Lo que un gerente financiero debe saber. El papel de la descripción del trabajo del gerente financiero. Requisitos para un director financiero

38.03.02. Calificación: licenciatura académica

aprendizaje en internet
tecnologías remotas
3,6 - 4,6 años
acreditación estatal
Aceptación de documentos hasta 05.04.19
Recepción después de: 11º grado, escuela, colegio, universidad

¿Ha decidido obtener una educación financiera y económica? Se requiere examen estatal unificado o prueba escrita:

• Idioma ruso;
• Ciencias Sociales;
• Matemáticas (perfil).

¿Por qué elegir una institución de corresponsalía financiera hoy?

Entre las tendencias actuales educación más alta Hoy, la especialidad de gestión financiera se destaca con fuerza. Programa de formación moderno, tecnologías avanzadas de aprendizaje a distancia. la educación a distancia, un diploma reconocido por el estado es una garantía del 100% de una mayor demanda de profesionales con educación financiera y económica.

La educación financiera y económica superior incluye el estudio de las disciplinas necesarias para trabajo efectivo con efectivo:

• economía;
• teoría de las doctrinas económicas;
• matemáticas y análisis matemático;
• teoría de probabilidad;
• econometría;
• Contabilidad;
• análisis Economico;
• conceptos básicos de banca y auditoría;
• teoría de las finanzas;
• teoría del dinero y los mercados financieros;
• gestión financiera;
• el análisis financiero;
• análisis de inversiones.

Estamos egresados ​​de entidades financieras, ¿dónde trabajar?

• estructuras comerciales e industriales;
• bancos, entidades de crédito y financieras diversas;
• cadenas minoristas;
• Plantas de producción;
• representaciones comerciales;
• transporte, intermediación comercial y otras empresas;
• casas de bolsa, sociedades fiduciarias y bolsas de valores;
• empresas extranjeras u oficinas de representación extranjeras.

El mercado laboral para un graduado de gerente financiero es extremadamente dinámico. Docenas de vacantes aparecen regularmente en los sitios de búsqueda de empleo. Los más demandados son los especialistas de nivel medio y bajo. Los más pagados son profesionales consumados en el campo de la gestión financiera.

¿De qué es capaz un especialista con educación financiera y económica?

• Planificar el flujo de dinero en efectivo y no en efectivo para obtener una ganancia.
• Para tomar una decisión sobre la asignación de fondos, obtención de préstamos, planificación presupuestaria.
• Buscar fuentes de financiación, negociar, celebrar contratos.
• Para trabajar con valores.
• Para el desarrollo e implementación de la política financiera de la empresa, la implementación del plan de ganancias y otros indicadores financieros.
• Analizar la situación financiera y económica de la empresa.
• Para la planificación fiscal y el trabajo con informes fiscales.
• Para análisis o contabilidad.
• Participar en la formación de costos y precios.
• Asegurar el uso específico de los fondos propios y prestados de la organización.
• Para la implementación de la política de inversión de la empresa y la gestión de activos.
• Para la preparación de documentación de informes correcta y fiable.

¿Cuál es la diferencia entre un gerente financiero y un director financiero?

Un profesional con educación financiera y económica puede ocupar el cargo de gerente financiero o director financiero. A menudo, estos títulos de trabajo se usan como sinónimos, al mismo tiempo, y como conceptos diferentes.

Altos directivos: para ocupar un puesto se requiere una experiencia de 3 años, un salario de 50.000 rublos al mes. Éstos incluyen:

• vicepresidente de finanzas;
• director financiero;
• gerente financiero;
• gerente financiero sénior;
• director financiero principal.

Mandos medios y bajos: puede obtener un trabajo inmediatamente después de una institución financiera, un salario de 25,000 rublos. Éstos incluyen:

• gerentes financieros;
• jefes del departamento financiero;
• economistas financieros;
• analistas financieros;
• expertos financieros;
• especialistas en finanzas y contabilidad.

Solo estudiar gestión financiera en ausencia

Decidió dedicarse a las finanzas instituto de correspondencia? Entonces necesita saber que la calidad de la gestión de toda la organización depende directamente de su competencia. Cuando adquiera fluidez en ciencias como la estadística y la psicología, la informática, la econometría, la investigación de operaciones, la teoría de decisiones y la propia gestión financiera, tendrá que preocuparse cada segundo de cómo sacar el máximo provecho del funcionamiento de la empresa.

Podemos decir con seguridad que un administrador financiero profesional es la base para la estabilidad y el desarrollo dinámico de una empresa.

¿En quién convertirme? Cada graduado se hace esta pregunta, porque tiene que elegir una universidad y la dirección en la que le gustaría moverse. El ámbito de la economía y las finanzas ahora se interesa por todo más cada vez hay más personas y cada año hay más y más especialistas en este campo de actividad. Pero no hay tantos trabajadores realmente talentosos en esta área, y son muy valorados. Una de estas áreas de actividad es la gestión financiera...

Tiene una gran demanda ahora para varias empresas, grandes empresas y participaciones. Y si la empresa necesita una persona con talento, tendrá que esforzarse mucho para encontrar a esta persona valiosa en su empresa. ¿Quién es un gerente financiero y por qué es tan valioso?

Gerente Financiero por lo general es la segunda persona de la empresa, después de su director o propietario, ya veces la primera.

En primer lugar, porque a veces recibe tanto como el director de la empresa, y en segundo lugar, depende de las decisiones y acciones que tome. más destino compañías.

Un gerente financiero debe ser un excelente estratega y táctico para desempeñar bien sus funciones. Y sus funciones son las siguientes:

 Supervisar la rentabilidad de la empresa y mantenerla estabilidad financiera;
 Administrar los flujos de efectivo de la empresa, en particular los gastos;
 Minimizar los riesgos financieros, desarrollar e implementar una política anticrisis, si es necesario;
 Asegurar el uso más eficiente recursos financieros empresas

El gerente financiero administra todos los flujos financieros de la empresa y, por lo tanto, debe asegurarse de que en el momento en que la empresa tenga que hacer pagos, dinero en efectivo estaban disponibles, y durante el período de trabajo todo el dinero debe estar en circulación. En caso de crisis, es el director financiero quien debe decidir sobre las acciones de la empresa, desarrollar una estrategia de comportamiento y calcular todos los riesgos posibles.

Se puede hacer una carrera como gerente financiero al graduarse con un título en finanzas y auditoría. La presencia de la educación superior en esta área es obligatoria, ya que la cantidad de conocimiento que se necesita dominar es bastante grande y la terminología es indispensable y específica.

Por lo tanto, quien dedica todo su tiempo a comprender a fondo esta área, tiene buena memoria y mentalidad analítica, puede convertirse en un excelente administrador financiero. Dicho personal vale su peso en oro, y siempre se le proporcionará trabajo y una remuneración digna por ello.

- un documento que define los derechos, deberes y estatus de este especialista dentro de la empresa. La instrucción también define la subordinación y los requisitos para este empleado. Averigüemos qué es exactamente ese documento y cómo se compila.

¿Qué es un administrador financiero?

La economía moderna se está desarrollando tan rápidamente que constantemente aparecen nuevas profesiones y puestos, de los que nadie había oído hablar antes. Esta es la profesión de un gerente financiero. ¿Qué hace este especialista?

En la práctica, la palabra "gerente" se entiende como una persona que se dedica a una de las áreas de gestión (administración de algún área de actividad), aumentando las ganancias en la misma y reduciendo los costos. Así, un administrador financiero es una persona que administra los flujos de efectivo que se mueven dentro de la empresa, así como entre esta y los contratistas bajo contrato.

Además, el puesto de gerente financiero se introduce solo para grandes empresas. En las pequeñas empresas, las tareas de implementación de la gestión financiera son resueltas conjuntamente por el jefe de la empresa y el contador jefe, a quien se le confían las funciones de control. En las grandes empresas, la gestión financiera suele estar a cargo de un departamento especial, departamento u otra unidad durante estructura interna. Si la creación de tal unidad no es práctica, el gerente puede actuar como un empleado que reporta directamente a al director ejecutivo(en este caso, el gerente financiero a menudo se denomina director financiero).

Con todo esto, no existen requisitos uniformes para el título de dicho puesto por ley, y aún no se ha desarrollado una práctica común para todas las empresas que operan en el sector financiero. Sin embargo, determinar el lugar del gerente financiero en la estructura de la empresa es de suma importancia, por lo que es muy conveniente mostrar esta información en descripción del trabajo- un documento que define los derechos, deberes y responsabilidades de un empleado.

El papel de la descripción del trabajo del gerente financiero.

Descripción del trabajogerente financiero no se aplica a los documentos que siempre son requeridos por la ley. Sin embargo, dicho documento es extremadamente útil, por lo tanto, en la mayoría de los casos, se compila en aquellas empresas donde se está introduciendo el puesto de gerente financiero. Los beneficios de contar con tal instrucción se manifiestan en lo siguiente:

1. Permite delinear claramente las responsabilidades del gerente financiero y otros empleados que trabajan en áreas relacionadas. Por ejemplo, se puede observar una superposición parcial entre las responsabilidades de un gerente financiero y un contador, y solo la instrucción le permite determinar específicamente cuál de ellos y cómo actuará en diferentes situaciones.
2. Le permite al empleado saber claramente qué es exactamente lo que está obligado a hacer. Esto le permite concentrarse claramente en responsabilidades específicas y comprender qué demandas de la gerencia pueden no ser razonables. También mejora la gestionabilidad de la empresa, ya que la administración sabe exactamente qué ya quién se le puede exigir.
3. La instrucción le permite juzgar objetivamente la calidad del trabajo del empleado. El incumplimiento de las obligaciones enumeradas en este documento puede ser motivo para la aplicación de medidas disciplinarias (amonestación, privación de bonificación, etc.). Asimismo, los tribunales, en caso de controversia entre el trabajador y la empresa sobre cuestiones relacionadas con la validez del despido, exigen la presentación de una descripción del puesto. Si no está disponible, puede ser un problema grave para la empresa.

Además, la descripción del puesto especifica:

• cual es el puesto del gerente estructura general empresas, a las que reporta y a las que puede dirigir;
• cuál es su competencia, cuáles son los requisitos para una persona que solicita este puesto;
• qué derechos tiene;
• qué y en qué casos la responsabilidad le corresponde de acuerdo con la legislación y reglamentos internos de la empresa.

La estructura de la descripción del trabajo del gerente financiero.

La ley no establece requisitos obligatorios sobre cómo debe verse la descripción del trabajo de un gerente financiero y en qué partes debe consistir. Sin embargo, hay regulaciones que deben tenerse en cuenta al desarrollar dichos documentos. Estos incluyen, en particular:

1. Directorio de calificación de puestos (KSD), adoptado por el Ministerio de Trabajo de la Federación Rusa en 1998. En 2003, se complementó con la descripción del cargo de "CFO", que puede utilizarse como base para la instrucción destinada al gerente, con el ajuste de que no puede actuar como uno de los empleados principales.
2. GOST para trabajo de oficina. Se relacionan solo con el procesamiento externo de documentos, sin embargo, pueden ser importantes en la preparación de cualquier acto interno de la empresa, incluida la descripción del puesto. Por ejemplo, GOST R 7.0.8-2013, sobre trabajo de oficina y archivo, brinda definiciones de términos utilizados en la gestión de documentos; GOST R 6.30-2003 describe las reglas con respecto a la colocación del cuello y otros detalles, formularios de documentación, etc. Toda esta información le permitirá preparar la descripción del trabajo correctamente.

Por lo general, la descripción del trabajo de un gerente financiero se construye de acuerdo con el siguiente esquema:

1. Provisiones generales. Aquí se fija a qué categoría pertenece el gerente financiero en una organización en particular (puede ser tanto un especialista como un líder si tiene subordinados), a quién informa, quién es designado y despedido. Si es necesario, también se indica aquí qué calificaciones debe tener para ocupar el puesto (educación, experiencia laboral, conocimiento de regulaciones específicas, etc.).
2. Responsabilidades asignadas a este empleado. Se describirán con más detalle a continuación.
3. Derechos conferidos al trabajador. En relación con el gerente financiero, se requiere indicar al menos el derecho a firmar los documentos pertinentes, el derecho a mantener correspondencia con divisiones/sucursales de la empresa y terceros, el derecho a solicitar y recibir información necesaria para el trabajo.
4. Responsabilidad a cargo de la persona que ocupa este cargo. Se suele indicar que el gerente es el responsable responsabilidad disciplinaria por incumplimiento de las instrucciones de la gerencia, así como civiles, administrativas y penales, en los casos previstos por la ley rusa.

Responsabilidades de un administrador financiero.

La sección de deberes es la parte principal de cualquier descripción de trabajo. La instrucción para el administrador financiero no es una excepción. La lista exacta de deberes dependerá del área en la que opere la empresa, ya que las actividades, por ejemplo, de un gerente financiero de un banco y un gerente financiero de una empresa manufacturera difieren bastante. Sin embargo, hay algunos puntos en común:

• administrar las finanzas de la empresa, enfocado a rentabilizarlas;
• elaboración de planes, previsiones y presupuestos en varios campos actividades empresariales;
• control para capital de trabajo y aceleración de su facturación;
• administrar el capital de la organización y tomar medidas destinadas a aumentar su precio;
• análisis de la situación económica de la organización, los resultados alcanzados, auditoría;
• asegurar la solvencia y aumentar la rentabilidad de la empresa;
• control sobre la disciplina financiera y uso específico de los fondos;
• desarrollo de métodos para regular el componente financiero de la empresa (distribución de costos, fijación de precios y tarifas, etc.);
• gestión de los activos financieros de la empresa;
• búsqueda de fuentes adicionales de financiamiento necesarias para las actividades de la organización, así como un análisis de los riesgos asociados a las mismas y posibles pérdidas;
• asesoramiento a la dirección sobre la financiación de las actividades productivas (si las hubiere);
• establecer y mantener relaciones comerciales con entidades crediticias y financieras que financian el trabajo de la empresa;
• preparación junto con contadores de documentos sobre todos los pagos de la empresa;
• implementación de la política de inversión de la organización;
• análisis y evaluación de la eficacia con la que se invierten los fondos de la empresa;
• cálculo de la ganancia y pérdida esperada de la operación de la empresa;
• participación en la distribución de utilidades, teniendo en cuenta planes preparados de antemano;
• optimización de impuestos y otros pagos a los presupuestos estatales, municipios, así como en fondos extrapresupuestarios;
• elaboración de informes para la dirección y los fundadores (accionistas) de la empresa sobre su situación financiera;
• asesorar a la gerencia de la compañía en temas financieros actuales.

Si es necesario, esta lista se puede ampliar.

Requisitos para el conocimiento y las calificaciones de un gerente financiero

No menos importante es la sección de la descripción del trabajo dedicada a describir los requisitos que se aplican a un candidato para un puesto. En cuanto al director financiero, a la hora de desarrollar este apartado se puede confiar en lo dispuesto en la CSD, ya que contiene requisitos que son igualmente adecuados tanto para el director financiero como para el director financiero.

En particular, el gerente financiero debe saber:

• las normas que rigen los aspectos financieros, económicos y actividades de producción compañías;
• normas y métodos utilizados en el campo de la contabilidad y la gestión financiera;
• al menos los conceptos básicos de derecho civil, financiero, tributario y económico;
• especialización y estructura organizativa compañías;
• métodos utilizados para el análisis actividades financieras, mercados, riesgos y planificación en este ámbito;
• el procedimiento para celebrar contratos en el campo del trabajo de la empresa;
• orden de conclusión y ejecución acuerdos de préstamo, métodos de inversión;
• procedimiento para trabajar con valores;
• el procedimiento para organizar una auditoría;
• legislación relativa al trabajo mismo y su protección.

KSD como requisito de calificación también indica la necesidad de una mayor educación económica y al menos 5 años de experiencia en el campo financiero o contable. Sin embargo, las normas de la KSD son solo consultivas, por lo que el empleador tiene derecho a establecer requisitos de forma independiente.

¿Cómo se desarrolla y aplica una descripción de puesto?

El procedimiento para desarrollar y aplicar instrucciones para el gerente financiero es el siguiente:

1. El jefe de la empresa emite una orden para preparar el documento correspondiente. Si es necesario, nombra una comisión que preparará la instrucción, o una persona específica con la experiencia necesaria para compilarla.
2. Se está preparando un proyecto de texto. Si hay representantes del personal o del servicio legal en la comisión de preparación, estos están directamente involucrados en la preparación, si no lo están, el proyecto se coordina con los departamentos relevantes de la empresa.
3. El documento redactado es aprobado por el jefe de la empresa.
4. El gerente se familiariza con él bajo la firma.

Si es necesario, se entrega al empleado una copia de la instrucción terminada.

En los objetivos prioritarios de cualquier empresa, debe figurar un elemento cuya esencia es la gestión eficaz de los recursos. Mucho depende de la estrategia elegida por la empresa. Esto puede influir en la formación de los principios de la gestión del flujo de caja, así como en la definición de la relación que se ha desarrollado entre las diferentes entidades comerciales. Y en esta revisión, intentaremos considerar qué es una especialidad como un gerente financiero.

¿Quién puede influir en el funcionamiento eficaz de la empresa?

La contabilidad, el control, la distribución de recursos y otras funciones análogas están asignadas al departamento económico. Sus empleados están obligados a ser responsables de la aplicación competente de las políticas pertinentes de la empresa. Están obligados a crear las condiciones que contribuyan al funcionamiento eficaz de la empresa. Un gerente financiero debe resolver una variedad de tareas, que pueden ser muchas. Entre ellos, vale la pena destacar solo aquellos con los que el empleado tendrá que lidiar con más frecuencia.

Las principales tareas que debe resolver un especialista

Entonces, ¿cuáles son los desafíos que deben abordarse?

1. Es necesario encontrar opciones para el uso más eficiente de los recursos disponibles.
2. Es necesario optimizar el flujo de caja y minimizar los posibles riesgos.
3. Se requiere para evaluar correctamente el potencial de la empresa.
4. Deben buscarse soluciones que ayuden a lograr la estabilidad económica.
5. Necesitas planificar y controlar tus gastos.
6. El especialista debe trabajar con los clientes.

También es necesario resolver problemas de carácter organizativo. Las funciones del administrador financiero deben incluir la participación en el proceso presupuestario y garantizar el funcionamiento de la tesorería. La actividad de un especialista implica el ejercicio de control sobre actividad económica, análisis flujo de caja, explorando las posibilidades de utilizar una variedad de herramientas en el marco de la política de la empresa.

Deberes simples que un empleado debe realizar

¿Qué más se puede decir de una especialidad como la de director financiero? Los deberes de este empleado son bastante extensos. Sólo se pueden señalar los más importantes.

1. Debe analizar el balance.
2. Está obligado a comprender los informes (contables, operativos y estáticos).
3. Debe verificar la información financiera.
4. ¿Qué más debe hacer un gerente financiero? Los deberes de este empleado incluyen el análisis de los resultados de las actividades productivas, comerciales y financieras.
5. Debe analizar y evaluar la eficiencia económica inherente a las medidas relativas a la inversión de dinero.
6. El empleado está obligado a ejercer control sobre el movimiento de los flujos de efectivo.
7. Debe predecir el resultado de invertir dinero, evaluar y tomar decisiones finales.
8. Sus responsabilidades incluyen el desarrollo de programas para el uso de recursos financieros.
9. Debe elaborar planes financieros, informes sobre el uso de los recursos y el cumplimiento de los indicadores.
10. Es responsable de la preparación de la documentación relativa a Asuntos financieros para su presentación a las organizaciones bancarias, fiscales.
11. Entre sus funciones se encuentra el seguimiento del cumplimiento de los indicadores inherentes a Plan financiero y programas relacionados con el uso eficiente de los recursos.

Responsabilidades más complejas

La actividad de un administrador financiero implica el desempeño de responsabilidades más complejas. Ellos son los siguientes:

1. El especialista debe participar en la formación de la política monetaria.
2. Está obligado a proporcionar actividades de cambio de divisas.
3. Sus responsabilidades incluyen el desarrollo de una estrategia, así como la participación en la formación de planes de negocios.
4. Él debe hacer frente a los seguros de riesgo financiero.
5. Está obligado a realizar operaciones de prenda, fideicomiso y arrendamiento.
6. El especialista debe analizar las actividades financieras y económicas de la empresa, considerando la situación del mercado.

Sutilezas que hay que tener en cuenta

¿Qué otros matices debe tener en cuenta dicho trabajo? gerente financiero en etapa actual debe ser capaz de adaptarse a las condiciones ambiente externo que puede cambiar rápidamente. Al mismo tiempo, necesita desarrollar rápidamente una estrategia empresarial.

¿Qué debe considerar un gerente financiero? La gestión de carácter estratégico está íntimamente relacionada con el proceso de elaboración de un rumbo de largo plazo para el desarrollo de la empresa, así como su implementación, mediante el uso de estos planes de negocio.

Dependiendo del tamaño de la empresa, así como de los objetivos que tenga, las funciones y tareas anteriores del gerente financiero pueden modificarse, detallarse o ampliarse. Por ejemplo, la política de inversión puede afectar no solo la implementación de inversiones en efectivo. También puede significar invertir en capital autorizado otra empresa o la emisión de sus propios valores. Los fondos de su colocación deben utilizarse de manera óptima.

Uso de herramientas de software para resolver problemas.

En su trabajo, el gerente financiero tiene que usar una variedad de herramientas. El proceso, que involucra contabilidad y control, es bastante complejo y responsable. Un especialista no puede equivocarse, ya que se dedica a la gestión de activos de la empresa. Para mejorar la calidad, así como para sistematizar los procesos tanto como sea posible, la empresa introduce varios programas con amplia funcionalidad. Este enfoque le permite optimizar los costos de mano de obra y tiempo, aumentando la eficiencia. En consecuencia, se simplifican las actividades de un especialista como gerente financiero.

Puntos clave con respecto a la descripción del puesto

¿Qué debe incluir la descripción del trabajo de un empleado? Debe reflejar absolutamente todas las funciones que le serán asignadas al especialista. Además, deberá tener en cuenta las facultades que le serán conferidas al administrador financiero. Esto le ayudará a entender sus derechos. En consecuencia, en el futuro, podrá implementar sus actividades de manera más efectiva de acuerdo con las disposiciones de las instrucciones.

El desarrollo de las descripciones de puestos se lleva a cabo teniendo en cuenta las peculiaridades de las actividades de los especialistas en determinadas empresas. Sin embargo, también hay parámetros similares.

1. Disposiciones básicas.
2. Requisitos de calificación.
3. Responsabilidades.
4. Criterios para evaluar la calidad de las tareas realizadas.
5. Derechos de los trabajadores.
6. Los poderes y responsabilidades de un líder.
7. La responsabilidad del especialista.

Los elementos deben describirse clara y completamente.

Al compilar una descripción del trabajo, es necesario prescribir clara y completamente todas las disposiciones. Este enfoque no permitirá que los empleados de la compañía se acerquen irresponsablemente a la decisión de las tareas. Además, sobre la base de lo dispuesto en las instrucciones, el director financiero podrá organizar de forma más sistemática proceso de trabajo mientras usan sus derechos y poderes de manera más productiva.

Si la descripción del trabajo se compila con alta calidad, el reclutador podrá llenar las vacantes vacías de la manera más efectiva. Evaluará el currículum, guiado por las disposiciones de la descripción del puesto. Con este enfoque, puede encontrar no solo un administrador financiero profesional, sino también otros especialistas, independientemente de su especialización.

Conclusión

En esta revisión se consideraron las principales tareas, funciones y responsabilidades de un gerente financiero. Sin embargo, debe entenderse que esto es sólo información general, y mucho dependerá de una empresa en particular, de su tamaño y especialización.

serguéi tatynov

Profesor Asociado del Departamento de Gestión y Logística, IRBiS SSTU

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Una de las principales preguntas de los niños "¿Quién ser?" con el tiempo, se convierte en la pregunta "¿A dónde ir a estudiar?". Las puertas de un gran número de Instituciones educacionales: institutos, universidades, colegios, liceos. Y muy a menudo, al elegir una universidad en particular, una determinada especialidad, un graduado no comprende completamente en quién se convertirá después de graduarse y qué tipo de profesión ha elegido. Sobre quiénes son los gerentes financieros y por qué tienen más demanda en el mercado laboral moderno, nos dijo el Profesor Asociado del Departamento de Gestión y Logística del IRBiS SSTU, Ph.D. Tatynov Serguéi Ivánovich.

- El propio concepto de "gestión financiera" consta de dos partes: "finanzas" y "gestión", ¿qué es más importante en este nombre?

– Si bien este perfil de formación se relaciona con la gestión, el curso de gestión financiera en sí se destaca. En cualquier otra gestión (producción, estratégica) palabra clave será - "gestión", en gestión financiera la palabra clave es "financiero". Este es un campo de actividad completamente diferente, diferentes habilidades, técnicas y otra educación.

La gestión financiera es la gestión de los flujos financieros en una empresa, más sentido amplio Esta es la gestión de la empresa por métodos financieros. El énfasis, por supuesto, no está en la gestión, sino en las finanzas. En general, la gestión financiera no es ciencia independiente, sino un curso aplicado, un conjunto de herramientas y métodos que se utilizan específicamente para la gestión del flujo de caja.

- ¿Para qué debe estar preparada una persona que decide ingresar a estudiar administración financiera?

- Quiero aclarar enseguida que la dirección financiera no es una especialidad, sino una especialización, un perfil de formación para la dirección de “Gerencia”. A los jóvenes que eligen una profesión les diría que si hay pocos buenos gerentes en nuestro país, casi no hay gerentes financieros. De mis alumnos, solo unos pocos se han convertido en buenos administradores financieros. Pero están realmente en demanda, tienen una maravillosa carrera y, por supuesto, salarios dignos. Después de todo, al elegir una futura especialidad, los jóvenes se sienten atraídos sobre todo por el salario. Un buen administrador financiero hoy paga alrededor de $20,000. Una vez, en una conversación con un empresario europeo muy respetable, presidente de un gran holding, tocamos el tema de la remuneración de los directores financieros. Dijo que le pagaba a un buen gerente tanto como se pagaba a sí mismo. buen gerente El nivel europeo es bastante caro, aunque no es el dueño de la empresa, financieramente no es menos exitoso que sus dueños. Por lo tanto, no es necesario poner en la misma fila a los gerentes financieros y a los gerentes de tiendas, estos son conceptos de diferentes niveles.

La gestión es la cabeza, el conocimiento, las habilidades. Se pueden perder negocios, y el conocimiento y las habilidades solo se pueden perder junto con la cabeza. La gestión financiera es una profesión seria que no se puede dominar muy fácilmente. Naturalmente, el comienzo es la educación. Por ello, es muy importante la formación básica de las personas que vienen a estudiar las especialidades financieras. Necesitan la capacidad de percibir la masa. Información miscelánea en grandes volúmenes, saber mucha terminología, porque esta es una disciplina en la que nada se puede decir con otras palabras. Una persona durante sus estudios no solo debe comprender un gran volumen nueva información, pero también es necesario, después de la graduación o en paralelo, empezar a trabajar en la especialidad. Y si hay algunas disciplinas difíciles, uno debe esforzarse por comprenderlas y no evitarlas.

- ¿Existen habilidades o inclinaciones necesarias para convertirse en un administrador financiero exitoso?

- Si no hablamos de personas especialmente dotadas, personas talentosas que se encuentran en todas las profesiones, entonces para convertirse en un gerente financiero exitoso, necesita tipo especial pensamiento, mentalidad analítica, buena memoria. Una persona dispersa y desorganizada no tiene nada que ver con las finanzas. Después de todo, si es bastante simple, entonces un gerente financiero es una persona que se asegura de que en el momento de cada pago la empresa tenga la cantidad de dinero necesaria, y en el resto del período no hay dinero gratis. Hay situaciones de fuerza mayor, y entonces es el director financiero, y no el máximo responsable de la empresa, quien debe tomar decisiones rápidamente y calcular no solo las oportunidades puramente financieras, sino también los aspectos políticos. Entonces, un gerente financiero también es un estratega. Por eso, los directores financieros más destacados del mundo valen su peso en oro.