Kasperskajas Natālijas vīrs. Biznesa dāma Natālija Kasperskaja. Intervija. Uzsvars uz attiecībām palīdz vai traucē vairāk

Natālija Ivanovna Kasperskaja(1966. gada 5. februāris, Maskava) - InfoWatch izpilddirektors, Kaspersky Lab līdzdibinātājs. No 2006. gada oktobra (līdz 2012. gadam) viņai un viņas bijušajam vīram Jevgeņijam Kasperskim piederēja 60 procenti uzņēmuma.

Biogrāfija

Dzimis Maskavā 1966. gada 5. februārī. 1989. gadā absolvējis Maskavas Elektronikas institūtu, iegūstot lietišķās matemātikas grādu. Ieguvis bakalaura grādu Atvērtajā universitātē Lielbritānijā.

1994. gadā viņa ieradās strādāt STC "KAMI" par programmatūras produktu pārdevēju, pēc kāda laika vadīja pretvīrusu projektu "AVP", ar kura attīstību sākās "Kaspersky Lab" vēsture. AVP pārdošanas apjoms tajā laikā bija 200 USD mēnesī.

1997. gadā viņa kļuva par Kaspersky Lab līdzdibinātāju. Uzņēmuma vadītājs bija apmēram 15 gadus. Šajā laikā Kaspersky Lab ir kļuvis par vienu no līderiem starptautiskajā tirgū datoru drošības sistēmas ar lielu līdzekļu apgrozījumu.

2004. gadā, pamatojoties uz Kaspersky Lab, Natālija nodibināja jauns uzņēmums, kas nodarbojas ar līdzekļu izstrādi korporatīvās konfidenciālās informācijas aizsardzībai pret iekšējiem draudiem (DLP-sistēmas). InfoWatch izstrādātie risinājumi tiek izplatīti gan Krievijā, gan ārzemēs.

2007. gada vasarā Natālija Ivanovna tika ievēlēta Kaspersky Lab direktoru padomes priekšsēdētāja amatā.

Kopš 2007. gada viņa ir InfoWatch izpilddirektore.

2008. gada aprīlī viņa tika ievēlēta par Krievijas un Vācijas Tirdzniecības kameras valdes locekli.

2010. gadā viņa ieņēma 2. vietu augstākā līmeņa vadītāju reitinga nominācijā "Informācijas tehnoloģija" pēc laikraksta "Kommersant" datiem.

2011. gada jūlijā viņa atkāpās no Kaspersky Lab direktoru padomes. 2013. gadā medijos parādījās informācija, ka Natālija Kasperskaja kļuva par Vācijas antivīrusu kompānijas G Data līdzīpašnieci un izplatīs šī pārdevēja produktus Krievijā. Tomēr vēlāk intervijā Kontinentam Sibīrija viņa atzīmēja, ka pusēm nav izdevies panākt kompromisu.

2013. gadā Natālija Kasperskaja ieguldīja Krievijas jaunuzņēmumā Taiga, kas bija daļa no InfoWatch uzņēmumu grupas. Taigas dizaini inovāciju sistēma aizsardzību mobilās ierīces no informācijas izsekošanas un zagšanas.

Natālija Kasperskaja ir daudzu prestižu starptautisku balvu laureāte informācijas tehnoloģiju jomā:

· Prestižās starptautiskās balvas "Gada Krievijas biznesa līderis" laureāts par nopelniem Krievijas IT nozares attīstībā saskaņā ar globālo vīziju kopienu Horasis.

· 2015. gada pirmajā ceturksnī ietekmīgākās personas titulam Krievijā 2015. gada pirmajā ceturksnī izvirzīja žurnāla BRIC Magazine britu izdevums par ieguldījumu IT nozares attīstībā.

Ģimene

1998. gadā viņa izšķīrās, otrais vīrs ir uzņēmējs Igors Ašmanovs. Piecu bērnu māte: no pirmās laulības - Maksims (dz. 1989) un Ivans (dz. 1991), no otrās - Aleksandra (dz. 2005), Marija (dz. 2009) un Varvara (dz. 2012).

Natālija Kasperskaja - foto

Valsts ietekmīgākā un autoritatīvākā sieviete informācijas tehnoloģiju jomā bija slavenā globālā uzņēmuma Kaspersky Lab līdzdibinātāja. Natālija Kasperskaja ir viena no bagātākajām sievietēm Krievijā un piecu bērnu māte. Tagad viņa strādā par InfoWatch uzņēmumu grupas izpilddirektori, kuru viņa nodibināja pēc aiziešanas no IT giganta (Kaspersky Lab).

Pirmajos gados

Natālija Ivanovna Kasperskaja (dzimusi Štucera) dzimusi 1966. gada 5. februārī Maskavā. Vecāki pēc profesijas ir inženieri, strādāja vienā no slēgtajiem aizsardzības institūtiem. Tēvs Ivans Mihailovičs vadīja laboratoriju. Viens no viņas senčiem, vecvectēvs Ivans Ivanovičs Štucers, bija populāras 19. gadsimta ģeogrāfijas mācību grāmatas autors.

Skolas gados viņa izcēlās ar paaugstinātu sociālo aktivitāti, un klasesbiedri viņu cienīja. Viņa bija skolas pionieru komandas padomes locekle, pēc tam tika paaugstināta uz reģionālo pionieru štābu. Vidusskolā viņu ievēlēja komjaunatne.

Aktīva komjauniete, piecus gadus spēlējusi basketbolu bērnu un jaunatnes sporta skolā. Meitene diezgan nopietni vēlējās kļūt par veterinārārsti, taču drīz viņai nācās atteikties no šī sapņa. Natālijai ne pārāk labi padevās ķīmijas studijas. Astotajā klasē viņas vecāki nolēma viņu pārcelt no parastās vidusskolas uz skolu ar fizisku un matemātisko novirzi Maskavas Aviācijas institūtā (Maskava). aviācijas institūts).

Karjeras sākums

Pēc skolas beigšanas viņa iestājās Maskavā Valsts universitāte. Bet pēc iestājeksāmenu rezultātiem viņa konkursu neizturēja, pietrūka puspunkta. Es tulkoju dokumentus Maskavas Elektronikas institūtā (MIEM), kur ar šīm atzīmēm pietika uzņemšanai. Natālija Kasperskaja studēja Lietišķās matemātikas fakultātē no 1984. līdz 1989. gadam. Diplomdarbs bija veltīta kodolreaktora dzesēšanas procesa matemātiskajai modelēšanai. Vēlāk viņa ieguva bakalaura grādu uzņēmējdarbībā Atvērtajā universitātē Apvienotajā Karalistē.

Pēc institūta absolvēšanas Natālija tika norīkota kā zinātniskā asistente Maskavas Centrālajā zinātnes un dizaina birojā. Viņa strādāja tikai sešus mēnešus, pēc tam devās prom grūtniecības un dzemdību atvaļinājums. Darba biogrāfija Natālija Kasperskaja savu karjeru informācijas tehnoloģiju jomā sāka 1994. gadā, kad viņai bija 28 gadi. Jauna sieviete tika pieņemta darbā par pārdevēju programmatūra uz jaunu veikalu, kuru atvēra bijušais Jevgeņija Kasperska skolotājs no plkst vidusskola PSRS VDK. Alga bija apmēram 50 USD.

Biznesa attīstība

Kopš 1994. gada rudens Natālija Ivanovna Kasperskaja kā nodaļas vadītāja ir atbildīga par antivīrusa AVP (AntiViral Toolkit Pro) pārdošanu. Kopš 1991. gada programmu izstrādā programmētāju komanda viņas vīra vadībā. Pateicoties viņas darbībai tuvāko gadu laikā, izdevās izveidot labus programmatūras produkta izplatīšanas kanālus, organizēt tehnisko atbalstu un uzsākt paplašināšanos ārvalstu tirgos.

Sākot ar pārdošanas apjomu 100–200 USD mēnesī 1994. gadā, uzņēmums sasniedza vairāk nekā USD 130 000 gadu vēlāk. Produkta pārdošanas apjomi sāka strauji augt, 1996. gadā sasniedzot vairāk nekā 600 tūkst. nākamgad- vairāk nekā miljons. Peļņa tika sadalīta vienādās daļās starp Kaspersky komandu un mātes uzņēmumu. Līdz 1997. gadam Kaspersky pāris saprata biznesa potenciālu un nolēma atdalīties par neatkarīgu biznesu.

Kaspersky Lab izveide

1997. gada vasarā Natālija Ivanovna Kasperskaja ierosināja Kaspersky Lab organizēšanu. Pēc viņas iniciatīvas uzņēmums ieguva savu nosaukumu. Vairāk nekā 10 gadus viņa ir strādājusi par Kaspersky Lab izpilddirektori. Kādā IT uzņēmumā viņai piederēja 10% akciju, 50% - Jevgeņijam un katrs pa 20% tika diviem programmētājiem-izstrādātājiem. Antivīrusu pārdošanas apjoms turpināja strauji augt, 2006. gadā sasniedzot 67 miljonus ASV dolāru.

2007. gadā viņa tika atcelta no Laboratorijas vadības šķiršanās un nesaskaņu ar Jevgeņiju dēļ. Natālija palika uzņēmumā kā izveidotās direktoru padomes priekšsēdētāja. Līdz 2011. gadam viņa beidzot šķīrās no Kaspersky Lab., viņas akcijas izpirka citi akcionāri. Natālijas vadībā savulaik nelielais Krievijas IT uzņēmums ir izaudzis par globālu korporāciju ar birojiem visā pasaulē. Kapitalizācija 2011. gadā tika lēsta 1,3 miljardu dolāru apmērā ar gada ieņēmumiem 700 miljonu dolāru apmērā. Natālijas personīgā bagātība tika lēsta 220-270 miljonu USD apmērā. e.

Jūsu biznesa organizēšana

Pēc uzņēmuma sadalīšanas kā daļu no maksājuma viņa ieguva Uzņēmums InfoWatch. Natālija Kasperskaja nolēma uzsākt uzņēmuma programmatūras produkta izstrādi, kas bija vērsts uz lielo uzņēmumu datu aizsardzību un bija paredzēts korporācijām ar vismaz 300 stacijām. Pēc jaunās vadības ienākšanas pārdošanas apjomi sāka augt par 60-70% gadā.

Mūsdienās Infowatch ir kļuvusi par uzņēmumu grupu, kuras mērķis ir aizsargāt uzņēmumus no iekšējiem draudiem un mērķtiecīgiem ārējiem uzbrukumiem. Grupa aizņem aptuveni 50% no vietējā konfidenciālo datu tirgus. Pastāvīgie klienti ir lielas Krievijas valsts struktūras, privātās un valsts korporācijas. Uzņēmums aktīvi attīsta ārējos tirgus, attīsta biznesu Eiropā, Tuvajos Austrumos un Dienvidaustrumāzijā.

Biogrāfija

NATALIJA KASPERSKI

InfoWatch uzņēmumu grupas prezidents, Kaspersky Lab līdzdibinātājs

Beidzis Maskavas Elektronikas inženieru institūtu (MIEM), iegūstot lietišķās matemātikas grādu.

Kaspersky Lab līdzdibinātājs, 10 gadus vadīja uzņēmumu kā izpilddirektors. Šajā laikā Kaspersky Lab no nezināma startup ir kļuvis par vienu no starptautiskā IT tirgus līderiem.

2007. gadā Natālija Kasperskaja kļuva par InfoWatch vadītāju, kas izstrādā inovatīvus risinājumus korporāciju aizsardzībai no iekšējiem un ārējiem draudiem.

Natālija Kasperskaja ir:

• programmas "Krievijas Federācijas digitālā ekonomika" ietvaros "Informācijas drošības" virziena darba grupas vadītājs,
• Programmatūras izstrādātāju asociācijas (ARPP) "Domestic Soft" valdes priekšsēdētājs,
• Krievijas programmatūras ekspertu padomes loceklis Digitālās attīstības, sakaru un ministrijas pakļautībā masu komunikācijas RF,
• Bankas Otkritie padomes loceklis.

Natālija Kasperskaja ir konkursa Sieviete tehnoloģijā Tuvo Austrumu uzvarētāja kategorijā Labākā tehnoloģiju biznesa uzņēmēja un citos starptautiskos konkursos.

Biogrāfija

RUSTEM KHAIRETDINOVS

InfoWatch grupas viceprezidents

Beidzis Maskavas Valsts universitātes Mehānikas un matemātikas fakultāti. Lomonosovs un aspirantūras studijas Krievijas Zinātņu akadēmijas Daudzfāzu sistēmu mehānikas institūtā.

Vairāk nekā 20 gadu pieredze korporatīvo informācijas tehnoloģiju jomā un informācijas drošība. Vadījis komercblokus vadošajos IT uzņēmumos: Steepler, Dell Systems, Gorod-Info, Kaspersky Lab, Netwell.

2004. gadā viņš vadīja InfoWatch komerciālo bloku un dažu gadu laikā atveda InfoWatch pie Krievijas tirgus līderiem.

2010. gadā viņš aizstāvēja disertāciju ekonomikas zinātņu kandidāta grāda iegūšanai, piedāvājot inovatīvu metodi uzņēmumu informācijas drošības izmaksu optimizēšanai. Viņš aktīvi pasniedz universitātēs un korporatīvajās universitātēs, publicējas specializētos un biznesa izdevumos.

Biogrāfija

ŅIKOLAJS ZDOBNOVS

InfoWatch grupas izpilddirektors

Nikolajs Zdobnovs tika iecelts par InfoWatch Group izpilddirektoru 2018. gada jūlijā.

Viņa atbildības joma ir uzņēmumu grupas stratēģiskā plāna īstenošana, operatīvā vadība strukturālās nodaļas un meitas uzņēmumi, biznesa procesu optimizācija un organizācijas attīstība.

Nikolajs sāka savu karjeru InfoWatch kā pārdošanas menedžeris 2010. gadā, vēlāk kļuva par pārdošanas direktora vietnieku, vēlāk arī produktu attīstības direktoru. Pabeigti vairāki veiksmīgi projekti, lai uzlabotu un automatizētu darba procesus visā uzņēmumā.

Iepriekš Nikolajs strādāja Softline par informācijas drošības produktu vadītāju un pēc tam vadīja iekšējo starta uzņēmumu Softline Linux Solutions. Pirms tam viņš vairākus gadus strādāja klientu pusē, kur bija atbildīgs informāciju tehnoloģijas un informācijas drošības nodrošināšana.

Beidzis Ņižņijnovgorodas Valsts universitāti, kas nosaukta N.I. Lobačevskis, specialitāte " Datoru tehnoloģijas un informācijas drošība.

Biogrāfija

KONSTANTĪNS ĻEVINS

pārdošanas viceprezidents

Konstantīns ir atbildīgs par InfoWatch Group biznesa attīstību visos reģionos, kur uzņēmums darbojas. Pievienojoties InfoWatch komandai 2007. gadā, viņš trīs gadu laikā kļuva par kontu pārvaldnieku un kļuva par pārdošanas direktoru, un vairāk nekā 10 gadus ir vadījis InfoWatch komercnodaļu.

Šajā laikā InfoWatch klientu skaits ir pieaudzis vairākas reizes, un Konstantīna kontā ir vairāk nekā ducis lielākie piedāvājumi un labi funkcionējoša ģeogrāfiski sadalīta piecu desmitu darbinieku nodaļas darbība.

Pirms InfoWatch Konstantīns paspēja izmēģināt spēkus dažādi veidi aktivitātes no grāmatvedība un konsultācijas programmatūras testēšanas, mārketinga un produktu pārvaldības jomā. Saprotot, ka viņš noteikti vēlas būt griešanas mala, kas nodarbojas ar informācijas drošības risinājumu pārdošanu.

Levins absolvējis Maskavu valsts institūts radiotehnika, elektronika un automatizācija, specialitāte "Informācijas drošības organizācija".

Biogrāfija

MARGARITA AMALITSKAJA

mārketinga viceprezidents

Margaritas Amalitskajas atbildības jomas ir stratēģiskais un operatīvais mārketings un produktu vadība.

Margaritai ir vairāk nekā 20 gadu pieredze biznesa attīstībā, produktu vadībā, kā arī tehnoloģiskajā un stratēģiskais mārketings vadošajos IT uzņēmumos, kas izstrādā programmatūru un risinājumus Krievijas un starptautiskajiem tirgiem.

Iepriekš Margarita strādāja ABBYY, Kaspersky Lab, Samsung Electronics un citos IT projektos, kur veiksmīgi pabeidza biznesa uzdevumus saistībā ar vairākkārtēju pārdošanas apjomu pieaugumu, tirgus daļas palielināšanu un ieiešanu jaunos tirgus segmentos.

Margarita absolvēja Fizikas fakultāte Maskavas Valsts universitāte Lomonosovs, ir papildu izglītība mārketinga vadībā.

Biogrāfija

ANDREJS BIRJUKOVS

Tehniskais direktors

Kā InfoWatch CTO Andrejs Birjukovs ir atbildīgs par uzņēmuma tehnoloģiju līderpozīcijas saglabāšanu, inovāciju politiku un jaunu produktu izstrādi, kas veido biznesa izaugsmes pamatu.

No 2014. gada līdz 2018. gadam Andrejs vadīja Kaspersky Lab galvenā produkta kritiskās informācijas infrastruktūras aizsardzībai izstrādi no nulles. Iepriekš kā tehniskais vadītājs viņš vadīja vairākus projektus izplatīto Enterprise risinājumu izstrādei Quest Software klientiem, kuru produktus izmanto 130 000 organizāciju no 100 pasaules valstīm.
Kopumā viņš ar programmatūras izstrādi nodarbojas 19 gadus.

Andrejs absolvējis Maskavas Fizikas un tehnoloģijas institūta Kontroles un lietišķās matemātikas fakultāti. 2006. gadā viņš ieguva doktora grādu fizikā un matemātikā Skaitļošanas centrā Krievijas akadēmija Zinātnes viņiem. A.A. Dorodņicins.

Biogrāfija

VADIM SARALIDZE

Viceprezidents sabiedrisko attiecību un valdības attiecību jautājumos

Biogrāfija

ALEKSIJA NAGORNIJA

Viceprezidents jauno projektu jautājumos

Aleksejam ir liela vadības pieredze un veiksmīga jaunu produktu ieviešana.

Atbildīgs par meklēšanu vietnē InfoWatch daudzsološie virzieni un jaunu tirgus segmentu attīstība.

No 2011. līdz 2012. gadam Aleksejs nodarbojās ar risinājumu izstrādi mobilās attīstības jomā, tajā pašā laika posmā tirgū tika laisti vairāki pakalpojumi ar zīmolu osmino un drošais viedtālrunis Tigafon.

2015. gadā Aleksejs pievienojās InfoWatch.

Biogrāfija

VJAČESLAVS POSOHOVS

Izpilddirektora vietnieks darbības jautājumos

Izpilddirektora vietnieka darbības jautājumos Vjačeslavs ir atbildīgs par InfoWatch Group IT stratēģijas veidošanu un ieviešanu, svarīgāko IT projektu vadību, uzņēmuma projektu biroja darba uzraudzību.

Viņš pievienojās InfoWatch 2011. gadā kā korporatīvais treneris un strādāja līdz klientu apkalpošanas nodaļas direktoram. Ar Vjačeslava piedalīšanos 2016. gadā InfoWatch bija starp finālistiem starptautiskajā konkursā vislabākais kontaktu centri tehniskā palīdzība klientiem "Crystal Headset".

2008. gadā viņš sāka savu karjeru programmatūras izstrādes uzņēmumā Acronis kā tehniskā atbalsta inženieris, bet pēc tam kļuva par tehniskā atbalsta ekspertu un klientu apkalpošanas kvalitātes kontroles analītiķi.

2010. gadā Vjačeslavs ieguvis maģistra grādu datorzinātnēs un Datortehnika» Nacionālajā pētniecības universitāte Maskavas institūts elektroniskā inženierija"(MIET). 2013. gadā absolvējis Krievijas Ārlietu ministrijas Maskavas Valsts Starptautisko attiecību institūta (U) Vadības un politikas fakultāti valsts un pašvaldību administrācijas specialitātē.

Biogrāfija

ANDREJS AREFIJVS

produktu attīstības vadītājs

Kā produktu attīstības nodaļas vadītājs Andrejs Arefjevs ir atbildīgs par produktu līnijas veidošanu un attīstību un līdz ar to arī par ilgtermiņa konkurences priekšrocības Uzņēmumam.

Andrejs pievienojās InfoWatch 2014. gadā kā produktu menedžeris un uzsāka trīs jaunu produktu projektu izstrādi. 2018. gadā viņš tika iecelts augstākā amatā.

No 2002. līdz 2013. gadam viņš strādāja uzņēmumā Quest Software, vispirms par programmu vadītāju, pēc tam vadīja nodaļu. Viņa galvenā uzmanība tika pievērsta Enterprise risinājumu izstrādei Active Directory vadības procesu automatizēšanai, šie produkti tika izmantoti 95% Fortune 500 uzņēmumu un ienesa uzņēmumam desmitiem miljonu dolāru.

Ir 15 gadu pieredze programmatūras izstrādē kā pilnas steka izstrādātājam un projektu vadītājam. Andrejs absolvējis Maskavas Valsts universitātes Fizikas fakultāti. Lomonosovs 1994. gadā, vēlāk pētīja Zemes jonosfēru IKI RAS kā daļa no starptautiskas komandas. Maskavas Fizikas un tehnoloģijas institūta katedras vadītājs.

Natālija Kasperskaja ir viena no veiksmīgākajām sievietēm Krievijā, viņa ieņēma 2. vietu 50 ietekmīgāko sarakstā biznesa sievietes Krievija saskaņā ar žurnāla "Finance" datiem par 2009. Viņa ir liels bizness un četri bērni. Viņai izdevās pārdzīvot šķiršanos un atkal kļūt laimīgai. Par Natāliju un tiks apspriests jaunā raksta virsrakstā « « .

Natālija Kasperskaja ir ļoti slavena persona, tāpēc, kā tagad ierasts, galvenais ir lasi wikipedia: Dzimis Maskavā 1966. gadā. Vecāki ir tipiski "tehniskās inteliģences" pārstāvji. vienīgais bērns pēc šiem standartiem dzimis vēlu: viņa tēvam jau bija 46 gadi, mātei - 30. Vecāki ir inženieri, strādāja "slēgtos" institūtos, vienmēr aizņemti.

Mēs visi nākam no bērnības

Viņa mācījās vienkāršā padomju skolā. Viņa bija parasta skolniece, kaut arī ļoti "sabiedriski aktīva": “Es nodarbojos ar sabiedriskām aktivitātēm un pat biju reģionālā pionieru štāba loceklis. Kopumā braucieni uz pionieru štābu ir vienas no spilgtākajām bērnības atmiņām: mēs tur visu laiku kaut ko izdomājām - iestudējām izrādes, veidojām propagandas komandas, braukājām pa valsti.

Turklāt es nodarbojos ar sportu, pietiekami ilgu laiku Spēlēju basketbolu Jaunatnes sporta skolā. Ziemā viņa devās slēpot uz Maskavas apgabalu, bet vasarā viņai patika peldēties. Viņa arī vāca pastmarkas, nozīmītes un padomju monētas, gleznoja savu draugu portretus un dziedāja skolas korī. Viņa sacerēja dzejoļus visdažādākajiem skečiem un skolas koncertiem.

Bet dažreiz bija skumji, nebija pietiekami daudz brāļu vai māsu... Tad es domāju, ka man pašai būs trīs bērni.

Intervijā Natālija Kasperskaja sacīja, ka viņa sapņoja kļūt par veterinārārsti: “Man ļoti patika strādāt ar dzīvniekiem. Es pat nopietni domāju par šādas profesijas izvēli, bet, pārejot uz vidusskolu, man sākās pilnīgi nepārvaramas problēmas ar ķīmiju. Un tā kā mani vecāki ir “tehniķi”, nebija īpašas alternatīvas. Protams, man ieteica iestāties tehniskajā universitātē.

pēdējie divi skolas gadi studējis Maskavas Aviācijas institūta Fizikas un matemātikas skolā, pēc tam iestājies Maskavas Elektronikas institūtā (MIEM) Lietišķās matemātikas fakultātē. Vēlāk izrādījās, ka Natālijas aicinājums joprojām nav matemātika, savā noliktavā viņa ir vairāk humāniste. Lai gan matemātika tika dota tieši tāpat kā citi priekšmeti un uzdevumi tika risināti bez problēmām, bet es nevarēju izdomāt kaut kādu algoritmu, pierādīt teorēmu, to iepriekš neiegaumējot.

Institūts un ģimene vienā pudelē

Institūtā Nataša mācījās ar mainīgiem panākumiem. Pateicoties skolas ieradumam, viņa mācījās labi, un pirmajos trīs gados viņa mācījās cītīgi, kā likums, viņa nopelnīja stipendiju. Tad ieradumi sāka mainīties un augstskola tika absolvēta 1989. gadā bez sarkanā diploma.

Ievietoja: Anna

“Natālija, jūs esat ļoti slavena persona, daudzu balvu ieguvēja, vērtējumu un atsauksmju varone. Kā jūs par to jūtaties?

- Ludmila Bulavkina

Natālija Kasperskaja:
Ne vienmēr rakstīt to, kas patiesībā ir. Bet pēdējā balva bija ļoti patīkama. 1. vieta TOP-1000 vadītāju reitingā IT kategorijā pēc izdevniecības Kommersant un Krievijas menedžeru asociācijas. Un tā ir pilnīga InfoWatch sasniegumu atzīšana.

"Vai esat pilnībā pārtraucis saistīt sevi ar Kaspersky Lab?"

- Ludmila Bulavkina

Natālija Kasperskaja:
Nu jau trīs gadus “Laboratorijai” nesekoju vispār. Sākumā man bija ļoti grūti šķirties no uzņēmuma, bet, pārdodot akcijas, es kaut kā uzreiz atlaidos.

"Vai jūsu šķiršanās no biznesa sakrita ar personiskām izmaiņām?"

- Ludmila Bulavkina

Natālija Kasperskaja:
Ja tu domā šķiršanos, tad šos notikumus šķir pat desmit gadi. Esmu šķīries no Jevgeņija kopš 1998. gada, un mana galīgā aiziešana no biznesa notika 2011. gadā. Pirms tam mums bija normāla biznesa partnerība.
Kad mēs tikai veidojām biznesu, es neuzstāju uz ievērojamu savu daļu, tad man tas likās mazsvarīgi. Žeņa man piedāvāja tikai 10%, un es piekritu, jo mums bija 60% par diviem. Bet šķiršanās gadījumā man būtu jāuzstāj uz savas likumīgās pusītes saņemšanu, ko es neizdarīju. Tad viņa nožēloja...
Kopumā 13 gadus laboratorija bija milzīga manas dzīves sastāvdaļa. Nav pārsteidzoši, ka pēkšņi mana loma tajā mainījās, tā kļuva par traģēdiju.

"Kā parādījās InfoWatch?"

- Ludmila Bulavkina

Natālija Kasperskaja:
Es izvēlējos tobrīd sarežģītu, nerentablu projektu. Iegādājās laboratorijas kontrolpaketi apmaiņā pret turpmākajām investīcijām. Un es attīstos jau 6 gadus.
Mums visu laiku ir veicies Laboratorijas biznesa attīstībā. Tirgus nemitīgi auga, mēs tajā atradāmies īstā vietaīstajā laikā. Un InfoWatch saskārās ar daudziem pārbaudījumiem un bija jāatrisina dažādas problēmas. Sākumā tirgus bija jāapmāca, bet tas joprojām nenopirka. Klienti nesaprata, kāpēc nepieciešama informācijas noplūdes aizsardzība, un nevēlējās pirkt mūsu sistēmas. Tad man bija jātiek galā ar sekām. finanšu krīze. Vairāku gadu darbam 2012. gadā InfoWatch pirmo reizi iekļuva “plusā”, izaugsme sasniedza 75%, un arī šogad tā būs nozīmīga. Bet jebkurā gadījumā šī nav krāce, kas nes, bet gan pastāvīga cīņa ar virpuļiem, plaisām, sēkļiem un tā tālāk.

"Kas liek jums nepadoties, noticēt, turpināt?"

- Ludmila Bulavkina

Natālija Kasperskaja:
Iespējams, iedzimta spītība.
Man paveicās kādu dienu izveidot biznesu, uzņemt pareizie cilvēki uz komandu. Bet otrajā biznesā (InfoWatch) visa mana pieredze, zināšanas un sakari nebija īpaši piemērojami. Papildus zināšanām cilvēku atlasē. Pēc lielām pūlēm mums ir brīnišķīga komanda! Viss pārējais bija jāmācās no jauna, jāiegūst jauna pieredze.

"Kāda ir būtiskā atšķirība starp abiem uzņēmumiem?"

- Ludmila Bulavkina

Natālija Kasperskaja:
InfoWatch risinājumi, atšķirībā no "Laboratorijas" produktiem, prasa nopietnu sadarbību ar klientu, personisku komunikāciju. Tie ir produkti lielām korporācijām, nevis maziem uzņēmumiem, un vēl jo vairāk mazumtirdzniecībai, piemēram, "Laboratorija". Pieejas mazumtirdzniecības un korporatīvajam biznesam ir ļoti atšķirīgas. Piemēram, pavisam cits pārdošanas kanāls, garāks pārdošanas cikls, izteikta sezonalitāte un tā tālāk...

“Laboratorijas izaugsmē jums ļoti palīdzēja starptautiskā paplašināšanās. Kādi ir InfoWatch plāni?

- Ludmila Bulavkina

Natālija Kasperskaja:
Tagad InfoWatch bizness aktīvi attīstās Krievijā, ir agrīnā attīstības stadijā Tuvajos Austrumos, mēs gatavojamies ienākt Āzijas tirgus. Šādu uz klientu orientētu darbu ir grūti veikt attālināti, nepieciešams nolīgt cilvēkus reģionā. Bērnu dzimšana ierobežoti lidojumi. Tagad jaunākā meita ir nedaudz paaugusi, panāk.

"Kas ir bērni bez jums?"

- Ludmila Bulavkina

Natālija Kasperskaja:
Mums maiņās strādā divas auklītes. Bet viņi nedzīvo pie mums, jo. abi maskavieši, ar savu mājokli. Es viņus meklēju tradicionāli ar aģentūras starpniecību.

"Kādas ir jūsu prasības auklei?"

- Ludmila Bulavkina

Natālija Kasperskaja:
Vispirms mīlēt bērnus. Un, protams, būtu iesaistīti to attīstībā. Lai gan uz auklītēm izglītības ziņā lielas cerības neloloju, bērnus sūtu uz sporta sadaļas un krūzes.

"Vai jūsu bērnu dzīve ir organizēta pēc jūsu scenārija?"

- Ludmila Bulavkina

Natālija Kasperskaja:
Trīs jaunākie vēl ir pārāk mazi, lai paši kaut ko izvēlētos. Un es vairs nedodu padomus diviem vecākajiem. Viņi ir pilngadīgi, jo man ir divas vedeklas. Viņi dzīvo atsevišķi, mēs neredzam viens otru katru dienu.

"Jūsu jaunākajam ir tikai gads. 46 gadu vecumā kļūšana par māti piekto reizi, iespējams, ir īpaši atbildīga. Vai jūs uztraucaties? Vai dzemdības nenotika Krievijā?

- Ludmila Bulavkina

Natālija Kasperskaja:
Maskavā – un kur nu vēl! ES strādāju! Viņa devās grūtniecības un dzemdību atvaļinājumā nedēļu pirms dzemdībām, divas stundas pēc tam, kad viņa jau strādāja - viņa atbildēja uz vēstulēm.
Dzemdēju 72.dzemdību namā, jo blakus mājai. Vispār esmu nepretenciozs cilvēks, bet man tur patika - viss serviss augstākās klases.

“Tagad visādas mūsdienu dzemdības ir modē. Partnere, piemēram, ar vīra klātbūtni. Kā jūs par to jūtaties?

- Ludmila Bulavkina

Natālija Kasperskaja:
Vai jūs kādreiz esat redzējuši manu vīru? (smejas).

"Pastāstiet man, kā jūs ar Igoru satikāties?"

- Ludmila Bulavkina

Natālija Kasperskaja:
Mēs viņu satikām divas reizes. Pirmo reizi 1996. gadā CEBIT Hannoverē. Mūs tikko iepazīstināja viens ar otru. Un sākumā mēs viens otram nemaz nepatikām.
Un otro reizi - tieši pēc gada, tajā pašā vietā, Vācijā, tajā pašā izstādē. Mēs kopā nonācām vienā un tajā pašā Zinātnes ministrijas rīkotajā stendā, kas toreiz deva iespēju jauniešiem izstādīties Krievijas uzņēmumi. Es pārstāvēju jaundzimušo Kaspersky Lab, bet Igors - manu toreizējo uzņēmumu Medialingua. Visi stenda dalībnieki brauca kopā – ar lidmašīnu uz Berlīni, bet pēc tam ar autobusu uz Hannoveri. Ceļā ir apmēram četras stundas. Man aiz muguras divi vīrieši ļoti inteliģenti un pārdomāti runāja par vēsturi. Un visu laiku centos savas augstās muguras dēļ saskatīt, kurš tur ir tik gudrs. Tikai viens no viņiem bija Igors.
Igors ir cilvēks, kuram piemīt apbrīnojamas spējas salikt pa plauktiņiem jebkuru informāciju. Savienojumā ar viņa oratora prasmēm tas noved pie tā, ka ap viņu visu laiku pulcējas klausītāju pūlis, ko viņš apgaismo dažos jautājumos. Es to sauktu par skolotāja iedzimtu spēju. Tad izstādē sākām komunicēt par profesionālām tēmām. Mans bizness strauji auga, taču ar zināšanām un sapratni nepietika. Igors man ļoti palīdzēja ar šo “izklāšanu plauktos”. Mēs sākām nopietni satikties divus vai trīs gadus vēlāk, pēc manas šķiršanās no Eižena.

— Kas jūs piesaistīja Ašmanovam?

- Ludmila Bulavkina

Natālija Kasperskaja:
Igors ir ļoti neatņemama persona. Lai gan viņš slavens cilvēks un uzņēmējs, viņu nemitīgi intervē un aicina uz TV šoviem, taču publicitāte viņu nelutina. Esam kopā vairāk nekā desmit gadus, nekādas radikālas izmaiņas viņā nemanu. Igors ir pietiekami gudrs, lai vienmēr būtu atsauksmes ar pasauli.
Viņš ir inženieris, tehnologs, ārkārtīgi dziļi pārzina daudzas jomas, viņš izgudroja daudzas savas tehnoloģijas un sāka attīstīties pats. Es vairāk esmu pārdevējs, uzņēmējs, man patīk vairāk pievērsties biznesam, nevis attīstībai. Tikai divas dažādas papildinošas pieejas.
Mēs abi - izpilddirektori savos uzņēmumos. Un šī patiesībā ir ļoti vientuļa loma. Kā teica viens mans amerikāņu draugs: "CEO ir vientuļš darbs". Šajā amatā tev nav ar ko konsultēties – ar padotajiem nekonsultēsies, un partneri ne vienmēr saprot vai var palīdzēt. Tāpēc mūsu komunikācija ar Igoru tikko sākās ar šādu savstarpēju apmaiņu - es viņam stāstīju par pārdošanas kanālu veidošanu, un viņš man pastāstīja par savām izstrādnēm, kā arī palīdzēja man tos salikt pa plauktiņiem.

"Jūs abi - veiksmīgi cilvēki. Vai starp jums ir sāncensība?

- Ludmila Bulavkina

Natālija Kasperskaja:
Ir bezjēdzīgi konkurēt ar Igoru. Aiz viņa ir acīmredzams pārākums (smejas).
Bet ja nopietni, mēs vienkārši veiksmīgi papildinām viens otru, būdami eksperti dažādas lietas. Tas ir ļoti ērti.

"Jums ir trīs kopīgi bērni. Vienā no intervijām tu nožēloji, ka vēl neesi dzemdējusi īstajā laikā. Varbūt ir domas atvērt savu Bērnu palīdzības fondu?

- Ludmila Bulavkina

Natālija Kasperskaja:
Man nav sava fonda. Parasti fondus veido uzņēmēju sievas vai cilvēki, kas ļoti labi to organizē, kad viņiem ir brīvs laiks. Man nav brīva laika. Man ir vieglāk iedot naudu pazīstamiem fondiem, palīdzēt konkrētiem bērniem - veselībai vai izglītībai. Tāpēc regulāri nodarbojos ar labdarību, taču neredzu jēgu pašam organizēt savu fondu.

"Vai jūs palīdzat savā vārdā vai no InfoWatch?"

- Ludmila Bulavkina

Natālija Kasperskaja:
Personīgi. Vēl nesen InfoWatch nevarēja atļauties šādu izdevumu posteni.

“Jums un Igoram ir arī kopīgi biznesi - Kribrums, Nanosemantika. Vai esat domājis par visu apvienot vienā korporācijā?

- Ludmila Bulavkina

Natālija Kasperskaja:
Infowatch tiek izmantotas Cribrum tehnoloģijas (sociālo mediju monitorings). Kas attiecas uz Nanosemantics (tas veido virtuālos sarunu biedrus), tad šis uzņēmums ir malā no informācijas drošības, un es personīgi tajā ieguldīju, jo uzskatu, ka mākslīgais intelekts kādreiz tas būs ļoti liela tēma.
Vispār mums abiem ir savi virzieni. Man tā ir informācijas drošība, Igoram viņa Ashmanov & Partners uzņēmumu grupā tiek apvienotas vairākas tēmas uzreiz - mākslīgais intelekts, valodniecība, mārketings, meklēšanas tehnoloģijas, robotika.
Es vēlos arī turpmāk pilnībā koncentrēties uz informācijas drošības jomu. Viens produkts papildinās otru, mēs tagad veidojam vienota sistēma pārdošana mūsu saimniecībai, vienota administrācija un vadības grupa. Plānojam ģeogrāfisko paplašināšanos, kā arī produktu līnijas paplašināšanu

“Jūs pavada drošība. Maskava nav droša pilsēta?

- Ludmila Bulavkina

Natālija Kasperskaja:
Maskava ir kļuvusi daudz labāka nekā 90. gados, kad šaudījās ielās, bet sliktāka nekā 70. gados, kad bērnus varēja ļaut jebkur iet vieniem.
Ar jebkuru var notikt kaut kas slikts. Diemžēl neviens nav garantēts pret negadījumiem un pat uzbrukumiem. Mēs dzīvojam lielā metropolē, tāpēc šeit iespējamas dažādas problēmas. Bērnu drošība ir pavisam cits jautājums.

"Vai jūs runājat par to bēdīgo atgadījumu ar jūsu dēla nolaupīšanu?"

- Ludmila Bulavkina

Natālija Kasperskaja:
Ne par to.
Bērnu drošības tēmā iesaistījos, pateicoties uzaicinājumam uz apaļais galds, ko 2011. gadā Putins un Medvedevs organizēja Mātes dienas priekšvakarā. Tur tika uzaicināti 12 dažādas sievietes, ieskaitot mani kā IT biznesa pārstāvi.
Organizatori man ieteica apskatīt tēmu "Bērnu informācijas drošība internetā". Es gatavojos, lasīju un biju šausmās. Tas, kā bērni tiek ievilināti sektās, ir atkarīgi no narkotikām, tiek apvainoti, iebiedēti. Dažiem bērniem šāda attieksme var būt liktenīga. Es nerunāju par aicinājumiem uz pašnāvību!
Mīkstākais, kas notiek, ir dažādu pārstādīšana ļaunprogrammatūra bērnu datorā, un vecāku naudas izsūknēšana caur bērniem. Diemžēl vecāki maz kontrolē šo savu pēcnācēju dzīves jomu. Mūsdienu bērni ir labāk sagatavoti un kārdināti internetā nekā viņu vecāki.
Par laimi, ir iniciatīvas, ir cilvēki, kurus šie jautājumi satrauc, tiek pieņemti dažādi likumi. Es nerunāju par nozīmīti "12+" - tas nevienu neglābs. Melnie saraksti, vietņu aizliegumi - tas viss ir puse no pasākumiem, taču nekas labāks vēl nav izgudrots. Vajag viss komplekss pasākumiem.

"Vai varat uzskaitīt, kādi ir šie pasākumi, lai uzlabotu bērnu drošību tiešsaistē?"

- Ludmila Bulavkina

Natālija Kasperskaja:
Pirmajā vietā - PR un skaidrojošais darbs ar vecākiem. Viņus vajag izglītot, stāstīt par draudiem un briesmām.
Par otro - mācot bērniem informācijas drošību, sākot ar bērnudārzs. Vispirms var sniegt bērniem priekšstatu par pastāvošajiem interneta draudiem pasaku veidā. Galu galā, pasaka par Sarkangalvīti ir mācība bērniem, ar kuru nav jārunā svešiniekiem. Tātad vajadzētu būt pasakai par briesmām internetā.
Trešajā vietā ir likumdošanas darbība. Likumu pieņemšana un soda pasākumi attiecībā uz pārkāpējiem.
Un tikai pēdējā vietā ir tehniskie pasākumi, proti, filtrēšana.

"Tradicionālā blice. Kādi ir tavi mīļākie zīmoli, zīmoli?

- Ludmila Bulavkina

Natālija Kasperskaja:
Es nesaprotu apģērbu zīmolus un neatceros tos. Man patīk - nopirku. Es nedaudz zinu par to, kā jūs varat izveidot zīmolu, un tāpēc man nav cieņas pret viņiem.
Man nav laika iepirkties, es arī nepērku tiešsaistē. Mana iepirkšanās ir reizi trijos četros mēnešos, lai atrastos kādā boutique, piemēram, lidostā, un uzreiz atstātu tur pieklājīgu summu, iegādātos vairumā to, kas man patīk un labi der.

"Tomēr jūs valkāat atpazīstamu Chanel jaku."

- Ludmila Bulavkina

Natālija Kasperskaja:
Acīmredzot pārdevējam paveicās. Viņa ieteica - es uzvilku jaku, man tā piestāvēja, un es to nopirku.

Kam jūs vēlētos veltīt vairāk laika?

- Ludmila Bulavkina

Natālija Kasperskaja:
Bērniem, protams. Uz kopīgs atvaļinājums. Mēs vienmēr atpūšamies kopā.

"Vai jūs guļat atvaļinājumā vai daudz pārvietojaties?"

- Ludmila Bulavkina

Natālija Kasperskaja:
Guļu tieši divas dienas, un tad atkal gribas skriet un lēkt. Es mīlu batutu slēpošana. Šajā ziņā mums ir nelielas atšķirības ar Igoru. Atvaļinājumā viņam patīk sēdēt pie sava “mašīna” - pie datora.

"Vai jūs pēc horoskopa esat Ūdensvīrs?"

- Ludmila Bulavkina

Natālija Kasperskaja:
Jā, bet es nekad neticēju horoskopiem. Es neredzu saikni starp zvaigznēm un savu personīgo dzīvi.
Man šķiet, ka horoskops ir tāda nabaga “krāpšana”. Daži teikumi tiek veidoti, par kuriem ir grūti strīdēties, un pēc tam tie izpaužas kā jūsu unikālā iezīme vai prognoze. Piemēram: "Šodien jums ir ieteicams atturēties no pārmērīgiem biznesa kontaktiem." Pārmērīgi – vai tad, kad ir trīs tikšanās vai astoņas? Vai arī tad, kad tās nemaz neeksistē? Katrs novērtēs prognozi kā gribēs. Tas ir veids, kā prognozēt, neko neparedzot ...

"Pastāstiet man nedaudz par bērniem, par to, kā un kāpēc jūs viņus tā nosaucāt."

- Ludmila Bulavkina

Natālija Kasperskaja:
Vecākais dēls ir Maksims. Vārds man ļoti patika un likās rets. Es gribēju oriģinalitāti. Bet, kad gandrīz gadu vēlāk mēs ar Maksimu pirmo reizi izgājām uz rotaļu laukumu pastaigāties, gandrīz visi rotaļu laukuma zēni pievērsās manam “Maksim”. Kopš tā laika mēs pārtraucām eksperimentēt un sākām izvēlēties nosaukumus pēc dažiem citiem kritērijiem.
Piemēram, Ivans ir nosaukts viņa divu vectēvu vārdā.
Meita Aleksandra (8 gadi) - vārdu iedvesmojuši svari dzemdību nodaļā. Es pavadīju vairākas stundas pirmsdzemdību palātā, un tur situācija ir slikta, un manas acis vienmēr pieķērās Sašas mazuļa svariem. Viņa ir Saša, puicisks raksturs, uzvarētājs.
Marija (4 gadi) - Saša iedeva savu vārdu. Tāpēc viņa teica: "Es gribu savu māsu Mašu."
Jaunākā Varvara (1 gads) tika nosaukta Igora vecvecmāmiņas vārdā. Varjuška - tā mūsu Maša viņu mīļi sauc.