Այսօրվա նամակագրության հիմնական թեման հարկային մարմինների պահանջների քննարկումն է առանձին կոնտրագենտների հետ հարկ վճարողների միանվագ փոխգործակցության վերաբերյալ: Օրինակ, այն դեպքում, երբ հարկ վճարողը գնում է որոշ ապրանքների խմբաքանակ մի կազմակերպությունից, որի հետ գործարքից առաջ և հետո այլ տնտեսական հարաբերություններ չունի, հարկային մարմինների աչքում այս հարկ վճարողի անբարեխիղճ գանձարանը անմիջապես համալրվում է. .

Ինչու է դա տեղի ունենում, դժվար չէ հասկանալ. հարաբերությունների նմանատիպ մոդելը բնորոշ է «կանխիկացման» հարկային սխեմային. Փող, որում մեկօրյա մեկ ֆիրման, որպես կանոն, ներգրավված է մեկ կամ երկու բիզնես գործառնությունների մեջ, որից հետո վերանում է։ Ելնելով դրանից՝ պետք է հաշվի առնել, որ բարեխիղճ հարկ վճարողները, ովքեր մեկ գործարք են կնքել որևէ կոնտրագենտի հետ, ենթակա են լրացուցիչ հարկերի վերաբերյալ վեճերի մեջ մտնելու հարկային մարմինների հետ։ Ուստի հիմա կխոսենք, թե ինչպես են դատարանները գնահատում վերահսկիչների համապատասխան փաստարկները։

Ընդհանրապես, դժվար է պատկերացնել, որ հարկ վճարողը կպատժվի պարզապես կոնտրագենտի հետ միասնական տնտեսական կապի մեջ մտնելու համար. իր իրավունքներն ու պարտականությունները համաձայնագրով։ Այո, և բյուջեն ընդհանրապես չի տուժում միանվագ փոխազդեցությունից, հետևաբար այս դեպքում պարզապես պատժելու ոչինչ չկա, ոչ առանց պատճառի Ռուսաստանի Դաշնության Գերագույն արբիտրաժային դատարանի հոկտեմբերի 6-րդ կետի որոշման: 12, 2006 թիվ 53 ուղղակիորեն հետևում է, որ նման հանգամանքը, որպես գործարքի միանգամյա բնույթ, ինքնին չի վկայում հարկ վճարողի վատ հավատքի մասին և չի կարող հիմք հանդիսանալ լրացուցիչ հարկերի համար:

Մինչդեռ իրավիճակը արմատապես փոխվում է, եթե կարգավորող մարմինները պահանջներ ունենան հարկ վճարողի կոնտրագենտից։ Իրականում դրանք կարող են լինել մեկօրյա ընկերության ցանկացած նախանշան, որի առկայությունը, հարկայինի կարծիքով, պետք է անվստահություն առաջացնի այս ընկերության՝ որպես պոտենցիալ բիզնես գործընկերոջ նկատմամբ։ Մենք այժմ չենք անդրադառնա այս նշանների թվարկմանը. միայն կասենք, որ այս դեպքում այն ​​փաստը, որ հարկատուն առնչվել է «կասկածելի» կազմակերպության հետ, որը, առավել եւս, չունի տնտեսական հարաբերությունների փորձ, կարող է վկայել, որ Հարկ վճարողը չունի համապատասխան խոհեմություն կոնտրագենտ ընտրելիս, և այդ պատճառով այն դատարանների կողմից գնահատվում է երկիմաստ:

Դատարանում հաջողության հասնելու հնարավորությունների մասին կարող ենք խոսել, երբ հարկ վճարողը ունի պայմանագրի փաստացի կատարման առնվազն ապացույցներ, ինչպես նաև կոնտրագենտ ընտրելիս իր հայեցողության հաստատումը, այսինքն՝ երբ հարկային իրավախախտման մեջ նրա չներգրավվելը կարող է. հետագծվել.

Այսպիսով, մի կողմից, Արևմտյան Սիբիրյան շրջանի Դաշնային հակամենաշնորհային ծառայությունը, հաշվի առնելով 2008 թվականի սեպտեմբերի 15-ի թիվ F04-5535 / 2008 (11352-A46-25) որոշման մեջ մի իրավիճակ, երբ կազմակերպության մի քանի գործընկերներ. որոնք նրա հետ կնքել են միանվագ գործարքներ (առաքման պայմանագրեր), գրանցվել են այդ գործարքների կնքումից կարճ ժամանակ առաջ, բացակայել են իրավաբանական հասցեներում, չեն ներկայացրել ֆինանսական հաշվետվություններ և ունեցել են մեկօրյա ֆիրմաների այլ նշաններ, այնուամենայնիվ որոշել են, որ այս բոլորը. հանգամանքները չեն ապացուցում հենց հարկ վճարողի անբարեխիղճությունը, քանի որ ապրանքների փաստացի առաքումը հաստատող փաստաթղթերը կազմվել են անթերի։ Միևնույն ժամանակ, դատարանը ծանրակշիռ հաստատում է համարել այն, որ հարկ վճարողը, կոնտրագենտներ ընտրելիս, պատշաճ ջանասիրություն է ցուցաբերել այն փաստով, որ ունեցել է պետական ​​գրանցման վկայականների, հարկային մարմնում գրանցման վկայականների, կոնտրագենտների բաղկացուցիչ փաստաթղթերի պատճենները։ , հաստատելով այդ կազմակերպությունների իրավունակությունը։

Հյուսիս-արևմտյան շրջանի Դաշնային հակամենաշնորհային ծառայությունը նույնպես բռնեց հարկ վճարողի կողմը, որը 2008 թվականի ապրիլի 25-ի թիվ A52-3962 / 2007 որոշմամբ բարեխղճորեն ճանաչեց մի կազմակերպություն, որը կնքել է միանվագ մատակարարման պայմանագիր: հարկային մարմնին չներկայացնող ընկերության հետ. Ի պաշտպանություն լրացուցիչ հարկերի իրենց պահանջների՝ տեսուչները մատնանշել են ապրանքների փաստացի տեղաշարժը հաստատող փաստաթղթերի կատարման հետ կապված խնդիրներ, սակայն դատարանը գտել է, որ փաստաթղթերի բոլոր թերությունները շտկվել են հարկատուի կողմից, ուստի տեսուչների պահանջները մնացել են։ չբավարարված.

Եթե ​​գործի հանգամանքները պատշաճ կերպով չեն հաստատում միանվագ գործարքի կատարման փաստը կամ ցույց են տալիս հարկատուի կողմից բիզնես գործընկեր ընտրելիս պատշաճ ջանասիրության բացակայությունը, ապա նա, ամենայն հավանականությամբ, դժվարության մեջ չի լինի։

Մասնավորապես, Վոլգայի շրջանի Դաշնային հակամենաշնորհային ծառայությունը 2008 թվականի փետրվարի 28-ի թիվ A55-4884/2007 որոշմամբ, երբ քննարկում էր նմանատիպ վեճը, պաշտպանում էր հարկային մարմնի դիրքորոշումը: Ըստ սույն գործի նյութերի՝ մազութը հարկ վճարողին իբր մատակարարվել է որոշակի կազմակերպության կողմից. ինչպես պարզաբանել է հարկատուի տնօրենը, գործարքը կայացել է այն ժամանակ, երբ «անհայտ անձինք մոտեցել են նրան և առաջարկել մազութ գնել»։ Ըստ այդմ՝ գործի նյութերում ապրանքները հարկ վճարողին փոխանցելը հաստատող փաստաթղթեր չեն եղել, իսկ պայմանագրում նույնիսկ նշված չի եղել ապրանքի գնի ու քանակի վերաբերյալ պայմանավորվածությունը։ Բացի այդ, այս կոնտրագենտը բյուջե չի վճարել հարկեր, և քաղաքացին, որը նշված է որպես դրա հիմնադիր և ղեկավար, հերքել է իր մասնակցությունն այս ընկերությունում։ Բնականաբար, նման իրավիճակում տուժել է հարկատուն։

Իր հերթին, Ուրալի շրջանի Դաշնային հակամենաշնորհային ծառայությունը 2008 թվականի մայիսի 4-ի թիվ Ф09-3005 / 08-С3 որոշմամբ օրինական է ճանաչել կազմակերպության լրացուցիչ հարկային հաշվարկը իր կողմից կնքված միանվագ ծառայությունների մատուցման պայմանագրերով: փոխկապակցված իրավաբանական անձինք, որոնց դիմաց վճարումը կատարվել է բորսայական մուրհակներով.

Բացի այդ, Հատուկ ուշադրությունՀարկ վճարողները պետք է ուշադրություն դարձնեն Կենտրոնական շրջանի Դաշնային հակամենաշնորհային ծառայության 2008 թվականի օգոստոսի 14-ի թիվ A48-85 / 08-8 որոշմանը: Տվյալ դեպքում հարկային մարմինը որպես սեփական անբարեխիղճության վկայություն վկայակոչել է հարկ վճարողի՝ այլ կազմակերպություններին վարձով գյուղտեխնիկա տրամադրելու գործարքների «միանգամյա բնույթը»։ Սա վկայում է այն մասին, որ գործարքների «մեկանգամյա բնույթի» պատճառով հավելյալ հարկերի ռիսկերը վերաբերում են նույնիսկ երկարաժամկետ պայմանագրերի մասնակիցներին, որը կնքելու հենց պրակտիկան չի հերքում պայմանագրի կողմերի մեկ փոխգործակցության հնարավորությունը: երկար-հետևաբար այս դեպքում ևս պետք է զգոնություն դրսևորվի։

Բարեբախտաբար, այս դեպքում դատարանը ապօրինի է ճանաչել հարկային մարմնի դիրքորոշումը, քանի որ այն չի հերքել կնքված բոլոր պայմանագրերի իրականությունը, ինչպես նաև կողմերի գործողությունների ուղղությունը բացառապես հարկային արտոնություններ ստանալու համար։

Սեփական բիզնեսը զարգացնելու ցանկությունը վաղ թե ուշ ստիպում է մտածել ընկերության արտաքին շուկա դուրս գալու հնարավորությունը։ ներկայացուցիչներ Ռուսական բիզնեսՉափազանց կարևոր է իմանալ օտարերկրյա գործընկերների հետ բիզնես փոխգործակցության առանձնահատկությունները՝ սկսած արտերկրում գործընկերներ գտնելու տարբերակներից և վերջացրած դրանց հուսալիությունը ստուգելու հնարավորությամբ: Այստեղ մենք կփորձենք օգնել մեր ընթերցողներին դա անել ճիշտ:

Կողմնակիցները ձեզ հետ միավորված իրավաբանական և ֆիզիկական անձինք են պայմանագրով հաստատված գործարար հարաբերություններով: «Հաշվիչ» նախածանցը հուշում է հարաբերություններ, որոնք ներառում են մի կողմի հակադրություն: Կոնտերկողմը լայն հասկացություն է, որը ներառում է մրցութային գործընկերներ, օտարերկրյա գործընկերներ և այլն:

Գործարար հարաբերությունների տեսակները

Ցանկացած ձեռնարկատիրոջ համար սկզբունքորեն կարևոր է իմանալ կապալառուների տեսակների և նրանց հետ հնարավոր հարաբերությունների մասին:Սա կօգնի նոր գործընկերների հետ համագործակցության ուղիներ պլանավորել, ձեր ընկերությունը նոր մակարդակի հասցնել:

Դիտարկենք օտարերկրյա կապալառուների հետ համագործակցության հիմնական տեսակներն ու ձևերը.

1. . Դրանք մրցակցային սակարկություններ են, որոնցում գնորդը հայտարարում է ապրանքների և ծառայությունների ցանկալի բնութագրերը, իսկ մատակարարներն առաջարկում են իրենց ապրանքներն ու ծառայությունները մրցակցային պայմաններով: Հաղթող մատակարարը պայմանագիր է կնքում գնորդի հետ:
   Մրցույթը թույլ է տալիս գտնել նոր գործընկերներ, մուտք գործել միջազգային մակարդակ։ Մրցույթների տեսակները, նախապատրաստման առանձնահատկությունները, պահանջվող փաստաթղթերը, ինչպես նաև մրցույթներին մասնակցելու տեսանյութերը.
2. Առաջարկ. Ներկայացնում է վաճառողի առաջարկը՝ առաջարկելով գործարք կամ համագործակցություն: Առաջարկը ներառում է պայմանագրի նշաններ: Այսինքն՝ սահմանում է վճարման պայմանները, վաճառողի և գնորդի իրավունքները, ծառայությունների կամ ապրանքների արժեքը։ Առաջարկը կարող է լինել բաց և փակ։ Բաց առաջարկով վաճառողը առաջարկ է անում անսահմանափակ թվով մարդկանց։ Փակ առաջարկով դրան մասնակցող անձանց թիվը սահմանափակ է։ Ի՞նչ է նշանակում առաջարկ և ընդունում: Օգտակար տեղեկատվությունայն մասին, թե ինչպես և ինչպես ճիշտ օգտագործել այն մեր ռեսուրսում է:

Մրցույթին մասնակցելը և հաղթանակը թույլ է տալիս կնքել շահավետ միջազգային գործարքներ տարբեր ոլորտներում, իսկ առաջարկը հնարավորություն է տալիս պարզեցնել արտաքին առևտրային պայմանագրի կնքման ընթացակարգը:

Այս տեսակի համագործակցությունը կօգնի ձեզ շահութաբեր կերպով վաճառել ձեր ապրանքը և գտնել հուսալի գործընկեր:

Կապալառուների հետ համագործակցության կանոններն ու առանձնահատկությունները

Կապալառուների հետ համագործակցությունը պահանջում է, որ ձեռնարկատերը տիրապետի գործարար փոխգործակցության ձևերին, անվտանգության կանոններին:

Եթե ​​նախատեսում եք համագործակցություն սկսել մեկ կամ մի քանի կազմակերպությունների հետ և ցանկանում եք իմանալ, թե ինչ պայմաններում նրանք կկարողանան ձեզ մատուցել իրենց ծառայությունները: Ապա դուք պետք է լրացնեք գնանշման հարցումը: Ցանկանու՞մ եք իմանալ, թե ինչպես ճիշտ ձևակերպել առևտրային հարցումները: Լավ գրված նամակը գործընկերոջը մեծացնում է ձեր ընկերության շահավետ պայմանագիր ստանալու հնարավորությունները:

Եթե ​​նոր գործընկերոջ հետ արտաքին առևտրային գործարքը մշակման փուլում է, ապա այս պահին արժե վերլուծել կոնտրագենտը: Նույնիսկ եթե դուք չեք կասկածում ձեր գործընկերոջ հուսալիությանը, դուք դեռ պետք է դա անեք, որպեսզի խուսափեք հարկային տեսչության և այլ տեղական պետական ​​մարմինների պահանջներից և ավելորդ ուշադրությունից: Հատկապես այս նպատակների համար կան կոնտրագենտների տվյալների բազաներ, որոնց օգնությամբ դուք կսովորեք կանոնադրական կապիտալընկերությունը, արդյոք ունի պարտքեր և այլ տեղեկություններ: Այն ամենը, ինչ դուք պետք է իմանաք գործընկերների հաստատման գործիքների մասին

Էլեկտրոնային հաղորդակցության ուղիներով ձեռնարկության և պետական ​​մարմինների և գործընկերների միջև փոխգործակցության տեխնոլոգիաների ուսումնասիրություն

Ներածություն

1 Ձեռնարկությունների և կոնտրագենտների միջև ֆինանսական հարաբերությունների տեսական հիմունքները

1.1 Կոնտրագենտների հետ ֆինանսական հարաբերությունների տեսական հիմունքները

1.3 Կոնտրագենտների տեսակները

Եզրակացություն

Մատենագիտություն

Հարկ է նշել, որ կոնտրագենտ կարող է համարվել քաղաքացիական իրավունքի ցանկացած սուբյեկտ, որը որոշակի հարաբերություններ ունի սկզբնական ձեռնարկության հետ։ Տնտեսական համագործակցության ինչ-որ ձևի մասնակցելու որոշում կայացնելիս տնտեսվարող սուբյեկտներն առաջնորդվում են հստակ արտահայտված շահերով և փորձում լուծել կոնկրետ խնդիրներ։ Հիմնական շարժիչ ուժը, որը սուբյեկտին խրախուսում է զուգընկեր փնտրել, չբավարարված կարիքի առկայությունն է: Այս անհրաժեշտության գիտակցումը հանգեցնում է որոշակի հատկանիշներով կոնտրագենտ գտնելու հետաքրքրության ձևավորմանը: Այսպիսով, առարկայի առկայությունը, որից կարելի է ստանալ ցանկալի արժեքը, կարող է սահմանվել որպես համագործակցության առաջացման ամենաէական պայմանը։ Այս պայմանի բացակայության դեպքում համագործակցություն չի առաջանում, քանի որ չկան համագործակցության նախադրյալներ։ Այնուամենայնիվ, որոշ դեպքերում դա կարող է առաջանալ, եթե պատրանք կա, որ այս պայմանը բավարարված է: Այս իրավիճակը հավանական է պոտենցիալ գործընկերոջ մասին տեղեկատվության պակասի կամ անորակության, վերջինիս կողմից նրա «օգտակար» որակների բավականին արագ կորստի, համագործակցության հանգամանքների փոփոխության, ինչպես նաև ոչ ադեկվատ լինելու դեպքում։ սեփական կարիքների գնահատումը և համագործակցության մոտիվացիան զուգընկեր ընտրելու փուլում. Օրինակ, արտադրական ձեռնարկությունը կարող է ընտրել իր տարածաշրջանում հումքի կոնկրետ մատակարար և որոշ ժամանակ անց գտնել մատակարար, որը նման է գնով, որակով և այլ պարամետրերով ավելի շահավետ աշխարհագրական դիրքով: Այս դեպքում նախկին գործընկերոջ հետ համագործակցությունը կորցնում է տնտեսական իմաստը՝ տրանսպորտային բարձր ծախսերի պատճառով, և անհրաժեշտություն է առաջանում կապ հաստատել նոր մատակարարի հետ։

Այսպիսով, չբավարարված կարիքի առկայությունը և պոտենցիալ գործընկերոջ գաղափարը որպես սուբյեկտ, որը կարող է դառնալ այդ կարիքի բավարարման աղբյուրը, իհարկե, համագործակցության առաջացման ամենակարևոր պայմանն է: Ավելին, այս պայմանի երկրորդ բաղադրիչը (գործընկերոջ գաղափարը) ամենակարևորն է, քանի որ գործընկերության հաջողությունը կախված է այս «գաղափարի» համարժեքությունից:

Գործընկերություն տերմինը գործնականում օգտագործվում է տարբեր իմաստներով։ Այն կարելի է դիտել որպես.

Միջպետական ​​հարաբերությունների անբաժանելի մասը (միջպետական ​​գործընկերություն);

Պետության, ձեռնարկատերերի և աշխատողների միջև աշխատավարձի և աշխատանքային պայմանների փոխհարաբերությունների տարր (սոցիալական գործընկերություն).

Գործընկերություն շուկայական տնտեսության սուբյեկտների միջև բիզնեսում (միջընկերության գործընկերություն կամ հարաբերություններ ձեռնարկության և տարբեր կապալառուների միջև):

Գործընկերությունները բիզնեսում ոչ միայն ձեռնարկատիրական գործունեության կարևոր բաղադրիչն են, այլև պայմանագրային հարաբերությունների անհրաժեշտ պայմանը գործընկերների միջև՝ հնարավորություն տալով նրանցից յուրաքանչյուրին որոշակի մակարդակի շահույթ ստանալ կատարողականի արդյունքների փոխանակման միջոցով:

Ռուսաստանում բիզնեսում գործընկերության ինստիտուտը համեմատաբար երիտասարդ է, թեև առանձին ձեռնարկությունները երկար ժամանակ օգտագործել են գործընկերության տարրերը, որոնք հասկացվում են որպես միջընկերությունների համագործակցություն: Այս տեսակետը կիսում է Ա.Վ. Բուսիգինը, ով գործընկերությունը համարում է պայմանագրային հարաբերություններ, որոնք հաստատվում են երկու կամ ավելի ձեռնարկատերերի միջև և հնարավորություն են տալիս նրանցից յուրաքանչյուրին ստանալ շահույթի ցանկալի մակարդակ՝ ապրանքային կամ դրամական ձևով գործելով գործունեության արդյունքների (գնում, մատակարարում) փոխանակման միջոցով:

Հայրենական գիտնական-տնտեսագետների աշխատություններում գործնականում չեն լուսաբանվում բիզնեսում գործընկերության խնդիրները։ Շատ քիչ զարգացումներ կան, որտեղ վերլուծվում է բիզնեսում գործընկերության համակարգը կամ դիտարկվում են կոնտրագենտների գնահատման և ընտրության որևէ հատուկ մեթոդ: «Գործընկերություն» հասկացությունը գործնականում չի օգտագործվել գիտական ​​հոդվածներում։ Խորհրդային ժամանակաշրջան. «Գործընկերություն» տերմինն օգտագործվել է միջանձնային հաղորդակցությունը բնութագրելու համար։ Միայն մի շարք հեղինակներ են համարում գործընկերությունը պայմանագրային աշխատանքի կազմակերպման կամ առնչությամբ արտաքին տնտեսական գործունեություն.

Հարկ է նշել, որ բիզնեսում գործընկերության խորը տեսական ուսումնասիրությունների բացակայությունը, ինչպես նաև նրանց ընտրության փուլում գործարար գործընկերների հուսալիությունը որոշելու հատուկ մեթոդները դարձել են ռուսական ձեռնարկությունների ցածր տնտեսական արդյունավետության հիմնական պատճառներից մեկը: .

Նախքան ուղղակիորեն անցնելը բիզնես գործընկեր ընտրելու խնդրի քննարկմանը, եկեք պարզենք, թե որն է դրա հուսալիությունը:

Գործընկերոջ հուսալիությունը հատկություն է, որն արտահայտվում է որոշակի պայմաններում համագործակցություն իրականացնելու ունակությամբ: արտաքին միջավայր, ինչպես նաև գործընկերոջ քանակական և որակական գնահատականը՝ արտահայտված այնպիսի պարամետրերով, ինչպիսիք են ընկերության ֆինանսական արդյունքները, նրա գործարար համբավը, պարտավորությունները ճշգրիտ և ժամանակին կատարելու ունակությունը և այլն։

Այսպիսով, գործընկերությունը բիզնեսում կարող է սահմանվել որպես տնտեսական հարաբերությունների տեսակ, որը հիմնված է կողմերի համատեղ գործողությունների և ջանքերի վրա, որոնք միավորված են ընդհանուր շահով (երկու կողմերի համար շահավետ)՝ ուղղված կոնկրետ նպատակների իրականացմանը, որոնք լավ են հասկանում այդպիսի մասնակիցների կողմից։ հարաբերություններ։ Այլ կերպ ասած, գործընկերային տնտեսական հարաբերությունները հասկացվում են որպես ընդհանուր նպատակներին հասնելու համար կողմերի միջև հարաբերությունների նպատակային կազմակերպման մեթոդների և ձևերի ամբողջություն:

Գործընկերությունները ընկերություններին ապահովում են ավելի բազմազան ռեսուրսների հասանելիություն, քան մեկ ընկերություն կարող է ունենալ կամ ձեռք բերել: Այս առումով ժամանակակից միջընկերությունների հարաբերությունների նպատակը միշտ անհրաժեշտ հասանելիություն ստանալն է ցանկացած ռեսուրսների (նյութական և տեխնիկական ռեսուրսներ, պատրաստի արտադրանք, ֆինանսական միջավայր), շուկաներ, տեխնոլոգիաներ կամ բաշխման ուղիներ:

Ընդհանուր առմամբ, բիզնեսը կառուցված է շուկայական տնտեսության սուբյեկտների՝ միմյանց հետ փոխգործակցության վրա։ Ընկերությունների միջև համագործակցային հարաբերությունները բիզնեսում հարաբերությունների նոր տեսակ չեն: Այդ հարաբերությունները միշտ եղել են (ֆորմալ կամ ոչ պաշտոնականֆիրմայի և նրա գործընկերների միջև (մատակարարներ, գնորդներ, միջնորդներ և այլն): Սակայն վերջին տարիներին բիզնեսում պայմանագրային հարաբերությունների բովանդակությունը շատ է փոխվել և նոր ձևեր է ստացել։ Ռուսական ձեռնարկությունների կողմից այս ձևերի մշակումը սկսվել է համեմատաբար վերջերս:

Բառի լայն իմաստով շուկայական տնտեսության սուբյեկտների միջև ցանկացած հարաբերություն, որը հանգեցրել է համաձայնագրի կնքմանը, միջֆիրմային համագործակցության դրսևորում է։

Այսպիսով, կարելի է եզրակացնել, որ միջընկերությունների հարաբերությունների ձևավորման քաղաքականությունը, որոնք հանդիսանում են բիզնես գործընկերության հիմքը, ձեռնարկության ռազմավարության տարրերից մեկն է և գործում է որպես հաջող մրցակցության հիմք: Ժամանակակից միջընկերությունների հարաբերությունները արտացոլում են տնտեսական կյանքի յուրաքանչյուր սուբյեկտի գործունեության փոխադարձ հարմարեցման բարդ և նպատակային գործընթաց ինտեգրացիոն գործընթացներին: Միջընկերությունների փոխգործակցության արդյունքում ձևավորվում է հատուկ ենթակառուցվածք, որը փոխում է «բիզնես միջավայրը» և ընդլայնում նրա տարածքային սահմանները։

Կոնտրագենտի հետ հաշվարկների հաշվառումը կախված է պայմանագրով սահմանված փոխադարձ հաշվարկների մեթոդից:

Կոնտրագենտի հետ պայմանագրի և վճարման պայմանների մասին տեղեկատվությունը պետք է մուտքագրվի տեղեկատվական բազա: Ավելին, մեկ կոնտրագենտի հետ կարող են կնքվել տարբեր հաշվարկային պայմաններով մի քանի պայմանագրեր։

Պայմանագրում կարող է ընտրվել ձեռնարկության և կոնտրագենտի միջև փոխադարձ պարտքի չափման հետևյալ տարբերակներից մեկը.

ռուբլով

պայմանական ստորաբաժանումներում,

արտարժույթով։

Վերջին տարբերակը հարմար է օտարերկրյա գործընկերոջ հետ բնակավայրերի համար, իսկ առաջին երկուսը կարող են օգտագործվել ներքին գործընկերների հետ հաշվարկների համար: Ավելին, պայմանական միավորներով հաշվարկների տարբերակը նշանակում է հետևյալը. պայմանագրով փոխադարձ պարտքերը ամրագրվում են որպես պայմանագրի պայմանական միավոր ընտրված արտարժույթով, սակայն վճարումները կատարվում են ռուբլով: Փոխադարձ հաշվարկների վիճակի փոփոխություն գրանցելու համար վճարումների գումարները վերահաշվարկվում են պայմանական միավորներով՝ վճարման օրվա արտարժույթի փոխարժեքով:

Կողմերի հետ հաշվարկները կարող են հաշվի առնվել տարբեր աստիճանի մանրամասնություններով.

ընդհանուր պայմանագրով,

· յուրաքանչյուր հաշվարկային փաստաթղթի համար (փոխադրումներ, վճարումներ և այլն):

Կոնտրագենտների հետ հարաբերություններում սովորական պրակտիկա է, երբ կոնկրետ վճարումը կապված է կոնկրետ առաքման հետ. կա՛մ առաքման համար վճարումը գրանցվում է նախ (ըստ նախկինում թողարկված հաշիվ-ապրանքագրի), այնուհետև գրանցվում է բուն առաքումը. կանխավճարային առաքում, կամ. նախ գրանցվում է առաքումը, այնուհետև գրանցվում է վճարումը` հաջորդող առաքումը: Գործարար հարաբերությունների նման պրակտիկան ավելի հարմար է յուրաքանչյուր հաշվարկային փաստաթղթի համար հաշվարկները մանրամասնելու համար:

Բայց վստահելի բիզնես գործընկերների հետ երկարաժամկետ հարաբերություններում կարելի է պարզել, որ վճարումները կապված չեն կոնկրետ առաքումների հետ: Օրինակ, պայմանագրի պայմաններով, կոնտրագենտը կարող է ապրանքներ մատակարարել ձեռնարկությանը մեկ ամսվա ընթացքում ձեռնարկության ստորաբաժանումների միանվագ խնդրանքով, իսկ ամսվա վերջում ձեռնարկության ֆինանսական ծառայությունը կվճարի կոնտրագենտին. բոլոր առաքումները և փոխանցել մասնակի կանխավճար հաջորդ ամսվա համար: Նման հարաբերությունների պրակտիկայի համար հարմար է պայմանագրով որպես ամբողջություն պայմանագրով կոնտրագենտի հետ հաշվարկները մանրամասնելու տարբերակը, թեև կարող եք նաև ընտրել յուրաքանչյուր հաշվարկային փաստաթղթի համար մանրամասնելու տարբերակը:

Տեղեկատվական բազայում հաշվարկային փաստաթուղթ գրանցելիս հաշվապահական հաշվառման մուտքերը ստեղծվում են ավտոմատ կերպով: Այս դեպքում, վերլուծական հաշվառման նպատակով, գործարքի մեջ կոնտրագենտը կնշվի որպես դեբետային կամ վարկային ենթակոնտո: Համաձայնագիրը կարող է նշվել որպես հրապարակման երկրորդ ենթահամակարգ, իսկ կարգավորման փաստաթուղթը՝ երրորդ:

Կազմաձևը կարող է պահել հաշվարկային փաստաթղթերի վերլուծական գրառումները նույնիսկ այն դեպքում, երբ օգտվողներն ուղղակիորեն դա չեն պահանջում, այսինքն, պայմանագրի նկարագրությունը ցույց է տալիս ընդհանուր պայմանագրով հաշվարկների մանրամասները: Եթե ​​պայմանագրում ընտրված է պայմանական միավորներով հաշվարկների հաշվառման տարբերակը, ապա փոխադարձ հաշվարկների կարգավիճակի յուրաքանչյուր փոփոխություն գրանցելիս փոխարժեքի տարբերությունները ճիշտ որոշելու համար անհրաժեշտ կլինի կապ հաստատել որոշակի հաշվարկային փաստաթղթի հետ, մինչդեռ հաշվարկային փաստաթուղթը ավտոմատ կերպով կընտրվի տեղեկատվական բազայից՝ օգտագործելով FIFO մեթոդը:

Փաստաթղթերի գումարները ավտոմատ կերպով բաժանվում են պարտքերի և կանխավճարների մարումների, քանի որ կանոնների համաձայն հաշվառումայս գումարները պետք է ցուցադրվեն առանձին:

Հաշվառման փաստաթղթում նշված են հաշվապահական հաշվառման հաշվառման հաշիվները, որոնք հաշվառվում են հաշվառման մեջ օգտագործվող գործընկերների հետ:

Բայց օգտագործողը դժվար թե կարիք ունենա ինքնուրույն նշել հաշվապահական հաշվառման հաշիվները փաստաթղթում, քանի որ դրանք ավտոմատ կերպով կփոխարինվեն այն բանից հետո, երբ նա նշի կոնտրագենտը և պայմանագիրը: Լռելյայնորեն, ամենահարմար գրառումը ավտոմատ կերպով կընտրվի ինֆաբազայում պահվող հատուկ ցուցակից հաշիվների փոխարինման համար:

Հաշվապահական հաշիվների ավտոմատ փոխարինման շնորհիվ հաշվարկային փաստաթղթերի մուտքագրումը կարող է վստահվել հաշվապահ չհանդիսացող օգտվողներին: Իսկ հաշվապահները կարող են վերապահել միայն հաշվարկային փաստաթղթերում հաշվապահական հաշիվների ավտոմատ փոխարինման համար օգտագործվող ցուցակի վիճակի մոնիտորինգի գործառույթը:

«1C: Հաշվապահական հաշվառում 8»-ը գործիքներ է տրամադրում գործընկերների հետ փոխադարձ հաշվարկների հաշտեցման և դրանց ճշգրտման ավտոմատացման համար:

Այդպիսի գործիքներից է պարտքի ճշգրտման փաստաթուղթը:

Ներկայացված փաստաթղթի միջոցով հնարավոր է իրականացնել դեբիտորական և կրեդիտորական պարտքերի փոխադարձ հաշվանցում, որոնք առաջանում են տարբեր պայմանագրերով մեկ կոնտրագենտի հետ: Դուք կարող եք պարտքը փոխանցել մի գործընկերոջից մյուս գործընկերոջը (օրինակ, երբ դրանք վերակազմավորվում են), կարող եք գրանցել վատ պարտքի դուրսգրում:

Մեկ այլ օգտակար փաստաթուղթ է «Կոնտրագենտների հետ հաշվարկների գույքագրումը»։

Այս փաստաթուղթը ավտոմատացնում է պարտապանների և պարտատերերի հետ հաշվարկների գույքագրման ակտ կազմելու գործընթացը:

1.2 Ձեռնարկության և կապալառուների միջև փոխգործակցության միջազգային փորձ

AT ժամանակակից պայմաններմիավորման խնդիր իրավական կարգավորումըմիջազգային առևտուրը դեռևս արդիական է։ Արտաքին առևտրային գործարքների նկատմամբ կիրառվող ազգային իրավական համակարգերի նորմերի տարբերությունները երբեմն լրջորեն բարդացնում են առևտրային պայմանագրերի կնքման և կատարման գործընթացը: Այդ խոչընդոտների վերացումը միասնական իրավական ռեժիմի ստեղծմամբ, անշուշտ, նպաստում է միջազգային առեւտրի հաջող զարգացմանը։ Այս աշխատանքն իրականացվում է տարբեր մակարդակներով։ Ներկայումս, համաշխարհային մակարդակով, միջազգային համագործակցության այս ոլորտում առավել նշանակալից գործողությունները, որոնք արդեն իսկ նկատելի դրական արդյունքներ են տվել, իրականացվում են ՄԱԿ-ի Միջազգային առևտրային իրավունքի հանձնաժողովի (UNCITRAL) և Միջազգային միավորման ինստիտուտի կողմից: Մասնավոր իրավունք (UNIDROIT).

Որոշմամբ UNCITRAL-ը ստեղծվել է 1966թ Ընդհանուր ժողովՄիավորված ազգերի կազմակերպությունը որպես մեխանիզմ, որի միջոցով Միավորված ազգերի կազմակերպությունը կարող է ավելի ակտիվորեն նպաստել առևտրի զարգացման խոչընդոտների նվազեցմանը կամ վերացմանը, որոնք առաջանում են միջազգային առևտուրը կարգավորող ազգային օրենքների տարբերություններով: Հանձնաժողովը բաղկացած է 36 անդամ երկրներից, որոնք ընտրվում են ՄԱԿ-ի Գլխավոր ասամբլեայի կողմից վեց տարով։ Անդամակցության համակարգը նախագծված է այնպես, որ Հանձնաժողովը միշտ ներկայացված է տարբեր աշխարհագրական տարածաշրջաններով և ժամանակակից աշխարհի հիմնական տնտեսական և իրավական համակարգերով:

UNCITRAL-ը եղել և շարունակում է համախմբվել հետևյալ ոլորտներում.

ա) ապրանքների միջազգային վաճառք և դրա հետ կապված գործարքներ.

բ) միջազգային փոխադրումներբեռներ;

գ) միջազգային առևտրային արբիտրաժ և հաշտեցման ընթացակարգեր.

դ) պետական ​​գնումներ.

ե) կապիտալ շինարարության վերաբերյալ պայմանագրեր.

զ) միջազգային վճարումներ.

է) էլեկտրոնային առևտուր.

ը) անդրսահմանային անվճարունակություն.

Միջազգային առևտրի հետ կապված հարաբերությունների իրավական կարգավորման ոլորտում UNCITRAL-ը պատրաստել է ապրանքների միջազգային վաճառքի սահմանափակման ժամկետի մասին կոնվենցիան (Նյու Յորք, 1974 թ.): Վերջինս սահմանում է միասնական կանոններ՝ կապված այն ժամանակահատվածի հետ, որի ընթացքում պետք է դատական ​​հայց հարուցվի՝ որպես աղբյուր ունենալով ապրանքների միջազգային վաճառքի պայմանագիր։ Այս կոնվենցիան լրացվել է 1980 թվականին ստեղծված Արձանագրությամբ՝ կապված ապրանքների միջազգային վաճառքի պայմանագրերի մասին ՄԱԿ-ի կոնվենցիայի ընդունման հետ։ «Ապրանքների միջազգային վաճառքի սահմանափակման ժամկետի մասին» կոնվենցիան նշված արձանագրության հետ միասին ուժի մեջ է մտել 1988 թվականի օգոստոսի 1-ից։

Ապրանքների միջազգային վաճառքի պայմանագրերի մասին ՄԱԿ-ի կոնվենցիան (Վիեննա, 1980) պարունակում է իրավական կանոնների մի շարք, որոնք կարգավորում են համապատասխան պայմանագրերի կնքումը, վաճառողի և գնորդի պարտավորությունները, միջոցները. իրավական պաշտպանությունհամաձայնագրի և պայմանագրային հարաբերությունների այլ ասպեկտների խախտման դեպքում. Կոնվենցիան ուժի մեջ է մտել 1988 թվականի օգոստոսի 1-ից (Ռուսաստանի Դաշնության առնչությամբ այն ուժի մեջ է 1991 թվականի սեպտեմբերի 1-ից): Այս փաստաթուղթը հիանալի է գործնական արժեք, մասնավորապես, մեր երկրի համար, քանի որ այն ստորագրել են զգալի թվով մասնակից պետություններ, այդ թվում՝ Ռուսաստանի Դաշնության հիմնական առևտրային գործընկերները։

Ապրանքների միջազգային վաճառքի մասին օրենքի միավորմանը անմիջականորեն հարող տարածքը ներառում է նաև Հանձնաժողովի 1992 թվականի Միջազգային հակաառևտրային գործարքների իրավական ուղեցույցը, որի նպատակն է աջակցել հակաառևտրային գործարքների շուրջ բանակցող կողմերին: Ղեկավարությունը հաշվի է առնում իրավական խնդիրները, որոնք ծագում են այդ գործարքները կնքելիս և վերլուծում դրանց հնարավոր լուծումները պայմանագրերում:

Միջազգային փոխադրումների իրավական կարգավորման միավորման ոլորտում UNCITRAL-ը պատրաստել է երկու ակտ, որոնք շատ կարևոր են միջազգային տնտեսական համագործակցության այս ոլորտի համար։ Դրանցից առաջինը 1978 թվականին Համբուրգում ընդունված «Ծովային ապրանքների փոխադրման մասին» ՄԱԿ-ի կոնվենցիան է: Այս Կոնվենցիան, համաձայն ավանդույթի, որը ձևավորվել է առևտրային նավագնացության ոլորտում այլ միջազգային ակտերի առնչությամբ, հաճախ կոչվում է Համբուրգ: Կանոններ. Սույն Կոնվենցիան սահմանում է բեռնափոխադրողների, փոխադրողների և բեռն ստացողների իրավունքների և պարտականությունների միասնական կանոնակարգ՝ բեռների ծովային փոխադրման պայմանագրով: Կոնվենցիան ուժի մեջ է մտել 1992 թվականի նոյեմբերի 1-ին, որի մասնակիցների թվում չէ Ռուսաստանը։ Երկրորդ փաստաթուղթը տրանսպորտային տերմինալների օպերատորների պատասխանատվության մասին ՄԱԿ-ի կոնվենցիան է։ Այն ընդունվել է 1991 թվականին Վիեննայում։ Սույն ակտը ստեղծում է միասնական իրավական ռեժիմ՝ կապված տերմինալի օպերատորի պատասխանատվության հետ՝ միջազգային տրանսպորտում բեռի կորստի կամ վնասման համար, մինչ բեռը գտնվում է տրանսպորտային տերմինալում: Բացի այդ, Կոնվենցիան սահմանում է տերմինալային օպերատորի պատասխանատվությունը ապրանքների առաքման ընթացքում նրա կողմից առաջացած ուշացման համար: Այս փաստաթուղթն ուժի մեջ չի մտել, քանի որ դրա մասնակիցների թիվը դեռևս պակաս է պահանջվող նվազագույնից։

Ըստ բոլորի, UNCITRAL-ի գործունեությունը մեծ հաջողություն է ունեցել միջազգային առևտրային վեճերի լուծման ընթացակարգի իրավական կարգավորման գործընթացի միասնականացման ոլորտում։ Այս ուղղությամբ Հանձնաժողովի ջանքերի առաջին արդյունքը 1976 թվականին UNCITRAL-ի արբիտրաժային կանոնների ընդունումն էր։ Կանոնակարգն, ըստ էության, պարունակում է ընթացակարգային կանոնների և կանոնների գրեթե ամբողջական փաթեթ, որոնք կողմերի համաձայնությամբ կարող են կիրառվել նրանց առևտրային հարաբերություններից բխող արբիտրաժային գործընթացում: Այս փաստաթուղթը, որը վերջին տարիներին բավականին լայն կիրառություն է գտել միջազգային պրակտիկայում, օգտագործվում է ինչպես «ad hoc» արբիտրաժում, այնպես էլ ինստիտուցիոնալ (մշտական) արբիտրաժում։

Միջազգային գործարքներում գտնվող կոնտրագենտներին հնարավորություն ընձեռելու լուծելու հակամարտությունը նախնական արբիտրաժային ընթացակարգով (և նման անհրաժեշտություն առաջանում է բավականին հաճախ), Հանձնաժողովը 1980 թվականին մշակեց UNCITRAL-ի հաշտեցման կանոնները: Սույն Կանոնակարգը կարող է կիրառվել կողմերի համաձայնությամբ, եթե նրանք ցանկանում են լուծել իրենց տարաձայնությունները հաշտեցման միջոցով՝ նախքան իրենց վեճի պաշտոնական կարգավորման դիմելը։

Պետական ​​գնումների իրավական կարգավորման միջազգային միավորման ոլորտում Հանձնաժողովը մշակել և 1994 թվականին ընդունել է «Ապրանքների (աշխատանքների) և ծառայությունների գնումների մասին» օրինակելի օրենքը: Սույն օրինակելի օրենքի ընդունման նպատակն է հնարավորություն ընձեռել պետություններին, կատարելագործելով ազգային օրենսդրության համապատասխան ոլորտը, հաշվի առնել արդեն իսկ կուտակված միջազգային փորձը։ Սույն ակտը պարունակում է նորմեր՝ ուղղված գնումների գործընթացում մրցակցային պայմանների, հրապարակայնության (թափանցիկության), ազնվության, օբյեկտիվության ապահովմանը և դրանով իսկ բարձրացնելու դրանց ծախսարդյունավետությունն ու արդյունավետությունը։ Համապատասխան պետական ​​մարմինների համար բարենպաստ միջավայր ստեղծելու համար, որոնք կօգտագործեն այս փաստաթուղթը օրենսդրական գործընթացում, UNCITRAL-ը նաև հաստատել է Մոդելային օրենքի ընդունման ուղեցույցը: Թվում է, որ պետական ​​գնումները կարգավորող Ռուսաստանի Դաշնության օրենքի (1999 թ.) բովանդակությունը որոշ չափով արտացոլում էր UNCITRAL մոդելային օրենքի գաղափարներն ու մոտեցումները:

1988 թվականի փետրվարին հրապարակվեց UNCITRAL իրավական ուղեցույցը Արդյունաբերական օբյեկտների կառուցման միջազգային պայմանագրերի մշակման համար: Այս փաստաթուղթը նվիրված է օտարերկրյա կապալառուի կողմից արդյունաբերական օբյեկտների կառուցման հետ կապված բազմաթիվ իրավական խնդիրների վերլուծությանը, այն ներառում է նախապայմանագրային փուլը, ինչպես նաև պայմանագրի կատարման փուլը (շինարարություն) և հետշինարարական շրջանը: Ուղեցույցը առաջարկում է տարբեր մոտեցումներ կապալառուի և պատվիրատուի միջև իրենց կնքած պայմանագրերի (պայմանագրերի) առնչությամբ ծագած իրավական խնդիրների լուծման համար: Սույն ուղեցույցը մշակելիս մեծ ուշադրություն է դարձվել այն հատուկ խնդիրներին, որոնք բնորոշ են զարգացող երկրներին ներգրավված տնտեսական համագործակցության այս տեսակին: Անկասկած, այս փաստաթուղթը գործնական մեծ նշանակություն ունի անցումային փուլում գտնվող երկրների համար, որոնք նմանատիպ խնդիրների են բախվում ներդրումային ծրագրերի իրականացման գործընթացում։

Միջազգային վճարումների ոլորտում Հանձնաժողովի կողմից պատրաստված ամենաուշագրավ փաստաթուղթը ՄԱԿ-ի Միջազգային մուրհակների և միջազգային մուրհակների մասին կոնվենցիան է (Նյու Յորք, 1988 թ.): Այս ակտը պարունակում է ամբողջական հավաքածուիրավական նորմեր, որոնք կարգավորում են այս նոր միջազգային վճարային գործիքների հետ կապված հարաբերությունները, որոնք կարող են օգտագործվել գործընկերների կողմից միջազգային առևտրային գործարքներում: Կոնվենցիայի մշակողները ձգտել են հաղթահարել հիմնական տարբերությունները և առկա իրավական անորոշությունը միջազգային հաշվարկների համար ժամանակակից պայմաններում օգտագործվող վճարային միջոցների վերաբերյալ: Կոնվենցիան կիրառվում է, եթե կողմերը հաշվարկների համար օգտագործում են սակարկելի փաստաթղթի (անվտանգության) հատուկ ձև, որը պարունակում է նշում, որ այս փաստաթուղթը ենթակա է UNCITRAL-ի կոնվենցիայի կանոններին: Կոնվենցիան դեռ ուժի մեջ չի մտել, քանի որ մինչ այժմ դրան բավական քիչ կողմեր ​​են միացել։ Ռուսաստանի Դաշնությունը չի ստորագրել այն։

Միջազգային վճարումների ոլորտին առնչվող մեկ այլ փաստաթուղթ, որն ընդունվել է UNCITRAL-ի կողմից, ՄԱԿ-ի Անկախ երաշխիքների և սպասման ակրեդիտիվների մասին կոնվենցիան է (Նյու Յորք, 1995թ.): Ինչպես նախորդ Կոնվենցիան, այս ակտը դեռ ուժի մեջ չի մտել և բաց է միանալու համար։ Կոնվենցիան պետք է դյուրացնի անկախ երաշխիքների և սպասման ակրեդիտիվների կիրառումը, հատկապես այն իրավիճակներում, երբ համապատասխան երկրների ավանդույթների պատճառով միջազգային գործարքներում կողմերին հասանելի է միայն մեկ որոշակի տեսակի երաշխիք: Կոնվենցիայի կարևոր առանձնահատկությունն այն է, որ այն սահմանում է ընդհանուր հիմնական սկզբունքներն ու առանձնահատկությունները, որոնք բնորոշ են ինչպես անկախ երաշխիքներին, այնպես էլ սպասման ակրեդիտիվներին:

Միջազգային բնակավայրերի տարածքը ներառում է UNCITRAL-ի կողմից ընդունված ևս երկու փաստաթուղթ, սակայն դրանք ունեն այլ իրավական բնույթ։ Նախ, «Էլեկտրոնային միջոցների փոխանցման իրավական ուղեցույցը» (1987 թ.), որն անդրադառնում է էլեկտրոնային միջոցներով դրամական փոխանցումների հետ կապված իրավական խնդիրներին, ինչպես նաև վերլուծում է. հնարավոր ուղիներըայս խնդիրների լուծման մոտեցումը: Երկրորդ՝ «Միջազգային վարկային փոխանցումների մասին» օրինակելի օրենքի մասին (1992 թ.): Անվանված օրինակելի օրենքը վերաբերում է գործարքների կատարման գործընթացում ծագող հարաբերությունների կարգավորմանը՝ սկսած բանկի կողմից այս վճարատիրոջ տրամադրության տակ որոշակի գումար դնելու հանձնարարականից: Կոնվենցիան վերաբերում է, մասնավորապես, բանկերի պարտավորություններին, ով ցուցումներ է տալիս վճարումներ կատարել, և այն բանկը, որին ուղղված է այս հանձնարարականը. այն ժամանակահատվածը, որի ընթացքում վճարումը պետք է կատարվի այս բանկի կողմից. վարկային հաստատության պարտավորությունը վճարողի կամ ուղարկող բանկի նկատմամբ, եթե դրամական փոխանցումը հետաձգվում է կամ թույլ են տալիս այլ սխալներ:

Արձագանքելով միջազգային բիզնես գործարքների հաշվառման ժամանակակից կարիքներին՝ 1996 թվականին ՅՈՒՆՍԻՏՐԱԼ-ն ընդունեց «Էլեկտրոնային առևտրի մասին» օրինակելի օրենքը: Այն կոչված է ստեղծելու բարենպաստ պայմաններ կապի և տեղեկատվության պահպանման ժամանակակից միջոցների օգտագործման համար, մասնավորապես. էլեկտրոնային փոխանակումտեղեկատվություն, էլեկտրոնային փոստ և ֆաքսիմիլային հաղորդակցություն ինչպես համաշխարհային ինտերնետի օգտագործման, այնպես էլ առանց դրա: Մոդելային օրենքը սահմանում է թղթի վրա հիմնված հաղորդակցության հասկացությունների գործառական համարժեքները, մասնավորապես՝ «գրել», «ստորագրություն» և «բնօրինակ» հասկացությունները: Այն պարունակում է ստանդարտներ, որոնց հիման վրա կարելի է դատել էլեկտրոնային հաղորդակցության իրավական արժեքը, որն անհրաժեշտ է «անթուղթ» հաղորդակցությունների լայն տարածման համար։ Բացի այդ, օրինակելի օրենքը ներառում է ընդհանուր կանոններ էլեկտրոնային առևտրի վերաբերյալ տնտեսական գործունեության որոշակի ոլորտներում, ինչպիսիք են ապրանքների փոխադրումը: Շահագրգիռ պետությունների կողմից օրենսդրական գործընթացում օրինակելի օրենքի կիրառումը հեշտացնելու նպատակով Հանձնաժողովը մշակել է օրինակելի օրենքի ուժի մեջ մտնելու ուղեցույց, որը, համապատասխան դեպքերում, կարող է օգտագործվել նաև մեկնաբանության մեջ: առանձին դրույթներօրենք.

Հանձնաժողովի ուշադրությունը ներկայումս կենտրոնացած է երեք նախագծերի վրա. Սրանք են Մասնավոր ֆինանսավորվող ենթակառուցվածքային նախագծերի իրավական ուղեցույցը, դեբիտորական պարտքերի ֆինանսավորման վերաբերյալ պահանջների նշանակման կոնվենցիան և էլեկտրոնային ստորագրությունների միասնական կանոնները:

Մասնավոր ֆինանսավորվող ենթակառուցվածքային ծրագրերի իրավական ուղեցույցի մշակումը նպատակ ունի աջակցել անհրաժեշտ և արդյունավետ օրենսդրության մշակմանը այն պետությունների համար, որոնք շահագրգռված են օտարերկրյա մասնավոր ներդրումներ ներգրավելով իրենց տարածքում երկրի ենթակառուցվածքի վրա ազդող խոշոր օբյեկտներ ստեղծելու համար: Հաճախ գործնականում տնտեսական համագործակցության նման նախագծերն իրականացվում են «կառուցել-գործել-փոխանցել» (BOT) սխեմայով: Այս խնդրի հրատապությունը բացատրվում է նրանով, որ ժամանակակից աշխարհում մասնավոր հատվածի ներգրավվածությունը ենթակառուցվածքների զարգացման և շահագործման մեջ գնալով ավելի ու ավելի է հաստատվում որպես խնայողություններին նպաստող միջոց։ պետական ​​միջոցները, մատուցվող ծառայությունների որակի չափանիշների բարձրացում, ինչպես նաև ռեսուրսների վերաբաշխման գործոն՝ սոցիալական հրատապ կարիքները բավարարելու նպատակով։ Միևնույն ժամանակ, նման նախագծերի մշակումն ու իրականացումը, որպես կանոն, կապված են ներդրողի և պետության՝ ներդրումների ստացողի միջև հարաբերությունների բարդ բնույթի հետ։ Նման նախագծերի հաջող իրականացման համար չի կարելի առանց բարենպաստ օրենսդրական դաշտի այն պետությունում, որի տարածքում իրականացվում է ներդրումային ծրագիրը։ Այդ իսկ պատճառով Իրավական ուղեցույցը սահմանում է անհրաժեշտ օրենսդրության հիմնական սկզբունքները, նախագծերի իրականացման պայմանագրերի կնքման կարգը, նախագծերի իրականացման պայմանագրերի ընդհանուր պայմանները, փոփոխվող հանգամանքների հետևանքների կարգավորման, վեճերի կարգավորման հարցերը, Մշակվող Ուղեցույցի նախագիծը պարունակում է առաջարկներ տնտեսական համագործակցության այս տեսակի հետ կապված բարդ իրավական խնդիրների լուծման համար, որոնք հիմնված են միջազգային պրակտիկայի և իրավական տարբեր համակարգերի փորձի վրա:

UNCITRAL-ի աշխատանքային ծրագրում դեբիտորական պարտքերի ֆինանսավորման մեջ պահանջ նշանակելու մասին կոնվենցիայի նախագծի մշակումը պայմանավորված է նրանով, որ շատ զարգացող երկրներԻնչպես նաև անցումային փուլում գտնվող երկրները, տնտեսական շրջանառության շատ մասնակիցներ չեն կարող որպես երաշխիք առաջարկել իրենց բնականոն գործունեության իրականացման համար անհրաժեշտ ֆինանսավորումը, այլ ակտիվներ, բացի դեբիտորական պարտքերից: Միևնույն ժամանակ, շատ երկրներում հայցի զիջման (ցեսիայի) իրավական ռեժիմը պարզ չէ և հաճախ չի համապատասխանում միջազգային առևտրային տրաֆիկի ժամանակակից պահանջներին։ Մշակվող փաստաթղթի նպատակն է վերացնել այս ֆինանսական գործիքի օգտագործման խոչընդոտները, որոնք առաջանում են որոշ իրավական անորոշության պատճառով: իրավական համակարգերինչ վերաբերում է միջազգային տարր ունեցող պահանջի իրավունքի զիջման իրավական հետևանքներին, այն է՝ երբ զիջողը, իրավահաջորդը և պարտապանը գտնվում են տարբեր երկրներում, ինչպես նաև նման զիջման հետևանքների առնչությամբ. պարտապանը և երրորդ անձինք. Կոնվենցիան նաև մտադիր է լուծել այս միջազգային գործարքի հետ կապված մի շարք կոնֆլիկտային հարցեր։

Էլեկտրոնային ստորագրության միասնական կանոնների նախագծի վերաբերյալ իր աշխատանքում Հանձնաժողովի ուշադրությունը կենտրոնացած է թվային ստորագրությունների վրա՝ հաշվի առնելով էլեկտրոնային առևտրի ձևավորվող պրակտիկան և միջին-չեզոք մոտեցումը, որը հիմք է ընդունվում UNCITRAL մոդելային օրենքի մասին: Էլեկտրոնային առևտուր. Միասնական կանոնները չպետք է բացառեն ստորագրության վավերացման ոչ գաղտնագրային մեթոդների օգտագործումը և, հնարավորության դեպքում, պետք է հաշվի առնեն նման մեթոդների երաշխավորման մակարդակների տարբերությունները, ինչպես նաև ճանաչեն տարբեր իրավական հետևանքներ և պատասխանատվության շրջանակ՝ կախված տարբեր տեսակներից: թվային ստորագրությունների համատեքստում մատուցվող ծառայությունների ձև.

Ապագայում UNCITRAL-ը նախատեսում է դիտարկել միջազգային առևտրային արբիտրաժի ոլորտում իրավական կարգավորման բարելավման խնդիրները, մասնավորապես՝ արբիտրաժային վճիռների կատարման, արբիտրաժի աջակցության միջանկյալ միջոցների, հաշտեցման կիրառման, փոխգործակցության հետ կապված հարցերը։ արբիտրաժի և դատական ​​համակարգի միջև, ինչպես նաև այլ համապատասխան թեմաներ:

Պայմանագրի կողմերի իրավահարաբերություններում որոշակիության ցանկությունը, մի կողմից, և ոչ միշտ հստակ կարգավորումը պատասխանատվությունից ազատվելու դրական իրավունքի, մյուս կողմից, երբ անհնար է կատարել պարտավորությունը, հանգեցրել են. Պայմանագիրը չկատարելու դեպքում պատասխանատվությունից ազատելու պայմանագրային պայմանների բավականին լայն կիրառում, հատկապես առևտրային պրակտիկայում, այսպես կոչված, ֆորսմաժորային դրույթներ»:

Գրեթե բոլոր երկրներում օրենքը թույլ է տալիս կոնտրագենտների կողմից այնպիսի պայմանների համաձայնություն, որոնք կարող են և՛ ընդլայնել, և՛ սահմանափակել կիրառումը կոնկրետ դեպքկանոններից բխող պատասխանատվությունից ազատման հայեցակարգը գործող օրենք. Սովորաբար, այս պայմաններում պայմանագրերում թվարկում են պատասխանատվությունից ազատման օրինակներ, նախատեսում են համապատասխան «ֆորսմաժորային» իրադարձության հաստատման կարգը և սահմանում հետևանքներ, որոնք սովորաբար հանգում են պարտապանին պարտավորության կատարումից առայժմ ազատելուն. մինչդեռ պայմանագրի կատարումը խոչընդոտող իրադարձությունը շարունակում է գործել։ Շատ հաճախ «ֆորսմաժորային դրույթները» նախատեսում են նաև, որ հանգամանքի առաջանալուց հետո որոշակի ժամանակ անց կողմերից մեկը կամ երկու կոնտրագենտներն իրավունք ունեն հրաժարվել պայմանագրից։

Ֆորսմաժորային դրույթների բովանդակությունը տատանվում է՝ կախված բազմաթիվ հանգամանքներից՝ և՛ փաստացի, և՛ իրավական: Դրանցից առաջին հերթին պետք է նշել պայմանագրի իրավական ռեժիմը, այսինքն. կիրառելի օրենքի կանոնները, որոնք պետք է կարգավորեն կատարման անհնարինությունը: Կասկածից վեր է, որ որքան հստակ դրույթներ կան այս հարցի վերաբերյալ դրական օրենքում, այնքան «ֆորսմաժորային» հանգամանքների առաջացման դեպքում կողմերը ստիպված են լինում պարզաբանել իրենց հարաբերությունները պայմանագրում։ Այսպիսով, պայմանագրի «անիմաստության» կամ «անհնարինության» խնդրի կարգավորման անգլո-ամերիկյան իրավունքի առանձնահատկությունները, դրա հետ կապված բազմակողմանիությունը և դատական ​​հայեցողության լայն հնարավորությունները կոնտրագենտների հարաբերությունների իրավական որակավորման մեջ, կանխորոշեցին ծայրահեղ մանրամասնությունը. «Ֆորսմաժորային դրույթների» բովանդակության մասին։

Հարկ է նշել, որ, ընդհանուր առմամբ, «ֆորսմաժորային» կետի բովանդակությունը, ինչպես նաև պայմանագրի առևտրային պայմանները, սովորաբար, ունեն պայմանագրի կնքման մեջ հատուկ շահագրգռվածության դրոշմ և ուժերի տնտեսական հավասարակշռություն. դրա մասնակիցները. տնտեսապես ավելի ուժեղ գործընկերը միշտ կարողանում է պարտադրել այնպիսի կարգավորում, որն առաջին հերթին ձեռնտու է իրեն և միտված է, կախված կոնկրետ հանգամանքներից, կա՛մ ընդլայնելու կոնտրագենտի պատասխանատվությունը, կա՛մ նեղացնելու իր պատասխանատվությունը ոչ-ի դեպքում: պայմանագրի կատարումը։

Հարկ է նշել, որ պատասխանատվությունից ազատման պայմանների չափազանց լայն ձևակերպումը թուլացնում է պայմանագրային պարտավորությունների իրավական ուժը, ինչը դժվար թե բխի բիզնեսի շրջանառության և, հետևաբար, դրա բոլոր մասնակիցների շահերից:

«Ֆորսմաժորների» ցանկում ներառված ամենաբնորոշ իրադարձությունները, մասնավորապես, արտաքին տնտեսական գործունեության ոլորտում առուվաճառքի պայմանագրերում, հետևյալն են.
գործադուլներ, կողպեքներ, աշխատանքային վեճեր, աննորմալ աշխատանքային պայմաններ, մեքենաների և սարքավորումների խափանում, տարանցման ուշացումներ, պետական ​​միջոցներ և սահմանափակումներ, ներառյալ արտահանման սահմանափակումները և այլ լիցենզավորումները, կամ վաճառողի վերահսկողությունից դուրս ցանկացած այլ իրադարձություն, ներառյալ պատերազմը:

Քանի որ «ֆորսմաժորային դրույթները» մեծ գործնական նշանակություն ունեն և լայնորեն կիրառվում են առևտրային պայմանագրերում, դրանք դեպքերի ճնշող մեծամասնության մեջ ներառված են ինչպես առանձին ընկերությունների, այնպես էլ միջկառավարական կազմակերպությունների, միջազգային և ազգային բիզնեսի կողմից մշակված ընդհանուր պայմաններում կամ ստանդարտ պրոֆորմա պայմանագրերում: ասոցիացիաներ։ Միջազգային առևտրային պրակտիկայի փորձի ընդհանրացման հիման վրա առաջատար միջազգային բիզնես կազմակերպությունը՝ Առևտրի միջազգային պալատը (ICC) առաջարկել է օգտագործել շատ մանրամասն «ֆորսմաժորային» և դժվարությունների դրույթ:

Անբավարար հստակ կարգավորող կարգավորումը և դատական ​​պրակտիկայում պայմանագրային պարտավորությունների իրավական հետևանքների խնդրի լուծման անորոշությունը, պայմանագրի կատարման վրա ազդող հանգամանքների փոփոխությունը, ինչպես նաև համաշխարհային տնտեսության նկատելիորեն սրված տնտեսական անկայունությունը, շուկայական պայմանների կտրուկ տատանումները: , ինչպես նաև մի շարք այլ սոցիալ-տնտեսական խնդիրներ հանգեցրել են առևտրային պայմանագրային պրակտիկայում այսպես կոչված դժվարությունների լայն կիրառմանը: Պայմանագրերում սկսեցին ներառվել դրույթներ՝ կանխելու կամ զգալիորեն նվազեցնելու փոփոխված հանգամանքների ազդեցությունը պայմանագրային պարտավորությունների վրա, կամ ստեղծելու մեխանիզմ՝ պայմանագիրը հարմարեցնելու նոր պայմաններին, որոնցում այն ​​պետք է կատարվի:

Նման պայմանագրային պայմանների հիմնական նպատակը, որը պետք է տարբերվի «ֆորս-մաժորային» դրույթներից, փոխադարձ խորհրդակցությունների, հարցը երրորդ կողմին փոխանցելու և այլնի մեխանիզմի ստեղծումն է՝ օգնելով կողմերին վերականգնել իրենց տնտեսական հավասարակշռությունը։ կնքված պայմանագրում արտացոլված շահերը, իսկ որոշ չնախատեսված իրադարձություններ։

1.3 Կոնտրագենտների տեսակները

Հաճախորդների պատվերների ժամանակին և որակյալ կատարումը ընկերությանն ապահովում է առաջատար դիրք ապրանքների և ծառայությունների մատակարարման մրցակցային շուկայում: «Հաճախորդների պատվերների կառավարում» ենթահամակարգը, որը կազմաձևման մաս է, թույլ է տալիս անել հետևյալը.

· իրականացնել ձեռնարկության համար հաճախորդների պատվերների սպասարկման ամենաարդյունավետ ռազմավարությունը ձեռնարկությունում օգտագործվող աշխատանքի ընտրված սխեմաների համաձայն.

· օպտիմալ կերպով պատվիրատուների պատվերները մատակարարներին պատվիրել և ապրանքներ պահել պահեստներում.

ապահովել պատվիրված ապրանքների առաքման պայմանների պահպանումը.

· Բավարարել հնարավորինս շատ հաճախորդների խնդրանքները՝ խուսափելով ավելորդ պաշարների առաջացումից։

Գնորդի պատվերի կատարման տարբեր սխեմաներ կան.

ապրանքների առաքում ազատ պահեստի մնացորդից.

Ապրանքների նախնական ամրագրում պահեստում հետագա առաքմամբ.

Գնորդի պատվերի տեղադրում մատակարարների նախկինում կատարված պատվերներում (ապրանքները ավտոմատ կերպով կվերապահվեն այս գնորդի պատվերի համար այն պահին, երբ ապրանքները կստանան մատակարարից);

· «աշխատել պատվերի ներքո», այսինքն՝ մատակարարին ապրանքների պատվեր կատարել գնորդի կոնկրետ պատվերի համար:

Նկ.1.2. Գնորդի պատվերի կատարման սխեման

Տրամադրվում է ավտոմատ ամրագրման և տեղաբաշխման ալգորիթմ, որը թույլ է տալիս օպտիմալ կերպով տեղադրել գնորդի պատվերը մատակարարներին և ապրանքների ազատ մնացորդում պահեստներում:

Կազմաձևը պարունակում է հաճախորդների պատվերների կատարման աշխատանքների կարգավիճակի մոնիտորինգի միջոցներ:

Պատվերների ներկա վիճակը վերլուծելու համար նախատեսված է «Պատվերների վերլուծություն» հաշվետվությունը։

Կազմաձևում հնարավոր է արագ հաշվարկել գնորդի պատվերի շահութաբերությունը։ Այս հատկանիշը կօգնի կառավարչին ուղղակիորեն պատվերի տեղադրման գործընթացում ստանալ գործառնական տեղեկատվություն պլանավորված մարժայի (շահութաբերության) մասին յուրաքանչյուր բաժնետոմսի ապրանքի և ամբողջությամբ փաստաթղթի համար: Սա կօգնի վերացնել այն իրավիճակները, երբ զեղչերի պատճառով ապրանքների գինը իջնում ​​է առավելագույն թույլատրելի արժեքից:

Պլանավորված արժեքը և ծրագրված շահույթը ընկերության վճարովի վաճառքի հետ համեմատելու համար նախատեսված է «Վաճառք՝ ըստ ժամանակաշրջանի վճարման» հաշվետվությունը։ Որպես հաշվետվության ցուցիչներից մեկը կարող եք օգտագործել պլանավորված արժեքը։ Այս դեպքում պլանավորված շահույթը հաշվարկվում է որպես իրական վաճառքի գնի և պլանավորված ինքնարժեքի տարբերություն՝ հաշվի առնելով ծախսերի մեծությունը:

Հաճախորդների հետ հարաբերությունների կառավարման ենթահամակարգը նախատեսում է մեծ քանակությամբ տեղեկատվության հավաքում և կազմակերպում:

Նկ.1.3. Հաճախորդների հետ հարաբերությունների կառավարման ենթահամակարգ

Օգտագործվում են կոնտակտային կոնտակտային տվյալները հետևյալ կոնտակտային տվյալները.

հասցեներ,

հեռախոսներ,

էլեկտրոնային փոստի հասցեները,

տեղական հեռախոսներ,

պատահական տեղեկատվություն.

Կոնտրագենտի շահերը ներկայացնող մի քանի կոնտակտային անձանց մասին տեղեկությունները կարող են մուտքագրվել տեղեկատվական բազա:

Նախատեսվում է կոնտրագենտի հետ բոլոր շփումների գրանցում՝ ինչպես պլանավորված, այնպես էլ տեղի ունեցած։

Կոնտակտային գրառումները պարունակում են հետևյալ տեղեկությունները. ինքը՝ կոնտրագենտը, կոնտակտային անձը կոնտակտային կողմում, ձեռնարկության կողմից կապի համար պատասխանատու օգտատերը, բանակցությունների էությունը, անցած ժամանակը: Տեղեկատվությունը գրանցվում է ինչպես հաճախորդներից (մուտքային տեղեկատվություն), այնպես էլ օգտագործողի կողմից նախաձեռնված տեղեկատվությունը (ելքային տեղեկատվություն):

Կոնտակտների մասին ամփոփ տեղեկատվությունը կարելի է դիտել ընդհանուր ցուցակի պատուհանում, իսկ կոնկրետ կոնտակտի մասին մանրամասն տեղեկատվությունը կարող է հարմար դիտվել առանձին պատուհանում:

Կազմաձևը տրամադրում է ծանուցում նախատեսված կոնտակտների և այլ իրադարձությունների մասին: Նախապես սահմանված ժամին ենթահամակարգն ավտոմատ կերպով հիշեցում է ուղարկում օգտատիրոջը, որը նշված է որպես կոնտակտի համար պատասխանատու անձ:

Հաճախորդին նամակ կարող է ուղարկվել անմիջապես կոնֆիգուրացիայից: Հաճախորդների հետ հարաբերությունների կառավարման ենթահամակարգն օգտագործում է համակարգի սեփական էլ. փոստը կամ արտաքին փոստային ծրագիր: Հաճախորդի հետ էլեկտրոնային նամակագրությունը կարող է պահվել անմիջապես տեղեկատվական բազայում:

Կուտակված տեղեկատվությունը հասանելի է վերլուծության համար, որպեսզի գնահատվի շփումների արդյունավետությունը:

Հաճախորդների հետ հարաբերությունների կառավարման ենթահամակարգը ոչ միայն պահպանում է հաճախորդների էլեկտրոնային հասցեների մասին տեղեկությունները, այլեւ ուղղակիորեն հաղորդակցվում է հաճախորդների հետ էլ. փոստի միջոցով:

Հաճախորդների հետ էլեկտրոնային հաղորդակցությունը կազմակերպվում է հնարավորինս հարմար։ Այսպիսով, օգտատերը, ով ստացել է հաճախորդի հետ նախապես պլանավորված շփման հիշեցում, կարող է մկնիկի երկու կամ երեք կտտոցով բացել կոնֆիգուրացիայի ներկառուցված ինտերնետային փոստի կամ օգտագործողի համակարգչում տեղադրված փոստային ծրագրի էլեկտրոնային փոստի պատուհանը: Ավելին, նամակում արդեն կփոխարինվի հաճախորդի էլ.փոստի հասցեն, և ենթահամակարգին հայտնի տեղեկատվության հիման վրա կլրացվի նաև «Բովանդակություն (Թեմա)» դաշտը: Օգտագործողը կարող է փոխել փոխարինված տվյալները իր ճաշակով:

Օգտագործողը կարող է էլեկտրոնային նամակագրություն վարել հաճախորդների հետ անմիջապես իր համակարգչում տեղադրված փոստային ծրագրում: Սա կարող է ավելի քիչ հարմար լինել, քան ներկառուցված կազմաձևման էլ. Նման փոխանակումը օգտվողին փրկում է երկու ծրագրերում կոնտակտային տվյալների կրկնօրինակումից:

Կողմերի հետ պայմանագրային աշխատանքը տարածվում է ձեռնարկության բոլոր տնտեսական գործունեության վրա: Կոնտրագենտների հետ աշխատանքում ներգրավված են ֆինանսական կառավարման, գույքագրման ապրանքների ձեռքբերման, պատրաստի արտադրանքի վաճառքի, շուկայավարման և այլնի բաժինները:

Կոնտրագենտների հետ աշխատանքի ամենակարևոր մասը փոխադարձ հաշվարկների կառավարման գործառույթն է: Այս գործառույթը կատարելու համար կազմաձևում ներառված է հատուկ ենթահամակարգ: Կոնտրագենտների հետ փոխադարձ հաշվարկների ենթահամակարգն ընդգրկում է բիզնես գործընկերների հետ փոխգործակցության գործառնությունների ամբողջ ցիկլը` պայմանագրերով պարտավորությունների առաջացման պահից մինչև դրանց կատարումը: Փոխհաշվարկների կառավարման ենթահամակարգի միջոցով իրականացվող ճկուն վարկային քաղաքականությունը հնարավորություն է տալիս բարձրացնել ձեռնարկության գրավչությունը հաճախորդների համար և նրա մրցունակությունը շուկայում:

Փոխադարձ հաշվարկների կառավարման ենթահամակարգը կարող է օգտագործվել ձեռնարկության ֆինանսական, մատակարարման և շուկայավարման կառույցներում, ինչը թույլ է տալիս օպտիմալացնել ֆինանսական և նյութական հոսքերը:

Նկ.1.4. Փոխադարձ հաշվարկների կառավարման ենթահամակարգ

Ենթահամակարգի օգտագործումը թույլ է տալիս վերլուծել պարտքի փոփոխությունը ժամանակի ընթացքում՝ գործելով երկու տեսակի պարտքով՝ փաստացի և կանխատեսված (հետաձգված): Փաստացի պարտքը կապված է հաշվարկային գործառնությունների և սեփականության իրավունքի փոխանցման պահերի հետ: Հետաձգված պարտքը առաջանում է, երբ համակարգն արտացոլում է այնպիսի իրադարձություններ, ինչպիսիք են գույքագրման առարկաների մատակարարման կամ փոխանցման հանձնարարականը, դրամական միջոցների ստացման դիմումը և միջոցների պլանավորված ստացումը:

Ենթահամակարգն աջակցում է պարտքերի հաշվառման մեթոդներին տարբեր բաժիններում՝ պայմանագրերով, գործարքներով, անհատական ​​բիզնես գործարքներով:

Հաշվի կառավարման ենթահամակարգը փոխազդում է հաճախորդների հետ հարաբերությունների կառավարման (CRM) ենթահամակարգի հետ՝ օգտագործելով ընդհանուր տվյալներ և այլ եղանակներով: Ենթահամակարգերը տարբերվում են իրենց ուշադրության կենտրոնում․ մրցակցային շուկա.

2 Էլեկտրոնային հաղորդակցության ուղիներով ձեռնարկության և պետական ​​մարմինների և գործընկերների միջև փոխգործակցության տեխնոլոգիաների վերլուծություն

2.1 ՍՊԸ «Թրեյդինգ Հաուս Սերվիս»-ի համառոտ տնտեսական բնութագրերը

Աղյուսակ 2.1-ում տրված ցուցանիշները հնարավորություն են տալիս ՍՊԸ-ին «Trading House Service»-ը բնութագրել որպես բավականին ինքնավար ձեռնարկություն, որն ունի դրական դինամիկա ինքնավարության գործակցի արժեքներում 2003-ից 2004 թվականներին: Սակայն 2005 և 2006 թվականներին դրա անկումը նկատվեց։ 2007 թվականին ցուցանիշը ցույց է տալիս, որ առևտրային ընկերությունն ունեցել է սեփական միջոցների 40%-ից ոչ ավելին սեփականության ձևավորման համար։

Իրացվելիության գործակիցների արժեքը ցույց է տալիս կազմակերպության շարժական ակտիվների անբավարար քանակությունը պարտատերերի նկատմամբ իր պարտավորությունները կատարելու համար:

Կան նաև «Սերվիս Թրեյդինգ Հաուս» ՍՊԸ-ի ֆինանսական կայունությունը բնութագրող բացասական ցուցանիշներ, որոնց չափերը ուսումնասիրվող հինգ տարիների ընթացքում չեն հասել նորմատիվային արժեքին, թեև մոտ են եղել առաջարկվողներին։

Աղյուսակ 2.1

ՍՊԸ «Թրեյդինգ Հաուս Սերվիս»-ի ֆինանսական վիճակի վերլուծություն 2005-2007 թթ.

Ցուցանիշ	Օպտիմալ արժեքներ				Շեղում (+,-)
					2006-ից 2005թ	2007-ից 2006թ	2007-ից 2005թ
1	2	5	6	7	10	11	12
Ինքնավարության գործակից	>0,5	0,47	0,63	0,37	0,16	-0,26	-0,21
Իրացվելիության կրիտիկական հարաբերակցություն (միջանկյալ ծածկույթ)	0,04	0,04	0,31	0,00	0,27	0,26
Իրացվելիության բացարձակ հարաբերակցություն	0,02	0,045	0,312	0,03	0,267	0,26
Ընթացիկ իրացվելիության հարաբերակցությունը	0,96	0,96	0,98	0,00	0,02	0,04
Ֆինանսական կայունության գործակիցը	>1	0,96	0,96	0,98	0,00	0,02	0,04
Շրջանառու կապիտալի հարաբերակցությունը	>0,1	0,45	0,66	0,36	0,21	-0,30	-0,19
Ճարպկության գործոն	>0,2-0,5	-18,89	-15,52	-20,39	3,37	-4,87	-5,73

Աղյուսակ 2.2

Վերլուծություն ձեռնարկատիրական գործունեությունՍՊԸ «Առևտրի տուն «Սերվիս» 2005-2007 թթ

	Ցուցանիշ	2005 թ	2006թ	2007 թ	Շեղում (+,-)
					2006-ից 2005թ	2007-ից 2006թ	2007-ից 2005թ
1	Ձեռնարկությունների ֆինանսական ակտիվության հարաբերակցությունը (ֆինանսական լծակներ)	0,001	0,58	1,56	0,58	0,98	0,86
2	Ընդհանուր կապիտալի շրջանառության գործակիցը (կապիտալի վերադարձ)	11,97	10,52	8,34	-1,45	-2,18	-8,93
3	Սեփական կապիտալի շրջանառության հարաբերակցությունը	23,37	18,24	16,87	-5,13	-1,37	-16,98
4	Ընթացիկ ակտիվների շրջանառության հարաբերակցությունը	12,62	10,76	8,58	-1,86	-2,18	-10,03
5	Պաշարների շրջանառության հարաբերակցությունը (գույքագրում)	0,07	0,07	0,06	0,00	-0,01	0,02

Սեփական շրջանառու միջոցներով ապահովվածության գործակիցը ցույց է տալիս, որ ձեռնարկությունն ունի դրանց բավարար քանակություն։ Դրա ամենափոքր արժեքը նշվել է 2007 թվականին, ամենամեծը՝ 2006 թվականին։ 2006 թվականին գրանցվել է աճ, իսկ 2007 թվականին՝ կրկին նվազում։

Չնայած այն հանգամանքին, որ ձեռնարկությունն ունի բավարար սեփական միջոցներ (ինչպես վկայում է ինքնավարության գործակիցը), մանևրելու գործակիցը չի հասնում նորմատիվ մակարդակին, ինչը նշանակում է, որ ընթացիկ պարտավորությունները 2005-2007 թվականներին գերազանցել են ընթացիկ ակտիվները:

Ձեռնարկության ֆինանսական ակտիվության ընդհանուր գործակիցը ամենացածր արժեքն է ունեցել 2005 թվականին, ամենաբարձրը՝ 2007 թվականին՝ 1,56։

Ամբողջ կապիտալի շրջանառության հարաբերակցությունը ցույց է տալիս, որ կապիտալի ամենաբարձր եկամտաբերությունը եղել է 2005 թվականին, ապա 2007 թվականին աստիճանաբար նվազել է մինչև 8,34, ինչը բացասական միտում է։

Այլ ցուցանիշների վերլուծությունը ցույց է տալիս, որ «Առևտրի տուն «Սերվիս» ՍՊԸ-ի կապիտալն ամենաարագ շրջվել է 2005 թվականին, ապա 2007 թվականին նկատվել է ավելի քան 2 անգամ նվազում։

Նշենք, որ նվազել է նաև կրեդիտորական պարտքերի շրջանառության հարաբերակցությունը 2005-2007թթ.

Այս ամենը վկայում է ՍՊԸ «Թրեյդինգ Հաուս Սերվիս»-ի ձեռնարկատիրական գործունեության ընդհանուր անկման մասին։

2.2 Ձեռնարկության և պետական ​​մարմինների և կապալառուների միջև փոխգործակցության կազմակերպում

Ապրանքների մատակարարների և արտադրողների միջև էլեկտրոնային ձևով գործարքներ կատարելու անհնարինության խնդիրը Ռուսաստանում ամենաբարձր մակարդակով քննարկվում է ավելի քան երեք տարի։ Հիմնականում այս ուղերձը գալիս է արևմտյան խոշոր ընկերություններից, որոնք ակտիվորեն օգտագործում են էլեկտրոնային փաստաթղթերը արտերկրում իրենց գործունեության մեջ:

Ի՞նչ խնդիր կա Ռուսաստանում.

Անիմաստ է էլեկտրոնային ձևով պայմանագրեր կնքել, եթե ձեռնարկության տնտեսական կյանքի բոլոր փաստերը ենթակա են գրանցման առաջնային հաշվապահական փաստաթղթերով թղթային ձևով:

Առաջնային հաշվապահական փաստաթղթերը պարունակում են տեղեկատվություն ձեռնարկության կողմից իրականացվող բիզնես գործարքների մասին և կազմվում են գործառնության պահին կամ դրա ավարտից անմիջապես հետո: Նման փաստաթղթերը ներառում են տարբեր տեսակի հաշիվ-ապրանքագրեր, հաշիվ-ապրանքագրեր, ապրանքների ընդունման վկայագրեր և այլն:

Թղթային փաստաթղթերի, օրինակ՝ հաշիվ-ապրանքագրերի պահպանման ժամկետը չորս տարի է: Իշխանությունները և կապալառուները պետք է ներկայացնեն առաջնային փաստաթղթերը թղթի վրա:

Սակայն խնդիրը միայն բիզնես թղթերի պահպանման մեջ չէ։ Հիմնական ծախսերը ընկնում են դրանց պատրաստման, սխալների որոնման և վերացման, գործընկերներին փոխանցելու և միայն այնուհետև պահեստավորման վրա:

Տարբեր գնահատականներով՝ առաջնային հաշվապահական փաստաթղթերի շրջանառությունը կազմում է ընկերության փաստաթղթաշրջանառության 80%-ը։

Արևմտյան խոշոր ընկերությունների ակտիվ քաղաքականությունը՝ իրենց շահերը լոբբինգ իրականացնելու հարցում, հուշում է, որ Ռուսաստանում աշխատելիս էլեկտրոնային փաստաթղթերի կառավարման կիրառման խոչընդոտներն առաջին հերթին խնդիր են օտարերկրյա կորպորացիաների համար։ Բայց ռուս ձեռներեցները նույնպես պետք է փոխեն իրավիճակը։ Այս մասին են վկայում 2007 թվականին մասնագետների կողմից անցկացված հարցման արդյունքները։

Հարցաթերթիկներ են ստացվել 50 ընկերություններից, որոնք տեղակայված են Մոսկվայում, Սանկտ Պետերբուրգում, Տոմսկում, Կրասնոյարսկում, Կալինինգրադում, Պերմում, Նովգորոդում։ Մեծ մասըՀարցվողներից ներկայացնում են մեծածախ և մանրածախ առևտրի ոլորտը և սպառողական ապրանքների արդյունաբերությունը: Հարցազրույցներ են անցկացվել Ռուսաստանում գործող ինչպես ներքին, այնպես էլ արտասահմանյան ընկերությունների բարձրաստիճան պաշտոնյաների հետ: Միջին տարիքըընկերությունները ռուսական շուկայում եղել են 8,4 տարի:

Հետազոտությանը մասնակցող ընկերությունների շրջանառության ծավալը զգալիորեն տարբերվում է։ Այսպես, հետազոտության շրջանակում հարցազրույց է անցկացվել 8 ընկերություն, որոնց տարեկան շրջանառությունը չի գերազանցում $25 մլն-ը և 11 ընկերություն, որոնց շրջանառությունը գերազանցում է տարեկան $500 մլն-ը։ Աշխատողների միջին թիվը կազմել է մոտ 2,3 հազար մարդ։

Գործունեության աշխարհագրական դիվերսիֆիկացիայի առումով ընտրանքը ներառում է ինչպես տեղական մակարդակով (1-5 մարզ), այնպես էլ միջտարածաշրջանային և համառուսական (50 և ավելի մարզ) գործող ընկերություններ:

Հարցմանը մասնակցող ընկերությունները տարեկան իրականացնում են առնվազն 1000 գործարք։ Դրանցից 26%-ը կատարել է տարեկան 100 հազարից պակաս գործարք, 16%-ը՝ տարեկան 100 հազարից մինչև 1 մլն գործարք, 12%-ը՝ տարեկան 1 մլն-ից ավելի գործարք, 46%-ը դժվարացել է պատասխանել։

Հետազոտվել են միայն այն ձեռնարկությունները, որոնք ներդրել են տեղեկատվական ինտեգրված համակարգ։ Դրանք ներառում են SCM (Supply Chain Management); ERP (Ձեռնարկությունների ռեսուրսների պլանավորում); CRM (Հաճախորդների հետ հարաբերությունների կառավարում); BIS (Business Intelligence Solutions) և այլն:

Թղթային փաստաթղթերի օգտագործումից բխող ծախսերի հիմնական մասը (դրանց ընդհանուրի 41%-ը), ըստ ընկերությունների, բաժին է ընկնում թղթային փաստաթղթերի արտադրությանը, ներառյալ թղթի արժեքը, տպիչների և պատճենահանող սարքերի քարթրիջները, էլեկտրաէներգիան և այլն: փաստաթղթերում սխալների որոնման և վերացման գործընթացները (այսպես կոչված «հաշտեցման ստորաբաժանումների» աշխատանքի պահպանման և կազմակերպման ծախսերը) և փաստաթղթերը գործընկերներին փոխանցելու (փաստաթղթերի բեռնման և տեղափոխման ծախսեր, հեռախոսային խոսակցությունների համար վճարում և կապի այլ տեսակներ) - նմուշի համար այս տեսակի ծախսերի միջին ծախսերը կազմել են ընդհանուր արժեքի 15%-ը: Ընդհանուր ծախսերի մոտ 10%-ը վերաբերում է փաստաթղթերի պահպանմանը և դրանց տրամադրմանը իշխանություններին։ Նվազագույն ծախսերը պահանջում են արխիվներում թղթեր փնտրելը և իշխանություններին տույժերի ու տուգանքների վճարումը։

Հարկ է նշել, որ օրինականորեն նշանակալի էլեկտրոնային փաստաթղթերի կառավարման ներդրումն առաջին հերթին ուղղակիորեն կազդի ծախսերի տեսակների վրա, որոնք, համաձայն Նկ. 2.1 Հավելված 1, ամենամեծ տեսակարար կշիռը:

Համաձայն նկ. 2.2 Հավելված 1, ձեռնարկությունների ճնշող մեծամասնության ներկայացուցիչներն ակնկալում են ծախսերի զգալի կրճատումներ՝

փաստաթղթերի պատրաստում (հարցվածների 90%);

փաստաթղթերի փոխանցում կապալառուներին (78%);

փաստաթղթերի որոնում (86%);

թղթերի պահպանում (84%);

սխալների վերացում (68%);

· տրամադրում իշխանություններին (74%):

Ընդհանուր առմամբ, ընկերությունների 82%-ի աշխատակիցները կարծում են, որ միայն էլեկտրոնային ձևով առաջնային հաշվապահական փաստաթղթերի փոխանակման և պահպանման հնարավորությունը դրական ազդեցություն կունենա կազմակերպության գործունեության վրա։

«Համաձա՞յն եք պնդման հետ, երբ ընկերությունն օգտագործում է էլեկտրոնային փաստաթղթերի կառավարում, և առաջնային փաստաթղթերը պահպանելու անհրաժեշտություն չկա հարցին. թղթային ձևարդյո՞ք ընկերության արտադրանքի (ծառայությունների) արժեքը կնվազի» դրական պատասխան է տվել հարցվածների 61.2%-ը, իսկ բացասական՝ 36.7%-ը (նկ. 2.3 Հավելված 2):

Հարկ է նշել, որ ընկերությունների՝ գները նվազեցնելու իրական հնարավորությունների նախնական գնահատումը հնարավոր է ավելի շուտ տեսական տեսանկյունից. ամբողջ տնտեսության մեջ փաստաթղթերի շրջանառության էլեկտրոնային ձևի ամբողջական անցումը, որը ենթակա է դրա վերադարձի, հավանաբար կհանգեցնի. արտադրողների միջև գնային մրցակցություն և շուկայում գների նվազում. Իրավիճակում, երբ որոշակի հատվածի ներկայացուցիչների միայն մի մասն է պատրաստ ներդնել էլեկտրոնային փաստաթղթերի կառավարման համակարգեր, ծախսերի նվազեցումը ավելի շուտ կդիտարկվի որպես մասնավոր մրցակցային առավելություն, ուստի դժվար թե այն էականորեն ազդի ընկերության գնային քաղաքականության վրա:

Հարցման ընթացքում փորձագետները ստուգել են նաև մասնագիտացված ծրագրային ապահովման առկայությունը շուկայում, ինչը հնարավորություն է տալիս նույնիսկ այժմ էլեկտրոնային փաստաթղթերի կառավարումը ներդնել ընկերությունների պրակտիկայում: Բրինձ. Հավելված 2-ի 2.4-ն արտացոլում է հարցվողների պատրաստակամությունը օրենսդրության համապատասխան փոփոխությունների դեպքում էլեկտրոնային փաստաթղթերի կառավարում կազմակերպելու համար նման ծրագրակազմ կիրառելու համար: Հարցվածների երեք քառորդը (75%) պատրաստ է այս կամ այն ​​չափով ներդրել անհրաժեշտ ծրագրային ապահովումը. ևս 21%-ը պատրաստ կլինի այն իրականացնել, եթե տեղեկատվություն ստանա այլ ձեռնարկությունների դրական փորձի մասին։

Առաջնային հաշվապահական փաստաթղթերը տրամադրվում են պետական ​​մարմիններին, առաջին հերթին հարկային մարմիններին ստուգումների և այլ միջոցառումների ընթացքում: Հետազոտված ձեռնարկությունների կողմից հարկաբյուջետային մարմիններին ներկայացված առաջնային փաստաթղթերի միջին թիվը կազմում է մոտ 20000: տարում։

Հարցի պատասխանները, թե ինչպիսին պետք է լինեն փաստաթղթերը պահելու և հարկաբյուջետային մարմիններ և դատարաններ ներկայացնելու մեխանիզմները, ամփոփված են աղյուսակում։ Այս տվյալների հիման վրա կարելի է եզրակացնել, որ, ընդհանուր առմամբ, հարցվողները պատրաստ են անցնել պետական ​​մարմինների հետ փաստաթղթերի էլեկտրոնային տարբերակով փոխանակմանը, և դա առաջին հերթին վերաբերում է հարկաբյուջետային մարմինների հետ աշխատանքին: Տեղեկատվության ոլորտում պետական ​​բյուջեի վերջերս ավելացած ծախսերը հնարավորություն են տալիս արդեն իսկ ստեղծել էլեկտրոնային ձևով փաստաթղթերի վերլուծության մեխանիզմներ։ Իհարկե, հայրենական բոլոր ընկերությունների դիրքորոշման մասին խոսելու համար պետք էր ավելի տպավորիչ նմուշ վերցնել։ Բայց արդեն առկա տվյալների հիման վրա կարելի է մի շարք եզրակացություններ անել։ Հարցման արդյունքները վկայում են օրենսդրության փոփոխության դեպքում ձեռնարկությունների՝ էլեկտրոնային գործարքների անցնելու պատրաստակամության մասին, ինչպես նաև այդ անցման հետևանքների գիտակցումը:

Բացի այդ, մենք կտրամադրենք մի շարք հիմնավորումներ, որոնք ապացուցում են ձեռնարկությունների, սպառողների և ընդհանուր առմամբ պետության համար օրինականորեն կարևոր էլեկտրոնային փաստաթղթերի կառավարման Ռուսաստանում ներդրման արդյունավետությունը:

Մենք թվարկում ենք Ռուսաստանում էլեկտրոնային իրավական նշանակություն ունեցող փաստաթղթերի կառավարման ներդրման հետևանքներից միայն մի քանիսը:

Արտադրողների (մատակարարների) համար.

բարձրացնել գործարքի արագությունը;

· աշխատողների աշխատաժամանակի ոչ արդյունավետ ծախսերի կրճատում, գործադիր կարգապահության բարելավում.

փաստաթղթերի առաքման, մշակման և պահպանման ծախսերի կրճատում.

Փաստաթղթերի անժամանակ ստացման կամ կորստի հետ կապված ֆինանսական կորուստների կրճատում.

· հարկաբյուջետային մարմիններին տույժերի և տույժերի վճարման հետ կապված ծախսերի կրճատում.

· արտադրանքի անխափան մատակարարում և պլանավորում ապահովելու կարողության ընդլայնում կայուն մատակարարման շղթաների կազմակերպման միջոցով:

Սպառողների համար.

Ծառայության որակի բարելավում;

ապրանքների և ծառայությունների արժեքի նվազեցում.

Պետության համար որպես ամբողջություն.

· ձեռնարկություններից պահանջով ստացված փաստաթղթերի փոխադրման, արխիվային տարածքի ազատման և այլնի ծախսերի խնայողություններ;

· հարկաբյուջետային ստուգումների արդյունավետության և որակի մակարդակի բարձրացում և, որպես հետևանք, հարկային վարչարարության բարելավում.

· Արտերկրում էլեկտրոնային փաստաթղթերի կառավարման համակարգերի ակտիվ կիրառմամբ օտարերկրյա ընկերությունների գործարար և ներդրումային գործունեության խթանում.

· ընդլայնել ռուսական ընկերությունների շուկաների սահմանները, որոնք տեղեկատվական տեխնոլոգիաները ներդրել են գրասենյակային աշխատանքի պրակտիկայում.

· Տեղեկատվական և հաղորդակցական տեխնոլոգիաների և ծառայությունների շուկայում մրցակցության խթանում, ներառյալ մասնագիտացված ծրագրային ապահովման և մատակարարների ծառայությունների որակի բարելավումը.

· ընդհանուր առմամբ երկրի տնտեսության մեջ գործարքների քանակի ավելացում և, համապատասխանաբար, ամբողջ երկրի տնտեսության աճ:

Մինչ այժմ մենք քննարկել ենք միայն էլեկտրոնային փաստաթղթաշրջանառության վերաբերյալ գործող օրենսդրության փոփոխության խնդիրը։ Բայց կա ևս մեկ դժվարություն՝ կապված փաստաթղթերում էլեկտրոնային թվային ստորագրության (EDS) օգտագործման հետ:

Փաստն այն է, որ մինչ օրս EDS-ը լայն տարածում է գտել միայն մեկ սերտիֆիկացման կենտրոնի ծառայություններից օգտվող կորպորատիվ համակարգերում: Տարբեր հավաստագրման կենտրոնների ծառայություններից օգտվող իրավաբանական անձանց լայն փոխգործակցությունը, որը նման է տարբեր պրովայդերների ծառայություններից օգտվելու, չի հաստատվել և անհնար է, այդ թվում՝ վերը նշված պատճառներով: Այսինքն, ձեռնարկությունների խթանումը էլեկտրոնային ստորագրությունների համատարած օգտագործման համար ուղղակիորեն կախված է պետության կողմից առաջնային հաշվապահական փաստաթղթերը միայն էլեկտրոնային ձևով ստեղծելու, ընդունելու և ստանալու, գրանցելու և պահելու հնարավորության տրամադրումից:

Ի՞նչ է պետք անել դրա համար։ Առաջին հերթին պայմաններ ստեղծել բիզնեսի կողմից գործարքների իրականացման ընթացքում էլեկտրոնային փաստաթղթերի օգտագործման և կարգավորող մարմինների և դատարանների կողմից դրանք իրավական առումով նշանակալի ճանաչելու համար: Դրա համար անհրաժեշտ է.

1. Երկրորդ մասում փոփոխություններ և լրացումներ կատարեք հարկային կոդըՌուսաստանի Դաշնությունը և «Հաշվապահական հաշվառման մասին» դաշնային օրենքը միայն էլեկտրոնային ձևով փաստաթղթերի շրջանառության և պահպանման հնարավորության ստեղծման առումով:

2. Մշակել և հաստատել համապատասխան ենթաօրենսդրական ակտեր:

3. Մշակել ինքնակարգավորվող կազմակերպությունների կողմից ազգային ստանդարտ, որը սահմանում է առաջնային հաշվապահական հաշվառման փաստաթղթերի էլեկտրոնային փաստաթղթի տեսքով պահպանման ձևաչափերը և այն հաստատում պետական ​​մարմինների կողմից։ Թվում է, որ ձեռնարկությունները, կողմերի համաձայնությամբ, գործարքների ընթացքում կփոխանակեն փաստաթղթերը ցանկացած ձևաչափով, մինչդեռ լրացուցիչ կպահեն փաստաթղթերը ստանդարտով հաստատված ձևաչափով: Այնուամենայնիվ, փոխանակումը կարող է տեղի ունենալ նաև ստանդարտով հաստատված ձևաչափով. եթե վերջինս հաստատվի, ապա իշխանությունները պետք է պայմաններ ստեղծեն նման փաստաթղթերն ընդունելու միայն էլեկտրոնային տարբերակով։ Փաստաթղթի ձևաչափը պետք է բաց լինի:

4. Ստեղծել պայմաններ, որոնց դեպքում կարգավորող մարմինները վերահսկողության և վերահսկողության գործունեության ընթացքում կկարողանան օգտվել էլեկտրոնային փաստաթղթերից՝ առանց տպագիր պահանջելու:

5. Խոշոր թափանցիկ ընկերության հիման վրա անցկացնել փորձնական փորձ, որի ընթացքում կմշակվի միայն էլեկտրոնային փաստաթղթերի կիրառմամբ վերահսկողական և վերահսկիչ գործունեություն իրականացնելու հնարավորությունը։

6. Ե՛վ թղթային, և՛ էլեկտրոնային փաստաթղթերի մշակման պետական ​​ծախսերը նվազեցնելու նպատակով ստեղծել պայմաններ՝ խթանելու ձեռնարկությունների անցումը էլեկտրոնային փաստաթղթաշրջանառության:

7. Ստեղծել նմանատիպ պայմաններ այլոց կողմից փաստաթղթերը միայն էլեկտրոնային տարբերակով ընդունելու համար գործադիր մարմիններըպետական ​​մարմինները, որտեղ տնտեսվարող սուբյեկտները պարտավոր են դրանք տրամադրել ըստ պահանջի (դատարանների, քննչական և հետաքննական մարմինների, Պետդումայի կողմից):

«Յուրաքանչյուրը յուրաքանչյուրի հետ» սխեման, չնայած իր գրավիչ, առաջին հայացքից պարզությանը, ունի ճակատագրական թերություններ, մասնավորապես.

Բազմակողմանիության բացակայություն: Այս թերությունն այն է, որ հեշտ է ուղղակիորեն աշխատել մեկ գործընկերոջ հետ, բայց երբ ավելի շատ կոնտրագենտներ կան, համակարգը անմիջապես դառնում է թանկ և դժվար վերջնական օգտագործողի համար: Ի վերջո, նա պետք է պահպանի և թարմացնի առանձին ծրագրային փաթեթներ յուրաքանչյուր ստորաբաժանման համար, որոնց հետ նա իրականացնում է առանց թղթի աշխատանքային հոսք;

Վատ մասշտաբայնություն, քանի որ յուրաքանչյուր լրացուցիչ փոխանակման ուղղություն ստեղծելը պահանջում է հատուկ գործողություններ օգտագործողի կողմից: Օրինակ, դուք պետք է «սահմանեք» ստացողի հասցեն և նրա հանրային բանալին, փորձարկեք կապը և այլն;

Որակի վերահսկման անհնարինությունը և պետական ​​մարմնի հետ խնդրահարույց իրավիճակները լուծելու դժվարությունը: Նման իրավիճակներ կարող են առաջանալ, օրինակ, երբ որոշակի փաստաթուղթ կորչում է, երբ այն փոխանցվում է կապի ուղիներով, կամ երբ վեճ է ծագում փաստաթղթի ձևավորման և ուղարկման ժամանակի վերաբերյալ:

Նկ.2.5. Մեկ պատուհանի ենթակառուցվածք

«Մեկ պատուհանի» լուծման ճարտարապետությունը շատ պարզ է՝ աշխատանքային հոսքի բոլոր մասնակիցները տվյալները փոխանակում են gateway workflow սերվերի միջոցով: Սերվերներից յուրաքանչյուրին միացված են որոշակի թվով հարկատուներ և կարգավորող մարմիններ (տարածաշրջանային կամ գերատեսչական սկզբունքով): Տարբեր սերվերների հետ կապված ձեռնարկությունների և կարգավորող մարմինների փոխազդեցությունը կազմակերպվում է «ռոումինգի» միջոցով. սերվերները միմյանց փոխանցում են կոդավորված հաղորդագրություններ՝ դրանք ցանկալի նպատակակետ հասցնելու համար:

Այս տեխնոլոգիական մոտեցման առավելությունները «յուրաքանչյուրը յուրաքանչյուրով» սխեմայի համեմատ ակնհայտ են։ Դրանք հետևյալն են.

Էլեկտրոնային փաստաթղթերի կառավարման ծառայությունների մատուցման կանոնները պարզեցված են, քանի որ փաստաթղթերի հոսքի յուրաքանչյուր մասնակից շփվում է միայն իրեն ամենամոտ գտնվող համակարգի սերվերի հետ: Փոխազդեցություն արտաքին աշխարհիրականացվում է մեկ պարզ ինտերֆեյսի միջոցով.

Ծառայությունների արժեքը նվազեցված է, քանի որ դրանք տրամադրվում են «մեկ փաթեթով», մեկ տեխնոլոգիական հարթակում։ Միևնույն ժամանակ, հնարավոր է միաժամանակ աշխատել մի շարք օպերատորների միևնույն տարածքում և ձևավորել մրցունակ շուկա.

Ծառայության որակը բարելավվում է. Քանի որ փաստաթղթերի կառավարման սերվերը գրանցում և վերահսկում է տվյալների փոխանցման ողջ գործընթացը, օպերատորը կարող է արագ արձագանքել փաստաթղթերի առաքման հետ կապված առաջացող խնդիրներին:

Այս ամենը հանգեցնում է համակարգի հուսալիության և գրավչության բարձրացմանը և բաժանորդների թվի աճի արագացմանը: Եվ կարգավորող մարմիններն իրենք են շահագրգռված դրանում, ոչ պակաս՝ իրական հնարավորություն ստանալով ազատվելու տեղեկատվության մեխանիկական մուտքագրման և թղթային արխիվների պահպանման ծավալուն աշխատանքից:

Նշենք, որ «մեկ պատուհանի» սկզբունքը ամենաբնական և ակնհայտ մոտեցումն է համակարգեր կառուցելու համար, որոնցում սպասվում է բազմաթիվ առարկաների փոխազդեցություն: Օրինակ, ինտերնետը կամ հեռախոսային ցանցը դասավորված են նույն կերպ. յուրաքանչյուր բաժանորդ փոխազդում է ուղիղ մեկ մուտքի կետի հետ: Այս կետի միջոցով նա ստանում է ծառայությունների ողջ շրջանակը և տեղեկատվություն է փոխանակում այլ բաժանորդների հետ։

SKB Kontur-ի առաջարկը «մեկ պատուհանի» ենթակառուցվածքի ներդրման համար «Kontur-Extern» անվտանգ և իրավական առումով նշանակալի առանց թղթի աշխատանքային հոսքի միջավայրն է: Վերոնշյալ տեխնոլոգիական մոտեցումը հետևողականորեն ներդրված է «Կոնտուր-Էքսթերն» համակարգում։ SKB Kontur-ի և նրա տարածաշրջանային գործընկերների կողմից շահագործվող ավելի քան 30 համակարգային սերվերներ միավորված են մեկ ռոումինգ տարածքում, որին միացված են մոտ 40,000 հարկատուներ և Ռուսաստանի Դաշնության հարկային դաշնային ծառայության ավելի քան 600 տեսչություններ Ռուսաստանի Դաշնության 54 մարզերում:

«Kontur-Extern» համակարգի ճարտարապետության հիմքը այսպես կոչված «thin client» սկզբունքն է։ Այն ազատում է հարկ վճարողին աշխատավայրում հաշվետվությունների ծրագրակազմը թարմացնելու անհրաժեշտությունից: Հնարավոր է և՛ հաշվետվություններ պատրաստել անմիջապես համակարգի սերվերի վրա, և՛ ներմուծել տվյալներ արտադրողների մեծ մասի ավտոմատացված հաշվառման համակարգերից: Բացի այդ, համակարգն աջակցում է հարկ վճարողի անձնական հաշվից հարցումների և քաղվածքների փոխանակմանը, ոչ ֆորմալ փաստաթղթաշրջանառությանը, հարկային մարմնին հաշիվների բացման (փակման) վերաբերյալ բանկային հաղորդագրությունների ուղարկմանը:

Kontur-Extern համակարգը ամեն տարի հավաստագրվում է Ռուսաստանի Դաշնային հարկային ծառայության կողմից: Գաղտնի տեղեկատվության պաշտպանությունը չարտոնված մուտքից, ինչպես նաև հեղինակությունն ապացուցելու և էլեկտրոնային փաստաթղթերի ամբողջականությունն ապահովելու համար օգտագործվում են Ռուսաստանի Անվտանգության դաշնային ծառայության կողմից վավերացված գաղտնագրման և թվային ստորագրության գործիքներ:

Բացի հարկային և հաշվապահական հաշվետվություններից, Kontur-Extern համակարգը նաև աջակցում է իրավաբանական անձանց և իրավաբանական անձանց հաշվետվությունների բոլոր ձևերին: անհատ ձեռնարկատերերՊՖՀ-ի, Ռուսաստանի ԱԴԾ-ի և Ռոսստատի տարածքային մարմիններին: Մի քանի մարզերում մեկնարկել են պիլոտային ծրագրեր՝ «Kontur-Extern» միջավայրում «մեկ պատուհանի» ինտերֆեյսի միջոցով հաշվետվություններ ներկայացնելու համար:

Kontur-Extern համակարգի մշակողը` SKB Kontur արտադրող ընկերությունը, գործում է հաշվապահական հաշվառման և կառավարման հաշվառման ավտոմատացման տեղեկատվական համակարգերի շուկայում 1988 թվականից: Եկատերինբուրգում գտնվող ընկերության գլխամասային գրասենյակում կան ավելի քան 300 որակավորված ՏՏ մասնագետներ։ Ֆիրմայի մասնաճյուղերը բաց են հինգ քաղաքներում՝ Մոսկվա, Չելյաբինսկ, Պերմ, Խանտի Մանսիյսկ, Ուֆա: Գործընկերների ցանցը ներառում է ավելի քան 400 ընկերություններ, որոնք տարածում և սպասարկում են SKB Kontur ծրագրային արտադրանքը ողջ Ռուսաստանում:

2.3 Էլեկտրոնային հաղորդակցության ուղիներով ձեռնարկության և պետական ​​մարմինների և գործընկերների միջև փոխգործակցության հիմնական խնդիրները

Դիտարկենք գործառնական համակարգերի ձևավորման և օգտագործման խնդիրը նրանց սոցիալական ուղղվածության տեսանկյունից և քննարկենք համակարգի օպերատորների դերը։

Կազմակերպչական-իրավական առումով օպերատորի խնդիրը բավականաչափ ընկալված չէ, և մշակված չէ այս կատեգորիայի մասնագետների և կազմակերպությունների իրավական կարգավիճակը։

Օպերատորի աշխատանքը պետք է համարվի մասնագիտացված տեղեկատվական գործունեությունկապված հատուկ ուղղվածություն ունեցող ծրագրերի օգտագործման ժամանակ տեղեկատվության նպատակային մշակման հետ: Սա իր հերթին հանգեցնում է հարցերի լուծմանը՝ ով կարող է լինել համակարգի օպերատոր, ինչպիսի՞ն է նրա իրավական կարգավիճակը (դերը և առաջադրանքները, գործառույթները, լիազորությունները, պատասխանատվությունը):

Իրավական կարգավիճակի ուսումնասիրություններում օպերատորները սահմանվում են որպես կազմակերպություններ, որոնք մասնագիտացած են կապի ուղիների միջոցով ցանցում տեղեկատվության հասանելիություն ապահովելու և հեռահար մուտք ապահովելու գործում: Օպերատորները (պրովայդերները) առանձնանում են մատուցվող ծառայությունների տեսակներով՝ ցանցային մուտքի մատակարարներ, բովանդակության (բովանդակության) մատակարարներ, հոսթ մատակարարներ։ Օպերատորի փոխազդեցությունն իր ծառայությունների օգտագործողների հետ, հանդես գալով որպես տեղեկատվություն ուղարկող, սահմանվում է որպես փոխգործակցություն երկրորդ կողմի հետ (առաջինը հենց ինքը օպերատորն է), իսկ օգտատերը՝ տեղեկատվության ստացողը, հանդես է գալիս որպես երրորդ կողմ: Բովանդակության օպերատորը ստեղծում է իր սեփական բովանդակությունը և որոշակի պայմաններով ապահովում է դրա մուտքը. հյուրընկալող պրովայդերը տրամադրում է ռեսուրս օգտատերերի բովանդակության հոսթինգի համար, որի հասանելիությունը սահմանվում է այս օգտվողների կողմից. ցանցային հասանելիության մատակարարները տրամադրում են համապատասխան ծառայություն՝ տրամադրելով կապի մուտքի գծեր կամ մուտքի կետեր: Նրանց ծառայությունը տվյալների տրաֆիկ ապահովելն է՝ առանց մշտական ​​պահպանման:

Գործող օրենսդրության մեջ ի հայտ են եկել նորմեր, որոնք վերաբերում են տեղեկատվական համակարգի օպերատորին։ «Տեղեկատվության, տեղեկատվական տեխնոլոգիաների և տեղեկատվության պաշտպանության մասին» դաշնային օրենքում (2006 թվականի հուլիսի 27-ի թիվ 149-FZ) տեղեկատվական համակարգի օպերատորը սահմանվում է որպես «քաղաքացի կամ իրավաբանական անձ, որը զբաղվում է տեղեկատվական համակարգի գործարկմամբ, ներառյալ. իր տվյալների բազաներում պարունակվող տեղեկատվության մշակումը» (հոդված 2, պար. 12):

Սույն հոդվածի կիրառման ընթացքում հնարավոր է բախում տեղեկատվության «սեփականատեր»՝ որպես իրավական կարգավորման առարկա հասկացության հետ (հոդված 2, 5-րդ կետ): Օրենքի համաձայն՝ սեփականատերն այն անձն է, ով ինքնուրույն ստեղծել է տեղեկատվություն, կամ այն ​​անձը, ով օրենքի կամ համաձայնագրի հիման վրա թույլատրում կամ սահմանափակում է տեղեկատվության հասանելիությունը։ Օրենքը վերաբերում է տեղեկատվության սեփականատիրոջը ինչպես ֆիզիկական, այնպես էլ իրավաբանական անձանց, ինչպես նաև Ռուսաստանի Դաշնությանը, Ռուսաստանի Դաշնության սուբյեկտներին, քաղաքապետարաններին (հոդված 6): Այստեղ մենք տեսնում ենք սուբյեկտ-տերերի կազմի ընդլայնում և ցանցի օպերատորի թեմայի հետ կապի բացակայություն։ Արվեստի համեմատ. 2, սեփականատերերի թիվը ներառում է պետական ​​մարմինները և քաղաքային իշխանությունները: Ինչպիսի՞ օպերատոր կարող է համարվել այն տեղեկատվության սեփականատերը, որի հետ նա աշխատում է։

Տեղեկատվական համակարգի օպերատորի իրավական կարգավիճակի կանոնակարգային պաշտոնականացման հարցը դառնում է ավելի սուր. 13, 2-րդ պարբերությունում ասվում է, որ, եթե այլ բան նախատեսված չէ դաշնային օրենքներով, տեղեկատվական համակարգի օպերատորը հանդիսանում է «շտեմարաններում պարունակվող տեղեկատվության մշակման համար օգտագործվող տեխնիկական միջոցների սեփականատերը (ոչ միայն սեփականատերը), որը օրինական կերպով օգտագործում է այդպիսի տվյալների բազաները, կամ անձ, որի հետ այս սեփականատերը պայմանագիր է կնքել տեղեկատվական համակարգի գործունեության վերաբերյալ: Արվեստում այս ընդհանուր կանոնի հետ միաժամանակ. 14-ը, որը նվիրված է պետական ​​տեղեկատվական համակարգերին, սահմանվում են այս մակարդակի ռեսուրսների և մշակման համակարգերի կանոնները: Պետական ​​տեղեկատվական համակարգերը ստեղծվում են «Ապրանքների մատակարարման, աշխատանքի կատարման, պետական ​​և մունիցիպալ կարիքների համար ծառայությունների մատուցման պատվերներ տալու մասին» դաշնային օրենքի համաձայն (2005 թվականի հուլիսի 21-ի թիվ 94-FZ): Սա ենթադրում է, որ օպերատորը նույնը չէ, ինչ տեղեկատվության պատվիրատուն և ստեղծողը: Սրան զուգահեռ որպես օպերատոր կարող է հանդես գալ հենց ինքը՝ հաճախորդը, այսինքն՝ հեղինակությունը։ Արվեստի 6-րդ կետի համաձայն. «Տեղեկատվության մասին» Դաշնային օրենքի 14-րդ հոդվածը Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարությունը սահմանում է անհատական ​​պետական ​​տեղեկատվական համակարգերի գործարկման պարտադիր պահանջներ: Իսկ նույն հոդվածի 5-րդ կետի համաձայն, եթե պետական ​​տեղեկատվական համակարգ ստեղծելու որոշմամբ այլ բան սահմանված չէ, մարմինն ինքը հանդես է գալիս որպես օպերատոր և ինքն է գործարկում այդ համակարգը։

Վերոնշյալից հետևում է եզրակացություն ազգային պետական ​​տեղեկատվական համակարգերի օրինականացման և օպերատորի դերի որոշման երեք տարբերակների մասին։ Առաջին տարբերակում պետական ​​մարմինը համատեղում է օպերատորի և պատվիրատուի գործառույթները։ Երկրորդը նախատեսում է Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության որոշմամբ պետական ​​տեղեկատվական համակարգերի ստեղծում և վերամշակման համակարգերի կարգի (գործարկման) կարգավորում և սահմանում է համակարգի տեխնիկական աջակցության պահանջներ: Օպերատորի կարգավիճակը սահմանվում է նույն կարգով: Ի վերջո, հնարավոր է երրորդ տարբերակը՝ օպերատորին է փոխանցվում նաեւ տեղեկատվական ռեսուրսի իրավունքը, ընդ որում՝ այն այլ օպերատորի փոխանցելու իրավունքը։ Տեղեկատվական համակարգի օպերատորի իրավական կարգավիճակը «Անձնական տվյալների մասին» դաշնային օրենքին համապատասխան (2006 թվականի հուլիսի 27-ի թիվ 152-FZ) պահանջում է հատուկ ուշադրություն՝ հաշվի առնելով «Տեղեկատվության մասին» դաշնային օրենքով սահմանված նորմերը:

Ռուսաստանի Դաշնությունում վարչական բարեփոխումների ոլորտում որոշումները էական նշանակություն ունեն տեղեկատվական համակարգի օպերատորի իրավական կարգավիճակի խնդրի լուծման համար: Այստեղ հիմնական փաստաթղթերն են Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության իրավական ակտերը, որոնք հաստատել են մինչև 2010 թվականը դաշնային իշխանությունների գործունեության մեջ տեղեկատվական տեխնոլոգիաների օգտագործման հայեցակարգը (2004 թվականի սեպտեմբերի 24-ը), «Էլեկտրոնային Ռուսաստան» դաշնային նպատակային ծրագիրը: (2002-2010 թթ.), ինչպես նաև Կառավարության 2005 թվականի նոյեմբերի 11-ի «Պետական ​​գործառույթների իրականացման վարչական կանոնակարգերի մշակման և հաստատման կարգի և հանրային ծառայությունների մատուցման վարչական կանոնակարգերի մշակման և հաստատման կարգի մասին» ՀՀ կառավարության 2005թ. Քննարկվող թեմայի համար թվարկված նորմատիվ ակտերից վերջինը կարևոր է. Հենց այս բանաձեւն է նշում տեղեկատվական ոլորտում պետական ​​գործառույթների և պետական ​​ծառայությունների տարանջատման մասին։ Առանձնահատկությունների և չափանիշների սահմանումը հնարավորություն կտա առավել հստակորեն բացահայտել օպերատորի դերն ու կարգավիճակը կառավարության գործունեության այս երկու կատեգորիաների համար:

Օրինակ՝ Կառավարության թիվ 679 որոշմամբ կարևոր քայլ կատարվեց գործադիր իշխանության գործառույթները հանրային ծառայությունների մատուցումից տարանջատելու ուղղությամբ և խնդիր դրեց ստեղծել կարգ՝ հանրային գործառույթների կատարման վարչական կանոնակարգերի մշակման և հաստատման համար և տրամադրում: հանրային ծառայությունների. Միաժամանակ անհրաժեշտ է հստակեցնել, թե որ ծառայություններն են իրականացնում իշխանությունը անմիջականորեն բնակչության հետ շփվելիս, և որոնք պետք է կատարվեն հենց պետական ​​ապարատի համար և ինչ կազմակերպաիրավական հիմունքներով։ Պետք է ավելի ուշադիր դիտարկել և կարգավորել մի շարք հարցեր. ո՞վ է համակարգի օպերատորի կողմից մշակված ռեսուրսի սեփականատերը (կամ տիրապետման այլ ձև), որը գտնվում է իշխանության կառուցվածքից դուրս: Որքանո՞վ է այն սպասարկում մարմնի գործառույթները, և որքանո՞վ է հանրային ծառայությունները։ Ինչպե՞ս է դա ազդում նրա հեղինակության վրա: Այս հարցերի ձևակերպումը կարևոր է օպերատորի նոր տեսակի՝ էլեկտրոնային փաստաթղթերի միջսահմանային փոխանցման օպերատորի իրավական կարգավիճակը դիտարկելու համար տարբեր պետությունների իրավասության ներքո գտնվող սուբյեկտների տեղեկատվական փոխազդեցության մեջ:

Համացանցի զանգվածային տարածմամբ մոլորակի բնակչությունը ստացել է տեղեկատվական գրեթե անսահմանափակ ազատություն։ Ցավոք սրտի, դա անհրաժեշտ հիմք չստեղծեց տարբեր երկրների սուբյեկտների միջև հեռավոր իրավաբանորեն նշանակալի փոխգործակցության համար: Նման փոխգործակցությունը կարող է կազմակերպվել միայն անվտանգ էլեկտրոնային փաստաթղթերի հիման վրա, ինչը բացառում է անանունությունը:

Տարբեր նահանգներում գտնվող ինտերնետ օգտատերերի անդրսահմանային փոխգործակցության իրավական կարգավորման վիճակի ուսումնասիրությունը և ազգային օրենսդրության հիման վրա նրանց գործողությունների օրինականությունը որոշելը, նույնիսկ անդրսահմանային գործարքներ կատարելիս, ցույց է տալիս, որ տեղեկատվական տեխնոլոգիաները գնալով ավելի կարևոր են դառնում: որպես որակապես նոր տեխնիկական երեւույթի՝ համակարգչային ցանցերի բաղադրիչներ։ Հետևաբար, հատուկ ծրագրերի և տվյալների բազաների կիրառմամբ էլեկտրոնային ընթացակարգերի իրականացման իրավական կարգավորումները պետք է լինեն կոնկրետ և, հնարավորության դեպքում, համանման:

Գիտական ​​աշխատությունների և միջազգային մակարդակով գործող կանոնակարգերի վերլուծությունը ցույց է տալիս, որ երկար ժամանակ հիմնական ուշադրությունը դարձվում էր համակարգչային ծրագրերի և տվյալների բազաների իրավական բնույթի որոշմանը` հիմնարկների կողմից դրանց կարգավորման առումով: մտավոր սեփականություն. Տեղեկատվական անդրսահմանային փոխգործակցության գործընթացում ընդգրկված բոլոր սուբյեկտների հարաբերությունների շղթան պատշաճ ուշադրության չի արժանացել։ Տեղաշարժը տեղի է ունեցել էլեկտրոնային առևտրում հարաբերությունների կարգավորման վերաբերյալ միջազգային ակտերի ընդունումից հետո, մասնավորապես, 2000 թվականի հունիսի 17-ի Եվրոպական միության 2000/31/EC հրահանգը և դրան հաջորդած միջազգային և ազգային կարգավորման ակտերը:

Մոտ վեց ամիս առաջ Եվրահանձնաժողովը հրապարակեց 1999/93/EC դիրեկտիվը «Համայնքի անդամ պետություններում էլեկտրոնային ստորագրությունների օգտագործման պայմանների մասին», որը փորձում էր ստեղծել անդրսահմանային փոխգործակցության համաեվրոպական իրավական հիմք: Եվրահանձնաժողովը ենթադրում էր, որ նման ստորագրությունները կհեշտացնեն ինտերնետի միջոցով ապրանքների և ծառայությունների վաճառքը։ Մինչ օրս ԵՄ անդամ բոլոր 25 երկրներն իրենց օրենսդրության մեջ կատարել են այս հրահանգի դրույթները։

Բացի այդ, Եվրահանձնաժողովը մշակել է տեխնոլոգիաների բարելավման և էլեկտրոնային ստորագրությունների իրավական կարգավիճակի հաստատման գործողությունների ծրագիր՝ ապահովելով իրավական համապատասխանություն (այս ծրագիրը պետք է իրականացվի մինչև 2010թ.): Եվրահանձնաժողովը շատ կցանկանար հետագայում էլ նպաստել էլեկտրոնային ստորագրությունների հետ կապված ծառայությունների և հավելվածների զարգացմանը: Նախատեսվում է խրախուսել հետագա ստանդարտացումը՝ ապահովելու էլեկտրոնային ստորագրության տարբեր համակարգերի փոխգործունակությունը ինչպես ազգային, այնպես էլ միջազգային մակարդակով: համաեվրոպական մակարդակով, ինչպես նաև միասնական շուկայում էլեկտրոնային ստորագրության տարբեր որակավորված տեխնոլոգիաների կիրառման համար։

Նշենք, որ 2005 թվականի մայիսի 10-ին Մոսկվայում կայացած Ռուսաստան-Եվրամիություն 15-րդ գագաթնաժողովում հաստատվել է ազատության, անվտանգության և արդարության ընդհանուր տարածքի ճանապարհային քարտեզը։ Այս «ճանապարհային քարտեզը» նախատեսում է համագործակցություն և մի շարք խնդիրների լուծում, այդ թվում՝ տարբեր պետությունների սուբյեկտների միջև միջսահմանային փոխգործակցությունը։ Փաստաթուղթը, մասնավորապես, պարունակում է դրույթ. «խթանել անդրսահմանային համագործակցությունը ԵՄ հարևան անդամ երկրների հետ՝ փոխգործակցություն հաստատելով տարբեր ազգային նախարարությունների և իրավապահ մարմինների միջև՝ սկսած անդրսահմանային երթևեկության բարձր ինտենսիվությամբ մարզերից»:

Բացի այդ, 2005 թվականի նոյեմբերի 23-ին Գլխավոր ասամբլեայի 60-րդ նստաշրջանի 53-րդ նիստում ընդունվեց ՄԱԿ-ի «Միջազգային պայմանագրերում էլեկտրոնային հաղորդագրությունների օգտագործման մասին» կոնվենցիան (60/21 բանաձև)՝ ապահովելու անդրսահմանային տնտեսական. փոխազդեցություն.

Որպես միջազգային հարաբերությունների ակտիվ մասնակից՝ Ռուսաստանը շահագրգռված է էլեկտրոնային ստորագրությունների կիրառման ոլորտում աշխատանքների ակտիվացմամբ։ Եվ միանգամայն բնական է, որ այս ուղղությամբ մեծ աշխատանք է տարվում։

Հիշեցնենք, որ «Տեղեկատվության, տեղեկատվական տեխնոլոգիաների և տեղեկատվության պաշտպանության մասին» դաշնային օրենքի ընդունման կապակցությամբ չեղարկվել է «Տեղեկատվության միջազգային փոխանակմանը մասնակցելու մասին» դաշնային օրենքը։ Այս փաստը, ինչպես նաև Ռուսաստանի Դաշնության Քաղաքացիական օրենսգրքի 4-րդ մասի ընդունումը, որը ներառում էր իրավական կարգավորման այնպիսի սուբյեկտներ, ինչպիսիք են համակարգչային ծրագրերն ու տվյալների բազաները, ֆիրմային անվանումների օգտագործումը, նոր հնարավորություններ ստեղծեցին. Անդրսահմանային հարաբերությունների մանրամասն և առարկայական կարգավորումը և անդրսահմանային տարածքում էլեկտրոնային փաստաթղթերի օրինականացման իրավական մեխանիզմները՝ վստահություն հաստատելով տեղեկատվական փոխգործակցության մասնակիցների միջև:

Տեղեկատվության միջսահմանային փոխանցման մեջ ներգրավված սուբյեկտների ամբողջ կազմը բացահայտելու համար պահանջվում է կառուցել միմյանց հետ փոխհարաբերությունների հստակ և ամբողջական մոդել: Ինչպես գիտեք, օգտագործողի և պրովայդերների, ինչպես նաև տարբեր պրովայդերների միջև փոխգործակցության խնդիրները դիտարկվել են առանձին ՏՏ օգտագործող երկու կամ ավելի օգտատերերի միջև փոխգործակցության հարցերից, քանի որ տեղեկատվական փոխգործակցության այս տեսակները, այսպես ասած, գտնվում են. տարբեր ինքնաթիռներ.

Այս ուղղությամբ մեծ աշխատանք է տարվում Դաշնային գործակալության կողմից ինֆորմացիոն տեխնոլոգիա. Մշակվել է երրորդ վստահելի կողմի հայեցակարգը տարբեր պետությունների բնակիչների միջսահմանային տեղեկատվական փոխգործակցության մեջ, անցկացվել են համառուսական և միջազգային համաժողովներ։

Մինչ օրս ներկայացվել է լուծում, որը հիմնված է տեղեկատվության փոխանակման վերաբերյալ տարբեր երկրների երկկողմ համաձայնագրերի ընդհանրացման վրա, վերլուծության և էլեկտրոնային ստորագրության անդրսահմանային օգտագործման իրավական ասպեկտների ընդհանրացման վրա. Լեհաստանի Հանրապետության օրենսդրությունը, ԵվրԱզԷՍ-ի երկրների, ԱՊՀ-ի փորձը և էլեկտրոնային առևտրի փորձը։ Էլեկտրոնային փաստաթղթի և դրա էլեկտրոնային ստորագրության անդրսահմանային փոխանցման համար հարաբերությունների մասնակիցների միջև փոխգործակցության մոդել է պատրաստվել:

Համառոտ ուրվագծենք իրավահարաբերությունների սուբյեկտներն ու մակարդակները, ինչպես նաև իրավական ակտերի բնույթը, որոնք ապահովում են այս գործընթացի մասնակիցներից յուրաքանչյուրի իրավունքներն ու պարտականությունները։ Նախ, հարաբերությունների առարկան փոխանցվող էլեկտրոնային փաստաթուղթն է կամ դրանց մի ամբողջությունը, և երկրորդ՝ իրավակարգավորման օբյեկտը միջսահմանային փոխանակման մասնակիցների հարաբերություններն են։

Այս հարաբերություններն այսպիսի տեսք ունեն. Պայմանական A և B սուբյեկտները, որոնցից յուրաքանչյուրն ունի իր իրավասությունը, կնքում են իրավական փաստաթղթերի փոխանակման հարաբերություններ. A կազմակերպությունն ապահովում է իր էլեկտրոնային փաստաթղթի փոխանցումը՝ շփվելով իր կոնտրագենտի (գործընկեր) B-ի հետ: Մասնակիցներից յուրաքանչյուրը (A և B) միևնույն ժամանակ փոխազդում է իր օպերատորի հետ (Oa և O):

Նրանց օպերատորները երեք խնդիր ունեն.

Ընդունել A հաճախորդի նամակագրությունը, մուտքագրել այն ստացված էլեկտրոնային փաստաթղթերի գրանցամատյանում միջսահմանային փոխանցման համար. վերահսկում է իր էլեկտրոնային ստորագրության արդյունավետության հաստատումը կապի համակարգի միջոցով հաճախորդի Բ պետության իրավասության գոտի փոխանցելու պահին էլեկտրոնային փաստաթղթի կամ հաղորդագրության էլեկտրոնային ստորագրության վերաբերյալ:

Հաստատեք Ա ստորագրության վավերականությունը (իսկականությունը) մեկ այլ մատակարարի (օպերատորի) կողմից՝ ստեղծելով էլեկտրոնային ապոստիլ, որը ներառում է օպերատորի տվյալները, դրա ձևավորման և առաքման ամսաթիվը և ժամը՝ վավերացված օպերատորի պաշտոնատար անձի ստորագրությամբ։ , և ցանցի միջոցով փոխանցեք հասցեատիրոջ A հասցեին:

Հաճախորդ Ա-ին տեղեկացրեք իր ED-ի հետ կատարված գործողությունների մասին՝ նրան ուղարկելով հաստատում (անդորրագիր), եթե դա նախատեսված է պայմանագրով:

A և B մասնակիցների (Oa և O) օպերատորներն ընդունում են էլեկտրոնային փաստաթղթեր կամ հաղորդագրություններ և գրանցում իրենց գրանցամատյաններում էլեկտրոնային ստորագրության ստացման, վերահսկման, դրա վավերացման (ապոստիլի ձևավորման) և ուղարկման փաստը:

Իհարկե, տեղեկատվության անդրսահմանային փոխանակման մասնակիցների փոխգործակցության իրավական գրանցումը ենթադրում է համապատասխան պայմանագրերի կնքում: Այս դեպքում պահանջվում են երկու տեսակի համաձայնագրեր՝ օպերատորի ծառայություններից յուրաքանչյուր օգտվող իր օպերատորի հետ, ինչպես նաև յուրաքանչյուր օպերատոր իր արտասահմանյան գործընկեր օպերատորի հետ (մեր օրինակում՝ Oa-ի և Oa-ի միջև):

Այնուամենայնիվ, սա բավարար չէ A և B մասնակիցների միջև լիարժեք իրավական տեղեկատվության փոխգործակցության համար, որոնք կարող են ներկայացնել ինչպես ֆիզիկական, այնպես էլ իրավաբանական անձինք, ինչպես նաև տարբեր պետությունների պետական ​​մարմիններ: Անդրսահմանային տեղեկատվության փոխանակման իրականացման կարգը կարգավորող նախնական միջազգային ակտերի անհրաժեշտություն կա։

Ամենալայն տեղեկատվական տարածքը կարող է տրամադրվել այնպիսի ակտով, ինչպիսին է էլեկտրոնային փաստաթղթի (հաղորդագրության) և էլեկտրոնային ստորագրության հիման վրա միջսահմանային փոխգործակցության ապահովման միջազգային կոնվենցիան: Նման կոնվենցիայի մասնակից պետությունները, վավերացնելով այն, կստանձնեն ենթակառուցվածքների և համապատասխան ենթակառուցվածքների ստեղծման պատասխանատվությունը. իրավական հիմքազգային օրենսդրության կառուցվածքում։ Կոնվենցիայից փոխազդող պետությունների օպերատորների միջև կոնկրետ համաձայնագրերին անցնելու համար անհրաժեշտ է ևս մեկ միջազգային փաստաթուղթ՝ կոնվենցիայի մասնակից երկրների օպերատորների համար օրինակելի համաձայնագիր:

Բոլոր տեսակի իրավական փաստաթղթերը, որոնք ապահովում են էլեկտրոնային ստորագրության (թվային ստորագրության) հիման վրա տեղեկատվության միջսահմանային փոխանակման գործընթացը, պետք է նախատեսվեն առաջարկվող կոնվենցիայով և ուղեկցվեն կոնվենցիայի յուրաքանչյուր կողմի համապատասխան ծառայության վերաբերյալ Կանոնակարգերով, որոնք սահմանում են գործառույթներ, գործառնություններ: , ազգային օրենսդրության տեսանկյունից անհրաժեշտ վարչական և տեխնիկական կանոնակարգերի առկայությունը .

Այս նախապատրաստական ​​աշխատանքների ընթացքում մի շարք խնդիրներ պետք է լուծվեն։ Նախ, համայնքը պետք է համաձայնության գա կոնվենցիայի մակարդակի և այն ընդունելու վերաբերյալ: Թվում է, թե անհրաժեշտ է մարմին, որն իրավասու է ընդունել ակտ, որը վավերական է ամենալայն տեղեկատվական տարածքում։ Երկրորդ, կարևոր է սահմանել անդրսահմանային վստահության օպերատորների լիազորությունները, ինչպես նաև նրանց պատասխանատվությունը: Երրորդ, կարևոր է սահմանել օպերատորի վերահսկողական գործունեության առարկան՝ արդյոք միայն էլեկտրոնային ստորագրություն, կամ դա նաև փաստաթղթի բովանդակությունն է։

Բացի այդ, անհրաժեշտ է սահմանել կանոն, ըստ որի օպերատորը չի կարող պահանջել սեփականության իրավունքը իր վարած ռեգիստրների և այն փաստաթղթերի նկատմամբ, որոնք նա ապահովում է ցանցով շրջանառության մեջ, սակայն նա պատասխանատու է դրանց ամբողջականության և անվտանգության, ինչպես նաև գաղտնիության համար: իր ծառայության բոլոր տեղեկություններից..

Առաջարկվող կոնվենցիային մասնակցող յուրաքանչյուր երկրի համար կարևոր է լուծել հավատարմագրային օպերատորի ծառայությունների կազմակերպչական ձևի հարցը, որը կարող է անհապաղ համագործակցել իր հավաստագրման կենտրոնների հետ՝ հաստատելով ստորագրության բանալիների վկայագրի վավերականությունը էլեկտրոնային փաստաթղթի ժամանման պահին: կոնտրագենտի իրավական դաշտում։ Ռուսաստանի Դաշնության համար Դաշնային տեղեկատվական կենտրոնՌուսաստանի Դաշնությունը անկախ պետական ​​մարմին է, որը ծառայություններ է մատուցում վերը նկարագրված սցենարի համաձայն: Նա պատասխանատու է կոնկրետ հասցեատիրոջ համար ստացված էլեկտրոնային փաստաթղթի արդյունավետության մոնիտորինգի անդրսահմանային մեխանիզմի մյուս կողմին տրամադրվող տվյալների հավաստիության և ժամանակին լինելու համար՝ համաձայն մասնակից կողմերի կոնվենցիայի, ինչպես նաև համաձայն. երկու կոնկրետ պայմանագրի պայմանները ազգային ծառայություններվստահություն.

Առաջարկվող մոդելը հնարավորություն կտա կապել կոնվենցիայի կողմերի ազգային օրենսդրության առանձնահատկությունները. ընդհանուր պահանջներապահովել էլեկտրոնային փաստաթղթերի և հաղորդագրությունների միջսահմանային փոխանակումը։

3 Սերվիս ՍՊԸ-ի և կապալառուների միջև փոխգործակցության տեխնոլոգիայի կատարելագործում

3.1 Էլեկտրոնային հաղորդակցության ուղիների օգտագործումը պետական ​​մարմինների և կապալառուների հետ շփվելիս

Էլեկտրոնային նյարդային համակարգը (ENS) տեղեկատվական հոսքերի մշակման և կառավարման գործընթացների մի շարք է, որոնք պահանջում են ապարատային և ծրագրային ապահովման պատշաճ ինտեգրում: Նման համակարգի տարբերակիչ առանձնահատկություններն են աշխատակիցներին տրամադրվող տեղեկատվության ճշգրտությունը, ժամանակին և ամբողջականությունը, ինչպես նաև խնդիրների ըմբռնման խորությունը և ստացված տեղեկատվության հիման վրա որոշումների հետևողականությունը:

Արդյունավետ էլեկտրոնային նյարդային համակարգը օգտագործում է տեխնոլոգիան օգնելու համար հանրային ծառայություններներքին վարչական խնդիրների որակի և օպերատիվ կատարման, բնակչությանը ծառայությունների մատուցման, ինչպես նաև հեռանկարների սահմանման բաժինները։ Կառավարության ավտոմատացումը պահանջում է այնպիսի ճարտարապետություն, որը բավականաչափ ճկուն է գոյություն ունեցողների հետ փոխգործակցության համար գոյություն ունեցող համակարգեր, ներառյալ որոշումների աջակցման համակարգերը: Միևնույն ժամանակ, նման ճարտարապետությունը պետք է օգտագործի նոր տեխնոլոգիաներ, հատկապես ինտերնետի հետ կապված:

Ներկայումս տեղեկատվության մեծ մասը դեռևս թղթային ձևով է, ուստի այն համակարգին անցնելը, որտեղ տեղեկատվությունը պահվում է էլեկտրոնային եղանակով և կազմակերպվում է հանրային ծառայության առջև ծառացած խնդիրների կարևորությամբ, կարող է զգալի օգուտներ բերել: ENS-ը նաև հնարավորություն է տալիս պարզեցնել անձնական տվյալների պաշտպանությունը և պաշտպանել ոտնձգություններից գաղտնիությունքաղաքացիներ. Սա ձեռք է բերվում տվյալների պաշտպանության և մուտքի վերահսկման գործիքների առկայությամբ, որոնք կարող են օգտագործվել այս տվյալները ուշադիր վերահսկելու և դրանց մուտքը սահմանափակելու համար միայն նրանց համար, ովքեր ունեն դրա համար անհրաժեշտ լիազորություններ:

Էլեկտրոնայինի հիմքում նյարդային համակարգհետևյալ սկզբունքներն են.

Համակարգի ճարտարապետությունը հիմնված է անհատական ​​համակարգիչների վրա և ունի մեկ անվտանգ մուտք;

Բոլոր տվյալները պահվում են էլեկտրոնային եղանակով;

տրամադրվում է էլեկտրոնային փոստի փոխանակման միասնական համակարգ.

Ապահովում է համակարգին հեռակա միացում;

· Տրամադրում է ստանդարտ գործիքներ՝ վերջնական օգտագործողի արտադրողականությունը բարելավելու համար;

Տրվում են ինտեգրված բիզնես հավելվածներ։

Արդյունավետ ENS-ը չի սահմանափակվում վերը նշված սկզբունքների իրականացմամբ: Այն, թե ինչպես են այս բաղադրիչները աշխատում միասին, ինչպես են դրանք միավորվում մեկ ամբողջության մեջ, էական դեր է խաղում:

ENS-ի հիմքում ընկած սկզբունքների պատշաճ կիրառումը կբարձրացնի կառավարությունների ծախսարդյունավետությունը իրենց գործառույթների ամբողջ բազմազանությունն իրականացնելիս: Սա հանգեցնում է հաշվողական միջավայրի պահպանման համար գործառնական ծախսերի նվազմանը և տրամադրվող ծառայությունների ընդլայնման համար ռեսուրսների ազատմանը:

Կան մի շարք առանցքային բաղադրիչներ, որոնք թույլ են տալիս հանրային հաստատությանը, ENS կառուցելիս, բարձրացնել իր ծախսերի արդյունավետությունը և ավելի արդյունավետ օգտագործել առկա ռեսուրսները.

Համագործակցություն (քաղաքացիական ծառայողների միջև տվյալների ազատ փոխանակման ապահովում);

հրապարակում և որոնում (փորձի կուտակում և փոխանակում);

· Գործողությունների ընթացքի որոշում և արդյունքների հետևում (հիմնական խնդիրների վերլուծություն և այնպիսի ոլորտների առաջնահերթություն, ինչպիսիք են սոցիալական ապահովության համակարգի գործունեությունը, բնակարանների կառավարումը, հանցագործությունների կամ հարկային տվյալների հավաքագրումը);

Տվյալների վերլուծություն (տեղեկատվության կուտակումից անցում դեպի որոշակի միտումների բացահայտում, օրինակ՝ ժողովրդագրական միտումների բացահայտում, հանցագործության բնութագրերի վերլուծություն, խարդախության դեպքերի ուսումնասիրություն);

մասնագիտական ​​զարգացում (աշխատողների վերապատրաստում և կրթություն).

Հանրային ծառայությունների ENS համակարգը հուսալի հիմք է տվյալների փոխանակման և համագործակցության համար. այն նաև ներառում է գործիքներ, որոնք հեշտացնում են տվյալների հասանելիությունը, վերլուծությունը և արագ առաքումը: անհրաժեշտ տեղեկատվությունի պատասխան ցանկացած խնդրանքի.

Արդյունավետ ENS համակարգի երկրորդ բաղադրիչը սերտորեն կապված է հանրային ծառայության գործունեության լայն շրջանակում՝ կառավարում և ֆինանսավորում, մատակարարում և լոգիստիկա, ծառայությունների մատուցում և այլն, բարձր արդյունավետության հասնելու հետ:

Պետական ​​մարմինները, իրենց որոշումների կայացման գործընթացները և ներքին գործառնությունները բարելավելու իրենց ջանքերում, հաճախ վիճարկվում են տարբեր համակարգչային համակարգերից ստացվող տվյալների մեծ ծավալի և բարդության պատճառով: Այս խնդիրները լուծելու համար շատ կազմակերպություններ ստեղծում են տվյալների պահեստներ: Նման պահոցը պարունակում է խմբավորված, միասնական տեղեկատվություն, որն ի սկզբանե ստացվել է այլ համակարգերից. այն որոշումների կայացման և տվյալների վերլուծության հիմքն է:

ENS համակարգի երրորդ հիմնական բաղադրիչը հասարակության և բիզնես գործընկերների հետ ամուր հարաբերությունների ստեղծումն է:

Համացանցը գնալով դառնում է հանրության հետ փոխգործակցության հիմնական միջոցը: Ինտերնետով մատուցվող պետական ​​ծառայությունները կարող են տրամադրվել տանը (այն քաղաքացիների համար, ովքեր ունեն իրենց սեփական ինտերնետ հասանելիությունը) կամ ինտերնետ կենտրոնների միջոցով, որոնք կամ գործում են դաշնային կամ տեղական իշխանությունների կողմից, կամ կազմակերպվում են գրադարաններում, փոստային բաժանմունքներում, սուպերմարկետներում: Միևնույն ժամանակ, անհրաժեշտ է, որ ոչ մի քաղաքացի չսահմանափակվի իր քաղաքացիական իրավունքների մեջ՝ սոցիալական կամ տնտեսական պատճառներով։

Այս ծառայությունների գործընկերները կարևոր դեր ունեն՝ օգնելու հանրային ծառայություններին արդյունավետ և մատչելի ծառայություններ մատուցել: Նման օգնությունը ներառում է ինչպես տվյալների փոխանցման միջոցների կառավարման տեխնոլոգիաներ (օրինակ՝ փոստային բաժանմունքներում և սուպերմարկետներում տեղադրված համակարգիչներ, որոնք միացված են ինտերնետին և հասանելի բոլորին), այնպես էլ նոր տեխնոլոգիաների մշակումն ու ներդրումը (օրինակ՝ էլեկտրոնային խելացի): քարտեր):

Պետական ​​հիմնարկների ծախսերի զգալի մասը վերաբերում է ապրանքների և ծառայությունների գնումներին, ինչպես նաև նյութատեխնիկական և ֆինանսական ապահովությունայս գնումները. Պատվերների և վճարումների ձևավորման և ստուգման ավտոմատացման մակարդակի բարձրացումը զգալի ռեսուրսներ կազատի և դրանք վարչական գործառույթներ կատարելու փոխարեն կուղղորդի ծառայությունների ուղղակի մատուցմանը:

3.2 Կազմակերպչական պայմանագրերի պատրաստման և կնքման մեթոդաբանության կատարելագործում

Կարգավորումը ձեռնարկության համար պետք է ուժի մեջ մտնի «Առևտրի տուն» ՍՊԸ-ի տնօրենների խորհրդի համապատասխան հաստատումից հետո և կարգավորի ընկերության աշխատակիցների իրավունքներն ու պարտականությունները պայմանագրերը համաձայնեցնելիս և հաստատելիս:

Ստորև ներկայացված չափանիշների հիման վրա պայմանագրային վարչության պետը որոշում է կայացնում պայմանագիրը հաստատման ներկայացնելու մասին, որոշում է Պայմանագրի համադրողին, ընկերության ծառայությունները, որոնց համար պետք է հաստատվի Պայմանագիրը, վերահսկում է պայմանագրի հաստատումը, վերահսկում է. Պայմանագրի համապատասխանությունը իրավական պահանջներին.

Պայմանագրերի գրանցողը Պայմանագրային բաժնի աշխատակից է, ով բոլոր պայմանագրերը ստանում է Պայմանագրային բաժնի ղեկավարից և գրանցում դրանք տվյալների բազայում, պատասխանատու է պայմանագրի հաստատման, համակարգող ծառայությունների մեկնաբանությունների մշակման համար:

Պայմանագրի համադրող՝ գրասենյակում Ընկերության աշխատակից, ով պատասխանատու է Պայմանագրի կնքման և կատարման համար, հանդես է գալիս Ընկերության անունից՝ իր ծառայողական պարտականությունների շրջանակներում: Պայմանագրի համադրողը հանդիսանում է Ընկերության կոնտակտային անձը Կողմերի հետ և պետք է պատասխանատու լինի համադրված պայմանագրի հետ կապված բոլոր հարցերի համար: Պայմանագրի համադրողը որոշվում է պայմանագրի բնույթով (առարկայով):

Բյուջեի սեփականատեր - Ընկերության աշխատակից, որը պատասխանատու է միջոցների ծախսման համար՝ ըստ խստորեն սահմանված բյուջեների AFE (Ֆոնդերի ծախսման թույլտվություն): Բյուջեների սեփականատերերը որոշվում են Ընկերության տարվա բյուջեի կազմման և հաստատման ժամանակ: Բյուջեի սեփականատերը կարող է միաժամանակ լինել Համաձայնագրի համադրողը, եթե նա նախաձեռնում և անմիջականորեն համակարգում է սույն Համաձայնագրով նախատեսված աշխատանքները:

Պայմանագիրը կատարողն Ընկերության աշխատակիցն է, ով հանդես է գալիս Ընկերության անունից իր ծառայողական պարտականությունների շրջանակներում: Կապալառուն պայմանագիրը կնքում է համապատասխան բյուջեի սեփականատիրոջ և տարածքի տնօրենի համաձայնությամբ, վերահսկում է աշխատանքների կատարումը դաշտում և հաստատում կատարված աշխատանքների ֆիզիկական ծավալները: Նաև Համաձայնագրի Կապալառուն հաստատում է ֆինանսական փաստաթղթերը:

Համաձայնագրի նախաձեռնողը Համաձայնագրի Կապալառուն կամ Համաձայնագրի Համադրողն է կամ Բյուջեի Սեփականատերը կամ Ուղղորդող Տնօրենը, ով Կողմից Համաձայնագիրը խնդրել է քննարկման և հաստատման համար կամ փոխանցել է Կողմնակիցին օրինակելի Համաձայնագիրը:

Ղեկավար Տնօրեն՝ տեղակալ Գլխավոր տնօրենպատասխանատու է Ընկերության գործունեության որոշակի ոլորտի համար՝ ըստ անձնակազմի աղյուսակի, ինչպես նաև իրեն ենթակա աշխատողների գործողությունների համար:

Կանոնակարգում պետք է նշվեն ՍՊԸ «Թրեյդինգ Հաուս Սերվիս»-ի աշխատանքում օգտագործվող պայմանագրերի տեսակները:

Ստանդարտ պայմանագիրը պայմանագիր է, որը պարունակում է ստանդարտ դրույթներ, որոնք մշակվել են Ընկերության ծառայությունների կողմից և ավելի քիչ ժամանակ է պահանջում դրա հաստատման համար: Պայմանագրերի համադրողները պետք է բոլոր ջանքերը գործադրեն Ընկերության ստանդարտ պայմանագրերով նախատեսված բազմակի օգտագործման ծառայությունների և ապրանքների և նյութերի գնման գործարքները մշակելու համար:

Ոչ տիպիկ պայմանագիրը պայմանագիր է, որը հաստատվում է ընկերության կողմից՝ փոփոխված կոնտրագենտի կողմից: Պետք է ներառվի: Ոչ ստանդարտ պայմանագիրը պետք է ներկայացվի հաստատման, որպես կանոն, այն դեպքերում, երբ գնվում են տեխնիկապես բարդ ապրանքներ, աշխատանքներ, ծառայություններ կամ կոնտրագենտը շուկայում մենաշնորհ կամ գերիշխող դիրք է զբաղեցնում:

Շրջանակային պայմանագիր՝ պայմանագիր, որը կնքվում է մի քանի գնումների իրականացման համար՝ առանց որոշակի գնման որոշակի էական պայմանների համաձայնության։ Միևնույն ժամանակ, յուրաքանչյուր գնման կոնկրետ պայմանները որոշվում են պայմանագրի Հավելվածով (լրացուցիչ համաձայնագիր, հստակեցում, դիմում և այլն): Շրջանակային պայմանագիրը կարող է լինել և՛ ստանդարտ, և՛ ոչ ստանդարտ:

Պայմանագրի բանակցությունների սխեման.

Փուլ 1. Համաձայնագրի հաստատման ստացում:

Համադրողը պետք է ձգտի պայմանագիր կնքել, որի նախագիծը մշակվում և հաստատվում է ընկերության ներսում (ստանդարտ պայմանագիր): Եթե ​​կոնտրագենտի կողմից մշակված Համաձայնագրի նախագիծը ներկայացվում է հաստատման, ապա Համադրողը, մեկ փաստաթղթի ձևով համաձայնագիր կնքելու համար, պետք է ձեռնարկի բոլոր հնարավոր միջոցները պայմանագրի պատճենը էլեկտրոնային տարբերակով ստանալու համար:

Նախքան Պայմանագիրը ընկերության գրասենյակ ներկայացնելը Նախաձեռնողը պարտավոր է ստանալ համապատասխան բյուջեի սեփականատիրոջ և ուղղորդող տնօրենի վիզաները, ինչը հաստատում է Ծառայության շահագրգռվածությունը պայմանագիրը կնքելու և համապատասխան գնման համար ընկերության բյուջեով նախատեսված միջոցների առկայությունը:

Պայմանագրերը պետք է ստացվեն «Թրեյդինգ Հաուս Սերվիս» ՍՊԸ-ի գրասենյակը Նախաձեռնողից՝ պայմանագրային հարաբերությունների մեկնարկից առնվազն մեկուկես ամիս առաջ՝ ընկերության տնօրենների խորհրդի կողմից հաստատված Արտադրական ծրագրին և Հրամանին համապատասխան: Արտադրական ծրագրի հիման վրա թողարկված Գլխավոր տնօրենի, բացառությամբ այն դեպքերի, երբ պայմանագիր կնքելու անհրաժեշտությունը Նախաձեռնողը չի կարողացել նախատեսել իր ծառայողական պարտականությունների կատարման պատշաճ ջանասիրությամբ և հոգատարությամբ:

Նախաձեռնողն անձամբ պատասխանատու է բոլոր անհրաժեշտ գործողությունների իրականացման համար՝ ապահովելու համար գրանցման համար պայմանագրի նախագծի ստացումը Համաձայնագրի ուժի մեջ մտնելուց ոչ ուշ, քան մեկուկես ամիս առաջ:

Արտադրական ծրագրով չնախատեսված ապրանքների, աշխատանքների կամ ծառայությունների գնման պայմանագիր կնքելու անհրաժեշտության մասին և Արտադրական ծրագրի համաձայն տրված հրամանով կամ համաձայնագիր, թեև նախատեսված է Ծրագրով և Պատվերով, բայց ուղարկված է. գրասենյակ վերոնշյալ մեկուկես ամսից ուշ, կամ ընկերության հաստատված բյուջեով չնախատեսված ապրանքների, աշխատանքների, ծառայությունների գնման պայմանագիր, մինչև գրանցման պայմանագիրը գրասենյակ փոխանցելը, Նախաձեռնողը պարտավոր է. կազմել Տնօրենների խորհրդի նախագահին ուղղված հուշագիր, որտեղ մանրամասն և հիմնավորվում են սույն Կանոնակարգով նախատեսված պայմանագրերի ստացման, գրանցման, հաստատման և ստորագրման ընդհանուր կարգի և պայմանագրի անհրաժեշտությունը չհամապատասխանելու պատճառները. .

Փուլ 2. Համաձայնագրի հաստատման փոխանցման մասին որոշման ընդունում:

Պայմանագիրը ստանալուց հետո Գրասենյակի ղեկավարը կամ պատասխանատու քարտուղարը գրանցում է ստացված պայմանագիրը Ստացված պայմանագրերի գրանցման գրքում և դրան մուտքային համար հատկացնում: Եթե ​​մինչև գրանցումը պարզվի, որ Համաձայնագրի Նախաձեռնողն անհայտ է կամ Համաձայնագրի նախագիծը բխում է անմիջապես կոնտրագենտից, ապա այդպիսի Համաձայնագիրը գրանցված չէ Ստացված պայմանագրերի գրանցամատյանում, այլ փոխանցվում է համապատասխան իրավասու ծառայությանը: Եթե ​​ծառայություններից ոչ մեկը շահագրգռված չէ գրասենյակից ընդունել ստացված Համաձայնագիրը, այն մերժվում է գրասենյակի կողմից։

Պայմանագիրը ստացված պայմանագրերի գրանցամատյանում գրանցվելուց և պայմանագրին մուտքային համար հատկացվելուց հետո այն փոխանցվում է Գլխավոր տնօրենին, ով որոշում է ընկերության կողմից ստացված պայմանագիրը կնքելու ընդհանուր անհրաժեշտությունը և, անհրաժեշտության դեպքում, ուղարկում է. պայմանագիր պայմանագրային վարչությանը` իր վիզայի միջոցով գրանցելու համար:

Պայմանագիրը իրավաբանական վարչության պայմանագրային բաժին ստանալուց հետո բաժնի պետը ստուգում է.

1) համապատասխան բյուջեի սեփականատիրոջ և տնօրենի համապատասխան վիզաների առկայությունն ուղղության համար.

2) Պայմանագրի գրասենյակի կողմից նշանակված մուտքային համարի առկայությունը.

3) Գլխավոր տնօրենի վիզայի առկայությունը Պայմանագիրը պայմանագրային վարչությանը փոխանցելու վերաբերյալ.

4) ապրանքների, աշխատանքների, ծառայությունների համապատասխան գնումների առկայությունը Գլխավոր տնօրենի հրամանով` արտադրական ծրագրի հիման վրա.

5) մինչեւ հաստատված Արտադրական ծրագրի համաձայն պայմանագրի նախագծի կատարման մեկնարկը.

6) պայմանագրի նախագծի նախաձեռնողի մոտիվացված հուշագրի առկայությունը, որը հաստատվել է Տնօրենների խորհրդի նախագահի կողմից (գլխավոր տնօրենի հրամանով գնումների բացակայության կամ դրա խախտմամբ գրանցման պայմանագրի ստացման դեպքում. Արտադրական ծրագրի համաձայն գնումից առաջ և կես ամիս ժամկետով.

7) մրցույթների անցկացման կանոնակարգով նախատեսված դեպքերում անցկացված մրցույթի վերաբերյալ արձանագրության (նշման) առկայությունը և մրցույթի ավարտին վկայող հենց այն կոնտրագենտի ընտրության մասին, որի հետ պայմանագիրը ներկայացվել է հաստատման:

Նշված պայմաններից առնվազն մեկի խախտման դեպքում պայմանագիրը ենթակա չէ գրանցման Ընկերության պայմանագրերի տվյալների բազայում և վերադարձվում է Նախաձեռնողին:

Եթե ​​պայմանագրային բաժնի պետը պարզում է, որ պայմանագրի նախագիծը համապատասխանում է բոլոր պահանջներին, ապա նա որոշում է պայմանագրի նախագծի համադրողին, ընկերության ծառայությունները, որոնցում նախագիծը պետք է հաստատվի և պայմանագրի նախագիծը ներկայացվի գրանցողին: մուտքագրելով այն Պայմանագրի տվյալների բազա, տալով գրանցման բնօրինակ համարը, ուղեկցող թերթիկի կնիքը Համաձայնագրի հաստատման համար և ուղարկել այն Համադրողին:

Գրանցողը յուրաքանչյուր պայմանագրին պետք է հատկացնի Պայմանագրի գրանցման բնօրինակ համարը (RNN): Բնօրինակ RND-ը թույլ է տալիս ճշգրիտ նույնականացնել Համաձայնագիրը Ընկերության տվյալների բազայում և ենթակա չէ փոփոխման: Համաձայնագրերի էլեկտրոնային հաշվառման հարմարության համար RND-ը պետք է ունենա նույն թվով նիշ և պարունակի հետևյալ տեղեկատվությունը.

Պայմանագրի կնքման տարի, օրինակ՝ «07».

Շարունակական եռանիշ սերիական համար, օրինակ՝ «012»

Լրացուցիչ պայմանագրի շարունակական երկնիշ հերթական համարը, օրինակ՝ «00», որը միշտ նշանակում է հիմնական Համաձայնագիր։

Գոյություն ունեցող Համաձայնագրերի լրացուցիչ համաձայնագրերը կամ հավելվածները, որոնք հետագայում կնքվում են (հիմնականում շրջանակային համաձայնագրերին) պետք է պարունակեն հղում հենց Համաձայնագրի համարին:

Եթե ​​Համաձայնագրում արդեն առկա է Կողմնակի գրանցման համարը, ապա RND-ը, որպես կանոն, դրվում է «/» նշանի միջոցով: Պայմանագրերը հաշվառվում են ՍՊԸ «Թրեյդինգ Հաուս Սերվիս»-ի RND-ի ներքո:

Գրանցողը հաստատման համար կազմում է ուղեկցող ցուցակ: Ուղեկցող թերթիկի վրա Գրանցողը նշում է RND թերթի համապատասխան դաշտերում Կողմերի անվանումը, Համաձայնագրի առարկան, Համաձայնագրի տեսակը և լրիվ անվանումը: Պայմանագրի համադրող. Պայմանագրային բաժնի պետը հաստատում է ուղեկցող թերթիկը, որից հետո գրանցողն այն փոխանցում է պայմանագրի համադրողին:

Փուլ 3. Համադրողի գործողությունները Համաձայնագրի շուրջ համաձայնեցնելու համար:

Ուղեկցող թերթիկի հետ Համաձայնագիրը ստանալուց հետո Պայմանագրի համադրողը որոշում է՝ ապրանքների, աշխատանքների, ծառայությունների ձեռքբերման անհրաժեշտությունը. Կոնտրագենտից գնման նպատակահարմարությունը, որի հետ պայմանագիրը ներկայացվել է գրանցման. ընկերության գործունեության վայրում նմանատիպ ապրանքների, աշխատանքների, ծառայությունների ձեռքբերման միջին շուկայական գները, որը պայմանագրի նախագծին կից վկայական է.

Համաձայնագրի համադրողը նշում է լրիվ անվանումը. Բյուջեի սեփականատերը, Պայմանագրի ժամկետը կամ աշխատանքների/ծառայությունների վերջնաժամկետը, ապրանքների և նյութերի մատակարարումը, ծածկագիրը AFE-Item (հղում դեպի բյուջե), ինչպես նաև պայմանագրի գումարը ԱԱՀ-ով (մ. պայմանագրի արժույթը): Եթե ​​Համաձայնագիրը շրջանակային Համաձայնագիր է, ապա Պայմանագրի վերահսկիչը սահմանում է Համաձայնագրի գնահատված գումարը, որը համապատասխանում է Ընկերության պլաններին այս Կողմերի հետ կապված այս տեսակի աշխատանքների համար: Եթե ​​աշխատանքները նախատեսվում է իրականացնել հաշվին տարբեր բյուջեներ, բոլոր պլանավորված բյուջեի հոդվածները (AFE-Item) նշված են:

Միևնույն ժամանակ, համադրողը պետք է կոնտրագենտից պահանջի որոշում ստեղծելու մասին, կոնտրագենտի անունից պայմանագիր ստորագրող անձի լիազորությունները հաստատող փաստաթղթեր (արձանագրություն/որոշում գլխավոր տնօրենի ընտրության կամ լիազորագիր) ֆինանսական հաշվետվություններ (հարկային հաշվառման վկայական, հաշվեկշիռ և եկամուտների հաշվետվություն և կորուստներ վերջին հաշվետու ամսաթվի դրությամբ՝ հարկային մարմնի ընդունման նշանով կամ հաշվետվությունը հարկային մարմնին փոխանցելու այլ ապացույց): Սույն կետում նշված փաստաթղթերը չեն պահանջվում, եթե կա գործընկերոջ հետ աշխատելու դրական փորձ, որից նման փաստաթղթեր են պահանջվել ավելի վաղ, կամ այդ փաստաթղթերը պահանջվել և ներկայացվել են Նախաձեռնողի կողմից Համաձայնագրի հետ մեկտեղ:

Ավելի քան 3 (երեք միլիոն) ռուբլի ընդհանուր գումարով ապրանքներ, աշխատանքներ, ծառայություններ գնելիս Համադրողը պետք է պահանջի սույն կետում նշված փաստաթղթերը, ինչպես նաև նոտարական վավերացված պատճենների տեսքով:

Պայմանագրի նախագծին կցվում են կոնտրագենտից ստացված փաստաթղթերը, որից հետո այն վերադարձվում է գրանցողին: Պայմանագրի նախագծի էլեկտրոնային պատճենի առկայության դեպքում այն ​​պայմանագիրը թղթի վրա փոխանցելու հետ միաժամանակ ուղարկվում է նաև գրանցողին ներքին էլեկտրոնային փոստով:

Սույն կետում նշված Համադրողի բոլոր գործողությունները պետք է կատարվեն ոչ ավելի, քան 3 օրվա ընթացքում: Եթե ​​Համադրողի կողմից պահանջվում են փաստաթղթերի նոտարական վավերացված պատճենները, դրանք ստանալուց անմիջապես հետո դրանք փոխանցվում են գրանցողին:

4-րդ փուլ՝ Պայմանագրի հաստատում ընկերության ծառայությունների կողմից և մեկնաբանությունների կարգավորում։

Համադրողից պայմանագիրը ստանալուց հետո Պայմանագրային բաժնի ղեկավարը պետք է ստուգի, որ համադրողը կատարել է բոլոր անհրաժեշտ գործողությունները և արդյոք պահանջվող փաստաթղթերանվանված նախորդ քայլում: Դրանից հետո Գրանցողը կատարում է Պայմանագրի պատճենները՝ համաձայն համակարգող ծառայությունների քանակի և միևնույն ժամանակ Պայմանագրային բաժնի պետի կողմից որոշված ​​Պայմանագրի պատճենները փոխանցում է այդ ծառայություններին: Համաձայնագրի պատճենի հետ միասին Համադրողի կողմից ստացված հարկային հաշվետվությունն ուղարկվում է UBU: Կոնտրագենտի իրավական կարգավիճակը սահմանող և կոնտրագենտի անունից պայմանագիր կնքող անձի լիազորությունները հաստատող փաստաթղթերը պայմանագրի հետ միասին փոխանցվում են Պայմանագրային վարչության պետին՝ իրավական փորձաքննության:

Համաձայնագիրը բոլոր համակարգող ծառայություններից ստանալուց հետո Համաձայնագիրը նման ծառայությունների ուղեկցող թերթերի հետ ներկայացվում է գլխավոր տնօրենի էկոնոմիկայի և ֆինանսների գծով առաջին տեղակալի հաստատմանը:

Համաձայնագիրն ստանալուց հետո հաստատման ծառայությունը սահմանում է ստացման ամսաթիվը (փաստաթղթի հաստատման ամսաթիվը՝ ք. այս ծառայությունը) և պայմանագիրը քննարկում է սույն Կանոնակարգով հաստատված կարգով և ժամկետներում: Եթե ​​«Ոչ մեկնաբանություններ» սյունակում մեկնաբանություններ չկան, ապա դրվում է «x» նշանը, առաքման ամսաթիվը (Համաձայնագիրը հաջորդ համակարգող աշխատակցին փոխանցելու ամսաթիվը), ստորագրություն վերծանումով: Այս դեպքում համապատասխան ծառայությունները ստորագրում են նաև պայմանագրի հաստատման կնիքը։

Եթե ​​Պայմանագրի վերաբերյալ կան մեկնաբանություններ, ապա «Մեկնաբանություններով» սյունակում տեղադրվում է «x» նշանը, ինչպես նաև ուղարկման ամսաթիվը և ստորագրությունը վերծանումով: Միևնույն ժամանակ, դիտողությունները նկարագրված են Շապիկի թերթիկի 2-րդ էջում: Անհրաժեշտության դեպքում (եթե 2-րդ էջում բավարար տեղ չկա), ծառայության դիտողությունները կազմվում են առանձին թերթիկի վրա (օրինակ՝ «Պայմանագրի 3.1. կետը պետք է շարադրվի հետևյալ կերպ. [սույն կետի առաջարկվող տեքստը] Այս դեպքում հղում է արվում 2-րդ էջին «տես Դիտողությունները առանձին թերթիկի վրա»: Համաձայնագրի հաստատումների կնիքի վրա ստորագրությունը դրվում է համապատասխան ծառայության կողմից մեկնաբանությունների վերացումից կամ տարաձայնությունների արձանագրությունից հետո: կազմվել է.

Եթե ​​ուղեկցող թերթի ոչ բոլոր դաշտերը լրացված են, այն համարվում է դատարկ, և Գրանցողն այն վերադարձնում է համապատասխան ծառայությանը՝ թերությունները վերացնելու համար:

Բոլոր ծառայությունները, որոնք ստացել են Համաձայնագիրը հաստատման համար, պետք է վերանայեն այն ոչ ավելի, քան 3 օրվա ընթացքում (ոչ ստանդարտ պայմանագրերի համար) կամ ոչ ավելի, քան 1 օրվա ընթացքում (ստանդարտ պայմանագրերի համար):

Համաձայնագրի պատճենը ուղեկցող թերթիկով հաստատող ծառայությունը ներկայացնում է գրանցողին:

Պայմանագրի նախագծի հաստատման ընթացքում ստացված դիտողությունների և տարաձայնությունների լուծումը ինչպես ընկերության ներսում, այնպես էլ ուղղակիորեն կոնտրագենտների հետ, վստահված է Համադրողին: Առկա մեկնաբանությունները և տարաձայնությունները պետք է վերացվեն 5 օրվա ընթացքում։

Մեկնաբանությունների և տարաձայնությունների կարգավորման արդյունքների գրանցումը (պայմանագրի նախագծում փոփոխությունների էլեկտրոնային տարբերակով ներմուծում, տարաձայնությունների արձանագրության կազմում) հանձնարարվում է Պայմանագրային բաժնին: Մեկնաբանությունների և տարաձայնությունների կարգավորման արդյունքների վերաբերյալ Համադրողից ստացված տվյալները պետք է լրացվեն 1 օրվա ընթացքում։

Տարաձայնությունների կարգավորման արդյունքները կազմելուց հետո ռեգիստրը համաձայնագրի նախագիծը ներկայացնում է այն ծառայություններին, որոնցից ստացվել են համապատասխան մեկնաբանությունները: Համապատասխան ծառայության իրավասու անձը, հաստատելով մեկնաբանությունների վերացման փաստը, դնում է «Մեկնաբանությունները հանված են» նշանը և դրանց հեռացման ամսաթիվը։

5-րդ փուլ՝ Համաձայնագրի ստորագրում.

Ընկերության բոլոր համակարգող ծառայությունների վիզաների հետ պայմանագիրը վերադարձվում է գրանցողին, ով ավարտում է Համաձայնագիրը ստորագրման համար և նույն օրը ներկայացնում այն ​​Գլխավոր տնօրենի ստորագրությանը:

Ընկերության գլխավոր տնօրենի կողմից Համաձայնագրի ստորագրման հիմք է հանդիսանում ռեգիստրից ստացված համաձայնագիրը՝ գլխավոր տնօրենի առաջին տեղակալի «տրամադրող» վիզայի պարտադիր առկայությամբ։

Փուլ 6. ստորագրված Համաձայնագրի աջակցություն

Կնքված պայմանագիրը փոխանցվում է ռեգիստրին, որը ընկերության կնիքով փակցնում է Գլխավոր տնօրենի ստորագրությունը: Համաձայնագրի երկրորդ օրինակը կարող է հանձնվել նաև Համադրողին՝ գործընկերոջն ուղարկելու համար, որի դեպքում Համադրողը պարտավոր է համապատասխան նշան դնել պայմանագրի հաստատման թերթիկի վրա: ՍՊԸ-ի «Թրեյդինգ Հաուս Սերվիս»-ի կողմից ստորագրված ֆաքսիմիլով (առանց կոնտրագենտի բնօրինակ կնիքի և ստորագրության) ստացված Համաձայնագրի համաձայնեցման և ստորագրման դեպքում, Պայմանագրի բնօրինակը չի ուղարկվում գործընկերոջը մինչև բնօրինակը: ստացվում է կոնտրագենտի կողմից:

«Առևտրի տուն «Սերվիս» ՍՊԸ-ի Պայմանագրի պատճենի վրա ռեգիստրը փակցնում է կնիքի դրոշմ՝ Պայմանագրի բնօրինակը ներկայացնելու համար: Նման դրոշմը դրվում է հաստատված Համաձայնագրի յուրաքանչյուր էջի դիմացի ներքևի ձախ անկյունում, և Գրանցողը ստորագրում է յուրաքանչյուր էջ ստորագրության սղագրությամբ:

Համաձայնագրի երկրորդ օրինակը կոնտրագենտին ուղարկելուց հետո Գրանցողը սկանավորում է Համաձայնագիրը և էլեկտրոնային պատճենը մուտքագրում Պայմանագրի տվյալների բազա՝ Պայմանագրի բնօրինակի միաժամանակյա մուտքագրմամբ համապատասխան արխիվային թղթապանակում: Բոլոր լրացուցիչ համաձայնագրերը, համաձայնագրերը, արձանագրությունները, հավելվածները, մասնագրերը և այլ փաստաթղթերը պահվում են հիմնական Համաձայնագրի հետ միասին:

Եզրակացություն

Որպես կոնտրագենտ կարող է համարվել քաղաքացիական իրավունքի ցանկացած սուբյեկտ, որը որոշակի հարաբերություններ ունի սկզբնական ձեռնարկության հետ: Տնտեսական համագործակցության ինչ-որ ձևի մասնակցելու որոշում կայացնելիս տնտեսվարող սուբյեկտներն առաջնորդվում են հստակ արտահայտված շահերով և փորձում լուծել կոնկրետ խնդիրներ։ Հիմնական շարժիչ ուժը, որը սուբյեկտին խրախուսում է զուգընկեր փնտրել, չբավարարված կարիքի առկայությունն է:

Դեռևս չկա բիզնեսում գործընկերության էության հստակ և միանշանակ ըմբռնում, չնայած գործընկերության տերմինաբանությունն այսօր լայնորեն օգտագործվում է բիզնես պրակտիկայում, օրինակ՝ ռազմավարական գործընկեր, արտադրական, ֆինանսական, ներդրումային և այլն: գործընկերներ, ինչպես նաև գործընկերությունը որպես բիզնեսի կազմակերպման ձև:

Ցանկացած ձեռնարկություն արդյունավետ գործընկերության կարիք ունի. սա է նրա հաջող գործունեության հիմնական պայմանը ամբողջական տնտեսական գործընթացի այս կամ այն ​​հատվածի շրջանակներում: Ներկայումս ամենակարևորը համագործակցության նախատրամադրվածությունն է և ամենաարդյունավետ գործընկերությունների մշտական ​​որոնումը, որի ընթացքում գործունեության վերակողմնորոշումն իրականացվում է շուկայական պայմաններին համապատասխան, այսինքն՝ գործընկերությունները թույլ են տալիս ընկերությանը հասնել, պահպանել և ամրապնդել իր մրցակցային առավելություններ.

«Առևտրի տուն «Սերվիս» սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերությունը մասնավոր սեփականության ձևով ձեռնարկություն է:

Հասարակությունը հիմնադրվել է 2000թ. Կազմակերպության հիմնական գործունեությունն է` գրենական պիտույքների և գրենական պիտույքների, շինանյութերի, ինչպես նաև այլ մեծածախ առևտուր:

Առևտրային կազմակերպության նպատակն է բավարարել շինանյութերի, կահույքի, գրենական պիտույքների և կենցաղային քիմիայի սպառողների պահանջարկը։

Կառավարման որակի և արդյունավետության բարձրացման նպատակով տնտեսվարող սուբյեկտների և պետական ​​մարմինների միջև էլեկտրոնային փոխգործակցության կազմակերպումը ժամանակակից հասարակության կարևորագույն խնդիրներից և առաջնահերթություններից է: Գործարար կառույցների և օրենսդրությամբ լիազորված պետական ​​մարմինների միջև փաստաթղթաշրջանառության ծավալը տարբեր տեսակի տվյալներ ստանալու և մշակելու համար մշտապես աճում է։ Ըստ այդմ՝ ավելանում են տեղեկատվության ծավալը և պետական ​​տեղեկատվական համակարգերում մշակվող ցուցանիշների թիվը։ Պետական ​​կառույցների, որպես քաղաքացիների և ձեռնարկությունների սպասարկման աղբյուրների, դերի գիտակցումը հանգեցնում է փաստաթղթերի հոսքի ավելացմանը և հակառակը` իրավաբանական, տեղեկատու տեղեկատվություն և այլ տեղեկատվություն նրանց պահանջով փոխանցվում է տնտեսվարող սուբյեկտներին:

Հիմնական խնդիրը մնում է այն միջավայրի վիճակը, որում տեղի է ունենում այդ փոխազդեցությունը։ Եթե ​​տեղեկատվության փոխանցման ալիքի երկու ծայրերում էլ դեպքերի ճնշող մեծամասնությունում կան ժամանակակից ավտոմատացված տեղեկատվական համակարգեր, որոնք արդյունավետ և արդյունավետ կերպով մշակում են ստացված տեղեկատվությունը, ապա ալիքը կարելի է համեմատել ձեռնարկության հաշվապահի հետ, որը հասարակական տրանսպորտով տեղափոխում է հաշվետվությունների հաստ թղթապանակներ: կամ փոստային ծանրոցով, դարձյալ բազմաթիվ թղթերով։ Օգտագործված տեղեկատվության փոխանցման ալիքների և տվյալների մշակման համակարգերի որակի և հզորության նման ակնհայտ անհամապատասխանությունը հանգեցնում է նրան, որ վերջիններս ոչ մի կերպ չեն բեռնվում ամբողջ հզորությամբ:

Հնարավոր է էապես բարելավել տեղեկատվության մշակման համակարգերի որակը, եթե նրանց միջև փոխգործակցության գործընթացը փոխանցվի բացառապես էլեկտրոնային ռելսերին։ Հեռահաղորդակցության ուղիներով տվյալների էլեկտրոնային ձևով փոխանցումն է ժամանակակից տեղեկատվական համակարգերի փոխգործակցության միակ միջոցը:

Գործարար սուբյեկտների և պետական ​​կառույցների միջև էլեկտրոնային փաստաթղթերի կառավարումը կազմակերպելու երկու եղանակ կա. Առաջին մոտեցումը աշխատանքային հոսքի սխեմա է «յուրաքանչյուրը յուրաքանչյուրի հետ»: Տնտեսվարող սուբյեկտները տվյալներ են ուղարկում անմիջապես հասցեատիրոջը: Օրինակ, հարկ վճարողը էլեկտրոնային փոստով գաղտնագրված և ստորագրված հաշվետվություններ է ուղարկում անմիջապես տեսչություն: Երկրորդ մոտեցումը «մեկ պատուհանի» սխեման է, որտեղ օգտատերը փոխազդում է միայն համակարգի օպերատորի սերվերի հետ։

Որպես պայմանագրային աշխատանքի բարելավման ուղիներից մեկը՝ առաջարկում ենք պայմանագրերով աշխատանքի համակարգը հասցնել կենտրոնացվածի։ «Թրեյդինգ Հաուս Սերվիս» ՍՊԸ-ի կառուցվածքում հատկացնել բաժին՝ պայմանագրային աշխատանքի արդյունավետությունը բարձրացնելու և առևտրային ընկերության ռիսկերը նվազագույնի հասցնելու համար՝ կանոնակարգելով և ստանդարտացնելով պայմանագրերի համաձայնեցման և կնքման կարգը: Մենք նաև առաջարկում ենք Կանոնակարգը, որը ուղեցույց է, որը պարտադիր է ՍՊԸ «Թրեյդինգ Հաուս Սերվիս»-ի բոլոր կառուցվածքային ստորաբաժանումների համար: Կանոնակարգը սահմանում է պայմանագրերի պատրաստման, համաձայնեցման, կնքման, փոփոխման կամ լրացման և պահպանման միասնական կարգ, ինչպես նաև առևտրային ընկերությունում պայմանագրային աշխատանքների իրականացման գործընթացին մասնակցող անձանց իրավունքներ, պարտականություններ և պարտականություններ:

Մատենագիտություն

1. Բուչ Գ., Վիլո Մ. - ACM Press, 1990, - էջ. 1-11.

2. Driscoll J.R., Sarnak N., Sleator D.D., Tarjan R.E. Տվյալների կառուցվածքների կայունացում // J.Comput.System.Sci. - 1989 թ. 28, հատ. 1. - էջ. 86-124 թթ.

3. Արլազարով Վ.Լ., Եմելյանով Ն.Ե. Աշխատանքային հոսքի վրա հիմնված շինարարական համակարգերի կիրառական ասպեկտները . // շաբաթ օրը «Փաստաթղթերի հոսք. Կիրառական ասպեկտներ»: - Մ.: Ռուսաստանի գիտությունների ակադեմիայի համակարգային վերլուծության ինստիտուտ, 2004 թ. - 65 էջ.

4. Aho A., Hopcroft J., Ulman J. Տվյալների կառուցվածքներ և ալգորիթմներ: - M.: Williams, 2003. - 384 p.

5. Bakanov M. I. Առևտրի տնտեսական գործունեության վերլուծություն: - M. Տնտեսագիտություն, 2005. - 420 p.

6. Balabanov I. T. Տնտեսական սուբյեկտի ֆինանսների վերլուծություն և պլանավորում. - M. Ֆինանսներ և վիճակագրություն, 2004. - 283 p.

7. Դատարկ Ի.Ա. Առևտրային բիզնեսի կառավարում. - Մ.: Հեղինակների և հրատարակիչների ասոցիացիա: ՏԱՆԴԵՄ. EKMOS հրատարակչություն, 2004. - 416։

8. Բոլշակով Ա.Ս. Կառավարում. Դասագիրք. - Սանկտ Պետերբուրգ: Պետեր, 2006. - 160-ական թթ.

9. Բոչարով Վ.Վ. Ֆինանսական վերլուծություն. - Սանկտ Պետերբուրգ: Peter, 2005. - 365 p.

10. Բիկովա Է.Վ., Ստոյանովա Է.Ս. Առևտրի ֆինանսական արվեստը. - Մ.: Հեռանկար, 2005. - 154 էջ.

11. Վասինա Ա.Ա. Ընկերության ֆինանսական վիճակի վերլուծություն: - M, IKF Alf, 2005. - 50 p.

12. Վախրին Պ.Ի. Ֆինանսական վերլուծություն առևտրային և ոչ առևտրային կազմակերպություններում. Դասագիրք. - M.: IKTs Marketing, 2004. - 320 p.

13. Վորոնով Կ.Ե., Մաքսիմով Օ.Ա. Ֆինանսական վերլուծություն. Որոշ դրույթներ և մեթոդներ - M: ICF Alf, 2003. - 25 p.

14. Դարպաս I. Ընկերության տնտեսագիտություն. - Մ.: Բարձրագույն դպրոց, 2006. - 229 էջ.

15. Gamma E., Helm R., Johnson R., Vlissides J. Օբյեկտ-կողմնորոշված ​​դիզայնի մեթոդներ: Դիզայնի նախշեր. - Սանկտ Պետերբուրգ: Peter, 2004. - 368 p.

16. Ամսաթիվ Կ.Ջ. Ներածություն տվյալների բազայի համակարգերին. - M.: Williams, 2005. - 1328 p.

17. Եֆիմովա Օ.Վ. Ֆինանսական վերլուծություն. - Մ.: Բուխ: հաշվապահություն, 2006. - 208ս.

19. Կովալև Վ.Վ. Ֆինանսական վերլուծություն. փողի կառավարում. Ներդրումների ընտրություն. Հաշվետվությունների վերլուծություն. - Մ.: Ֆինանսներ և վիճակագրություն, 2005. - 432 էջ.

20. Taxcom LLC, Sprinter ծրագրային փաթեթի տեխնիկական փաստաթղթեր, 2000-2005 թթ. - http://www.taxcom.ru/system/technology/:

21. Օսիպովա Լ.Վ., Սինյաևա Ի.Մ. Առևտրային գործունեության հիմունքներ. - M.: Banks and Exchanges, UNITI, 2004. - 475 p.

22. Ձեռնարկատիրական գործունեության հիմքը, խմբ. Վլասովա Ա.Մ. -Մ. «Ֆինանսներ և վիճակագրություն», 2005. - 445 էջ.

23. Pankratov FG Կոմերցիոն գործունեություն. M.: IVTs «Marketing», 2005. - 310 p.

24. Savitskaya GV Ձեռնարկության տնտեսական գործունեության վերլուծություն: 4-րդ հրատարակություն - Մինսկ. ՍՊԸ «Նոր Գիտելիք», 2005. - 490 p.

25. Սմիրնով Է.Ա. Կառավարման որոշումների մշակում: - M. UNITI, 2006. - 225 p.

26. Տրենև Ն.Ն. Ֆինանսական կառավարում. - M.: FiS, 2004. - 496 p.

27. Ուտկին Է.Ա. Ընկերության կառավարում. - Մ.: Ակալիս, 2003. - 516 թ.

28. Fatkhutdinov R. A. Արտադրության կառավարում. - M. UNITI, 2005. - 376 p.

29. Ֆինանսական կառավարում. տեսություն և պրակտիկա. Դասագիրք./ Under. խմբ. Է.Ս. Ստոյանովա. - 2-րդ հրատ., վերանայված։ և լրացուցիչ - Մ.: Էդ. Հեռանկար, 2005. - 574p.

30. Helfert E. Ֆինանսական վերլուծության տեխնիկա/ TRANS. անգլերենից։ տակ. խմբ. Լ.Պ. Սպիտակ. - Մ.: Աուդիտ, UNITI, 2006. - 663 էջ.

31. Չերնիշևա Յու.Գ. Ֆինանսական և տնտեսական գործունեության վերլուծություն. - Դոնի Ռոստով. «Ֆենիքս», 2005 թ. - 290 էջ.

32. Զուտ շահույթ, պահուստներ և միջոցներ - Մ .: «Ֆիլին» տեղեկատվական և հրատարակչություն, 2005 թ. - 377 էջ.

33. Շերեմետ Ա.Դ., Սայֆուլին Ռ.Ս. Ֆինանսական վերլուծության մեթոդներ M: INFRA, 2006. - 489 p.

34. Շերեմետ Ա.Դ., Սայֆուլին Ռ.Ս. Ձեռնարկությունների ֆինանսավորում. Մ.: Ֆինանսներ և վիճակագրություն, 2006 թ. - 510 էջ.

35. Շմալենցի Գ. Ձեռնարկությունների տնտեսագիտության հիմունքները և հիմնախնդիրները. Պեր. հետ գերմաներեն / Under. խմբ. պրոֆ. Ա.Գ. Պորշնև. - Մ.: Ֆինանսներ և վիճակագրություն, 2005. - 512p.

36. Առևտրային ձեռնարկության տնտեսագիտություն և գործունեության կազմակերպում. Դասագիրք / Ընդհանուր. խմբ. Ա.Ն. Սոլոմատինա. – M.: INFRA-M, 2006.-295 p.

37. Բոլշակով Ս.Վ. ձեռնարկությունների ֆինանսների ամրապնդման հիմնախնդիրները // Ֆինանսներ. .2007 թ. Թիվ 1. - S. 30 - 35։

38. Դավիդովա Գ.Վ., Բելիկով Ա.Յու. Ձեռնարկությունների սնանկացման ռիսկի քանակական գնահատման մեթոդիկա // Ռիսկերի կառավարում, 2006 թ., թիվ 3, էջ. 13-20։

39. Իլյասով Գ. Ձեռնարկության ֆինանսական վիճակի գնահատում//Տնտեսագետ-2004թ., թիվ 6, էջ. 49-54 թթ

40. Kleiner G. Risks արդյունաբերական ձեռնարկություններ// Ռուսական տնտեսական ամսագիր. 2005. - Թիվ 5-6 - էջ 85-92

41. Նեդոսեկին Ա.Օ. Մշուշոտ բազմությունների տեսության կիրառումը ֆինանսական կառավարման խնդիրներում // Աուդիտ և ֆինանսական վերլուծություն, թիվ 2, 2006 թ. - էջ. 32-34 թթ

42. Սլեպով Վ.Ա., Շչեգլովա Ն.Վ. Ռուսական ձեռնարկությունների ֆինանսական և գնային հարմարեցում շուկայական միջավայրին. // Ֆինանսներ. - 2006. Թիվ 3. - Ս. 14 - 21։

Դիմումներ

Հավելված 1

Հավելված 2

Բոլշակով Ս.Վ. ձեռնարկությունների ֆինանսների ամրապնդման հիմնախնդիրները // Ֆինանսներ. .2007 թ. Թիվ 1. - S. 30 - 35։

Sheremet A.D., Saifulin R.S. Ֆինանսական վերլուծության մեթոդներ M: INFRA, 2006. - P. 77

Ֆինանսական գրականության մեջ և բիզնես պրակտիկայում հաճախ նշվում են կազմակերպության գործընկերները, սակայն տերմինն ինքնին բավականաչափ պարզ չէ շատ ձեռնարկատերերի համար: Այնուամենայնիվ, նրանք հանդիպում են ամենօրյա գործունեությունըև ներկայացնում է գործընկերներին, որոնք կապված են ընկերության կամ անհատ ձեռնարկատիրոջ հետ որոշակի, փաստաթղթավորված պարտավորություններով: Կոնտրագունդը կարող է հայտնվել միայն պայմանագրի կնքումից հետո, և դա ձեր «vis-a-vis»-ն է՝ երկրորդ, արտաքին կողմը սույն փաստաթղթով կարգավորվող հարաբերություններում։

Տերմինի ծագումը լատիներեն է՝ contrahens նշանակում է «հակառակ»։ Ովքե՞ր են արտաքին գործընկերները և ովքեր կարող են լինել դրանք: Անհատները և ձեռնարկատիրական սուբյեկտները, ներառյալ կապալառուները, ովքեր աշխատանք են կատարում պատվիրատուի խնդրանքով (սա հարաբերությունների ամենավառ օրինակն է), կարող են պայմանագրեր կնքել կազմակերպությունների հետ: Քաղաքացիական իրավունքի հարաբերությունները, որոնք ծագում են փաստաթղթերի ստորագրումից հետո, դրանք կպարտավորեն մինչև բոլոր փոխադարձ պարտավորությունների մարման պահը։

Իր հերթին դուք հանդես կգաք որպես երկրորդ կողմի կոնտրագենտ, քանի որ համաձայնագրի կնքումը կամ պայմանագրի ստորագրումը երկկողմանի, երկկողմանի գործընթաց է։ Գրեթե հարյուր տոկոս հավանականությամբ ֆինանսական հարաբերությունների դեպքում ձեր գործընկերը կպատկանի այս կատեգորիային, քանի որ ֆինանսական պարտավորությունների առաջացումը պետք է հաստատվի փաստաթղթերով: Եթե ​​համագործակցում եք նոր, անծանոթ գործընկերոջ հետ, փորձագետները խորհուրդ են տալիս ձեզ կոնտրագենտների ստուգում համոզվելու համար, որ նրանք ազնիվ են և նվազեցնում են խարդախ «մեկօրյա» ընկերությանը «բախվելու» ռիսկը:

Կապալառուների ի՞նչ կատեգորիաներ կան:

Ընդհանուր առմամբ, բոլոր արտաքին գործընկերները բաժանված են հաճախորդների (դրանք ներառում են կազմակերպություններ) և անձանց. սրանք անհատներ և ընկերությունների աշխատակիցներ են, ովքեր պայմանագրեր են կնքում նրանց անունից: Եթե ​​կապալառուն փաստաթղթեր է ստորագրում երրորդ անձանց հետ, ապա նա մնում է ձեր կոնտրագենտը՝ հանդես գալով որպես հավատարմատար:

Կախված հարաբերությունների բնույթից, բոլոր արտաքին գործընկերները կարելի է բաժանել խմբերի.

• Գնորդներ և վաճառողներ. Նրանք միմյանց համար հանդես են գալիս որպես կապալառուներ՝ պարտավորվելով մի կողմից փոխանցել ապրանքը, մյուս կողմից՝ ընդունել և վճարել։ Հարաբերությունների առաջացման հիմք է հանդիսանում կնքված առուվաճառքի պայմանագիրը։
• Գրավատուներ և գրավատուներ. Ծագող պարտավորություններն ապահովվում են գույքով, որը տրամադրվում է որպես գրավ: Պայմանների խախտման դեպքում գրավառուն իրավունք ունի իր կոնտրագենտից պահանջել որոշակի դրամական միջոցներ կամ պահպանել ակտիվները: Հաշվարկների հիմքը գրավի պայմանագիրն է։
• Գնորդներ և մատակարարներ. Վերջիններս նշված ժամկետում ապրանքը փոխանցում են առաջիններին։ Այս պայմանագրերով գնորդները պարտավորվում են օգտագործել ապրանքները բիզնես նպատակներով, այլ ոչ թե անձնական նպատակներով, ինչպես մատակարարների և սպառողների միջև պայմանագրերում:
• Դոնորներ և ստացողներ. Առաջին կողմը պարտավորվում է գույքն անվճար փոխանցել երկրորդ կողմին։
• Վարձակալներ, տանտերեր և վարձակալներ. Վարձակալության պայմանագրով գույքը ֆիքսված գումարի դիմաց փոխանցվում է օգտագործման որոշակի ժամկետով:
• վարձավճարներ վճարողներ և ստացողներ. Հարաբերությունների օբյեկտը սեփականությունն է։ Ստացողը, իրեն պատկանող ակտիվները փոխանցելով վճարողին օգտագործման համար, ստանում է դրամական պարգև։
• Երրորդ կողմերի պարտատերերը և վերջիններիս գործողությունների համար պատասխանատու երաշխավորները, նրանց անունից գործարքներ կատարող պարտավորությունները և կոմիսիոնները, ապրանքներ առաքողները և դրանց փոխադրողները և այլ արտաքին գործընկերներ:

Ինչպես են կոնտրագենտները փոխազդում միմյանց հետ և ինչ փաստաթղթեր են օգտագործվում նրանց հարաբերությունները պաշտոնականացնելու համար

Կազմակերպության հաջողությունն ու պաշտպանությունը ռիսկերից ուղղակիորեն կախված են գործառնությունների փաստաթղթային աջակցության ամբողջականությունից և արտաքին գործընկերների հետ կառուցված փոխգործակցության ճիշտությունից: Գործարքներ կնքելուց առաջ պարտադիր է ստուգել բոլոր փաստաթղթերը, որոնք ստանում եք նոր գործընկերից, կարողանալ ստուգել նրա գրանցման վկայականը, իրավաբանական անձանց միասնական պետական ​​ռեգիստրը, բանկային տվյալները, լիցենզիաները և այլն: Ավելի լավ է, եթե այս աշխատանքը կատարվի մասնագետի կողմից, ով գիտի, թե ինչպես դա անել և գիտի տեղեկատվության բոլոր հնարավոր աղբյուրների մասին:

Հարաբերությունների կարգը կարելի է կառուցել փոխադարձ համաձայնությամբ և ձեր նախասիրություններով։ Այսօր հայտնի են հատուկ ծրագրային պատյաններ, որոնք թույլ են տալիս ավտոմատացնել հաշվարկները և կառուցել հաճախորդների և այլ արտաքին գործընկերների հաշվառման համակարգ: Սա արագացնում է առօրյա բիզնեսը և հեշտացնում է ընկերության աշխատակիցների աշխատանքը։ Փաստաթղթերի էլեկտրոնային կառավարումը, ներքին կամ միջկորպորատիվ, կարող է մասամբ ավտոմատացված լինել:

Կոնտրագենտի հետ պայմանավորվելիս ընկերությունը պետք է ընտրի հետևյալ մեթոդը.

• աշխատել՝ ստորագրելով փաստաթղթերի փոխանակման և երկկողմանի ստորագրման միջոցով կնքված միասնական պայմանագիր.
• պայմանագիր առաջարկի հետ. դրա ուժի մեջ մտնելու համար բավարար է մեկ կողմի ստորագրությունը.

Պայմանագրերում անհրաժեշտ է հստակ նշել բոլոր պայմանները, քանի որ հաճախ մի քանի տարբեր պայմանագրեր են կնքվում մեկ արտաքին գործընկերոջ հետ։ Անհրաժեշտ է, որ փաստաթղթում ամրագրվի պարտքերի դրամական չափման միավորը, տրամադրվում է վճարման մանրամասնության հնարավորություն։ Վերջինը, որ պետք է ճշտել, դրանք առաքումների և վճարումների կարգն է, այսինքն՝ փաստերից որն է առաջինն արձանագրվում։

Հոդվածը պատրաստվել է ընկերության մասնագետների հետ խորհրդակցելով

Կոնտրագունդը ցանկացած առևտրային կամ արտադրական ձեռնարկության անբաժանելի մասն է: Նա առաջնորդվում է իր սկզբունքներով, մեթոդներով, նրա գործունեությունը արտացոլված է ֆինանսական հաշվետվություններում։ Ձեռնարկության կոնտրագենտները սուբյեկտներ են, որոնց համար պետք է լինեն առանձին փաստաթղթեր, որոնք կգրանցեն ամեն ինչ, նույնիսկ ամենափոքր ֆինանսական մանրամասները: Բայց եկեք ամեն ինչի մասին խոսենք հերթականությամբ։

ընդհանուր տեղեկություն

Սկսենք, եկեք սահմանենք, թե ով է դա՝ կոնտրագենտը: Սա ասում է պարզ լեզու, քաղաքաիրավական հաստատված հարաբերությունների շրջանակներում որոշակի գործընթացի հակառակ կողմին հակադրվող անձի նշանակում։ Այս բառի ծագման վերաբերյալ կոնսենսուս չկա: Ամենատարածված տարբերակն ասում է, որ կոնտրագենտը մի բառ է, որից առաջացել է Գերմաներեն, որը բառացի նշանակում է «գործելու դեմ»։ Այն հայտնվել է մոտ տասնութերորդ դարի առաջին կեսին։ Մեկ այլ տարբերակ ասում է, որ կոնտրագենտը բառ է, որի արմատները ֆրանսերեն են։ Նա կարծում է, որ սա թղթախաղի գործընկերների անունն էր։ Բայց ո՞վ է այժմ այդ կոնտրագենտը, ժամանակակից չափանիշներով, իրավական տեսանկյունից։ Դա օրինական է, թե՞ անհատականորը գործարքի կողմ է: Այսպիսով, դուք կարող եք զանգահարել գործընկերներին, որոնք կնքում են որոշակի պայմանագիր: Մի շարք մարդիկ, ովքեր տարբեր ձևերով կապված են ձեռնարկության հետ, կարող են հանդես գալ որպես կոնտրագենտներ: Դրանք ներառում են ծառայություններ մատուցողներ, ապրանքներ, կապալառուներ, աշխատակիցներ և հաճախորդներ: Այսինքն՝ բոլոր նրանց, ում հետ ընկերությունը գործնական հարաբերությունների մեջ է եղել (կամ գտնվում են վերամշակման փուլում) և կնքել են բիզնես պայմանագրեր։ Այս մոտեցումը նախատեսում է փոխադարձ հավասարություն և ենթակայության բացառում։

Ինչպե՞ս է կնքվում պայմանագիրը:

Դրա համար մի կողմը պարտավոր է առաջարկ անել, իսկ մյուսը՝ ընդունել այն։ Պայմանագրի կնքման գործընթացի այս հատկանիշի շնորհիվ ցանկացած գործարք իրականացվում է երկու փուլով. Առաջինը պայմանագրի վերաբերյալ գրավոր առաջարկ է: Դա կոչվում է «առաջարկ»: Երկրորդը կոչվում է ընդունում, այս փուլին անցումը հնարավոր է միայն նախորդից հետո։ Երկուսն էլ հաջողությամբ ավարտվելուց հետո համարվում է, որ գործարքը կնքված է։

Գրանցումը հաշվապահության մեջ

Այսպիսով, ընկերությունը պայմանագիր է կնքել կոնտրագենտի հետ։ Դրանից հետո այն մտնում է պայմանագրային հարաբերությունների մեջ, եւ այստեղ սկսվում է հաշվապահների աշխատանքի դաշտը։ Ընկերության յուրաքանչյուր գործընկերոջ մասին տեղեկատվությունը մուտքագրվում է մեկ տվյալների բազայում: Այսպիսով, եթե օգտագործվում է 1C ծրագիրը, ապա այն պահվում է հատուկ գրացուցակում, որտեղ նշվում են գործընկերոջ լրիվ անունը, նրա կարգավիճակը, գրանցման երկիրը, հասցեն, հեռախոսահամարը և այլ տեղեկություններ: Առանձին սահմանվում են բանկային տվյալներ, որոնք օգտագործվում են փաստաթղթերը մշակելիս։ Հարկ է նշել, որ կոնտրագենտների հետ հաշվարկները կարելի է բաժանել մի քանի կատեգորիաների, որոնցից յուրաքանչյուրը կունենա իր առանձնահատկությունները: Այսպիսով, եթե խոսենք մատակարարների մասին, ապա նյութական ռեսուրսները հնարավոր է փոխանցել ապառիկ (կամ այլ պայմաններով): Հատկապես դրա համար հաշվապահությունը կազմում է ակրեդիտիվներ, չեկեր, վճարման հանձնարարականներ, օրինագծեր և այլ անհրաժեշտ փաստաթղթեր։

Փոխազդեցության օրինակներ

Եկեք նայենք, թե ինչպես են գործում ընկերության գործընկերները: Սրանք տնտեսական գործունեության անխնդիր սուբյեկտներ են, որոնք առանց ուշացման վճարում են ծառայությունների և ապրանքների համար։ Նման դեպքերում օգտագործեք վճարման հանձնարարական. Այն դեպքերում, երբ մատակարարները խնդիրներ ունեն, կարգավորումը կարող է իրականացվել հավաքագրմամբ։ Եթե ​​ձեռնարկության և կապալառուի միջև փոխադարձ հաշվարկներ են իրականացվում, ապա վերջինս պարզապես ստանում է կանխորոշված ​​գումար։ Հետևաբար, նման դեպքերում հաշվարկներն իրականացվում են դրամական միջոցների վճարումից հետո փակվող քաղվածքներով: Նմանատիպ անալոգիա կարելի է անել անձնակազմի հետ կապված: Այնպես որ, նրանց հետ հաշվարկն իրականացվում է նաև ըստ այն քաղվածքների, որտեղ նշվում է, թե ով է ստացել կանխավճարը, ինչ չափի է եղել, ում է տրվել հավելավճար կամ տուգանք։ Հաճախորդների հետ փոխադարձ հաշվարկների հարմարության համար հաշվապահներն օգտագործում են սինթետիկ հաշիվներ: Դրանք ցուցադրում են տնտեսական ակտիվների մասին ընդհանրացված տեղեկատվություն՝ արտահայտված դրամական գումարներով: Բացի այդ, օգտագործվում են նաև վերլուծական հաշիվներ: Դրանց յուրահատկությունն այն է, որ այստեղ առկա տեղեկատվությունը ներկայացված է ոչ միայն դրամական չափերով, այլ նաև բնեղենով (հատ, տոննա, լիտր և այլն)։

Կոնկրետություն

Կոնտրագենտների հետ փոխգործակցությունը կարևոր է ցանկացած ձեռնարկության համար, նույնիսկ այն ձեռնարկության համար, որն ունի ամբողջովին փակ արտադրական և վաճառքի ցիկլ: Չե՞ք կարող հավատալ դրան: Օրինակ ուզու՞մ եք։ Դե, որպես այդպիսին, դուք կարող եք բերել կոնտրագենտ բանկը: Սա ֆինանսական հաստատություն է, որտեղ գտնվում է ցանկացած ձեռնարկության ընթացիկ հաշիվը, առանց որի այն նույնիսկ չի կարողանա ավարտել գրանցման ընթացակարգը։

Ինչի համար են կապալառուները:

Այս հարցի պատասխանը դիտարկենք տնտեսական տեսանկյունից։ Երբ իրականացվում է շուկայի վերլուծություն, պոտենցիալ գնորդների նույնականացումը գոյություն ունեցողների հետ միասին թույլ է տալիս ձեռնարկությանը որոշել իր դիրքը և զարգացնել իրատեսական վճարներ ապագա ժամանակաշրջանի համար հումքի / ապրանքների / ծառայությունների գնման և ապրանքների վաճառքի համար: Բացի այդ, այն թույլ է տալիս մոտավորապես հաշվարկել դրամական միջոցների հոսքը: Փոխազդեցության հարմարության համար հաճախորդներին կարելի է տարբերակել ըստ տարածքային սկզբունքի, շուկայի հատվածի, բաշխման ալիքի և այլն: Կատեգորիաների թիվը կախված է խմբերի ընտրության և ձևավորման մոտեցումից: Նման դեպքերում տարբեր հաճախորդների համար կարող են ստեղծվել լրացուցիչ հատուկ ծրագրեր՝ հաշվի առնելով խնդիրներն ու կարիքները:

Եզրակացություն

Ընդհանրապես, նման գործընկերների ստորաբաժանումները բավականին քիչ են։ Ամենատարածվածը պայմանագրով նախատեսված կոնտրագենտն է: Սա նշանակում է, որ ընկերությունն ու նրա գործընկերը գործում են որոշակի պայմանագրի շրջանակներում, որն էլ որոշում է ամեն ինչ։ Թեեւ հարաբերությունները կարող են կարգավորվել եւ արտաքին ուժեր. Վերցնենք, օրինակ, սպառողների իրավունքների պաշտպանության մասին օրենքը: Եթե ​​մարդը դժգոհ է, ասենք, գնված կոշիկից, ապա կարող է վերադարձնել այն։ Ընդհանուր առմամբ, ձեռնարկության կոնտրագենտները արտահայտություն է, որը, որպես կանոն, օգտագործվում է միայն իրավաբանական անձանց նկատմամբ: Բայց մի մոռացեք, որ յուրաքանչյուր գնորդ նույնպես ունի այս կարգավիճակը և, համապատասխանաբար, իրավաբանորեն պաշտպանված է: