Igor Ašurbejli je naučnik. Denuncijacija kao samoodbrana? Protivnici Igora Ašurbejlija koriste netačne podatke. Naučna karijera Igora Ašurbejlija
Djetinjstvo i porodica
Rođen 9. februara 1963. godine u Bakuu (Azerbejdžanska SSR). Po očevoj liniji, njegova porodica seže u Ashur Khan Afshar, rođaku perzijskog vladara Nadira Shaha (1688-1747). Nakon pristupanja Azerbejdžana u Rusko carstvo potomci Ashur Kana dobili su plemićke titule. Preci po majci - Rezanovi, seljaci iz sela Khirino, pokrajina Nižnji Novgorod, okrug Arzamas.Otac Igora Raufoviča Ašurbejlija radio je u Azerbejdžanskom institutu za petrokemijske procese (voditelj odeljenja), a njegova majka je radila na poziciji inženjera metrologije u Institutu istraživanje svemira.
OD mlade godine dječaka je privuklo znanje i pokazao je izvanredne sposobnosti u učenju. Među njegovim omiljenim zabavama u detinjstvu su knjige (naučio je da čita sa pet godina) i šah. Nije ni čudo što su ga vršnjaci zvali „Profesor“. U četvrtom razredu je roditeljima rekao da želi da bude direktor zadruge, jer će tamo moći ljeti raditi, a zimu posvetiti čitanju i putovanjima.
Godine 1980. Igor Raufovich Ashurbeyli se oprostio od škole. U tom izdanju postao je jedini osvajač zlatne medalje. A onda - još jedan ozbiljan ispit: prijem u Azerbejdžanski institut za naftu i hemiju. Bilo je o čemu brinuti: na jedno mjesto prijavilo se 16 kandidata. Ali Ašurbejli je lako prošao kroz sito takmičarske selekcije. Na ponos svoje rodbine, postao je student novog i vrlo modernog fakulteta za automatizaciju. proizvodnih procesa.
Inače, do kraja života nikada nije požalio što je dobio diplomu sistemskog inženjera. Kasnije stečeno znanje mu je više puta pomoglo u poslu. Igor Raufovich Ashurbeyli se oženio 1983. godine, a godinu dana kasnije on i njegova supruga Viktorija dobili su sina Ruslana.
1985. godinu obilježila je odbrana diplome sistemskog inženjera, nakon čega je uslijedila neminovna podjela. mladi specijalista poslat da stekne iskustvo u Svesaveznom istraživačkom institutu za preradu gasa.
Naučna karijera Igora Ašurbejlija
Godine 1988. Igor Raufovich Ashurbeyli je odlučio da osnuje zadrugu Sotsium, čije su glavne aktivnosti bile konsultantske usluge, razvoj softvera, kao i izdavanje metodičke literature. OD laka ruka osnivača na "Socium" kursevi kompjuterske pismenosti su otvoreni, koji su bili veliki uspeh među stanovnicima Bakua.Ali mladi kooperant nije zaboravio ni nauku. Nastavio je da studira na postdiplomskim studijama Azerbejdžanskog petrohemijskog instituta, gde je upisao 1987. godine, objavljen u naučni časopisi učestvovao na seminarima i konferencijama.
1989. donela je sa sobom velike promene- naš heroj se preselio da živi u Moskvi. Ubrzo je ušao u predsjedništvo Saveza udruženih zadruga SSSR-a. Godine 1992. završio je i uspješno odbranio doktorsku tezu.
1994. je bila sudbonosna godina - Igor Raufovich Ashurbeyli je pozvan u NPO Almaz, nudeći da se testira u ulozi antikriznog menadžera. Preduzeću je bila potrebna osoba koja će razumeti i zakone tržišta i mehanizme razvoja poslovanja u novim uslovima za zemlju. Obaveze Almaza u to vrijeme iznosile su 160 milijardi rubalja.
Isprva je Ashurbeyli, koji je imenovan za zamjenika generalnog direktora za vanjske ekonomske i komercijalne aktivnosti, mislio da će ovdje raditi oko šest mjeseci - to bi bilo dovoljno da se riješe problemi i zacrtaju načini izlaska iz krize. Ali nakon šest mjeseci shvatio je da se zaljubio u svoje podređene i u posao koji su oni svakodnevno radili za dobro svoje domovine.
U narednih šest godina, Igor Raufovich Ashurbeyli, radeći na različitim visokim pozicijama, uspio je izvršiti sveobuhvatno unapređenje poduzeća - kako naučno-tehničko, tako i organizaciono i finansijsko. Godine 1997. pridružio se Upravnom odboru Almaza. Njegov antikrizni plan je urodio plodom - do 2002. godine kompanija je u potpunosti otplatila svoje dugove i počela da ostvaruje profit, čvrsto se smjestivši u poziciju jednog od lidera domaće odbrambene industrije.
2000. godina postavila je Igoru Raufoviču nove ambiciozne zadatke koje je počeo rješavati kao generalni direktor NPO Almaz. Bio je izvršni direktor kompanije do 2011. Bilo je to vrijeme velikih pobjeda i dostignuća.
Zahvaljujući Almazovcima, u arsenalu naše vojske pojavili su se jedinstveni sistemi. Među razvojima tima su najmoćniji protivvazdušni sistemi"Vityaz", "Morpheus", "Favorite", "Triumph" itd.
Odlični rezultati su takođe postignuti u inostrane ekonomske aktivnosti. Tako je preduzeće izvezlo nekoliko desetina divizija brojnih sistema protivvazdušne odbrane za fantastičnu količinu - preko 4 milijarde dolara.
Generalni direktor je uspio da riješi pitanje podmlađivanja tima i privlačenja novih kadrova, povećavši prosječnu platu zaposlenih 12 puta. Prihod kompanije je porastao skoro 50 puta tokom 11 godina. Pod vođstvom Ashurbeylija, preduzeću je bilo moguće pridružiti nekoliko vodećih razvojnih kompanija čiji su proizvodi bili fokusirani na različite vrste trupe (kopno, svemir, mornarica). To su NIEMI, MNIIPA, MNIIRE Altair i NIIRP.
Vladimir Putin i Igor Ašurbejli na MIPT-u
U početku se činilo da je implementacija ove ideje nemoguća, ali zahvaljujući volji, upornosti i organizacijskim sposobnostima Igora Raufoviča Ašurbejlija, ujedinjenje, kasnije nazvano povijesnim, ipak se dogodilo.
Igor Raufovich Ashurbeyli se 2011. godine vratio svom dugogodišnjem neostvarenom snu i uspješno odbranio sada već doktorsku disertaciju. Svi članovi komisije bili su jednoglasni - aplikant je bio više nego dostojan doktorata tehničke nauke.
Igor Ashurbeyli danas. Asgardia
Danas je Igor Raufovich Ashurbeyli i dalje na čelu kompanije Sotsium, koja se godinama uspjela pretvoriti u holding. odlično mjesto njegov život je okupiran dobročinstvom, uključujući izgradnju i restauraciju pravoslavnih crkava.Igor Raufovich Ashurbeyli je duboko religiozna osoba. Godine 2015. postao je direktor Carskog pravoslavnog palestinskog društva. S posebnom strepnjom se odnosio prema ovom imenovanju.
Intervju sa Igorom Ašurbejlijem
Igor Raufovich Ashurbeyli je redovni član Akademije vojnih nauka. Sarađuje sa Međunarodnim centrom za svemirska istraživanja kao naučni savetnik, učestvuje – kao glavni urednik – u izdavanju časopisa „Room“, posvećenog problemima svemirskog ratovanja, predsedava međunarodne komisije UNESCO o svemiru (od 2015.).
Njegove zasluge otadžbini obilježavaju brojna državna priznanja.
U oktobru 2016. Igor Raufovich Ashurbeyli govorio je o svom novom projektu, koji bi neko mogao smatrati neobičnim. Međutim, za takve projekte je, prema riječima njegovog tvorca, budućnost. Radi se o o "Asgardiji" - prvoj svemirskoj državi u istoriji naše planete. Misija Asgardia je promicanje mirnog istraživanja svemira, korištenje njegovih resursa i mogućnosti za dobrobit čovječanstva. Osim toga, jedan od najvažnijih ciljeva je zaštita Zemlje od svemirskih prijetnji.
Apel Igora Ašurbejlija Asgardijcima
Igor Raufovich Ashurbeyli je izuzetna ličnost u svakom pogledu, jedinstvena. Internet je prepun razne informacije o njemu, uglavnom pozitivna i radoznala. Poznat je ne samo u našoj zemlji. Štaviše, u inostranstvu njegov autoritet ubrzano raste. Nije iznenađujuće. Osnovao je prvu svemirsku državu na našoj planeti, interes za koju se upravo preokrenuo. Pa ko je on, Igor Ašurbejli, koji je krajem dvadesetog veka zapravo spasao vazdušna odbrana Rusija, a početkom 21. veka okrenula pogled ka Univerzumu?
Igore Raufoviču, danas su svi čuli za protivvazdušni raketni sistem S-400. Priznata je kao najbolja na svijetu. Nije slučajno što su Sjedinjene Države čak uvele sankcije Kini zbog kupovine „četiri stotine“ od Rusije. Međutim, malo ljudi zna da je ovaj sistem nastao isključivo zahvaljujući vašim organizacijskim sposobnostima i činjenici da ste se pojavili, ispostavilo se, u pravo vrijeme na pravom mjestu. Recite nam kako je nastao sistem S-400?
Igor Ašurbejli: Potpun odgovor na ovo pitanje bit će preopsežan, a osim toga, obiluje informacijama koje ne podliježu otkrivanju. Reći ću ti poentu.
Godine 2000. postao sam generalni direktor Centralnog projektantskog biroa Almaz, otvorenog akcionarskog društva, u kojem je država imala kontrolni paket akcija. Almaz je bio taj koji se od 1947. godine bavio projektovanjem protivavionskih aviona raketni sistemi, koji je činio osnovu protivvazdušne i protivraketne odbrane zemlje. A “četiri stotine” do 2000. godine je postojalo u formi idejnog projekta, ništa više.
Pravo finansiranje je otvoreno pod mojim pritiskom tek 2000. godine. A već 2007. godine sistem, koji je prošao cijeli ciklus državnih testova, pušten je u rad.
Izjaviću cifru koja se može smatrati senzacionalnom. Razvoj "četiri stotine" koštao je Rusiju samo oko 170 miliona američkih dolara po tadašnjem kursu. I lansirati unutra masovna proizvodnja generalno smo sprovodili sopstvenim vanbudžetskim sredstvima. Po kriteriju "cijena-kvalitet", implementacija projekta S-400 nema analoga u svijetu i, siguran sam, neće ih imati u bliskoj budućnosti. Na primjer, razvoj američkog Patriota koštao je Pentagon milijarde dolara.
Odvojeno, napominjem da ne vladine nagrade za to što je Naučno-proizvodno društvo "Almaz" na čijem sam čelu 7 godina napravilo sistem S-400, nisam dobio. Orden časti i zvanje laureata Vladine nagrade u oblasti nauke i tehnologije uručeni su u potpuno različitim prilikama.
Za vrijeme mog vodstva kapitalizacija Almaza se povećala 37 puta.
Igor Raufovich Ashurbeyli
Nije li to povezano sa činjenicom da ste u nizu publikacija optuženi za pljačku, reklo bi se, „socijalističke imovine“? Na primjer, infiltrirali ste se u Almaz - svojevrsni dijamant ruske odbrambene industrije, privatizovali ga, raskomadali u vlastitim interesima, dovodeći razvoj i proizvodnju PVO sistema na ivicu potpunog kolapsa. je li tako? Reci mi iskreno, kako si završio u zidovima Centralnog projektantskog biroa Almaz?
Igor Ašurbejli: Sve što ste rekli bilo je upravo suprotno. Reći ću vam kako se to zaista dogodilo. Prvo, sve ove klevetničke "optužbe" čudesno počela je tek 2011. godine, kada sam već bio razriješen dužnosti, a ne ranije, iako su se navodne radnje dogodile 1999. godine. Ali prvo stvari.
Pridružio sam se Državnom istraživačko-proizvodnom udruženju Almaz 1991. godine. Tada sam bio inicijator stvaranja akcionarskog društva „Međunarodna razmena informacija i telekomunikacija“ (MBIT). Njegovi osnivači uključivali su više od 40 značajnih preduzeća razne forme imovine, uglavnom u državnom vlasništvu.
Između ostalog, moja ideja je privukla pažnju generalnog projektanta NPO Almaz, dva puta heroja socijalističkog rada, akademika Boris Vasiljevič Bunkin. On me je upoznao sa generalnim direktorom Almaza Nikolaj Nikolajevič Poljašev, koji je kasnije postao predsjedavajući Vijeća MBIT-a. A već je on, nakon što smo ga detaljnije upoznali, predložio da za četiri godine postanem antikrizni menadžer preduzeća na čijem je čelu. Iako u to vrijeme koncept „antikriznog menadžera“ još nije ušao u upotrebu. Poljašev me je jednostavno zamolio da pomognem da se izađe iz najdublje krize u kojoj se Almaz našao. Ispostavilo se da je stvar teška.
Kada sam došao do dna problema, bio sam užasnut. "Dijamant" je zaista bio kreator najbolji sistemi PVO i raketna odbrana SSSR-a. Činilo bi se da je Rusija to trebala čuvati kao zenicu oka, a da ništa ne poriče.
Ali 1991. godine finansiranje najvećeg preduzeća čak i po svjetskim standardima svedeno je na minimum. Do 1994. Almaz je počeo da se raspada u pravom smislu te riječi. U mnogima je bilo problema sa grijanjem tehničke prostorije prozori su bili razbijeni, vjetar je duvao kroz njih, čak su se zidovi i krovovi počeli rušiti. Dugovi su se nagomilali u iznosu od više od 150 milijardi rubalja. Radna sedmica je bila ponekad trodnevna, plate specijalista i radnika jeftine, pa i to pojedinačne divizije nisu dali do osam meseci, jer nisu imali šta da plate.
I 1. oktobra 1994. godine primljen sam u NPO Almaz za osamnaestog zamenika generalnog direktora N. N. Polyasheva, moj budući stariji prijatelj i drugi otac. Da budem iskren, nisam namjeravao dugo ostati. Ali dogodilo se da me izazov takvog nivoa, kako kažu, „zakači“ i u Almazu sam radio 16 godina.
Proveo je dan i noć u fabrici. Riješili smo se nepotrebnog balasta, strukturirali sistem upravljanja i R&D aktivnosti Almaza. Pomoglo je i to što je i prije mog dolaska kompanija bila korporatizovana, što je dalo veću slobodu manevra.
Privatnim poslom se bavim od 1988. godine i to prilično uspješno. Dakle, sav svoj značajan lični novac uložio sam na veoma rizičan način u unapređenje Almaza. Konkretno, više od jedne decenije otkupio je akcije u vlasništvu više od 12 hiljada zaposlenih i penzionera Almaza u skladu sa tadašnjim Zakonom o privatizaciji, što je omogućilo da se u preduzeće ne pusti ni jedan špekulativni investitor, iako je bilo takvi pokušaji.
Kada sam sredinom 1990-ih imao nesreću u svom automobilu Moskvič-2141, nisam imao novca ni da ga popravim.
Ali 1998. godine svi dugovi kompanije su otplaćeni, očišćeni su od kriminalnih "stanara", a puni radna sedmica, počeo značajno da povećava platu koja je redovno isplaćivana.
Sve je to rezultat tih nekoliko godina veoma napornog rada.
Iste godine sam izabran za predsjednika Upravnog odbora Almaza. I 2000. godine Nikolaj Nikolajevič Poljašev u penziji. On i naš generalni projektant Boris Vasiljevič Bunkin Pismeno sam preporučen za imenovanje generalnog direktora, o čemu su jednoglasno odlučili svi predstavnici države u Upravnom odboru. Tokom mog vođenja, kapitalizacija Almaza je porasla 37 puta, prosječna plata porasla je 12,2 puta (sa 4.000 na 49.000 rubalja), prihodi (bez PDV-a) su porasli 49,7 puta. Nijedna kompanija, pa čak ni naftna, ne može se pohvaliti takvom stopom kapitalizacije, a da ne govorimo o odbrambenim preduzećima. Ali ja sam došao u preduzeće u predstečajnom stanju.
Koncept stvaranja unificirani sistem protivavionski raketno oružje- prelazak na novi nivo kompleksne zaštite.
Igor Ašurbejli: Ukratko, bio je to prelazak na kvalitativno novi nivo integrisane zaštite vazduhoplovstva iznad Rusije.
Održana su dva sastanka Vojno-industrijske komisije, koji su bili van terena i održani su u Almazu. Vodio ih je Sergej Borisovič Ivanov na svoja dva položaja: prvo kao ministar odbrane, a potom i kao potpredsednik Vlade. Prema konceptu usvojenom 2007. godine i konačno odobrenom 2009. godine, Ministarstvo odbrane je 2010. godine odobrilo punopravne tehničke projekte koji su već razvijeni pod mojim rukovodstvom za stvaranje sistema S-500, Vityaz, Morpheus i niza drugih.
Prema planu, trebalo je da budu pušteni u upotrebu 2013-2014. U okviru odobrenog koncepta otvoreno je više desetina razvojnih radova, kao i sklopljeni serijski i izvozni ugovori za desetine diviziona PVO S-400. Osim toga, krajem 2000. godine, završio sam pripajanje Almazu četiri vodeća proizvođača raketne odbrane, zemaljska vazdušna odbrana, mornarica i kontrole. Almaz je postao punopravni vodeći međuspecifični programer ruske vazdušno-kosmičke odbrane. Pa, posle svega ovoga, kako da ne dobijem otkaz...
Vrijeme je bilo takvo da je malo ljudi uspjelo napraviti velike stvari bez prekršaja. Zar zaista niste počinili nijedan prekršaj u svim godinama svog upravljanja Almazom, bilo finansijski ili menadžerski?
Igor Ašurbejli: Moja savest je čista. Mada, naravno, nema osobe, a ni ja nisam izuzetak, bez grijeha. Samo je Bog bezgrešan. Počeli su me jako provjeravati bukvalno na sve strane – godinu dana prije mog otkaza – od početka 2010. godine. Iako sam prije, naravno, bio, kako nalažu pravila, "pod rendgenom". Odluka u nekim kancelarijama je vjerovatno već donesena. Tražili su izgovor za smjenu generalnog direktora zbog diskreditirajućih okolnosti.
Tada mi nije bilo jasno zašto se tako nezdravo interesovanje za mene odjednom pojavilo. Međutim, nisu našli razlog, pa su se poslužili normom zakona, prema kojoj akcionarsko društvo može jednostrano raskinuti ugovor sa generalnim direktorom bez navođenja razloga, uz obavještenje od dvije sedmice o odluci Upravnog odbora.
A 19. januara 2011. na Bogojavljenje su mi objavili da je ugovor sa mnom raskinut. I tačno dve nedelje kasnije, 4. februara, dobio sam otkaz. Uz upis u protokol zahvalnosti za dugogodišnji plodan rad.
U Upravnom odboru bila su dva predstavnika Ministarstva odbrane. Dakle, jedan je glasao protiv moje smjene, drugi je bio suzdržan. Nekoliko službenika Koncerna PVO Almaz-Antey, koji su glasali usmenim nalogom, “riješili” su moj kadrovski problem. Zatim sam testiran još tri godine sprovođenje zakona prema klevetama ljudi kojima je Bog sudija. Imali su na raspolaganju svu dokumentaciju mog rada u Almazu od 1994. godine i administrativne resurse. Ništa nisu našli... Inače, ne bismo sada ovako razgovarali.
Uz svu svoju prividnu fantastičnost, projekat države Asgardija je pažljivo proračunat i u potpunosti je implementiran u bliskoj budućnosti.
- Jeste li bili zabrinuti?
Igor Ašurbejli: Zabrinut nije prava riječ. Bio je u strašnom očaju. Samo nisam razumeo zašto? Podlo su izbacili iz sedla u samom galopu u 48. godini. Dvije sedmice od najave predstojećeg otkaza pa do samog otpuštanja pokušavao je “riješiti problem”, a onda se samo molio, kako i dolikuje: “Gospode, učini da mi bude bolje. Ne po mojoj želji, nego po Vašoj. I tako se dogodilo.
Sada sa sigurnošću i zahvalnošću mogu reći da sam tek nakon što sam napustio Almaz shvatio šta je normalno ljudski život. Kada ste za svoje postupke odgovorni samo sebi i Svemogućem, kada možete realizovati najsmjelije ideje, i komunicirati samo sa onima sa kojima vam je drago da komunicirate, i kada imate vremena za svoje najmilije.
- A kako si došao do Boga?
Igor Ašurbejli: Odrastao sam u običnoj sovjetskoj, potpuno ateističkoj porodici. Sa moje očinske strane, moje porijeklo seže u Perziju. Moje poznato po službenom istorijskih izvora predak je bio rođak i ministar odbrane perzijskog Nadir Šaha i 1743. pripojio svom carstvu zemlje koje su danas dio teritorije Azerbejdžana, gdje se na kraju nastanio kao guverner. A po majčinoj liniji, porodica potiče od zidara, pećara i seljaka iz provincije Nižnji Novgorod. Moja baka po majci - Evgenia Grigorievna Rezanova- čuvam u mojoj duši pravoslavne vere. I tajno me krstio sa oko pet godina u hramu Majka boga Pjatigorsk. Naravno, ne sjećam se obreda krštenja. Ipak, pitanje Boga me je oduvek zanimalo.
I već sam se preselio u Moskvu, sa 26 godina, našao sam se u maloj crkvi na Lenjinovim brdima - sada Vorobjovim. Nemam logično objašnjenje za ono što se dogodilo. Nije bilo uvida, nikakvog "prosvetljenja". Ali od tada, postepeno, godinu za godinom, moja se duša okretala Bogu. Moji preci su sagradili dvije velike džamije u Azerbejdžanu - bisere grada Bakua - džamiju Tezepir i plava džamija. A ja, u mnogo manjem obimu: napravio sam dva pravoslavna crkva- u selu Hirino Region Nižnji Novgorod, odakle potiču moji preci po majci, iu Pokrovskom-Strešnevu - crkva Svete Jelisavete.
- Reci mi, zašto si se bavio i partijskom gradnjom?
Igor Ašurbejli: Desilo se sasvim slučajno. 1996. godine, na poslovima Almaza, upoznao sam se Genadij Nikolajevič Seleznjev koji je tada postao predsednik Državna Duma. I nekako smo neprimjetno postali prijatelji.
Nakon rada u Državnoj dumi, Seleznjev je predvodio "Partiju preporoda Rusije". Neposredno prije iznenadne smrti, prije tri godine, zamolio me je da se pobrinem za zabavu. Nisam mogao da odbijem, iako nisam zauzeo mesto Seleznjeva. Mjesto šefa stranke je još upražnjeno, tražimo kandidata.
Kovčeg nema džepove, tako da merilo uspeha ne može biti vladin komunikacioni aparat, veliki bankovni račun, blindirani lični mercedes sa obezbeđenjem, automobil u pratnji policije. Sve su to spoljašnje stvari, površne. Što dublje čovek uspe da razume sebe u svom životu, idealno – da pronađe Boga u sebi i postane potpuno prosvetljen – to bolje. Ali ovo se daje malobrojnim.
Igor Raufovich Ashurbeyli. Iz knjige "Portret domaćeg biznisa: 20 godina kasnije"
- I glavno pitanje. Šta je Asgardia, zašto ste je izmislili?
Igor Ašurbejli: Kratak odgovor nije moguć. Ali pokušaću. Kako je rekao Ciolkovski, Zemlja je kolevka čovečanstva, ali ne može se stalno živeti u kolevci.
Ja sam čisti tehničar, inženjer, ne sanjar, ali možda vizionar. Stoga nikada ne preduzimam nešto što ne znam kako da implementiram. Asgardia nije "lažnjak", već civilizacijski projekat. Ovo je konstrukcija civilizacije bliske budućnosti. Projekat je zasnovan na proračunima - ideološkim, inženjerskim, finansijskim.
12. oktobra obilježit će se 2. godišnjica Asgardia. Za ovo veoma malo vremena Ideja o nadnacionalnoj i supraplanetarnoj državi već je zaokupila umove više od milion zemljana koji su se registrovali kao sljedbenici i stanovnici Asgardije iz više od 200 zemalja. Usvojili smo naš Ustav, odobrili himnu, grb, zastavu. Lansirali smo naš prvi satelit.
Parlament Asgardije se 24. juna ove godine okupio u Beču na svom prvom ličnom sastanku, sada u njemu radi 125 ljudi iz 42 zemlje svijeta - većina ovih ljudi se nikada prije ovog sastanka nije vidjela. 25. juna bila je moja inauguracija kao šefa nacije. Sada se formiraju Vlada, sud, Tužilaštvo i Računska komora.
Ko može biti državljanin Asgarda? Bilo koji stanovnik Zemlje. Odnosno, možete biti državljanin Ruske Federacije, SAD-a ili bilo koje druge zemlje na našoj planeti, a izvan planete - građanin digitalne države Asgardia, nastavljajući živjeti na Zemlji.
Imamo ograničenje broja građana - 150 miliona ljudi. Dva posto stanovništva globus. Nikoga ne molimo, nikoga ne mamimo. Oni dolaze dobrovoljno. Kako kažu u Asgardiji, mi nismo najbolji, mi smo budućnost.
Naš parlament je jednodoman, a ljudi u njemu predstavljaju 12 službeni jezici države koje su odabrali sami Asgardijanci. Samo jezici, a ne države, stranke, religije, koje samo dijele ljude. I opet moramo izgraditi jednu ljudsku kulu vavilonsku, ali ne kao simbol teomahizma, već kao simbol jedinstvenog čovječanstva. To je država čiji je moto: "Jedno čovječanstvo - jedna zajednica".
Apoteoza Asgardije je začeće i rođenje prvog djeteta u Svemiru. On će postati prvi pravi građanin Univerzalne države Asgardia, čije će ime ostati u sjećanju čovječanstva dok god postoji.
dosije "RG"
Igor Raufovich Ashurbeyli rođen je 9. septembra 1963. godine u Bakuu. Godine 1985. diplomirao je na Azerbejdžanskom institutu za naftu i hemiju sa diplomom sistemskog inženjerstva.
Godine 1988. osnovao je i vodio Zadružno koordinaciono-proizvodno udruženje (KKPO) Sotsium, koje se bavilo razvojem softvera, obukom za kompjutersko opismenjavanje i konsaltingom.
Godine 1990. preselio se u Moskvu, gdje je osnovao i vodio Svesavezno istraživačko-proizvodno udruženje (VNPO) "Socium" pri Uniji preduzeća. potrošačka saradnja Tsentrosoyuz SSSR-a, koji se bavi razvojem, proizvodnjom i prodajom informacionih baza podataka.
1991. godine, zajedno sa NPO Almaz i nizom drugih poznatih javnih i privatnih struktura, VNPO Sotsium je bio inicijator i suosnivač, a njegov šef je bio na čelu Međunarodnog biroa za informacije i telekomunikacije, koji se bavio razvojem, proizvodnja i prodaja širokog spektra informacionih i telekomunikacionih proizvoda.
U Almazu je počeo da radi 1994. godine.
Od 2000 do 2011 - CEO OAO NPO Almaz nazvan po akademiku A. A. Raspletinu. Pod njegovim rukovodstvom stvorene su, razvijene i isporučene najnovije modifikacije protivvazdušnih raketnih sistema S-300 Favorit. Oružane snage Ruska Federacija protivvazdušni raketni sistemi S-400 "Trijumf".
Kreirao Igor Ashurbeyli u Azerbejdžanu kao zadružno udruženje. Datum osnivanja: 10.06.1988.
Danas je Sotsium veliki diversifikovani holding. Najviše se angažuju preduzeća i kompanije koje su u njemu uključene razne vrste djelatnosti: proizvodnja širokog spektra naučnih i tehničkih proizvoda, razvoj IT tehnologija, proizvodnja medicinske opreme, razvoj Poljoprivreda, obavljaju bankarske poslove, upravljaju i posluju imovinski kompleksi, zaštititi objekte.
Moto holdinga: "Veliko u malom, malo u velikom!"
Igor Ašurbejli, kreator i vlasnik holdinga: Sotsium je potpuno privatna i apsolutno čista kompanija bez ikakvih državnih privilegija. Radimo “na bijelo”, što potvrđuju brojne i višegodišnje inspekcije raznih nadležnih organa.”
Prema materijalima Rossiyskaya Gazeta, 2. oktobar 2018, br. 219 (7682)
Rođendan 10.09.1963
ruski preduzetnik
Generalni direktor JSC GSKB Almaz-Antey 2000-2011 Doktor tehničkih nauka.
Potomak poznate azerbejdžanske porodice Ašurbekova (azerbejdžanskih naftaša).
Biografija
Rođen je 9. septembra 1963. godine u Bakuu, Azerbejdžan. Godine 1985. diplomirao je na Azerbejdžanskom institutu za naftu i hemiju. Radio u Istraživačkom institutu za preradu gasa. Od 1988. godine je angažovan preduzetničku aktivnost osnovao niz zadruga. Godine 1989. izabran je za člana Predsjedništva Saveza udruženih zadruga SSSR-a. Od 1991. godine je osnivač i generalni direktor AD "Međunarodni biro za informacije i telekomunikacije", osnovanog zajedno sa Centralnim projektantskim biroom (CKB) "Almaz". Godine 1994. imenovan je za zamjenika generalnog direktora Centralnog projektantskog biroa Almaz, a 1998. za prvog zamjenika. U septembru 2000. godine, odlukom Upravnog odbora, imenovan je za generalnog direktora Centralnog projektantskog biroa Almaz (od 10. juna 2001. NPO Almaz, sada Državni projektni biro Almaz-Antey). Igor Ašurbejli je član Upravnog odbora Koncerna za protivvazdušnu odbranu Almaz-Antej, član Izvršnog komiteta Rusko-britanske trgovinske i industrijske komore, kopredsedavajući Ruskog nacionalnog kongresa za informatiku i telekomunikacije. Kandidat tehničkih nauka. Autor više od 95 objavljenih naučnih i tehničkih radova.
Ušavši na čelo Almaza u teškom periodu za odbrambenu industriju ranih 1990-ih, a potom i na čelu preduzeća, Ashurbeyli je proteklih godina uspio dovesti nevladine organizacije u redove lidera ruskog vojno-industrijskog kompleksa. Danas je GSKB "Almaz-Antey" jedno od vodećih preduzeća odbrambene industrije, sa stabilnom materijalno-tehničkom bazom, uvođenjem novih tehnologija, znanja u proizvodnju, koje je steklo međunarodni prestiž kao snažan i pouzdan partner. Pod vodstvom Igora Ashurbeylija, izvršeno je interno restrukturiranje u Almazu i njegovim podružnicama, što je rezultiralo izostankom zaostalih dugova za poreze, plate i energiju. Preduzeće uspešno ispunjava narudžbine državne odbrane i izvozne ugovore, koji državi donose značajan profit. Ponos NPO Almaz su poznati PVO sistemi porodice S-300P, koji danas čine osnovu ruskog PVO štita. Almazov najnoviji razvoj, sistem S-400 Trijumf, uspješno je prošao državna testiranja i pušten je u upotrebu. ruska vojska.
Zahvaljujući trudu i upornosti I.R. Ašurbelija u junu 2003 osnovane su sveruske nedeljne novine "Vojni industrijski kurir" u tiražu od 50 hiljada primeraka i časopis "Vojno-kosmička odbrana", koji je izazvao interesovanje ne samo za vojno-industrijski kompleks, već i za zemlju u celini za svoju izraženu patriotsku poziciju. Osim toga, 2003. godine, na inicijativu I.R. Ashurbeylija, stvoren je muzej NPO Almaz.
Tokom posete Almazu 2003. godine, Njegovo Kraljevsko Visočanstvo Princ Velike Britanije i Severne Irske Majkl od Kenta predao je Igoru Ašurbejliju zlatna kartačlan Rusko-britanske privredne komore. rezultate profesionalna aktivnost Igor Ašurbejli odlikovan je brojnim državnim i javnim priznanjima, uključujući i orden njima. G.K. Žukov, Medalja „U spomen na 850. godišnjicu Moskve“, Orden ruskog pravoslavna crkva„Sveti blaženopočivši knez Danilo Moskovski“ III stepena, Orden Ruske pravoslavne crkve „Sveti blaženopočivši knez Danilo Moskovski“ II stepen, Orden „Sv. Nikolaja Čudotvorca“ III stepena, Medalja „200 godina Ministarstva odbrane“ , Znak časti "Lider ruske privrede". Igor Rauf oglu je laureat moskovskog takmičenja "Menadžer godine - 2000", laureat nagrade "Ruski nacionalni olimp" u nominaciji "Industrijalac - naučnik godine" (2003).
Igor Ašurbejli, naučnik, biznismen, javna ličnost, filantrop.
Datum rođenja: 09.09.1963.
Mjesto rođenja: Baku (Azerbejdžan).
Po očevoj strani, predak Igora Ašurbejlija bio je Ašur-kan Afšar, ministar rata (sardar) Azerbejdžana (sredina 18. veka). Iranski šah, Nadir Shah Afshar, koji je bio njegov rođak, dao je Ashur Khanu ogromnu zemlju na periferiji Bakua. Potomci kana, koji je od cara dobio plemićku titulu i uzeo prezime Ašurbekov, ušli su u istoriju Ruskog carstva kao uspješni naftaši i velikodušni pokrovitelji. Revolucija je okončala prosperitet. Moć Sovjeta je oduzela sve što je mogla od porodice - zemlje, kuće, preduzeća, preduzeća. Mnogi su emigrirali, drugi su odlučili na vlastitu odgovornost i rizik ostati. Kako bi izbjegli upadljivo plemićko porijeklo, poglavari porodica su se oslobodili osnove "bek" u svom prezimenu (sa turskog "bek" se prevodi kao "vladar, knez, gospodar"). Tako su se Ašurbekovi pretvorili u Ašurbejlije. Ali to ipak nije spasilo od represije. U staljinističkim tamnicama, zajedno s drugim predstavnicima drevne porodice, nestali su pradjed i djed Igora Ashurbeylija.
Po majčinoj strani, preci Igora Ašurbejlija bili su seljaci iz Nižnjeg Novgoroda. Još prije revolucije, njegov pradjed Grigorij Rezanov počeo je posjećivati Azerbejdžan da radi (po zanimanju je bio zidar). A kada je našao stalni posao u Bakuu, tamo je preselio i svoju porodicu. 1919. Grigorij se pridružio boljševičkoj partiji. Nakon povratka iz Crvene armije, Rezanov je počeo da pravi partijsku karijeru, istovremeno se bavi potrošačkom saradnjom.
Roditelji Igora Ašurbejlija odrasli su u susednim kućama i poznavali su se od detinjstva. Rauf i Elizabeth su se venčali 1962. A 9. septembra 1963. godine prvi i jedino dijete. “Ovo dijete ima sjajnu budućnost, vjerujte mi!” - rekla je srećnoj majci doktorka koja je rodila bebu. Ispostavilo se da su njene riječi bile proročke.
Nakon Igorovog rođenja, Elizabeta se u potpunosti posvetila njegovom odgoju. I tek kada je dječak odrastao, žena je odlučila da se vrati na posao - u Institut za svemirska istraživanja, gdje je bila na poziciji inženjera mjeriteljstva. Dječakov otac, Rauf Davudovich, posvetio se nauci. Njegova profesionalna sudbina bila je povezana sa Azerbejdžanskim institutom za petrohemijske procese.
Jedan od mnogih značajni ljudi za Igora Ashurbeylija postojala je baka po majci - Evgenia Grigoryevna. Dječaka je krstila u tajnosti od svih u Pjatigorskoj crkvi Majke Božje.
Igora Ashurbeylija su od djetinjstva privlačile igre u kojima morate razmišljati strateški. U početku su mu vojnici bili omiljena zabava, kasnije je prešao na šah. Dječak svojim roditeljima nije zadao posebne probleme. Bio je poslušan, brzo je naučio čitati i mogao je cijeli dan sjediti uz zanimljivu knjigu. Ali već tada se očitovala njegova želja za vođstvom. Da je dobio peticu u školi, a ne peticu, plakao bi. Nije iznenađujuće što je Igor Ashurbeyli postao osvajač zlatne medalje.
Ljeto 1980 mladi čovjek upisao Azerbejdžanski institut za naftu i hemiju. Na fakultetu za automatizaciju proizvodnih procesa bila je velika konkurencija koja ga je zanimala, ali Igor Ashurbeyli se sjajno nosio sa ispitnim testovima. Trening je bio lak za Ashurbeylija. AT slobodno vrijeme radio je kao laboratorijski asistent u svojoj alma mater, i na letnji odmor putovao sa građevinskim timom kroz gradove i sela SSSR-a.
Igor Ašurbejli se 1983. oženio svojom koleginicom Viktorijom. A 1984. mladi par je dobio sina Ruslana. 1985. godinu obilježila je uspješna odbrana diplome, ali Ašurbejli nije namjeravao da raskine sa naukom. Godine 1987. diplomirani sistemski inženjer upisao je postdiplomske studije na svom matičnom univerzitetu. Gledajući unaprijed, recimo da je odbrana kandidata održana nekoliko godina kasnije, 1992. godine.
Krajem 1980-ih, zemlja je doživjela uspon. Perestrojka je sovjetskim građanima otvorila mnoge do sada neviđene mogućnosti. Jedan od njih je zakon o saradnji. Godine 1988. Igor Asurbeyli je osnovao zadrugu pod nazivom Sotsium. Zatim je inicirao stvaranje Asocijacije naučnih, industrijskih i tehničkih preduzeća Azerbejdžana, postavši na čelu organizacije.
Godine 1991. Igor Ašurbejli pokreće još dva nova projekta - robnu berzu u Bakuu i Međunarodnu razmenu informacija i telekomunikacija u Moskvi. Igor Ašurbejli ovo vreme karakteriše kao „period proboja“. Zatim se preselio da živi u Rusiji.
Igor Ašurbejli je slučajno ušao u odbrambenu industriju. Njegova kompanija je iznajmila kancelariju na teritoriji u vlasništvu NPO Almaz. Rukovodstvo odbrambenog giganta uočilo je mladog biznismena koji se u tržišnim uslovima osjećao kao riba u vodi i pokazao izuzetne organizacijske sposobnosti. “Evo najboljeg kandidata za ulogu antikriznog menadžera!” - pomislili su čelnici preduzeća i krenuli u pregovore. Igor Ašurbejli je ovu ponudu smatrao laskavom, iako neočekivanom, i, razmislivši, pristao je na ovu „avanturu“. Mislio sam da sam u Almaz došao na samo šest mjeseci. Ali šest mjeseci se proteglo u 17 godina.
Uz pomoć Igora Ašurbejlija, bilo je moguće ne samo izvući preduzeće iz dužničke rupe, već i pokrenuti proces njegove transformacije. Igor Ashurbeyli je 2000. godine postao šef Almaz Central Design Bureau OJSC. Pod njegovim vodstvom, Almaz je ušao na tržište oružja s novim razvojem. Preduzeće je aktivno radilo sa državnim odbrambenim narudžbama; modernizacija starog protivvazdušnih raketnih sistema i kompleksi; stvorena je nova generacija oružja za protivvazdušnu i protivraketnu odbranu. "Almaz" je počeo da isporučuje sisteme protivvazdušne odbrane za izvoz. Kompetentna ekonomska politika dovela je do povećanja profita preduzeća, povećanja plata i socijalnih davanja. Kompanija je cvetala. Jedna od zasluga Ashurbeylija je dodavanje nekoliko vodećih proizvođača oružja u poduzeće za različite vrste trupe.
Igor Ašurbejli je nastavio sa realizacijom drugih zanimljivih projekata. 2003. godine je osnovao i vodio WEC za probleme vazdušno-kosmičke odbrane, 2006. osnovao je Vojno industrijsko preduzeće (VPK) CJSC i bavio se izdavačkom delatnošću.
Godine 2011. Igor Ashurbeyli je smijenjen s mjesta generalnog direktora Almaza. Nakon ostavke, imao je vremena da odbrani doktorsku disertaciju, što je i uradio iste godine.
Igor Ašurbejli danas nastavlja da vodi aktivan društveni život, izdaje časopise i pomaže u obnovi crkava. Njegova firma "Socium" je za četvrt veka izrasla u diversifikovani holding.
Novi grandiozni projekat Igora Ašurbejlija povezan je sa svemirom, tačnije sa prvom svemirskom državom u istoriji planete, Asgardijom, koju je Igor Raufovich osnovao u jesen 2016. godine.
Jednom je Igor Ašurbejli odgovorio na pitanje šta je osnova za njegovu besprekornu reputaciju u poslu. Prvo, čovjek ne treba obećavati ništa suvišno, a drugo, uvijek mora ispuniti ono što je obećao. Ašurbejli striktno slijedi ove principe u profesionalni život, i lično.
Ašurbejli Igor Raufović(rođen 9. septembra 1963, Baku, Azerbejdžanska SSR, SSSR) - azerbejdžansko-ruski biznismen, predsednik upravnog odbora holdinga Sotsium, naučni direktor KB-1. U periodu 2000-2011 bio je generalni direktor NPO dd "". Doktor tehničkih nauka. Prema informacijama koje je on prenio, on navodno potiče iz poznate azerbejdžanske porodice Ashurbekov.
Godine 1985. diplomirao je na Azerbejdžanskom institutu za naftu i hemiju. Radio u Istraživačkom institutu za preradu gasa. Godine 1988. osnovao je i vodio Zadružno koordinaciono-proizvodno udruženje (KKPO) Sotsium, koje se bavilo razvojem softvera, obukom za kompjutersko opismenjavanje i konsaltingom.
Početkom 90-ih preselio se u Moskvu, gdje se bavio trgovinom povrćem i voćem. Godine 1994. pozvan je na stalni rad u NPO Almaz, gde je sukcesivno obavljao funkciju zamenika generalnog direktora, finansijski direktor, prvi zamjenik generalnog direktora, predsjednik Upravnog odbora. Od 2000. do 2011. - generalni direktor OAO NPO Almaz po imenu akademika A. A. Raspletina (OAO GSKB Almaz-Antey), 2011. godine napustio je funkciju u korporaciji.
U oktobru 2016. godine, Ašurbejli je u Parizu predstavio onlajn igru "" - virtuelnu državu koja se bavi zaštitom Zemlje od "svemirskih pretnji". Asurbeylijevi neposredni planovi uključuju stvaranje naselja na Mjesecu i pridruživanje UN-u.
Oženjen, ima sina.
Povezani članci
Igor Ašurbejli postao je šef svemirske države Asgardija
Bivši generalni direktor Almaz-Anteja, ozbiljnog lica, položio je klovnovsku zakletvu u Beču. Njegov " svemirsko stanje"već je narastao na 200 hiljada učesnika, od kojih će svaki morati da plaća porez od 100 eura godišnje. Asurbeylijevi neposredni planovi uključuju izgradnju naselja na Mjesecu i pridruživanje UN-u.