Inovāciju politikas vadība uzņēmumā. Inovācijas politikas vadības problēmu analīze

Apgūstiet vadības tehnoloģiju inovāciju politika uzņēmumiem. Saskaņā ar starptautiskajiem standartiem inovācija ir definēta kā inovatīvās darbības galarezultāts, kas izpaužas kā jauns vai uzlabots produkts, kas ieviests tirgū ar jaunu vai uzlabotu tehnoloģiskais process izmanto praksē vai jaunā pieejā sociālais dienests. Darba struktūra ietver nodaļas ievadu Inovāciju vadība Vadības tehnoloģiju vadītāja uzņēmumā...


Kopīgojiet darbu sociālajos tīklos

Ja šis darbs jums neder, lapas apakšā ir saraksts ar līdzīgiem darbiem. Varat arī izmantot meklēšanas pogu


Cits līdzīgi darbi kas varētu jūs interesēt.wshm>

8163. Novatoriskas tehnoloģijas izstrāde vilcienu satiksmei virzienos ar jauktu satiksmi, piemēram, posma Maskava-Pasažieru-Klina piemērs 529,76 KB
Šobrīd Oktjabrskas dzelzceļa trasē tiek īstenoti vairāki lieli investīciju projekti. Viens no iesāktajiem projektiem uz ceļa ir saistīts ar ātrgaitas pasažieru satiksmes organizēšanu. Šī ir ceturtā galvenā sliežu ceļa būvniecība posmā Maskava-Kryukovo ...
16519. Intrauzņēmējdarbība kā mehānisms uzņēmuma inovatīvās darbības aktivizēšanai 14,25 KB
Iekšuzņēmējdarbības rašanās ir saistīta ar to, ka daudzi lieli ražošanas struktūras pāreja uz ražošanas organizācijas uzņēmējdarbības formu. Korporatīvo dalīborganizāciju intrauzņēmējdarbības vadītāji griežas ap korporācijas mātes organizācijas centrālo kodolu. Tajā pašā laikā korporācijas spēcīgais ideoloģiskais lauks notur visas organizācijas korporācijas orbītā2. Intrauzņēmējdarbības attīstību nosaka inovatīvas uzņēmējdarbības intensifikācija un tās ieviešana esošās organizācijas ietvaros.
2729. RŪPNIECĪBAS UZŅĒMUMA KORPORATĪVAS INOVATĪVAS APAKŠSISTĒMAS IZVEIDOTĀS ĪPAŠĪBAS 76 KB
Inovatīvais attīstības veids ir nealternatīva stratēģija. Mūsdienās vietējo rūpniecības uzņēmumu inovatīvie projekti joprojām reti ir vērsti uz atbalstu konkurenci kuru pārvaldīt kļūst arvien grūtāk.
16272. DAŽI UZŅĒMUMA INOVATĪVĀS STRATĒĢIJAS ASPEKTI ZEMES APSAIMNIEKOŠANAS JOMĀ 19,21 KB
Jaunu produktu un jauno tehnoloģiju saistību un mijiedarbības izpēte paver plašas iespējas identificēt būtiskus modeļus inovāciju attīstībā, to rašanās avotus, tos noteicošos un sociāli ekonomiskajiem rezultātiem atbilstošos faktorus. Viņš arī norādīja uz vispārīgumu zinātniskās zināšanas atzīmējot, ka katrai paaudzei zināšanu apjoms, ko var iegūt par to pašu ...
16588. Uzņēmumu un virtuālo organizāciju partneru vadības iezīmes Krievijas novatoriskajā ekonomikā 12,15 KB
Lai identificētu koordinējošās institūcijas lomu jaunajā organizatoriskajā formā, aplūkosim virtuālās organizācijas vadības priekšmetu un objektu. Koordinējošajai iestādei virtuālā tipa uzņēmumā ir jāveic šādas funkcijas: - institūciju attīstība virtuālai organizācijai...
2702. Industriālā uzņēmuma inovatīvas infrastruktūras veidošana un attīstība modernizācijas kontekstā: ārvalstu pieredze un Krievijas specifika 169,86 KB
Ševeļevs Rūpniecības uzņēmuma inovatīvās infrastruktūras veidošana un attīstība modernizācijas kontekstā: Ārzemju pieredze un krievu specifika. Krievijas ekonomikas modernizācijas apstākļos inovatīvu augsto tehnoloģiju produktu komercializācija ir steidzams jautājums. Mūsdienu ekonomika ko raksturo jauns postindustriālās attīstības posms, ko sauc par inovatīvu ekonomiku, kas balstīta uz zināšanu un augsto tehnoloģiju izmantošanu, kurā inovāciju izmantošana ir galvenais elements. Šobrīd...
6152. Rūpniecības uzņēmumi, to organizatoriskā struktūra un vadības pamati. Uzņēmuma amatpersonu funkcionālie pienākumi 29,19 KB
Uzņēmuma vadības pamati Uzņēmuma vadība tiek veikta saskaņā ar Krievijas Federācijas tiesību aktiem un uzņēmuma statūtiem. Uzņēmuma vadītāja ievēlēšana darbā ir uzņēmuma īpašuma īpašnieka tiesības, un to viņš realizē tieši vai ar viņa pilnvarotu institūciju starpniecību valsts un pašvaldības uzņēmumā ...
9827. Valsts pārvaldes pretkrīzes tehnoloģijas 293,93 KB
Galvenās aktivitātes valdības kontrolēts krīzes laikos. Šī darba mērķis ir identificēt un analizēt tehnoloģijas, kuras tiek izmantotas valsts pārvaldes līmenī krīzes apstākļos. Pētījuma mērķa sasniegšanai autore formulēja vairākus uzdevumus: valsts pārvaldes pretkrīzes tehnoloģiju pielietojuma jomas apzināšana; krīzes pārvarēšanai izmantoto tehnoloģiju apzināšana valsts pārvaldes līmenī; pretrecesijas tehnoloģiju valsts pielietošanas mērķu noteikšana...
11663. PASĀKUMU IZSTRĀDE, LAI UZLABOTU INOVĀCIJU PĀRVALDĪBU NEW TECHNOLOGIES LLC 127,67 KB
Jaunu ražoto produktu veidu, to ražošanas metožu iegūšana vai pilnveidošana un sabiedrības tirgus vajadzību apmierināšana konkurētspējīgu preču un pakalpojumu jomā, kā arī organizatorisko un ekonomisko attiecību un mijiedarbības attīstīšana tirgus vidē. Objektīvie priekšnoteikumi inovatīvās darbības attīstībai ir nepieciešamība paaugstināt produktu un uzņēmuma konkurētspēju kopumā; ražošanas uzņēmumu pastāvīgā vēlme paplašināt savu produktu tirgus un, pamatojoties uz to, apmierināt ...
9828. Informācijas tehnoloģijas krājumu pārvaldībai uzņēmumā uz M.video Management LLC piemēra 343,62 KB
Noliktavas ir svarīgas tehnoloģiskā procesa saites, un tās ir mazumtirdzniecības un vairumtirdzniecības pamats.Video pārvaldība vairāk nekā 20 tūkstoši dažādu iekārtu veidu: digitālās un audio video zonas, liela un maza sadzīves elektronika, izklaides preces, tostarp aksesuāri. Visiem veikaliem...

Būtisks elements, kas nodrošina sistemātisku pieeju inovāciju izstrādei un ieviešanai, inovāciju stratēģijas īstenošanas mehānisms ir uzņēmumu inovāciju politika, ko var definēt kā uzņēmuma vadības attieksmi pret inovācijām, kas oficiāli izteikta mērķu, principu, virzienu un īstenošanas formu izteiksmē.

Inovācijas politika var attēlot trīs galvenajos elementos: mērķu un uzdevumu noteikšana novatorisku attīstību; efektīvu metožu un līdzekļu izstrāde izvirzīto mērķu sasniegšanai, kā arī tāda personāla atlase un organizācija, kas spēj atrisināt izvirzītos inovatīvos uzdevumus.

Uzņēmumu inovāciju politika ir vadības un zinātniski tehnisko dienestu izstrādāts mērķu, stratēģiju un pasākumu kopums inovāciju attīstībai. Viņa gadās neatņemama sastāvdaļa zinātnes un tehnikas un ekonomikas politika uzņēmumiem un nosaka inovāciju virzienu un pasākumus tās attīstības stimulēšanai.

Galvenā mērķisinovāciju politika ir palielināt produktu, uzņēmumu konkurētspēju un to ekonomiskos rādītājus, izstrādājot un ieviešot inovatīvus projektus un programmas.

Taču uzņēmuma inovatīvās darbības mērķi ir atkarīgi no tā specifikas, ārējiem apstākļiem un iekšējās vides īpatnībām un var būtiski atšķirties.

Inovatīvi uzdevumi uzņēmumi var būt:

Nodrošināt, lai produktu struktūra atbilstoši dzīves cikla posmiem atbilstu inovāciju struktūrai atbilstoši pabeigšanas posmiem;

Inovāciju avotu noteikšana (pašas izstrādātas vai piesaistītas no malas);

Racionālu proporciju nodrošināšana starp dažāda veida inovācijām (piemēram, pēc novitātes pakāpes un radikālisma).

Kā galvenais inovācijas politikas principiem uzņēmumi var piedāvāt sekojošo:

Inovāciju sociāli ekonomiskā efektivitāte;

Resursu koncentrēšana uz organizācijas attīstības stratēģiskajiem virzieniem;

Radošuma brīvības ievērošana un piekļuve zinātniskai un tehniskai informācijai;

Inovatīvu ideju un attīstības veicināšana;

Atbilstība spēkā esošajiem tiesību aktiem;

Sociālā atbildība.

18. Uzņēmuma inovāciju politikas veidošanas posmi.

Inovāciju politikas veidošanas secība uzņēmumā var attēlot vairāki galvenie posmi.

1. Inovācijas procesu stāvokļa analīze iepriekšējā periodā un ieteikumu izstrāde.Šādas analīzes galvenais mērķis ir retrospektīvi izpētīt inovatīvās attīstības dinamiku, mērogu, formas un efektivitāti uzņēmumā.

2. Konkurētspējīgas inovatīvās uzvedības attīstība tuvākajā periodā, mērķu un uzdevumu izvirzīšana un to saskaņošana ar uzņēmuma attīstības plāniem. Pamatojoties uz SVID analīzes rezultātiem par inovāciju procesu stāvokli uzņēmumā, tā korporatīvās izaugsmes un attīstības vadlīnijām, tiek ģenerētas inovatīvas idejas.

3. Inovācijas aktivitātes izpēte iepriekšējā periodā un inovācijas infrastruktūras pašreizējā stāvokļa novērtējums.Šīs analīzes ietvaros tiek iegūti dati par uzņēmuma ekonomiskajām iespējām izstrādāt un ieviest uz jaunām tehnoloģijām balstītu līdera stratēģiju vai sekotāju stratēģiju, kuras mērķis ir uzlabot produktu ieviešanu.

4. Inovatīvu stratēģiju veidošana, to saskaņošana laika, resursu unizpildītāji. Tā tiek veikta, ņemot vērā alternatīvas iespējas inovatīvu projektu izstrādei un īstenošanai dažādos laikos, izmantojot dažādu avotu resursus, piesaistot dažādus speciālistus.

5. Ekonomiskās efektivitātes noteikšana, inovatīvu projektu atlase un portfeļa veidošana. Iepriekšējā posmā izveidotās inovatīvās attīstības stratēģijas iespējas tiek prezentētas inovatīvu investīciju projektu vai biznesa plānu veidā.

6. Inovācijas potenciāla novērtēšana un inovatīvu attīstības stratēģiju efektīvas operatīvās vadības nodrošināšana korporatīvā līmenī.Šajā posmā tiek veikta galīgā inovatīvās attīstības stratēģijas atlase, kas atbilst organizatoriskā un ekonomiskā atbalsta prasībām.

7. Inovatīvas attīstības izvirzīto un sasniegto stratēģisko mērķu analīze un kontrole, noviržu noteikšana. Inovatīvu attīstības stratēģiju īstenošanas procesā tiek nodrošināts ne tikai to organizatoriskais un ekonomiskais atbalsts, bet arī savlaicīga pielāgošana, ja būtiski mainās tirgus apstākļi, konkurenti ievieš analogus produktus, rodas jaunas zinātnes atziņas un notiek destabilizācija. ekonomiskā situācija pašā uzņēmumā. Konstatētās novirzes atspoguļojas īstenotajās inovatīvās attīstības stratēģijās.

inovatīvas vadības ekonomikas

Inovāciju vadība ir pārmaiņas ar mērķi ieviest un izmantot jauna veida iekārtas, procesus, aktualizējot dažādus uzņēmuma inovatīvās darbības aspektus. Vadošo uzņēmumu pieredze skaidri parāda, ka inovācijas ir neizbēgamas un pārvaldāmas. Inovāciju vadība ir galvenais, lai saglabātu augstu ražošanas efektivitāti. Inovācijas nosacīti var iedalīt divos līmeņos: pirmajā ietilpst jauni atklājumi, izgudrojumi, idejas, kuras ražošanā tiek ieviestas pirmo reizi, novatori, kas tās ievieš, saņem primāro pārākumu.

Otrajā kategorijā ietilpst izgudrojumi, zinātība, idejas un atklājumi, kas tiek ieviesti atkārtoti. Tos jau ievieš imitējoši uzņēmumi, tādi jauninājumi pasaulē nav jaunums.

Ja pirmā līmeņa inovācijas var nebūt ieviestas visos uzņēmumos, tad otrais līmenis ir obligāts visiem uzņēmumiem, kuri vēlas izdzīvot konkurences apstākļos. Tas nosaka inovāciju vadības problēmas aktualitāti gandrīz visiem uzņēmumiem un organizācijām. Inovācijas uzņēmumā notiek pašas no sevis, tam ir nepieciešama inovāciju vadības sistēma uzņēmumā.

Mūsdienu ražošanu raksturo inovācijas un vēlme izmantot progresīvākas tehnoloģijas, jaunus produktus un pakalpojumus. Jaunu tehnoloģiju (mikroelektronikas, biotehnoloģijas, jaunu materiālu) ieviešana ražošanā rada nepieciešamību saskaņot ražošanas saturu un organizāciju, personāla kvalifikāciju un izglītības līmeni ar uzlabotajām tehnoloģiskajām sistēmām.

Šobrīd uzņēmumos pastāv šādas inovāciju vadības problēmas:

  • - inovāciju izmaksu samazināšanās, ko izraisa praktiski pilnīga likvidācija investīcijas ne tikai zinātnes sfērā, bet arī tehniskajā aprīkojumā, ražošanas un produkcijas atjaunošanā;
  • - zinātniskā un tehnoloģiskā progresa pasaules līmeņa atpalicības pieaugums plašs diapozons tehnoloģiju attīstības kvalitatīvie parametri; krass pētniecības grupu, grupu, skolu un institūtu skaita samazinājums, liela mēroga "smadzeņu aizplūšana" uz ārzemēm;
  • - elastības trūkums esošo materiāltehnisko, ražošanas, ekonomisko un sabiedriski organizatorisko struktūru darbā;
  • - inovācijas procesu pārmērīgs ilgums laikā (īpaši inovācijas dzīves cikla beigu posmā);
  • - ierobežota inovāciju izplatīšana (ieviešana vienā vai divos uzņēmumos);

ārkārtīgi zems radikālu jauninājumu īpatsvars kopējā apjomā (ar ietekmi vairāk nekā 1 miljons rubļu);

Intereses trūkums par inovācijām (uzņēmumu funkcionālās orientācijas dēļ).

Augsti attīstītajās valstīs darbojas labi izveidoti tirgus regulēšanas mehānismi, piemēram, selektīva nodokļu uzlikšana, elastīga amortizācijas politika, metodes cīņai pret pārmērīgu ražošanas koncentrāciju un pārdošanas monopolīpašumu, režīms, kas stimulē mazo uzņēmumu attīstību, lai ātri reaģētu uz zinātnes un tehnikas progresa sasniegumi un mainīgās tirgus prasības u.c. Krievijā tirgus izveide notika bez to veidošanas - ir likumi, bet nav to īstenošanas mehānismu.

Inovācijas process ir dinamiski attīstošs pētniecības un ražošanas process un saimnieciskā darbība uzņēmums, kas iebilst pret tur jau iedibinātajiem procesiem un struktūrām, bet ir ar tiem zināmā veidā saistīts. Šī savienojuma būtība būtiski ietekmē uzdevumus un metodes, kā pārvaldīt "inovācijas uzņēmumā". Jaunas tehnoloģijas radītājs izceļas ar pirmā līmeņa inovācijām. Inovators, pirmkārt, balstās uz tādiem kritērijiem kā unikalitāte un novitāte. Lielākajai daļai atdarinātāju inovāciju ziņā dominējošie kritēriji ir dzīves cikls produkti un ekonomiskā efektivitāte.

Praksē, izstrādājot zinātnes un tehnoloģiju politika uzņēmumi, kā likums, izšķir 4 inovāciju vadības funkcionālās jomas (starp kurām ir plašas pārklāšanās zonas):

  • - Pētniecība un attīstība;
  • - kvalitātes vadība un sertifikācija atbilstoši GOST elementu sastāvam un apjomam;
  • - atjaunotas ražošanas bāzes izveide;
  • - inovāciju tirgus attīstība.

Praksē, veidojot uzņēmuma zinātniski tehnisko politiku, pieņemot lēmumus par nepieciešamību ieviest inovāciju un izlaist jaunu produktu, pamatojoties uz to (pāreja uz jauna tehnoloģija) ir grūts uzdevums. Pat veidojot produktus ar salīdzinoši nelielu novitātes pakāpi, ir grūtības izvēlēties vispiemērotāko variantu to ražošanai un izplatīšanai. Vēl grūtāk ir pieņemt lēmumu par principiāli jauna produkta ražošanu.

Katra jauna ideja, kā liecina pieredze, ir rezultāts:

  • — jaunas vajadzības (iespējas vai problēmas) identificēšana, piemēram, idejas par jaunu produktu vai jaunu ražošanas procesu;
  • - identificēt veidu, kā var apmierināt zināmu vajadzību (iepriekš izvirzīto problēmu) vai realizēt esošo iespēju. Un problēma, pirmkārt, ir nevis jaunu ideju izvērtēšanā, bet iniciatīvas rosināšanā, ierosinājumos jaunām idejām.

Ļoti svarīgi ir arī ņemt vērā to, ka patiesībā potenciālajam inovācijas lietotājam svarīgākais faktors ir laika intervāla samazināšana starp atklāšanu un inovāciju.

Ir 4 inovāciju "slēptās nepieciešamības" pakāpes, kas jāņem vērā, veidojot uzņēmuma zinātniski tehnisko politiku.

Paredzamā vajadzība, kas rodas, ja potenciālie lietotāji izjuta steidzamu un specifisku vajadzību pirms inovācijas parādīšanās un kad darbības bija vērstas uz laika starpības samazināšanu (tūlītēja fotografēšana utt.).

Vajadzība, kas parādījās tikai pēc atklājuma vai izgudrojuma (rentgena starojums, bezvadu sakari, telegrāfs utt.).

Negatīva vajadzība jeb faktiskais atteikums, kas parādās, kad kāda no potenciālo lietotāju grupām noliedz nepieciešamību un aizkavē inovācijas (šujmašīnas utt.).

Inovācijas nepieciešamības noteikšanas problēma ir ievērojami vienkāršota, ja tiek izmantota uzņēmuma procesa orientācija. Tas nozīmē, ka visas izstrādes uzņēmumā tiek saskaņotas ar attiecīgajām izstrādnēm, kas tiek veiktas klientu uzņēmumos.

2011. gadā, attīstot jau esošos MSU inovāciju infrastruktūras elementus, piemēram, Inovāciju politikas un starptautisko zinātnisko attiecību biroju, MSU Zinātnes parku, MSU Tehnoloģiju pārneses centru, tika izveidotas jaunas struktūrvienības (Inovāciju konsultāciju centrs, Studentu biznesa inkubators, M. V. Lomonosova vārdā nosauktās Maskavas Valsts universitātes Intelektuālā īpašuma centra vadība”), kas nodrošina inovatīvu projektu ģenerēšanu un to atbalstu un atbalstu visā inovācijas ciklā, ieskaitot zinātnes sasniegumu un tehnoloģiju pārnesi un ieviešanu uzņēmumos. Krievijas ekonomikas reālajā sektorā.

1. Jaunu inovāciju infrastruktūras elementu izveide:

1.1. Maskavas Valsts universitātes Inovāciju konsultāciju centrs

mērķis 2011. gada sākumā izveidotā Maskavas Valsts universitātes Inovāciju konsultāciju centra darbība ir veicināt Maskavas Valsts universitātes inovatīvu projektu attīstību, nodrošinot konsultāciju pakalpojumi izstrādāt tehnoloģiju komercializācijas stratēģiju un piesaistīt ārējos resursus izstrādātās stratēģijas īstenošanai.

Galvenie uzdevumi CEC ir:

  • Stratēģiskās konsultācijas perspektīviem inovatīviem projektiem, tai skaitā biznesa plānu, finanšu prognožu, prezentāciju un investīciju memorandu izstrāde;
  • Investīciju darījumu atbalsts ar tehnoloģiskiem projektiem;
  • Inovatīvu projektu vadības kvalitātes uzlabošana, piesaistot pieredzējušus uzņēmējus un vadītājus dalībai inovatīvu uzņēmumu attīstībā;
  • Mehānismu izveide un uzturēšana jauno speciālistu (t.sk. Maskavas Valsts universitātes studentu un absolventu) iesaistīšanai Centra darbā, kā arī efektīva zināšanu un pieredzes nodošana jaunajiem speciālistiem.
  • Vadības un analītisko kompetenču attīstīšana un uzkrāšana komerciāli pieprasītu tehnoloģisko projektu identificēšanas un veicināšanas jomā;
  • Kontaktu attīstīšana un uzturēšana ar investīciju, ekspertu un konsultāciju kopienām, lai kopīgi strādātu pie inovatīvu projektu izstrādes;

2011. gadā Centra darbinieki sasnieguši sekojoši rezultāti:

  • Tika sniegti pakalpojumi konsultatīvā atbalsta un biznesa plānu izstrādei Maskavas Valsts universitātes inovatīviem projektiem dalībai Nodibinājuma “Palīdzība mazo uzņēmumu attīstībai zinātnes un tehnikas jomā” programmā START. Tas bija Sagatavoti 10 projekti, no kuriem atbalstu saņēma 7 Programmas START-1 fonds 1 miljona rubļu apmērā, 1 projekts saņēma atbalstu programmas START-2 ietvaros 2 miljonu rubļu apmērā.
  • Tika sniegti pakalpojumi konsultāciju atbalstam un biznesa plānu izstrādei Maskavas Valsts universitātes inovatīviem projektiem subsīdiju piesaistei no Maskavas Zinātnes, industriālās politikas un uzņēmējdarbības katedras. Tika sagatavoti 11 projekti, no kuriem 10 departamenta atbalstu. Papildus subsīdijām no Maskavas, darba rezultātā projekti piesaistīja vairāk nekā 30 miljonus rubļu ārpusbudžeta finansējuma.
  • Centra darba ietvaros tika veikts plānveidīgs konsultatīvais darbs, lai sagatavotu inovatīvus Maskavas Valsts universitātes uzņēmumus rezidenta statusa un Skolkovo fonda grantu iegūšanai (3 uzņēmumi), kā arī atbalstītu darījumus ar RVC Seed Investment Fund (2 kompānijas).
  • Centra konsultanti gada laikā sniedza konsultatīvu atbalstu skolēnu izglītības programmu "Formula IT", "Formula Success 2011" un "Formula BIO" īstenošanas laikā, kurās kopumā piedalījās 250 jaunie uzņēmēji.

1.1. Studentu biznesa inkubators

Studentu biznesa inkubators ir struktūra, kas rada nepieciešamos apstākļus mazo uzņēmumu darbības uzsākšanai inovatīviem uzņēmumiem un "augošie" jaunie uzņēmēji.

primārais mērķis- uzņēmīgu/radoši domājošu speciālistu paaudzes apmācība ar aktīvu dzīves pozīcija ar profesionālām prasmēm tautsaimniecības attīstībai un modernizācijai

Galvenais uzdevums- labvēlīgu apstākļu radīšana dizaina attīstībai, inovācijām un uzņēmējdarbības aktivitāte izmantojot mērķtiecīgu atbalstu studentiem, maģistrantiem un jaunajiem zinātniekiem, kuri vēlas uzsākt savu uzņēmējdarbību.

2011. gada sākumā konkursa kārtībā No 49 pieteikumiem tika atlasīti 5 projekti kuri kļuva par pirmajiem studentu biznesa inkubatora iemītniekiem. Nepilna gada laikā atlasītie projekti ir pārtapuši mazos inovatīvos uzņēmumos, kur Izveidotas 38 darba vietas.

Par inkubatora izvēlētajiem iemītniekiem kļuvuši uzvarētāji daudzos uzņēmēju konkursos tai skaitā: Maskavas Valsts universitātes Zinātnes parka Veiksmes formulas programma, inovatīvu projektu konkurss Viskrievijas inovāciju konvencijas ietvaros, MIPT tehnoloģiju kauss, bizness Inovatīvas tehnoloģijas. Viens no inkubatora iemītniekiem (Mobilās DNS diagnostikas projekts) 2. vieta starptautiskajā konkursā Intel Global Challenge, kas ir labākais sasniegums Krievijas inovatīviem projektiem konkursa vēsturē.

Kopējais finansējuma apjoms M.V.Lomonosova vārdā nosauktā Maskavas Valsts universitātes biznesa inkubatora studentu projektiem pārsniedza 20 miljonus rubļu. Tostarp inovatīvos projektus MSU inkubators saņēma dotācijas un subsīdijas no Skolkovas fonds, NTS mazo uzņēmējdarbības formu veicināšanas fonds, Maskavas pilsētas mazo uzņēmumu atbalsta departaments un privātie ieguldījumi.

Maskavas Valsts universitātes biznesa inkubatora ekspertu padomē ir iesaistīti tādu uzņēmumu kā RUSNANO, Microsoft, Alliance Rosno, Runa Capital un citu pārstāvji.

Maskavas Valsts universitātes studentu biznesa inkubatora pastāvēšanas laikā tika īstenotas izglītības programmas, kuru ietvaros vairāk nekā 20 meistarklases, vairāk nekā 25 apmācības un 50 konsultācijas(ar inkubatoru projektiem).

1.2. OOO "M.V. Lomonosova vārdā nosauktais Maskavas Valsts universitātes Intelektuālā īpašuma pārvaldības centrs"

2011. gada oktobrī Maskavas Valsts universitāte nosaukta M.V. Lomonosovs kopā ar SIA " Augstās tehnoloģijas” paziņoja par Lomonosova Maskavas Valsts universitātes Intelektuālā īpašuma pārvaldības centra LLC (TsUIS MSU LLC) darbības sākšanu, kas izveidota saskaņā ar federālais likums 2009.gada 2.augusta Nr.217-FZ “Par budžeta zinātnisko un izglītības iestādēm uzņēmējsabiedrības intelektuālās darbības rezultātu praktiskas pielietošanas (īstenošanas) nolūkos”.

galvenais mērķis SIA "TsUIS MGU" ir inovatīvu darbību attīstība zinātnieku kopiena Maskavas Valsts universitāte, meklējot, nodrošinot tiesiskā aizsardzība un intelektuālās darbības konkurētspējīgo rezultātu praktiskā pielietošana (ieviešana).

Centra augsti kvalificēti pieredzējuši speciālisti - patentpilnvaroti, juristi un analītiķi, sniedz profesionālu palīdzību visa spektra patentu un licencēšanas pakalpojumu organizēšanā un īstenošanā (patentu meklēšanas un patentu izpētes veikšana, tiesiskā aizsardzība un aizsardzība intelektuālais īpašums, intelektuālā īpašuma patentēšana un reģistrācija, dokumentu, līgumu un to atbalsta likumīga noformēšana) ne tikai Krievijā, bet arī ārzemēs (ASV, Kanādā, Ķīnā, Japānā, valstīs Eiropas Savienība utt.), tostarp izmantojot mūsdienu starptautiskā sistēma PCT. Centra pakalpojumi ietver ne tikai šo objektu tiesisko aizsardzību, bet arī to turpmāko komercializāciju, tostarp licences līgumu slēgšanu.

Divu mēnešu darbības laikā centrs Maskavas Valsts universitātes Bioloģijas fakultātei veicis patentpētījumu par divām tēmām; izglītības programmas Formula Bio ietvaros aizvadījis praktisko semināru par Intelektuālā īpašuma aizsardzības un komercializācijas pamatiem, kurā piedalījās ne tikai Maskavas Valsts universitātes, bet arī citu Maskavas augstskolu studenti; organizēja lekciju, ko vadīja Krievijas Federācijas Valsts komisijas selekcijas sasniegumu pārbaudei un aizsardzībai Shmal V.V. par tēmu" Starptautiskā prakse Intelektuālā īpašuma aizsardzība selekcijas sasniegumu jomā un tā piemērošanas iezīmes Krievijas Federācijā. Centra speciālisti piedalījās izglītības programmas "Intelektuālā īpašuma tiesiskās aizsardzības un komercializācijas pamati" izstrādē.

2. Inovācijas infrastruktūras esošo elementu attīstība.

2.1. Maskavas Valsts universitātes Tehnoloģiju pārneses centrs

2.1.1. Viena no galvenajām CTT MSU aktivitātēm 2011. gadā bija Maskavas Lomonosova Valsts universitātei un tās struktūrvienībām piederošā darba ar intelektuālās darbības rezultātiem sistematizēšana.

Veiktā darba rezultātā tas tika apzināts un izvērtēts 170 intelektuālās darbības rezultāti kas pieder M. V. Lomonosova vārdā nosauktajai Maskavas Valsts universitātei un tās struktūrvienībām. Tostarp 84 izgudrojumi, 41 izgudrojumu patentu pieteikums, 5 lietderīgie modeļi, 16 atlases sasniegumi, 22 datorprogrammas, 1 preču zīme un 1 integrālās shēmas topoloģija. Viņi tirgus vērtība gadā tika novērtēts, iesaistot CJSC "Federālais intelektuālā īpašuma un uzņēmējdarbības sertifikācijas un novērtēšanas institūts" neatkarīgus vērtētājus. 410'647'700 rub. Sagatavots vadlīnijas par nemateriālo aktīvu dokumentēšanu. Līdz 2012.gada 20.janvārim visi apzinātie un izvērtētie intelektuālās darbības rezultāti tiks reģistrēti kā nemateriālie aktīvi. Priekš turpmākais darbs par RIA sākotnējo izmaksu novērtēšanu, to uzskaiti un kontroli pār nemateriālo aktīvu saņemšanu, iekšējo apriti un atsavināšanu ar rektora 2011.gada 18.novembra rīkojumu Nr.1037, Lomonosova Maskavas Valsts universitātes Nemateriālo aktīvu komisija. tika izveidota MSU un apstiprināts šīs komisijas darbības nolikums .

2.1.2. 2011. gadā Maskavas Valsts universitātei piederošā intelektuālā īpašuma rezultātu praktiskā pielietošana tika veikta, izveidojot uzņēmējdarbības vienības saskaņā ar 217-FZ.

Maskavas Valsts universitāte darbojās kā 6 šādu biedrību līdzdibinātājs:

  • LLC "Maskavas Valsts universitātes ekspertu tehnoloģiju centrs M. V. Lomonosova vārdā"
  • OOO "Zinātnes festivāla direktorāts"
  • OOO Maskavas Valsts universitātes Ģeoloģijas zinātniskais un metodiskais centrs nosaukts M.V. Lomonosovs (Maskavas Valsts universitātes ģeocentrs)
  • SIA "M.V. Lomonosova vārdā nosauktais Maskavas Valsts universitātes Eksperimentālās ekonomikas un finanšu institūts"
  • M.V. Lomonosova vārdā nosauktais Maskavas Valsts universitātes seismisko datu analīzes centrs
  • OOO "M.V. Lomonosova vārdā nosauktais Maskavas Valsts universitātes Intelektuālā īpašuma pārvaldības centrs"

Vidēji pamatkapitāls veidoja biznesa uzņēmumus 600 tūkstoši rubļu.

2011. gadā Maskavas Valsts universitātes Akadēmiskā padome nolēma izveidot vēl 4 šādus ekonomiskos sabiedrības:

  • SIA "M.V. Lomonosova vārdā nosauktais Maskavas Valsts universitātes augsnes un ekoloģiskais centrs"
  • StellarMed LLC
  • RosEx SIA
  • SIA "LIMF"

kas iekšā Šis brīdis atrodas reģistrācijas procesā.

2011. gadā 8 biznesa uzņēmumi ar Maskavas Valsts universitātes līdzdalību (2 tika izveidotas 2010. gadā) izveidots 21 darba vieta pilnas slodzes darbiniekiem, turklāt 134 bakalaura, absolventu un zinātniskais personāls Maskavas Valsts universitāte iesaistīti uzņēmumu darbībā uz līgumu pamata. Kopējais gada apgrozījums uzņēmumi sasniedza 38 miljoni rubļu.

2011. gada 30. novembrī Lomonosova Maskavas Valsts universitātes Ekspertu tehnoloģiju centram LLC tika piešķirts Skolkovas inovāciju centra rezidenta statuss (projekts "Eksperimentālā aprobācija plazmas metodeātra virsskaņas gaisa-ogļūdeņraža plūsmu aizdegšanās").

M.V. Lomonosova vārdā nosauktais Maskavas Valsts universitātes seismisko datu analīzes centrs (CASD MSU) laika posmā no septembra līdz novembrim, Pieprasītie dokumenti un tika veiktas prezentācijas akreditācijai Rosneft, Rosgeologia, LUKOIL, Gazpromgeologorazvedka, Bashneft. CASD MSU ir iniciators NP "Zinātnisko un tehnisko projektu koordinācijas un sadarbības informācijas tehnoloģiju jomas kompetences centrs naftas un gāzes kompleksa inovatīvai attīstībai" izveidei ar Skolkovo fonda atbalstu. svarīgs notikums Centra aktivitātes ietvēra otrās konferences "Superdatoru tehnoloģijas naftas un gāzes nozarē" rīkošanu, kurā pulcējās vairāk nekā 100 speciālistu no naftas un pakalpojumu uzņēmumiem.

LLC "Zinātnes festivāla direktorāts" 2011. gada oktobrī veiksmīgi rīkoja 6. Zinātnes festivālu Maskavā un bija viens no Viskrievijas Zinātnes festivāla organizatoriem. Tikai Maskavā bija vairāk nekā 80 festivāla norises vietas, kuras trīs festivāla dienu laikā apmeklēja vairāk nekā 350 tūkstoši cilvēku.

2011. gadā Lomonosova Maskavas Valsts universitātes Biotehnoloģijas biznesa inkubatora pārvaldības uzņēmums LLC aktīvi sadarbojās ar būvuzņēmēju, lai projektētu inkubatora iekšējo infrastruktūru, izveidotu tehnoloģiskās līnijas un radītu vidi maziem inovatīviem topošā inkubatora uzņēmumiem. Tika izstrādāts inkubatora noteikumu projekts, izstrādāti galvenie inkubatora iemītnieku atlases principi un kritēriji.

Uzņēmums sāka aktīvi strādāt ar galvenajiem spēlētājiem biofarmācijas tirgū. Tika veiktas sarunas ar vairākiem farmācijas un biotehnoloģiju uzņēmumiem (Pfizer, Danone, Perovax, Binnovarm, Pharmstandard, RVC Biofund, Rosbiotechnologies un citiem), lai analizētu biofarmaceitisko izstrādņu patēriņa tirgu un izveidotu partnerības ar galvenajiem spēlētājiem - potenciālajiem. zinātnes un tehnikas attīstības stratēģiskie investori.

Uzņēmums noslēdza partnerības līgumu ar Skolkovo fonda biofarmācijas klasteri, kas atspoguļo pušu savstarpējo vēlmi sadarboties inovāciju un izglītības jomā, kā arī uzņēmuma projektu komercializācijā. Turklāt uzņēmums kļuva par biedru bezpeļņas partnerība"Inovatīvo biofarmaceitisko preparātu klasteris "AKTIVO MOLEKULU PARKS", kas veido biofarmaceitisko klasteru Kalugas reģionā.

2.1.3. Maskavas Valsts universitātes (kopā ar Maskavas Valsts universitātes Zinātnes parku) konkursa par labāko inovatīvo projektu rīkošana

Sacensību mērķi:

  • Maskavas Valsts universitātes darbinieku, maģistrantu un studentu inovatīvās darbības popularizēšana un stimulēšana;
  • efektīvāko inovatīvo projektu autoru apzināšana un iedrošināšana;
  • investīciju piesaiste inovāciju sfērā, inovāciju projektu finansēšanas mehānismu izstrāde un dažādi veidi veicināt tos tirgū.

Konkurss norisinājās divās kategorijās: "Inovatīva ideja" un "Inovatīvs projekts". Kopā iesniegts 48 projekti.

Uzvarētāji kļūt 4 projekti sadaļā "Inovatīva ideja":

  • Sistēma iepakojuma atvēršanas uzraudzībai transportēšanas laikā ir optiskais sensors, kura pamatā ir virsmas plazmonu rezonanses efekts (uzraugs - Shirshin E.A.).
  • Nanohibrīda materiāli uz metāla nanodaļiņu bāzes: no ražošanas līdz komercializācijai (vadītājs – Mazhuga A.G.).
  • Metožu izstrāde mitohondriju un endotēlija disfunkcijas vielmaiņas marķieru vienlaicīgai noteikšanai sirds un asinsvadu slimības(galva - Shpigun O.A.).
  • Jaunu metožu un ierīču izstrāde medicīnai, enerģijas taupīšanas un drošības sistēmām, kuru pamatā ir starojuma mijiedarbība ar nanostruktūrām (vadītājs - Klassen N.V.)

un 3 projekti nominācijā "Inovatīvais projekts":

  • Quadra ir tiešsaistes veikalu pārvaldības uzņēmums (vadītājs Gončarovs A.N.)
  • Mobilā DNS diagnostika (vadītājs - Iļjinskis V.V.).
  • Ļoti efektīvi biosensori, kuru pamatā ir jauni nanostrukturēti elektro- un biokatalizatori (vadītājs – Karyakin A.A.).

Uzvarētāji saņēma sertifikātus par tiesībām tikt ievietotam studentu biznesa inkubatorā; par praksi kādā no vadošo ārvalstu augstskolu biznesa centriem un pakalpojumu sniegšanu projekta biznesa plāna sagatavošanai.

2.1.4. Piedalīšanās izstādēs, gadatirgos, konferencēs.

Maskavas Valsts universitātes vispārējās ekspozīcijas ietvaros tika prezentēti Maskavas Valsts universitātes inovatīvi projekti un mazo inovatīvo uzņēmumu attīstība:

  • "Optisko šķiedru sistēma sprieguma-deformācijas stāvokļa uzraudzībai" un "Optisko šķiedru sistēma perimetra un paplašinātu objektu uzraudzībai un aizsardzībai" - SIA "Optiz"
  • "Augsti efektīvi biosensori uz Prūsijas zilā bāzes: pielietojums klīniskajā diagnostikā un sporta medicīnā" - SIA "Rusēns";
  • "Inovatīvas farmācijas preces ( zāles) veterinārmedicīnai - SIA Alvita;
  • "Biotehnoloģiskā biznesa inkubatora izveides projekts uz Maskavas Valsts universitātes Bioloģijas fakultātes bāzes" - LLC "MC Biotechincubator MSU";
  • "Vizuāla rīka izstrāde informācijas sistēmu projektēšanai un izveidei, ar kura palīdzību gala lietotājs var patstāvīgi izstrādāt sistēmu savas organizācijas darbības automatizēšanai" - SIA "Innorej";
  • "Sistēmas tests individuālai hipoalerģiskas barības izvēlei dzīvniekiem (kaķiem, suņiem un zirgiem)" - Immunovet LLC;
  • "Berzes elementi no kompozītmateriāliem oglekļa materiāliem aviācijas, automobiļu un dzelzceļa transportam" - CJSC "INUMiT".

2. Sadraudzības 20. gadadienai veltīta starpvalstu izstāde Neatkarīgās valstis"20 gadi NVS: ceļā uz jauniem partnerības horizontiem", 2011. gada 28. jūnijs - 3. jūlijs, Maskava, Viskrievijas izstāžu centrs

Lomonosova Maskavas Valsts universitāte iepazīstināja ar savu mazo inovatīvo uzņēmumu attīstību Krievijas Federācijas Izglītības un zinātnes ministrijas kopīgās ekspozīcijas ietvaros:

  • LLC "MedEcoTest": "Testēšanas sistēmas objektu ekspresai ķīmiskai analīzei vide, pārtikas preces, bioloģiskie šķidrumi un farmaceitiskie produkti”;
  • OOO "Rusens": "Sensori laktāta noteikšanai profesionālu sportistu sviedros un asinīs";
  • SIA "Immunovet": "Dzīvnieku (kaķu, suņu un zirgu) hipoalerģiskas barības individuālas izvēles sistēmas pārbaude".

3. Starptautiskais Plovdivas tehniskais gadatirgus, 2011. gada 26.-27. septembris, Plovdiva (Bulgārija)

M.V.Lomonosova vārdā nosauktajā Maskavas Valsts universitātes stendā tika prezentētas Maskavas Valsts universitātes ķīmisko, fizisko un bioloģisko fakultāšu darbinieku inovatīvas izstrādes, kuras praksē tiek īstenotas ar Maskavas Valsts universitātes inovāciju jostas uzņēmumu starpniecību:

  1. uguns un karstuma aizsardzības materiāli, kompozītmateriāli lidaparātu konstrukcijām uz putu grafīta bāzes, blīvējuma materiāli no modificēta grafīta, Būvmateriāli uz bazalta šķiedru bāzes - NPO "Unihimtek" (Avdejevs V.V.);
  2. laboratorijas aprīkojums pētījumiem nanotehnoloģiju jomā (elektronzondes mikroskops, atomu svari) - Advanced Technologies LLC centrs (Yaminsky I.V.);
  3. biosensori laboratorijas un klīniskiem pētījumiem (laktāta noteikšana sportistu asinīs ar neinvazīvām metodēm) - SIA "Rusens" (Karyakin A.A.)
  4. smadzeņu un datora saskarne: ārējo mehānisko ierīču (piemēram, protēžu) vadība ar tiešu smadzeņu signālu pārraidi - LLC "InnovaTech" (Kaplan A.Ya.)

Izstādes atklāšanā MSU stendu apmeklēja oficiāla delegācija, kuras sastāvā bija Bulgārijas Republikas premjerministrs B. Borisovs, Bulgārijas Republikas izglītības, jaunatnes un zinātnes ministrs S. Ignatovs, vietnieks. izglītības un zinātnes ministrs Krievijas Federācija S.V.Ivanecs, valsts sekretārs - vietnieks. Krievijas Federācijas enerģētikas ministrs Ju.P. Sentjurins. Gan oficiālo delegāciju, gan izstādes apmeklētājus īpaši interesēja InnovaTech LLC un Unihimtek NPO attīstība.

Oficiālās delegācijas vizīti atspoguļoja Bulgārijas un Krievijas mediji. Atsevišķi Viskrievijas Valsts televīzijas un radio apraides uzņēmums filmēja īpašu stāstu par M. V. Lomonosova vārdā nosauktās Maskavas Valsts universitātes attīstību.

4. Konference "Tehnoloģiju pārnese un intelektuālā īpašuma pārvaldība augstskolās", 2011.gada 15.-16.septembris, Maskava, MSU Zinātnes parks

Konferenci līdzorganizēja ASV Patentu un preču zīmju birojs (USPTO), Maskava valsts universitāte nosaukts M.V.Lomonosova vārdā (Maskavas Valsts universitāte) un Federālais dienests par intelektuālo īpašumu (Rospatent) patentpilnvarotajiem un augstskolu inovāciju infrastruktūras pārstāvjiem. Konferences laikā tika izskatīti šādi jautājumi:

  • Intelektuālais īpašums, kas saistīts ar pētniecību un attīstību: patenti, preču zīmes, komercnoslēpumi
  • Tehnoloģiju pārnese universitātēs: tehnoloģiju pārneses centru loma, universitāšu politika un stratēģija saistībā ar intelektuālo īpašumu, intelektuālās darbības rezultātu aizsardzība, īpašuma tiesības, audits
  • Patentu tiesību nodošana: licencēšana un tiesību piešķiršana
  • Komercializācijas tehnoloģiju izvēle un novērtēšana. Intelektuālā īpašuma vērtības noteikšana. IP mārketings
  • IP aktīvu izmantošana: stratēģiskās partnerības un licencēšana. Atalgojums un līguma nosacījumi.
  • Uzstājās Rospatent vadošie speciālisti, ASV Patentu un preču zīmju birojs, pašreizējie Krievijas un Amerikas patentpilnvarotie, Krievijas un Amerikas augstskolu inovāciju infrastruktūras pārstāvji. Konferencē piedalījās vairāk nekā 60 cilvēki, kas pārstāvēja 15 Krievijas universitātes, tostarp 23 pārstāvji no 14 strukturālās nodaļas M.V. Lomonosova vārdā nosauktā Maskavas Valsts universitāte.

2.2 MSU Zinātnes parks

2.2.1. "Veiksmes formula"

Kopš 2004. gada M. V. Lomonosova vārdā nosauktajā Maskavas Valsts universitātes Zinātnes parkā katru gadu tiek īstenota programma “Veiksmes formula”, kuras pamatā ir Oksfordas Universitātes un Britu padomes pieredze. Programmas mērķis: palīdzība studentiem, maģistrantiem un jaunajiem zinātniekiem prasmju un zināšanu apguvē rezultātu komercializēšanai zinātniskie pētījumi un uzņēmējdarbības aktivitāšu veikšana augsto tehnoloģiju jomā, inovatīvu uzņēmumu izveide.

Programmā iekļauta izglītojošā daļa, kā arī inovatīvu projektu konkurss. Aiz muguras 8 gadi Apmēram 3000 cilvēku un tika izstrādātas vairāk nekā 400 inovatīvu ideju biznesa koncepcijas, apm 200 biznesa plāni un iepazīstināja ar žūrijas locekļiem un investoriem. Programmas Veiksmes formula absolventi radījuši un veiksmīgi darbojas vairāk nekā 35 augsto tehnoloģiju mazie inovatīvie uzņēmumi.

Programma Veiksmes formula veicina:

  • Inovāciju popularizēšana akadēmiskajā vidē;
  • Studējošo, maģistrantu motivācijas paaugstināšana ekonomisko rezultātu iegūšanā no zinātniskiem un izglītojošas aktivitātes;
  • Mazu inovatīvu uzņēmumu augstskolu attīstības bāzes izveide ar perspektīviem tehnoloģiskiem projektiem;
  • Tehnisko specialitāšu studentu un maģistrantu zināšanu līmeņa paaugstināšana inovatīvās uzņēmējdarbības jomā.

2011. gadā MSU Zinātnes parks sagatavoja un organizēja 3 izglītības programmas un 3 inovatīvu projektu konkursi:

  1. IT formula (2011. gada marts-maijs) - specializēta izglītības programma informācijas tehnoloģiju jomas speciālistiem un IT projektu konkurss.
    Rezultāti: 220 pieteikumi. 80 projekti. 20 atlasītie projekti. 3 finālisti. 3 Maskavas Valsts universitātes biznesa inkubatora rezidenti (Webils.ru, Introvision.ru, Web konstruktors)
  2. Formula BIO (2011. gada septembris–2012. gada janvāris) — kopīgs projekts Maskavas Valsts universitātes Zinātnes parks un RUSNANO Izglītības un infrastruktūras programmu fonds studentiem, maģistrantiem un jaunajiem zinātniekiem, kuri izstrādājuši reālus biznesa projektus biotehnoloģijas, farmācijas un medicīnas jomā.
    280 pieteikumu rezultāti. 70 dalībnieki. 10 komandas. 8 biznesa projekti, 5 uzņēmumi (reģistrācijas procesā Maskavas Federālajā nodokļu dienestā Nr. 46)
  3. Veiksmes formula 2011 (2011. gada novembris-decembris) ir vēl viena izglītības programma un inovatīvu projektu konkurss studentiem, maģistrantiem un jaunajiem zinātniekiem.
    Rezultāti: 95 pieteikumi. Pusfinālā 53 projekti. 11 finālisti projekti. 2 Maskavas Valsts universitātes biznesa inkubatora rezidenti (SmileMe ciparparaksts, AppJets aplikācija)

2.2.2. U.M.N.I.K. programma (kopā ar Inovatīvās uzņēmējdarbības centru LLC):

Programmas mērķis- apzināt jaunos zinātniekus, studentus, maģistrantus, kuri meklē pašrealizāciju ar inovatīvu darbību palīdzību; jauniešu masveida līdzdalības stimulēšana zinātniskās, tehniskās un inovatīvās aktivitātēs ar organizatorisku un finansiāls atbalsts inovatīvus projektus.

2011. gadā Atbalstu saņēma 117 studenti, maģistranti un jaunie darbinieki Palīdzības fonds mazo uzņēmumu formu attīstībai zinātnes un tehnikas jomā. Uzvarētāju noteikšanai tika organizētas atlases konferences Maskavas Valsts universitātes galvenajās dabaszinātņu fakultātēs un divas noslēguma konferences, pēc kurām žūrija noteica programmas uzvarētājus.

2.2.3. Mazo inovatīvo uzņēmumu jostas paplašināšana

2011. gadā dibināti 19 uzņēmumi ar Maskavas Valsts universitātes studentu, maģistrantu un pētnieku piedalīšanos, tai skaitā 11 START programmas ietvaros un 4 konkursa "Veiksmes formula" ietvaros. Kopš 2004. gada, kopš START programmas uzsākšanas, ir izveidoti 110 šādi uzņēmumi. Uzņēmumi savāca aptuveni 150 miljonus rubļu. ārpusbudžeta finansējums.

Uzņēmumu galvenie darbības virzieni:

  • Ķīmija un jauni materiāli
  • Biotehnoloģija un farmācija
  • Zinātnisko iekārtu ražošana
  • Ekoloģija
  • Informāciju tehnoloģijas.

Maskavas Valsts universitātes Zinātnes parks (kopā ar MSU CTT) sniedz pakalpojumus mazā uzņēmuma reģistrēšanai, telpu, darba vietu un juridiskās adreses nodrošināšanai, grāmatvedības uzskaitei, palīdzībai personāla atlasē, uzņēmumu vadītāju padziļinātas apmācības programmu īstenošanai (semināri, apmācības, prakses), konsultācijas ekonomikas, juridiskas lietas, jautājumi intelektuālā īpašuma jomā.

Kopā iekšā Maskavas Valsts universitātes inovāciju jostašobrīd tādas ir aptuveni 170 uzņēmumi. Ražošanas apjoms visi uzņēmumi ir Maskavas Valsts universitātes inovāciju josta apmēram 5 miljardi rubļu.

Vai jums ir jautājumi?

Ziņot par drukas kļūdu

Teksts, kas jānosūta mūsu redaktoriem: