Kasperskaja Natalia abikaasa. Äridaam Natalia Kasperskaja. Intervjuu. Rõhuasetus suhetele aitab või takistab rohkem

Natalja Ivanovna Kasperskaja(5. veebruar 1966, Moskva) – InfoWatchi tegevjuht, Kaspersky Labi kaasasutaja. Alates 2006. aasta oktoobrist (kuni 2012. aastani) kuulus talle ja tema eksabikaasa Jevgeni Kasperskyle 60 protsenti ettevõttest.

Biograafia

Sündis Moskvas 5. veebruaril 1966. aastal. Lõpetas 1989. aastal Moskva elektroonikatehnika instituudi rakendusmatemaatika erialal. Sai Ühendkuningriigi avatud ülikoolis bakalaureusekraadi.

1994. aastal asus ta tööle STC "KAMI" tarkvaratoodete müüjana, mõne aja pärast juhtis ta viirusetõrjeprojekti "AVP", mille arendamisega sai alguse Kaspersky Labi ajalugu. AVP müügimaht oli sel ajal 200 dollarit kuus.

1997. aastal sai temast Kaspersky Labi kaasasutaja. Oli firma juht umbes 15 aastat. Selle ajaga on Kaspersky Lab tõusnud üheks liidriks rahvusvahelisel turul suure rahakäibega arvutiturbesüsteemid.

2004. aastal asutas Natalia Kaspersky Labi baasil uus ettevõte, tegeleb ettevõtte konfidentsiaalse teabe sisemiste ohtude eest kaitsmise vahendite väljatöötamisega (DLP-süsteemid). InfoWatchi väljatöötatud lahendusi levitatakse nii Venemaal kui ka välismaal.

2007. aasta suvel valiti Natalja Ivanovna Kaspersky Labi direktorite nõukogu esimeheks.

Alates 2007. aastast on ta InfoWatchi tegevjuht.

2008. aasta aprillis valiti ta Vene-Saksa Kaubanduskoja juhatuse liikmeks.

2010. aastal saavutas ta ajalehe "Kommersant" andmetel tippjuhtide edetabeli nominatsioonis "Infotehnoloogia" 2. koha.

2011. aasta juulis astus ta Kaspersky Labi direktorite nõukogust tagasi. 2013. aastal ilmus meedias teave, et Natalja Kasperskaja sai Saksa viirusetõrjefirma G Data kaasomanikuks ja hakkab selle müüja tooteid Venemaal levitama. Siiski märkis ta hiljem Mandri-Siberile antud intervjuus, et osapooled ei suutnud kompromissile jõuda.

2013. aastal investeeris Natalja Kasperskaja Venemaa idufirmasse Taiga, mis kuulus InfoWatchi ettevõtete gruppi. Taiga kujundused innovatsioonisüsteem kaitse mobiilseadmed teabe jälgimise ja varastamise eest.

Natalja Kasperskaja on infotehnoloogia valdkonnas paljude mainekate rahvusvaheliste auhindade laureaat:

· Maailma visioonide kogukonna Horasis hinnangul maineka rahvusvahelise auhinna "Venemaa aasta ärijuht" laureaat teenete eest Venemaa IT-tööstuse arendamisel.

· Ajakirja BRIC Magazine Briti väljaande poolt 2015. aasta esimeses kvartalis Venemaa mõjukaima isiku tiitlile panuse eest IT-tööstuse arengusse.

Perekond

1998. aastal ta lahutas, teine ​​abikaasa on ärimees Igor Ašmanov. Viie lapse ema: esimesest abielust - Maxim (s. 1989) ja Ivan (s. 1991), teisest - Alexandra (s. 2005), Maria (s. 2009) ja Varvara (s. 2012).

Natalia Kasperskaja - foto

Riigi mõjukaim ja autoriteetseim naine infotehnoloogia vallas oli kuulsa ülemaailmse ettevõtte Kaspersky Lab kaasasutaja. Natalja Kasperskaja on Venemaa üks rikkamaid naisi ja viie lapse ema. Nüüd töötab ta InfoWatchi ettevõtete grupi tegevjuhina, mille ta asutas pärast IT-hiiglast (Kaspersky Lab) lahkumist.

Varasematel aastatel

Natalja Ivanovna Kasperskaja (sünd. Shtutser) sündis 5. veebruaril 1966 Moskvas. Vanemad on elukutselt insenerid, töötasid ühes suletud kaitseinstituudis. Isa Ivan Mihhailovitš vastutas laboratooriumi eest. Üks tema esivanematest, vanavanaisa Ivan Ivanovitš Shtutser, oli 19. sajandi populaarse geograafiaõpiku autor.

Kooliaastatel eristas teda suurenenud sotsiaalne aktiivsus ja klassikaaslased austasid teda. Ta kuulus kooli pioneerimeeskonna nõukogusse, seejärel ülendati ta piirkondlikku pioneeride peakorterisse. Keskkoolis valiti ta komsomolisse.

Aktiivne komsomolimees, mängis viis aastat korvpalli laste- ja noorte spordikoolis. Tüdruk tahtis üsna tõsiselt saada loomaarstiks, kuid peagi pidi ta sellest unistusest loobuma. Natalja ei olnud keemia õppimises kuigi hea. Kaheksandas klassis otsustasid vanemad ta üle viia tavalisest keskkoolist Moskva Lennuinstituudi (Moskva) füüsilise ja matemaatilise eelarvamusega kooli. lennundusinstituut).

Carier start

Pärast kooli lõpetamist astus ta Moskvasse Riiklik Ülikool. Kuid sisseastumiseksamite tulemuste kohaselt ei läbinud ta konkurssi, kaotades pool punkti. Tõlkisin dokumendid Moskva elektroonikainstituudi (MIEM) instituuti, kus nendest hinnetest piisas sisseastumiseks. Natalja Kasperskaja õppis rakendusmatemaatika teaduskonnas aastatel 1984–1989. Lõputöö oli pühendatud tuumareaktori jahutusprotsessi matemaatilisele modelleerimisele. Hiljem omandas ta Ühendkuningriigi avatud ülikoolis bakalaureusekraadi ärinduses.

Pärast instituudi lõpetamist määrati Natalja Moskva keskse teadus- ja disainibüroo uurimisassistendiks. Ta töötas vaid kuus kuud, pärast mida lahkus Rasedus-ja sünnituspuhkus. Tööelu biograafia Natalia Kasperskaja alustas oma karjääri infotehnoloogia vallas 1994. aastal, kui ta oli 28-aastane. Müüjaks palgati noor naine tarkvara aastast uude poodi, mille avas endine Jevgeni Kasperski õpetaja Keskkool NSVL KGB. Palk oli umbes 50 dollarit.

Ettevõtluse arendamine

Alates 1994. aasta sügisest vastutab Natalia Ivanovna Kasperskaja osakonnajuhatajana viirusetõrje AVP (AntiViral Toolkit Pro) müügi eest. Alates 1991. aastast on programmi välja töötanud programmeerijate meeskond, mida juhib tema abikaasa. Tänu tema tegevusele järgmistel aastatel õnnestus luua tarkvaratootele head turustuskanalid, korraldada tehnilist tuge ja alustada laienemist välisturgudele.

Alates 1994. aasta müügist 100–200 dollarit kuus, jõudis ettevõte aasta hiljem üle 130 000 dollarini. Toote müük hakkas kiiresti kasvama, ulatudes 1996. aastal enam kui 600 tuhandeni ja järgmine aasta- üle miljoni. Kasum jagunes võrdselt Kaspersky meeskonna ja emafirma vahel. 1997. aastaks mõistis paar Kaspersky äri potentsiaali ja otsustas eralduda iseseisvaks ettevõtteks.

Kaspersky Labi loomine

1997. aasta suvel algatas Natalja Ivanovna Kasperskaja Kaspersky Labi asutamise. Tema algatusel sai ettevõte oma nime. Rohkem kui 10 aastat on ta töötanud Kaspersky Labi tegevjuhina. Ühes IT-ettevõttes kuulus talle 10% aktsiatest, 50% - Eugene ja 20% - kumbki kahele programmeerijale-arendajale. Viirusetõrje müük kasvas jätkuvalt kiiresti, ulatudes 2006. aastal 67 miljoni dollarini.

2007. aastal eemaldati ta labori juhtkonnast lahutuse ja erimeelsuste tõttu Jevgeniga. Natalia jäi ettevõttesse moodustatud direktorite nõukogu esimeheks. 2011. aastaks läksid tema teed Kaspersky Labist lõpuks lahku, tema aktsiad ostsid välja teised aktsionärid. Kunagisest väikesest Venemaa IT-ettevõttest on Natalia juhtimisel kasvanud globaalne korporatsioon, millel on esindused üle maailma. 2011. aasta kapitalisatsioon oli hinnanguliselt 1,3 miljardit dollarit ja aastakäive 700 miljonit dollarit. Natalia isiklikuks varanduseks hinnati 220-270 miljonit USD. e.

Teie ettevõtte organiseerimine

Pärast ettevõtte jagamist sai ta makse osana InfoWatch ettevõte. Natalja Kasperskaja otsustas hakata arendama ettevõtte tarkvaratoodet, mis oli suunatud suurettevõtete andmete kaitsmisele ja oli mõeldud vähemalt 300 jaamaga ettevõtetele. Pärast uue juhtkonna tulekut hakkas müük kasvama 60-70% aastas.

Tänaseks on Infowatch kasvanud ettevõtete rühmaks, mis on pühendunud ettevõtete kaitsmisele siseohtude ja suunatud väliste rünnakute eest. Kontsern hõivab ligikaudu 50% kohalikust konfidentsiaalsete andmete turust. Püsikliendid on Venemaa suured riigistruktuurid, era- ja riigikorporatsioonid. Ettevõte arendab aktiivselt välisturge, arendab äritegevust Euroopas, Lähis-Idas ja Kagu-Aasias.

Biograafia

NATALIA KASPERSKY

InfoWatchi ettevõtete grupi president, Kaspersky Labi kaasasutaja

Lõpetanud Moskva elektroonikatehnika instituudi (MIEM) rakendusmatemaatika erialal.

Kaspersky Labi kaasasutaja, juhtis ettevõtet 10 aastat tegevjuhina. Selle ajaga on Kaspersky Lab tõusnud tundmatust idufirmast rahvusvahelise IT-turu üheks liidriks.

2007. aastal sai Natalia Kasperskajast InfoWatchi juht, mis töötab välja uuenduslikke lahendusi korporatsioonide kaitsmiseks sisemiste ja väliste ohtude eest.

Natalia Kasperskaya on:

• programmi "Vene Föderatsiooni digitaalmajandus" raames "Infoturbe" töörühma juht,
• Tarkvaraarendajate liidu (ARPP) "Domestic Soft" juhatuse esimees,
• digitaalarengu, kommunikatsiooni- ja ministeeriumi alluvuses Venemaa tarkvara ekspertnõukogu liige massikommunikatsiooni RF,
• Otkritie panga nõukogu liige.

Natalja Kasperskaja on Lähis-Ida konkursi Women in Technology võitja kategoorias Best Technology Business Entrepreneur ja muude rahvusvaheliste konkursside võitja.

Biograafia

RUSTEM KHAIRETDINOV

InfoWatch Groupi asepresident

Lõpetanud Moskva Riikliku Ülikooli mehaanika-matemaatikateaduskonna. Lomonosov ja aspirantuur Venemaa Teaduste Akadeemia mitmefaasiliste süsteemide mehaanika instituudis.

Rohkem kui 20 aastat kogemust ettevõtte infotehnoloogia ja infoturbe. Juhtinud äriplokke juhtivates IT-ettevõtetes: Steepler, Dell Systems, Gorod-Info, Kaspersky Lab, Netwell.

2004. aastal juhtis ta InfoWatchi kommertsplokki ja tõi mõne aastaga InfoWatchi Venemaa turu liidriteni.

2010. aastal kaitses ta majandusteaduste kandidaadi väitekirja, pakkudes välja uuendusliku meetodi ettevõtete infoturbe kulude optimeerimiseks. Ta õpetab aktiivselt ülikoolides ja ettevõtete ülikoolides, avaldab eriala- ja äriväljaannetes.

Biograafia

NIKOLAI ZDOBNOV

InfoWatch Groupi tegevdirektor

Nikolay Zdobnov nimetati InfoWatch Groupi tegevdirektoriks 2018. aasta juulis.

Tema vastutusalaks on kontserni strateegilise plaani elluviimine, operatiivjuhtimine struktuurijaotused ja tütarettevõtted, äriprotsesside optimeerimine ja organisatsiooni areng.

Nikolai alustas oma karjääri InfoWatchis 2010. aastal müügijuhina, hiljem sai temast müügidirektori asetäitja, hiljem tootearendusdirektor. Lõpetanud mitmeid edukaid projekte tööprotsesside täiustamiseks ja automatiseerimiseks kogu ettevõttes.

Varem töötas Nikolai Softline'is infoturbe tootejuhina ja juhtis seejärel sisemist startuppi Softline Linux Solutions. Enne seda töötas ta mitu aastat kliendi poolel, kus ta vastutas Infotehnoloogia ja infoturbe tagamine.

Lõpetanud Nižni Novgorodi Riikliku Ülikooli N.I. Lobatševski, eriala" Arvutitehnoloogiad ja infoturbe.

Biograafia

KONSTANTIN LEVIN

müügi asepresident

Konstantin vastutab InfoWatch Groupi äriarenduse eest kõigis piirkondades, kus ettevõte tegutseb. 2007. aastal InfoWatchi meeskonnaga liitudes sai ta kolme aastaga kontohaldurist müügidirektoriks ning InfoWatchi kommertsosakonda on juhtinud üle 10 aasta.

Selle aja jooksul on InfoWatchi klientide arv mitu korda kasvanud ja Konstantini kontol on üle tosina suurimad pakkumised geograafiliselt hajutatud viiekümne töötajaga divisjoni hästi toimiv töö.

Enne InfoWatchi jõudis Konstantin kätt proovida erinevad tüübid tegevused alates raamatupidamine ja tarkvara testimise, turunduse ja tootehalduse alased konsultatsioonid. Mõistes, et ta tahab kindlasti olla viimase peal, tegeleb infoturbelahenduste müügiga.

Levin on lõpetanud Moskva ülikooli riiklik instituut raadiotehnika, elektroonika ja automaatika, eriala "Infoturbe korraldus".

Biograafia

MARGARITA AMALITSKAJA

turunduse asepresident

Margarita Amalitskaja vastutusvaldkonnad on strateegiline ja operatiivne turundus ning tootejuhtimine.

Margarital on enam kui 20 aastane kogemus äriarenduse, tootejuhtimise, samuti tehnoloogilise ja strateegiline turundus juhtivates IT-ettevõtetes, kes arendavad tarkvara ja lahendusi Venemaa ja rahvusvahelistele turgudele.

Varem töötas Margarita ettevõtetes ABBYY, Kaspersky Lab, Samsung Electronics ja teistes IT-projektides, kus täitis edukalt äriülesandeid mitmekordse müügikasvu, turuosa suurendamise ja uutele turusegmentidele sisenemise vallas.

Margarita lõpetas füüsikateaduskond Moskva Riiklik Ülikool Lomonosov, on lisaharidus turunduse juhtimises.

Biograafia

ANDREI BIRJUKOV

Tehnikadirektor

InfoWatchi tehnoloogiajuhina vastutab Andrey Biryukov ettevõtte tehnoloogiajuhtimise, innovatsioonipoliitika ja uute toodete väljatöötamise eest, mis on ettevõtte kasvu aluseks.

Aastatel 2014–2018 juhtis Andrey kriitilise teabe infrastruktuuri kaitsmiseks mõeldud Kaspersky Labi võtmetoote arendamist nullist. Varem juhtis ta tehnilise juhina mitmeid projekte hajutatud ettevõttelahenduste arendamiseks Quest Software'i klientidele, kelle tooteid kasutab 130 000 organisatsiooni 100 riigist üle maailma.
Kokku on ta tarkvara arendanud 19 aastat.

Andrei on lõpetanud Moskva Füüsika- ja Tehnoloogiainstituudi juhtimis- ja rakendusmatemaatika teaduskonna. 2006. aastal sai ta arvutuskeskusest PhD kraadi füüsikas ja matemaatikas Vene akadeemia Uurib neid. A.A. Dorodnitsõn.

Biograafia

VADIM SARALIDZE

Avalike suhete ja valitsussuhete asepresident

Biograafia

ALEKSEI NAGORNY

Uute projektide asepresident

Alekseyl on laialdane juhtimiskogemus ja edukas uute toodete turuletoomine.

InfoWatchi otsingute eest vastutav paljutõotavad suunad ja uute turusegmentide arendamine.

Aastatel 2011–2012 tegeles Aleksei mobiiliarenduse valdkonna lahenduste väljatöötamisega, samal perioodil toodi turule mitmed osmino kaubamärgi all olevad teenused ja turvaline nutitelefon Tigafon.

2015. aastal liitus Aleksei InfoWatchiga.

Biograafia

VJATŠESLAV POSOHHOV

Tegevdirektori asetäitja operatsioonide alal

Tegevdirektori asetäitjana operatsioonide alal vastutab Vjatšeslav InfoWatch Groupi IT-strateegia kujundamise ja elluviimise, oluliste IT-projektide juhtimise ning ettevõtte projektibüroo järelevalve eest.

Ta liitus InfoWatchiga 2011. aastal ettevõtte koolitajana ja töötas klienditeeninduse direktorina. Vjatšeslavi osalusel 2016. aastal pääses InfoWatch finalistide hulka rahvusvaheline võistlus parim kontaktkeskused tehniline abi klientidele "Crystal Headset".

2008. aastal alustas ta oma karjääri Acronise tarkvaraarendusettevõttes tehnilise toe insenerina ning tõusis seejärel tehnilise toe eksperdiks ja klienditeeninduse kvaliteedikontrolli analüütikuks.

2010. aastal omandas Vjatšeslav arvutiteaduse magistrikraadi ja Arvutitehnika» Rahvuslikus teadusülikool Moskva Instituut elektroonikatehnika"(MIET). 2013. aastal lõpetas ta Venemaa Välisministeeriumi Moskva Riikliku Rahvusvaheliste Suhete Instituudi (U) juhtimis- ja poliitikateaduskonna riigi- ja munitsipaalhalduse erialal.

Biograafia

ANDREY AREFIEV

tootearendusjuht

Tootearendusosakonna juhina vastutab Andrey Arefiev tootesarja kujunemise ja arendamise ning seeläbi pikaajalise konkurentsieelis Ettevõtte jaoks.

Andrey liitus InfoWatchiga 2014. aastal tootejuhina ning käivitas kolme uue tooteprojekti arendamise. 2018. aastal määrati ta juhtivale ametikohale.

Aastatel 2002–2013 töötas ta ettevõttes Quest Software, algul programmijuhina, seejärel juhtis osakonda. Tema peamiseks fookuseks oli Active Directory haldusprotsesside automatiseerimiseks mõeldud Enterprise lahenduste väljatöötamine, need tooted olid kasutusel 95% Fortune 500 ettevõtetest ja tõid ettevõttele kümneid miljoneid dollareid.

Omab 15-aastast tarkvaraarenduse kogemust full stack arendaja ja projektijuhina. Andrei on lõpetanud Moskva Riikliku Ülikooli füüsikateaduskonna. Lomonosov 1994. aastal, hiljem rahvusvahelise meeskonnana uuris ta IKI RASis Maa ionosfääri. Moskva Füüsika ja Tehnoloogia Instituudi osakonna juhataja.

Natalja Kasperskaja on üks Venemaa edukamaid naisi, ta saavutas 50 mõjukaima edetabelis 2. koha. ärinaine Venemaa vastavalt ajakirja "Finance" 2009. Ta on suur äri ja neli last. Tal õnnestus lahutus üle elada ja uuesti õnnelikuks saada. Natalia kohta ja seda arutatakse uues artiklipealkirjas « « .

Natalja Kasperskaja on väga kuulus inimene, seetõttu, nagu praegu kombeks, on peamine loe wikipediast: Sündis Moskvas 1966. Vanemad on tüüpilised "tehnilise intelligentsi" esindajad. ainuke laps sündis nende standardite järgi hilja: tema isa oli juba 46-aastane, ema - 30. Vanemad on insenerid, töötasid "suletud" instituutides, alati hõivatud.

Me kõik oleme pärit lapsepõlvest

Ta õppis lihtsas nõukogude koolis. Ta oli tavaline koolitüdruk, kuigi väga "sotsiaalselt aktiivne": „Tegelesin ühiskondliku tegevusega ja kuulusin isegi piirkondliku pioneeride peakorterisse. Üldiselt on reisid pioneeride peakorterisse üks eredamaid lapsepõlvemälestusi: me mõtlesime seal alati midagi välja - lavastasime etendusi, tegime propagandameeskondi, reisisime mööda riiki.

Lisaks tegelesin spordiga, piisavalt pikka aega Mängisin korvpalli Noorte Spordikoolis. Talvel käis ta Moskva piirkonnas suusatamas ja suvel meeldis talle ujuda. Ta kogus ka marke, märke ja nõukogude münte, maalis oma sõprade portreesid ja laulis koolikooris. Ta koostas luuletusi kõikvõimalikeks sketšideks ja koolikontsertidele.

Aga vahel oli kurb, vendi või õdesid ei jätkunud... Siis mõtlesin, et mul endal on kolm last.

Natalja Kasperskaja ütles ühes intervjuus, et unistas loomaarstiks saamisest: «Mulle väga meeldis loomadega tegeleda. Mõtlesin isegi tõsiselt sellise elukutse valiku peale, aga keskkooli kolides tekkisid mul keemiaga täiesti ületamatud probleemid. Ja kuna mu vanemad on “tehnikad”, siis erilist alternatiivi polnud. Loomulikult soovitati mul astuda tehnikaülikooli.

viimased kaks kooliaastaidõppis Moskva Lennuinstituudi füüsika-matemaatikakoolis, seejärel astus Moskva elektroonikainstituudi (MIEM) rakendusmatemaatika teaduskonda. Hiljem selgus, et Natalja kutsumus pole ikkagi matemaatika, oma laos on ta pigem humanist. Kuigi matemaatikat anti täpselt samamoodi nagu teisi aineid ja ülesandeid lahendati probleemideta, aga ma ei osanud mingit algoritmi leiutada, teoreemi tõestada ilma seda eelnevalt pähe õppimata.

Instituut ja perekond ühes pudelis

Instituudis õppis Nataša vahelduva eduga. Tänu kooliharjumusele õppis ta hästi ja esimesel kolmel aastal õppis ta hoolega, reeglina sai ta stipendiumi. Siis hakkasid harjumused muutuma ja ülikool lõpetati 1989. aastal ilma punase diplomita.

Postitaja: Anna

"Natalia, olete väga kuulus inimene, paljude auhindade võitja, hinnangute ja arvustuste kangelanna. Kuidas te sellesse suhtute?

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Kaugeltki mitte alati kirjutada seda, mis tegelikult on. Aga viimane auhind oli väga meeldiv. Kirjastuse Kommersant ja Venemaa juhtide assotsiatsiooni andmetel IT-kategooria juhtide reitingu TOP-1000 number 1. Ja see on täielik tunnustus InfoWatchi saavutustele.

"Kas olete lõpetanud end Kaspersky Labiga seostamast?"

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Juba kolm aastat pole ma "Laborit" üldse jälginud. Algul oli mul firmast väga raske lahku minna, aga kui aktsiad maha müüsin, lasin kuidagi kohe lahti.

"Kas teie lahkuminek ärist langes kokku isiklike muutustega?"

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Kui mõtled lahutust, siis neid sündmusi lahutab koguni kümme aastat. Olen Jevgenist lahutatud aastast 1998 ja minu lõplik lahkumine ärist toimus 2011. Enne seda oli meil tavaline äripartnerlus.
Kui me alles äri lõime, ei nõudnud ma märkimisväärset osa omast, siis tundus see mulle ebaoluline. Ženja pakkus mulle ainult 10% ja ma nõustusin, kuna meil oli kahele 60%. Kuid lahutuse korral peaksin nõudma oma õigustatud poole saamist, mida ma ei teinud. Siis ta kahetses...
Üldiselt oli labor 13 aastat tohutu osa minu elust. Pole üllatav, et kui minu roll selles järsku muutus, muutus see tragöödiaks.

"Kuidas InfoWatch ilmus?"

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Valisin sel ajal keeruka kahjumliku projekti. Omandas Laboratooriumilt kontrollosaluse vastutasuks tulevaste investeeringute eest. Ja nüüdseks olen arenenud juba 6 aastat.
Meil on Laboratooriumi äri arendamisel kogu aeg vedanud. Turg kasvas pidevalt, sattusime sisse õige kohtõigel ajal. Ja InfoWatch seisis silmitsi paljude katsumustega ja pidi lahendama erinevaid probleeme. Algul tuli turgu treenida, aga ikka ei ostnud. Kliendid ei mõistnud, miks on vaja infolekke kaitset, ega soovinud meie süsteeme osta. Siis tuli tegeleda tagajärgedega. finantskriis. 2012. aasta mitmeaastase tööga sisenes InfoWatch esimest korda "plussi", kasv ulatus 75% -ni ja tänavu on see samuti märkimisväärne. Kuid igal juhul pole see kärestik, mis veab, vaid pigem pidev võitlus keeriste, lõhede, madalike jms.

"Mis paneb teid mitte loobuma, uskuma, jätkama?"

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Ilmselt kaasasündinud kangekaelsus.
Mul vedas ühel päeval äri üles ehitama, korja üles õiged inimesed meeskonnale. Kuid teises äris (InfoWatch) ei olnud kõik minu kogemused, teadmised ja seosed eriti rakendatavad. Lisaks asjatundlikkus inimeste valikul. Peale suurt pingutust on meil suurepärane meeskond! Kõik muu pidi uuesti õppima, uusi kogemusi saama.

"Mis on nende kahe ettevõtte põhimõtteline erinevus?"

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
InfoWatchi lahendused nõuavad erinevalt "Laboratooriumi" toodetest tõsist koostööd kliendiga, personaalset suhtlemist. Need on tooted suurtele ettevõtetele, mitte väikeettevõtetele ja veelgi enam jaemüügile, nagu "Labor". Jae- ja korporatiiväri lähenemine on väga erinev. Näiteks täiesti erinev müügikanal, pikem müügitsükkel, tugev hooajalisus ja nii edasi...

„Rahvusvaheline laienemine aitas teid labori kasvule palju kaasa. Millised on InfoWatchi plaanid?

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Nüüd areneb InfoWatchi äri Venemaal aktiivselt, on Lähis-Idas arengu varases staadiumis, valmistume sisenema Aasia turg. Sellist kliendikeskset tööd on distantsilt raske teha, vaja on palgata inimesi piirkonnas. Laste sünd piiras lende. Nüüd on noorim tütar veidi suureks kasvanud, jõuan järele.

"Kes on lapsed ilma sinuta?"

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Meil on kaks lapsehoidjat, kes töötavad vahetustega. Aga nad ei ela meiega, sest. mõlemad moskvalased, oma eluasemega. Otsisin neid traditsiooniliselt agentuuri kaudu.

"Millised on teie nõuded lapsehoidjale?"

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Armasta esmalt lapsi. Ja loomulikult tegeleks nende arendamisega. Kuigi ma lapsehoidjatele kasvatuslikult suuri lootusi ei pane, saadan ma lapsed sinna spordi sektsioonid ja kruusid.

"Kas teie laste elu on korraldatud teie stsenaariumi järgi?"

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Kolm nooremat on veel liiga väikesed, et ise midagi valida. Ja kahele vanemale ma enam nõu ei anna. Nad on täiskasvanud, sest mul on kaks tütart. Nad elavad eraldi, me ei näe üksteist iga päev.

„Teie noorim on alles aastane. 46-aastaselt on viiendat korda emaks saamine ilmselt eriti vastutusrikas. Kas sa oled mures? Kas sünnitus ei toimunud Venemaal?

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Moskvas – ja kus veel! Ma töötan! Ta läks rasedus- ja sünnituspuhkusele nädal enne sünnitust, kaks tundi pärast seda, kui oli juba tööl – vastas kirjadele.
Sünnitasin 72. sünnitusmajas, sest maja kõrval. Olen üldiselt vähenõudlik inimene, aga mulle seal meeldis – kogu teenindus on tipptasemel.

«Nüüd on igasugused moodsad sünnitused moes. Partner, näiteks abikaasa juuresolekul. Kuidas te sellesse suhtute?

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Kas olete kunagi mu meest näinud? (naerab).

"Räägi mulle, kuidas te Igoriga kohtusite?"

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Me kohtusime temaga kaks korda. Esimest korda 1996. aastal Hannoveris CEBITil. Meid just tutvustati üksteisele. Ja alguses me ei meeldinud üksteisele üldse.
Ja teist korda – täpselt aasta hiljem, samas kohas, Saksamaal, samal näitusel. Sattusime koos samale Teadusministeeriumi korraldatud stendile, mis siis andis noortele võimaluse eksponeerida. Venemaa ettevõtted. Mina esindasin vastsündinud Kaspersky Labi ja Igor minu tollast firmat Medialingua. Kõik stendil osalejad sõitsid koos – lennukiga Berliini ja sealt bussiga Hannoveri. See on umbes neli tundi teel. Minu selja taga rääkisid kaks meest väga arukalt ja mõtlikult ajaloost. Ja kogu aeg üritasin oma kõrge selja pärast näha, kes seal nii tark on. Üks neist oli Igor.
Igor on inimene, kellel on hämmastav võime igasugust teavet riiulitele panna. Koos kõnelemisoskusega viib see selleni, et tema ümber koguneb kogu aeg hulk kuulajaid, keda ta mõnes küsimuses valgustab. Ma nimetaksin seda õpetaja kaasasündinud võimeks. Seejärel hakkasime näitusel suhtlema erialastel teemadel. Minu äri kasvas kiiresti, kuid teadmistest ja mõistmisest ei piisanud. Igor aitas mind palju selle "riiulitele laotamise" juures. Hakkasime tõsiselt käima kaks-kolm aastat hiljem, pärast minu lahutust Eugene'ist.

"Mis teid Ašmanovi juures köitis?"

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Igor on väga terviklik inimene. Kuigi ta kuulus inimene ja ärimees, teda intervjueeritakse pidevalt ja kutsutakse telesaadetesse, kuid avalikkus teda ei hellita. Oleme koos olnud üle kümne aasta, mingeid radikaalseid muutusi ma tema juures ei märka. Igor on piisavalt tark, et seda alati teha tagasisidet maailmaga.
Ta on insener, tehnoloog, väga sügavalt kursis paljudes valdkondades, ta leiutas paljud oma tehnoloogiad ja hakkas ennast arendama. Olen rohkem müüja, ettevõtja, mulle meeldib keskenduda pigem ettevõtlusele kui arendusele. Ainult kaks erinevat üksteist täiendavat lähenemist.
Me mõlemad - tegevjuhid nende ärides. Ja see on tegelikult väga üksildane roll. Nagu üks mu ameeriklasest sõber ütles: "CEO is the lonely job". Sellel ametikohal pole teil kellegagi nõu pidada – te ei konsulteeri alluvatega ning partnerid ei saa alati aru ega oska aidata. Seetõttu algas meie suhtlus Igoriga just sellise vastastikuse vahetusega - rääkisin talle müügikanalite ehitamisest ja tema rääkis mulle oma arengutest ning aitas mul ka asja korda ajada.

"Te mõlemad - edukad inimesed. Kas teie vahel on rivaalitsemine?

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Igoriga on mõttetu võistelda. Tema selja taga on ilmselge üleolek (naerab).
Aga kui tõsiselt rääkida, siis me lihtsalt täiendame üksteist edukalt, olles asjatundjad erinevad asjad. See on väga mugav.

"Teil on kolm ühist last. Ühes intervjuus kahetsesite, et pole veel õigel ajal sünnitanud. Äkki on mõtteid avada oma Laste Abistamise Fond?

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Mul ei ole oma fondi. Tavaliselt loovad fonde ärimeeste naised või inimesed, kes oskavad seda väga hästi korraldada, kui neil on vaba aega. Mul ei ole vaba aega. Mul on lihtsam anda raha tuntud fondidesse, aidata konkreetseid lapsi - terviseks või hariduseks. Seetõttu tegelen regulaarselt heategevusega, kuid ma ei näe mõtet oma fondi korraldamisel.

"Kas aitate enda nimel või InfoWatchi kaudu?"

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Isiklikult. Veel hiljuti ei saanud InfoWatch endale sellist kuluartiklit lubada.

“Sul ja Igoril on ka ühised ärid – Kribrum, Nanosemantics. Kas olete mõelnud kõik üheks ettevõtteks liitmisele?

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Infowatchis kasutatakse Cribrum tehnoloogiaid (sotsiaalmeedia monitooring). Mis puudutab Nanosemanticsi (see teeb virtuaalseid vestluskaaslasi), siis see ettevõte jääb infoturbest kõrvale ja mina isiklikult investeerisin sellesse, sest usun, et tehisintellekt kunagi on see väga suur teema.
Üldiselt on meil mõlemal omad suunad. Minu jaoks on see infoturve, Igori jaoks on tema Ashmanov & Partners ettevõtete grupis kombineeritud mitu teemat korraga - tehisintellekt, lingvistika, turundus, otsingutehnoloogiad, robootika.
Tahan jätkuvalt keskenduda täielikult infoturbe valdkonnale. Üks toode täiendab teist, oleme praegu moodustamas ühtne süsteem müük meie ettevõtte jaoks, ühtne haldus- ja juhtimisgrupp. Plaanime geograafilist laienemist, samuti tootesarja laiendamist

“Teid saadab turvalisus. Moskva pole turvaline linn?

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Moskva on muutunud palju paremaks kui 90ndatel, kui tänavatel tulistati, aga hullemaks kui 70ndatel, mil lapsed võisid üksi kuhugi minna.
Kõigiga võib juhtuda midagi halba. Kahjuks pole keegi õnnetuste ja isegi rünnakute eest garanteeritud. Elame suures metropolis, seega on siin võimalikud erinevad probleemid. Laste turvalisus on hoopis teine ​​teema.

"Kas sa räägid sellest kurvast juhtumist oma poja röövimisega?"

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Mitte sellest.
Laste turvalisuse teemaga sattusin tänu kutsele ümarlaud, mille 2011. aastal korraldasid Putin ja Medvedev emadepäeva eel. Sinna kutsuti 12 inimest erinevad naised, sealhulgas mind kui IT-äri esindajat.
Korraldajad soovitasid mul käsitleda teemat "Laste infoturve Internetis". Valmistasin ette, lugesin ja kohkusin. See, kuidas lapsi meelitatakse sektidesse, nad on narkosõltlased, solvatakse, kiusatakse. Mõnele lapsele võib selline suhtumine saatuslikuks saada. Ma ei räägi enesetapukutsetest!
Kõige pehmem, mis juhtub, on erinevate ümberistutamine pahavara laste arvutis ja laste kaudu vanemate raha välja pumpamine. Kahjuks on vanematel oma järglaste elu selle valdkonna üle vähe kontrolli. Kaasaegsed lapsed on Internetis paremini ette valmistatud ja ahvatletud kui nende vanemad.
Õnneks on algatusi, on inimesi, kes nende teemade pärast muret tunnevad, erinevaid seadusi võetakse vastu. Ma ei räägi märgist "12+" – see ei päästa kedagi. Mustad nimekirjad, saidi keelud – kõik need on pooled meetmed, kuid midagi paremat pole veel leiutatud. Vaja terve kompleks meetmed.

"Kas saate loetleda, millised on need meetmed laste võrguohutuse parandamiseks?"

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Esiteks - PR ja selgitustöö vanematega. Neid tuleb harida, rääkida ohtudest ja ohtudest.
Teisel - lastele infoturbe õpetamine, alustades lasteaed. Olemasolevatest internetiohtudest saab lastele esmalt muinasjuttude vormis aimu anda. Lõppude lõpuks on muinasjutt Punamütsikesest lastele õppetund, kellega pole vaja rääkida võõrad. Nii et Internetis peaks olema muinasjutt ohtudest.
Kolmandal kohal on seadusandlik tegevus. Seaduste vastuvõtmine ja karistusmeetmed rikkujate suhtes.
Ja alles viimasel kohal on tehnilised meetmed, nimelt filtreerimine.

"Traditsiooniline välkmäng. Mis on teie lemmikbrändid, kaubamärgid?

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Ma ei mõista rõivabrände ega mäleta neid. Mulle meeldib - ostsin selle. Ma tean veidi, kuidas saate brändi luua, ja seetõttu ei tunne ma nende vastu aukartust.
Mul ei ole aega ostlemiseks, ma ei osta ka veebist. Minu ostlemine on kord kolme-nelja kuu tagant, et olla mõnes butiigis, näiteks lennujaamas, ja jätta sinna kohe korralik summa, osta hulgi seda, mis meeldib ja sobib.

"Sellegipoolest on teil seljas äratuntav Chaneli jope."

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Ilmselt müüjal vedas. Ta soovitas – panin jope selga, see sobis mulle ja ma ostsin selle.

Mille jaoks tahaksid rohkem aega olla?

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Lastele muidugi. peal ühine puhkus. Puhkame alati koos.

"Kas sa magad puhkusel või liigute palju?"

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Magan täpselt kaks päeva ja siis tahan jälle joosta ja hüpata. Ma armastan batuuti suusatamine. Selles on meil Igoriga väikesed erinevused. Puhkuse ajal meeldib talle istuda oma "masina" - arvuti taga.

"Kas sa oled horoskoobi järgi Veevalaja?"

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Jah, aga ma pole kunagi horoskoopidesse uskunud. Ma ei näe staaride ja oma isikliku elu vahel seost.
Mulle tundub, et horoskoop on vaeste jaoks selline "pettus". Mõned laused on koostatud, millele on raske vastu vaielda, ja siis on need teie ainulaadsed omadused või ennustused. Näiteks: "Täna on soovitatav hoiduda liigsetest ärikontaktidest." Liigne – kas siis, kui on kolm koosolekut või kaheksa? Või kui neid üldse pole? Igaüks hindab prognoosi nii, nagu tahab. See on selline viis ennustada ilma midagi ennustamata ...

"Rääkige mulle natuke lastest, kuidas ja miks sa neile selle nime panid."

- Ludmila Bulavkina

Natalia Kasperskaja:
Vanim poeg on Maxim. Mulle see nimi väga meeldis ja tundus haruldane. Tahtsin originaalsust. Aga kui peaaegu aasta hiljem läksime Maximiga esimest korda mänguväljakule jalutama, pöördusid peaaegu kõik mänguväljakul olnud poisid minu “Maximi” poole. Sellest ajast peale lõpetasime katsetamise ja hakkasime nimesid valima mõne muu kriteeriumi järgi.
Näiteks Ivan on oma nime saanud oma kahe vanaisa järgi.
Tütar Alexandra (8-aastane) - nimi on inspireeritud sünnitusosakonna kaaludest. Veetsin mitu tundi sünnieelses osakonnas ja seal on olukord kehv ja mu silmad klammerdusid alati Sasha beebikaalude külge. Ta on Sasha, poisilik tegelane, võitja.
Maria (4-aastane) - Sasha andis talle nime. Ta ütles: "Ma tahan oma õde Mashat."
Noorim Varvara (1-aastane) sai nime Igori vanavanaema järgi. Varjuška - nii kutsub meie Maša teda hellitavalt.