Lasteriiete poe äriplaan. Kust alustada ja kui palju maksab lastele riidepoe avamine: üksikasjalik äriplaan koos arvutustega

Paljud ambitsioonikad ettevõtjad, kes on juba alustamiseks küpsed oma äri, kuid konkreetse äriideega pole veel paika pandud, kaalutakse tõsiselt rõivapoe avamise võimalust. Selle ettevõtte atraktiivsus seisneb selles, et puudub vajadus luua oma toodang. Peate lihtsalt analüüsima nõudlusturgu, leidma kvaliteetsete toodete tarnijad, määrama kindlaks kaubamärkidega töötamise vormingu, avama oma müügipunkti ja alustama tööd. Kõik need etapid võtavad aega umbes üks kuni kaks kuud ja peamised investeerimiskulud langevad käibekapitali, mis võimaldab need vajadusel kiiresti rahaks muuta. See tähendab, et kahe kuuga müüte, teenite kasumit ja tasute oma investeeringu järk-järgult tagasi.

Enne oma rõivapoe avamise projekti elluviimist peate siiski veenduma, et toodete järele on nõudlus, ja valima niši.

Ettevõte Choupette pakub lastele mõeldud riiete ja jalatsite müüki. Selle kaubakategooria valimise poolt on rohkem kui piisavalt argumente.

GFK analüütikute poolt Yandex.Marketi toel edastatud andmete kohaselt on lastetooted tippkategooriates, kus spontaanseid oste tehakse kõige rohkem. See võimaldab säästa tulu isegi sügise ajal. üldine tase nõuda.

Choupette’i kaubamärgi populaarsus ning hoolikalt kavandatud turundusplaan, mis hõlmab nii föderaalseid kui ka kohalikke üritusi, suurendab kindlustunnet projekti edukas elluviimises.

Projekti esialgne investeering on 2 173 500 rubla. Pool sellest summast investeeritakse käibekapitali, sortimendi ostmiseks.

Projekti tasuvusaeg on 18 kuud.

2. Ettevõtte, toote või teenuse kirjeldus

Peamine omadus, millele kliendid lasterõivaid ostes keskenduvad, on toote kvaliteet. Seetõttu sooritab 60% tarbijatest oste kauplusekettides ning eelistatakse tuntud kaubamärke.

Tootjariigi osas on turukeskkonna muutuvate tingimuste ja valuutakursi suurte kõikumiste tõttu eelis Venemaa tootmisel.

Choupette kaubamärgi all olevad riided ja jalanõud on valmistatud Moskva piirkonnas ning kõik komponendid imporditakse Euroopast. Seetõttu on ettevõtte toodete maksumus madalam kui võrreldava kvaliteeditasemega välismaistel analoogidel.

Kaupluse sortiment

Choupette kaupluse sortimendimaatriks katab laia sihtrühma ja vastab 0-14-aastaste laste vajadustele. Lisaks on tootesarjas nii standardseid hooajakollektsioone kui ka spetsiaalseid komplekte teatud elusündmuste jaoks: haiglast väljakirjutamise ümbrikud, ristimisriided, kollektsioonirõivad, aga ka komplektid pidulikeks tseremooniateks.

Ettevõte annab kaks korda aastas välja uued hooajakollektsioonid. Veebruaris ilmub kollektsioon "kevad-suvi" ja septembris "sügis-talv". Frantsiisivõtjad ostavad hooajalisi kollektsioone täies mahus. Lisaks töötatakse välja ja toodetakse iga kahe-kolme kuu tagant kapslikollektsioone. Kapselkollektsioon on sündmusele pühendatud ja sobivas stiilis valmistatud rõivasari. Näiteks uusaasta kollektsioon või koolivorm. Need kollektsioonid on piiratud ja sisaldavad eksklusiivsete esemete tootmist.

Täieliku tootesarja pakkumine tagab nõudluse ühtsuse aastaringselt. Seega kaitseb teie ettevõte end teatud tüüpi kaupade nõudluse hooajalisusega seotud riskide eest. Allpool on Choupette'i toodete täielik loetelu:

• Ümbrikud ja väljavõttekomplektid;
• Ristimiskomplektid;
• Moe- ja põhikollektsioonid lastele vanuses 0 kuni 8 aastat;
• Elegantsed riided pühadeks ja tseremooniateks;
• Koolivorm 1.-8. klassile;
• Ülerõivad ja mütsid;
• Aluspesu, sukkpüksid ja sokid;
• Lastejalatsid;
• Voodipesu ja eksklusiivne käsitsi valmistatud mööbel.

Kui te ei ole osa kaubast müünud ​​ja hooaeg on juba möödas, on teil õigus tagastada tooted frantsiisiandjale kokkulepitud hinnaga. Hinnaläbirääkimised toimuvad individuaalselt.

Lai sortimendi maatriks, optimaalne hinna ja kvaliteedi kombinatsioon ning regulaarsed kollektsiooniuuendused muudavad Choupette'i kaubamärgi eriti atraktiivseks nii klientide kui ka investorite ja frantsiisivõtjate jaoks.

3. Turu kirjeldus

Sihtpublik

Projekti sihtrühmaks on lastega pered. Väärib märkimist, et naised näitavad üles suurenenud ostuaktiivsust. Vaid 30% meestest tegeleb oma lastele kaupade ostmisega. Olenevalt laste vanusest, potentsiaalsed ostjad võib olla üksikasjalik.

Choupette tooted on mõeldud peamiselt kahele hinnasegmendile: "keskmine" ja "keskmine +". Need on keskmise sissetulekuga inimesed - alates 30 000 rubla.

Vanusepiirang - naised vanuses 20 kuni 55 aastat. Töö- ja haridusvaldkond ei oma tähtsust. Jälgige moesuundeid, lugege moeajakirju.

Geograafiliselt on Choupette’i kliendid suurte linnade elanikud.

Reeglina käivad need inimesed kultuuriüritustel ja elavad aktiivset elustiili. Nad on valmis maksma oma laste individuaalse stiili ja ainulaadse kuvandi eest. Nad eelistavad teha oste ettevõtte kauplustes, hindavad nii kaupade kvaliteeti kui ka kõrget teenindustaset.

"Kesk+" klassi kliendid juhinduvad sellest, kes on pärit kuulsad inimesed on Choupette'i kasutaja.

Konkurentsi eelised

Sellega seoses tõstame esile Choupette'i kaubamärgiettevõtte peamised konkurentsieelised:

1. Brändi äratundmine, äratuntav bränd;
2. föderaalsel tasandil toetatud turundusstrateegia;
3. Soodne asukoht;
4. Kampaaniate ja atraktiivsete pakkumiste regulaarne kasutamine;
5. Veebipoe olemasolu, mis võimaldab broneerida;
6. Eksklusiivsed kollektsioonid, mis annavad edasi ettevõtte ainulaadset stiili;
7. Moemaailma viimaste trendide järgimine, koostöö New Yorgi moeagentuuriga.

4. Müük ja turundus

Turundustööriistad

5. Tootmisplaan

6. Organisatsiooni struktuur

Võib-olla on tootmise seisukohalt kõige olulisem punkt personali valik. Poe avamiseks peate palkama kaks müüjat ja kaks administraatorit. Eeldatakse, et nad töötavad müüja-administraatori paaris. Graafik - 2 tööpäeva / 2 vaba päeva. Kaupluse lahtiolekuaeg on 10.00-22.00.

Töötajate töötasud koosnevad fikseeritud töötasust ja protsendist müügitulu. Selleks koostatakse müügiplaan, mille ületäitmise eest premeeritakse müüjaid ja administraatoreid rahas.

rahaline motivatsioon personal

Töötajate rahaline motivatsioon on toodud järgmises tabelis.

Tulu miinimumväärtus kuus on 500 000 rubla. Choupette'i frantsiisiandja sõnul varieerub keskmine tulu 1 500 000 rubla ulatuses. ja kõrgemale. See võimaldab töötajatel palgadüle turu keskmise.

Töökohustused personal

7. Finantsplaan

Seda kinnitavad lasterõivaste turul tegutsevate ettevõtjate ülevaated nõrk pool jaekaubandus on väga konkurentsivõimeline. Lasteriiete poe äriplaan aitab hinnata projekti tulemuslikkust ja sellega kaasnevaid riske kaasaegsed tingimused toimiv.

[Peida]

Teenused

Peamised lasteriiete kaupluse pakutavad teenuste rühmad:

1. Laste garderoobi esemete ja aksessuaaride müük. Sellesse teenustekategooriasse kuuluvad toimingud, mis on seotud sortimendi moodustamise, kaupade vastuvõtmise ja ladustamisega, andes rõivastele turustatava välimuse.
2. Ostja nõustamine ostu sooritamise protsessis. Müüjad teavitavad kaupluse külastajaid selles pakutavatest teenustest, rõivatootjatest, sortimendist, toodete eelistest jne.
3. Kliendi abistamine ostuprotsessis. Näiteks toodete kohaletoimetamine, kauba pakendamine, krediidi andmine, pikkuse reguleerimine (näiteks varrukate palistamine), riiete tellimuste vastuvõtmine jne.
4. Poekülastajatele erinevate mugavuste pakkumine. Lasteriiete kaupluses on see eeskätt kõige väiksemate külastajate ajaviiteala korraldamine. Siin on mitmesuguseid mänguasju, pliiatseid, viltpliiatseid ja albumeid, samal ajal kui emad otsivad endale sobivaid asju, lapsed tegelevad oma asjadega. AT müügipunkt võimalik anda panipaik, samuti kärud ja ostukorvid.

Tüübid ja asjakohasus

Lasteriiete poe võimalikud sihtkohad:

1. Beebi riided. Selliseid asju mood praktiliselt ei mõjuta, samas kui lapsed kasvavad sellest kiiresti välja. Sellise müügikoha korraldamise kulud on minimaalsed, kuna riided ise on odavad. Isegi väike pood võimaldab teil aknal suure valiku lasteasju kenasti paigutada.
2. Rõivad koolieelsetes õppeasutustes käivatele lastele. Lasteaiaealised lapsed hakkavad juba moest aru saama, eriti tüdrukud. Sellele sihtrühmale keskendunud kaupluses saate müüa väga erinevaid riideid. Ettevõtte asutamise kulud jäävad mõõdukaks.
3. Rõivad koolilastele (kuni 12 a). Kooskõlas viimaste uuendustega kohustusliku sissejuhatuse osas koolivorm, see kaubanduse suund on välja töötatud. Tänapäeval on suur hulk kodumaiseid koolivormide tootjaid, kellega saate edukalt koostööd teha.
4. Asjade müük ainult tüdrukutele. Reeglina on sellised müügikohad suunatud 5–14-aastastele vaatajaskondadele. Siin võib ärimees ette kujutada lai valik kõikvõimalikud riided tüdrukutele. Kaupluse edu sõltub õigest tarnijate valikust ja sortimendipoliitikast.
5. Asjade müük ainult poistele. Nendes kauplustes saavad vanemad valida riideid oma poegadele vanuses 5–14 aastat. See on spetsialiseeritud kauplus, mis nõuab ettevõtjalt tarnijate hoolikat valimist ja sortimendi moodustamist. Erinevalt tüdrukutele keskendunud jaemüügipunktist võib ärimehel olla poistele kaubavaliku koostamisel raskusi. See on tingitud asjaolust, et see sihtrühm ei ole riiete valikul praktiliselt moest mõjutatud, on konservatiivsem ja vähem nõudlik.
6. Pidulike riiete müük. Müügil on pidulikud kleidid tüdrukutele, kostüümid poistele (jakk, vest, püksid, särk, kikilips/lips), karnevalikostüümid ja aksessuaarid. Nõudlus sellise toote järele on hooajaline.
7. Supermarket. See on äriidee elluviimiseks kõige kallim variant, kuna igas vanuses poistele ja tüdrukutele keskenduv täisväärtuslik pood võtab enda alla märkimisväärse ala. Lisaks kasvavad töötajate palgakulud nende tõttu rohkem osariigis ja kaupade ostmine. Selline kauplus vajab pädevat administraatorit, ta peab looma kontaktid tarnijatega, jälgima sortimenti, klientide soove, personali tööd jne.

Lasteriiete poe formaadi valikul tuleks lähtuda ettevõtja rahalistest võimalustest, konkurentsitasemest ja nõudlusest.

Ettevõtte asjakohasus:

1. Vanemad peavad oma laste garderoobi üsna sageli värskendama, kuna nad kasvavad väga kiiresti ja rikuvad sageli asju. Teismelised järgivad nagu täiskasvanudki moodi, mis toob taaskord emmed-issid riidepoodi.
2. Viimase kümnendi jooksul Venemaal täheldatud demograafiline tõus viitab nõudluse kasvule lasteasjade järele.
3. Enamik vanemaid ei hoia oma laste pealt raha kokku ja üritavad osta neile parimaid ja soodsamaid asju. Kriisiolukorras keelduvad täiskasvanud sageli endale riideid ostmast, eelistades lapsele asju osta.
4. Suur nõudlus tagab ettevõtte kasumlikkuse ja selle kiire tasuvuse.
5. Minimaalse stardikapitaliga saab kasumliku äri alustada, avades väikese müügikoha. Tulevikus saab sellest kujundada stiilse butiigi.
6. Palju frantsiisipakkumisi. Näiteks saate osta frantsiise City Mama, Jerry Joy, Gulliver, Orbi, Childhood Magic, Stilnyashka jne.

Kaupluse sortiment

Lasteasjade üldpoe sortimendi struktuuri põhielemendid:

• beebiriided (alussärgid, püksid, bodyd, ümbrikud, kombinesoonid, mütsid, mütsid, kampsunid, püksid, sukkpüksid jne);
• T-särgid, T-särgid, dressipluusid, dressipluusid, särgid, pluusid, kaelused;
• ülerõivad (joped, tuulejoped, kombinesoonid, mütsid, mütsid, sallid jne);
• kleidid, sundressid ja seelikud;
• teksad, püksid, lühikesed püksid, säärised;
• kooliülikonnad;
• Spordidressid;
• Aluspesu;
• pidžaamad;
• tarvikud;
• muud kaubad.

Jaemüügikoha sortimenti moodustades tuleb arvestada põhikriteeriumitega, millele vanemad ja lapsed tähelepanu pööravad:

• kasutatud materjalide looduslik koostis;
• turvalisus;
• praktilisus;
• usaldusväärsus;
• asjakohasus;
• mugavus;
• atraktiivne välimus;
• kaubamärgi kuulsus.

Turu kirjeldus ja analüüs

Venemaa lasterõivaturu kirjeldus:

• lasterõivaste turu maht on üle 170 miljardi rubla;
• kõrge konkurents;
• täiskasvanute rõivaste nõudluse vähenemise taustal viimased aastad, on kasvav trend laste asjade järele (demograafilise kasvu tõttu);
• 2015. aastal oli lasterõivaste osakaal garderoobiturul ca 18 protsenti;
• 2014. aastal moodustasid lastekaupade struktuuris riided 32 protsenti;
• enamik müüke täheldatakse keskmiselt hinnasegment(umbes 50 protsenti);
• umbes 50 protsenti vanematest ostab lasteriideid spetsialiseeritud kauplustest;
• aastas kulutavad vanemad ühe lapse riietele umbes 10 000 rubla;
• pere eelarves on lasteriietele tehtavate kulutuste osakaal umbes 16 protsenti.

Pildigalerii

Lastekaupade turunäitajad Lasteriiete turuvõime perioodil 2010-2015 Venemaa rõivaturu struktuur 2015. aastal Rõivaturu suutlikkus perioodil 2009-2015

Sihtpublik

Lasteriiete poe sihttarbijad on:

• alla 14-aastaste lastega emad ja isad;
• vanaemad, alla 14-aastaste lastelastega;
• lastega perede tuttavad ja sugulased (näiteks kingituse valimisel).

Kõige sagedamini tegelevad naised (umbes 70 protsenti) laste asjade ostmisega vanuses 20–60 aastat. Poe kliente ei saa liigitada tegevuse tüübi järgi, rahaline olukord või muud märgid, on peamiseks kriteeriumiks laste olemasolu. Iga vanem seisab silmitsi vajadusega oma kasvavatele lastele riiete järele.

Kui plaanitakse näiteks avada brändikaupade butiik, siis sinna lähevad inimesed, kellel on suur sissetulek. Saate korraldada tekstiilikaubanduskeskuses väikese müügipunkti ja müüa kodumaise vähetuntud tootja odavaid tooteid. Sel juhul peaksite keskenduma tarbijatele madal tase tulu. Enamik ettevõtjaid püüab avada kauplusi, mis meelitavad keskklass. Just selles segmendis tuleks loota stabiilsele ja suurele kasumile.

Konkurentsi eelised

Rõivapoe tunnusteks peaksid olema järgmised omadused:

• asukoht potentsiaalsete ostjate suure liiklusega kohas;
• särav disain kaubanduspõrand ja vitriinid;
• mänguväljaku olemasolu väikelastele;
• kvaliteetne sortiment (keskkonnasõbralikest ja looduslikest materjalidest);
• usaldusväärsed tootetarnijad;
• kvaliteedisertifikaatide olemasolu kogu tootevaliku jaoks;
• lai valik aastaajale vastavaid lasteriideid;
• kaasaegsete kaubanduslike seadmete kasutamine;
• kvalifitseeritud ja sõbraliku personali palkamine;
• paindlik hinnapoliitika;
• regulaarsed müügid, tutvustused ja konkursid;
• allahindluste pakkumine ja sooduskaartide väljastamine;
• mugav töörežiim.

Reklaamikampaania

Lasteriiete poe turunduskampaania tegevuste nimekiri:

1. Bränding. Poel peaks olema särav nimi, meeldejääv kaubamärk ja hüüdlause. Korporatiivset identiteeti tuleks tunda nii kauplemisplatsi kujundamisel, töötajate näol, siltide, visiitkaartide, bännerite jms kujundamisel. See tõstab kaupluse konkurentsist esile ja julgustab kliente seda külastama. uuesti. Sellel sündmusel on lastepoe kujunemisel ja arengul ülimalt oluline roll, mida ei saa mainimata jätta.
2. Bännerite paigutamine tänavale, kaupluse lähedusse. See võib olla kaubanduskeskuse fassaad ja eraldiseisev stend.
3. Reklaami heliklipi salvestamine. See üritus sobib neile, kes plaanivad paigutada butiigi kaubanduskeskusesse. Video rentimiseks saab kasutada kompleksi raadiovõrku.
4. Möödakäijatele ja selle külastajatele poe infoga voldikute jagamine. Selliste toimingute eesmärk on tagada, et sihtrühm oleks huvitatud müügikoha valikust, käimasolevatest tutvustustest, allahindlustest ja külastaks poodi.
5. Kaupluse allahindluspoliitika väljatöötamine. Soodus- ja/või boonuskaartide kasutamine, allahindluste andmine mitme kauba ostmisel või näiteks tšeki summa ületamisel kehtestatud limiiti.
6. Hooajal müümata jäänud kaupade ja mittelikviidsete toodete müügi teostamine.
7. Reklaamide paigutamine ajalehtedes, ajakirjades, raadios, Internetis (lastekaupadele ja -rõivastele pühendatud veebisaitidel ja foorumitel).
8. Poe avamine peaks olema pidulik, kutsudes sihtrühma, kunstnikke, esinejaid jne. Kaubanduspõrand peaks olema kaunistatud pallide, paelte ja värviliste piltidega. Kõikidele külastajatele tuleks pakkuda nii maiustusi, jooke kui ka avamise auks allahindlusi ning ostu sooritamisel kingitusi.
9. Ettevõtte veebisaidi loomine. Igal endast lugupidaval kaasaegsel kauplusel ja organisatsioonil peab olema kvaliteetne veebisait, mille sisu on regulaarselt uuendatud ja mis on sihtrühmale huvitav. Ideaalis looge mitte visiitkaardi veebisait, vaid täisväärtuslik veebipood. Seega saate minimaalsete kapitalikuludega tõsiselt müüki suurendada.
10. Lehtede loomine populaarseimates sotsiaalvõrgustikes. See tööriist on tõhus, kuna enamik potentsiaalseid ostjaid külastab neid regulaarselt. Grupi liikmete hulgas saate korraldada konkursse ja tutvustusi.

Samm-sammult juhised lasteriiete poe avamiseks

Samm-sammult juhised lasteriiete poe nullist avamiseks võimaldavad tulevasel ettevõtjal mõista, kuidas ettevõtet alustada.

Ärimees, kes on turgu analüüsinud ja aktsepteerinud kindel otsus laste garderoobikaupade butiigi korraldamiseks peate järgima järgmist toimingute jada:

1. Poe vormingu määratlus.
2. Koolitus .
3. IFTS-is ja registreerimine teistes organisatsioonides, fondides.
4. Poepinna leidmine.
5. Otsige lasteriiete tootjaid ja tarnijaid.
6. Äripinna üürilepingu koostamine.
7. Kauba ligikaudse sortimendi nimekirja koostamine.
8. Lepingute sõlmimine kauba tarnijate/tootjatega.
9. Bränding, sh kaubanduspinna kujunduse väljatöötamine, vitriin.
10. Kaubanduspinna ümberviimistlus vastavalt projekteerimisprojektile.
11. Kaupluse tehnika ost ja selle paigaldus.
12. Lasteriietega varustamine ja nende paigutus.
13. Töötajate palkamine.
14. Kaupluse avamiseks lubade saamine.
15. Turundustegevuste elluviimine.
16. Pidulik avamine.

Dokumentatsioon

Lasteriiete poe registreerimisprotsessi põhipunktid:

1. Registreerimine IFTS-is üksikettevõtja või LLC-na. IP registreerimise protsess on lihtsam ja odavam, see vorm valitakse peamiselt väikeste kaupluste jaoks. Müügipunktide võrgu korraldamisel on parem valida LLC. Samuti näeb juriidilise isiku loomine ette võimaluse omada ettevõtet mitmel omanikul.
2. Optimaalne maksurežiim on arvestuslik maks või lihtsustatud süsteem.
3. Nõutav on Rospotrebnadzori, SESi ja tuletõrje luba.
4. OKVED - 47.71.1 "Meeste-, naiste- ja lasterõivaste jaemüük spetsialiseeritud kauplustes." Aluspesu müügiks märkige kood - 47.71.2, spordirõivad - 47.71.5, sukad - 47.71.6, aksessuaarid - 47.71.8.

Poe avamiseks peab ettevõtja koguma järgmised paberid:

• tõend ettevõtte äriregistrisse kandmise kohta;
• maksukohustuslasena registreerimise kinnitus;
• Rospotrebnadzori, SESi ja tuletõrjejärelevalve otsused;
• ruumide üürileping;
• prügiveo leping
• konto teave;
• kassaseadmete dokumendid, selle registreerimine;
• statistikakoodid;
• lasteriiete ja muude kaupade sertifikaadid;
• personali tervisekaardid.

Tuba ja kujundus

Peamised kriteeriumid lasteriiete kaupluse asukoha valimisel:

• sihtrühma suur liiklus;
• asukoht lähedal lastele mõeldud kauplused (mänguasjade, raamatute, kirjatarvete müük), meelelahutuskompleksid (lastekohvikud, linnakesed, atraktsioonid), lasteaiad, koolid jne;
• piirkonna positiivne kuvand;
• soovitav on otseste konkurentide puudumine;
• mugavad juurdepääsuteed ja parkimine.

Kauplemisruumi nõuded:

• sobiv ala (minimaalselt 10 ruutmeetrit, optimaalne - 60 ruutmeetrit);
• vitriini korraldamise ja sildi paigutamise võimalus;
• elektri, kütte, veevarustuse ja kanalisatsiooni olemasolu;
• ei vaja kapitaalremonti.

Lasteriiete kaupluse peamised valdkonnad:

• vitriin;
• ostutuba;
• riietusruumid;
• mänguväljak lastele;
• kassaala;
• majapidamisruum;
• varud;
• vannituba.

Lasteriiete poe kujunduse ja interjööri omadused:

• kujundus peab sobima kaupluse korporatiivse identiteediga;
• sisekujundus peaks olema ebatavaline ja mittestandardne;
• seinu saab kaunistada koomiksite ja muinasjuttude lemmiktegelaste originaalsete joonistega;
• väga erksa kujundusega ei saa te vaimustuda, see tõmbab laste tähelepanu kaubalt kõrvale;
• mänguala on varustatud mänguasjade, liumägede, kiikede ja muude atraktsioonidega;
• tuleks kasutada ebatavalisi mannekeene;
• interjöör peab vastama nii laste kui ka nende vanemate ootustele;
• vanemate jaoks on oluline, et interjöör oleks ohutu, põhjused positiivseid emotsioone ja oli ka funktsionaalne;
• valgustus ei tohiks olla liiga hele ega hämar.

Video räägib õigest lähenemisest kaupluse kujundamisele. Filmis kanal: "OOO Rusinnovatsiya".

Varustus ja inventar

Keskmise suurusega lasteriiete kaupluse varustuse, mööbli ja inventari valmis näidis.

Pildigalerii

Liumägi lastenurgas - 10 000 rubla Laste laud ja toolid - 5000 rubla Kaubanduspõranda ja lao riiulid - 100 000 rubla Laste ja teismeliste mannekeenid - 50 000 rubla

Personal

Rõivapoe personal 12-tunnise vahetuse ja tööajaga - seitse päeva nädalas:

• müügiassistendid (neli inimest);
• administraator (täidab kaupmehe ülesandeid).

Väikepoe avamisel saab ettevõtja ise tegutseda administraatorina. Pärast kauplemisprotsessi sisseseadmist saab administraatori ülesanded üle anda palgatud töötajale.

Raamatupidamist viib enamasti läbi kaupluse juhataja või kutsutud raamatupidaja (ei kuulu personali). Ruumide koristamise kohustusi võib täita puhastusteenuse spetsialist või müügiassistent, enne kaupluse avamist või sulgemist.

Põhitööliste palk kujuneb palgast ja müügiprotsendist (tavaliselt kuni 5 protsenti).

Kaupluse administraatori põhifunktsioonid:

• kontroll oma tööülesannete täitmise üle müügikonsultantide poolt;
• sularahajääkide arvestus;
• kaupade nimekirja koostamine tarnijatelt tellimiseks;
• turundustegevuste korraldamine ja elluviimise jälgimine;
• töötajatele töögraafiku koostamine;
• personali koolitamine kassaaparaadiga töötamisel, kaupade küljendamisel, klientidega suhtlemisel jne;
• toote kvaliteedi kontroll;
• vaidluste ja konfliktsituatsioonide lahendamine.

Finantsplaan

Lasteriiete kaupluse finantsplaneerimine põhineb järgmisel teabel.

Kui palju maksab poe avamine - igas konkreetne juhtum individuaalselt.

Investeeringute alustamine

Poe käivitamiseks vajate raha järgmiste kulude katteks.

Peamised kuluartiklid on.

Korduvad kulud

Lasteriiete poe regulaarsed kulud.

Sissetulekud

Müügipunkti tulu arvutatakse järgmiste andmete põhjal.

Äriprojektide tulemusnäitajad.

Äri kasumlikkus kasvab koos müügimahtude kasvuga. Sel juhul vähenevad püsikulud toodanguühiku kohta ja ettevõtja saab sellest väiksema tootmiskulu.

Kalendriplaan

Lasteriiete butiigi korraldamise ettevalmistav etapp.

Paberitöö etapp.

korralduslik etapp.

Turunduse etapp.

Riskid ja tasuvus

Lasteriiete poe välisriskid.

Lasteriiete kaupluse sisemised riskid.

Lasteriiete poe idee tasub end ära 12-14 kuuga.

Juhime teie tähelepanu äriplaanile väikelinnas lasteriiete kaupluse avamiseks.

Projekti kirjeldus Projekti üldkirjeldus

Lasteriiete kaupluse peamised tulemusnäitajad:

• Kuu kasum = 113 530 rubla;
• Kasumlikkus = 20,7%;
• Tasuvus = 12 kuud.

Üldine informatsioon:

• Linna elanikkond: 300 tuhat inimest;
• Punkti asukoht: kesklinn, suure kaubanduskeskuse II korrus, kaubanduspind 60m2.;
• Omandiliik: rent;
• Tööaeg: 9:00 - 20:00;
• Töökohtade arv: 6 inimest;
• Finantseerimisallikad: omavahendid - 500 tuhat rubla; laenatud vahendid (krediit) - 900 tuhat rubla.

Kui palju raha on vaja lasteriiete poe avamiseks

Algkulude loetelu vastavalt äriplaanile:

Ettevõtte üldine kirjeldus

Millist maksustamissüsteemi valida ettevõtte registreerimiseks. OKVED kood

Lasteriiete kaupluse organisatsiooniline ja õiguslik vorm saab olema üksikettevõtlus. Lastekaupadega kauplemisel on OKVED kood 52.42.1.

Valitud maksusüsteemiks ühtne maks arvestusliku tulu kohta (UTII). Maksusumma arvutatakse järgmise valemi järgi: 15% * (1800 (põhisaagis) * ruutmeetrit)*k1*k2. Uljanovski oblasti lastekaupade jaekaubanduse koefitsient k2 on 0,43. 60 m2 suuruse ruumi maksu kogusumma on 10 936 rubla kuus.

Lasteriiete kaupluse avamise samm-sammult plaan

Hetkel on projekti elluviimiseks alanud praktilised tegevused:

1. Individuaalse ettevõtluse registreerimine föderaalses maksuteenistuses;
2. Sõlmitud on üürileping 60m2 suuruse pinnaga 2.korrusel suures kaubanduskeskuses. Üüri maksumus kuus on 90 tuhat rubla;
3. Valitud ligikaudne tootevalik meie müügipunktist.

Kauplus hakkab töötama iseteenindusrežiimis. Töörežiim on planeeritud seadistada kella 9.00-20.00.

Organisatsiooni personali komplekteerimine

Müügiassistentidele kehtestatakse 2/2 töögraafik.

Administraatori funktsiooni hakkab täitma projektijuht.

tooteid ja teenuseid

Tootekirjeldus

Väljalaskeava sortimenti saab esitada diagrammi kujul:

Lisaks tavakaupadele hakkab meie kauplus müüma lasteriideid nagu kuulsad kaubamärgid nagu: Adams kids, Bon Vevey, Disney, Adidas, Mexx, Zara ja palju muud.

Rõivaste keskmine juurdehindlus on vähemalt 100%.

Millist varustust valida lasteriiete poodi

Peamised tööks vajalikud seadmed hõlmavad:

1. Vitriinid;
2. Riiulid;
3. Riidepuud;
4. riiulid;
5. Beebi mannekeenid;
6. Peeglid;
7. Mööbel (diivanid, toolid);
8. kaupade varguse vastase kaitse süsteem;
9. Kassaaparaat ja arvuti.

Lastekaupade eristavad eelised

1. Väikeste riided on ainult looduslikud ja keskkonnasõbralikud;
2. Kõik riided tarnitakse juhtivatelt tootjatelt ja nendega on kaasas kvaliteedisertifikaadid, mis välistab maa-aluste kaupade ilmumise poe riiulitele;
3. Lai valik ilusaid lasteriideid kõige rohkem erinevas vanuses, talve- ja suvekollektsioon;
4. Paindlik allahindluste süsteem ja regulaarsed kampaaniad lasteriietele.

Koos meie partneritega, kvaliteedi garantiiga.Turundusplaan

turundusplaan

Poes käimine tagatakse järgmistel põhjustel:

1. Kauplus hakkab asuma suures kaubanduskeskuses, kus on suur klientide voog;
2. Samal korrusel, kus plaanitakse avada lasteriiete pood, tegutseb juba mänguasjapood, mida külastavad paljud lapsevanemad. See annab meie kauplusele täiendava külastajate voo;
3. Asub kaubanduskeskuse kõrval Lasteaed ja kool, mis toob juurde ka kliente.

Reklaam ja müügiedendus

Müügikoha reklaamimiseks (reklaamiks) on kavandatud:

1. Reklaam meedias (ajalehed, ajakirjad, TV, raadio);
2. Reklaam transpordis (väikebussid);
3. Bännerid, bännerid, stendid;
4. Voldikute, flaierite levitamine, kuulutuste ülespanek.

Kokku plaanitakse iga kuu nendele tegevustele kulutada umbes 20 tuhat rubla.

Võistlejad

Lisaks meile on kaubanduskeskuses juba kolm sarnase kaubasortimentiga kauplust. Kulutame võrdlev analüüs meie konkurentide tugevad ja nõrgad küljed:

Kui palju saate lasteriiete müügiga teenida

Kaubanduskeskuse külastatavus on keskmiselt 7 tuhat inimest päevas, mis on tööpäeviti 4-5 tuhat ja nädalavahetustel 9-10 tuhat inimest. 70% sellest inimestest on naised, kellest 20% on ostu sooritamiseks valmis emad. Teisendades protsendid potentsiaalsete ostjate arvuks, saame 980 inimest päevas. Ja nn "keskmine kontroll" lasteriiete kaupluste külastamisel on umbes 1000 rubla.

1000 rubla korrutamine 980 inimesega. saame 980 000 rubla. Kuna meie kaubanduskeskuses on veel 3 konkurenti, on iga poe potentsiaalne tulusumma 245 000 rubla.

Samas ei ole kõik meie poodi külastanud emad valmis kohe kaupa ostma. Tavaliselt on ostuprotsent vaid 10%. Meie poe potentsiaalne kogutulu on 24 500 rubla päevas.

Lasteriiete kaubanduses valitseb aga müügis hooajalisus. Selle haripunkt on sügis-talvel ja müügi langust täheldatakse kevad-suvel.

Kujutage ette tulude liikumise kavandatud igakuist ajakava:

Lasteriiete kaupluse kasumlikkuse ja tasuvuse arvutamisel äriplaani finantsosas lähtume planeeritud aasta tulust 8,1 miljonit aastas. Tootmisplaan

Tootmisplaan

Lasteriiete partii tellimine toimub nii veebilehe kaudu kui ka hulgimüügiorganisatsioonide müügisaalidest. Kauba kohaletoimetamise meie lattu teostavad transpordifirmad.

Laia tootevaliku loomiseks on kavas eraldada sularaha summas 800 tuhat rubla.

Sest inventar kasutuses on laopind 15m2.

Lasteriiete kaupluse planeeritud komplekteerimine:

Töötajad on kohustatud:

• Müüjad - tüdrukud vanuses 20 kuni 35 aastat;
• Oskus suhelda klientidega;
• Müügikogemus (soovitav).Kalendriplaan

Kalendriplaan

Ettevõtluse alustamiseks vajalike tegevuste loetelu ja nende maksumus on esitatud tabeli kujul:

Kokku kulub projekti käivitamiseks 45 päeva ja 1,24 miljonit rubla Finantsplaan

Finantsplaan

Lasteriiete kaupluse avamiseks on vaja investeerida 1,4 miljonit rubla. Neist omavahendid moodustavad 500 tuhat rubla ja laenatud (pangakrediit) 900 tuhat rubla.

Üksikettevõtja peamised igakuised kulud on materjalikulud (üle 50%), see tähendab kaupade ostmine koos järgneva edasimüügiga.

Välja arvatud materjalikulud ettevõtja suurteks kuludeks kujunevad kindlustusmaksete tasumine pensionifondi ja sotsiaalkindlustusfondi: töötajatele 212,4 tuhat rubla aastas ja 36 tuhat rubla. aastas IP jaoks.

Kõigi kulude täielik loetelu, samuti bruto- ja puhaskasumi arvutamine on esitatud tabelis - tulude ja kulude prognoos:

Puhaskasum aasta müügitulemuste põhjal on 1,36 miljonit rubla.

Kaupluse kasumlikkus lasteriided äriplaani arvestuste järgi on 20,7%. Selliste näitajate juures tasub projekt end ära 12 kuuga.

Kokkuvõtteks tuleb märkida, et lasteriietega kauplemine on vaatamata suurele konkurentsile kasumlik ärivaldkond. Lühike tasuvusaeg koos hea tulumääraga muudab selle ettevõtte paljudele erainvestoritele atraktiivseks.

See on terviklik, valmis projekt, mida te avalikust omandist ei leia.

1. Privaatsus

2. Jätka

3. Projekti elluviimise etapid

4. Objekti omadused

5. Turundusplaan

6. Seadmete tehnilised ja majanduslikud andmed

7. Finantsplaan

8. Riski hindamine

9. Investeeringute rahaline ja majanduslik põhjendatus

Selles materjalis:

Tutvustame teile lasteriiete kaupluse äriplaani koos arvutustega. Seda materjali saab kasutada valmis juhendina või mallina oma ainulaadse projekti arendamiseks.

Kaupluse kirjeldus, otstarve

Äriidee asjakohasus

Beebi sünnib alati ja neil on alati vaja midagi selga panna. Nad vajavad palju rohkem asju kui täiskasvanud, sest kiire kasv. RBC hinnangul moodustavad lasteriided 20% igakuistest keskmistest “laste” kuludest peres. See tähendab, et selle igapäevase tarbitava kauba järele on nõudlus suhteliselt stabiilne ja ettevõtet on lihtne praegusele tasemele skaleerida. demograafiline olukord. Lisaks, vaatamata lasteriideid müüvate müügikohtade tohutule arvule, peate otsima asju:

• hea kvaliteet;
• mugav ja ilus;
• taskukohase hinnaga;
• suures sortimendis;
• mugavas, kaasaegses ja korraliku teenindusega kaupluses.

Tähtis! Eriti kannatavad selliste ettepanekute puudumise all väikelinnad – kuni 1 miljon elanikku.

Beebitoodete müügi eelised

1. Stabiilne nõudlus, vähe reageeriv isegi kriisidele.
2. Ettevõtlust on lihtne praegusele demograafilisele ja majanduslikule olukorrale kohandada – linnaosa katvusalaga kauplusest kuni suure punktini kesklinnas.
3. Vanemad ja sugulased kipuvad salgama pigem iseennast kui last. Nad tahavad, et nende poeg või tütar näeks aias ja koolis korralik välja ning suhtleks eakaaslastega mitteametlikult.
4. Laste seas on sotsialiseerumise algusest peale oluline roll vastastikusel hindamisel - ja see on täiendav vahend vanemate survestamiseks.
5. Lasteriideid hoitakse kaua, vähe kahjustuste suhtes. Kaupa saab alati müüa, kui mitte täishinnaga, siis minimaalse marginaaliga hooajaliste müükide, kampaaniate ajal.
6. Asjad võtavad vähe ruumi, kaaluvad vähe – vähendades hoiustamise ja laadurite kulusid.
7. Algajad ei vaja erilisi kooskõlastusprotseduure Sanepidnadzoriga, nagu toidupoe või toitlustuspunkti avamisel.

Töö ettevalmistav etapp

Turuülevaade

Venemaa lasterõivaste turgu esindavad peamiselt 5 jaemüüjate kategooriat:

1. Suured föderaalsed võrgud nagu " laste maailm” on lastekaupade pood, mis müüb mänguasju, riideid, jalanõusid ja toitu.
2. Kohaliku tähtsusega piirkondlikud võrgustikud.
3. Brändipoode / butiike esitletakse peamiselt kaubanduskeskustes, kaubanduskeskustes.
4. Eraldi riidepoed reeglina suurema sissetulekuga inimestele.
5. Sageli kahtlase sortimendiga (hulgiladudest, Hiina turgudelt) erineva hinnapoliitikaga “turu” müügikohad, tavaliselt madala teenindustasemega.

Konkurendi analüüs

Põhimõtteliselt kalduvad turuosalised kahe "pooluse" poole. Föderaalsed "hiiglased", erapoed, kaubamärkide müügipunktid - see on lasterõivaste keskmisest kõrgem, kõrge ja väga kõrge hind ning inimesed ei võta sageli sellistel tingimustel korrapäraselt uuendada, eriti piirkondades. Samas on asjade kvaliteet hea või kõrge.

Turu teine ​​pool - punktid erineva kvaliteediga sortimendiga, enamasti madalad. Maksumus on madal või keskmine, see on ebapiisavalt ülehinnatud: finantsplaneerimine seal põhineb ainult omaniku isu. Kategooria peamisteks puudusteks on riiete kvaliteet ja teenindustase.

Sihtrühma määratlus

Klientide vaatajaskonna tuumikuks peaksid olema Venemaa standardite järgi ühe või kolme keskmise sissetulekuga 0–15-aastase lapse vanemad. 2018. aasta esimeses kvartalis oli Rosstati andmetel 22,6% venelaste keskmine kuusissetulek 27-45 tuhat rubla, 18,9% - 19-27 tuhat rubla. ühe inimese kohta. Kokku on see 41,5% elanikkonnast.

Tegemist on Y (aastast 1983) ja juba Z (pärast 2000. aastast) põlvkonna esindajatega, kes armastavad brände ja armastavad kvaliteetseid riideid, kuid teavad reklaami hinda ja seetõttu ei taha (või ei saa veel) kallistesse poodidesse minna. Samas on lapsed ja laste areng selliste vanemate jaoks superväärtus, seega piisab nende motiveerimisest hea teenindus, kaasaegne sisustus ja poe funktsionaalsust, IT-tehnoloogiaid.

organisatsiooniline plaan

Loetleme sammud, mis on vajalikud lasteriiete poe nullist avamiseks.

Lasteriiete kaupluse registreerimine

Seda tüüpi ettevõtluse kõige populaarsemad organisatsioonilised ja juriidilised vormid on üksikettevõtjad ja LLC-d. Võrdleme neid tabelis.

Ruumi otsing

Lasteriiete poe avamise koht peaks antud publikut arvestades olema üsna tipptasemel ja läbitav, mõnes paikkonnas tuntud kaubanduskeskuses. Vastasel juhul ei säili „basaari“ müügikohtadest kvalitatiivselt erineva kategooria kuvand.

Kõrgete üürihindade ja atraktiivsete hindade kombinatsioon tuleb tagada põhjaliku tarnijate otsimisega, töötades keskmise ja suure hulgimüügi tingimustes otse koos tootjatega.

Üürikoha valikul uuri kindlasti välja tegelik liiklus, tööpäeviti ja nädalavahetustel. Kaubanduskeskus hindab seda arvu tõenäoliselt üle. Proovige pool tundi kuni tund arvutada ise liiklust ettenähtud kohas tööpäeviti, mitte tipptunnil ja laupäeval, kella 12 ja 3 vahel päeval. Hankige keskmine läbilaskevõime.

Kaubandusplatsi interjööri loomine

Kaubandusplatsi interjöör tuleb hoida kõigis lastele sobivates kaasaegsetes stiilides: popkunst, kõrgtehnoloogia, minimalism, eklektika. Värvid peaksid olema kaubamärgiga märgistatud, lähtudes kaubamärgiraamatust.

Tore, kui saalis on mängualad, vähemalt minimaalsed: täispuhutavad liumäed, joonistuslauad pliiatsi ja paberiga jne. Vastuvõetava mugavuse taset piiravad ainult rahalised vahendid.

Sortimendi ostmine

Enne poe avamist on vaja luua töö kõigi tarnijatega. Need on kodumaised ja imporditud kaubamärgid, mille toodete kvaliteet on keskmine ja kõrge ning mille tootmise ulatus ja üldine äritegevus ei võimalda avada piirkondlikke kaubamärgipoode. Nad reklaamivad hea meelega teie müügikohas ja pakuvad eritingimused hulgiostude jaoks.

Brände saate valida samadel Wildberrydel: seal pole enamikku lasterõivaste tootjaid meie riigis üksikud kauplused esindatud.

Asja keskmine lõppmaksumus poes on 2018. aastal 2-2,5 tuhat (sokid - 30 rubla, talveülikond - kuni 5 tuhat rubla).

Seadmete ostmine

Nõutavate seadmete loend:

• kassaaparaat (online kassaaparaat), makseterminal ja seista;
• hoiukäru;
• nagid ja riidepuud;
• riietusruumid;
• nagid;
• töötajate kaubamärgiga vormirõivad (teil võib olla eraldi kaubamärgiga sümboolika ühise riietuskoodiga - näiteks lipsud);
• riidekrõpsud ja sissepääsuraam.

Samuti tuleb tellida silt ja silt sissepääsu jaoks, katusereklaam või tänavalett.

Personal

Lisaks direktorile (ta on ka pearaamatupidaja, turundaja, jurist, hankija) peab personalis olema vähemalt kaks vahetustega töögraafikuga müügiassistenti-kassapidajat (nad on ka laohoidjad, laadurid, koristajad). Sellest piisab, kui rentisite kaubanduskeskuses väikese otdelchiki. Koristaja on soovitav ikka eraldi kutsuda.

Personali töötasu arvestamise optimaalne skeem motivatsiooni seisukohalt on palk-boonus. Soovitav on olla 10-15% kõrgem piirkonna keskmisest - et töötajad hoiaksid oma kohta kinni ja esialgu ei peaks personali vahetama. Kasuks tuleksid ettevõtete boonused, vähemalt kauba allahindluste, pudelivee, mikrolaineahjude näol.

Ajakava

Soovitav on koheselt planeerimisel ette näha töö ilma nädalavahetuste ja pühadeta, kella 9-10-21, kaubanduskeskuse töörežiimis. Vanemad on hõivatud inimesed ja hindavad väga võimalust väljaspool tavapärast tööpäeva sisseoste teha. Samas ei jõua lapsehoolduspuhkusel olevad emad tavaliselt hommikuste ostude tegemiseks liiga vara.

Reklaamikampaania läbiviimine

Esimesed sammud on turundusstrateegia, nimetamine (brändi nimi ja slogan), põhi-, kõigi võtme- ja sarnaste domeenide ostmine, ettevõtte identiteet ja brändiraamat. Reklaamikampaania tuleks edasi arendada ettevõtte disaini ja turundusstrateegia alusel.

Parem on valida tipptasemel reklaamimeetodid:

• täisfunktsionaalne kohanduva kujundusega veebipood koos meetmete komplektiga SEO, kontekstipõhise ja bännerreklaami jaoks;
• SMM ja reklaam sotsiaalvõrgustikes;
• reklaamiteenused Avito, Yula jne.
• välireklaam.

Traditsioonilised ja kallid kanalid: TV, raadio, võrguühenduseta ajakirjandus – võib täiesti tähelepanuta jätta. Piirkonna reklaami saate osta laste telekanalitest.

Finantsplaan

Tähelepanu! Tegelikud summad on piirkonniti ja väga erinevad paikkond. Anname ligikaudse arvutuse.

Investeeringud äriprojekti

Esialgne investeering on suunatud:

• kaupluse registreerimine (2-5 tuhat rubla);
• seadmete ostmine (35-40 tuhat rubla);
• esmase sortimendi ostmine (50-80 tuhat rubla);
• välireklaam (2-5 tuhat rubla);
• veebisait ja grupp sotsiaalvõrgustikes (võib poolteist aastat edasi lükata, kuid ebasoovitav; umbes 20 tuhat rubla).

Kokku on see ligikaudsete hinnangute kohaselt vähemalt 90-110 tuhat rubla.

Kaupluse tegevuskulud

1. Töötajate palgad - kahe vahetuse müüja jaoks piirkondades kokku alates 24 tuhandest rublast kuus.
2. Ruumi rent - alates 25 tuhandest rublast kuus.
3. Sidekulud, sularaha, tarbekaubad, vesi, puhastus, reklaam jne - umbes 10-15 tuhat rubla. kuus.

Ilma maksude ja sissemakseteta - umbes 60-70 tuhat kuus.

Müügitulu

Sissetulekud sõltuvad otseselt liiklusest ja konversiooniprotsendist ning marginaalidest. Tavaline konversioonimäär on 25-30%. Kui seda on vähem – otsige, milles probleem.

Asja keskmise maksumusega poes on 2-2,5 tuhat rubla. keskmine tšekk on väiksem - umbes 700-800 rubla. Keskmiselt võib alguses olla 10 ostjat päevas, see tähendab päevane sissetulek - 7 tuhat rubla, kuus - 210 tuhat rubla.

Kasum

Oleme juba määranud jooksvad kulud umbes 60 tuhande rubla ulatuses. Maksud, mille kuukäive on 210 tuhat rubla STS-skeemi 6% alusel, on üksikettevõtjatele 12,6 tuhat rubla kuus. Minu ja kahe töötaja sissemaksed - umbes 10 tuhat kuus. Kogukulud 82,6 tuhat rubla kuus. See tähendab, et uurimisperioodi kasum on 127,4 tuhat rubla. Et saada netokasum peate selle jagama vähemalt 2-ga (100% juurdehindlusega) ja see on 63,7 tuhat rubla.

Lasteriiete poe tasuvus ja investeeringute tasuvusaeg

Tasuvusaja arvutamiseks peate esialgse investeeringu jagama kasumiga. Meie näites on tasuvus vähem kui kuu, isegi saidi maksumusega: 110 tuhat rubla + 82600 / 63,7 tuhat rubla. = 3 kuud. Kuid see on ideaalne pilt, kus kaupade täiendavat ostmist ei võeta arvesse, isegi hea seisu korral pikeneb tasuvusaeg 3-6 kuu võrra.

Niisiis on lasterõivaste pood hea kasumlikkusega äri, mis tasub end kiiresti ära. Loodame, et üksikasjalikud soovitused ja arvutused aitavad teil oma ettevõtet avada.

Telli äriplaan

	Investeeringud: investeeringud 190 000 - 460 000 ₽
	Investeeringud: Investeeringud 450 000 - 600 000 ₽ STEFANIA rahvusvaheline modellikool on vaid üks maailma kaubamärkidest, mis kuulub ettevõttele PINYAGIN CORPORATION, mis on asutatud tänu Oleg ja Natalia Pinyagini loomingulisusele. Ettevõttel on filiaalid Moskvas, Hispaanias, Itaalias, Londonis, Hiinas. Neli laste- ja teismeliste rõivabrändi: STEFANIA ja STEFANIA BOYS - luksuslik riidekapp kõige keerukamatele inimestele, De Salitto - Itaalia šikk arenenud ...
	Investeeringud: Investeeringud 323 000 - 573 000 ₽ Schoolford Omskis asutati 2012. Siis avatud kool positsioneeriti eranditult kiirlugemise arendamise keskusena, mille eesmärk on töötada koolieelikute, koolilaste ja täiskasvanutega. Järgmise paari aasta jooksul on aga meie tuntus linlaste seas nii palju levinud, et tänu õpilaste vanemate tagasisidele hakkasid meie poole koolitusel pöörduma lapsed ja täiskasvanud paljudest teistest linnadest.…
	Investeeringud: investeeringud 1 500 000 - 2 500 000 ₽ CarPrice.ru on esimene ja suurim kasutatud autode veebioksjon Venemaal. CarPrice'i ilmumise põhjus Enne CarPrice'i tulekut oli auto järelturul 2 peamist võimalust auto müümiseks 1. Autode müügikuulutused - auto, avito, irr. Puudused lõputud kõned; Edasimüüjate alahindlus; Negatiivsed emotsioonid - inimesed on närvis ja mures, sest kardavad, et nad saavad petta ja müüvad auto maha ...
	Investeeringud: investeeringud 4 500 000 - 6 500 000 ₽ TM "Kotofey" omanik on JSC "Egorievsk-obuv". Rohkem kui 80 aastat on ettevõte tootnud laste- ja teismeliste jalatseid. Paljude aastate töö tulemus kinnitab enam kui 120 kaubamärgiga kaupluse olemasolu Venemaal. Täiendame pidevalt oma oskusi ja professionaalsust, mis võimaldab meil tootevalikut täiustada. Iga kingapaari luues hoolitseme noorema põlvkonna ja tema tervise eest. Kirjeldus…
	Investeeringud: investeeringud 190 000 - 250 000 ₽ LilyFoot on ülevenemaaline laste jalgpallikoolide võrgustik. Lilifoot mitte ainult ei õpeta lapsi suurepäraselt spordimäng, vaid arendab neis ka selliseid olulised omadused, kui vastupidavus, sihikindlus, oskus tegutseda meeskonnas. Meie juures saab teie laps spordiga liituda palju varem kui mõnes teises sektsioonis või spetsialiseeritud struktuuris: juba 3-4-aastaselt saab ta…
	Investeeringud: Investeeringud 400 000 - 500 000 ₽ Kroli kooli kontseptsiooni loomisel keskendusime kõrgele populaarsusele vees elavad liigid spordis, võimalusele registreerida kooli nii poisse kui tüdrukuid. Nad külastavad "Kroli" nii põhi- kui ka kui lisajaotis. Seega on potentsiaalsete üliõpilaste arv palju suurem kui teistes sarnastes projektides. Juba täna võtab kool vastu õpilasi Venemaal ja Usbekistanis. Tehnika oli...
	Investeeringud: investeeringud 1 200 000 - 1 750 000 ₽ Ideekohviku People like U asutasid 2017. aastal paar noort, kuid väga ambitsioonikat ja loovat ettevõtjat. Kohvitarbimise kultuur ja kohviturg tervikuna kasvab vääramatult, kuid kellelegi pole saladus, et lisaks pakutava toote tingimusteta kvaliteedile on iga suurepärase kaubamärgi taga ka filosoofia. Oma brändi loomisel tahtsime kõigist radikaalselt erineda, ...
	Investeeringud: investeeringud 1 000 000 - 1 500 000 ₽ Miopiccolo on 2009. aastast edukalt tegutsev lasteriiete kaupluste kett. Meie ärimudelit on testitud kolmes kaupluses Moskvas, Vladivostokis ja Chitas. Ettevõtte põhisuund on rõivaste müük lastele ja noorukitele vanuses 0 kuni 16 aastat. Tööd tehakse nii läbi offline kaupluste käiatavates kaubanduskeskustes kui ka veebipoodide ja…	Investeeringud: investeeringud 126 863 - 500 000 ₽ Tere! Meie ettevõtte asutasid kaks tuttavat – esimene on tegutsenud üle 10 aasta ja teine ​​on pühendanud jalgpallile üle 20 aasta oma elust. Tänu erinevatele kompetentsidele, kuid ühisele maailmavaatele ja selle väärtushinnangutele oleme suutnud luua jätkusuutliku kasumliku ettevõtte, millel on sujuvalt läbipaistvad äriprotsessid ja kindel jalgpallitreeningu baas lastele alates 3. eluaastast. Frantsiisi kirjeldus...
	Investeeringud: investeeringud 100 000–2 000 000 ₽ VERNO köögid on enam kui 20-aastase ajalooga ettevõte, mis pärineb aastast 1995. Täna on meil omatoodang pindala 5000 ruutmeetrit. m ja enam kui 30 kaubamärgiga salongi kogu Venemaal. Meie salongide geograafia täieneb pidevalt. See aitab kaasa aktiivne otsing uusi partnereid üle riigi ja pakkumist soodsad tingimused koostöö. Aastal 2010…

AT viimastel aegadel lasteriiete poed on muutumas üha väärikamaks äritegevuseks. See on suuresti tingitud muidugi sellest, et lapsed kasvavad hüppeliselt. Tänu sellele vajab iga laps igal aastal uut paari kingi ja uusi riideid pluuside, pükste, sukkpükste, kleitide näol. Lisaks, kui täiskasvanud saavad enda arvelt kokku hoida, ei tee nad seda oma laste pealt, vähemalt kuni nad on väga väikesed.

Siit saate teada, kuidas avada lasteriiete pood, selle äriplaani. See teave aitab teil alustada.

Äriplaani

Turundus, turg ja teie konkurendid

Nagu iga teine ​​äri, peab ka lasteriiete kauplus algama seda tüüpi turu planeerimisest, olukorra ja väljavaadete uurimisest. Lasteturu struktuur koosneb 34% lasteriietest, 18% mänguasjadest, 12% jalanõudest ja 36% muudest lapsele mõeldud pisiasjadest. Lasteriiete aastakäive Venemaal on umbes 3-4 miljardit dollarit ja kasvab igal aastal veerandi võrra. Samas on 80% asjade tarnetest välismaalt, peamiselt Hiinast, Soomest ja Saksamaalt.

Iga pere kulutab aastas umbes 20 tuhat rubla ühe lapse kohta, arvestades linna poodide arvu ja elanikkonda, saab hõlpsasti ette kujutada ja arvutada tulevase ettevõtte kasumlikkust ja selle väljavaateid. Tuleks uurida konkurentide kaupluste asukohti ja sortimenti.

Äripinnad

Pärast kõiki arvutusi tasub hakata kauplusele ruume otsima. Riiete ja mänguasjade hoiustamine ei nõua eritingimused, seetõttu tuleks valiku tegemisel lähtuda enda rahalistest võimalustest ja lasteriiete poe asukohast – see peaks olema lihtne pilkupüüdev ja olema jalutuskäigu kaugusel. Rõhk peaks olema disainil, see peaks köitma täiskasvanuid ja rõõmustama lapsi. Väikese ruumi rentimine ja paberimajandus maksab keskmiselt 30-50 tuhat rubla.

Registreerimine ja dokumendid ettevõtlusega alustamiseks

Kõik on reeglina registreeritud üksikettevõtjana. Kliendibaas koosneb üksikisikud, kui te ei ole teiste lasteriiete kaupluste hulgimüüja. Lisaks vähendab see maksukoormust ja vähendab niigi korralikku paberimajandust, muutes maksuaruandlusega töö lihtsamaks. Individuaalse ettevõtjana registreerimine on odavam kui LLC ja dokumentide esitamine maksuametile on lihtsam - vajate ainult notariaalselt kinnitatud avaldust ja passi koopiat.

Sisustus, seadmed ja inventar

Lastepoe täieõiguslikuks toimimiseks on vaja minimaalset, kuid vajalikku varustust: erinevad riiulid, nagid, kingakapid, peeglid, kassaaparaat. Kõik see peaks harmooniliselt sobima ruumi kujundusega. Seadmete kogumaksumus on 40 kuni 60 tuhat rubla, kulud on suuremad - soovi küsimus. Lisaks on vaja välja töötada märk ja parem on mitte selle pealt kokku hoida. Kui varustuse jaoks raha pole, siis saab rentida.

Kaupluse töötajad

Lasteriiete kaupluse suurus näitab vajalikku töötajate arvu. Väikese poe jaoks piisab kahest müüjast, et teada saada, milline suurus millisele vanusele vastab. Palga määramisel lähtutakse piirkonna keskmisest töötasust. Lisaks ärge unustage raamatupidajat - see on tähtis inimene mis tahes ettevõttes.

Finantsplaan

Lasteriiete kaupluse äriplaani rahalises osas tuleks arvestada, et olenevalt töötasust arvestatakse töötajatelt maha kohustusliku pensionikindlustuse sissemaksed, mille suurus on 14% ja lisaks ka maks. üksikisiku sissetulek, mis on 13%. Maksude ja raamatupidamise pidamine on keeruline asi, mistõttu tuleks valida ONS – lihtsustatud maksustamissüsteem. Kui rakendatakse tulumaksubaasi, siis rakendatakse maksumaksja maksumäära 6%.

Kui võtame näiteks päevatulu 5 tuhat rubla - 150 tuhat kuus, siis saame hinnata kulusid:

• Seadmed ja mööbel ühekordse kuluna - 40-60 tuhat
• Ruumi rent - 30-50 tuhat
• Palk - 20-30 tuhat
• Pensionikindlustus - 20 tuhat x 14% = 2800 rubla
• Maksustamine - 15 tuhat kuus
• Üksikisiku tulumaks - 20 tuhat x 13% = 2600 rubla
• ONS-i maks - 150 tuhat x 6% \u003d 9 tuhat rubla.

Sellest tulenevalt on kulud 100-150 tuhat rubla, igakuised kulud 60-90 tuhat rubla. Kasum on umbes 60-90 tuhat rubla kuus. Lisaks saab ja tuleb populaarseks teha lasteriiete kauplus. Sellise äri tasuvus ei ületa halvimal juhul aastat.

Ärge unustage, et lasterõivaste järele on alati stabiilne nõudlus.