Was macht ein Beratungsunternehmen? Beratung - um welche Art von Dienstleistung es sich handelt, Ziele und Ziele, Tätigkeitsbereiche

Um ein Unternehmen oder eine Firma zu führen, ist es wichtig, nicht nur die Grundlagen in einem bestimmten Bereich zu kennen. Manchmal benötigen Unternehmensleiter die Hilfe von hochqualifizierten Spezialisten in verschiedene Gebiete– von der Finanzierung bis zu technologischen Momenten. Um Managern beim Verständnis zu helfen Schwere Fragen Beratungsunternehmen ihre Arbeit aufgenommen. Consulting und was es ist - wir bieten an zu verstehen.

Was ist Beratung?

Dieses Konzept ist seit langem zu hören, aber nicht jeder weiß, was es bedeutet. Consulting ist die Tätigkeit der Beratung von Managern zu vielen Themen in:

• Finanzierung;
• kommerzielle Aktivitäten;
• das Rechtsgebiet;
• technologischer Bereich;
• technisch
• Experte.

Der Zweck der Beratung kann als gewisse Unterstützung des Managementsystems (Management) zur Erreichung der Ziele bezeichnet werden. Dabei geht es vor allem darum, die Entwicklungsperspektiven sowie den Einsatz wissenschaftlicher und technischer Lösungen unter Berücksichtigung der Fachgebiete und Problemstellungen des jeweiligen potentiellen Auftraggebers zu analysieren.

Was macht ein Beratungsunternehmen?

Was ein Beratungsunternehmen macht, lässt sich nicht eindeutig sagen. Es gibt so viele Bereiche der Beratung wie Grundlagen und Zusatzfunktionen, oder Abteilungen in Großunternehmen. Der Hauptzweck des Funktionierens eines solchen Unternehmens ist die Optimierung und Steigerung der Effektivität des Geschäfts der Kunden. Die Hilfe des Unternehmens kann nicht nur in der richtigen Beratung, sondern auch in der praktischen Unterstützung bei der Arbeit der Kunden liegen.

Arten von Beratungsleistungen

Jedes Beratungsunternehmen bietet folgendes Leistungsspektrum an:

1. Finanziell Beratung ist eine Reihe von Dienstleistungen, die darauf abzielen, ein effektives, zuverlässiges Managementsystem aufzubauen. Dank ihm wird die Berechnung, Erläuterung und Bewertung einer Gruppe von wesentlichen Indikatoren durchgeführt, die die Aktivitäten des Unternehmens charakterisieren.
2. geschäftsführend Beratung - mit ihrer Hilfe erkennen Sie rechtzeitig schwache Seiten und durch die Ausrichtung des Unternehmens stark machen.
3. Buchhaltung– berät zu neuen Rechnungslegungsmethoden und Aktivitäten in Computerprogramme, informiert Mitarbeiter und Führungskräfte über Neues im Rechnungswesen.
4. Gesetzlich– bietet der Organisation rechtzeitige und angemessene Unterstützung bei regelmäßigen Gesetzesänderungen.
5. Steuerberatung- hilft bei der Ausarbeitung der systematischen Zahlung von Steuergebühren, Vermeidung von Verstößen im Bereich der Besteuerung und Beseitigung der daraus resultierenden Fehler.
6. Marketing Beratung - Beratungen für jeden Zweig des operativen Geschäfts.
7. Experte Beratung - Beratungsdienste, die die Implementierung und Entwicklung von Lösungen für ihre Implementierung nach der Diagnose des Unternehmens beinhalten.

Unternehmensberatung

Management oder wie es auch als Unternehmensberatung bezeichnet wird, ist eine Tätigkeit, die darauf abzielt, die Formen des Managements und der Geschäftstätigkeit zu verbessern. Diese Art der Beratung besteht aus Empfehlungen und umfassender Kundenbetreuung. Darunter wird eine bestimmte Reihe von Dienstleistungen verstanden, die von speziell ausgebildeten und verfügenden Personen erbracht werden spezielle Qualifikation Menschen. Sie helfen bei der Entdeckung und Analyse der Probleme der Organisation.

Finanzberatung

Experten sagen, dass Finanzberatung die Schaffung eines stabilen Finanzmanagementsystems für ein Unternehmen ist. Es führt aus:

• Qualifizierte Analyse und Prüfung aller Arbeits-, Fertigungs- und Investitionsbereiche;
• Beratung bezüglich ;
• Entwicklung von Möglichkeiten zur Entwicklung und Stärkung Finanzsystem.

Die Investitionsberatung ist mit dem Entwurf, der Erstellung spezifischer Pläne und Programme für Investitionsaktivitäten verbunden. Unter strategischer Finanzberatung versteht man die Beratung bei der Entwicklung von Strategien, der Wahl der optimalen Kapitalzusammensetzung und der Wertsteigerung. Diese Richtung ist mit dem Management Accounting verbunden, was die Schaffung einer Finanz-, Budget- und Investitionsverwaltungsstruktur und einer Abteilung für wirtschaftliche Dienstleistungen beinhaltet.

IT Beratung

Nicht nur Manager müssen wissen, was Beratungsleistungen im Bereich der Informationstechnologie leisten. Dieser Begriff bedeutet Projektaktivitäten verbunden mit Informationsunterstützung verschiedener Geschäftsprozesse. Dank dessen ist es möglich, eine unabhängige Bewertung der Effektivität des Einsatzes von Informationstechnologie abzugeben.

Personalberatung

existieren Verschiedene Arten Beratung. Einer davon ist Personal. Es ist nicht weniger wichtig als der Rest. Personalberatung wird gemeinhin als ein System organisatorischer und psychologischer Maßnahmen zur Diagnose, Korrektur verstanden organisatorische Struktur oder Unternehmenskultur zur Verbesserung der Produktionsleistung, Optimierung der sozialen und psychologisches Klima, Verstärkung .

Rechtsberatung

Rechtsberatung oder auch Rechtsberatung genannt ist die Erbringung von Dienstleistungen im Rechtsbereich und hat beratenden Charakter. Führungskräfte wissen, dass Beratung nicht nur Antworten auf bestimmte Fragen liefert, sondern auch einmalige oder umfassende Hilfestellung bei der Problemlösung bietet. Dazu gehört die Unterstützung von Unternehmensleitern bei der Entwicklung komplexer und systemischer Problemlösungen.

Anlageberatung

Unter dem Begriff der strategischen Beratung versteht man üblicherweise die Investitionstätigkeit, die darin besteht, wirksame Bereiche für die Geldanlage zu begründen. Er basiert auf einer sorgfältig durchdachten Anlagepolitik. Manager und Investoren achten bei der Auswahl von Systemen zur Kapitalanlage und Kapitalbeschaffung auf professionelle Empfehlungen, die Anlageberatung bieten.

Logistikberatung

Begriffe wie Logistik und Beratung sind miteinander verknüpft. Logistikberatung ist bestimmte Art Managementtätigkeiten, das für die Erkennung und Analyse von Problemen im Logistikmanagementsystem sorgt weitere Entwicklung Maßnahmen zu ihrer Beseitigung. Der Erfolg dieser Art der Beratung wird sein notwendigen Kenntnisse Berater, seine Fähigkeit, dem Kunden vernünftige Lösungsansätze anzubieten, die das Entstehen von schwierigen Situationen verhindern können.

Dank der Arbeit eines professionellen Beraters ist es möglich, eine grundlegende Logistikideologie für das Management der Organisation zu definieren und zu formulieren, um eine Reihe gemeinsamer Schlüsselwerte zu entdecken, die sowohl bewusst als auch groß angelegt sind. Unter der Voraussetzung, dass die Unternehmensleitung und der Berater zielgerichtet handeln, ist es möglich, die gesetzten Ziele zu erreichen.

Umweltberatung

Viele Verantwortliche im Bereich Ökologie wissen, dass Consulting solche Beratungsleistungen sind, die mit der umweltbezogenen Unterstützung der Arbeit von Bau- und Planungsfirmen, Unternehmen aller Tätigkeitsbereiche, Verwaltungen von Kommunen, Gebietskörperschaften, die in ressourcensparenden Projekten u Projekte zur Reduzierung der Umweltverschmutzung Umfeld Unternehmen. Leistungen in diesem Bereich können sein:

1. Umweltzertifizierung von Ausrüstung, Unternehmen, Unternehmen, Produktion und natürliche Objekte und Territorien
2. Integrierte Umwelt- u wirtschaftliche Analyse Funktionsweise bestehender und geplanter Industrieanlagen.
3. Beratung zu den Umweltaktivitäten von Organisationen.
4. Entwicklung von Aktivitäten und Bewertung ihrer Aktivitäten.
5. Verbesserung der Wirksamkeit des Abfallmanagementsystems.
6. Auswahl optimaler Technologien und Geräte zum Umweltschutz für Organisationen.

Restaurantberatung

Wer plant, einen Gastronomiebetrieb zu führen und alles durchkalkulieren möchte, um nicht ohne Geld und Zeit da zu stehen, dem empfiehlt es sich, nach einer Beratung zu fragen, was das ist und sich an eine Beratungsagentur zu wenden. Häufig umfasst der Begriff „Restaurantberatung“ so wichtige Leistungen, die erbracht werden:

1. Vollständige Verwaltung des Restaurants im Rahmen des Vertrags.
2. Unterstützung und Umsetzung der Restaurantorganisation in allen Phasen, von der Idee bis zur Eröffnung.
3. Analyse einer bereits funktionierenden Verpflegungsstelle.
4. Implementierung neuer Standards.
5. Einsatz neuer Konzepte zur Geschäftsoptimierung.

Beratung ist Definition

Beratung ist eine entgeltliche Art der Tätigkeit für die Erbringung von Beratungsleistungen durch einen Berater für einen Kunden. Ein unabhängiger, professionell ausgebildeter Berater hilft dem Kunden, das Geschäft des Kunden zu optimieren. Analysiert das Problem der Situation, zieht dann Schlussfolgerungen aus der Analyse, bestimmt die Auswahlkriterien und erstellt einen Plan zur Erreichung des Ziels.

Dies ist eine Art von Beratungsdienst, der von einer Organisation für Kunden angeboten wird, die daran interessiert sind, ihr Geschäft zu optimieren. Wort " Beratung"kommt von auf Englisch und bedeutet Beratung.

Beratung ist eine Art intellektueller Tätigkeit, deren Hauptaufgabe darin besteht, die Aussichten für die Entwicklung und Nutzung von wissenschaftlichen, technischen, organisatorischen und wirtschaftlichen Innovationen unter Berücksichtigung des Fachgebiets und der Probleme des Auftraggebers zu analysieren, zu begründen.

Beratung ist unternehmerische Tätigkeit, die von professionellen Beratern durchgeführt wird und darauf abzielt, die Bedürfnisse der Wirtschaft und des Managements in Beratungen und anderen Arten von professionellen Dienstleistungen zu erfüllen.

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Beratungsleistungen werden von Fachleuten und Fachberatung (Consulting) durchgeführt Unternehmen die für ihre hohe Professionalität, Objektivität und Unabhängigkeit, außergewöhnliche Einschätzung von Situationen und nicht standardmäßige Empfehlungen geschätzt werden.

Beratung Organisationen Dienstleistungen erbringen: Marktforschung und Prognose (Waren, Dienstleistungen, Lizenzen, " Fachwissen"etc.), Weltrohstoffpreise Märkte; Einschätzung der Handels- und politischen Bedingungen, Export-Import-Operationen; für die Erstellung von Machbarkeitsstudien für Anlagen internationale Kooperation und Schöpfung Joint Ventures; eine Exportstrategie zu entwickeln, einen Komplex von Marktforschungen durchzuführen, Marketingprogramme zu entwickeln; Analyse finanzieller und wirtschaftlicher Aktivitäten Unternehmen unter Berücksichtigung interner u Außenumgebung, sowie die Eigenschaften von bestimmten Märkte, wo Unternehmen Export-Import-Operationen durchführen.

Die Tätigkeit von Spezialgesellschaften, die in der Beratung von Herstellern, Verkäufern, Käufern in einer breiten Palette von Fragen der Wirtschaft, Finanzen, Außenwirtschaftliche Beziehungen, Gründung und Registrierung von Firmen, Forschung und Prognose des Marktes für Waren und Dienstleistungen, Innovationen. Beratungsunternehmen können sich auf bestimmte Bereiche der Beratungstätigkeit spezialisieren. Die Beratung kann in der Erstellung von Paketen mit Gründungsdokumenten bei der Gründung neuer Organisationen bestehen.

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Das Hauptziel der Beratung

Das Hauptziel der Beratung ist die Verbesserung der Führungsqualität, die Steigerung der Effizienz der Organisation als Ganzes und die Steigerung der individuellen Leistungsfähigkeit jedes Mitarbeiters.

Wann wenden sich Kunden an eine Beratungsorganisation, um Hilfe zu erhalten?

Die Dienste externer Berater werden nach landläufiger Meinung vor allem und in erster Linie von jenen Unternehmen in Anspruch genommen, die sich in einer kritischen Situation befinden. Die Hilfestellung in kritischen Situationen ist jedoch keineswegs die Hauptaufgabe der Beratung. In welchen Fällen und wer wendet sich an ein Beratungsunternehmen?

Erstens in Fällen, in denen es mit dem Status "zuverlässig" die Umstrukturierung des gesamten Systems skizziert, die entweder mit einer Erweiterung oder mit einer Änderung der Eigentumsform oder mit einer radikalen Änderung des Spektrums der Aktivitäten des Unternehmens und seiner verbunden ist Neuausrichtung auf zukunftsträchtigere und / oder profitablere Geschäftsfelder.

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Zweitens, in Fällen, in denen ein Unternehmen mit einem zuverlässigen Status, um seine Position auf dem Markt zu behaupten und das notwendige Image in den Augen potenzieller Partner zu schaffen, die Dienste eines Beraters (z. B. eines Wirtschaftsprüfers) in Anspruch nimmt, prüft es Aktivitäten (zum Beispiel Prüfung) und veröffentlicht dann seine Ergebnisse.

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Und schließlich, drittens, in Fällen, in denen sich das Unternehmen in einer kritischen Situation befindet (oder sogar am Rande des Zusammenbruchs steht) und mangels Erfahrung nicht aus eigener Kraft aus dieser Situation herauskommen kann und interne Ressourcen für eine angemessene und rechtzeitige Reaktion auf die Situation. Die Leistungen eines Consultants (Beratungsunternehmen) haben in diesem Fall Beratungscharakter.

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Die Hauptaufgabe der Beratung

Die Hauptaufgabe der Beratung ist es, Wege zur Lösung bestehender Probleme zu erkennen und zu finden. Beratungsleistungen werden sowohl in Form von einmaligen Beratungen als auch in Form von Beratungsprojekten durchgeführt. Es gibt viele Unterteilungen des Beratungsprozesses in Phasen.

Jedes Beratungsprojekt umfasst die folgenden Hauptphasen:

Diagnose (Problemidentifikation);

Entwicklung von Lösungen;

Umsetzung von Lösungen.

Der erste Schritt der Vorprojektphase ist die Erkenntnis des Auftraggebers, dass er ein solches Problem hat, dessen Lösung er mit Hilfe von Beratern umsetzen möchte. Diese Anerkennung ist das Ergebnis einer bilateralen Prozess: auf der einen Seite das Bewusstsein des Kunden für die Existenz eines Problems als solches, auf der anderen Seite die Bildung des Wunsches einer Führungskraft, die Entwicklung einer Problemlösung Beratern anzuvertrauen. Typischerweise wählt der Auftraggeber im Wettbewerb aus mehreren Angeboten das qualitativ und preislich für ihn am besten geeignete aus und schließt dann einen Vertrag mit dem Berater seiner Wahl ab.

Die Phase nach dem Projekt besteht in der Analyse der Veränderungen, die im Kundenunternehmen stattgefunden haben, der Lösung von Problemen im Zusammenhang mit der möglichen Erweiterung des Projekts im Zusammenhang mit neuen Problemen, die entweder während der Durchführung des Projekts festgestellt wurden oder sich daraus ergeben das Unternehmen erreicht durch das Projekt einen neuen Zustand. Im Rahmen dieser Phase erfolgt auch die finanzielle Endabrechnung des Auftraggebers mit dem Berater und eine Selbstanalyse der Tätigkeit des Beraters, um die gewonnenen Erfahrungen für die Nutzung in anderen Projekten nachvollziehen zu können.

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Die Dienstleistungen eines Beratungsunternehmens können folgende Hauptformen annehmen:

1. Analytische Tätigkeit(Analyse und Bewertung der innerwirtschaftlichen und finanziellen Aktivitäten des Kundenunternehmens, Analyse von Investitionsprojekten, Recherchen zu den Aktivitäten von Wettbewerbern, Absatzmärkten, Bewegungen Preise usw.);

2. Prognosen (basierend auf der durchgeführten Analyse und den vom Berater verwendeten Methoden – Erstellung von Prognosen in den oben genannten Bereichen);

3. Konsultationen zu den unterschiedlichsten Themen, die sich sowohl auf die Aktivitäten des Kundenunternehmens als auch auf den Markt als Ganzes beziehen;

4. Prüfung der Tätigkeit des Kundenunternehmens;

5. Teilnahme an den Aktivitäten des Kundenunternehmens (strategische Planung, Lösung einer Reihe von Problemen im Zusammenhang mit der Verwaltungsgesellschaft in verschiedenen Bereichen des Unternehmens sowie Entwicklung und Implementierung von Informationssystemen, Systemintegration usw.).

Arten der Beratung

Es gibt zwei Haupt nett Klassifizierung der Beratungsleistungen:

1) in Bezug auf das Thema Beratung - fachspezifisch Einstufung;

2) in Bezug auf die Beratungsmethode - methodisch Einstufung.

Häufiger, weil es für Verbraucher von Beratungsdiensten verständlicher ist. Danach werden Beratungsleistungen entsprechend den Bereichen (Elementen) des Managements qualifiziert, an die sie sich richten: allgemein, finanziell Management, Produktion Management usw.

Hinsichtlich methodische Einordnung, dann konzentriert es sich fachlich auf die Berater selbst, da es diese je nach Arbeitsweise qualifiziert. Nach dieser Einteilung gibt es Experten-, Prozess- und Trainingsberatung.

Es sollte auch beachtet werden, dass die von nationalen und veröffentlichten Klassifikationen Internationale Verbände Berater kombinieren häufig fachspezifische und methodische Ansätze, konzentrieren sich jedoch mehr auf den ersten. Darüber hinaus gehören sie in die Liste der Beratungsleistungen und sonstigen professionellen Dienstleistungen. Ein Beispiel für einen solchen "synthetischen" Ansatz ist die obige Klassifizierung des europäischen Verzeichnisses der Berater in Wirtschaft und Management, das unter der Schirmherrschaft von FEACO veröffentlicht wurde. Diese Einteilung umfasst zum einen (fachlich) Dienstleistungen wie das Bereitstellen Informationstechnologie, Wirtschaftsingenieurwesen, Managementtraining (Training), Öffentlichkeitsarbeit etc., die freiberufliche Dienstleistungen darstellen, und andererseits Beratungsformen wie Trainingsberatung, d.h. Beratungsmethode.

Beratungsarten laut Verzeichnis

Arten von Beratungsleistungen nach der Klassifikation des European Directory of Management Consultants:

1. Geschäftsführung

1.01 Bestimmung der Wirksamkeit des Managementsystems

1.02 Unternehmensbewertung

1.03 Innovationsmanagement

1.04 Wettbewerbsbewertung/Marktforschung

1.11 Projektmanagement

1.12 Qualitätsmanagement

1.13 Reengineering

1.14 Forschung und Entwicklung

1.15 Strategische Planung

1.16 Benchmarking

1.17 Suche nach Partnern

1.18 Internes Management

1.19 Export- und Importmanagement

1.20 Krisenmanagement

2. Verwaltung

2.01 Dokumentenflussanalyse

2.02 Platzierung oder Verlegung von Abteilungen

2.03 Büromanagement

2.04 Unternehmens- und Managementpraktiken

2.05 Risikomanagement

2.06 Sicherheitsgarantien

2.07 Planung von Arbeitsräumen und deren Ausstattung

3. Finanzmanagement

3.01 Buchhaltungssysteme

3.02 Kapitalkostenschätzung

3.03 Umsatz der Organisation

3.04 Kostenreduzierung

3,06 Gewinnsteigerung

3,07 erhöhen Einkommen

3.08 Besteuerung

3.09 Finanzrücklagen

4. Personalmanagement

4.01 Berufsbewegung und Stellenabbau

4.02 Unternehmenskultur

4.03 Chancengleichheit

4.04 Personalsuche

4.05 Personalauswahl

4.06 Gesundheit und Sicherheit

4.07 Anreizprogramme

4.08 Interne Kommunikation

4,09 Punkte funktioniert

4.10 Arbeit Vereinbarungen und Anstellung

4.11 Managementschulung

4.12 Personalplanung

4.13 Motivation

4.14 Renten

4.15 Leistungsanalyse

4.16 psychologische Beurteilung

4.17 Vergütung

4.18 Personalentwicklung

4.19 Konfliktlösung

4.20 Ausbildung

5.02 Unternehmensimage und Öffentlichkeitsarbeit

5.03 Kundendienst Kunden

5.04-Design

5,05 gerade Marktanalyse

5.06 international Marktanalyse

5.07 Marktforschung

5.08 Marktanalysestrategie

5.09 neue Produktentwicklung

5.11 Einzelhandel und Händler

5.12 Verwaltung Umsätze

5.13 Ausbildung Marketing

5.14 sozioökonomische Forschung und Prognosen

6. Produktion

6.01 Automatisierung

6.02 Nutzung und Wartung der Ausrüstung

6.03 Wirtschaftsingenieurwesen

6.04 Recycling von Materialien

6.05 Verordnung Inlandsvertrieb Materialien

6.06 Verpackung

6.07 Schema der Gesellschaft arbeitet im Unternehmen

6.08 Produktdesign und -entwicklung

6.09 Produktionsmanagement

Die Antworten auf diese Fragen sehen wir uns im Video mit dem erfolgreichen Business Coach Sergey Zmeev „Wie erstelle ich ein Beratungsimperium?“ an.

Beratung ist

Quellen des Artikels "Beratung"

en.wikipedia.org - die freie Enzyklopädie Wikipedia

treko.ru - Wörterbuch Website Beratung und Schulung in St. Petersburg

ace-consulting.ru - Website der ACE Consulting Company

pnalog.ru - Website über Steuerplanung und Steueroptimierung

dic.academic.ru - Finanzwörterbuch auf der Website der Akademikerwörterbücher

smartcat.ru - Modernes Wirtschaftswörterbuch Raizberg B.A., Lozovsky L.Sh., Starodubtseva E.B.

cfin.ru - Kontrollbibliothek

management.com.ua - Verwaltung

President.org.ua - Informations- und Analyseressource

optimist.kz - Magazin "Optimist"

bolshoyvopros.ru - Seite "Die große Frage"

freelance-copyright.com - Beratung

Enzyklopädie des Investors. 2013 .

Synonyme:

Die Geschäftsentwicklung wird von mehreren Faktoren beeinflusst, und manchmal ist die Strategie für ihr Funktionieren nicht klar.

Wenn es für die Unternehmensleitung schwierig ist, einige Schritte zu kalkulieren, dann ist es sinnvoll, die Aktivitäten des Unternehmens mit Hilfe einer kompetenten Person von außen zu sehen. Sie fungieren oft als Beratungsunternehmen, das eine bestimmte Art von Dienstleistung erbringt, um die Aktivitäten verschiedener Unternehmensstrukturen zu optimieren.

Beratung teilweise gibt es eine Rettung anderer Unternehmen in moderne Welt wirtschaftliche und technologische Risiken und Krisenprozesse der Geschäftsentwicklung. Es macht keinen Sinn, dass Unternehmen Geld für den Aufbau eines eigenen Beratungsdienstes ausgeben, es reicht, wenn nötig, externe Fachkräfte anzuziehen. Beratungsleistungen heute unglaublich beliebt, weil jedes Unternehmen im harten Wettbewerb gewinnen will.

Das Konzept und die Merkmale der Beratung

Beratung bezieht sich auf unternehmerische Tätigkeiten zur Erbringung von Beratungsleistungen verschiedene Unternehmen. Der Begriff selbst ist dem Englischen entlehnt und bedeutet „Beratung“. Die Frage nach dem Umfang des Beratungsunternehmens lässt sich nicht eindeutig beantworten. Nach landläufiger Meinung Beratung sofern es Haupt- und Unterstützungsfunktionen bzw. Abteilungen in einem großen produzierenden Unternehmen gibt (Geschäftsführung, Rechtsdienst, Finanzen, Vertrieb, Technik, IT-Service, Strategie etc.).

Hauptziel Aktivitäten eines Beratungsunternehmens - Optimierung, Steigerung der Effizienz des Geschäfts seiner Kunden.

Traditionell Arten von Dienstleistungen Beratungsunternehmen in allen Bereichen Produktionsbereich Unternehmen sind:

1. Analyse,
2. Diagnose,
3. Prüfung,
4. Prognose,
5. Begründung von Entwicklungsperspektiven,
6. Schulungen usw.

Hilfe kann sowohl aus kompetenter Beratung als auch aus praktischer Unterstützung bei der Arbeit des Klienten bestehen.

Alles Werkzeuge, Methoden und Technologien Beratung muss verifiziert und wissenschaftlich fundiert sein. Berater müssen ihre Dienstleistungen erbringen Höchstgrad Objektivität. Es ist nicht akzeptabel, bestehende Verbindungen und Beziehungen in der Geschäftswelt zu nutzen, um Kundenprobleme zu lösen.

beratender Spezialist(Berater) haben müssen Hochschulbildung und Erfahrung im gewählten Bereich. Er muss Eigenschaften wie Kommunikationsfähigkeit, Denkflexibilität, Kompromissbereitschaft, Kenntnisse in rechtlichen und organisatorischen Fragen, Marketing, EDV-Kenntnisse, Buchhaltung, Wertpapiere in sich vereinen.

Wenn Dienstleistungen dieser Unternehmen benötigt werden

Berufungsgründe in Beratungsunternehmen können sein:

• Bedarf des Unternehmens an Wissen, Erfahrung, frischen Ideen;
• Überwindung kritische Situation in einem oder mehreren Tätigkeitsbereichen des Unternehmens;
• Uneinigkeit in einem wichtigen Thema unter den Führungskräften des Unternehmens;
• Unterstützung bei der Durchführung von Geschäftsprojekten.

Gleichzeitig Beratungsprofis sind nicht verantwortlich für das Endergebnis der Aktivitäten ihrer Kunden, da sie sich nicht in die internen Angelegenheiten von Organisationen einmischen können. Mit Hilfe von Beratern nähert sich die Kanzlei selbst Integrierte Systemvision interner Sachverhalt, bestehende Probleme in der Produktion, sowie zu Optionen ihre Lösungen, weitere strategische Planung.

Es ist wichtig zu verstehen, dass Unternehmen sich nicht unbedingt an Berater wenden, wenn sie bereits in der Krise sind. Im Gegenteil, viele große namhafte Unternehmen wollen ihren wirtschaftlichen Erfolg konsolidieren und stärken, sich darum kümmern, den Umfang ihrer Aktivitäten zu erweitern und den richtigen ungehinderten Weg zu finden weitere Entwicklung.

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Vielfalt der Beratungsleistungen

Trotz der Universalität des Beratungsgeschäfts kann es unterschieden werden viele nachhaltige Dienstleistungen abhängig von den Tätigkeitsbereichen in der Struktur eines Unternehmens.

Lassen Sie uns auf einige von ihnen achten:

1. Prüfung;
2. Recht;
3. Anlage;
4. Finanzen;
5. geschäftsführend;
6. Beratung für kleine Unternehmen;
7. IT-Beratung usw.

Im Gange Prüfungsberatung die Erfassung, Entgegennahme und umfassende Bewertung aller Systeme des eingesetzten Unternehmens erfolgt anhand der Ist-Situation dieser Moment Zeit. Es stellt auch den korrekten und zuverlässigen Jahresabschluss des Unternehmens und seine Übereinstimmung mit bestehenden Rechtsnormen fest.

Spezialisten auf dem Gebiet Rechtsberatung Hilfestellung in allen notwendigen Rechtsfragen (Zivil-, Verwaltungs-, Wohnungs-, Grundstücks-, Familienrecht etc.). Unterstützung wird geleistet bei der Vorbereitung und dem Abschluss von Verträgen, dem Verhalten in Rechtsstreit, Lizenzprobleme. Die vollständige Vertraulichkeit des Aufrufs an Berater ist gewährleistet.

Anlageberatung beinhaltet eine Analyse der Fundraising- und Leasing-Strategien im Unternehmen. Im ersten Fall wird die Suche nach einem Investor für ein konkretes Geschäftsvorhaben durchgeführt. Hier ist es wichtig, die Investitionsmöglichkeiten eines Unternehmens unter Berücksichtigung der Basis potenzieller Investoren zu bewerten, die in jedem seriösen Beratungsunternehmen verfügbar sind. Leasing ist mit dem Erwerb oder der Übertragung von Eigentum an Einzelpersonen oder Unternehmen mit dem Recht auf weitere Rückzahlung verbunden.

Zum Tätigkeitsbereich Finanzberatung beinhalten die Suche nach der effektivsten Finanzstrategie für das Beratungsunternehmen. Dies berücksichtigt alle mögliche Aktionen Zur Optimierung des Finanzsystems im Unternehmen wird nach rentablen Finanzierungsquellen und Möglichkeiten zur Steigerung des Indikators der Arbeitsproduktivität gesucht.

Unternehmensberatung, die unterteilt ist in Marketing, Strategie und Personal , versucht, das effektivste System für die Verwaltung des Unternehmens anzubieten. Das Arbeitsmodell eines bestimmten Unternehmens wird analysiert, eine umfassende Bewertung des Zustands des Unternehmens und seiner Hauptziele gegeben, eine Managementstrategie und ein Antikrisenprogramm entwickelt, falls Probleme im Managementbereich auftreten.

Beratung für Kleinunternehmen ist eine junge und vielversprechende Entwicklungsrichtung auf dem Markt der Beratungsdienstleistungen. Ein kleines Start-up-Unternehmen braucht Beratung von kompetenten Experten zu Geschäftsentwicklung, Kredit- und Anlagepolitik, Kostenoptimierung und Gewinnsteigerung.

IT Beratung ist ein relativ neues, aber gefragtes Beratungsfeld. Das Fragenspektrum umfasst: Unterstützung bei der Organisation eines IT-Service in einem Unternehmen, Festlegung einer Automatisierungsstrategie, Gründung eines Unternehmens Informationssystem und seine weitere Verwaltung.

Kriterien für die Auswahl eines Beratungsunternehmens

Da die Dienstleistungen von Beratungsunternehmen für die Entwicklung des Geschäfts ihrer Kunden von erheblicher Bedeutung sind und auch durch hohe Kosten gekennzeichnet sind, ist es wichtig, das richtige Unternehmen zu wählen, das auf Beratungsdienstleistungen spezialisiert ist. In diesem Fall ist es besser Vorzug geben ausgewiesene Spezialisten mit solider Erfahrung auf dem Dienstleistungsmarkt sowie solche, die ernsthafte positive Ergebnisse in der Geschäftstätigkeit ihrer Kunden erzielt haben.

Es versteht sich, dass vertrauenswürdige Berater ihren Kunden nicht nur alle notwendigen Informationsdienste bieten, sondern auch sicherstellen müssen, dass die Firma in einem bestimmten Geschäftsproblem ein positives Ergebnis erzielt.

Existieren bestimmte Kriterien, was die optimale Herangehensweise an die Wahl eines Beratungsunternehmens ermöglicht:

• Die Dauer der Aktivitäten des Unternehmens;
• Fachqualifikation, Berufserfahrung;
• Preis der Beratungsleistungen;

Was bedeutet beratung in einfachen Worten? Was zeichnet die Marketingberatung aus? Welche Unternehmen bieten hochwertige Beratungsleistungen an?

Willkommen auf den Seiten des beliebten Wirtschaftsmagazins „HeaterBober“! Der Pflichtautor des Projekts ist Denis Kuderin.

In dieser Ausgabe starten wir eine neue Artikelserie zum Thema Beratungsleistungen. In einer Übersichtsveröffentlichung werden wir das Beratungskonzept untersuchen, seine Merkmale, Ziele und Zielsetzungen verstehen.

Wer bis zum Ende gelesen hat, erhält einen garantierten Bonus – einen Überblick über die kompetentesten und zuverlässigsten Beratungsunternehmen in der Russischen Föderation sowie Tipps zur Auswahl eines professionellen Beraters.

1. Was ist Beratung in einfachen Worten

Nicht immer bewältigen Manager und Mitarbeiter von Handelsunternehmen erfolgreich Management-, Finanz-, Produktions- und andere Aufgaben, mit denen jedes bestehende Unternehmen zwangsläufig konfrontiert ist.

Wenn das Ziel eines Unternehmens Entwicklung und Wachstum ist, benötigt es immer zusätzliche Ressourcen, um seine Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und neue Marktgebiete zu erobern.

Aber es ist unrealistisch, Experten für alle Fragen in der Belegschaft des Unternehmens zu halten: Zu einem bestimmten Zeitpunkt wird die Hilfe, der Rat und die direkte Beteiligung von Spezialisten von außen an den Aktivitäten des Unternehmens erforderlich sein. Darum geht es in der Beratung.

Die wissenschaftliche Definition lautet wie folgt:

berät Führungskräfte, Manager und andere Mitarbeiter von Unternehmen in einem breiten Spektrum von Finanz-, Rechts-, Anlage- und Handelsfragen.

Mit anderen Worten, es handelt sich um qualifizierte Hilfestellungen, Beratungen, Beratungen, Expertenempfehlungen für die Geschäftstätigkeit im Allgemeinen und ihre einzelnen Bereiche im Besonderen.

Die Tätigkeit umfasst den analytischen Aspekt, das Studium der Entwicklungsperspektiven von Unternehmen, das Studium der wissenschaftlichen und technischen Reserven des Kunden.

Beispiel

Das Eisunternehmen Siberian Cold beschließt, eine neue Produktlinie auf Basis ausschließlich natürlicher Zutaten auf den Markt zu bringen. Um die Rentabilität eines neuen Unternehmens zu berechnen und die technischen Reserven des Unternehmens zu analysieren, entschied man sich, Berater eines großen Beratungsunternehmens einzuladen.

Berater untersuchen das Vermögen des Unternehmens, die materielle und technische Basis, den finanziellen Aspekt der Einführung einer neuen Linie und kommen zu dem Schluss, dass die Idee des Unternehmens vielversprechend ist und ihm eine Gewinnsteigerung von 10-15% bringen wird . Die Fabrik bezahlt Berater für ihre Dienste und bringt leichten Herzens eine neue Produktlinie auf den Markt.

Es gibt viele Bereiche der Beratung:

• Unternehmensberatung;
• Rechtsberatung;
• Personal;
• geschäftsführend;
• Antikrise;
• Anerkennung;
• Buchhaltung;
• industriell;

Besondere Beachtung verdient die Marketingberatung - Beratung zu Marketing, Organisation Werbekampagne und Aktien, Interaktion mit dem Verbrauchermarkt.

Nicht alle Firmen haben Vollzeit-Marketing- und Werbespezialisten, und die kompetente Vermarktung von Produkten auf dem Markt ist, wie Sie wissen, der Motor des Handels. Marketing Aktivitäten bedarf einer besonders sorgfältigen und genauen Kalkulation, da sich sonst die Werbekosten nicht lohnen und zu Verlusten führen können.

Wann braucht ein Unternehmen Beratung?

• das Unternehmen ist in eine Phase der Stagnation geraten und braucht neue Ideen;
• Führungskräften mangelt es an Wissen und Erfahrung;
• das Management hat keine klare Position zu einem wichtigen Thema und benötigt eine kompetente Meinung, um eine Entscheidung zu treffen;
• das Unternehmen muss ein wichtiges Projekt abschließen, dessen Umsetzung jedoch aufgrund mangelnder Kenntnisse ausgesetzt wurde;
• Das Unternehmen braucht einen Spezialisten, der die Interaktion zwischen ihnen herstellt einzelne Sparten und Ebenen des Unternehmens;
• das Unternehmen benötigt eine Prüfung seiner Aktivitäten durch unabhängige Spezialisten;
• das Unternehmen muss das Produktionswachstum beschleunigen;
• das Unternehmen will die Effizienz des Managementapparats steigern;
• Das Unternehmen hat Probleme mit der Auswahl von kompetentem Personal und braucht es.

Dies sind nur einige der Situationen, in denen professionelle Beratung erforderlich ist. Tatsächlich gibt es Dutzende oder sogar Hunderte solcher Situationen.

Fakten

Der moderne russische Beratungsmarkt entwickelt sich in Richtung zunehmender Differenzierung der Leistungen und Verbesserung ihrer Qualität. An Beratungsanbieter werden strengere Anforderungen gestellt, und die Firmen selbst werden regelmäßig von Rosfinnadzor auditiert.

Dies trägt zur Steigerung bei professionelles Niveau Berater und wirkt sich positiv auf die Relevanz von Beratungsleistungen aus. Die am meisten nachgefragte Branche in der Russischen Föderation ist die IT-Beratung.

Formular 2. Prognose

Basierend auf der Analyse geben die Berater ihre Prognose über die wirtschaftlichen und finanziellen Perspektiven des Unternehmens ab.

Bei der Erstellung einer Prognose verwenden wir wissenschaftliche Methoden und originelle Entwicklungen eines Beratungsunternehmens. Kein Spezialist mit Selbstachtung wird sich nur von Erfahrung oder Intuition leiten lassen: Alle Schlussfolgerungen von Beratern sind gerechtfertigt und haben eine Beweisgrundlage.

Wenn Kunden ein neues Investitions- oder Produktionsprojekt entwickelt haben, aber nicht wissen, welche Änderungen bei der Umsetzung zu erwarten sind, entwickeln die Berater ein Modell und bestimmen, was eine gute Innovation in der Praxis bringt und welche Konsequenzen zu befürchten sind.

Formular 3. Beratung zu Fragen im Zusammenhang mit den Aktivitäten der Organisation

Je nachdem, welche Richtung der Unternehmenstätigkeit eine kompetente Beratung erfordert, beauftragt der Auftraggeber Beratungsleistungen.

Einmalige Konsultationen kosten natürlich weniger, aber es gibt keine Garantie dafür, dass die Dienste in einem Monat, einem oder zwei Jahren nicht benötigt werden. Daher ist es für große Unternehmen vorteilhaft, langfristige Verträge mit Beratungsunternehmen abzuschließen.

Formular 4. Prüfung der Aktivitäten des Kundenunternehmens

Es gibt Situationen, in denen ein Unternehmen eine unabhängige Prüfung seiner Vermögenswerte oder Produktionsaktivitäten durchführen muss. Niemand wird diese Aufgabe besser erledigen als ein erfahrenes Beratungsunternehmen.

Beispiel

Die Firmenleitung stellte fest, dass die Produktion jeden Monat mehr Verluste bringt. Interne Rechnungsprüfungen zeigten nicht, was die „Wurzel des Übels“ ist – die Gewinne gingen weiter zurück.

Der Direktor beschloss, eine unabhängige Prüfung der Aktivitäten des Unternehmens durchzuführen. Wir haben ein renommiertes Beratungsunternehmen beauftragt. Nach einem vollständigen Check stellte sich heraus, dass in der Werkstatt eine irrationale Verteilung vorlag Lieferungen. Es war eine Frage der Technik, die spezifischen Schuldigen zu identifizieren.

Die Ergebnisse der Prüfung werden in Form eines ausführlichen Berichts ausgegeben. Neben nackten Fakten erstellen Berater eine Liste mit Empfehlungen zur Verbesserung und Optimierung der Geschäftsprozesse des Kundenunternehmens.

Formular 5. Direkte Teilnahme an den Aktivitäten des Kundenunternehmens

Eine weitere Form der Tätigkeit ist die direkte Beteiligung von Beratern an der Arbeit des Unternehmens.

Spezialisten führen Planungen durch, lösen konkrete Produktionsaufgaben, bringen Innovationen in den Betrieb – installieren zum Beispiel moderne Software im Rahmen der IT-Beratung.

Eine anschaulichere Darstellung der Beratungsformen ergibt die Tabelle:

№	Formen der Beratung	Eigenschaften
1	Analytik	Vollständige Geschäftsanalyse, Schlussfolgerungen und Empfehlungen zur Verbesserung der Effizienz
2	Prognose	Ermittlung der Perspektiven der Geschäftsentwicklung im Allgemeinen oder einzelner Projekte im Besonderen
3	Beratung	Allgemeine Beratungen in bestimmten Bereichen
4	Prüfung der Aktivitäten des Kunden	Vollständige Überprüfung der Arbeit des Unternehmens oder bestimmter Abteilungen
5	Direkte Teilnahme an der Arbeit	Mitarbeit in konkreten Kundenprojekten

3. Wie die Beratung durchgeführt wird - 7 Hauptphasen

Jedes operierende Unternehmen ist ein lebender Organismus. Wenn in seiner Arbeit Fehler auftreten, sollte die Behandlung nur einem professionellen "Arzt" anvertraut werden - einem Beratungsunternehmen mit entsprechender Ausbildung und echter Praxis.

Wir werden die spezifischen Phasen der Beratungstätigkeit untersuchen.

Stufe 1. Bewusstsein des Kunden für das Problem

Zunächst muss der Kunde erkennen, dass die im Unternehmen bestehenden Probleme nicht alleine gelöst werden können.

Beispielsweise möchte der Direktor eines Unternehmens das Produktionsvolumen radikal erhöhen, aber weder er noch seine Mitarbeiter verfügen über ausreichende Erfahrungen und Kenntnisse, wie ein solches Projekt in der Praxis umgesetzt werden kann.

In dieser Situation ist die Einbindung externer Berater die sinnvollste und profitabelste Lösung.

Stufe 2. Erstberatung und Abschluss eines Kooperationsvertrages

Nach der Auswahl eines geeigneten Kandidaten ist es notwendig, mit ihm ein Vorgespräch zu führen, in dessen Verlauf die Hauptrichtung der Tätigkeit des Beratungsunternehmens festgelegt wird.

Dann wird eine Vereinbarung getroffen.

Pflichtklauseln des Vertrages:

• Arbeitsbedingungen;
• Liste der Dienstleistungen und ihrer Kosten;
• Bedingungen für die Änderung der Gebühr während der Durchführung des Projekts;
• Bedingungen, unter denen der Vertrag vorzeitig beendet werden kann;
• Pflichten der Parteien.

Auf der rechtlichen Seite unterscheiden sich Verträge über die Erbringung von Beratungsleistungen nicht wesentlich von anderen Vereinbarungen dieser Art. In Russland werden Standardmuster von Verträgen dieser Art in Form von Verträgen über wissenschaftliche und technische Arbeiten akzeptiert. Je nach Situation wird ein Arbeitsvertrag oder ein Arbeitsvertrag erstellt.

Es können sowohl einmalige Verträge als auch langfristige (sog. Subskriptionsverträge) abgeschlossen werden, wonach das Unternehmen des Kunden alle 3-6 Monate gewartet wird.

Stufe 3. Datenerhebung und Problemdefinition

Ein Plan für die weitere Erforschung des Problems wird entwickelt, die erforderlichen Ressourcen und Geräte werden angezogen. In dieser Phase geht es den Beratern vor allem darum, die Ursachen des bestehenden Problems zu ermitteln und von den Symptomen zu trennen.

Stufe 4. Erarbeitung von Lösungsansätzen und deren Präsentation gegenüber dem Management des Kundenunternehmens

Die Hauptphase der Arbeit. Spezialisten stellen eine genaue Diagnose und entwickeln einen Aktionsplan, der darauf abzielt, das Problem zu beseitigen oder den Betrieb des Unternehmens zu verbessern.

Die Unternehmensleitung prüft den Plan und stimmt seiner Umsetzung zu.

Stufe 5. Implementierung von Lösungen und Kontrolle über deren Implementierung

Die geplanten Verfahren werden von den Beratern selbst oder von den Mitarbeitern des Unternehmens unter strenger Anleitung der Berater durchgeführt.

Es ist möglich, Personal im Laufe der Arbeit zu schulen. Aufgetretene Hindernisse werden unter Beteiligung von Beratern beseitigt.

Stufe 6. Auswertung der Projektergebnisse

Erst nach einiger Zeit können Sie das Ergebnis objektiv beurteilen.

Die Zusammenfassung erfolgt sowohl durch das Management des Kundenunternehmens als auch durch die Vertreter der Beratungsorganisation selbst.

Stufe 7. Finanzielle Endabrechnung mit dem Kunden

Die geplanten Aktivitäten wurden termingerecht durchgeführt, es gibt eine Verbesserung der Produktionsindikatoren und eine Einkommenssteigerung. Das bedeutet, dass das Projekt ein Erfolg war und es an der Zeit ist, die Berater vollständig zu bezahlen.

Der vertraglich festgelegte Betrag wird auf das Konto des Unternehmens überwiesen, die Parteien sagen einander „Danke“ und gehen bis zum nächsten Treffen.

4. Professionelle Unterstützung bei der Durchführung von Beratungen - eine Übersicht der TOP-3-Unternehmen, die Dienstleistungen anbieten

Die moderne Wirtschaft ist durch einen hohen Wettbewerb, die ständige Einführung neuer Technologien in die Praxis und die obligatorische Berücksichtigung der Interessen der Verbraucher gekennzeichnet.

In einem solchen Umfeld ist es schwierig, das erforderliche Entwicklungsniveau konstant zu halten - Sie müssen in der Lage sein, sich an sich ändernde Bedingungen anzupassen und ständig über Innovationen und modische Geschäftstrends informiert zu sein.

Professionelle Berater von zuverlässigen Beratungsunternehmen helfen Ihnen, über Wasser zu bleiben. Wählen Sie Partner aus der von uns präsentierten Bewertung aus - Sie werden sich nicht irren.

LLC Congress Consulting orientiert sich in ihrer Tätigkeit an den Kriterien des maximalen Kundennutzens. Die Firma bietet große Auswahl Dienstleistungen in den Bereichen Beratung, unabhängige Bewertung und Betriebsprüfung.

Das Unternehmen beschäftigt ausschließlich professionelle Berater mit langjähriger Erfahrung. Jeder der Mitarbeiter hat sich einen tadellosen Ruf erworben, indem er praktische Unterstützung bei der Lösung von nicht standardisierten und herausfordernde Aufgaben. Hauptprinzip Aktivitäten von "Congress Consulting" - die Entwicklung individueller Lösungen für jeden Kunden.

Der Slogan von STD lautet „Die Kunst der Effizienz“. Die Organisation arbeitet mit allen Regionen der Russischen Föderation zusammen, hilft bei der Lösung der Probleme einer effektiven Unternehmensführung, hilft bei der Erstellung von Geschäftsplänen und der Entwicklung von Investitionsprojekten.

Bei Bedarf erstellen Spezialisten eine einzigartige Geschäftsentwicklungsstrategie, führen Personal- und Prognosen durch, helfen beim Start von Startups und optimieren den Betrieb des Unternehmens. Das Unternehmen verfügt über mehr als 30 eigene, einzigartige Methoden, die es erfolgreich in der Praxis anwendet.

Die Erfahrung des Unternehmens auf dem Beratungsmarkt beträgt 10 Jahre. Konkol löst erfolgreich alle Aufgaben im Zusammenhang mit der Verbesserung der Geschäftseffizienz. Experten helfen bei der Entwicklung eines effektiven Geschäftsplans und der Durchführung Marktforschung Geschäftsautomatisierung starten.

Während seiner Tätigkeit hat das Unternehmen mehr als 2,5 Tausend Projekte für russische und ausländische Unternehmen umgesetzt. Zu den Kunden von Konkol gehören Severstal, VTB, Gazprom, die Bank of Moscow und die Magnit-Ladenkette.

Zum Abschluss dieses Abschnitts – ein paar Worte über das einzigartige russische Projekt „Auktionsberatung“. Das Angebot ist sowohl für Existenzgründer als auch für Manager bestehender Unternehmen interessant.

Das Unternehmen führt Seminare, Business Trainings und Weiterbildungen für Firmen- und Privatstudenten durch. Vielleicht Fernunterricht und Durchführung von Unterricht direkt im Gebäude des Zentrums in Moskau. Besucherseite Auktionsberatung und erfahren Sie mehr über das Programm des Unternehmens.

5. Woran Sie erkennen, dass Sie mit einem Profi zusammenarbeiten – 4 Anzeichen für einen erfolgreichen Berater

Berater müssen per Definition hochqualifizierte Spezialisten sein.

Ihre unveräußerlichen Eigenschaften sind Objektivität, Unparteilichkeit, Unabhängigkeit.

Denken Sie an die Zeichen, die Ihnen helfen, einen erfolgreichen und gefragten Berater von einem Amateur zu unterscheiden.

Zeichen 1. Demonstriert Kenntnisse über die Situation und Probleme des Kundenunternehmens

Ein kompetenter Berater führt vor Beginn der Tätigkeit im Unternehmen eine Vorstudie durch und kennt die wesentlichen Probleme und Anliegen des Kunden.

Er wird sich unter anderem mit den Besonderheiten des Unternehmens auskennen und die Besonderheiten des Marktes kennen.

Zeichen 2. Berücksichtigt und erinnert sich an die Meinung des Kunden, ohne seine Einwände zu ignorieren

Ein guter Spezialist muss berücksichtigen und im Auge behalten, wann eine Figur da ist mathematische Berechnungen, Meinung des Kunden. Der „Schmerz“ des Klienten ist ihm wichtig.

Ein erfahrener Berater wird sich Ihre Einwände immer anhören und ihnen entweder zustimmen oder vernünftige Argumente dagegen vorbringen. Den eigenen Standpunkt zu verteidigen, ist für ihn kein Selbstzweck. Die Hauptsache ist, das Problem des Kunden zu lösen.

Zeichen 3. Organisiert verschiedene Arbeitsbereiche und informiert über deren Besonderheiten

Ein erfolgreicher Berater arbeitet in mehrere Richtungen gleichzeitig, agiert an allen Fronten. Dabei vergisst er nicht, den Auftraggeber über seine Aktivitäten zu informieren.

Ein schlechter Berater ist jemand, der weder gesehen noch gehört wird. Ein Fachmann nimmt immer Kontakt auf und ist bereit, dem Kunden die Phasen und Algorithmen seiner eigenen Tätigkeit im Detail zu beschreiben.

Zeichen 4. Sprechen und Fragen stellen

Ein professioneller Berater hat keine Angst, Fragen zu stellen und seine Meinung zu sagen. Er hat keine Angst, als aufdringlich, übermäßig energisch oder sogar nervig angesehen zu werden. Seine Aufgabe ist es, die Arbeit des Kundenunternehmens zu verbessern und nicht den Mitarbeitern zu gefallen.

Gleichzeitig zieht ein kompetenter Spezialist niemals Schlussfolgerungen ohne hinreichende Gründe.

6. Fazit

So, meine Herren, jetzt wissen Sie, was Beratung ist und warum sie gebraucht wird. Rechtzeitige und professionelle Beratung hilft Ihrem Unternehmen zu wachsen, sich zu entwickeln, die Krise zu überwinden und erfolgreich mit anderen Unternehmen zu konkurrieren.

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In diesem Artikel erfahren Sie, was Beratung ist und was wichtige Funktion er tritt im Geschäft auf. Welche Arten von Beratungsdiensten gibt es, wer bietet sie an und wann ist es angebracht, sie zu beantragen? Sowie Expertenkommentare und ein nützliches Video zum Thema Consulting.

Beratung ist eine Art intellektuelle Tätigkeit, deren Umfang die Beratung von Unternehmern, Managern kleiner, mittlerer und großer Unternehmen umfasst. Die Hauptaufgabe der Beratung besteht darin, den Zustand zu analysieren und festzustellen, in dem sich das Unternehmen zum Zeitpunkt der Analyse befindet.

Mit Hilfe von Beratungsdiensten können Sie die meisten kommerziellen Probleme lösen: rechtliche, finanzielle, technologische usw.

„Beratung ist eine Unterstützung des Managements, um die gesetzten Ziele und positiven Ergebnisse im Geschäft zu erreichen. Es ist der Rat von Experten auf einem bestimmten Gebiet.“

Beratungsspezialisten sind unabhängig und unterstützen das Managementsystem einer Organisation oder eines Unternehmens. Das Hauptziel diese Spezialisten - um die Qualität zu verbessern.

Unter Hilfe sind Beratungen zu organisatorischen Fragen und Empfehlungen zur kompetenten Geschäftsführung zu verstehen unterschiedliche Bedingungen Markt.

Gleichzeitig werden alle Beratungen nach einer detaillierten Studie, Analyse des Unternehmens und seiner bestehenden Probleme gegeben. Darüber hinaus werden Optionen für die Geschäftsentwicklung in Betracht gezogen: Umstrukturierung des Unternehmens, Steigerung der Arbeitseffizienz usw.

Aufgaben, Ziele und Phasen der Beratung

Die Hauptaufgabe und gleichzeitig das Ziel der Beratung ist es, die Qualität des Managements zu verbessern, die Effizienz der Personalarbeit zu steigern, das Funktionieren des Unternehmens zu verbessern und Lösungen für finanzielle, rechtliche und andere Probleme zu finden, die sich negativ auf Gewinne und Geschäfte auswirken Allgemeines.

Für jeden Einzelfall erarbeiten Berater von Beratungsunternehmen einzigartige Lösungen, die besser werden Führungsstruktur und bestehende Probleme lösen.

Zu den Beratungsaufgaben gehören:

• Marktanalyse;
• Prognosen;
• Strategieentwicklung;
• Wettbewerbsanalyse;
• Analyse von Dienstleistungen, Produkten, Waren;
• Analyse des finanziellen und wirtschaftlichen Teils;
• Beratungen.

Hauptphasen der Beratung

Es gibt 4 Hauptphasen, die in den Beratungsdiensten enthalten sind.

1. Ein Problem finden und darstellen. In dieser Phase analysiert ein unabhängiger Spezialist das Geschäft, den Markt und identifiziert alle bestehenden Probleme.
2. Einschätzung der Lage. Nachdem er Probleme entdeckt hat, bewertet der Berater die Situation – wie kritisch sie für das Unternehmen ist und wie sie ihre Entwicklung behindert.
3. Erstellung eines Plans zur Beseitigung der festgestellten Probleme. In dieser Phase wird eine Strategie entwickelt, um Probleme zu lösen.
4. Umsetzung des Plans. Die letzte Phase ist die Einführung und Umsetzung der erstellten Strategie zur Lösung aller Probleme und Schwierigkeiten des Unternehmens oder Geschäfts.

Hauptarten von Beratungsleistungen

Beratungsdienste eignen sich für fast jede Art von Unternehmen, da es mehr als 10 Arten gibt. Jede wird unten im Detail besprochen.

Der Tätigkeitsbereich von Beratungsunternehmen umfasst:

Dies ist eine Art von Beratungsdienstleistung, die darauf abzielt, das Management und die Geschäftstätigkeit zu verbessern oder unternehmerische Tätigkeit. Spezialisten bieten Beratung und optimale Lösungen für bestehende Probleme in der Zusammenarbeit mit Kunden und Mitarbeitern. Sie finden und analysieren die Probleme des Unternehmens, danach implementieren sie die entwickelte Strategie zu ihrer effektiven Beseitigung.

Diese Beratungsleistungen richten sich an die Beratung in jeglichen Branchen und Geschäftsbereichen. Sie ermöglichen es Ihnen, sich von Wettbewerbern zu erholen und die Gewinne des Unternehmens zu steigern.

In diesem Fall geht es um Finanzverwaltung Geschäft. Das beinhaltet:

• Investitionsanalyse;
• Finanzplanungsberatung;
• Erstellung von Strategien zur Stärkung des Finanzsystems und seiner zukünftigen Entwicklung;
• Entwurf von Plänen für Investitionstätigkeiten des Unternehmens;
• Schaffung einer Struktur zur Verwaltung von Finanzen, Investitionen, wirtschaftlichen Dienstleistungen und des Budgets eines Unternehmens oder einer Gesellschaft.

Buchhaltungsberatung, Schulung von Buchhaltern und ihren Managern für die Arbeit mit Buchhaltungssoftware und Unterstützung bei der Pflege neuer Buchhaltungsformen.

Steuerberatung

Unterstützung bei der Zahlung von Steuern, Erstellung von Steuerdokumenten, Meldung, Feststellung von Verstößen und Beseitigung von Fehlern im Bereich der Besteuerung.

Diese Art der Beratung dient der Rechtshilfe und hat rein beratenden Charakter. Beratungsunternehmen helfen Unternehmen bei der Entscheidung Rechtsfragen systemischer oder ganzheitlicher Ansatz.

Fachkundige Beratung

Es besteht darin, das Geschäft zu analysieren und die identifizierten Probleme durch die Entwicklung einer speziellen Strategie und Pläne umzusetzen.

Personalberatung

In diesem Fall wird im Bereich der Personalmotivation gearbeitet, Produktionskennzahlen verbessert, Veranstaltungen für Mitarbeiter des Unternehmens durchgeführt, das psychologische Klima im Team optimiert und andere Personalprobleme gelöst.

Solche Beratungsleistungen beziehen sich auf die Informationstechnologie und die Unterstützung verschiedener Geschäftsprozesse. Durch diesen Service ist es möglich festzustellen, wie effektiv Informationstechnologien im Unternehmen eingesetzt werden.

(strategische) Investitionsberatung

Dies bezieht sich auf die Beratung von Managern und Investoren bei Anlageaktivitäten. Spezialisten bieten optimale und sichere Konzepte zur Kapitalanlage oder Kapitalbeschaffung.

Logistikberatung

Diese Art der Beratungsleistung dient ausschließlich der Lösung von Fragen und Problemen im Bereich Logistik. Sie ermöglichen es Ihnen, eine einheitliche und optimale Logistikpolitik zu entwickeln. Finden Sie Stärken und Schwächen und stärken Sie diese, indem Sie die Logistik analysieren, Projekte und Strategien entwickeln und umsetzen, um die Situation in diesem Geschäftsfeld zu verbessern.

Umweltberatung

Solche Dienstleistungen eignen sich für Unternehmen aus den Bereichen Konstruktion, Design oder Produktion. In diesem Fall suchen Spezialisten nach einer Lösung für die Probleme, die mit der Umweltunterstützung eines Unternehmens oder eines großen Unternehmens verbunden sind.

Umweltberater helfen Organisationen, die beste Lösung zu finden, um die durch ihre Aktivitäten verursachte Umweltverschmutzung zu reduzieren.

Restaurantberatung

Diese Art der Beratung ist ausschließlich für die Gastronomie konzipiert. Es enthält:

• Analyse des Erfolgs des Restaurants.
• Entwicklung und Implementierung neuer Geschäftsstandards.
• Geschäftsoptimierung.
• Restaurantführung auf Vertragsbasis.
• Volle Unterstützung für das Restaurant von der Idee bis zur Eröffnung und weiteren Arbeit.

Dies sind die wichtigsten Arten von Beratungsdiensten, die jeder Unternehmer und Unternehmensleiter kennen sollte.

„Beratungsleistungen sind Beratungen zu bestimmten Dingen. Das Wort "Beratung" kommt von dem Wort "Beratung". Wenn Sie also das ganze Modell nehmen und vereinfachen, dann ist dies nur eine Beratung, aber in den meisten Fällen teuer und sehr professionell.

Im Wesentlichen zahlen Sie für die Erfahrung und das Wissen einiger Personen – eines Beraters in einem bestimmten Bereich oder mehrerer Berater.

Stanislav Cyst - Manager BeratungsagenturUnconsulting

Wer erbringt Beratungsleistungen

Die oben beschriebenen Dienstleistungen werden von Beratungsunternehmen erbracht. Diese Arbeiten werden von speziell ausgebildeten Spezialisten, sogenannten Beratern, durchgeführt.

Zu den Aufgaben von Beratern von Beratungsunternehmen gehören:

• Probleme im Unternehmen finden.
• Analyse der Unternehmenstätigkeit.
• Entwicklung von Strategien und Programmen zur Bewältigung der identifizierten Probleme.
• Beratung in allen Fragen: Management, Buchhaltung, Logistik, Finanzen usw.

Berater haben alle notwendigen Kenntnisse, das kleinen, mittleren oder großen Unternehmen hilft, Probleme zu lösen und sich schnell an einen sich ständig verändernden oder regelmäßig wachsenden Markt anzupassen.

Berater von Beratungsunternehmen verfügen insbesondere über folgende Kenntnisse:

• Informatik (Computerkenntnisse und verschiedene Software);
• Vermarktung und Werbung;
• Finanz-und Rechnungswesen;
• Vertrieb und Verwaltung;
• Logistik und Investitionen;

Sie müssen auch Personalfragen, Umweltfragen sowie Computertechnologie, Basissoftware und mehr verstehen.

Wann ist es sinnvoll, Beratungsleistungen in Anspruch zu nehmen?

1. Bei Meinungsverschiedenheiten zwischen Geschäftspartnern über die Weiterentwicklung des Unternehmens, Produktion, Vermarktung, Investition etc.
2. Wenn sich ein Unternehmen in einer kritischen Situation befindet, beispielsweise am Rande der Insolvenz oder des Ruins, und der Manager oder Unternehmer nicht in der Lage ist, die aufgetretenen Probleme selbstständig zu lösen und das Unternehmen zu retten.
3. Bei der Erweiterung des Geschäfts und der Skalierung. Wenn geplant ist, in anderen Regionen des Landes zu arbeiten oder sogar in den internationalen Markt einzutreten.
4. Wenn Sie frische Ideen für die schnelle Werbung für eine neue Dienstleistung, ein neues Produkt oder ein neues Produkt finden müssen.
5. Wenn es notwendig wird, eine Prüfung eines Unternehmens durchzuführen, um zu verstehen, wie effektiv es ist und welche Zukunftsaussichten in der aktuellen Situation bestehen.
6. Wenn Sie planen, ein Unternehmen zu verkaufen, müssen Sie alle wichtigen Punkte überprüfen.
7. In Ermangelung neuer Ideen zur Förderung eines Unternehmens, Produkts, einer Dienstleistung oder eines Produkts. Oder um ein neues Produkt zu entwickeln, anstatt eine veraltete oder verlorene Verbrauchernachfrage.
8. Wenn eine Führungskraft oder Manager neue Erfahrungen und Kenntnisse benötigen effektive Arbeit mit Kunden, Mitarbeitern, um die Qualität der Produkte zu verbessern und die Produktionskosten zu senken.

Consulting - Lösung von Problemen im Bereich Business

Abschließend fassen wir alle oben genannten Punkte zusammen.

Consulting ist eine Art von Aktivität, die darauf abzielt, eine Reihe von Fragen und Problemen im Zusammenhang mit der Geschäftstätigkeit zu lösen. Insgesamt gibt es 14 Arten von Beratungsleistungen, die von Beratungsunternehmen angeboten werden. Die Dienstleistung selbst wird von speziell geschulten Beratern erbracht.

Sie müssen auf Beratungsdienste zurückgreifen, wenn ein Unternehmen oder ein Unternehmen Probleme im Bereich Management, Wettbewerb, Finanzen, Investitionen, Buchhaltung, Logistik und anderen Bereichen hat.

Beratung hilft, die aufgetretenen Probleme schnell zu lösen und die Stabilität des Unternehmens wiederherzustellen. Allerdings sind solche Dienste nicht ganz billig und erfordern etwas Aufwand, denn ohne Aktive Teilnahme Es ist schwierig für eine Führungskraft, alle Probleme zu lösen.