Sağlık 

Endüstriyel üretim personelinin işletmede ne işi var? Sanayi ve üretim personeli

Sanayi ve üretim personelini hesaba katmak neden gereklidir ve bu nasıl yapılır? Gerçek iş ilişkilerinde, çalışan bir işletmenin personeli diye bir şey vardır. Diğer bir deyişle, işgücü faaliyetlerini yürüten ve mevcut tüm üretim programlarının uygulanmasını sağlayan sanayi ve üretim personelidir.

Bu terimle ne kastedilmektedir?

Faaliyet gösteren bir işletmenin personeli, bu işletmenin üstlendiği tüm işlevleri yerine getiren belirli bir kişiler grubudur. Bu, işletmenin tüm verimliliğinin kullanımına bağlı olduğu önemli bir güç çalışma kaynağıdır.

Verimlilik, organizasyonun tüm çalışanlarının çalışma kalitesine bağlıdır. Takım kötü sonuçlar gösteriyorsa, çalışmanın sonuçları üretim işletmesi olumsuz olacaktır. Verimliliğin düşük olması için sadece bir departman çalışanlarının kötü sonuçlar vermesi yeterlidir ve bu kesinlikle tüm organizasyonun çalışmalarını olumsuz yönde etkileyecektir.

Kendi içinde, bu endüstriyel personel çok heterojendir. İşleyen bir işletmede farklı alanlarda çalışan, farklı sorumluluklara sahip birçok çalışanı içerir. Böylece, üretim personeli kategorileri ayrılır:

  1. Endüstriyel üretimde yer alan üretim işçileri.
  2. üretim personeli endüstriyel olmayan iş alanlarında yer almaktadır.

Üretimde çalışan personel, aşağıdaki işçi kategorilerini içerir:

  • mevcut iş sürecinin yürütülmesinde yer alan çalışanlar, ana personel ve yardımcı olarak çalışan herkes;
  • mühendislik ve teknik servis çalışanları;
  • bilimsel kuruluşların çalışanları;
  • idari personel, finansörler ve muhasebeciler.

Çalışan sanayi personelinin bileşimi böyledir. Endüstriyel olmayan bileşim, aşağıdaki birey kategorilerini içerir:

  • meşgul olan herkes emek faaliyeti halka açık catering alanındaki işletmelerde;
  • sağlık kurumlarının tüm çalışanları;
  • konut ve toplum hizmetleri sektöründe çalışan kişiler;
  • eğlence sektöründe çalışan kişiler;
  • yan çiftlikte çalışan ve kuruluşun bilançosunda yer alan.

Tüm çalışanlar, gerçekleştirdikleri işlevlere göre aşağıdaki kategorilere ayrılır:

  • işçiler;
  • Kıdemli personel;
  • uzmanlar;
  • çalışanlar, genç personel;
  • öğrenciler;
  • gardiyanlar.

İşçi Görevleri

Tüm çalışanların, öncelikle doğrudan iş işlevlerinin yerine getirilmesinde ifade edilen temel bir görevi vardır. Bu, onların gelip işlerini yapmaları gerektiği anlamına gelir. Bu, nitelik ve statüden bağımsız olarak tüm çalışanları birleştirir. Ancak çalışmalarının özellikleri en geniş olabilir.

İşletmenin personel yapısı, çalışanları sıkıca 2 bölüme ayırır. İşçiler bildiğiniz gibi kilit ve yardımcı iş gücü olarak iş yapanlar olarak ikiye ayrılır. Sorumlulukları şunlardır:

  1. Ana işçiler üretim sürecini kendisi yürütür, ürün yapar.
  2. Yardımcı işgücü, üretim sürecine hizmet etmekle meşgul, sadece ana personele yardım ediyor.

Modernite, mevcut iş akışının sürekli otomasyonu, bilgisayarlaşma şeklinde ciddi ilerlemeyi belirler. üretim teknolojileri, seri ve orta ölçekli üretimde yeni esnek çalışılabilir sistemlerin çalıştırılması. Zamanın dikte ettiği tüm bu yenilikler, sonuç olarak, bireysel faaliyet gösteren işletmelerin personeli ile ilgili olarak üretim politikasının çok sık revize edilmesine yol açmaktadır.

Süreç otomasyonunun ne kadar hızlı ilerlediği göz önüne alındığında, çalışan personele yönelik tutumun gözden geçirilmesi giderek daha acil bir konu haline geliyor.

Aynı zamanda, anahtar ve yardımcı olanlar da dahil olmak üzere kategoriler arasındaki ilişki de ciddi şekilde değişiyor.

Peki şu anda işyerinde işler nasıl gidiyor? Bugüne kadar, çalışanların kategorilere göre görevleri aşağıdaki gibidir:

  1. Lider personel. İşyerinde gerçekleşen tüm süreçleri doğrudan yöneten personeldir. İşçiler üzerinde teknik, ekonomik ve örgütsel kontrol uygularlar. Bu çalışanlar arasında müdür, tüm yardımcıları, mühendislik hizmeti başkanları, baş muhasebeciler, ekonomik bölüm başkanı ve bölüm başkanları bulunur.
  2. Uzmanlar, başta ekonomistler ve teknoloji uzmanları olmak üzere bilgileri toplar ve filtreler.
  3. Teknik çalışanlar. Sevk görevlileri, kasiyerler, zaman tutucular vb.
  4. genç personel. Temizlikçiler, vestiyer görevlileri vb.
  5. Öğrenciler Buna deneyim için çalışan herkes dahildir.
  6. Muhafızlar.

Nicel ve nitel göstergeler

Her bir kuruluş için mevcut sanayi ve üretim personeli sayısı, her şeyden önce niceliklerini ve ilgili kalitelerini dikkate alan diğer göstergeler kullanılarak tanımlanabilir. Nicel göstergeler, PPP'ye göre çalışan sayısı da dahil olmak üzere çalışan sayısını ifade eder ve açıklar. Nitelikle, işin sonuçları değil, belirli bir kuruluşta istihdam edilen kişilerin nitelikleri kastedilmektedir. Sonuç olarak, çalışanların niteliklerine çalışan sayısı eklenir.

Meslek kavramı, belirli tipçeşitli teorik bilgi ve beceriler gerektiren iş faaliyetleri, zaten sağlam deneyim olarak mevcuttur. Genellikle aynı uzmanlığın çalışanları farklı gruplara ayrılır.

Örneğin, bir çilingir mesleğini ele alalım. Böyle bir çalışanın özelliği nedir? Aslında iki tane var: mekanik montaj tesisatçısı ve ölçüm ve kontrol cihazlarıyla çalışan tesisatçı. Yani, yapıyı analiz ederken iş gücü ayrıca 2 gruba ayrılmaları gerekecek. İş sürecinin kalitesini incelemenin nesnelliği, her çalışanın uzmanlığını dikkate almalıdır. Yeterlilik, sayılardan ayrı olarak incelenmelidir.

Nitelikler, bir uzmanın işini yapmasını sağlayan becerileridir. İşin karmaşıklığı seviyesi farklı olabilir - en basitinden yalnızca eğitimli bir işçi kategorisindeki kişilerin yapabileceği işe. Her uzmanlık belirli bilgi ve pratik eğitim gerektirir.

Çalışanların düzeyine göre aşağıdaki kategorilere ayrılır:

  • düşük vasıflı;
  • nitelikli;
  • yüksek nitelikli.

Her durumda endüstriyel ve üretim personelinin sayısıyla ilgili tüm standartlar bu kategorilere bağlıdır. Örneğin uzmanların hesaplanması, belirli bir profesyonelin yeterlilik derecesini dengelerken gerçekleştirilir. Genellikle aşağıdaki kategorilere ayrılırlar:

  1. Özel eğitim almış profesyoneller.
  2. olan kişiler Yüksek öğretim.
  3. En yüksek niteliklere sahip profesyoneller.
  4. İleri dereceli bireyler.

Bunların hepsi niteliksel göstergeler değildir.

Çalışma ekibine uygun özellikleri vermek için tarife kategorileri adı verilen bir teknik kullanılır. İşçinin kategorisini etkileyen ana ilkeler şunlardır:

  • çalışanın eğitim seviyesi;
  • yapılması gereken karmaşık işler.

Bu iki temel kritere göre gelecekte aynı tarife kategorisi oluşturulacaktır. Bu yaklaşımın temeli, ilgili yeterlilik özellikleridir.

Doğru bir niteliksel değerlendirme için aşağıdaki faktörler dikkate alınır:

  • işletmenin özellikleri;
  • üretim boyutu;
  • örgütsel ve yasal biçim;
  • herhangi bir sektöre ait.

Kuruluşun personel yapısı, tüm çalışanların sayısını ve her kategoride ayrı ayrı gösterir. Kural olarak, ekip üyelerinin büyük kısmı işçiler, yani işletme tarafından üretilen ürünlerin üretimini doğrudan yapan kişiler tarafından işgal edilir. Yukarıdakilerin tümüne ek olarak, şu anda çalışma ekiplerinin nitelik seviyesi sürekli artıyor, çalışanları eğitme yöntemleri ve daha fazla yeniden eğitimleri modernize ediliyor.

Fakat neden bu kadar yoğun bir personel yeniden eğitim uygulaması yapılıyor? Gerçek şu ki, bugün ana sorun, akut bir uzmanlaşmış işgücü sıkıntısıdır. Genellikle çeşitli teknolojik yenilikler vardır. daha fazla sorun karar vermek yerine yaratmak. Yeni ortaya çıkan tüm bu zorluklar, çalışan personelin kalitesine dayanmaktadır. İşverenler yeterli sayıda profesyonel personel bulamamakta ve mevcut personeli yeniden eğitmek zorunda kalarak kalifikasyon seviyelerini yükseltmektedir.

2.5. İşletmenin üretim personeli

Ana faktörlerden biri üretim süreci Bildiğiniz gibi canlı emektir ve bir sanayi kuruluşunda kaynağı üretim personelidir. İşletmenin başarılı çalışması için gereklidir:

Çalışan sayısı bakımından işletmenin tam olarak sağlanması;

Gerekli profesyonel ve kalifiye personel;

Üretimde istihdam edilen insanların rasyonel bir yapısının oluşturulması;

Çeşitli nedenlerle işçilerin işten çıkarılması göz önüne alındığında, endüstriyel personelin sistematik olarak yenilenmesi;

Sürekli eğitim, yeniden eğitim ve personelin ileri eğitimi.

İşletmenin tüm sanayi ve üretim personeli, çalışan kategorisine bakılmaksızın mesleklere, uzmanlıklara ve beceri seviyelerine ayrılmıştır.

Meslek karakterize eder belirli tür gerektiren, işçinin faaliyetleri özel kompleksözel eğitim ve iş deneyimi sonucunda edinilen, uygulanması için bilgi, beceri ve pratik beceriler.

uzmanlık - bu, belirli bir işçi kategorisinin profesyonel işbölümünün derinleştirilmesinin sonucudur. Örneğin, meslek bir mühendistir ve uzmanlık alanları: makine mühendisi, süreç mühendisi vb. veya meslek bir çilingir ve uzmanlık alanları: tesisatçı, alet yapımcısı vb.

Altında vasıfçalışanlar, eğitim ve öğretim düzeyine uygun olarak belirli bir meslekte belirli bir karmaşıklıktaki işleri (görevleri) yerine getirme yetenekleri olarak anlaşılmalıdır. İşletmede personelin seçimi, eğitimi ve yerleştirilmesi sürecinin kendine has özellikleri vardır. Ana hedef işçilerin niteliklerini yaptıkları işin nitelikleri düzeyine getirmek.

Modern bir sanayi kuruluşunun personel yapısı şunları içerir:

Kurumsal yönetimin en üst seviyesi şirketin başkanıdır, CEO ve diğer yönetim kurulu üyeleri (üst düzey yöneticiler);

İşletme yönetiminde orta halka, bölüm başkanları ve bağımsız bölümler, laboratuvarlar, vardiya amirleri vb. (orta düzey yöneticiler);

Kurumsal yönetimin alt seviyeleri, alt bölüm başkanları, laboratuvarlar, vardiya amirleri vb. (alt yöneticiler);

Mühendislik ve teknik personel ve ofis çalışanları;

Fiziksel emekle uğraşan işçiler;

Sosyal altyapı çalışanları.

Rusya Federasyonu'ndaki personelin sınıflandırılması, belirli işçi kategorileri tarafından üretimde gerçekleştirilen işlevlerin niteliğine dayanmaktadır, yani. fonksiyonel iş bölümü.

Bir sanayi kuruluşunun personelinin bir parçası olarak (bkz. Şekil 2.4), katılımlarına bağlı olarak üretim faaliyetleri, bir grup sanayi ve üretim personeli (PPP) ve bir grup sanayi dışı personel tahsis edilir. İşletmenin tüm endüstriyel ve üretim personeli, gerçekleştirilen işlevlerin niteliğine göre aşağıdaki işçi kategorilerine ayrılır: idari ve idari personel (AMP), mühendislik ve teknik işçiler (ITR), çalışanlar, işçiler, genç hizmet personeli (MAP), güvenlik çalışanları. Şek. 2.4, çalışan sanayi kuruluşunun bileşimini gösterir.

Şekil 2.4. İşlevsel işbölümüne göre faaliyet gösteren işletmelerin bileşimi

İle idari personel işletme başkanını, yardımcılarını, baş uzmanları, bölüm başkanlarını ve büyük bölüm başkanlarını ve işletmenin yapısal bölümlerinin başkanlarını (üretim, atölyeler ve işletmenin şubeleri) içerir. İle kategori mühendisliği işletme bölümlerinin (teknolog, mağaza ekonomisti, vardiya amiri, şantiye ustası vb.) faaliyetlerinin teknik, üretim ve ekonomik yönetimini yürütenleri içerir. Hizmet kategorisihasat muhasebe, büro, idari ve ekonomik işlevlerde yer alan çalışanları (muhasebeciler, sekreterler-daktilo yazarları, ekonomistler vb.) içerir. İle kategorilerivariller Hammaddeleri bitmiş bir ürüne dönüştürmek için teknolojik süreçte doğrudan yer alan veya bu sürece hizmet veren personeli içerir. İşçiler, ana üretim işçileri (makine operatörleri, aparatçılar, pres işçileri, yüksek fırın işçileri vb.) ve yardımcı işçiler (servis, ekipman onarımı, malzeme ve hammaddelerin hazırlanması, yüklenmesi ve boşaltılması vb. ile uğraşan işçiler) olarak alt gruplara ayrılmıştır. . İle MOS kategorileri büro ve sanayi tesislerinin bakımı, köyün bakımı, işçileri, mühendisleri ve çalışanları için işlevlerin yerine getirilmesinde istihdam edilen işçileri içerir. öğrenciler - bunlar, işletmenin kadrosuna kayıtlı ve kural olarak doğrudan işyerinde çalışan bir meslek edinmek için eğitim gören kişilerdir.

İlgili çalışanlar kurumsal güvenlik kategorisi, nöbetçi koruma ile meşgul maddi varlıklar ve işletmenin mülkiyeti.

Endüstriyel olmayan personel - bunlar, işletmeye ait konut binaları, poliklinikler, okul öncesi kurumlar, yan çiftlikler ve diğer endüstriyel olmayan altyapı birimlerinin bakım ve servisiyle uğraşan çalışanlardır.

Rusya Federasyonu İş Kanunu'na (Rusya Federasyonu İş Kanunu) uygun olarak, “işveren mesleki eğitim, yeniden eğitim, çalışanların ileri eğitimi, bir kuruluşta (bir işletmede) ikinci mesleklerde onları eğitir ve eğer gerekli, ilköğretim, ortaöğretim, yüksek mesleki ve ek eğitim toplu sözleşme, sözleşmeler, iş sözleşmesi ile belirlenen şartlar ve şekilde ”(Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 196. Maddesi). Mesleki eğitim, belirli bir uzmanlık alanında bir çalışma veya başka bir meslek elde etmek için gerçekleştirilir. Formlar mesleki Eğitim, işletme çalışanlarının yeniden eğitimi ve ileri eğitimi ile gerekli meslek ve uzmanlıkların listesi, çalışanların istekleri ve işletmenin ihtiyaçları dikkate alınarak işveren tarafından belirlenir. İşbaşı eğitimi alan çalışanlar için, işveren, çalışmayı çalışma ile birleştirmek için gerekli koşulları yaratmak, Rusya Federasyonu İş Kanunu, toplu sözleşme, sözleşmeler ve istihdam dahil olmak üzere yasal düzenlemelerle belirlenen garantileri sağlamakla yükümlüdür. sözleşme.

Profesyonel personelin eğitimi, yeniden eğitilmesi ve ileri eğitimi süreci organize edilir ve yürütülür. farklı seviyeler hazırlık. Bu nedenle, çeşitli mesleklerden çalışanların eğitimi, Eğitim Kurumları ilk mesleki eğitim (teknik okullar ve liseler), eğitim merkezleri büyük işletmeler veya doğrudan işyerinde çırak olarak. Çıraklık, aralarında yapılan bir anlaşmaya göre bireysel veya takım eğitimi şeklinde gerçekleştirilir. bireysel iş arayanlar ve işverenler.

Ortalama mesleki eğitim seviyesi, süreç mühendisleri, muhasebeciler, ekonomistler vb. dahil olmak üzere işletmeler için gerekli bir dizi meslekte orta vasıflı uzmanların yetiştirilmesine odaklanmaktadır. Orta mesleki eğitimin eğitim kurumları (teknik okullar, kolejler) hazırlık yapmaktadır. bu tür uzmanların.

Yüksek mesleki eğitim, mesleki gereksinimlere uygun olarak yüksek mesleki eğitimin gerekli olduğu işletme uzmanlarının eğitimi için tasarlanmıştır. Bu tür eğitim, hem devlet hem de devlet dışı yüksek mesleki eğitim eğitim kurumları tarafından gerçekleştirilir. İşletme, daha yüksek niteliklere sahip uzmanları işe alabilir. mesleki Eğitim nasıl geçti Açık market emek ve bu tür uzmanların hedefli eğitimi yoluyla. İşletmeler tarafından daha yüksek bir sipariş verilmesi yoluyla gerçekleştirilen hedefli uzman eğitimi Eğitim kurumu, içinde edinilen son yıllar oldukça geniş ölçekli. Bu durumda, kuruluş, kurumsal ve yasal biçimden bağımsız olarak, devlet veya belediye idaresi organları aracılığıyla, bu kuruluş tarafından önerilen kişiler arasından hedeflenen uzmanların eğitimi için bu veya bu üniversite ile anlaşmalar yapar. Bu tür sözleşmeler altında çalışma pratiği, böyle bir eğitim personelinin oldukça yüksek verimliliğini göstermiştir, çünkü bir yandan bu, bu tür uzmanların onları çalışmaya gönderen işletmede güvence altına alınmasına yardımcı olur ve diğer yandan, Hedefleri ve birçok açıdan bireysel öğrenme nedeniyle eğitim uzmanlarının kalitesini artırmaya izin verir.

Personelin ileri düzeyde eğitimi ve yeniden eğitilmesi, görevleri için vazgeçilmez bir koşuldur. etkili çalışma. Bu süreci uygulama ihtiyacı şu koşullardan kaynaklanmaktadır: bilim ve teknolojinin gelişmesi ve sonuçlarını üretime sokma ihtiyacı, bilginin hızlı "yaşlanması" ve onu güncelleme ihtiyacı, işçilerin kendilerini geliştirme arzusu. Olasılıkla motive edilen beceriler profesyonel gelişim ve bu temelde maddi ve manevi ödüller yetiştirmek. Spesifik mesleğe bağlı olarak personelin ileri eğitimi ve yeniden eğitimi, çeşitli kurslarda, uzmanlaşmış ileri eğitim kurumlarında ve yüksek öğretim kurumlarının özel fakültelerinde gerçekleştirilir.

personel sayısı planlaması PPP, bir işletmenin personelini gerekli koşullara göre belirlemeye yönelik amaçlı bir süreçtir. nicel kompozisyon hem bir bütün olarak işletme için hem de yapısal bölümleri için mesleklerin, uzmanlıkların ve niteliklerin yapısının gerektirdiği ve ayrıca işletmenin gelişme beklentilerini dikkate alarak. Bu tür planların geliştirilmesi sürecinde, işletmenin planlanan iş kapsamını yerine getirmesi için gerekli olan tüm kategorileri için toplam personel sayısı olan toplam işçi ihtiyacı ve ayrıca ek işçiler için ihtiyaç duyulan ek ihtiyaç hesaplanır. temel yılın mevcut personel sayısına ek olarak ve işletmenin iş hacminde planlanan artış nedeniyle planlanan dönemde ihtiyaç duyulan personel sayısıdır.

İşletmenin KÖİ sayısının planlaması, çalışan kategorisine bağlı olarak farklı şekillerde gerçekleştirilir. Bu nedenle, örneğin, bir bütün olarak işletme için çalışan sayısının, yapısal bölümlerinin, mesleklerinin ve beceri düzeyinin planlanması, emek yoğunluğunun hesaplanması yöntemiyle gerçekleştirilir. Bu sayı, standart saatlerdeki planlanan çalışma miktarının (emek yoğunluğu), bir işçinin çalışma süresinin faydalı (etkin) fonunun saat cinsinden ve üretim standartlarının performansının planlanan yüzdesine bölünmesiyle hesaplanır. Ayrıca, planlanan üretim hacminin doğal ölçü birimlerinde bu ürünün işçi başına planlanan üretim hızına bölünmesiyle planlanan temel üretim işçisi sayısı hesaplanabilir. Planlanan işçi sayısı, hizmet standartlarının oluşturulmasına veya iş sayısına göre belirlenir. Planlanan mühendis ve çalışan sayısının hesaplanması, personel tablosu, fonksiyonel görevler listesi, belirlenmiş standartlar, işletmenin yapısı ve yönetim şeması temelinde, işin vardiyası ve modu dikkate alınarak gerçekleştirilir. .

Emek verimliliği ve ödemesinin organizasyonu. Emek verimliliği (çıktı), kullanımının verimliliğini karakterize eden ve ürünlerin çıktı hacmini (fiziksel birimlerde, değer cinsinden veya standart saat cinsinden) birim zaman başına (genellikle yılda) bir işçi tarafından değerlendiren bir göstergedir. Buna göre, bu göstergeyi belirlemenin üç yöntemi vardır: doğal, emek ve değer.

doğal yöntem Emek verimliliği göstergesinin değerlendirilmesi, tek ürünlü endüstrilerde, çıktı hacmi karşılık gelen fiziksel (doğal) ölçüm birimlerinde (parça, ton, m3, vb.) ifade edilebildiğinde kullanılır. Bu göstergeyi hesaplamanın bu yöntemi doğrudur, ancak uyumsuzluğu nedeniyle, sınırlı kapsam homojen ürünler üreten sanayi kuruluşlarının son derece az olması nedeniyle uygulamalar. Birkaç tür veya marka homojen ürün üretirken, koşullu olarak doğal veya koşullu muhasebe birimleri yöntemi (koşullu ton, koşullu lastik vb.) kullanılır.

emek yöntemi Emek verimliliğinin değerlendirilmesi, bir birim çıktının üretimi için canlı emek maliyetlerinin hacmini yansıtan, ürünlerin emek yoğunluğu göstergesinin kullanımına dayanır. Bu durumda, örneğin bir yıl için tüm üretim hacmi, işgücü maliyetlerinin toplamı ile tahmin edilir ve bu hacmin imalatında çalışan işçi sayısını ifade eder. Bu gösterge, esas olarak makine yapım işletmelerinde ve imalat sanayindeki işletmelerde, ana üretim işçilerinin emeğinin üretkenliğini ayrı alanlarda, ekiplerde ve hacmi olmayan heterojen ve devam eden ürünlerin üretiminde değerlendirirken kullanılır. ya doğal birimlerle ya da değer terimleriyle ölçülmelidir.

maliyet yöntemi emek üretkenliğinin ölçümü en evrensel olanıdır ve bu nedenle en çok bulunan geniş uygulama. Bununla beraber, çok ürünlü endüstrilere sahip işletmelerde emeğin verimliliğini hesaplayabilirsiniz. Maliyet değerleme yöntemini kullanırken, yalnızca bir işletme içinde değil, aynı zamanda bölge, endüstri ve ülke genelinde işgücü verimliliğini belirlemek ve karşılaştırmak mümkündür. Üretim hacmi olarak, bu gösterge maliyet yöntemiyle değerlendirilirken brüt, pazarlanabilir veya satılan ürünler kullanılır.

Emek verimliliği seviyesi, iki gruba ayrılabilecek birçok faktörden etkilenir: çalışanla ilgili olarak bireysel ve dış. Bireysel nitelikler nitelikleri, tek bir yerde iş deneyimini, yaşı vb. içerir. Aşağıdaki faktörler dış olarak kabul edilir: çalışma koşulları, ürünlerin emek yoğunluğu seviyesi, işletim sistemi maaş ve teşvikler.

Sanat uyarınca. 129 İş Kanunu RF "iş ücreti - işveren tarafından yasalara, diğer düzenleyici ve yasal düzenlemelere, toplu sözleşmelere, anlaşmalara, yerel düzenlemelere ve iş sözleşmeleri". Bir çalışanın maaşı, niteliklerine, karmaşıklığına, miktarına, kalitesine ve yapılan işin koşullarına, ayrıca tazminat ve teşvik ödemelerine bağlı olarak iş için bir ücrettir.

organizasyon ücretler- işletmenin personel yönetiminin en önemli işlevi. Bir işçi için ücret, pratikte tek kişisel gelir kaynağı ve ailesinin refahıdır. Bu nedenle, herhangi bir çalışan, ücretlerin veya daha doğrusu büyüklüğünün, çalışmalarının sonuçlarıyla en yakından ilişkili olduğu gerçeğiyle ilgilenir. İşveren için, işçilerin ücreti bir üretim maliyeti olarak hareket eder. İlgi alanları, üretim maliyetindeki ücretler için birim maliyetlerin en aza indirilmesi ile bağlantılıdır. İşe alınan işçi ve işverenin çıkarları doğrultusunda bu çelişkilerin ortadan kaldırılması işletmedeki ücret sisteminin görevidir. Aynı zamanda, Rusya Federasyonu'nun mevcut mevzuatına göre, işverenin, ülkemizde hala geçim asgarisinden uzak olan bu mevzuatla belirlenen asgari ücreti çalışana garanti etmesi gerektiği unutulmamalıdır.

Ücretlerin gerçek düzeyi, işçinin normal yaşam koşullarını, yaşamını, tedavisini ve dinlenmesini ve emek kaynaklarının ve tercihen genişletilmiş olanların yeniden üretilmesi olasılığını sağlamalıdır. İşveren açısından, ücretlerin birim maliyetlerini düşürmek için gerekli önlemler alınmalı, ancak ücret kesintileri pahasına değil, çünkü bu onu tehdit ediyor. düşük seviye işlerinin verimliliği, yüksek personel devir hızı, işletmede işgücü sıkıntısı ve diğer olumsuz sonuçlar.

Bir işletmedeki bir çalışanın ücret düzeyi, nitelikleri, yapılan işin karmaşıklığı, harcanan emeğin miktarı ve kalitesi, bu işletmedeki iş tecrübesi, çalışma koşulları vb. Gibi faktörler tarafından belirlenir. Rusya Federasyonu mevzuatı, maksimum maaş seviyesi sınırsızdır.

İşletmedeki ücretlerin organizasyonu aşağıdaki ilkelere dayanmalıdır:

Eşit işe eşit ücret;

Üretim verimliliği arttıkça reel ücretlerin yükseltilmesi;

Ücretlerin emek katkısına, içeriğine ve çalışma koşullarına göre farklılaşması;

Ücret sisteminin esnekliği, yapısının basitliği ve "şeffaflığı";

İşçilerin sosyal korumasının güçlendirilmesi.

İş Kanunu, Rusya Federasyonu'nda tarife oranlarını (maaşlar), tarife ölçeğini, tarife katsayılarını içeren bir tarife ücret sisteminin kullanıldığını ve yapılan işin karmaşıklığının tarifelerine göre belirlendiğini belirler.

Tarife sistemi, çeşitli kategorilerdeki işçilerin ücretlerinin farklılaştırıldığı bir dizi standarttır.

Tarife oranı (maaş), birim zaman başına belirli bir karmaşıklığa (nitelik) sahip bir çalışma normunun (işçilik görevleri) yerine getirilmesi için bir çalışanın sabit bir ücretidir.

Tarife ölçeği, işin karmaşıklığına ve tarife katsayıları kullanılarak çalışanların nitelik özelliklerine bağlı olarak belirlenen iş için (meslekler, pozisyonlar) bir dizi tarife kategorisi içerir.

Tarife katsayısı (kategori) - işin karmaşıklığını ve çalışanın niteliklerini yansıtan bir değer.

Bir çalışanın yeterlilik kategorisi, mesleki eğitim seviyesini karakterize eden bir değerdir.

İşin faturalandırılması, işin karmaşıklığına bağlı olarak, emek türlerinin ücret kategorilerine veya nitelik kategorilerine atanmasıdır.

Ücret sistemleri, ücret oranları, maaşlar ve farklı türödemeler belirlenir:

Bütçeden, ilgili kanunlardan ve diğer yasal ve düzenleyici düzenlemelerden finanse edilen kuruluşların (işletmelerin) çalışanları;

Diğer işletmelerin çalışanları - toplu sözleşmeler, sözleşmeler, yerel düzenlemeler ve iş sözleşmeleri.

İşveren, işletmelerin çalışanları için tazminat ödemelerinin yanı sıra çeşitli ikramiye, teşvik ödemeleri ve ödenek sistemleri kurma hakkına sahiptir.

Ücret sisteminin etkinliğini değerlendiren en önemli gösterge, işletme çalışanlarının belirli bir süre (ay, yıl) için ortalama maaşıdır. Rusya Federasyonu İş Kanunu (Madde 139) tarafından tanımlanan ortalama ücretin hesaplanması için birleşik prosedür, ortalama ücretin, ilgili kuruluşta (işletmede) kullanılan ücret sistemi tarafından sağlanan her türlü ödemeyi içermesini sağlar. Bu ödemelerin kaynakları. Ortalama ücretin büyüklüğü, işletmenin finansal ve ekonomik durumunun güvenilir bir göstergesi ve işgücü piyasasında bir iş seçmek için en iyi kriterdir.

(SITELINK-S276) 2.4'e geri döner. (/SITELINK) (SITELINK-S265) içeriğine (/SITELINK) (SITELINK-S301) gidin 2.6. (/SITELINK)

işletmeler (dernekler), kuruluşlar

İşletmelerin (derneklerin), kuruluşların emeğinin raporlanmasında bireysel endüstriler maddi üretim, işçilerin personele bölünmesini sağlar:

ana faaliyette istihdam edilen;

temel olmayan faaliyetlerde (hizmet ve diğer çiftliklerde) istihdam edilenler.

Aşağıda, sanayi işletmelerinde, inşaat kuruluşlarında ve devlet çiftliklerinde işçileri ana faaliyet veya ana faaliyet dışı personel olarak sınıflandırma prosedürü yer almaktadır.

24. Sanayi işletmelerinde (dernekler) personel iki gruba ayrılır:

sanayi ve üretim personeli (ana faaliyet personeli);

bir sanayi kuruluşunun bilançosunda yer alan endüstriyel olmayan kuruluşların personeli (temel olmayan faaliyetlerin personeli).

25. Bir işletmenin (dernek) sanayi ve üretim personelinin sayısı şunları içerir:

SSCB Kanununun sağladığı haklardan yararlanan, birliğe bağlı bağımsız sanayi kuruluşlarının sanayi ve üretim personeli Devlet kuruluşu(bağlantı);

endüstriyel yapı birimlerinin endüstriyel ve üretim personeli;

diğer yapısal birimlerin personeli (araştırma, tasarım, tasarım ve teknolojik kuruluşlar, bilgisayar merkezleri vb.);

derneğin ayrı aygıtının çalışanları da dahil olmak üzere dernek yönetiminin çalışanları.

Sanayi ve üretim personeli, özellikle çalışanları içerir:

25.1. güç, alet, kompresör, buhar ve su temini vb. çalışanları dahil olmak üzere ana ve yardımcı atölyeler;

25.2. yardımcı endüstriler: tomruk, turba çıkarma, taş ocakları, konteyner atölyeleri, üretim Yapı malzemeleri, matbaa çalışanları vb.

25.3. elektrik ve termal ağlara, trafo merkezlerine (işletme ve onarım), enerji departmanlarının üretim hizmetleri çalışanlarına hizmet vermek;

25.4. esas olarak üretime hizmet eden işletmelerin nakliye atölyeleri (demiryolu, karayolu, su ve diğer ulaşım türleri);

25.5. müşteri hizmetleri de dahil olmak üzere yükleme ve boşaltma operasyonlarında istihdam edilen, malları varış istasyonuna kadar eşlik eden işletmelerin (iletkenlerin) çalışanları;

25.6. işletmenin (dernek) bilançosunda yer alan araştırma, tasarım, tasarım, teknolojik kuruluşlar;

25.7. deneysel, deneysel ve araştırma çalışmaları yapan laboratuvar çalışanları, bir işletmenin tasarım bölümlerinde (bürolar) çalışan işçiler, diğer işletmeler ve kuruluşlar için iş yaptıkları durumlar da dahil olmak üzere laboratuvarlar;

25.8. yeni ürünlerin deneysel örneklerinin üretimi ve ayarlanması ile uğraşan;

25.9. işletmeye alma ve yeni işletmelerde ve tesislerde üretimin geliştirilmesi (hazırlanması) ile uğraşan kişiler, işletme veya bireysel atölyeler faaliyete geçtiği andan itibaren sanayi ve üretim personeline dahil edilir, yani. işletmenin (alt bölümün) devlet kabul komisyonu tarafından işletmeye alınmasına ilişkin yasanın imzalandığı andan veya bu işletme (alt bölüm) zaten üretime başlamışsa, işletmenin (alt bölümün) kabulüne ilişkin yasanın imzalandığı ana kadar endüstriyel ürünlerin (aynı zamanda, bu çalışanlar nedeniyle geçen yılın ilgili dönemine ait veriler yeniden hesaplanmaz);

25.10. arazi ıslahı ile uğraşan ana üretim;

25.11. işletmenin bilançosunda yer alan, tamamen veya kısmen üretime hizmet eden arıtma tesislerinde istihdam edilen;

25.12. sanayi işletmelerinin bilançosunda yer alan buzdolapları.

Not. SSCB Ticaret Bakanlığı sisteminin buzdolapları ve soğutma tesisleri çalışanları ve tüketici işbirliği Bağımsız bir bilançodan oluşan, depolarda ve toptan ticaret yerlerinde çalışan personel ile ilgilidir ve bir sanayi kuruluşu raporuna N 2-t şeklinde dahil edilmez;

25.13. kısmen nüfusa hizmet edenler de dahil olmak üzere bir üretim birliğinin, bir sanayi kuruluşunun bilançosunda yer alan iletişim merkezleri;

25.14. bir üretim birliğinin bilançosunda yer alan bilgi ve bilgi işlem merkezleri, bilgisayar merkezleri, bilgisayar muhasebe istasyonları (bürolar), diğer işletmeler için iş yapanlar da dahil olmak üzere sanayi kuruluşu;

25.15. bu sanayi kuruluşunun kadrosunda bulunan her türlü güvenlik (askeri birinci kategori, profesyonel itfaiye, bekçi).

Not. Bir sanayi kuruluşunun konut, komünal işletmeler, tarım işletmeleri ve diğer endüstriyel olmayan faaliyetlerinin güvenliği çalışanları, ilgili sanayi dışı kuruluşların personeline dahildir. Sanayi faaliyetleri ile sanayi dışı kuruluşlara aynı anda hizmet veren güvenlik görevlileri, sanayi ve üretim personeli olarak sınıflandırılır;

25.16. sadece bu işletmenin üretimdeki personeline hizmet veren maden, madenci, fabrika duşları ve banyoları ile tulum yıkamak için fabrika çamaşırhaneleri çalışanları ve tulum tamiri için atölyelerde çalışanlar;

25.17. fabrika yönetimi, fabrika yönetimi, lojistik ve satış departmanları, hammadde, malzeme, bitmiş ürün depoları ve ayrıca fabrika bölgesini temizleyen işçiler ve çalışanları da dahil olmak üzere tüm departmanlar ve bürolarla birlikte üretim birliğinin ayrı bir aygıtı bu departman ise, konut ve toplum hizmetleri departmanının aparatı yapısal birim fabrika yönetimi.

Not. İnşaatta emek planında sayısı ve ücret fonu sağlanan ekonomik inşaat yapan bir sanayi kuruluşunun bölümleri veya sermaye inşaatı bölümleri (OKS, UKS) inşaat için dikkate alınmalıdır. Endüstride işgücü raporu, inşaat fonları pahasına sürdürülen OKS'lere (UKS'ler) bağlı atölye, bölüm, ekipman ve yapı malzemeleri depolamak için depo çalışanlarını da içermez. Belirtilen personel için inşaatta işçilik raporu düzenlenir.

İnşaatı denetleyen (kontrol eden) ancak inşaat için ayrılan fonlar pahasına sürdürülen bir sanayi kuruluşunun OKS (UKS) personeli de inşaat için dikkate alınmalıdır.

Bir sanayi kuruluşunun OKS'si (UKS) inşaat ve montaj işlerini ekonomik bir şekilde yapmıyorsa, ancak inşaatın sadece teknik denetimini yapıyorsa, tesis yönetiminin yapısal bir birimiyse ve ana faaliyetin fonları tarafından destekleniyorsa, o zaman bu tür OKS'nin (UKS) personeli, endüstriyel üretim işletmesi personelinin bileşimine dahil edilmelidir;

25.18. ekipmanın revizyonu ve mevcut onarımlarında kullanılan ve Araç işletmelerinin yanı sıra işletmenin ana sanayi ve üretim varlıkları olarak sınıflandırılan bina ve yapıların mevcut onarımı ile uğraşanlar;

25.19. et ve süt endüstrisi işletmeleri hariç, gıda endüstrisi işletmelerinin perakende ticaret ağına (yükleyiciler, sevkıyatçılar, nakliyeciler, araba sürücüleri) bitmiş ürünlerin teslimatı ile uğraşan;

25.20. araba tamir işletmelerinde toplama ve değişim noktaları;

25.21. teknik kütüphaneler;

25.22. eğitim yapanların yanı sıra eğitim gören kişiler ve bunlara tahakkuk eden ücretler, mevcut işletmelerde üretim kapasitelerini genişletirken, personel eğitiminin çekirdek pahasına yapıldığı durumlarda, sanayi ve üretim personeli için dikkate alınır. faaliyetler.

26. İnşaat organizasyonları farklıdır takip eden gruplar personel:

inşaat ve tesisat işlerinde çalışan personel (ana faaliyet personeli);

yan sanayilerde çalışan personel;

27. İnşaat ve tesisat işlerinde istihdam edilen personel, özellikle aşağıdaki çalışanları içerir:

27.1. geçici (tapu olmayan) binaların, yapıların, demirbaşların ve cihazların inşası da dahil olmak üzere bina ve yapıların yapımında kullanılan, genel giderler pahasına gerçekleştirilen;

27.2. ekipman kurulumunda kullanılan;

27.3. bina ve yapıların elden geçirilmesinde kullanılan;

27.4. doğrudan şantiyede standardize edilmemiş ve kazan yardımcı ekipmanlarının imalatında, ekipmanın kurulum öncesi revizyonu ve ilgili yenileme çalışmalarında ve devreye almada kullanılır.

Not. Bir inşaat organizasyonunun atölyelerinde standartlaştırılmamış ve kazan-yardımcı ekipman üretiliyorsa, bu ekipmanın imalatında yer alan personel, yardımcı üretimde çalışan işçilerin bir parçası olarak dikkate alınır;

27.5. hidrolik ıslah, delme patlatma, aşırı yük işlerinde ve antiseptik işlerinde, ısı yalıtım işlerinde;

27.6. tarım arazilerinin birincil ekimi ile uğraşan;

27.7. nüfus pahasına yürütülen dairelerin gazlaştırılması işlerinde ve diğer sözleşmeli işlerde istihdam;

27.8. inşaat ve montaj tröstleri ve müteahhitler (SU, SMU, RSU, mekanizasyon departmanları, mobil inşaat birimleri, vb.);

27.9. doğrudan şantiyede (ayrı yardımcı imalatlarda değil) beton imalatında, harç yapımında, malzemelerin inşaat makinelerine sevkinde, betonun ısıtılmasında, seraların ısıtılmasında kullanılır;

27.10. yükleme ve boşaltma işlemleri ile malzeme ve teçhizatın içindeki hareketlerle uğraşan çalışma alanı, yani yerinde (bölge) deposundan durumda döşeme yerine.

Not. İstasyondan malzeme taşınmasında görev alan işçiler demiryolu, temel depolardan veya taş ocaklarından yerinde depolara, malzemelerin yerinde depolarda boşaltılması dahil (konumları proje belgelerine göre belirlenir), hizmet ve diğer çiftliklerde dikkate alınmalıdır;

27.11. inşaata hizmet eden iletişim, duş çalışanları, fıçılar vb. doğrudan şantiyede çalışanlara hizmet veren alt bölümler ve ayrıca şantiyede ve inşaat sahasındaki binaları temizlemekle uğraşan işçiler.

Not. Konut ve toplumsal hizmet çalışanları (yurtlar, hamamlar vb.) hizmet ve diğer hanelerde muhasebeleştirilir;

27.12. mekanizasyon güvenleri (ofisler, bölümler, üsler), makine haddeleme (tamir haddeleme) temelleri, inşaat makinelerinin ve inşaata hizmet eden mekanizmaların işletilmesi ve bakımı ile uğraşan mekanize sütunlar, ayrıca endüstriyel ve diğer kuruluşlar;

27.13. inşaat makineleri ve mekanizmalarının işletilmesi ve bakımı ile uğraşan yüklenici kuruluşlar (SU, SMU, RSU), mekanizasyon departmanları, mobil inşaat ekipleri vb.;

27.14. bu örgütün kadrosunda bulunan her türlü güvenlik (askeri, profesyonel, itfaiye, bekçi). İnşaat ve tesisat işleri, yan imalat, servis ve diğer hanelere eş zamanlı olarak hizmet veren güvenlik görevlileri, inşaat ve tesisat işlerinde çalışan personel olarak sınıflandırılır.

Not. Ayrı bir bakiyeye tahsis edilen yardımcı üretim, hizmet ve diğer çiftliklerin teminatı çalışanları, sırasıyla yardımcı üretim, hizmet ve diğer çiftliklerde istihdam edilen çalışanları ifade eder;

27.15. inşaat ve tesisat tröstlerinin bilançosunda yer alan bilgi ve bilgi işlem merkezleri, bilgisayar merkezleri, bilgisayar muhasebe istasyonları (bürolar), diğer işletmeler için iş yapanlar da dahil olmak üzere inşaat organizasyonları;

27.16. laboratuvarlar (inşaat hariç), düzenleyici araştırma istasyonları, inşaat ve tesisat tröstlerinin güvenlik hizmetleri, inşaat organizasyonları;

27.17. üretim ve teknolojik ekipman departmanları.

Not. Üretim ve teknolojik ekipman departmanları altında yapı malzemelerinin üretimi ve işlenmesi için yardımcı atölyelerin oluşturulduğu durumlarda, bu atölyelerdeki çalışan sayısı, yardımcı üretimde çalışan işçileri ifade eder.

28. Yan sanayilerde istihdam edilen personel şunları içerir:

28.1. sayısı ve ücret fonu inşaatta emek planında öngörülen, bağımsız bir endüstriyel dengeye tahsis edilmeyen örgütsel olarak ayrı yardımcı endüstriler ve çiftlikler: beton ve harç üretimi; betonarme ve beton ürünler, bloklar ve yapı taşları üretimi; tuğla üretimi; taş, kırma taş, kum, çakıl ve kilin çıkarılması ve işlenmesi için taş ocakları; demirhaneler, mekanik, marangozluk, tamir ve diğer atölyeler (araba garajlarındaki oto tamir atölyeleri hariç), inşaat sahaları; kereste fabrikası üretimi; Kerestecilik; enerji santralleri; buhar santralleri ve diğer yan sanayiler;

28.2. inşaat ve tesisat tröstleri, inşaat kuruluşlarının bilançosunda yer alan mekanik, tamir ve diğer atölyelerde (oto tamirhaneleri hariç) istihdam edilmektedir.

29. Devlet çiftliklerinde aşağıdaki personel grupları ayırt edilir:

tarımsal üretimle uğraşan personel (ana faaliyet personeli);

yan sanayi işletmelerinde istihdam edilen personel;

hizmet ve diğer hanelerde çalışan personel.

30. Tarımsal üretimde istihdam edilen personel, çalışanları içerir:

30.1. bitki yetiştiriciliğinde (tarla yetiştiriciliği, çayır yetiştiriciliği, sebze yetiştiriciliği, bahçıvanlık, yumurtlama bahçeleri ve çok yıllık plantasyonların yetiştirilmesi, çayırların kökten iyileştirilmesi vb.);

30.2. hayvancılıkta istihdam (sığır yetiştiriciliği, domuz yetiştiriciliği, koyun yetiştiriciliği, kümes hayvanları yetiştiriciliği, balık yetiştiriciliği, kürk yetiştiriciliği, tavşan yetiştiriciliği, arıcılık ve diğer hayvancılık sektörleri);

30.3. endüstriyel tarım amaçlı binaların ve yapıların mevcut onarımında kullanılan (depolar, çiftlikler, depolar, vb.);

30.4. ulaşım, ağırlıklı olarak tarımsal üretime hizmet ediyor.

31. Yan sanayi işletmelerinde istihdam edilen personel, devlet çiftliğinin bilançosunda yer alan yan sanayi işletmelerinin, üretim tesislerinin ve tamirhanelerin (değirmenler, soyma ve tahıl değirmenleri, şaraphaneler ve konserve fabrikaları, tereyağı üretim işletmeleri, peynir, süt ürünleri, mezbahalar ve kümes hayvanları mezbahaları, bıçkı fabrikaları, doğramacılık, marangozluk ve ağaç işleri atölyeleri, tuğla fabrikaları ve inşaat malzemeleri, tomruk ve yakacak odun ve diğer endüstriyel üretim için diğer işletmeler, enerji santralleri, traktör tamiri için atölyeler, tarım makine ve diğer makine ve teçhizat) ile yan sanayi kuruluşlarına hizmet veren işçi taşımacılığı, üretim ve tamir atölyeleri.

32. Sanayi işletmelerinin (sanayi dışı personel), inşaat kuruluşlarının, devlet çiftliklerinin (hizmet personeli ve diğer çiftlikler) temel olmayan faaliyetlerinde istihdam edilen personel şunları içerir:

32.1. işletmelerin bilançosunda yer alan ve konut, kamu hizmetleri ve temel olmayan faaliyetlerin diğer kuruluşlarına ve ayrıca kereste raftingine hizmet eden ulaşım;

32.2. SU, SMU, DCS, vb. araçlarının işletilmesi, bakımı ve onarımında yer alan nakliye işçileri de dahil olmak üzere inşaat organizasyonlarının nakliyesi (ofisler, üsler, garajlar);

32.3. lojistik ofisleri, üsleri ve depoları ile sahadaki depolardaki araçlardan malzeme boşaltma dahil olmak üzere depo ve diğer tesislerde yükleme ve boşaltma işlemleri yapan çalışanlar, ekipman siparişi veren personel;

32.4. inşaat laboratuvarları;

32.5. tasarım grupları (üretim hazırlığı) iş ve tasarım organizasyonu (tasarım ve tahmin) büroları, gruplar, inşaat ve kurulum tröstlerinin jeodezik hizmetleri, inşaat organizasyonları;

32.6. inşaat halindeki işletme müdürlüğü, işletmenin OKS (UKS) yanı sıra inşaatta sayısı ve ücret fonu sağlanan inşaatın teknik denetimini yapan bireysel çalışanlar;

32.7. üzerinde istihdam elden geçirmek ekonomik bir yöntemle üretilen bina ve yapılar (Maddede belirtilenler hariç)

"Personel" tanımı, tanımladığı gibi organizasyonel düzeyde en uygundur. personel kiralık olarak çalışan ve belirli özelliklerle karakterize edilen bir organizasyon.

Başlıcaları:

İşverenle çalışma ilişkileri, kural olarak, iş sözleşmeleriyle resmileştirilir;

Belirli niteliksel özelliklere sahip olma, kişisel ve örgütsel hedeflerin bir kombinasyonu.

Buradan, kadro- hem iç hem de dış faktörlerin etkisi altında oluşan ve değişen kalifiye işçilerden oluşan ana, sürekli kadro.

İşletmenin tüm çalışanları iki gruba ayrılır:

Üretim ve bakımı ile uğraşan sanayi ve üretim personeli;

Esas olarak işletmenin sosyal alanında istihdam edilen endüstriyel olmayan personel.

Sanayi ve üretim personeli, işletmenin endüstriyel ve üretim işlevlerinin yerine getirilmesinde doğrudan (kilit çalışanlar) veya dolaylı olarak (yönetim personeli) istihdam edilen personeldir. Bu kategori sanayi ve üretim faaliyet alanında çalışan bir işletmenin çalışanlarını belirlemek için geçerlidir.

Sanayi ve üretim personeli (PPP) aşağıdaki gruplara ayrılır:

1. işçiler - çeşitli performanslar teknolojik süreçler;

2. çalışanlar - işleme çeşitli bilgiler;

3. genç servis personeli (MOP) - işyerinde temizlik ve düzeni sağlamak;

4. güvenlik;

5. Çıraklar - kalifiye işgücü rezervi.

Buna karşılık, çalışanlar işlevlerine göre üç kategoriye ayrılır:

1. liderler;

2. uzmanlar;

3. teknik sanatçılar.

Yöneticilerin işlevleri karar vermek ve bunların uygulanmasını sağlamaktır. Uzmanların (mühendisler, ekonomistler, vb.) İşlevleri, yöneticilerin karar verdiği bilgilere göre (tasarım, teknolojik, planlama, muhasebe) hazırlanmasından oluşur. Teknik sanatçılar, yöneticilerin ve uzmanların çalışması için gerekli koşulları sağlar.

İşletmenin kadrosu veya personeli ve değişiklikleri, mutlak ve kesin olarak yansıtılabilen belirli nicel, nitel ve yapısal özelliklere sahiptir. göreceli göstergeler:

1. işletmenin ve (veya) iç bölümlerinin, belirli kategori ve grupların çalışanlarının listesi ve katılım sayısı Kesin tarih;

2. belirli bir süre için işletmenin ve (veya) iç bölümlerinin ortalama çalışan sayısı;

3. çalışanların oranı bireysel bölümler(gruplar, kategoriler) işletmenin toplam çalışan sayısında; belirli bir süre için işletmenin çalışan sayısındaki büyüme (artış);



4. işletmenin ortalama işçi kategorisi;

5. Yüksek veya orta uzmanlık eğitimine sahip çalışanların toplam çalışan sayısı ve (veya) işletmenin çalışanları içindeki payı;

6. İşletmenin yönetici ve uzmanlarının uzmanlık alanlarında ortalama iş deneyimi;

7. çalışanların kabulü ve işten çıkarılması için personel devri;

8. İşletmedeki işçilerin ve (veya) işçilerin sermaye-emek oranı, vb.

Bunların ve bir dizi başka göstergenin birleşimi, işgücü kaynaklarının kullanımının verimliliğini artırmak için işletme personelinin nicel, nitel ve yapısal durumu ve değişimlerindeki eğilimler hakkında bir fikir verebilir.

nicel karakteristik işletmenin personeli, her şeyden önce, aşağıdaki gibi göstergelerle ölçülür: liste; gizli servis; ortalama çalışan sayısı.

İşletmenin bordro sayısı, o gün işe alınan ve emekli olan çalışanlar dikkate alınarak, belirli bir tarih veya tarih için bordrodaki çalışan sayısıdır. maaş bordrosu içerir:

1. gerçekten çalışıyor;

2. Herhangi bir nedenle boşta kalanlar (iş gezileri, yıllık ek tatiller);

3. İdarenin izni ile görünmeyenler;

4. Devlet ve kamu görevlerini yerine getirmek;

5. Tarımsal işlerde çalışıyorlar (eğer maaşları ellerinde tutuyorsa);

6. Hastalık nedeniyle görünmeyenler;

7. bulunan doğum izni;

8. ücretsiz ek ebeveyn izni;

9. İşletmenin bilançosunda yer alan meslek yüksekokulu öğrencileri;

10. yarı zamanlı veya haftalık çalışma;

11. ev çalışanları.

Çalışanların bordro göstergesi, personel kayıtlarına göre günlük olarak belirlenir.

Katılım sayısı işe gelen bordrolu çalışan sayısıdır. Devam ve maaş bordrosu arasındaki fark, tüm gün süren kesintilerin sayısını (tatiller, hastalıklar, iş gezileri vb.) karakterize eder.

Belirli bir süre için çalışan sayısını hesaplamak için gösterge kullanılır ortalama personel sayısı . İşgücü verimliliğini, ortalama ücretleri, devir oranlarını, personel devir hızını ve bir dizi başka göstergeyi hesaplamak için kullanılır.

Ortalama personel sayısı Aylık çalışan sayısı, tatiller ve hafta sonları da dahil olmak üzere ayın her bir takvim günü için bordrodaki çalışan sayısının toplanması ve alınan miktarın ayın takvim günü sayısına bölünmesiyle belirlenir. Çeyrek (yıl) için ortalama çalışan sayısı, çeyrekte (yıl) işletmenin tüm ayları için ortalama çalışan sayısının toplanması ve alınan miktarın 3'e (12) bölünmesiyle belirlenir.

İşletme personelinin niteliksel özellikleri, çalışanlarının mesleki ve nitelik uygunluğunun işletmenin amaçlarını ve gerçekleştirdikleri işi yerine getirme derecesine göre belirlenir.

Bir işletmenin personelinin niteliksel özelliklerini değerlendirmek oldukça zordur. Bununla birlikte, şu anda emeğin kalitesini belirlemeyi mümkün kılan belirli bir dizi parametre vardır:

1. ekonomik (işgücünün karmaşıklığı, çalışan nitelikleri, endüstriye bağlılık, çalışma koşulları, kıdem);

2. kişisel (disiplin, beceriler, vicdanlılık, verimlilik, yaratıcı etkinlik);

3. örgütsel ve teknik (emeğin çekiciliği, ekipmanla doygunluk, üretimin teknolojik organizasyon düzeyi, emeğin rasyonel organizasyonu);

4. sosyo-kültürel (kolektivizm, sosyal aktivite, genel kültürel ve ahlaki gelişim).

İşletme personelinin yapısal özellikleri, işletmenin bireysel kategorilerinin ve çalışan gruplarının bileşimi ve nicel oranı ile belirlenir.

Personel, belirli bir tüzel kişilik içinde iş ilişkilerine dahil olan kişilerdir. Bu, çalışanları, sahipleri ve ortak sahipleri içeren işletmenin personelidir.

Personelin temel özellikleri

Kalifikasyondan önce, personelin tam olarak kime ait olduğunu anlamanız gerekir. Personel şu özelliklerle karakterize edilir:

  • İş ilişkilerine katılım.İkincisi belgelenmelidir. Özellikle, bir iş sözleşmesi düzenlenmelidir.
  • Faaliyetin gerçekleştirildiği temel özellikler.Örneğin, yeterlilik, uzmanlık, eğitim, deneyim olabilir.
  • Bir faaliyet hedefinin varlığı. Bir uzmanın çalışmasının hedefleri, işletmenin hedefleriyle tutarlı olmalıdır.

Personel yönetimi, aşağıdaki özelliklerle ayırt edilir:

  • Genel yönetim yapısına entegrasyon.
  • Mevcut kurum kültürüne uyum.
  • İş planlamasının mevcudiyeti, çalışan eğitimi.
  • Mesleki niteliklerin muhasebeleştirilmesi ve çalışanların faaliyetlerinin değerlendirilmesi.
  • Yönetim süreçlerinin merkezileştirilmesi.

İşletmede herhangi bir şekilde resmiyet kazanmayan çalışanlar personel olarak kabul edilmeyecektir.

düzenleyici gerekçe

Personel kategorileri, 17 Eylül 1987 tarihinde Devlet İstatistik Komitesi tarafından onaylanan 17-10-0370 sayılı "İşletmelerdeki işçi sayısı talimatı" ile düzenlenir. Anahtar belge aynı zamanda 26 Ocak 1994 tarihli Devlet Standardı Kararnamesi ile onaylanan 367 Sayılı Meslekler Sınıflandırıcısıdır. Sağlık ve Sosyal Kalkınma Bakanlığı, yeterlilik kategorilerini onaylayan birkaç emir yayınladı:

  • Sipariş No. 525, 6 Ağustos 2007. Belirli bir yeterlilik grubuna personel temsilcileri atamak için kriterler belirler.
  • 29 Mayıs 2008 tarihli, Sipariş No. 248n.Çalışanların yeterlilik düzeylerini belirler.
  • 29 Mayıs 2008 tarihli 247n sayılı sipariş. Aynı zamanda, yöneticiler ve uzmanlarla ilgili olarak, yeterlilik seviyelerini de belirler.

AT düzenlemeler bu personel grupları ayırt edilir:

  • Mesleki eğitimin gerekli olmadığı işçi ve çalışanların pozisyonları.
  • İlk veya orta öğretim gerektiren işler.
  • Başlangıç ​​mesleki eğitimin gerekli olduğu denetim pozisyonları.
  • Yüksek öğrenimin gerekli olduğu uzmanlıklar (yeterlilik "lisans").
  • "Sertifikalı uzman" veya "usta" yeterliliği ile yüksek öğrenim görmeniz gereken pozisyonlar.

Eğitim ihtiyacı, faaliyetin özelliklerine bağlı olarak belirlenir. Karmaşık entelektüel çalışma, ilgili bilgi ve becerilerin mevcudiyetini gerektirir. Basit bir iş yapmak için temel bir eğitim yeterlidir.

Ana personel kategorileri

Personel, kadroya dahil olan çeşitli uzmanlıklara sahip bir dizi çalışandır. Üretim ve üretim dışı olmak üzere iki ana kategoriye ayrılır. Üretim personeli, sonucu maddi biçimde ifade edilen emekle uğraşır. Örneğin, bunlar araba yapımında, bina yapımında çalışan insanlar olabilir. İlk kategorinin bileşenlerini düşünün:

  • İşçiler. Faaliyetleri çoğunlukla fiziksel niteliktedir. Bu çalışanlar, mal üretiminde veya üretimin sürdürülmesinde uzmanlaşırlar. Örneğin, inşaatçılar, aşçılar olabilir. İşçiler ayrıca iki kategoriye ayrılır. Bu ana kadroda istihdam edilen ana personeldir. üretim mağazaları. aynısı destek personeli. Temsilcileri, tedarik veya servis mağazalarında çalışır.
  • Çalışanlar. Faaliyetleri esas olarak zihinsel niteliktedir. Çalışmalarının sonucu, yönetim sorunlarının belirlenmesi, yeni bilgi akışlarının oluşturulması, yönetim alanında çeşitli kararların alınmasıdır. Bu kategoriye örnek olarak muhasebeciler, avukatlar, yöneticiler verilebilir. Çalışanlar ayrıca üç kategoriye ayrılır. Bunlar, işletmenin kendisinin veya bölümlerinin başkanlarıdır. Bu grup aynı zamanda başkan yardımcılarını da içerir. Bunlar uzmanlar: mühendisler, ekonomistler, muhasebeciler. Üçüncü grup, çalışanların kendileridir (küçük teknik personel, muhasebeciler ve katipler).

İkinci kategori üretim dışı personeldir. Endüstriyel olmayan çiftliklerde çalışan çalışanları ifade eder. Yani çalışmalarının sonucu maddi bir şeyin yaratılması değildir. Üretim dışı personele örnek olarak konut ve toplumsal hizmetler, kantinler ve kliniklerin çalışanları verilebilir.

Lider kategorileri

Üretim yöneticileri şu kategorilere ayrılır:

  • Doğrusal. Bu yöneticiler, tüm işlevsel faaliyet alanlarıyla ilgili kararlar alırlar. Örnekler: genel müdür, bakım müdürü, mağaza müdürü.
  • Doğrusal olmayan. Bu fonksiyonel liderler belirli performans yönetim fonksiyonları. Örnekler: Mali yönetmen, personelden sorumlu yönetici.

Yöneticiler yönetim seviyelerine ayrılır:

  • Alt bağlantı. Örneğin, usta.
  • Orta bağlantı. Bölüm ve atölye şefleri.
  • En yüksek seviye. Müdür veya yardımcısı.

Alt düzey yöneticiler küçük departmanları, orta düzey yöneticiler genişlemiş bölümleri ve üst düzey yöneticiler ise işletmeyi bir bütün olarak yönetir.

İşletme personelinin sınıflandırılması

Personel, belirli özelliklere bağlı olarak kategorilere ayrılır. Onları daha ayrıntılı olarak ele alalım:

  • mülkiyet ilişkileri. Bir tüzel kişiliğin sahipleri (kurucuları) vardır. İşletmenin bir hissesine sahiptirler, faaliyetlerinden kar elde ederler. çalışanları da vardır.
  • Üretim faaliyetlerine katılım derecesi.Üretim personeli doğrudan faaliyete katılır, üretim dışı - dolaylı olarak.
  • Ana hizmetin yeri.Çalışanlar işletmenin kadrosunda olabilir veya olmayabilir.

Bazı çalışanlar, faaliyetlerinin özellikleri, işletmelerle çalışma ilişkilerinin özellikleri bakımından diğerlerinden farklıdır.

Ek sınıflandırma

Personeli gruplara ayırmak için ek kategoriler düşünün:

  • Üretim faaliyeti biçimleri (örneğin, bir binanın inşası veya kuyuların oluşturulması).
  • Tarife kategorileri (birden sekize kadar).
  • Yeterlilik sınıfları (birden üçe kadar).
  • İş için ödeme modelleri (örneğin, klasik, parça başı, prim).
  • Faaliyetlerin mekanizasyon seviyesi (manuel veya otomatik çalışma).
  • Üretim alanları (kıdemli, kıdemli asistan).

Sınıflandırmalar ayrıca pozisyonlara da uygundur:

  • Pozisyonlar: yönetici veya uzman.
  • Pozisyon: kıdemli ve genç.
  • Yeterlilik düzeyi (1-3 sınıf).

NOT! Rusya'da, mesleklerin ana sınıflandırıcısı var.

Pozisyonun bir veya başka bir kategoriye ait olduğuna bağlı olarak

Bir pozisyonun belirli bir kategoriye karşı tutumunu etkileyen aşağıdaki özellikler vardır:

  • Eğitim seviyesi.
  • Yetenek seviyesi.
  • Mesleki deneyime sahip olmak.
  • İstihdam kaydı (örneğin, bir kişi yarı zamanlı çalışabilir).
  • Faaliyetin özgüllüğü (fiziksel veya entelektüel).
  • Astların varlığı.
  • İş yeri.

Kural olarak, personel kendini net bir niteliğe borçludur. Çalışanların yapısal bileşimi, belirli bir olayın özelliklerine bağlı olarak belirlenir.

Sorularım var?

Yazım hatası bildir

Editörlerimize gönderilecek metin:

Göndermek