Moliyaviy menejer nimani bilishi kerak. Moliyaviy menejerning ish tavsifining roli. Moliyaviy direktorga qo'yiladigan talablar

38.03.02. Malaka: akademik bakalavr

Internetda o'rganish
masofaviy texnologiyalar
3,6 - 4,6 yil
Davlat akkreditatsiyasi
gacha hujjatlarni qabul qilish 05.04.19
Qabul qilishdan keyin: 11-sinf, maktab, kollej, universitet

Moliyaviy va iqtisodiy ta'lim olishga qaror qildingizmi? Yagona davlat imtihoni yoki yozma test talab qilinadi:

  • Rus tili;
  • Ijtimoiy fanlar;
  • Matematika (profil).

Nima uchun bugungi kunda moliyaviy-maktublik institutini tanlash kerak?

Hozirgi tendentsiyalar orasida Oliy ma'lumot Bugungi kunda moliyaviy menejment ixtisosligi kuchli tarzda ajralib turadi. Zamonaviy o'quv dasturi, ilg'or masofaviy ta'lim texnologiyalari Masofaviy ta'lim, davlat tomonidan tan olingan diplom moliyaviy va iqtisodiy ma'lumotga ega bo'lgan mutaxassislarga talab ortishining 100% kafolatidir.

Oliy moliyaviy va iqtisodiy ta'lim zarur fanlarni o'rganishni o'z ichiga oladi samarali ish naqd pul bilan:

  • iqtisodiyot;
  • iqtisodiy ta’limotlar nazariyasi;
  • matematika va matematik tahlil;
  • ehtimollar nazariyasi;
  • ekonometriya;
  • Buxgalteriya hisobi;
  • iqtisodiy tahlil;
  • bank va audit asoslari;
  • moliya nazariyasi;
  • pul va moliya bozorlari nazariyasi;
  • moliyaviy boshqaruv;
  • moliyaviy tahlil;
  • investitsiya tahlili.

Biz moliya institutlarini tamomlayapmiz, qayerda ishlash kerak?

  • tijorat savdo va sanoat tuzilmalari;
  • banklar, kredit va turli moliyaviy tashkilotlar;
  • chakana savdo tarmoqlari;
  • ishlab chiqarish korxonalari;
  • savdo vakolatxonalari;
  • transport, savdo-vositachilik va boshqa korxonalar;
  • brokerlik firmalari, trast kompaniyalari va birjalar;
  • xorijiy kompaniyalar yoki xorijiy vakolatxonalar.

Moliyaviy menejer bitiruvchisi uchun mehnat bozori juda dinamik. Ish qidirish saytlarida muntazam ravishda o'nlab bo'sh ish o'rinlari paydo bo'ladi. Eng ko'p talab qilinadiganlar quyi va o'rta darajadagi mutaxassislardir. Eng ko'p maosh oladiganlar moliyaviy menejment sohasidagi yetuk mutaxassislardir.

Moliyaviy-iqtisodiy ma'lumotga ega mutaxassis nimaga qodir?

  • Foyda olish uchun naqd va naqd bo'lmagan pul oqimini rejalashtirish.
  • Mablag'larni ajratish, kreditlar olish, byudjetni rejalashtirish bo'yicha qaror qabul qilish.
  • Moliyalashtirish manbalarini izlash, muzokaralar olib borish, shartnomalar tuzish.
  • Qimmatli qog'ozlar bilan ishlash uchun.
  • Korxonaning moliyaviy siyosatini ishlab chiqish va amalga oshirish, foyda rejasini va boshqa moliyaviy ko'rsatkichlarni bajarish uchun.
  • Korxonaning moliyaviy-iqtisodiy holatini tahlil qilish.
  • Soliq rejalashtirish va soliq hisoboti bilan ishlash uchun.
  • Tahlil yoki buxgalteriya hisobi uchun.
  • Xarajatlar va narxlarni shakllantirishda ishtirok etish.
  • Tashkilotning o'z va qarz mablag'laridan maqsadli foydalanishni ta'minlash.
  • Korxonaning investitsiya siyosatini amalga oshirish va aktivlarni boshqarish uchun.
  • To'g'ri va ishonchli hisobot hujjatlarini tayyorlash uchun.

Moliyaviy menejer va moliyaviy direktor o'rtasidagi farq nima?

Moliyaviy va iqtisodiy ma'lumotga ega bo'lgan mutaxassis moliya menejeri yoki moliyaviy direktor lavozimini egallashi mumkin. Ko'pincha bu lavozim unvonlari sinonim sifatida, bir vaqtning o'zida va turli tushunchalar sifatida ishlatiladi.

Katta menejerlar: lavozimni egallash uchun 3 yillik tajriba talab qilinadi, oyiga 50 000 rubl ish haqi. Bularga quyidagilar kiradi:

  • moliya bo'yicha vitse-prezident;
  • moliyaviy direktor;
  • moliyaviy menejer;
  • katta moliyaviy menejer;
  • bosh moliya menejeri.

O'rta va quyi menejerlar: moliyaviy institutdan so'ng darhol ish olishingiz mumkin, ish haqi 25 000 rubl. Bularga quyidagilar kiradi:

  • moliyaviy menejerlar;
  • moliya bo'limi boshliqlari;
  • moliyaviy iqtisodchilar;
  • moliyaviy tahlilchilar;
  • moliyaviy mutaxassislar;
  • moliya va buxgalteriya hisobi bo'yicha mutaxassislar.

Moliyaviy menejmentni faqat sirtdan o'rganish

Moliyaga kirishga qaror qildi yozishmalar instituti? Keyin butun tashkilotni boshqarish sifati sizning malakangizga bevosita bog'liqligini bilishingiz kerak. Statistika va psixologiya, informatika, ekonometriya, operatsiyalarni tadqiq etish, qarorlar nazariyasi va moliyaviy menejment kabi fanlarni yaxshi bilsangiz, har soniyada korxona faoliyatidan qanday qilib maksimal foyda olish haqida qayg'urishingiz kerak bo'ladi.

Ishonch bilan ayta olamizki, professional moliyaviy menejer korxona barqarorligi va dinamik rivojlanishining asosidir.

Kimga aylanish kerak? Har bir bitiruvchi o'ziga bu savolni beradi, chunki u universitetni va qaysi yo'nalishda harakat qilishni tanlashi kerak. Iqtisodiyot va moliya sohasi endi hamma narsadan manfaatdor Ko'proq tobora ko'proq odamlar va har yili ushbu faoliyat sohasida ko'proq mutaxassislar bor. Ammo bu sohada chinakam iqtidorli ishchilar unchalik ko‘p emas va ular yuqori baholanadi. Ushbu faoliyat sohalaridan biri moliyaviy menejment ...

Hozir turli korxonalar, yirik firmalar va xoldinglar uchun talab katta. Va agar kompaniyaga iste'dodli odam kerak bo'lsa, unda siz kompaniyangizdan ushbu qimmatbaho odamni topish uchun ko'p harakat qilishingiz kerak bo'ladi. Moliyaviy menejer kim va u nima uchun bu qadar qimmatli?

Moliyaviy menejer Umuman olganda, kompaniyaning direktori yoki egasidan keyin ikkinchi shaxs, ba'zan esa birinchi.

Birinchidan, chunki u ba'zan korxona direktori qadar oladi, ikkinchidan, bu uning qabul qilgan qarorlari va harakatlariga bog'liq. keyingi taqdir kompaniyalar.

Moliyaviy menejer o'z vazifalarini yaxshi bajarishi uchun mukammal strateg va taktik bo'lishi kerak. Va uning vazifalari quyidagilardan iborat:

 Kompaniyaning rentabelligini kuzatib borish va uni saqlab turish moliyaviy barqarorlik;
 Korxonaning pul oqimlarini, xususan, xarajatlarini boshqarish;
 Moliyaviy risklarni minimallashtirish, zarur hollarda inqirozga qarshi siyosatni ishlab chiqish va amalga oshirish;
 Eng samarali foydalanishni ta'minlash moliyaviy resurslar korxonalar.

Moliyaviy menejer korxonadagi barcha moliyaviy oqimlarni boshqaradi va shuning uchun u korxona to'lovlarni amalga oshirishi kerak bo'lgan vaqtga qadar, pul mablag'lari mavjud edi va ish davrida barcha pullar muomalada bo'lishi kerak. Inqiroz yuzaga kelgan taqdirda, kompaniyaning xatti-harakatlari to'g'risida qaror qabul qilishi, xatti-harakatlar strategiyasini ishlab chiqishi va barcha mumkin bo'lgan xavflarni hisoblashi kerak bo'lgan moliyaviy menejer.

Moliya va audit fakultetini tamomlagan holda moliyaviy menejer sifatida martabaga erishish mumkin. Ushbu sohada oliy ma'lumotning mavjudligi majburiydir, chunki o'zlashtirilishi kerak bo'lgan bilimlar miqdori juda katta va terminologiya ajralmas va o'ziga xosdir.

Shu sababli, butun vaqtini ushbu sohani chuqur o'rganishga bag'ishlagan, yaxshi xotira va analitik fikrlash qobiliyatiga ega bo'lgan kishi mukammal moliyaviy menejer bo'lishi mumkin. Bunday xodimlar o'zlarining vazni oltinga arziydi va har doim ish va buning uchun munosib maosh bilan ta'minlanadilar.

- ushbu mutaxassisning kompaniyadagi huquqlari, majburiyatlari va maqomini belgilovchi hujjat. Yo'riqnoma, shuningdek, ushbu xodimga bo'ysunish va talablarni belgilaydi. Keling, bunday hujjat nima ekanligini va u qanday tuzilganligini aniqlaylik.

Moliyaviy menejer nima?

Zamonaviy iqtisodiyot shu qadar tez rivojlanmoqdaki, yangi kasblar va lavozimlar doimiy ravishda paydo bo'ladi, ular haqida hech kim eshitmagan. Bu moliyaviy menejerning kasbidir. Bu mutaxassis nima qiladi?

Amalda, "menejer" so'zi menejment sohalaridan birida (faoliyatning ayrim sohalarini boshqarish), undagi foydani ko'paytirish va xarajatlarni kamaytirish bilan shug'ullanadigan shaxs sifatida tushuniladi. Shunday qilib, moliyaviy menejer - bu kompaniya ichida, shuningdek, shartnomalar bo'yicha u bilan pudratchilar o'rtasidagi pul oqimlarini boshqaradigan shaxs.

Bundan tashqari, moliya menejeri lavozimi faqat uchun joriy etiladi yirik korxonalar. Kichik firmalarda moliyaviy menejmentni amalga oshirish vazifalari kompaniya rahbari va nazorat funktsiyalari yuklangan bosh buxgalter tomonidan birgalikda hal qilinadi. Yirik kompaniyalarda moliyaviy boshqaruv ko'pincha maxsus bo'lim, bo'lim yoki boshqa bo'lim tomonidan amalga oshiriladi ichki tuzilishi. Agar bunday bo'linmani yaratish amaliy bo'lmasa, menejer bevosita unga hisobot beradigan xodim sifatida harakat qilishi mumkin bosh direktorga(bu holda moliyaviy menejer ko'pincha moliyaviy direktor deb ataladi).

Bularning barchasi bilan qonunda bunday lavozim nomi uchun yagona talablar mavjud emas va moliya sohasida faoliyat yurituvchi barcha kompaniyalar uchun umumiy amaliyot hali ishlab chiqilmagan. Biroq, kompaniya tuzilmasida moliyaviy menejerning o'rnini aniqlash juda muhim, shuning uchun ushbu ma'lumotni ko'rsatish juda ma'qul. ish tavsifi- xodimning huquqlari, majburiyatlari va majburiyatlarini belgilovchi hujjat.

Moliyaviy menejerning ish tavsifining roli

Ish tavsifimoliyaviy menejer har doim qonun talab qiladigan hujjatlarga taalluqli emas. Biroq, bunday hujjat juda foydali, shuning uchun ko'p hollarda u moliyaviy menejer lavozimi joriy etilayotgan korxonalarda tuziladi. Bunday ko'rsatmaga ega bo'lishning afzalliklari quyidagilarda namoyon bo'ladi:

  1. Bu moliyaviy menejer va tegishli sohalarda ishlaydigan boshqa xodimlarning majburiyatlarini aniq belgilash imkonini beradi. Masalan, moliyaviy menejer va buxgalterning majburiyatlari o'rtasida qisman o'xshashlik kuzatilishi mumkin - va shunchaki ko'rsatma ularning qaysi biri va turli vaziyatlarda qanday harakat qilishini aniq aniqlash imkonini beradi.
  2. Bu xodimga aynan nima qilishi shartligini aniq bilish imkonini beradi. Bu unga aniq mas'uliyatga e'tibor qaratish va rahbariyatning qanday talablari asossiz bo'lishi mumkinligini tushunish imkonini beradi. Bu, shuningdek, kompaniyaning boshqaruv qobiliyatini yaxshilaydi, chunki ma'muriyat nima va kimdan talab qilinishi mumkinligini aniq biladi.
  3. Ko'rsatma xodimning ish sifatini xolisona baholash imkonini beradi. Agar u ushbu hujjatda sanab o'tilgan majburiyatlarni bajarmasa, bu intizomiy jazo choralarini qo'llash uchun asos bo'lishi mumkin (tang'ish, mukofot pulidan mahrum qilish va boshqalar). Shuningdek, sudlar, xodim va kompaniya o'rtasida ishdan bo'shatishning asosliligi bilan bog'liq masalalar bo'yicha nizo yuzaga kelgan taqdirda, ish tavsifini taqdim etishni talab qiladi. Agar u mavjud bo'lmasa, bu kompaniya uchun jiddiy muammo bo'lishi mumkin.

Bundan tashqari, ish tavsifida quyidagilar ko'rsatilgan:

  • menejerning pozitsiyasi qanday umumiy tuzilma kompaniyalar, u kimga hisobot beradi va kimga rahbarlik qilishi mumkin;
  • uning vakolati qanday, ushbu lavozimga da'vogar shaxsga qanday talablar qo'yiladi;
  • u qanday huquqlarga ega;
  • qonun hujjatlari va korxonaning ichki tartib-qoidalariga muvofiq qanday va qanday hollarda javobgar bo‘ladi.

Moliyaviy menejerning ish tavsifining tuzilishi

Qonunda moliyaviy menejerning ish tavsifi qanday ko'rinishi va qaysi qismlardan iborat bo'lishi kerakligi bo'yicha majburiy talablar belgilanmagan. Biroq, u erda qoidalar bunday hujjatlarni ishlab chiqishda e'tiborga olinishi kerak. Bularga, xususan:

  1. 1998 yilda Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligi tomonidan qabul qilingan lavozimlarning malaka ma'lumotnomasi (KSD). 2003 yilda u rahbar uchun mo'ljallangan ko'rsatma uchun asos sifatida ishlatilishi mumkin bo'lgan "CFO" lavozimining tavsifi bilan to'ldirilib, u yuqori lavozimli xodimlardan biri sifatida ishlamasligi mumkin.
  2. Ofis ishlari uchun GOSTlar. Ular faqat hujjatlarni tashqi qayta ishlashga taalluqlidir, ammo ular korxonaning har qanday ichki aktini, shu jumladan ish tavsifini tayyorlashda muhim bo'lishi mumkin. Masalan, ish yuritish va arxivga tegishli GOST R 7.0.8-2013 hujjat aylanishida qo'llaniladigan atamalarning ta'riflarini beradi; GOST R 6.30-2003 bo'yin va boshqa tafsilotlarni, hujjat shakllarini va boshqalarni joylashtirish bilan bog'liq qoidalarni tavsiflaydi. Bu ma'lumotlarning barchasi sizga ish tavsifini to'g'ri tayyorlashga imkon beradi.

Odatda, moliyaviy menejerning ish tavsifi quyidagi sxema bo'yicha tuziladi:

  1. Umumiy holat. Bu erda moliyaviy menejer ma'lum bir tashkilotga qaysi toifaga tegishli ekanligi (uning bo'ysunuvchilari bo'lsa, u ham mutaxassis, ham rahbar bo'lishi mumkin), u kimga bo'ysunishi, kim tayinlanishi va ishdan bo'shatilishi belgilanadi. Agar kerak bo'lsa, bu erda u lavozimni egallash uchun qanday malakaga ega bo'lishi kerakligi (ta'lim, ish tajribasi, muayyan normativ hujjatlarni bilish va boshqalar) ko'rsatilgan.
  2. Ushbu xodimga yuklangan majburiyatlar. Ular quyida batafsilroq tavsiflanadi.
  3. Xodimga berilgan huquqlar. Moliyaviy menejerga nisbatan kamida tegishli hujjatlarni imzolash huquqini, kompaniyaning bo'linmalari / filiallari va uchinchi shaxslar bilan yozishmalar huquqini, ish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni so'rash va olish huquqini ko'rsatish talab qilinadi.
  4. Ushbu lavozimni egallagan shaxs javobgarlikni o'z zimmasiga oladi. Odatda menejer javobgar ekanligi ko'rsatiladi intizomiy javobgarlik rahbariyatning ko'rsatmalariga rioya qilmaslik, shuningdek fuqarolik, ma'muriy va jinoiy - Rossiya qonunchiligida nazarda tutilgan hollarda.

Moliyaviy menejerning majburiyatlari

Vazifalar bo'limi har qanday lavozim tavsifining asosiy qismidir. Moliyaviy menejer uchun ko'rsatma bundan mustasno emas. Vazifalarning aniq ro'yxati kompaniya faoliyat yuritadigan sohaga bog'liq bo'ladi, chunki, masalan, bankning moliyaviy menejeri va ishlab chiqarish kompaniyasining moliyaviy menejeri faoliyati juda katta farq qiladi. Biroq, ba'zi umumiy fikrlar mavjud:

  • kompaniyaning moliyasini boshqarish, ularni daromadli qilishga yo'naltirish;
  • yilda rejalar, prognozlar va byudjetlarni ishlab chiqish turli sohalar korxona faoliyati;
  • uchun nazorat qilish aylanma mablag'lar va ularning aylanmasini tezlashtirish;
  • tashkilot kapitalini boshqarish va uning narxini oshirishga qaratilgan choralarni ko'rish;
  • tashkilotning iqtisodiy holatini tahlil qilish, erishilgan natijalar, audit;
  • korxonaning to'lov qobiliyatini ta'minlash va rentabelligini oshirish;
  • moliyaviy intizom va mablag'larning maqsadli ishlatilishini nazorat qilish;
  • korxonaning moliyaviy tarkibiy qismini tartibga solish usullarini ishlab chiqish (xarajatlarni taqsimlash, narxlar va tariflarni belgilash va boshqalar);
  • kompaniyaning moliyaviy aktivlarini boshqarish;
  • tashkilot faoliyati uchun zarur bo'lgan qo'shimcha moliyalashtirish manbalarini izlash, shuningdek, ular bilan bog'liq risklar va mumkin bo'lgan yo'qotishlarni tahlil qilish;
  • ishlab chiqarish faoliyatini moliyalashtirish bo'yicha rahbariyatga maslahatlar (agar mavjud bo'lsa);
  • korxona ishini moliyalashtiradigan kredit-moliya tashkilotlari bilan xo'jalik aloqalarini o'rnatish va qo'llab-quvvatlash;
  • buxgalterlar bilan birgalikda kompaniyaning barcha to'lovlari bo'yicha hujjatlarni tayyorlash;
  • tashkilotning investitsiya siyosatini amalga oshirish;
  • kompaniya mablag'lari qanchalik samarali investitsiyalanganligini tahlil qilish va baholash;
  • korxona faoliyatidan kutilayotgan foyda va zararni hisoblash;
  • oldindan tayyorlangan rejalarni hisobga olgan holda foydani taqsimlashda ishtirok etish;
  • davlat byudjetiga soliq va boshqa to‘lovlarni optimallashtirish; munitsipalitetlar, shuningdek, byudjetdan tashqari fondlarda;
  • korxona rahbariyati va ta'sischilari (aktsiyadorlari) uchun uning moliyaviy holati to'g'risida hisobotlar tayyorlash;
  • kompaniya rahbariyatiga joriy moliyaviy masalalar bo'yicha maslahatlar berish.

Agar kerak bo'lsa, ushbu ro'yxat kengaytirilishi mumkin.

Moliyaviy menejerning bilimi va malakasiga qo'yiladigan talablar

Lavozimga nomzodga qo'yiladigan talablarni tavsiflashga bag'ishlangan ish tavsifining bo'limi ham muhim emas. Moliyaviy menejerga kelsak, ushbu bo'limni ishlab chiqishda siz CSD qoidalariga tayanishingiz mumkin, chunki u moliyaviy direktor va moliyaviy menejer uchun bir xil darajada mos keladigan talablarni o'z ichiga oladi.

Xususan, moliyaviy menejer bilishi kerak:

  • moliyaviy, iqtisodiy va tartibga soluvchi normativ-huquqiy hujjatlar ishlab chiqarish faoliyati kompaniyalar;
  • buxgalteriya hisobi va moliyaviy boshqaruv sohasida qo'llaniladigan normalar va usullar;
  • kamida fuqarolik, moliyaviy, soliq va iqtisodiy huquq asoslari;
  • mutaxassislik va tashkiliy tuzilma kompaniyalar;
  • tahlil qilish uchun qo'llaniladigan usullar moliyaviy faoliyat, bozorlar, risklar va bu sohada rejalashtirish;
  • jamiyat faoliyati sohasida shartnomalar tuzish tartibi;
  • xulosa qilish va bajarish tartibi kredit shartnomalari, investitsiya usullari;
  • qimmatli qog'ozlar bilan ishlash tartibi;
  • auditni tashkil etish tartibi;
  • mehnatning o'zi va uni himoya qilish bilan bog'liq qonun hujjatlari.

KSD malaka talabi sifatida ham yuqoriroq talabni ko'rsatadi iqtisodiy ta'lim va moliyaviy yoki buxgalteriya sohasida kamida 5 yillik ish tajribasi. Biroq, KSD normalari faqat maslahatdir, shuning uchun ish beruvchi mustaqil ravishda talablarni belgilash huquqiga ega.

Ish tavsifi qanday ishlab chiqiladi va qo'llaniladi?

Moliyaviy menejer uchun ko'rsatmalarni ishlab chiqish va qo'llash tartibi quyidagicha:

  1. Kompaniya rahbari tegishli hujjatni tayyorlash uchun buyruq chiqaradi. Agar kerak bo'lsa, u yo'riqnomani tayyorlaydigan komissiyani yoki uni tuzish uchun zarur tajribaga ega bo'lgan aniq shaxsni tayinlaydi.
  2. Loyiha matni tayyorlanmoqda. Tayyorlov komissiyasida kadrlar yoki yuridik xizmat vakillari bo‘lsa, ular tayyorlashda bevosita ishtirok etadilar, agar ular bo‘lmasa, loyiha kompaniyaning tegishli bo‘linmalari bilan kelishiladi.
  3. Tuzilgan hujjat korxona rahbari tomonidan tasdiqlanadi.
  4. Menejer u bilan imzo ostida tanishadi.

Agar kerak bo'lsa, tayyor ko'rsatmaning nusxasi xodimga beriladi.

Har qanday kompaniyaning ustuvor maqsadlarida bir element ro'yxatga olinishi kerak, uning mohiyati resurslarni samarali boshqarishdir. Ko'p narsa kompaniya tanlagan strategiyaga bog'liq. Bu pul oqimlarini boshqarish tamoyillarini shakllantirishga, shuningdek, turli xo'jalik yurituvchi sub'ektlar o'rtasida shakllangan munosabatlarni aniqlashga ta'sir qilishi mumkin. Va ushbu sharhda biz moliyaviy menejer kabi mutaxassislik nima ekanligini ko'rib chiqishga harakat qilamiz.

Kompaniyaning samarali ishlashiga kim ta'sir qilishi mumkin?

Buxgalteriya hisobi, nazorat qilish, resurslarni taqsimlash va shunga o'xshash boshqa funktsiyalar iqtisodiy bo'limga yuklangan. Uning xodimlari korxonaning tegishli siyosatini malakali amalga oshirish uchun javobgar bo'lishga majburdirlar. Ular kompaniyaning samarali ishlashiga yordam beradigan shart-sharoitlarni yaratishga majburdirlar. Moliyaviy menejer turli xil vazifalarni hal qilishi kerak, ular juda ko'p bo'lishi mumkin. Ular orasida faqat xodim tez-tez duch keladigan narsalarni ta'kidlash kerak.

Mutaxassis hal qilishi kerak bo'lgan asosiy vazifalar

Xo‘sh, qanday muammolarni hal qilish kerak?

  1. Mavjud resurslardan eng samarali foydalanish variantlarini topish kerak.
  2. Pul oqimini optimallashtirish va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xavflarni minimallashtirish kerak.
  3. Korxonaning salohiyatini to'g'ri baholash talab etiladi.
  4. Iqtisodiy barqarorlikka erishish uchun yechimlarni izlash kerak.
  5. Xarajatlaringizni rejalashtirishingiz va nazorat qilishingiz kerak.
  6. Mutaxassis mijozlar bilan ishlashi kerak.

Shuningdek, tashkiliy xarakterdagi muammolarni hal qilish kerak. Moliyaviy menejerning funktsiyalari byudjet jarayonida ishtirok etish va g'aznachilik faoliyatini ta'minlashni o'z ichiga olishi kerak. Mutaxassisning faoliyati nazoratni amalga oshirishni o'z ichiga oladi iqtisodiy faoliyat, tahlil pul oqimlari, kompaniya siyosati doirasida turli xil vositalardan foydalanish imkoniyatlarini o'rganish.

Xodim bajarishi kerak bo'lgan oddiy vazifalar

Moliyaviy menejer kabi mutaxassislik haqida yana nima deyish mumkin? Ushbu xodimning vazifalari juda keng. Ulardan faqat eng muhimlarini ajratib ko'rsatish mumkin.

  1. U balansni tahlil qilishi kerak.
  2. U hisobotni (buxgalteriya, operatsion va statik) tushunishga majburdir.
  3. U moliyaviy ma'lumotlarni tekshirishi kerak.
  4. Moliyaviy menejer yana nima qilishi kerak? Ushbu xodimning vazifalari ishlab chiqarish, savdo va moliyaviy faoliyat natijalarini tahlil qilishni o'z ichiga oladi.
  5. U pul mablag'larini investitsiya qilish bo'yicha chora-tadbirlarga xos bo'lgan iqtisodiy samaradorlikni tahlil qilishi va baholashi kerak.
  6. Xodim pul oqimlari harakati ustidan nazoratni amalga oshirishi shart.
  7. U pulni investitsiyalash, baholash va yakuniy qarorlarni qabul qilish natijalarini bashorat qilishi kerak.
  8. Uning vazifalariga moliyaviy resurslardan foydalanish dasturlarini ishlab chiqish kiradi.
  9. U moliyaviy rejalar, resurslardan foydalanish va ko'rsatkichlarga erishish bo'yicha hisobotlarni tuzishi kerak.
  10. U tegishli hujjatlarni tayyorlash uchun javobgardir moliyaviy masalalar bank, soliq tashkilotlariga taqdim etish uchun.
  11. Uning funktsiyalari o'ziga xos ko'rsatkichlarga erishish monitoringini o'z ichiga oladi moliyaviy reja va resurslardan samarali foydalanishga oid dasturlar.

Keyinchalik murakkab mas'uliyat

Moliyaviy menejerning faoliyati yanada murakkab vazifalarni bajarishni o'z ichiga oladi. Ular quyidagilar:

  1. Mutaxassis pul-kredit siyosatini shakllantirish bilan shug'ullanishi kerak.
  2. U valyuta faoliyatini ta'minlashga majburdir.
  3. Uning vazifalariga strategiyani ishlab chiqish, shuningdek, biznes-rejalarni shakllantirishda qatnashish kiradi.
  4. U moliyaviy xavflarni sug'urtalash bilan shug'ullanishi kerak.
  5. U garov, ishonch va lizing operatsiyalarini amalga oshirishi shart.
  6. Mutaxassis bozor holatini hisobga olgan holda kompaniyaning moliyaviy-xo'jalik faoliyatini tahlil qilishi kerak.

E'tiborga olish kerak bo'lgan nozikliklar

Bunday ish yana qanday nuanslarni hisobga olishi kerak? da moliyaviy menejer hozirgi bosqich sharoitga moslasha olishi kerak tashqi muhit bu tez o'zgarishi mumkin. Shu bilan birga, u tezda korxona strategiyasini ishlab chiqishi kerak.

Moliyaviy menejer nimani e'tiborga olishi kerak? Strategik xususiyatga ega menejment ushbu biznes-rejalardan foydalanish orqali kompaniyani rivojlantirishning uzoq muddatli kursini ishlab chiqish, shuningdek uni amalga oshirish jarayoni bilan chambarchas bog'liq.

Kompaniyaning hajmiga, shuningdek, qanday maqsadlarga ega ekanligiga qarab, moliyaviy menejerning yuqoridagi funktsiyalari va vazifalari o'zgartirilishi, batafsil yoki kengaytirilishi mumkin. Masalan, investitsiya siyosati nafaqat pul mablag'larini amalga oshirishga ta'sir qilishi mumkin. Bu investitsiya qilishni ham anglatishi mumkin ustav kapitali boshqa firma yoki o'z qimmatli qog'ozlarini chiqarish. Ularni joylashtirishdan olingan mablag'lar maqbul tarzda ishlatilishi kerak.

Muammolarni hal qilish uchun dasturiy vositalardan foydalanish

O'z ishida moliyaviy menejer turli xil vositalardan foydalanishi kerak. Buxgalteriya hisobi va nazoratni o'z ichiga olgan jarayon ancha murakkab va mas'uliyatli. Mutaxassis xato qilolmaydi, chunki u korxona aktivlarini boshqarish bilan shug'ullanadi. Sifatni yaxshilash, shuningdek, jarayonlarni imkon qadar tizimlashtirish uchun kompaniya keng funksionallikka ega turli xil dasturlarni joriy qilmoqda. Ushbu yondashuv sizga mehnat va vaqt xarajatlarini optimallashtirish, samaradorlikni oshirish imkonini beradi. Shunga ko'ra, moliyaviy menejer sifatida bunday mutaxassisning faoliyati soddalashtirilgan.

Ish tavsifi bilan bog'liq asosiy fikrlar

Xodimning ish tavsifi nimani o'z ichiga olishi kerak? Bu mutaxassisga yuklanadigan barcha vazifalarni mutlaqo aks ettirishi kerak. Bundan tashqari, u moliyaviy menejerga beriladigan vakolatlarni hisobga olishi kerak. Bu unga o'z huquqlarini tushunishga yordam beradi. Shunga ko‘ra, kelgusida u o‘z faoliyatini yo‘riqnomalar bandlariga to‘liq mos ravishda yanada samarali amalga oshirish imkoniyatiga ega bo‘ladi.

Lavozim ta'riflarini ishlab chiqish muayyan kompaniyalarda mutaxassislar faoliyatining o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda amalga oshiriladi. Biroq, shunga o'xshash parametrlar ham mavjud.

  1. Asosiy qoidalar.
  2. Malakaviy talablar.
  3. Mas'uliyat.
  4. Bajarilgan vazifalar sifatini baholash mezonlari.
  5. Ishchi huquqlari.
  6. Rahbarning vakolatlari va majburiyatlari.
  7. Mutaxassisning javobgarligi.

Ob'ektlar aniq va to'liq tasvirlangan bo'lishi kerak.

Lavozim ta'riflarini tayyorlash bilan shug'ullanayotganda, barcha qoidalarni aniq va to'liq belgilash kerak. Bu yondashuv kompaniya xodimlariga vazifalarni hal qilishga mas'uliyatsizlik bilan yondashishlariga yo'l qo'ymaydi. Bundan tashqari, ko'rsatmalarning qoidalariga asoslanib, moliya menejeri yanada tizimli ravishda tashkil qilish imkoniyatiga ega bo'ladi mehnat jarayoni huquq va vakolatlaridan unumli foydalanish bilan birga.

Agar ish tavsifi yuqori sifat bilan tuzilgan bo'lsa, unda ishga qabul qiluvchi bo'sh ish o'rinlarini eng samarali tarzda to'ldirishi mumkin. U ish tavsifi qoidalariga amal qilgan holda rezyumeni baholaydi. Ushbu yondashuvdan foydalanib, siz nafaqat professional moliyaviy menejerni, balki ixtisosligidan qat'i nazar, boshqa mutaxassislarni ham topishingiz mumkin.

Xulosa

Ushbu sharhda moliyaviy menejerning asosiy vazifalari, funktsiyalari va majburiyatlari ko'rib chiqildi. Biroq, bu faqat ekanligini tushunish kerak umumiy ma'lumot, va ko'p narsa ma'lum bir kompaniyaga, uning hajmi va ixtisoslashuviga bog'liq bo'ladi.

Sergey Tatynov

IRBiS SSTU Menejment va logistika kafedrasi dotsenti

Bolalarning asosiy savollaridan biri "Kim bo'lish kerak?" vaqt o'tishi bilan "Qaerga o'qish kerak?" Degan savolga aylanadi.

Bolalarning asosiy savollaridan biri "Kim bo'lish kerak?" vaqt o'tishi bilan "Qaerga o'qishga borish kerak?" Degan savolga aylanadi. Ko'p sonli eshiklar ta'lim muassasalari: institutlar, universitetlar, kollejlar, litseylar. Va ko'pincha, ma'lum bir universitetni, ma'lum bir mutaxassislikni tanlagan bitiruvchi o'qishni tugatgandan keyin kim bo'lishini va qanday kasbni tanlaganini to'liq tushunmaydi. Moliyaviy menejerlar kimlar va nima uchun ular zamonaviy mehnat bozorida eng ko'p talabga ega ekanligi haqida bizga IRBiS SSTU Menejment va logistika kafedrasi dotsenti, f.f.n. Tatynov Sergey Ivanovich.

- "Moliyaviy menejment" tushunchasining o'zi ikki qismdan iborat: "moliya" va "menejment", bu nomda nima muhimroq?

- Garchi ushbu trening profili menejmentga tegishli bo'lsa-da, moliyaviy menejment kursining o'zi ajralib turadi. Boshqa har qanday boshqaruvda (ishlab chiqarish, strategik) kalit so'z bo'ladi - "menejment", moliyaviy menejmentda kalit so'z "moliyaviy". Bu mutlaqo boshqa faoliyat sohasi, turli ko'nikmalar, texnikalar va boshqa ta'lim.

Moliyaviy menejment - korxonadagi moliyaviy oqimlarni boshqarish, ko'proq keng ma'no Bu korxonani moliyaviy usullar bilan boshqarishdir. Asosiy urg'u, albatta, menejmentga emas, balki moliyaga qaratilgan. Umuman olganda, moliyaviy menejment bunday emas mustaqil fan, lekin amaliy kurs, pul oqimlarini boshqarish uchun maxsus qo'llaniladigan vositalar va usullar to'plami.

- Moliyaviy menejment bo'yicha o'qishga kirishga qaror qilgan shaxs nimaga tayyor bo'lishi kerak?

- Men darhol aniqlik kiritmoqchimanki, moliyaviy menejment bu mutaxassislik emas, balki "Menejment" yo'nalishi uchun mutaxassislik, o'quv profili. O‘zi uchun kasb tanlayotgan yoshlarga shuni aytgan bo‘lardimki, mamlakatimizda yaxshi menejerlar kam bo‘lsa, moliyaviy menejerlar deyarli yo‘q. Men bilgan talabalardan faqat bir nechtasi yaxshi moliyaviy menejerga aylanishgan. Lekin ular, albatta, talab bor, ular ajoyib bor martaba va, albatta, munosib ish haqi. Zero, bo‘lajak mutaxassislikni tanlashda yoshlarni eng ko‘p maosh o‘ziga tortadi. Yaxshi moliyaviy menejer bugungi kunda taxminan 20 000 dollar to'laydi. Bir marta Evropadan kelgan juda hurmatli biznes egasi, yirik xolding prezidenti bilan suhbatda biz moliyaviy menejerlar uchun haq to'lash mavzusiga to'xtaldik. U yaxshi menejerga o'zi qancha pul to'lagan bo'lsa, shuncha maosh to'laganini aytdi. yaxshi menejer Evropa darajasi juda qimmat, garchi u biznesning egasi bo'lmasa ham, moliyaviy jihatdan u egalaridan kam emas. Shuning uchun moliyaviy menejerlar va do'kon menejerlarini bir qatorga qo'yish shart emas, bu turli darajadagi tushunchalar.

Menejment - bu bosh, bilim, ko'nikma. Biznes yo'qolishi mumkin, bilim va ko'nikmalar faqat sizning boshingiz bilan birga yo'qolishi mumkin. Moliyaviy menejment - bu oson o'zlashtirib bo'lmaydigan jiddiy kasb. Tabiiyki, buning boshlanishi ta'limdir. Shu sababli, moliyaviy mutaxassisliklar bo'yicha o'qish uchun kelgan odamlarning asosiy tayyorgarligi juda muhimdir. Ular massani idrok etish qobiliyatiga muhtoj turli ma'lumotlar katta hajmlarda, ko'p terminologiyani bilish, chunki bu boshqa so'z bilan aytganda, hech narsa deyish mumkin bo'lmagan intizom. O'qish paytida odam nafaqat katta hajmni tushunishi kerak yangi ma'lumotlar, lekin o'qishni tugatgandan so'ng yoki parallel ravishda mutaxassislik bo'yicha ishlashni boshlash ham kerak. Va agar qiyin fanlar bo'lsa, ularni tushunishga harakat qilish kerak va ulardan qochish kerak.

- Muvaffaqiyatli moliyaviy menejer bo'lish uchun biron bir qobiliyat yoki moyillik kerakmi?

- Agar biz har bir kasbda bo'lgan, ayniqsa iqtidorli odamlar haqida gapirmasak, muvaffaqiyatli moliyaviy menejer bo'lish uchun sizga kerak bo'ladi. maxsus turi fikrlash, analitik fikrlash, yaxshi xotira. Tarqoq, uyushmagan odamning moliyada ishi yo'q. Axir, agar bu juda oddiy bo'lsa, moliyaviy menejer - bu har bir to'lov vaqtida kompaniyada kerakli miqdordagi pul borligiga ishonch hosil qiladigan odam, qolgan davrda esa bo'sh pul yo'q. Fors-major holatlari mavjud, keyin kompaniya rahbari emas, balki moliyaviy menejer tezda qaror qabul qilishi va nafaqat moliyaviy imkoniyatlarni, balki siyosiy jihatlarni ham hisoblashi kerak. Demak, moliyaviy menejer ham strategdir. Aynan shuning uchun ham dunyodagi taniqli moliyaviy menejerlar oltin bilan baholanadi.

Savollaringiz bormi?

Xato haqida xabar bering

Tahririyatimizga yuboriladigan matn: