Korxonaning ishlab chiqarish tuzilmasi fazoviy shakl korxonaning ishlab chiqarish birliklarining tarkibi va hajmini, ularni o'zaro bog'lash shakllarini, quvvat (uskunalar o'tkazuvchanligi) bo'yicha birliklarning nisbati, xodimlar soni, shuningdek, ishlab chiqarishni joylashtirishni o'z ichiga olgan ishlab chiqarish jarayonini tashkil etish. korxona hududidagi birliklar.

Korxonaning ishlab chiqarish tarkibi o'rtasidagi mehnat taqsimotining xususiyatini aks ettiradi individual bo'linmalar, shuningdek, mahsulot yaratish uchun yagona ishlab chiqarish jarayonida ularning kooperativ aloqalari. Bu korxonaning samaradorligi va raqobatbardoshligiga sezilarli ta'sir ko'rsatadi.

Korxonaning ishlab chiqarish tuzilmasi deganda tsexlarning tarkibi, korxona xizmatlari va ular o'rtasidagi bog'lanishlar mohiyati tushuniladi.

Korxonaning ishlab chiqarish tuzilmasi quyidagilar bilan belgilanadi:

• ishlab chiqarilgan mahsulotlarning tabiati;
• murakkablik;
• ishlab chiqarish turi, birinchi navbatda, mahsulot assortimenti va ishlab chiqarish hajmi;
• Boshqa korxonalar bilan munosabatlar shakllari.

Bosqichlarning qamroviga qarab hayot sikli mahsulotlar murakkab va ixtisoslashgan korxona tuzilmasini ajratib turadi.

• Murakkab tuzilma nisbatan e'tiborni qaratadi eng"G'oya - ishlab chiqarish - iste'mol" tsikli. Bu tuzilma ilmiy-ishlab chiqarish birlashmalari (NNT) uchun xosdir. U asosiy, yordamchi va xizmat ko'rsatish ishlab chiqarishining ilmiy-tadqiqot bo'linmalari, ustaxonalari yoki ishlab chiqarish bo'linmalarini o'z ichiga oladi. Ushbu turdagi tashkilotlar ko'pincha uskunalarni ishlab chiqish, ishlab chiqarish va texnik xizmat ko'rsatish uchun to'liq javobgarlikni o'z zimmalariga oladilar.
• · Ixtisoslashgan tuzilma mahsulotning hayot aylanishining ma'lum bir bosqichiga, qoida tariqasida, mahsulotlarni chiqarishga qaratilgan bo'lib, buning uchun zarur bo'lgan barcha bo'limlarni o'z ichiga oladi.

Korxonalar tayyor mahsulot ishlab chiqarishga ixtisoslashgan bo'lishi mumkin (predmetli ixtisoslashuv), qismlar yoki yig'ishlar (tugun yoki batafsil ixtisoslashuv), muayyan operatsiyalarni bajaradigan (texnologik ixtisoslashuv).

Korxona bo'linmalarini ma'muriy-xo'jalik ajratish shakllariga qarab, ishlab chiqarish tarkibi har xil bo'lishi mumkin. Eng keng tarqalgan do'kon tuzilishi. Sanoatda ustaxonadan tashqari boshqa turdagi ishlab chiqarish tuzilmasi shakllanmoqda: sexsiz, korpusli (blokli), kombinat.

Sexdan tashqari ishlab chiqarish tuzilmasi kichik va ba'zi o'rta korxonalarda shakllanadi, bu erda ustaxonalar o'rniga ustaxonalar yoki ishlab chiqarish maydonchalari tashkil etiladi, odatda yopiq. Ustaxonasiz tuzilma korxona (ishlab chiqarish birligi) boshqaruv apparatini soddalashtirish, boshqaruvni ish joyiga yaqinlashtirish va usta rolini oshirish imkonini beradi.

Korpus (blok) tuzilishi bilan asosiy va yordamchi ustaxonalar guruhlari bloklarga birlashtirilgan. Har bir ustaxona bloki alohida binoda joylashgan. Korpus tuzilishi bilan hududga bo'lgan ehtiyoj kamayadi va uni obodonlashtirish xarajatlari kamayadi, transport yo'nalishlari va barcha aloqalarning uzunligi kamayadi. Texnologik jarayon nuqtai nazaridan bog'liq yoki yaqin va barqaror ishlab chiqarish aloqalariga ega bo'lgan ustaxonalarni birlashtirish ayniqsa samaralidir.

Kombinat tarkibi mineral yoki organik xom ashyoni ko'p yoki murakkab qayta ishlash keng miqyosda amalga oshiriladigan, ya'ni turi ustunlik qiladigan sanoat tarmoqlarida qo'llaniladi. ishlab chiqarish korxonasi kombayn hisoblanadi. Shu bilan birga, ishlab chiqarish birliklari uzluksiz texnologik oqimlar bo'lgan qattiq texnologik aloqalar asosida tashkil etiladi.

Korxonaning ustaxona ishlab chiqarish strukturasining asosiy elementlari ish o'rinlari, uchastkalar va ustaxonalardir.

Ishlab chiqarishni fazoviy tashkil etishning asosiy bo'g'ini hisoblanadi ish joyi.

Ish joyi - ishlab chiqarish jarayonining tashkiliy jihatdan bo'linmas (ma'lum sharoitlarda) bo'g'ini bo'lib, bir yoki bir nechta ishchi tomonidan xizmat ko'rsatiladigan, muayyan ishlab chiqarish yoki xizmat ko'rsatish operatsiyasini (yoki ularning guruhini) bajarish uchun mo'ljallangan, tegishli asbob-uskunalar va tashkiliy-texnik vositalar bilan jihozlangan. anglatadi.

Ish joyi oddiy yoki murakkab bo'lishi mumkin. Oddiy ish joyi diskret ishlab chiqarish turi uchun xos bo'lib, unda bitta ishchi ma'lum bir uskunadan foydalanish bilan band. Oddiy ish joyi bitta va ko'p stantsiyali bo'lishi mumkin. Murakkab asbob-uskunalardan foydalanilganda va apparat jarayonlaridan foydalanadigan tarmoqlarda ish joyi murakkablashadi, chunki jarayon davomida ma'lum funktsiyalar chegarasiga ega bo'lgan bir guruh odamlar (jamoa) tomonidan xizmat ko'rsatiladi.

Ish joyi statsionar va mobil bo'lishi mumkin. Statsionar ish joyi belgilangan ishlab chiqarish maydonchasida joylashgan bo'lib, tegishli jihozlar bilan jihozlangan va mehnat ob'ektlari ish joyiga oziqlanadi. Ko'chma ish joyi mehnat ob'ektlarini qayta ishlash jarayonida tegishli jihozlar bilan harakatlanadi.

Bajarilgan ishlarning xususiyatlariga ko'ra, ish o'rinlari ixtisoslashtirilgan va universal bo'linadi.

Korxona ishining yakuniy natijalari sezilarli darajada ish o'rinlarini tashkil etish darajasiga, ularning soni va ixtisosligini asosli aniqlashga, ularning ishini o'z vaqtida muvofiqlashtirishga, ishlab chiqarish maydonida joylashtirishning oqilonaligiga bog'liq.

Syujet - mahsulot ishlab chiqarish yoki ishlab chiqarish jarayoniga texnik xizmat ko'rsatish uchun umumiy ishlab chiqarish jarayonining bir qismini amalga oshiradigan, ma'lum xususiyatlarga ko'ra guruhlangan bir qator ishlarni birlashtirgan ishlab chiqarish birligi. Ishlab chiqarish maydonchasida asosiy va yordamchi ishchilardan tashqari rahbar - uchastka ustasi ishlaydi. . Ishlab chiqarish maydonlari batafsil va texnologik jihatdan ixtisoslashgan. Birinchi holda, ish o'rinlari tayyor mahsulotning ma'lum bir qismini ishlab chiqarish uchun qisman ishlab chiqarish jarayoni bilan o'zaro bog'langan; ikkinchisida - bir xil operatsiyalarni bajarish.

Doimiy texnologik aloqalar orqali bir-biri bilan bog'langan uchastkalar ustaxonalarga birlashtirilgan.

Do'kon - ishlab chiqarish tuzilmasining bir qismi bo'lgan eng murakkab tizim bo'lib, u quyi tizimlar sifatida ishlab chiqarish maydonchalari va bir qator funktsional organlarni o'z ichiga oladi. Seminarda murakkab munosabatlar paydo bo'ladi: u rivojlangan ichki va tashqi munosabatlarga ega bo'lgan ancha murakkab tuzilma va tashkilot bilan tavsiflanadi.

Sex yirik korxonaning asosiy tarkibiy bo'linmasi hisoblanadi. U ma'lum ishlab chiqarish-iqtisodiy mustaqillikka ega bo'lib, alohida tashkiliy-texnik va ma'muriy ishlab chiqarish birligi bo'lib, o'ziga yuklangan vazifalarni bajaradi. ishlab chiqarish funktsiyalari. Har bir tsex zavod rahbariyatidan bajarilgan ish hajmini, sifat ko'rsatkichlarini va rejalashtirilgan ish hajmi uchun marjinal xarajatlarni tartibga soluvchi yagona reja topshirig'ini oladi.

Asosiy va yordamchi ustaxonalarga xizmat ko'rsatish uchun ishlab chiqarish quvvatlari yaratilgan:

• - saqlash joylari;
• - energiya iqtisodiyoti (elektr tarmoqlari, tranzistorlar);
• - transport iqtisodiyoti (depo, garajlar, yo'llar);
• - sanitariya inshootlari;
• - markaziy zavod laboratoriyasi.

Subyekt, texnologik va aralash (predmet-texnologik) ishlab chiqarish tuzilmasini ajrating.

Ixtisoslashuvning texnologik printsipiga ko'ra, bo'limlar alohida texnologik operatsiyalarni bajarish uchun mo'ljallangan ish joylari va jihozlarni o'z ichiga oladi.

Bunday tuzilmaning afzalligi: ishlab chiqarish birligini boshqarishning qulayligi, bir mahsulot assortimentidan ikkinchisiga tez o'tish qobiliyati, uskunalardan yuqori foydalanish imkoniyati, ratsional progressiv foydalanish. texnologik usullar mahsulotlar ishlab chiqarish.

Ixtisoslashuvning predmetli printsipi bilan asbob-uskunalar texnologik jarayonga muvofiq to'g'ridan-to'g'ri oqim printsipiga muvofiq tanlanadi. Ishlab chiqarish tuzilmasini qurishning ob'ektiv xususiyatining afzalliklari qatordagi ishlab chiqarish usullarini qo'llash, yuqori samarali uskunalar, ishlab chiqarish jarayonlarini kompleks mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish imkoniyati, to'g'ridan-to'g'ri oqim printsipiga rioya qilishdir.

Aralash variant ham mumkin - sub'ekt-texnologik ixtisoslashuv (masalan, xarid qilish sexlari texnologik printsip bo'yicha, yig'ish sexlari esa - predmet printsipi bo'yicha tashkil etilgan).

KIRISH

Zamonaviy sanoat korxonasi kompleks hisoblanadi iqtisodiy tizim, unda moddiy, mehnat va o'zaro ta'sir yotadi moliyaviy resurslar. Korxonaning ishlab chiqarish-texnik birligi ishlab chiqarilayotgan mahsulotning umumiy maqsadi bilan belgilanadi va korxonaning eng muhim belgisi hisoblanadi. Korxona yaxlit iqtisodiy tizim bo'lib, ushbu tizimning rivojlanishini ta'minlaydigan alohida tarkibiy bo'linmalardan iborat. Korxonaning tarkibiy bo'linmalarining tarkibi, ularning soni, hajmi va ular o'rtasidagi ishlab chiqarish maydonlarining kattaligi, xodimlar soni, o'tkazish qobiliyati bo'yicha nisbati korxonaning umumiy ishlab chiqarish tarkibini tavsiflaydi.

Korxonani yaratish, qurish yoki rekonstruksiya qilish jarayonida korxonaning ishlab chiqarish tuzilmasi, qoida tariqasida, yangi talablarga javob bermaydi. Buning sababi shundaki, bu davrda ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar assortimenti, uni ishlab chiqarishni seriyalilashtirish o'zgarib bormoqda, ayrim ishlab chiqarish quvvatlari kengaymoqda, texnologiya o'zgarib bormoqda va shuning uchun asbob-uskunalarni tartibga solish. Shuning uchun ishlab chiqarish tuzilmasini takomillashtirish va uni takomillashtirish yo‘llarini belgilash uchun uni davriy tahlil qilish, ilg‘or o‘xshash korxonalar bilan solishtirish, shuningdek, ilmiy-texnikaviy jarayon talablariga javob berish zarur. Ushbu ishda korxonaning ishlab chiqarish tuzilmasini shakllantirish va takomillashtirish asoslari masalalari ochib berilishi kerak.

Ushbu mavzuning dolzarbligi shundan iboratki, korxona qaysi tarmoqqa tegishli bo'lishidan qat'i nazar, ishlab chiqarish tuzilmasi masalasi boshqaruv tizimidagi asosiy masalalardan biridir. Korxonaning xo'jalik faoliyati natijalari, shuningdek, barcha davom etayotgan jarayonlarning samaradorligi to'g'ri va aniq ishlab chiqilgan tuzilishga bog'liq.

Bu mavzu muddatli ish ishlab chiqarish strukturasini yaratish jarayoni, ob'ekt esa ishlab chiqarish strukturasi elementlari yig'indisidir.

Ishlab chiqarish tuzilmalarining mohiyati, turlari va turlari

Korxonaning ishlab chiqarish tuzilmasi tushunchasi

Korxonaning ishlab chiqarish tuzilmasi tushunchasi juda umumiy bo'lib, deyarli barcha manbalarda shunga o'xshash ta'riflar berilgan. Quyida men ulardan bir nechtasiga misollar keltiraman.

Ko'pchilik to'liq tushuncha Bepul ensiklopediya "Vikipediya" bizni yetaklaydi. Uning so'zlariga ko'ra: "Ishlab chiqarish tuzilmasi korxonaning umumiy tuzilishining bir qismi bo'lib, u asosiy va yordamchi ishlab chiqarish bo'linmalarining tarkibi va o'zaro bog'liqligini ifodalaydi. Korxonaning asosiy tarkibiy bo'linmasi ish joyidir. Ish joylari guruhlari ishlab chiqarish maydonchasiga birlashtirilgan. Korxonaning ishlab chiqarish tuzilmasi - bu ularni qurish, o'zaro bog'lash va joylashtirishning muayyan tamoyillari bo'yicha amalga oshiriladigan bo'linmalarga (ishlab chiqarish, sexlar, uchastkalar, fermer xo'jaliklari, xizmat ko'rsatish va boshqalar) bo'linishi. Korxonaning ishlab chiqarish tuzilmasini shakllantirishdagi eng muhim tamoyil uning alohida elementlari o'rtasida mehnat taqsimoti bo'lib, u zavod ichidagi ixtisoslashuv va kooperativ ishlab chiqarishda namoyon bo'ladi. Shunga ko'ra va korxonaning ko'lami va mahsulot ishlab chiqarish jarayonining murakkabligiga qarab, har bir sanoat korxonasi ham yirik bo'linmalarga (birinchi daraja): ustaxonalar, ishlab chiqarish, fermer xo'jaliklari va kichikroq bo'linmalarga (ikkinchi daraja) bo'linadi. ): bo'limlar, bo'limlar, ish o'rinlari" Internet-resurs: http://www.economists.com.ua/economics-24, www.wikipedia.ru.

Ushbu ta'rifda korxonaning ishlab chiqarish tuzilmasi kontseptsiyasining barcha nuanslari mutlaqo ta'sir qiladi. Bu yerda strukturaning juda murakkab ekanligi va korxonada mavjud bo‘lgan eng kichik qismlardan, masalan, ish o‘rinlaridan boshlanishi va har qadamda bu strukturaviy bo‘linmalar guruhlarga bo‘linib, ko‘paytirilishi aytiladi.

Shuningdek, ta'rifning muhim qismi mehnatni mahsulotning o'z qismini ishlab chiqarishga qat'iy ixtisoslashgan elementlarga bo'lishdir.

“Korxonaning ishlab chiqarish tuzilmasi - uning tarkibiga kiruvchi korxona ishlab chiqarish birliklari (tsexlar, xizmatlar) va ular o'rtasidagi munosabatlar shakllari yig'indisidir. Ishlab chiqarish tarkibi mahsulot turiga va ularning assortimentiga, ishlab chiqarish turiga va uni ixtisoslashtirish shakllariga, texnologik jarayonlarning xususiyatlariga bog'liq. Bundan tashqari, ikkinchisi korxonaning ishlab chiqarish tuzilmasini belgilovchi eng muhim omildir" V.Ya. Gorfinkel, V.A. Schwander "Korxona iqtisodiyoti", Moskva, 2004. Ta'rifning ushbu tahririda yana ishlab chiqarish tuzilmasi korxonaning barcha bo'limlarining munosabatlari ekanligini ta'kidlaydi, ammo bu tuzilma ishlab chiqarish turi va shakllariga, shuningdek, ishlab chiqarish turlariga bog'liqligi aniqlangan. mahsulot ishlab chiqarish texnologiyasining xususiyatlari bo'yicha.

“Korxonaning ishlab chiqarish tuzilmasi ishlab chiqarish jarayonini tashkil etishning fazoviy shakli bo‘lib, u korxona ishlab chiqarish birliklarining tarkibi va hajmini, ularning o‘zaro bog‘lanish shakllarini, quvvat (uskunalar o‘tkazuvchanligi) bo‘yicha birliklarning nisbatini o‘z ichiga oladi. , xodimlar soni, shuningdek, korxona hududida birliklarni joylashtirish" L .N. Chechevitsyn "Korxona iqtisodiyoti", Rostov-na-Donu, ed. "Feniks", 2008 yil; Ushbu ta'rifda ishlab chiqarish tuzilmasi korxonaning barcha bo'limlari va sub'ektlarini birlashtirgan juda katta tashkiliy shakl ekanligi ko'rsatilgan.

1.1.1 ning qisqacha tavsifi korxonaning har bir tarkibiy bo'linmasi

Qisqacha tavsiflash tuzilmaviy birliklar korxonalar va ularning vazifalari va maqsadlarini ajratib ko'rsatish.

Birinchidan, eng ko'p ishlaydigan asosiy ustaxonalar yetakchi rol korxonada va asosiy ishlab chiqarishni tashkil qiladi. Ular ushbu korxona ixtisoslashgan ishlab chiqarishning texnologik jarayonlarini amalga oshirish uchun mo'ljallangan. Texnologik jarayonlar, asosan, xom ashyoni keyinchalik tayyor mahsulotga aylantirish uchun o'zgartirish va qayta ishlashdir.

Ikkinchidan, asosiy ishlab chiqarishning samarali ishlashiga yordam beradigan yordamchi ustaxonalar. Yordamchi sexlar asosiy sexlarni elektr energiyasi, gaz, bug 'va energiyaning boshqa turlari bilan ta'minlaydi, shuningdek, asosiy sexlar jihozlari va binolarining yaroqliligi uchun javobgardir, ehtiyot qismlar va nostandart uskunalar ishlab chiqaradi.

Uchinchidan, bu transport xizmatlarini ko'rsatadigan muhim xizmat ko'rsatish iqtisodiyoti: avtomobil, temir yo'l va boshqalar. Bundan tashqari, xom ashyoni ham saqlaydi va tayyor mahsulotlar va yarim tayyor mahsulotlar, turli xil qo'shimcha laboratoriya sinovlari xizmatlarini taqdim etadi.

Xizmat ko'rsatish sohasi ham quyidagilarni o'z ichiga oladi:

1. Qadoqlash uchun zarur bo'lgan idishlarni ishlab chiqarish uchun mas'ul yordamchi ishlab chiqarish. Har xil yordamchi materiallarni qazib olish va qayta ishlash (o‘tga chidamli mahsulotlar, metallolom)

2. Olingan ishlab chiqarish chiqindilaridan mahsulot ishlab chiqaradigan yordamchi sexlar. Bo'limlar ham ishlashi mumkin, uchun qayta ishlatmoq asosiy ishlab chiqarishda yordamchi materiallar.

3. Tajriba ishlab chiqarish, asosan, doimiy ravishda takomillashtirib boriladigan va yangilanib turuvchi fanni ko‘p talab qiladigan mahsulotlar ishlab chiqarish amalga oshiriladigan joylarda qo‘llab-quvvatlanadi.

1-rasm

Ishlab chiqarish tuzilmasida uning elementlarining uchta darajasini ajratish mumkin:

1. Ishlar

2. Sexlar, fermalar

3. Filiallar, bo'limlar

Ish joyi - asbob-uskunalar, asbob-uskunalar, turli xil qurilmalar va boshqa moddiy-texnika vositalari bilan jihozlangan hududning bir qismi bo'lib, ular yordamida mahsulot ishlab chiqarish yoki ularga xizmat ko'rsatish operatsiyalari amalga oshiriladi.

1.1.2 Ishlab chiqarish strukturasining turlari

Ixtisoslashuv - ishlab chiqarish ishchisining texnologik tashkiloti doirasida bir hil mehnat operatsiyalarini bajarishi. Ixtisoslashuvning uchta shakli ustaxonalarni tashkil etish uchun asos bo'lib xizmat qilishi mumkin: texnologik, mavzuli, aralash, ulardan korxona ishlab chiqarish tuzilmasining boshqa turlari yanada ajralib turadi.

Asosan texnologik tuzilishga ega bo'lgan korxonalar korxona mahsulotlari uchun turli xil qismlarni qayta ishlash va ishlab chiqarishda ularning bir xilligi printsipiga ko'ra uchastkalarni yaratadilar. Bularning aksariyati korxonaning ixtisoslashuviga qarab bir-biridan farq qiladigan xarid qilish ustaxonalaridir. Bunga quyidagilar kiradi: to'qimachilik korxonalarida yigiruv, to'quv va pardozlash sexlari va, masalan, mashinasozlikda - termik, mexanik va zarb qilish.

Guruch. 2. Texnologik ixtisoslashgan korxonaning ishlab chiqarish tarkibi (parcha)

Ammo bu strukturaning ishlab chiqarish jarayonida texnologik uskunalarni joylashtirishning murakkabligi bilan bog'liq kamchiliklari bor. Bular. har safar kompaniya yangi mahsulot ishlab chiqarishi kerak bo'lganda mashinalarni almashtirish juda foydasiz. Shuning uchun bunday ishlab chiqarish tuzilmasi ko'pincha bitta yoki kichik korxonalarda qo'llaniladi seriyali ishlab chiqarish.

Mavzuning tuzilishi ma'lum bir mahsulotni, mahsulotning bir qismini yoki har biri tomonidan qismlar guruhini ishlab chiqarish asosida qurilgan o'xshash bo'limlarga taqsimlanishi bilan tavsiflanadi. Ko'pincha bu tuzilma mashina yig'ish sexlarida, masalan, in avtomobil zavodi bu shassilar, dvigatellar ishlab chiqarish ustaxonalari va dastgohsozlikda - bu korpus qismlari, to'shak va vallar ishlab chiqarish ustaxonalari. Ushbu tuzilma korxona uchun juda ko'p afzalliklarga ega, masalan: ishlab chiqarish tsiklining faolligini pasaytiradi, yo'lda jihozlarni tartibga solish imkonini beradi. texnologik jarayon. Ushbu tuzilma, shuningdek, birlashtirilgan seriyali ishlab chiqarishning sub'ekt-yopiq bo'limlarini, masalan, ishlab chiqarishning qayta ishlash va yig'ish bosqichlarini tashkil qiladi. Ishlab chiqarish liniyalari ommaviy ishlab chiqarishda ham paydo bo'ladi.

Aralash, aks holda sub'ekt-texnologik ishlab chiqarish tuzilmasi korxonadagi ustaxonalarni ikkala tashkiliy tamoyilga muvofiq birlashtiradi.

Masalan, tayyor mahsulotlarni ommaviy ishlab chiqaradigan mashinasozlik korxonasida joylashgan tayyorlov va mexanik yig'ish sexlari boshqacha tashkil etilgan. Shunday qilib, quyma, ustki va presslar, ya'ni bo'shatish sexlari texnologik printsip bo'yicha, mexanik yig'ish sexlari esa mavzu bo'yicha tashkil etiladi.

1. 1.3 Korxonaning ishlab chiqarish tarkibini belgilovchi omillar

holda ularni shakllantirish omillari va shartlarini hisobga olgan holda, korxona tuzilmalarini takomillashtirish yo'nalishlarini tahlil qilish, baholash va asoslash mumkin emas. Korxonaning ishlab chiqarish strukturasini shakllantirishga ta'sir etuvchi omillar bir necha guruhlarga bo'linadi.

Tuzilishning to'liqligi va murakkabligi umumiy tarkibiy yoki boshqa milliy iqtisodiy omillar bilan belgilanadi, masalan: iqtisodiyot tarmoqlarining tarkibi, ular o'rtasidagi munosabatlar, ularning farqlanish darajasi, mehnat unumdorligining kutilayotgan o'sish sur'atlari.

Shuningdek, sanoat omillari mavjud, ular orasida:

1. sanoatning ixtisoslashuvi qanchalik keng,

2. tarmoq fanining rivojlanish darajasi,

3. mahsulotlarni turli etkazib berish va sotishni tashkil etish xususiyatlari;

4. boshqa tarmoqlarga xizmat ko'rsatish.

Mintaqaviy omillar, o'z navbatida, korxona turli kommunikatsiyalar bilan qanchalik yaxshi ta'minlanganligini aniqlaydi, bular: gaz va suv ta'minoti, aloqa vositalari, transport yo'llari va boshqalar.

Ishlab chiqarish omillariga, ya'ni. Ishlab chiqarishni tashkil etishning iloji bo'lmagan hamma narsa resurslar bilan ta'minlash omillarini o'z ichiga oladi. Bular ob'ektlar, jihozlar, xom ashyo va materiallar, yoqilg'i va transport vositalaridir.

Mehnat va ishlab chiqarishni tashkil etuvchi, shuningdek, malaka oshirish va innovatsiyalarni joriy etuvchi omillarga imkoniyat yaratuvchi omillar deyiladi. Ular iqtisodiy va texnologik rivojlanishning istalgan darajasini o'rnatishga intiladi.

Bu omillarning barchasi birgalikda korxona faoliyati uchun tashqi muhitni tashkil qiladi va ularni hisobga olish strukturani shakllantirishda juda muhimdir.

Agar korxona bozor sharoitiga o'tishga qaror qilgan bo'lsa, u holda korxonaning tijorat samaradorligini, uni ishlab chiqarish ritmini va tannarxni pasaytirishni ta'minlovchi omillarning ahamiyati ortadi.

Ammo korxona tuzilmasini takomillashtirishga to'sqinlik qiluvchi omillar ham mavjud:

1. Kadrlar malakasining past darajasi

2. Xizmat ko'rsatish va qo'llab-quvvatlash bo'linmalarining past salohiyati

3. Ishlab chiqarish moslashuvchanligining etarli emasligi

4. Boshqaruv, tashkil etishning past darajasi va boshqalar.

Yuqorida aytilganlarning barchasidan so'ng, asosan faoliyat samaradorligini belgilaydigan ishlab chiqarish tuzilmasini oqilona shakllantirish masalasi tug'iladi. Asosiy ishlab chiqarish va turli ikkilamchi va yordamchi sexlar o‘rtasidagi nisbatni to‘g‘ri tanlash zarur va bu korxona mahsulotini ishlab chiqarishning yakuniy jarayoni asosiy sexlarda sodir bo‘lishi, bunda ishchilar ko‘proq bo‘lishi kerakligi bilan izohlanadi. Bundan tashqari, asosiy ustaxonalar katta maydonni egallashi va asosiy ishlab chiqarish fondlarining qiymati bo'yicha ustunlik qilishi kerak.

Korxonada ko'plab omillar mavjud bo'lib, uni ba'zi daqiqalarda to'xtatib turadi, boshqalari esa uni yaxshilaydi. Yuqorida biz ushbu va boshqa omillarning ko'pini sanab o'tdik va ularning mohiyatini ochib berdik.

1.1.4 Korxona tarkibini tavsiflovchi ko'rsatkichlar

Keng uchun ko'rsatkichlar doirasi ishlatiladi miqdoriy tahlil korxonaning ishlab chiqarish tuzilmasi. Tarmoqlar o'rtasidagi nisbat: asosiy, yordamchi va xizmat ko'rsatish, ular ishchilar soni, korxonadagi asbob-uskunalar, shuningdek ishlab chiqarish maydonlarining hajmi bilan tavsiflanadi.

Chiqarilgan mahsulot miqdori, ishlab chiqarish fondlarining soni va qiymati, qurilmalarning quvvat quvvati. Bularning barchasi ishlab chiqarish birliklarining hajmini tavsiflaydi.

Ayrim tarmoqlarning markazlashuv darajasi - bu ixtisoslashtirilgan ishlarning umumiy ish hajmiga nisbati.

Korxonani tashkil etuvchi bo'g'inlarning mutanosibligi ishlab chiqarish jarayoni, ishlab chiqarish quvvati va mehnat zichligi uchun mas'ul bo'lgan o'zaro bog'langan bo'limlarning nisbati bilan belgilanadi.

Fazoviy joylashtirish va uning samaradorligi. Shunday qilib, koeffitsientlardan biri bino va inshootlar egallagan maydonning korxonaning butun maydoniga nisbati.

Mehnat ob'ektini tayyor mahsulotga aylangunga qadar qayta taqsimlash sonini, shuningdek yarim tayyor mahsulotlarni tashish bo'yicha transport yo'llarining uzunligini va qayta taqsimlashlar orasidagi yuk aylanmasini qayta hisoblash yo'li bilan aniqlanadigan ishlab chiqarish birliklari o'rtasidagi munosabatlar.

Bir ish joyida bajariladigan detal operatsiyalari soni bilan belgilanadigan, o'z navbatida, birliklarning ulushini tavsiflovchi alohida bo'g'inlarning ixtisoslashuvi.

Nazariy qismning birinchi bobining birinchi xatboshida biz korxonaning o'zi ishlab chiqarish tuzilmasi va uni tashkil etuvchi barcha elementlarga ta'riflar berdik. Shuningdek, biz ikkinchi xatboshida korxonaning ayrim tarkibiy bo'linmalarini qisqacha tavsiflab berdik va uchinchi xatboshida turli korxonalarning ishlab chiqarish tuzilmalarining turlarini aniqladik. Keyingi paragraflarda biz uni belgilovchi omillar va uni tavsiflovchi ko'rsatkichlar haqida gapirdik. Bularning barchasi korxonani ichkaridan tekshirish va uning murakkab mexanizmini tushuntirish imkonini beradi.

Ishlab chiqarish jarayoni zamonaviy sharoitlar ikki jihatdan ko‘rib chiqish mumkin:

• yakuniy natijaga ega bo'lgan moddiy ishlab chiqarish jarayoni sifatida - tovar mahsuloti;
• yakuniy natija - ilmiy-texnik ishlab chiqarish bilan loyihalash ishlab chiqarish jarayoni sifatida.

Mahsulotlarni qayta ishlash usullariga qarab, korxonalar tegishli bo'linmalarni, boshqaruv apparatida esa tegishli funktsiyalar va bo'g'inlarni tashkil qiladi. Har bir korxona ishlab chiqarish tarmoqlari, sexlar, uchastkalar, fermer xo'jaliklari, boshqaruv organlari va korxona xodimlariga xizmat ko'rsatish tashkilotlaridan iborat. Aniq tasniflash va ular o'rtasidagi munosabatlarni o'rnatish ishlab chiqarish jarayonini oqilona tashkil etish va korxona tarkibini oqilona shakllantirish imkonini beradi.

Har bir korxona ishlab chiqarish tarmoqlari, sexlar, uchastkalar, fermer xo'jaliklari, boshqaruv organlari va korxona xodimlariga xizmat ko'rsatish tashkilotlaridan iborat. Ular o'rtasida aloqalarni o'rnatish ishlab chiqarish jarayonini tashkil qilish va korxona tuzilmasini oqilona shakllantirish imkonini beradi. Korxonaning umumiy va ishlab chiqarish tuzilmasini farqlang.

Korxonaning umumiy tuzilishi ishlab chiqarish bo'g'inlarining (ishlab chiqarish tuzilmasi), shuningdek korxona boshqaruvi (tashkiliy tuzilmasi) va xodimlarga xizmat ko'rsatadigan tashkilotlarning tarkibini, ularning soni, hajmi va ular o'rtasidagi ishg'ol qilingan maydonlar hajmi, xodimlar soni va soni bo'yicha nisbatini ifodalaydi. o'tkazish qobiliyati.

Boshqaruv organlarining bir qismi sifatida texnik, iqtisodiy, operatsion va ishlab chiqarish, kadrlar xizmati, buxgalteriya hisobi, marketing xizmati, logistika xizmatini ajratib ko'rsatish mumkin.

Xodimlarga xizmat ko'rsatuvchi tashkilotlarga elektr ta'minoti bloki, sog'lomlashtirish markazi, uy-joy kommunal xo'jaligi, kutubxona, bolalar muassasalari, ambulatoriya, dam olish uyi kiradi.

Ishlab chiqarish tuzilmasi deganda uning tarkibiga kiruvchi korxona ishlab chiqarish birliklarining yig'indisi hamda ular o'rtasidagi munosabatlar shakllari tushuniladi.

Ishlab chiqarish tuzilishi - bu umumiy tuzilmaning bir qismi, xususan, korxonaning ishlab chiqarish bo'linmalari (tarmoqlar, sexlar, fermer xo'jaliklari) tarkibi, ularning o'zaro munosabatlari, kooperatsiya qilish tartibi va shakllari, band bo'lgan ishchilar sonining nisbati, asbob-uskunalar narxi. , bosib olingan hudud va hududiy taqsimot.

Ustaxonalar va fermer xo'jaliklarini hisobga olsak, ishlab chiqarish tarkibida biz farqlashimiz mumkin asosiy, yordamchi, xizmat ko'rsatish va yon do'konlar.

• Kimga asosiy mashinasozlik korxonasining ustaxonalari kiradi xaridlar(kesish, quyish), qayta ishlash(mexanik, termal, qayta ishlash), yig'ilish(yakuniy yig'ish, mexanik yig'ish).
• Kimga yordamchi ustaxonalarga ta'mirlash-mexanik, instrumental, energetika, nostandart uskunalar kiradi.
• Kimga xizmat qiladi ustaxonalarga konteyner, transport, saqlash ustaxonalari kiradi.
• Kimga tomoni do'konlarga xalq iste'moli mollari, xom ashyoni qayta ishlash sexlari kiradi.

Tashkiliy tuzilma, ishlab chiqarishning hosilasi bo'lishi, o'z navbatida, unga sezilarli ta'sir ko'rsatadi. Tashkiliy tuzilmani takomillashtirish ishlab chiqarishni takomillashtirishga, uni yangi turdagi mahsulotlar uchun tezkor qayta qurish uchun sharoit yaratishga yordam beradi, ishlab chiqarish birliklarini saqlash xarajatlarini kamaytiradi. Shu bilan birga, agar korxonaning tashkiliy tuzilmasi turli xil tezkor qarorlarning qatlamlanishi natijasida haddan tashqari murakkab bo'lsa, bu ishlab chiqarish tuzilmasini murakkablashtiradi, ya'ni keraksiz parallel sexlar, uchastkalar, omborlar paydo bo'lishiga, ichki ishlarning buzilishiga olib keladi. -zavod kommunikatsiyalari va pirovardida tartibsizliklarga.korxona ishi.

Korxonaning tuzilishiga va uning bo'linmalarini qurishga ta'sir qiladi ishlab chiqarish, texnik va tashkiliy omillar. Ulardan eng muhimlari ishlab chiqarish jarayoni va mahsulotlarning xarakteri, ishlab chiqarish ko'lami, ixtisoslashuv xarakteri va darajasi, mahsulotlarning hayot aylanishini qamrab olish darajasidir.

Korxonaning ishlab chiqarish tuzilmasi dinamik va o'zgarmas bo'lishi mumkin emas. Ko'pgina mavjud korxonalarda u jiddiy o'zgarishlarga muhtoj.

Bir qator korxonalarda asossiz miqdordagi kichik ustaxonalar, uchastkalar mavjud past daraja etkazib beruvchilarga qaram bo'lmaslik uchun har xil turdagi yarim tayyor mahsulotlar va xizmatlarni ishlab chiqarish texnologiyasi. Bir qator korxonalarda alohida ishlab chiqarish quvvatlari tashkil etildi boshqa vaqt ehtiyoj paydo bo'lganda. Shunday qilib, ishlab chiqarish rivojlanishining uyg'unligi buzildi. Bularning barchasida ishlab chiqarish tuzilmasi zamonaviy talablar nuqtai nazaridan qayta ko'rib chiqilishi kerak.

Texnik taraqqiyot, korxonalarning ixtisoslashuvi va kooperatsiyasining rivojlanishi ishlab chiqarish tuzilmasini qayta ko'rib chiqishni, yangi sexlar yaratishni, hududlarni qayta qurishni, ishlab chiqarish quvvatlarini o'zgartirishni va hokazolarni talab qilishi mumkin.

Asosiy ishlab chiqarishning tuzilishi

Ishlab chiqarish jarayonini tashkil etishning asosiy bo'g'ini hisoblanadi ish joyi. bilan jihozlangan ishlab chiqarish maydonining bir qismidir zarur jihozlar va asboblar, ular yordamida ishchi yoki ishchilar guruhi (jamoa) mahsulot ishlab chiqarish yoki ishlab chiqarish jarayoniga xizmat ko'rsatish uchun individual operatsiyalarni bajaradi.

Texnologik jihatdan bir hil ishlarni yoki bir hil mahsulotlarni ishlab chiqarish bo'yicha turli xil operatsiyalarni bajaradigan ishlar to'plami ishlab chiqarish maydoni. Yirik va oʻrta korxonalarda ishlab chiqarish maydonchalari sexlarga birlashtirilgan.

Do'kon - bu korxonaning ishlab chiqarish va ma'muriy jihatdan alohida bo'linmasi bo'lib, unda zavodning ichki ixtisoslashuviga muvofiq ma'lum ishlar majmuasi amalga oshiriladi.

Ishlab chiqarilayotgan mahsulot yoki korxonada bajariladigan ishlarning maqsadi va xususiyatidan kelib chiqib, ular asosiy, yordamchi, xizmat ko‘rsatuvchi va ikkilamchi ishlab chiqarishni va shunga mos ravishda asosiy, yordamchi, xizmat ko‘rsatuvchi va yon uchastkalari, sexlar va xo‘jaliklarni ajratadilar.

Kimga asosiy ishlab chiqarish sexlari korxona mahsulotlarini ishlab chiqaruvchi sexlarni o'z ichiga oladi. Mashinasozlik zavodlarida quyma, zarb va presslash, mexanik, yig'ish; metallurgiya bo'yicha — domna, po'lat eritish, prokat sexlarida; poyabzal va tikuvchilik korxonalarida - kesish va tikish. Sexlar ro'yxati ishlab chiqarilgan mahsulot turiga va korxonaning ixtisoslashuv darajasiga bog'liq. Ba'zan yirik korxonalarda bir hil ustaxonalar binolarga birlashtiriladi. Nisbatan oddiy ishlab chiqarishga ega bo'lgan kichik korxonalarda ustaxonalarni yaratish maqsadga muvofiq emas.

Sex, sexsiz va korpus ishlab chiqarish tuzilmalari mavjud.

do'kon tuzilishi ustaxonalarni o'z ichiga oladi,

Kichik, o'rta, tashkiliy shakllar, yirik korxonalar, har birining ishlab chiqarish tuzilishi o'ziga xos xususiyatlarga ega.

Kichik korxonaning ishlab chiqarish tarkibi minimal tarkibiy ishlab chiqarish boʻlinmalariga ega yoki umuman yoʻq, boshqaruv apparati ahamiyatsiz, boshqaruv funktsiyalarining kombinatsiyasi keng qoʻllaniladi.

O'rta korxonalarning tarkibi ularning tarkibida ustaxonalarni, sexdan tashqari tuzilma bo'lsa, bo'limlarni ajratishni o'z ichiga oladi. Korxonaning ishlashi uchun zarur bo'lgan minimal miqdorda o'zining yordamchi va xizmat ko'rsatish bo'linmalari, boshqaruv apparatining bo'limlari va xizmatlari tashkil etiladi.

Ishlab chiqarish sanoatining yirik korxonalari ishlab chiqarish, xizmat ko'rsatish va boshqaruv bo'limlarining butun majmuasini o'z ichiga oladi.

Korxona tarkibini tavsiflovchi ko'rsatkichlar

Miqdoriy tuzilma tahlili uchun xarakterlovchi ko'rsatkichlarning keng doirasi:

• Ishlab chiqarish bo'g'inlarining o'lchamlari(ishlab chiqarilgan mahsulotning qiymati, soni, asosiy ishlab chiqarish fondlarining qiymati, elektr stansiyalarining quvvati);
• Ayrim tarmoqlarning markazlashuv darajasi(ixtisoslashtirilgan bo'linmalarda bajarilgan ishlar hajmining ushbu turdagi ishlarning umumiy hajmiga nisbati bilan belgilanadigan ishlab chiqarish jarayonini markazlashtirish ko'rsatkichi. Masalan, asbob-uskunalar sexi ish hajmining umumiy ishlab chiqarish zavodda asbob)
• Asosiy, yordamchi va xizmat ko'rsatish tarmoqlari o'rtasidagi nisbat. Bu koeffitsient asosiy, yordamchi va xizmat ko'rsatuvchi tarmoqlarning ishchilar soni, asbob-uskunalar, ishlab chiqarish maydonlarining kattaligi, asosiy fondlar qiymati bo'yicha solishtirma og'irligi bilan tavsiflanadi;
• Korxona tarkibiga kiradigan aloqalarning mutanosibligi. Proportsionallik bog'langan uchastkalarning nisbati bilan belgilanadi orasida ishlab chiqarish quvvati va mehnat zichligi nuqtai nazaridan ishlab chiqarish jarayoni. Proportsionallik tahlili sizga "tor" va "keng" joylarni aniqlash imkonini beradi, ya'ni. kichik va ortiqcha sig'imli uchastkalar;
• Ayrim ishlab chiqarish bo'g'inlarining ixtisoslashuv darajasi. Bir ish joyida bajariladigan detal operatsiyalari soni bilan belgilanadigan mavzu, detal va texnologik ixtisoslashtirilgan bo'linmalarning nisbati, ish joylarining ixtisoslashuv darajasi bilan tavsiflanishi mumkin;
• E korxonaning fazoviy samaradorligi.

Sanoat korxonasini fazoda tashkil etish va uni qurish tamoyillari

Ishlab chiqarish tuzilmasi asosida korxonaning bosh rejasi tuziladi. Korxona xududidagi ishlab chiqarishlar, sexlar va fermer xo'jaliklarining fazoviy joylashuvi korxonani tashkil etish davrida ishlab chiqilgan bosh rejasiga muvofiq amalga oshiriladi. Bosh reja fazoviy tartibga solish korxona hududidagi barcha do'konlar va xizmatlar, shuningdek transport yo'nalishlari.

Korxonaning bosh rejasi o'zida aks ettiradi grafik tasvir barcha binolar, inshootlar, kommunikatsiyalar, aloqa yo'llari va ma'lum bir hududga (hududga) bog'langan boshqa kommunikatsiyalar bilan uning hududi.

Bosh rejani ishlab chiqishda to'g'ridan-to'g'ri oqim ta'minlanadi moddiy oqimlar. Do'konlar ishlab chiqarish jarayoni ketma-ketligida joylashgan bo'lishi kerak. O'zaro bog'langan xizmatlar va ustaxonalar yaqin joyda joylashgan bo'lishi kerak.

Korxonalarda bosh reja odatda ikki shaklda taqdim etiladi: prognozli va dolzarb.

Bosh rejani ishlab chiqishda quyidagi talablarga rioya qilinadi:

• Qarshi oqimlarsiz bir birlikdan ikkinchisiga o'tishda mehnat ob'ektlarining to'g'ridan-to'g'ri oqimini ta'minlash. Bu talab sexlar texnologik jarayonning ketma-ketligi (tayyorlash - qayta ishlash - yig'ish) tartibida joylashtirilganda amalga oshiriladi. Xom-ashyo va materiallar omborlari tovar import qilinadigan tomonda tayyorlov sexlariga bevosita yaqin joyda, tayyor mahsulot omborlari esa eksport tarafida yig'ish sexlari yonida joylashgan;
• Texnologik transportda tovarlarning asosiy harakati. Bu jamoat transportiga nisbatan ishonchlilik va mehnat ob'ektlarini ko'chirish uchun arzonroq xarajatlarni ta'minlaydi;
• Energiya aloqalarining uzunligini qisqartirish(elektr, bug ', suv va gaz quvurlari);
• Ishchilarning ishga borish va qaytish yo'llarining aloqa yo'llari, aloqa va ustaxonalar bilan kesishmasligi. Bunga tegishli o'tish joylarini qurish orqali erishiladi;
• Ishlab chiqarishning bir hil tabiatiga ega bo'lgan ustaxonalarning maxsus guruhlariga ajratish(do'konni blokirovka qilish). Energiya, issiq, sovuq sexlar va umumiy zavod xizmatlari uchun alohida zonalarni yaratish normal sanitariya-gigiyenik mehnat sharoitlarini yaratishga imkon beradi;
• Hukmron shamollar yo'nalishini hisobga olish(shamol atirgullari). Atmosferaga zararli chiqindilari (bug ', chang, gaz) bo'lgan ustaxonalar to'g'ridan-to'g'ri yon tomonda joylashgan bo'lishi kerak. Bu korxona hududining umumiy gaz bilan ifloslanishini kamaytiradi va ustaxonalardagi jihozlarning xavfsizligiga ijobiy ta'sir ko'rsatadi;
• Texnologik jarayonlarning tabiatini hisobga olish yaqin joyda joylashgan, masalan, zarb va presslash va asbob-uskunalar yoki dastgohlar yaqinidagi joylashuvi tuproqning tebranishi va silkinishi tufayli mos kelmaydi;
• Tuproqni hisobga olish, Manzil temir yo'l izlari, bosh rejani ishlab chiqishda turar-joy aholi punktlari.

Bosh rejani ishlab chiqish samaradorligi ko'rsatkichlari bor korxona hududining kattaligi (maydoni), kommunikatsiyalarning uzunligi, hududning rivojlanish darajasi. Ishlab chiqarish birligi uchun bu ko'rsatkichlar qanchalik past bo'lsa, tartib shunchalik muvaffaqiyatli bo'ladi.

Bundan tashqari, muhim ko'rsatkichlar korxonani oqilona rejalashtirish normal sanitariya-gigiyena va ishlab chiqarish sharoitlarini ta'minlash, korxonani kengaytirish uchun zaxira maydoni mavjudligi, binolar va ofis binolarining estetik jihatdan ifodalangan me'moriy ko'rinishi.

Ishlab chiqarish tuzilmasini takomillashtirish yo'llari

Ishlab chiqarish samaradorligi ko'p jihatdan qo'llaniladigan umumiy va ishlab chiqarish tuzilmalarining oqilonaligiga bog'liq. Ishlab chiqarish tuzilmasini tanlash va takomillashtirish masalalari yangi korxonalar qurish, mavjud korxonalarni rekonstruksiya qilish yoki kengaytirish, ularni ishlab chiqarish profilini o‘zgartirish, yangi mahsulot ishlab chiqarishga o‘tishda yuzaga keladi. Bunday hollarda ishlab chiqarish tuzilmasini takomillashtirish quyidagi asosiy yo‘nalishlarda amalga oshiriladi.

• Korxonaning optimal hajmini aniqlash. Optimal o'lcham - bu texnologiyaning ma'lum bir rivojlanish darajasi va joylashuvning o'ziga xos sharoitlari bilan korxona hajmi tashqi muhit mahsulotlarni minimal xarajatlar bilan ishlab chiqarish va sotishni ta'minlaydi.

Korxonaning hajmiga ichki ishlab chiqarish ham ta'sir qiladi tashqi omillar. Ichki ishlab chiqarish omillari korxona faoliyatining texnik va tashkiliy sharoitlarini belgilab beradi va korxonaning mustahkamlanishiga va uning samaradorligini oshirishga yordam beradi. Bularga foydalanilayotgan asbob-uskunalarning tabiati (uning unumdorligi, quvvati), texnologik jarayonning progressivligi, ishlab chiqarishning kutilmaganligi, ishlab chiqarish jarayonini tashkil etish usullari kiradi.

Ichki ishlab chiqarish omillari korxonaning minimal va maksimal hajmini belgilaydi. Minimal hajm - bu eng ko'p imkon beradigan korxona hajmi to'liq ariza zamonaviy texnologiya. Agar o'lcham bunga yo'l qo'ymasa, u holda u minimal ruxsat etilgan darajadan past va korxonani qurish maqsadga muvofiq emas.

2. Asosiy ishlab chiqarishni ixtisoslashtirishni chuqurlashtirish. Ishlab chiqarish tuzilmasining mukammallik darajasi ko'p jihatdan ishlab chiqarish bo'linmalarining ixtisoslashuv shaklini tanlashga bog'liq. Ushbu shakllar ishlab chiqarish turi va ko'lamiga mos kelishi va bir xil ishlab chiqarish sharoitlari uchun bir xil bo'lishi kerak. Ishlab chiqarish bo'linmalarini ixtisoslashtirishda yagona tamoyillarning yo'qligi sexlar va uchastkalar tarkibida, bajariladigan ishlarning turlari va hajmlarida nomuvofiqlikni keltirib chiqaradi. Ko'pincha kichik zavodlar nafaqat yirik korxonalarning boshqaruv apparati tuzilmasini, balki ishlab chiqarish birliklari sonini ham ko'chiradi. Korxonalar tuzilmasini takomillashtirish, uchastka va sexlarni ixtisoslashtirish shakllarini tanlashda bir xil tamoyillarga amal qilish, har bir yangi tarkibiy bo‘linmani yaratishni iqtisodiy jihatdan asoslash zarur.

Korxonaning ishlab chiqarish tuzilmasi to'g'risida ijobiy ta'sir agregat, detal va texnologik ixtisoslashuvning keng rivojlanishini ta'minlaydi, bu esa texnologik tuzilmadan zavod va sexlarning sub'ekt tuzilmasiga o'tish uchun zarur shart-sharoitlarni yaratadi, bu esa joriy etish imkonini beradi. so'nggi yutuqlar texnika va texnologiyalar. Oddiy misol - alohida mashina qismlarini (bahor, podshipnik) ishlab chiqarish uchun mavzu va detallarga ixtisoslashgan zavodlar. Shu bilan birga, amaliyot shuni ko'rsatadiki, detallarga ixtisoslashgan zavodlarda, ommaviy ishlab chiqarishda maxsus avtomatik uskunalardan foydalanish bilan bir qatorda, modulli mashinalar va avtomatik liniyalar uchun birlashtirilgan agregatlar keng qo'llanilishi mumkin. Ulardan foydalanish mehnat unumdorligini oshirish va mahsulot tannarxini pasaytirish imkonini beradi. Uskunaning narxi va uni ishlab chiqish muddatlari kamayadi.

3. Ishlab chiqarishga texnik xizmat ko'rsatish bo'yicha hamkorlikni kengaytirish. Asosiy ishlab chiqarishning normal ishlashi uni asosiy vositalarni ta'mirlash, asbob-uskunalar, elektr energiyasi va boshqa turdagi xizmatlar bilan ta'minlash orqali aniq va uzluksiz ta'minlashni talab qiladi. Shu bilan birga, korxonaning vazifasi asosiy mahsulotlarni ishlab chiqarishdir, shuning uchun asosiy ishlab chiqarish nafaqat yaratilgan imtiyozlar ulushi bo'yicha, balki ishchilar soni bo'yicha ham korxonaning ustun qismi bo'lishi kerak. , egallagan ishlab chiqarish maydoni, uskunalar va boshqalar.

Aksariyat sanoat korxonalari tarkibida yordamchi tsexlar va xizmat ko'rsatish ob'ektlari salmoqli ulushni egallaydi. Metallurgiya sanoatining ko'pgina korxonalarida yordamchi ishchilar soni umumiy ishchilar sonining taxminan 55-60% ni, mashinasozlik va metallga ishlov berish korxonalarida mos ravishda 50 va 55% va oziq-ovqat sanoatida - 40-45% ni tashkil qiladi.

Texnik takomillashtirish bilan xizmat ko'rsatish ulushini oshirish va yuqori daraja asosiy ishlab chiqarishni mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish texnologik asbob-uskunalarni ishlab chiqarish va ta'mirlash, mexanizatsiyalash va boshqa xizmat turlari bo'yicha ishlar hajmining oshishi bilan bog'liq. Shu bilan birga, yordamchi va xizmat ko'rsatuvchi ishchilarning mutlaq soni ishlab chiqarishni tashkil etish darajasining oshishi va xodimlarning malakasining oshishi ta'siri ostida kamayishi kerak.

Korxonalar tarkibida yordamchi xizmatlar ulushi asossiz katta bo'lishining sabablaridan biri (yordamchi ishlarni mexanizatsiyalash darajasining pastligi bilan birga) ularning korxonalarda ham, zavodlararo miqyosda ham yetarli darajada markazlashtirilmaganligidir. Yordamchi ishlab chiqarishni markazlashtirish, bir hil ishlarning kontsentratsiyasiga asoslanib, bir tomondan, ushbu ishlarni mexanizatsiyalash darajasini oshirish va shu bilan mehnat unumdorligini sezilarli darajada oshirish, boshqa tomondan, ortiqcha va parallel ishlab chiqarish birliklarini qisqartirish orqali ishlab chiqarish tuzilmasini soddalashtirish imkonini beradi.

Bozor munosabatlariga o'tish sharoitida yirik mashinasozlik va boshqa korxonalar qoshida yordamchi xo'jaliklar negizida kichik korxonalar tashkil etish tendentsiyasi yuzaga keldi. Asosiy texnologik jarayonga ta'sir qilmasdan, asosiy bo'lmagan tarmoqlar korxonalaridan ajratish korxonalarni qismlarga ajratish va ishlab chiqarish tuzilmasini takomillashtirish yo'nalishlaridan biridir. Bu jarayon uchun, birinchi navbatda, o‘z-o‘zini moliyalashtirishni chuqurlashtirish uchun muayyan shart-sharoitlar yaratilishi kerak.

Kompaniya- Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksiga muvofiq, ishlarni ishlab chiqarish, xizmatlar ko'rsatish va mahsulot ishlab chiqarish uchun amaldagi qonunchilikka muvofiq yaratilgan mustaqil faoliyat yurituvchi ob'ekt. Kompaniya yuridik shaxs maqomini oladi. ro'yxatdan o'tgan shaxs.

Kompaniya tuzilishi uning tarkibi va nisbati hisoblanadi ichki havolalar yagona iqtisodiy ob'ektni tashkil etuvchi (tsexlar, uchastkalar, bo'limlar, laboratoriyalar va boshqa bo'limlar).

ostida korxonaning umumiy tuzilishi ishlab chiqarish va xizmat ko'rsatish bo'linmalari majmuasi, shuningdek, korxona boshqaruv apparati tushuniladi. Korxonaning umumiy tuzilmasi ushbu bo'linmalar o'rtasidagi ishg'ol qilingan hududlarning kattaligi, ishchilar soni va ishchilar soni bo'yicha o'zaro bog'liqlik va o'zaro bog'liqlik bilan tavsiflanadi. o'tkazish qobiliyati(kuch). Shu bilan birga ishlab chiqarish bo'limlari asosiy mahsulotlar, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar, ehtiyot qismlar ishlab chiqariladigan ustaxonalar va uchastkalarni o'z ichiga oladi; har xil turlari energiya, har xil turdagi ta'mirlash ishlari olib boriladi. Kimga noishlab chiqarish bo'linmalari korxona xodimlariga xizmat ko'rsatadigan bo'linmalarni o'z ichiga oladi: oshxonalar, bufetlar, tez tibbiy yordam punktlari, dispanserlar, klublar, uy-joy kommunal bo'limlari va boshqalar.

Korxonaning ishlab chiqarish tarkibi - bu korxonaning asosiy, yordamchi va xizmat ko'rsatish bo'limlari yig'indisi bo'lib, tizimga kiritilgan ma'lumotlarni ishlab chiqarishga qayta ishlashni ta'minlaydi - biznes-rejada ko'rsatilgan parametrlarga ega tayyor mahsulot.

Asosiy elementlar ishlab chiqarish tuzilmasi quyidagilardan iborat:

uchastkalar;

· ish o'rinlari.

Ishlab chiqarish tuzilmasini tashkiliy qurish uchta tamoyilga muvofiq amalga oshiriladi:

· texnologik - sexlar va uchastkalar turli mahsulotlarni ishlab chiqarish texnologik jarayonining bir xilligi asosida shakllantiriladi;

· Mavzu - muayyan turdagi mahsulot ishlab chiqarish uchun ish joylarini, uchastkalarni, ustaxonalarni birlashtiradi;

· aralashgan - tayyorlov tsexlari va uchastkalari texnologik printsip bo'yicha, ishlab chiqarish sexlari va uchastkalari esa sub'ektiga ko'ra tuziladi.

Ishlab chiqarish tuzilishining quyidagi turlari mavjud:

ustaxonasiz (ishlab chiqarish maydonchasi, ya'ni texnologik jihatdan bir hil ish bajariladigan yoki bir xil turdagi mahsulot ishlab chiqariladigan geografik jihatdan alohida ish joylari to'plami, men uni nisbatan soddalashtirilgan kichik korxonalarda ishlataman ishlab chiqarish jarayonlari);

ustaxona (ustaxona, ya'ni ma'muriy jihatdan alohida qism korxona ichidagi ixtisoslashuvga muvofiq muayyan ishlar majmuasi bajariladigan korxona);

korpus (bino, ya'ni bir xil turdagi bir nechta ustaxonalarning birlashishi);

Kombinatsiyalangan (ko'p bosqichli ishlab chiqarish jarayonlari amalga oshiriladi, belgi xom ashyoni qayta ishlash jarayonlari ketma-ketligi, masalan, metallurgiya, kimyo, to'qimachilik sanoati)

Korxonaning tuzilishi oqilona va tejamkor bo'lishi, xom ashyo, materiallar va tayyor mahsulotlarni tashishning eng qisqa usullarini ta'minlashi kerak.

Bundan tashqari, korxonaning ishlab chiqarish tarkibiga bir qator omillar ta'sir qiladi:

korxonaning tarmoqqa mansubligi;

mahsulotning tabiati va uni ishlab chiqarish usullari;

Ishlab chiqarish hajmi va uning mehnat intensivligi;

ishlab chiqarishning ixtisoslashuvi va kooperatsiyasi darajasi;

Binolar, inshootlar, foydalaniladigan uskunalar, xom ashyo va materiallarning xususiyatlari.

38. Korxonani boshqarish funktsiyalari. Tarkibi, mazmuni, boshqaruv tuzilmasidagi o'rni. Korxonani boshqarishning tashkiliy tuzilmalarining asosiy turlari.

Boshqarish funktsiyalari o'ziga xos tur hisoblanadi boshqaruv faoliyati maxsus texnika va usullar, shuningdek, ishni tegishli tashkil etish bilan amalga oshiriladi.

Quyidagi funktsiyalar ajralib turadi:

maqsadni belgilash - asosiy, joriy va uzoq muddatli maqsadlarni ishlab chiqish.

Rejalashtirish - firmalar faoliyatining maqsadlarini amalga oshirishning yo'nalishlari, yo'llari, vositalari, chora-tadbirlarini ishlab chiqish, ularning bo'limlari va ijrochilariga tegishli aniq, maqsadli, rejalashtirilgan qarorlar qabul qilish.

Tashkilot - bu ma'lum sharoitlarda erishish uchun makon va vaqtda muvofiqlashtirilgan tizim qismlarining maqsadli o'zaro ta'sirining tartibi va ketma-ketligini o'rnatish jarayoni. muayyan muddatlar buning uchun eng kam xarajat evaziga ishlab chiqilgan usul va vositalar orqali maqsadlarni belgilash.

Muvofiqlashtirish - ijrochilarning harakatlarining mohiyatini oydinlashtirish.

Reglament - tashkilot tomonidan belgilangan tizimning ishlash rejimidan og'ishlarni bartaraf etish bo'yicha chora-tadbirlarni amalga oshirish. U rejalashtirish orqali amalga oshiriladi.

Rag'batlantirish – rag‘batlantirish vositalarini ishlab chiqish va ulardan foydalanish samarali o'zaro ta'sir faoliyat sub'ektlari va ularning yuqori samarali mehnati.

Nazorat - boshqariladigan ob'ektda davom etayotgan jarayonlarning borishini kuzatish, uning parametrlarini ko'rsatilganlar bilan taqqoslash, og'ishlarni aniqlash.

Faoliyat hisobi – obyekt ma’lumotlarini o‘lchash, ro‘yxatga olish, guruhlash.

Faoliyat tahlili analitik, iqtisodiy va matematik usullardan foydalangan holda faoliyatni har tomonlama o'rganishdir.

Boshqaruv apparatining tashkiliy tuzilishi - ishlab chiqarishni boshqarishda mehnat taqsimotining shakli. Har bir bo'linma va lavozim ma'lum bir boshqaruv funktsiyalari yoki ishlarni bajarish uchun yaratilgan. Bo'limning funktsiyalarini bajarish uchun ularning mansabdor shaxslariga beriladi muayyan huquqlar resurslarni tasarruf etish bo'yicha va bo'linmaga yuklangan funktsiyalarning bajarilishi uchun javobgardir.

Bog'lanishlarni ajratib ko'rsatish:

chiziqli (ma'muriy bo'ysunish),

funktsional (to'g'ridan-to'g'ri ma'muriy bo'ysunmagan faoliyat sohasi bo'yicha),

Interfunksional yoki kooperativ (bir xil darajadagi birliklar o'rtasida).

Bog'lanishlarning xususiyatiga ko'ra, tashkiliy boshqaruv tuzilmalarining bir necha asosiy turlari ajratiladi: chiziqli; funktsional; chiziqli-funktsional; matritsa; bo'linuvchi; bir nechta.

DA chiziqli tuzilish boshqaruv, har bir menejer barcha faoliyatda bo'ysunuvchi bo'linmalarga etakchilikni ta'minlaydi. Qadr-qimmat - soddalik, tejamkorlik, buyruqning yakuniy birligi. Asosiy kamchilik - bu menejerlarning malakasiga qo'yiladigan yuqori talablar. Hozir deyarli ishlatilmaydi.

Ishlab chiqarishning diversifikatsiyasi va boshqaruvning ixtisoslashuvi birlashgan tuzilmalarning paydo bo'lishiga olib keldi, ular orasida eng keng tarqalgani. chiziqli funksional, chiziqli va funktsional tizimlarning asosiy afzalliklarini birlashtirgan va shu bilan birga boshqaruv faoliyatida ixtisoslashuvning rivojlanishini ta'minlaydi. Shu bilan birga, ishlab chiqarish natijalari uchun mas'ul bo'lgan tarmoq rahbarlarining vakolatlari saqlanib qoladi.

D- direktor; FN - funktsional boshliqlar; VA - ijrochilar

Guruch. Funktsional boshqaruv tuzilmasi

Chiziqli-funktsional tuzilma- bosqichli ierarxik. Unga ko'ra, yo'nalish rahbarlari yagona boshliqlar bo'lib, ularga funktsional organlar yordam beradi. Quyi bo‘g‘inning yo‘nalish rahbarlari ma’muriy jihatdan yuqori boshqaruv bo‘g‘inlarining funksional rahbarlariga bo‘ysunmaydi. U eng ko'p qo'llanilgan.

D- direktor; FN - funktsional boshliqlar ; FP - funktsional bo'linmalar; OP - asosiy ishlab chiqarish birliklari.

Guruch. Chiziqli-funktsional boshqaruv tuzilmasi

Divizion. Bo'linma tashkiliy tuzilmasi boshqaruv funktsiyalarini markazsizlashtirish bilan tavsiflanadi - ishlab chiqarish bo'linmalariga asosiy boshqaruv funktsiyalarini (buxgalteriya hisobi, rejalashtirish, moliyaviy menejment, marketing va boshqalar) amalga oshiradigan avtonom tuzilmalar beriladi. Bu ishlab chiqarish bo'limlariga mustaqil ravishda o'z ishlab chiqarish, ishlab chiqarish va sotish bilan bog'liq muammolarni hal qilish imkonini beradi

mahsulotlar. Shu bilan birga, korxonaning yuqori rahbariyati asosiy e'tiborni strategik vazifalarni belgilash va hal qilishga qaratishi mumkin.

Matritsa tuzilishi ijrochi ikki yoki undan ortiq menejerga ega bo'lishi mumkinligi bilan tavsiflanadi (biri chiziq menejeri, ikkinchisi dastur yoki yo'nalish menejeri). Bunday sxema uzoq vaqtdan beri ilmiy-tadqiqot ishlarini boshqarishda qo'llanilgan va hozirda ko'plab sohalarda ishlaydigan firmalarda keng qo'llaniladi. U tobora ko'proq chiziqli-funktsionalni ilovadan almashtirmoqda.

Guruch. Mahsulotga yo'naltirilgan matritsalarni boshqarish tuzilmasi

Ko'p tuzilish turli tuzilmalarni birlashtiradi turli qadamlar boshqaruv. Masalan, filialni boshqarish tuzilmasi butun kompaniyaga qo'llanilishi mumkin, filiallarda esa chiziqli-funktsional yoki matritsali bo'lishi mumkin.

Guruch. Loyihani boshqarish matritsasi tuzilishi (bir nechta)

Shunga o'xshash ma'lumotlar.

Ishlab chiqarish tuzilishi

Ishlab chiqarish tuzilishi- korxonaning umumiy tuzilmasining bir qismi, asosiy va yordamchi ishlab chiqarish birliklarining tarkibi va munosabatlarini ifodalaydi. Korxonaning birlamchi tarkibiy boʻlinmasi ish joyi hisoblanadi.Ish oʻrinlari guruhlari ishlab chiqarish maydonchasiga birlashtiriladi. Korxonaning ishlab chiqarish tuzilmasi - bu ularni qurish, o'zaro bog'lash va joylashtirishning muayyan tamoyillari bo'yicha amalga oshiriladigan bo'linmalarga (ishlab chiqarish, sexlar, uchastkalar, fermer xo'jaliklari, xizmat ko'rsatish va boshqalar) bo'linishi. Korxonaning ishlab chiqarish tuzilmasini shakllantirishdagi eng muhim tamoyil uning alohida elementlari o'rtasida mehnat taqsimoti bo'lib, u zavod ichidagi ixtisoslashuv va kooperativ ishlab chiqarishda namoyon bo'ladi. В соответствии с этим и в зависимости от масштабности предприятия и сложности процесса изготовления выпускаемой продукции каждое промышленное предприятие расчленяется как на крупные подразделения (первый уровень): цехи, производства, хозяйства, так и на более мелкие подразделения (второй уровень): участки, отделения, ish o'rinlari.

Wikimedia fondi. 2010 yil.

Boshqa lug'atlarda "ishlab chiqarish tuzilishi" nima ekanligini ko'ring:

ishlab chiqarish tuzilishi- Korxonaning do'konlari va xizmatlarining tarkibi, ular o'rtasidagi aloqalarni ko'rsatuvchi [GOST 14.004 83] Mavzular ishlab chiqarishni texnologik tayyorlash ... Texnik tarjimon uchun qo'llanma

Ishlab chiqarish tuzilishi- 12. Ishlab chiqarish tuzilmasi Korxona tsexlari va xizmatlari tarkibi, ular o'rtasidagi aloqalarni ko'rsatuvchi Manba: GOST 14.004 83: Ishlab chiqarishni texnologik tayyorlash. Asosiy tushunchalarning atamalari va ta'riflari ...

Sanoat korxonasi (birlashmasi), bo'linmalar majmuasi, mahsulot ishlab chiqarish jarayonida ularning o'zaro bog'liqligi va o'zaro bog'liqligi. Ishlab chiqarish jarayonining har bir bosqichi tashkiliy ravishda tegishli tarkibiy ... ... sifatida rasmiylashtiriladi. Buyuk Sovet Entsiklopediyasi

Iqtisodiy ob'ektni ishlab chiqarish va texnologik xususiyatlariga ko'ra qismlarga, elementlarga bo'lish (tayyorlash, quyish, mexanik, issiqlik bilan ishlov berish, yig'ish ishlab chiqarish va boshqalar) ...

Sprite (assotsiatsiya) tarkibiga kiradigan tarmoqlar majmuasi. birliklar (do'konlar, xizmatlar), ularning nisbati va o'zaro bog'liqligi. U boshqaruv shakllari, tarmoqlar ichidagi va ular o'rtasidagi munosabatlarning o'zgarishi bilan o'zgaradi ... Katta ensiklopedik politexnika lug'ati

Korxonaning ishlab chiqarish tarkibi- - tarkibi va uning ishlab chiqarish birliklari o'rtasidagi munosabatlar. Ishlab chiqarish tuzilmasi korxona bo‘linmalari o‘rtasidagi mehnat taqsimoti va ularning kooperatsiyasini tavsiflaydi. Bu texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarga ta'sir qiladi ... ...

Korxona boshqaruvining ishlab chiqarish tarkibi- - ishlab chiqarish maqsadlaridagi asosiy va yordamchi ustaxonalar va xizmat ko'rsatish ob'ektlarining tarkibi, shuningdek ularning ishlab chiqarish munosabatlari shakllari. Shuningdek qarang: Korxona tuzilmasi… Tijorat energetika sanoati. Lug'at - ma'lumotnoma

ishlab chiqarish 3.4 Bir vaqtning o'zida qayta ishlangan bir xil ishlab chiqarish partiyasidan bir xil mahkamlagichlarning ishlab chiqarish partiyasi soni Manba … Normativ-texnik hujjatlar atamalarining lug'at-ma'lumotnomasi

Kompaniya tuzilishi- - uning ichki bo'g'inlarining tarkibi va nisbati: tsexlar, uchastkalar, bo'limlar, laboratoriyalar va yagona iqtisodiy ob'ektni tashkil etuvchi boshqa bo'limlar. Umumiy, ishlab chiqarish va farqlash tashkiliy tuzilma korxona boshqaruvi. Sm… … Tijorat energetika sanoati. Lug'at - ma'lumotnoma

- (ishlab chiqarish tuzilmasiga qarang) ... ensiklopedik lug'at iqtisodiyot va huquq

Kitoblar

• Menejment: bakalavrning o'quv va ishlab chiqarish amaliyoti: Darslik. Rossiya Federatsiyasi Mudofaa vazirligining Grifi Chernitsov A.E. Amaliyotning asosiy turlarining tuzilishi va mazmuni, amaliyot natijalarini tayyorlash, o'tkazish va baholash uchun hujjatlarni tayyorlash bo'yicha tavsiyalar berilgan. Taqdim etilgan integratsiyalashgan tizim davomiy...
• Mashinasozlik ishlab chiqarishlarini loyihalash (mexanika sexlari), Balashov V.M. Sexning ishlab chiqarish tuzilishi va uning tizimlarini hisoblash berilgan: miqdorlar ...