Personalijuhtimise kõrgkoolid. Kellele töötada "personalijuhtimise" suunas

Kõige tavalisemad sisseastumiseksamid on:

• vene keel
• Matemaatika (algtase)
• Informaatika ning info- ja kommunikatsioonitehnoloogia (IKT) - profiili teema, ülikooli valikul
• Ajalugu – ülikooli valikul
• Ühiskonnaõpetus - ülikooli valikul
• Võõrkeel- ülikooli valikul

Sellele erialale vastuvõtmiseks on enamik ülikoole huvitatud kohustuslik eksam matemaatikas, mis toimib profiilina, samuti üks eksam ülikooli valikul - see võib olla vene keel, ajalugu, informaatika ja IKT või sotsiaalteadus. Lisaks võib õppeasutus omal äranägemisel nõuda õpilaselt inglise või muu võõrkeele eksami tulemusi.

Mis on iga ettevõtte peamine tugevus? Muidugi oma töötajates! Kes aga ettevõtte töötajaks saab, sõltub eelkõige personalijuhist. Organisatsiooni edukaks tööks on kogenud ja kvalifitseeritud töötajad. Siin on nende värbamine, kontroll töö kvaliteedi üle ja tegeleb selle eriala esindajaga, valides parimate kandidaatide hulgast uued töötajad. See sõltub juhist, kui ühtseks meeskonda saab, milline meeskond sellesse luuakse psühholoogiline kliima kui mugav on selle väikese kogukonna iga liige. Eriala on tööturul üsna nõutud, mis tähendab, et koolilõpetajal ei teki kunagi probleeme tööleasumisega.

Eriala lühikirjeldus

Eriala ühendab endas juhtimisalase hariduse ja psühholoogilise erikoolituse, mis võimaldab üldjoontes ette valmistada kvalifitseeritud personalijuhi, kellel on laialdased töövõimalused kodu- ja välismaised organisatsioonid ja erineva tööprofiili esitused.

Pealinna ja piirkondade suuremad ülikoolid

• Moskva Riiklik Ülikool nime saanud M.V. Lomonossov
• Moskva Riiklik Majandus-, Statistika- ja Informaatikaülikool
• vene keel majandusülikoolist nime saanud G.V. Plehhanov
• Moskva ülikool. S.Yu. Witte
• Riiklik Juhtimisülikool
• Voroneži majandusülikool
• Kubani Riiklik Ülikool

Koolituse tingimused ja vormid

Selle eriala elukutse omandamine eeldab võimalust valida mis tahes kolmest koolitusvormist:

• täiskohaga;
• kirjavahetus;
• poole kohaga.

Õpilaste õpitud ained

Õppimise käigus õpivad õpilased mitmeid kasulikke aineid, mis võimaldavad neil mõista kõiki teaduse vajalikke tahke ja saada oma ala tõelisteks asjatundjateks. Üliõpilaste professionaalsuse seisukohalt on eriti olulised sellised ained nagu psühholoogia, turundus ja otsene personalijuhtimine. Kõik uuritavad ained võib jagada nelja rühma:

• majandus - statistika, raamatupidamine, finantsjuhtimine, majandusteooria, majandusgeograafia, rahandus ja krediit, maksud ja maksud,
• õigusteadus - õigusteadus, politoloogia,
• sotsiaalsotsioloogia, sotsiaalkindlustuse alused, sotsiaalpsühholoogia,
• juhtimine - organisatsiooniteooria, juhtimise alused, IT personali järgi, personaliturundus, personalinõustamine, motivatsioon töötegevus ja teised.

Koolitus: omandatud teadmised ja oskused

Koolituse raames saavad õpilased kõik vajalikke teadmisi ja oskusi rakendada professionaalne juhtimine organisatsiooni personalile, sh kaubandus- ja teenindussektoris, ning võib pakkuda tõhusat töömotivatsiooni ka ettevõtte või mis tahes organisatsiooni personalile.

Personalijuht saab erinevad tüübid tegevused, sealhulgas juhtimis-, organisatsioonilised, hariduslikud, psühholoogilised, juriidilised, sotsioloogilised ja mitte ainult.

Personalispetsialistide spetsiifilised oskused ja võimed hõlmavad järgmist:

• ettevõtte personalijuhtimise strateegilise suuna väljatöötamine, loomine ja elluviimine;
• inimpotentsiaali kasutamise planeerimine;
• ettevõtte töötajate juhtimispoliitika tuletamine;
• tööturu analüüs valikuid areng ja olek praegusel ajal;
• ettevõttekultuuri arendamisele suunatud tegevuste väljatöötamine ja elluviimine meeskonnas;
• organisatsioonilised oskused sobiva ettevõtte personali valikuks ja palkamiseks, samuti nende koolitamine, arendamine ja muud selle valdkonna küsimused.

Tulevane elukutse: kus ja kellega töötada

Professionaalne personalijuht (või personalijuht) on tõeline leid igale ettevõttele, mitte ainult suurele, vaid ka kõige väiksemale ettevõttele. Personalijuht on ametikoht, mis hõlmab lai valikülesandeid, seega on ka erialade valik siin suur - majandusteadlasest värbamisfirma direktorini. Töötada on võimalik mitte ainult organisatsioonides, vaid ka sõltumatutes värbamisagentuurides.

Algaja juht saab vastu võtta palgad 20 tuhande rubla ulatuses kuus või rohkem. Enamikul juhtudel sõltub makse suurus otseselt organisatsiooni juhtkonna poolt sellisele töötajale kehtestatud volituste ja nõuete arvust. Olulist rolli mängib ka ettevõtte tegevuse spetsiifika.

Professionaalne personalijuht võib oodata 30 tuhande rubla suurust palka, samas kui pika töökogemusega professionaal, kes töötab personalidirektori ametikohal. suur ettevõte, võib saada kuni 130 tuhat rubla kuus.

Täiendõpe erialal

Pärast bakalaureuseõppe lõpetamist (õpe 4 aastat) on üliõpilastel võimalik jätkata eriala omandamist magistriõppes 2 aastat. Selleks pakuvad nad reeglina intervjuu läbimist soovitud suuna profiilil. Meistrid tegelevad personalijuhtimisteenuste juhtimisega erinevatel tegevusaladel, sh kaubanduses, panganduses, kindlustuses, transpordis jm.

Personalijuhtimise Instituut - kvaliteetne juhtimisalane haridus

Peamised küsimused, mis taotlejatel ja nende vanematel tekivad õppeasutuse valikul.

Miks on parem pärast 11. klassi või kõrgkooli instituuti astuda ja seal õppida?

Võimalus omandada eriala ja haridus 3 aastaga.

Lühendatud õppekava jaoks.

Võimalus ühendada töö ja õpingud.

Armeest pensionile jäämine.

Kui sul ei ole KASUTAMINE - sissepääsÜlikooli.

Kuhu minna juhiks õppima pärast 11 klassi Moskvas?

Esiteks, valides sisseastumiseks instituudi või ülikooli, peate veenduma, et teil on kehtiv tegevusõiguse litsents haridustegevus. Järgmisena tutvu õppeasutuse akrediteerimise ja selle lisaga. Need juriidilised dokumendid on kvaliteetse hariduse tagatis.

Kust ja kuidas saada juhtimisalast haridust?

Personalijuhtimine instituudis

Personalijuhtimine on tegevus, mis on suunatud inimeste juhtimisele, nende arengu, käitumise mõjutamisele, nende potentsiaali ja võimaluste efektiivsele kasutamisele organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks. Personali rolli igas organisatsioonis on raske üle hinnata ja tänapäeval "otsustavad kõik". Seetõttu on personalispetsialist vajalik terve kompleks teadmisi ja oskusi. Värbamine, hindamine, koolitus, karjäärijuhtimine, sisseelamine, karjäärinõustamine – ja see pole nii täielik nimekiri pädevused, mis kõrgelt kvalifitseeritud spetsialistil peaksid olemapersonalijuhtimise valdkond. Lisaks seavad kaasaegsed turutingimused pidevalt uusi ärilisi väljakutseid ja seetõttu kasvab personalijuhtimise roll jätkuvalt.

Treeningu profiil

Organisatsiooni personalijuhtimine - tähendab spetsialistide koolitamist personaliga süstemaatilise töö korraldamiseks mis tahes valdkonnas. Selle profiili programm lahendab probleeme juhtimistegevused ja strateegiline planeerimine inimpotentsiaali tõhusa kasutamise ja arendamise kohta organisatsiooni eesmärkidel. Meie õppekava on koostatud kõiki kaasaegseid nõudeid arvestades ja võimaldab koolituse tulemusi järgides läbi viia ametialane tegevus personalijuhtimise valdkonnas.

Millist õppevormi sisseastumiseks valida?

Õppevormi valik sõltub iga konkreetse taotleja soovist ja võimalustest.

Personalijuhtimise instituuti sisseastumiseks pakume järgmisi koolitusvorme

täiskoormusega haridus(11 klassi, kõrgkooli, kõrghariduse, teisest asutusest üleviimise alusel taotlejatele)

õhtune koolitus

nädalavahetuse grupp(11 klassi, kõrgkooli, kõrghariduse, teisest asutusest üleviimise alusel taotlejatele) igas vanuses

kaugõpe(11 klassi, kõrgkooli, kõrghariduse, teisest asutusest üleviimise alusel taotlejatele) igas vanuses

kaugõpe(11 klassi, kõrgkooli, kõrghariduse, teisest asutusest üleviimise alusel taotlejatele) igas vanuses.

Personalijuhtimine on suund, millel on suured väljavaated. Ilmub täna suur hulk seotud seda tüüpi tegevusega.

Loomulikult on igal erialal teatud omadused, mida iga algaja töötaja peaks teadma. Tuleb märkida, et juhtimissuund näitab järgmise 5-7 aasta jooksul hüppelist populaarsust. Esitatavad erialad on väga populaarsed, kõrge kasumlikkuse ja perspektiiviga.

Mis on eripära?

Personaliga töötamise spetsiifika ei sobi kõigile. Kes ei kujuta elu ette ilma pideva suhtlemiseta, armastab mõelda ja analüüsida saabuvat infot, ei karda mitteformaalset tööd, võib julgelt kandideerida personalijuhi ametikohale. Professionaalseid püüdlusi saab realiseerida erinevate juhtimissuundade kaudu.

Personali kutseala võib tinglikult jagada nelja tüüpi:

• diagnostikud (personali valik ja hindamine);
• konsultandid (otsinguga seotud suund parimad viisid probleemi lahendamine);
• koolitajad-juhid (tõstavad organisatsiooni efektiivsust töötajate kompetentsi ja professionaalsuse tõstmise kaudu);
• administraatorid (tehakse otsuseid, mis viivad organisatsiooni tervikliku arenguni).

Tuleb märkida, et igasugune personaliga seotud tegevus sõltub nii organisatsioonist endast kui ka sellega seotud spetsialistidest. tööprotsess. Võite kaaluda erinevaid võimalusi, millest populaarseimad on värbamis- ja konsultatsiooniagentuurid. Nende töö spetsiifika on seotud olemasolevale ametikohale parimate töötajate valikuga.

Personalijuhtimine eeldab vastavat pädevust ja kõrge tase professionaalsus. Mis puutub tootmistöösse, siis see peaks olema seotud mitte ainult mitme eriala, vaid ka ühe spetsialiseerunud tootmisvaldkonna omamisega. Võib aru saada, et erinevates juhtimisvaldkondades kaasatud spetsialistide arv sõltub ettevõtte suurusest.

Diagnostika

Esimest tüüpi juhtimist seostatakse tööga mitte ainult värbamisagentuurides, vaid ka teistes organisatsioonides, mis vajavad uusi töötajaid. Nime järgi võiks aru saada, et selline elukutse hõlmab töötajate igakülgset hindamist, mis hõlmab erinevaid psühholoogilisi võtteid. Ei tohi unustada ka isikliku toimiku kontrollimist pärast esmase kontrolli läbimist.

Diagnostika saab tegeleda personaliga, ühendades erinevaid teabeallikad: saidid, professionaalsed näitused, konverentsid jne. Värbamisagentuur hindab ettevõtte vajadust konkreetse eriala järele ja tegeleb saadud info põhjal valikuga.

Sel juhul võib kaasata spetsialiste erinevad tasemed. Kui administraatori ülesanne on valida ja määrata töötaja töövõimalused, siis peaks alati leiduma tegija, kes suudab CV-d ja töölugu analüüsida.

Värbamisagentuuris on võimalik saavutada suurt edu, kuna isegi hariduseta inimene saab võimaluse selles valdkonnas areneda. Lisaks hõlmab selline elukutse juhtimis- ja psühholoogiliste omaduste järkjärgulist arendamist. Personaliga suheldes keskenduvad paljud juhid professionaalsusele, mitte psühholoogilisele stabiilsusele.

Väljavaate kindlaksmääramiseks ei pea kõike teadma tehnoloogilised protsessid vaid omama ka vastavat kogemust. Organisatsioonis mängivad olulist rolli head-hunterid – spetsialistid, kes otsivad ja meelitavad professionaale ühest ettevõttest teise. See elukutse on alles postsovetlikus ruumis populaarsust kogumas. Sellise töötaja tunnusjoonte hulgas mängib suurimat rolli psühholoogia ja kõrgete sotsialiseerimisoskuste kombinatsioon.

Konsultandid

Konsultant on elukutse, mis hõlmab oskust esitada uusi teadmisi läbi prisma isiklik kogemus. Kõige olulisemad omadused, ilma milleta on võimatu konsultanti ette kujutada, on piiratud mõtlemine ja stereotüüpide puudumine. Lisaks peab ta teadma juhtimise põhitõdesid, turunduse spetsiifikat ja käimasolevaid majandusprotsesse.

Kui sa saad diagnostikuks või juhiks suhteliselt lühiajaline, siis on konsultandi oskuste arendamise võimalus üsna keeruline protsess. Karjäär selles suunas on täis raskusi ja etappe, ilma milleta on see võimatu edasine areng. Tööle pääsemiseks pead oskama mitte ainult personaliga korrektselt suhelda, vaid oskama seda ka hinnata. Muidugi, erinevad ettevõtted esitama potentsiaalsele kandidaadile erinõuded, kuid põhioskused ja -kogemus on kohustuslikud.

Siiani ei peeta esitletavat eriala selle sügava spetsiifika tõttu kuigi populaarseks, kuid tegelike tarbijate arv kasvab iga päevaga. Arenevates ettevõtetes on spetsialisti elukutse in ärikultuuri mis on seotud loominguga soodne õhkkond kollektiivis ja traditsioonide arendamisel.

Nagu praktika näitab, hõlmab selline töö mitte ainult juhtimisoskusi, vaid ka oskust kiiresti lahendusi leida ja rasketelt radadelt välja tulla.

i-4">treenerid-juhid

Coach-managerid on spetsialistid, kes juhtimist nii tihedalt ei mõjuta, vaid pakuvad erinevaid koolitusprogramme. Tänapäeval on sellised erialad väga populaarsed. Tuleb mõista, et sellise töö suur populaarsus on suurendanud nõudeid potentsiaalsetele kandidaatidele.

Treeneril on suured väljavaated ainult siis, kui ta kulutab oma treeningutele piisavalt aega. Teine võimalus sellesse piirkonda sisenemiseks on omamine kõrge aste professionaalsus, mis võimaldab kogemusi edasi anda. Juhtimise põhitõdede mõistmiseks on vaja järgida treeneri oskusi. Suur professionaalsus mõjutab kindlasti õpilase tulemusi.

Eriala "treener-juht" omab olulisi erinevusi võrreldes diagnostikutega. Selline töötaja peab orgaaniliselt ühendama:

• kõrge suhtlemisoskus;
• loominguline mõtteviis;
• võime hetkeolukorda kiiresti diagnoosida jne.

Administraatorid

Administraatorid on elukutse, mis sageli ühendab ülaltoodud tüüpide omadused. Kõigi juhtimisseaduste õppimiseks tuleb läbida okkaline tee praktikandist ülemuseni. Personalidirektoril on tihedad kontaktid ettevõtte kõigi valdkondadega ja seetõttu sõltuvad paljud protsessid temast. Juhataja asetäitjaks võib saada, aga ainult siis, kui juhtimisoskused on hästi arenenud ja tootmisprotsess peensusteni läbi uuritud.

Teine suurte väljavaadetega variant on juhtimistööks valmistumine juba ülikoolipingist. Paljudes teaduskondades on koolitusvaldkonnad, mille järel saate juhikohale.

Sest edukas töö personaliga tuleb õppida sõnaga töötama ehk tehtud töö tulemusi tuleb kuvada juhtidele kättesaadavas keeles. Ja pealegi on paljud personaliametnikud psühholoogiast kaugel, kuid eelistavad "kuivi fakte". Personaliga ühendust võttes tuleb tema vastu alati siirast huvi üles näidata. Professionaalne areng- see on hea, kuid keegi pole tühistanud iga töötaja isikuomadusi.

Kaasaegne äri on jõudnud kaugele, alates kõige lihtsamatest manufaktuuridest kuni rahvusvaheliste korporatsioonideni. Aja jooksul on muutunud mitte ainult suurus, vaid ka lähenemine juhtimisele. Esikohale hakkasid tõusma töötajad, kuna Turu vajadustele vastamisel on väljaõppesse ilmunud uus suund – personalijuhtimine. Eriala on paljude ülikoolide jaoks uus, kuid paljulubav.

Kaasaegsed lähenemised personalijuhtimisele

Personalijuhtimine on nõutud ja vajalik eriala. Kuid paar aastat tagasi polnud see nii populaarne. Kursuste "Organisatsiooni juhtimine" üliõpilastele õpetati juhtima ettevõtte ressursse. Loomulikult kuulusid nende varade hulka ka töötajad. Praegu kasutatakse personalijuhtimise põhitõdesid peaaegu igas organisatsioonis, olenemata selle suurusest. Kõigi tasandite juhid tunnistavad pädeva lähenemise tähtsust ja vajalikkust organisatsiooni inimressurssidele.

Inimest kaasaegses kontoris ei nähta enam süsteemi hammasrattana. See on kogu mehhanismi oluline ja asendamatu osa. Funktsioonide ühendamine asendus töötajate kitsa spetsialiseerumisega. Ja töötajate kompetentsest valikust sõltub kogu organisatsiooni edu.

Sellest aru saades hakkasid juhid personalijuhtimisele järjest rohkem tähelepanu pöörama. Personaliosakondade uute töötajate koolitamine on majanduslikust aspektist kasulik.

Personalijuhtimise alused

Praegu loovad nad ettevõtete ja organisatsioonide töötajatega töötamiseks eriüksused. Nende nimed võivad olla väga erinevad:

• Personaliosakond.
• Personali teenindus.
• personaliosakond.
• Personaliosakond.

Selles valdkonnas töötavaid töötajaid nimetatakse erinevalt:

• Inspektor või personalispetsialist.
• Eicher.
• Asedirektor või personalidirektor.

Olenemata osakonna nimest ja ametikohast täidavad need töötajad ühtset ja väga oluline funktsioon. Nende ülesannete hulka kuuluvad:

• Esmane kandidaatide valik, intervjuude läbiviimine.
• Töötajate ametikohale vastavuse tõendamine, sh väljaõpe normatiivdokumendid ja sellele järgnev tulemuste töötlemine.
• Töötajate motiveerimine, sh mittemateriaalne.

Lisaks vastutavad nad koolituse, täiendõppe ja töötajate liikumise eest ettevõttes.

Personalijuhtide erialakursuste koolitus

Üldspetsialiseerumise juhid võivad omandada teise elukutse või läbida ümberõppe erialakursustel. Nad tunnevad juba personalijuhtimise põhitõdesid. Õppetöö ülesanne on teadmisi süvendada ja laiendada.

Paljudes ülikoolides uurivad üliõpilased lisaks üldjuhtimisele ka töötajatega töötamise iseärasusi. Kõige sagedamini see eraldi teema. Õppetöö lõpus kaitstakse lisaks eksamile kursusetöö. Personalijuhtimine on selle töö põhiteema.

Kahjuks see teadmine ei kesta kaua. Professionaalsetel kursustel ei saa te mitte ainult konkreetset teavet, vaid saate teada ka juhtivate valdkonnaekspertide viimastest arengutest. Kõik kursused jagunevad lühi- ja pikaajalisteks. Nende peamine erinevus on koolitustundide arv, samuti programmi rikkalikkus.

Personalijuhtide lühiajalised kursused nõuavad algteadmisi. Koolituses on põhirõhk teadmiste süvendamisel ja laiendamisel. Pikaajalised kursused kestavad alates kolm kuud kuni aasta, lõpetatakse ümberõppe või teise kutse omandamise diplomiga. Koolituse käigus saavad õpilased nii põhiteadmised äripsühholoogia ja kontoritöö põhitõdesid, aga ka väga spetsialiseerunud.

Eriala ülikoolides "Organisatsiooni personalijuhtimine"

Enamik suuremaid ülikoole pakuvad võimalust omandada personalijuhtimise eriala. Koolitus toimub kõige sagedamini nii päevases kui ka kirjavahetuses.

Koolituse käigus õpivad õpilased süvendatult järgmisi aineid:

• juhtimine;
• psühholoogia;
• majandus;
• personalijuhtimine ja üldine kontoritöö.

Õppekava näeb ette, mille järel tuleb kursusetöö kirjutada. Täpsemalt analüüsitakse personalijuhtimist, selle võimalusi ja väljavaateid. Treeningu lõpus kaitstakse lõputöö, ning erialase tegevusega saab alustada kõrgharidusega spetsialist.

"Personalijuhtimine" - eriala. Ülikoolid hakkasid uut suunda õpetama mitte nii kaua aega tagasi. Taotlejate seas on see aga üsna populaarne. Ja esimesed lõpetajad alustavad juba edukalt oma erialast karjääri.

Töö spetsialistile

Igasugune õpe lõpeb varem või hiljem. Noore spetsialisti jaoks muutub oluliseks tema esimene töökoht. Personalijuhtimine on mitme muutujaga tegevus. Lõpetajad võivad asuda erinevatele ametikohtadele, õppida sellega seotud elukutseid.

Töötajad ja värbamisagentuurid on valmis vastu võtma nii praktikante kui ka kogemustega töötajaid. Lõpetaja tegevusvaldkond on üsna lai ning süvendatud koolitus aitab omandatud teadmisi praktikas rakendada.

Kuid ärge lootke ainult instituudi diplomile. Personalijuhtimine on uus eriala, samas on alati tehtud tööd personaliga. Noor spetsialist peate praktikas õppima selle elukutse peensusi ja oma teadmiste taset regulaarselt parandama.

Personalijuhtide professionaalne areng

Spetsialiseerunud õppeasutused pakuvad täiendõppeteenuseid erinevatele spetsialistidele. Tavaliselt on need lühiajalised kursused ja erialased seminarid. Haridus võib olla statsionaarne, tööväline, õhtune ja osalise tööajaga.

Probleemsed erialaseminarid personalijuhtimise teemadel, samuti valdkonna uutest õigusaktidest personalitöö ja kolleegide mitmesugused saavutused.

Oluline punkt oma kutsekvalifikatsiooni loeb erialast perioodikat ja osaleb konverentsidel erinevatel personalitegevuse teemadel. Ära jäta kasutamata võimalust õppida uusi asju ja saada pädevaks personalispetsialistiks.

Tööalane karjäär personalijuhina

Enamik taotlejaid on selle küsimuse pärast mures tulevane karjäär. Milliseid väljavaateid see või teine ​​eriala pakub? Milline tegevus pole mitte ainult kasumlik, vaid ka huvitav?

Paljud inimesed eelistavad praktiseerida personalijuhtimist. Eriala on muutunud tööandjate seas üsna populaarseks. Nad eelistavad palgata teatud teadmiste ja oskustega töötajaid. Edaspidi saab sellistele töötajatele luua ettevõttes soodsad tingimused karjääri kasvuks.

Enamik personalijuhte alustab personalispetsialistidena. See tegevus ei ole nii lihtne, kui võib tunduda. See nõuab põhjalikke teadmisi Töökoodeks ja ühisosa kontoritöö. Personalijuhtimine on karjääriredeli järgmine, vastutusrikkam etapp. Sellel ametikohal võtab töötaja vastu otsuseid organisatsiooni töötajate motiveerimise, sertifitseerimise ja edutamise kohta.

Organisatsiooni peetakse karjääri kõrgeimaks positsiooniks. Tegemist on kõrgeima kvalifikatsiooniga spetsialistiga, kes tegeleb oma üksuse tegevuse strateegilise juhtimisega.

Elukutse arengu väljavaated

Praegu on personalijuhtimisega seotud elukutse aastal tootmistegevus läbib suuri muutusi. Juhid on üha enam teadlikud oma töötajate tähtsusest. Igaüks neist pole lihtsalt “hammasratas”, vaid omaette inimene.

Personaliosakonda investeeringut õigustavad inimeste korralik motiveerimine, kindlustunne ühise asja nimel ja tööalane entusiasm. Lõppude lõpuks tagavad just nemad uute jõudude sissevoolu, teiste töötajate hoidmise ja motiveerimise, personali pädeva liikumise ja palju muud. Eriala "Personalijuhtimine" on üks lootustandvamaid Sel hetkel. Sellise hariduse korral võite loota edukale karjäärile.