Libro de referencia de calificación arancelaria de puestos de empleados. Cargos en la empresa: CEO, Ingeniero Jefe, Director Técnico

  • Ingeniero en organización y regulación del trabajo.
  • Ingeniero en Regulación Laboral
  • técnico laboral
  • § 4. Fecha de inicio del trabajo por parte del empleado
  • § 5. Condiciones de remuneración de un empleado
  • § 6. Modo de trabajo y descanso
  • § 7. Remuneración por trabajo en condiciones especiales de trabajo
  • Estándares industriales modelo para la entrega gratuita de equipos de protección personal a los empleados
  • Reglas para proporcionar a los empleados equipo de protección personal especial.
  • § 8. Condiciones que determinan, si es necesario, la naturaleza del trabajo (móvil, itinerante, en la carretera, otra naturaleza del trabajo)
  • § 9. Términos adicionales del contrato de trabajo
  • 1. Sobre la especificación del lugar de trabajo (indicando la unidad estructural y su ubicación) y (o) sobre el lugar de trabajo
  • 2. Sobre la prueba
  • 3. De la no divulgación de los secretos legalmente protegidos (de Estado, comerciales, oficiales y otros)
  • 4. Sobre la celebración de un acuerdo sobre la plena responsabilidad individual del empleado por la falta de la propiedad que se le ha confiado
  • Empleados
  • § 10. Disposiciones del Código Laboral de la Federación Rusa, que es aconsejable incluir en un contrato de trabajo (parte 4 del artículo 57 del Código Laboral de la Federación Rusa)
  • Garantías y compensaciones proporcionadas por el patrón al trabajador *(11)
  • Capítulo III. Conclusión de un contrato de trabajo § 1. Garantías a la conclusión de un contrato de trabajo
  • § 2. Documentos presentados en la conclusión de un contrato de trabajo
  • § 3. Libro de trabajo
  • § 4. Forma del contrato de trabajo
  • § 5. Registro de empleo
  • Capítulo IV. Cambiar el contrato de trabajo
  • § 1. Transferencia a otro trabajo. Moviente
  • § 2. Transferencia temporal a otro trabajo
  • § 3. Transferencia de un empleado a otro trabajo de acuerdo con un informe médico
  • § 4. Modificación de los términos del contrato de trabajo determinados por las partes por razones relacionadas con cambios en las condiciones organizativas o tecnológicas de trabajo
  • § 5. Relaciones laborales en caso de cambio en el propietario de la propiedad de una organización, un cambio en la jurisdicción de una organización, su reorganización
  • § 6. Suspensión del trabajo
  • Capítulo V. Terminación del contrato de trabajo § 1. Regulación de la terminación del contrato de trabajo en la legislación laboral
  • § 2. Causas generales de terminación de un contrato de trabajo
  • Capítulo VI. Terminación de un contrato de trabajo por iniciativa del empleador § 1. Disposiciones generales
  • § 2. Terminación de un contrato de trabajo con un empleado que no haya pasado la prueba (Artículo 71 del Código Laboral de la Federación Rusa)
  • El procedimiento para realizar KPO para candidatos a puestos vacantes en la categoría "jefe"
  • Perfil del candidato (categoría "gerente") para el puesto _____________________
  • Hoja de Adaptación del Trabajador
  • Plan de trabajo del empleado para el periodo de adaptación
  • § 3. Terminación del contrato de trabajo en caso de liquidación de la organización o terminación de la actividad por parte de un empresario individual
  • 3.1. Terminación del contrato de trabajo en caso de liquidación de la organización
  • 3.2. Terminación del contrato de trabajo en caso de terminación de la actividad por parte del empleador - un individuo
  • § 4. Terminación de un contrato de trabajo cuando se reduce el número o el personal de empleados de una organización, un empresario individual
  • 4.1. Derecho de preferencia para mantener determinadas categorías de empleados en el trabajo en caso de reducción del número o de la plantilla de empleados
  • 4.2. El procedimiento para la extinción del contrato de trabajo de un trabajador por despido por reducción del número o de la plantilla de trabajadores
  • 4.3 Desarrollo de personal como alternativa al despido de empleados para reducir el número o la plantilla de empleados
  • 4.4. Acciones de los sindicatos rusos para evitar despidos masivos de trabajadores para reducir el número o la plantilla de empleados durante la reestructuración y quiebra de las organizaciones
  • 4.5. Legislación rusa sobre la obligación de los empleadores de tomar medidas para evitar el despido de empleados mediante la reducción de su número o personal
  • § 5. Terminación del contrato de trabajo en caso de incumplimiento del empleado con el cargo ocupado o trabajo realizado debido a calificaciones insuficientes, confirmado por los resultados de la certificación
  • 5.1. Código Laboral de la Federación de Rusia sobre la terminación del contrato de trabajo en virtud del párrafo 3 de la parte 1 del art. 81 tk rf
  • 5.2. ¿Cuál es el propósito de la evaluación del desempeño?
  • 5.3. Sobre las reglas para la certificación de los empleados
  • Diseño del Reglamento de certificación de empleados ______________________________________ (nombre del empleador)
  • I. Disposiciones generales
  • II. Organización de certificación de empleados.
  • tercero Constitución de una comisión de atestación.
  • IV. Certificación
  • V. Decisiones tomadas por el comité de certificación.
  • Diseño de hoja de certificado
  • Maquetación del protocolo n _____ reunión de la comisión de atestación _____________________________ (nombre del empleador)
  • 5.4. De la regulación del procedimiento de acreditación de directivos y especialistas de la industria
  • Instrucciones sobre la habilitación profesional de los especialistas en la materia de la construcción Capítulo 1 Disposiciones generales
  • Capítulo 2 Presentación de una solicitud de certificación y toma de una decisión sobre la solicitud
  • Capítulo 3 Realización del examen de calificación y decisión sobre los resultados
  • Capítulo 4 Registro, registro y emisión de un certificado de calificación
  • Capítulo 5 Prórroga de la Vigencia del Certificado de Habilitación
  • Capítulo 6 Suspensión y renovación del certificado de cualificación
  • Capítulo 7 Terminación del Certificado de Calificación
  • Capítulo 8 Información sobre los resultados de la certificación
  • Capítulo 9 Procedimiento para apelar contra las decisiones del organismo de certificación
  • Solicitud de certificación de gerentes y especialistas en el campo de la construcción
  • Ministerio de Arquitectura y Construcción de la República de Bielorrusia
  • 5.5. Sobre el concepto de un sistema de certificación multinivel para gerentes y especialistas de empresas y organizaciones de JSC "Gazprom"
  • § 6. Terminación del contrato de trabajo con el jefe de la organización, sus adjuntos y el contador jefe
  • § 7. Terminación de un contrato de trabajo en casos de incumplimiento repetido por parte de un empleado sin una buena razón de los deberes laborales, si tiene una sanción disciplinaria (cláusula 5, parte 1, artículo 81 del Código Laboral de la Federación Rusa)
  • § 8. Terminación del contrato de trabajo en caso de violación grave reiterada por parte del empleado de los deberes laborales (incisos "a", "b", "c", "d" y "e" cláusula 6, parte 1, artículo 81 de el Código Laboral de la Federación Rusa)
  • § 10. Terminación de un contrato de trabajo en relación con la comisión por parte de un empleado que realiza funciones educativas de un delito inmoral incompatible con la continuación de este trabajo (cláusula 8, parte 1, artículo 81 del Código Laboral de la Federación Rusa)
  • §12. Terminación del contrato de trabajo en relación con una sola violación grave por parte del jefe de la organización (sucursal, oficina de representación), sus adjuntos de sus deberes laborales (cláusula 10 del artículo 81 del Código Laboral de la Federación Rusa)
  • §trece. Terminación del contrato de trabajo en caso de que el empleado proporcione al empleador documentos falsos al concluir el contrato de trabajo (cláusula 11, parte 1, artículo 81 del Código Laboral de la Federación Rusa)
  • §catorce. Terminación del contrato de trabajo, en los casos previstos por el contrato de trabajo con el jefe de la organización, miembros del órgano ejecutivo colegiado de la organización (cláusula 13, parte 1, artículo 81 del Código Laboral de la Federación Rusa)
  • §quince. Terminación de un contrato de trabajo en otros casos establecidos por el Código Laboral de la Federación Rusa y otras leyes federales (cláusula 14, parte 1, artículo 81 del Código Laboral de la Federación Rusa)
  • 15.1. Motivos adicionales para la rescisión de un contrato de trabajo por parte de personas que trabajan a tiempo parcial (artículo 288 del Código Laboral de la Federación Rusa)
  • 15.2. Terminación de un contrato de trabajo con empleados que han celebrado un contrato de trabajo por un período de hasta dos meses (Artículo 292 del Código Laboral de la Federación Rusa)
  • 15.3. Terminación de un contrato de trabajo con empleados que realizan trabajos de temporada (Artículo 296 del Código Laboral de la Federación Rusa)
  • 15.4. Terminación de un contrato de trabajo con un empleado empleado por un empleador - un individuo (Artículo 307 del Código Laboral de la Federación Rusa)
  • 15.5. Terminación de un contrato de trabajo con trabajadores a domicilio (Artículo 312 del Código Laboral de la Federación Rusa)
  • 15.6 Motivos adicionales para la terminación de un contrato de trabajo con el jefe de la organización (Artículo 278 del Código Laboral de la Federación Rusa)
  • 15.8. Motivos adicionales para la rescisión de un contrato de trabajo por parte del personal docente (artículo 336 del Código Laboral de la Federación Rusa)
  • §dieciséis. Garantías para ciertas categorías de empleados al considerar un contrato de trabajo por iniciativa del empleador
  • §17. Código Laboral de la Federación Rusa sobre la consideración de disputas laborales sobre la restauración del trabajo en la corte
  • Capítulo VII. Contrato de trabajo y "trabajo de alquiler"
  • § 1. Transformación de las relaciones laborales bilaterales basadas en un contrato de trabajo en tripartitas
  • § 2. Sindicatos de toda Rusia sobre "trabajo eventual"
  • § 3. Experiencia extranjera de regulación legislativa del uso de mano de obra "contingente"
  • Capítulo VIII. Protección de datos personales de un empleado
  • Maquetación del Reglamento Interior del Trabajo* (21)
  • 1. Disposiciones generales
  • 2. Procedimiento para la contratación
  • 3. Derechos y obligaciones básicos de un empleado
  • 4. Derechos y obligaciones del empleador
  • 5. Responsabilidad de las partes en el contrato de trabajo
  • 6. Autoprotección por parte de los trabajadores de los derechos laborales
  • 7. Horas de trabajo
  • 8. Horas de trabajo
  • 9. Tiempo de descanso
  • 10. Recompensa por el trabajo
  • 11. Sanciones disciplinarias
  • 12. Formas, procedimiento, lugar y condiciones de pago de los salarios
  • 13. Formación profesional, reciclaje y perfeccionamiento de los empleados
  • 14. Características de la regulación del trabajo de las mujeres, personas con responsabilidades familiares
  • 15. Características de la regulación del trabajo de los trabajadores menores de dieciocho años.
  • 15. Responsabilidad de las partes del contrato de trabajo
  • 16. Modificación del contrato de trabajo
  • 17. Terminación del contrato de trabajo
  • Modelo de Reglamento del comité (comisión) de protección laboral * (37) __________________________________________________ (nombre de la organización)
  • 1. Disposiciones generales
  • 2. Tareas del Comité
  • 3. Funciones del Comité
  • 4. Derechos del Comité
  • Directorio unificado de calificación de puestos de gerentes, especialistas y empleados

    El tamaño salarios gerentes, especialistas y otros empleados, como regla general, se determina principalmente por el monto del salario oficial pagado por el desempeño de estos empleados de sus funciones oficiales en sus cargos. En este sentido, una fijación clara de estos deberes, su contenido, alcance, tecnología y responsabilidad, es de suma importancia para los empleados.

    Las características de calificación de cada puesto constan de tres apartados: "Responsabilidades del puesto"; "Debe saber" y "Requisitos de calificación".

    La sección "Responsabilidades" contiene una lista de las principales funciones que se pueden encomendar total o parcialmente a un empleado que ocupa este puesto.

    La sección "Debe saber" contiene los requisitos básicos para un empleado en relación con conocimiento especial, así como el conocimiento de los actos jurídicos reglamentarios, métodos y medios que el trabajador debe saber aplicar en el desempeño de sus funciones oficiales.

    La sección "Requisitos de calificación" determina el nivel de capacitación profesional del empleado necesario para desempeñar las funciones que se le asignan y la duración requerida del servicio.

    Como ejemplo, damos las características de calificación del puesto de director (director general, gerente) de una empresa *(1) .

    Responsabilidades laborales. Gestiona, de conformidad con la ley aplicable, las actividades productivas, económicas y financieras y económicas de la empresa, asumiendo plena responsabilidad por las consecuencias de las decisiones que tome, la seguridad y el uso eficiente de los bienes de la empresa, así como la gestión financiera y económica. resultados de sus actividades. Organiza el trabajo y la interacción efectiva de todos divisiones estructurales, talleres y unidades de producción, dirige sus actividades hacia el desarrollo y mejora de la producción, teniendo en cuenta las prioridades sociales y de mercado, aumentando la eficiencia de la empresa, aumentando los volúmenes de ventas y aumentando las ganancias, la calidad y la competitividad de los productos, su conformidad con las normas internacionales con el fin de conquistar el mercado interno y externo y satisfacer las necesidades de la población en los tipos pertinentes de productos nacionales. Asegura el cumplimiento por parte de la empresa de todas las obligaciones con los presupuestos federal, regional y local, los fondos sociales no presupuestarios estatales, los proveedores, los clientes y los acreedores, incluidas las instituciones bancarias, así como los convenios (contratos) económicos y laborales y los planes de negocios. Organiza la producción y las actividades económicas sobre la base del uso generalizado última tecnología y tecnología, formas progresivas de gestión y organización del trabajo, estándares con base científica de costos materiales, financieros y laborales, estudio de la situación del mercado y mejores prácticas (nacionales y extranjeras) para mejorar integralmente el nivel técnico y la calidad de los productos (servicios) , la eficiencia económica de su producción, el uso racional de las reservas de producción y el aprovechamiento económico de todo tipo de recursos. Adopta medidas para dotar a la empresa de personal calificado, uso racional y desarrollo de su conocimiento y experiencia profesional, creación de condiciones de trabajo seguras y favorables para la vida y la salud, cumplimiento de los requisitos de la legislación de protección ambiental. Proporciona la combinación correcta de métodos económicos y administrativos de liderazgo, unidad de mando y colegialidad en la discusión y resolución de problemas, incentivos materiales y morales para mejorar la eficiencia de la producción, aplicación del principio de interés material y responsabilidad de cada empleado por el trabajo que se le encomienda. y los resultados del trabajo de todo el equipo, pago de salarios a tiempo. Junto con los colectivos laborales y las organizaciones sindicales, sobre la base de los principios de la colaboración social, vela por la elaboración, conclusión e implementación de un convenio colectivo, el cumplimiento de la disciplina laboral y productiva, promueve el desarrollo de la motivación laboral, la iniciativa y la actividad de los trabajadores y empleados de la empresa. Resuelve cuestiones relacionadas con las actividades financieras, económicas y productivas y económicas de la empresa, dentro de los derechos que le otorga la ley, confía la conducción de ciertas áreas de actividad a otros funcionarios: directores adjuntos, jefes de unidades de producción y sucursales de empresas, así como divisiones funcionales y de producción. Garantiza el cumplimiento de la ley en las actividades de la empresa y la implementación de sus relaciones económicas y económicas, el uso de medios legales para gestión financiera y funcionamiento en condiciones de mercado, fortaleciendo la disciplina contractual y financiera, regulando las relaciones sociales y laborales, asegurando el atractivo de inversión de la empresa para mantener y expandir la escala de la actividad empresarial. Protege los intereses de propiedad de la empresa ante los tribunales, el arbitraje, las autoridades estatales y la administración.

    Debe saber: actos jurídicos legislativos y reglamentarios que regulan las actividades productivas, económicas y financieras y económicas de la empresa, resoluciones de los órganos gubernamentales y gubernamentales federales, regionales y locales que determinan áreas prioritarias para el desarrollo de la economía y la industria correspondiente; materiales metodológicos y normativos de otros organismos relacionados con las actividades de la empresa; perfil, especialización y características de la estructura de la empresa; perspectivas de desarrollo técnico, económico y desarrollo Social industrias y empresas; capacidades productivas y recursos humanos de la empresa; tecnología de producción de la empresa; legislación fiscal y ambiental; el procedimiento para compilar y coordinar planes de negocios para las actividades productivas, económicas y financieras y económicas de la empresa; métodos de mercado para administrar y administrar una empresa; un sistema de indicadores económicos que le permitan a la empresa determinar su posición en el mercado y desarrollar programas para ingresar a nuevos mercados; el procedimiento para celebrar y ejecutar contratos económicos y financieros; condiciones de mercado; logros científicos y tecnológicos y mejores prácticas en la industria relevante; dirección de la economía y finanzas de la empresa, organización de la producción y del trabajo; el procedimiento para el desarrollo y celebración de acuerdos tarifarios sectoriales, convenios colectivos y la regulación de las relaciones sociales y laborales; legislación laboral; normas y reglamentos de protección laboral.

    Requisitos de calificación. Formación profesional superior (técnica o de ingeniería y económica) y experiencia laboral en puestos directivos en la industria correspondiente al perfil de la empresa durante al menos 5 años.

    Las características de calificación se dan en el Directorio de calificación para los puestos de gerentes, especialistas y otros empleados, aprobado por el Decreto del Ministerio de Trabajo de la Federación Rusa del 21 de agosto de 1998 N 37 (modificado por la orden del Ministerio de Salud y Desarrollo Social de la Federación Rusa del 7 de noviembre de 2006 N 749).

    El Manual de Calificación contiene dos secciones. La primera sección proporciona las características de calificación de los puestos de gerentes, especialistas y otros empleados (ejecutantes técnicos) en toda la industria, que están muy extendidos en empresas, instituciones y organizaciones, principalmente industrias manufactureras economía, incluidas las relativas a la financiación presupuestaria. La segunda sección contiene las características de calificación de los puestos de empleados empleados en instituciones de investigación, organizaciones de diseño, tecnológicas, de diseño y encuestas, así como departamentos editoriales y editoriales.

    Esta guía fue desarrollada de acuerdo con la clasificación aceptada de empleados en tres categorías: gerentes, especialistas y otros empleados (ejecutantes técnicos). La asignación de empleados a categorías se realiza según la naturaleza del trabajo predominantemente realizado que constituye el contenido del trabajo del trabajador (organizativo-administrativo, analítico-constructivo, informático-técnico).

    Los nombres de los puestos de empleados, cuyas características de calificación están incluidas en el Directorio, se establecen de acuerdo con el Clasificador de ocupaciones de trabajadores, puestos de empleados y puestos de trabajo de toda Rusia. categorías arancelarias OK-016-94 (OKPDTR) (modificado por 5/2004 OKPDTR, aprobado por Rostekhregulirovanie), entró en vigor el 1 de enero de 1996.

    En relación con lo anterior, llamamos la atención de los lectores sobre el hecho de que, de acuerdo con el art. 57 "Contenido del contrato de trabajo" del Código Laboral de la Federación Rusa, si de acuerdo con las leyes federales la provisión de compensaciones y beneficios o la presencia de restricciones está asociada con el desempeño del trabajo en ciertos puestos, profesiones, especialidades, entonces los nombres de estos puestos, profesiones o especialidades y los requisitos de calificación para ellos deben corresponder a los nombres y requisitos especificados en los libros de referencia de calificación aprobados en la forma establecida por el Gobierno de la Federación Rusa.

    Así, si, por ejemplo, la remuneración de un especialista de conformidad con el art. 147 del Código Laboral de la Federación de Rusia se realiza en una cantidad mayor para el trabajo durante condiciones dañinas trabajo, entonces el empleador está obligado a guiarse por la característica de calificación relevante incluida en el directorio de calificación de puestos de gerentes, especialistas y otros empleados, es decir, el nombre del puesto, profesión, especialidad y requisitos de calificación para ellos deben corresponder a la característica de calificación.

    Si, de conformidad con las leyes federales, la provisión de compensaciones y beneficios (aumento de salario, licencia adicional, nutrición terapéutica y preventiva, etc.) o la presencia de restricciones no está asociada con el desempeño del trabajo en este puesto, profesión, especialidad, entonces el empleador es libre de elegir: guiarse o no por la característica de calificación en el caso dado. En otras palabras, el empleador tiene derecho a decidir independientemente el nombre del puesto, la profesión, la especialidad y los requisitos de calificación para ellos.

    En la aplicación práctica del Directorio de Cualificación para los puestos de gerentes, especialistas y otros empleados, se debe tener en cuenta lo siguiente.

    1. El Directorio no incluye las características de calificación de los cargos secundarios (especialistas senior y líderes, así como subjefes de departamento). Las funciones de estos empleados, los requisitos de sus conocimientos y calificaciones se determinan en función de las características de los correspondientes puestos básicos contenidos en el Directorio. Al mismo tiempo, debe tenerse en cuenta que el uso del título oficial "senior" es posible siempre que el empleado, junto con el cumplimiento de los deberes previstos por el cargo ocupado, administre los ejecutores subordinados a él.

    El cargo de "senior" podrá establecerse por excepción y en ausencia de ejecutantes en la subordinación directa del trabajador, si éste tiene encomendadas las funciones de dirección de un área de trabajo independiente.

    Para los puestos de especialistas para los que se prevén categorías de calificación, no se aplica el título oficial "senior". En estos casos, las funciones de gestión de ejecutores subordinados se asignan a un especialista de la primera categoría de calificación (para categorías de calificación de especialistas, ver más abajo).

    Las responsabilidades laborales de los "líderes" se establecen en función de las características de los respectivos puestos de especialistas. Además, tienen encomendadas las funciones de gestor y ejecutor responsable de obra en una de las áreas de actividad de una empresa, institución, organización o sus divisiones estructurales, o funciones de coordinación y dirección metodológica de grupos de ejecutantes creados en departamentos. (oficinas). Los requisitos para la experiencia laboral requerida de los especialistas líderes aumentan en 2-3 años en comparación con los previstos para los especialistas de la primera categoría de calificación.

    Las responsabilidades laborales, los requisitos de conocimiento y las calificaciones de los jefes adjuntos de las divisiones estructurales se determinan sobre la base de las características de los respectivos puestos de jefes.

    2. En las características de calificación de los cargos de especialistas, dentro de un mismo cargo sin cambiar su denominación, se prevé una categorización de calificación intra-cargo para la remuneración. Las categorías de calificación para la remuneración de los especialistas son establecidas por el jefe de la empresa, institución u organización.

    Esto tiene en cuenta el grado de independencia del empleado en el desempeño de sus funciones oficiales, su responsabilidad en las decisiones, actitud hacia el trabajo, eficiencia y calidad del trabajo, así como conocimientos profesionales, experiencia práctica, determinada por la antigüedad en la especialidad, etc.

    Como ejemplo, citemos los requisitos para la calificación de un ingeniero de diseño (diseñador) establecidos en la descripción de la calificación de este puesto.

    Ingeniero: formación profesional superior sin presentar requisitos de experiencia laboral.

    3. Las características de calificación de los puestos de jefes (jefes) de departamentos sirven como base para determinar las responsabilidades laborales, los requisitos de conocimiento y calificaciones.

    4. Las características de calificación pueden usarse como documentos normativos de acción directa o servir como base para el desarrollo de documentos organizativos y administrativos internos: descripciones de puestos que contienen una lista específica de deberes laborales de los empleados, teniendo en cuenta los detalles de la organización de producción. , laborales y de gestión, así como sus derechos y responsabilidades. Si es necesario, las funciones incluidas en la descripción de un puesto en particular pueden distribuirse entre varios ejecutantes.

    Las características de calificación presentan el trabajo más característico para cada puesto. Por lo tanto, al desarrollar descripciones de puestos, se permite aclarar la lista de trabajos que son característicos del puesto correspondiente en condiciones organizativas y técnicas específicas, y se establecen los requisitos para la capacitación especial necesaria de los empleados.

    5. En el proceso de tomar medidas para mejorar la organización y aumentar la eficiencia laboral, es posible ampliar la gama de funciones de los empleados en comparación con las características correspondientes establecidas. En estos casos, sin cambiar la denominación del puesto, se podrá encomendar al trabajador el desempeño de las funciones previstas por las características de otros puestos, similares en contenido al trabajo, de igual complejidad, cuyo desempeño no requiera especialidad y calificaciones diferentes. .

    6. La comisión de certificación determina el cumplimiento de las funciones realmente desempeñadas y las calificaciones de los empleados con los requisitos de las características de calificación de acuerdo con la normativa vigente sobre el procedimiento de certificación. Donde Atención especial prestó atención a la calidad y eficiencia del trabajo.

    7. Las personas que no tengan formación especial o experiencia laboral establecida por los requisitos de calificación, pero que tengan suficiente experiencia práctica y cumpliendo cualitativamente y en su totalidad las funciones que se les asignan, a recomendación de la comisión de certificación, como excepción, pueden ser designados para los cargos correspondientes de la misma manera que las personas con entrenamiento especial y experiencia laboral.

    8. El Directorio incluye las características de calificación de los cargos de masa comunes a todos los sectores de la economía, las más utilizadas en la práctica. Los ministerios (departamentos) elaboran las características de cualificación de los puestos específicos de cada industria y las aprueban en la forma prescrita.

    El Gobierno de la Federación Rusa por Decreto del 31 de octubre de 2002 N 787 (modificado el 20 de diciembre de 2003 N 766) aprobó el procedimiento para aprobar el Directorio de calificación unificado para los puestos de gerentes, especialistas y empleados. El Gobierno de la Federación Rusa ha establecido (confirmando así) que el Directorio Unificado de Calificaciones para los puestos de gerentes, especialistas y empleados consta de características de calificación para los puestos de gerentes, especialistas y empleados, que contienen deberes laborales y requisitos para el nivel de conocimiento. y calificaciones de estos empleados.

    Esta resolución instruyó al Ministerio de Trabajo y Desarrollo Social de la Federación Rusa a organizar, junto con las autoridades ejecutivas federales, que están encargadas de la gestión, regulación y coordinación de actividades en el sector relevante (subsector) de la economía, la elaboración de un directorio Unificado de calificaciones para los cargos de gerentes, especialistas y empleados y el procedimiento para su aplicación, así como aprobar el directorio especificado y el procedimiento para su aplicación.

    En cumplimiento del mencionado Decreto del Gobierno de la Federación Rusa, el Ministerio de Trabajo de la Federación Rusa, por Decreto No. 9 del 9 de febrero de 2004, aprobó el Procedimiento para la Aplicación del Manual Unificado de Calificación para los Puestos de Gerentes , Especialistas y Empleados. El orden especificado básicamente repite el texto de la sección " Provisiones generales"Directorio de calificación de puestos de gerentes, especialistas y otros empleados.

    Seguro que hay en el mundo un gran número de puestos, vacantes que elija esta o aquella persona. Existe un clasificador único, que contiene todos los puestos gerenciales y no solo, y se puede encontrar en línea. También encontrará una descripción e instrucciones para una vacante en particular. Orden de aprobación para uno u otro lugar de trabajo en base a la información de este libro. El nuevo clasificador del sistema de toda Rusia se puede encontrar en el departamento de personal de cualquier organización. La actividad laboral del estado está regulada por la regulación del código de trabajo. El área de cambio de objetos, alcance y cargos se revisan trimestralmente.

    que es, resumen

    es un libro único que tiene una lista de todas las posiciones existentes, su descripción detallada y especificaciones. El propósito de crear este documento fue regular todos los temas que de alguna manera están relacionados con la actividad laboral en una organización en particular. Contiene información sobre las profesiones médicas, pedagógicas y educativas de los empleados, así como de un conductor, consultor, almacenista, gerente senior, oficial de personal, administrador, gerente, ministro.

    Una sección separada está ocupada por las vacantes del Ministerio de Trabajo. En términos de resumen, este libro contiene las siguientes secciones:

    • 1. Responsabilidades existentes de los líderes.
    • 2. Vacantes de especialistas.
    • 3. Técnicos y funcionarios, su descripción detallada.
    • 4. Nota.

    Para comodidad del usuario, todas las clasificaciones están dispuestas en orden alfabetico, lo que agiliza enormemente la búsqueda.

    Directorio de calificación de puestos de trabajadores y empleados 2018

    En 2016, este documento ha sufrido cambios menores. Así, ahora toda profesión incluye descripción completa con el horario. Además, puedes encontrar 3 secciones:

    • 1. Lista llena obligaciones del trabajador de conformidad con el Código del Trabajo.
    • 2. Conocimiento en el trabajo. La lista de conocimientos y habilidades necesarios para el trabajo.
    • 3. Requisitos que se aplican a una determinada profesión.

    Libro de referencia de cualificación unificada para los puestos de educadores

    La institución de educación general para el personal tiene un código y una norma legal separada.

    1. Responsabilidades de los líderes en escuelas o universidades:

    • Jefe o director - nivel superior
    • Vicejefe
    • Director de la división estructural
    • maestro principal
    • Maestro
    • Maestro

    Actividades de todos los enlaces Instituciones educacionales llevado a cabo de acuerdo con actividad estatal. Además, se asigna una categoría separada al almacenero y al bibliotecario.

    Gerentes y especialistas

    En cuanto a las divisiones de los niveles más altos, aquí hay una jerarquía. La clasificación generalmente aceptada se ve así:

    • 1. Jefe y gerente principal de una empresa u organización.
    • 2. Director de Finanzas.
    • 3. Ingeniero jefe.
    • 4. Tecnólogo principal.
    • 5. Director de imprenta
    • 6. Jefe del centro de tecnologías de la información.

    El conserje de vivienda y servicios comunales y el cocinero pertenecen a la clase de especialidades obreras.

    Trabajadores médicos 2018

    Considerando el clasificador como normativo documento legal, se puede señalar que contiene toda la información completa sobre varias profesiones. En cuanto a la esfera atención médica, entonces la siguiente descripción está disponible para este período:

    • 1. Director o alta dirección del centro médico
    • 2. Especialistas - que se subdividen en puestos que requieren un especial superior educación médica y promedio
    • 3. Enfermeras jóvenes.
    • 4. Vacantes que no requieran conocimientos especiales en el campo de la medicina y facturación, y que sean aptas para trabajar en la trastienda de la ETK y otras divisiones.

    En la atención de la salud sobre protección laboral, este manual atributo requerido trabaja. Las disposiciones y anexos del documento y caso de la Federación Rusa se pueden encontrar a continuación. El área de cinematografía y defensa tiene sus propias subdivisiones.

    Cargos de instituciones educativas 2018

    Para utilizar este recurso de manera competente, es necesario trabajar en bloques. Cada sección de descripciones de puestos contiene una rama específica con una descripción de una profesión particular y desarrollo en el territorio de una universidad o escuela. Columna separada para empleados instituciones preescolares. La aprobación de los trabajadores culturales, así como Descripción detallada se puede encontrar en el clasificador, llamado director musical. Los oficiales de personal en Ucrania, la DPR, así como un asesor legal pueden diferir en sus deberes y requisitos para la admisión a una vacante en particular.

    Para muchos empleados del servicio de personal, el directorio de calificación de puestos logró convertirse en libro de mesa. Hablemos del uso de ETCS y CEN, así como de su próxima cancelación en relación con la transición final a los estándares profesionales.

    Del artículo aprenderás:

    Directorio de calificación de puestos - gerentes, especialistas, trabajadores - un conjunto de características de los principales tipos de trabajo en profesiones relacionadas con diversos sectores de la economía. En servicio, cualquier oficial de personal con experiencia tenía que acudir a él. El Ministerio de Salud y Desarrollo Social de la Federación Rusa, junto con las autoridades ejecutivas que regulan y coordinan los sectores económicos individuales, está desarrollando y actualizando los libros de referencia unificados de calificación arancelaria (párrafo 2 del Decreto del Gobierno de la Federación Rusa No. 787 del 31 de octubre de 2002).

    Directorio de cualificación de puestos de trabajadores y empleados-2018: procedimiento de solicitud

    No se pierda: el artículo principal del mes de un médico experto

    5 conceptos erróneos principales sobre los estándares profesionales.

    El estado y el procedimiento para el uso práctico de las guías de calificación arancelaria están determinados por el Artículo 143 del Código Laboral de la Federación Rusa. Entonces, de acuerdo con la parte 8 del artículo 143 del Código Laboral de la Federación de Rusia, al cobrar por el trabajo y asignar categorías de tarifas a los empleados, se aplica lo siguiente:

    • directorio unificado de calificación arancelaria de trabajos y profesiones de los trabajadores;
    • directorio unificado de calificaciones arancelarias de puestos de gerentes, especialistas y empleados;
    • estándares profesionales.

    Descargar documentos relacionados:

    Incluso existen documentos reglamentarios separados que describen en detalle las reglas para aplicar el ETKS (ver "Procedimiento", aprobado por el Decreto del Ministerio de Trabajo de la Federación Rusa No. 9 del 9 de febrero de 2004). Junto a lo dispuesto en los directorios, se tienen en cuenta las garantías estatales de salarios, fijadas por la legislación federal, así como las recomendaciones de la comisión tripartita para la regulación de las relaciones sociales y laborales y la opinión de los sindicatos. Detalles - en las notas "Cómo aplicar " Y cómo ».

    Importante: los requisitos del ETCS y CEN se aplican principalmente a las relaciones laborales, por lo tanto, al celebrar un contrato de derecho civil, el empleador no está obligado a verificar que el contratista cumpla con los criterios establecidos por los directorios.

    Tipos y ediciones vigentes de guías de calificación arancelaria

    Actualmente, se utilizan dos tipos de libros de referencia de calificación: para trabajadores (ETKS) y para empleados, gerentes, especialistas (EKS). La necesidad de desarrollar dos documentos separados surgió debido a diferencias significativas en los detalles del trabajo asignado a diferentes categorías de personal. Por ello, a la hora de establecer tarifas o requisitos de cualificación para las especialidades laborales (cerrajero, fundidor, soldador, etc.), los empresarios recurren al ETKS, un directorio de profesiones laborales.

    Si estamos hablando de un puesto gerencial u oficial, se utiliza el EKS, un libro de referencia de calificación unificado para los puestos de gerentes y empleados. Acerca de la facturación diferentes tipos funciona, consulte el artículo "Cómo instalar »: aprenderás por qué es tan importante saber Tamaño exacto El salario mínimo, con qué frecuencia se debe indexar el salario y si es legal establecer salarios diferentes para los empleados que ocupan el mismo puesto.

    Directorio unificado de calificación de los puestos de los trabajadores

    La guía tarifaria y de calificación utilizada para determinar la complejidad y remuneración del trabajo, así como para asignar categorías a los trabajadores, consta de más de 70 números.

    Cada número está dedicado a determinadas áreas y áreas de la economía, por ejemplo:

    1. No. 5 - exploración geológica y trabajos topográficos y geodésicos (aprobado por el Decreto del Ministerio de Trabajo de Rusia No. 16 del 17 de febrero de 2000);
    2. No. 16 - para la producción de instrumentos, instrumentos y equipos médicos (aprobado por el Decreto del Ministerio de Trabajo de Rusia No. 38 de fecha 5.03.2004);
    3. No. 24 - para profesiones generales en industrias químicas (aprobado por orden del Ministerio de Salud de Rusia No. 208 del 28 de marzo de 2006);
    4. No. 50 - para la extracción y procesamiento de pescados y mariscos (aprobado por el Decreto del Ministerio de Trabajo de Rusia No. 73 del 12 de octubre de 2000);
    5. No. 52 - para transporte ferroviario, marítimo y fluvial (aprobado por orden del Ministerio de Trabajo de Rusia No. 68n del 18 de febrero de 2013);
    6. No. 57: trabajos de publicidad y diseño, restauración y diseño (aprobado por orden del Ministerio de Salud de Rusia No. 135 del 21 de marzo de 2008).

    Algunas de las secciones han perdido su relevancia (números 30-31, 34, 38-39, 61-63, 65, 67-68), algunas se pusieron en vigencia hace mucho tiempo, aún por decretos soviéticos. Por ejemplo, las secciones "Lavado en seco y teñido" y "Obras y profesiones de los trabajadores de lavandería", aprobadas por el Decreto del Comité Estatal de Trabajo de la URSS y el Consejo Central de Sindicatos de toda Rusia No. 320 / 21-22 de 31 de octubre de 1984, aún no se han actualizado.

    Directorio de cualificación de puestos de directivos, especialistas y empleados

    El directorio de calificación unificado de puestos de especialistas y empleados (EKS) desarrollado por el Instituto de Trabajo fue aprobado por el Decreto del Ministerio de Trabajo de Rusia No. 37 del 21.08.1998. Desde su aprobación, el documento ha sido modificado y complementado más de diez veces. La versión actual del ETKS se aplica en sin fallar todas las organizaciones estatales y municipales (en relación con cargos para los cuales no se han desarrollado estándares profesionales). Tabla "Categorías y servicio civil estatal” será de utilidad para los funcionarios de personal de las instituciones estatales.

    Los requisitos para las empresas comerciales no son tan estrictos. Sin embargo, el artículo 57 del Código Laboral de la Federación Rusa obliga a todos los empleadores, sin excepción, a referirse a las normas profesionales o ETKS al ingresar puestos en la plantilla de personal relacionados con la presencia de restricciones o la provisión de beneficios. Es decir, si la empresa tiene cargos que dan derecho a ciertas garantías (jubilaciones anticipadas, indemnizaciones por "perjudicialidad", etc.), sus nombres deben coincidir exactamente con la redacción del ETCS o normas profesionales. Lea más sobre la provisión de beneficios a los empleados en los artículos "Cómo emitir la salida de un empleado para "y" ¿Qué compensación se le debe al empleado por el trabajo durante ».

    El documento contiene treinta secciones en total. Características generales los puestos aplicables a los empleados de empresas, instituciones y organizaciones de todas las industrias se dan en la primera sección, aprobada por el Decreto del Ministerio de Trabajo de Rusia No. 37 del 21.08.1998. Las siguientes son secciones para industrias individuales:

    • áreas de investigación, diseño, diseño y relevamiento;
    • cuidado de la salud;
    • educación, incluso profesional;
    • cultura, arte y cinematografía;
    • protección laboral;
    • industria de la energía eléctrica;
    • actividades de arquitectura y urbanismo;
    • ámbitos de la defensa civil y la protección de la población frente a emergencias, garantizar la seguridad de las personas en las instalaciones acuáticas, de montaña y subterráneas;
    • geología y exploración del subsuelo;
    • cultura física y deportes;
    • turismo;
    • Agricultura;
    • centros de almacenamiento de documentación y archivos estatales;
    • unidades militares y organizaciones de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa;
    • centros de metrología, normalización y certificación;
    • sistemas de reserva material estatal;
    • protección legal resultados de la actividad intelectual y medios de individualización;
    • organismos para asuntos de la juventud;
    • economía vial;
    • hidrometeorología;
    • oposición inteligencia técnica y seguridad de la información;
    • energía nuclear y centrales nucleares flotantes;
    • conflictología;
    • industria espacial y de cohetes;
    • actividades de traducción;
    • examen forense;
    • organismos del Servicio Federal de Migración.

    Si te fijas en las fechas de publicación de las órdenes de resolución de aprobación de secciones del CEN, puedes ver que las disposiciones más “frescas” del directorio entraron en vigor en 2013. Y desde entonces no se han actualizado, aunque antes se añadían nuevas secciones casi anualmente. La razón de este estado de cosas fue la transición a los estándares profesionales, un sistema más conveniente y moderno para evaluar las calificaciones. Detalles - en la nota "Cómo aplicar ”: el experto explicará quién se verá afectado principalmente por los cambios en la legislación, con qué frecuencia se actualizarán los estándares de calificación y cómo verificar que un empleado cumpla con los nuevos requisitos.

    pregunta de practica

    Cómo en libro de trabajo anotar el puesto del empleado, si no se indicó en el clasificador de puestos y profesiones?

    Respuesta preparada en colaboración con los editores

    Respondido por Ivan Shklovets
    Jefe adjunto servicio federal para el trabajo y el empleo

    Indique el nombre del puesto del empleado en el libro de trabajo de acuerdo con la plantilla de personal de la organización. En formación de la plantilla de personal a una indicación arbitraria de los puestos de los empleados que reciben beneficios e indemnizaciones.

    Por ejemplo, el trabajo en un puesto en particular puede dar derecho a un empleado a la jubilación anticipada. La lista de puestos, trabajo en el que da derecho a la designación anticipada de una pensión, se enumera en los artículos y Ley de 28 de diciembre de 2013 N° 400-FZ. Si la posición en el libro de trabajo no corresponde al directorio de calificación, Fondo de pensiones puede negar a un trabajador el derecho a una pensión de jubilación anticipada...

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    Directorio unificado de calificaciones de puestos como antecesor de los estándares profesionales

    del sistema estándares profesionales, en relación con el cual aparecieron normas adicionales en el Código Laboral de la Federación Rusa (Artículo 195.1-195.3 del Código Laboral de la Federación Rusa), el directorio de calificación unificado para los puestos de gerentes, empleados y especialistas difiere no solo en formato. Las normas ocupacionales contienen información más clara y estructurada sobre las funciones laborales desempeñadas por los empleados, y cumplen plenamente con el espíritu de los tiempos.

    Anteriormente, un especialista que recibió una educación especializada podía trabajar toda su vida en el mismo equipo, utilizando las tecnologías y conocimientos habituales que recibió en una universidad o escuela técnica. Pero tecnologías modernas se están desarrollando rápidamente, cambiando drásticamente el contenido del trabajo y las características de calificación del puesto. Necesita ser revisado normas existentes y establecer nuevos estándares. A medida que ETKS y EKS (el directorio unificado de calificaciones y tarifas de puestos de gerentes, especialistas y empleados) pierden gradualmente su relevancia, los empleadores recurren cada vez más a los estándares profesionales cuando:

    • reclutamiento;
    • formación, readiestramiento, certificación y planificación de carrera de los empleados;
    • redacción de descripciones de puestos y dotación de personal;
    • formación de una política de personal y una escala de tarifas para el trabajo realizado;
    • desarrollo de los sistemas salariales.

    Importante: la norma profesional es un documento universal que establece requisitos para las condiciones y el contenido del trabajo, así como para las habilidades, conocimientos y experiencia de un especialista.

    Lleva un promedio de 9 a 12 meses desarrollar un "estándar" para cada puesto individual, por lo que hoy, a pesar del trabajo activo en esta dirección, aún no se han aprobado nuevos estándares para una serie de especialidades y tipos de trabajo. Por lo tanto, en 2018, es demasiado pronto para cancelar el directorio unificado de calificaciones de puestos de empleados y el directorio de tarifas y calificaciones de especialidades laborales.

    Pero si hay que elegir entre ETKS (EKS) y el estándar profesional actual (y ya hay más de mil puestos de este tipo), se debe dar preferencia a este último. Al menos porque para los próximos años está prevista la abolición definitiva de los libros de referencia y una transición completa a un sistema de estándares profesionales aplicados teniendo en cuenta ciertos requisitos de la industria (ver carta del Ministerio de Trabajo de Rusia No. 14-0 / 10 / 13-2253 del 04.04.

    Transición a estándares profesionales: instrucciones paso a paso

    Para organizaciones comerciales las normas profesionales son de carácter consultivo. Se vuelven obligatorios solo en dos casos (así como los directorios):

    • Para cuando cierto tipo trabajo, el legislador ha establecido compensación o beneficios, o se establecen restricciones para su implementación (Artículo 57, 195.3 del Código Laboral de la Federación Rusa);
    • cuando los requisitos para la experiencia laboral y las calificaciones de un empleado están establecidos por el Código Laboral de la Federación Rusa, la legislación federal u otros actos legales reglamentarios (Artículo 195.3 del Código Laboral de la Federación Rusa).

    En el primer caso, debe asegurarse de que el nombre del puesto en la lista de personal, contrato de trabajo, orden de trabajo y otros documentos locales coincida con la redacción de la norma profesional. Los aspectos restantes, las características de la función laboral, los requisitos para el nivel de educación y la experiencia laboral en la especialidad, quedan a discreción del empleador. Análisis detallado situaciones difíciles- en los artículos “Cómo mantener un alta para un trabajador en ETKS, si ”, “Cómo verificar si el estándar profesional” y “Cómo superar los 6 principales problemas que surgen cuando ».

    En cuanto a la segunda categoría de trabajadores (que incluye trabajadores legales, maestros, médicos e incluso detectives privados), los requisitos de las normas profesionales se les aplican en su totalidad. Para entender qué posiciones específicas en cuestión, echa un vistazo a la tabla para los cuales la ley establece requisitos de calificación.

    Las organizaciones, empresas e instituciones del sector público, así como todos los fondos no presupuestarios, corporaciones y empresas con una participación estatal superior al 50%, están obligados a cambiar a estándares profesionales, lo quieran o no. Para que la transición sea menos dolorosa, se permite introducir nuevas normas por etapas (hasta el 1 de enero de 2020, como lo exige la cláusula 1.2 del Decreto del Gobierno de la Federación Rusa No. 584 del 27/06/2016). Para ayudar al oficial de personal - artículos "Cuando , y cuando el estándar profesional. Seis situaciones controvertidas” y “Cómo afectarán los estándares profesionales ».

    Dado que el legislador no regula el procedimiento para pasar a un sistema de normas profesionales, el propio empleador decide cómo actuar, en función de las necesidades de la organización y las características específicas de sus actividades.

    Todo el proceso se puede dividir en cinco etapas sucesivas:

    1. formación de un grupo de trabajo o comisión, en la que participen representantes de departamentos clave (servicios legales y de personal, contabilidad, etc.);
    2. desarrollo de un cronograma de trabajo para la implementación de estándares profesionales;
    3. familiarización de los jefes de departamentos y servicios con el horario y Marco legislativo, según el cual se realiza la transición;
    4. ejecución de las actividades previstas en el cronograma;
    5. resumir el trabajo de la comisión y aprobar el informe de resultados.

    Situación práctica

    Dotación de personal: cómo ingresar información sin errores

    La respuesta fue preparada en conjunto con los editores de la revista " »

    Respondido por Nina KOVYAZINA,
    Subdirector del Departamento de Educación Médica y Política de Personal en Atención Médica del Ministerio de Salud de Rusia

    Tenemos pequeña organización, y hay departamentos en los que trabaja una sola persona. Si un empleado es gerente, ¿debe haber subordinados en el departamento?

    Formalmente Código de Trabajo no prohíbe al empleador crear unidades estructurales que consten de un solo empleado, en particular el jefe de departamento. Al mismo tiempo, la posición de "líder" implica la gestión de subordinados. Por ejemplo, el Manual de Cualificación prevé tal obligación para el puesto de “jefe del departamento de personal” (aprobado por ). Las guías de calificación son de carácter consultivo. Pero hay excepciones...

    La versión completa de la respuesta está disponible después de gratis.

    El primer paso es emitir una orden para establecer una comisión. La orden enumera por nombre a todos los miembros de la comisión (grupo de trabajo) y también indica el tiempo asignado para la familiarización con la documentación reglamentaria y el desarrollo de un cronograma.


    Descargar en.doc


    Descargar en.doc

    Cada protocolo está certificado por las firmas de los miembros del grupo de trabajo, incluido el presidente.

    Para cambiar el nombre de la posición, haga adiciones a contrato laboral o aprobar nuevos reglamentos locales, el director de la empresa da una orden por escrito (ver artículo " no cumple con el estándar profesional: qué hacer”). Afortunadamente, la ley no prohíbe combinar pedidos del mismo tipo en un solo pedido y, por lo tanto, ahorrar recursos. El artículo "Trucos que te facilitarán el trabajo con » ayudará a minimizar los costes laborales asociados a la ejecución de pedidos, contratos, fichas de familiarización y demás documentación.


    4ª edición, revisada
    (aprobado por resolución del Ministerio de Trabajo de la Federación Rusa del 21 de agosto de 1998 N 37)

    Con cambios y adiciones de:

    21 de enero, 4 de agosto de 2000, 20 de abril de 2001, 31 de mayo, 20 de junio de 2002, 28 de julio, 12 de noviembre de 2003, 25 de julio de 2005, 7 de noviembre de 2006, 17 de septiembre de 2007, 29 de abril de 2008, marzo 14 de mayo de 2011, 15 de mayo de 2013, 12 de febrero de 2014, 27 de marzo de 2018

    El directorio de calificaciones de los puestos de gerentes, especialistas y otros empleados es un documento reglamentario desarrollado por el Instituto de Trabajo y aprobado por el Decreto del Ministerio de Trabajo de Rusia del 21 de agosto de 1998 N 37. Esta publicación incluye adiciones hechas por decretos del Ministerio de Trabajo de Rusia del 24 de diciembre de 1998 N 52, de fecha 22 de febrero de 1999 N 3, 21 de enero de 2000 N 7, 4 de agosto de 2000 N 57, 20 de abril de 2001 N 35, 31 de mayo de 2002 y junio 20, 2002 N° 44. El directorio se recomienda para su uso en empresas, instituciones y organizaciones. varias industrias economía, independientemente de la titularidad y formas organizativas y jurídicas a fin de asegurar la correcta selección, colocación y utilización del personal.

    El nuevo Manual de Cualificación está diseñado para garantizar una división racional del trabajo, crear un mecanismo efectivo para delimitar funciones, poderes y responsabilidades basado en una regulación clara. actividad laboral trabajadores en condiciones modernas. El directorio contiene nuevas características de calificación de los puestos de funcionarios relacionados con el desarrollo de las relaciones de mercado. Se han revisado todas las características de calificación anteriormente vigentes, se les han realizado cambios significativos en relación con las transformaciones realizadas en el país y teniendo en cuenta la práctica de aplicación de características.

    En las características de calificación, se llevó a cabo la unificación de las normas de regulación laboral para los empleados para garantizar un enfoque unificado para la selección de personal de calificaciones adecuadas y el cumplimiento de los principios unificados de facturación del trabajo en función de su complejidad. Las características de calificación tienen en cuenta los últimos actos legislativos y reglamentarios. Federación Rusa.

    Directorio de calificación de puestos de gerentes, especialistas y otros empleados

    Provisiones generales

    1. El directorio de calificación de puestos de gerentes, especialistas y otros empleados (ejecutores técnicos) tiene como objetivo abordar cuestiones relacionadas con la regulación de las relaciones laborales, asegurando sistema eficaz gestión de personal en empresas * (1), en instituciones y organizaciones de diversos sectores de la economía, independientemente de la propiedad y formas organizativas y legales de actividad.

    Las características de calificación incluidas en esta edición del Manual son documentos normativos diseñados para justificar la división y organización racional del trabajo, la correcta selección, colocación y uso del personal, asegurando la unidad en la determinación de los deberes de los empleados y los requisitos de calificación para ellos, como así como las decisiones tomadas sobre los cargos de cumplimiento ocupados durante la certificación de gerentes y especialistas.

    2. La construcción del Directorio se basa en la descripción del puesto, ya que los requisitos para la calificación de los empleados están determinados por sus responsabilidades laborales, las cuales, a su vez, determinan los nombres de los cargos.

    El directorio se desarrolló de acuerdo con la clasificación aceptada de empleados en tres categorías: gerentes, especialistas y otros empleados (ejecutantes técnicos). La asignación de empleados a categorías se realiza según la naturaleza del trabajo predominantemente realizado que constituye el contenido del trabajo del trabajador (organizativo-administrativo, analítico-constructivo, informático-técnico).

    Los nombres de los puestos de empleados, cuyas características de calificación están incluidas en el Directorio, se establecen de acuerdo con el Clasificador de Ocupaciones de Trabajadores, Puestos de Empleados y Grados de Pago de toda Rusia OK-016-94 (OKPDTR), que entró en vigor el 1 de enero de 1996.

    3. La guía de calificación contiene dos secciones. La primera sección proporciona las características de calificación de los puestos de gerentes, especialistas y otros empleados (ejecutantes técnicos) de toda la industria, que están muy extendidos en empresas, instituciones y organizaciones, principalmente en los sectores manufactureros de la economía, incluidos los de financiación presupuestaria. La segunda sección contiene las características de calificación de los puestos de empleados empleados en instituciones de investigación, organizaciones de diseño, tecnológicas, de diseño y encuestas, así como departamentos editoriales y editoriales.

    4. Las características de cualificación en empresas, instituciones y organizaciones pueden utilizarse como documentos normativos acción directa o servir como base para el desarrollo de documentos organizacionales y administrativos internos: descripciones de puestos que contienen una lista específica de los deberes laborales de los empleados, teniendo en cuenta los detalles de la organización de la producción, el trabajo y la gestión, así como sus derechos y responsabilidades. Si es necesario, las funciones incluidas en la descripción de un puesto en particular pueden distribuirse entre varios ejecutantes.

    Dado que las características de calificación se aplican a los empleados de empresas, instituciones y organizaciones, independientemente de su afiliación industrial y subordinación departamental, presentan el trabajo más típico para cada puesto. Por lo tanto, al desarrollar descripciones de puestos, se permite aclarar la lista de trabajos que son característicos del puesto correspondiente en condiciones organizativas y técnicas específicas, y se establecen los requisitos para la capacitación especial necesaria de los empleados.

    En el proceso de organización, técnica y desarrollo economico, el dominio de las modernas tecnologías de gestión, la introducción de las últimas medios tecnicos, llevando a cabo medidas para mejorar la organización y aumentar la eficiencia laboral, es posible ampliar la gama de deberes de los empleados en comparación con las características correspondientes establecidas. En estos casos, sin cambiar la denominación del puesto, se podrá encomendar al trabajador el desempeño de las funciones previstas por las características de otros puestos, similares en contenido al trabajo, de igual complejidad, cuyo desempeño no requiera especialidad y calificaciones diferentes. .

    5. Las características de calificación de cada puesto tiene tres secciones.

    El apartado "Responsabilidades" establece los principales funciones laborales, que puede ser encomendado total o parcialmente al trabajador que ocupe este puesto, teniendo en cuenta la homogeneidad tecnológica y la interconexión del trabajo, que permitan una especialización óptima de los trabajadores.

    La sección "Debe saber" contiene los requisitos básicos para un empleado con respecto a los conocimientos especiales, así como el conocimiento de actos legales legislativos y reglamentarios, reglamentos, instrucciones y otros materiales de orientación, métodos y medios que el empleado debe aplicar en el desempeño de sus funciones. deberes laborales.

    En la sección "Requisitos de calificación", el nivel Entrenamiento vocacional el empleado necesario para realizar los deberes laborales prescritos, y los requisitos para la experiencia laboral. Los niveles de formación profesional requeridos se dan de acuerdo con la Ley de la Federación Rusa "Sobre la Educación".

    6. En las características de los puestos de especialistas, dentro de un mismo puesto sin cambiar su denominación, se prevé una categorización de calificación intrapuesto para la remuneración.

    Las categorías de calificación para la remuneración de los especialistas son establecidas por el jefe de la empresa, institución u organización. Esto tiene en cuenta el grado de independencia del empleado en el desempeño de las funciones oficiales, su responsabilidad por las decisiones tomadas, la actitud hacia el trabajo, la eficiencia y la calidad del trabajo, así como el conocimiento profesional, la experiencia práctica, determinada por la experiencia laboral en la especialidad. , etc.

    7. El Directorio no incluye las características de calificación de los cargos secundarios (especialistas senior y líderes, así como subjefes de departamento). Las funciones de estos empleados, los requisitos de sus conocimientos y calificaciones se determinan en función de las características de los correspondientes puestos básicos contenidos en el Directorio.

    La cuestión de la distribución de funciones de los jefes adjuntos de empresas, instituciones y organizaciones se decide sobre la base de documentos organizativos y administrativos internos.

    El uso del título oficial "senior" es posible siempre que el empleado, junto con el cumplimiento de los deberes estipulados por el cargo ocupado, administre los ejecutores subordinados a él. El cargo de "senior" podrá establecerse por excepción y en ausencia de ejecutantes en la subordinación directa del trabajador, si éste tiene encomendadas las funciones de dirección de un área de trabajo independiente. Para los puestos de especialistas para los que se prevén categorías de calificación, no se aplica el título oficial "senior". En estos casos, las funciones de gestión de ejecutores subordinados se asignan a un especialista de la primera categoría de calificación.

    Las responsabilidades laborales de los "líderes" se establecen en función de las características de los respectivos puestos de especialistas. Además, tienen encomendadas las funciones de gestor y ejecutor responsable de obra en alguno de los ámbitos de actividad de una empresa, institución, organización o sus divisiones estructurales, o funciones de coordinación y dirección metodológica de grupos de ejecutantes creados en departamentos (oficinas), teniendo en cuenta la división racional del trabajo en unidades organizativas específicas.-condiciones técnicas. Los requisitos para la experiencia laboral requerida aumentan en 2-3 años en comparación con los previstos para los especialistas de la primera categoría de calificación. Las responsabilidades laborales, los requisitos de conocimiento y las calificaciones de los jefes adjuntos de las divisiones estructurales se determinan sobre la base de las características de los respectivos puestos de jefes.

    Las características de calificación de los puestos de jefes (jefes) de departamentos sirven como base para determinar las responsabilidades laborales, los requisitos de conocimiento y las calificaciones de los jefes de las oficinas relevantes cuando se crean en lugar de departamentos funcionales (teniendo en cuenta las características específicas de la industria).

    8. Cumplimiento de los deberes realmente realizados y las calificaciones de los empleados con los requisitos descripciones de trabajo lo determina la comisión de certificación de acuerdo con la normativa vigente sobre el procedimiento para realizar la certificación. Al mismo tiempo, se presta especial atención a la calidad y la ejecución eficiente del trabajo.

    9. La necesidad de garantizar la seguridad de la vida y la salud de los trabajadores en el ejercicio del trabajo plantea los problemas de protección y medioambiente entre los urgentes tareas sociales, cuya solución está directamente relacionada con el cumplimiento por parte de los gerentes y cada empleado de una empresa, institución, organización con los actos legales legislativos, intersectoriales y otros reglamentarios existentes sobre protección laboral, normas y reglamentos ambientales.

    En este sentido, los deberes oficiales de los empleados (gerentes, especialistas y ejecutantes técnicos), junto con el desempeño de las funciones previstas por las características de calificación relevantes del puesto, prevén el cumplimiento obligatorio de los requisitos de protección laboral en cada lugar de trabajo, y la deberes oficiales de los gerentes - garantizar la salud y condiciones seguras trabajo para los artistas subordinados, así como el control de su cumplimiento con los requisitos de los actos legislativos y reglamentarios sobre protección laboral.

    Al ser designado para un puesto, es necesario tener en cuenta los requisitos para que el empleado conozca las normas de seguridad laboral pertinentes, la legislación ambiental, las normas, reglas e instrucciones para la protección laboral, los medios de protección colectiva e individual contra los efectos de riesgos y factores de producción nocivos.

    10. Las personas que no tengan una formación o experiencia laboral especial establecida por los requisitos de calificación, pero que tengan suficiente experiencia práctica y realicen con calidad y en su totalidad las tareas que se les asignen. deberes oficiales, por recomendación de la comisión de certificación, como excepción, podrán ser designados para los cargos correspondientes de la misma forma que las personas con especial formación y experiencia laboral.

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