Natalja Ivanovna kasperskaja elulugu. IT-äri mõjukaim naine: Natalia Kasperskaja edulugu. Natalja Kasperskaja - õnnelik ema ja naine

Natalja Ivanovna Kasperskaja(5. veebruar 1966, Moskva) – InfoWatchi tegevjuht, Kaspersky Labi kaasasutaja. Alates 2006. aasta oktoobrist (kuni 2012. aastani) kuulus talle ja tema eksabikaasa Jevgeni Kasperskyle 60 protsenti ettevõttest.

Biograafia

Sündis Moskvas 5. veebruaril 1966. aastal. Lõpetas 1989. aastal Moskva elektroonikatehnika instituudi rakendusmatemaatika erialal. Sai Ühendkuningriigi avatud ülikoolis bakalaureusekraadi.

1994. aastal asus ta tööle STC "KAMI" tarkvaratoodete müüjana, mõne aja pärast juhtis ta viirusetõrjeprojekti "AVP", mille arendamisega sai alguse Kaspersky Labi ajalugu. AVP müügimaht oli sel ajal 200 dollarit kuus.

1997. aastal sai temast Kaspersky Labi kaasasutaja. Oli firma juht umbes 15 aastat. Selle ajaga on Kaspersky Lab tõusnud üheks liidriks rahvusvahelisel suure rahavooga arvutiturbesüsteemide turul.

2004. aastal asutas Natalja Kaspersky Labi baasil uue ettevõtte, mis töötab välja tööriistu ettevõtte konfidentsiaalse teabe kaitsmiseks sisemiste ohtude eest (DLP-süsteemid). InfoWatchi väljatöötatud lahendusi levitatakse nii Venemaal kui ka välismaal.

2007. aasta suvel valiti Natalja Ivanovna Kaspersky Labi direktorite nõukogu esimeheks.

Alates 2007. aastast on ta olnud tegevdirektor InfoWatch ettevõte.

2008. aasta aprillis valiti ta Vene-Saksa Kaubanduskoja juhatuse liikmeks.

2010. aastal saavutas ta ajalehe Kommersant andmetel tippjuhtide reitingu nominatsioonis "Infotehnoloogia" 2. koha.

2011. aasta juulis astus ta tagasi Kaspersky Labi direktorite nõukogust. 2013. aastal ilmus meedias teave, et Natalja Kasperskaja sai Saksa viirusetõrjefirma G Data kaasomanikuks ja hakkab selle müüja tooteid Venemaal levitama. Siiski märkis ta hiljem Mandri-Siberile antud intervjuus, et osapooled ei suutnud kompromissile jõuda.

2013. aastal investeeris Natalja Kasperskaja Venemaa idufirmasse Taiga, mis kuulus InfoWatchi ettevõtete gruppi. Taiga kujundused innovatsioonisüsteem kaitsta mobiilseadmeid jälgimise ja teabevarguste eest.

Natalja Kasperskaja on infotehnoloogia valdkonnas paljude mainekate rahvusvaheliste auhindade laureaat:

· Maailma visioonide kogukonna Horasis hinnangul maineka rahvusvahelise auhinna "Venemaa aasta ärijuht" laureaat teenete eest Venemaa IT-tööstuse arendamisel.

· Ajakirja BRIC Magazine Briti väljaande poolt 2015. aasta esimeses kvartalis Venemaa mõjukaima isiku tiitlile panuse eest IT-tööstuse arengusse.

Perekond

1998. aastal ta lahutas, teine ​​abikaasa on ärimees Igor Ashmanov. Viie lapse ema: esimesest abielust - Maxim (s. 1989) ja Ivan (s. 1991), teisest - Alexandra (s. 2005), Maria (s. 2009) ja Varvara (s. 2012).

Natalia Kasperskaja - foto

TÄISNIMI: Kasperskaja Natalja Ivanovna
Sünnikuupäev: 5. veebruar 1966, Moskva
Hoitud ametikoht: Venemaa infotehnoloogia valdkonna ettevõtja, InfoWatchi ettevõtete grupi tegevjuht, Kaspersky Labi kaasasutaja

"Elulugu"

Natalja Kasperskaja (sünd. Shtutser) sündis Moskvas 5. veebruaril 1966. aastal "suletud" kaitseuuringute instituutide töötajate inseneride peres. Ta valiti kooli pioneerimeeskonna nõukogu liikmeks, hiljem piirkondliku pioneeride peakorteri liikmeks. Komsomoliaastatel - komsomol. Paralleelselt põhiõpingutega tegeles ta viis aastat korvpalliga laste- ja noorte spordikoolis (DYuSSh). Ta kavatses tõsiselt saada loomaarstiks, kuid loobus sellest unistusest keemiaõppega seotud probleemide tõttu. Kaheksandas klassis viisid vanemad ta tavalisest üldhariduskoolist Moskvas asuvasse füüsilise ja matemaatilise eelarvamusega kooli. lennundusinstituut(MAI). Pärast kooli lõpetamist sooritas ta sisseastumiseksamid Moskvasse Riiklik Ülikool(Moskva Riiklik Ülikool) M.V.Lomonossovi nimeline, kuid ei pääsenud, jäädes võistlusel pool punkti vahele. Hiljem astus ta samade hinnetega Moskva elektroonikatehnika instituuti (MIEM).

Haridus

Aastatel 1984–1989 õppis ta MIEMi rakendusmatemaatika teaduskonnas. Tema teema lõputöö- "Tuumareaktori jahutussüsteemi matemaatiline mudel". Lisaks on tal bakalaureusekraad ärinduses Ühendkuningriigi avatud ülikoolist.

Karjäär

Instituudijärgse jaotuse kohaselt töötas Natalja Kasperskaja kuus kuud uurija Moskvas asuvasse Teadusliku Disaini Keskbüroosse (TsNKB) ja läks lapsehoolduspuhkusele, et sünnitada oma teine ​​laps. Natalja hakkas oma karjääri infotehnoloogia vallas üles ehitama alles 28-aastaselt, asudes 1994. aasta jaanuaris sisse osalise tööajaga, palgaga 50 dollarit kuus lisaseadmete ja tarkvara müüjana. avatud kauplus Teadus- ja tehnikakeskus (NTC) KAMI - ettevõte, mille lõi tema endine õpetaja toonane abikaasa Eugene Kaspersky pärit Keskkool NSVL KGB.

Kaspersky Lab.

Alates 1994. aasta septembrist on Natalia juhtinud viirusetõrje osakonda. AntiViral Toolkit Pro(AVP), mille kallal on Jevgeni Kaspersky arendusmeeskond töötanud alates 1991. aastast. Kahe-kolme aastaga õnnestus tal luua toote peamised turustuskanalid, tehniline abi välisturgudele sisenemiseks. Osakonna esialgne müük (1994. aastal 100–200 dollarit kuus) hakkas kiiresti kasvama. Aasta hiljem ületas nende maht 130 tuhande dollari piiri, 1996. aastal ulatus see enam kui 600 tuhande dollarini ja aasta hiljem - üle miljoni dollari.Tulu jagati meeskonna ja emastruktuuri vahel pooleks. Aastaks 1997 tulevased asutajad Kaspersky Lab.("Kaspersky Lab"), sai selgeks, et on vaja omaette ärina silma paista.

Natalja Kasperskaja algatas 1997. aasta juunis tekkimise Kaspersky Lab., nõudis seda nime ja töötas selle ettevõtte tegevjuhina üle 10 aasta. Kaspersky Labi aktsiate esialgne jaotus oli järgmine: 50% kuulus Jevgenile, veel 20% tema kahele programmeerijakaaslasele Aleksei De-Monderikule ja Vadim Bogdanovile, Natalja osalus oli 10%. Alates 1997. aastast on Laboratoria müük igal aastal kahekordistunud. 2001. aastal ulatus ettevõtte käive umbes 7 miljoni dollarini, 2006. aastal - üle 67 miljoni dollari.

2007. aasta augustis tagandati Natalja varasema lahutuse ja süveneva ideoloogilise lõhe tõttu Jevgeni Kasperskiga oma ametikohalt ja tagandati põhiametist. juhtimisfunktsioonid, jäädes Kaspersky Labi loodud direktorite nõukogu esimeheks. Tema lõplik lahkuminek kunagisest ühisest ärist leidis aset 2011. aastal. Aastatel 2007-2011 ostis "Laboratoorium" täielikult välja Natalja osaluse selles ettevõttes (2007. aastaks oli see umbes 30%).

Natalia Kasperskaja juhtimisel Kaspersky Lab. on saanud üheks suurimaks viirusetõrjeettevõtteks, millel on piirkondlike kontorite võrgustik üle maailma. Juhtkonnavahetuse ajal, 2007. aastal, oli "Laboratooriumi" tulu 126 miljonit dollarit. Selle kapitalisatsioon 2011. aastal, kui Natalja kaasomanikest lahkus ja ettevõttest lahkus, oli hinnanguliselt üle 1,3 miljardi dollari. ja aastakäive – 700 miljonit dollarit.Pärast juhi vahetust vähenes viimase kasvutempo märgatavalt: 2009. aastal vähenes ülemaailmne tulu Kaspersky Lab. kasvas 40%, 2011. aastal - 13,7%, 2012. aastal - 3%, 2013. aastal - 6%.

InfoWatch

Pärast seda, kui Kaspersky Lab ostis Ashmanovi ja partnerite väljatöötatud rämpspostitõrjetehnoloogia, andis selle ettevõtte juht Igor Ashmanov ostjatele idee: ta soovitas kasutada rämpspostitõrjemootorit vastupidises suunas - lekete eest kaitsmiseks. Aastatel 2001-2002 töötasid Kaspersky Labi spetsialistid välja süsteemi, mis hiljem sai tuntuks kaubamärgi all. InfoWatch Traffic Monitor Enterprise, - ettevõtete kasutajate kaitse sisemiste ohtude eest (DLP-süsteem). 2003. aasta detsembris asutati uue toote arendamiseks ja turustamiseks tütarettevõte InfoWatch. Alates 2007. aasta oktoobrist on Natalja Kasperskaja olnud tegevjuht ja enamusaktsionär InfoWatch. See ettevõte oli osa tema osalusest ärijagamises endine abikaasa. Natalja Kasperskaja suunas oma peamised investeeringud InfoWatch, Kribrumi ja Nanosemanticsi ühisettevõtetes Igor Ašmanoviga, samuti Saksa viirusetõrjefirmas G Data Software AG. Kiiresti kasvava Kaspersky Labi jaoks on kõrvalsaadus InfoWatch ebaselgete (eraldamise ajal) väljavaadetega oli koormav. Uue ettevõtte tehnoloogilised lahendused ja tootesari on erinevalt "Laboratooriumist" keskendunud esialgu suur- ja keskmise suurusega ettevõtetele (alates 300 tööjaamast), mitte väikeettevõtlusele ja jaekaubandusele. See nõudis põhimõtteliselt teistsuguseid oskusi ja lähenemist, kus Natalja varasem juhikogemus ei olnud kuigi rakendatav. Kuid juba 2012. aastal oli varem kahjumlik ettevõte InfoWatch läks esimest korda "plussi" ja jätkas kiiret kasvu, 60-70% aastas. Vastavalt Forbes, tulu InfoWatch 2014. aastal ulatus see 831 miljonini, 2015. aasta kevadel Kommersanti küsitletud sõltumatud eksperdid hindasid selle äri hinnaks 40–50 miljonit dollarit. InfoWatch on saanud mitmest tütarettevõttest koosnev ettevõtete grupp, mis on koondatud kahes suunas – korporatsioone kaitstes sisemiste ohtude ja väljastpoolt tulevate sihipäraste rünnakute eest. See hõivab umbes 50% Venemaa konfidentsiaalsete andmekaitsesüsteemide (DLP-süsteemide) turust. Pikaajaliste klientide hulka kuuluvad Venemaa valitsusasutused, aga ka Sberbank, Beeline, Lukoil, Tatneft, Surgutneftegaz, Sukhoi, Magnitogorski raua- ja terasetehas (MMK) jne, ettevõte edendab aktiivselt oma äritegevust Saksamaal, Kesk-Euroopas. Ida, lõuna- ja Kagu-Aasias. Praegused aktsionärid InfoWatch- Natalia Kasperskaja ja ettevõtte peadirektori asetäitja Rustem Khairetdinov.

isiklik varandus

Esimesena hindas Natalja Kasperskaja isiklikku varandust 2010. aastal ajakiri Finance - siis oli see 2011. aasta juulis suletud äriväljaande toimetajate sõnul 450 miljonit dollarit. Väljaanne tekitas avalikkuse poleemika: eetris Finam FM raadiojaam Kaspersky eitas neid andmeid, kirjeldades neid tugevalt ülehinnatuks ja seadis kahtluse alla arvutusmeetodi adekvaatsuse. Siiski edasi järgmine aasta"Finants" on oma hinnangut muutnud, suurendades 462 miljoni dollarini.

Äriajakirja järgi Forbes, 2013. aasta märtsis oli Kaspersky osariik 220 miljonit dollarit. 2014. aastal hindas ta seda samuti 230 miljonile dollarile ja 2015. aastal 270 miljonile dollarile. Juulis 2015 Saksa ajakiri Der Spiegel avaldas oma arvutuste tulemuse - € 207 miljonit. Sama aasta augustis sai teatavaks naisteajakirja versioon Kosmopoliitne- 270 miljonit dollarit

Suurema osa Natalja Kasperskaja isiklikust varandusest moodustab Spiegeli andmetel varade müügist saadav tulu. Kaspersky ise märkis 2015. aasta oktoobris vastuseks küsimusele, kas Forbesi arvutuste tulemused vastavad tegelikkusele, et talle kuuluv ettevõte on mitteavalik, a priori teadmata kapitalisatsiooniga, kuid „kui InfoWatch hinnata hästi, siis tavaliselt arvestatud.

vaated

Ettevõtlusest Natalja Kasperskaja nimetab ettevõtluse paradoksiks olukorda, kus investeeringuid on kõige raskem meelitada kohe ettevõtte alguses, kui neid on hädasti vaja. Mida edukamalt äri areneb, seda soodsamad on investorid. Aja jooksul hakkavad nad sellise ettevõtte omanike järel jooksma, kuid praeguses etapis nende raha enam ei nõuta - lõppude lõpuks soovib potentsiaalne investor vastutasuks osalust asutatud ettevõttes. tulus äri. Idufirmadega on jutt teistsugune: kuna väljavaated on ebaselged, siis vastutasuks rahastamise eest nõuavad investorid omanikelt kontrolli ja hakkavad dikteerima, mida ja kuidas teha, mis võib äri rikkuda. Seega, kui idufirmal on valida, usub Natalja, on tal parem välisinvesteeringuid üldse mitte meelitada. Ta on kindel:
Headel tingimustel saate raha ainult siis, kui tõestate, et te seda raha ei vaja. Mida rohkem raha vajate, seda halvemad on tingimused. Kaspersky aga selgitab, et pragmaatilise investori jaoks on startupi ostes loogilisem jätta selle loojate tiim etteotsa, kui võtta lisariske enda äranägemise järgi kolmanda osapoole juhtkonna kaasamisega. Ja selleks on tegijatel vaja võimsat stiimulit, millest parim on osalus oma ettevõttes. Natalja Kasperskaja meenutab, et olles aktsionäride konflikti staadiumis 100% ühe idufirma välja ostnud, andis ta hiljem kahele selle tippjuhile aktsiapaki tagasi, et nad jätkasid oma äri kasvatamist.
Natalja Kasperskaja peab ettevõtja kolmeks põhijooneks: oskus midagi ohverdada, uudishimust uusi asju proovida ja samal ajal rahateenimiskalduvus – viimane eristab ettevõtjat kaskadöörist. Investeerimisel soovitab ta pöörata tähelepanu mitte eksponentsiaalse kasvuga hetketrendidele, vaid valdkondadele, milles oled hästi kursis. Ilma selleta on võimatu arvestada varjatud asjaoludega, mis avastatakse ainult konkreetse turu seest ja mille jaoks on vaja oskusi. Nende oskuste omandamiseks igas tööstusharus kulub 5–6 aastat tööd, seetõttu on Kaspersky sõnul tulusam jääda „oma“ depressiivsesse tööstusesse, mitte tormata ka majanduslanguse ajal. Samal ajal võite aga igatseda hetke, mil tööstus sureb lõplikult. Natalja Kasperskaja hindab tegevjuhi rolli teadlikult üksildaseks: tal pole kellegagi nõu pidada. Äripartnerid ei saa alati spetsiifikast aru või neil võib olla oma huvi ning staatus ei võimalda alluvatega strateegiat arutada. Internet aga eemaldab tarbetud barjäärid, kui leiad aega alluvatega suhtlemiseks. Nagu Natalja märgib, ei julge kõik isiklikult oma ettepanekutega pähe tulla, kuid veebis on seda palju lihtsam teha, nii et lõpuks on usaldust rohkem.
Sellel on Kaspersky sõnul varjukülg. Kui 2000. aastate keskel tegi personaliteenistuse muret tõsiasi, et intervjueeritaval oli oma ajaveebi või konto sotsiaalvõrgustikes, siis 2010. aastate keskpaigaks hoiaks seda pigem tööotsija väide, et tal pole lahke. Nagu Natalja märgib, on ettevõtted hakanud püüdlema igakülgse kontrolli poole oma töötajate tegevuse üle. Interneti-turvalisuse kohta Kaspersky usub, et kuigi “mustad nimekirjad” ja keelatud saitide blokeerimine on poolmeetmed, mis vajavad täiustamist, pole midagi paremat veel leiutatud. Internetisisu filtreerimist tuleks aga tema hinnangul rakendada alles neljandal kohal pärast ennetust - süsteemne selgitustöö vanematega, puuetega laste õpetamine. koolieelne vanus peamiste Interneti-ohtude mõistmine, samuti seadusandlik tegevus ja rikkujate karistamine. 2015. aasta detsembris Moskvas peetud foorumil Internet 2015 tutvustas Natalja Kasperskaja Venemaa presidendile olulisi ettepanekuid Interneti-regulatsiooni karmistamiseks, kes seevastu märkis, et jagab seda lähenemisviisi. Natalia sõnul vajab iga organisatsiooni isikuandmete kasutamine õigusvaldkonda juurutamist ja tõhustamist. Seda ei ole veel tehtud, hoolimata võimaluste plahvatuslikust kasvust kodanike kohta selliste andmete kogumiseks Internetis, eriti sotsiaalvõrgustikes, mitmesuguste manipulatsioonide jaoks. Kaspersky on üllatunud, et internetiturunduses lobitakse suurandmete kasutamist, kuid vähesed inimesed kaaluvad seda teemat turvalisuse seisukohast. Samal ajal on erinevate elektroonikaseadmete ja -teenuste kasutajate kohta suurandmete kogumine valve. Lisaks andmete automaatsele kogumisele, salvestamisele ja analüüsimisele kodanike tegevuse, nende liikumise, eelistuste, omavaheliste suhete, ostude, läbirääkimiste, avalike ja mitteavalike kirjete, fotode ja videote jms kohta on olemas ka viise. millest välja tõmmata kogukaal individuaalne toimik, juhib Natalja Kasperskaja tähelepanu. Kui valitud objektiks on näiteks riigisaladusele lubatud ametnik, on oht olemas rahvuslik julgeolek, kuna kõik loetletud andmed on Ameerika tootmisettevõtete ja sellest tulenevalt ka Ameerika Ühendriikide käsutuses. Kuid see pole ainus risk, hoiatab Kaspersky. Ülemaailmsel arvutitehnoloogiaturul domineerival USAl on võimalik kehtestada embargo mis tahes oma seadmete ja tarkvaratoodete kasutamisele – näiteks on tehniliselt võimalik Venemaal Windowsi kaugjuhtimisega kõigis arvutites korraga välja lülitada, välja lülitada. kõik nutitelefonid korraga, peatage tehniline tugi mis tahes ettevõttesüsteemidele, muutes nende värskendamise ja blokeerimise ligipääsmatuks. Natalia meenutab, et sarnaseid juhtumeid on juba olnud – näiteks kui sisseehitatud arvutiuss Stuxnet keelas Iraani tuumatööstuse.
Natalja Kasperskaja sõnul võib pahavara asuda otse protsessoris. Sarnaselt on välismaisel tootjal võimalik korraldada infrastruktuuri sabotaaži, suunatud rünnakuid, sealhulgas propaganda iseloomuga rünnakuid, mis on relvad infosõda kus Venemaa asub. Seni kuni USA jääb juhtiva tarkvara ja riistvara ülemaailmses müügis de facto monopoliks, peab ülejäänud maailm (ja eelkõige Venemaa) leppima loetletud riskidega, mis Kaspersky sõnul on muutumas. vastuvõetamatu. Infotehnoloogia impordi asendamise kohta Natalja Kasperskaja usub, et Venemaal on vaja välja töötada riiklik tehnoloogiastrateegia ja IT-platvorm, oma sõltumatu täistsüklilahenduste kett infotehnoloogia valdkonnas protsessorist tarkvarani. Küberturvalisuse kontseptsiooni määratlemiseks on vaja prioriteediks seada ja aru saada, mida esmalt asendada, mida teiseks. Ta nendib, et tarkvara (tarkvara) vallas on Venemaa positsioonid täna juba üsna tugevad – on suur hulk tooted, mis võivad asendada välismaiseid tooteid. 2015. aasta IT-ekspordi maht Venemaalt ulatus kommunikatsiooniministeeriumi andmetel 7 miljardi dollarini (võrdluseks: eksport Vene relvad sama aasta kohta – umbes 15 miljardit dollarit). Telli 70 Venemaa ettevõtted töö infoturbe vallas, sellest piisab. Peamine, millest tööstusel Natalja sõnul väga puudust tunneb, pole mitte arendajate doteerimine, vaid nõudluse stimuleerimine. Kõige ilmsem viis selle loomiseks on kohustada riigiettevõtteid või riigi osalusega ettevõtteid ostma kodumaist. Kaspersky on teadlik, et näiteks Windowsi väljavahetamine massarvutites on lähiaastatel ebareaalne. Kui aga arvestada konkreetseid valdkondi – näiteks koolitahvelarvutit –, muutub see võimalikuks. Juba praegu on olemas nii vastava tarkvara (näiteks Linuxi süsteemidel põhineva) potentsiaalsed Venemaa arendajad, kellel on Google’i Androidi asemel enamiku rakenduste tugi, kui ka riistvaraliselt piisava kvaliteediga Hiina kolleegid. Kui on riiklik tellimus, pole siin lisarahastust vaja, usub Natalja. Ideid piirata IT-impordi asendamist ainult tarkvaraga Natalja Kaperskaja ei jaga: sama mobiilseadmed on tegelikult kõva ja pehme lahutamatu sümbioos. Riistvara vallas on Venemaa endiselt maha jäänud (puudub elemendibaas, oma protsessor, peamised funktsionaalsed üksused), kuid see kõik, välja arvatud protsessor ise, on Hiinas juba välja töötatud - ja tarkvaraga, vastavalt Natalia Kasperskajale, seal on lihtsalt hullem kui Venemaal. Sünergia kahe võimu vahel tagaks mõlemale digitaalse suveräänsuse. Protsessor peab ise tegema ja seda hiinlastega jagama. Venemaa kohta Kaspersky uskus pioneeriaastatest peale, et oma kodumaad on vaja kaitsta, oli ta alguses isamaaline ja nüüd on kindel, et jääb selleks ka edaspidi. 1991. aastal soovis Natalja, nagu ka teda ümbritsevad, päevil ühiskonda muuta augustiputš ta ise läks barrikaadidele, kuid nüüd häbeneb seda oma eluepisoodi: ta sai aru, et on valel poolel.
Kaspersky näeb 1990ndaid Venemaal kui võimaluste akent, mil "kõik oli lihtsam", sealhulgas oma ettevõtte asutamine. Samas viisid toonaste muutuste teravus, riigi üldine ebastabiilsus ja sellest tulenevad ohud kuni ettevõtjate mõrvadeni selleni, et inimesed kartsid tuleviku pärast ja lahkusid Venemaalt. Iseenesest välistab Kaspersky väljaränne: "Visake kõik maha ja jookse, peida end põõsastesse - kus, mis riigis?". Ta tunneb oma juuri Venemaal – vanemaid ja sugulasi, sõpru, äri. Sellegipoolest on Natalja Kasperskajal ettevõtluse seisukohast ebamugav sulgeda end ainult oma kodumaale. Korraldades oluline osaäri välismaal, võrdleb ta Venemaad väikese tiigiga, ülejäänud maailm aga merega. Sellegipoolest hindab Kaspersky 2010. aastate keskpaiga seisuga Venemaa ettevõtete teabelekke vältimise süsteemide (DLP-süsteemide) turu mahuks 80 miljonit dollarit, mis on umbes kümnendik globaalsest turust. «Venemaa on selles mõttes täiesti arenenud riik. DLP vallas oleme ülejäänutest absoluutselt ees,” usub Natalja. Näiteks konkurentsi raskuse osas: kui USA-s jagab turgu vaid viis DLP-tarnijat, siis Venemaal on neid juba seitse.

Eraelu

Hobid
Natalja Kasperskajale meeldis koolis seltskondlik tegevus. Ta meenutab, kuidas ta laulis lastekooris, osales koolietendustel, kontsertidel ja pioneeride propagandameeskondades, joonistas seinalehti ja koostas neile luuletusi. Lisaks tegeles ta spordiga - korvpalliga, suusatamisega, ujumisega ning kogus ka postmarke, märke ja nõukogude münte.
AT üliõpilasaastad Natalia läks ära teatrielu Moskvas, ta teadis tolleaegsete peamiste noorteteatrite repertuaari: Moskva linnavolikogu nime Tagankal, Sovremennik - ja veetis mõnikord öö moekate etenduste piletite järjekorras. Lisaks mõjutas teda KSP liikumine, ta ise laulis sageli seltskondades kitarriga. Hiljem tulid hobid batuut, suusatamine, sõprade ja laste seltsis reisimine, erialase kirjanduse lugemine. Natalja Kasperskaja nimetab Ameerika ärikonsultandi Jim Collinsi raamatuid Good to Great ja Built to Last oma lemmikraamatuteks, mis on mõjutanud tema maailmapilti. Ta valdab vabalt inglise ja saksa keelt.
Kaspersky tunnistab, et ta ei tea, kuidas ja talle ei meeldi süüa teha, kuigi ta oli sunnitud seda tegema rasedus- ja sünnituspuhkusel. Ta ei mõista rõivabrände, ei mäleta neid ega veeda aega ostlemisel, sh veebis ostlemisel, vaid ostab lihtsalt seda, mis talle meeldib ja istub. Natalial pole kaubamärkide vastu aukartust, sest ta mõistab, kuidas need kaubamärgid rivistuvad. Samamoodi kehtib see negatiivselt vidinate ja sotsiaalsed võrgustikud, sest ta mõistab, et need on viisid inimese järele luuramiseks. Aga sunnitud kingitust kasutama Sony Xperia, ja pakub oma kohalolekut suhtlusvõrgustikes PR-teenuse kaudu, käib ta ise seal harva.

Perekond

Natalja kohtus oma esimese abikaasa Jevgeni Kasperskyga puhkekodus 1987. aasta jaanuaris, kui ta oli 20-aastane. Kuus kuud hiljem nad abiellusid. 1989. aastal, olles instituudis viiendal kursusel, sünnitas Natalja Kasperskaja oma esimese lapse Maximi ja 1991. aastal teise poja Ivani. Paar läks lahku 1997. aastal ja lahutas 1998. aastal Eugene’i initsiatiivil, kuid üldise kiiresti kasvava äritegevuse tõttu olid nad sunnitud lahutuse fakti veel paar aastat varjama, et mitte töötajaid ja turgu demotiveerida. Tulevast teist abikaasat Igor Ašmanovit tutvustati Nataljaga 1996. aastal Hannoveris toimunud CeBIT IT-näitusel: nende ettevõtete stendid olid kõrval. Aasta hiljem, olles samal näitusel uuesti kohtunud, jätkasid nad esialgset tutvust mütsiga, hakates aktiivselt suhtlema erialastel teemadel. Nagu Kasperskaja meenutab, hakkasid nad kaks-kolm aastat hiljem pärast lahutust Eugene'ist kohtamas käima ja 2001. aastal abiellusid. 2005. aastal sündis Igoril ja Nataljal tütar Aleksander, 2009. aastal Maria ja 2012. aastal Varvara. Kaspersky pojad lõpetasid Lomonosovi Moskva Riikliku Ülikooli (MGU): Maxim - geograafiateaduskonna, Ivan - arvutusmatemaatika ja küberneetika teaduskonna. Endine abikaasa - Kaspersky Jevgeni Valentinovitš - Vene programmeerija, üks maailma juhtivaid eksperte infoturbe vallas. Enam kui 30 piirkondliku kontoriga ja 200 riigis juhtiva müügiga tegeleva rahvusvahelise IT-turvalahenduste ettevõtte AO Kaspersky Lab üks asutajatest, põhiomanik ja praegune juht. 2008. aasta teaduse ja tehnoloogia valdkonna riikliku preemia laureaat. Ajakirjandust iseloomustatakse kui "arvutikuritegevuse äikest"

Financial Timesi andmetel Venemaa "liikuv jõud".

- (Blogger), - (Venemaa esindaja NATO-s), Vladislav Surkov- (Venemaa presidendi administratsiooni juhi kt), Anton Nosik- (Ajakirjanik/blogija), Oleg Kašin- (Ajakirjanik), Jevgenia Tširikova- (liikumise "Khimki metsa kaitseks" juht), Tatjana Lokshina- (inimõiguste aktivist), - ( seltskonnadaam), Valeria Guy- (Režissöör), Aleksei Popogrebski- (Režissöör), Vassili Barkhatov- (teatrijuht), Marat Gelman- (galerii omanik), Arkadi Volož- (Yandexi peadirektor), Sergei Belousov- (Parallelsi tegevjuht), Juri Solovjov- (VTB panga juhatuse aseesimees), Eugene ja Natalja Kaspersky- (Kaspersky Labi kaasomanik),

"Ettevõtted"

InfoWatch, Kaspersky Lab

Kasperskaja Natalja Ivanovnat mainitakse ajakirjanduses:

Kaspersky: Vene Föderatsioonis on võimatu rääkida küberturvalisusest

Kaspersky Labi asutaja rääkis, millised probleemid on Venemaal infoturbe vallas.

Natalja Kasperskaja avab Innopolises inforünnakute seirekeskuse

Ettevõtte tegevjuht TeaveVaadake Nataliat Kaspersky teatas avamisest föderaalne keskus jälgimine inforünnakud. Eeldatavasti alustab organisatsioon oma tegevust järgmise poole aasta jooksul Innopolises.

Elena Baturina säilitas Venemaa rikkaimate naiste edetabelis esikoha

Esikümnesse mahtusid ka veebipoe Wildberries asutaja Tatjana Bakaltšuk (500 miljonit dollarit, kolmas koht), investeerimisfirma Progress Capital juhatuse liige Olga Beljavtseva (400 miljonit dollarit, neljas koht) ja Sodružestvo omanik. ettevõtete grupp Natalia Lutsenko (325 miljonit, viies rida), juhatuse liige heategevuslik sihtasutus Andrei Gurjev Jevgenija Gurjev (260 miljonit dollarit, seitsmes), tennisist Maria Šarapova (260 miljonit dollarit, kaheksas), InfoWatchi tegevjuht Natalia Kasperskaja (190 miljonit dollarit, üheksas), lennufirmade Sibir ja Globus suuromanik Natalia Fileva (190 miljonit dollarit, 10.)

Natalja Kasperskaja rääkis kontoris vestluste pealtkuulamise süsteemist

InfoWatchi tegevjuht Natalja Kasperskaja rääkis kontoris telefonivestluste pealtkuulamise süsteemi põhimõtetest, vahendab Kommersant FM.
"See, mida me teeme, näeb välja selline: need on mõned virtuaalsed rakud, mis on paigutatud sisse, see peatab kõned, mis tulevad läbi selle valge nimekirja virtuaalse lahtri. See tähendab, et nimekirja määrab tööandja ette. Ja ainult neid telefone, mis on selles loendis, analüüsitakse vastavalt," ütles ta.

Venemaa rikkaimate naiste edetabelisse pääsesid kolm IT-ettevõtjat

Natalja Kasperskaja: "Kevade seadus"? Kui on, siis peavad kõik seda järgima.

Seadusemuudatused aastal elada Pravda.Ru kommenteeris InfoWatchi ettevõtete grupi president, Kaspersky Labi kaasasutaja Natalja Kasperskaja.

Natalia Kaspersky ettevõte ostis Saksa viirusetõrjetarkvara Cynapspro tootja

InfoWatch Natalia Kaspersky ostis Saksamaa viirusetõrjearendaja kontrollpaki tarkvara cynapspro. Nüüd kavatsevad ettevõtted hakata laienema Euroopa turgudele. Lähitulevikus loovad InfoWatch ja cynapspro väikese ja keskmise suurusega ettevõtetele suunatud teenuste jaoks uue ühise kaubamärgi.

Natalja Kasperskaja tänas MUR-i ja FSB-d oma poja päästmise eest

MOSKVA, 25. aprill RIA Novosti. Päev varem pantvangidest vabanenud Ivan Kasperski ema Natalja Kasperskaja tänas oma Facebooki profiilil poja vabastamise operatsioonis osalejaid. "Murovtsyl on vaja monument püstitada! aitas ka palju. Aitäh kõigile, kes meid sel raskel ajal toetasid!» kirjutas ta.

Natalja Kasperskaja: "Me ei säästnud oma poja lunarahaks raha"

Röövijateks osutus Moskvast pärit töötu Saveljevi perekond ja nende poja kaks sõpra. Noormeest hoiti viis päeva akendeta külmas vannis, käeraudades. Pideva pimeduse tõttu arvas Ivan, et veetis vangistuses vaid kaks päeva, mitte viis päeva, nagu see tegelikult oli.

Natalja Kasperskaja: "Esimese sammuna IPO poole teeme ikkagi erainvesteeringu"

Intervjuu. Üks edukamaid Venemaa ärinaisi, kes juhtis Kaspersky Labi kuni 2007. aastani, töötab nüüd oma projekti kallal. Kuid endine tööandja ei jäta tähelepanuta.

Täpsustatakse, et Kaspersky taandus juhatusest oma liikmete tagasivalimise tulemusena. Lisaks Jevgeni Kasperskyle kuuluvad nõukogusse endiselt kolm ettevõtte esindajat: Buyakin, Steven Orenberg ja Aleksei de Monderik, samuti John Bernstein investeerimisfondist General Atlantic. Just see ettevõte omandas jaanuaris aktsiad Natalia Kasperskajalt.

Natalia Kasperskaja: naised on paremad seal, kus on suhtlus

Naiste osakaal pearaamatupidajate hulgas - 93%, personalidirektorite - 70% ja finantsdirektorid 48%, kirjutab leht. Kuid sellistel ametikohtadel nagu tegevjuht, juhatuse esimees ja president on naisi endiselt väga vähe, väidavad ettevõtte eksperdid. Naiste äritegevuse raskustest Venemaal rääkis BBC Russian Service'i korrespondent Mihhail Ternovõhh ühe edukaima Venemaa ärinaisega, Kaspersky Labi ühe asutaja Natalia Kasperskajaga.

Natalja Kasperskaja sünnitas neljanda lapse

Venemaa turu üks tuntumaid ja hinnatumaid IT-daame, Infowatchi tegevjuht ja Igor Ašmanovi abikaasa Natalia Kasperskaja sünnitas neljanda lapse. Tüdrukule pandi nimeks Mary.

Natalja Kasperskaja: "Ettevõtja on kõrge agressiivsusega inimene"

Natalja Kasperskaja juhib Kaspersky Labi direktorite nõukogu, juhib Nanosemanticsi ja InfoWatchi ettevõtteid ning töötab Navystavka.ru idufirmas investorina. Töötades IT-äris üle 10 aasta, mõistis ta, et peamine on kontakti loomine müüjate ja programmeerijate vahel. "Kui olukord väljub kontrolli alt, olen alati programmeerijate poolel. Põhitöö lasub neil, nemad loovad toote,” rääkis ta Edukate Ärimeeste Klubi korraldatud kohtumisel.

Natalja Kasperskaja: "InfoWatchi tehnoloogia pole täpselt jälgimine"

peal Eelmine nädal Sai teatavaks, et Kaspersky Labi juhatuse esimees Natalja Kaspersky juhtis LK tütarettevõtet InfoWatch, mis toodab tarkvara sisemiste ohtude eest kaitsmiseks. Ühtlasi lunastab Kaspersky 50% pluss üks InfoWatchi aktsia ning uute investeeringute meelitamiseks otsustati väljastada ettevõtte aktsiatest lisaemissioon. Infowatchi endine tegevjuht Jevgeni Preobraženski vallandati koos mitme teise LK töötajaga.

Äridaam Natalia Kasperskaja.

Võib-olla oleks Jevgeni Kaspersky jäänud andekaks, kuid vähetuntud programmeerijaks, kui mitte tema endine naine Natalia. Just tema pani aluse oma abikaasa IT-arenduste edukale müügile. Ja kui äri hakkas õitsema, lagunes perekond Kaspersky. Kuid Natalja ja Jevgeny suutsid oma suhte säilitada ja on endiselt Kaspersky Labi kaasomanikud.

Natalia Kasperskaja fotograafia

Lõpetanud Moskva elektroonikatehnika instituudi (MIEM) rakendusmatemaatika erialal. Tal on Ühendkuningriigi avatud ülikooli bakalaureusekraad ärivaldkonnas.

1994. aastal asus ta tööle KAMI teadus- ja arenduskeskusesse tarkvaramüüjana, mõne aja pärast juhtis ta AVP viirusetõrjeprojekti, mille arendamisega sai alguse Kaspersky Labi ajalugu. AVP müügimaht oli sel ajal 200 dollarit kuus.

1997. aastal sai temast Kaspersky Labi kaasasutaja. Ta on olnud ettevõtte juht üle 10 aasta. Selle ajaga on Kaspersky Lab mitmesaja miljoni dollari suuruse käibega tõusnud rahvusvahelise arvutiturbesüsteemide turu liidriks.

2004. aastal lõi ta Kaspersky Labi baasil uue ettevõtte, mis arendab tööriistu ettevõtte konfidentsiaalse teabe kaitsmiseks sisemiste ohtude eest (DLP-süsteemid). InfoWatchi väljatöötatud lahendused on nõudlikud nii Venemaal kui ka välismaal.

2007. aasta suvel valiti ta Kaspersky Labi direktorite nõukogu esimeheks.

Alates 2007. aastast on ta InfoWatchi tegevjuht. Praegu on InfoWatch Venemaal DLP-süsteemide turuliider ning laieneb aktiivselt Euroopa, Aasia ja Ameerika turgudele.

2008. aasta aprillis valiti ta Vene-Saksa Kaubanduskoja juhatuse liikmeks.

Päeva parim

Lase lõigata! Külastatud:24

Tuumafüüsika "isa". Külastatud:24

Natalja Kasperskaja on üks Venemaa edukamaid naisi, ta saavutas 50 mõjukaima edetabelis 2. koha. ärinaine Venemaa vastavalt ajakirja "Finance" 2009. Ta on suur äri ja neli last. Tal õnnestus lahutus üle elada ja uuesti õnnelikuks saada. Natalia kohta ja seda arutatakse uues artiklipealkirjas « « .

Natalja Kasperskaja on väga kuulus inimene, seetõttu, nagu praegu kombeks, on peamine loe wikipediast: Sündis Moskvas 1966. Vanemad on tüüpilised "tehnilise intelligentsi" esindajad. Ainus laps sündis nende standardite järgi hilja: isa oli juba 46-aastane, ema - 30. Vanemad on insenerid, töötasid "suletud" instituutides, alati hõivatud.

Me kõik oleme pärit lapsepõlvest

Ta õppis lihtsas nõukogude koolis. Ta oli tavaline koolitüdruk, kuigi väga "sotsiaalselt aktiivne": „Tegelesin ühiskondliku tegevusega ja kuulusin isegi piirkondliku pioneeride peakorterisse. Üldiselt on reisid pioneeride peakorterisse üks eredamaid lapsepõlvemälestusi: me mõtlesime seal alati midagi välja - lavastasime etendusi, tegime propagandameeskondi, reisisime mööda riiki.

Lisaks tegelesin spordiga, piisavalt pikka aega Mängisin korvpalli Noorte Spordikoolis. Talvel käis ta Moskva piirkonnas suusatamas ja suvel meeldis talle ujuda. Ta kogus ka marke, märke ja nõukogude münte, maalis oma sõprade portreesid ja laulis koolikooris. Ta koostas luuletusi kõikvõimalikeks sketšideks ja koolikontsertidele.

Aga vahel oli kurb, vendi või õdesid ei jätkunud... Siis mõtlesin, et mul endal on kolm last.

Natalja Kasperskaja ütles ühes intervjuus, et unistas loomaarstiks saamisest: «Mulle väga meeldis loomadega tegeleda. Mõtlesin isegi tõsiselt sellise elukutse valiku peale, aga keskkooli kolides tekkisid mul keemiaga täiesti ületamatud probleemid. Ja kuna mu vanemad on “tehnikad”, siis erilist alternatiivi polnud. Loomulikult soovitati mul astuda tehnikaülikooli.

viimased kaks kooliaastaidõppis Moskva Lennuinstituudi füüsika-matemaatikakoolis, seejärel astus Moskva elektroonikainstituudi (MIEM) rakendusmatemaatika teaduskonda. Hiljem selgus, et Natalja kutsumus pole ikkagi matemaatika, oma laos on ta pigem humanist. Kuigi matemaatikat anti täpselt samamoodi nagu teisi aineid ja ülesandeid lahendati probleemideta, aga ma ei osanud mingisugust algoritmi välja mõelda, teoreemi tõestada ilma seda eelnevalt pähe õppimata.

Instituut ja perekond ühes pudelis

Instituudis õppis Nataša vahelduva eduga. Tänu kooliharjumusele õppis ta hästi ja esimesel kolmel aastal õppis ta hoolega, reeglina sai ta stipendiumi. Siis hakkasid harjumused muutuma ja ülikool lõpetati 1989. aastal ilma punase diplomita.

Postitaja: Anna

Kaspersky Labsi “ristiema”, kelle viirusetõrjeprogrammid on tänapäeval installitud peaaegu igasse teise arvutisse, oskas oma abikaasa-programmeerija potentsiaali ja IT-suuna väljavaateid arvestada juba 1994. aastal. Ettevõtte päästmise huvides varjas Natalja Kasperskaja lahutust pikka aega ning jäi kuni 2011. aastani labori peadirektoriks ja kaasomanikuks. Ma sain nullist ehitada mitte ainult uus perekond, aga ka uus äri- InfoWatchi ettevõtete grupp, mis võimaldas säilitada IT-maailma mõjukaima spetsialisti staatust ja saada Venemaa üheks rikkamaks naiseks.

Toimik:

üksikasjalikult

Tänapäeval on seda raske aru saada, Natalja Ivanovna Kasperski ettevõtte edulugu on kokkusattumuste või hoolikalt läbimõeldud sammude jada, mis aitasid hoolitseval naisel ja viie lapse emal saada üheks edukamaks ja rikkamaks naiseks Venemaal.

"Natalia elulugu on väga sarnane kehastumise teele" Ameerika unistus". Ta oli mitu aastat lapsehoolduspuhkusel, läks tööle, kus kuue aastaga sai tagasihoidlikust arvutiseadmete müüjast juhtiva ja paljutõotava loomisettevõtte juhiks. viirusetõrjeprogrammid”, ütleb tema abikaasa Jevgeni Kaspersky hiljem.

Ja kõik algas sellest vägivaldne soov aidake andekat programmeerijast abikaasat. Tundes ettevõtluse maitset, nõuab Natalja 1997. aastal oma ettevõtte avamist, mis sai abikaasa perekonnanime tema kerge käe järgi. Ja peaaegu iseseisvalt, olles Kaspersky Labi juht, viib ta ettevõtte maailmatasemele.

Isegi pärast dramaatilist lahutust, ideoloogilist lõhenemist oma esimese abikaasaga ja rasket osade jagamist ettevõttes leidis ta jõudu uuesti alustada. .

Investeerides InfoWatchi, mille ärinaine sai ärijaotusest osaluseks, suutis Kaspersky viia ettevõtte IT-sektori liidriks.

Omaniku sõnul oli "2003. aasta turuletoomise ajal ainult üks nimi" ja 2015. aastal ületas InfoWatchi tulud Forbesi andmetel 1 miljardi rubla.

Täna (2017 - autori märkus) on Natalja Kasperskaja mitte ainult InfoWatch Groupi, vaid ka Nanosemantika, Kribrumi, Saksa ettevõtte G Data Software AG, teiste kõrgtehnoloogiliste ettevõtete ja Igor Ašmanoviga talupojafarmi "Green lamb" kaasomanik. ". Osaleb aktiivselt toetuste, avalike ja valitsuse projektides. Ta on laureaat ja võitja vene ja rahvusvahelised võistlused erinevates ärikategooriates. Sisaldub enam kui 15 kõige mõjukamate ja edukad inimesed, sealhulgas "Venemaa rikkaimad naised", vahendab forbes.ru

Allikas: ajakiri Forbes

Lapsepõlv ja noorus: aktivist, sportlane ja usin õpilane

Natalja Ivanovna Kasperskaja, sünd. Shtutser, sündis tüüpilisse “tehnilise intelligentsi” esindajate perekonda. Ta jäi hiljaks ja ainuke laps igavesti hõivatud insenerid, kes töötasid "suletud" instituutides.

Tema lapsepõlve ja noorust ei saa aga nimetada tavapäraseks ja igavaks. Tavaline koolitüdruk oli ebatavaliselt aktiivne.

„Tegelesin ühiskondliku tegevusega ja kuulusin isegi piirkondliku pioneeride peakorterisse. Üldiselt on reisid pioneeride peakorterisse üks eredamaid lapsepõlvemälestusi: me mõtlesime seal alati midagi välja, tegime esinemisi, tegime propagandameeskondi, reisisime mööda riiki, ”- N. Kasperskaja

Tema huvide hulka kuulusid laste tavaharrastused – markide, märkide, müntide kogumine, koolikooris laulmine ja loov joonistamine, luuletamine. Noorte spordikoolis jäi aega ka sportimiseks, sealhulgas ujumiseks, suusatamiseks, profikorvpalliks.

Tulevasele ametile mõeldes seisin valiku ees, kas unistuse ja vanemate arvamuse vahel.

«Kaalusin isegi tõsiselt loomaarsti elukutse valikut, kuid gümnaasiumis seisin silmitsi täiesti ületamatute probleemidega keemiaga. ... vanemad - "tehnikud" ... loomulikult soovitasid mul astuda tehnikaülikooli, "- N. Kasperskaja

Seetõttu ma lõpetasin Keskkool juba Moskva Lennuinstituudi seinte vahel füüsika-matemaatikateaduskonna juures. Lõpuks kõrgharidus sai Moskva elektroonikatehnika instituudi rakendusmatemaatika teaduskonnas, olles saanud punase diplomi.

Esimene ettevõtluskogemus ehk "tähtede kujunemise viis"

Edasine saatus Tulevane tippjuht on tihedalt seotud Jevgeni Kasperskyga, kellega ta tutvus 1987. aastal puhkusel KGB sanatooriumis.

Tormiline romanss ühiste lõbusate pühade, matkamise, süstaga lõppes loogiliselt pulmaga, kuid sellel olid kurvad tagajärjed. KGB Kõrgema Kooli tehnikateaduskonna üliõpilane Eugene määrati Chitasse, kuhu noor naine oli valmis dekabristiks minema.

Tänu ämma sekkumisele jäi Kaspersky perekond Moskvasse ja Jevgeni alustab oma karjääri kaitseministeeriumis, kus ta kohtub. arvutiviirused.

Kuni 1994. aastani kasvatas noor naine kahte poega. Kuid ta hakkab mõtlema töö leidmisele.

"Hakkasin äri tegema ainult oma nõrkuse tõttu. Pärast kuut lastega kodus veedetud aastat olen väsinud nelja seina vahel istumisest. See oli juba võimatu. Ma jooksin meelega kodust minema. Kodustest raskustest”, - N. Kasperskaja

Ärinaise enda sõnul oli tema iseloomu üks põhijooni laiskus. Seetõttu läks ta kergema vastupanu teed – 1994. aastal sai ta tööle Kami firmasse, kus töötas tollal tema abikaasa. Kaspersky oli sellisele otsusele kategooriliselt vastu, justkui tunneks, milleni võib perekondlik koostöö viia. Kuid ta otsustas kindlasti oma mehega lähedane olla.

Algul kauples ta arvutitarvikutega, hiljem tarkvaraga. Ta tõusis oma mehe viirusetõrjetoote (AVP) reklaamimise ja registreerimisega müügijuhiks.

"See ei olnud lihtne. Ma ei mõistnud arvutit, mul polnud õrna aimugi, mis on müük, mul polnud finants- ja juhtimisoskusi. Muidugi ei saanud vigu vältida, näiteks üritasin kõike isiklikult maha müüa, mis on vale... Nüüd meenutan õrnusega seda aega: inimesed ei saanud aru, miks osta tarkvara, kui naabri juures on võimalik kõike disketile ümber kirjutada, - N. Kasperskaja

Kuidas Kaspersky Lab sündis

Pärast Hannoveri reisi ja CeBITi näituse külastust kutsub ta abikaasat oma ettevõtet alustama. Kuna ta ei leidnud toetust, avab ta ise 1995. aastal ettevõtte Data Rescue Center. Ettevõte läks aga kiiresti pankrotti.

Probleemid näiliselt usaldusväärses, suures ja uppumatus Kama firmas sundisid Kasperskyt valiku tegema. Ja ta lepib oma naisega esimeseks oma äri, keeldudes ühe Inglise firma pakkumisest, kus vaatamata nimekuulsusele oleks ta teine.

Jevgeni Valentinovitš Kaspersky äri ajalugu on täis eredaid hetki ja meenutab kiiresti muutuvaid pilte kaleidoskoobist. Kuid just naisel oli selles eriline roll.

Natalja tegi peamise ja otsustava sammu isegi ettevõtte nime valimisel. Oma esimesest ebaõnnestunud ettevõtluskogemusest õpetatuna nõudis ta seda kõlav nimi. Sellised valikud nagu "Casper ja Co" tekitasid koomilisi assotsiatsioone, samas kui nimi "Kaspersky Lab" sai arvutimaailmas kohe äratuntavaks.

Alustavate ettevõtjate meeskond koosnes peamiselt programmeerijatest, kes polnud administratiivtööst absoluutselt huvitatud. Seetõttu tuli naisel valitsuse ohjad enda kätte võtta.

Sain oma tööga hakkama perekondlikud sidemed lihtsalt abielludes arvutigeenius. Siis aga pidin kõvasti tööd tegema, et hiilgavast teosest saaks äri.

Ja tal ärimehena see õnnestus. Müügikasv oli esimestel aastatel 300%. Personal suurenes 6-lt 600 inimesele, tekkisid rahvusvahelised lepingud, "Labor" pälvis ülemaailmse tunnustuse.

Juht nimetab selgelt startupi edu põhjused:

• Ettevõte leidis end edukalt uue turu algusest, kus Kasperskyd olid teerajajad.
• Idee tuli õigel ajal, kui nõudluse kasv oli lihtsalt uskumatu.
• Võistlejad ekslesid pimesi, mis asetas kõik osalejad võrdsesse olukorda.

Ettevõtetes, nagu ka inimeste elus, sõltub palju ka õnnest. Kui soovite, siis tähtede positsioonilt. Mõnda ärimeetodit võib kaua uurida, proovida rakendada, aga kui “tähed kokku ei löö”, siis vaevalt, et kõik lihtsalt läheb,” naerab N. Kasperskaja.

Kiiresti kasvava ettevõtte juhtimiseks aga õnnest üksi ei piisanud. Tekkis katastroofiline teadmiste puudus, mis sundis naist omandama teist haridust Briti avatud ülikoolis.

Abielulahutus – lootuste või äripartnerluse kokkuvarisemine

Esimene mõra suhtes tekkis kohe pärast ühise ettevõtte loomist. AGA karjääri 1997. aastal toimunud Kasperskyde lagunemisel mängisid võtmerolli abikaasad ja abikaasade radikaalselt erinevad vaated paljude asjade suhtes.

Nad esitasid ametlikult lahutusavalduse 1998. aastal, varjates tegelikku olukorda teiste eest rohkem kui aasta.

"Meie lahknemine oli üsna suur löök, ... riskisime kaotada kõik, kuid kuidagi suutsime kinni hoida, eraldada isiklik avalikkusest, nii-öelda ärist, eraldada see," - N. Kasperskaja

Natalja jätkab endise abikaasa ärijuhtimist ja 2000. aastal saab temast ettevõtte peadirektor. Just tema käe all kasvas "Laboratooriumi" käive kosmilises tempos.

Ideoloogiline lõhe Kasperskyga viis Natalja tagandamiseni 2007. aastal tegevjuhi kohalt ja täieliku lahkuminekuni 2011. aastal pärast tema ülejäänud aktsiate müüki.