¿Qué hace el personal de producción industrial en la empresa? Personal industrial y de producción

20.09.2019

¿Por qué es necesario tener en cuenta al personal industrial y de producción y cómo se lleva a cabo? En las relaciones laborales reales existe algo así como el personal de una empresa en funcionamiento. En otras palabras, se trata del personal industrial y de producción que realiza actividades laborales y vela por la ejecución de todos los programas productivos existentes.

¿Qué se entiende por este término?

El personal de una empresa en funcionamiento es un grupo específico de individuos que realizan todas las funciones que asume esta empresa. Este es un recurso de trabajo de poder clave, de cuyo uso depende toda la eficiencia de la empresa.

La eficiencia depende de la calidad del trabajo de todos los empleados de la organización. Si el equipo muestra malos resultados, entonces los resultados del trabajo empresa de fabricación será negativo. Para que la eficiencia baje, es suficiente que los empleados de un solo departamento muestren malos resultados, y esto ciertamente afectará negativamente el trabajo de toda la organización.

En sí, esta plantilla industrial es muy heterogénea. Incluye muchos empleados que están empleados en una empresa en funcionamiento en diferentes áreas, tienen diferentes responsabilidades. Entonces, las categorías de personal de producción se dividen en:

Trabajadores de producción involucrados en la producción industrial.
Personal de producción involucrados en el campo de trabajo no industrial.

El personal de trabajo de producción incluye las siguientes categorías de trabajadores:

trabajadores involucrados en la ejecución del proceso de trabajo actual: esta es la composición principal, así como todos los que trabajan de forma auxiliar;
empleados de ingeniería y servicios técnicos;
empleados de organizaciones científicas;
personal administrativo, financieros y contables.

Tal es la composición del personal industrial trabajador. La composición no industrial incluye las siguientes categorías de individuos:

todos los que están ocupados actividad laboral en empresas en el campo de la restauración pública;
todos los empleados de instituciones médicas;
personas que trabajan en el sector de la vivienda y los servicios comunales;
personas que trabajan en la industria del ocio;
que trabajan en la finca subsidiaria y que figuran en el balance de la organización.

Todos los empleados se dividen según las funciones que desempeñan en las siguientes categorías:

trabajadores;
personal superior;
especialistas;
empleados, personal subalterno;
alumnos;
guardias

deberes del trabajador

Todo trabajador tiene un deber básico, que se expresa fundamentalmente en el desempeño de sus funciones laborales directas. Esto significa que deben venir y hacer su trabajo. Esto une a todos los trabajadores, independientemente de sus calificaciones y estatus. Pero la especificación de su trabajo puede ser la más amplia.

La estructura de personal de la empresa divide firmemente a los empleados en 2 partes. Los trabajadores, como se sabe, se dividen en clave y los que realizan labores como mano de obra auxiliar. Sus responsabilidades son:

Los trabajadores principales llevan a cabo el proceso de producción en sí, fabrican productos.
La mano de obra auxiliar está ocupada atendiendo el proceso de producción, simplemente ayudando al personal principal.

La modernidad dicta un progreso serio en forma de automatización constante del flujo de trabajo actual, informatización tecnologías de producción, operación de nuevos sistemas flexibles trabajables en producción masiva y mediana. Todas estas innovaciones, dictadas por el tiempo, dan como resultado una revisión muy frecuente de la política de producción en relación con el personal de las empresas operativas individuales.

Dada la rapidez con la que avanza la automatización de procesos, la revisión de la actitud hacia el personal que trabaja se está convirtiendo en un tema cada vez más urgente.

Al mismo tiempo, la relación entre categorías, incluidas las claves y auxiliares, también está cambiando seriamente.

Entonces, ¿cómo van las cosas en el lugar de trabajo en este momento? A la fecha, las funciones de los empleados por categoría son las siguientes:

Miembros líderes del personal. Es el personal que gestiona directamente todos los procesos que tienen lugar en el centro de trabajo. Ejercen el control técnico, económico y organizativo de los trabajadores. Dichos empleados incluyen al director, todos sus adjuntos, jefes del servicio de ingeniería, jefes de contabilidad, jefe del departamento económico y jefes de departamento.
Los especialistas recopilan y filtran información, principalmente economistas y tecnólogos.
Empleados técnicos. Despachadores, cajeros, cronometradores, etc.
personal subalterno. Limpiadores, encargados de guardarropa, etc.
Estudiantes. Esto incluye a todos los que trabajan por experiencia.
Guardias.

Indicadores cuantitativos y cualitativos

El número existente de personal industrial y de producción para cada organización individual se puede describir utilizando otros indicadores que tienen en cuenta principalmente su cantidad y la calidad correspondiente. Los indicadores cuantitativos significan y describen el número de empleados, incluido el número de empleados según PPA. Por calidad, no se refieren a los resultados del trabajo en sí, sino a las calificaciones de las personas empleadas en una organización particular. Como resultado, el número de trabajadores se suma a las calificaciones de los empleados.

El concepto de profesión es cierto tipo actividad laboral, que, a su vez, requiere una variedad de conocimientos teóricos y habilidades ya disponibles como experiencia sólida. A menudo, los empleados de la misma especialización se dividen en diferentes grupos.

Tomemos, por ejemplo, la profesión de cerrajero. ¿Cuál es la especialidad de tal empleado? De hecho, hay dos: un montador de montaje mecánico y un montador que trabaja con dispositivos de medición y control. Es decir, al analizar la estructura fuerza de trabajo también habrá que dividirlos en 2 grupos. La objetividad de estudiar la calidad del proceso de trabajo debe tener en cuenta la especialización de cada empleado. La calificación debe examinarse por separado de los números.

Las calificaciones son las habilidades de un especialista que le permiten hacer su trabajo. El nivel de complejidad del trabajo puede ser diferente, desde el más simple hasta el que solo pueden hacer las personas de una categoría de trabajadores con educación. Cada especialización requiere ciertos conocimientos y formación práctica.

Según el nivel de los trabajadores se dividen en las siguientes categorías:

poco calificado;
calificado;
altamente calificado.

Todos los estándares para la cantidad de personal industrial y de producción en cualquier caso dependen de estas categorías. El cómputo de especialistas, por ejemplo, se realiza al compensar el grado de cualificación de un determinado profesional. Suelen dividirse en las siguientes categorías:

Profesionales con formación especializada.
personas que tienen educación más alta.
Profesionales con la más alta cualificación.
Individuos con títulos avanzados.

Estos no son todos los indicadores cualitativos.

Para darle las características adecuadas al equipo de trabajo se utiliza una técnica denominada categorías tarifarias. Los principios fundamentales que inciden en la categoría del trabajador son:

el nivel educativo del empleado;
trabajo complejo a realizar.

Sobre la base de estos dos criterios clave, la misma categoría arancelaria se forma en el futuro. La base de este enfoque son las características de cualificación correspondientes.

Para una correcta valoración cualitativa se tienen en cuenta los siguientes factores:

detalles de la empresa;
tamaño de la producción;
forma organizativa y jurídica;
pertenecientes a cualquier industria.

La estructura del personal de la organización indica el número de todos los empleados y en cada categoría por separado. Como regla general, la mayor parte de los miembros del equipo están ocupados por trabajadores, es decir, aquellas personas que realizan directamente la producción de productos fabricados por la empresa. Además de todo lo anterior, en la actualidad, el nivel de calificación de los equipos de trabajo aumenta constantemente, los métodos de capacitación de los empleados y su actualización posterior se están modernizando.

Pero, ¿por qué se lleva a cabo una práctica tan intensiva de reciclaje del personal? El hecho es que el principal problema hoy en día es una aguda escasez de mano de obra especializada. Hay varias innovaciones tecnológicas que a menudo son mas problemas crear que decidir. Todas estas nuevas dificultades emergentes se basan en la calidad del personal de trabajo. Los empleadores no pueden encontrar un número suficiente de personal profesional y se ven obligados a reciclar a los existentes, elevando su nivel de calificación.

2.5. Personal de producción de la empresa.

Uno de los principales factores proceso de producción, como saben, es trabajo vivo, y su fuente en una empresa industrial es su personal de producción. Para el buen funcionamiento de la empresa es necesario:

Provisión completa de la empresa en términos del número de empleados;

Personal profesional y calificado requerido;

Establecimiento de una estructura racional de personas empleadas en la producción;

Reposición sistemática de personal industrial, ante el despido de trabajadores por diversas causas;

Formación continua, reciclaje y perfeccionamiento del personal.

Todo el personal industrial y de producción de la empresa, independientemente de la categoría de empleados, se divide en profesiones, especialidades y niveles de calificación.

Profesión caracteriza cierto tipo actividades del trabajador, que requieren complejo especial conocimientos, habilidades y destrezas prácticas para su implementación, adquiridos como resultado de una capacitación especial y experiencia laboral.

Especialidad - esto es el resultado de una profundización de la división profesional del trabajo para una determinada categoría de trabajadores. Por ejemplo, la profesión es ingeniero, y especialidades: ingeniero mecánico, ingeniero de procesos, etc., o la profesión es cerrajero, y especialidades: montador, matricero, etc.

Por debajo calificación los empleados deben entenderse como su capacidad para realizar trabajos (funciones) de cierta complejidad dentro de una profesión particular de acuerdo con el nivel de educación y formación. El proceso de selección, capacitación y colocación de personal en la empresa tiene su propio objetivo principal llevar las calificaciones de los trabajadores al nivel de las calificaciones del trabajo que realizan.

La estructura de personal de una empresa industrial moderna incluye:

El nivel más alto de gestión empresarial es el presidente de la empresa, CEO y otros miembros de la junta (directivos superiores);

El eslabón medio de la gestión empresarial: jefes de departamento y departamentos independientes, laboratorios, supervisores de turno, etc. (gerentes intermedios);

Los niveles inferiores de gestión empresarial son los jefes de subdivisiones, laboratorios, supervisores de turno, etc. (gerentes inferiores);

Personal técnico y de ingeniería y trabajadores de oficina;

Trabajadores dedicados al trabajo físico;

Trabajadores de infraestructura social.

La clasificación del personal en la Federación Rusa se basa en la naturaleza de las funciones realizadas en la producción por ciertas categorías de trabajadores, es decir. división funcional del trabajo.

Como parte del personal de una empresa industrial (ver Fig. 2.4), dependiendo de su participación en actividades de producción, se asigna un grupo de personal industrial y de producción (PPP) y un grupo de personal no industrial. Todo el personal industrial y de producción de la empresa, de acuerdo con la naturaleza de las funciones desempeñadas, se divide en las siguientes categorías de trabajadores: personal administrativo y gerencial (AMP), trabajadores de ingeniería y técnicos (ITR), empleados, trabajadores, personal de servicios subalternos (MOP), trabajadores de seguridad. En la fig. 2.4 muestra la composición de la empresa industrial activa.

Figura 2.4. Composición de las empresas operativas de acuerdo con la división funcional del trabajo

Para personal administrativo incluyen al jefe de la empresa, sus adjuntos, especialistas principales, jefes de departamentos y departamentos grandes y jefes de divisiones estructurales de la empresa (producción, talleres y sucursales de la empresa). Para ingeniería de categoría incluyen a los que trabajan, realizan la gestión técnica, productiva y económica de las actividades de las divisiones de la empresa (tecnólogo, economista de taller, supervisor de turno, jefe de obra, etc.). Categoría de serviciosiega incluye a los trabajadores involucrados en funciones contables, oficinistas, administrativas y económicas (contadores, secretarios-mecanógrafos, economistas, etc.). Para categorías debarriles incluye personal directamente involucrado en el proceso tecnológico para procesar materias primas en un producto terminado o que se dedica a dar servicio a este proceso. Los trabajadores se subdividen en trabajadores de producción principal (operadores de máquinas, apparatchiks, trabajadores de prensas, trabajadores de altos hornos, etc.) y trabajadores auxiliares (trabajadores involucrados en el mantenimiento, reparación de equipos, preparación, carga y descarga de materiales y materias primas, etc.) . Para categorías MOS incluyen a los trabajadores empleados en el desempeño de funciones para el cuidado de oficinas y locales industriales, mantenimiento del pueblo, trabajadores, ingenieros y empleados. Estudiantes - se trata de personas inscritas en el personal de la empresa y en formación para obtener, por regla general, una profesión laboral directamente en el lugar de trabajo.

empleados relacionados con categoría de seguridad empresarial, se dedican a la protección centinela activos materiales y propiedad de la empresa.

Personal no industrial - estos son empleados que se dedican al mantenimiento y servicio de edificios residenciales, clínicas ambulatorias, instituciones preescolares, granjas subsidiarias y otras unidades de infraestructura no industrial propiedad de la empresa.

De acuerdo con el Código Laboral de la Federación Rusa (Código Laboral de la Federación Rusa), “el empleador lleva a cabo la formación profesional, el reciclaje, la formación avanzada de los empleados, capacitándolos en segundas profesiones en una organización (en una empresa) y, si necesario, en instituciones educativas de primaria, secundaria, profesional superior y educación adicional en los términos y en la forma determinada por el convenio colectivo, acuerdos, contrato de trabajo ”(Artículo 196 del Código Laboral de la Federación Rusa). La formación profesional se lleva a cabo con el fin de obtener un trabajo u otra profesión en una especialidad determinada. formularios Entrenamiento vocacional, el reciclaje y la formación avanzada de los empleados de la empresa, así como la lista de profesiones y especialidades necesarias está determinada por el empleador, teniendo en cuenta los deseos de los empleados y las necesidades de la empresa. Para los empleados que reciben capacitación en el trabajo, el empleador está obligado a crear las condiciones necesarias para combinar el trabajo con el estudio, brindar garantías establecidas por actos legislativos, incluido el Código Laboral de la Federación Rusa, un convenio colectivo, acuerdos y un empleo. contrato.

El proceso de formación, reciclaje y perfeccionamiento del personal profesional se organiza y lleva a cabo en niveles diferentes preparación. Así, la formación de trabajadores de diversas profesiones se realiza en Instituciones educacionales formación profesional inicial (escuelas técnicas y liceos), en centros de formación grandes empresas o directamente en el lugar de trabajo como aprendices. El aprendizaje se lleva a cabo en forma de formación individual o en equipo de acuerdo con un acuerdo celebrado entre individual demandantes de empleo y empleadores.

El nivel promedio de formación profesional se centra en la formación de especialistas medianamente calificados en una serie de profesiones necesarias para las empresas, incluidos ingenieros de procesos, contadores, economistas, etc. Las instituciones educativas de educación vocacional secundaria (escuelas técnicas, colegios) se dedican a la preparación de tales especialistas.

La educación profesional superior está destinada a la formación de especialistas empresariales para quienes la educación profesional superior es necesaria de acuerdo con los requisitos profesionales. Esta formación es impartida por instituciones educativas de educación superior profesional tanto estatales como no estatales. La empresa puede contratar especialistas con mayor educación vocacional cómo a través Mercado abierto mano de obra, y mediante la formación específica de dichos especialistas. Capacitación dirigida de especialistas, realizada por empresas mediante la emisión de una orden a un superior institución educativa, adquirido en últimos años escala bastante amplia. En este caso, la empresa, independientemente de la forma organizativa y jurídica, a través de los órganos de la administración estatal o municipal, concluye acuerdos con esta o aquella universidad para la formación específica de especialistas de entre las personas recomendadas por esta empresa. La práctica de trabajar bajo tales contratos ha demostrado una eficiencia bastante alta de tal forma de capacitar personal, ya que, por un lado, esto ayuda a asegurar tales especialistas en la empresa que los envió a estudiar, y por otro lado, permite mejorar la calidad de la formación de especialistas debido a su target y en muchos aspectos al aprendizaje individual.

La formación avanzada y el reciclaje del personal es una condición indispensable para su trabajo efectivo. La necesidad de implementar este proceso se debe a circunstancias tales como: el desarrollo de la ciencia y la tecnología y la necesidad de introducir sus resultados en la producción, el rápido "envejecimiento" del conocimiento y la necesidad de actualizarlo, el deseo de los trabajadores de mejorar su habilidades, motivado por la posibilidad crecimiento profesional y elevando sobre esta base las recompensas materiales y morales. La capacitación adicional y el reciclaje del personal, según la profesión específica, se llevan a cabo en varios cursos, en institutos especializados de capacitación avanzada y en facultades especiales de instituciones de educación superior.

Planificación de personal PPP es un proceso intencional de determinar la dotación de personal de una empresa de acuerdo con los requisitos necesarios. composición cuantitativa requerida por la estructura de profesiones, especialidades y calificaciones tanto para la empresa en su conjunto como para sus divisiones estructurales, así como teniendo en cuenta las perspectivas de desarrollo de la empresa. En el proceso de desarrollo de dichos planes, se calcula la necesidad total de trabajadores, que es la cantidad total de personal para todas sus categorías, necesaria para que la empresa realice el alcance del trabajo planificado, así como la necesidad adicional de trabajadores, que es el número de personal requerido en el período planificado además de la plantilla existente del año base y debido al aumento planificado en el volumen de trabajo de la empresa.

La planificación del número de PPP de la empresa se lleva a cabo de diferentes maneras según la categoría de empleados. Entonces, por ejemplo, la planificación del número de trabajadores para la empresa en su conjunto, sus divisiones estructurales, profesiones y nivel de calificación se lleva a cabo mediante el método de cálculo de la intensidad laboral. Este número se calcula dividiendo la cantidad planificada de trabajo en horas estándar (intensidad laboral) por el fondo útil (efectivo) del tiempo de trabajo de un trabajador en horas y por el porcentaje planificado del desempeño de los estándares de producción. Además, el número planificado de trabajadores de producción principal se puede calcular dividiendo el volumen planificado de producción en unidades naturales de medida por la tasa planificada de producción de este producto por trabajador. El número planificado de trabajadores a tiempo se determina sobre la base del establecimiento de estándares de servicio o sobre la base del número de puestos de trabajo. El cálculo del número planificado de ingenieros y empleados se realiza sobre la base de la plantilla, la lista de deberes funcionales, los estándares establecidos, la estructura de la empresa y el esquema de gestión, teniendo en cuenta el turno y el modo de trabajo. .

La productividad del trabajo y la organización de su pago. La productividad laboral (producción) es un indicador que caracteriza la eficiencia de su uso y evalúa el volumen de producción (en unidades físicas, en términos de valor o en horas estándar) de productos por un trabajador por unidad de tiempo (generalmente por año). En consecuencia, existen tres métodos para determinar este indicador: natural, trabajo y valor.

método natural La evaluación del indicador de productividad laboral se utiliza en industrias monoproducto, cuando el volumen de producción se puede expresar en las unidades de medida físicas (naturales) correspondientes (piezas, toneladas, m 3, etc.). Este método de cálculo de este indicador es preciso, pero debido a su incompatibilidad, tiene alcance limitado aplicaciones, debido al número extremadamente pequeño de empresas industriales que producen productos homogéneos. Cuando se producen varios tipos o marcas de productos homogéneos, se utiliza el método condicionalmente natural o de unidades contables condicionales (tonelada condicional, neumático condicional, etc.).

método de trabajo La evaluación de la productividad laboral se basa en el uso del indicador de intensidad laboral de los productos, que refleja el volumen de los costos de vida del trabajo para la fabricación de una unidad de producción. En este caso, todo el volumen de producción, por ejemplo, durante un año, se estima por la suma de los costos laborales y se refiere al número de trabajadores empleados en la fabricación de este volumen. Este indicador se utiliza principalmente en empresas de construcción de maquinaria y empresas en las industrias manufactureras al evaluar la productividad del trabajo de los principales trabajadores de producción en áreas separadas, en equipos y en la producción de productos heterogéneos y en proceso, cuyo volumen no puede medirse en unidades naturales o en términos de valor.

método de costo La medición de la productividad laboral es la más universal y, por lo tanto, se encuentra la más aplicación amplia. Con su ayuda, puede calcular la productividad del trabajo en empresas con industrias de productos múltiples. Al utilizar el método de valoración de costos, es posible determinar y comparar la productividad laboral no solo dentro de una empresa, sino también en la región, la industria y en el país en su conjunto. En cuanto al volumen de producción, al evaluar este indicador por el método de costos se utilizan productos brutos, comercializables o vendidos.

El nivel de productividad laboral está influenciado por muchos factores que se pueden dividir en dos grupos: individuales y externos en relación con el empleado. Las calificaciones individuales incluyen calificaciones, experiencia laboral en un lugar, edad, etc. Los siguientes factores se consideran externos: las condiciones de trabajo, el nivel de intensidad de mano de obra de los productos, Sistema operativo salario e incentivos.

De conformidad con el art. 129 Código de Trabajo RF "remuneración - un sistema de relaciones relacionado con garantizar el establecimiento y la implementación por parte del empleador de pagos a los empleados por su trabajo de conformidad con las leyes, otros actos reglamentarios y legales, convenios colectivos, acuerdos, reglamentos locales y contratos de trabajo". El salario de un empleado es una remuneración por el trabajo, en función de sus calificaciones, complejidad, cantidad, calidad y condiciones del trabajo realizado, así como los pagos de compensación e incentivos.

Organización salarios- la función más importante de la dirección de personal de la empresa. Para un trabajador, el salario es prácticamente la única fuente de ingresos personales y de bienestar de su familia. Por lo tanto, cualquier empleado está interesado en el hecho de que los salarios, o más bien su tamaño, están más estrechamente relacionados con los resultados de su trabajo. Para el empleador, la remuneración de los trabajadores actúa como un costo de producción. Sus intereses están relacionados con la minimización de los costos unitarios de los salarios en el costo de producción. La eliminación de estas contradicciones en interés del trabajador contratado y del empleador es tarea del sistema salarial en la empresa. Al mismo tiempo, debe recordarse que de acuerdo con la legislación vigente de la Federación Rusa, el empleador debe garantizar al empleado el salario mínimo determinado por esta legislación, que en nuestro país aún está lejos del mínimo de subsistencia.

El nivel real de los salarios debe prever condiciones normales de vida, de vida, de trato y de esparcimiento para el trabajador y la posibilidad de reproducción de los recursos laborales, y preferentemente ampliados. Por parte del empleador, se deben tomar las medidas necesarias para reducir los costos unitarios del salario, pero no a costa de recortes salariales, porque esto lo amenaza nivel bajo eficiencia de su trabajo, alta rotación de personal, escasez de mano de obra en la empresa y otras consecuencias negativas.

El nivel de salarios de un empleado en una empresa está determinado por factores tales como sus calificaciones, la complejidad del trabajo realizado, la cantidad y calidad del trabajo invertido, su experiencia laboral en esta empresa, condiciones de trabajo, etc. De acuerdo con el legislación de la Federación Rusa, el salario de nivel máximo es ilimitado.

La organización de los salarios en la empresa debe basarse en los siguientes principios:

Salario igual para trabajos iguales;

Elevar los salarios reales a medida que aumenta la eficiencia de la producción;

Diferenciación de salarios en función del aporte laboral, contenido y condiciones de trabajo;

Flexibilidad del sistema de remuneración, sencillez y "transparencia" de su construcción;

Fortalecimiento de la protección social de los trabajadores.

El Código Laboral determina que la Federación de Rusia utiliza un sistema tarifario de remuneración, que incluye tasas tarifarias (salarios), una escala tarifaria, coeficientes tarifarios, y la complejidad del trabajo realizado se determina sobre la base de su tarifación.

El sistema de tarifas es un conjunto de estándares con la ayuda de los cuales se diferencian los salarios de los trabajadores de varias categorías.

La tarifa (salario) es una cantidad fija de remuneración de un empleado por el cumplimiento de una norma laboral (deberes laborales) de cierta complejidad (calificación) por unidad de tiempo.

La escala tarifaria incluye un conjunto de categorías tarifarias para el trabajo (profesiones, puestos), determinadas según la complejidad del trabajo y las características de calificación de los empleados que utilizan coeficientes tarifarios.

Coeficiente de tarifa (categoría): un valor que refleja la complejidad del trabajo y las calificaciones del empleado.

La categoría de calificación de un empleado es un valor que caracteriza el nivel de su formación profesional.

La facturación del trabajo es la asignación de tipos de trabajo a categorías salariales o categorías de calificación, dependiendo de la complejidad del trabajo.

Sistemas de salarios, tasas de salarios, salarios y diferente tipo se establecen los pagos:

Empleados de organizaciones (empresas) financiadas con cargo al presupuesto, leyes pertinentes y otros actos legales y reglamentarios;

Empleados de otras empresas: convenios colectivos, acuerdos, regulaciones locales y contratos laborales.

El empleador tiene derecho a establecer diversos sistemas de primas, incentivos y asignaciones, así como pagos compensatorios para los empleados de las empresas.

El indicador más importante que evalúa la efectividad del sistema de remuneración es el salario promedio de los empleados de la empresa durante un período determinado (mes, año). El procedimiento unificado para calcular el salario promedio, definido por el Código Laboral de la Federación de Rusia (artículo 139), establece que el salario promedio incluye todos los tipos de pagos previstos por el sistema salarial utilizado en la organización (empresa) correspondiente, independientemente de las fuentes de estos pagos. El tamaño del salario promedio es un indicador confiable de la condición financiera y económica de la empresa y el mejor criterio para elegir un trabajo en el mercado laboral.

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empresas (asociaciones), organizaciones

Al informar sobre el trabajo de las empresas (asociaciones), las organizaciones industrias individuales La producción material prevé la división de los trabajadores en personal:

empleado en la actividad principal;

empleados en actividades no esenciales (en servicios y otras granjas).

A continuación se muestra el procedimiento para clasificar a los trabajadores como personal de la actividad principal o no principal en empresas industriales, organizaciones de construcción y granjas estatales.

24. En las empresas industriales (asociaciones), el personal se divide en dos grupos:

personal industrial y de producción (personal de la actividad principal);

personal de organizaciones no industriales que están en el balance de una empresa industrial (personal de actividades no básicas).

25. El número de personal industrial y de producción de una empresa (asociación) incluye:

personal industrial y de producción de empresas industriales independientes subordinadas a la asociación, que disfrutan de los derechos previstos por la Ley de la URSS sobre empresa del Estado(asociación);

personal industrial y de producción de unidades estructurales industriales;

personal de otras unidades estructurales (organizaciones de investigación, diseño, diseño y tecnología, centros de cómputo, etc.);

empleados de la dirección de la asociación, incluidos los empleados del aparato separado de la asociación.

El personal industrial y de producción, en particular, incluye empleados:

25.1. talleres principales y auxiliares, incluidos los empleados de energía, herramientas, compresores, suministro de vapor y agua, etc.;

25.2. industrias auxiliares: explotación forestal, extracción de turba, canteras, talleres de contenedores, producción materiales de construcción, trabajadores de imprentas, etc.

25.3. sirviendo redes eléctricas y térmicas, subestaciones (operación y reparación), empleados de servicios de producción de departamentos de energía;

25.4. tiendas de transporte (ferrocarril, carretera, agua y otros modos de transporte) de empresas que sirven principalmente a la producción;

25.5. empleados en operaciones de carga y descarga, incluido el servicio al cliente, empleados de empresas (conductores) que acompañan mercancías a la estación de destino;

25.6. investigación, diseño, diseño, organizaciones tecnológicas que están en el balance de la empresa (asociación);

25.7. laboratorios, incluidos los trabajadores de laboratorios dedicados a trabajos experimentales, experimentales y de investigación, trabajadores empleados en los departamentos de diseño (oficinas) de una empresa, incluidos los casos en que realizan trabajos para otras empresas y organizaciones;

25.8. dedicada a la producción y ajuste de muestras experimentales de nuevos productos;

25.9. que se dedican a la puesta en marcha, así como al desarrollo (preparación) de la producción en nuevas empresas e instalaciones, se incluyen en el personal industrial y de producción desde el momento en que la empresa o los talleres individuales se ponen en funcionamiento, es decir. desde el momento de la firma del acto de aceptación de la empresa (subdivisión) en funcionamiento por parte de la comisión estatal de aceptación o hasta el momento de la firma del acto de aceptación de la empresa (subdivisión), si esta empresa (subdivisión) ya ha comenzado la producción de productos industriales (al mismo tiempo, no se recalculan los datos correspondientes al período del último año debido a estos empleados);

25.10. la producción principal dedicada a la recuperación de tierras;

25.11. empleados en instalaciones de tratamiento, que están en el balance de la empresa, sirviendo total o parcialmente a la producción;

25.12. refrigeradores, que están en el balance de las empresas industriales.

Nota. Empleados de refrigeradores y plantas de refrigeración del sistema del Ministerio de Comercio de la URSS y cooperación del consumidor, que consisten en un balance independiente, se relacionan con el personal empleado en almacenes y bases comerciales al por mayor, y no están incluidos en el informe de una empresa industrial en forma de N 2-t;

25.13. los centros de comunicación que se encuentran en el balance de una asociación de producción, una empresa industrial, incluidos los que atienden parcialmente a la población;

25.14. centros de información y computación, centros de cómputo, estaciones de conteo de máquinas (oficinas), que están en el balance de una asociación de producción, empresa industrial, incluidas aquellas que realizan trabajos para otras empresas;

25.15. todo tipo de seguridad (militar de primera categoría, bomberos profesionales, guardia), quienes forman parte del personal de esta empresa industrial.

Nota. Los empleados de seguridad de la vivienda, empresas comunales, empresas agrícolas y otros tipos de actividades no industriales de una empresa industrial están incluidos en el personal de las organizaciones no industriales pertinentes. Los guardias de seguridad que atienden simultáneamente actividades industriales y organizaciones no industriales se clasifican como personal industrial y de producción;

25.16. minas, mineros, duchas y baños de fábrica, que atienden solo al personal de esta empresa en producción, así como a los empleados de lavanderías de fábrica para lavar monos y trabajadores en talleres para reparar monos;

25.17. gerencia de planta, la gerencia de planta principal, un aparato separado de la asociación de producción con todos los departamentos y oficinas, incluidos los departamentos de logística y ventas, almacenes de materias primas, materiales, productos terminados, así como trabajadores que limpian el territorio de la fábrica y empleados de el aparato del departamento de vivienda y servicios comunales, si este departamento es unidad estructural gestión de la fábrica.

Nota. Los empleados de los departamentos o departamentos de construcción de capital (OKS, UKS) de una empresa industrial dedicada a la construcción económica, cuyo número y fondo salarial están previstos en el plan de trabajo en la construcción, deben tenerse en cuenta para la construcción. El informe sobre mano de obra en la industria tampoco incluye empleados de talleres, secciones, almacenes para almacenar equipos y materiales de construcción, subordinados a OKS (UKS), mantenidos a expensas de los fondos de construcción. Se compila un informe sobre la mano de obra en la construcción para el personal especificado.

El personal del OKS (UKS) de una empresa industrial que supervisa (controla) la construcción, pero se mantiene a expensas de los fondos asignados para la construcción, también debe tenerse en cuenta para la construcción.

Si el OKS (UKS) de una empresa industrial no realiza trabajos de construcción e instalación de forma económica, sino que solo lleva a cabo la supervisión técnica de la construcción, es una unidad estructural de la dirección de la planta y está respaldado por los fondos de la actividad principal, entonces el personal de tales OKS (UKS) debe incluirse en la composición del personal de la empresa de producción industrial;

25.18. empleados en la revisión y reparación actual de equipos y Vehículo de su empresa, así como los que se dediquen a la reparación corriente de edificios y estructuras clasificados como principales activos industriales y productivos de la empresa;

25.19. dedicada a la entrega de productos terminados a la red comercial minorista (cargadores, despachadores, transportistas, conductores de automóviles) de empresas de la industria alimentaria, excepto empresas de las industrias cárnica y láctea;

25.20. puntos de recogida y cambio en empresas de reparación de automóviles;

25.21. bibliotecas técnicas;

25.22. los que se dedican a la formación, así como las personas en formación, y los salarios devengados por ellos se tienen en cuenta para el personal industrial y de producción en aquellos casos en que, al ampliar las capacidades de producción en las empresas existentes, la formación del personal se lleva a cabo a expensas del núcleo actividades.

26. Las organizaciones de construcción difieren siguientes grupos personal:

personal empleado en obras de construcción e instalación (personal de la actividad principal);

personal empleado en industrias auxiliares;

27. El personal empleado en obras de construcción e instalación, en particular, incluye empleados:

27.1. empleados en la construcción de edificios y estructuras, incluida la construcción de edificios, estructuras, accesorios y dispositivos temporales (sin título), realizados a expensas de los gastos generales;

27.2. empleados en la instalación de equipos;

27.3. empleados en la revisión de edificios y estructuras;

27.4. empleados en la fabricación de equipos no estandarizados y auxiliares de caldera directamente en el sitio de construcción, en el trabajo de revisión previa a la instalación del equipo y la renovación asociada y en la puesta en marcha.

Nota. Si los equipos auxiliares de calderas y no estandarizados se fabrican en los talleres de una organización de construcción, el personal involucrado en la fabricación de este equipo se tiene en cuenta como parte de los trabajadores empleados en la producción auxiliar;

27.5. empleados en recuperación hidráulica, perforación y voladura, trabajos de sobrecarga y en trabajos de antisépticos, trabajos de aislamiento térmico;

27.6. se dedica al cultivo primario de tierras agrícolas;

27.7. empleados en trabajos de gasificación de apartamentos, realizados a expensas de la población, y en otros trabajos por contrato;

27.8. aparatos de fideicomisos de construcción e instalación y contratistas (SU, SMU, RSU, departamentos de mecanización, equipos móviles de construcción, etc.);

27.9. empleados directamente en el sitio de construcción (y no en industrias auxiliares separadas) en la fabricación de hormigón, mortero, dosificación y suministro de materiales a máquinas de construcción, calentamiento de hormigón, calentamiento de invernaderos;

27.10. dedicadas a las operaciones de carga y descarga y al movimiento de materiales y equipos dentro de área de trabajo, es decir. desde el almacén en el sitio (distrito) hasta el lugar de colocación en el caso.

Nota. Trabajadores involucrados en el transporte de materiales desde la estación ferrocarril, desde los almacenes de base o desde las canteras hasta los almacenes en el sitio, incluida la descarga de materiales en los almacenes en el sitio (su ubicación está determinada por la documentación del proyecto), debe tenerse en cuenta en el servicio y otras granjas;

27.11. comunicaciones al servicio de la construcción, empleados de duchas, cubas, etc. subdivisiones que atienden a los trabajadores directamente en el sitio de construcción, así como a los trabajadores que se dedican a la limpieza del sitio de construcción y las instalaciones en el sitio de construcción.

Nota. Los empleados de vivienda y servicios comunales (dormitorios, casas de baños, etc.) se contabilizan en servicios y otros hogares;

27.12. fideicomisos (oficinas, departamentos, bases) de mecanización, bases de laminación de máquinas (reparación de laminación), columnas mecanizadas dedicadas a la operación y mantenimiento de máquinas y mecanismos de construcción al servicio de la construcción, así como organizaciones industriales y de otro tipo;

27.13. organizaciones de contratistas (SU, SMU, RSU), departamentos de mecanización, equipos móviles de construcción, etc.) que se dedican a la operación y mantenimiento de máquinas y mecanismos de construcción;

27.14. todo tipo de seguridad (militar, profesional, bomberos, guardia), que forman parte del personal de esta organización. Los guardias de seguridad que atienden simultáneamente trabajos de construcción e instalación, producción subsidiaria, servicios y otros hogares, se clasifican como personal empleado en trabajos de construcción e instalación.

Nota. Los empleados de la seguridad de las fincas auxiliares de producción, servicios y otras asignadas a un balance separado, se refieren a los empleados empleados, respectivamente, en las fincas auxiliares de producción, servicios y otras;

27.15. centros de información y computación, centros de cómputo, estaciones de contabilidad informática (oficinas), que están en el balance de fideicomisos de construcción e instalación, organizaciones de construcción, incluidas aquellas que realizan trabajos para otras empresas;

27.16. laboratorios (excepto construcción), estaciones de investigación reglamentarias, servicios de seguridad de fideicomisos de construcción e instalación, organizaciones de construcción;

27.17. departamentos de producción y equipamiento tecnológico.

Nota. En aquellos casos en que se creen talleres auxiliares para la producción y procesamiento de materiales de construcción dependientes de los departamentos de producción y equipo tecnológico, el número de empleados en estos talleres se refiere a los trabajadores empleados en la producción auxiliar.

28. El personal empleado en industrias auxiliares incluye empleados:

28.1. industrias auxiliares separadas organizativamente y explotaciones no destinadas a un balance industrial independiente, cuyo número y fondo salarial están previstos en el plan de trabajo en la construcción: producción de hormigón y mortero; producción de hormigón armado y productos de hormigón, bloques y piedras de construcción; producción de ladrillos; canteras para la extracción y procesamiento de piedra, piedra triturada, arena, grava y arcilla; forjas, talleres mecánicos, de carpintería, de reparación y otros (excepto talleres de reparación de automóviles en garajes de automóviles), talleres de construcción; producción de aserradero; Inicio sesión; plantas de energía; centrales eléctricas de vapor y otras industrias auxiliares;

28.2. empleados en talleres mecánicos, de reparación y otros (excepto talleres de reparación de automóviles), que están en el balance de fideicomisos de construcción e instalación, organizaciones de construcción.

29. En las granjas estatales se distinguen los siguientes grupos de personal:

personal dedicado a la producción agrícola (personal de la actividad principal);

personal empleado en empresas industriales auxiliares;

personal empleado en servicio y otros hogares.

30. El personal empleado en la producción agrícola incluye empleados:

30.1. empleados en el cultivo de plantas (cultivo de campo, cultivo de prados, cultivo de hortalizas, horticultura, colocación de jardines y cultivo de plantaciones perennes, mejora radical de prados, etc.);

30.2. empleados en la cría de animales (cría de ganado vacuno, porcino, ovino, avícola, piscícola, peletero, cunícola, apícola y otros sectores ganaderos);

30.3. empleados en la reparación corriente de edificios y estructuras con fines agrícolas industriales (almacenes, fincas, depósitos, etc.);

30.4. transporte, principalmente al servicio de la producción agrícola.

31. El personal empleado en empresas industriales auxiliares incluye empleados de empresas industriales auxiliares, instalaciones de producción y talleres de reparación que están en el balance de la granja estatal (molinos, descascaradores y molinos de granos, bodegas y fábricas de conservas, empresas para la producción de mantequilla, queso, productos lácteos, mataderos y mataderos de aves, aserraderos, talleres de ebanistería, carpintería y ebanistería, fábricas de ladrillos y otras empresas para la producción de materiales de construcción, explotación forestal y leña y otras producciones industriales, centrales eléctricas, talleres para la reparación de tractores, agrícolas maquinaria y otra maquinaria y equipo), así como el transporte de trabajadores al servicio de empresas industriales auxiliares, talleres de producción y reparación.

32. El personal empleado en actividades no básicas de empresas industriales (personal no industrial), organizaciones de construcción, granjas estatales (personal de servicio y otras granjas) incluye empleados:

32.1. el transporte, que está en el balance de las empresas y sirve a la vivienda, los servicios públicos y otras organizaciones de actividades secundarias, así como el rafting de madera;

32.2. transporte (oficinas, bases, garajes) de organizaciones de construcción, incluidos los trabajadores del transporte involucrados en la operación, mantenimiento y reparación de vehículos de SU, SMU, DCS, etc.;

32.3. oficinas, bases y almacenes de logística, así como trabajadores dedicados a operaciones de carga y descarga en almacenes y otras instalaciones, incluida la descarga de materiales de vehículos en almacenes in situ, personal involucrado en la realización de pedidos de equipos;

32.4. laboratorios de construcción;

32.5. grupos de diseño (preparación de producción) organización de trabajo y diseño (diseño y estimación) oficinas, grupos, servicios geodésicos de construcción y fideicomisos de instalación, organizaciones de construcción;

32.6. la dirección de la empresa en construcción, OKS (UKS) de la empresa, así como los empleados individuales que llevan a cabo la supervisión técnica de la construcción, cuyo número y fondo salarial están previstos en la construcción;

32.7. empleado en revisión edificios y estructuras producidos por un método económico (excepto los especificados en

La definición de "personal" es más apropiada a nivel organizacional, ya que define personal una organización que trabaja por contrato y se caracteriza por ciertas características.

Los principales son:

Las relaciones laborales con el empleador, por regla general, se formalizan mediante contratos de trabajo;

Posesión de ciertas características cualitativas, una combinación de objetivos personales y organizacionales.

Por lo tanto, personal- el personal principal y permanente de trabajadores calificados, que se forma y cambia bajo la influencia de factores tanto internos como externos.

Todos los empleados de la empresa se dividen en dos grupos:

Personal industrial y de producción dedicado a la producción y su mantenimiento;

Personal no industrial ocupado principalmente en el ámbito social de la empresa.

El personal industrial y de producción es el personal que está empleado directamente (empleados clave) o indirectamente (personal de dirección) en el desempeño de las funciones industriales y de producción de la empresa. Esta categoría aplicable para designar a los empleados de una empresa empleados en la esfera de actividad industrial y productiva.

El personal industrial y de producción (PPP) se divide en los siguientes grupos:

1. trabajadores - realizando varios procesos tecnológicos;

2. empleados - procesamiento información variada;

3. personal de servicio junior (MOP): mantenimiento de la limpieza y el orden en el lugar de trabajo;

4. seguridad;

5. Aprendices: una reserva de mano de obra calificada.

A su vez, los empleados se dividen en tres categorías según sus funciones:

1. líderes;

2. especialistas;

3. ejecutantes técnicos.

Las funciones de los directivos son la toma de decisiones y velar por su ejecución. Las funciones de los especialistas (ingenieros, economistas, etc.) consisten en la elaboración de información (de diseño, tecnológica, de planificación, contable), a partir de la cual los directivos toman decisiones. Los artistas técnicos proporcionan las condiciones necesarias para el trabajo de gerentes y especialistas.

La dotación o personal de la empresa y sus cambios tienen ciertas características cuantitativas, cualitativas y estructurales que pueden reflejarse en valores absolutos y indicadores relativos:

1. lista y número de asistencia de empleados de la empresa y (o) sus divisiones internas, ciertas categorías y grupos para cierta fecha;

2. el número promedio de empleados de la empresa y (o) sus divisiones internas durante un período determinado;

3. proporción de empleados divisiones individuales(grupos, categorías) en el número total de empleados de la empresa; la tasa de crecimiento (aumento) en el número de empleados de la empresa durante un período determinado;

4. categoría media de trabajadores de la empresa;

5. la proporción de empleados con educación superior o secundaria especializada en el número total de empleados y (o) empleados de la empresa;

6. experiencia laboral promedio en la especialidad de gerentes y especialistas de la empresa;

7. rotación de personal para la admisión y despido de empleados;

8. relación capital-trabajo de los trabajadores y (o) trabajadores en la empresa, etc.

La combinación de estos y varios otros indicadores puede dar una idea del estado cuantitativo, cualitativo y estructural del personal de la empresa y las tendencias en su cambio para aumentar la eficiencia en el uso de los recursos laborales.

Característica cuantitativa el personal de la empresa, en primer lugar, se mide con indicadores tales como: lista; servicio Secreto; número medio de empleados.

El número de lista de empleados de la empresa es el número de empleados en la nómina para una fecha o fecha determinada, teniendo en cuenta los empleados aceptados y jubilados en ese día. nómina de sueldos incluye:

1. realmente trabajando;

2. los que están inactivos y ausentes por cualquier motivo (viajes de negocios, vacaciones adicionales anuales);

3. los que no comparecieron con permiso de la administración;

4. desempeñar funciones estatales y públicas;

5. involucrados en trabajos agrícolas (si retienen salarios);

6. los que no comparecieron por enfermedad;

7. ubicado en licencia de maternidad;

8. licencia parental adicional no remunerada;

9. estudiantes de escuelas de formación profesional que figuran en el balance de la empresa;

10. trabajar a tiempo parcial o semanalmente;

11. trabajadores a domicilio.

El indicador de la nómina de empleados se determina diariamente de acuerdo con los registros de personal.

Número de participación es el número de empleados en nómina que vinieron a trabajar. La diferencia entre la asistencia y la nómina caracteriza la cantidad de tiempo de inactividad de todo el día (vacaciones, enfermedades, viajes de negocios, etc.).

Para calcular el número de empleados para un período determinado, se utiliza el indicador plantilla media . Se utiliza para calcular la productividad laboral, los salarios medios, los índices de rotación, la rotación del personal y una serie de otros indicadores.

Plantilla media empleados por mes se determina sumando el número de empleados en la nómina para cada día calendario del mes, incluidos los feriados y los fines de semana, y dividiendo la cantidad recibida por la cantidad de días calendario del mes. El número promedio de empleados para el trimestre (año) se determina sumando el número promedio de empleados para todos los meses de la empresa en el trimestre (año) y dividiendo la cantidad recibida por 3 (12).

Las características cualitativas del personal de la empresa están determinadas por el grado de idoneidad profesional y cualificación de sus empleados para cumplir los objetivos de la empresa y el trabajo que desempeñan.

Es bastante difícil evaluar las características cualitativas del personal de una empresa. Sin embargo, en la actualidad existe una cierta gama de parámetros que permiten determinar la calidad de la mano de obra:

1. económico (complejidad del trabajo, calificaciones de los empleados, afiliación industrial, condiciones de trabajo, antigüedad);

2. personal (disciplina, habilidades, conciencia, eficiencia, actividad creativa);

3. organizativo y técnico (atractivo del trabajo, saturación de equipos, nivel de organización tecnológica de la producción, organización racional del trabajo);

4. sociocultural (colectivismo, actividad social, desarrollo cultural y moral general).

Las características estructurales del personal de la empresa están determinadas por la composición y la proporción cuantitativa de las categorías individuales y grupos de empleados de la empresa.

El personal son las personas que están incluidas en las relaciones laborales dentro de una persona jurídica determinada. Este es el personal de la empresa, que incluye empleados, propietarios y copropietarios.

Las principales características del personal.

Antes de la calificación, debe comprender quién pertenece exactamente al personal. El personal se caracteriza por estas características:

Implicación en las relaciones laborales. Este último debe estar documentado. En particular, se debe redactar un contrato de trabajo.
Características en base a las cuales se realiza la actividad. Por ejemplo, puede ser calificación, especialidad, educación, experiencia.
La existencia de un objetivo de actividad. Los objetivos del trabajo de un especialista deben ser consistentes con los objetivos de la empresa.

La gestión de personal se distingue por características tales como:

Integración en la estructura general de gestión.
Cumplimiento de la cultura corporativa existente.
Disponibilidad de planificación de puestos de trabajo, formación de empleados.
Contabilidad de las cualidades profesionales y evaluación de las actividades de los empleados.
Centralización de los procesos de gestión.

No se considerarán como personal los empleados que no estén formalizados de ninguna manera en la empresa.

Justificación regulatoria

Las categorías de personal están reguladas por el "Instructivo para el número de trabajadores en las empresas" No. 17-10-0370, aprobado por el Comité Estatal de Estadística el 17 de septiembre de 1987. El documento clave es también el Clasificador de Ocupaciones N° 367, aprobado por Decreto de Norma del Estado de 26 de enero de 1994. El Ministerio de Salud y Desarrollo Social emitió varios decretos que aprueban las categorías de calificación:

Orden No. 525 de 6 de agosto de 2007. Establece criterios para la asignación de representantes de personal a un grupo de calificación en particular.
Orden N° 248n de 29 de mayo de 2008. Establece los niveles de cualificación de los empleados.
Orden N° 247n de 29 de mayo de 2008. También establece niveles de cualificación, pero en relación a directivos y especialistas.

EN regulaciones se distinguen estos grupos de personal:

Cargos de trabajadores y empleados para los cuales no se requiere educación profesional.
Trabajos que requieren educación primaria o secundaria.
Puestos de supervisión para los que se requiere formación profesional inicial.
Especialidades para las que se requiere formación superior (título de "licenciado").
Puestos para los que necesita tener una educación superior con la calificación de "especialista certificado" o "maestro".

La necesidad de educación se determina según los detalles de la actividad. El trabajo intelectual complejo requiere la disponibilidad de conocimientos y habilidades relevantes. Para hacer un trabajo simple, una educación básica es suficiente.

Principales categorías de personal

Personal es un conjunto de empleados de diversas especializaciones incluidos en la plantilla. Se divide en dos categorías principales: producción y no producción. El personal de producción se dedica al trabajo, cuyo resultado se expresa en forma material. Por ejemplo, estas pueden ser personas que trabajan en la creación de automóviles, la construcción de edificios. Considere los componentes de la primera categoría:

Trabajadores. Sus actividades son principalmente de naturaleza física. Estos empleados se especializan en la producción de bienes o en el mantenimiento de la producción. Por ejemplo, pueden ser constructores, cocineros. Los trabajadores se dividen además en dos categorías. Este es el personal principal empleado en las principales tiendas de producción. es lo mismo personal de apoyo. Sus representantes trabajan en tiendas de compras o servicios.
Empleados. Sus actividades son principalmente de naturaleza mental. El resultado de su trabajo es la identificación de problemas de gestión, la formación de nuevos flujos de información, la adopción de diversas decisiones en el campo de la gestión. Un ejemplo de esta categoría serían contadores, abogados, gerentes. Los empleados se dividen además en tres categorías. Estos son los jefes de la propia empresa o sus departamentos. Este grupo también incluye subdirectores. Estos son especialistas: ingenieros, economistas, contadores. El tercer grupo son los propios empleados (personal técnico subalterno, contadores y oficinistas).

La segunda categoría es el personal que no es de producción. Se refiere a los empleados empleados en fincas no industriales. Es decir, el resultado de su trabajo no es la creación de algo material. Un ejemplo de personal no productivo son los empleados de vivienda y servicios comunales, comedores y clínicas.

Categorías de líderes

Los gerentes de producción se dividen en estas categorías:

Lineal. Estos gerentes toman decisiones sobre todas las áreas funcionales de actividad. Ejemplos: gerente general, gerente de mantenimiento, gerente de tienda.
No lineal. Este es líderes funcionales realizando especificas funciones de gestión. Ejemplos: director financiero, gerente a cargo del personal.

Los gerentes se dividen en niveles de gestión:

Enlace inferior. Por ejemplo, maestro.
Enlace medio. Jefes de departamento y taller.
El nivel más alto. Director o su suplente.

Los gerentes de nivel inferior administran departamentos pequeños, los gerentes intermedios administran las divisiones ampliadas y los gerentes superiores administran la empresa como un todo.

Clasificación del personal de la empresa

El personal se divide en categorías dependiendo de características específicas. Considerémoslos con más detalle:

relaciones de propiedad. Hay propietarios (fundadores) de una entidad legal. Poseen una parte de la empresa, obtienen ganancias de sus actividades. También hay empleados.
El grado de implicación en las actividades productivas. El personal de producción está directamente involucrado en la actividad, no producción, indirectamente.
Lugar de servicio principal. Los empleados pueden o no estar en el personal de la empresa.

Algunos empleados difieren de otros en los detalles de sus actividades, las peculiaridades de las relaciones laborales con las empresas.

Clasificación adicional

Considere categorías adicionales para dividir al personal en grupos:

Formas de actividad productiva (por ejemplo, la construcción de un edificio o la creación de pozos).
Categorías tarifarias (de uno a ocho).
Clases de calificación (de uno a tres).
Modelos de pago por trabajo (por ejemplo, clásico, a destajo, premium).
El nivel de mecanización de las actividades (trabajo manual o automatizado).
Áreas de producción (senior, asistente senior).

Las clasificaciones también son susceptibles de posiciones:

Cargos: gerente o especialista.
Puesto: senior y junior.
Nivel de cualificación (clase 1-3).

¡NOTA! En Rusia, hay un clasificador principal de profesiones.

Dependiendo de cuál sea el puesto pertenece a una u otra categoría

Existen las siguientes características que afectan la actitud de un puesto hacia una categoría en particular:

El nivel de educación.
Nivel de habilidad.
Tener experiencia profesional.
Registro de empleo (por ejemplo, una persona puede trabajar a tiempo parcial).
Especificidad de la actividad (física o intelectual).
La presencia de subordinados.
Lugar de trabajo.

Por regla general, el personal se presta a una calificación clara. La composición estructural de los empleados se determina en función de las características de un evento en particular.