Korxonada innovatsion siyosatni boshqarish. Innovatsion siyosatni boshqarish muammolarini tahlil qilish

Boshqarish texnologiyasini o'rganing innovatsion siyosat korxonalar. Ga muvofiq xalqaro standartlar Innovatsiya - bu yangi yoki takomillashtirilgan mahsulot tomonidan bozorga kiritilgan yangi yoki takomillashtirilgan mahsulot ko'rinishidagi innovatsion faoliyatning yakuniy natijasi sifatida belgilanadi. texnologik jarayon amaliyotda yoki yangicha yondashuvda foydalaniladi ijtimoiy xizmatlar. Ishning tuzilishi bobning kirish qismini o'z ichiga oladi Innovatsiyalarni boshqarish boshqaruv texnologiyasi rahbari korxonasida...

Agar ushbu ish sizga mos kelmasa, sahifaning pastki qismida shunga o'xshash ishlar ro'yxati mavjud. Qidiruv tugmasidan ham foydalanishingiz mumkin

Innovatsiyalarni ishlab chiqish va amalga oshirishga tizimli yondashuvni, innovatsion strategiyani amalga oshirish mexanizmini ta’minlovchi muhim element hisoblanadi. korxona innovatsion siyosati, bu kompaniya rahbariyatining maqsadlar, tamoyillar, yo'nalishlar va amalga oshirish shakllari bo'yicha rasmiy ravishda ifodalangan innovatsiyalarga munosabati sifatida belgilanishi mumkin.

Innovatsion siyosat uchta asosiy element ostida ifodalanishi mumkin: maqsad va vazifalarni belgilash innovatsion rivojlanish; qo‘yilgan maqsadlarga erishishning samarali usullari va vositalarini ishlab chiqish, shuningdek, qo‘yilgan innovatsion vazifalarni hal etishga qodir kadrlarni tanlash va tashkil etish.

Korxonaning innovatsion siyosati boshqaruv va ilmiy-texnik xizmatlar tomonidan ishlab chiqilgan innovatsiyalarni rivojlantirish maqsadlari, strategiyalari va chora-tadbirlar majmuidir. U shunday bo'ladi ajralmas qismi ilmiy-texnikaviy va iqtisodiy siyosat korxonalar va innovatsiyalar yo'nalishini va uning rivojlanishini rag'batlantirish choralarini belgilaydi.

Asosiy maqsadinnovatsion siyosat innovatsion loyihalar va dasturlarni ishlab chiqish va amalga oshirish orqali mahsulotlar, korxonalar va uning iqtisodiy ko‘rsatkichlarini raqobatbardoshligini oshirishdan iborat.

Biroq, kompaniyaning innovatsion faoliyatining maqsadlari uning o'ziga xos xususiyatlariga, tashqi sharoitlariga va ichki muhit xususiyatlariga bog'liq va sezilarli darajada farq qilishi mumkin.

Innovatsion vazifalar korxonalar quyidagilar bo'lishi mumkin:

Hayotiy tsikl bosqichlari bo'yicha mahsulotlar tuzilmasi tugallanish bosqichlari bo'yicha innovatsiyalar tuzilishiga mos kelishini ta'minlash;

Innovatsiyalar manbalarini aniqlash (o'z ishlanmalari yoki tashqaridan jalb qilingan);

Har xil turdagi innovatsiyalar o'rtasidagi oqilona mutanosiblikni ta'minlash (masalan, yangilik va radikalizm darajasiga ko'ra).

Asosiy sifatida innovatsion siyosat tamoyillari kompaniyalar quyidagilarni taklif qilishlari mumkin:

Innovatsiyalarning ijtimoiy-iqtisodiy samaradorligi;

Tashkilotni rivojlantirishning strategik yo'nalishlariga resurslarni jamlash;

Ijod erkinligini hurmat qilish va ilmiy-texnik axborotdan foydalanish;

Innovatsion g‘oyalar va ishlanmalarni rag‘batlantirish;

Amaldagi qonunchilikka rioya qilish;

Ijtimoiy javobgarlik.

18. Korxonaning innovatsion siyosatini shakllantirish bosqichlari.

Innovatsion siyosatni shakllantirish ketma-ketligi korxonada bir necha asosiy bosqichlar bilan ifodalanishi mumkin.

1. O'tgan davrdagi innovatsion jarayonlar holatini tahlil qilish va tavsiyalar ishlab chiqish. Bunday tahlilning asosiy maqsadi korxonada innovatsion rivojlanishning dinamikasi, ko'lami, shakllari va samaradorligini orqaga qarab o'rganishdir.

2. Kelgusi davrda raqobatbardosh innovatsion xulq-atvorni rivojlantirish, maqsad va vazifalarni belgilash va ularni korxonani rivojlantirish rejalari bilan muvofiqlashtirish. Korxonadagi innovatsion jarayonlar holatining SWOT tahlili natijalari, uning korporativ o'sishi va rivojlanishi bo'yicha yo'riqnomalar asosida innovatsion g'oyalar yaratiladi.

3. O'tgan davrdagi innovatsion faoliyatni o'rganish va innovatsion infratuzilmaning hozirgi holatini baholash. Ushbu tahlilning bir qismi sifatida korxonaning yangi texnologiyalarga asoslangan etakchi strategiyani yoki mahsulotlarni yaxshilashga qaratilgan izdosh strategiyasini ishlab chiqish va amalga oshirish uchun iqtisodiy imkoniyatlari to'g'risida ma'lumotlar olinadi.

4. Innovatsion strategiyalarni shakllantirish, ularni vaqt, resurslar va nuqtai nazardan muvofiqlashtirishijrochilar. Turli manbalardan resurslardan foydalangan holda, turli mutaxassislarni jalb qilgan holda, turli vaqtlarda innovatsion loyihalarni ishlab chiqish va amalga oshirishning muqobil variantlarini hisobga olgan holda amalga oshiriladi.

5. Iqtisodiy samaradorlikni aniqlash, innovatsion loyihalar portfelini tanlash va shakllantirish. Oldingi bosqichda shakllangan innovatsion rivojlanish strategiyalarining variantlari innovatsion investitsiya loyihalari yoki biznes-rejalar shaklida taqdim etiladi.

6. Innovatsion salohiyatni baholash va korporativ darajada innovatsion rivojlanish strategiyalarini samarali operativ boshqarishni ta'minlash. Ushbu bosqichda tashkiliy-iqtisodiy ta'minlash talablariga javob beradigan innovatsion rivojlanish strategiyasining yakuniy tanlovi amalga oshiriladi.

7. Innovatsion rivojlanishning belgilangan va erishilgan strategik maqsadlarini tahlil qilish va nazorat qilish, og'ishlarni aniqlash. Innovatsion rivojlanish strategiyalarini amalga oshirish jarayonida nafaqat ularni tashkiliy va iqtisodiy qo'llab-quvvatlash, balki bozor kon'yunkturasi sezilarli o'zgarishlar, raqobatchilar tomonidan analog mahsulotlarni joriy etish, yangi ilmiy bilimlar paydo bo'lishi va barqarorlikni buzish holatlarida o'z vaqtida tuzatish ham ta'minlanadi. korxonaning iqtisodiy holati. Aniqlangan og'ishlar innovatsion rivojlanish bo'yicha amalga oshirilgan strategiyalarda aks ettirilgan.

innovatsion boshqaruv iqtisodiy

Innovatsiyalarni boshqarish - bu yangi turdagi uskunalar, jarayonlarni joriy etish va ulardan foydalanish, korxona innovatsion faoliyatining turli tomonlarini yangilash maqsadidagi o'zgarishlar. Etakchi korxonalar tajribasi yaqqol ko'rsatib turibdiki, innovatsiyalar muqarrar va boshqarish mumkin. Innovatsiyalarni boshqarish yuqori ishlab chiqarish samaradorligini saqlashning kalitidir. Innovatsiyalarni shartli ravishda ikki darajaga bo'lish mumkin: birinchisiga yangi kashfiyotlar, ixtirolar, ishlab chiqarishga birinchi marta kiritilgan g'oyalar kiradi, ularni amalga oshiruvchi innovatorlar birlamchi ustunlikni oladi.

Ikkinchi toifaga qayta kiritilgan ixtirolar, nou-xau, g‘oyalar va kashfiyotlar kiradi. Ular allaqachon korxonalarga taqlid qilish orqali joriy qilinmoqda, bunday yangiliklar dunyoda yangilik emas.

Agar birinchi darajadagi innovatsiyalar barcha korxonalarda qo'llanilmasligi mumkin bo'lsa, ikkinchi daraja raqobat muhitida omon qolishni xohlaydigan barcha korxonalar uchun majburiydir. Bu deyarli barcha korxona va tashkilotlar uchun innovatsiyalarni boshqarish muammosining dolzarbligini belgilaydi. Korxona ichidagi innovatsiyalar o'z-o'zidan paydo bo'ladi, bu korxonada innovatsion boshqaruv tizimini talab qiladi.

Zamonaviy ishlab chiqarish innovatsiyalar va yanada ilg'or texnologiyalar, yangi mahsulot va xizmatlardan foydalanish istagi bilan ajralib turadi. Yangi texnologiyalarning (mikroelektronika, biotexnologiya, yangi materiallar) ishlab chiqarishga joriy etilishi ishlab chiqarish mazmuni va tashkil etilishini, kadrlar malakasi va ta’lim darajasini takomillashtirilgan texnologik tizimlarga moslashtirish zaruriyatini keltirib chiqaradi.

Hozirgi vaqtda korxonalarda innovatsiyalarni boshqarishning quyidagi muammolari mavjud:

• - amalda yuzaga kelgan innovatsiyalar tannarxini pasaytirish to'liq tugatish nafaqat ilmiy sohaga, balki ishlab chiqarish va mahsulotlarni texnik jihatdan qayta jihozlashga, yangilashga ham investitsiyalar;
• - ilmiy-texnika taraqqiyotining jahon darajasidan orqada qolish sur'atlarining oshishi keng assortiment texnologiyani rivojlantirishning sifat parametrlari; ilmiy-tadqiqot guruhlari, jamoalar, maktablar va institutlar sonini keskin qisqartirish, xorijga keng miqyosda “aql oqimi”;
• - mavjud moddiy-texnikaviy, ishlab chiqarish, iqtisodiy va ijtimoiy-tashkiliy tuzilmalar ishida moslashuvchanlikning yo'qligi;
• - innovatsion jarayonlarning o'z vaqtida haddan tashqari davom etishi (ayniqsa, innovatsion hayot tsiklining yakuniy bosqichida);
• - innovatsiyalarning cheklangan taqsimlanishi (bir yoki ikkita korxonada joriy etish);

umumiy hajmdagi radikal innovatsiyalarning juda past ulushi (1 million rubldan ortiq ta'sir bilan);

Innovatsiyalarga qiziqishning yo'qligi (korxonalarning funktsional yo'nalishi tufayli).

Yuqori rivojlangan mamlakatlarda bozorni tartibga solishning tanlab olingan soliqqa tortish, moslashuvchan amortizatsiya siyosati, ishlab chiqarishning haddan tashqari konsentratsiyasiga va sotishda monopoliyaga qarshi kurashish usullari, kichik korxonalar rivojlanishini rag'batlantirish rejimi kabi bozorni tartibga solishning yaxshi yo'lga qo'yilgan mexanizmlari amal qiladi. fan-texnika taraqqiyoti yutuqlari va o'zgaruvchan bozor talablari va boshqalar. Rossiyada bozorni yaratish ular shakllanmasdan amalga oshirildi - qonunlar mavjud, ammo ularni amalga oshirish mexanizmlari yo'q.

Innovatsion jarayon tadqiqot va ishlab chiqarishning dinamik rivojlanayotgan jarayoni va iqtisodiy faoliyat u erda allaqachon tashkil etilgan jarayonlar va tuzilmalarga qarshi turadigan, lekin ular bilan ma'lum bir tarzda bog'langan korxona. Ushbu bog'liqlikning tabiati korxonadagi innovatsiyalarni boshqarishning vazifalari va usullariga sezilarli darajada ta'sir qiladi. Yangi texnologiyani yaratuvchisi birinchi darajali innovatsiyalar bilan ajralib turadi. Innovator, birinchi navbatda, o'ziga xoslik va yangilik kabi mezonlardan kelib chiqadi. Yangilik nuqtai nazaridan taqlid qiluvchilarning aksariyati uchun asosiy mezonlar hayot sikli mahsulotlar va iqtisodiy samaradorlik.

Amalda, rivojlanayotganda fan va texnologiya siyosati Korxonalar, qoida tariqasida, innovatsiyalarni boshqarishning 4 ta funktsional yo'nalishini (ular o'rtasida keng qamrovli zonalar mavjud) ajratib turadi:

• - tadqiqot va ishlanmalar;
• - GOST elementlarining tarkibi va hajmiga muvofiq sifatni boshqarish va sertifikatlash;
• - yangilangan ishlab chiqarish bazasini yaratish;
• - innovatsiyalar bozorini rivojlantirish.

Amalda, korxonaning ilmiy-texnik siyosatini shakllantirishda innovatsiyalarni joriy etish va uning asosida yangi mahsulotni chiqarish zarurligi to'g'risida qaror qabul qilish (o'tish). yangi texnologiya) qiyin ish. Nisbatan kichik darajadagi yangilikka ega mahsulotlarni yaratishda ham, ularni ishlab chiqarish va tarqatish uchun eng maqbul variantni tanlashda qiyinchiliklar paydo bo'ladi. Prinsipial jihatdan yangi mahsulot ishlab chiqarish to'g'risida qaror qabul qilish yanada qiyinroq.

Har bir yangi g'oya, tajriba shuni ko'rsatadiki, quyidagilar natijasidir:

• — yangi ehtiyojni (imkoniyat yoki muammo) aniqlash, masalan, yangi mahsulot yoki yangi ishlab chiqarish jarayoni g‘oyasi;
• - ma'lum bo'lgan ehtiyojni (ilgari qo'yilgan muammoni) qondirish yoki mavjud imkoniyatni amalga oshirish yo'lini aniqlash. Va muammo, birinchi navbatda, yangi g'oyalarni baholashda emas, balki tashabbusni, yangi g'oyalar bo'yicha takliflarni rag'batlantirishda.

Shuni ham hisobga olish juda muhimki, haqiqatda innovatsiyadan potentsial foydalanuvchi uchun kashfiyot va innovatsiya o'rtasidagi vaqt oralig'ini qisqartirish eng muhim omil hisoblanadi.

Innovatsiyalarga "yashirin ehtiyoj"ning 4 darajasi mavjud bo'lib, ular korxonaning ilmiy-texnik siyosatini shakllantirishda hisobga olinishi kerak.

Innovatsiya paydo bo'lishidan oldin potentsial foydalanuvchilar tomonidan favqulodda va o'ziga xos ehtiyoj sezilganda va vaqt oralig'ini kamaytirishga qaratilgan harakatlar (tezkor suratga olish va boshqalar) paydo bo'ladigan kutilayotgan ehtiyoj.

Faqat kashfiyot yoki ixtirodan keyin paydo bo'lgan ehtiyoj (rentgen, simsiz aloqa, telegraf va boshqalar).

Salbiy ehtiyoj yoki haqiqiy rad etish, bu potentsial foydalanuvchilar guruhlaridan biri ehtiyojni inkor etganda va innovatsiyalarni kechiktirganda (tikuv mashinalari va boshqalar) paydo bo'ladi.

Korxonaning jarayon yo'nalishini qo'llashda innovatsiyalarga bo'lgan ehtiyojni aniqlash muammosi ancha soddalashtirilgan. Bu shuni anglatadiki, korxonadagi barcha ishlanmalar mijoz korxonalarida amalga oshirilayotgan tegishli ishlanmalar bilan muvofiqlashtirilgan.

2011 yilda MDU innovatsion infratuzilmasining Innovatsion siyosat va xalqaro ilmiy aloqalar boshqarmasi, MDU ilmiy parki, MDU texnologiyalar transferi markazi kabi mavjud elementlarini rivojlantirish bilan bir qatorda yangi tarkibiy bo‘linmalar tashkil etildi (Innovatsion konsalting markazi, Talabalar biznes inkubatori, M.V.Lomonosov nomidagi Moskva davlat universitetining intellektual mulk markazi boshqaruvi”) innovatsion loyihalarni ishlab chiqish va ularni butun innovatsion tsikl davomida qo‘llab-quvvatlash va qo‘llab-quvvatlash, shu jumladan korxonalarda ilmiy ishlanmalar va texnologiyalarni uzatish va joriy etishni ta’minlaydi. Rossiya iqtisodiyotining real sektorida.

1. Innovatsion infratuzilmaning yangi elementlarini yaratish:

1.1. Innovatsion konsalting markazi, Moskva davlat universiteti

maqsad 2011 yil boshida tashkil etilgan Moskva davlat universitetining Innovatsion konsalting markazining faoliyati Moskva davlat universitetining innovatsion loyihalarini rivojlantirishga ko'maklashishdan iborat. maslahat xizmatlari texnologiyani tijoratlashtirish strategiyasini ishlab chiqish va ishlab chiqilgan strategiyani amalga oshirish uchun tashqi resurslarni jalb qilish.

Asosiy vazifalar MSK quyidagilardir:

• istiqbolli innovatsion loyihalar, shu jumladan biznes-rejalar, moliyaviy prognozlar, taqdimotlar va investitsiya memorandumlarini ishlab chiqish uchun strategik konsalting;
• Texnologik loyihalar bilan investitsiya operatsiyalarini qo'llab-quvvatlash;
• Innovatsion kompaniyalarni rivojlantirishda ishtirok etish uchun tajribali ishbilarmonlar va menejerlarni jalb qilish orqali innovatsion loyihalarni boshqarish sifatini oshirish;
• Markaz ishiga yosh mutaxassislarni (jumladan, Moskva davlat universiteti talabalari va bitiruvchilarini) jalb qilish mexanizmlarini yaratish va qo‘llab-quvvatlash, shuningdek, yosh mutaxassislarga bilim va tajribani samarali o‘tkazish.
• tijoriy talab qilinadigan texnologik loyihalarni aniqlash va ilgari surish sohasida boshqaruv va tahliliy vakolatlarni ishlab chiqish va to'plash;
• innovatsion loyihalarni ishlab chiqish bo‘yicha hamkorlikda ish olib borish maqsadida sarmoyaviy, ekspert va konsalting hamjamiyatlari bilan aloqalarni rivojlantirish va qo‘llab-quvvatlash;

2011 yilda Markaz xodimlari erishdilar quyidagi natijalar:

• Ilmiy-texnik sohada kichik korxonalarni rivojlantirishga ko'maklashish jamg'armasining START dasturida ishtirok etish uchun Moskva davlat universitetining innovatsion loyihalari uchun konsalting yordami va biznes-rejalarini ishlab chiqish bo'yicha xizmatlar ko'rsatildi. Bo'lgandi 10 ta loyiha tayyorlandi, shundan 7 tasi qo‘llab-quvvatlandi 1 million rubl miqdorida START-1 dasturi bo'yicha jamg'arma, 1 loyiha START-2 dasturi bo'yicha 2 million rubl miqdorida yordam oldi.
• Moskva davlat universitetining fan, sanoat siyosati va tadbirkorlik departamentidan subsidiyalarni jalb qilish uchun Moskva davlat universitetining innovatsion loyihalari uchun konsalting yordami va biznes-rejalarini ishlab chiqish bo'yicha xizmatlar ko'rsatildi. 11 ta loyiha tayyorlandi, shundan 10 tasi boshqarma tomonidan qo‘llab-quvvatlandi. Moskvadan subsidiyalarga qo'shimcha ravishda, ish natijasida loyihalar 30 million rubldan ortiq byudjetdan tashqari mablag'larni jalb qildi.
• Markaz faoliyati doirasida Moskva davlat universitetining innovatsion kompaniyalarini rezident maqomi va Skolkovo fondidan grantlar olishga tayyorlash (3 ta kompaniya), shuningdek, RVC Urugʻlik investitsiya fondi (2 ta kompaniya) bilan operatsiyalarni qoʻllab-quvvatlash boʻyicha rejalashtirilgan konsalting ishlari olib borildi. kompaniyalar).
• Yil davomida Markaz maslahatchilari tomonidan jami 250 nafar yosh tadbirkorlar ishtirok etgan “Formula IT”, “Formula Success 2011” va “Formula BIO” talabalar ta’lim dasturlarini amalga oshirish jarayonida konsalting yordami ko‘rsatildi.

1.1. Talabalar biznes inkubatori

Talabalar biznes-inkubatori - bu kichik biznesni boshlash uchun zarur shart-sharoitlarni yaratadigan tuzilma innovatsion korxonalar va “o‘sib borayotgan” yosh tadbirkorlar.

asosiy maqsad- faol, tashabbuskor/ijodiy fikrlaydigan mutaxassislar avlodini tayyorlash hayotiy pozitsiya iqtisodiyotni rivojlantirish va modernizatsiya qilish uchun kasbiy mahoratga ega

Asosiy vazifa- dizayn, innovatsiya va rivojlanishi uchun qulay sharoitlar yaratish tadbirkorlik faoliyati o‘z biznesini yo‘lga qo‘ymoqchi bo‘lgan talabalar, aspirantlar va yosh olimlarni manzilli qo‘llab-quvvatlash orqali.

2011 yil boshida tanlov asosida 49 ta arizadan 5 ta loyiha tanlab olindi talabalar biznes inkubatorining birinchi rezidentlari bo'ldi. Bir yildan kamroq vaqt ichida tanlangan loyihalar kichik innovatsion korxonalarga aylandi, bu erda 38 ta ish o‘rni yaratildi.

Inkubatorning tanlangan aholisi bo'ldi ko'plab tadbirkorlik tanlovlarida g'olib bo'lgan shu jumladan: MDU ilmiy parkining muvaffaqiyat formulasi dasturi, Butunrossiya innovatsiyalar konventsiyasi doirasidagi innovatsion loyihalar tanlovi, MIPT Technovation Cup, Biznes Innovatsion texnologiyalar. Inkubator rezidentlaridan biri (Mobil DNK diagnostikasi loyihasi) Xalqaro musobaqada 2-o‘rin Intel Global Challenge tanlovi tarixidagi Rossiya innovatsion loyihalari uchun eng yaxshi yutuqdir.

M.V.Lomonosov nomidagi Moskva davlat universiteti biznes-inkubatorining talabalar loyihalarini moliyalashtirishning umumiy miqdori 20 million rubldan oshdi. Jumladan, MDU inkubatorining innovatsion loyihalari grant va subsidiyalar oldi Skolkovo jamg'armasi, NTSda kichik tadbirkorlik shakllarini qo'llab-quvvatlash jamg'armasi, Moskva shahar kichik biznesni qo'llab-quvvatlash boshqarmasi va xususiy investitsiyalar.

Moskva davlat universiteti biznes-inkubatorining ekspertlar kengashiga RUSNANO, Microsoft, Alliance Rosno, Runa Capital va boshqalar kabi kompaniyalar vakillari jalb etilgan.

Moskva davlat universitetining talabalar biznes-inkubatori mavjud bo'lgan davrda ta'lim dasturlari amalga oshirildi, ular doirasida 20 dan ortiq mahorat darslari, 25 dan ortiq treninglar va 50 dan ortiq maslahatlar(inkubator loyihalari bilan).

1.2. OOO "M.V. Lomonosov nomidagi Moskva davlat universitetining intellektual mulkni boshqarish markazi"

2011 yil oktyabr oyida M.V nomidagi Moskva davlat universiteti. Lomonosov MChJ bilan birgalikda " Yuqori texnologiyalar Lomonosov nomidagi Moskva davlat universiteti intellektual mulkni boshqarish markazi MChJ (TsUIS MSU MChJ) ishga tushirilishini e’lon qildi. federal qonun 2009 yil 2 avgustdagi 217-FZ-son “Byudjet ilmiy va ta'lim muassasalari intellektual faoliyat natijalarini amaliy qo'llash (tadbiq etish) maqsadida iqtisodiy kompaniyalar.

asosiy maqsad"TsUIS MGU" MChJ innovatsion faoliyatni rivojlantirish hisoblanadi ilmiy jamiyat Izlash, ta'minlash orqali Moskva davlat universiteti huquqiy himoya va intellektual faoliyatning raqobatbardosh natijalarini amaliy qo'llash (amalga oshirish).

Markazning yuqori malakali tajribali mutaxassislari - patent vakillari, yuristlar va tahlilchilar patent va litsenziyalash xizmatlarining butun majmuasini tashkil etish va amalga oshirishda (patent qidiruvi va patent tadqiqotlarini o'tkazish, huquqiy himoya va himoya qilish) professional yordam ko'rsatadilar. intellektual mulk, IPni patentlash va ro'yxatdan o'tkazish, hujjatlarni qonuniy rasmiylashtirish, shartnomalar va ularni qo'llab-quvvatlash) nafaqat Rossiyada, balki chet elda (AQSh, Kanada, Xitoy, Yaponiya, mamlakatlarda) Yevropa Ittifoqi va boshqalar), shu jumladan zamonaviy foydalanish xalqaro tizim PCT. Markaz xizmatlari nafaqat ushbu obyektlarni huquqiy himoya qilish, balki ularni keyinchalik tijoratlashtirish, jumladan, litsenziyalash shartnomalarini tuzishni ham o‘z ichiga oladi.

Ikki oylik faoliyat davomida Markaz Moskva davlat universitetining biologiya fakulteti uchun ikkita mavzu bo'yicha patent tadqiqotlarini o'tkazdi; Formula Bio ta’lim dasturi doirasida “Intellektual mulkni himoya qilish va tijoratlashtirish asoslari” mavzusida amaliy seminar o‘tkazildi, unda nafaqat Moskva davlat universiteti talabalari, balki Moskvaning boshqa oliy o‘quv yurtlari talabalari ham ishtirok etdi; naslchilik yutuqlarini sinash va himoya qilish bo'yicha Rossiya Federatsiyasi Davlat komissiyasi raisi Shmal V.V.ning ma'ruzasini tashkil etdi. mavzusida" Xalqaro amaliyot naslchilik yutuqlari sohasida intellektual mulkni himoya qilish va uni Rossiya Federatsiyasida qo'llash xususiyatlari. Markaz mutaxassislari “Intellektual mulkni huquqiy himoya qilish va tijoratlashtirish asoslari” ta’lim dasturini ishlab chiqishda ishtirok etdilar.

2. Innovatsion infratuzilmaning mavjud elementlarini rivojlantirish.

2.1. Moskva davlat universitetining texnologiyalar transferi markazi

2.1.1. 2011 yilda MDU CTT faoliyatining asosiy yo'nalishlaridan biri Lomonosov nomidagi Moskva davlat universiteti va uning tarkibiy bo'linmalariga tegishli intellektual faoliyat natijalari bilan ishlashni tizimlashtirish edi.

Amalga oshirilgan ishlar natijasida aniqlandi va baholandi 170 ta intellektual faoliyat natijalari M.V.Lomonosov nomidagi Moskva davlat universiteti va uning tarkibiy bo'linmalariga tegishli. Jumladan, 84 ta ixtiro, 41 ta ixtiroga patentga talabnoma, 5 ta foydali model, 16 ta seleksiya yutugʻi, 22 ta kompyuter dasturi, 1 ta tovar belgisi va 1 ta integral mikrosxemalar topologiyasi. Ular bozor qiymati"Intellektual mulk va biznesni sertifikatlashtirish va baholash federal instituti" YoAJ mustaqil baholovchilarini jalb qilgan holda baholandi. 410'647'700 rub. Tayyorlangan ko'rsatmalar nomoddiy aktivlarni hujjatlashtirish bo'yicha. 2012-yil 20-yanvarga qadar intellektual faoliyatning barcha aniqlangan va baholangan natijalari nomoddiy aktivlar sifatida ro‘yxatga olinadi. Uchun keyingi ish 2011 yil 18 noyabrdagi 1037-sonli rektorning buyrug'i bilan M.V.Lomonosov nomidagi Moskva davlat nomoddiy aktivlar bo'yicha komissiyasining RIA boshlang'ich qiymatini baholash, ularni hisobga olish va nomoddiy aktivlarni qabul qilish, ichki harakati va tasarruf etish ustidan nazorat qilish to'g'risida MDU qoshida universitet tashkil etildi va ushbu komissiya faoliyati to'g'risidagi Nizom tasdiqlandi.

2.1.2. 2011 yilda Moskva davlat universitetiga tegishli bo'lgan intellektual mulk natijalarini amaliy qo'llash 217-FZ ga muvofiq tadbirkorlik sub'ektlarini yaratish orqali amalga oshirildi.

Moskva davlat universiteti 6 ta jamiyatning hammuassisi sifatida ishlagan:

• "M.V. Lomonosov nomidagi Moskva davlat universitetining Ekspert texnologiyalari markazi" MChJ
• OOO "Fan festivali direksiyasi"
• M.V nomidagi Moskva davlat universiteti Geologiya ilmiy-metodik markazi OOO. Lomonosov (Moskva davlat universitetining geomarkazi)"
• "M.V. Lomonosov nomidagi Moskva davlat universitetining Eksperimental iqtisodiyot va moliya instituti" MChJ
• M.V.Lomonosov nomidagi Moskva davlat universitetining seysmik ma'lumotlarni tahlil qilish markazi
• OOO "M.V. Lomonosov nomidagi Moskva davlat universitetining intellektual mulkni boshqarish markazi"

O'rtacha ustav kapitali tashkil topgan tadbirkorlik kompaniyalari tashkil etdi 600 ming rubl.

2011-yilda Moskva davlat universitetining Ilmiy kengashi yana 4 ta shunday iqtisodiy fanlarni yaratishga qaror qildi jamiyatlar:

• "M.V. Lomonosov nomidagi Moskva davlat universitetining tuproq va ekologiya markazi" MChJ
• StellarMed MChJ
• RosEx MChJ
• "LIMF" MChJ

qaysi ichida bu daqiqa ro‘yxatdan o‘tish jarayonida.

2011 yilda 8 ta tadbirkorlik kompaniyasi Moskva davlat universiteti ishtirokida (2 tasi 2010 yilda yaratilgan) yaratilgan 21 ish joyi to'liq vaqtli xodimlar uchun, qo'shimcha ravishda 134 ta bakalavriat, magistratura va ilmiy xodimlar Moskva davlat universiteti kompaniyalar faoliyatiga shartnomalar asosida jalb qilingan. Jami yillik aylanma kompaniyalarni tashkil etdi 38 million rubl.

2011 yil 30 noyabrda Lomonosov nomidagi Moskva davlat universiteti Ekspert texnologiyalari markazi MChJga Skolkovo innovatsion markazi rezidenti maqomi berildi (“Eksperimental sinov” loyihasi plazma usuli tovushdan tez havo-uglevodorod oqimlarining tez yonishi").

M.V.Lomonosov nomidagi Moskva davlat universitetining seysmik ma'lumotlarni tahlil qilish markazi (MSU CASD), sentyabr-noyabr oylarida, Kerakli hujjatlar va Rosneft, Rosgeologia, LUKOIL, Gazpromgeologorazvedka, Bashneft kompaniyalarida akkreditatsiya uchun taqdimotlar o'tkazildi. CASD MDU Skolkovo jamg'armasi ko'magida "Neft-gaz kompleksini innovatsion rivojlantirish uchun axborot texnologiyalari sohasida ilmiy-texnik loyihalarni muvofiqlashtirish va hamkorlik bo'yicha vakolatli markaz" NPni yaratish tashabbuskori hisoblanadi. muhim voqea Markaz faoliyatiga neft va servis kompaniyalarining 100 dan ortiq mutaxassislarini birlashtirgan “Neft va gaz sanoatida superkompyuter texnologiyalari” ikkinchi konferensiyasini oʻtkazish ham kiradi.

"Ilm-fan festivali direksiyasi" MChJ 2011 yil oktyabr oyida Moskvada 6-fan festivalini muvaffaqiyatli o'tkazdi va Butunrossiya fan festivali tashkilotchilaridan biri bo'ldi. Faqatgina Moskvada festivalning 80 dan ortiq joylari bo'lib, ularga festivalning uch kunida 350 mingdan ortiq kishi tashrif buyurdi.

2011 yilda Lomonosov nomidagi Moskva davlat universiteti biotexnologiya biznes inkubatorini boshqarish kompaniyasi MChJ qurilish pudratchisi bilan inkubatorning ichki infratuzilmasini loyihalash, texnologik liniyalarni yaratish va bo'lajak inkubatorning kichik innovatsion kompaniyalari uchun sharoit yaratish bo'yicha faol ish olib bordi. Inkubator to'g'risidagi nizom loyihasi ishlab chiqildi, inkubator rezidentlarini tanlashning asosiy tamoyillari va mezonlari ishlab chiqildi.

Kompaniya biofarmatsevtika bozorining asosiy ishtirokchilari bilan faol ishlay boshladi. Bir qator farmatsevtika va biotexnologiya kompaniyalari (Pfizer, Danone, Perovax, Binnovarm, Pharmstandard, RVC Biofund, Rosbiotexnologies va boshqalar) bilan biofarmatsevtika ishlanmalarini iste'mol qilish bozorini tahlil qilish va asosiy ishtirokchilar - salohiyat bilan hamkorlik aloqalarini o'rnatish maqsadida muzokaralar olib borildi. ilmiy va texnik ishlanmalarning strategik investorlari.

Kompaniya “Skolkovo” jamg‘armasining biofarmatsevtika klasteri bilan hamkorlik shartnomasini imzoladi, bu tomonlarning innovatsiyalar va ta’lim sohasida, shuningdek, kompaniya loyihalarini tijoratlashtirish sohasida hamkorlik qilishga o‘zaro istagini aks ettiradi. Bundan tashqari, kompaniya a'zo bo'ldi notijorat hamkorlik Kaluga viloyatida biofarmatsevtika klasterini tashkil etuvchi "FAOL MOLEKULALAR PARKI" innovatsion biofarmatsevtika klasteri.

2.1.3. Moskva davlat universitetining eng yaxshi innovatsion loyihasi uchun tanlov o'tkazish (Moskva davlat universitetining ilmiy parki bilan birgalikda)

Raqobat maqsadlari:

• Moskva davlat universiteti xodimlari, aspirantlari va talabalarining innovatsion faoliyatini ommalashtirish va rag'batlantirish;
• eng samarali innovatsion loyihalar mualliflarini aniqlash va rag‘batlantirish;
• innovatsion sohaga investitsiyalarni jalb qilish, innovatsion loyihalarni moliyalashtirish mexanizmlarini ishlab chiqish va turli yo'llar bilan ularni bozorga olib chiqish.

Tanlov ikki yo‘nalish bo‘yicha o‘tkazildi: “Innovatsion g‘oya” va “Innovatsion loyiha”. Jami topshirilgan 48 ta loyiha.

G'oliblar bo'lish 4 ta loyiha"Innovatsion g'oya" bo'limida:

• Tashish vaqtida paketning ochilishini kuzatish tizimi sirt plazmoni rezonansining ta'siriga asoslangan optik sensordir (nazoratchi - Shirshin E.A.).
• Metall nanopartikullarga asoslangan nanogibrid materiallar: ishlab chiqarishdan tijoratlashtirishgacha (nazoratchi – Mazhuga A.G.).
• Mitoxondriyal va endotelial disfunktsiyaning metabolik belgilarini bir vaqtda aniqlash usullarini ishlab chiqish. yurak-qon tomir kasalliklari(bosh - Shpigun O.A.).
• Radiatsiyaning nanostrukturalar bilan o'zaro ta'siriga asoslangan tibbiyot, energiya tejash va xavfsizlik tizimlari uchun yangi usullar va qurilmalarni ishlab chiqish (nazoratchi - Klassen N.V.)

va 3 ta loyiha“Innovatsion loyiha” nominatsiyasida:

• Quadra - bu onlayn-do'konlarni boshqaruvchi kompaniya (boshqaruvchi Goncharov A.N.)
• Mobil DNK diagnostikasi (rahbar - Ilyinskiy V.V.).
• Yangi nanostrukturali elektro- va biokatalizatorlarga asoslangan yuqori samarali biosensorlar (nazoratchi – Karyakin A.A.).

G‘oliblar talabalar biznes-inkubatoriga joylashtirish huquqi uchun sertifikatlar oldilar; yetakchi xorijiy universitetlarning biznes markazlaridan birida amaliyot o‘tash va loyiha bo‘yicha biznes-rejani tayyorlash bo‘yicha xizmatlar ko‘rsatish uchun.

2.1.4. Ko'rgazmalar, yarmarkalar, konferentsiyalarda ishtirok etish.

Moskva davlat universitetining umumiy ekspozitsiyasi doirasida MDU kichik innovatsion kompaniyalarining innovatsion loyihalari va ishlanmalari taqdim etildi:

• "Stress-deformatsiya holatini kuzatish uchun optik tolali tizim" va "Perimetr va kengaytirilgan ob'ektlarni kuzatish va himoya qilish uchun optik tolali tizim" - "Optiz" MChJ
• "Prussiya ko'k asosidagi yuqori samarali biosensorlar: klinik diagnostika va sport tibbiyoti uchun ariza" - "Rusens" MChJ;
• "Innovatsion farmatsevtika ( dorilar) veterinariya uchun - "Alvita" MChJ;
• "Moskva davlat universitetining biologiya fakulteti negizida biotexnologik biznes-inkubatorni yaratish loyihasi" - "MC Biotechincubator MSU" MChJ;
• "Axborot tizimlarini loyihalash va yaratish uchun vizual vositani ishlab chiqish, uning yordamida oxirgi foydalanuvchi o'z tashkiloti faoliyatini avtomatlashtirish tizimini mustaqil ravishda loyihalash" - "Innorej" MChJ;
• "Hayvonlar (mushuklar, itlar va otlar) uchun hipoalerjenik oziqlantirishni individual tanlash uchun tizimli test" - "Immunovet" MChJ;
• "Aviatsiya, avtomobil va temir yo'l transporti uchun kompozit uglerodli materiallardan ishqalanish elementlari" - "INNUMiT" YoAJ.

2. Hamdo‘stlikning 20 yilligiga bag‘ishlangan davlatlararo ko‘rgazma Mustaqil davlatlar"MDHning 20 yilligi: hamkorlikning yangi ufqlari sari", 2011 yil 28 iyun - 3 iyul, Moskva, Butunrossiya ko'rgazma markazi

Lomonosov nomidagi Moskva davlat universiteti Rossiya Federatsiyasi Ta'lim va fan vazirligining qo'shma ko'rgazmasi doirasida o'zining kichik innovatsion korxonalarining ishlanmalarini taqdim etdi:

• "MedEcoTest" MChJ: "Ob'ektlarni ekspress-kimyoviy tahlil qilish uchun sinov tizimlari muhit, oziq-ovqat mahsulotlari, biologik suyuqliklar va farmatsevtika mahsulotlari”;
• OOO "Rusens": "Professional sportchilarning ter va qonida laktat miqdorini aniqlash uchun sensorlar";
• "Immunovet" MChJ: "Hayvonlar (mushuklar, itlar va otlar) uchun hipoalerjenik oziqlantirishni individual tanlash tizimining sinovi".

3. Xalqaro Plovdiv texnik yarmarkasi, 2011 yil 26-27 sentyabr, Plovdiv (Bolgariya)

M.V.Lomonosov nomidagi Moskva davlat universiteti stendida MDUning kimyo, fizika va biologiya fakultetlari xodimlarining MDU innovatsion kamari kompaniyalari orqali amaliyotga joriy etilayotgan innovatsion ishlanmalari namoyish etildi:

1. yong'in va issiqlikdan himoya qiluvchi materiallar, ko'pikli grafit asosidagi samolyot qurilishi uchun kompozit materiallar, modifikatsiyalangan grafitdan muhrlangan materiallar, qurilish mollari bazalt tolalari asosida - "Unihimtek" NPO (Avdeev V.V.);
2. nanotexnologiyalar sohasidagi tadqiqotlar uchun laboratoriya uskunalari (elektron zond mikroskop, atom shkalasi) - "Center for Advanced Technologies" MChJ (Yaminskiy I.V.);
3. laboratoriya va klinik tadqiqotlar uchun biosensorlar (sportchilarning qonidagi laktat miqdorini invaziv bo'lmagan usullar bilan aniqlash) - "Rusens" MChJ (Karyakin A.A.)
4. miya-kompyuter interfeysi: tashqi mexanik qurilmalarni (masalan, protezlarni) miya signallarini to'g'ridan-to'g'ri uzatish orqali boshqarish - "InnovaTech" MChJ (Kaplan A.Ya.)

Ko‘rgazmaning ochilishida MDU stendiga Bolgariya Respublikasi Bosh vaziri B.Borisov, Bolgariya Respublikasi Ta’lim, yoshlar va fan vaziri S.Ignatov, o‘rinbosari kiritilgan rasmiy delegatsiya tashrif buyurdi. Ta'lim va fan vaziri Rossiya Federatsiyasi S.V.Ivanets, Davlat kotibi - deputat. Rossiya Federatsiyasi Energetika vaziri Yu.P.Sentyurin. Rasmiy delegatsiya ham, ko‘rgazmaga tashrif buyuruvchilar ham “InnovaTech” MChJ va “Unihimtek” NPO ishlanmalariga alohida qiziqish bildirishdi.

Rasmiy delegatsiyaning tashrifini Bolgariya vakillari va Rossiya ommaviy axborot vositalari. Alohida-alohida, Butunrossiya davlat teleradiokompaniyasi M.V.Lomonosov nomidagi Moskva davlat universitetining rivojlanishi haqida maxsus hikoyani suratga oldi.

4. “Oliy ta’lim muassasalarida texnologiyalar transferi va intellektual mulkni boshqarish” konferensiyasi, 2011 yil 15-16 sentyabr, Moskva, MDU ilmiy parki

Konferentsiya AQSh Patent va tovar belgilari idorasi (USPTO) tomonidan Moskva shahrida hamkorligida tashkil etildi davlat universiteti M.V.Lomonosov nomidagi (Moskva davlat universiteti) va Federal xizmat patent vakillari va universitetlarning innovatsion infratuzilmasi vakillari uchun intellektual mulk (Rospatent) bo'yicha. Konferensiya davomida quyidagi masalalar ko‘rib chiqildi:

• Ar-ge bilan bog'liq intellektual mulk: Patentlar, tovar belgilari, tijorat sirlari
• Universitetlarda texnologiyalar transferi: texnologiyalar transferi markazlarining roli, universitetlarning intellektual mulkka nisbatan siyosati va strategiyasi, intellektual faoliyat natijalarini himoya qilish, mulkiy huquqlar, audit.
• Patent huquqlarini o'tkazish: litsenziyalash va huquqlarni o'tkazish
• Tijoriylashtirish uchun texnologiyani tanlash va baholash. Intellektual mulkning qiymatini aniqlash. IP marketing
• IP aktivlaridan foydalanish: strategik hamkorlik va litsenziyalash. Ish haqi va shartnoma shartlari.
• Taqdimotlarni Rospatentning yetakchi mutaxassislari, AQSh Patent va tovar belgilari idorasi, Rossiya va Amerikaning amaldagi patent vakillari, Rossiya va Amerika universitetlarining innovatsion infratuzilmasi vakillari qilishdi. Anjumanda 15 nafardan 60 dan ortiq kishi ishtirok etdi Rossiya universitetlari, shu jumladan 23 nafari 14 nafari tarkibiy bo'linmalar M.V.Lomonosov nomidagi Moskva davlat universiteti.

2.2 MDU ilmiy parki

2.2.1. "Muvaffaqiyat formulasi"

2004-yildan beri M.V.Lomonosov nomidagi Moskva davlat universiteti ilmiy parkida Oksford universiteti va Britaniya Kengashi tajribasiga asoslangan “Muvaffaqiyat formulasi” dasturi har yili o‘tkazib kelinmoqda. Dastur maqsadi: talabalar, aspirantlar va yosh olimlarga natijalarni tijoratlashtirish uchun ko'nikma va bilimlarni egallashda yordam berish ilmiy tadqiqot va yuqori texnologiyalar sohasida tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirish, innovatsion kompaniyalarni tashkil etish.

Dastur ta'lim qismini, shuningdek, innovatsion loyihalar tanlovini o'z ichiga oladi. Orqada 8 yil Taxminan 3000 kishi va 400 dan ortiq innovatsion g'oyalar biznes-kontseptsiyalari ishlab chiqildi, taxminan 200 biznes-rejalar va hakamlar hay'ati a'zolari va investorlarga taqdim etdi. Muvaffaqiyat formulasi dasturining bitiruvchilari ko'proq narsani yaratdilar va muvaffaqiyatli ishlamoqda 35 ta yuqori texnologiyali kichik innovatsion korxonalar.

Muvaffaqiyat formulasi dasturi quyidagilarga yordam beradi:

• Akademik muhitda innovatsiyalarni ommalashtirish;
• Talabalar, aspirantlarning ilmiy va ta'lim faoliyati;
• Oliy ta’lim muassasalari ishlanmalari asosida istiqbolli texnologik loyihalarga ega kichik innovatsion kompaniyalarni yaratish;
• Texnika mutaxassisliklari talabalari va magistrantlarining innovatsion tadbirkorlik sohasida bilim darajasini oshirish.

2011 yilda MDU fan parki tayyorlandi va tashkil etildi 3 ta ta'lim dasturi va 3 ta innovatsion loyihalar tanlovi:

1. IT formulasi (2011 yil mart-may) - ixtisoslashgan ta'lim dasturi axborot texnologiyalari sohasidagi mutaxassislar uchun va IT-loyihalar tanlovi.
   Natijalar: 220 ta ariza. 80 ta loyiha. 20 ta tanlangan loyiha. 3 finalchi. Moskva davlat universiteti biznes-inkubatorining 3 rezidenti (Webils.ru, Introvision.ru, veb-konstruktor)
2. Formula BIO (2011 yil sentyabr - 2012 yil yanvar) - qo'shma loyiha Biotexnologiya, farmatsevtika va tibbiyot sohasida haqiqiy biznes loyihalarini ishlab chiqqan talabalar, aspirantlar va yosh olimlar uchun Moskva davlat universitetining ilmiy parki va RUSNANO Ta'lim va infratuzilma dasturlari jamg'armasi.
   280 ta ariza natijalari. 70 ishtirokchi. 10 ta jamoa. 8 ta biznes loyihasi, 5 ta kompaniya (Moskva uchun 46-sonli Federal soliq xizmatida ro'yxatdan o'tish jarayonida)
3. Muvaffaqiyat formulasi 2011 (2011 yil noyabr-dekabr) talabalar, aspirantlar va yosh olimlar uchun yana bir ta'lim dasturi va innovatsion loyihalar tanlovidir.
   Natijalar: 95 ta ariza. Yarim finalda 53 ta loyiha. Finalga chiqqan 11 ta loyiha. Moskva davlat universiteti biznes-inkubatorining 2 rezidenti (SmileMe raqamli imzosi, AppJets ilovasi)

2.2.2. U.M.N.I.K. dasturi (Innovatsion tadbirkorlik markazi MChJ bilan birgalikda):

Dasturning maqsadi- innovatsion faoliyat orqali o'zini namoyon qilishga intilayotgan yosh olimlar, talabalar, aspirantlarni aniqlash; tashkiliy va yo‘li bilan yoshlarning ilmiy-texnikaviy va innovatsion faoliyatda ommaviy ishtirokini rag‘batlantirish moliyaviy yordam innovatsion loyihalar.

2011 yilda 117 nafar talaba, aspirant va yosh xodimlar yordam oldi Ilmiy-texnika sohasida kichik korxonalarni rivojlantirishga ko'maklashish jamg'armasi. G'oliblarni aniqlash uchun Moskva davlat universitetining asosiy tabiatshunoslik fakultetlarida tanlov konferentsiyalari va ikkita yakuniy konferentsiya tashkil etildi, shundan so'ng hakamlar hay'ati dastur g'oliblarini aniqladi.

2.2.3. Kichik innovatsion kompaniyalarning kamarini kengaytirish

2011 yilda 19 ta korxona tashkil etilgan Moskva davlat universiteti talabalari, aspirantlari va tadqiqotchilari ishtirokida, shu jumladan START dasturi bo'yicha 11 ta va "Muvaffaqiyat formulasi" tanlovi doirasida 4 ta. 2004 yildan boshlab, START dasturi boshlangandan beri 110 ta shunday kompaniya tashkil etilgan. Kompaniyalar taxminan 150 million rubl yig'ishdi. byudjetdan tashqari moliyalashtirish.

Kompaniyaning asosiy faoliyati:

• Kimyo va yangi materiallar
• Biotexnologiya va farmatsevtika
• Ilmiy asbob-uskunalar ishlab chiqarish
• Ekologiya
• Axborot texnologiyalari.

Moskva davlat universitetining ilmiy parki (MSU CTT bilan birgalikda) kichik biznesni ro'yxatdan o'tkazish, binolarni, ish joylarini va yuridik manzilini taqdim etish, buxgalteriya hisobini yuritish, xodimlarni yollashda yordam berish, kompaniya menejerlari uchun malaka oshirish dasturlarini amalga oshirish (seminarlar, treninglar, stajirovkalar), iqtisodiy masalalar bo'yicha maslahatlar, huquqiy masalalar, intellektual mulk sohasidagi masalalar.

Jami in Moskva davlat universitetining innovatsion kamari hozirda bor 170 ga yaqin kompaniya. Ishlab chiqarish hajmi Moskva davlat universiteti innovatsion kamarining barcha kompaniyalari tomonidan taxminan 5 milliard rubl.