Bir finans yöneticisinin bilmesi gerekenler. Finans yöneticisinin iş tanımının rolü. Bir finans direktörü için şartlar

20.09.2019

38.03.02. Nitelik: akademik lisans

İnternet öğrenimi
uzak teknolojiler
3.6 - 4.6 yıl
Devlet akreditasyonu
kadar belgelerin kabulü 05.04.19
Resepsiyondan sonra: 11. sınıf, okul, kolej, üniversite

Finansal ve ekonomik bir eğitim almaya karar verdiniz mi? Birleşik Devlet Sınavı veya yazılı sınav gereklidir:

Rus Dili;
Sosyal bilim;
Matematik (profil).

Neden bugün bir finansal yazışma kurumu seçmelisiniz?

Mevcut trendler arasında Yüksek öğretim Bugün, finansal yönetimin uzmanlığı güçlü bir şekilde öne çıkıyor. Modern eğitim programı, gelişmiş uzaktan eğitim teknolojileri uzaktan Eğitim, devlet tarafından tanınan bir diploma, finansal ve ekonomik eğitime sahip profesyoneller için artan talebin %100 garantisidir.

Daha yüksek finansal ve ekonomik eğitim, eğitim için gerekli disiplinlerin incelenmesini içerir. etkili çalışma nakit ile:

ekonomi;
ekonomik doktrinler teorisi;
matematik ve matematiksel analiz;
olasılık teorisi;
Ekonometri;
Muhasebe;
ekonomik analiz;
bankacılık ve denetim temelleri;
finans teorisi;
para teorisi ve finansal piyasalar;
finansal Yönetim;
mali analiz;
Yatırım analizi.

Finans kurumlarından mezun oluyoruz, nerede çalışalım?

ticari ticaret ve endüstriyel yapılar;
bankalar, kredi ve çeşitli finans kuruluşları;
perakende zincirleri;
üretim tesisleri;
ticari temsiller;
ulaşım, ticaret aracısı ve diğer işletmeler;
aracı kurumlar, güven şirketleri ve borsalar;
yabancı şirketler veya dış temsilcilikler.

Bir finans yöneticisi mezunu için iş piyasası son derece dinamiktir. İş arama sitelerinde düzenli olarak düzinelerce boş iş yeri görünür. En çok talep edilenler alt ve orta seviye uzmanlardır. En çok para kazananlar, finansal yönetim alanında başarılı profesyonellerdir.

Mali ve ekonomik eğitime sahip bir uzman ne yapabilir?

Kar elde etmek için nakit ve nakit dışı para akışını planlamak.
Fon tahsisi, kredi alma, bütçe planlaması hakkında karar vermek.
Finansman kaynakları aramak, müzakere etmek, sözleşmeleri akdetmek.
Menkul kıymetlerle çalışmak.
İşletmenin mali politikasının geliştirilmesi ve uygulanması, kâr planının ve diğer mali göstergelerin uygulanması.
İşletmenin mali ve ekonomik durumunu analiz etmek.
Vergi planlaması ve vergi raporlaması ile çalışmak için.
Analiz veya muhasebe için.
Maliyetlerin ve fiyatlandırmanın oluşumuna katılmak.
Kuruluşun kendi ve ödünç alınan fonlarının hedeflenen kullanımını sağlamak.
İşletmenin yatırım politikasının uygulanması ve varlık yönetimi için.
Doğru ve güvenilir raporlama belgelerinin hazırlanması için.

Bir finans yöneticisi ile bir finans direktörü arasındaki fark nedir?

Mali ve ekonomik eğitime sahip bir profesyonel, mali yönetici veya mali müdür olarak görev yapabilir. Genellikle bu iş unvanları eş anlamlı olarak, aynı zamanda ve farklı kavramlar olarak kullanılır.

Üst düzey yöneticiler: bir pozisyonu işgal etmek için 3 yıllık bir deneyim, ayda 50.000 ruble maaş gerekir. Bunlar şunları içerir:

finans başkan yardımcısı;
Mali yönetmen;
Finans Müdürü;
kıdemli finans yöneticisi;
baş finans müdürü.

Orta ve Alt Yöneticiler: Bir finans kurumundan hemen sonra 25.000 ruble maaşla iş alabilirsiniz. Bunlar şunları içerir:

finans yöneticileri;
finans departmanı başkanları;
finansal ekonomistler;
finansal analistler;
finans uzmanları;
finans ve muhasebe uzmanları.

Sadece gıyabında finansal yönetim okumak

Finansa girmeye karar verdi yazışma enstitüsü? O zaman tüm organizasyonun yönetim kalitesinin doğrudan sizin yetkinliğinize bağlı olduğunu bilmelisiniz. İstatistik ve psikoloji, bilgisayar bilimi, ekonometri, yöneylem araştırması, karar teorisi ve finansal yönetimin kendisi gibi bilimlerde akıcı hale geldiğinizde, işletmenin işleyişinden en iyi şekilde nasıl yararlanacağınız konusunda her saniye endişelenmeniz gerekecek.

Profesyonel bir finans yöneticisinin bir işletmenin istikrarı ve dinamik gelişiminin temeli olduğunu güvenle söyleyebiliriz.

Kim olmak için? Her mezun kendine bu soruyu sorar, çünkü bir üniversite ve ilerlemek istediği yönü seçmesi gerekir. Ekonomi ve finans alanı artık her şeyle ilgileniyor daha fazla giderek daha fazla insan ve her yıl bu faaliyet alanında daha fazla uzman var. Ancak bu alanda gerçekten yetenekli çok fazla işçi yok ve onlara çok değer veriliyor. Bu faaliyet alanlarından biri de finansal yönetim...

Şimdi çeşitli işletmeler, büyük firmalar ve holdingler için yüksek talep görüyor. Ve şirketin yetenekli bir kişiye ihtiyacı varsa, o zaman bu değerli kişiyi şirketinizde bulmak için çok uğraşmanız gerekecek. Finans yöneticisi kimdir ve neden bu kadar değerlidir?

Finans Müdürü genel olarak şirketteki yönetici veya sahibinden sonra ikinci ve bazen de ilk kişidir.

Birincisi, bazen işletmenin müdürü kadar alır ve ikincisi, aldığı kararlara ve eylemlere bağlıdır. daha fazla kaderşirketler.

Bir finans yöneticisi, işlevlerini iyi yerine getirebilmesi için mükemmel bir stratejist ve taktikçi olmalıdır. Ve işlevleri aşağıdaki gibidir:

 Şirketin karlılığını izlemek ve sürdürmek finansal istikrar;
 İşletmenin nakit akışlarını, özellikle giderleri yönetmek;
 Finansal riskleri en aza indirmek, gerekirse bir kriz karşıtı politika geliştirmek ve uygulamak;
 En verimli kullanımın sağlanması finansal kaynaklar işletmeler.

Finans yöneticisi, işletmedeki tüm finansal akışları yönetir ve bu nedenle, işletmenin ödeme yapması gereken zamana kadar, peşin mevcuttu ve çalışma süresi boyunca tüm para dolaşımda olmalıdır. Bir kriz durumunda, şirketin eylemlerine karar vermesi, bir davranış stratejisi geliştirmesi ve olası tüm riskleri hesaplaması gereken kişi finans yöneticisidir.

Finans ve denetim alanında bir derece ile mezun olarak bir finans yöneticisi olarak bir kariyer yapılabilir. Bu alanda yükseköğretimin varlığı zorunludur, çünkü hakim olunması gereken bilgi miktarı oldukça fazladır ve terminoloji vazgeçilmez ve spesifiktir.

Bu nedenle, tüm zamanını bu alanı derinlemesine anlamaya adayan, iyi bir hafızaya ve analitik bir zihniyete sahip olan biri mükemmel bir finans yöneticisi olabilir. Bu tür personel, ağırlıkları altın değerindedir ve her zaman iş ve bunun için uygun ödeme sağlanacaktır.

- bu uzmanın şirket içindeki haklarını, görevlerini ve statüsünü tanımlayan bir belge. Talimat ayrıca bu çalışanın tabiiyetini ve gerekliliklerini de tanımlar. Böyle bir belgenin tam olarak ne olduğunu ve nasıl derlendiğini anlayalım.

Finans yöneticisi nedir?

Modern ekonomi o kadar hızlı gelişiyor ki, daha önce kimsenin duymadığı yeni meslekler ve pozisyonlar sürekli olarak ortaya çıkıyor. Bu bir finans yöneticisinin işidir. Bu uzman ne yapar?

Uygulamada, "yönetici" kelimesi, yönetim alanlarından birinde (bazı faaliyet alanlarının yönetimi), kârı artıran ve maliyetleri azaltan bir kişi olarak anlaşılır. Bu nedenle, bir finans yöneticisi, şirket içinde ve ayrıca sözleşmeler kapsamındaki karşı taraflar arasında hareket eden nakit akışlarını yöneten bir kişidir.

Ayrıca, mali yönetici pozisyonu sadece büyük işletmeler. Küçük firmalarda, finansal yönetimi uygulama görevleri, şirket başkanı ve kontrol işlevleriyle görevlendirilen baş muhasebeci tarafından ortaklaşa çözülür. Büyük şirketlerde, finansal yönetim genellikle özel bir departman, departman veya başka bir birim tarafından yürütülür. iç yapı. Böyle bir birimin oluşturulması pratik değilse, yönetici doğrudan bağlı kuruluşa bağlı bir çalışan olarak hareket edebilir. CEO'ya(bu durumda, finans yöneticisi genellikle finans yöneticisi olarak anılır).

Tüm bunlarla birlikte, kanunen böyle bir pozisyon unvanı için tek tip bir gereklilik yoktur ve finans sektöründe faaliyet gösteren tüm şirketler için ortak bir uygulama henüz geliştirilmemiştir. Ancak finans yöneticisinin şirket yapısındaki yerinin belirlenmesi son derece önemlidir, bu nedenle bu bilgilerin şirket bünyesinde sergilenmesi oldukça arzu edilir. iş tanımı- bir çalışanın haklarını, görevlerini ve sorumluluklarını tanımlayan bir belge.

Finans yöneticisinin iş tanımının rolü

İş tanımıFinans Müdürü her zaman yasaların gerektirdiği belgeler için geçerli değildir. Bununla birlikte, böyle bir belge son derece yararlıdır, bu nedenle çoğu durumda bir finansal yönetici pozisyonunun tanıtıldığı işletmelerde derlenir. Böyle bir talimata sahip olmanın faydaları aşağıdakilerde kendini gösterir:

Finans yöneticisinin ve ilgili alanlarda çalışan diğer çalışanların sorumluluklarını net bir şekilde tanımlamayı mümkün kılar. Örneğin, bir finans yöneticisinin ve bir muhasebecinin sorumlulukları arasında kısmi bir örtüşme gözlemlenebilir - ve sadece talimat, hangilerinin farklı durumlarda nasıl davranacağını özel olarak belirlemenize izin verir.
Çalışanın tam olarak ne yapmak zorunda olduğunu açıkça bilmesini sağlar. Bu, belirli sorumluluklara net bir şekilde odaklanmasını ve yönetimin hangi taleplerinin mantıksız olabileceğini anlamasını sağlar. Yönetim, neyin ve kimden talep edilebileceğini tam olarak bildiğinden, şirketin yönetilebilirliğini de geliştirir.
Talimat, çalışanın çalışmasının kalitesini objektif olarak değerlendirmenize izin verir. Bu belgede sıralanan yükümlülükleri yerine getiremezse, disiplin önlemlerinin (kınama, ikramiyeden yoksun bırakma vb.) uygulanmasının temeli bu olabilir. Ayrıca mahkemeler, işten çıkarmanın geçerliliği ile ilgili konularda çalışan ile şirket arasında bir anlaşmazlık olması durumunda, görev tanımının sunulmasını gerektirir. Mevcut değilse, şirket için ciddi bir sorun olabilir.

Ek olarak, iş tanımı şunları belirtir:

yöneticinin pozisyonu nedir Genel yapı rapor verdiği ve liderlik edebileceği şirketler;
yetkinliği nedir, bu pozisyona başvuran bir kişinin gereksinimleri nelerdir;
hangi haklara sahip olduğu;
mevzuatına ve işletmenin iç düzenlemelerine uygun olarak nelerden ve hangi durumlarda sorumluluk taşıdığını tespit eder.

Finans yöneticisinin iş tanımının yapısı

Kanun, bir finans yöneticisinin iş tanımının nasıl görünmesi gerektiği ve hangi bölümlerden oluşması gerektiği konusunda zorunlu şartlar getirmemektedir. Ancak, orada düzenlemeler Bu tür belgeler geliştirilirken dikkate alınması gereken hususlar. Bunlar özellikle şunları içerir:

1998 yılında Rusya Federasyonu Çalışma Bakanlığı tarafından kabul edilen pozisyonların yeterlilik rehberi (KSD). 2003 yılında, yöneticiye yönelik talimat için temel olarak kullanılabilecek "CFO" pozisyonunun tanımı ile üst düzey çalışanlardan biri olarak hareket edemeyeceği düzenlemesi ile desteklenmiştir.
Ofis işleri için GOST'ler. Yalnızca belgelerin harici olarak işlenmesiyle ilgilidirler, ancak iş tanımı da dahil olmak üzere işletmenin herhangi bir dahili eyleminin hazırlanmasında önemli olabilirler. Örneğin, ofis işleri ve arşivleme ile ilgili GOST R 7.0.8-2013, belge yönetiminde kullanılan terimlerin tanımlarını verir; GOST R 6.30-2003, boyun yerleşimi ile ilgili kuralları ve diğer detayları, dokümantasyon formlarını vb. açıklar. Tüm bu bilgiler, iş tanımını doğru bir şekilde hazırlamanıza olanak sağlayacaktır.

Tipik olarak, bir finans yöneticisinin iş tanımı aşağıdaki şemaya göre oluşturulur:

Genel Hükümler. Burada, mali yöneticinin belirli bir kuruluşta hangi kategoriye ait olduğu (astları varsa hem uzman hem de lider olabilir), kime rapor verdiği, kimin atandığı ve görevden alındığı sabittir. Gerekirse, pozisyonu işgal etmek için hangi niteliklere sahip olması gerektiğini de burada belirtir (eğitim, iş deneyimi, belirli düzenlemelere ilişkin bilgi, vb.).
Bu çalışana verilen sorumluluklar. Aşağıda daha ayrıntılı olarak açıklanacaktır.
Çalışana tanınan haklar. Mali yönetici ile ilgili olarak, en az ilgili belgeleri imzalama hakkı, şirketin bölümleri/şubeleri ve üçüncü kişilerle yazışma hakkı, iş için gerekli bilgileri isteme ve alma hakkının belirtilmesi zorunludur.
Sorumluluk bu pozisyonu elinde tutan kişiye aittir. Genellikle yöneticinin sorumlu olduğu belirtilir. disiplin sorumluluğu Rus yasalarının öngördüğü durumlarda, yönetimin yanı sıra medeni, idari ve cezai talimatlarına uyulmaması nedeniyle.

Bir finans yöneticisinin sorumlulukları

Görevler bölümü, herhangi bir iş tanımının ana parçasıdır. Mali yönetici için talimat bir istisna değildir. Görevlerin tam listesi, örneğin bir bankanın mali yöneticisinin ve bir imalat şirketinin mali yöneticisinin faaliyetleri oldukça farklı olduğundan, şirketin faaliyet gösterdiği alana bağlı olacaktır. Ancak bazı ortak noktalar var:

şirketin finansmanını yönetmek, onları karlı hale getirmeye odaklanmış;
planların, tahminlerin ve bütçelerin geliştirilmesi çeşitli alanlar kurumsal faaliyetler;
için kontrol işletme sermayesi ve cirolarının hızlanması;
kuruluşun sermayesini yönetmek ve fiyatını artırmaya yönelik tedbirler almak;
kuruluşun ekonomik durumunun analizi, elde edilen sonuçlar, denetim;
ödeme gücünün sağlanması ve işletmenin karlılığının arttırılması;
mali disiplin ve fonların hedeflenen kullanımı üzerinde kontrol;
işletmenin finansal bileşenini düzenlemek için yöntemlerin geliştirilmesi (maliyetlerin dağılımı, fiyatların ve tarifelerin belirlenmesi vb.);
şirketin finansal varlıklarının yönetimi;
kuruluşun faaliyetleri için gerekli ek finansman kaynaklarının yanı sıra bunlarla ilişkili risklerin ve olası kayıpların analizini araştırmak;
üretim faaliyetlerinin finansmanı konusunda yönetime tavsiye (varsa);
işletmenin çalışmalarını finanse eden kredi ve finans kuruluşlarıyla iş ilişkileri kurmak ve sürdürmek;
şirketin tüm ödemelerine ilişkin belgelerin muhasebecilerle birlikte hazırlanması;
kuruluşun yatırım politikasının uygulanması;
şirketin fonlarının ne kadar etkin bir şekilde yatırıldığının analizi ve değerlendirilmesi;
işletmenin faaliyetinden beklenen kar ve zararın hesaplanması;
önceden hazırlanmış planları dikkate alarak kar dağıtımına katılım;
devlet bütçelerine vergi ve diğer ödemelerin optimizasyonu, belediyeler, bütçe dışı fonların yanı sıra;
işletmenin yönetimine ve kurucularına (hissedarlarına) mali durumuna ilişkin raporların hazırlanması;
Şirket yönetimine güncel finansal konularda danışmanlık yapmak.

Gerekirse, bu liste genişletilebilir.

Bir finans yöneticisinin bilgi ve nitelikleri için gereklilikler

Daha az önemli olan, iş tanımının, pozisyon için aday için geçerli olan gereksinimlerin açıklamasına ayrılmış bölümüdür. Mali yönetici ile ilgili olarak, bu bölümü geliştirirken, hem mali direktör hem de mali yönetici için eşit derecede uygun gereksinimleri içerdiğinden, CSD hükümlerine güvenilebilir.

Özellikle, finans yöneticisi şunları bilmelidir:

mali, ekonomik ve üretim faaliyetlerişirketler;
muhasebe ve finansal yönetim alanında kullanılan normlar ve yöntemler;
en azından medeni, mali, vergi ve ekonomik hukukun temelleri;
uzmanlaşma ve örgütsel yapışirketler;
analiz için kullanılan yöntemler finansal faaliyetler, piyasalar, riskler ve bu alanda planlama;
şirketin çalışma alanında sözleşme yapma prosedürü;
sonuçlandırma ve yürütme sırası kredi anlaşmaları, yatırım yöntemleri;
menkul kıymetlerle çalışma prosedürü;
bir denetim düzenleme prosedürü;
emeğin kendisine ve korunmasına ilişkin mevzuat.

Yeterlilik şartı olarak KSD, aynı zamanda daha yüksek ekonomik eğitim ve finans veya muhasebe alanında en az 5 yıllık deneyim. Ancak, KSD'nin normları yalnızca tavsiye niteliğindedir, bu nedenle işverenin gereksinimleri bağımsız olarak belirleme hakkı vardır.

İş tanımı nasıl geliştirilir ve uygulanır?

Mali yönetici için talimatlar geliştirme ve uygulama prosedürü aşağıdaki gibidir:

Şirket başkanı ilgili belgeyi hazırlamak için bir emir verir. Gerekirse, talimatı hazırlayacak bir komisyon veya onu derlemek için gerekli deneyime sahip belirli bir kişiyi görevlendirir.
Taslak metin hazırlanıyor. Hazırlık komisyonunda personel veya hukuk hizmeti temsilcileri varsa doğrudan hazırlıkta yer alırlar, yoksa proje şirketin ilgili departmanları ile koordine edilir.
Hazırlanan belge şirket başkanı tarafından onaylanır.
Yönetici, imza altında onunla tanışır.

Gerekirse, bitmiş talimatın bir kopyası çalışana verilir.

Herhangi bir şirketin öncelikli hedeflerinde, özü kaynakların etkin yönetimi olan bir öğe listelenmelidir. Çoğu, firma tarafından seçilen stratejiye bağlıdır. Bu, nakit akışı yönetimi ilkelerinin oluşumunu ve farklı ticari kuruluşlar arasında gelişen ilişkinin tanımını etkileyebilir. Ve bu derlemede, bir finans yöneticisi olarak böyle bir uzmanlığın ne olduğunu düşünmeye çalışacağız.

Şirketin etkin işleyişini kimler etkileyebilir?

Muhasebe, kontrol, kaynakların dağıtımı ve diğer benzer işlevler ekonomi bölümüne atanır. Çalışanları, işletmenin ilgili politikalarının yetkin bir şekilde uygulanmasından sorumlu olmakla yükümlüdür. Şirketin etkin işleyişine katkı sağlayacak şartları oluşturmakla yükümlüdürler. Bir finans yöneticisi, çok sayıda olabilen çeşitli görevleri çözmelidir. Bunlar arasında, yalnızca çalışanın en sık uğraşması gerekenleri vurgulamaya değer.

Bir uzmanın çözmesi gereken ana görevler

Peki, üstesinden gelinmesi gereken zorluklar nelerdir?

Mevcut kaynakların en verimli kullanımı için seçenekler bulmak gerekir.
Nakit akışını optimize etmek ve olası riskleri en aza indirmek gerekir.
İşletmenin potansiyelini doğru değerlendirmek gerekir.
Ekonomik istikrarın sağlanmasına yardımcı olacak çözümler aranmalıdır.
Harcamalarınızı planlamanız ve kontrol etmeniz gerekiyor.
Uzman, müşterilerle çalışmalıdır.

Örgütsel nitelikteki sorunları çözmek de gereklidir. Mali yöneticinin işlevleri, bütçe sürecine katılımı ve hazinenin işleyişini sağlamayı içermelidir. Bir uzmanın faaliyeti, üzerinde kontrol uygulanmasını içerir. ekonomik aktivite, analiz nakit akışları, şirket politikası çerçevesinde çeşitli araçları kullanma olanaklarını keşfetmek.

Bir çalışanın yapması gereken basit görevler

Mali yönetici gibi bir uzmanlık hakkında başka ne söylenebilir? Bu çalışanın görevleri oldukça kapsamlıdır. Bunlardan sadece en önemlileri ayırt edilebilir.

Bilançoyu analiz etmesi gerekiyor.
Raporlamayı (muhasebe, operasyonel ve statik) anlamak zorundadır.
Finansal bilgileri doğrulaması gerekir.
Bir finans yöneticisi başka ne yapmalıdır? Bu çalışanın görevleri, üretim, ticaret ve finansal faaliyetlerin sonuçlarının analizini içerir.
Para yatırımına ilişkin önlemlerin içerdiği ekonomik verimliliği analiz etmeli ve değerlendirmelidir.
Çalışan, nakit akışlarının hareketi üzerinde kontrol uygulamakla yükümlüdür.
Para yatırmanın, değerlendirmenin ve nihai kararları vermenin sonucunu tahmin etmelidir.
Sorumlulukları arasında finansal kaynakların kullanımı için programlar geliştirme yer alır.
Mali planlar, kaynakların kullanımı ve göstergelerin başarısı hakkında raporlar hazırlamalıdır.
ile ilgili belgelerin hazırlanmasından sorumludur. mali konular bankacılık, vergi kuruluşlarına sunulması için.
İşlevleri, doğasında var olan göstergelerin başarısının izlenmesini içerir. finansal plan ve kaynakların verimli kullanımına ilişkin programlar.

Daha karmaşık sorumluluklar

Bir finans yöneticisinin faaliyeti, daha karmaşık sorumlulukların yerine getirilmesini içerir. Bunlar aşağıdaki gibidir:

Uzman para politikasının oluşumunda yer almalıdır.
Döviz faaliyetleri sağlamakla yükümlüdür.
Sorumlulukları arasında bir strateji geliştirmenin yanı sıra iş planlarının oluşturulmasına katılma yer alır.
Finansal risk sigortası ile uğraşmak zorundadır.
Rehin, emanet ve leasing işlemlerini yapmakla yükümlüdür.
Uzman, piyasa durumunu göz önünde bulundurarak şirketin finansal ve ekonomik faaliyetlerini analiz etmelidir.

Dikkate alınması gereken incelikler

Bu tür çalışmalar başka hangi nüansları dikkate almalıdır? şirketinde finans müdürü şimdiki aşamaşartlara ayak uydurabilmeli dış ortam bu hızla değişebilir. Aynı zamanda, hızlı bir şekilde bir kurumsal strateji geliştirmesi gerekiyor.

Bir finans yöneticisi nelere dikkat etmelidir? Stratejik nitelikteki yönetim, şirketin gelişimi için uzun vadeli bir kurs geliştirme süreci ve bu iş planlarının kullanımı yoluyla uygulanması ile yakından ilgilidir.

Şirketin büyüklüğüne ve sahip olduğu hedeflere bağlı olarak, finans yöneticisinin yukarıdaki işlevleri ve görevleri değiştirilebilir, detaylandırılabilir veya genişletilebilir. Örneğin, yatırım politikası sadece nakit yatırımların uygulanmasını etkilemeyebilir. Aynı zamanda yatırım yapmak anlamına da gelebilir. kayıtlı sermaye başka bir firma veya kendi menkul kıymetlerinin ihracı. Yerleşimlerinden elde edilen fonlar en uygun şekilde kullanılmalıdır.

Sorunları çözmek için yazılım araçlarını kullanma

Mali yönetici işlerinde çeşitli araçlar kullanmak zorundadır. Muhasebe ve kontrolü içeren süreç oldukça karmaşık ve sorumludur. Bir uzman, işletmenin varlık yönetimi ile uğraştığı için yanılamaz. Kaliteyi artırmak ve süreçleri olabildiğince sistematik hale getirmek için şirket, geniş işlevselliğe sahip çeşitli programlar sunar. Bu yaklaşım, verimliliği artırarak işçilik ve zaman maliyetlerini optimize etmenize olanak tanır. Buna göre, bir finansal yönetici gibi bir uzmanın faaliyetleri basitleştirilmiştir.

İş tanımıyla ilgili önemli noktalar

Bir çalışanın iş tanımı neleri içermelidir? Uzmana verilecek tüm görevleri mutlaka yansıtmalıdır. Ayrıca mali yöneticiye verilecek yetkileri de hesaba katmak zorundadır. Bu onun haklarını anlamasına yardımcı olacaktır. Buna göre, gelecekte faaliyetlerini talimatlar hükümlerine tam olarak uygun şekilde daha etkin bir şekilde uygulayabilecektir.

İş tanımlarının geliştirilmesi, belirli şirketlerdeki uzmanların faaliyetlerinin özellikleri dikkate alınarak gerçekleşir. Bununla birlikte, benzer parametreler de vardır.

Temel hükümler.
Kalite gereksinimleri.
Sorumluluklar.
Gerçekleştirilen görevlerin kalitesini değerlendirmek için kriterler.
İşçi hakları.
Liderin yetki ve sorumlulukları.
Uzmanın sorumluluğu.

Öğeler açık ve eksiksiz olarak tanımlanmalıdır.

İş tanımlarının hazırlanmasında yer alan tüm hükümlerin açık ve eksiksiz bir şekilde yazılması gerekmektedir. Bu yaklaşımşirket çalışanlarının görevlerin çözümüne sorumsuzca yaklaşmalarına izin vermeyecektir. Ayrıca, talimatların hükümlerine dayanarak, finans yöneticisi daha sistematik bir şekilde organize edebilecektir. emek süreci hak ve yetkilerini daha verimli kullanırken

İş tanımı yüksek kalitede derlenirse, işe alım görevlisi boş pozisyonları en etkin şekilde doldurabilecektir. İş tanımının hükümlerine göre özgeçmişini değerlendirecektir. Bu yaklaşımı kullanarak, yalnızca profesyonel bir finans yöneticisi değil, uzmanlıklarına bakılmaksızın diğer uzmanları da bulabilirsiniz.

Çözüm

Bu derlemede bir finans yöneticisinin temel görevleri, işlevleri ve sorumlulukları ele alınmıştır. Ancak anlaşılmalıdır ki, bu sadece Genel bilgi ve çoğu, belirli bir şirkete, büyüklüğüne ve uzmanlığına bağlı olacaktır.

Sergey Tatynov

Yönetim ve Lojistik Bölümü Doçenti, IRBiS SSTU

Çocukların ana sorularından biri "Kim olmalı?" zamanla, “Nereye ders çalışalım?” sorusu haline gelir.

Çocukların ana sorularından biri "Kim olmalı?" zamanla “Nereye ders çalışalım?” sorusuna dönüşüyor. Çok sayıda kapının Eğitim Kurumları: enstitüler, üniversiteler, kolejler, liseler. Ve çoğu zaman, belirli bir üniversiteyi, belirli bir uzmanlık alanını, mezununu seçmek, mezun olduktan sonra kim olacağını ve ne tür bir meslek seçtiğini tam olarak anlamaz. Finansal yöneticilerin kimler olduğu ve modern işgücü piyasasında neden en çok talep edildiği hakkında, IRBiS SSTU Yönetim ve Lojistik Bölümü'nden Doçent Doktor, Ph.D. Tatynov Sergey İvanoviç.

- "Finansal yönetim" kavramının kendisi iki bölümden oluşur: "finans" ve "yönetim", bu isimde daha önemli olan nedir?

– Bu eğitim profili yönetimle ilgili olsa da, finansal yönetim kursunun kendisi ayrıdır. Diğer herhangi bir yönetimde (üretim, stratejik) anahtar kelime olacak - "yönetim", finansal yönetimde anahtar kelime "finansal" dır. Bu tamamen farklı bir faaliyet alanı, farklı beceriler, teknikler ve diğer eğitimdir.

Finansal yönetim, bir işletmedeki finansal akışların yönetimidir, daha fazlası geniş anlam Bu, işletmenin finansal yöntemlerle yönetilmesidir. Vurgu, elbette, yönetimde değil, finansta. Genel olarak, finansal yönetim, bağımsız bilim, ancak uygulamalı bir kurs, özellikle nakit akışı yönetimi için kullanılan bir dizi araç ve yöntem.

- Finansal yönetim okumak için girmeye karar veren bir kişi neye hazır olmalıdır?

- Finansal yönetimin bir uzmanlık alanı değil, bir uzmanlık, “Yönetim” yönü için bir eğitim profili olduğunu hemen açıklığa kavuşturmak istiyorum. Kendilerine meslek seçen gençlere şunu söyleyebilirim ki ülkemizde iyi yönetici azsa finans yöneticisi de yok denecek kadar azdır. Öğrencilerimden sadece birkaçı iyi finans yöneticisi oldu. Ama gerçekten talep görüyorlar, harika bir kariyer ve tabii ki, makul ücretler. Ne de olsa, gelecekteki bir uzmanlık seçerken, gençler en çok maaşla cezbedilir. Bugün iyi bir finans yöneticisi yaklaşık 20.000 dolar ödüyor. Bir keresinde, büyük bir holdingin başkanı olan Avrupa'dan çok saygın bir işletme sahibiyle yaptığımız sohbette, finans yöneticilerinin ücretlendirilmesi konusuna değinmiştik. Kendine ödediği kadar iyi bir yöneticiye para ödediğini söyledi. iyi yönetici Avrupa seviyesi oldukça pahalıdır, işletmenin sahibi olmasa da mali açıdan sahiplerinden daha az başarılı değildir. Dolayısıyla finans yöneticileri ile mağaza yöneticilerini aynı sıraya koymaya gerek yok, bunlar farklı düzeylerdeki kavramlar.

Yönetim kafadır, bilgidir, beceridir. İş kaybedilebilir ve bilgi ve beceriler ancak kafa ile birlikte kaybedilebilir. Finansal yönetim, çok kolay öğrenilemeyecek ciddi bir meslektir. Elbette başlangıç eğitimdir. Bu nedenle finansal uzmanlık eğitimi almaya gelen kişilerin temel eğitimleri çok önemlidir. Kütleyi algılama yeteneğine ihtiyaçları var çeşitli bilgiler büyük hacimlerde, çok terminoloji bilmek, çünkü bu başka bir deyişle hiçbir şeyin söylenemeyeceği bir disiplin. Çalışmaları sırasında bir kişi sadece büyük bir hacmi anlamamalı yeni bilgi, ancak mezun olduktan sonra veya paralel olarak uzmanlık alanında çalışmaya başlamak da zorunludur. Ve eğer bazı zor disiplinler varsa, onları anlamaya çalışmalı, onlardan kaçınmamalıdır.

- Başarılı bir finans yöneticisi olmak için gerekli olan yetenekler veya eğilimler var mı?

- Özellikle yetenekli insanlardan, her meslekte olan yetenekli insanlardan bahsetmiyorsak, o zaman başarılı bir finans yöneticisi olmak için şunlara ihtiyacınız var: özel Tip düşünme, analitik zihniyet, iyi hafıza. Dağınık, örgütlenmemiş bir kişinin finansla ilgisi yoktur. Sonuçta, oldukça basitse, o zaman bir finans yöneticisi, her ödeme sırasında şirketin gerekli miktarda paraya sahip olduğundan ve dönemin geri kalanında ücretsiz para olmadığından emin olan bir kişidir. Mücbir sebep durumları vardır ve o zaman hızlı bir şekilde karar vermesi ve yalnızca finansal fırsatları değil, aynı zamanda politik yönleri de hesaplaması gereken şirketin başkanı değil, finansal yöneticidir. Yani bir finans yöneticisi aynı zamanda bir stratejisttir. İşte bu yüzden dünyadaki seçkin finans yöneticileri ağırlıklarının altın değerindedir.