Igors Ašurbili ir zinātnieks. Denonsēšana kā pašaizsardzība? Igora Ašurbeili pretinieki izmanto neprecīzus datus. Igora Ašurbeili zinātniskā karjera
Bērnība un ģimene
Dzimis 1963. gada 9. februārī Baku (Azerbaidžānas PSR). Pēc tēva dzimtas dzimtene ir Ašura Khana Afšara, Persijas valdnieka Nadira Šaha (1688–1747) brālēns. Pēc Azerbaidžānas pievienošanās Krievijas impērija Ašurhana pēcnācēji saņēma muižniecības titulus. Mātes priekšteči - Rezanovi, zemnieki no Khirino ciema, Ņižņijnovgorodas guberņas Arzamas rajonā.Igora Raufoviča Ašurbeili tēvs strādāja Azerbaidžānas Petroķīmisko procesu institūtā (vadīja nodaļu), bet viņa māte institūtā ieņēma metroloģijas inženieres amatu. kosmosa izpēte.
NO jauni gadi zēns tika piesaistīts zināšanām un mācībās parādīja neparastas spējas. Starp viņa mīļākajām bērnības izklaidēm ir grāmatas (lasīt viņš iemācījās piecu gadu vecumā) un šahs. Nav brīnums, ka vienaudži viņu sauca par "profesoru". Ceturtajā klasē viņš vecākiem stāstīja, ka vēlas būt par kolhoza direktoru, jo vasarā tur varēs strādāt un ziemu veltīt lasīšanai un ceļošanai.
1980. gadā Igors Raufovičs Ašurbejs atvadījās no skolas. Šajā izdevumā viņš kļuva par vienīgo zelta medaļas ieguvēju. Un tad - vēl viens nopietns eksāmens: uzņemšana Azerbaidžānas Naftas un ķīmijas institūtā. Bija par ko uztraukties: uz vienu vietu pieteicās 16 pretendenti. Bet Ashurbeyli viegli izgāja cauri konkurējošās atlases sietam. Par lepnumu saviem radiniekiem viņš kļuva par jaunās un ļoti modernās automatizācijas fakultātes studentu. ražošanas procesiem.
Starp citu, visu atlikušo mūžu viņš nekad nenožēloja, ka saņēma sistēmu inženiera diplomu. Pēc tam iegūtās zināšanas viņam vairāk nekā vienu reizi palīdzēja biznesā. 1983. gadā Igors Raufovičs Ašurbejs apprecējās, un gadu vēlāk viņam un viņa sievai Viktorijai piedzima dēls Ruslans.
1985. gads iezīmējās ar sistēmu inženiera diploma aizstāvēšanu, pēc kura sekoja neizbēgama sadale. jaunais speciālists nosūtīts, lai gūtu pieredzi Vissavienības gāzes pārstrādes pētniecības institūtā.
Igora Ašurbeili zinātniskā karjera
1988. gadā Igors Raufovičs Ašurbejli nolēma izveidot kooperatīvu Sotsium, kura galvenās darbības bija konsultāciju pakalpojumi, attīstība programmatūra, kā arī metodiskās literatūras izdošanu. NO viegla roka dibinātāja "Socium" tika atklāti datorpratības kursi, kas guva milzīgus panākumus Baku iedzīvotāju vidū.Taču jaunais kooperators neaizmirsa arī par zinātni. Viņš turpināja studēt Azerbaidžānas Petroķīmiskā institūta aspirantūrā, kurā iestājās 1987. gadā, publicējot zinātniskie žurnāli piedalījās semināros un konferencēs.
Līdzi nāca 1989. gads lielas pārmaiņas- mūsu varonis pārcēlās uz dzīvi Maskavā. Drīz viņš iestājās PSRS Apvienoto kooperatīvu savienības prezidijā. 1992. gadā viņš pabeidza un veiksmīgi aizstāvēja doktora disertāciju.
1994. gads bija liktenīgs - Igors Raufovičs Ašurbejs tika uzaicināts uz NPO Almaz, piedāvājot pārbaudīt sevi pretkrīzes menedžera lomā. Uzņēmumam bija nepieciešams cilvēks, kurš izprastu gan tirgus likumus, gan uzņēmējdarbības attīstības mehānismus jaunajos valsts apstākļos. Almaz kreditoru parādi tajā laikā sasniedza 160 miljardus rubļu.
Sākumā Ašurbeili, kurš tika iecelts par ģenerāldirektora vietnieku ārējās ekonomiskās un komercdarbības jautājumos, domāja, ka viņš šeit strādās aptuveni pusgadu - ar to pietiks, lai sakārtotu problēmas un iezīmētu izejas no krīzes. Taču pēc sešiem mēnešiem viņš saprata, ka ir iemīlējies savos padotajos un darbā, ko viņi katru dienu darīja savas dzimtenes labā.
Nākamo sešu gadu laikā Igoram Raufovičam Ashurbeyli, strādājot dažādos vadošos amatos, izdevās veikt visaptverošu uzņēmuma uzlabošanu - gan zinātnisko un tehnisko, gan organizatorisko un finansiālo. 1997. gadā viņš pievienojās Almaz direktoru padomei. Viņa pretkrīzes plāns nesa augļus - līdz 2002. gadam uzņēmums bija pilnībā nomaksājis parādus un sāka strādāt ar peļņu, stingri iekārtojoties viena no vietējās aizsardzības nozares līderēm.
2000. gads Igoram Raufovičam izvirzīja jaunus ambiciozus uzdevumus, kurus viņš sāka risināt kā NPO Almaz ģenerāldirektors. Viņš strādāja par uzņēmuma izpilddirektoru līdz 2011. Tas bija lielu uzvaru un sasniegumu laiks.
Pateicoties almazoviešiem, mūsu armijas arsenālā parādījās unikālas sistēmas. Starp komandas attīstībai ir visspēcīgākie pretgaisa sistēmas"Vityaz", "Morpheus", "Favorite", "Triumph" utt.
Lieliski rezultāti sasniegti arī gadā ārējā ekonomiskā darbība. Tādējādi uzņēmums eksportēja vairākus desmitus vairāku pretgaisa aizsardzības sistēmu nodaļu par fantastisku summu - vairāk nekā 4 miljardiem USD.
Ģenerāldirektoram izdevies atrisināt jautājumu par kolektīva atjaunošanu un jaunu kadru piesaisti, palielinot darbinieku vidējo atalgojumu 12 reizes. Uzņēmuma ieņēmumi 11 gadu laikā auguši gandrīz 50 reizes. Ashurbeyli vadībā uzņēmumam tika pievienoti vairāki vadošie attīstības uzņēmumi, kuru produkti bija vērsti uz Dažādi karaspēks (sauszemes, kosmosa, flotes). Tie ir NIEMI, MNIIPA, MNIIRE Altair un NIIRP.
Vladimirs Putins un Igors Ašurbejs MIPT
Sākumā šīs idejas īstenošana šķita neiespējama, taču, pateicoties Igora Raufoviča Ašurbeili gribai, neatlaidībai un organizatoriskajām spējām, apvienošanās, kas vēlāk tika saukta par vēsturisku, tomēr notika.
2011. gadā Igors Raufovičs Ašurbejs atgriezās pie sava sen nepiepildītā sapņa un veiksmīgi aizstāvēja nu jau doktora disertāciju. Visi komisijas locekļi bija vienisprātis – pretendents bija vairāk nekā doktora grāda cienīgs tehniskās zinātnes.
Igors Ašurbejs šodien. Asgardija
Šodien Igors Raufovičs Ašurbejli joprojām ir uzņēmuma Sotsium vadītājs, kuram gadu gaitā izdevies pārvērsties par holdingu. lieliska vieta viņa dzīvi aizņem labdarība, tostarp pareizticīgo baznīcu celtniecība un restaurācija.Igors Raufovičs Ašurbejs ir dziļi reliģiozs cilvēks. 2015. gadā viņš kļuva par Imperiālās pareizticīgo palestīniešu biedrības direktoru. Viņš pret šo tikšanos izturējās ar īpašu satraukumu.
Intervija ar Igoru Ašurbeili
Igors Raufovičs Ashurbeyli ir Militāro zinātņu akadēmijas pilntiesīgs loceklis. Viņš sadarbojas ar Starptautisko Aviācijas un kosmosa pētniecības centru kā zinātniskais padomnieks, piedalās - kā galvenais redaktors - žurnāla "Room" numurā, kas veltīts kosmosa kara problēmām, vada starptautiskā komisija UNESCO kosmosā (kopš 2015. gada).
Viņa nopelni tēvzemes labā ir atzīmēti ar daudziem valsts apbalvojumiem.
2016. gada oktobrī Igors Raufovičs Ašurbejli runāja par savu jauno projektu, ko kāds varētu uzskatīt par neparastu. Taču tieši šādiem projektiem, pēc tā veidotāja domām, nākotne. Tas ir par par "Asgardiju" - pirmo kosmosa valsti mūsu planētas vēsturē. Asgardijas misija ir veicināt mierīgu kosmosa izpēti, izmantot tās resursus un iespējas cilvēces labā. Turklāt viens no svarīgākajiem mērķiem ir aizsargāt Zemi no kosmosa apdraudējumiem.
Igora Ašurbeili aicinājums asgardiešiem
Igors Raufovičs Ašurbejli ir izcila personība visos aspektos, unikāla. Internets ir pārpildīts dažāda informācija par viņu, lielākoties pozitīva un zinātkāra. Viņu pazīst ne tikai mūsu valstī. Turklāt ārzemēs viņa autoritāte strauji pieaug. Nav pārsteidzoši. Viņš uz mūsu planētas nodibināja pirmo Kosmosa valsti, par kuru interese tikai pārņem. Tātad, kas viņš ir, Igors Ašurbili, kurš divdesmitā gadsimta beigās faktiski izglāba pretgaisa aizsardzība Krievija, un 21. gadsimta sākumā pievērsa acis Visumam?
Igor Raufovič, šodien visi ir dzirdējuši par S-400 pretgaisa raķešu sistēmu. Viņa ir atzīta par labāko pasaulē. Tā nav nejaušība, ka ASV pat noteica sankcijas Ķīnai par to, ka tā no Krievijas iegādājās “četrus simtus”. Tomēr daži cilvēki zina, ka šī sistēma radās, tikai pateicoties jūsu organizatoriskajām prasmēm un tam, ka jūs, kā izrādījās, parādījās īstajā laikā un īstajā vietā. Pastāstiet mums, kā tika izveidota S-400 sistēma?
Igors Ašurbeili: Pilnīga atbilde uz šo jautājumu būs pārāk apjomīga, turklāt tajā būs daudz informācijas, kas nav jāatklāj. Es jums pateikšu būtību.
2000. gadā kļuvu par ģenerāldirektoru atklātajā akciju sabiedrībā Almaz Centrālais projektēšanas birojs, kurā valstij piederēja akciju kontrolpakete. Tas bija Almaz, kas kopš 1947. gada ir izstrādājis pretgaisa kuģus raķešu sistēmas, kas veidoja valsts pretgaisa aizsardzības un pretraķešu aizsardzības pamatu. Un "četri simti" līdz 2000. gadam pastāvēja sākotnējā projekta veidā, nekas vairāk.
Reāls finansējums pēc mana spiediena tika atvērts tikai 2000. gadā. Un jau 2007. gadā sistēma, kas bija izturējusi visu valsts pārbaudes ciklu, tika nodota ekspluatācijā.
Es izrunāšu figūru, ko var uzskatīt par sensacionālu. "Četrsimtnieka" izstrāde Krievijai izmaksāja tikai aptuveni 170 miljonus ASV dolāru pēc tā laika valūtas kursa ekvivalenta. Un palaist iekšā masu produkcija mēs parasti veicām ar saviem ārpusbudžeta līdzekļiem. Pēc "cenas un kvalitātes" kritērija, S-400 projekta īstenošanai pasaulē nav un, esmu pārliecināts, arī tuvākajā nākotnē nebūs analogu. Piemēram, American Patriot izstrāde Pentagonam izmaksāja miljardus dolāru.
Atsevišķi es atzīmēju, ka nē valdības apbalvojumi par to, ka manis vadītā Zinātniskā un ražošanas biedrība "Almaz" 7 gadus izgatavoja S-400 sistēmu, nesaņēmu. Goda ordenis un Valdības balvas laureāta nosaukums zinātnes un tehnikas jomā tika pasniegts pavisam citos gadījumos.
Manas vadīšanas laikā Almaz kapitalizācija pieauga 37 reizes.
Igors Raufovičs Ašurbejs
Vai tas nav saistīts ar to, ka vairākās publikācijās jūs apsūdzēja par, varētu teikt, "sociālistiskā īpašuma" izlaupīšanu? Tāpat kā jūs iefiltrējāt Almazu - sava veida Krievijas aizsardzības industrijas dimantu, privatizējāt to, saplosījāt savās interesēs, nostādot pretgaisa aizsardzības sistēmu izstrādi un ražošanu uz pilnīga sabrukuma robežas. Vai tā ir? Sakiet godīgi, kā jūs nokļuvāt Almaz Centrālā projektēšanas biroja sienās?
Igors Ašurbeili: Viss, ko tu teici, bija tieši pretējs. Es jums pastāstīšu, kā tas īsti notika. Pirmkārt, visas šīs apmelojošās "apsūdzības" brīnumaini sākās tikai 2011. gadā, kad jau tiku atbrīvots no amata, un ne agrāk, lai gan iespējamās darbības notika 1999. gadā. Bet vispirms vispirms.
Almaz Valsts pētniecības un ražošanas asociācijā iestājos 1991. gadā. Tad biju iniciators akciju sabiedrības "Starptautiskā informācijas un telekomunikāciju apmaiņa" (MBIT) izveidei. Tās dibinātāju vidū bija vairāk nekā 40 nozīmīgi uzņēmumi dažādas formasīpašums, pārsvarā valstij piederošs.
Cita starpā mana ideja piesaistīja NPO Almaz ģenerāldizainera, divreiz sociālistiskā darba varoņa, akadēmiķa uzmanību. Boriss Vasiļjevičs Bunkins. Tieši viņš mani iepazīstināja ar Almaz izpilddirektoru Nikolajs Nikolajevičs Poļaševs, kurš vēlāk kļuva par MBIT padomes priekšsēdētāju. Un jau viņš pēc tam, kad mēs viņu iepazinām sīkāk, ieteica man pēc četriem gadiem kļūt par viņa vadītā uzņēmuma pretkrīzes vadītāju. Lai gan tolaik jēdziens “pretkrīzes menedžeris” vēl nebija sācis lietot. Poļaševs vienkārši lūdza mani palīdzēt izkļūt no visdziļākās krīzes, kurā nokļuva Almazs. Lieta izrādījās grūta.
Kad es nokļuvu problēmas būtībā, es biju šausmās. "Dimants" patiešām bija radītājs labākās sistēmas PSRS pretgaisa aizsardzība un pretraķešu aizsardzība. Šķiet, ka Krievijai to vajadzēja lolot kā savu acs ābeli, neko nenoliedzot.
Bet 1991. gadā lielākā uzņēmuma finansējums pat pēc pasaules standartiem tika samazināts līdz minimumam. Līdz 1994. gadam Almaz sāka jukt vārda tiešākajā nozīmē. Daudzās bija problēmas ar apkuri tehniskās telpas logi bija izsisti, pa tiem pūta vējš, sāka drupt pat sienas un jumti. Parādi uzkrājušies vairāk nekā 150 miljardu rubļu apmērā. Darba nedēļa brīžiem bija trīs dienas, speciālistu un strādnieku algas bija lētas, un pat tas atsevišķas nodaļas viņi neatdeva līdz astoņiem mēnešiem, jo nebija ko maksāt.
Un 1994. gada 1. oktobrī mani NPO Almaz pieņēma darbā par astoņpadsmito ģenerāldirektora vietnieku. N. N. Poļaševa, mans topošais vecākais draugs un otrais tēvs. Godīgi sakot, es nedomāju ilgi palikt. Bet sagadījās, ka tāda līmeņa izaicinājums mani, kā saka, “uzkāra”, un Almazā nostrādāju 16 gadus.
Viņš dienu un nakti pavadīja rūpnīcā. Atbrīvojāmies no nevajadzīgā balasta, strukturējām Almaz vadības sistēmu un R&D aktivitātes. Palīdzēja arī tas, ka jau pirms manas ierašanās uzņēmums tika korporatizēts, kas deva lielāku manevra brīvību.
Privātajā biznesā darbojos kopš 1988. gada, un diezgan veiksmīgi. Tātad visu savu ievērojamo personīgo naudu ļoti riskanti ieguldīju Almaz uzlabošanā. Proti, desmit gadu laikā viņš saskaņā ar tā laika Privatizācijas likumu atpirka vairāk nekā 12 tūkstošiem Almaz darbinieku un pensionāru piederošās akcijas, kas ļāva uzņēmumā neielaist nevienu spekulatīvu investoru, lai gan bija tādi mēģinājumi.
Kad deviņdesmito gadu vidū ar savu automašīnu Moskvich-2141 cietu avāriju, man pat nebija naudas, lai to salabotu.
Bet 1998. gadā tika nomaksāti visi uzņēmuma parādi, tie tika atbrīvoti no noziedzīgiem "īrniekiem", un pilns darba nedēļa, sāka būtiski palielināt algu, kas tika maksāta regulāri.
Tas viss ir šo dažu gadu ļoti smaga darba rezultāts.
Tajā pašā gadā mani ievēlēja par Almaz direktoru padomes priekšsēdētāju. Un 2000. gadā Nikolajs Nikolajevičs Poļaševs pensijā. Viņš un mūsu galvenais dizainers Boriss Vasiļjevičs Bunkins Man tika rakstiski ieteikts iecelt ģenerāldirektora amatā, par ko vienbalsīgi lēma visi valsts pārstāvji Direktoru padomē. Manas vadības laikā Almaz kapitalizācija pieauga 37 reizes, vidējā alga pieauga 12,2 reizes (no 4000 līdz 49 000 rubļu), ieņēmumi (bez PVN) pieauga 49,7 reizes. Neviens uzņēmums, pat naftas uzņēmums, nevar lepoties ar šādu kapitalizācijas līmeni, nemaz nerunājot par aizsardzības uzņēmumiem. Bet es atnācu uz uzņēmumu tā pirmsbankrota stāvoklī.
Radīšanas koncepcija vienota sistēma pretgaisa kuģi raķešu ieroči- pāreja uz jaunu kompleksās aizsardzības līmeni.
Igors Ašurbeili:Īsāk sakot, tā bija pāreja uz kvalitatīvi jaunu integrētās aviācijas aizsardzības līmeni virs Krievijas.
Bija divas Militāri rūpnieciskās komisijas sēdes, kas notika izbraukumā un notika Almazā. Tos vadīja Sergejs Borisovičs Ivanovs savos divos amatos: vispirms kā aizsardzības ministrs un pēc tam kā premjerministra vietnieks. Saskaņā ar 2007. gadā pieņemto un 2009. gadā galīgi apstiprināto koncepciju, 2010. gadā Aizsardzības ministrija apstiprināja pilnvērtīgus, jau manā vadībā izstrādātus tehniskos projektus S-500, Vityaz, Morpheus un virkni citu sistēmu izveidei.
Saskaņā ar plānu tos bija paredzēts nodot ekspluatācijā 2013.-2014.gadā. Apstiprinātās koncepcijas ietvaros tika atvērti vairāk nekā desmiti attīstības projektu, kā arī noslēgti sērijveida un eksporta līgumi par desmitiem S-400 pretgaisa aizsardzības divīziju. Turklāt 2000. gada beigās es pabeidzu četru vadošo pretraķešu aizsardzības izstrādātāju saistību ar Almaz, zemes gaisa aizsardzība, Navy un vadības ierīces. Almaz ir kļuvis par pilntiesīgu Krievijas aviācijas un kosmosa aizsardzības vadošo starpsugu izstrādātāju. Nu, pēc visa šī, kā lai mani neatlaiž...
Laiks bija tāds, ka dažiem cilvēkiem izdevās paveikt lielas lietas bez pārkāpumiem. Vai tiešām visos Almaz vadības gados neesat pieļāvis nekādus pārkāpumus, ne finansiālus, ne vadības?
Igors Ašurbeili: Mana sirdsapziņa ir tīra. Lai gan, protams, bez grēka nav neviena cilvēka, un es neesmu izņēmums. Tikai Dievs ir bezgrēcīgs. Viņi sāka mani ļoti stingri pārbaudīt burtiski visos virzienos - gadu pirms manas atlaišanas - no 2010. gada sākuma. Lai gan iepriekš, protams, biju, kā to prasa noteikumi, "zem rentgena". Lēmums dažos birojos, iespējams, jau ir pieņemts. Viņi meklēja attaisnojumu, lai atceltu izpilddirektoru diskreditējošu apstākļu dēļ.
Toreiz es nesapratu, kāpēc manī pēkšņi radās tik neveselīga interese. Taču pamatojumu neatrada, tāpēc izmantoja likuma normu, saskaņā ar kuru akciju sabiedrība var vienpusēji lauzt līgumu ar ģenerāldirektoru, nepaskaidrojot iemeslus, divas nedēļas iepriekš paziņojot par Direktoru padomes lēmumu.
Un 2011. gada 19. janvārī Epifānijas dienā viņi man paziņoja, ka līgums ar mani ir lauzts. Un tieši pēc divām nedēļām, 4. februārī, mani atlaida. Ar stāšanos pateicības protokolā par daudzu gadu auglīgu darbu.
Direktoru padomē bija divi Aizsardzības ministrijas pārstāvji. Tātad viens no viņiem balsoja pret manu atlaišanu, otrs atturējās. Vairāki pretgaisa aizsardzības koncerna Almaz-Antey ierēdņi, kuri balsoja ar mutisku rīkojumu, “atrisināja” manu kadru jautājumu. Tad vēl trīs gadus mani pārbaudīja tiesībaizsardzība saskaņā ar to cilvēku apmelošanu, kuriem Dievs ir tiesnesis. Viņu rīcībā bija visi manas darbības dokumenti Almazā kopš 1994. gada un administratīvie resursi. Viņi neko neatrada... Citādi mēs šobrīd tā nerunātu.
Par spīti visam šķietamajam fantastiskumam Asgardijas štata projekts ir rūpīgi aprēķināts un tuvākajā laikā tiek pilnībā īstenots.
– Vai tu uztraucies?
Igors Ašurbeili: Uztraukties nav īstais vārds. Viņš bija šausmīgā izmisumā. Es tikai nesapratu, kāpēc? Viņi nelietīgi izsita no segliem pašā galopā 48 gadu vecumā. Divas nedēļas no paziņojuma par gaidāmo atlaišanu un līdz pašai atlaišanai viņš mēģināja “atrisināt problēmu”, un tad vienkārši lūdzās, kā pienākas: “Kungs, dari to, kas man būs labāk. Ne pēc manas vēlmes, bet pēc tavas. Un tā arī notika.
Tagad ar pārliecību un pateicību varu teikt, ka tikai aizejot no Almaza sapratu, kas tas par normālu cilvēka dzīve. Kad esat atbildīgs par savu rīcību tikai sev un Visvarenajam, kad varat realizēt visdrosmīgākās idejas un sazināties tikai ar tiem, ar kuriem jums ir patīkami sazināties, un kad jums ir laiks saviem mīļajiem.
– Un kā tu nonāci pie Dieva?
Igors Ašurbeili: Es uzaugu parastā padomju, pilnīgi ateistiskā ģimenē. No manas tēva puses mani senči sniedzas Persijā. Mani pazīst ierēdnis vēstures avoti sencis bija persiešu Nadira Šaha brālēns un aizsardzības ministrs un 1743. gadā pievienoja savai impērijai zemes, kas tagad ir daļa no Azerbaidžānas teritorijas, kur viņš galu galā apmetās kā gubernators. Un pēc mātes līnijas ģimene nāk no Ņižņijnovgorodas provinces mūrniekiem, krāsnīm un zemniekiem. Mana vecmāmiņa no mātes puses - Jevgeņija Grigorjevna Rezanova- glabājas manā dvēselē Pareizticīgo ticība. Un slepus kristīja mani aptuveni piecu gadu vecumā templī Dieva māte Pjatigorskā. Protams, es neatceros kristību rituālu. Tomēr jautājums par Dievu mani vienmēr ir interesējis.
Un jau pārcēlies uz Maskavu, 26 gadu vecumā, es atrados nelielā baznīcā Ļeņina kalnos - tagad Vorobjovi. Man nav loģiska izskaidrojuma notikušajam. Nebija nekāda ieskata, nekādas "apgaismības". Bet kopš tā laika pamazām, gadu no gada mana dvēsele pievērsās Dievam. Mani senči Azerbaidžānā uzcēla divas lielas mošejas - Baku pilsētas pērles - Tezepir mošeju un zilā mošeja. Un es, daudz mazākā mērogā: es uzbūvēju divus pareizticīgo baznīca- Hirino ciemā Ņižņijnovgorodas apgabals, no kurienes nāk mani senči no mātes puses, un Pokrovska-Strešņevā - Svētās Elizabetes baznīca.
– Sakiet, kāpēc jūs arī ķērāties pie partijas veidošanas?
Igors Ašurbeili: Tas notika pavisam nejauši. 1996. gadā par Almaza lietām iepazinos Genādijs Nikolajevičs Selezņevs kurš pēc tam kļuva par priekšsēdētāju Valsts dome. Un mēs kaut kā nemanāmi sadraudzējāmies.
Pēc darba Valsts domē Selezņevs vadīja "Krievijas atdzimšanas partiju". Neilgi pirms pēkšņās nāves, pirms trim gadiem, viņš lūdza mani parūpēties par ballīti. Es nevarēju atteikties, lai gan es neieņēmu Seļezņeva vietu. Partijas līdera vieta joprojām ir brīva, meklējam kandidātu.
Zārkam nav kabatu, tāpēc veiksmes mēraukla nevar būt valdības sakaru aparāts, liels bankas konts, bruņu personīgais mersedess ar apsardzi, policijas eskorta automašīna. Tas viss ir ārēja atribūtika, virspusēja. Jo dziļāk cilvēkam izdodas izprast sevi savā dzīvē, ideālā gadījumā - atrast sevī Dievu un kļūt pilnībā apgaismotam - jo labāk. Bet tas tiek dots dažiem.
Igors Raufovičs Ašurbejs. No grāmatas "Iekšzemes biznesa portrets: 20 gadus vēlāk"
- UN galvenais jautājums. Kas ir Asgardija, kāpēc jūs to izgudrojāt?
Igors Ašurbeili:Īsa atbilde nav iespējama. Bet es mēģināšu. Kā teica Ciolkovskis, Zeme ir cilvēces šūpulis, bet šūpulī nevar visu laiku dzīvot.
Es esmu tīrs tehniķis, inženieris, nevis sapņotājs, bet varbūt sapņotājs. Tāpēc es nekad neuzņemos kaut ko tādu, ko nesaprotu, kā īstenot. Asgardija nav "viltus", bet gan civilizācijas projekts. Tā ir tuvākās nākotnes civilizācijas celtniecība. Projekts ir balstīts uz aprēķiniem – ideoloģiskiem, inženiertehniskiem, finansiāliem.
12. oktobrī tiks atzīmēta Asgardijas 2 gadu jubileja. Par šo ļoti maz laika ideja par pārnacionālu un supraplanetāru valsti jau ir pārņēmusi vairāk nekā miljonu zemes iedzīvotāju prātus, kuri ir reģistrējušies kā Asgardijas sekotāji un iedzīvotāji no vairāk nekā 200 valstīm. Pieņēmām savu Satversmi, apstiprinājām himnu, ģerboni, karogu. Mēs palaidām savu pirmo satelītu.
Šā gada 24.jūnijā Vīnē uz savu pirmo klātienes tikšanos pulcējās Asgardijas parlaments, kurā šobrīd strādā 125 cilvēki no 42 pasaules valstīm – lielākā daļa no šiem cilvēkiem pirms šīs tikšanās viens otru nav redzējuši. 25. jūnijā bija mana inaugurācija tautas galvas amatā. Tagad tiek veidota valdība, tiesa, Ģenerālprokuratūra un Grāmatvedības palāta.
Kas var būt Asgardas pilsonis? Jebkurš Zemes iedzīvotājs. Tas ir, jūs varat būt Krievijas Federācijas, ASV vai jebkuras citas valsts uz mūsu planētas pilsonis un ārpus planētas - digitālās Asgardijas štata pilsonis, turpinot dzīvot uz Zemes.
Mums ir pilsoņu skaita ierobežojums – 150 miljoni cilvēku. Divi procenti iedzīvotāju globuss. Mēs nevienu nelūdzam, nevienu nevilinām. Viņi nāk brīvprātīgi. Kā saka Asgardijā, mēs neesam labākie, mēs esam nākotne.
Mūsu parlaments ir vienpalātas, un cilvēki tajā pārstāv 12 oficiālajās valodāsštati, kurus izvēlējušies paši asgardieši. Tikai valodas, nevis valstis, partijas, reliģijas, kas tikai šķeļ cilvēkus. Un mums atkal ir jāceļ vienots cilvēciskais Bābeles tornis, bet ne kā teohisma simbols, bet gan kā vienotas cilvēces simbols. Šī ir valsts, kuras devīze ir: "Viena cilvēce - viena kopiena."
Asgardijas apoteoze ir pirmā bērna ieņemšana un piedzimšana Kosmosā. Viņš kļūs par pirmo īsto Asgardijas Universālās valsts pilsoni, kura vārds paliks cilvēces atmiņā tik ilgi, kamēr tā pastāvēs.
Dokumentācija "RG"
Igors Raufovičs Ašurbejs dzimis 1963. gada 9. septembrī Baku. 1985. gadā absolvējis Azerbaidžānas Naftas un ķīmijas institūtu, iegūstot grādu sistēmu inženierijā.
1988. gadā viņš izveidoja un vadīja Kooperatīvās koordinācijas un ražošanas asociācijas (KKPO) Sotsium, kas nodarbojās ar programmatūras izstrādi, datorprasmes apmācību un konsultācijām.
1990. gadā viņš pārcēlās uz Maskavu, kur izveidoja un vadīja Vissavienības pētniecības un ražošanas asociāciju (VNPO) "Socium" Uzņēmumu savienības ietvaros. patērētāju sadarbību PSRS Tsentrosoyuz, kas nodarbojas ar informācijas datu bāzu izstrādi, ražošanu un pārdošanu.
1991. gadā kopā ar NPO Almaz un vairākām citām pazīstamām valsts un privātām struktūrām VNPO Sotsium darbojās kā iniciators un līdzdibinātājs, un tā vadītājs vadīja Starptautisko informācijas un telekomunikāciju biroju, kas nodarbojās ar plaša spektra informācijas un telekomunikāciju produktu ražošana un tirdzniecība.
1994. gadā viņš sāka strādāt uzņēmumā Almaz.
No 2000. līdz 2011. gadam - izpilddirektors OAO NPO Almaz nosaukts akadēmiķa A. A. Raspletina vārdā. Viņa vadībā tika izveidotas, izstrādātas un piegādātas pretgaisa raķešu sistēmu S-300 Favorit jaunākās modifikācijas. Bruņotie spēki Krievijas Federācija pretgaisa raķešu sistēmas S-400 "Triumph".
Izveidoja Igors Ashurbeyli Azerbaidžānā kā kooperatīva asociācija. Dibināšanas datums: 1988. gada 10. jūnijs.
Mūsdienās Sotsium ir liela daudzveidīga saimniecība. Visvairāk nodarbojas tajā iekļautie uzņēmumi un uzņēmumi dažāda veida darbība: ražot plašu zinātniski tehnisko produktu klāstu, izstrādāt IT tehnoloģijas, ražot medicīnas iekārtas, attīstīt Lauksaimniecība, veikt banku darbības, pārvaldīt un darboties īpašumu kompleksi, aizsargāt objektus.
Holdinga moto: "Liels mazā, mazs lielajā!"
Igors Ashurbeyli, holdinga dibinātājs un īpašnieks: Sotsium ir pilnīgi privāts un absolūti tīrs uzņēmums bez valsts privilēģijām. Mēs strādājam "baltā krāsā", ko apliecina daudzu gadu ilgās dažādu kompetento iestāžu pārbaudes."
Saskaņā ar Rossiyskaya Gazeta materiāliem, 2018. gada 2. oktobris, Nr. 219 (7682)
Dzimšanas diena 1963. gada 10. septembrī
Krievijas uzņēmējs
AS GSKB Almaz-Antey ģenerāldirektors 2000.-2011.gadā Tehnisko zinātņu doktors.
Pazīstamās azerbaidžāņu Ašurbekovu (azerbaidžāņu naftinieku) dzimtas pēctecis.
Biogrāfija
Dzimis 1963. gada 9. septembrī Baku, Azerbaidžānā. 1985. gadā absolvējis Azerbaidžānas Naftas un ķīmijas institūtu. Strādājis Gāzes apstrādes pētniecības institūtā. Kopš 1988. gada viņš ir saderinājies uzņēmējdarbības aktivitāte nodibināja vairākus kooperatīvus. 1989. gadā ievēlēts par PSRS Apvienoto kooperatīvu savienības prezidija locekli. Kopš 1991.gada viņš ir AS "Starptautiskais informācijas un telekomunikāciju birojs" dibinātājs un ģenerāldirektors, kas izveidots kopā ar Centrālo projektēšanas biroju (TsKB) "Almaz". 1994. gadā viņš tika iecelts par Almaz Centrālā projektēšanas biroja ģenerāldirektora vietnieku, bet 1998. gadā - par pirmo vietnieku. 2000. gada septembrī ar Direktoru padomes lēmumu viņš tika iecelts par Almaz Centrālā projektēšanas biroja (kopš 2001. gada 10. jūnija NPO Almaz, tagad Almaz-Antey State Design Bureau) ģenerāldirektoru. Igors Ašurbejli ir Almaz-Antey Air Defense Concern valdes loceklis, Krievijas un Lielbritānijas Tirdzniecības un rūpniecības kameras izpildkomitejas loceklis, Krievijas Nacionālā informātikas un telekomunikāciju kongresa līdzpriekšsēdētājs. Tehnisko zinātņu kandidāts. Vairāk nekā 95 publicētu zinātnisku un tehnisko rakstu autors.
Deviņdesmito gadu sākumā, stājoties Almaz vadībā aizsardzības nozarei sarežģītajā periodā un pēc tam vadot uzņēmumu, Ašurbeili pēdējos gados spēja ievest NVO Krievijas militāri rūpnieciskā kompleksa vadītāju rindās. Šodien GSKB "Almaz-Antey" ir viens no vadošajiem aizsardzības nozares uzņēmumiem ar stabilu materiāli tehnisko bāzi, kas ievieš ražošanā jaunas tehnoloģijas, know-how, kas ir ieguvis starptautisku prestižu kā spēcīgs un uzticams partneris. Igora Ašurbeili vadībā uzņēmumā Almaz un tā meitasuzņēmumos tika veikta iekšējā restrukturizācija, kuras rezultātā nebija nodokļu, algu un enerģijas parādu. Uzņēmums veiksmīgi pilda valsts aizsardzības pasūtījumu un eksporta līgumus, kas valstij nes ievērojamu peļņu. NPO Almaz lepnums ir slavenās S-300P saimes pretgaisa aizsardzības sistēmas, kas mūsdienās veido Krievijas pretgaisa aizsardzības vairoga pamatu. Almaz jaunākā izstrāde, sistēma S-400 Triumph, veiksmīgi izturēja valsts pārbaudes un tika nodota ekspluatācijā. krievu armija.
Pateicoties I.R. pūlēm un neatlaidībai. Ašurbeli 2003. gada jūnijā tika nodibināts visas Krievijas nedēļas laikraksts "Militārais industriālais kurjers" ar 50 tūkstošu eksemplāru tirāžu un žurnāls "Militārā kosmosa aizsardzība", kas izraisīja interesi ne tikai par militāri rūpniecisko kompleksu, bet arī valstī kopumā. savu izteikto patriotisko nostāju. Turklāt 2003. gadā pēc I.R.Ashurbeyli iniciatīvas tika izveidots NPO Almaz muzejs.
Vizītes laikā Almazā 2003. gadā Viņa Karaliskā Augstība Lielbritānijas un Ziemeļīrijas princis Maikls no Kenta nodeva Igoram Ašurbeili zelta karte Krievijas-Lielbritānijas Tirdzniecības kameras biedrs. rezultātus profesionālā darbība Igoram Ašurbeili tika piešķirti vairāki valsts un sabiedriskie apbalvojumi, tostarp medaļa. G.K. Žukovs, medaļa "Maskavas 850. gadadienai", Krievijas ordenis pareizticīgo baznīca"Svētais svētīgais Maskavas kņazs Daniels" III pakāpe, Krievijas Pareizticīgās Baznīcas ordenis "Svētais svētais Maskavas princis Daniels" II pakāpe, ordenis "Sv. Nikolaja Brīnumdarītāja" III pakāpe, medaļa "Aizsardzības ministrijas 200 gadi" , Goda zīme "Krievijas ekonomikas vadītājs". Igors Raufs oglu ir Maskavas konkursa "Gada vadītājs - 2000" laureāts, "Krievijas Nacionālā olimpa" balvas laureāts nominācijā "Gada rūpnieks - zinātnieks" (2003).
Igors Ašurbeili, zinātnieks, uzņēmējs, sabiedrisks darbinieks, filantrops.
Dzimšanas datums: 09/09/1963.
Dzimšanas vieta: Baku (Azerbaidžāna).
No tēva puses Igora Ašurbeili sencis bija Ašur Khan Afshar, Azerbaidžānas kara ministrs (Sardars) (18. gs. vidus). Irānas šahs Nadirs Šahs Afšārs, kurš bija viņa brālēns, piešķīra Ašurhanam plašu zemi Baku nomalē. Hanu pēcteči, kuri saņēma no cara muižniecības titulu un pieņēma uzvārdu Ašurbekovs, iegāja Krievijas impērijas vēsturē kā veiksmīgi naftinieki un dāsni mecenāti. Revolūcija pielika punktu labklājībai. Padomju vara paņēma no ģimenes visu, ko varēja - zemes, mājas, uzņēmumus, uzņēmumus. Daudzi emigrēja, citi, riskējot un riskējot, nolēma palikt. Lai izvairītos no pamanāmas dižciltības, ģimeņu galvas savā uzvārdā atbrīvojās no pamata "bek" (no turku valodas "bek" tiek tulkots kā "valdnieks, princis, kungs"). Tā Ašurbekovi pārvērtās par Ašurbeili. Bet tas joprojām neglāba no represijām. Staļina cietumos kopā ar citiem senās dzimtas pārstāvjiem pazuda Igora Ašurbeili vecvectēvs un vectēvs.
No mātes puses Igora Ašurbeili senči bija Ņižņijnovgorodas zemnieki. Jau pirms revolūcijas viņa vecvectēvs Grigorijs Rezanovs sāka apmeklēt Azerbaidžānu strādāt (pēc profesijas bija mūrnieks). Un, kad viņš atrada pastāvīgu darbu Baku, viņš pārcēla uz turieni arī savu ģimeni. 1919. gadā Grigorijs iestājās boļševiku partijā. Pēc atgriešanās no Sarkanās armijas Rezanovs sāka veidot partijas karjeru, vienlaikus nodarbojas ar patērētāju sadarbību.
Igora Ashurbeyli vecāki uzauga kaimiņu mājās un pazina viens otru kopš bērnības. Raufs un Elizabete apprecējās 1962. gadā. Un 1963. gada 9. septembrī notika pirmais un vienīgais bērns. "Šim bērnam ir lieliska nākotne, ticiet man!" - laimīgajai māmiņai sacīja daktere, kura dzemdēja mazuli. Viņas vārdi izrādījās pravietiski.
Pēc Igora dzimšanas Elizabete pilnībā veltīja sevi viņa audzināšanai. Un tikai tad, kad zēns paaugās, sieviete nolēma atgriezties darbā – Kosmosa pētniecības institūtā, kur ieņēma metroloģijas inženieres amatu. Zēna tēvs Raufs Davudovičs nodevās zinātnei. Viņa profesionālais liktenis bija saistīts ar Azerbaidžānas naftas ķīmijas procesu institūtu.
Viens no visvairāk svarīgiem cilvēkiem Igoram Ašurbeili bija vecmāmiņa no mātes puses - Jevgeņija Grigorjevna. Viņa kristīja zēnu slepeni no visiem Pjatigorskas Dievmātes baznīcā.
Kopš bērnības Igoru Ašurbeili piesaistīja spēles, kurās ir jādomā stratēģiski. Sākumā karavīri bija viņa iecienītākā spēle, vēlāk viņš pārgāja uz šahu. Īpašas nepatikšanas saviem vecākiem zēns nesagādāja. Viņš bija paklausīgs, ātri iemācījās lasīt un varēja visu dienu sēdēt ar interesantu grāmatu. Taču jau tajā laikā izpaudās viņa vēlme pēc līderības. Ja viņš skolā iegūtu A, nevis A, viņš raudātu. Nav pārsteidzoši, ka Igors Ashurbeyli kļuva par zelta medaļas ieguvēju.
1980. gada vasara jauns vīrietis iestājās Azerbaidžānas Naftas un ķīmijas institūtā. Uz viņu interesējošo ražošanas procesu automatizācijas fakultāti bija milzīgs konkurss, taču Igors Ašurbeili lieliski tika galā ar eksāmenu testiem. Apmācība Ashurbeyli bija vienkārša. AT Brīvais laiks viņš strādāja par laborantu savā alma mater, un plkst vasaras brīvdienas ceļoja ar celtniecības brigādi pa PSRS pilsētām un ciemiem.
1983. gadā Igors Ašurbejs apprecējās ar savu klasesbiedreni Viktoriju. Un 1984. gadā jaunajam pārim piedzima dēls Ruslans. 1985. gads iezīmējās ar veiksmīgu diploma aizstāvēšanu, taču Ashurbeyli negrasījās lauzt zinātni. 1987. gadā diplomēts sistēmu inženieris iestājās savas dzimtās universitātes augstskolā. Raugoties uz priekšu, pieņemsim, ka kandidāta aizstāvēšana notika dažus gadus vēlāk, 1992. gadā.
Astoņdesmito gadu beigās valsts piedzīvoja augšupeju. Perestroika pavēra daudzas līdz šim neredzētas iespējas padomju pilsoņiem. Viens no tiem ir Sadarbības likums. 1988. gadā Igors Ashurbeyli nodibināja kooperatīvu ar nosaukumu Sotsium. Pēc tam viņš ierosināja Azerbaidžānas Zinātnisko, rūpniecisko un tehnisko uzņēmumu asociācijas izveidi, kļūstot par organizācijas vadītāju.
1991. gadā Igors Ašurbeili uzsāka vēl divus jaunus projektus - preču biržu Baku un Starptautisko informācijas un telekomunikāciju biržu Maskavā. Igors Ašurbeili šo laiku raksturo kā “izrāviena periodu”. Pēc tam viņš pārcēlās uz dzīvi Krievijā.
Igors Ašurbejs aizsardzības nozarē nokļuva nejauši. Viņa uzņēmums īrēja biroju NPO Almaz piederošajā teritorijā. Aizsardzības giganta vadība pamanīja jaunu uzņēmēju, kurš tirgus apstākļos jutās kā zivs ūdenī un demonstrēja ievērojamas organizatoriskās spējas. "Šeit ir labākais kandidāts pretkrīzes vadītāja amatam!" - nodomāja uzņēmuma vadītāji un devās uz sarunām. Igors Ašurbeili uzskatīja piedāvājumu par glaimojošu, kaut arī negaidītu, un, pārdomājot, piekrita šim “piedzīvojumam”. Domāju, ka Almazā ierados tikai uz pusgadu. Bet seši mēneši iestiepās 17 gados.
Ar Igora Ašurbeili palīdzību uzņēmumu izdevās ne tikai izvilkt no parādu bedres, bet arī uzsākt tā pārveides procesu. 2000. gadā Igors Ašurbejs kļuva par Almaz Centrālā dizaina biroja OJSC vadītāju. Viņa vadībā Almaz ienāca ieroču tirgū ar jauniem notikumiem. Uzņēmums aktīvi strādāja ar valsts aizsardzības pasūtījumiem; vecā modernizācija pretgaisa raķešu sistēmas un kompleksi; tika radīta jauna ieroču paaudze pretgaisa aizsardzībai un pretraķešu aizsardzībai. "Almaz" sāka piegādāt pretgaisa aizsardzības sistēmas eksportam. Kompetenta ekonomiskā politika izraisīja uzņēmuma peļņas pieaugumu, algu un sociālo pabalstu pieaugumu. Uzņēmums uzplauka. Viens no Ashurbeyli nopelniem ir vairāku vadošo ieroču izstrādātāju pievienošana uzņēmumam. dažādi veidi karaspēks.
Igors Ašurbejs turpināja īstenot citus interesantus projektus. 2003. gadā viņš izveidoja un vadīja WEC par kosmosa aizsardzības problēmām, 2006. gadā nodibināja Militāri industriālo uzņēmumu (VPK) CJSC un nodarbojās ar izdevējdarbību.
2011. gadā no Almaz ģenerāldirektora amata tika atcelts Igors Ašurbejs. Pēc atkāpšanās no amata viņam bija laiks aizstāvēt doktora disertāciju, ko viņš arī izdarīja tajā pašā gadā.
Mūsdienās Igors Ašurbejs turpina aktīvu sabiedrisko dzīvi, izdod žurnālus un palīdz atjaunot baznīcas. Viņa firma "Socium" ceturtdaļgadsimta laikā ir kļuvusi par daudzveidīgu saimniecību.
Jaunais grandiozais Igora Ašurbeili projekts ir saistīts ar kosmosu, precīzāk ar planētas vēsturē pirmo kosmosa valsti Asgardiju, kuru Igors Raufovičs nodibināja 2016. gada rudenī.
Reiz Igors Ašurbejs atbildēja uz jautājumu, kas ir viņa nevainojamās reputācijas pamatā biznesā. Pirmkārt, cilvēkam nevajadzētu solīt neko lieku, otrkārt, vienmēr jāpilda tas, ko viņš solīja. Ashurbeyli stingri ievēro šos principus profesionālajā dzīvē, un personīgi.
Ašurbejs Igors Raufovičs(dzimis 1963. gada 9. septembrī, Baku, Azerbaidžānas PSR, PSRS) - Azerbaidžānas-Krievijas uzņēmējs, Sotsium holdinga direktoru padomes priekšsēdētājs, KB-1 zinātniskais direktors. No 2000. līdz 2011. gadam viņš bija NPO AS "" ģenerāldirektors. Tehnisko zinātņu doktors. Pēc viņa izplatītās informācijas, viņš esot no pazīstamās Azerbaidžānas Ašurbekovu ģimenes.
1985. gadā absolvējis Azerbaidžānas Naftas un ķīmijas institūtu. Strādājis Gāzes apstrādes pētniecības institūtā. 1988. gadā viņš izveidoja un vadīja Kooperatīvās koordinācijas un ražošanas asociācijas (KKPO) Sotsium, kas nodarbojās ar programmatūras izstrādi, datorprasmes apmācību un konsultācijām.
90. gadu sākumā viņš pārcēlās uz Maskavu, kur nodarbojās ar dārzeņu un augļu tirdzniecību. 1994. gadā viņu uzaicināja uz pastāvīgu darbu NPO Almaz, kur secīgi ieņēma ģenerāldirektora vietnieka amatus, finanšu direktors, ģenerāldirektora pirmais vietnieks, direktoru padomes priekšsēdētājs. No 2000. līdz 2011. gadam - akadēmiķa A. A. Raspletina vārdā nosauktā OAO NPO Almaz ģenerāldirektors (OAO GSKB Almaz-Antey).2011. gadā viņš atstāja amatu korporācijā.
2016. gada oktobrī Ashurbeyli Parīzē prezentēja tiešsaistes spēli "" - virtuālu stāvokli, kas nodarbojas ar Zemes aizsardzību no "kosmosa draudiem". Ashurbeyli tuvākajos plānos ietilpst apmetņu izveide uz Mēness un pievienošanās ANO.
Precējies, ir dēls.
Saistītie raksti
Igors Ašurbeili kļuva par Asgardijas kosmosa valsts vadītāju
Bijušais Almaz-Antey ģenerāldirektors ar nopietnu seju Vīnē nodeva klauna zvērestu. viņa" kosmosa stāvoklis"jau pieaudzis līdz 200 tūkstošiem dalībnieku, no kuriem katram būs jāmaksā nodoklis 100 eiro apmērā ik gadu. Ashurbeyli tuvākajos plānos ietilpst apmetņu celtniecība uz Mēness un iestāšanās ANO.