Bo'lim boshlig'ining funktsional vazifalari. rahbarining funktsional vazifalari. Lavozim xususiyatlari, bilim va malakasi
Ko'pgina biznes egalari yuqori sotuvga erishish uchun faqat ofisni jihozlash, reja tuzish, "savdo" bo'limini yollash va uni amalga oshirish uchun ushbu bo'limga boshliqni qo'yish kerak, deb noto'g'ri hisoblashadi. Biroq, amaliyot shuni ko'rsatadiki, har qanday mutaxassisning ishi nafaqat rahbariyatni to'liq nazorat qilish, balki unga bevosita majburiyat va huquqlarni yuklash orqali ham to'g'ri yo'nalishga yo'naltirilishi kerak. Ushbu qoidalarning barchasi tegishli hujjatlarda tasdiqlanishi kerak. Bu siz ish tavsiflarini yaratishga rasmiy ravishda yondashmasligingiz kerakligini anglatadi. Yo'riqnoma nizom bo'lishi kerak, har bir xodimning xatti-harakatlari va uning vakolatlari aniq belgilanishi kerak.
Vazifalar doirasi
Savdo bo'limi boshlig'i to'g'ridan-to'g'ri bo'ysunadigan xodimlarning mavjudligi bilan keng mas'uliyatli professionaldir. Korxonaning foyda miqdori va kompaniya brendiga da'volarning yo'qligi savdo bo'limi boshlig'i o'z vazifalarini qanchalik yaxshi bajarishiga, uning professionalligi qay darajada rivojlanganligiga bog'liq.
Ushbu lavozimdagi shaxsning asosiy maqsadlari:
- jamoani boshqarish, yangi xodimlarni tayyorlash;
- mahsulot va xizmatlarning yangi iste'molchilarini strategik izlash, ular bilan ishlash;
- boshqaruv kutilgan tushim;
- sotish rejasini shakllantirish, uning bajarilishini nazorat qilish;
- marketing bo'limi bilan birgalikda kompaniyaning rivojlanish strategiyasini amalga oshirish.
Savdo bo'limi boshlig'ining vazifalari kengligi ma'lum bir kompaniyaning o'ziga xos xususiyatlariga va xodimlar soniga bog'liq. Aslida, lavozim katta istiqbolga ega, siz tijorat direktorigacha "o'sishingiz" yoki hatto kompaniya yoki ofisning bosh menejeri bo'lishingiz mumkin.
Xodimlarni boshqarish, yangi kadrlarni tayyorlash
Savdo bo'limi boshlig'ining funktsional vazifalari, birinchi navbatda, unga ishonib topshirilgan xodimlarni boshqarishdir. Yaxshi mutaxassis o'z sohasining o'ziga xos xususiyatlarini yaxshi bilishi va zamonaviy tarqatish kanallari ishlash tamoyillarini tushunishi kerak, ya'ni u mijozni jalb qila olishi, u bilan hamkorlikni o'rnatishi va eskisini qo'yib yubormasligi kerak. U buni qo'l ostidagilarga o'rgatishi kerak.
Maqsadlarni belgilash
Rahbar xodimlar oldiga aniq vazifalar qo'yishi va ularning ishidagi ustuvorliklarni o'zgartirishi kerak. Mutaxassis barcha xodimlar o'rtasida vazifalarni malakali taqsimlay olishi kerak. Savdo vakillari va savdo menejerlari kim nima uchun javobgar ekanligini aniq tushunishlari kerak. Shu bilan birga, qo'yilgan vazifalar real tarzda bajarilishi kerak.
Amalga oshirish nazorati
Vazifalarning bajarilishini nazorat qilishdan oldin, bo'ysunuvchilarga ularning ishining samaradorligi qanday mezonlar bo'yicha aniqlanishini tushuntirish kerak. Vaqtinchalik nazorat natijalariga ko'ra, savdo bo'limi boshlig'iga tuzatish vazifasi qo'yilishi mumkin joriy rejalar. Savdo bo'limi boshlig'ining majburiyatlari ham bartaraf etishni o'z ichiga oladi ziddiyatli vaziyatlar xodimlar o'rtasida.
Motivatsiya
Har bir rahbar uchun adolat birinchi o'rinda turishi kerak. erishish mumkin emas muvaffaqiyatli ish faqat xo'jayinga yaqin bo'lganlar taqdirlanadigan, hatto eng yuqori savdo ko'rsatkichlariga ega bo'lsa ham, "begona"larni qoralaydigan jamoada.
O'zingizning qo'l ostidagi xodimlaringiz uchun imtiyozlarni tanlashda, butun bo'limning umumiy manfaatlarini unutmasdan, ularning individual xususiyatlarini hisobga olish kerak.
Mahsulot va xizmatlar iste'molchilarini strategik izlash, ular bilan ishlash
Yo'riqnomaning ushbu bandi korxonaning o'ziga xos xususiyatlariga qarab tuzilishi kerak. Har holda, bilim zamonaviy texnologiyalar asosiy tarqatish kanallari orqali sotish boshliq lavozimiga nomzodni tanlashda asosiy omil hisoblanadi. Bundan tashqari, savdo bo'limi boshlig'ining ish majburiyatlari muzokaralar olib borish qobiliyatini o'z ichiga oladi yuqori daraja. Mutaxassis taqdimot ko'nikmalariga ega bo'lishi kerak. Ideal holda, nomzod MBA darajasiga ega bo'lishi kerak.
Bo‘lim boshlig‘i hammasini uddalay olishi kerak munozarali vaziyatlar menejer va mijoz o'rtasida paydo bo'lishi mumkin. Shuningdek, u o'z bo'limi va butun korxona ishidagi mavjud kamchiliklarni aniqlash uchun kelib tushgan murojaatlarni tahlil qilishi kerak bo'ladi.
Debitorlik qarzlarini boshqarish
Savdo bo'limi boshlig'ining asosiy vazifalariga debitorlik qarzlarini boshqarish kiradi. Ushbu bandga nisbatan harakatlar majmui quyidagi qoidalardan iborat:
- yagona va kafolatlangan pul oqimini ta'minlaydigan optimal sotish shartlarini tanlash;
- iste'molchilarning xarid toifasiga qarab, imtiyozlar va chegirmalar darajasini belgilash;
- qarzning ruxsat etilgan darajasini cheklash;
- qarz miqdorini kamaytirish.
Amaliy marketologlar bu vazifani sotish bozorini kengaytirishdan ko'ra ancha muammoli va undan ham muhimroq ekanligini aniq bilishadi. Qarzni o'z vaqtida to'lash kafolatdir muvaffaqiyatli ishlashi kelajakda korxonalar.
Savdo rejasini shakllantirish, uning bajarilishini nazorat qilish
Ehtimol, hech kim rejalashtirish har qanday maqsadga erishishning asosiy vositalaridan biri ekanligi bilan bahslashmaydi. Rejasiz savdo jamoasi mavjud bo'lishi mumkinmi? Bu mumkin, lekin xodimlarning ish samaradorligini kutmaslik kerak.
Bo'lim boshlig'ining vazifalari chakana savdo- rejalashtirish. Ushbu ishni bajarishda siz faqat o'tgan davrlarning natijalariga tayanmasligingiz kerak. Bunday holda, menejerlar hech narsaga intilishmaydi. Tahlil sotishning mavsumiyligini aniqlaydi, lekin bundan ortiq emas. Reja qat'iy cheklangan shartlar bilan tartibga solinadi va xodimlar unga asoslangan holda menejerdan real va erishish mumkin bo'lgan maqsadlarni olishlari kerak.
Marketing bo'limi bilan birgalikda kompaniyaning rivojlanish strategiyasini amalga oshirish
Marketing bo'limining asosiy vazifasi savdoni qo'llab-quvvatlashdan iborat, ammo bu marketologlar savdo bo'limi boshlig'iga hisobot berishlarini anglatmaydi. Bu ikki bo'linish teng bo'lishi kerak va hech kim hech kimga bo'ysunishga majbur emas.
Xodimlarni boshqarish, yangi kadrlarni tayyorlash Savdo bo'limi boshlig'ining funktsional vazifalari, birinchi navbatda, unga ishonib topshirilgan xodimlarni boshqarishdir. Yaxshi mutaxassis o'z sohasining o'ziga xos xususiyatlarini yaxshi bilishi va zamonaviy tarqatish kanallari ishlash tamoyillarini tushunishi kerak, ya'ni u mijozni jalb qila olishi, u bilan hamkorlikni o'rnatishi va eskisini qo'yib yubormasligi kerak. U buni qo'l ostidagilarga o'rgatishi kerak. Vazifalarni belgilash Rahbar xodimlar oldiga aniq vazifalar qo'yishi va ularning ishidagi ustuvorliklarni o'zgartirishi kerak. Mutaxassis barcha xodimlar o'rtasida vazifalarni malakali taqsimlay olishi kerak. Savdo vakillari va savdo menejerlari kim nima uchun javobgar ekanligini aniq tushunishlari kerak. Shu bilan birga, qo'yilgan vazifalar real tarzda bajarilishi kerak.
Ish tavsiflari
Diqqat
Bo‘lim boshlig‘i boshqarma zimmasiga yuklangan vazifalarning sifatli va o‘z vaqtida bajarilishi, shuningdek ushbu Lavozimga muvofiq o‘ziga yuklangan boshqa vazifalar uchun to‘liq javobgardir. 4.2. Yuqoridagi vazifalar belgilangan hajmda va belgilangan muddatlarda bajarilmagan, shuningdek mehnat intizomi buzilgan taqdirda boshqarma boshlig‘i amaldagi qonun hujjatlariga muvofiq javobgar bo‘ladi. Rossiya Federatsiyasi va Kompaniyaning korporativ qoidalari (nizomlar, qoidalar, ko'rsatmalar).
Men ushbu Yo'riqnomani (to'liq ism) (imzo) » » yil bilan o'qib chiqdim va roziman.
Bo'lim boshlig'i. uning funktsiyalari va vazifalari
Farmatsevtika faoliyatini tashkil etish to‘g‘risidagi me’yoriy hujjatlarga rioya etmaganliklari uchun tovarlarni yetkazib bergan (yuborgan) bo‘lim xodimlariga nisbatan ma’muriy ta’sir choralarini ko‘rish. 771 Mas'uliyat Ekspeditsiya uchastkasi boshlig'i-farmatsevt belgilangan maqsadlarga erishishda o'z funktsional majburiyatlarini bajarmaganligi yoki lozim darajada bajarmaganligi, shuningdek o'ziga berilgan huquqlardan lozim darajada foydalanmaganligi uchun XXX bosh direktori oldida shaxsan javobgar bo'ladi: oqimga mos keladi mehnat qonuni RF, ichki normativ hujjatlar, mehnat shartnomasi ishchi ko'taradi intizomiy javobgarlik; – to‘liq jismoniy shaxs to‘g‘risidagi shartnomaga muvofiq javobgarlik xodim javobgar bo'ladi.
Umumiy bo'lim boshlig'ining ish tavsifi
II. Boss uchun funktsiyalar umumiy bo'lim tayinlanadi quyidagi xususiyatlar: 2.1. Kiruvchi va chiquvchi yozishmalarni qabul qilish, hisobga olish va qayta ishlashni tashkil etish.
2.2.
Korxona kotibiyati va yozuv yozish xizmati ishiga rahbarlik qilish. 2.3. Iqtisodiy xizmatlar faoliyatini tashkil etish va nazorat qilishda ishtirok etish.
Tashkilot uslubiy ish hujjat aylanishi masalalari bo'yicha. 2.5. Buxgalteriya hisobi, kadrlar va yuridik xizmatlar bilan bog'lanish.
2.6. Sog'likni ta'minlash va xavfsiz sharoitlar qo'l ostidagi ishchilar uchun mehnat. III. Lavozimiy vazifalar Umumiy bo'lim boshlig'i quyidagilarga majburdir: 3.1.
Tashkiliy va ma'muriy hujjatlarning yagona tizimi standartlarini joriy etishni ta'minlash. 3.2.
Rahbarning majburiyatlari: barcha holatlar uchun eslatma
Ko'pgina biznes egalari yuqori sotuvga erishish uchun faqat ofisni jihozlash, reja tuzish, "savdo" bo'limini yollash va uni amalga oshirish uchun ushbu bo'limga boshliqni qo'yish kerak, deb noto'g'ri hisoblashadi. Biroq, amaliyot shuni ko'rsatadiki, har qanday mutaxassisning ishi nafaqat rahbariyatni to'liq nazorat qilish, balki unga bevosita majburiyat va huquqlarni yuklash orqali ham to'g'ri yo'nalishga yo'naltirilishi kerak.
Ushbu qoidalarning barchasi tegishli hujjatlarda tasdiqlanishi kerak. Bu siz ish tavsiflarini yaratishga rasmiy ravishda yondashmasligingiz kerakligini anglatadi.
Yo'riqnoma nizom bo'lishi kerak, har bir xodimning xatti-harakatlari va uning vakolatlari aniq belgilanishi kerak. Majburiyatlar Savdo bo'limi boshlig'i to'g'ridan-to'g'ri bo'ysunadigan xodimlarning mavjudligi bilan keng ko'lamli mas'uliyatga ega bo'lgan professionaldir.
Bo'lim boshlig'ining ish tavsifi
Ma'lumot
Savdo bo'limi boshlig'i o'rinbosarining vazifalari uning tuzilishiga qarab tuzilishi kerak. Agar birlikda bir nechta yo'nalishlar tuzilgan bo'lsa, unda bir nechta o'rinbosar bo'lishi mumkin.
Rahbar o'rinbosari mahsulotlarni o'z vaqtida jo'natishini nazorat qilishi, reklama strategiyasini tahlil qilishi mumkin. Agar bo'lim bir necha yo'nalishda ishlayotgan bo'lsa, u holda ma'lum bir vazifa bilan shug'ullanadigan o'rinbosar rejalar tuzishi va mijozlarni xodimlar o'rtasida taqsimlashi, yangi mijozlarni izlashi va to'lovlarning qabul qilinishini nazorat qilishi, boshqalarni axborot bilan ta'minlash uchun javobgar bo'lishi mumkin. tarkibiy bo'linmalar korxonalar. O‘rinbosar, shuningdek, jo‘natmalar va kutilayotgan to‘lovlar reestrini yuritishga rahbarlik qiladi, shartnomalar tuzadi.
Savdo menejerining majburiyatlari va ish tavsifi
Mahsulotlar va xizmatlar iste'molchilarini strategik qidirish, ular bilan ishlash Yo'riqnomaning ushbu bandi korxonaning o'ziga xos xususiyatlariga qarab tuzilishi kerak. Qanday bo'lmasin, asosiy tarqatish kanallari uchun zamonaviy savdo texnologiyalarini bilish bosh lavozimiga nomzodni tanlashda asosiy omil hisoblanadi. Bundan tashqari, savdo bo'limi boshlig'ining ish vazifalari yuqori darajada muzokaralar olib borish qobiliyatini talab qiladi. Mutaxassis taqdimot ko'nikmalariga ega bo'lishi kerak.
Ideal holda, nomzod MBA darajasiga ega bo'lishi kerak. Bo'lim boshlig'i menejer va mijoz o'rtasida yuzaga kelishi mumkin bo'lgan barcha nizolarni hal qilish bilan shug'ullanishi kerak. Shuningdek, u o'z bo'limi va butun korxona ishidagi mavjud kamchiliklarni aniqlash uchun kelib tushgan murojaatlarni tahlil qilishi kerak bo'ladi.
Strukturaviy bo'linma boshlig'ining ish tavsifi
Muhim
Siz bo'lim boshlig'ining ish tavsifini bepul yuklab olishingiz mumkin. Bo'lim boshlig'ining lavozim vazifalari Men tasdiqlayman (familiyasi, ismi-sharifi) (tashkilotning nomi, uning tashkiliy-huquqiy shakli) (direktor; lavozim tavsifini tasdiqlashga vakolatli boshqa shaxs) 00.00.201_g.
m.p.
BO'LIM BOSHLIGINING ISHLAB CHIQISH YO'QLARI (muassasa nomi) 00.00.201_g. № 00 I. Umumiy holat 1.1. Ushbu lavozim tavsifi bo'lim boshlig'ining (keyingi o'rinlarda "korxona" deb yuritiladi) huquqlari, majburiyatlari va majburiyatlarini belgilaydi.
Tashkilot nomi 1.2. Bo‘lim boshlig‘i bo‘lim xodimlari mehnatini boshqarish tizimini tashkil qiladi va takomillashtiradi. 1.3. Bo'lim boshlig'i lavozimiga tayinlangan shaxs ega bo'lishi kerak Oliy ma'lumot va mutaxassislik bo'yicha narxlash va byudjetlashtirish bo'yicha kamida besh yil ish tajribasi.
1.4.
Savdo bo'limi boshlig'ining funktsional majburiyatlari
Filial xodimlarini kompyuter texnikasi bilan ishlashga o'rgatish va o'qitishni tashkil qiladi va ishtirok etadi dasturiy ta'minot; 758.2.16 Yangi FTO xodimlarini ishga olish jarayonida ishtirok etadi; 758.2.17 AT masalalari bo'yicha SE XXX funktsional birliklari bilan o'zaro hamkorlikni ta'minlaydi; 758.3 Belgilangan maqsadlarga erishish uchun bo'lim boshlig'i boshqa tashkilotlar bilan o'zaro hamkorlik qiladi: - XXX "CCC" mijozlarga xizmat ko'rsatish masalalari bo'yicha; — Filialga internet xizmatlarini ko‘rsatish, tarif rejalarini qayta ko‘rib chiqish bo‘yicha internet-provayderlar; — Filialga aloqa xizmatlarini ko‘rsatish, tarif rejalarini qayta ko‘rib chiqish bo‘yicha aloqa operatorlari; — Kafolat va kafolatdan keyingi xizmatlarni ko'rsatuvchi tashkilotlar bilan texnik xizmat ko'rsatish filialning IT-uskunalari va ta’miri; — Filialda SCS o‘rnatish va modernizatsiya qilish bo‘yicha xizmatlar ko‘rsatuvchi tashkilotlar bilan.
Kadrlar bo'limi boshlig'ining funktsional vazifalari
Maʼlumot Farmatsevtika boʻyicha oʻrta maʼlumot 7.2 Ish tajribasi kamida 1 yil 7.3 Kasbiy koʻnikma Dorixona omborida farmatsevtika faoliyatini qonunchilik talablariga muvofiq tashkil eta olish Maxsus talablar 7.4 Maxsus dasturiy ta'minotni bilish, texnik tizimlar ConsultantPlus; Kafolat; GOST; Microsoft Word; Microsoft Excel 7.5 Normativ hujjatlarni bilish Farmatsevtika faoliyatini tartibga soluvchi qonunchilik va qonunosti hujjatlari (shu jumladan nazorat qilinadigan moddalar va moddalarning aylanishi) 7.6 Usullarni bilish Dorixona omborida litsenziya talablari va shartlariga muvofiqligini tekshirish 773 Maxsus atamalar va qisqartmalar lug'ati Atama, qisqartma Atama ta'rifi, qisqartmalar 8.1 XKM bo'limi Markaziy ombor 8.2 ATT Tovar operatsiyalari bo'limi Yo'riqnoma ushbu mansabdor shaxs faoliyatining mazmuni va xususiyatlarini to'liq aks ettiradi.
Kafedra mudirining funksional vazifalari
Korxonaning foyda miqdori va kompaniya brendiga da'volarning yo'qligi savdo bo'limi boshlig'i o'z vazifalarini qanchalik yaxshi bajarishiga, uning professionalligi qay darajada rivojlanganligiga bog'liq. Ushbu lavozimdagi shaxsning asosiy maqsadlari:
- jamoani boshqarish, yangi xodimlarni tayyorlash;
- mahsulot va xizmatlarning yangi iste'molchilarini strategik izlash, ular bilan ishlash;
- debitorlik qarzlarini boshqarish;
- sotish rejasini shakllantirish, uning bajarilishini nazorat qilish;
- marketing bo'limi bilan birgalikda kompaniyaning rivojlanish strategiyasini amalga oshirish.
Savdo bo'limi boshlig'ining vazifalari kengligi ma'lum bir kompaniyaning o'ziga xos xususiyatlariga va xodimlar soniga bog'liq.
Aslida, lavozim katta istiqbolga ega, siz tijorat direktorigacha "o'sishingiz" yoki hatto kompaniya yoki ofisning bosh menejeri bo'lishingiz mumkin.
Ish majburiyatlari savdo bo'limi boshlig'i strategik va joriy rejalashtirish, narx va chegirma siyosatini ishlab chiqish, savdo menejerlari ishini nazorat qilishni o'z ichiga oladi. DA kichik kompaniyalar u marketing siyosati bilan ham shug'ullanishi mumkin (oddiy bozor tadqiqotlarini o'tkazish, reklama strategiyasini ishlab chiqish), bu savdo bo'limi boshlig'ining ish tavsifida ham aks ettirilishi kerak.
Ish tavsifi savdo bo'limi boshlig'i
(Savdo bo'limi boshlig'ining ish tavsifi)
TASDIQLASH
Bosh direktor
Familiyasi I.O. ________________
"________"_____________ ____ G.
1. Umumiy qoidalar
1.1. Savdo bo'limi boshlig'i menejerlar toifasiga kiradi.
1.2. Savdo bo'limi boshlig'i bosh direktorning buyrug'i bilan lavozimga tayinlanadi va lavozimidan ozod qilinadi.
1.3. Savdo bo'limi boshlig'i bevosita hisobot beradi bosh direktorga/ tijorat direktori.
1.4. Savdo bo'limi boshlig'i lavozimiga quyidagi talablarga javob beradigan shaxs tayinlanadi: boshlang'ich professional yoki o'rta kasbiy ta'lim tegishli sohada kamida bir yillik tajribaga ega.
1.5. Savdo bo'limi boshlig'i yo'qligida uning huquq va majburiyatlari tashkilot uchun buyruqda e'lon qilingan boshqa mansabdor shaxsga o'tkaziladi.
1.6. Savdo menejeri bilishi kerak:
- tijorat, fuqarolik, moliya qonunchiligi;
- korxonaning profili, ixtisosligi, strukturasining xususiyatlari;
- korxonaning texnik va moliyaviy-iqtisodiy rivojlanish istiqbollari;
- moliyaviy rejalashtirishning asosiy tamoyillari;
- narx belgilash tartibi, marketing asoslari;
- tijorat shartlari va bitimlarini ishlab chiqish tartibi.
1.7. Savdo bo'limi boshlig'i o'z faoliyatida quyidagilarga rahbarlik qiladi:
- Rossiya Federatsiyasining qonun hujjatlari;
- tashkilot ustavi, ichki mehnat qoidalari, jamiyatning boshqa me'yoriy hujjatlari;
- rahbariyatning buyruq va farmoyishlari;
- bu ish tavsifi.
2. Savdo bo'limi boshlig'ining lavozim vazifalari
Savdo menejeri quyidagi majburiyatlarga ega:
2.1. Kompaniya mahsulotlarini sotishni boshqaradi, narx va chegirma siyosatini ishlab chiqadi.
2.2. Savdo menejerlarining ishini tashkil qiladi va nazorat qiladi.
2.3. Mahsulotlarni uzoq muddatli va joriy sotish rejalarini ishlab chiqishni muvofiqlashtiradi.
2.4. Mijozlar bazasini saqlash, tahlil qilish va tizimlashtirish bo'yicha ishlarni tashkil qiladi.
2.5. Mijozlarning debitorlik va kreditorlik qarzlari holatini nazorat qiladi.
2.6. Savdo menejerlari uchun ish haqi mezonlarini ishlab chiqadi.
2.7. Boshqaruv xodimlari uchun treninglar, treninglar tashkil qiladi (rivojlanish bo'limi bilan birgalikda).
2.8. Ko'rgazmalar tashkil etish va o'tkazishda ishtirok etadi.
2.9. Xaridorlar bilan mahsulotdagi meliorativ muammolarni hal qiladi, kerakli hujjatlarni rasmiylashtiradi.
3. Savdo bo'limi boshlig'ining huquqlari
Savdo bo'limi boshlig'i quyidagi huquqlarga ega:
3.1. bilan munosabatlarda kompaniya manfaatlarini ifodalaydi davlat organlari, tijorat masalalari bo'yicha uchinchi shaxslar va muassasalar.
3.2. Bo'ysunuvchi xodimlar uchun ish majburiyatlarini belgilang.
3.3. Korxonaning tarkibiy bo'linmalaridan o'z vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlar va hujjatlarni so'rash.
3.4. Tijorat masalalarini hal qilish bilan bog'liq buyruqlar, ko'rsatmalar, ko'rsatmalar loyihalarini, shuningdek smeta, shartnomalar va boshqa hujjatlarni tayyorlashda ishtirok etish.
3.5. Ushbu yo‘riqnomada nazarda tutilgan vazifalarga doir ishlarni takomillashtirish bo‘yicha takliflarni rahbariyat ko‘rib chiqishi uchun taqdim etish.
3.6. Korxona rahbariyatidan rasmiy vazifalarni bajarish uchun zarur bo'lgan tashkiliy-texnik shartlarni va belgilangan hujjatlarning bajarilishini ta'minlashni talab qilish.
4. Savdo bo'limi boshlig'ining javobgarligi
Savdo menejeri quyidagilar uchun javobgardir:
4.1. O'z vazifalarini bajarmaganlik va / yoki o'z vaqtida, beparvolik bilan bajarmaganlik uchun.
4.2. Mos kelmaslik uchun joriy ko'rsatmalar, tijorat sirlari va maxfiy ma'lumotlarni saqlash bo'yicha buyruqlar va ko'rsatmalar.
4.3. Ichki mehnat qoidalarini buzganlik uchun, mehnat intizomi, xavfsizlik qoidalari va yong'in xavfsizligi.
ma'qullayman
[lavozim, imzo, to'liq ism
menejer yoki boshqalar
Vakolatli mansabdor shaxs
Tasdiqlash
[yuridik shakl, ish tavsifi]
tashkilot nomi, [kun, oy, yil]
korxonalar] M. P.
Ish tavsifi
ko'chmas mulk bo'limi boshlig'i [tashkilot, korxona nomi va boshqalar]
Ushbu lavozim tavsifi qoidalarga muvofiq ishlab chiqilgan va tasdiqlangan Mehnat kodeksi Rossiya Federatsiyasi va mehnat munosabatlarini tartibga soluvchi boshqa me'yoriy-huquqiy hujjatlar.
1. Umumiy qoidalar
1.1. Ko'chmas mulk bo'limi boshlig'i menejerlar toifasiga kiradi va bevosita [bevosita rahbar lavozimining nomi] ga hisobot beradi.
1.2. Rieltorlik boʻlimi boshligʻi lavozimiga oliy yuridik maʼlumotga va koʻchmas mulk sohasida kamida [qiymatli] yillik ish tajribasiga ega boʻlgan shaxs qabul qilinadi.
1.3. Ko'chmas mulk bo'limi boshlig'i bilishi kerak:
Xodimlarni boshqarish tamoyillari va usullari;
Uy-joy va yer qonunchiligi asoslari, qonunlar va qonunosti hujjatlari qoidalar, ko'chmas mulk bilan bog'liq operatsiyalarni tartibga soluvchi nizomlar, yo'riqnomalar va boshqa hujjatlar;
Bozor iqtisodiyoti asoslari;
Psixologiya asoslari, ishbilarmonlik aloqalarini o'rnatish va muzokaralar olib borish qoidalari, ishbilarmonlik muloqoti etikasi;
Ko'chmas mulk bozori kon'yunkturasi va bozorni o'rganish usullari, ko'chmas mulk bozori haqidagi ma'lumotlarni yig'ish va qayta ishlash tartibi;
Ko'chmas mulk bilan bog'liq operatsiyalarni tashkil etish;
Ko'chmas mulk ob'ektlarini qurishning barcha bosqichlarida hujjat aylanishi;
Ro'yxatdan o'tish qoidalari va tartibi zarur hujjatlar qurilish ruxsatnomasini olish, foydalanishga topshirish va ko'chmas mulkni sotish va sotib olishni ro'yxatdan o'tkazish bilan bog'liq;
Ko'chmas mulk ob'ektlariga qo'yiladigan asosiy talablar, ko'chmas mulk ob'ektlarining texnik, sifat va boshqa xususiyatlari;
zamonaviy axborot texnologiyalaridan foydalangan holda nazorat holatida hujjatlarni tizimlashtirish, hisobga olish va yuritish tartibi;
Ichki mehnat qoidalari;
Mehnatni muhofaza qilish qoidalari va normalari.
2. Mehnat majburiyatlari
Ko'chmas mulk menejeri quyidagilar uchun javobgardir:
2.1. Kafedra faoliyatini rejalashtirish.
2.2. Kafedra ishini nazorat qilish va tahlil qilish.
2.3. Tashkilotning rivojlanish strategiyasini ishlab chiqishda ishtirok etish.
2.4. Ko'chmas mulkni sotishni oshirish texnologiyalari va usullarini ishlab chiqish va joriy etish bo'yicha ishlarni tashkil etish.
2.5. Ishbilarmonlik muzokaralarini olib borish.
2.6. Ko'chmas mulk bozorini tahlil qilish va monitoring qilish.
2.7. Bo'lim xodimlari o'rtasida ishlarni taqsimlash.
2.8. Qabul qilish jarayonini huquqiy qo'llab-quvvatlash yer uchastkalari qurilayotgan, shuningdek er uchastkalariga bo'lgan huquqlarni ro'yxatdan o'tkazish.
2.9. Ko'chmas mulk ob'ektlarini qurish uchun ruxsat olish.
2.10. Ko'chmas mulk ob'ektlarini qurishni huquqiy ta'minlash (bajarilayotgan ishlarning olingan loyiha-smeta hujjatlariga muvofiqligini nazorat qilish, nazorat qiluvchi organlar bilan o'zaro hamkorlik qilish).
2.11. Ko'chmas mulk ob'ektlarini foydalanishga topshirish uchun ruxsat olish (zarur hujjatlarni tayyorlash, vakolatli organlar bilan o'zaro hamkorlik qilish).
2.12. Amalga oshirish davlat ro'yxatidan o'tkazish yangi qurilgan mulkka bo'lgan huquqlar.
2.13. Potentsial mijozlarni qidiring, ular bilan biznes aloqalarini o'rnating, muzokaralar olib boring.
2.14. Mijozlarning talablariga javob beradigan optimal ko'chmas mulk ob'ektlarini tanlash.
2.15. Mijozlarni ko'chmas mulk ob'ektlari bilan tanishtirishni tashkil etish.
2.16. Mijozlarga shartnomalar tuzish va bajarish, shuningdek, ko'chmas mulk bilan bog'liq bitimlarni bajarish bilan bog'liq barcha masalalar bo'yicha maslahat berish.
2.17. Bitim tuzish uchun zarur bo'lgan hujjatlarning o'z vaqtida rasmiylashtirilishiga ko'maklashish, ularning saqlanishini ta'minlash.
2.18. Ko'chmas mulkni sotib olish va sotish bo'yicha bitimlarni tayyorlash va bajarish.
2.19. Ko'chmas mulk bilan bog'liq operatsiyalarni amalga oshirishda ishtirok etuvchi organlar va mansabdor shaxslar bilan o'zaro munosabatlar va tegishli tartiblar.
2.20. Bajarilgan ishlar bo'yicha belgilangan hisobotlarni tuzish.
2.21. Bo'limda kadrlar bilan bog'liq masalalarni hal qilish.
2.22. [Boshqa lavozim majburiyatlari].
3. Huquqlar
Ko'chmas mulk bo'limi boshlig'i quyidagi huquqlarga ega:
3.1. Qonunda nazarda tutilgan barcha ijtimoiy kafolatlar uchun.
3.2. Tashkilot faoliyatini yaxshilash bo'yicha yuqori rahbariyatga takliflar berish.
3.3. O'z vakolatlari doirasida mustaqil ravishda qarorlar qabul qiladi va bo'lim xodimlari tomonidan ularning bajarilishini tashkil qiladi.
3.4. Tashkilot rahbariyatidan o'z kasbiy vazifalarini bajarishda va huquqlarni amalga oshirishda yordam berishni talab qilish.
3.5. Fuqarolik bitimlarini tuzing va ishonchli vakil orqali tashkilot manfaatlarini ifodalaydi.
3.6. Tashkilotning bo'lim boshliqlari bilan o'zaro hamkorlik qilish, o'z vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlar va hujjatlarni olish.
3.7. Bo'ysunuvchi xodimlarning faoliyatini nazorat qilish.
3.8. O'z vakolatlari doirasida hujjatlarni imzolash va tasdiqlash.
3.9. Korxona rahbariyatidan o'z vazifalari va huquqlarini bajarishda yordam berishni talab qilish.