Ombor menejeri kasbi. Ombor boshlig'ining hozirgi holati

Yaxshi ishingizni bilimlar bazasiga yuborish oddiy. Quyidagi shakldan foydalaning

Yaxshi ish saytga">

Bilimlar bazasidan o‘z o‘qish va faoliyatida foydalanayotgan talabalar, aspirantlar, yosh olimlar sizdan juda minnatdor bo‘ladi.

Shunga o'xshash hujjatlar

Ijtimoiy-madaniy sohani samarali boshqarish muammosini o'rganish. Ijtimoiy-madaniy muassasalarning xususiyatlari. Samarali boshqaruv muammolarining amaliy jihatlari. Ivdel shahar okrugi misolida ijtimoiy-madaniy sohani boshqarish.

muddatli ish, 30.03.2014 yil qo'shilgan


Menejment tizim sifatida boshqaruv faoliyati. Menejer faoliyatining tipik xususiyatlari, uning funktsiyalari va asosiy ish yo'nalishlari, shaxsiy va professional sifat. Menejmentning uch darajasining rahbarlari. Ijodiy hamkorlik tamoyili.

referat, 11/14/2010 qo'shilgan


Odamlar munosabatlari orqali ijtimoiy jarayonlarni boshqarish. Menejment asos sifatida tadbirkorlik faoliyati. Axborotni qabul qilishdagi roli boshqaruv qarorlari. Boshqarish tizimidagi aloqalar. Bir nechta bo'limlarda faoliyatni muvofiqlashtirish.

referat, 2009-yil 12-07-da qo'shilgan


Ijtimoiy-madaniy faoliyatning funktsiyalari va tamoyillarining tasnifi. Ijtimoiy-madaniy sohada boshqaruv mexanizmlarini o'rganish. Ijtimoiy-madaniy muassasada xodimlarni boshqarish xususiyatlarini tahlil qilish. Tuzilishi hukumat nazorati ostida madaniyat.

muddatli ish, 25.06.2014 yil qo'shilgan


Mohiyat tashkiliy madaniyat va uning ijtimoiy-psixologik asoslari. Ijodiy jamoada shakllanish xususiyatlari. Ijtimoiy-madaniy faoliyatning optimal shakllari, usullari, xususiyatlari korporativ madaniyat klub tipidagi muassasa xodimlari.

dissertatsiya, 27/06/2016 qo'shilgan


Bo'sh vaqt shaxs: tushunchalari, mohiyati, ijtimoiy ahamiyati. Ijtimoiy-madaniy faoliyat menejeri va uning bo'sh vaqtini tashkil etishdagi roli. Ishtirokchi menejerning kasbiy malakasi, ko'nikma va malakalarni shakllantirish omillari.

muddatli ish, 17.01.2015 qo'shilgan


Madaniyat soha sifatida iqtisodiy munosabatlar. Madaniyat va san'at sohasining tuzilishi va chegaralari haqida tushunchalar. Muassasalarning iqtisodiy va moddiy-texnika resurslari. Mohiyati va xususiyatlari zamonaviy boshqaruv. Madaniyatni boshqarish tizimi va tuzilishi.

o'quv qo'llanma, 19/02/2012 qo'shilgan

Eng keng tarqalgan kirish imtihonlari:

• Rus tili
• Matematika (asosiy daraja)
• Tarix - universitet tanlashda
• Xorijiy til- universitet tanloviga ko'ra
• Rus tili - universitet tanloviga ko'ra

Yo'nalish mutaxassislari - sohada fundamental nazariy bilimga ega bo'lgan mutaxassislar, yuqori daraja umumiy madaniyat va keng ko'rish. Bitiruvchilar o‘zlarida samarali foydalana oladilar kasbiy faoliyat xavfsizlikni ta'minlash uchun innovatsion ijtimoiy-madaniy usullar va texnologiyalar madaniy meros va uning mubolag'alari. Bo'lajak mutaxassisning faoliyati shaxsiy va ijtimoiy rivojlanishning eng dolzarb ehtiyojlariga asoslanadi. Yo'nalish bitiruvchisi kasbiy faoliyatining asosiy ob'ekti ijtimoiylashtirish va ta'lim, madaniyat va ta'lim ob'ekti sifatida qaraladigan shaxsdir.

Qabul qilish shartlari

Kirish nazorati sohasidagi mutaxassislar madaniy boyliklarni tanlash, saqlash, ishlab chiqarish va keyinchalik davlat va xalqaro miqyosda faoliyat mintaqasida tarqatishni amalga oshiradilar. Bo'lajak mutaxassisning vazifalari madaniy va dam olish tadbirlarini rejalashtirish, tashkil etish va amaliy amalga oshirishni o'z ichiga oladi. Ushbu yo'nalishni keyingi kasbiy faoliyat sifatida tanlagan abituriyentlar quyidagi fanlardan kirish imtihonlariga tayyorlanishlari kerak:

• rus tili:
• adabiyot (profil);
• tarix, ijtimoiy fanlar (ta'lim muassasasi tanlovi bo'yicha);
• chet tili (universitet talabiga binoan).

Kelajak kasbi

Bo'lajak bakalavrlarning kasbiy faoliyati madaniy siyosat, ijtimoiy-gumanitar bilimlar, marketing, menejment va madaniy-ma'rifiy ta'lim sohasida amalga oshiriladi.

Mutaxassislarning faoliyat ob'ektlari quyidagilardan iborat:

• muassasalarni boshqarish tizimlari va jamoat birlashmalari ijtimoiy-madaniy soha;
• dam olish sanoati ob'ektlari;
• ijodiy va madaniy faoliyat jarayonlari;
• bo'sh vaqtni, madaniy-ma'rifiy ishlarni pedagogik, uslubiy ta'minlash va ta'minlash jarayonlari.

Qaerga murojaat qilish kerak

Bugungi kunda mamlakatimizning quyidagi oliy o‘quv yurtlari ushbu yo‘nalish bo‘yicha mutaxassislar tayyorlash bilan shug‘ullanmoqda:

1. Moskva xalqaro universiteti (MUM).
2. Moskva davlat akademiyasi kommunal xizmatlar va qurilish.
3. Moskva shahri pedagogika universiteti(MGPU).
4. Moskva hukumati Moskva shahar boshqaruv universiteti (Moskva hukumati MGUU).
5. Moskva davlat gumanitar-iqtisodiy instituti (MGGEI).

Trening davri

Kunduzgi ta'limning me'yoriy muddati - 4 yil, sirtqi ta'lim - 5 yil.

O'quv kursiga kiritilgan fanlar

Bo'lajak mutaxassisning vazifalari odamlarning ijtimoiy-madaniy manfaatlari va ehtiyojlariga mos ravishda madaniy-ma'rifiy tadbirlarni tashkil etishni o'z ichiga oladi. turli yoshdagilar, kasblar. Rivojlanish innovatsion texnologiyalar Bo'sh vaqt zonasini rivojlantirish bo'lajak mutaxassisdan madaniyatshunoslik, pedagogika, psixologiya, siyosatshunoslik, sotsiologiya, boshqaruv nazariyasi va huquq bo'yicha fundamental bilimlarni talab qiladi. Kursning asosiy fanlari quyidagilardir:

• dam olish pedagogikasi;
• adabiyot;
• skd ning metodologiyasi va texnikasi;
• madaniyat siyosatining asoslari;
• SKD tarixi va nazariyasi;
• san'at tarixi;
• kino tarixi;
• musiqa tarixi;
• informatika va axborot madaniyati asoslari;
• ijtimoiy va madaniy ish chet elda.

Olingan ko'nikmalar

Bo'lajak mutaxassisning ijtimoiy-madaniy faoliyatini amalga oshirishning asosiy vositalari:

• so'z;
• texnik va ko'rgazmali vositalar;
• havaskor san'at;
• san'at asarlari;
• madaniyat asarlari.

Kasbiy faoliyatni amalga oshirish quyidagi vakolatlarning mavjudligini talab qiladi:

1. Madaniyat muassasalari (dam olish va ko'ngilochar markazlar, madaniyat bog'lari) faoliyatini boshqarish, ularning faoliyatini tashkil etish va rejalashtirish, moliyalashtirish manbalarini izlash va ishga qabul qilish.
2. Turli ijtimoiy va yosh guruhlari uchun bo'sh vaqtni tashkil etish.
3. Rivojlanish ko'rsatmalar madaniy tadbirlar haqida.
4. Rekreatsion va animatsion dasturlarni tayyorlash va amaliyotga joriy etishni amalga oshirish.
5. Shakllanish jamoatchilik fikri madaniy ishlar va davlatning madaniy merosiga nisbatan.

Kasb bo'yicha ish bilan ta'minlash istiqbollari

Yo'nalish bitiruvchilari prodyuser, kontsert va promouterlik tashkilotlari direktori sifatida professional faoliyatini muvaffaqiyatli amalga oshirmoqda. Mutaxassislarning vazifalariga kontsert agentliklari, televidenie va radiostansiyalar, ovoz yozish tashkilotlari va boshqalar bilan muzokaralar olib borish kiradi.

Ushbu yo'nalish o'qishni tugatgandan so'ng keng ko'lamli ishga joylashish imkoniyatlarini taqdim etadi. Bitiruvchilar - bakalavrlar kasb tanlashlari mumkin:

• animator
• tasvir yaratuvchisi;
• badiiy menejer;
• madaniyatshunos;
• instruktor-metodist;
• SKD menejeri;
• turizm menejeri;
• bayram tashkilotchisi;
• dam olish tashkilotchisi;
• o'qituvchi-tashkilotchi;
• ijtimoiy o'qituvchi.

Ko'pincha, tajribasiz mutaxassislar 25 dan 30 ming rublgacha oladilar. Mutaxassisning malakasi va uning o'zini o'zi takomillashtirish darajasi oshgani sayin ish haqi oshadi: individual bo'linmalar 50 ming rublgacha bo'lgan daromadga ishonish mumkin.

Tanlagan sohasida muvaffaqiyatga erishgan ishlab chiqarish markazlari rahbarlari o‘z to‘lovlarini olti raqam bilan o‘lchaydilar.

Bitiruvchilarning malakasini oshirish istiqbollari

Yuqorida ta'kidlab o'tilganidek, bo'lajak mutaxassisning ish haqi uning professionalligi darajasiga bog'liq. Magistraturada o‘qish bo‘lajak bitiruvchiga ilmiy-tadqiqot sohasida o‘z-o‘zini takomillashtirish jarayonini davom ettirish, bilimini chuqurlashtirish imkoniyatini beradi. nazariy bilim sikl intizomi va tashkilotning malaka darajasini oshirish. Magistratura qayta attestatsiyani talab qilmaydi mamlakatimizdan tashqarida kasbiy faoliyatni amalga oshirishda, bu sohadagi mutaxassislar uchun ham muhimdir. Uzluksiz ta'lim aspirantura va doktoranturada ham mumkin.

Menejment deganda boshqaruv faoliyati tizimi tushuniladi muvaffaqiyatli operatsiya turli xil ijtimoiy institutlar - ba'zi ijtimoiy ahamiyatga ega faoliyatni amalga oshirish uchun mo'ljallangan tashkilotlar.

Ijtimoiy-madaniy soha deganda, korxonalari insonning ijtimoiy-madaniy ehtiyojlarini qondirish uchun zarur bo'lgan tovarlar va xizmatlar ishlab chiqaradigan tarmoqlar yig'indisini tushunamiz.

Ijtimoiy-madaniy sohadagi faoliyat turli idoraviy mansublikdagi tashkilotlar, muassasalar, korxonalar (davlat, munitsipal, xususiy, jamoat tashkilotlari) va mulkchilik shakllari, shuningdek, xususiy shaxslar.

Ijtimoiy-madaniy sohadagi menejment biz uchun alohida qiziqish uyg'otadi.

Birinchidan, chunki uning texnologik mazmuni umuman menejmentning barcha boyliklarini ochib beradi - madaniyat sohasida turli xil tashkilotlar ishlaydi.

Ikkinchidan, bunday ko'rib chiqish istiqbollari boshqa sohalar madaniyati bilan hamkorlik imkoniyatlarini tushunish uchun muhimdir. tadbirkorlik faoliyati. asosiy xususiyat ijtimoiy-madaniy sohadagi boshqaruv shundan iboratki, bu sohadagi pullar asosan oddiy tijorat asosida emas, balki manfaatdor donorlarning mablag'larini jalb qilish asosida olinadi: homiylik, homiylik, xayriya.

Uchinchidan, yana bir holat - ijtimoiy-madaniy soha mutaxassislari va xodimlarining boshqaruv malakasiga qo'yiladigan talablarning ortib borayotgani yanada yaqqolroqdir. Sohani boshqarishning sof ma'muriy-taqsimot texnologiyasidan iqtisodiy usullarni yanada kengroq qo'llashga o'tish, tuzilmalarni sof subsidiyalangan byudjetdan moliyalashtirishdan dasturlarni moliyalashtirishga, byudjet mablag'lari uchun raqobatga, byudjetdan tashqari mablag'larni keng jalb qilish zarurati, mafkuraviy, mafkuraviy ta'sir ko'rsatish. va siyosiy plyuralizm, iqtisodiy mustaqillik - bularning barchasi ijtimoiy-madaniy sohada menejerning professionalligiga qo'yiladigan talablarni tubdan o'zgartiradi. Agar ilgari u o'zini asosan "mafkuraviy front" xodimi, o'qituvchi-pedagog sifatida ko'rgan bo'lsa, endi u tijorat va savdo sohasida marketing texnologiyasiga amaliy yo'naltirilgan bo'lishi kerak. notijorat faoliyat, iqtisodiy va huquqiy jihatdan barkamol mutaxassis bo'lish, bir so'z bilan aytganda, sohaning mashhur "o'ziga xos xususiyatlari" bo'yicha hech qanday chegirmalarsiz boshqaruv masalalarida to'liq malakaga ega bo'lish.

Bundan tashqari, bu o'ziga xoslik boshqaruvning "qisqalishi"da emas, balki, aksincha, uning keng qo'llanilishida yotadi. Ijtimoiy-madaniy soha sof notijorat (notijorat) va tijorat (pullik xizmatlar), ham mahalliy, ham (shu jumladan bir xil faoliyat turiga nisbatan) xalqaro miqyosdagi faoliyatni o'z ichiga oladi.

Odatda, madaniyat sohasidagi boshqaruvning o'ziga xos xususiyatlari "ma'naviy ishlab chiqarish" xususiyatlari bilan bog'liq. Bunday faoliyatning "mahsulotlari" unchalik moddiy xususiyatga ega emas, chunki ular ong hodisalari (idrok qilish, tushunish, fikrlash, boshdan kechirish va boshqalar) bilan bog'liq bo'lib, ular bevosita hisoblash, saqlash uchun mos emas. Ularning ishlab chiqarilishi ko'pincha iste'moli bilan mos keladi (spektakl, kino tomosha qilish, kontsert tinglash, kitob o'qish va hokazo. O'qilmagan kitob, ko'rilmagan rasm va hokazolar badiiy qadriyat emas). Bundan tashqari, iste'mol jarayonida vayron bo'ladigan moddiy ishlab chiqarish mahsulotlaridan (etiklar eskiradi, olma yeyiladi) farqli o'laroq, madaniy qadriyatlar iste'mol qilish jarayonida ularning qiymatini oshiradi (odamlar qancha ko'p kitob o'qisa, ko'radi). rasm, kontsert eshitgan va hokazo, ularning ijtimoiy ahamiyati qanchalik baland).

Darhaqiqat, ijtimoiy-madaniy sohada kamida ikkita bozor faoliyat yuritadi: iste'mol bozori va donor bozori. Va bu bozorlarning qaysi biri asosiy ekanligini aytish har doim ham mumkin emas: birinchi navbatda iste'molchilar bilan ishlash turlari aniqlanadi va keyin ularni qo'llab-quvvatlash uchun donorlar qidiriladi yoki to'lashga tayyor bo'lgan donorlarning manfaatlarini ta'minlash uchun iste'molchilar tanlanadi. uchun pul ba'zi turlari bu guruhlar bilan ishlash.

Ijtimoiy-madaniy sohada boshqaruv faqat tashkiliy va tashkiliy sohani yaratishdan iborat bo'lishi mumkin iqtisodiy sharoitlar ijtimoiy-madaniy hayotning o'z-o'zini rivojlantirish - ko'p emas, balki kam emas. Ijtimoiy-madaniy sohada boshqaruv xarakterining asl mazmuni ham shundan iborat.

KARELIA RESPUBLIKASI MADANIYAT VAZIRLIGI

BOU SPO (SSUZ) "KARELIAN MADANIYAT VA SAN'AT KOLLEJI"

Metodik ishlab chiqish

mavzu bo'yicha:

“Iqtisodiyot va ijtimoiy-madaniy sohani boshqarish”

To'ldiruvchi: Drapeko Tatyana Valerievna, "Kareliya madaniyat va san'at kolleji" O'rta ta'lim davlat ta'lim muassasasi (kollej) o'qituvchisi

Petrozavodsk

Tushuntirish eslatmasi. 2

Iqtisodiyot, asosiy tushunchalar. 2

Rejalashtirish. 2

Moliyaviy menejment madaniyat sohalari.. 2

Ijtimoiy-madaniy faoliyatni boshqarish. 2

Ijtimoiy-madaniy sohaning marketingi. 2

Biznes rejalashtirish. 2

Hisoblash tamoyillari ish haqi.. 2

Ijtimoiy va ijodiy tartib. 2

Mablag' yig'ish va dizayn. 2

Narx siyosati. 2

Tayyorlashda foydalaniladigan manbalar uslubiy rivojlanish. 2

Tushuntirish eslatmasi.

DA zamonaviy sharoitlar madaniyat va dam olish muassasalarining faoliyat yuritishi, amalga oshirish orqali qo'shimcha resurslarni jalb qilish asosiy faoliyat turlaridan biridir pullik xizmatlar. Bu jamiyat ehtiyojlaridan kelib chiqadigan, madaniyat muassasalari va ijodiy jamoalarning daromadliligini ta’minlovchi maqsadli jarayondir.

Madaniyat muassasalarining asosiy vazifalaridan biri bu "Madaniy sohani rivojlantirish" Federal maqsadli dasturini amalga oshirishdir. Rossiya Federatsiyasi”, madaniy merosni asrab-avaylash, madaniy meros ob’ektlarini asrab-avaylashni ilmiy, loyihalash va infratuzilma bilan ta’minlash, maqsadli ekinlardan keng foydalanish, aholining madaniy darajasini hisobga olgan holda muayyan auditoriya uchun yaratilgan dasturlar. madaniyat muassasalari xodimlarining ijodiy, iqtisodiy va tashkiliy imkoniyatlari.

Madaniyat muassasalari va aholi o'rtasidagi munosabatlar hozirda asosan tijorat shaklida qurilmoqda. O‘z-o‘zini moliyalashtirish, pullik xizmatlar hajmini kengaytirish aholining madaniyat muassasalariga munosabatini o‘zgartirish uchun katta imkoniyatlar yaratadi. Shu munosabat bilan madaniyat muassasalarining tadbirkorlik faoliyati qo'shimcha mablag'larni jalb qilishni ta'minlaydi moliyaviy resurslar sanoatga.

Zamonaviy iqtisodiy sharoitda tijoratlashtirish ijtimoiy-madaniy soha institutlari faoliyatining ajralmas qismiga aylanib bormoqda. Madaniyat sohasida iqtisodiy mexanizmlarni qo‘llash amaliyotida ham imkoniyatlar va ustuvorliklar kengaymoqda.

Ushbu sohada mutaxassislarni shakllantirishning muhim vazifasi - o'rganish muhim masalalar sohani tashkil etish va boshqarish.

Shu munosabat bilan “Ijtimoiy-madaniy soha iqtisodiyoti va boshqaruvi” fanidan ma’ruzalar va ma’lumotnomalar to‘plamini yaratish zarurati tug‘ildi.

Iqtisodiyot, asosiy tushunchalar.

Ta'riflar:

1. Oikos va nomos - iqtisod - huquqiy uy xo'jaligi.

2. Iqtisodiyot - moddiy va nomoddiy ne'matlar ishlab chiqarish.

3. Iqtisodiyot - mehnatni to'g'ri va malakali taqsimlash

4. Iqtisodiyot - cheklangan resurslar sharoitida ishlab chiqarish jarayonini amalga oshirish.

Iqtisodiyot resurslari:

Mehnat - bu jismoniy va intellektual qobiliyatlarning kombinatsiyasi ishchi kuchi mahsulot yaratish;

Kapital - korxonaning butun moddiy-texnik bazasi, ya'ni. mahsulot ishlab chiqarish uchun foydalaniladigan mulk;

· Tabiiy resurslar- ishlatiladigan tabiatning barcha tabiiy afzalliklari ishlab chiqarish jarayoni;

· Tadbirkorlik qobiliyati;

Iqtisodiyotning qismlari

· Makroiqtisodiyot – iqtisodiyotning global ma’noda iqtisodiyotni o‘rganuvchi qismi; makroiqtisodiy ko'rsatkichlar - YaIM, YaIM, iqtisodiy o'sish, bandlik va ishsizlik, inflyatsiya va boshqalar;

Mikroiqtisodiyot - ichki tuzilishi sanoat va xususan tashkilotlar va quyidagi resurslarni o'z ichiga oladi: Inson resurslari; Moliyaviy; Logistika; Texnologik; Instrumental; Ma'muriy; Axborot; Vaqtinchalik;

Rejalashtirish

Klub tashkil etish– MC - (B, C, A) o'z Ustavida ko'zda tutilgan maqsadlardan, o'z ijodiy va iqtisodiy resurslarining mavjudligidan kelib chiqib, o'z faoliyatini mustaqil ravishda rejalashtiradi va rivojlanish istiqbollarini belgilaydi.

Tasniflashni rejalashtirish.

• Daraja bo'yicha davlat tomonidan tartibga solish(F, R, M, L);
• Tashkilot ichidagi rejalar (O, SP, Sotr)
• Shartlar bo'yicha (qisqa, o'rtacha qarz strategiyasi)
• Faoliyat mazmuniga ko'ra (E, Ijodiy, Ijtimoiy)
• Ma'muriy maqsad bo'yicha (Katalog, Tavsiya, Prognoz)

Rejalashtirish tamoyillari

• Tizimli
• Proportsional
• Perspektiv

Rejalashtirish bosqichlari

• Ma'muriy-buyruqbozlik tizimi (1986 yilgacha ma'muriy-buyruqbozlik)
• Qayta qurish davri (1986 - 1991 - normalar va standartlar tizimi)
• Qayta qurishdan keyingi davr (1991 yildan hozirgi kungacha - maqsadli rejalashtirish)

Boshqa turlar (ahamiyatiga ko'ra)

• Kalendar rejasi
• Yillik reja
• Tematik reja
• strategik reja
• dars rejasi

Madaniyat sohasini moliyaviy boshqarish .

Moliyalashtirish-ajratish Pul aniq maqsadlar uchun ma'lum manbalardan: sanoatni rivojlantirish, ob'ektlarni qurish, texnik xizmat ko'rsatish byudjet muassasalari, ijtimoiy va madaniy tadbirlarni o'tkazish.

Ikki komponent - Moliyaviy resurslarni shakllantirish va ulardan foydalanish.

Kanallar va manbalar.

· To'g'ridan-to'g'ri;

· tadbirkorlik faoliyatidan;

· "2020 yilgacha madaniyat sohasini rivojlantirish" Federal maqsadli dasturiga muvofiq - maqsadli;

Taxminiy taxmin

Moliyalashtirish manbalari:

• Ta'sischining mablag'lari;
• Chiptalarni sotishdan olinadigan yig'imlar va tegishli xizmatlarni sotishdan olingan daromadlar;
• Shartnomalar bo'yicha kvitansiya (STZ);
• Ixtiyoriy xayriyalar;
• Kredit munosabatlari;
• Bajarilgan faoliyatdan olingan daromadlar;

Moliyalashtirish quyidagilarni ta'minlaydi:

• Ish haqi;
• Binolarga texnik xizmat ko'rsatish;
• Kutubxona fondlarini saqlash;
• moddiy yordam ijodiy faoliyat;
• Buyuk Britaniyani zamonaviy texnik vositalar bilan jihozlash;
• Kapital ta'mirlash;
• Yodgorliklarni restavratsiya qilish

Ijtimoiy-madaniy faoliyatni boshqarish

Menejment - bu (ijodiy) mahsulotlarni boshqarish, tashkil etish va yaratish.

Menejment joriy va tizimdir ilg'or rejalashtirish, faoliyatni prognozlash va tashkil etish, mahsulotlarni sotish.

Boshqaruv - mehnat, aql, boshqa odamlarning xatti-harakatlari uchun motivlardan foydalangan holda, belgilangan maqsadga erishish qobiliyati. Xodimlarni boshqarish tizimini yaratish, madaniy muassasada sodir bo'ladigan barcha o'zgarishlarni nazorat qilish. Aniq mas'uliyat, moliyaviy rejalashtirish.

Boshqaruv - mustaqil qarash tashkiliy jihatga qaratilgan professional tarzda amalga oshirilgan faoliyat.

Menejer - bu o'z tashkilotidagi barcha ish jarayonining bajarilishini ta'minlaydigan, inson va moddiy resurslarga asoslangan daromadli korxonani yaratadigan ijrochi.

Menejment asoschisi, amerikalik metallurg Frederik Teylor (1856-1915) kadrlarni tayyorlash va qayta tayyorlash tizimini, ish vaqtini standartlashtirishni, erishilgan natijalar uchun haq to'lash tamoyilini joriy qildi.

Anri Fayol - hamfikr va Frederik Teylorning malakali boshqaruv g'oyalarining davomchisi; boshqaruvda funktsional yondashuvni yaratdi, uning asosida ijtimoiy-madaniy sohada muayyan funktsiyalar tizimi shakllandi (chunki ish odamlar tomonidan amalga oshiriladi va odamlar uchun muvofiqlashtirish funktsiyasi muvofiqlashtirish va motivatsiyaga bo'linadi).

11 menejer cheklovlari:

o'zini boshqara olmaslik;

Shaxsiy qadriyatlar xiralashgan;

noaniq shaxsiy maqsadlar;

o'z-o'zini rivojlantirishni to'xtatdi;

Muammoni hal qilish ko'nikmalarining etishmasligi

Ijodkorlikning etishmasligi

odamlarga ta'sir o'tkaza olmaslik;

Menejment xususiyatlarini yetarlicha tushunmaslik;

Zaif etakchilik qobiliyatlari

o'rgata olmaslik

Jamoani shakllantirish qobiliyatining pastligi.

Shunga o'xshash ma'lumotlar.