Korxona tadbirkorlik huquqining asosiy subyekti sifatida. Korxona tadbirkorlik faoliyati sub'ekti va ob'ekti sifatida

20.09.2019

Milliy iqtisodiyotning tuzilishi.

Davlatning milliy iqtisodiyoti - bu davlat tizimining dinamik va samarali ishlashi uchun kuzatilishi kerak bo'lgan takror ishlab chiqarish nisbatlarining yig'indisidir.

Iqtisodiyot tarmoqlarining uyg'un o'zaro bog'liqligi buzilgan taqdirda, xalq xo'jaligining barcha asosiy sohalarida siljishlar sodir bo'ladi va proporsiyalarni tartibga solishning tabiiy mexanizmi buziladi. Natijada, bu milliy iqtisodiy tizimning salbiy hodisalariga olib keladi - ishsizlik darajasining oshishi, inflyatsiya, ortiqcha ishlab chiqarish inqirozi, ya'ni bozor kon'yunkturasining buzilishi va boshqalar.

Har qanday davlatning iqtisodiyoti moddiy ishlab chiqarish va nomoddiy sohalardan iborat.

Nomoddiy ishlab chiqarishni birinchi navbatda sanoat, qishloq xo'jaligi, savdo, qurilish va moddiy ishlab chiqarish sohasidagi boshqa faoliyat turlariga kiritish mumkin.

Noishlab chiqarish sohasi sog'liqni saqlash, ta'lim, yo'lovchi transporti, madaniyat, san'at va boshqalarni o'z ichiga olishi kerak.

Milliy iqtisodiyotning asosiy tarkibiy elementlari xalq xo‘jaligining sohalari, tarmoqlari, komplekslari va tarmoqlari hisoblanadi. Ushbu tuzilmaviy elementlar o'rtasidagi munosabatlar iqtisodiy tuzilma deb ataladi.

Sanoat - bir xil yoki o'xshash mahsulot ishlab chiqaradigan korxonalar yig'indisi.

Shu bilan birga, ushbu to'plamga ma'lum bir korxonada boshidan oxirigacha mahsulot ishlab chiqaradigan turli korxonalar va har biri o'z faoliyatini amalga oshiradigan, lekin yakunda butun mahsulot ishlab chiqaradigan tashkilotlar (avtomobilsozlik) bo'lishi mumkin.

Kompleks - birgalikda milliy iqtisodiyotni har qanday mahsulot yoki xizmat bilan to'liq ta'minlaydigan korxonalar yoki tarmoqlar majmui. Komplekslar bir tarmoq ichida yoki turli tarmoqlar orasida rivojlanishi mumkin. Masalan, yoqilg'i-energetika kompleksiga korxonalar kiradi turli sanoat tarmoqlari neft, gaz va boshqa turdagi yoqilg‘ilarni qazib olish, qayta ishlash, yetkazib berish va sotish bilan shug‘ullanuvchilar; elektr energiyasini ishlab chiqarish va tashish.

Agrosanoat majmuasiga, shuningdek, qishloq xoʻjaligi tarmoqlari korxonalari (oʻsimlikchilik, chorvachilik va boshqalar), shuningdek, oziq-ovqat sanoati (qishloq xoʻjaligi mahsulotlarining asosiy qismini qayta ishlaydigan), yengil sanoat (qishloq xoʻjaligi mahsulotlarining qolgan qismini qayta ishlash) korxonalari kiradi. kimyo sanoati (o'g'itlar ishlab chiqarish).

Tarmoq milliy iqtisodiyotning asosiy tarkibiy birligidir. Odatda ikkita sektor mavjud - davlat va xususiy. Masalan, sektor davlat muassasalari, tadbirkorlik sektori, maishiy sektor.

Sfera - korxonalarning ishlab chiqargan mahsulotiga ko'ra, shug'ullanayotgan faoliyatiga ko'ra birlashmasi, masalan, bank, savdo va hokazo. Shu bilan birga, "bank sektori", "savdo sektori", "iboralari qo'llaniladi. neft sektori" degani mutlaqo to'g'ri emas.

Iqtisodiyotning sanab o'tilgan tarkibiy bo'linmalarga bo'linishi shartli. Iqtisodiyotning asosiy va asosiy birligi korxona qaysi tarmoq, hudud yoki tarmoqqa mansubligidan qat’iy nazar korxona hisoblanadi.

Tadbirkorlik

eng jozibali tadbirkor nuqtai nazaridan quyidagi sohalarni ko'rib chiqish mumkin:

1) ishlab chiqarish;
2) tijorat;
3) moliya;
4) intellektual kompleks.

Tadbirkorlik ijtimoiy ehtiyojlarni qondirish va foyda olishga qaratilgan faoliyat turidir. Fuqarolar (jismoniy shaxslar) va korxonalar (yuridik shaxslar) tadbirkorlik bilan shug'ullanishlari mumkin. Tadbirkor maqomi shundan keyin olinadi davlat ro'yxatidan o'tkazish qonuniy yoki individual. Tadbirkorlik turlari juda xilma-xildir (1-rasm).

Guruch. bitta.

Qozog‘iston Respublikasining Fuqarolik kodeksiga ko‘ra, tadbirkorlik faoliyati bilan ham jismoniy, ham yuridik shaxslar shug‘ullanishi mumkin. Tadbirkorlik faoliyati bilan shug‘ullanuvchi jismoniy shaxs yuridik shaxs maqomini qabul qilmasdan, yakka o‘zi tadbirkorlik faoliyati bilan shug‘ullanuvchi fuqarodir. Jismoniy shaxslar deganda Qozog'iston Respublikasi fuqarolari, boshqa davlatlarning fuqarolari, shuningdek fuqaroligi bo'lmagan shaxslar tushuniladi.

Tadbirkorlik faoliyati bilan shug'ullanish huquqi fuqaro yakka tartibdagi tadbirkor sifatida davlat ro'yxatidan o'tkazilgan paytdan boshlab vujudga keladi. U o'z majburiyatlari bo'yicha barcha mol-mulki bilan javob beradi. Tadbirkorlikning asosiy shakli yuridik shaxslar - korxonalardir.

Quyidagi shartlardan biriga javob beradigan yakka tartibdagi tadbirkorlar majburiy davlat ro'yxatidan o'tishi kerak:

1) xodimlarning mehnatidan doimiy ravishda foydalanish;
2) soliq to'g'risidagi qonun hujjatlariga muvofiq hisoblangan tadbirkorlik faoliyatidan Qozog'iston Respublikasi qonun hujjatlarida jismoniy shaxslar uchun belgilangan yillik jami daromadning soliq solinmagan summasidan ortiq miqdorda jami yillik daromadga ega bo'lishi.

Ro'yxatga olingan yakka tartibdagi tadbirkorlarning davlat ro'yxatidan o'tmasdan faoliyati taqiqlanadi, nazarda tutilgan hollar bundan mustasno. soliq kodeksi Qozog'iston Respublikasi.

Xodimlarning mehnatidan doimiy ravishda foydalanmaydigan jismoniy shaxs ro'yxatdan o'tmaslik huquqiga ega

yakka tartibdagi tadbirkor Qozog'iston Respublikasi soliq qonunchiligida belgilangan quyidagi daromadlarni olgandan keyin:

1) to'lov manbaida soliqqa tortiladigan;
2) mulkiy daromadlar;
3) boshqa daromadlar.
5. Agar yakka tartibdagi tadbirkor litsenziyalanishi kerak bo'lgan faoliyat bilan shug'ullansa, u bunday faoliyat bilan shug'ullanish huquqini beruvchi litsenziyaga ega bo'lishi kerak.

Litsenziya litsenziyalash to‘g‘risidagi qonun hujjatlarida belgilangan tartibda beriladi. Qozog'iston Respublikasi hukumati yakka tartibdagi tadbirkorlarga litsenziya berishning soddalashtirilgan tartibini belgilashga haqli.

Yuridik shaxslarning turlari va shakllari.

1. Daromad olishni o'z faoliyatining asosiy maqsadi sifatida ko'radigan yoki bunday maqsad sifatida daromad olishga ega bo'lmagan va olingan sof daromadni ishtirokchilar o'rtasida taqsimlamaydigan tashkilot (tijorat tashkiloti) yuridik shaxs bo'lishi mumkin. notijorat tashkilot).
2. Tijorat tashkiloti bo'lgan yuridik shaxs faqat davlat korxonasi, xo'jalik shirkati, aktsiyadorlik jamiyati, ishlab chiqarish kooperativi shaklida tuzilishi mumkin.
3. Notijorat tashkilot bo‘lgan yuridik shaxs muassasa, jamoat birlashmasi, aktsiyadorlik jamiyati, iste’mol kooperativi shaklida tuzilishi mumkin. jamoat fondi, diniy birlashma va qonun hujjatlarida nazarda tutilgan boshqa shaklda. Notijorat tashkilot tadbirkorlik faoliyati bilan faqat o'z ustav maqsadlariga mos keladigan darajada shug'ullanishi mumkin.

Notijorat tashkilot bo'lgan va faqat davlat byudjeti mablag'lari hisobidan yuritiladigan yuridik shaxs faqat davlat muassasasi shaklida tuzilishi mumkin.

Yuridik shaxsning belgilari shundaki, u birinchi navbatda tashkilotdir, ya'ni. ma'lum bir tarzda tashkil etilgan shaxslar uyushmasi, bu:

? alohida mulkka ega;
? o'z majburiyatlari bo'yicha ushbu mol-mulk bilan javob beradi;
? o'z nomidan mulkiy va nomulkiy huquqlarni olishi va amalga oshirishi mumkin;
? mas'uliyatga ega;
? sudda da'vogar va javobgar sifatida ishtirok etadi;
? mustaqil balans yoki smetaga ega.

Korxona davlat ehtiyojlarini qondirish va foyda olish maqsadida qonun hujjatlarida belgilangan tartibda mahsulot ishlab chiqarish, ishlarni bajarish va xizmatlar ko‘rsatish uchun tashkil etilgan yuridik shaxs huquqiga ega mustaqil xo‘jalik yurituvchi subyektdir.

Yuridik shaxsning o'z nomi bor, bu uni boshqa yuridik shaxslardan ajratish imkonini beradi. Yuridik shaxsning nomi uning nomini va tashkiliy-huquqiy shaklini ko'rsatadi. U qonunda nazarda tutilgan qo'shimcha ma'lumotlarni o'z ichiga olishi mumkin. Yuridik shaxsning nomi uning ta'sis hujjatlarida ko'rsatilgan.

1. Yuridik shaxs o‘z faoliyatini ustav va ta’sis shartnomasi yoki yuridik shaxs bir shaxs tomonidan ta’sis etilgan bo‘lsa, ustav va yuridik shaxsni tashkil etish to‘g‘risidagi yozma qaror (yakka tartibdagi tadbirkorning qarori) asosida amalga oshiradi. asoschisi). Nodavlat notijorat tashkiloti bo'lgan yuridik shaxs quyidagilarga asoslanib harakat qilishi mumkin umumiy pozitsiya ushbu turdagi tashkilotlar haqida.
2. Kichik, o‘rta va yirik tadbirkorlik subyekti bo‘lgan yuridik shaxs o‘z faoliyatini namunaviy nizom asosida amalga oshirishi mumkin. Yuridik shaxsning ta'sis shartnomasi tuziladi, ustavi esa uning muassislari tomonidan tasdiqlanadi. Agar tijorat tashkiloti bir shaxs tomonidan tuzilgan bo'lsa, ta'sis shartnomasi tuzilmaydi. korxona tadbirkorlik ijtimoiy iqtisodiy
3. Notijorat tashkilot va davlat korxonasining ta’sis hujjatlari yuridik shaxs faoliyatining predmeti va maqsadlarini belgilab berishi kerak. Xo'jalik shirkati, aktsiyadorlik jamiyati va ishlab chiqarish kooperativining ta'sis hujjatlarida ular faoliyatining predmeti va maqsadlari ko'zda tutilishi mumkin.
4. Ta’sis shartnomasida taraflar (muassislar) yuridik shaxs tashkil etish, tartibni belgilash majburiyatini oladilar. qo'shma tadbirlar uni yaratish, uning mulkini uning mulkiga (operativ boshqaruviga) o'tkazish shartlari va uning faoliyatida ishtirok etish to'g'risida. Shartnomada sof daromadni ta’sischilar o‘rtasida taqsimlash, yuridik shaxs faoliyatini boshqarish, ta’sischilarni uning tarkibidan chiqarish, ustavini tasdiqlash shartlari va tartibi ham belgilab berilgan.

Yuridik shaxsning ustavida uning nomi, joylashgan joyi, organlarini shakllantirish tartibi va vakolatlari, qayta tashkil etish va faoliyatini tugatish shartlari belgilanadi.

Yuridik shaxs adliya organlarida davlat ro'yxatidan o'tkazilishi kerak

Xo'jalik yuritishning har qanday shaklida korxonalar davlat iqtisodiyotida muhim o'rin tutadi. Makroiqtisodiy nuqtai nazardan korxonalar quyidagilar uchun asos hisoblanadi:

· milliy daromad, yalpi ichki mahsulot, yalpi milliy mahsulotning ortishi;
butun davlatning mavjudligi va uning funktsiyalarini bajarish imkoniyati. Buning sababi, davlat byudjetining salmoqli qismi korxonalardan olinadigan soliq va yig‘imlar hisobiga shakllantiriladi;
Davlatning mudofaa qobiliyatini ta'minlash;
oddiy va kengaytirilgan ko'payish;
· milliy fanni rivojlantirish va ilmiy-texnikaviy taraqqiyotni jadallashtirish;
· mamlakat fuqarolarining moddiy farovonligini oshirish;
tibbiyot, ta'lim va madaniyatni rivojlantirish;
bandlik muammosi va boshqa ko'plab ijtimoiy muammolarni hal qilish.

Korxonalar bu rolni faqat samarali faoliyat ko'rsatsagina bajaradi.

Korxonalar ishlash shartlari, maqsadlari va tabiati bilan farqlanadi. Ular turli xil mezonlarga ko'ra tasniflanadi, ular jadvalda keltirilgan. bitta.

1-jadval. Korxonalar tasnifi


Sanoatga mansublik	Sanoat, qurilish, savdo, tadqiqot va ishlab chiqarish va boshqalar.
Mulkchilik turi	Xususiy, davlat, aralash, shahar
Quvvat ishlab chiqarish quvvati	Kichik, o'rta, katta
Ishlab chiqarilgan mahsulotlar	Tovar ishlab chiqarish, xizmatlar ko'rsatish
Ishlab chiqarish tuzilishi	Yuqori ixtisoslashgan, ko'p tarmoqli, birlashtirilgan
Dominant ishlab chiqarish omili	Mehnatni ko'p talab qiladigan, kapitalni ko'p talab qiladigan, moddiy ko'p talab qiladigan
Kapitalga egalik qilish va nazorat qilish	Milliy, xorijiy, aralash
Tashkiliy-huquqiy shakl	To'liq shirkat, kommandit shirkat, mas'uliyati cheklangan jamiyat, qo'shimcha mas'uliyatli jamiyat, aktsiyadorlik jamiyati, ishlab chiqarish kooperativi, unitar korxona

Yaqin vaqtgacha asosiylaridan biri mahsulotlarning tarmoq farqlari, jumladan, ularning maqsadi, ishlab chiqarish va iste'mol qilish usullari hisoblanadi. Korxonani yaratishda allaqachon qaysi turdagi mahsulot (ish turi) uchun mo'ljallanganligi aniq belgilangan. Shunga ko'ra korxonalar quyidagilarga bo'linadi:

oziq-ovqat, kiyim-kechak va poyabzal ishlab chiqaruvchi sanoat korxonalari; mashinalar, asbob-uskunalar, asboblar ishlab chiqarish, xom ashyo qazib olish, materiallar ishlab chiqarish, elektr energiyasini ishlab chiqarish va boshqalar uchun;
· g‘alla, sabzavot, chorvachilik, texnik o‘simliklar yetishtiruvchi qishloq xo‘jaligi korxonalari;
qurilish sanoati korxonalari, transport.

Ishlab chiqarish tarkibiga ko'ra korxonalar yuqori ixtisoslashgan, ko'p tarmoqli, birlashtirilgan korxonalarga bo'linadi.

Yuqori ixtisoslashgan korxonalar - ommaviy yoki yirik ishlab chiqarish uchun cheklangan turdagi mahsulotlar ishlab chiqaradigan korxonalar, masalan, temir, po'lat prokat, quyma, mashinasozlik uchun zarb ishlab chiqarish, energiya ishlab chiqarish, don, go'sht va boshqalar.

Ko'p tarmoqli korxonalarga turli maqsadlarda keng turdagi mahsulotlar ishlab chiqaradigan korxonalar kiradi. Bunday korxonalar ko'pincha sanoat va qishloq xo'jaligida uchraydi. Sanoatda ular bir vaqtning o'zida, masalan, kompyuterlar, kemalar, avtomobillar, bolalar aravachalari, muzlatgichlar, stanoklar, asboblar va boshqalarni ishlab chiqarishga ixtisoslashishi mumkin.

Kombinatsiyalangan korxonalar klassik shaklda ko'pincha kimyo, to'qimachilik va metallurgiya sanoatida va qishloq xo'jaligida uchraydi. Kombinatsiyalangan ishlab chiqarishning mohiyati shundan iboratki, bir turdagi xom ashyo yoki tayyor mahsulotlar bir korxonada u parallel yoki ketma-ket boshqasiga, keyin esa uchinchi turga aylantiriladi. Masalan, yuqori o'choqlarda eritilgan cho'yan (uchinchi shaxslarga sotish bilan birga) o'z korxonasi tomonidan ishlatiladi va u erda po'lat quymalarga eritiladi. Po'lat quymalarning bir qismi tayyor mahsulot sifatida iste'molchilarga sotiladi va qismi ketadi uchun prokatga keyingi ishlov berish uchun o'z zavodi. To'qimachilik sanoatida xom ashyodan tola, toladan ip va ipdan kanvas ishlab chiqarishda kombinatsiya qo'llaniladi.

Korxonalarni ishlab chiqarish salohiyati (korxona hajmi) bo'yicha guruhlash eng keng tarqalgan. Qoidaga ko'ra, barcha korxonalar uch guruhga bo'linadi: kichik, o'rta va yirik. Korxonalarni ushbu guruhlardan biriga kiritishda quyidagi ko'rsatkichlar qo'llaniladi: ishchilar soni, mahsulot ishlab chiqarishning qiymat ko'rinishidagi hajmi, asosiy ishlab chiqarish fondlarining qiymati.

Faoliyat maqsadiga ko'ra yuridik shaxslar ikki toifadan biriga bo'linadi: tijorat tashkiloti va notijorat.

Tijorat tashkilotining faoliyati foyda olishga qaratilgan.

Tijorat tashkilotlari uchta katta guruhga bo'linadi: davlat va shahar unitar korxonalari; ishlab chiqarish kooperativlari (artellar); biznes sherikliklari va kompaniyalari.

Davlat va munitsipal unitar korxonalar mulkchilikning bir shakli - davlat yoki munitsipal asosda ishlaydi. Ulardagi mulk yagona (unitar) (frantsuz unitaridan - bir butunni tashkil qiladi), u aktsiyalarga (ulushlarga) bo'linmaydi. Xo'jalik yuritish huquqidagi unitar korxonalar direktorni tayinlaydigan davlat yoki munitsipal organning qarori bilan tuziladi, ammo mulkdor korxonaning majburiyatlari bo'yicha javobgar emas. Tezkor boshqaruv huquqidagi unitar korxona (davlat korxonasi) Qozog'iston Respublikasi Hukumatining qarori bilan tashkil etiladi, u davlat korxonasining majburiyatlari bo'yicha sho''ba (lotincha sub-sidiarius - yordamchi) javobgarlikni o'z zimmasiga oladi.

Xo'jalik yuritish huquqiga asoslangan unitar korxona vakolatli davlat organi yoki mahalliy davlat hokimiyati organining qarori bilan tashkil etiladi. Xo'jalik yuritish huquqiga asoslangan korxona mulkining egasi korxonaning majburiyatlari bo'yicha javob bermaydi.

Operativ boshqaruv huquqiga asoslangan unitar korxona davlat hududida joylashgan mulk asosida tashkil etiladi. Qozog'iston Respublikasi Hukumati qarori bilan mulk. Bunday korxonaning yana bir nomi davlat korxonasi. Qozog'iston Respublikasi davlat korxonasining majburiyatlari bo'yicha uning mulki etarli bo'lmagan taqdirda subsidiar javobgar bo'ladi, davlat korxonasi Qozog'iston Respublikasi Hukumatining qarori bilan qayta tashkil etilishi yoki tugatilishi mumkin.

Ishlab chiqarish kooperativlari (artellar) - jismoniy shaxslarning shaxsiy mehnat ishtiroki asosida birgalikdagi faoliyatni amalga oshirish uchun a'zolik asosidagi ixtiyoriy birlashmalari va mulkiy ulushlar (ulushlar) asosida ishtirokchilar birlashmasi. Ishlab chiqarish kooperativining a'zolari kooperativning majburiyatlari bo'yicha qonun hujjatlarida belgilangan miqdorda va tartibda subsidiar (qo'shimcha) javobgar bo'ladilar. Kooperativning foydasi, agar qonun hujjatlarida yoki kooperativ ustavida boshqacha tartib nazarda tutilgan bo'lmasa, uning a'zolari o'rtasida mehnat ishtirokiga mutanosib ravishda taqsimlanadi.

Xo'jalik sherikliklari (XT) - ustav (zaxira) kapitali ta'sischilar (ishtirokchilar) ulushlariga (ulushlariga) bo'lingan tijorat tashkilotlari (korxonalari).

Xo'jalik sherikliklari iqtisodiy kompaniyalar - kapital birlashmasi. Bu ta'sischilarning kreditorlar oldidagi javobgarlik darajasiga ta'sir qiladi. Shaxslarni birlashtirganda majburiyatlar shirkatning barcha mulki, shaxsiy mulki bilan qondiriladi to'liq a'zolar va qisman a'zolarning shaxsiy mulkining bir qismi. Kapitalni birlashtirganda, majburiyatlar faqat kompaniyaning mulki tomonidan qondiriladi.

To'liq xo'jalik shirkati majburiyatlari, barcha mol-mulki bo'yicha cheksiz javobgar bo'lgan ishtirokchilar o'rtasidagi kelishuv asosidagi faoliyat bilan tavsiflanadi. ustav kapitali muassislarning ulushlaridan (ulushlaridan) tashkil topgan; barcha o'rtoqlarning ishida shaxsiy ishtiroki nazarda tutiladi, qarorlar bir ovozdan qabul qilinadi, har biri bitta ovozga ega; foyda va zararlar sheriklar o'rtasida ularning ustav kapitalidagi ulushlariga mutanosib ravishda taqsimlanadi.

Kommandit shirkat (kommandit shirkat) to'liq XTdan farqi shundaki, to'liq sheriklardan tashqari o'z kapitalini to'liq sheriklarga ishonib topshirgan va shirkatni boshqarishda qatnashmaydigan kommandit sheriklar (ishtirokchi-hissa qo'yuvchilar) ham mavjud. . Ular o'z hissalari doirasida yo'qotish xavfini baham ko'radilar.

Mas'uliyati cheklangan shirkat (T00) - bu korxonaning majburiyatlari bo'yicha javobgar bo'lmagan yuridik va jismoniy shaxslarning badallarini birlashtirish yo'li bilan tuzilgan va o'z hissalari qiymati doirasida yo'qotish xavfini o'z zimmasiga oladigan tashkilot. U ta'sischilar qo'shgan aktsiyalarga bo'lingan kapital asosida ishlaydi. Ularning ishlarda shaxsiy ishtiroki talab qilinmaydi va ular o'z hissalari qiymati doirasida yo'qotish xavfini o'z zimmalariga oladilar.

Qo'shimcha mas'uliyatli sheriklik (ALP) o'ziga xos xususiyatga ega, agar kompaniyaning mol-mulki kreditorlarning talablarini qondirish uchun etarli bo'lmasa, TD O'zining ta'sischilari kompaniyaning shaxsiy mulki bilan qarzlari bo'yicha qo'shimcha javobgarlikka tortilishi mumkin. hamjihatlik. Biroq, bu javobgarlik miqdori cheklangan: u to'liq sheriklikda bo'lgani kabi, ularning barcha mulkiga taalluqli emas, balki uning faqat bir qismi - kiritilgan badallar miqdorining barcha ko'paytmalari uchun bir xil (masalan, uch marta, beshta. marta va boshqalar).

Aksiyadorlik jamiyati (OAJ) - tijorat tashkiloti; ustav kapitali ma'lum miqdordagi teng ulushlarga bo'lingan, ularning har biri bitta ulushga to'g'ri keladi, bitta ovoz beradi. Aksiyadorlar ishda bevosita ishtirok etishga majbur emaslar, ular aktsiyadorlik jamiyatining majburiyatlari bo‘yicha, shuningdek aksiyadorlik jamiyatining qarzlari bo‘yicha javobgar bo‘lmaydilar.

AJda ustav kapitali cheklanmagan miqdordagi potentsial aktsiyadorlar o'rtasida aktsiyalarga ochiq (ochiq) obuna bo'lish yo'li bilan shakllantiriladi. Aktsiyadorlar o'z ulushlarini AJning boshqa aktsiyadorlari bilan kelishuvisiz istalgan miqdorda sotishga haqli.

OAJ eng keng tarqalgan tashkiliy-huquqiy shakldir. OAJni boshqarishning umumiy sxemasi "Aksiyadorlik jamiyatlari to'g'risida" gi qonun bilan belgilanadi va rasmda ko'rsatilgan. 3.

Guruch. 3. Aksiyadorlik jamiyatining boshqaruv organlari

Korxona egallaydi markaziy joylashuvi har qanday davlatning milliy xo'jalik majmuasida. Bu ijtimoiy mehnat taqsimotining asosiy bo'g'inidir. Bu erda milliy daromad yaratiladi. Korxona ishlab chiqaruvchi vazifasini bajaradi va o'zini-o'zi ta'minlash va mustaqillik asosida takror ishlab chiqarish jarayonini ta'minlaydi.

Butun iqtisodiyotning samaradorligi va davlatning sanoat kuchi korxonalarning qanchalik samarali ishlashiga, ularning moliyaviy ahvoliga bog'liq. Agar biz sxematik tarzda mamlakatda xo‘jalik yuritishning butun tizimini piramida ko‘rinishida ifodalasak, uning asosini korxonalar tashkil qiladi. Davlat, hududiy, idoraviy boshqaruvni korxona darajasida sodir bo'layotgan jarayonlarga nisbatan faqat ustki tuzilmaviy, ikkilamchi hodisalar sifatida ko'rib chiqish mumkin.

Korxona ijtimoiy ehtiyojlarni qondirish va foyda olish maqsadida mahsulot ishlab chiqaradigan, ishlarni bajaradigan va xizmatlar ko'rsatadigan mustaqil xo'jalik yurituvchi sub'ektdir.

Korxona - bu mamlakat qonunchiligida belgilangan muayyan mezonlarga javob beradigan yuridik shaxs (tashkilot, firma, konsern). Yuridik shaxsning belgilariga quyidagilar kiradi: o'z mulkining mavjudligi; mustaqil mulkiy javobgarlik; o'z nomidan mulkni sotib olish, undan foydalanish va uni tasarruf etish, shuningdek qonun hujjatlarida ruxsat etilgan boshqa harakatlarni amalga oshirish huquqi; o'z nomidan sudda va hakamlik sudida da'vogar va javobgar bo'lish, mustaqil balansga, hisob-kitob va boshqa bank hisobvaraqlariga ega bo'lish huquqiga ega.

Xo'jalik yuritishning har qanday shaklida korxonalar davlat iqtisodiyotida muhim o'rin tutadi. Makroiqtisodiy nuqtai nazardan korxonalar quyidagilar uchun asos hisoblanadi:

milliy daromad, yalpi ichki mahsulot, yalpi milliy mahsulotning ortishi;

butun davlatning mavjudligi va uning funktsiyalarini bajarish imkoniyati. Buning sababi, davlat byudjetining salmoqli qismi korxonalardan olinadigan soliq va yig‘imlar hisobiga shakllantiriladi;

davlatning mudofaa qobiliyatini ta'minlash;

oddiy va kengaytirilgan ko'payish;

milliy fanni rivojlantirish va ilmiy-texnikaviy taraqqiyotni jadallashtirish;

mamlakat fuqarolarining moddiy farovonligini oshirish;

tibbiyot, ta'lim va madaniyatni rivojlantirish;

bandlik muammosi va boshqa ko'plab ijtimoiy muammolarni hal qilish.

Korxonalar bu rolni faqat samarali faoliyat ko'rsatsagina bajaradi.

Korxonalar bir-biridan ko'p belgilari bilan farqlanadi, ular bo'yicha tasniflanadi. Korxonalarni guruhlar bo'yicha tasniflashning asosiy belgilari:

tarmoq va fan ixtisosligi;

ishlab chiqarish tuzilishi;

ishlab chiqarish salohiyati quvvati (korxona hajmi);

tashkiliy va huquqiy tafovutlar haqida va boshqalar.

Yaqin vaqtgacha asosiylaridan biri mahsulotlarning tarmoq farqlari, jumladan ularning maqsadi, ishlab chiqarish va iste'mol qilish usullari hisoblanadi. Korxonani yaratishda allaqachon qaysi turdagi mahsulot (ish turi) uchun mo'ljallanganligi aniq belgilangan. Shunga ko'ra korxonalar quyidagilarga bo'linadi:

oziq-ovqat, kiyim-kechak va poyabzal ishlab chiqaruvchi sanoat korxonalari; mashinalar, asbob-uskunalar, asboblar ishlab chiqarish, xom ashyo qazib olish, materiallar ishlab chiqarish, elektr energiyasini ishlab chiqarish va boshqalar uchun;

g‘alla, sabzavot, chorvachilik, texnik o‘simliklar yetishtirish bo‘yicha qishloq xo‘jaligi korxonalari;

qurilish sanoati korxonalari, transport.

Ishlab chiqarish tarkibiga ko'ra korxonalar yuqori ixtisoslashgan, ko'p tarmoqli, birlashtirilgan korxonalarga bo'linadi.

Kombinatsiyalangan korxonalar klassik shaklda ko'pincha kimyo, to'qimachilik va metallurgiya sanoatida va qishloq xo'jaligida uchraydi. Ishlab chiqarishni birlashtirishning mohiyati shundan iboratki, bir korxonada bir turdagi xom ashyo yoki tayyor mahsulot parallel yoki ketma-ket boshqasiga, keyin esa uchinchi turga aylanadi. Masalan, yuqori o'choqlarda eritilgan cho'yan (uchinchi shaxslarga sotish bilan birga) o'z korxonasi tomonidan ishlatiladi va u erda po'lat quymalarga eritiladi. Po‘lat quymalarning bir qismi tayyor mahsulot sifatida iste’molchilarga sotiladi, bir qismi esa o‘z zavodimizda keyinchalik qayta ishlanadi. To'qimachilik sanoatida xom ashyodan tola, toladan ip va ipdan kanvas ishlab chiqarishda kombinatsiya qo'llaniladi.

Keling, korxonalarni institutsional (tashkiliy va huquqiy) farqlarga ko'ra tasniflashni batafsil ko'rib chiqaylik, birinchi navbatda, mulkni ta'minlashning huquqiy tamoyillari bilan bog'liq (1.1.1-rasmga qarang).

Eng katta guruh korxonalar - xo'jalik sherikliklari va kompaniyalari.

Xo'jalik shirkatlari va shirkatlari - ustav (zaxira) kapitali ta'sischilarning (ishtirokchilarning) ulushlariga (ulushlariga) bo'lingan tijorat tashkilotlari. Muassislarning (ishtirokchilarning) badallari hisobiga yaratilgan, shuningdek xo‘jalik shirkati yoki jamiyat o‘z faoliyati davomida ishlab chiqargan va sotib olgan mol-mulk unga mulk huquqi bilan tegishlidir.

Xo’jalik shirkatlari to’liq shirkat va komandit shirkat shaklida tuzilishi mumkin.

To'liq shirkat - bu shirkat, uning ishtirokchilari ular o'rtasida tuzilgan shartnomaga muvofiq shirkat nomidan tadbirkorlik faoliyati bilan shug'ullanadi va uning majburiyatlari bo'yicha o'z mol-mulki bilan javob beradi.

Kommandit shirkat (kommandit shirkat) shirkat nomidan tadbirkorlik faoliyatini amalga oshiruvchi va shirkat majburiyatlari bo'yicha o'z mol-mulki (to'liq sheriklar) bilan javob beradigan ishtirokchilar bilan bir qatorda bir yoki bir nechta hissa qo'shuvchi bo'lgan shirkatdir. shirkatlarning faoliyati bilan bog'liq yo'qotishlar xavfini o'z zimmasiga oladigan va shirkat tomonidan tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirishda ishtirok etmaydigan ishtirokchilar.

Mas'uliyati cheklangan jamiyat ustav kapitali ta'sis hujjatlarida belgilangan aktsiyalarga bo'lingan jamiyatning bir yoki bir nechta shaxsi tomonidan tashkil etiladi; mas'uliyati cheklangan jamiyatning ishtirokchilari uning majburiyatlari bo'yicha javob bermaydilar va jamiyat faoliyati bilan bog'liq yo'qotishlar xavfini o'zlari qo'shgan hissalari miqdorida ko'taradilar.

Qo‘shimcha mas’uliyatli jamiyat ustav kapitali ta’sis hujjatlarida belgilangan ulushlarga bo‘lingan jamiyatning bir yoki bir necha shaxsi tomonidan tashkil etiladi; bunday jamiyatning ishtirokchilari uning majburiyatlari bo'yicha o'z mol-mulki bilan jamiyatning ta'sis hujjatlarida belgilangan badallari qiymatiga hamma uchun bir xil miqdorda qo'shma va bir nechta yordamchi javobgar bo'ladilar.

Aksiyadorlik jamiyati - ustav kapitali ma'lum miqdordagi aktsiyalarga bo'lingan jamiyat. Aksiyadorlik jamiyatining a'zolari (aktsiyadorlari) uning majburiyatlari bo'yicha javob bermaydilar va jamiyat faoliyati bilan bog'liq yo'qotishlar xavfini o'z ulushlari qiymati doirasida o'z zimmalariga oladilar. Qonun ochiq va yopiq aktsiyadorlik jamiyatlarini belgilaydi.

Ochiq aktsiyadorlik jamiyati - a'zolari boshqa aktsiyadorlarning roziligisiz o'z aktsiyalarini begonalashtirishi mumkin bo'lgan aksiyadorlik jamiyati. Bunday aktsiyadorlik jamiyati o'zi tomonidan chiqarilgan aksiyalarga ochiq obuna va ularni erkin sotishni amalga oshiradi. ochiq jamiyat har yili umumiy ma'lumot uchun yillik hisobot, buxgalteriya balansi, daromadlar to'g'risidagi hisobotni e'lon qiladi.

Yopiq aktsiyadorlik jamiyati - aktsiyalari faqat uning ishtirokchilari (muassislari) yoki oldindan belgilangan boshqa shaxslar doirasi o'rtasida taqsimlanadigan aktsiyadorlik jamiyati. Bunday jamiyat o'zi tomonidan chiqarilgan aktsiyalarga ochiq obuna o'tkazishga haqli emas.

Agar boshqa jamiyat (asosiy) yoki shirkat ustav kapitalidagi ustun ishtiroki tufayli yoki tuzilgan shartnomaga muvofiq bunday jamiyat tomonidan qabul qilingan qarorlarni belgilash qobiliyatiga ega bo'lsa, sho''ba xo'jalik jamiyati shunday jamiyat hisoblanadi.

Agar boshqa (ustun, ishtirokchi) jamiyat aksiyadorlik jamiyatining ovoz beruvchi aktsiyalarining 20 foizidan ortig'iga yoki mas'uliyati cheklangan jamiyat ustav kapitalining 25 foiziga ega bo'lsa, qaram xo'jalik jamiyati shunday deb tan olinadi.

Ishlab chiqarish kooperativi (artel) - bu fuqarolarning a'zolik asosidagi ixtiyoriy birlashmasi bo'lib, ular birgalikda ishlab chiqarish yoki boshqa xo'jalik faoliyatini (sanoat va qishloq xo'jaligi mahsulotlarini ishlab chiqarish, qayta ishlash, sotish, savdo, maishiy xizmat ko'rsatish, boshqa xizmatlarni ko'rsatish) o'zlarining shaxsiy munosabatlariga asoslanadilar. mehnat va boshqa ishtiroki va birlashmasi uning a'zolari (ishtirokchilari) mulk ulushi badallar. Ishlab chiqarish kooperativining ta'sis hujjati ustav hisoblanadi.

Operativ boshqaruv huquqiga asoslangan unitar korxona Rossiya Federatsiyasi hukumati qarori bilan federal mulkka ega bo'lgan mulk asosida tashkil etiladi. Bunday korxonaning yana bir nomi federal davlat korxonasi. Rossiya Federatsiyasi davlat korxonasining majburiyatlari bo'yicha subsidiar javobgarlikni o'z zimmasiga oladi, agar uning mulki etarli bo'lmasa, davlat korxonasi Rossiya Federatsiyasi hukumati qarori bilan qayta tashkil etilishi yoki tugatilishi mumkin.

Korxonani ro'yxatdan o'tkazish tartibi:

Ta'sis shartnomasini notarial tasdiqlang.

Yuridik ekspertiza uchun ta'sis hujjatlarini taqdim etish.

Ro'yxatga olish palatasining hududiy boshqarmasiga ro'yxatdan o'tish uchun hujjatlarni taqdim etish.

Kompaniyani hududiy idorada ro'yxatdan o'tkazing va hujjatlarni qabul qiling.

Ro'yxatdan o'tgan ustavni notarial tasdiqlash.

Ro'yxatdan o'tish to'lovini to'lash

Klassifikator kodlarini shahar statistika boshqarmasidan olish; ro'yxatga olish idorasida.

Ro'yxatga olish palatasi bo'limining statistika organiga kelib tushgan ro'yxatga olish xatlarini tasdiqlash.

Muhr qilish uchun ruxsat olish uchun politsiya bo'limiga murojaat qiling.

Chop etish.

Bank kartasini notarial tasdiqlang.

Bank hisobini oching.

Binolarni ijaraga berish shartnomasini tuzing va xususiylashtirish qo'mitasidan buyruq oling.

Soliq idorasida ro'yxatdan o'ting.

Blankalar, kartochkalar va boshqalarni yarating.

Bozorga talab mavjud va foyda keltiradigan tovar va xizmatlarni ishlab chiqarish va yetkazib berish tadbirkorlik faoliyatining maqsadi hisoblanadi. Ikkita “tadbirkorlik” va “bozor” atamalari o‘zaro bog‘liq va bir-birisiz tasavvur qilib bo‘lmaydi. Bozor iqtisodiyotining eng qisqa va eng lo‘nda ta’rifi oddiygina: “Erkin tadbirkorlik iqtisodiyoti”.

Tadbirkorlik ijtimoiy ehtiyojlarni qondirish va foyda olishga qaratilgan mustaqil faoliyatdir. Fuqarolar (jismoniy shaxslar) va korxonalar (yuridik shaxslar) tadbirkorlik bilan shug'ullanishlari mumkin. Tadbirkor maqomi yuridik yoki jismoniy shaxs davlat roʻyxatidan oʻtkazilgandan keyin olinadi. Tadbirkorlik turlari juda xilma-xildir (1-rasm).

Tadbirkorlik faoliyati turlari

Ishlab chiqarish bo'yicha tijorat moliyaviy maslahati

Ishlab chiqarish - savdo; - bank ishi; - umumiy boshqaruv;

tovarlar, xizmatlar; - savdo-sotib olish - sug'urta; - moliyaviy

innovatsion; naya; - audit; boshqaruv;

Ilmiy - - savdo - vositachilik - - lizing; - boshqaruv

texnik; yaxshi; - zaxira xodimlari;

Axborot - tovar birjalari, birjalar va boshqalar. - marketing va boshqalar.

va hokazo. va hokazo.

Guruch. 1. Tadbirkorlik faoliyati turlari

Yuridik shaxs tashkil etmasdan, tadbirkorlik faoliyati fuqaro - yakka tartibdagi tadbirkor tomonidan amalga oshiriladi, ammo biznesni tashkil etishning asosiy shakli korxona bo'lib, bu erda moddiy boyliklar va nomoddiy ne'matlar yaratiladi.

Adabiyotda ikkita o'xshash tushunchalar keng qo'llaniladi - korxona va firma. Firma ko'pincha yuridik jihatdan mustaqil biznes birligi sifatida tushuniladi. Bu yirik korporatsiya yoki bo'lishi mumkin kichik kompaniya. Agar firma bitta korxonadan iborat bo'lsa, shartlar bir xil bo'ladi. Agar firma yirik bo'lsa, ko'plab korxonalardan iborat bo'lsa, u holda bozorda xo'jalik yurituvchi sub'ekt sifatida korxona emas, balki firma ishlaydi: u narx siyosatini olib boradi, raqobatlashadi, foydani taqsimlaydi va hokazo. Terminologiya hali o'rnatilmagan va "korxona" atamasi keng ma'noda qo'llaniladi.

Ta'rif. Korxona - qonun hujjatlarida belgilangan tartibda mahsulot ishlab chiqarish, ishlarni bajarish va xizmatlar ko'rsatish uchun davlat ehtiyojlarini qondirish va xizmatlar ko'rsatish uchun tashkil etilgan yuridik shaxs huquqiga ega mustaqil xo'jalik yurituvchi sub'ekt. foyda.

Korxonalar faoliyat ko'rsatish shartlari, maqsadlari va tabiati jihatidan farq qiladi. Ular turli mezonlarga ko'ra tasniflanadi, ulardan ba'zilari Jadvalda keltirilgan. 2.

Korxona turlari

Faoliyatning maqsadiga qarab, har qanday yuridik shaxs ikki toifadan biriga kiradi (2-rasm): tijorat yoki notijorat tashkilot (2000 yilda ular orasidagi nisbat 85:15 ni tashkil etgan).

Yuridik shaxslar

Tijorat tashkilotlari notijorat tashkilotlari

Maishiy ishlab chiqarish Davlat iste'molchi

Sheriklik kooperativi (artel) va shahar kooperativi (birlashma,

va unitar oldingi sheriklik

qabul qilish

Uy xo'jaligi Uy xo'jaligi mulkdor huquqida- Jamoat

Harbiy xulq-atvor va diniy jamiyatning birlashmalari

(XT) (XO) tashkilotlari

To'liq HT Operatsion muassasa huquqida

boshqaruv (federal

davlat korxonasi) Birlashmalar

E'tiqod bo'yicha HT qonuniy

(cheklangan) shaxslar (birlashmalar,

Cheklangan CW - qo'shimcha bilan aksiyadorlik CW

mas'ul - jamiyat uchun mas'ul -

(MChJ) (OAJ) (OAJ)

Ochiq aksiyadorlik jamiyati Yopiq aksiyadorlik jamiyati

(OAJ) (OAJ)

Guruch. 2. Yuridik shaxslarning tashkiliy-huquqiy shakllari

Tijorat tashkilotining faoliyati foyda olishga qaratilgan bo'lib, bu uning asosiy vazifasidir. Notijorat tashkilot foyda olishni maqsad qilib qo'ymaydi va uni ishtirokchilar o'rtasida taqsimlamaydi. Kelajakda notijorat tashkilotlar qilmaymiz.

Tijorat tashkilotlari uchta katta guruhga bo'linadi: unitar korxonalar, ishlab chiqarish kooperativlari, shirkatlar va shirkatlar (1999 yilda ular o'rtasidagi nisbat 17:13:70).

Davlat va shahar unitar korxonalari faqat bitta mulkchilik shakli - davlat yoki shahar asosida faoliyat yuritadi. Undagi mulk yagona / unitar (frantsuz unitar - bir butunni tashkil etuvchi), u aktsiyalarga / ulushlarga, shu jumladan korxona xodimlari o'rtasida bo'linmaydi. Xo'jalik yuritish huquqidagi unitar korxonalar davlat yoki munitsipal organning qarori bilan tuziladi, ular direktorlarni ham tayinlaydi, ammo mulkdor korxonaning majburiyatlari bo'yicha javobgar emas. Operatsion boshqaruv huquqidagi unitar korxona (davlat korxonasi) Rossiya Federatsiyasi hukumati qarori bilan tashkil etiladi, u davlat korxonasining majburiyatlari bo'yicha sho''ba (lotincha subsidiarius - zaxira, yordamchi) javobgarlikni o'z zimmasiga oladi.

Ishlab chiqarish kooperativlari (artellar)- bu fuqarolarning shaxsiy mehnat ishtiroki asosida birgalikdagi faoliyat uchun a'zolik asosidagi ixtiyoriy birlashmalari va mulkiy ulushlar asosida ishtirokchilar birlashmasi. Ishlab chiqarish kooperativining a'zolari kooperativning majburiyatlari bo'yicha qonun hujjatlarida belgilangan miqdorda va tartibda subsidiar javobgar bo'ladilar. Kooperativning foydasi, agar qonun hujjatlarida yoki kooperativ ustavida boshqacha tartib nazarda tutilgan bo'lmasa, uning a'zolari o'rtasida mehnat ishtirokiga mutanosib ravishda taqsimlanadi.

Biznes sherikliklari (HT) va kompaniyalar (HO) tijorat tashkilotlari (korxonalari) ustav (zaxira) kapitali ta'sischilar (ishtirokchilar) ulushlariga (ulushlariga) bo'lingan holda tan olinadi (ular o'rtasidagi nisbat 2000 yilda 1:3 ni tashkil etgan).

Sheriklik (HT) shirkatlardan (KO) farq qiladi, chunki birinchisi shaxslar birlashmasi, ikkinchisi esa kapital birlashmasi bo'lib, bu ta'sischilarning kreditorlar oldidagi javobgarlik darajasiga ta'sir qiladi.

Shaxslar (sheriklar) birlashgan taqdirda, majburiyatlar shirkatning barcha mulki, to'liq a'zolarning shaxsiy mulki va to'liq bo'lmagan a'zolarning shaxsiy mulkining bir qismi bilan qondiriladi.

(Jamiyatning) kapitallari birlashtirilganda, majburiyatlar faqat jamiyatning mulki bilan qondiriladi.

To'liq XT o'z mol-mulki bilan majburiyatlar bo'yicha javobgar bo'lgan ishtirokchilar o'rtasidagi kelishuv asosidagi faoliyat bilan tavsiflanadi; barcha o'rtoqlarning ishida shaxsiy ishtiroki nazarda tutiladi, qarorlar bir ovozdan qabul qilinadi, har biri bitta ovozga ega; foyda va zararlar sheriklar o'rtasida ularning ustav kapitalidagi ulushlariga mutanosib ravishda taqsimlanadi.

Imon hamkorligi(cheklangan) to'liq XTdan to'liq sheriklardan tashqari o'z kapitalini to'liq sheriklarga ishonib topshirgan va shirkatni boshqarishda qatnashmaydigan kommandit sheriklarning (ishtirokchilar - investorlarning) mavjudligi bilan farqlanadi. Ular o'z hissalari doirasida yo'qotish xavfini baham ko'radilar.

Mas'uliyati cheklangan HO (MChJ) muassislar qoʻshgan hissalarga boʻlingan kapital asosida faoliyat yuritadi. Ularning ishlarda shaxsiy ishtiroki talab qilinmaydi va ular o'z hissalari qiymati doirasida yo'qotish xavfini o'z zimmalariga oladilar.

Qo'shimcha javobgarlikka ega CW (ALC) Uning o'ziga xos xususiyati borki, agar jamiyatning mol-mulki kreditorlarning talablarini qondirish uchun yetarli bo'lmasa, AKM ta'sischilari jamiyatning shaxsiy mol-mulki bilan qarzlari bo'yicha qo'shimcha va hamjihatlikda javobgarlikka tortilishi mumkin. Biroq, bu javobgarlik miqdori cheklangan: bu to'liq shirkatdagi kabi ularning barcha mol-mulkiga taalluqli emas, balki uning faqat bir qismi - kiritilgan badallar miqdorining barcha ko'paytmalari uchun bir xil (masalan, uch marta, beshta. marta va boshqalar).

Aksiyadorlik jamiyati (OAJ)- ustav kapitali ma'lum miqdordagi teng ulushlarga bo'lingan, har biri bitta ulushga to'g'ri keladigan, boshqaruv uchun bir ovoz beruvchi tijorat tashkiloti. Aksiyadorlar ishda bevosita ishtirok etishga majbur emaslar, ular aktsiyadorlik jamiyatining majburiyatlari bo‘yicha, shuningdek aksiyadorlik jamiyatining qarzlari bo‘yicha javobgar bo‘lmaydilar.

OAJ larga bo'linadi ochiq (OAJ) va yopiq (YoAJ). Birinchisi, ustav kapitali potentsial aksiyadorlarning cheklanmagan soni o‘rtasida aktsiyalarga ochiq (ochiq) obuna bo‘lish yo‘li bilan shakllantiriladi; bundan tashqari, aksiyadorlar aksiyadorlik jamiyatining boshqa aktsiyadorlari bilan kelishilmagan holda oʻz aktsiyalarini istalgan miqdorda, har kimga sotishga haqli. Yopiq AJda aktsiyalar faqat ta'sischilar yoki oldindan belgilangan shaxslar doirasi o'rtasida taqsimlanadi; YoAJ ishtirokchilari soni 50 dan oshmasligi kerak; YoAJ aktsiyadorlari ushbu YoAJning boshqa aktsiyadorlari tomonidan sotilgan aktsiyalarni sotib olishda imtiyozli huquqqa ega.

Ochiq aktsiyadorlik jamiyati aktsiyadorlarning iltimosiga binoan aktsiyadorlik jamiyatiga aylantirilishi mumkin va aksincha.

Bugungi kunda OAJ eng keng tarqalgan tashkiliy-huquqiy shaklga aylandi. OAJni boshqarishning umumiy sxemasi "Aksiyadorlik jamiyatlari to'g'risida" Federal qonuni bilan belgilanadi va rasmda ko'rsatilgan. 3.

Ijro etuvchi

direksiyasi

Guruch. 3. Aksiyadorlik jamiyatining boshqaruv organlari

1. Korxona tadbirkorlik faoliyati sub'ekti va ob'ekti sifatida.

Rasmiy ravishda korxona yuridik shaxs huquqiga ega bo'lgan mustaqil xo'jalik yurituvchi sub'ekt hisoblanadi. Korxona mahsulot ishlab chiqaradi yoki xizmat ko'rsatadi, ya'ni u bilan shug'ullanadi iqtisodiy faoliyat. Korxonalar oilaviy, individual, davlat va boshqalar.

(ob'ekt) Korxona ijtimoiy mehnat taqsimotining asosiy bo'g'inidir. Korxona ishlab chiqaruvchi vazifasini bajaradi va o'zini-o'zi ta'minlash va mustaqillik asosida takror ishlab chiqarish jarayonini ta'minlaydi.

Kompaniya- ijtimoiy ehtiyojlarni qondirish va foyda olish maqsadida mahsulot ishlab chiqaradigan, ishlarni bajaradigan va xizmatlar ko'rsatadigan mustaqil xo'jalik yurituvchi sub'ekt.

Kompaniya- bu mamlakat qonunchiligida belgilangan muayyan mezonlarga javob beradigan yuridik shaxs (tashkilot, firma, konsern). Yuridik shaxsning belgilariga quyidagilar kiradi: o'z mulkining mavjudligi; mustaqil mulkiy javobgarlik; o'z nomidan mulkni sotib olish, undan foydalanish va uni tasarruf etish, shuningdek qonun hujjatlarida ruxsat etilgan boshqa harakatlarni amalga oshirish huquqi; o'z nomidan sudda va hakamlik sudida da'vogar va javobgar bo'lish, mustaqil balansga, hisob-kitob va boshqa bank hisobvaraqlariga ega bo'lish huquqiga ega.

Korxonalar bir-biridan ko'p belgilari bilan farqlanadi, ular bo'yicha tasniflanadi. Korxonalarni guruhlar bo'yicha tasniflashning asosiy belgilari:

Filial va fan bo'yicha mutaxassislik;

Ishlab chiqarish tarkibi;

Ishlab chiqarish salohiyati (korxona hajmi);

Tashkiliy va huquqiy farqlar bo'yicha va boshqalar.

2. Korxonaning muhiti: tashqi va ichki.

“Korxona” atamasi “korxona faoliyat muhiti” tushunchasi bilan chambarchas bog‘liq. Korxona faoliyatiga ta'sir qiluvchi hamma narsa va korxonaning o'ziga ta'sir qiladigan barcha narsalar uning ichki va tashqi muhitini tashkil qiladi. Shuning uchun korxona o'z faoliyati tufayli yoki unga qarama-qarshi bo'lgan atrof-muhitga (tashqi va ichki) bog'liq va ta'sir qiladigan ishlab chiqarish omillari (resurslari) tizimi sifatida ham ifodalanishi mumkin.

Tashqi muhit tadbirkor faoliyat yuritadigan aniq iqtisodiy, ijtimoiy va siyosiy sharoitlar majmuidir. Umumiy tashqi muhit va tadbirkorlik faoliyatining tashqi muhitini farqlash zarur. Umumiy tashqi muhit jamiyat va butun mamlakat uchun xarakterli iqtisodiy, siyosiy va huquqiy omillarni tashkil etadi. Umumiy tashqi muhit omillarining ta'siri tadbirkorning irodasiga bog'liq emas, uning harakatlarining muvaffaqiyati uning ularga qanchalik moslasha olishiga va ularning o'zgarishi oqibatlarini oldindan aytib bera olishiga bog'liq.

ish muhiti tadbirkor tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan biznes hamkorligini amalga oshiradigan firmalarni tashkil qiladi. Shuningdek, u o'zaro ta'sir kanallarini, moliyaviy va moddiy oqimlarni va boshqalarni o'z ichiga oladi.Ba'zida biznes muhiti atamalari ish muhitini ifodalash uchun ishlatiladi, sub'ektlar bilan o'zaro ta'sir tadbirkorlik munosabatlari (bitimlar) shaklida amalga oshiriladi. Mehnat muhiti tadbirkorning biznesiga uzluksiz ta'sir ko'rsatadi, biznesning samaradorligi undan samarali foydalanishga bog'liq. Mehnat muhiti va tadbirkorlik faoliyatining tarkibiy qismlari bir-biriga o'zaro ta'sir qiladi.

Ichki muhit. Bu ko'plab omillar bilan belgilanadi: hajm tenglik, tadbirkorlikning tashkiliy-huquqiy shakli, tadbirkorlik ob'ekti, sheriklar bilan munosabatlari, bozor bilimi, marketing tadqiqotlari va marketing kommunikatsiyalari samaradorligi, rahbar kadrlar va menejerlarni tanlash, xodimlarni rag'batlantirish tizimi, axborot ta'minoti darajasi, ishonch. kreditorlar va yetkazib beruvchilardan hamda ular bilan munosabatlar tizimi.

Biznesning ichki muhitida sub'ektiv omillar muhim rol o'ynaydi. Ichki muhitning holati bevosita tadbirkorning shaxsiyati, uning malakasi, axloqiy va irodaviy fazilatlari, maqsadliligi, atrof-muhitga da'vo qilish darajasi, biznesni tashkil etish va yuritish ko'nikmalariga bog'liq.

3. Korxonaning daromadlari va xarajatlari.

Rivojlanish moliyaviy reja korxona kelgusi davrga tegishli asosiy daromadlar va xarajatlarni aniqlashni ta'minlaydi.

Korxona daromadi e'tirof etilgan o'sish iqtisodiy foyda aktivlarni olish va (yoki) majburiyatlarni to'lash natijasida ushbu korxona kapitalining ko'payishiga olib keladi, ishtirokchilar yoki aktsiyadorlarning qonun hujjatlarida belgilangan badallari bundan mustasno.

Korxona xarajatlari- bu aktivlarni (pul mablag'lari, boshqa mol-mulk va h.k.) tasarruf etish va/yoki majburiyatlarning paydo bo'lishi natijasida iqtisodiy foydaning kamayishi, bu korxona kapitalining kamayishiga olib keladigan, kamayishi bundan mustasno. ishtirokchilar, aktsiyadorlar qarori bilan qonun hujjatlarida belgilangan badallarda.

Kompaniyaning daromadlari va xarajatlari quyidagilarga bo'linadi:

– aksiyadorlik jamiyati (AJ) uchun aksiyalarning nominal qiymati;

Qo'shimcha kapital belgilangan tartibda amalga oshiriladigan aylanma mablag'larni qayta baholash summasini, shuningdek tekin olingan qiymatlarni va shunga o'xshash boshqa miqdorlarni tavsiflaydi.

Zaxira kapitali qonun hujjatlariga muvofiq unumsiz yo‘qotishlar va yo‘qotishlarni qoplash, shuningdek ushbu maqsadlar uchun hisobot yili foydasi bo‘lmagan yoki yetarli bo‘lmagan taqdirda ishtirokchilarga daromadlar (dividendlar) to‘lash uchun tuziladi.

Zaxira fondlari kelajakdagi xarajatlarni, to'lovlarni, shubhali qarzlarni (korxonaga) qoplash, xodimlarga kelgusi ta'tillarni to'lash, yil davomida ish natijalari bo'yicha ish haqini to'lash, ta'mirlash bo'yicha kelgusi xarajatlarni qoplash uchun yaratiladi. asosiy vositalar va boshqalar.

Jamg'arma fondlari - kapital qo'yilmalarni moliyalashtirish uchun foydalaniladigan mablag'lar.

Maqsadli mablag'lar va daromadlar - davlat (shahar) yoki homiy tomonidan muayyan maqsadli tadbirlarni amalga oshirish uchun korxonaga yo'naltiriladi.

Lizing majburiyatlari - korxonadan ijaraga olingan asosiy vositalar uchun to'lov.

Taqsimlanmagan foyda - ishtirokchilarga daromadlar (dividendlar) to'langandan va majburiyatlar to'langandan keyin korxona ixtiyorida qolgan foyda.

Amortizatsiya ajratmalari - bu, qoida tariqasida, jamg'arma fondlariga, ta'mirlash fondiga va boshqalarga yo'naltirilgan tushumning bir qismi.

Reinjiniring;

Ichki bozor tushunchasi;

Institutlar va institutsional o'zgarishlar nazariyasi;

Ittifoqlar nazariyasi;

Ijtimoiy maqsadlarning ustuvorligi.

ILMIY BOSHQARUV MAKTABI

Ilmiy boshqaruv (). Ushbu maktabning asoschilari (Teylor, Gantt, Gilbert, Ford) individual ishchi mehnatini o'rgandilar va kuzatishlar, o'lchovlar, mantiq va tahlillar yordamida ko'plab qo'l mehnati operatsiyalarini takomillashtirish, ularning yanada samarali ishlashiga erishish mumkinligiga ishonishdi.

Mexanik va tadbirkor, AQSHda avtomobillarni ommaviy ishlab chiqarish tashkilotchisi G. Ford Teylor taʼlimotining davomchisi boʻlib, uning nazariy qoidalarini amaliyotga tatbiq etdi.

G. Fordning ishlab chiqarishni tashkil etish tamoyillari: almashtirish qo'lda ishlangan mashina; maksimal mehnat taqsimoti; yo'lda jihozlarni tartibga solish texnologik jarayon; ishlab chiqarishning tartibga solinadigan ritmi.

Ilmiy menejment maktabining tanqidi: boshqaruvga mexanistik yondashuv: Menejmentni o‘qitish sanoat injeneriyasini o‘qitishga qisqartirildi; ishchilarning utilitar ehtiyojlarini qondirish uchun mehnat motivatsiyasini kamaytirish.

SSSRda ham ilmiy boshqaruv maktabi o'zining davomi va rivojlanishini topdi. XX asrning 20-yillarida. ilmiy boshqaruv g'oyalari Bogdanov, Vitke kabi olimlar tomonidan ishlab chiqilgan.

KLASSIK MA'MURIY BOSHQARUV MAKTABI. BOSHQARUVNING ILMIY ASOSLARI

Klassik boshqaruv maktabining (1920-1950) paydo bo'lishi bilan mashhur bo'lgan Anri Fayol, ba'zan menejmentning otasi deb ataladi, yirik frantsuz ko'mir qazib oluvchi kompaniyani boshqargan. Villebois va Vanyuksant eksperimental boshqaruv mualliflaridir.

Fayolning menejment fani rivojiga qo‘shgan hissasi: menejmentni o‘zaro bog‘liq operatsiyalardan tashkil topgan universal jarayon deb hisobladi; menejerlar ishining rasmiylashtirilgan tavsifini taklif qildi; butun tashkilotni boshqarishning tizimli nazariyasini ishlab chiqdi; universal boshqaruv tamoyillari tizimini yaratdi; boshqaruvning umumiy funksiyalarini shakllantirdi.

Fayol ta’limotining zaif tomonlari: boshqaruvning ijtimoiy jihatlariga e’tibor bermaslik; korxonada inson omiliga e'tibor bermaslik; shaxsiy tajribaga asoslangan yangi ish turlarini o'zlashtirish va ilmiy usullardan foydalanmaslik.

BOSHQARUVGA XULQ-XULQ-YONDASHILISh

Psixologiya, sotsiologiya kabi fanlarning rivojlanishi, boshqaruv tizimlarini o‘rganish usullarining yanada takomillashtirilishi ish joyidagi xulq-atvorni o‘rganishni yanada qat’iy ilmiy tus oldi. Inson munosabatlari va xulq-atvor fanlari maktabi (1930 yildan hozirgi kungacha) rivojlanish davrining eng muhim shaxslari orasida biz birinchi navbatda Elton Mayo, Avraam Maslou, Ransis Likert, Meri Parker Follet, Duglas Makgregor, Frederik Gertsbergni qayd etishimiz mumkin.

Hawthorne tajribasi (E. Mayo, jamoaviy ishlashga yangi qarash)

Behaviorizm ("odamlarni boshqarish ularning xatti-harakatlarini boshqarishni anglatadi")

Inson ehtiyojlari ierarxiyasi A. Maslou

“X” va “Y” nazariyasi D. Makgregor

Zamonaviy menejmentda maktab yutuqlaridan foydalanish:

Tashkilotdagi odamlarning xatti-harakatlarini o'rganish;

Boshqaruvda shaxslararo munosabatlarning xususiyatlariga yo'naltirilgan usullardan foydalanish;

Aloqa, guruh dinamikasi, motivatsiya va etakchilik omillaridan foydalanish;

Tashkilot a'zolariga faol inson resurslari sifatida qarash.

Maktabni tanqid qilish: qat'iy matematik usullarning yo'qligi, ushbu nazariyaning to'g'riligini tasdiqlovchi aniq hisob-kitoblar.

9. Boshqaruv tizimlari: funktsiyalari va tashkiliy tuzilmalari.

Tizimlar nazariyasi birinchi marta aniq fanlar va texnikada qo'llanildi. 50-yillarning oxirida tizimlar nazariyasining boshqaruvda qo'llanilishi. maktabning boshqaruvga qo‘shgan eng muhim hissasi bo‘ldi. Tizimli yondashuv menejerlar uchun hech qanday tamoyillar to'plami emas, balki tashkilot va boshqaruvga nisbatan fikrlash usulidir.

Tizim o'ziga xos yaxlitlik bo'lib, o'zaro bog'liq qismlardan iborat bo'lib, ularning har biri butunning xususiyatlariga hissa qo'shadi. Barcha tashkilotlar tizimdir. Tizimlarning ikkita asosiy turi mavjud: yopiq va ochiq.

Yopiq tizim qat'iy belgilangan chegaralarga ega, uning harakatlari tizimni o'rab turgan muhitdan mustaqildir. Ochiq tizim tashqi muhit bilan o'zaro ta'sir qilish bilan tavsiflanadi.

Murakkab tizimlarning yirik komponentlari ko'pincha tizimlarning o'zlaridir. Bu qismlar quyi tizimlar deb ataladi. Tashkilotning quyi tizimida bu turli bo'limlar, boshqaruv darajalari, tashkilotning ijtimoiy va texnik tarkibiy qismlari.

Пoнимaниe тoгo, чтo opгaнизaции пpeдcтaвляют coбoй cлoжныe oткpытыe cиcтeмы, cocтoящиe из нecкoлькиx взaимocвязaнныx пoдcиcтeм, пoмoгaeт oбъяcнить, пoчeмy кaждaя из шкoл yпpaвлeния oкaзaлacь пpaктичecки пpиeмлeмoй лишь в oгpaничeнныx пpeдeлax. Ular tashkilotning bir quyi tizimiga e'tibor qaratishga harakat qildilar: xulq-atvor maktabi ijtimoiy quyi tizim bilan shug'ullangan, ilmiy boshqaruv maktablari texnik edi. Maktablarning hech biri atrof-muhitning tashkilotga ta'siri haqida jiddiy o'ylamagan.

Tashkilot modeli ochiq tizim sifatida. Tashkilot tashqi muhitdan axborot, kapital, inson resurslari, materiallarni oladi. Ushbu komponentlar kirish deb ataladi. O'z faoliyati jarayonida tashkilot ushbu ma'lumotlarni qayta ishlaydi, ularni mahsulot yoki xizmatlarga aylantiradi. Ushbu mahsulot va xizmatlar tashkilotning atrof-muhitga olib chiqadigan natijalaridir.

Agar boshqaruv tizimi samarali bo'lsa, transformatsiya jarayonida qo'shimcha xarajatlar hosil bo'ladi. Natijada foyda, bozor ulushini oshirish, sotish hajmini oshirish, tashkilotning o'sishi kabi ko'plab qo'shimcha natijalar paydo bo'ladi.

10. Boshqaruv jarayonlari: maqsadni belgilash va vaziyatni baholash, boshqaruv qarorlarini qabul qilish.

Muammoni qo'yish bosqichida qo'llaniladigan usullar uning ishonchli va to'liq tavsifini beradi. Ularning tarkibida ma'lumotlarni to'plash, saqlash, qayta ishlash va tahlil qilish usullari, eng muhim voqealarni aniqlash usullari, omillar tahlili, taqqoslash, modellashtirish mavjud. Usullar majmuasi muammoning mohiyati va mazmuniga, shakllantirish bosqichida ajratilgan vaqt va resurslarga bog'liq.

Yechimlarni ishlab chiqish bosqichida ma'lumot to'plash usullari ham qo'llaniladi, ammo birinchi bosqichdan farqli o'laroq, "nima?" kabi savollarga javob izlanadi. va "qanday sabablarga ko'ra?", bu erda ular "muammoni qanday, qanday boshqaruv harakatlari yordamida hal qilish mumkin?", deb aniqlik kiritadilar.

Menejerlar va mutaxassislar nafaqat zarur ma'lumotlarni to'playdi va qayta ishlaydi, balki yechimlarni ishlab chiqishda o'z ijodiy salohiyati, bilim va ko'nikmalarini ham ishga soladi. Guruh ishlarida nominal guruh texnikasi usuli, Delfi usuli va miya hujumi usuli ijodkorlik va nostandart fikrlashni ochishga yordam beradi.

Yechimni tanlash bosqichida tanlov mezonlarini shakllantirish usullarini aniqlash kerak. Ular miqdoriy tahlil va elektron ma'lumotlarni qayta ishlash usullaridan foydalanish mumkin bo'lgan yaxshi tuzilgan echimlar uchun eng to'liq ishlab chiqilgan. Boshqaruv muammolarini hal qilish uchun odatda minimallashtirilgan yoki minimallashtirilgan maqsadli funktsiyani tanlash mezoni sifatida foydalanishga imkon beradigan iqtisodiy va matematik usullar ko'pincha qo'llaniladi. Bunday tanlov optimallashtirish deb ataladi. Optimallashtirish mezonlariga misollar: maksimal foyda, daromad, mahsuldorlik; minimal xarajatlar, nikohdan yo'qotishlar.

Zaif tuzilgan echimlar variantlarini baholash uchun vaznli mezonlar tizimi qo'llaniladi. Чacтo иcпoльзyeтcя мoдeль, пoзвoляющaя пpинимaть нe oптимaльнoe, a yдoвлeтвopитeльнoe peшeниe, кoтopoe cчитaeтcя «дocтaтoчнo xopoшим», тaк кaк oтвeчaeт пocтaвлeнным oгpaничeниям и oбecпeчивaeт yлyчшeниe пpoблeмнoй cитyaции.

Qabul qilingan qarorni ijrochilarga etkazish usuli ko'pincha muvaffaqiyatga erishishni ta'minlaydigan chora-tadbirlar tizimini nazarda tutuvchi amalga oshirish rejasini tuzishdir. To'g'ridan-to'g'ri ta'sir qilish usullari (buyruq, ko'rsatma, ko'rsatma) bilan bir qatorda moddiy rag'batlantirish usullari qo'llaniladi, chet elliklar yordamida ishchilar yig'ilishlari o'tkaziladi, Ularning barchasi innovatsiyalarga qarshilikni bartaraf etishga, xodimlarning rejalashtirilgan natijaga qiziqishini oshirishga qaratilgan. Yechimni amalga oshirish bilan bog'liq ishlarning bajarilishini nazorat qilish usullaridan foydalanish katta ahamiyatga ega.

11. Boshqaruv tizimidagi inson va boshqaruvchining roli.

Odamlarning katta qismi deyarli butun hayotini tashkilotlarda o'tkazadi. Shaxs ongli yoki ongsiz, ixtiyoriy yoki majburiy, manfaatdor yoki to'liq befarqlik bilan tashkilot hayotiga kiradi, uning qonunlariga muvofiq yashaydi, tashkilotning boshqa a'zolari bilan o'zaro munosabatda bo'ladi, tashkilotga biror narsa beradi, balki qabul qiladi. evaziga undan biror narsa.

Tashkilot bilan o'zaro aloqada bo'lganida, inson tashkilot manfaatlari uchun nimani qurbon qilishi kerakligi, tashkilotda nima, qachon va qay darajada qilishi, qanday sharoitlarda ishlashi kerakligi bilan bog'liq bo'lgan ushbu o'zaro ta'sirning turli jihatlari bilan qiziqadi. tashkilot, kim bilan va qancha vaqt davomida o'zaro munosabatda bo'lish, tashkilot unga nima beradi va hokazo. Insonning tashkilot bilan o'zaro munosabatlaridan qoniqishi, uning tashkilotga munosabati va tashkilot faoliyatiga qo'shgan hissasi bunga va bir qator omillarga bog'liq. boshqa omillar.

Inson va tashkilot o'rtasidagi o'zaro ta'sirning ushbu ikki tomonining organik birikmasini o'rnatish menejmentning eng muhim vazifalaridan biridir, chunki u tashkilotni samarali boshqarish uchun asos yaratadi.

Shuning uchun insonning tashkilot bilan qanday munosabatda bo'lishini tushunish uchun shaxs va tashkilot o'rtasidagi o'zaro ta'sir muammosining mohiyati nimada ekanligini, qanday shaxsiy xususiyatlar shaxsning tashkilotdagi xatti-harakatlarini belgilaydi va qanday xususiyatlarni tushunish kerak. tashkiliy muhit shaxsning tashkilot faoliyatiga kiritilishiga ta'sir qiladi.

Tizimli ravishda, tashkilotdagi inson xatti-harakati ikki pozitsiyada ifodalanishi mumkin:

Shaxs va tashkilot o'rtasidagi o'zaro ta'sir nuqtai nazaridan. Bunday holda, shaxs modelning markazida joylashgan.

Jismoniy shaxslarni o'z ichiga olgan tashkilot nuqtai nazaridan. Bunday holda, butun tashkilot ko'rib chiqishning boshlang'ich nuqtasidir.

Agar shaxs va tashkilot o'rtasidagi o'zaro munosabatlarni ko'rib chiqishda boshlang'ich nuqta shaxs bo'lsa, ushbu o'zaro ta'sir modelini quyidagicha ta'riflash mumkin:

1. Tashkilot

2. Rag'batlantiruvchi ta'sir

3. Odam

4. Rag'batlantirishga javob

5. Harakatlar, xatti-harakatlar

6. Ish natijalari

Tashkilot bilan o'zaro munosabatda bo'lgan shaxs undan harakatni rag'batlantiradigan rag'batlantiruvchi harakatlar oladi.

Tashkilotdan ogohlantiruvchi signallar ta'siri ostida bo'lgan shaxs muayyan harakatlarni amalga oshiradi.

Shaxs tomonidan amalga oshirilgan harakatlar uning muayyan ishni bajarishiga olib keladi va shu bilan birga tashkilotga ma'lum ta'sir ko'rsatadi.

Ushbu modelda tashkilot shaxs bilan o'zaro ta'sir qiluvchi elementlarni o'z ichiga oladi. Rag'batlantiruvchi ta'sirlar mumkin bo'lgan qo'zg'atuvchilarning butun doirasini qamrab oladi, ular nutq va yozma signallar, boshqa odamlarning harakatlari, yorug'lik signallari va boshqalarni o'z ichiga olishi mumkin.Modelda shaxs ma'lum fiziologik va boshqa ehtiyojlarga, tajribaga ega biologik va ijtimoiy mavjudot sifatida namoyon bo'ladi. bilim, ko'nikma, axloq, qadriyatlar va boshqalar. Rag'batlantiruvchi ta'sirlarga javob inson tomonidan ushbu ta'sirlarni idrok etish, ularga baho berish va javob harakatlariga ongli yoki ongsiz ravishda qaror qabul qilishni qamrab oladi. Harakat va xulq-atvorga fikrlash, tana harakati, nutq, mimika, undov, imo-ishora kabilar kiradi.Ish natijalari ikki qismdan iborat. Birinchisi, inson qo'zg'atuvchilarga javob berish orqali o'zi uchun nimaga erishganligi, o'ziga xos qanday muammolarni, stimullardan kelib chiqqanligini hal qilganligi. Ikkinchisi, tashkilot shaxsga nisbatan qo'llagan rag'batlantirishga javoban u tashkilot uchun qilgan ishidir.

Shaxsning tashkiliy muhit bilan o'zaro ta'siri tashkilot nuqtai nazaridan ko'rib chiqilsa, shaxs uning tarkibiga elementlardan biri sifatida kiradi va tashkilotning ajralmas qismi sifatida ko'rib chiqiladi, u tashkilotning resursi sifatida ishlaydi. , boshqa resurslar bilan bir qatorda o'z faoliyatida foydalanadi.

12. Boshqaruvdagi jarayonlarni bog'lash.

Boshqaruvdagi bog‘lovchi jarayonlar ikki yoki undan ortiq kishilar o‘rtasida axborot almashish, boshqacha aytganda, muloqotdir. Boshqaruv faoliyatining barcha turlari axborot almashinuviga asoslanadi. Shuning uchun kommunikatsiyalar birlashtiruvchi jarayonlar deb ataladi. Menejerlar vaqtining 50-90 foizini muloqotga sarflaydi. Va bu, agar biz rahbar shaxslararo munosabatlarda o'z rolini tushunishi, qarorlar qabul qilishda ishtirok etishi va vazifalarni bajarishi kerakligini hisobga olsak ayon bo'ladi. boshqaruv funktsiyalari rejalashtirish, tashkil etish, motivatsiya, muvofiqlashtirish, tartibga solish va nazorat qilish.

Menejer katta hajmdagi ma'lumotlarni tushunishi kerak, ular orasida boshqaruv jarayoniga ta'sir qilmaydigan ma'lumotlar mavjud. Boshqaruv jarayoniga ta'sir etuvchi ma'lumotlar almashinuvi samarali kommunikatsiyalar deb ataladi. Samarali menejer - bu umumiy muloqot oqimidan samaralilarini tezda tanlay oladigan, ya'ni boshqaruv jarayoni uchun foydalidir.

Muloqot kundalik ishda bo'ysunuvchilar va rahbarlar bilan muloqot qilishda, yig'ilishlarda, hujjatlarni o'qishda, telefonda gaplashganda, hujjatlarni tuzishda amalga oshiriladi. Aloqa ishlab chiqarish va boshqarishning butun jarayonini qamrab oladi.

Muloqot ikki katta guruhga bo'linadi: tashkilot va uning muhiti o'rtasida va boshqaruv darajalari va bo'limlari o'rtasida.

Birinchi guruhga axborotning tashqi muhit bilan o'zaro ta'sirini ifodalovchi aloqa kiradi. Bunga ommaviy axborot vositalari, iste'molchilar, mahsulot sifatini nazorat qilish, davlat nazorati organlari, siyosiy guruhlar, qo'mitalar, etkazib beruvchilar va boshqalar kiradi. Korxona ichida yig'ilishlar, munozaralar, telefon suhbatlari, hisobotlar va boshqalar ko'rinishidagi aloqalarning paydo bo'lishi, qoida tariqasida, , tashqi muhit ta'siriga reaktsiyadir.

Ikkinchi guruhga boshqaruv darajalari va bo'limlari o'rtasidagi aloqa kiradi. U darajalararo, turli bo'limlar o'rtasidagi aloqalarni, rahbar va bo'ysunuvchi o'rtasidagi, rahbar va ishchi guruh o'rtasidagi aloqalarni, norasmiy aloqalarni o'z ichiga oladi.

Boshqaruv jarayonida bo'limlar o'rtasida vertikal va gorizontal aloqalar amalga oshiriladi. Yuqori darajadagi qabul qilingan qarorlar to'g'risidagi ma'lumotlar (joriy vazifalar, aniq vazifalar, tavsiyalar) pastga uzatiladi. Bu ma'lumotlar bir darajadan ikkinchi darajaga ishlayotgan ijrochilargacha o'tkazilishi mumkin.

Bo'ysunuvchilar ishchi guruhlarga birlashganligi sababli, menejerning ular bilan aloqalari boshqaruv samaradorligiga erishish uchun muhim tarkibiy qism hisoblanadi. Ishchi guruhning har bir a'zosining ma'lumotlar almashinuvida ishtirok etishi guruh va rahbar o'rtasidagi munosabatlarni yanada to'g'ri rivojlantirishga va rahbarga - bo'ysunuvchilarni tashkilot ishlariga faolroq jalb qilishga imkon beradi.

Norasmiy guruhlar bilan muloqot ham ma'lum rol o'ynaydi. Ko'pincha norasmiy guruhlarda shakllangan fikrlar va norasmiy kanallar orqali rahbarlarga erishish ko'proq narsani olishga imkon beradi to'g'ri qarorlar yoki oldindan mojaroli vaziyatlar

Boshqaruv usullari

Boshqaruv usuli - bu tashkilot tomonidan qo'yilgan maqsadlarga erishish uchun boshqariladigan ob'ektga ta'sir qilish usullari va usullari to'plami.

Boshqaruvning u yoki bu muammolarini hal qilish, usullar maqsadlarga xizmat qiladi amaliy boshqaruv, uning ixtiyorida maqsadlarni belgilash va ularga erishish uchun sarflanadigan vaqt va boshqa resurslarni kamaytiradigan qoidalar, uslublar va yondashuvlar tizimini ta'minlash. Quyida muhokama qilingan boshqaruv usullari umumiy mehnat jamoalariga, xususan, alohida xodimlarga nisbatan qo'llaniladi. Shuning uchun ularni mehnat jamoalari va odamlarga boshqaruv ta'siri vositasi sifatida talqin qilish kerak.

Boshqaruvning iqtisodiy, tashkiliy-huquqiy va ijtimoiy-psixologik usullari mavjud.

Iqtisodiy boshqaruv usullari deganda qulaylik yaratishga maqsadli ta'sir ko'rsatadigan vositalar va vositalar to'plami tushuniladi iqtisodiy sharoitlar korxonalarning ishlashi va rivojlanishi uchun.

Iqtisodiy boshqaruv usullariga quyidagilar kiradi: foyda, rentabellik, moliyalashtirish, kreditlash, narx siyosati, investitsiyalar, moliyaviy rag'batlantirish, mehnat unumdorligini oshirish, texnologiya va ishlab chiqarishni tashkil etishni takomillashtirish, tejash. moddiy resurslar, oqilona kadrlar siyosati.

Asoslangan xorijiy tajriba boshqaruv funktsiyalarini ham, iqtisodiy dastak va vositalarni ham sintez qiluvchi hamda xarajatlar va natijalarni solishtirishga hamda ishlab chiqarish rentabelligini ta’minlashga qaratilgan tijorat hisobi asosida korxonalar ishini baholash maqsadga muvofiqdir. korxonalarni rivojlantirish korxonaning iqtisodiy siyosati va maqsadlaridan kelib chiqqan holda, xususan, ishlab chiqarish va marketingning rentabelligini ta'minlash sohasida tijorat hisobi usulidan foydalanishni nazarda tutadi; kapital qo'yilmalarni taqsimlash; moliyalashtirish va kreditlash; mahsulot sifatini oshirish; texnologik intizom; logistika; amalga oshirish yangi texnologiya; kadrlar siyosati va boshqalar bilan birlashtiriladi, bu masalalar bo'yicha markazlashtirilgan qarorlar qabul qilinadi tabaqalashtirilgan yondashuv faoliyatining tabiati va mazmuniga hamda korxonaning umumiy ishlab chiqarish va marketing faoliyatida ishtirok etish darajasiga qarab alohida birliklarga.

Boshqaruvning iqtisodiy usullari bilan bir qatorda boshqaruvning tashkiliy-huquqiy usullari ham muhim o‘rinni egallaydi.

Boshqaruvning tashkiliy-huquqiy usullari quyidagilarni o'z ichiga oladi:

* turli organlar, idoralar, shuningdek mansabdor shaxslar o'rtasida aniq mehnat taqsimoti va vakolatlari (huquq va burchlari) mavjudligi;

* iqtisodiy muammolarni hal qilish uchun huquqiy va ma'naviy-axloqiy me'yorlar doirasida ma'muriy hokimiyatdan foydalanish;

* biznesni hisobga olgan holda kadrlarni oqilona tanlash va joylashtirish shaxsiy fazilatlar ishchilar.

Ma'muriy organlar mehnat taqsimotining muhim xususiyati shundaki, ular o'z faoliyatini funksional asosda quradilar, ya'ni ular aniq belgilangan tadbirkorlik bilan shug'ullanadilar.

Qabul qilingan qarorlarni amalga oshirishga qaratilgan tashkiliy ishlarga quyidagilar kiradi: kadrlarni tanlash va joylashtirish; har bir ijrochi uchun aniq vazifalarni belgilash; ularning vazifalari, huquqlari, majburiyatlarini belgilash; xodimlarni zaruriy tayyorlash; ularning ishini rejalashtirish va tashkil etish; vaqt va makonda ishni muvofiqlashtirish; bajarilishini nazorat qilish. Tashkilotning funktsiyalari doirasida ushbu protseduralarni samarali amalga oshirish uchun ularni amalga oshirishning maxsus usullari va usullari to'plami talab qilinadi. Ushbu tashkiliy ta'sir vositalari boshqaruv apparati ishining aniqligi, intizomi va samaradorligini ta'minlash va qo'llab-quvvatlash uchun mo'ljallangan. zarur tartib korxona ishida. Tashkiliy ta'sir usullari o'z tarkibida juda xilma-xildir, chunki ular ishlab chiqarish tizimi va boshqaruv tizimlarini shakllantirish, tartibga solish va rivojlantirishga qaratilgan.

Boshqaruv tizimida boshqaruvning ijtimoiy-psixologik usullari muhim rol o'ynaydi. Ularga bo'lgan ehtiyoj ishlab chiqarish jarayonida odamlarning faoliyatini muvofiqlashtirish sifatidagi menejment tushunchasining mohiyati bilan bog'liq. Boshqaruv ko'p jihatdan nafaqat ob'ektiv, balki sub'ektiv omillarga, xususan, ijtimoiy-psixologik omillarga ham bog'liq. Boshqaruvning ijtimoiy-psixologik usullarining maqsadi ishlab chiqarish jamoasida har bir xodimni o'zining barcha imkoniyatlarini ochishga yo'naltiradigan va shu bilan ishlab chiqarish samaradorligini oshirishga yordam beradigan vaziyatni yaratishdir. Boshqarishning ijtimoiy-psixologik usullari ishlab chiqarish jamoalarida ijtimoiy-psixologik mehnat sharoitlarini, ularning shaxsning holatiga ta'sirini va u orqali - ishlab chiqarish faoliyati natijalarini o'rganishni o'z ichiga oladi.

Ishlab chiqarish jamoalarining (va shaxsning) faoliyati ko'p jihatdan jamoa tarkibiga, unda yaratilgan psixologik muhitga, ishchilarning ehtiyojlarini qondirish darajasiga, menejerlar va bo'ysunuvchilar o'rtasidagi munosabatlarga bog'liq. Boshqaruvning ijtimoiy-psixologik usullari quyidagi muammolarni hal qilishda qo'llaniladi:

* kadrlarni tanlash va joylashtirish (jozibadorlikni o'rganish). mehnat jarayonlari turli kasblar doirasida; alohida kasblarning nufuzini oshirish, kasblarni nomlash samarasi; xodimlarning individual qobiliyatlarini aniqlash va kasbiy muvofiqligini aniqlash ba'zi turlari korxonada ishlash; kadrlarni professional tanlash va baholash usullarini ishlab chiqish);

* ishlab chiqarish jamoasini shakllantirish va uni rivojlantirish (boshlang'ich mehnat jamoalarida odamlarning psixologik mosligini o'rganish, ishlab chiqarish jamoalari, bo'limlar, uchastkalarni shakllantirish va boshqalar);

* ishlab chiqarish jamoasida shaxslararo munosabatlarni tartibga solish (mehnat jamoasida xodimning xatti-harakatlarini o'rganish; asosiy mehnat jamoasida, menejerlar va bo'ysunuvchilar o'rtasida, menejerlar o'rtasidagi ziddiyatli vaziyatlarning sabablarini aniqlash. turli darajalar boshqaruv va boshqalar);

Xodimlarni individual va jamoaviy rag'batlantirish samaradorligini oshirish (mehnat jamoasi a'zolarining ehtiyojlari va manfaatlari dinamikasi; rivojlanish; turli shakllar korxona xodimlarini individual va jamoaviy rag'batlantirish, xodimlarni individual va jamoaviy moddiy rag'batlantirish tizimining ijtimoiy-psixologik asosliligini yaxshilash chora-tadbirlari;

* jamoada tarbiyaviy ish samaradorligini oshirish (mehnatga ongli munosabatni tarbiyalash, xodimlarda korxona ishlariga egalik tuyg'usini, ishlab chiqarishdagi o'z o'rnini his qilishni, mulkdorlik hissini, mehnatga ijodiy munosabat);

* mustahkamlash mehnat intizomi(buzilishlarning sabablarini aniqlash, intizom buzilishining oldini olish choralarini ishlab chiqish);

* ishlab chiqarish va boshqaruv xodimlarining mehnat jarayonlarini ratsionalizatsiya qilish (charchoqni kamaytirish, ishlab chiqarishdagi shikastlanishlar, kasbiy kasalliklar sabablarini o'rganish).

Muayyan ishlab chiqarish holatlarini hal qilishda boshqaruv usullariga qarshi chiqmaslik kerak.

Eng katta samaraga faqat boshqaruvning iqtisodiy, tashkiliy, huquqiy va ijtimoiy-psixologik usullaridan kompleks foydalanish bilan erishish mumkin.

14. Axborot resurslari, boshqaruv sifati va samaradorligi.

Yaxshi ishingizni bilimlar bazasiga yuborish oddiy. Quyidagi shakldan foydalaning

Bilimlar bazasidan o‘z o‘qish va faoliyatida foydalanayotgan talabalar, aspirantlar, yosh olimlar sizdan juda minnatdor bo‘ladi.

Shunga o'xshash hujjatlar

Korxona qaror qabul qilish subyekti, tadbirkorlik faoliyati motivi sifatida. Korxona mohiyatining iqtisodiy va ijtimoiy tushunchalari. Korxonalar tipologiyasi, har bir turning iqtisodiy tizimdagi o'rni va uning faoliyat ko'rsatish shartlarini aniqlash.

referat, 2014-02-15 qo'shilgan

O'rta korxonalarning maqsad va vazifalari, ularning bozor iqtisodiyotidagi o'rni va roli. O'rta biznesni davlat tomonidan qo'llab-quvvatlash. O'rta korxonalarni rivojlantirish muammolari, ta'minlash choralari moliyaviy yordam o'rta biznes sub'ektlari.

nazorat ishi, 11/16/2013 qo'shilgan

Korxona yuridik shaxs huquqiga ega boʻlgan mustaqil xoʻjalik yurituvchi subʼyekt sifatida, talabni qondirish va foyda olish maqsadida mahsulot ishlab chiqarish, bozor iqtisodiyoti sharoitidagi maqsad va vazifalari, xoʻjalik yurituvchi tuzilmalar tizimidagi oʻrni.

muddatli ish, 2012 yil 12/12 qo'shilgan

Islohotlar davridagi korxonalar. Iqtisodiy muhit va korxonalarning asosiy maqsadlari. Iqtisodiy vaziyatning korxonalarga ta'siri. Korxona moliyasi. Bozor sharoitida Rossiya korxonalarining ishlashi, tashkil etilishi va xatti-harakatlarini qayta qurish.

kurs qog'ozi, 2004 yil 3/14 qo'shilgan

Korxonalar birlashmasining umumiy tavsifi, tushunchasi va ta'rifi. Uyushmalar shakllari va ularning xususiyatlari. Rossiya, Ukraina va Belarus Respublikasi korxonalarini birlashtirish tartibining xususiyatlari. Korxonalarni birlashtirishning optimal turini aniqlash.

muddatli ish, 2014 yil 12/09 qo'shilgan

Makroiqtisodiy pozitsiyalardan bozor munosabatlariga o'tishgacha va undan keyin korxonalar mehnat sharoitlarining o'rni va xususiyatlari. Korxona bozor iqtisodiyoti subyekti sifatida. Korxonaning bozordagi asosiy maqsadi va vazifalari. Tashqi va ichki muhit korxonalar.

muddatli ish, 21/01/2011 qo'shilgan

Islohotlar davridagi korxonalar. Iqtisodiy muhit va korxonalarning asosiy maqsadlari. Iqtisodiy vaziyatning korxonalarga ta'siri. Korxona moliyasi. Moliyaviy muammolar va korxonalarning moslashuvi. Korxonani rivojlantirish strategiyasi va taktikasi.

muddatli ish, 03/11/2003 qo'shilgan

Kichkina tushunchasi sanoat korxonalari, ularning yaratilish maqsadi, ijtimoiy-iqtisodiy vazifalari. Rossiya Federatsiyasining zamonaviy iqtisodiyotidagi roli. Bozor muammolarining xususiyatlari ish kuchi. Turli mamlakatlarda kichik sanoat korxonalarining ishlash tajribasi.

muddatli ish, 24.11.2014 yil qo'shilgan

Korxona tadbirkorlik huquqining asosiy subyekti sifatida. Korxona tadbirkorlik faoliyati sub'ekti va ob'ekti sifatida

Yaxshi ishingizni bilimlar bazasiga yuborish oddiy. Quyidagi shakldan foydalaning

Shunga o'xshash hujjatlar

Xato haqida xabar bering

Tahririyatimizga yuboriladigan matn:

Sizning sharhingiz (ixtiyoriy):