¿Qué están ganando ahora en una crisis? Es mejor olvidarse de la venta de productos de Europa y América. La gente intentará salvar

¿Cómo se pueden extraer ingresos del estado de crisis de la economía? ¿Lo que debe hacerse? ¿Qué estrategias de inversión le permiten obtener ganancias durante un período de dificultades financieras, si es posible?

A pesar de que durante la crisis se reducen los capitales y las inversiones y otros activos pierden su rentabilidad, hay posibilidades de ganar dinero. Puede beneficiarse de pequeñas actividades especulativas: esta es una forma de ingresos menos obvia, pero se usa a menudo jugadores experimentados en las bolsas de valores. Pero también puede comprar valores potencialmente rentables cuando son relativamente baratos. Este enfoque es menos obvio, pero en el futuro puede generar mucho más dinero.

Jugar por una caída es la forma más sencilla de ganar dinero en una crisis

La primera opción se llama "jugar a caer". No más de una décima parte de los inversores utilizan esta estrategia de comportamiento bursátil. Esta opción es más común en una crisis en el comercio de margen.

Este método también se denomina venta en corto o venta en corto. La operación le permite vender valores, bienes o divisas sin tener registrada la propiedad de los mismos. Una solución anticrisis bastante adecuada.

Sucede de la siguiente manera. En primer lugar, se celebra un contrato por una ejecución retrasada de las condiciones o por negociación de margen. Este último le permite vender bienes tomados a crédito de un corredor y luego venderlos al mismo corredor para devolver el préstamo a este último en especie. En esta situación, el vendedor puede esperar que el préstamo pueda pagarse a un precio más bajo que cuando costaba antes.

Esto es bastante complicado, así que veamos la situación de una manera diferente usando un ejemplo. Un participante del mercado compra oro a un corredor el 5 de septiembre. El índice de precios entonces es 1.902,8. Después de eso, se supone que el inversor tendrá que devolver el mismo activo. Supongamos que lo vende por dinero, ganando una cantidad igual a su valor en ese momento. Septiembre de este año fue un mes muy extraño para el precio del oro: cayó inusualmente fuerte.

Entonces, pasan tres semanas y al final del mes, digamos el 24 de septiembre, nuestro inversor compra oro para devolverlo en la misma cantidad a su acreedor. Pero en este día, la cotización del oro es un 20% menor, ya igual a 1.648,2. Por lo tanto, tiene la oportunidad de ganar alrededor del 20% del valor del metal precioso después de la primera venta.

Naturalmente, tal comportamiento es imposible: el 5 de septiembre, nuestro inversor no podía saber que bajaría de precio en unos días, al igual que el 24 de septiembre, no podía saber que comenzarían las fluctuaciones en el costo del metal más caro. Pero, sin embargo, con ciertas habilidades para encontrar información de fuentes confiables y conocimiento sobre los cambios de precios en la bolsa de valores, un inversor puede beneficiarse de esto. Por cierto, estos inversores se llaman osos; esto es una metáfora: el oso generalmente aplasta a la víctima que está cazando, lo que es similar al deseo de tales inversores de comprar bienes y acciones cuando su valor disminuye.

negocios en crisis

blogger popular y Hombre de negocios exitoso Ilya Varlamov cree que la crisis abre oportunidades únicas para nuevas ganancias. De hecho, en el contexto de la devaluación del rublo y la caída de los ingresos reales de la población, se demandarán bienes y servicios completamente diferentes.

"Negocios en el ahorro"

En los próximos años, debido a la crisis, los rusos se verán obligados a ahorrar literalmente en todo: ropa y zapatos, viajes y entretenimiento, almuerzos en cafés y spas.

Por lo tanto, todo lo que ayudará a las personas a mantener su estilo de vida habitual por menos dinero tendrá demanda. Por ejemplo, servicios de cosmetología a domicilio, reparación de ropa y calzado, comidas caseras en la oficina, servicios en línea para seleccionar las mejores ofertas de precios de bienes y servicios en la ciudad.

Además, la "epidemia económica" afectará no solo a los rusos comunes, sino a todas las empresas sin excepción (especialmente en las pequeñas empresas). Tratando de optimizar los costos, los dueños y gerentes de negocios abandonarán gradualmente los servicios de los proveedores antiguos y buscarán contrapartes más baratas y anticrisis.

"Negocio del entretenimiento"

Debido a la fuerte devaluación del rublo, muchos rusos dejarán de comprar viajes a Grecia, Turquía y Egipto durante algún tiempo. ¡Pero aún necesitas nadar, tomar el sol y divertirte en algún lugar! Y lo más probable, en el área recreativa más cercana a su ciudad natal (en un parque o en una playa).

Este año, los que están acostumbrados a un mayor nivel de servicio llegarán al mercado del "entretenimiento doméstico". Y la demanda de un presupuesto, pero vacaciones de alta calidad hasta ahora claramente supera la oferta.

Las ideas nuevas se pueden buscar en sitios extranjeros y adaptarse a las especificaciones rusas. ¿Qué se puede ofrecer a ese público objetivo? Por ejemplo, el alquiler de bicicletas y patines, la organización de fiestas al aire libre para niños, la venta de fruta fresca en la playa, la realización de excursiones de un día, el desarrollo de rutas de senderismo únicas, las "búsquedas" en el bosque, el aprendizaje del tiro con arco.

"Negocios sobre turistas extranjeros"

La crisis del rublo ha hecho que los viajes turísticos a Rusia sean mucho más asequibles para los extranjeros. Solo hay una conclusión: ¡necesitamos abrir una agencia de viajes enfocada en huéspedes del extranjero lo antes posible!

También puede crear un blog de viajes de alta calidad en idioma en Inglés. Y recibe ganancias periódicas por la recomendación de hoteles, restaurantes y agencias de viajes.

Es posible desarrollar nuevas rutas "no utilizadas" a través de Rusia. Especialmente populares entre los extranjeros son ahora " recorridos salvajes”, que le permiten evaluar no la atmósfera popular, sino la real de un país en particular.

Tal "recorrido a la naturaleza" se puede organizar en pueblos rusos comunes. Hermosa naturaleza, pesca y caza, caminatas en el bosque, pernoctar en casas rurales, productos naturales, clases magistrales de tejer canastas o pintar platos de barro. Para organizar un negocio de este tipo, basta con recorrer varios pueblos, negociar con los propietarios adecuados y publicar un montón de fotos coloridas en el sitio.

Si esta idea parece demasiado complicada, solo haga y venda recuerdos. Por cierto, hoy en día no hay tantos recuerdos de alta calidad en Rusia, una gran idea de cómo no ganar mal dinero durante una crisis económica.

Colocación de fondos en depósitos bancarios

Las tasas de interés de los depósitos bancarios hoy son más altas que nunca. ¡Algunos bancos ofrecen un rendimiento en rublos de hasta 17% -18.5% anual! Los bancos del TOP-20 ya no son tan "generosos", pero el depositante puede contar firmemente con un 10% -15% anual.

Lo mismo puede decirse de los depósitos en dólares estadounidenses. En el mercado se pueden encontrar ofertas de hasta el 7,6% anual, y los grandes bancos "prometen" una rentabilidad del 3% al 6% anual.

La razón es que el mercado está experimentando actualmente una aguda escasez de liquidez. En otras palabras, durante una crisis, los bancos nacionales realmente necesitan efectivo, que están listos para atraer de la población a tasas de interés bastante altas.

También vale la pena echar un vistazo más de cerca a los depósitos bancarios porque la cantidad de pagos garantizados de la DIA ya se ha incrementado de 700 mil rublos a 1,4 millones de rublos.

Inversiones en valores

Valores

Una crisis es una rara oportunidad de comprar acciones de empresas confiables con buenas perspectivas de crecimiento a un precio más bajo. Por ejemplo, las acciones de la empresa de aluminio Rusal se cuadruplicaron tras reestructurar deudas y recibir ingresos adicionales por la devaluación del rublo.

Los inversores a largo plazo ahora están comprando "paquetes" de acciones de empresas con buenas perspectivas de crecimiento, temporalmente caídas "por debajo del zócalo".

Por ejemplo, las acciones de Mechel se cotizan a mínimos históricos desde hace mucho tiempo. Los inversores comenzaron a "deshacerse" de ellos en masa, por temor a una posible quiebra de la empresa. Sin embargo, con el tiempo, Mechel salió de la crisis y el precio de sus acciones aumentó considerablemente. Y es posible que en un futuro próximo el crecimiento sea superior al 100%.

Recuerde que hace cuatro años, una acción ordinaria de Mechel se valoró en la bolsa de valores en 968 rublos. A fines de septiembre de 2014, el precio bajó a 15 rublos. Desde principios de este año, las acciones de Mechel ya lograron subir de precio a 93,5 rublos y bajar a 66,38 rublos.

Obviamente, el inversor tendrá que pagar por el alto rendimiento potencial de las acciones de esta empresa. nivel alto riesgo. Si los bancos no reestructuran sus préstamos y el estado se niega a apoyar a Mechel, lo más probable es que se declare en quiebra.

Sin embargo, muchos analistas creen que la probabilidad de que Mechel quiebre hoy es baja. Además, la devaluación del rublo solo benefició a la empresa, y el balance finalmente tuvo dinero para pagar las deudas.

En general, el mercado de valores ruso hoy parece claramente infravalorado. La relación P/E rusa (la relación entre el precio de mercado de una acción y sus ganancias) en el índice MSCI Rusia es cuatro. A modo de comparación, el P/E en el S&P500 es 18,1.

Esto significa que si la situación económica en Rusia mejora, según los analistas, los inversores pueden esperar un rendimiento anual del 16,9 % durante 10 años. Y esto es mucho más que la rentabilidad del mercado países en desarrollo(por no hablar de los países desarrollados).

Bonos de divisas

Otra opción prometedora para las inversiones de "crisis" son los bonos en moneda extranjera de los bancos rusos. No todos, por supuesto, sino "gigantes" como VTB, Promsvyazbank o Russian Standard.

Hoy en día, los grandes bancos extranjeros (por ejemplo, los suizos) brindan a sus clientes la oportunidad de comprar cualquier activo financiero. Incluidos títulos de deuda de empresas y bancos rusos.

El rendimiento de los bonos de los bancos estatales en Rusia a finales de 2014 superó el 20% en dólares. Y algunos bancos privados hasta el día de hoy ofrecen 30% -40% anual. Al mismo tiempo, la tasa máxima de los depósitos en dólares en los mismos bancos no supera el 7%.

Naturalmente, la confiabilidad de tales inversiones deberá ser verificada por uno mismo o buscar la ayuda de consultores financieros independientes.

¿A qué prestar atención al evaluar la confiabilidad de los bonos bancarios? Sobre el monto de los fondos de alta liquidez, la dinámica del capital, la dinámica de los activos y pasivos, así como los índices de suficiencia de capital. Otro punto importante es la cantidad de fondos recaudados para la compra de valores.

Ahora, los eurobonos de Renaissance Credit Bank se consideran entre los instrumentos de deuda más rentables, con vencimiento en mayo de 2016 y un rendimiento de alrededor del 35% anual. MCB (14 %, reembolso en 2018), Vneshprombank (22 %, reembolso en 2016) y Tinkoff Bank (15 %, reembolso en 2015) ofrecen un buen rendimiento.

Tenga en cuenta que la cantidad de instrumentos de deuda denominados en dólares en el mercado disminuye cada mes. De hecho, debido a las sanciones y al proceso de desdolarización, los bancos y las empresas rusas no han emitido nuevos eurobonos desde hace casi un año.

Eso sí, si el banco quiebra durante la crisis (de la que hoy nadie está asegurado), el inversor perderá todo el dinero ganado e invertido. Por otro lado, ahora mismo dichos bonos se pueden comprar a buen precio, contando con una renta realmente alta.

Compramos dólares y euros en efectivo

EN tiempos recientes el rublo se fortalece notablemente frente al dólar estadounidense y el euro. Sin embargo, la mayoría de los expertos se inclinan a creer que este fenómeno es temporal.

Contribuyó al fortalecimiento del rublo. línea completa circunstancias: un aumento en los precios del petróleo a 50-60 rublos por barril, una disminución en el grado de tensión en Ucrania, la venta de divisas por parte de la población, la decisión de la Reserva Federal de EE. UU. de posponer el aumento de las tasas, una caída en las importaciones en un 30% -40%. Además, las altas tasas de interés en Rusia hicieron posible que los comerciantes ganaran con la diferencia de tasas en diferentes paises(el llamado carry trade).

En otras palabras, la demanda del rublo la crean únicamente los exportadores y los especuladores. Y esto claramente no es suficiente para cambiar la tendencia.

Desafortunadamente, los factores fundamentales que empujan al rublo a la baja siguen vigentes. Estas no son sanciones levantadas, y la "debilidad" general de la economía rusa, y precios bajos sobre el petróleo, y el fortalecimiento general del dólar.

Por lo tanto, ahora es el momento de "cambiar" a moneda extranjera para aquellos que no tuvieron tiempo de hacerlo antes del "salto" de diciembre en el tipo de cambio. De hecho, en los próximos dos años, el dólar se fortalecerá frente a casi todas las monedas del mundo (analistas y expertos son unánimes en esto).

Además, es posible que en a largo plazo el euro hará el mismo truco. Después de todo crisis europea tarde o temprano terminará, habrá una solución al problema de la deuda griega y la economía de la UE finalmente saldrá de la recesión. Y cuando finalice el programa de flexibilización cuantitativa del BCE, el euro subirá considerablemente.

Así que hoy el euro es una buena opción para aquellos que están orientados al largo plazo. En uno o dos años, lo más probable es que el euro se abarate frente al dólar.

Solo hay una persona en este mundo que puede hacerte alcanzar un éxito extraordinario. Y esa persona eres tú.

Mires donde mires, hay una crisis en todas partes.
¿Por qué está lloviendo tanto?
- Una crisis.
¿Por qué no hiciste tu tarea?
- Una crisis.
¿Por qué compraste tantos televisores?
- ¡Es una crisis!

"Crisis" se ha convertido en una excusa muy conveniente para todas las preguntas. ¿Y quién pensó que hay una crisis?

no en términos términos económicos, pero en lenguaje humano comprensible?

Entonces, querido lector, una crisis es un cambio en los flujos financieros, es decir, en algún lugar disminuye, pero en algún lugar aumenta con mucha fuerza. ¿Como sucedió esto? Sí, es muy sencillo: hay peluqueros en cada esquina, tiendas de comestibles, farmacias, autolavados, salones de fotografía, talleres, etc. No faltan servicios ni bienes, por favor, cualquier capricho por su dinero.

¿Qué pasa con los clientes? los clientes son simples trabajadores a los que el gobierno o el tío le recortan al mínimo la financiación, el cliente no tiene dinero, el cliente tiene una CRISIS. Como el cliente no tiene dinero, significa que no hay nada para pagar el alquiler de la tienda, no hay nada para pagar los salarios de los empleados, no hay financiación para la compra de nuevos equipos, porque hay una crisis. Y si no hay dinero, quiebra, quiebra y otra crisis.

Aquí hay un ejemplo decreciente, pero ¿dónde está el que llega?

Y la situación creciente es que en una crisis todos se aprietan el cinturón y quieren ahorrar dinero. El ahorro no es para todos: en gasolina, comida, pastillas, ropa, viajes, pasta de dientes. Es caro para un profano ir a tierras lejanas a Lenta (Lenta, Auchan, Metro, Carousel, Crossroads u otro hipermercado; elija usted mismo) por una barra de jabón o un rollo. papel higienico. ¿Para qué? Estos son sobrecostos de gasolina, esto es tiempo, estos son nervios, estos son bacilos del SARS de los mismos habitantes. Es más fácil abrir una tienda en línea en su computadora y ordenar todo allí con un par de clics. Y qué. conveniente, rápido, económico. Y luego se puede hablar sobre el sentido de la vida, por ejemplo, sobre “Cómo ganar dinero en una crisis o abrir tu propio negocio sin inversiones. En una crisis".

Entonces, querido lector, dado que es costoso para el profano ir a Lenta, y es costoso y arriesgado para los empresarios alquilar locales, la mayoría de las empresas miran hacia la computadora y abren sus tiendas en línea. Es en la industria de Internet donde ahora se bombean clientes, dinero y simplemente mentes talentosas.

Internet se ha convertido en la norma.

  • Opere en la bolsa de valores a través de Internet
  • Pagar impuestos y multas
  • Comprar productos en tiendas en línea.
  • Realiza transferencias de dinero.
  • Compra aérea y ferroviaria Entradas.
  • Utilizar servicios públicos (apertura de empresario individual, pasaporte, pasaporte internacional, concertar cita con médicos, etc.)

El 85% de los internautas rusos realizan compras en tiendas online.
El 43% de ellos lo hace mensualmente.

Sí, negocio de Internet- es rentable, es moderno, es tendencia. Pero, ¿dónde está la crisis?

Y a pesar de que habiendo descartado todos los estereotipos, dudas y una risita irónica, puedes, sin salir de tu casa:

  • Una vez más, ahorre un centavo en la compra de pasta de dientes.
  • Conviértase en propietario de una tienda en línea lista para usar y desarrolle su red en Rusia y los países de la CEI para recibir un porcentaje muy alto del comercio organizado.

En orden, y sobre qué tipo de tienda en línea y qué tipo de empresa de fabricación.

Todos somos gente limpia, todos nos cepillamos los dientes, nos lavamos los pies y nos hinchamos con desicum (bueno, casi todos) ahora compramos todos estos jabones y artículos de primera necesidad con descuento directamente de la empresa a través de la tienda en línea. Además, formamos un equipo de personas afines que también compran todo esto a través de una tienda en línea. No se trata de ventas, sino de trabajo organizativo..

Nuestro descuento es del 32%, la tienda online nos devuelve un 33% adicional para todo el equipo por la facturación creada.

Por ejemplo, construimos 3 equipos con una facturación de 300 000 rublos cada uno, la tienda en línea recibió una facturación total de 900 000. En caso de duda, vuelva a calcular.

La empresa ha realizado parte de su trabajo:

  1. Ella hizo un producto.
  2. La tienda en línea aceptó el pedido y recibió el pago de los bienes.
  3. El servicio de logística embaló y entregó la mercancía.

Pero lo hicimos con el equipo trabajo principal - organizó una facturación y para ello la empresa paga por todo nuestro equipo el 33% de la facturación de 900 mil = 297 mil.

¿Es bueno para nosotros? Por supuesto, todos los socios reciben dinero de la empresa por el trabajo realizado:

De 300 mil, la empresa le pagará aproximadamente 100 mil como organizador de dicha facturación.

-3 equipos con una facturación de 300.000 rublos?! ¡Me moriré solo buscando a tanta gente!

Crees que todo está bien, no hay un guerrero solo en el campo, por eso en la primera etapa construiremos el primer equipo juntos, registraremos a todas las personas una tras otra. Llamamos a este método la "zanahoria de Chernobyl" 🙂

Este método de creación de equipos le permite crear rápidamente equipos de 1000 personas o más y encontrar socios comerciales entre ellos.

10 personas invitarán a un socio cada uno, ya serán 20, 20 invitarán a 1 socio cada uno, ya serán 40, 40 un socio - 80, 80 un socio - 160, etc.

¡EQUIPO! Esto es lo que está ganando ahora. Los jugadores de equipo siempre volaron estadios y tomaron el primer lugar.

Se puede obtener una facturación de 300,000 rublos de diferentes maneras:

  • Si 50 socios hacen un pedido de 6000 rublos
  • O 100 socios por 3000 rublos.
  • O 300 a 1000 rublos

Naturalmente, el primer camino está más cerca de todos (todo es perezoso * ops, todos somos demasiado perezosos para esforzarnos una vez más).

Pero, enseguida diré que no todo es tan chocolate:

En un equipo con una facturación de 300 mil, habrá aproximadamente 200-300 personas. De estas 200-300 personas, 50 serán personas realmente inteligentes (la columna vertebral de su organización, con quienes pasa por el fuego, el agua y la sauna), alrededor de 50 estarán en el nivel de consumo (clientes regulares, estas personas siempre posponer la construcción de un negocio en "después de las vacaciones, después del jardín, después de la casa de campo, después del mar, después del baño") y 100-150 serán solo gorrones, filósofos, pensadores, genios no reconocidos, no se puede llegar a ningún lado. sin ellos.

¿Y hasta qué momento armamos un equipo y fichamos gente entre nosotros?
Cuando su equipo tenga al menos 2 socios clave sensatos, cuando ya haya aprendido a trabajar con personas, cuando aprenda a organizar un flujo masivo de personas en este negocio, entonces puede construir el segundo, tercer y décimo equipo en el mismo camino.

Pirámides... huele a pirámides. Estoy en contra de todo tipo de "MMM"

No, no es una pirámide, sino un negocio en red. negocios legales legítimos y honestos.

¿Está todo claro en esta etapa?

Y ahora sobre la empresa con la que cooperamos y a qué tienda online estamos cambiando nuestra Lenta habitual.

Nuestro socio es Oriflame.

¿Por qué cooperamos con esta empresa?

  1. Producto deseado (bienes de consumo personal: cremas, cosméticos, champús, jabones, pasta dental, el papel higiénico no es suficiente).
    Cuando comienza a construir un negocio, debe pensar no en si le gusta el producto o no, sino en qué porcentaje de la población necesita y usará estos productos. Nadie quiere que su boca huela no a dientes cepillados, sino a calcetines de sus pies. Todas las mujeres tienen al menos un lápiz labial y la mayoría de las mujeres están obsesionadas con la industria de la belleza. Lo creas o no, es un hecho.
  2. Fiabilidad. La empresa es fabricante de productos, 50 años en el mercado y es una empresa multimillonaria!
  3. Socios confiables. La compañía ha estado cooperando con los gigantes automotrices Volvo, Mercedes-Benz, Skoda durante muchos años. La empresa regala coches de estos fabricantes por un trabajo bien hecho.
  4. Hay oficinas de representación en 85 regiones de nuestro país, en 63 países, la empresa proporciona logística y entrega de productos a los clientes. No tenemos hemorroides en organizar el trabajo de una tienda online, todo lo hace la propia empresa.
  5. ingresos oficiales. Los ingresos se transfieren a una cuenta bancaria. Todo es transparente y legal, vienen aportes jubilatorios, antigüedad, puede calificar para cualquier préstamo e hipoteca.
  6. Puede transferir el negocio creado por herencia. ¿Quién puede heredar su silla familiar de especialista senior? Es importante para mí que los resultados de mi trabajo no se vayan flotando al cielo, sino que permanezcan conmigo para siempre y mis hijos y nietos me dijeron: "¡Abuelo, eres genial!"

En resumen, porque ya has perdido, con el mayor grado de probabilidad posible, la esencia de la conversación.

“Después de nueve años de expansión global, los problemas estructurales del crecimiento impulsado por la deuda siguen ahí. El sector financiero es más fuerte, pero la economía en general sigue siendo frágil y sensible a los cambios en las tasas de interés. El mundo está a punto de caer".

peter garnry, Responsable de Mercado de Renta Variable Saxo Bank

“El verdadero problema de la economía mundial, que puede surgir en la próxima década, es la baja calidad crediticia y la alta carga de deuda de las empresas de los países desarrollados. Los temores menos racionales y probables son las posibles burbujas tecnológicas de EE. UU., una posible desaceleración repentina y aguda en la economía china”.

Konstantin Bushuev, Jefe del Departamento de Análisis de Mercado, Otkritie Broker

“Ciertamente, hoy el sistema financiero es más fuerte que antes del mundo crisis financiera a través de una década de reforma y recuperación. Sin embargo, las vulnerabilidades siguen creciendo y el nuevo sistema financiero sigue sin probarse. Se necesitan medidas adicionales para aumentar su resiliencia”.

Tobías Adrián, Director del Departamento de Mercados Monetarios y de Capital del FMI

“La deuda corporativa global de las empresas no financieras se ha más que duplicado durante la última década a $ 66 billones a mediados del año pasado. Dos tercios de esta deuda está en mercados emergentes, y la situación se ve agravada por un factor de riesgo adicional: muchas de estas empresas, aprovechando los bajos Tasas de interés, prestado en dólares estadounidenses.

ese nelson, economista, reportero de cuarzo

“El panorama económico es sombrío. Los riesgos asociados con el fin de la "era del dinero barato" mundial y la desaceleración del crecimiento económico mundial y el comercio internacional están comenzando a materializarse en cierta medida ya este año. En 2019 no se puede descartar la crisis de deuda global de diversa intensidad por la reversión de los ciclos monetarios en una coyuntura donde estados, empresas y ciudadanos marcaron un récord para todo el historia mundial el número de deudas. Sin embargo, estos son eventos esperados y puede prepararse para ellos. Pero desde el ámbito de la política pueden volar "cisnes negros".

Alejandro Losev, Director ejecutivo, Sputnik Capital Management

“La situación en los mercados de deuda y de divisas puede verse significativamente afectada por cosas como la creciente probabilidad de otra recesión cíclica en la economía estadounidense, así como las dificultades para refinanciar las deudas de las empresas chinas debido a la guerra comercial con Estados Unidos. Todo esto matará por completo el apetito por el riesgo de los inversores internacionales en relación con la Federación Rusa, China, Turquía, Brasil y Sudáfrica. Casi todos los BRICS serán vulnerables, y muchos de los principales actores mundiales solo esperan esto: "empujar al que cae".

andréy nalgin, inversor privado y bloguero

“El crecimiento de EE. UU. y China se está volviendo más asincrónico, y las guerras comerciales están exacerbando aún más los riesgos para la economía global. Al comparar la estrategia "Estados Unidos primero" de la administración Trump con los planes de China para 2025, vemos que bajo ambas estrategias, los países buscan una mayor independencia entre sí, lo que implica alejarse de la globalización, reducir el flujo comercial, compartir ideas y mejores prácticas. Durante este año, los procesos de globalización no solo se detuvieron, sino que comenzaron a moverse en la dirección opuesta”.

steen jacobsen, Economista sénior en Saxo Bank

“El riesgo constante objetivo externo para Rusia es el precio mundial del petróleo. Desde hace 20 años no se ha producido la necesaria diversificación de las exportaciones, que permitiría reducir este riesgo. El riesgo interno es política gobierno ruso. Tanto la política económica interior como la exterior. En los últimos años, ha sido la principal fuente de inestabilidad para negocio ruso y esfera social. En esta serie, colocaría a la crisis global en tercera posición, porque el principal mecanismo de su propagación a la economía rusa es a través del precio del petróleo”.

Natalia Volchkova, Profesor NES, Director de Investigación Aplicada CEFIR

“No habrá un punto de partida obvio para la crisis. Es poco probable que este sea el sector bancario, donde la supervisión prudencial ha hecho su trabajo en términos de estabilidad. Muchos riesgos sistémicos mal gestionados en el sector financiero no bancario, por ejemplo: Fondos de la pensión en países desarrollados. Si hablamos de países problemáticos, estos son Venezuela, Argentina, Turquía”.

Alejandro Abramov, Profesor del Departamento de Mercado de Valores y Mercado de Inversiones de la Universidad Estatal-Escuela Superior de Economía

“El próximo año debería ser mucho más difícil que 2018. Rusia y el mundo saltarán sobre el abismo. Una crisis comparable a la de Lehman Brothers sigue amenazando al sistema financiero mundial. Creemos que la "burbuja" en el mercado de valores de EE. UU. estallará y el mundo está esperando una recesión. estamos esperando en el próximo año en el índice S&P 1800-2000 puntos, en el índice de la Bolsa de Moscú - 1500 puntos. El petróleo, las divisas y las acciones de los mercados emergentes estarán bajo presión”.

Alejandro Razuvaev, Director del Departamento Analítico, Grupo de Empresas Alpari

“Para hacer frente al futuro recalentamiento de la economía estadounidense, debemos ser proactivos y endurecer la política monetaria. Al aumentar las tasas de financiación, el regulador eleva los rendimientos de los bonos a corto plazo por encima del nivel que pretende mantener a largo plazo. Las tasas a largo plazo se mantienen casi sin cambios. Dependen más de la meta de inflación a largo plazo del banco central que de soluciones locales a la tasa de financiación. Las altas tasas a corto plazo están enfriando la economía. En realidad, este evento, basado en datos históricos, predice con mucha precisión la recesión que se avecina. Si lo desea, tales acciones pueden considerarse una crisis provocada por el hombre que se repite regularmente.

Timur Nigmatullin, Analista en Otkritie Broker

“A la pregunta de si la crisis ha terminado para el consumidor ruso, preferimos responder “no”. Según la mayoría de los indicadores del clima de consumo, la situación en 2018 incluso empeoró en comparación con 2016. Los rusos no sienten mejoría en su situación financiera. El comportamiento de compra sigue en crisis. La gente sigue ahorrando, incluso cuando compra bienes cotidianos. Además, la gente está cada vez más preocupada por la desigualdad social y la corrupción”.

Alejandro Demidov, Director general (CEO) GfK Rus

Hola, Queridos lectores. Hoy hablaremos de negocios durante la crisis de 2019 y compartiremos una pequeña selección de ideas de negocios relevantes en un momento inestable de crisis. Si tiene sus propias ideas, las esperamos en los comentarios debajo del artículo.

Qué abrir un negocio en una crisis


Esta es probablemente la pregunta principal para todos los que quieren ganar dinero durante la crisis. Veamos qué tienen que decir los empresarios exitosos al respecto.

Fundador y propietario de Tinkoff Bank.

Según Oleg Tinkov, Atención especial en tiempos de crisis se debe dar al campo médico y todo lo relacionado con él. Con un enfoque razonable, las empresas emergentes que se centran en la producción de suplementos dietéticos, medicamentos, equipos para clínicas y cadenas de farmacias pueden ser rentables. La poca competencia y la creciente demanda crean condiciones ideales para instituciones médicas privadas y el sector hospitalario.

En ausencia de grandes inversiones iniciales, Oleg Tinkov aconseja prestar atención al mercado prometedor para el desarrollo de aplicaciones para dispositivos y consultoría en línea. El empresario cree con razón que Rusia está notablemente por detrás de muchos desarrollos mundiales en el campo de la medicina y la atención de ellos por 15 a 20 años, y hay muchas oportunidades para copiar para los recién llegados.

Se pueden generar buenos ingresos en el futuro mediante inversiones en desarrollo médico e I+D. El único problema- este es el alto costo y el largo período de recuperación de tales proyectos comerciales, y en Rusia no están acostumbrados a hacer esto.

Fundador y propietario de empresas como Dymovskoye Sausage Production, Suzdal Ceramics, Respublika (una cadena de librerías) y Rubezh (cafés y restaurantes).

El dueño de una red de reconocidas empresas cree que en estas condiciones de crisis es mejor emprender proyectos empresariales relacionados con la sustitución de importaciones. El análisis del mercado comercial y las estadísticas aduaneras de los últimos años proporcionarán una pista. Pueden ser algunos tipos de alimentos, cuya demanda ha sido estable. Cree que la crisis no ha cambiado ni a las personas ni a los funcionarios.

Vadim Dymov está convencido de que es posible alcanzar picos financieros abriendo nuevos proyectos en agricultura. Como opción, propone utilizar las acciones de tierras estatales para Lejano Oriente para cultivar soja que se pueda exportar a China. Un negocio arriesgado pero simple puede traer ganancias significativas.

El empresario no descarta el éxito a la hora de abrir startups en el ámbito de la logística de fabricación de maquinaria y componentes para el montaje de unidades. Afirma que existen nichos absolutamente gratuitos para el desarrollo de medianas y pequeñas empresas en pequeños pueblos lejos de Moscú. ¿Por qué no abrir un taller de carpintería para producir excelentes muebles domésticos? ¿Repentinamente? Pero es muy agradable crear y utilizar los tuyos propios, para enarbolar tu propia marca.

Fundador y propietario de la red de pizzerías "Dodo Pizza".

Según Fedor Ovchinnikov, el momento de la crisis es un período favorable para abrir casi cualquier negocio. Después de todo, esta crisis simplemente forma una nueva a partir del sistema de coordenadas habitual, y la vida continúa como de costumbre. Solo cambian las reglas del juego, y se vuelve importante no "qué", sino "cómo" actuar en las nuevas condiciones.

Fedor Ovchinnikov confía en que Mercedes tendrá demanda incluso durante la crisis. Lo principal es encontrar un modelo de negocio óptimo y competitivo para ganar en las condiciones modernas.

Fedor Ovchinnikov sufrió un gran revés al principio de su carrera financiera. Su primer proyecto de venta de libros no resultó rentable y fracasó, pero solo ayudó al empresario a desarrollar una nueva estrategia. Ahora el empresario trata el comienzo de cada uno de sus negocios como si hubiera una crisis severa en el patio. Inmediatamente se hace una pregunta razonable: “¿Qué pasará con su proyecto empresarial cuando todo salga mal, aunque en esta etapa todo esté bien?”. Con razón cree que es en este momento difícil y nuevo que se puede formar un negocio saludable y fuerte en el país.

Fundador y propietario de la empresa Expedition.

Según el empresario Alexander Kravtsov, ahora es un buen momento para cualquier nuevo emprendimiento. Aquí es importante invertir el alma en un proyecto empresarial y mantener el buen ánimo. Si no se esconde y no retrocede, entonces todo puede convertirse en un negocio excelente y rentable.

Alexander Kravtsov cree que no hay crisis. Ahora hay muchos mercados que están perdiendo dinero. Pero hay muchas empresas que simplemente están abrumadas con pedidos estables. Por ejemplo, la única empresa rusa que fabrica mochilas se carga a plena capacidad.

El empresario cree que temas interesantes y relevantes para un nuevo negocio son la alimentación y el desarrollo turístico.

Es mejor volverse más activo en esos nichos financieros donde te fuiste inversión extranjera. Pero recomienda tener más cuidado con las partidas fijas de gasto. Se están produciendo cambios serios en el mercado a favor del empleador: se están liberando muchos especialistas activos y calificados que pueden ser útiles para nuevos proyectos.

Alexander Kravtsov cree que un empresario en crisis debe convertirse en cínico: no pague alquileres altos, no pague primas infladas y no invierta en proyectos dudosos.

TOP - 15 ideas de negocios en una crisis


A continuación, hemos recopilado 15 ideas de pequeñas empresas en una crisis. Esto no es todo lo que se puede descubrir en una situación económica inestable, por lo que intentaremos complementar el artículo. ¡Incluyendo tus ideas, que dejas en los comentarios!

También puede obtener información útil del artículo sobre.

Idea de negocio número 1 - Abrir una tienda online

Costos iniciales- de 200 000 rublos.

La esencia general de la idea propuesta es el desarrollo y la organización de una tienda en línea, la venta de productos a través del sitio, su entrega a los clientes mediante un servicio de mensajería o correo regular. La relevancia de un proyecto de este tipo está confirmada por numerosos análisis económicos del mercado. El servicio tiene cada vez más demanda entre los compradores de la categoría de mediana edad, y el crecimiento mensual del mercado habla de sus perspectivas.

Cuando planea abrir una tienda en línea de ropa para mujeres o niños, el propietario enfrenta los siguientes costos:

  • costos de desarrollo y soporte técnico funcionamiento ininterrumpido del sitio;
  • salario de administrador, mensajero;
  • si es necesario, alquilar un almacén;
  • costos de transporte para la compra de bienes.

El alquiler de los locales de una papelería se reemplaza por el contenido del sitio, la compra de software, los costos de publicidad.

El porcentaje promedio de rentabilidad de las tiendas de prendas de punto y ropa está en el nivel de 20-25%. Al invertir en la compra de bienes más de 200,000 rublos, el mensual beneficio neto puede ser de 40,000 rublos. Al promocionar activamente una tienda en línea, analizar el surtido y los costos, puede pagar dicho proyecto en 4 a 6 meses.

Idea de negocio número 2 - Abrir un restaurante de comida rápida en la calle

Costo estimado del proyecto.- 275.000 rublos.

La esencia de la idea es la apertura de un pequeño toma de corriente para la fabricación y venta al consumidor cierto tipo bocadillos y bebidas. A diferencia de los habituales shawarmas y perritos calientes, el proyecto propone desarrollar una gama basada en bocadillos con ingredientes nutritivos y delicioso relleno, bocadillos clásicos o cerrados. La relevancia de la idea radica en la constante demanda de productos de comida rápida. Durante la crisis, es menos probable que las personas vayan a restaurantes y optan cada vez más por comida callejera rápida y económica.

Es mejor abrir un punto estacionario de este tipo en lugares con un gran flujo de personas: cerca de estaciones de metro o paradas de autobús, centros comerciales, lugares más altos Instituciones educacionales. Costos principales:

  • alquiler de un lugar de comercio;
  • compra de un puesto, carpa o remolque;
  • compra de vitrinas termicas y frigorificas, equipos para trabajo.

Si basamos el cálculo de los ingresos aproximados en una facturación diaria en la región de 8.000 rublos, entonces podemos hablar de un ingreso mensual promedio de 240.000 rublos. Con una rentabilidad del 30% fijada en el precio, dicha comida rápida callejera se amortizará en 5 meses. Puedes aumentar la afluencia de clientes añadiendo platos con ingredientes no estándar, ofertas para vegetarianos o conocedores alimentación saludable que tienen dificultades para encontrar un punto de restauración digno.

Idea de negocio número 3 - Abrir un café de panqueques sobre ruedas

Inversión inicial- 400.000 rublos.

La idea de negocio se basa en el equipamiento de un punto de horneado de tortitas, la organización de la producción de rellenos especiales y la venta de este original fast food al comprador. Hay muchas empresas en el mercado que ofrecen producto delicioso por lo que hay mucha competencia en el sector. Al confiar en productos no estándar para rellenos, hermosa presentación, excelente sabor, puede obtener un beneficio estable y clientes habituales.

Para organizar el proceso, es mejor elegir un punto móvil que se pueda mover al cambiar el lugar de comercio, transportarse para participar en eventos y días festivos. Su equipo se convertirá en el principal elemento de costo para abrir un café de panqueques.

El desarrollo exitoso de la producción es posible en el caso de:

  • una amplia gama de rellenos interesantes;
  • profesionalismo del personal;
  • correcta elección del lugar.

En la mayoría de estas empresas, el nivel de margen es del 80-100%, lo que cubre completamente las facturas de servicios públicos, todos los costos y brinda una ganancia estable. Podemos hablar de autosuficiencia total solo después de unos meses debido al bajo costo inicial de este producto, mucha competencia.

Idea de negocio número 4 - Panadería y confitería

Monto aproximado de inversión- 1.000.000 de rublos.

Vale la pena señalar que la gente siempre querrá comer, en relación con esto, la apertura de un negocio en el campo de la restauración durante un período de crisis se vuelve relevante, incluso cuando la economía no está bien en el país. Las pequeñas empresas que combinan las funciones de una panadería y una tienda están ganando popularidad en las grandes ciudades. Surtido interesante y agradable. ambiente hogareño puede atraer compradores con diferentes ingresos. La esencia de esta idea es el diseño y apertura de una empresa totalmente equipada que se dedique a hornear y vender productos de panadería y confitería al consumidor.

Para acomodar una panadería y pastelería, es necesario seleccionar cuidadosamente un lugar con buen tránsito. Idealmente, si hay un centro comercial, una parada de autobús o un bloque de oficinas cerca. El proyecto se puede desarrollar en dos direcciones:

  • una sencilla panadería y confitería con zona de venta;
  • una panadería con una pequeña cafetería para los visitantes.

La primera opción es más económica en términos de inversión y requiere menos tiempo para organizarse. Con una buena ubicación, una panadería puede atender de 300 a 800 visitantes por día, cada uno de los cuales realizará una compra por un monto de 200 a 400 rublos. La rentabilidad aproximada de una pequeña empresa sin cafetería es del 20% Con tales volúmenes de comercio, los costos de abrir una panadería y confitería se pagarán en menos de 10-12 meses.

Idea de negocio #5 – Apertura de una empresa de subcontratación

Inversión mínima- 550.000 rublos.

La esencia de dicho proyecto es la creación de una empresa de subcontratación que brinde diversos servicios a terceros a cambio de una tarifa. Como especialización principal, puede elegir soporte comercial contable o legal, resolver problemas financieros o de TI, crear un centro de llamadas externo para trabajar con pedidos. El mercado para este tipo de empresas de outsourcing está recién surgiendo, lo que hace que el proyecto empresarial sea relevante. Durante una crisis, muchas empresas reducen personal y les resulta más rentable externalizar tareas.

Para organizar y comenzar a trabajar, es necesario resolver dos tareas específicas:

  • alquiler de un espacio de oficina conveniente en la parte central de la ciudad;
  • atraer verdaderos profesionales en el campo elegido al personal.

Además de los gastos iniciales de alquiler y decoración de una oficina, es necesario invertir parte de los fondos en publicidad y mantenimiento de vida en los primeros meses de formación. El trabajo con los clientes se lleva a cabo sobre la base de un contrato especial. El costo de los servicios se calcula individualmente para cada situación de trabajo. Se debe prestar mucha atención a la calidad y la integridad del trabajo. Esto ayudará a atraer clientes regulares y aumentar el nivel de rentabilidad de la empresa de subcontratación.

Idea de negocio #6 - Abrir una cantina

Inversión mínima- 1.000.000 de rublos.

La esencia del proyecto es la apertura de un pequeño establecimiento de restauración en formato de comedor de ciudad. Sus servicios tendrán demanda entre personas con diferentes ingresos: estudiantes, jubilados, viajeros de negocios. Estos comedores económicos tienen una demanda estable y muestran poca competencia incluso en las grandes ciudades.

Después de elegir el formato de trabajo, debe decidir sobre la sala. Debe cumplir plenamente con ciertos requisitos técnicos. Mejor opción será el alquiler de un antiguo establecimiento de restauración o un amplio salón cerca de la estación, instituciones de educación superior, centros comerciales.

Los principales elementos de costo pueden ser:

  • acondicionamiento de locales para visitantes;
  • compra de equipo de cocina y comercial;
  • formación y mantenimiento del equipo.

Se considera óptimo para albergar hasta 50 visitantes al mismo tiempo. La carga de trabajo varía según la hora de la jornada laboral. El indicador promedio es una permeabilidad del 50-60% con un cheque de 200-300 rublos. El ingreso diario de una cantina con tal volumen comienza a partir de 25,000 rublos. Teniendo en cuenta todos los costos generales y el costo de alquilar una habitación, un proyecto comercial tan "delicioso" puede dar sus frutos en un año de operación estable.

Idea de negocio número 7 - Negocio en la producción de casas de madera.

Inversión mínima- 500.000 rublos.

La esencia de dicho proyecto es el desarrollo y la implementación de una idea de negocio para la construcción de casas de madera llave en mano. La adquisición de pequeñas casas de madera es demandada por la clase media, que busca acercarse a la naturaleza fuera de la ciudad. Trabajos de construcción desde la fundación hasta la entrega llave en mano no supera los pocos meses. La cantidad disponible de costos de materiales hace casas de madera buena inversion

Para implementar el proyecto, será necesario abrir varias oficinas en diferentes distritos, que aceptarán pedidos y concluirán contratos para la venta de objetos terminados. En la primera etapa, las principales inversiones serán:

  • capacitación y salarios de los equipos de construcción;
  • mantenimiento del personal en la oficina;
  • gastos de publicidad;
  • compra de los juegos de herramientas necesarios.

El nivel de rentabilidad se calcula en función del costo de los materiales gastados en el objeto. En promedio, un metro de espacio habitable cuesta entre 30 y 40 mil rublos. Se puede vender a un precio de 70 mil rublos, habiendo recibido una ganancia neta después de la venta de una casa de campo o casa adosada por un monto de hasta 2 millones de rublos. Tal negocio puede volverse rentable y generar ingresos estables, dando sus frutos después de dos proyectos completados.

Idea de negocio número 8 - Abrir una peluquería de clase económica

El monto de las inversiones de capital- más de 300.000 rublos.

La esencia de la idea de negocio es la apertura de un pequeño salón de peluquería que ofrece una gama completa de servicios necesarios a precios asequibles. Tal proyecto será relevante en ciudades grandes y medianas debido a la constante demanda de la población. diferentes edades y prosperidad Al brindar un servicio de calidad a precios asequibles para la mayoría de los clientes, puede realizar un proyecto con ingresos estables.

La mayor parte de los costos son para la compra de mobiliario especializado, equipo de trabajo y productos cosméticos, diseño y equipamiento de un salón de peluquería. El buen tráfico está asegurado por su apertura en una zona residencial densamente poblada junto a una parada de autobús, centros comerciales. Para obtener ganancias adicionales, puede:

  • utilizar la cesión de puestos de trabajo en régimen de alquiler en lugar de personal contratado;
  • invitar a representantes de profesiones afines a subarrendar para aumentar el flujo de clientes (manicuristas, maquilladores).

Con un cheque promedio por un servicio de 250 rublos y atendiendo al menos a 16 visitantes por turno, se prevé que el período de recuperación de las inversiones sea de hasta 18 meses. Ampliar la lista de servicios, realizar promociones y autopromociones ayudará a mejorar el resultado, garantizando una rentabilidad del 29%.

Idea de negocio número 9 - Abrir una farmacia

Costos iniciales- de 500 000 rublos.

La esencia de la idea es la compra al por mayor de una amplia gama de medicamentos y la organización de una farmacia estacionaria para la venta al por menor de estos medicamentos a la población. Dada la gran demanda de este tipo de productos, incluso con el nivel de competencia existente, el proyecto puede ser una idea económica muy rentable.

Un beneficio bueno y estable en esta línea de negocio depende de la política de precios, la elección de los proveedores más estables y la ubicación. Una pequeña farmacia que funcione como tienda de descuento tendrá una demanda estable entre la población del área residencial. Su apertura es óptima cerca de estaciones de metro, paradas de transporte o supermercados.

Para implementar el proyecto, necesitará:

  • locales no residenciales especialmente transformados;
  • personal con la educación adecuada;
  • celebración de contratos con proveedores de confianza.

La rentabilidad de una farmacia es directamente proporcional a la facturación medicamentos. Dadas las peculiaridades de la legislación, los empresarios fijan márgenes elevados para algunos grupos de drogas. Los ingresos adicionales provienen de la venta de equipos médicos, artículos de higiene, alimentos para bebés.

Idea de negocio número 10 - Apertura de una tienda infantil a comisión

Inversiones estimadas- 300.000 rublos.

La esencia general de la idea es la organización de una pequeña tienda para aceptar productos a la venta de los clientes con el objetivo de revenderlos posteriormente, teniendo en cuenta una determinada comisión para el vendedor. Esta área de actividad está creciendo rápidamente. Los productos para bebés de calidad tienen una gran demanda, especialmente con la austeridad financiera en muchas familias jóvenes.

El principal monto de los gastos recae en el alquiler de una pequeña sala, su reparación y equipamiento con equipo comercial, mobiliario y stands. El proyecto no requiere la compra de artículos en almacenes mayoristas, pero un componente importante es la publicidad constante para atraer compradores y vendedores potenciales.

Es mejor abrir una tienda en un área densamente poblada, cerca de supermercados o clínicas infantiles. Pequeñas inversiones requerirán:

  • diseño colorido de la fachada;
  • el contenido del sitio o grupos en redes sociales;
  • salarios del personal.

Para tal proyecto, los economistas consideran un buen nivel de rentabilidad de 12-15%. Con una facturación diaria de 15 000 rublos, el beneficio neto mensual menos todos los gastos puede ser de 30 000 rublos. Se pueden lograr ahorros haciendo una empresa de este tipo. negocio familiar y sin contratar empleados externos.

Idea de Negocio #11 – Apertura de Cursos de Capacitación

La relevancia de esta idea radica en el hecho de que los padres no ahorrarán en los niños, incluso durante una recesión económica. Las escuelas privadas para aprender idiomas extranjeros o preparar a los niños para el Examen Estatal Unificado pueden no ser asequibles para algunos padres durante una crisis, pero los cursos privados económicos (individuales o como parte de un grupo pequeño) son bastante reales.

Las inversiones estimadas dependen de la escala del negocio. Puede comprar todas las herramientas de aprendizaje interactivo necesarias y organizar cursos de formación en casa o alquilar un espacio de oficina por horas. El resto de los costes se destinarán a la publicidad: en lo social. redes sociales, tablones de anuncios, periódicos, etc.

Idea de negocio #12 - Productos agrícolas

Durante la crisis, muchos productos en los grandes supermercados suben de precio. Durante este período cobra especial relevancia la venta de productos agrícolas directamente del agricultor. Habiendo recibido todo Documentos requeridos puede organizar un punto estacionario en el mercado o una venta móvil: leche, huevos, requesón, cerdo, res, aves, etc.

Los costos iniciales dependerán de la escala de la organización empresarial. Es posible que deba comprar un camión cisterna de leche especial, alquilar un pabellón de ventas o contratar a un vendedor y un conductor. Además, puede desarrollar un diseño individual para su empresa, incluido el costo de las calcomanías de marca en automóviles y productos.

Idea de negocio nº 13 - Tienda "todo a un precio"

Inversiones estimadas- 700.000 rublos.

Vale la pena señalar que todas las tiendas en el mercado en esta zona "subieron" durante la crisis. En la búsqueda del mejor precio, las personas están tratando de ahorrar tanto como sea posible visitando cada vez más las tiendas con un precio fijo. El surtido dependerá de sus preferencias, desde productos económicos hasta artículos para el hogar.

Puedes comprar una franquicia o abrir una tienda por tu cuenta. En cualquier caso, la esencia será la misma. Los costos se destinarán a:

  • alquiler de locales;
  • compra de equipos comerciales;
  • el primer lote de bienes;
  • contratar empleados.

Como en todo negocio, no te olvides de la buena ubicación del outlet: una calle transitada, una zona transitable.

Como proveedor, puede considerar la opción de comprar productos de China.

Idea de negocio N° 14 - Negocio manufacturero o sustitución de importaciones

Substitución de importaciones- un momento clave en la organización de las empresas durante la recesión económica. Además, la política del Estado está enteramente dirigida en esta dirección. Hay muchas subvenciones e inversiones de terceros en la organización de la producción en nuestro país. Para algunos, esto puede ser nuevo, pero los productos se pueden transportar no solo desde China, ¡sino también a China! Muchos alimentos allí tienen un precio alto, y si organizas adecuadamente la entrega, pero puedes hablar de un negocio prometedor.

Además, durante una crisis, los productos importados aumentan de precio debido a las fluctuaciones de la moneda. En este sentido, la demanda de bienes nacionales con precios estables y aceptables está aumentando. Esta es la base para organizar un negocio de manufactura.

Esto también puede incluir Productos agrícolas(miel, nueces, carne, leche, quesos, etc.), producción textil, conservación(pescado, cereales, verduras, etc.), frutas y verduras frescas y mucho más.

Idea de negocio número 15 - Salón de belleza en casa

Inversiones estimadas - 30 000.

La popularización de maestros que vendrán a tu casa y se prepararán para eventos importantes ha ganado relevancia precisamente en una crisis. Los salones de belleza no reducen los precios de sus servicios, pero los peluqueros privados, los maquilladores, los manicuristas cobran mucho menos dinero, además, no tienen que compartir con el propietario y pagar el alquiler.

Todos los costos iniciales se destinarán a la aprobación de cursos especiales, la compra del equipo necesario y la publicidad. Para preparar una cartera, puede probar sus habilidades con parientes cercanos, amigos.

Conclusión

Ahora ya sabes cómo abrir un negocio en una crisis. Estas no son instrucciones paso a paso, solo ideas. Estaremos encantados de discutir con usted en los comentarios los problemas de las pequeñas empresas en tiempos de crisis y estamos esperando sus ideas que, en su opinión, se pueden iniciar en Rusia durante la crisis.

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Hay una crisis en Rusia nuevamente, lo que significa que tendremos que adaptarnos a las nuevas condiciones. Cómo pueden desarrollarse los acontecimientos y qué se debe hacer al respecto. Los cambios no deben percibirse como una catástrofe: todo se puede superar si se juega a lo seguro y no se pierde la vigilancia.

Negar que ha estallado una crisis en Rusia ya no tiene sentido: nos informan sobre las dificultades que se avecinan en la pantalla del televisor, los funcionarios pintan nubes que se acumulan en el horizonte y los funcionarios del más alto nivel piden que se ajusten el cinturón.

Hay varias opciones para un desastre inminente, pero consideraremos la más probable: los precios del petróleo y el gas seguirán cayendo, la economía estará en recesión, la inflación se desacelerará y todo subirá de precio. Muchos bienes se volverán inaccesibles, especialmente ropa, alimentos y tecnología fabricados en el extranjero. Tendremos que vivir económicamente de todo, la mayoría se verá obligada a renunciar a los viajes al extranjero y otros placeres familiares. Pero esto no es lo más desagradable: la tasa de desempleo inevitablemente aumentará, y esto ya no es una broma.

Tú y yo no podemos cambiar estas circunstancias, lo que significa que tendremos que cambiar nuestra actitud hacia ellas para minimizar el daño. Esta sabiduría no es nueva, pero sigue siendo universal, como lo es la otra declaración: "La crisis es el mejor momento para comenzar un nuevo negocio". Ayer no nos atrevíamos a abrir nuestro propio negocio en Rusia, pero hoy simplemente nos vemos obligados a iniciar nuestro propio negocio para mantenernos a flote.

Si esta declaración le parece absurda, piense detenidamente y acepte que los servicios que no fueron reclamados ayer serán muy necesarios mañana. La crisis nos obliga a replantearnos nuestras prioridades, así que busquemos juntos nuevas oportunidades. No lo instamos a cambiar drásticamente el curso de la vida, dejar su lugar de residencia y emprender una campaña por el capital. Tomar riesgos, crear algo nuevo y asumir la responsabilidad de otras personas requiere un tipo especial de personalidad. Nuestras reflexiones son en su mayoría teóricas, pero es posible que le sean útiles a alguien. Entonces, ¿qué cambios nos esperan y qué se puede hacer en las nuevas circunstancias?

1. Todos tendrán que ahorrar

Esto, obviamente, significa que se necesitarán servicios para ahorrar dinero. Durante mucho tiempo ha habido sitios donde puedes recoger o. ¿Y por qué no, por ejemplo, ayudar a la gente a encontrar productos a precios asequibles? En las grandes ciudades, muchos supermercados publican catálogos con precios, promociones y mensajes de venta.

El consumidor, después de haber examinado las ofertas de varias cadenas minoristas, puede elegir dónde le costará menos su "canasta" habitual. Si logra consolidar toda la información en su sitio, los propios vendedores buscarán su cooperación. Las ganancias pueden consistir en una suscripción a la colocación de información de tiendas, publicidad y comisiones por ventas en línea.

Ahorrando dinero, la gente reparará zapatos y ropa con más frecuencia, llamará a peluqueros, masajistas y esteticistas a domicilio; esta es otra forma de capitalizar la crisis. Las empresas también tendrán que abaratar costes, quizás aquí puedas encontrar una aplicación para tus servicios.

2. Muchos se negarán a viajar

A juzgar por la caída de las ventas de boletos aéreos en el extranjero, la caída ya se ha producido. La caída del rublo no puede dejar de afectar los planes de los viajeros, pero la gente descansará de todos modos, solo que tendrán que esperar un poco con los viajes alrededor del mundo. Puede ofrecer algo a las personas que se quedan a descansar en su ciudad natal. Se acerca el verano y no cabe duda de que las playas, parques y zonas de recreo se llenarán. Si tienes tiempo para organizar, por ejemplo, el alquiler de bicicletas, balones de voleibol, raquetas de bádminton, no te quedarás sin trabajo. Por cierto, no es necesario comprar nuevas "herramientas de entretenimiento", para empezar, puede limitarse a las usadas, pero ponerlas en orden. En el desarrollo de este tema, piense en organizar paseos en bicicleta por una ruta interesante. Su tarea es pensar en un plan de mini viaje y organizar todo de la mejor manera posible.

Los servicios que están en demanda en los lugares de recreación masiva son bien conocidos: comercio de té, café, refrescos, helados, pasteles, etc. Por lo general, estos segmentos están ocupados por "luchadores" experimentados. Inventa algo nuevo y estarás fuera de la competencia. ¿Por qué no vender frutas y verduras frescas lavadas y envasadas? En China, por ejemplo, los pepinos pelados se venden en el calor y se forma una cola detrás de ellos. Tenga en cuenta que sus clientes serán personas que han conocido el servicio occidental, por lo que todo debe ser civilizado: no intente vender shish kebabs de carne de origen desconocido.

3. Es posible una afluencia de turistas extranjeros

Curiosamente, la crisis atraerá a los extranjeros a nuestro país. Moscú ha dejado de ser una de las ciudades más caras del mundo, y aquellos que antes no querían gastar dinero extra lo aprovecharán. Organizar agencia turística para los extranjeros, especialmente si eres bueno en idiomas extranjeros. Ofrezca recorridos personalizados por la ciudad, programe recorridos exclusivos.

Los clientes se pueden encontrar en redes sociales, en los sitios donde se comunican los viajeros. Haz contactos y ofrece tus servicios. En un país extranjero es muy importante contar con un guía confiable, como todo viajero sabe. En el camino, puede configurar una descripción general de los albergues en su sitio web, publicar trenes y horarios de trenes, explicar rutas y enseñar a los extranjeros cómo usar el servicio nacional. La información útil seguramente interesará a los usuarios potenciales, y deberá cautivarlos con la idea de un viaje a Rusia.

Por supuesto, las agencias de viajes se han orientado durante mucho tiempo en las nuevas condiciones y están desarrollando activamente esta dirección, pero sus precios son altos y la gente de todo el mundo quiere ahorrar dinero. Puede desarrollar viajes económicos pero emocionantes con pernoctaciones en casas de pueblo, cenas con papas y arenques y traslados en autobuses regulares. Tal extremo seguramente encontrará fanáticos. Cuando su idea tome formas reales, puede establecer una cooperación con una agencia de viajes que diversifique sus servicios con su oferta.

Si este plan te parece demasiado complicado, prueba a hacer y vender souvenirs. Mira qué souvenirs se venden en tu ciudad natal y entenderás que este mercado te está esperando. Habrá una demanda de piezas coloridas originales y bien hechas.

4. El mercado inmobiliario colapsó

¿Has visto la frecuencia con la que hay carteles de venta o alquiler de locales? Y los apartamentos en edificios nuevos casi nunca se venden. Muchos de los locales que solían albergar tiendas y empresas están inactivos. Puede aprovechar esto configurando un arrendamiento diario de bienes inmuebles comerciales. Por ejemplo, se pueden realizar seminarios, presentaciones, conferencias o eventos corporativos en salas vacías. Debe cuidar el equipo apropiado y negociar con los propietarios del espacio libre.

5. El oro vuelve a ser popular.

Hablando de oro, noté que está escondido en el suelo cuando todo está en calma, para poder sacarlo en una crisis. La crisis de hoy ha confirmado la razón del multimillonario: los estantes de las joyerías estaban vacíos cuando los rusos comenzaron a salvar sus ahorros de la devaluación. Los vendedores de joyas soportaron la mejor hora- el otoño pasado, las ventas aumentaron en un 70 por ciento. Es poco probable que pueda abrir una joyería en una gran ciudad donde este mercado ha estado ocupado durante mucho tiempo, pero puede probar suerte en asentamientos ligeramente menos.

6. Los depositantes retiran su dinero de los bancos

Otro tipo de negocio que prospera en una crisis es la producción y venta de cajas fuertes. Con la inestabilidad, la gente trata de guardar el dinero en casa y no en los bancos, por lo que la demanda de cajas fuertes ha aumentado significativamente.

7. La gente siempre comerá y se enfermará

Pase lo que pase, siempre se necesitarán alimentos y medicamentos; esto es completamente comprensible. No proponemos abrir una fábrica farmacéutica o una fábrica de conservas; esto requiere inversiones financieras muy serias. Pero la apertura de farmacias, mostradores que venden medicamentos de venta libre, puede ser rentable. También parece oportuno poner en marcha un pequeño negocio agrícola, como una granja de codornices o conejos.

La crisis económica ha cambiado muchas áreas de negocio: algunas industrias se han vuelto irrelevantes, mientras que otras han abierto nuevas perspectivas. Las empresas de viajes fueron de las primeras en sufrir el colapso del mercado, que se explica por la depreciación del rublo.

Viajar, cuando, se ha vuelto demasiado caro para muchos. Además, no todo el mundo puede permitirse comprar bienes importados caros: coches, electrodomésticos etc., aunque hay que reconocer que también se compran menos coches nacionales. Todo esto indica que en los próximos años habrá demanda de bienes y servicios de clase económica, mientras que es poco probable que sea posible ganar dinero con artículos de lujo. Ofrezca a los consumidores lo que necesitan y utilizarán sus servicios con gratitud.

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