Natālijas Ivanovnas kasperskas biogrāfija. IT biznesā ietekmīgākā sieviete: Natālijas Kasperskas veiksmes stāsts. Natālija Kasperskaja - laimīga māte un sieva

Natālija Ivanovna Kasperskaja(1966. gada 5. februāris, Maskava) - InfoWatch izpilddirektors, Kaspersky Lab līdzdibinātājs. No 2006. gada oktobra (līdz 2012. gadam) viņai un viņas bijušajam vīram Jevgeņijam Kasperskim piederēja 60 procenti uzņēmuma.

Biogrāfija

Dzimis Maskavā 1966. gada 5. februārī. 1989. gadā absolvējis Maskavas Elektronikas institūtu, iegūstot lietišķās matemātikas grādu. Ieguvis bakalaura grādu Atvērtajā universitātē Lielbritānijā.

1994. gadā viņa ieradās strādāt STC "KAMI" par programmatūras produktu pārdevēju, pēc kāda laika vadīja pretvīrusu projektu "AVP", ar kura attīstību sākās "Kaspersky Lab" vēsture. AVP pārdošanas apjoms tajā laikā bija 200 USD mēnesī.

1997. gadā viņa kļuva par Kaspersky Lab līdzdibinātāju. Uzņēmuma vadītājs bija apmēram 15 gadus. Šajā laikā Kaspersky Lab ir kļuvis par vienu no līderiem starptautiskajā datoru drošības sistēmu tirgū ar lielu naudas plūsmu.

2004. gadā uz Kaspersky Lab bāzes Natālija nodibināja jaunu uzņēmumu, kas izstrādā rīkus korporatīvās konfidenciālās informācijas aizsardzībai pret iekšējiem draudiem (DLP sistēmas). InfoWatch izstrādātie risinājumi tiek izplatīti gan Krievijā, gan ārzemēs.

2007. gada vasarā Natālija Ivanovna tika ievēlēta Kaspersky Lab direktoru padomes priekšsēdētāja amatā.

Kopš 2007. gada viņa ir bijusi izpilddirektors Uzņēmums InfoWatch.

2008. gada aprīlī viņa tika ievēlēta par Krievijas un Vācijas Tirdzniecības kameras valdes locekli.

2010. gadā viņa ieņēma 2. vietu augstākā līmeņa vadītāju reitinga nominācijā "Informācijas tehnoloģija" pēc laikraksta "Kommersant" datiem.

2011. gada jūlijā viņa atkāpās no Kaspersky Lab direktoru padomes. 2013. gadā medijos parādījās informācija, ka Natālija Kasperskaja kļuva par Vācijas antivīrusu kompānijas G Data līdzīpašnieci un izplatīs šī pārdevēja produktus Krievijā. Tomēr vēlāk intervijā Kontinentam Sibīrija viņa atzīmēja, ka pusēm nav izdevies panākt kompromisu.

2013. gadā Natālija Kasperskaja ieguldīja Krievijas jaunuzņēmumā Taiga, kas bija daļa no InfoWatch uzņēmumu grupas. Taigas dizaini inovāciju sistēma aizsargāt mobilās ierīces no izsekošanas un informācijas zādzībām.

Natālija Kasperskaja ir daudzu prestižu starptautisku balvu laureāte informācijas tehnoloģiju jomā:

· Prestižās starptautiskās balvas "Gada Krievijas biznesa līderis" laureāts par nopelniem Krievijas IT nozares attīstībā saskaņā ar globālo vīziju kopienu Horasis.

· 2015. gada pirmajā ceturksnī ietekmīgākās personas titulam Krievijā 2015. gada pirmajā ceturksnī izvirzīja žurnāla BRIC Magazine britu izdevums par ieguldījumu IT nozares attīstībā.

Ģimene

1998. gadā viņa izšķīrās, otrais vīrs ir uzņēmējs Igors Ašmanovs. Piecu bērnu māte: no pirmās laulības - Maksims (dz. 1989) un Ivans (dz. 1991), no otrās - Aleksandra (dz. 2005), Marija (dz. 2009) un Varvara (dz. 2012).

Natālija Kasperskaja - foto

PILNAIS VĀRDS: Kasperskaja Natālija Ivanovna
Dzimšanas datums: 1966. gada 5. februāris, Maskava
Ieņemtais amats: Krievijas uzņēmējs informācijas tehnoloģiju jomā, InfoWatch uzņēmumu grupas izpilddirektors, Kaspersky Lab līdzdibinātājs

"Biogrāfija"

Natālija Kasperskaja (dzim. Štucera) dzimusi Maskavā 1966. gada 5. februārī inženieru, "slēgtu" aizsardzības pētniecības institūtu darbinieku ģimenē. Viņa tika ievēlēta par skolas pionieru komandas padomes locekli, vēlāk - par reģionālā pionieru štāba locekli. Komjaunatnes gados - komjaunatne. Paralēli pamatstudijām viņa piecus gadus nodarbojās ar basketbolu bērnu un jaunatnes sporta skolā (DYuSSh). Viņa nopietni plānoja kļūt par veterinārārsti, taču atteicās no šī sapņa, jo bija problēmas ar ķīmijas studijām. Astotajā klasē vecāki viņu pārcēla no parastās vispārizglītojošās skolas uz skolu ar fizisku un matemātisko novirzi Maskavā. aviācijas institūts(MAI). Pēc absolvēšanas viņa nokārtoja iestājeksāmenus Maskavā Valsts universitāte(Maskavas Valsts universitāte) nosaukta M.V.Lomonosova vārdā, taču neiekļuva, sacensībās pietrūka puspunkta. Vēlāk ar tādām pašām atzīmēm viņa iestājās Maskavas Elektronikas inženieru institūtā (MIEM).

Izglītība

No 1984. līdz 1989. gadam viņa bija MIEM Lietišķās matemātikas fakultātes studente. Viņas tēma tēzes- "Kodolreaktora dzesēšanas sistēmas matemātiskais modelis". Turklāt viņam ir bakalaura grāds uzņēmējdarbībā Atvērtajā universitātē Apvienotajā Karalistē.

Karjera

Saskaņā ar sadalījumu pēc institūta Natālija Kasperskaja strādāja sešus mēnešus pētnieks Centrālajā zinātniskās projektēšanas birojā (TsNKB) Maskavā un devās grūtniecības un dzemdību atvaļinājumā, lai dzemdētu savu otro bērnu. Natālija sāka veidot savu karjeru informācijas tehnoloģiju jomā tikai 28 gadu vecumā, 1994. gada janvārī apmetoties uz nepilnu slodzi ar 50 USD mēnesī par piederumu un programmatūras pārdevēju. atvērts veikals Zinātniskais un tehniskais centrs (NTC) KAMI - uzņēmums, ko izveidojis viņa bijušais skolotājs toreizējais vīrs Jevgeņijs Kasperskis no vidusskola PSRS VDK.

Kaspersky Lab.

Kopš 1994. gada septembra Natālija vadīja antivīrusu izplatīšanas nodaļu. Pretvīrusu rīkkopa Pro(AVP), pie kura Jevgeņija Kasperska izstrādes komanda strādā kopš 1991. gada. Divu vai trīs gadu laikā viņai izdevās izveidot galvenos produkta izplatīšanas kanālus, tehniskā palīdzība lai ieietu ārvalstu tirgos. Departamenta sākotnējie pārdošanas apjomi (100–200 USD mēnesī 1994. gadā) sāka strauji augt. Gadu vēlāk to apjoms pārsniedza 130 tūkstošus dolāru, 1996. gadā tas sasniedza vairāk nekā 600 tūkstošus dolāru, bet gadu vēlāk - vairāk nekā 1 miljonu dolāru.Ieņēmumi tika sadalīti starp komandu un mātes struktūru uz pusēm. Līdz 1997. gadam nākotnes dibinātāji Kaspersky Lab.("Kaspersky Lab"), kļuva skaidrs, ka nepieciešams izcelties kā atsevišķs bizness.

Natālija Kasperskaja 1997. gada jūnijā ierosināja rašanos Kaspersky Lab., uzstāja uz šo vārdu un vairāk nekā 10 gadus strādāja par šī uzņēmuma izpilddirektoru. Sākotnējais Kaspersky Lab akciju sadalījums bija šāds: 50% piederēja Jevgeņijam, vēl 20% - diviem viņa kolēģiem programmētājiem Aleksejam De-Monderikam un Vadimam Bogdanovam, Natālijas daļa bija 10%. Kopš 1997. gada Laboratoria pārdošanas apjomi katru gadu ir dubultojušies. 2001. gadā kompānijas apgrozījums veidoja aptuveni 7 miljonus dolāru, 2006. gadā – vairāk nekā 67 miljonus dolāru.

2007. gada augustā agrākas šķiršanās un ideoloģiskās šķelšanās ar Jevgeņiju Kasperski dēļ Natālija tika atcelta no amata un atcelta no galvenā amata. vadības funkcijas, paliekot Kaspersky Lab izveidotās direktoru padomes priekšsēdētāja amatā. Viņas pēdējā šķiršanās no kādreiz kopējā biznesa notika 2011. gadā. 2007.-2011.gadā "Laboratorija" pilnībā izpirka Natālijas daļu šajā uzņēmumā (līdz 2007.gadam tā bija aptuveni 30%).

Natālijas Kasperskajas vadībā Kaspersky Lab. ir kļuvusi par vienu no lielākajām pretvīrusu korporācijām ar reģionālo biroju tīklu visā pasaulē. Vadības maiņas brīdī, 2007. gadā, "Laboratorijas" ieņēmumi bija 126 miljoni USD. Tās kapitalizācija 2011. gadā, kad Natālija atstāja līdzīpašniekus un atstāja uzņēmumu, tika lēsta vairāk nekā USD 1,3 miljardu apmērā. un gada ieņēmumi - USD 700 miljonu apmērā.Pēc vadības maiņas pēdējās izaugsmes temps ievērojami samazinājās: 2009. gadā globālie ieņēmumi Kaspersky Lab. pieauga par 40%, 2011.gadā - par 13,7%, 2012.gadā - par 3%, 2013.gadā - par 6%.

InfoWatch

Pēc tam, kad Kaspersky Lab iegādājās Ashmanov un partneri izstrādāto Antispam tehnoloģiju, šī uzņēmuma vadītājs Igors Ašmanovs pircējiem radīja ideju: viņš ierosināja izmantot pretspam dzinēju pretējā virzienā - lai aizsargātu pret noplūdēm. 2001.-2002. gadā Kaspersky Lab speciālisti izstrādāja sistēmu, kas vēlāk kļuva pazīstama ar zīmolu InfoWatch Traffic Monitor Enterprise, - korporatīvo lietotāju aizsardzība pret iekšējiem apdraudējumiem (DLP-sistēma). 2003. gada decembrī tika dibināts meitas uzņēmums jaunā produkta izstrādei un izplatīšanai InfoWatch. Kopš 2007. gada oktobra Natālija Kasperskaja ir izpilddirektore un lielākā akcionāre InfoWatch. Šis uzņēmums bija daļa no viņas līdzdalības darījumu sadalē ar bijušais vīrs. Natālija Kasperskaja savas galvenās investīcijas novirzīja uz InfoWatch, Kribrum un Nanosemantics kopuzņēmumos ar Igoru Ašmanovu, kā arī Vācijas antivīrusu uzņēmumā G Data Software AG. Strauji augošajam Kaspersky Lab blakusprodukts InfoWatch ar neskaidrām (piešķiršanas brīdī) perspektīvām bija apgrūtinājums. Jaunā uzņēmuma tehnoloģiskie risinājumi un produktu līnija, atšķirībā no "Laboratory", sākotnēji ir orientēti uz lielajām un vidējām korporācijām (no 300 darbstacijām), nevis uz mazo biznesu un mazumtirdzniecību. Tas prasīja principiāli atšķirīgas prasmes un pieejas, kur Natālijas līdzšinējā vadītāja pieredze nebija īpaši pielietojama. Taču jau 2012. gadā iepriekš nerentablais uzņēmums InfoWatch pirmo reizi iegāja "plusā" un turpināja strauji augt, par 60-70% gadā. Saskaņā ar Forbes, ieņēmumi InfoWatch 2014. gadā sasniedza 831 miljonu, Kommersant aptaujātie neatkarīgie eksperti 2015. gada pavasarī novērtēja šo biznesu 40–50 miljonu dolāru apmērā. InfoWatch ir kļuvusi par uzņēmumu grupu no vairākiem meitasuzņēmumiem, kas sagrupēti divos virzienos - korporāciju aizsargāšanā no iekšējiem draudiem un no mērķtiecīgiem uzbrukumiem no ārpuses. Tas aizņem aptuveni 50% no Krievijas konfidenciālo datu aizsardzības sistēmu (DLP-sistēmu) tirgus. Starp ilgtermiņa klientiem ir Krievijas valsts aģentūras, kā arī Sberbank, Beeline, Lukoil, Tatņeftj, Surgutņeftegaz, Suhoi, Magņitogorskas dzelzs un tērauda rūpnīcas (MMK) u.c., uzņēmums aktīvi veicina savu biznesu Vācijā, Viduszemē. Austrumos, dienvidu valstīs un Dienvidaustrumāzija. Pašreizējie akcionāri InfoWatch- Natālija Kasperskaja un uzņēmuma ģenerāldirektora vietnieks Rustems Khairetdinovs.

personīgā laime

Pirmais, kas novērtēja Natālijas Kasperskas personīgo bagātību, bija žurnāls Finance 2010. gadā - toreiz, pēc šī biznesa izdevuma, kas tika slēgts 2011. gada jūlijā, redakcija, tā sasniedza 450 miljonus USD. Publikācija izraisīja domstarpības sabiedrībā: radio. stacija Finam FM, Kaspersky noliedza datus, raksturojot tos kā ļoti pārvērtētus, un apšaubīja aprēķina metodes atbilstību. Tomēr tālāk nākamgad"Finance" ir pārskatījusi savu tāmi, palielinot līdz 462 miljoniem ASV dolāru.

Saskaņā ar biznesa žurnālu Forbes, 2013. gada martā Kaspersky štats bija 220 miljoni USD. 2014. gadā viņš to arī novērtēja 230 miljonu USD apmērā, bet 2015. gadā - 270 miljonu USD vērtībā. 2015. gada jūlijā vācu žurnāls Der Spiegel publicēja savu aprēķinu rezultātu - € 207 miljoni. Tā paša gada augustā kļuva zināma sieviešu žurnāla versija Kosmopolītisks- 270 miljoni dolāru

Kā norāda Spiegel, lielākā daļa Natālijas Kasperskajas personīgās bagātības ir ieņēmumi no aktīvu pārdošanas. Pati Kasperska 2015. gada oktobrī, atbildot uz jautājumu, vai Forbes aprēķinu rezultāti atbilst realitātei, norādīja, ka viņai piederošais uzņēmums ir nepublisks, ar a priori nezināmu kapitalizāciju, bet “ja InfoWatch labi novērtē, tad parasti skaita.

skatījumi

Par uzņēmējdarbību Natālija Kasperskaja par uzņēmējdarbības paradoksu sauc situāciju, kad investīcijas ir visgrūtāk piesaistīt pašā biznesa sākumā, kad tās ir steidzami nepieciešamas. Jo veiksmīgāk attīstās bizness, jo labvēlīgāki kļūst investori. Laika gaitā viņi sāk skriet pēc šāda uzņēmuma īpašniekiem, taču šajā posmā viņu nauda vairs nav nepieciešama - galu galā apmaiņā potenciālais investors vēlēsies daļu no izveidotā uzņēmuma. ienesīgs bizness. Ar jaunuzņēmumiem saruna ir citāda: tā kā perspektīvas ir neskaidras, apmaiņā pret finansējumu investori prasīs kontroli no saviem īpašniekiem un sāks diktēt, ko un kā darīt, kas var sagraut biznesu. Tāpēc, ja startup ir izvēle, Natālija uzskata, ka viņam labāk nepiesaistīt ārējās investīcijas vispār. Viņa ir pārliecināta:
Jūs varat saņemt naudu ar labiem nosacījumiem tikai tad, ja pierādīsiet, ka nauda jums nav vajadzīga. Jo vairāk naudas jums vajadzēs, jo sliktāki būs apstākļi. Kaspersky gan skaidro, ka pragmatiskam investoram, pērkot startapu, loģiskāk ir atstāt pie stūres tā veidotāju komandu, nevis uzņemties papildu risku, pēc saviem ieskatiem piesaistot trešo pušu vadību. Un šim nolūkam radītājiem ir nepieciešams spēcīgs stimuls, no kuriem labākais ir daļa savā uzņēmumā. Natālija Kasperskaja atgādina, ka, akcionāru konflikta stadijā izpirkusi 100% no viena jaunuzņēmumu, viņa vēlāk atdeva diviem tā vadošajiem vadītājiem akciju paketi, lai viņi turpinātu attīstīt savu biznesu.
Natālija Kasperskaja uzskata trīs galvenās uzņēmēja iezīmes: spēju kaut ko upurēt, izmēģināt jaunas lietas tikai ziņkārības dēļ un tajā pašā laikā tieksmi pelnīt - pēdējā atšķir uzņēmēju no kaskadiera. Ieguldot viņa iesaka pievērst uzmanību nevis aktuālajām tirgus tendencēm ar eksponenciālu izaugsmi, bet gan jomām, kurās labi pārzini. Bez tā nav iespējams ņemt vērā slēptos apstākļus, kas tiek atklāti tikai no konkrēta tirgus iekšpuses un kuriem nepieciešamas prasmes. Lai apgūtu šīs prasmes jebkurā nozarē, ir nepieciešami 5-6 darba gadi, tāpēc, pēc Kaspersky domām, pat recesijas laikā ir izdevīgāk palikt “savā” depresīvajā nozarē, nevis steigties. Tomēr tajā pašā laikā jūs varat palaist garām brīdi, kad nozare izmirst uz visiem laikiem. Natālija Kasperskaja izpilddirektora lomu vērtē kā apzināti vientuļu: viņam nav ar ko konsultēties. Biznesa partneri ne vienmēr izprot specifiku vai var būt savas intereses, un statuss neļauj apspriest stratēģiju ar padotajiem. Tomēr internets noņem nevajadzīgus šķēršļus, ja veltāt laiku saziņai ar padotajiem. Kā atzīmē Natālija, ne visi uzdrošinās nākt klajā ar saviem priekšlikumiem klātienē, taču to ir daudz vieglāk izdarīt tīmeklī, tāpēc uzticība galu galā pieaug.
Tam, pēc Kaspersky domām, ir negatīva puse. Ja 2000. gadu vidū personāla dienestu satrauca fakts, ka intervējamajam ir savs emuārs vai konts sociālajos tīklos, tad 2010. gadu vidū to drīzāk brīdināja darba meklētāja paziņojums, ka viņam nekā no laipns. Kā atzīmē Natālija, uzņēmumi ir sākuši tiekties pēc visaptverošas kontroles pār sava personāla rīcību. Par interneta drošību Kaspersky uzskata, ka, lai gan melnie saraksti un aizliegto vietņu bloķēšana ir puspasākumi, kas ir jāuzlabo, nekas labāks vēl nav izdomāts. Taču interneta satura filtrēšana, viņasprāt, būtu jāpiemēro tikai ceturtajā pēc profilakses - sistēmiskā skaidrojošā darba ar vecākiem, mācot bērnus ar invaliditāti. pirmsskolas vecums izpratne par galvenajiem interneta draudiem, kā arī likumdošanas darbība un pārkāpēju sodīšana. 2015. gada decembrī Maskavā notikušajā forumā Internet 2015 Natālija Kasperskaja izklāstīja Krievijas prezidentam galvenos priekšlikumus interneta regulējuma pastiprināšanai, kurš, no otras puses, norādīja, ka piekrīt šai pieejai. Pēc Natālijas domām, jebkuras organizācijas personas datu izmantošana ir jāievieš juridiskajā jomā un jāracionalizē. Tas vēl nav izdarīts, neskatoties uz to, ka ir sprādzienbīstami pieaugušas iespējas šādu datu vākšanai par iedzīvotājiem internetā, īpaši sociālajos tīklos, dažādām manipulācijām. Kaspersky ir pārsteigts, ka interneta mārketingā tiek lobēta lielo datu izmantošana, taču reti kurš šo tēmu aplūko no drošības viedokļa. Tikmēr lielu datu vākšana par dažādu elektronisko ierīču un pakalpojumu lietotājiem ir novērošana. Papildus automātiskai datu masīvu vākšanai, glabāšanai un analīzei par pilsoņu aktivitātēm, viņu pārvietošanos, vēlmēm, savstarpējām attiecībām, pirkumiem, sarunām, publiskiem un nepubliskiem ierakstiem, fotoattēliem un videoklipiem utt. izvilkt no kopējais svars individuālā dosjē, norāda Natālija Kasperskaja. Ja izvēlētais objekts ir, piemēram, valsts noslēpumam pielaista amatpersona, pastāv draudi valsts drošība, jo visi uzskaitītie dati ir Amerikas ražošanas uzņēmumu un līdz ar to arī ASV rīcībā. Bet tas nav vienīgais risks, brīdina Kaspersky. Dominējot globālajā datortehnoloģiju tirgū, ASV spēj noteikt embargo jebkuras savas ierīces un programmatūras produkta lietošanai - piemēram, tehniski ir iespējams attālināti atslēgt Windows Krievijā uzreiz visos datoros, izslēgt visus viedtālruņus uzreiz, pārtrauciet jebkuru korporatīvo sistēmu tehnisko atbalstu, padarot to nepieejamu atjaunināšanu un bloķēšanu. Natālija atgādina, ka līdzīgi gadījumi jau bijuši – piemēram, kad iegultais datoru tārps Stuxnet atspējoja Irānas kodolrūpniecību.
Pēc Natālijas Kasperskajas teiktā, ļaunprogrammatūra var atrasties tieši procesorā. Līdzīgā veidā ārvalstu ražotājs spēj organizēt infrastruktūras sabotāžu, mērķtiecīgus uzbrukumus, tostarp propagandas rakstura uzbrukumus, kas ir ieroči informācijas karš kurā atrodas Krievija. Kamēr ASV būs de facto monopols vadošās programmatūras un aparatūras globālajā pārdošanā, pārējai pasaulei (un jo īpaši Krievijai) būs jāsamierinās ar uzskaitītajiem riskiem, kas, pēc Kaspersky domām, kļūst nepieņemami. Par IT importa aizstāšanu Natālija Kasperskaja uzskata, ka Krievijai ir jāizstrādā valsts tehnoloģiju stratēģija un IT platforma, sava neatkarīga pilna cikla risinājumu ķēde informācijas tehnoloģiju jomā no procesora līdz programmatūrai. Ir nepieciešams noteikt prioritātes un saprast, ko vispirms aizstāt, ko otrkārt, definēt pašu kiberdrošības jēdzienu. Viņa norāda, ka programmatūras (programmatūras) jomā Krievijas pozīcijas jau šodien ir diezgan spēcīgas - ir liels skaits produkti, kas var aizstāt ārvalstu produktus. IT eksporta apjoms no Krievijas 2015. gadā, pēc Sakaru ministrijas datiem, sasniedza 7 miljardus USD (salīdzinājumam: eksports krievu ieroči par to pašu gadu - aptuveni 15 miljardi USD). Pasūtījums 70 Krievijas uzņēmumi darbs informācijas drošības jomā, pietiek. Galvenais, kā nozarei ļoti pietrūkst, pēc Natālijas teiktā, ir nevis attīstītāju subsidēšana, bet gan pieprasījuma stimulēšana. Acīmredzamākais veids, kā to izveidot, ir uzlikt par pienākumu valsts uzņēmumiem vai uzņēmumiem ar valsts līdzdalību pirkt vietējos. Kaspersky apzinās, ka, piemēram, ir nereāli tuvāko gadu laikā nomainīt Windows masu datoros. Taču, ja ņemam vērā konkrētas jomas – piemēram, skolas planšetdatoru –, tas kļūst iespējams. Jau šobrīd ir gan potenciālie Krievijas attiecīgās programmatūras izstrādātāji (piemēram, pamatojoties uz Linux sistēmām), kas atbalsta lielāko daļu aplikāciju, nevis Android no Google, gan Ķīnas līdzinieki ar atbilstošu aparatūras kvalitāti. Ja būs valsts pasūtījums, papildu finansējums šeit nebūs vajadzīgs, uzskata Natālija. Idejas ierobežot IT importa aizstāšanu tikai ar programmatūru Natālija Kaperskaja nepiekrīt: tas pats mobilās ierīces patiesībā ir neatņemama cietā un mīkstā simbioze. Aparatūras jomā Krievija joprojām atpaliek (nav elementu bāzes, sava procesora, galvenās funkcionālās vienības), bet tas viss, izņemot pašu procesoru, jau ir izstrādāts Ķīnā - un ar programmatūru, saskaņā ar Natālijai Kasperskajai, tur vienkārši ir sliktāk nekā Krievijā. Sinerģija starp abām lielvarām nodrošinātu digitālo suverenitāti abām. Procesoram būs jāizgatavo pats un jādalās ar ķīniešiem. Par Krieviju Kopš pionieru gadiem Kasperska uzskatīja, ka dzimtā zeme ir jāaizsargā, viņa sākotnēji bija patriotiska un tagad ir pārliecināta, ka tāda paliks arī turpmāk. 1991. gadā Natālija, tāpat kā apkārtējie, šodien vēlējās mainīt sabiedrību augusta pučs viņa pati gāja uz barikādēm, bet tagad viņai ir kauns par šo savas dzīves epizodi: viņa saprata, ka ir nepareizajā pusē.
Kaspersky uzskata 90. gadus Krievijā kā iespēju logu, kad “viss bija vienkāršāk”, ieskaitot sava biznesa uzsākšanu. Tajā pašā laikā toreizējo pārmaiņu asums, valsts vispārējā nestabilitāte un tās radītās briesmas līdz pat uzņēmēju slepkavībām noveda pie tā, ka cilvēki baidījās par nākotni un pameta Krieviju. Kaspersky emigrācija pati par sevi izslēdz: “Nomet visu un skrien, paslēpies krūmos - kur, kurā valstī?”. Savas saknes viņa jūt Krievijā – vecākus un radus, draugus, biznesu. Tomēr no uzņēmējdarbības viedokļa Natālijai Kasperskajai ir neērti noslēgties tikai savā valstī. Ar organizēšanu nozīmīga daļa bizness ārzemēs, viņa Krieviju salīdzina ar nelielu dīķi, bet pārējā pasaule ir ar jūru. Neskatoties uz to, 2010. gadu vidū Kaspersky lēš, ka Krievijas korporatīvās informācijas noplūdes novēršanas sistēmu (DLP sistēmu) tirgus apjoms ir 80 miljoni ASV dolāru, kas ir aptuveni desmitā daļa no globālā tirgus. “Krievija šajā ziņā ir pilnīgi attīstīta vara. DLP jomā esam absolūti priekšā pārējiem,” uzskata Natālija. Piemēram, konkurences nopietnības ziņā: ja ASV tirgu dala tikai pieci DLP piegādātāji, tad Krievijā jau septiņi.

Privātā dzīve

Hobiji
Natālijai Kasperskajai jau no skolas laikiem patika sociālā darbība. Viņa atceras, kā dziedājusi bērnu korī, piedalījusies skolas uzvedumos, koncertos un pionieru propagandas komandās, zīmējusi sienas avīzes un sacerējusi tiem dzejoļus. Turklāt viņa nodarbojās ar sportu - basketbolu, slēpošanu, peldēšanu, kā arī kolekcionēja pastmarkas, nozīmītes un padomju monētas.
AT studentu gadi Natālija aizrāvās teātra dzīve Maskava, viņa zināja tā laika galveno jaunatnes teātru repertuārus: Maskavas pilsētas domes nosaukumu Tagankā, Sovremennikā - un dažreiz pavadīja nakti rindās pēc biļetēm uz modernām izrādēm. Turklāt KSP kustība viņu ietekmējusi, viņa pati bieži kompānijās dziedājusi ar ģitāru. Vēlāk nāca vaļasprieki batuts, slēpošana, ceļošana draugu un bērnu kompānijā, profesionālās literatūras lasīšana. Natālija Kasperskaja par savām iecienītākajām grāmatām, kas ietekmējušas viņas pasaules uzskatu, dēvē amerikāņu biznesa konsultanta Džima Kolinsa grāmatu “Good to Great” un “Built to Last”. Viņa brīvi pārvalda angļu un vācu valodu.
Kasperska atzīst, ka viņa neprot un nepatīk gatavot, lai gan viņa bija spiesta to darīt grūtniecības un dzemdību atvaļinājumā. Viņa nesaprot apģērbu zīmolus, neatceras tos un netērē laiku iepirkšanās, tostarp iepirkšanās internetā, bet vienkārši pērk to, kas viņai patīk un labi pieguļ. Natālijai nav cieņas pret zīmoliem, jo ​​viņa saprot, kā šie zīmoli sarindojas. Tāpat tas negatīvi attiecas uz sīkrīkiem un sociālie tīkli, jo viņš saprot, ka tie ir cilvēka izspiegošanas veidi. Bet spiests izmantot dāvanu Sony Xperia, un savu klātbūtni sociālajos tīklos nodrošina caur PR pakalpojumu, viņa pati tur iegriežas reti.

Ģimene

Savu pirmo vīru Jevgeņiju Kasperski Natālija satika atpūtas namā 1987. gada janvārī, kad viņai bija 20 gadu. Pēc sešiem mēnešiem viņi apprecējās. 1989. gadā, mācoties institūtā piektajā kursā, Natālija Kasperskaja dzemdēja savu pirmo bērnu Maksimu un 1991. gadā savu otro dēlu Ivanu. Pāris izšķīrās 1997. gadā un izšķīrās 1998. gadā pēc Eižena iniciatīvas, tomēr kopējā strauji augošā biznesa dēļ viņi bija spiesti vēl pāris gadus slēpt šķiršanās faktu, lai nedemotivētu darbiniekus un tirgu. Topošais otrais vīrs Igors Ašmanovs ar Natāliju tika iepazīstināts 1996. gadā Hannoveres IT izstādē CeBIT: viņu uzņēmumu stendi atradās blakus. Pēc gada, atkal tiekoties tajā pašā izstādē, viņi atsāka sākotnējo iepazīšanos ar cepuri, sākot aktīvi komunicēt par profesionālām tēmām. Kā atceras Kasperskaja, divus vai trīs gadus vēlāk, pēc šķiršanās no Jevgeņija, viņi sāka satikties, un 2001. gadā viņi apprecējās. 2005. gadā Igoram un Natālijai piedzima meita Aleksandra, 2009. gadā - Marija, 2012. gadā - Varvara. Kasperska dēli absolvēja Lomonosova Maskavas Valsts universitāti (MGU): Maksims - Ģeogrāfijas fakultāti, Ivans - Skaitļošanas matemātikas un kibernētikas fakultāti. Bijušais vīrs - Kasperskis Jevgeņijs Valentinovičs - Krievu programmētājs, viens no pasaules vadošajiem ekspertiem informācijas drošības jomā. Viens no starptautiska IT drošības risinājumu uzņēmuma AO Kaspersky Lab dibinātājiem, galvenais īpašnieks un pašreizējais vadītājs ar vairāk nekā 30 reģionālajiem birojiem un vadošo pārdošanas apjomu 200 valstīs. Valsts balvas zinātnes un tehnikas jomā laureāts 2008. gadā. Presē tas tiek raksturots kā "datornoziedzības pērkona negaiss"

"Krievijas virzītājspēks" saskaņā ar Financial Times

- (Blogeris), - (Krievijas pārstāvis NATO), Vladislavs Surkovs- (Krievijas prezidenta administrācijas vadītāja pienākumu izpildītājs) Antons Nosiks- (Žurnālists/emuāru autors), Oļegs Kašins- (žurnālists), Jevgeņija Čirikova- (kustības "Khimki meža aizsardzībā" vadītājs), Tatjana Lokšinaa- (Cilvēktiesību aktīvists), - ( sabiedriskais cilvēks), Valērija Gaja- (Kinorežisors), Aleksejs Popogrebskis- (Kinorežisors), Vasilijs Barhatovs- (teātra režisors), Marats Gelmans- (galerijas īpašnieks), Arkādijs Voložs- ("Yandex" ģenerāldirektors), Sergejs Belousovs- (Parallels izpilddirektors), Jurijs Solovjovs- (VTB bankas valdes priekšsēdētāja vietnieks), Jevgeņijs un Natālija Kasperski- (Kaspersky Lab līdzīpašnieks),

"Kompānijas"

InfoWatch, Kaspersky Lab

Kasperskaja Natālija Ivanovna tiek pieminēta presē:

Kasperskis: Krievijas Federācijā nav iespējams runāt par kiberdrošību

Kaspersky Lab dibinātājs pastāstīja, kādas problēmas Krievijai ir informācijas drošības jomā.

Natālija Kasperskaja Innopolisā atklās informācijas uzbrukumu uzraudzības centru

Uzņēmuma izpilddirektors InfoSkatieties Natāliju Kaspersky paziņoja par atklāšanu federālais centrs uzraudzību informācijas uzbrukumi. Paredzams, ka organizācija savu darbību Innopolē sāks tuvākā pusgada laikā.

Jeļena Baturina saglabāja savu pirmo vietu Krievijas bagātāko sieviešu reitingā

Pirmajā desmitniekā iekļuva arī interneta veikala Wildberry dibinātāja Tatjana Bakalčuka (500 miljoni USD, trešā vieta), investīciju kompānijas Progress Capital direktoru padomes locekle Olga Beļavceva (400 miljoni USD, ceturtā vieta) un Sodružestvo īpašniece. uzņēmumu grupa Natālija Lucenko (325 milj., piektā rinda), valdes locekle labdarības fonds Andrejs Gurjevs Jevgeņija Gurjeva (260 miljoni USD, septītā), tenisiste Marija Šarapova (260 miljoni USD, astotā), InfoWatch izpilddirektore Natālija Kasperskaja (190 miljoni USD, devītā), lielākā aviokompāniju Sibir un Globus īpašniece Natālija Fileva (190 miljoni USD, 10.)

Natālija Kasperskaja stāstīja par sarunu pārtveršanas sistēmu birojā

InfoWatch izpilddirektore Natālija Kasperskaja stāstīja par telefona sarunu pārtveršanas sistēmas principiem birojā, vēsta Kommersant FM.
“Tas, ko mēs darām, izskatās šādi: šīs ir dažas virtuālās šūnas, kas ir ievietotas iekšpusē, un tās pārtver zvanus, kas nāk caur šo baltajā sarakstā iekļauto virtuālo šūnu. Tas nozīmē, ka sarakstu iepriekš nosaka darba devējs. Un attiecīgi tiks analizēti tikai tie tālruņi, kas ir iekļauti šajā sarakstā,” viņa sacīja.

Trīs IT uzņēmējas iekļuva Krievijas bagātāko sieviešu reitingā

Natālija Kasperskaja: "Pavasara likums"? Ja ir, tad tas jāievēro visiem.

Izmaiņas likumdošanā gadā tiešraide Pravda.Ru komentēja Natālija Kasperskaja, InfoWatch uzņēmumu grupas prezidente, Kaspersky Lab līdzdibinātāja.

Natālijas Kasperskas uzņēmums iegādājās Vācijas pretvīrusu programmatūras ražotāju Cynapspro

InfoWatch Natālija Kasperska iegādājās Vācijas antivīrusu izstrādātāja akciju kontrolpaketi programmatūra cynapspro. Tagad uzņēmumi plāno sākt paplašināties Eiropas tirgos. Tuvākajā nākotnē InfoWatch un cynapspro izveidos jaunu kopīgu zīmolu pakalpojumiem, kas paredzēti maziem un vidējiem uzņēmumiem.

Natālija Kasperskaja pateicās MUR un FSB par viņas dēla glābšanu

MASKAVA, 25. aprīlis RIA Novosti. Dienu iepriekš no ķīlniekiem atbrīvotā Ivana Kasperska māte Natālija Kasperskaja savā Facebook profilā pateicās operācijas dalībniekiem par viņas dēla atbrīvošanu. “Murovcim jāuzceļ piemineklis! arī ļoti palīdzēja. Paldies visiem, kas mūs atbalstīja šajā grūtajā laikā!” viņa rakstīja.

Natālija Kasperskaja: “Mēs nežēlojām naudu sava dēla izpirkuma maksai”

Nolaupītāji izrādījās bezdarbnieka Saveļjevu ģimene no Maskavas un divi viņu dēla draugi. Jaunietis piecas dienas turēts aukstā vannā bez logiem, saslēgts rokudzelžos. Pastāvīgās tumsas dēļ Ivans domāja, ka nebrīvē pavadījis tikai divas dienas, nevis piecas, kā tas bija patiesībā.

Natālija Kasperskaja: "Mēs joprojām veiksim privāto izvietojumu kā pirmo soli ceļā uz IPO"

Intervija. Viena no veiksmīgākajām Krievijas biznesa sievietēm, kura Kaspersky Lab vadīja līdz 2007. gadam, tagad strādā pie sava projekta. Bet bijušais darba devējs nepamet bez uzmanības.

Tiek precizēts, ka Kaspersky izstājās no direktoru padomes tās locekļu pārvēlēšanas rezultātā. Bez Jevgeņija Kasperska padomes sastāvā joprojām ir trīs uzņēmuma pārstāvji: Bujakins, Stīvens Orenbergs un Aleksejs de Monderiks, kā arī Džons Bernsteins no General Atlantic investīciju fonda. Tieši šis uzņēmums janvārī iegādājās akcijas no Natālijas Kasperskas.

Natālija Kasperskaja: sievietes ir labākas tur, kur ir komunikācija

Sieviešu īpatsvars galveno grāmatvežu vidū - 93%, personāla direktoru vidū - 70% un finanšu direktori 48%, teikts laikrakstā. Tomēr tādos amatos kā izpilddirektore, direktoru padomes priekšsēdētāja un prezidente sieviešu joprojām ir ļoti maz, norāda uzņēmuma eksperti. Par grūtībām veikt uzņēmējdarbību sievietēm Krievijā BBC krievu dienesta korespondents Mihails Ternovihs runāja ar vienu no veiksmīgākajām Krievijas biznesa sievietēm, vienu no Kaspersky Lab dibinātājām Natāliju Kasperskaju.

Natālija Kasperskaja dzemdēja savu ceturto bērnu

Viena no slavenākajām un cienījamākajām IT dāmām Krievijas tirgū, Infowatch izpilddirektore un Igora Ašmanova sieva Natālija Kasperskaja laidusi pasaulē savu ceturto bērnu. Meiteni sauca Marija.

Natālija Kasperskaja: "Uzņēmējs ir cilvēks ar augstu agresijas līmeni"

Natālija Kasperskaja vada Kaspersky Lab direktoru padomi, pārvalda uzņēmumus Nanosemantics un InfoWatch, kā arī darbojas kā investore jaunizveidotajā Navystavka.ru. Strādājot IT biznesā vairāk nekā 10 gadus, viņa saprata, ka galvenais ir nodibināt kontaktu starp pārdevējiem un programmētājiem. “Ja situācija kļūst nekontrolējama, es vienmēr esmu programmētāju pusē. Uz viņiem gulstas galvenais darbs, viņi veido produktu,” viņa sacīja Veiksmīgo uzņēmēju kluba rīkotajā sanāksmē.

Natālija Kasperskaja: "InfoWatch tehnoloģija nav gluži novērošana"

Uz pagājušajā nedēļā Kļuva zināms, ka Kaspersky Lab direktoru padomes priekšsēdētāja Natālija Kasperska vadīja InfoWatch, LK meitas uzņēmumu, kas ražo programmatūru aizsardzībai pret iekšējiem draudiem. Vienlaikus Kaspersky atpērk 50% plus vienu InfoWatch akciju, un tika pieņemts lēmums par papildu uzņēmuma akciju emisiju, lai piesaistītu jaunas investīcijas. Bijušais Infowatch izpilddirektors Jevgeņijs Preobraženskis kopā ar vairākiem citiem LK darbiniekiem tika atlaists.

Biznesa dāma Natālija Kasperskaja.

Varbūt Jevgeņijs Kasperskis būtu palicis talantīgs, bet mazpazīstams programmētājs, ja ne viņš bijusī sieva Natālija. Tieši viņa izveidoja veiksmīgu sava vīra IT izstrādes pārdošanu. Un, ja bizness sāka plaukt, Kaspersky ģimene izjuka. Bet Natālijai un Jevgeņijam izdevās saglabāt attiecības un joprojām ir Kaspersky Lab līdzīpašnieki.

Natālijas Kasperskajas fotogrāfija

Beidzis Maskavas Elektronikas inženieru institūtu (MIEM), iegūstot lietišķās matemātikas grādu. Viņam ir bakalaura grāds uzņēmējdarbībā Atvērtajā universitātē Apvienotajā Karalistē.

1994. gadā viņa ieradās strādāt KAMI pētniecības un attīstības centrā par programmatūras pārdevēju, pēc kāda laika vadīja AVP pretvīrusu projektu, ar kura attīstību sākās Kaspersky Lab vēsture. AVP pārdošanas apjoms tajā laikā bija 200 USD mēnesī.

1997. gadā viņa kļuva par Kaspersky Lab līdzdibinātāju. Viņš ir uzņēmuma vadītājs vairāk nekā 10 gadus. Šajā laikā Kaspersky Lab ar vairāku simtu miljonu dolāru apgrozījumu ir kļuvis par līderi starptautiskajā datoru drošības sistēmu tirgū.

2004. gadā uz Kaspersky Lab bāzes viņa izveidoja jaunu uzņēmumu, kas izstrādā rīkus korporatīvās konfidenciālās informācijas aizsardzībai no iekšējiem draudiem (DLP sistēmas). InfoWatch izstrādātie risinājumi ir pieprasīti Krievijā un ārzemēs.

2007. gada vasarā viņa tika ievēlēta par Kaspersky Lab direktoru padomes priekšsēdētāju.

Kopš 2007. gada viņa ir InfoWatch izpilddirektore. Šobrīd InfoWatch ir DLP sistēmu tirgus līderis Krievijā un aktīvi izvēršas Eiropas, Āzijas un Amerikas tirgos.

2008. gada aprīlī viņa tika ievēlēta par Krievijas un Vācijas Tirdzniecības kameras valdes locekli.

Dienas labākais

Lai to nogriež! Apmeklēts:24

Kodolfizikas "tēvs". Apmeklēts:24

Natālija Kasperskaja ir viena no veiksmīgākajām sievietēm Krievijā, viņa ieņēma 2. vietu 50 ietekmīgāko sarakstā biznesa sievietes Krievija saskaņā ar žurnāla "Finance" datiem par 2009. Viņa ir liels bizness un četri bērni. Viņai izdevās pārdzīvot šķiršanos un atkal kļūt laimīgai. Par Natāliju un tiks apspriests jaunā raksta virsrakstā « « .

Natālija Kasperskaja ir ļoti slavena persona, tāpēc, kā tagad ierasts, galvenais ir lasi wikipedia: Dzimis Maskavā 1966. gadā. Vecāki ir tipiski "tehniskās inteliģences" pārstāvji. Vienīgais bērns pēc šiem standartiem piedzima vēlu: tēvam jau bija 46 gadi, mātei – 30. Vecāki ir inženieri, strādājuši "slēgtos" institūtos, vienmēr aizņemti.

Mēs visi nākam no bērnības

Viņa mācījās vienkāršā padomju skolā. Viņa bija parasta skolniece, kaut arī ļoti "sabiedriski aktīva": “Es nodarbojos ar sabiedriskām aktivitātēm un pat biju reģionālā pionieru štāba loceklis. Kopumā braucieni uz pionieru štābu ir vienas no spilgtākajām bērnības atmiņām: mēs tur visu laiku kaut ko izdomājām - iestudējām izrādes, veidojām propagandas komandas, braukājām pa valsti.

Turklāt es nodarbojos ar sportu, pietiekami ilgu laiku Spēlēju basketbolu Jaunatnes sporta skolā. Ziemā viņa devās slēpot uz Maskavas apgabalu, bet vasarā viņai patika peldēties. Viņa arī vāca pastmarkas, nozīmītes un padomju monētas, gleznoja savu draugu portretus un dziedāja skolas korī. Viņa sacerēja dzejoļus visdažādākajiem skečiem un skolas koncertiem.

Bet dažreiz bija skumji, nebija pietiekami daudz brāļu vai māsu... Tad es domāju, ka man pašai būs trīs bērni.

Intervijā Natālija Kasperskaja sacīja, ka viņa sapņoja kļūt par veterinārārsti: “Man ļoti patika strādāt ar dzīvniekiem. Es pat nopietni domāju par šādas profesijas izvēli, bet, pārejot uz vidusskolu, man sākās pilnīgi nepārvaramas problēmas ar ķīmiju. Un tā kā mani vecāki ir “tehniķi”, nebija īpašas alternatīvas. Protams, man ieteica iestāties tehniskajā universitātē.

pēdējie divi skolas gadi studējis Maskavas Aviācijas institūta Fizikas un matemātikas skolā, pēc tam iestājies Maskavas Elektronikas institūtā (MIEM) Lietišķās matemātikas fakultātē. Vēlāk izrādījās, ka Natālijas aicinājums joprojām nav matemātika, savā noliktavā viņa ir vairāk humāniste. Lai gan matemātika tika dota tieši tāpat kā citi priekšmeti un uzdevumi tika risināti bez problēmām, bet es nevarēju izdomāt kaut kādu algoritmu, pierādīt teorēmu, to iepriekš neiegaumējot.

Institūts un ģimene vienā pudelē

Institūtā Nataša mācījās ar mainīgiem panākumiem. Pateicoties skolas ieradumam, viņa mācījās labi, un pirmajos trīs gados viņa mācījās cītīgi, kā likums, viņa nopelnīja stipendiju. Tad ieradumi sāka mainīties un augstskola tika absolvēta 1989. gadā bez sarkanā diploma.

Ievietoja: Anna

Kaspersky Labs “krustmāte”, kuras pretvīrusu programmas mūsdienās tiek instalētas gandrīz katrā otrajā datorā, vīra-programmētāja potenciālu un IT virziena perspektīvas varēja apsvērt jau 1994. gadā. Biznesa glābšanas nolūkos Natālija Kasperskaja ilgu laiku slēpa šķiršanos un līdz 2011. gadam palika laboratorijas ģenerāldirektores un līdzīpašnieces amatā. Es varēju veidot no nulles ne tikai jauna ģimene, bet arī jauns bizness- InfoWatch uzņēmumu grupa, kas ļāva saglabāt IT pasaules ietekmīgākās speciālistes statusu un kļūt par vienu no bagātākajām sievietēm Krievijā.

Dokumentācija:

detalizēti

Mūsdienās to ir grūti izdomāt, Natālijas Ivanovnas Kasperskas biznesa veiksmes stāsts ir sakritību vai rūpīgi pārdomātu soļu virkne, kas palīdzēja gādīgai sievai un piecu bērnu mātei kļūt par vienu no veiksmīgākajām un bagātākajām sievietēm Krievijā.

"Natālijas biogrāfija ir ļoti līdzīga ceļam uz iemiesojumu" Amerikāņu sapnis". Viņa vairākus gadus atradās bērna kopšanas atvaļinājumā, devās uz darbu, kur sešos gados no pieticīgas datortehnikas pārdevējas kļuva par vadoša un perspektīva uzņēmuma vadītāju, lai radītu. pretvīrusu programmas”Vēlāk teiks viņas vīrs Jevgeņijs Kasperskis.

Un viss sākās ar vardarbīga vēlme palīdzēt talantīgam programmētājam vīram. Sajutusi uzņēmējdarbības garšu, Natālija 1997. gadā uzstāj uz sava uzņēmuma atvēršanu, kas no viņas vieglās rokas saņēma vīra uzvārdu. Un gandrīz neatkarīgi, vadot Kaspersky Lab, viņš paceļ biznesu pasaules līmenī.

Pat pēc dramatiskas šķiršanās, ideoloģiskas šķelšanās ar savu pirmo vīru un sarežģītas akciju sadales biznesā viņa atrada spēku sākt no jauna .

Investējot InfoWatch, ko uzņēmēja saņēma kā daļu biznesa sadalē, Kaspersky spēja uzņēmumu padarīt par IT sektora līderi.

Pēc īpašnieka teiktā, "2003. gada palaišanas brīdī bija tikai viens vārds", un 2015. gadā, saskaņā ar Forbes datiem, InfoWatch ieņēmumi pārsniedza 1 miljardu rubļu.

Šodien (2017 – autora piezīme) Natālija Kasperskaja ir ne tikai InfoWatch Group, bet arī Nanosemantika, Kribrum, Vācijas uzņēmuma G Data Software AG, citu augsto tehnoloģiju uzņēmumu un zemnieku saimniecības līdzīpašniece ar Igoru Ašmanovu "Zaļais jērs". ". Aktīvi piedalās grantu, valsts un valsts projektos. Viņš ir laureāts un laureāts krievu un starptautiskas sacensības dažādās uzņēmējdarbības kategorijās. Iekļauts vairāk nekā 15 vērtējumos par ietekmīgākajiem un veiksmīgi cilvēki, tostarp "Krievijas bagātākās sievietes", vēsta forbes.ru

Avots: žurnāls Forbes

Bērnība un jaunība: aktīviste, sportiste un čakla studente

Natālija Ivanovna Kasperskaja, dzimusi Štucera, dzimusi tipiskā “tehniskās inteliģences” pārstāvju ģimenē. Viņa kavējās un vienīgais bērns mūžīgi aizņemti inženieri, kuri strādāja "slēgtos" institūtos.

Tomēr viņas bērnību un jaunību nevar saukt par standarta un garlaicīgu. Parasta skolniece bija neparasti aktīva.

“Es nodarbojos ar sabiedriskām aktivitātēm un pat biju reģionālā pionieru štāba loceklis. Kopumā braucieni uz pionieru štābu ir viena no spilgtākajām bērnības atmiņām: mēs tur vienmēr kaut ko izdomājām, rīkojām priekšnesumus, veidojām propagandas komandas, braukājām pa valsti, ”- N. Kasperskaja.

Viņas interešu lokā ietilpa standarta bērnu vaļasprieki – pastmarku, nozīmīšu, monētu kolekcionēšana, dziedāšana skolas korī un radošā zīmēšana, dzejas rakstīšana. Jaunatnes sporta skolā laiks bija arī sportam, tostarp peldēšanai, distanču slēpošanai, profesionālajam basketbolam.

Domājot par nākotnes profesiju, nonācu izvēles priekšā starp sapni un vecāku viedokli.

“Es pat nopietni apsvēru iespēju izvēlēties veterinārārsta profesiju, taču vidusskolā saskāros ar pilnīgi nepārvaramām problēmām ar ķīmiju. ... vecāki - "tehniķi" ... dabiski, ieteica man iestāties tehniskajā universitātē, "- N. Kasperskaya

Tāpēc es absolvēju vidusskola jau Maskavas Aviācijas institūta sienās Fizikas un matemātikas fakultātē. Galu galā augstākā izglītība saņēma Maskavas Elektronikas inženieru institūta Lietišķās matemātikas fakultātē, saņemot sarkano diplomu.

Pirmā uzņēmējdarbības pieredze jeb "zvaigžņu veidošanās veids"

Tālākais liktenis Topošā augstākā vadītāja ir cieši saistīta ar Jevgeņiju Kasperski, ar kuru viņa iepazinās 1987. gadā atvaļinājuma laikā KGB sanatorijā.

Vētrains romantika ar kopīgām jautrām brīvdienām, pārgājieniem, smaiļošanu loģiski beidzās ar kāzām, bet ar bēdīgām sekām. Jevgeņijs, VDK Augstskolas tehniskās fakultātes students, tika norīkots uz Čitu, kur jaunā sieva bija gatava doties kā decembriste.

Pateicoties vīramātes iejaukšanās, Kaspersku ģimene palika Maskavā, un Jevgeņijs sāk karjeru Aizsardzības ministrijā, kur tiekas datorvīrusi.

Līdz 1994. gadam jaunā sieva audzināja divus dēlus. Bet viņš sāk domāt par darba atrašanu.

“Es sāku nodarboties ar uzņēmējdarbību tikai sava vājuma dēļ. Pēc sešiem gadiem, kas pavadīti mājās ar bērniem, man ir apnicis sēdēt četrās sienās. Tas jau bija neiespējami. Es apzināti aizbēgu no mājām. No sadzīves grūtībām”, - N. Kasperskaja

Kā stāsta pati uzņēmēja, viena no galvenajām viņas rakstura iezīmēm bija slinkums. Tāpēc viņa gājusi mazākās pretestības ceļu - 1994. gadā ieguvusi darbu Kami uzņēmumā, kur tolaik strādāja viņas vīrs. Kasperskis bija kategoriski pret šādu lēmumu, it kā juta, pie kā var novest ģimenes sadarbība. Bet viņa noteikti nolēma būt tuvu savam vīram.

Sākumā viņa tirgojās ar datoru piederumiem, vēlāk ar programmatūru. Viņa kļuva par pārdošanas vadītāju, reklamējot un reģistrējot sava vīra pretvīrusu produktu (AVP).

“Tas nebija viegli. Es nesapratu datorus, man nebija ne jausmas, kas ir pārdošana, man nebija finanšu un vadības iemaņu. Protams, no kļūdām nevarēja izvairīties, piemēram, mēģināju visu pārdot personīgi, kas ir nepareizi... Tagad ar maigumu atceros to laiku: cilvēki nesaprata, kāpēc pirkt programmatūra, ja ir iespēja pie kaimiņa visu pārrakstīt uz disketes, - N. Kasperskaja

Kā radās Kaspersky Lab

Pēc brauciena uz Hannoveri un CeBIT izstādes apmeklējuma viņš aicina viņas vīru uzsākt savu biznesu. Neatrodot atbalstu, viņa pati 1995. gadā atver uzņēmumu Datu glābšanas centrs. Tomēr uzņēmums ātri bankrotēja.

Problēmas šķietami uzticamajā, lielajā un nenogremdējamajā Kama firmā piespieda Kaspersky izdarīt izvēli. Un viņš vienojas ar savu sievu kļūt par pirmo pašu bizness, atsakoties no angļu kompānijas piedāvājuma, kur, neskatoties uz vārda slavu, viņš būtu otrais.

Jevgeņija Valentinoviča Kasperska biznesa vēsture ir piepildīta ar spilgtiem mirkļiem un atgādina strauji mainīgus kaleidoskopa attēlus. Taču īpašu lomu tajā spēlēja sieva.

Natālija veica galveno un izšķirošo soli pat uzņēmuma nosaukuma izvēles brīdī. Pirmās neveiksmīgās uzņēmējdarbības pieredzes mācīta, viņa uzstāja skanīgs vārds. Tādas iespējas kā "Casper and Co" raisīja komiskas asociācijas, savukārt nosaukums "Kaspersky Lab" uzreiz kļuva atpazīstams datoru pasaulē.

Uzsācēju uzņēmēju komanda galvenokārt sastāvēja no programmētājiem, kuriem administratīvais darbs bija absolūti neinteresēts. Tāpēc sievietei valdības grožus nācās ņemt savās rokās.

Es savu darbu tiku galā ģimenes saites tikai apprecoties datoru ģēnijs. Taču tad man bija smagi jāstrādā, lai spožs darbs pārvērstos biznesā.

Un viņai kā uzņēmējam tas izdevās. Pārdošanas pieaugums pirmajos gados bija 300%. Personāls palielinājās no 6 līdz 600 cilvēkiem, parādījās starptautiski līgumi, "Laboratorija" saņēma pasaules atzinību.

Vadītājs skaidri nosauc starta veiksmes iemeslus:

• Uzņēmums veiksmīgi atradās jauna tirgus pirmsākumos, kur Kasperskys bija pionieri.
• Ideja radās īstajā laikā, kad pieprasījuma pieaugums bija vienkārši neticams.
• Konkurenti klaiņoja akli, kas visus dalībniekus nostādīja līdzvērtīgā stāvoklī.

Uzņēmumos, tāpat kā cilvēku dzīvē, daudz kas ir atkarīgs arī no veiksmes. No zvaigžņu stāvokļa, ja vēlaties. Var ilgi pētīt dažas biznesa metodes, mēģināt tās pielietot, bet, ja “zvaigznes nesanāk”, diez vai viss būs viegli,” smejas N. Kasperskaja.

Tomēr ar veiksmi vien nepietika, lai vadītu strauji augošu biznesu. Katastrofāli pietrūka zināšanu, kas lika sievietei iegūt otro izglītību Lielbritānijas atklātajā universitātē.

Šķiršanās - cerību vai biznesa partnerattiecību sabrukums

Pirmā plaisa attiecībās parādījās uzreiz pēc kopīga biznesa izveides. BET karjeru sievām un radikāli atšķirīgiem uzskatiem par daudzām laulāto lietām bija galvenā loma Kaspersky sabrukumā, kas notika 1997. gadā.

Viņi oficiāli iesniedza šķiršanās pieteikumu 1998. gadā, vairāk nekā gadu slēpjot patieso situāciju no citiem.

“Mūsu diverģence bija diezgan liels trieciens,... riskējām zaudēt visu, bet kaut kā izdevās noturēties, nodalīt personīgo no publiskā, tā teikt, no biznesa, nošķirt,” – N. Kasperskaja.

Natālija turpina vadīt bijušā vīra biznesu un 2000. gadā kļūst par uzņēmuma ģenerāldirektori. Tieši viņas vadībā "Laboratorijas" apgrozījums auga kosmiskā tempā.

Ideoloģiskā šķelšanās ar Kasperski noveda pie Natālijas atcelšanas no izpilddirektores amata 2007. gadā un pilnīgas atdalīšanas 2011. gadā pēc viņas atlikušo akciju pārdošanas.