Mehnatni tashkil etish va tartibga solish bo'yicha muhandis

Mehnatni tartibga solish bo'yicha muhandis

mehnat texnik

§ 4. Xodim tomonidan ish boshlangan sana

§ 5. Xodimning ish haqini to'lash shartlari

§ 6. Mehnat va dam olish tartibi

§ 7. Maxsus mehnat sharoitida ish uchun kompensatsiya

Xodimlarga shaxsiy himoya vositalarini bepul berish uchun namunaviy sanoat standartlari

Xodimlarni maxsus shaxsiy himoya vositalari bilan ta'minlash qoidalari

§ 8. Agar kerak bo'lsa, ishning xarakterini belgilaydigan shartlar (mobil, sayohat, yo'lda, ishning boshqa tabiati)

§ 9. Mehnat shartnomasining qo'shimcha shartlari

1. Ish joyini (tarkibiy birlik va uning joylashgan joyini ko'rsatgan holda) va (yoki) ish joyini ko'rsatish to'g'risida

2. Test haqida

3. Qonun bilan qo‘riqlanadigan sirlarni (davlat, tijorat, rasmiy va boshqa) oshkor etmaslik to‘g‘risida.

4. Xodimning o'ziga ishonib topshirilgan mol-mulkning etishmasligi uchun to'liq shaxsiy javobgarlik to'g'risida shartnoma tuzish to'g'risida

Xodimlar

§ 10. Mehnat shartnomasiga kiritish maqsadga muvofiq bo'lgan Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining qoidalari (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 57-moddasi 4-qismi).

Ish beruvchi tomonidan xodimga beriladigan kafolatlar va kompensatsiyalar *(11)

III bob. Mehnat shartnomasini tuzish § 1. Mehnat shartnomasini tuzishda kafolatlar

§ 2. Mehnat shartnomasini tuzishda taqdim etilgan hujjatlar

§ 3. Mehnat kitobi

§ 4. Mehnat shartnomasi shakli

§ 5. Ish joyini ro'yxatdan o'tkazish

IV bob. Mehnat shartnomasini o'zgartirish

§ 1. Boshqa ishga o'tkazish. harakatlanuvchi

§ 2. Vaqtinchalik boshqa ishga o'tkazish

§ 3. Tibbiy xulosaga muvofiq xodimni boshqa ishga o'tkazish

§ 4. Tashkiliy yoki texnologik mehnat sharoitlarining o'zgarishi bilan bog'liq sabablarga ko'ra tomonlar tomonidan belgilangan mehnat shartnomasi shartlarini o'zgartirish

§ 5. Tashkilot mulkining egasi o'zgarganda, tashkilotning yurisdiktsiyasi o'zgarganda, uni qayta tashkil etilganda mehnat munosabatlari

§ 6. Ishdan chetlashtirish

V bob. Mehnat shartnomasini bekor qilish § 1. Mehnat qonunchiligida mehnat shartnomasini bekor qilishni tartibga solish

§ 2. Mehnat shartnomasini bekor qilishning umumiy asoslari

VI bob. Ish beruvchining tashabbusi bilan mehnat shartnomasini bekor qilish § 1. Umumiy qoidalar

§ 2. Sinovdan o'tmagan xodim bilan mehnat shartnomasini bekor qilish (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 71-moddasi)

"Bosh" toifasidagi bo'sh lavozimlarga nomzodlar uchun KPO o'tkazish tartibi

Lavozimga nomzodning profili (“menejer” toifasi) _____________________

Xodimlarni moslashtirish varaqasi

Xodimning moslashish davri uchun ish rejasi

§ 3. Tashkilot tugatilganda yoki yakka tartibdagi tadbirkor tomonidan faoliyatini to'xtatganda mehnat shartnomasini bekor qilish

3.1. Tashkilot tugatilgan taqdirda mehnat shartnomasini bekor qilish

3.2. Ish beruvchi - jismoniy shaxs tomonidan faoliyat to'xtatilgan taqdirda mehnat shartnomasini bekor qilish

§ 4. Tashkilot, yakka tartibdagi tadbirkor xodimlarining sonini yoki xodimlarini qisqartirishda mehnat shartnomasini bekor qilish

4.1. Xodimlarning soni yoki shtatlari qisqargan taqdirda, ayrim toifadagi xodimlarni ish joyida saqlashning imtiyozli huquqi

4.2. Xodimlar soni yoki xodimlarining qisqarishi munosabati bilan ishdan bo'shatilgandan so'ng xodim bilan mehnat shartnomasini bekor qilish tartibi

4.3 Xodimlar sonini yoki shtatini qisqartirish uchun xodimlarni ishdan bo'shatishga muqobil ravishda kadrlarni rivojlantirish

4.4. Rossiya kasaba uyushmalarining tashkilotlarni qayta qurish va bankrotligi paytida xodimlarning sonini yoki shtatini qisqartirish uchun ishchilarni ommaviy ishdan bo'shatishning oldini olish bo'yicha harakatlari

4.5. Rossiya qonunchiligi ish beruvchilarning xodimlar sonini yoki xodimlarini qisqartirish orqali ishdan bo'shatilishiga yo'l qo'ymaslik choralarini ko'rish majburiyati to'g'risida

§ 5. Sertifikatlash natijalari bilan tasdiqlangan, malakasi etarli emasligi sababli xodim egallab turgan lavozimiga yoki bajargan ishiga mos kelmagan taqdirda mehnat shartnomasini bekor qilish.

5.1. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 1-qismining 3-bandiga binoan mehnat shartnomasini bekor qilish to'g'risida. 81 tk rf

5.2. Faoliyatni baholashdan maqsad nima?

5.3. Xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish qoidalari to'g'risida

Xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish to'g'risidagi nizomning tartibi _______________________________________ (ish beruvchining nomi)

I. Umumiy qoidalar

II. Xodimlarni attestatsiyadan o'tkazishni tashkil etish

III. Attestatsiya komissiyasini shakllantirish.

IV. Sertifikatlash

V. Sertifikatlash komissiyasi tomonidan qabul qilingan qarorlar.

Sertifikat varaqasi tartibi

Bayonnomaning tartibi n _____ attestatsiya komissiyasining yig'ilishi ___________________________ (ish beruvchining nomi)

5.4. Tarmoq rahbarlari va mutaxassislarini attestatsiyadan o‘tkazish tartibini tartibga solish to‘g‘risida

Qurilish sohasidagi mutaxassislarni kasbiy sertifikatlash bo'yicha ko'rsatmalar 1-bob Umumiy qoidalar

2-bob Attestatsiya uchun ariza berish va ariza bo'yicha qaror qabul qilish

3-bob Malakaviy imtihonni o'tkazish va natijalari bo'yicha qaror qabul qilish

4-bob Malaka sertifikatini ro'yxatdan o'tkazish, ro'yxatdan o'tkazish va berish

5-bob Malaka sertifikatining amal qilish muddatini uzaytirish

6-bob Malaka sertifikatining amal qilishini to'xtatib turish va qayta tiklash

7-bob Malaka sertifikatining amal qilishini tugatish

8-bob Attestatsiya natijalari to'g'risida ma'lumot

9-bob Attestatsiya organining qarorlari ustidan shikoyat qilish tartibi

Qurilish sohasidagi menejerlar va mutaxassislarni sertifikatlash uchun ariza

Belarus Respublikasi Arxitektura va qurilish vazirligi

5.5. "Gazprom" OAJ korxona va tashkilotlari rahbarlari va mutaxassislari uchun ko'p bosqichli sertifikatlash tizimi kontseptsiyasi to'g'risida

§ 6. Tashkilot rahbari, uning o'rinbosarlari va bosh buxgalter bilan mehnat shartnomasini bekor qilish

§ 7. Agar xodim intizomiy jazoga ega bo'lsa (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 81-moddasi 1-qismining 5-bandi) mehnat majburiyatlarini uzrli sabablarsiz takroran bajarmagan taqdirda mehnat shartnomasini bekor qilish.

§ 8. Xodim tomonidan mehnat majburiyatlarini qayta-qayta qo'pol ravishda buzgan taqdirda mehnat shartnomasini bekor qilish ("A", "b", "v", "d" va "e" kichik bandlari 6-band, 1-qism, 81-modda. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi)

§ 10. Ushbu ishni davom ettirishga to'g'ri kelmaydigan axloqsiz huquqbuzarlikning tarbiyaviy funktsiyalarini bajaruvchi xodim tomonidan sodir etilganligi munosabati bilan mehnat shartnomasini bekor qilish (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 81-moddasi 1-qismi 8-bandi).

§12. Tashkilot (filial, vakolatxona) rahbari, uning o'rinbosarlari tomonidan o'z mehnat majburiyatlarini bir marta qo'pol ravishda buzganligi sababli mehnat shartnomasini bekor qilish (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 81-moddasi 10-bandi).

§o'n uch. Agar xodim mehnat shartnomasini tuzishda ish beruvchiga soxta hujjatlar taqdim etgan bo'lsa, mehnat shartnomasini bekor qilish (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 81-moddasi 1-qismi 11-bandi).

§o'n to'rt. Tashkilot rahbari, tashkilotning kollegial ijroiya organi a'zolari bilan tuzilgan mehnat shartnomasida nazarda tutilgan hollarda mehnat shartnomasini bekor qilish (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 81-moddasi 1-qismi 13-bandi).

§o'n besh. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi va boshqa federal qonunlarda belgilangan boshqa hollarda mehnat shartnomasini bekor qilish (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 81-moddasi 1-qismi 14-bandi).

15.1. To'liq bo'lmagan ish kunida ishlaydigan shaxslar tomonidan mehnat shartnomasini bekor qilish uchun qo'shimcha asoslar (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 288-moddasi).

15.2. Ikki oygacha bo'lgan muddatga mehnat shartnomasi tuzgan xodimlar bilan mehnat shartnomasini bekor qilish (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 292-moddasi).

15.3. Mavsumiy ishlarda ishlaydigan xodimlar bilan mehnat shartnomasini bekor qilish (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 296-moddasi).

15.4. Ish beruvchi - jismoniy shaxs tomonidan ishlaydigan xodim bilan mehnat shartnomasini bekor qilish (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 307-moddasi)

15.5. Kasanachilar bilan mehnat shartnomasini bekor qilish (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 312-moddasi)

15.6 Tashkilot rahbari bilan mehnat shartnomasini bekor qilish uchun qo'shimcha asoslar (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 278-moddasi)

15.8. Pedagogik xodimlar tomonidan mehnat shartnomasini bekor qilish uchun qo'shimcha asoslar (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 336-moddasi)

§o'n olti. Ish beruvchining tashabbusi bilan mehnat shartnomasini ko'rib chiqishda xodimlarning ayrim toifalari uchun kafolatlar

§17. Sudda ishni tiklash bo'yicha mehnat nizolarini ko'rib chiqish bo'yicha Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi

VII bob. Mehnat shartnomasi va "ijaraga olish"

§ 1. Mehnat shartnomasiga asoslangan ikki tomonlama mehnat munosabatlarini uch tomonlama munosabatlarga aylantirish

§ 2. Butunrossiya kasaba uyushmalari "shartli ish" haqida

§ 3. "Shartli" mehnatdan foydalanishni qonunchilik bilan tartibga solishning xorijiy tajribasi

VIII bob. Xodimning shaxsiy ma'lumotlarini himoya qilish

Ichki mehnat qoidalarining tartibi * (21)

1. Umumiy qoidalar

2. Ishga qabul qilish tartibi

3. Xodimning asosiy huquq va majburiyatlari

4. Ish beruvchining huquq va majburiyatlari

5. Mehnat shartnomasi taraflarining javobgarligi

6. Mehnat huquqlarini ishchilarning o'zini o'zi himoya qilish

7. Ish vaqti

8. Ish vaqti

9. Dam olish vaqti

10. Mehnat uchun mukofot

11. Intizomiy jazolar

12. Ish haqini to'lash shakllari, tartibi, joyi va muddatlari

13. Xodimlarni kasbiy tayyorlash, qayta tayyorlash va malakasini oshirish

14. Ayollar, oilaviy majburiyatlari bo'lgan shaxslar mehnatini tartibga solishning xususiyatlari.

15. O'n sakkiz yoshga to'lmagan ishchilar mehnatini tartibga solishning xususiyatlari

15. Mehnat shartnomasi taraflarining javobgarligi

16. Mehnat shartnomasiga o'zgartirishlar kiritish

17. Mehnat shartnomasini bekor qilish

Mehnatni muhofaza qilish qo'mitasi (komissiyasi) to'g'risidagi nizomning namunasi * (37) ______________________________________________________ (tashkilot nomi)

1. Umumiy qoidalar

2. Qo‘mitaning vazifalari

3. Qo‘mitaning vazifalari

4. Qo'mita huquqlari

Rahbarlar, mutaxassislar va xodimlar lavozimlarining yagona malaka ma'lumotnomasi

Hajmi ish haqi rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar, qoida tariqasida, asosan, ushbu xodimlarning o'z lavozimlarida xizmat vazifalarini bajarganliklari uchun to'lanadigan ish haqi miqdori bilan belgilanadi. Shu munosabat bilan ushbu vazifalarni aniq belgilash - ularning mazmuni, ko'lami, texnologiyasi va mas'uliyati xodimlar uchun juda muhimdir.

Har bir lavozimning malaka tavsifi uchta bo'limdan iborat: "Ish vazifalari"; "Bilish kerak" va "Malakaviy talablar".

"Mas'uliyat" bo'limida ushbu lavozimni egallab turgan xodimga to'liq yoki qisman ishonib topshirilishi mumkin bo'lgan asosiy funktsiyalar ro'yxati mavjud.

"Bilish kerak" bo'limida xodimga nisbatan asosiy talablar mavjud maxsus bilim, shuningdek, xodim o'z xizmat vazifalarini bajarishda qo'llash imkoniyatiga ega bo'lishi kerak bo'lgan normativ-huquqiy hujjatlar, usullar va vositalarni bilish.

"Malakaviy talablar" bo'limi xodimning o'ziga yuklangan vazifalarni bajarish uchun zarur bo'lgan kasbiy tayyorgarlik darajasini va zarur ish stajini belgilaydi.

Misol tariqasida biz korxona direktori (bosh direktor, menejer) lavozimining malaka tavsiflarini keltiramiz *(1) .

Ish majburiyatlari. Amaldagi qonunchilikka muvofiq korxonaning ishlab chiqarish, xo'jalik va moliyaviy-xo'jalik faoliyatini boshqaradi, qabul qilingan qarorlarning oqibatlari, korxona mulkining saqlanishi va samarali ishlatilishi, shuningdek moliyaviy-xo'jalik faoliyati uchun to'liq javobgarlikni o'z zimmasiga oladi. faoliyati natijalari. Hammaning ishini va samarali hamkorligini tashkil qiladi tarkibiy bo'linmalar, sexlar va ishlab chiqarish bo‘linmalari faoliyatini ijtimoiy va bozor ustuvorliklarini hisobga olgan holda ishlab chiqarishni rivojlantirish va takomillashtirishga, korxona faoliyati samaradorligini oshirishga, sotish hajmini oshirishga va foydani, mahsulot sifati va raqobatbardoshligini, xalqaro standartlarga muvofiqligini oshirishga yo‘naltiradi. ichki va tashqi bozorni egallash hamda aholining mahalliy mahsulotlarning tegishli turlariga bo‘lgan ehtiyojini qondirish maqsadida. Korxonaning federal, mintaqaviy va mahalliy byudjetlar, davlat byudjetidan tashqari ijtimoiy jamg'armalari, etkazib beruvchilar, mijozlar va kreditorlar, shu jumladan bank muassasalari oldidagi barcha majburiyatlarini, shuningdek, iqtisodiy va mehnat shartnomalari (shartnomalari) va biznes rejalari bajarilishini ta'minlaydi. Ishlab chiqarish-xo‘jalik faoliyatini keng qo‘llash asosida tashkil etadi eng yangi texnologiya va texnologiya, mehnatni boshqarish va tashkil etishning ilg'or shakllari, moddiy, moliyaviy va mehnat xarajatlarining ilmiy asoslangan standartlari, mahsulot (xizmatlar)ning texnik darajasi va sifatini har tomonlama yaxshilash maqsadida bozor kon'yunkturasini va ilg'or tajribani (mahalliy va xorijiy) o'rganish. , uni ishlab chiqarishning iqtisodiy samaradorligi, ishlab chiqarish zaxiralaridan oqilona foydalanish va barcha turdagi resurslardan tejamkor foydalanish. Korxonani malakali kadrlar bilan ta’minlash, ularning kasbiy bilim va tajribasidan oqilona foydalanish va rivojlantirish, hayot va sog‘liq uchun xavfsiz va qulay mehnat sharoitlarini yaratish, atrof-muhitni muhofaza qilish to‘g‘risidagi qonun hujjatlari talablariga rioya etish choralarini ko‘radi. Rahbarlikning iqtisodiy va ma'muriy usullarining to'g'ri uyg'unligini, masalalarni muhokama qilish va hal qilishda buyruqbozlik va kollegiallikning birligini, ishlab chiqarish samaradorligini oshirishni moddiy va ma'naviy rag'batlantirishni, har bir xodimning o'ziga ishonib topshirilgan ish uchun moddiy manfaatdorlik va javobgarlik tamoyilini qo'llashni ta'minlaydi. va butun jamoaning ish natijalari, ish haqini o'z vaqtida to'lash . U mehnat jamoalari va kasaba uyushma tashkilotlari bilan birgalikda ijtimoiy sheriklik tamoyillariga asoslanib, jamoa shartnomasini ishlab chiqish, tuzish va amalga oshirishni, mehnat va ishlab chiqarish intizomiga rioya etilishini ta'minlaydi, ishchilarning mehnat rag'batlantirishi, tashabbuskorligi va faolligini rivojlantirishga yordam beradi. korxona xodimlari. Korxonaning moliya-xo‘jalik va ishlab chiqarish-xo‘jalik faoliyati bilan bog‘liq masalalarni qonun hujjatlarida o‘ziga berilgan huquqlar doirasida hal qiladi, faoliyatning ayrim yo‘nalishlarini amalga oshirishni boshqa mansabdor shaxslarga – direktor o‘rinbosarlariga, korxonalarning ishlab chiqarish bo‘linmalari va filiallari rahbarlariga, shuningdek, funktsional va ishlab chiqarish bo'linmalari. Korxona faoliyatida va uning xo‘jalik-xo‘jalik munosabatlarini amalga oshirishda qonunchilikka rioya etilishini, qonunchilik vositalaridan foydalanishni ta’minlaydi. moliyaviy menejment va bozor sharoitida faoliyat yuritish, shartnoma va moliyaviy intizomni mustahkamlash, ijtimoiy va mehnat munosabatlarini tartibga solish, tadbirkorlik faoliyati ko‘lamini saqlash va kengaytirish maqsadida korxonaning investitsion jozibadorligini ta’minlash. Korxonaning mulkiy manfaatlarini sud, hakamlik, davlat hokimiyati va boshqaruvi organlarida himoya qiladi.

Bilish kerak: korxonaning ishlab chiqarish, xo'jalik va moliyaviy-xo'jalik faoliyatini tartibga soluvchi qonunchilik va me'yoriy-huquqiy hujjatlar, federal, mintaqaviy va mahalliy davlat hokimiyati va boshqaruvi organlarining iqtisodiyot va tegishli tarmoqni rivojlantirishning ustuvor yo'nalishlarini belgilaydigan qarorlari; korxona faoliyatiga taalluqli boshqa organlarning uslubiy va me'yoriy materiallari; korxonaning profili, ixtisosligi va tuzilmasining xususiyatlari; istiqbollari texnik, iqtisodiy va ijtimoiy rivojlanish sanoat va korxonalar; korxonaning ishlab chiqarish quvvatlari va inson resurslari; korxonaning ishlab chiqarish texnologiyasi; soliq va ekologiya qonunchiligi; korxonaning ishlab chiqarish-xo'jalik va moliya-xo'jalik faoliyatining biznes-rejalarini tuzish va muvofiqlashtirish tartibi; korxonani boshqarish va boshqarishning bozor usullari; kompaniyaning bozordagi o'rnini aniqlash va yangi bozorlarga chiqish dasturlarini ishlab chiqish imkonini beruvchi iqtisodiy ko'rsatkichlar tizimi; xo'jalik va moliyaviy shartnomalarni tuzish va bajarish tartibi; bozor sharoitlari; tegishli tarmoqdagi fan va texnika yutuqlari va ilg‘or tajribalar; korxona iqtisodiyoti va moliyasini boshqarish, ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etish; tarmoq tarif bitimlarini, jamoa shartnomalarini ishlab chiqish va tuzish va ijtimoiy-mehnat munosabatlarini tartibga solish tartibi; mehnat qonunchiligi; mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari.

Malakaviy talablar. Oliy kasbiy (texnik yoki muhandislik-iqtisodiy) ma'lumot va korxona profiliga mos keladigan sanoatdagi rahbarlik lavozimlarida kamida 5 yil ish tajribasi.

Malaka tavsiflari Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligining 1998 yil 21 avgustdagi 37-sonli buyrug'i bilan tasdiqlangan rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlarning lavozimlari uchun malaka ma'lumotnomasida berilgan (Sog'liqni saqlash vazirligining buyrug'i bilan tahrirlangan). va Rossiya Federatsiyasining 2006 yil 7 noyabrdagi N 749-sonli ijtimoiy rivojlanishi).

Malakaviy qo'llanma ikkita bo'limdan iborat. Birinchi bo'limda korxonalar, muassasalar va tashkilotlarda keng tarqalgan rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar (texnik ijrochilar)ning tarmoq miqyosdagi lavozimlarining malaka tavsiflari keltirilgan. ishlab chiqarish tarmoqlari iqtisodiyot, shu jumladan byudjetni moliyalashtirish. Ikkinchi bo'limda ilmiy-tadqiqot muassasalarida, loyihalash, texnologik, loyiha-qidiruv tashkilotlarida, shuningdek tahririyat va nashriyot bo'limlarida ishlaydigan xodimlarning lavozimlarining malaka tavsiflari keltirilgan.

Ushbu qo'llanma xodimlarning uchta toifaga bo'lingan tasnifiga muvofiq ishlab chiqilgan: menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar (texnik ijrochilar). Xodimlarni toifalarga ajratish ishchi ishining mazmunini (tashkiliy-ma'muriy, tahliliy-konstruktiv, axborot-texnik) tashkil etuvchi asosan bajariladigan ishlarning xususiyatiga qarab amalga oshiriladi.

Ma'lumotnomada malaka tavsiflari mavjud bo'lgan xodimlarning lavozimlarining nomlari ishchilar kasblarining Butunrossiya tasniflagichiga muvofiq belgilanadi. tarif toifalari OK-016-94 (OKPDTR) (Rostekhregulirovanie tomonidan tasdiqlangan 5/2004 OKPDTR tomonidan o'zgartirilgan), 1996 yil 1 yanvarda kuchga kirdi.

Yuqorida aytilganlar bilan bog'liq holda, biz o'quvchilarning e'tiborini San'atga muvofiq. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 57 "Mehnat shartnomasining mazmuni", agar unga muvofiq bo'lsa. federal qonunlar kompensatsiyalar va imtiyozlar berish yoki cheklovlar mavjudligi muayyan lavozimlar, kasblar, mutaxassisliklar bo'yicha ishlarni bajarish bilan bog'liq bo'lsa, u holda ushbu lavozimlar, kasblar yoki mutaxassisliklar nomlari va ularga qo'yiladigan malaka talablari ko'rsatilgan nomlar va talablarga mos kelishi kerak. rossiya Federatsiyasi hukumati tomonidan belgilangan tartibda tasdiqlangan malaka ma'lumotnomalarida.

Shunday qilib, agar, masalan, San'atga muvofiq mutaxassisning ish haqi. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 147-moddasi ish vaqtidagi ish uchun oshirilgan miqdorda amalga oshiriladi zararli sharoitlar mehnat, u holda ish beruvchi rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar lavozimlarining malaka ma'lumotnomasiga kiritilgan tegishli malaka tavsifiga amal qilishi shart, ya'ni lavozimning nomi, kasbi, mutaxassisligi va ularga qo'yiladigan malaka talablari quyidagilarga mos kelishi kerak. malakaviy xususiyat.

Agar federal qonunlarga muvofiq kompensatsiyalar va imtiyozlar berish (ish haqi, qo'shimcha ta'til, terapevtik va profilaktik ovqatlanish va boshqalar) yoki cheklovlar mavjudligi ushbu lavozim, kasb, mutaxassislik bo'yicha ishlarni bajarish bilan bog'liq bo'lmasa; keyin ish beruvchi tanlashda erkindir - ushbu holatda malakaviy xarakteristikaga rahbarlik qilish yoki boshqarmaslik. Boshqacha qilib aytganda, ish beruvchi lavozimning nomi, kasbi, mutaxassisligi va ularga qo'yiladigan malaka talablarini mustaqil ravishda hal qilish huquqiga ega.

Rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar lavozimlari uchun malaka ma'lumotnomasini amaliy qo'llashda quyidagilarni e'tiborga olish kerak.

1. Ma'lumotnomada ikkinchi darajali lavozimlarning malaka tavsiflari (katta va yetakchi mutaxassislar, shuningdek, bo'lim boshliqlarining o'rinbosarlari) kiritilmagan. Ushbu xodimlarning vazifalari, ularning bilimlari va malakalariga qo'yiladigan talablar ma'lumotnomada mavjud bo'lgan tegishli asosiy lavozimlarning xususiyatlaridan kelib chiqqan holda belgilanadi. Shu bilan birga, shuni yodda tutish kerakki, "katta" rasmiy unvonidan foydalanish, agar xodim egallab turgan lavozimida nazarda tutilgan majburiyatlarni bajarish bilan bir qatorda unga bo'ysunadigan ijrochilarni boshqarsa, mumkin.

"Katta" lavozimi istisno tariqasida va agar xodimga mustaqil ish sohasini boshqarish funktsiyalari yuklangan bo'lsa, bevosita bo'ysunadigan ijrochilar yo'qligida belgilanishi mumkin.

Malaka toifalari nazarda tutilgan mutaxassislarning lavozimlariga "katta" rasmiy unvoni qo'llanilmaydi. Bunday hollarda, bo'ysunuvchi ijrochilarni boshqarish funktsiyalari birinchi malaka toifasidagi mutaxassisga yuklanadi (mutaxassislarning malaka toifalari uchun quyida ko'rib chiqing).

"Rahbarlar" ning mehnat majburiyatlari mutaxassislarning tegishli lavozimlarining xususiyatlaridan kelib chiqqan holda belgilanadi. Bundan tashqari, ularga korxona, muassasa, tashkilot yoki ularning tarkibiy bo'linmalari faoliyat sohalaridan birida rahbar va mas'ul ijrochi funktsiyalari yoki bo'limlarda tuzilgan ijrochilar guruhlarini muvofiqlashtirish va uslubiy rahbarlik vazifalari yuklangan. (byurolar). Etakchi mutaxassislarning talab qilinadigan ish tajribasiga qo'yiladigan talablar birinchi malaka toifali mutaxassislar uchun nazarda tutilganlarga nisbatan 2-3 yilga oshiriladi.

Tuzilmaviy bo'linmalar boshliqlarining o'rinbosarlarining lavozim majburiyatlari, bilim va malakasiga qo'yiladigan talablar tegishli rahbar lavozimlarining xususiyatlaridan kelib chiqqan holda belgilanadi.

2. Mutaxassislar lavozimlarining malaka tavsiflarida xuddi shu lavozim doirasida uning nomini o‘zgartirmagan holda, mehnatga haq to‘lash uchun lavozim ichidagi malaka toifalari nazarda tutilgan. Mutaxassislarning mehnatiga haq to'lashning malaka toifalari korxona, muassasa, tashkilot rahbari tomonidan belgilanadi.

Bu xodimning xizmat vazifalarini bajarishdagi mustaqillik darajasini, uning qarorlar uchun mas'uliyatini, ishga munosabatini, ish samaradorligi va sifatini, shuningdek, hisobga oladi. kasbiy bilim, mutaxassislik bo'yicha ish stajiga qarab belgilanadigan amaliy tajriba va boshqalar.

Misol tariqasida, ushbu lavozimning malaka tavsifida belgilangan muhandis-konstruktor (konstruktor) malakasiga qo'yiladigan talablarni keltiramiz.

Muhandis: ish tajribasiga talablarsiz oliy kasbiy ta'lim.

3. Bo'limlar boshliqlari (rahbarlari) lavozimlarining malaka tavsiflari lavozim majburiyatlarini, bilim va malakaga qo'yiladigan talablarni belgilash uchun asos bo'lib xizmat qiladi.

4. Malakaviy tavsiflar to'g'ridan-to'g'ri harakatning me'yoriy hujjatlari sifatida ishlatilishi mumkin yoki ichki tashkiliy-ma'muriy hujjatlarni ishlab chiqish uchun asos bo'lib xizmat qilishi mumkin - ishlab chiqarishni tashkil etishning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda xodimlarning ish vazifalarining aniq ro'yxatini o'z ichiga olgan lavozim tavsiflari. , mehnat va boshqaruv, shuningdek, ularning huquq va majburiyatlari. Agar kerak bo'lsa, ma'lum bir lavozim tavsifiga kiritilgan vazifalar bir nechta ijrochilar o'rtasida taqsimlanishi mumkin.

Malakaviy xususiyatlar har bir lavozim uchun eng xarakterli ishni taqdim etadi. Shu sababli, lavozim tavsiflarini ishlab chiqishda muayyan tashkiliy-texnik sharoitlarda tegishli lavozimga xos bo'lgan ishlar ro'yxatini aniqlashtirishga ruxsat beriladi va xodimlarning zarur maxsus tayyorgarligiga qo'yiladigan talablar belgilanadi.

5. Tashkil etishni takomillashtirish va mehnat samaradorligini oshirish bo'yicha chora-tadbirlarni amalga oshirish jarayonida xodimlarning vazifalar doirasini belgilangan tegishli belgilar bilan solishtirganda kengaytirish mumkin. Bunday hollarda, lavozim nomini o'zgartirmasdan, xodimga mazmuni bo'yicha ishga o'xshash, murakkabligi bo'yicha teng, bajarilishi boshqa mutaxassislik va malakani talab qilmaydigan boshqa lavozimlarning xususiyatlarida nazarda tutilgan vazifalarni bajarish topshirilishi mumkin. .

6. Haqiqiy bajarilgan vazifalar va xodimlarning malakasining malaka tavsiflari talablariga muvofiqligi sertifikatlashtirish tartibi to'g'risidagi amaldagi nizomga muvofiq sertifikatlashtirish komissiyasi tomonidan belgilanadi. Qayerda Maxsus e'tibor ish sifati va samaradorligiga e'tibor qaratdi.

7. Malakaviy talablar bilan belgilangan maxsus tayyorgarlik yoki ish stajiga ega bo'lmagan, lekin etarli darajada bo'lgan shaxslar amaliy tajriba o‘zlariga yuklangan vazifalarni sifatli va to‘liq bajargan holda, attestatsiya komissiyasining tavsiyasiga ko‘ra, istisno tariqasida, tegishli lavozimlarga ham xuddi shunday tartibda tayinlanishi mumkin. maxsus trening va ish tajribasi.

8. Ma’lumotnomaga iqtisodiyotning barcha tarmoqlari uchun umumiy bo‘lgan, amaliyotda eng ko‘p qo‘llaniladigan ommaviy lavozimlarning malaka tavsiflari kiritilgan. Ayrim tarmoqlarga xos lavozimlarning malaka tavsiflari vazirliklar (idoralar) tomonidan ishlab chiqiladi va belgilangan tartibda tasdiqlanadi.

Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 2002 yil 31 oktyabrdagi 787-sonli qarori bilan (2003 yil 20 dekabrdagi 766-sonli tahrirda) rahbarlar, mutaxassislar va xodimlar lavozimlari uchun yagona malaka ma'lumotnomasini tasdiqlash tartibi tasdiqlandi. Rossiya Federatsiyasi hukumati rahbarlar, mutaxassislar va xodimlarning lavozimlari uchun yagona malaka ma'lumotnomasi lavozim majburiyatlari va bilim darajasiga qo'yiladigan talablarni o'z ichiga olgan rahbarlar, mutaxassislar va xodimlarning lavozimlari uchun malaka tavsiflaridan iboratligini belgiladi (bunda tasdiqlaydi). va ushbu xodimlarning malakasi.

Ushbu qarorda Rossiya Federatsiyasi Mehnat va ijtimoiy rivojlanish vazirligiga federal ijro etuvchi hokimiyat organlari bilan birgalikda iqtisodiyotning tegishli sektori (sub-tarmog'i) faoliyatini boshqarish, tartibga solish va muvofiqlashtirish yuklangan federal ijro etuvchi hokimiyat organlari bilan birgalikda tashkil etish topshirildi. rahbarlar, mutaxassislar va xodimlar lavozimlarining yagona malaka ma’lumotnomasini hamda ularni qo‘llash tartibini ishlab chiqish, shuningdek ko‘rsatilgan ma’lumotnoma va uni qo‘llash tartibini tasdiqlash.

Rossiya Federatsiyasi Hukumatining yuqorida aytib o'tilgan qarorini bajarish uchun Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligining 2004 yil 9 fevraldagi 9-sonli qarori bilan menejerlar lavozimlariga yagona malaka qo'llanmasini qo'llash tartibini tasdiqladi. , Mutaxassislar va xodimlar. Belgilangan tartib asosan bo'lim matnini takrorlaydi " Umumiy holat"Menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar lavozimlarining malaka ma'lumotnomasi.

Albatta, dunyoda bor ko'p miqdorda u yoki bu shaxs tanlagan lavozimlar, bo'sh ish o'rinlari. Faqatgina emas, balki barcha boshqaruv lavozimlarini o'z ichiga olgan yagona tasniflagich mavjud va uni Internetda topish mumkin. Shuningdek, siz ma'lum bir vakansiya uchun tavsif va ko'rsatmalarni topasiz. Bir yoki boshqasini tasdiqlash uchun buyurtma ish joyi ushbu kitobdagi ma'lumotlarga asoslanadi. Yangi butun Rossiya tizim tasniflagichini har qanday tashkilotning kadrlar bo'limida topish mumkin. Mehnat davlatining faoliyati mehnat kodeksi bilan tartibga solinadi. Ob'ektlarni o'zgartirish maydoni, ko'lami va pozitsiyalari har chorakda ko'rib chiqiladi.

bu nima, xulosa

barcha mavjud lavozimlar ro'yxati, ularning batafsil tavsifi va mavjud noyob kitob spetsifikatsiyalar. Ushbu hujjatni yaratishdan maqsad ma'lum bir tashkilotdagi mehnat faoliyati bilan bog'liq bo'lgan barcha masalalarni tartibga solish edi. Unda xodimlarning tibbiy, pedagogik, ta'lim kasblari, shuningdek, haydovchi, maslahatchi, omborchi, katta menejer, kadrlar bo'yicha xodim, ma'mur, menejer, vazir haqida ma'lumotlar mavjud.

Alohida bo'limni Mehnat vazirligining bo'sh ish o'rinlari egallaydi. Xulosa nuqtai nazaridan, bu kitob quyidagi bo'limlarni o'z ichiga oladi:

• 1. Rahbarlarning mavjud majburiyatlari.
• 2. Mutaxassislarning bo'sh ish o'rinlari.
• 3. Texnik va davlat xizmatchilari, ularning batafsil tavsifi.
• 4. Eslatma.

Foydalanuvchiga qulaylik yaratish uchun barcha tasniflar joylashtirilgan alifbo tartibida, bu qidiruvni sezilarli darajada tezlashtiradi.

Ishchilar va xizmatchilar lavozimlarining malaka ma'lumotnomasi 2018 yil

2016 yilda ushbu hujjat kichik o'zgarishlarga duch keldi. Shunday qilib, endi har bir kasb o'z ichiga oladi to'liq tavsif jadval bilan. Bundan tashqari, siz 3 ta bo'limni topishingiz mumkin:

• 1. To'liq ro'yxat Mehnat kodeksiga muvofiq xodimning majburiyatlari.
• 2. Ishdagi bilim. Ish uchun zarur bo'lgan bilim va ko'nikmalar ro'yxati.
• 3. Muayyan kasbga tegishli talablar.

Pedagog lavozimlari uchun yagona malaka ma'lumotnomasi

Xodimlar uchun umumiy ta'lim muassasasida kodeks va alohida huquqiy standart mavjud.

1. Maktab yoki oliy o‘quv yurtlari rahbarlarining majburiyatlari:

• Rahbar yoki direktor - yuqori daraja
• Boshliq o'rinbosari
• Strukturaviy bo'linma direktori
• Bosh usta
• O'qituvchi
• O'qituvchi

Barcha havolalar faoliyati ta'lim muassasalari ga muvofiq amalga oshiriladi davlat faoliyati. Shuningdek, omborchi va kutubxonachiga alohida toifa beriladi.

Menejerlar va mutaxassislar

Yuqori darajadagi bo'linmalarga kelsak, bu erda ierarxiya mavjud. Umumiy qabul qilingan tasnif quyidagicha ko'rinadi:

• 1. Korxona yoki tashkilotning bosh va bosh boshqaruvchisi.
• 2. Moliya bo'yicha direktor.
• 3. Bosh muhandis.
• 4. Bosh texnolog.
• 5. Bosmaxona direktori
• 6. Axborot texnologiyalari markazi rahbari.

Uy-joy kommunal xo'jaligi farroshi va oshpaz ishchi mutaxassisliklari sinfiga kiradi.

Tibbiyot xodimlari 2018

Klassifikatorni me'yoriy deb hisoblash huquqiy hujjat, shuni ta'kidlash mumkinki, unda turli kasblar bo'yicha barcha to'liq ma'lumotlar mavjud. Sferaga kelsak tibbiy yordam, keyin ushbu davr uchun quyidagi tavsif mavjud:

• 1. Tibbiyot markazining direktori yoki yuqori rahbariyati
• 2. Mutaxassislar - maxsus yuqori lavozimni talab qiladigan lavozimlarga bo'linadi tibbiy ta'lim va o'rtacha.
• 3. Kichik hamshiralar.
• 4. Tibbiyot va hisob-kitoblar sohasida maxsus bilimlarni talab qilmaydigan va ETK va boshqa bo'linmalarning orqa xonalarida ishlash uchun mos keladigan bo'sh ish o'rinlari.

Sog'liqni saqlashda mehnatni muhofaza qilish bo'yicha ushbu qo'llanma zarur atribut ish. Rossiya Federatsiyasi hujjati va ishiga qoidalar va ilovalar bilan quyida tanishishingiz mumkin. Kinematografiya va mudofaa sohasining o'ziga xos bo'linmalari mavjud.

Ta'lim muassasalarining lavozimlari 2018 yil

Ushbu resursdan malakali foydalanish uchun bloklarda ishlash kerak. Ish ta'riflarining har bir bo'limida universitet yoki maktab hududida ma'lum bir kasb va rivojlanish tavsifi bilan ma'lum bir filial mavjud. Xodimlar uchun alohida ustun maktabgacha ta'lim muassasalari. Madaniyat xodimlarini tasdiqlash, shuningdek batafsil tavsif musiqa direktori deb ataladigan klassifikatorda topish mumkin. Ukraina, DPRdagi kadrlar bo'yicha ofitserlar, shuningdek, yuridik maslahatchi o'z vazifalari va ma'lum bir vakansiyaga qabul qilish talablarida farq qilishi mumkin.

Kadrlar xizmatining ko'plab xodimlari uchun lavozimlarning malaka katalogiga aylanishga muvaffaq bo'ldi stol kitobi. Keling, ETCS va CEN dan foydalanish, shuningdek, professional standartlarga yakuniy o'tish munosabati bilan ularni bekor qilish haqida gapiraylik.

Maqolada siz quyidagilarni bilib olasiz:

Lavozimlarning malaka ma'lumotnomasi - menejerlar, mutaxassislar, ishchilar - iqtisodiyotning turli sohalariga tegishli kasblar bo'yicha asosiy ish turlarining tavsiflari to'plami. Navbatda, tajribaga ega har qanday kadrlar bo'limi xodimi unga murojaat qilishi kerak edi. Rossiya Federatsiyasi Sog'liqni saqlash va ijtimoiy rivojlanish vazirligi alohida iqtisodiyot tarmoqlarini tartibga soluvchi va muvofiqlashtiruvchi ijro etuvchi hokimiyat organlari bilan birgalikda yagona tarif-malaka ma'lumotnomalarini ishlab chiqmoqda va yangilamoqda (Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 787-sonli qarorining 2-bandi). 2002 yil 31 oktyabr).

Ishchilar va xizmatchilar lavozimlarining malaka ma'lumotnomasi-2018: ariza berish tartibi

O'tkazib yubormang: Mutaxassisning oyning eng yaxshi maqolasi

Professional standartlar haqida 5 ta asosiy noto'g'ri tushunchalar.

Tarif-malaka qo'llanmalaridan amaliy foydalanish holati va tartibi Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 143-moddasi bilan belgilanadi. Shunday qilib, Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 143-moddasi 8-qismiga binoan, ish uchun haq olish va xodimlarga tarif toifalarini belgilashda quyidagilar qo'llaniladi:

• ishchilar ishlari va kasblarining yagona tarif-malakaviy ma'lumotnomasi;
• rahbarlar, mutaxassislar va xodimlar lavozimlarining yagona tarif malaka ma'lumotnomasi;
• professional standartlar.

Tegishli hujjatlarni yuklab oling:

Hatto ETKSni qo'llash qoidalarini batafsil tavsiflovchi alohida me'yoriy hujjatlar ham mavjud (Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligining 2004 yil 9 fevraldagi 9-sonli qarori bilan tasdiqlangan "Tartibga qarang"). Ma'lumotnomalar qoidalari bilan bir qatorda federal qonunlarda belgilangan ish haqi bo'yicha davlat kafolatlari, shuningdek, ijtimoiy va mehnat munosabatlarini tartibga solish bo'yicha uch tomonlama komissiyaning tavsiyalari va kasaba uyushmalarining fikri hisobga olinadi. Tafsilotlar - eslatmalarda "Qanday murojaat qilish kerak " Xo'sh qanday ».

Muhim: ETCS va CEN talablari birinchi navbatda mehnat munosabatlariga taalluqlidir, shuning uchun fuqarolik-huquqiy shartnoma tuzishda ish beruvchi pudratchini ma'lumotnomalarda belgilangan mezonlarga muvofiqligini tekshirishga majbur emas.

Tarif-malaka qo'llanmalarining turlari va joriy nashrlari

Hozirgi vaqtda ikki turdagi malaka ma'lumotnomalari qo'llaniladi - ishchilar uchun (ETKS) va xodimlar, menejerlar, mutaxassislar (EKS). Ikki alohida hujjatni ishlab chiqish zarurati turli toifadagi xodimlarga tayinlangan ishlarning o'ziga xos xususiyatlaridagi sezilarli farqlar tufayli yuzaga keldi. Shu sababli, ishchi mutaxassisliklarga (chilinger, quyma ishchi, payvandchi va boshqalar) tariflar yoki malaka talablarini belgilashda ish beruvchilar ishchi kasblar ma'lumotnomasi ETKS ga murojaat qilishadi.

Agar biz boshqaruv yoki rasmiy lavozim haqida gapiradigan bo'lsak, EKS qo'llaniladi - menejerlar va xodimlarning lavozimlari uchun yagona malaka ma'lumotnomasi. Hisob-kitob haqida turli xil turlari ish, "Qanday o'rnatish kerak" maqolasiga qarang »: nima uchun bilish juda muhimligini bilib olasiz Aniq o'lcham Eng kam ish haqi, ish haqini qanchalik tez-tez indeksatsiya qilish kerakligi va bir xil lavozimni egallagan xodimlar uchun turli xil ish haqini belgilash qonuniymi yoki yo'qmi.

Xodimlar lavozimlarining yagona malaka ma'lumotnomasi

Ishning murakkabligi va to'lovini aniqlash, shuningdek, ishchilarga toifalar berish uchun foydalaniladigan tarif va malaka qo'llanmasi 70 dan ortiq masalalardan iborat.

Har bir nashr iqtisodiyotning ma'lum sohalari va sohalariga bag'ishlangan, masalan:

1. 5-son - geologik qidiruv va topografik-geodeziya ishlari (Rossiya Mehnat vazirligining 2000 yil 17 fevraldagi 16-sonli qarori bilan tasdiqlangan);
2. 16-son - tibbiy asboblar, asboblar va jihozlarni ishlab chiqarish uchun (Rossiya Mehnat vazirligining 5.03.2004 yildagi 38-sonli qarori bilan tasdiqlangan);
3. 24-son - kimyo sanoatidagi umumiy kasblar uchun (Rossiya Sog'liqni saqlash vazirligining 2006 yil 28 martdagi 208-son buyrug'i bilan tasdiqlangan);
4. 50-son - baliq va dengiz mahsulotlarini qazib olish va qayta ishlash uchun (Rossiya Mehnat vazirligining 2000 yil 12 oktyabrdagi 73-sonli qarori bilan tasdiqlangan);
5. 52-son - temir yo'l, dengiz va daryo transporti uchun (Rossiya Mehnat vazirligining 2013 yil 18 fevraldagi 68n-son buyrug'i bilan tasdiqlangan);
6. 57-son - reklama va dizayn, tiklash va rejalashtirish ishlari (Rossiya Sog'liqni saqlash vazirligining 2008 yil 21 martdagi 135-son buyrug'i bilan tasdiqlangan).

Ba'zi bo'limlar o'z ahamiyatini yo'qotgan (30-31, 34, 38-39, 61-63, 65, 67-68-sonlar), ba'zilari juda uzoq vaqt oldin, hali Sovet qarorlari bilan kuchga kirgan. Masalan, SSSR Mehnat bo'yicha Davlat qo'mitasi va Butunrossiya kasaba uyushmalari markaziy kengashining 320 / 21-22-sonli qarori bilan tasdiqlangan "Kimyoviy tozalash va bo'yash" va "Kir yuvish ishchilarining ishi va kasblari" bo'limlari. 1984 yil 31 oktyabr, hali yangilanmagan.

Rahbarlar, mutaxassislar va xodimlar lavozimlarining malaka ma'lumotnomasi

Mehnat instituti tomonidan ishlab chiqilgan mutaxassislar va xodimlar (EKS) lavozimlarining yagona malaka ma'lumotnomasi Rossiya Mehnat vazirligining 08.21.1998 yildagi 37-sonli qarori bilan tasdiqlangan. Hujjat tasdiqlanganidan buyon unga oʻndan ortiq oʻzgartirish va qoʻshimchalar kiritildi. ETKS ning joriy versiyasi qo'llaniladi albatta barcha davlat va munitsipal tashkilotlar (kasbiy standartlar ishlab chiqilmagan lavozimlarga nisbatan). Jadval "Kategoriyalar va davlat davlat xizmati” nomli hujjat davlat muassasalarining kadrlar bo‘limi xodimlari uchun foydali bo‘ladi.

Tijorat kompaniyalari uchun talablar unchalik qattiq emas. Shunga qaramay, Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 57-moddasi barcha ish beruvchilarni istisnosiz, cheklovlar mavjudligi yoki imtiyozlar berilishi bilan bog'liq bo'lgan shtat jadvalidagi lavozimlarga kirishda kasbiy standartlarga yoki ETKSga murojaat qilishga majbur qiladi. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, agar korxonada ma'lum kafolatlar (erta pensiyaga chiqish, "zararlilik" uchun kompensatsiya va h.k.) huquqini beruvchi lavozimlar mavjud bo'lsa, ularning nomlari ETKS yoki professional standartlarning matniga to'liq mos kelishi kerak. Xodimlarga imtiyozlar berish haqida ko'proq ma'lumotni "Xodimning chiqish guvohnomasini qanday berish kerak" maqolalarida o'qing "va" Ish paytida xodimga qanday kompensatsiya to'lanadi ».

Hujjat jami o'ttiz bo'limni o'z ichiga oladi. Umumiy xususiyatlar barcha sohalardagi korxonalar, muassasalar va tashkilotlarning xodimlariga tegishli lavozimlar Rossiya Mehnat vazirligining 08.21.1998 yildagi 37-sonli qarori bilan tasdiqlangan birinchi bo'limda berilgan. Quyida alohida sohalar uchun bo'limlar mavjud:

• tadqiqot, loyihalash, loyihalash va tadqiqot sohalari;
• sog'liqni saqlash;
• ta'lim, shu jumladan kasbiy;
• madaniyat, san'at va kinematografiya;
• mehnatni muhofaza qilish;
• elektroenergetika sanoati;
• arxitektura va shaharsozlik faoliyati;
• fuqarolik mudofaasi va aholini himoya qilish sohalari favqulodda vaziyatlar, suv, tog' va er osti inshootlarida odamlar xavfsizligini ta'minlash;
• yer qa'rining geologiyasi va qidiruvi;
• jismoniy tarbiya va sport;
• turizm;
• Qishloq xo'jaligi;
• davlat arxivlari va hujjatlarni saqlash markazlari;
• harbiy qismlar va Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlari tashkilotlari;
• metrologiya, standartlashtirish va sertifikatlashtirish markazlari;
• davlat moddiy zaxiralari tizimlari;
• huquqiy himoya intellektual faoliyat natijalari va individuallashtirish vositalari;
• yoshlar ishlari bo'yicha organlar;
• yo'l xo'jaligi;
• gidrometeorologiya;
• qarama-qarshilik texnik razvedka va axborot xavfsizligi;
• yadro energiyasi va suzuvchi atom elektr stansiyalari;
• konfliktologiya;
• raketa va kosmik sanoati;
• tarjima faoliyati;
• sud-tibbiy ekspertizasi;
• Federal migratsiya xizmati organlari.

Agar siz CEN bo'limlarini tasdiqlovchi qarorlar buyruqlarini e'lon qilish sanalariga e'tibor qaratsangiz, ma'lumotnomaning eng "yangi" qoidalari 2013 yilda kuchga kirganligini ko'rishingiz mumkin. Va o'shandan beri ular yangilanmagan, garchi bundan oldin deyarli har yili yangi bo'limlar qo'shilsa. Bunday holatning sababi kasbiy standartlarga - malakani baholashning yanada qulay va zamonaviy tizimiga o'tish edi. Tafsilotlar - eslatmada "Qanday murojaat qilish kerak ”: ekspert qonunchilikdagi o'zgarishlar kimga birinchi navbatda ta'sir qilishini, malaka standartlari qanchalik tez-tez yangilanishini va xodimni yangi talablarga muvofiqligini tekshirishni tushuntiradi.

Amaliyotdan savol

Qanday qilib ish kitobi Agar u lavozimlar va kasblar tasniflagichida ko'rsatilmagan bo'lsa, xodimning lavozimini yozing?

Javob tahririyat bilan hamkorlikda tayyorlangan

Ivan Shklovets javob berdi
Boshliq o'rinbosari Federal xizmat ish va ish uchun

Tashkilotning shtat jadvaliga muvofiq mehnat daftarchasida xodimning lavozimi nomini ko'rsating. Da shtat jadvalini shakllantirish nafaqa va kompensatsiya oladigan xodimlarning lavozimlarini o'zboshimchalik bilan ko'rsatishga.

Misol uchun, ma'lum bir lavozimda ishlash xodimga erta pensiyaga chiqish huquqini berishi mumkin. Pensiyani muddatidan oldin tayinlash huquqini beradigan lavozimlar ro'yxati maqolalarda keltirilgan. va 2013 yil 28 dekabrdagi 400-FZ-son Qonuni. Agar mehnat daftarchasidagi lavozim malaka katalogiga mos kelmasa, Pensiya jamg'armasi xodimni erta pensiya olish huquqidan mahrum qilishi mumkin ...

Savolingizni mutaxassislarga bering

Kasbiy standartlarning o'tmishdoshi sifatida lavozimlarning yagona malaka ma'lumotnomasi

Tizimdan professional standartlar, Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksida qo'shimcha normalar paydo bo'lganligi sababli (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 195.1-195.3-moddalari), rahbarlar, xodimlar va mutaxassislarning lavozimlari uchun yagona malaka ma'lumotnomasi nafaqat formatda farqlanadi. Kasbiy me'yorlar xodimlar tomonidan bajariladigan mehnat funktsiyalari to'g'risida aniqroq va tuzilgan ma'lumotlarni o'z ichiga oladi va zamon ruhiga to'liq mos keladi.

Ilgari maxsus ma'lumotga ega bo'lgan mutaxassis butun umri davomida universitet yoki texnik maktabda olgan odatiy texnologiyalar va bilimlardan foydalangan holda bir xil uskunada ishlashi mumkin edi. Lekin zamonaviy texnologiyalar jadal rivojlanmoqda, ish mazmunini va lavozimning malaka xususiyatlarini keskin o'zgartirmoqda. Qayta ko'rib chiqish kerak mavjud normalar va yangi standartlarni o'rnatish. ETKS va EKS (rahbarlar, mutaxassislar va xodimlar lavozimlarining yagona tarif va malaka ma'lumotnomasi) asta-sekin o'z ahamiyatini yo'qotganligi sababli, ish beruvchilar professional standartlarga tobora ko'proq murojaat qilmoqdalar:

• ishga qabul qilish;
• xodimlarni tayyorlash, qayta tayyorlash, attestatsiyadan o‘tkazish va martaba rejalashtirish;
• lavozim tavsiflari va xodimlarni rejalashtirish;
• bajarilgan ishlar uchun kadrlar siyosati va tarif shkalasini shakllantirish;
• ish haqi tizimini rivojlantirish.

Muhim: professional standart - bu ish sharoitlari va mazmuniga, shuningdek, mutaxassisning malakasi, bilimi va tajribasiga qo'yiladigan talablarni belgilaydigan universal hujjat.

Har bir alohida lavozim uchun "standart" ishlab chiqish uchun o'rtacha 9-12 oy vaqt ketadi, shuning uchun bugungi kunda ushbu yo'nalishdagi faol ishlarga qaramay, bir qator mutaxassisliklar va ish turlari bo'yicha yangi standartlar hali tasdiqlanmagan. Shu sababli, 2018 yilda xodimlar lavozimlarining yagona malaka ma'lumotnomasini va ishchi mutaxassisliklarning tarif va malaka ma'lumotnomasini hisobdan chiqarishga hali erta.

Ammo ETKS (EKS) va amaldagi professional standart o'rtasida tanlov mavjud bo'lsa (va mingdan ortiq bunday pozitsiyalar mavjud), ikkinchisiga ustunlik berish kerak. Hech bo'lmaganda, ma'lumotnomalarni yakuniy bekor qilish va ma'lum sanoat talablarini hisobga olgan holda qo'llaniladigan professional standartlar tizimiga to'liq o'tish kelgusi yillar uchun rejalashtirilganligi sababli (Rossiya Mehnat vazirligining № 14-0 / 10 / xatiga qarang). 04.04.13-2253.

Professional standartlarga o'tish: bosqichma-bosqich ko'rsatmalar

Uchun tijorat tashkilotlari professional standartlar maslahat xarakteriga ega. Ular faqat ikkita holatda (shuningdek, kataloglarda) majburiy bo'ladi:

• qachon uchun muayyan turdagi ish, qonun chiqaruvchi kompensatsiya yoki imtiyozlar o'rnatgan yoki uni amalga oshirish uchun cheklovlar nazarda tutilgan (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 57-moddasi, 195.3);
• xodimning ish tajribasi va malakasiga qo'yiladigan talablar Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi, federal qonunlar yoki boshqa me'yoriy-huquqiy hujjatlar bilan belgilangan bo'lsa (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 195.3-moddasi).

Birinchi holda, xodimlar ro'yxati, mehnat shartnomasi, mehnat shartnomasi va boshqa mahalliy hujjatlardagi lavozim nomi professional standartning matniga mos kelishiga ishonch hosil qilishingiz kerak. Qolgan jihatlar - mehnat funktsiyasining xususiyatlari, ta'lim darajasi va mutaxassislik bo'yicha ish tajribasiga qo'yiladigan talablar - ish beruvchining ixtiyorida qoladi. Batafsil tahlil qiyin vaziyatlar- maqolalarda "ETKS bo'yicha ishchi uchun ishdan bo'shatishni qanday saqlash kerak, agar ”, “Qanday qilib tekshirish mumkin professional standart” va “Qanday qilib yuzaga keladigan 6 ta asosiy muammoni yengish kerak ».

Ikkinchi toifadagi ishchilarga kelsak (ularga yuridik xodimlar, o'qituvchilar, shifokorlar va hatto xususiy detektivlar kiradi), kasbiy standartlarning talablari ularga to'liq qo'llaniladi. Qanday aniq pozitsiyalarni tushunish uchun savol ostida, jadvalga qarang ular uchun qonun malaka talablarini belgilaydi.

Davlat sektoridagi tashkilot, korxona va muassasalar, shuningdek, davlat ulushi 50 foizdan ortiq bo‘lgan barcha nobyudjet jamg‘armalari, korporatsiyalar va kompaniyalar hohlasa ham, xohlamasa ham kasbiy standartlarga o‘tishlari shart. O'tishni kamroq og'riqli qilish uchun bosqichma-bosqich yangi normalarni kiritishga ruxsat beriladi (Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 27.06.2016 yildagi 584-sonli qarorining 1.2-bandiga binoan 2020 yil 1 yanvargacha). Kadrlar bo'limi xodimiga yordam berish uchun - "Qachon , va qachon professional standart. Olti munozarali vaziyatlar” va “Kasbiy standartlar qanday ta'sir qiladi ».

Qonun chiqaruvchi professional standartlar tizimiga o'tish tartibini tartibga solmaganligi sababli, ish beruvchining o'zi tashkilotning ehtiyojlari va faoliyatining o'ziga xos xususiyatlaridan kelib chiqqan holda qanday harakat qilish kerakligini hal qiladi.

Butun jarayonni ketma-ket besh bosqichga bo'lish mumkin:

1. asosiy bo‘limlar (yuridik va kadrlar xizmati, buxgalteriya hisobi va boshqalar) vakillari ishtirok etadigan ishchi guruh yoki komissiyani tuzish;
2. kasbiy standartlarni amalga oshirish uchun ish jadvalini ishlab chiqish;
3. bo'lim va xizmatlar rahbarlarini ish jadvali bilan tanishtirish va qonunchilik bazasi, unga ko'ra o'tish amalga oshiriladi;
4. jadvalda nazarda tutilgan tadbirlarni amalga oshirish;
5. komissiya ishini sarhisob qilish va yakunlari bo'yicha hisobotni tasdiqlash.

Amaliy holat

Xodimlar: ma'lumotni xatosiz qanday kiritish kerak

Javob jurnal muharrirlari bilan birgalikda tayyorlandi. »

Nina KOVYAZINA javob berdi,
Rossiya Sog'liqni saqlash vazirligining tibbiy ta'lim va sog'liqni saqlashda kadrlar siyosati departamenti direktorining o'rinbosari

Bizda ... bor kichik tashkilot, va bir kishi ishlaydigan bo'limlar mavjud. Agar xodim menejer bo'lsa, bo'limda bo'ysunuvchilar bo'lishi kerakmi?

Rasmiy ravishda Mehnat kodeksi ish beruvchiga faqat bitta xodimdan, xususan, bo'lim boshlig'idan iborat tarkibiy bo'linmalarni yaratishni taqiqlamaydi. Shu bilan birga, "rahbar" lavozimi qo'l ostidagilarni boshqarishni o'z ichiga oladi. Masalan, malaka qo'llanmasida "kadrlar bo'limi boshlig'i" lavozimi uchun bunday majburiyat ko'zda tutilgan (tasdiqlangan). ). Malakaviy yo'riqnomalar maslahat xarakteriga ega. Ammo istisnolar mavjud ...

Javobning to'liq versiyasi bepul keyin mavjud

Birinchi qadam komissiya tuzish to'g'risida buyruq chiqarishdir. Buyurtmada komissiyaning (ishchi guruhining) barcha a'zolari nomi ko'rsatilgan, shuningdek, normativ hujjatlar bilan tanishish va jadvalni ishlab chiqish uchun ajratilgan vaqt ko'rsatilgan.

Yuklab oling in.doc

Yuklab oling in.doc

Har bir bayonnoma ishchi guruh a’zolarining, shu jumladan raisning imzolari bilan tasdiqlanadi.

Lavozim nomini o'zgartirish uchun qo'shimchalar kiriting mehnat shartnomasi yoki yangi mahalliy qoidalarni tasdiqlash, kompaniya direktori yozma buyruq beradi ("maqolaga qarang"). professional standartga javob bermaydi: nima qilish kerak"). Yaxshiyamki, qonun bir xil turdagi buyurtmalarni bitta buyurtmaga birlashtirishni va shu bilan resurslarni tejashni taqiqlamaydi. Maqola "Siz bilan ishlashni osonlashtiradigan fokuslar » buyurtmalar, shartnomalar, tanishuv varaqalari va boshqa hujjatlarni bajarish bilan bog'liq mehnat xarajatlarini minimallashtirishga yordam beradi.

4-nashr, qayta ishlangan
(Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligining 1998 yil 21 avgustdagi 37-sonli qarori bilan tasdiqlangan)

Oʻzgartirish va qoʻshimchalar bilan:

2000 yil 21 yanvar, 4 avgust, 2001 yil 20 aprel, 2002 yil 31 may, 20 iyun, 2002 yil 28 iyul, 2003 yil 12 noyabr, 2005 yil 25 iyul, 2006 yil 7 noyabr, 2007 yil 17 sentyabr, 2007 yil 28 aprel, 29 mart 2011 yil 14 may, 2013 yil 15 may, 2014 yil 12 fevral, 2018 yil 27 mart

Rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar lavozimlarining malaka ma'lumotnomasi Mehnat instituti tomonidan ishlab chiqilgan va Rossiya Mehnat vazirligining 1998 yil 21 avgustdagi N 37-sonli qarori bilan tasdiqlangan me'yoriy hujjatdir. Ushbu nashr qarorlar bilan kiritilgan qo'shimchalarni o'z ichiga oladi. Rossiya Mehnat vazirligining 1998 yil 24 dekabrdagi N 52, 1999 yil 22 fevraldagi N 3, 2000 yil 21 yanvardagi N 7, 2000 yil 4 avgustdagi N 57, 2001 yil 20 apreldagi N 35, 2002 yil 31 may va iyun. 2002 yil 20-son N 44. Ma’lumotnomadan korxona, muassasa va tashkilotlarda foydalanish tavsiya etiladi turli sanoat tarmoqlari kadrlarni to‘g‘ri tanlash, joylashtirish va ulardan foydalanishni ta’minlash maqsadida mulkchilik va tashkiliy-huquqiy shakllaridan qat’i nazar, iqtisodiyot.

Yangi malaka qoʻllanmasi mehnatning oqilona taqsimlanishini taʼminlash, aniq tartibga solishga asoslangan funksiyalar, vakolatlar va masʼuliyatlarni chegaralashning samarali mexanizmini yaratish maqsadida ishlab chiqilgan. mehnat faoliyati ichidagi ishchilar zamonaviy sharoitlar. Ma'lumotnomada bozor munosabatlarini rivojlantirish bilan bog'liq davlat xizmatchilari lavozimlarining yangi malaka tavsiflari keltirilgan. Ilgari amalda bo‘lgan barcha malaka tavsiflari qayta ko‘rib chiqildi, ularga mamlakatda amalga oshirilayotgan o‘zgarishlar munosabati bilan va xususiyatlarni qo‘llash amaliyotini hisobga olgan holda jiddiy o‘zgartirishlar kiritildi.

Malakaviy tavsiflarda xodimlar uchun mehnatni tartibga solish standartlarini unifikatsiya qilish tegishli malakaga ega bo'lgan xodimlarni tanlashga yagona yondashuvni va ularning murakkabligidan kelib chiqqan holda hisob-kitob ishlarining yagona tamoyillariga rioya qilishni ta'minlash uchun amalga oshirildi. Malakaviy xarakteristikalar eng so'nggi qonunchilik va normativ-huquqiy hujjatlarni hisobga oladi Rossiya Federatsiyasi.

Rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar lavozimlarining malaka ma'lumotnomasi

Umumiy holat

1. Rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar (texnik ijrochilar) lavozimlarining malaka ma'lumotnomasi mehnat munosabatlarini tartibga solish bilan bog'liq masalalarni hal qilish uchun mo'ljallangan. samarali tizim korxonalarda * (1), mulkchilik va faoliyatning tashkiliy-huquqiy shakllaridan qat'i nazar, iqtisodiyotning turli sohalaridagi muassasalar va tashkilotlarda xodimlarni boshqarish.

Qo'llanmaning ushbu nashriga kiritilgan malaka tavsiflari mehnatni oqilona taqsimlash va tashkil etishni, xodimlarni to'g'ri tanlash, joylashtirish va ulardan foydalanishni asoslash, xodimlarning vazifalari va ularga qo'yiladigan malaka talablarini belgilashda birlikni ta'minlash uchun mo'ljallangan normativ hujjatlardir. shuningdek, rahbarlar va mutaxassislarni attestatsiyadan o'tkazishda egallagan muvofiqlik lavozimlari bo'yicha qabul qilingan qarorlar.

2. Ma'lumotnomaning qurilishi ish tavsifiga asoslanadi, chunki xodimlarning malakasiga qo'yiladigan talablar ularning mehnat majburiyatlari bilan belgilanadi, bu esa o'z navbatida lavozimlarning nomlarini belgilaydi.

Ma'lumotnoma xodimlarning uch toifaga bo'lingan tasnifiga muvofiq ishlab chiqilgan: menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar (texnik ijrochilar). Xodimlarni toifalarga ajratish ishchi ishining mazmunini (tashkiliy-ma'muriy, tahliliy-konstruktiv, axborot-texnik) tashkil etuvchi asosan bajariladigan ishlarning xususiyatiga qarab amalga oshiriladi.

Ma'lumotnomada malaka tavsiflari mavjud bo'lgan xodimlarning lavozimlarining nomlari OK-016-94 ishchilar kasblari, xodimlarning lavozimlari va ish haqi darajalarining Butunrossiya tasniflagichiga (OKPDTR) muvofiq belgilanadi. 1996 yil 1 yanvardan kuchga kirdi.

3. Malakaviy qo'llanma ikkita bo'limni o'z ichiga oladi. Birinchi bo'limda korxonalar, muassasalar va tashkilotlarda, birinchi navbatda, iqtisodiyotning ishlab chiqarish tarmoqlarida, shu jumladan byudjetdan moliyalashtirish bo'yicha keng tarqalgan rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar (texnik ijrochilar)ning tarmoq miqyosdagi lavozimlarining malaka tavsiflari keltirilgan. Ikkinchi bo'limda ilmiy-tadqiqot muassasalarida, loyihalash, texnologik, loyiha-qidiruv tashkilotlarida, shuningdek tahririyat va nashriyot bo'limlarida ishlaydigan xodimlarning lavozimlarining malaka tavsiflari keltirilgan.

4. Korxonalar, muassasalar va tashkilotlardagi malaka tavsiflari sifatida foydalanish mumkin normativ hujjatlar to'g'ridan-to'g'ri harakat qilish yoki ichki tashkiliy-ma'muriy hujjatlarni ishlab chiqish uchun asos bo'lib xizmat qiladi - ishlab chiqarishni, mehnatni va boshqaruvni tashkil etishning o'ziga xos xususiyatlarini, shuningdek, ularning huquqlarini hisobga olgan holda xodimlarning lavozim majburiyatlarining aniq ro'yxatini o'z ichiga olgan lavozim tavsiflari. mas'uliyat. Agar kerak bo'lsa, ma'lum bir lavozim tavsifiga kiritilgan vazifalar bir nechta ijrochilar o'rtasida taqsimlanishi mumkin.

Malakaviy tavsif korxonalar, muassasalar va tashkilotlar xodimlariga, ularning tarmoqqa mansubligi va idoraviy bo'ysunishidan qat'i nazar, tegishli bo'lganligi sababli, ular har bir lavozim uchun eng tipik ishlarni taqdim etadilar. Shu sababli, lavozim tavsiflarini ishlab chiqishda muayyan tashkiliy-texnik sharoitlarda tegishli lavozimga xos bo'lgan ishlar ro'yxatini aniqlashtirishga ruxsat beriladi va xodimlarning zarur maxsus tayyorgarligiga qo'yiladigan talablar belgilanadi.

Jarayonda tashkiliy, texnik va iqtisodiy rivojlanish, zamonaviy boshqaruv texnologiyalarini o‘zlashtirish, eng yangilarini joriy etish texnik vositalar, tashkil etishni takomillashtirish va mehnat samaradorligini oshirish bo'yicha chora-tadbirlarni amalga oshirish, belgilangan tegishli xususiyatlar bilan solishtirganda xodimlarning vazifalari doirasini kengaytirish mumkin. Bunday hollarda, lavozim nomini o'zgartirmasdan, xodimga mazmuni bo'yicha ishga o'xshash, murakkabligi bo'yicha teng, bajarilishi boshqa mutaxassislik va malakani talab qilmaydigan boshqa lavozimlarning xususiyatlarida nazarda tutilgan vazifalarni bajarish topshirilishi mumkin. .

5. Har bir lavozimning malaka tavsifi uchta bo'limdan iborat.

"Mas'uliyat" bo'limi asosiylarini belgilaydi mehnat funktsiyalari, bu ishning texnologik bir xilligi va o'zaro bog'liqligini hisobga olgan holda, xodimlarning optimal ixtisoslashuviga imkon beruvchi ushbu lavozimni egallab turgan xodimga to'liq yoki qisman ishonib topshirilishi mumkin.

"Bilish kerak" bo'limida xodimga qo'yiladigan maxsus bilimlarga, shuningdek qonunchilik va me'yoriy-huquqiy hujjatlar, me'yoriy-huquqiy hujjatlar, yo'riqnomalar va boshqa yo'l-yo'riq materiallari, xodim o'z vazifalarini bajarishda qo'llashi kerak bo'lgan usullar va vositalarni bilish bo'yicha asosiy talablar mavjud. ish vazifalari.

"Malakaviy talablar" bo'limida daraja kasbiy ta'lim belgilangan mehnat vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan xodim va ish tajribasiga qo'yiladigan talablar. Kerakli kasbiy tayyorgarlik darajalari Rossiya Federatsiyasining "Ta'lim to'g'risida" gi qonuniga muvofiq beriladi.

6. Mutaxassislar lavozimlarining tavsiflarida xuddi shu lavozim doirasida uning nomi o‘zgartirilmagan holda, mehnatga haq to‘lash uchun lavozim ichidagi malaka toifalari nazarda tutilgan.

Mutaxassislarning mehnatiga haq to'lashning malaka toifalari korxona, muassasa, tashkilot rahbari tomonidan belgilanadi. Bunda xodimning xizmat vazifalarini bajarishdagi mustaqillik darajasi, qabul qilingan qarorlar uchun javobgarligi, ishga munosabati, ish samaradorligi va sifati, shuningdek, mutaxassisligi bo‘yicha ish tajribasi bilan belgilanadigan kasbiy bilimi, amaliy tajribasi hisobga olinadi. , va boshqalar.

7. Ma'lumotnomada ikkinchi darajali lavozimlarning malaka tavsiflari (katta va yetakchi mutaxassislar, shuningdek, bo'lim boshliqlarining o'rinbosarlari) kiritilmagan. Ushbu xodimlarning vazifalari, ularning bilimlari va malakalariga qo'yiladigan talablar ma'lumotnomada mavjud bo'lgan tegishli asosiy lavozimlarning xususiyatlaridan kelib chiqqan holda belgilanadi.

Korxonalar, muassasalar va tashkilotlar rahbarlarining o‘rinbosarlarining vazifalarini taqsimlash masalasi ichki tashkiliy-ma’muriy hujjatlar asosida hal qilinadi.

"Katta" unvonidan foydalanish, agar xodim egallab turgan lavozimida nazarda tutilgan majburiyatlarni bajarish bilan bir qatorda o'ziga bo'ysunuvchi ijrochilarga rahbarlik qilsa, mumkin. "Katta" lavozimi istisno tariqasida va agar xodimga mustaqil ish sohasini boshqarish funktsiyalari yuklangan bo'lsa, bevosita bo'ysunadigan ijrochilar yo'qligida belgilanishi mumkin. Malaka toifalari nazarda tutilgan mutaxassislarning lavozimlariga "katta" rasmiy unvoni qo'llanilmaydi. Bunday hollarda bo'ysunuvchi ijrochilarni boshqarish funktsiyalari birinchi malaka toifali mutaxassisga yuklanadi.

"Rahbarlar" ning mehnat majburiyatlari mutaxassislarning tegishli lavozimlarining xususiyatlaridan kelib chiqqan holda belgilanadi. Bundan tashqari, ularga korxona, muassasa, tashkilot yoki ularning tarkibiy bo'linmalari faoliyatining yo'nalishlaridan birida rahbar va mas'ul ijrochi funktsiyalari yoki tashkilotda tuzilgan ijrochilar guruhlarini muvofiqlashtirish va uslubiy rahbarlik vazifalari yuklangan. bo'limlar (byurolar), aniq tashkiliy bo'linmalarda mehnatni oqilona taqsimlashni hisobga olgan holda.-texnik shartlar. Kerakli ish stajiga qo'yiladigan talablar birinchi malaka toifali mutaxassislar uchun nazarda tutilganlarga nisbatan 2-3 yilga oshiriladi. Tuzilmaviy bo'linmalar boshliqlarining o'rinbosarlarining lavozim majburiyatlari, bilim va malakasiga qo'yiladigan talablar tegishli rahbar lavozimlarining xususiyatlaridan kelib chiqqan holda belgilanadi.

Bo'limlar rahbarlari (boshliqlari) lavozimlarining malaka tavsiflari funktsional bo'limlar o'rniga (tarmoq xususiyatlarini hisobga olgan holda) tashkil etilganda tegishli byurolar rahbarlarining lavozim majburiyatlarini, bilimlariga qo'yiladigan talablarni va malakasini belgilash uchun asos bo'lib xizmat qiladi.

8. Xodimlarning amalda bajarilgan vazifalari va malakalarining talablarga muvofiqligi ish tavsiflari sertifikatlashtirishni o'tkazish tartibi to'g'risidagi amaldagi nizomga muvofiq sertifikatlashtirish komissiyasi tomonidan belgilanadi. Bunda ishlarning sifatli va samarali bajarilishiga alohida e’tibor qaratilmoqda.

9. Ish jarayonida ishchilarning hayoti va sog'lig'i xavfsizligini ta'minlash zarurati mehnatni muhofaza qilish va mehnatni muhofaza qilish muammolarini ilgari suradi. muhit shoshilinch ishlar orasida ijtimoiy vazifalar, uni hal qilish korxona, muassasa, tashkilot rahbarlari va har bir xodimi tomonidan mehnatni muhofaza qilish bo'yicha amaldagi qonunchilik, tarmoqlararo va boshqa normativ-huquqiy hujjatlarga, atrof-muhit standartlari va qoidalariga rioya qilishlari bilan bevosita bog'liq.

Shu munosabat bilan xodimlarning (rahbarlarning, mutaxassislarning va texnik xodimlarning) xizmat vazifalari lavozimning tegishli malaka tavsiflarida nazarda tutilgan funktsiyalarni bajarish bilan bir qatorda har bir ish joyida mehnatni muhofaza qilish talablariga majburiy rioya etilishini ta'minlaydi. menejerlarning rasmiy vazifalari - sog'lom va xavfsiz sharoitlar quyi ijrochilar uchun mehnat, shuningdek ularning mehnatni muhofaza qilish bo'yicha qonun hujjatlari va normativ-huquqiy hujjatlar talablariga rioya etilishini nazorat qilish.

Lavozimga tayinlanganda xodimga tegishli mehnatni muhofaza qilish standartlarini, atrof-muhitni muhofaza qilish qonunchiligini, mehnatni muhofaza qilish bo'yicha me'yorlar, qoidalar va ko'rsatmalarni, xavfli va zararli ta'sirlardan jamoaviy va individual himoya vositalarini bilishi kerak bo'lgan talablarni hisobga olish kerak. zararli ishlab chiqarish omillari.

10. Malakaviy talablarda belgilangan maxsus tayyorgarlik yoki ish stajiga ega bo‘lmagan, lekin yetarli amaliy tajribaga ega bo‘lgan hamda o‘z zimmasiga yuklangan vazifalarni sifatli va to‘liq bajaruvchi shaxslar. rasmiy vazifalar, attestatsiya komissiyasining tavsiyasiga binoan, istisno tariqasida, ular maxsus tayyorgarlik va ish tajribasiga ega bo'lgan shaxslar bilan bir xil tarzda tegishli lavozimlarga tayinlanishi mumkin.