İş hukukunun ana konusu olarak işletme. Girişimci faaliyetin konusu ve nesnesi olarak işletme

20.09.2019

Ulusal ekonominin yapısı.

Devletin ulusal ekonomisi, devlet sisteminin dinamik ve verimli işleyişi için gözetilmesi gereken bir dizi yeniden üretim oranlarıdır.

Ekonomik sektörlerin uyumlu korelasyonu ihlal edilirse, ulusal ekonominin tüm ana alanlarında kaymalar meydana gelir ve oranları düzenleyen doğal mekanizma bozulur. Sonuç olarak, bu, ulusal ekonomik sistemin olumsuz olaylarına yol açar - işsizlik düzeyinde bir artış, enflasyon, aşırı üretim krizi, yani piyasa durumunun ihlali vb.

Herhangi bir ülkenin ekonomisi, maddi üretim ve maddi olmayan alanlardan oluşur.

Maddi olmayan üretim, öncelikle sanayi, tarım, ticaret, inşaat ve malzeme üretimi alanındaki diğer faaliyetlere atfedilebilir.

Üretken olmayan alan sağlık, eğitim, yolcu taşımacılığı, kültür, sanat vb.

Ulusal ekonominin ana yapısal unsurları, ulusal ekonominin alanları, sektörleri, kompleksleri ve dallarıdır. Bu yapısal unsurlar arasındaki ilişkiye ekonomik yapı denir.

Endüstri - aynı veya benzer ürünü üreten bir dizi işletme.

Aynı zamanda, bu küme, belirli bir işletmede baştan sona bir ürün üreten çeşitli işletmeleri ve her biri kendi faaliyetlerini yürüten, ancak sonunda bütün bir ürünü üreten kuruluşları (otomotiv endüstrisi) içerebilir.

Karmaşık - birlikte ulusal ekonomiye herhangi bir ürün veya hizmet sağlayan bir dizi işletme veya endüstri. Kompleksler aynı endüstri içinde veya farklı endüstriler arasında gelişebilir. Örneğin, yakıt ve enerji kompleksi işletmeleri içerir. çeşitli endüstriler petrol, gaz ve diğer yakıt türlerini çıkaran, işleyen, tedarik eden ve satan; elektrik enerjisi üretir ve taşır.

Tarım-sanayi kompleksi aynı zamanda hem tarım sektörlerinin işletmelerini (bitki yetiştirme, hayvancılık vb.), hem de gıda sanayi işletmelerini (tarım ürünlerinin büyük bir kısmını işleyen), hafif sanayi (tarım ürünlerinin geri kalanını işleyen), kimya endüstrisi (gübre üretimi).

Bir sektör, ulusal ekonominin önemli bir yapısal birimidir. Genellikle iki sektör vardır - kamu ve özel. Örneğin, sektör kamu kurumları, iş sektörü, ev sektörü.

Küre - ürünlerine göre, örneğin bankacılık, ticaret vb. faaliyet gösterdikleri faaliyetlere göre işletmeler birliği. Aynı zamanda, "bankacılık sektörü", "ticaret sektörü", " petrol sektörü" tamamen doğru değil.

Ekonominin listelenen yapısal birimlere bölünmesi şartlıdır. Hangi endüstri, alan veya sektöre ait olursa olsun, ekonominin ana ve temel birimi işletmedir.

girişimcilik

en çekici Bir girişimcinin bakış açısından aşağıdaki alanlar düşünülebilir:

1) üretim;
2) ticaret;
3) finans;
4) entelektüel kompleks.

Girişimcilik, toplumsal ihtiyaçları karşılamayı ve kar elde etmeyi amaçlayan bir faaliyet türüdür. Vatandaşlar (bireyler) ve işletmeler (tüzel kişiler) girişimcilik yapabilir. Bir girişimcinin statüsü daha sonra kazanılır devlet kaydı yasal veya bireysel. Girişimcilik türleri çok çeşitlidir (Şekil 1).

Pirinç. bir.

Kazakistan Cumhuriyeti Medeni Kanununa göre, hem bireyler hem de tüzel kişiler girişimci faaliyetlerde bulunabilirler. Girişimcilik faaliyetinde bulunan gerçek bir kişi, tüzel kişilik statüsünü kabul etmeden tek başına girişimcilik faaliyetinde bulunan bir vatandaştır. Bireyler, Kazakistan Cumhuriyeti vatandaşları, diğer devletlerin vatandaşları ve vatansız kişiler olarak anlaşılır.

Girişimci faaliyet hakkı, bir vatandaşın bireysel girişimci olarak devlet kaydı anından itibaren gelir. Yükümlülüklerinden tüm mal varlığı ile sorumludur. Girişimciliğin ana biçimi tüzel kişilerdir - işletmeler.

Zorunlu devlet kaydı, aşağıdaki koşullardan birini karşılayan bireysel girişimcilere tabidir:

1) çalışanların emeğini kalıcı olarak kullanmak;
2) Vergi mevzuatına göre hesaplanan girişimci faaliyetten elde edilen toplam yıllık geliri, Kazakistan Cumhuriyeti yasama düzenlemeleri tarafından bireyler için belirlenen toplam yıllık gelirin vergiden muaf tutarını aşan bir miktarda olması.

Listelenen bireysel girişimcilerin devlet kaydı olmadan faaliyetleri, öngörülen durumlar dışında yasaktır. vergi kodu Kazakistan Cumhuriyeti.

Çalışanların emeğini sürekli olarak kullanmayan bir kişi, kayıt yaptırmama hakkına sahiptir.

Kazakistan Cumhuriyeti vergi mevzuatı tarafından belirlenen aşağıdaki geliri aldıktan sonra bireysel girişimci:

1) ödeme kaynağında vergilendirilebilir;
2) mülk geliri;
3) diğer gelir.
5. Bireysel bir girişimci, lisansa tabi faaliyetlerde bulunuyorsa, bu tür faaliyetleri gerçekleştirme hakkı için lisansa sahip olmalıdır.

Lisans, lisanslama mevzuatı ile belirlenen prosedüre uygun olarak verilir. Kazakistan Cumhuriyeti Hükümeti, bireysel girişimcilere lisans verilmesi için basitleştirilmiş bir prosedür oluşturma hakkına sahiptir.

Tüzel kişilik türleri ve biçimleri.

1. Tüzel kişi, faaliyetlerinin ana amacı olarak gelir elde etmeyi amaçlayan bir kuruluş (ticari kuruluş) veya gelir elde etmeyi bu şekilde bir amaç olarak görmeyen ve elde edilen net geliri katılımcılar arasında dağıtmayan bir kuruluş olabilir ( ticari olmayan kuruluş).
2. Ticari kuruluş niteliğindeki bir tüzel kişilik ancak devlet teşebbüsü, ekonomik ortaklık, anonim şirket, üretim kooperatifi şeklinde oluşturulabilir.
3. Kâr amacı gütmeyen bir kuruluş olan tüzel kişilik, kurum, kamu birliği, anonim şirket, tüketici kooperatifi, kamu fonu, dini bir dernek ve yasal düzenlemelerle sağlanan başka bir biçimde. Kâr amacı gütmeyen bir kuruluş, ancak yasal hedeflerine uygun olduğu sürece girişimci faaliyetlerde bulunabilir.

Kâr amacı gütmeyen bir kuruluş olan ve yalnızca devlet bütçesi pahasına sürdürülen bir tüzel kişilik, münhasıran bir devlet kurumu şeklinde oluşturulabilir.

Bir tüzel kişiliğin belirtileri, öncelikle bir kuruluş olmasıdır, yani. belirli bir şekilde örgütlenmiş kişilerden oluşan bir dernek:

? ayrı mülkü vardır;
? yükümlülüklerinden bu mülkle sorumludur;
? kendi adına mülkiyet ve mülkiyet dışı haklar edinebilir ve kullanabilir;
? sorumlulukları vardır;
? mahkemede davacı ve davalı olarak hareket eder;
? bağımsız bir dengesi veya tahmini vardır.

Teşebbüs, kamu ihtiyaçlarını karşılamak ve kar elde etmek amacıyla ürünlerin üretimi, işlerin yapılması ve hizmetlerin sağlanması için kanunda öngörülen şekilde kurulmuş bir tüzel kişilik hakkına sahip bağımsız bir ekonomik kuruluştur.

Bir tüzel kişiliğin kendi adı vardır, bu da onu diğer tüzel kişiliklerden ayırt etmeyi mümkün kılar. Bir tüzel kişiliğin adı, adını ve kurumsal ve yasal biçimin bir göstergesini içerir. Yasaların gerektirdiği ek bilgileri içerebilir. Bir tüzel kişiliğin adı, kurucu belgelerinde belirtilir.

1. Bir tüzel kişi, faaliyetlerini bir tüzük ve bir ana sözleşmeye veya bir tüzel kişilik bir kişi tarafından kurulmuşsa, bir tüzüğe ve tüzel kişiliğin kurulmasına ilişkin yazılı bir karara (tek kişinin kararı) dayanarak yürütür. kurucu). Kâr amacı gütmeyen bir kuruluş olan bir tüzel kişilik, aşağıdakiler temelinde hareket edebilir: genel konum Bu tür organizasyonlar hakkında.
2. Küçük, orta ve büyük ölçekli işletmelere konu olan bir tüzel kişilik, faaliyetlerini bir model tüzük esasına göre yürütebilir. Bir tüzel kişiliğin kurucu sözleşmesi sonuçlandırılır ve tüzük kurucuları tarafından onaylanır. Ticari bir kuruluş bir kişi tarafından kurulmuşsa, ana sözleşme yapılmaz. girişim girişimci sosyal ekonomik
3. Kâr amacı gütmeyen bir kuruluşun ve bir devlet teşebbüsünün kurucu belgeleri, bir tüzel kişiliğin faaliyetinin konusunu ve hedeflerini tanımlamalıdır. Bir iş ortaklığının, anonim şirketin ve üretim kooperatifinin kurucu belgeleri, faaliyetlerinin konusunu ve hedeflerini sağlayabilir.
4. Kuruluş sözleşmesinde taraflar (kurucular) tüzel kişilik oluşturmayı taahhüt ederler, usulü belirlerler. ortak faaliyetler yaratılması, mülkiyetinin mülkiyetine devredilmesi (operasyonel yönetim) ve faaliyetlerine katılım koşulları. Anlaşma ayrıca, kurucular arasında net gelirin dağıtılması, tüzel kişiliğin faaliyetlerinin yönetilmesi, kurucuların kuruluşundan geri çekilmesi ve tüzüğünün onaylanması için şartlar ve prosedürü tanımlamaktadır.

Bir tüzel kişiliğin tüzüğü şunları belirler: adını, yerini, organlarının oluşumu ve yetkinliğini, yeniden düzenleme koşullarını ve faaliyetlerinin sona ermesini.

Bir tüzel kişilik, adli makamlarda devlet kaydına tabidir.

Herhangi bir yönetim biçiminde, işletmeler devlet ekonomisinde önemli bir rol oynamaktadır. Makroekonomik bir bakış açısından, işletmeler aşağıdakilerin temelidir:

· milli gelir, gayri safi yurtiçi hasıla, gayri safi milli hasıladaki artış;
tüm devletin varlığı ve işlevlerinin yerine getirilmesi olasılığı. Bunun nedeni, devlet bütçesinin önemli bir bölümünün işletmelerden alınan vergi ve harçlar pahasına oluşması;
Devletin savunma kabiliyetinin sağlanması;
basit ve genişletilmiş üreme;
· ulusal bilimin gelişmesi ve bilimsel ve teknolojik ilerlemenin hızlandırılması;
· ülke vatandaşlarının maddi refahını iyileştirmek;
tıp, eğitim ve kültürün gelişimi;
istihdam sorununu ve diğer birçok sosyal sorunu çözmek.

İşletmeler bu rolü ancak etkin bir şekilde çalışırlarsa yerine getireceklerdir.

İşletmeler koşullar, hedefler ve işleyişin doğası bakımından farklılık gösterir. Tabloda sunulan farklı kriterlere göre sınıflandırılırlar. bir.

Tablo 1. İşletmelerin sınıflandırılması


endüstri bağlantısı	Sanayi, inşaat, ticaret, araştırma ve üretim vb.
Sahiplik türü	Özel, kamu, karma, belediye
Güç üretim kapasitesi	Küçük Orta Büyük
Üretilmiş ürünler	Mal üretimi, hizmet sunumu
üretim yapısı	Son derece uzmanlaşmış, çok disiplinli, birleşik
Baskın üretim faktörü	Emek yoğun, sermaye yoğun, malzeme yoğun
Sermaye sahipliği ve kontrolü	Yerli, yabancı, karışık
Örgütsel ve yasal biçim	Kollektif ortaklık, limited ortaklık, limited şirket, ek sorumluluk şirketi, anonim şirket, üretim kooperatifi, üniter teşebbüs

Yakın zamana kadar, ürünlerde amaç, üretim ve tüketim yöntemleri de dahil olmak üzere sektörel farklılıklar en önemlilerinden biri olarak kabul edildi. Zaten bir işletme oluştururken, hangi belirli ürün türü (iş türü) için amaçlandığı açıkça tanımlanmıştır. Buna bağlı olarak, işletmeler ayrılır:

gıda, giyim ve ayakkabı üretimi için sanayi işletmeleri; makine, teçhizat, alet imalatı, hammaddelerin çıkarılması, malzeme üretimi, elektrik üretimi vb. için;
· Tahıl, sebze, hayvancılık, endüstriyel ürünler yetiştirmek için tarım işletmeleri;
inşaat sektörü işletmeleri, ulaşım.

Üretim yapısına göre, işletmeler son derece uzmanlaşmış, çeşitlendirilmiş, birleşik olarak ayrılmıştır.

Son derece uzmanlaşmış işletmeler, örneğin demir, haddelenmiş çelik, döküm, makine mühendisliği için dövme, enerji üretimi, tahıl üretimi, et üretimi vb. gibi toplu veya büyük ölçekli üretim için sınırlı bir ürün yelpazesi üreten işletmelerdir.

Çeşitlendirilmiş işletmeler, çeşitli amaçlar için geniş bir ürün yelpazesi üreten işletmeleri içerir. Bu tür işletmeler en çok sanayi ve tarımda bulunur. Sanayide, aynı zamanda, örneğin bilgisayar, gemi, araba, bebek arabası, buzdolapları, takım tezgahları, aletler vb. imalatında uzmanlaşabilirler; vb.

Kombine işletmeler klasik formlarında en çok kimya, tekstil ve metalurji endüstrilerinde ve tarımda bulunur. Kombine üretimin özü, bir tür hammadde veya bitmiş ürün aynı işletmede paralel veya sıralı olarak diğerine ve ardından üçüncü bir türe dönüştürülür. Örneğin, yüksek fırınlarda eritilen pik demir (üçüncü şahıslara satışı ile birlikte) kendi işletmesi tarafından kullanılmakta ve burada eritilerek çelik külçe haline getirilmektedir. Çelik külçelerin bir kısmı tüketicilere bitmiş ürün olarak satılmaktadır ve parça gider haddelenmiş çeliğe daha fazla işlem yapmak için kendi fabrika. Tekstil endüstrisinde, hammaddeden elyaf, iplikten - elyaf ve kanvastan - iplik üretiminde bir kombinasyon uygulanmaktadır.

İşletmelerin üretim potansiyelinin kapasitesine (işletmenin büyüklüğüne) göre gruplandırılması en yaygın hale gelmiştir. Kural olarak, tüm işletmeler üç gruba ayrılır: küçük, orta ve büyük. İşletmeleri bu gruplardan birine yönlendirirken şu göstergeler kullanılır: çalışan sayısı, değer cinsinden çıktı hacmi, sabit üretim varlıklarının maliyeti.

Faaliyetin amacına bağlı olarak, tüzel kişiler iki kategoriden birine girer: ticari kuruluş ve ticari olmayan kuruluş.

Ticari bir organizasyonun faaliyeti kar elde etmeyi amaçlamaktadır.

Ticari kuruluşlar üç büyük gruba ayrılır: devlet ve belediye üniter işletmeleri; üretim kooperatifleri (arteller); iş ortaklıkları ve şirketler.

Devlet ve belediye üniter işletmeleri, tek bir mülkiyet biçimi temelinde çalışır - devlet veya belediye. İçlerindeki mülk bekardır (üniter) (Fransız uniterinden - bir bütün oluşturur), hisselere (hisselere) bölünmez. Ekonomik yönetim hakkına ilişkin üniter işletmeler, müdürü atayan devlet veya belediye organının kararı ile oluşturulur, ancak işletme sahibi işletmenin yükümlülüklerinden sorumlu değildir. Devlete ait bir teşebbüsün yükümlülükleri için yan (Latince alt sidiarius - yardımcı) sorumluluk taşıyan Kazakistan Cumhuriyeti Hükümeti'nin kararı ile operasyonel yönetim hakkı üzerine üniter bir teşebbüs (devlete ait teşebbüs) oluşturulur. .

Ekonomik yönetim hakkına dayalı üniter bir işletme, yetkili bir devlet organının veya yerel özyönetim organının kararı ile oluşturulur. İktisadi yönetim hakkına dayalı bir teşebbüsün mülkü sahibi, teşebbüsün borçlarından sorumlu değildir.

Devlette bulunan mülkiyet temelinde operasyonel yönetim hakkına dayalı üniter bir işletme oluşturulur. Kazakistan Cumhuriyeti Hükümetinin kararı ile mülkiyet. Böyle bir girişimin başka bir adı da devlete ait bir kuruluştur. Kazakistan Cumhuriyeti, devlete ait bir teşebbüsün yükümlülükleri için tali sorumluluk taşır, mülkünün yetersiz olması durumunda, devlete ait bir teşebbüs Kazakistan Cumhuriyeti Hükümeti'nin kararı ile yeniden düzenlenebilir veya tasfiye edilebilir.

Üretim kooperatifleri (arteller), bireylerin kişisel emek katılımlarına dayalı ortak faaliyetlere üyelik temelinde gönüllü birlikleri ve mülkiyet payları (katkılar) temelinde katılımcıların dernekleridir. Bir üretim kooperatifinin üyeleri, kooperatifin yükümlülükleri için kanunda öngörülen miktar ve şekilde tali (ek) sorumluluk taşırlar. Kooperatifin karı, kanunda veya kooperatif tüzüğünde aksi belirtilmedikçe, üyeleri arasında işgücüne katılım oranında dağıtılır.

İş ortaklıkları (XT), kurucuların (katılımcıların) hisselerine (hisselerine) bölünmüş yetkili (yedek) sermayeye sahip ticari kuruluşlardır (işletmeler).

İş ortaklıkları ekonomik şirketlerdir - bir sermaye birliği. Bu, kurucuların alacaklılara karşı sorumluluk derecesini etkiler. Kişileri birleştirirken, yükümlülükler ortaklığın tüm mülkleri, kişisel mülkler tarafından yerine getirilir. tam üyeler ve eksik üyelerin kişisel mülkiyetinin bir parçası. Sermayeyi birleştirirken, yükümlülükler yalnızca şirketin mülkiyeti tarafından karşılanır.

Tam bir ekonomik ortaklık, yükümlülükler, tüm mülkleri için sınırsız sorumluluk taşıyan katılımcılar arasındaki bir anlaşma temelinde faaliyet ile karakterize edilir. Kayıtlı sermayesi kurucuların hisselerinden (katkılarından) oluşan; tüm yoldaşların çalışmalarına kişisel katılımı varsayılır, kararlar oybirliği ile alınır, her birinin bir oyu vardır; kar ve zarar ortaklar arasında sermayedeki payları oranında dağıtılır.

Sınırlı ortaklık (sınırlı ortaklık), tam XT'den farklıdır, çünkü genel ortaklara ek olarak, sermayelerini genel ortaklara emanet eden ve ortaklığın yönetiminde yer almayan sınırlı ortaklar (katılımcılar-katılımcılar) vardır. . Katkıları dahilinde zarar riskini paylaşırlar.

Sınırlı Sorumluluk Ortaklığı (T00) - tüzel kişilerin ve işletmenin yükümlülüklerinden sorumlu olmayan ve katkılarının değeri dahilinde kayıp riskini taşıyan kişilerin katkılarını birleştirerek anlaşma ile oluşturulan bir kuruluş. Kurucuların katkı paylarına bölünmüş sermaye esasına göre faaliyet göstermektedir. İşlere kişisel katılımları gerekli değildir ve katkılarının değeri dahilinde kayıp riskini taşırlar.

Ek bir sorumluluk ortaklığı (ALP), şirketin mülkü alacaklıların gereksinimlerini karşılamaya yetmiyorsa, TD O'nun kurucularının şirketin borçlarından kişisel mallarla ve dayanışma içinde ayrıca sorumlu tutulabilmesi özelliğine sahiptir. . Bununla birlikte, bu yükümlülüğün miktarı sınırlıdır: tam bir ortaklıkta olduğu gibi mülklerinin tamamını değil, sadece bir kısmını ilgilendirmektedir - yapılan katkı miktarının tüm katları için aynıdır (örneğin, üç kez, beş kez vb.).

Anonim şirket (JSC) - ticari bir organizasyon, kayıtlı sermaye her biri bir paya tekabül eden belirli sayıda eşit paya bölünerek bir oy verilir. Pay sahipleri işlere doğrudan katılmak zorunda değildirler, anonim şirketin yükümlülüklerinden ve anonim şirketin borçlarından sorumlu değildirler.

Bir JSC'de, kayıtlı sermaye, sınırsız sayıda potansiyel hissedar arasında hisseler için halka açık (açık) abonelik ile oluşturulur. Hissedarlar, JSC'nin diğer hissedarları ile herhangi bir anlaşma yapmaksızın hisselerini herhangi bir miktarda satma hakkına sahiptir.

JSC en yaygın organizasyonel ve yasal biçimdir. JSC yönetiminin genel şeması, "Anonim şirketler hakkında" yasası ile tanımlanmıştır ve Şekil 1'de gösterilmiştir. 3.

Pirinç. 3. Anonim şirketin yönetim organları

işletme işgal eder Merkezi konumu herhangi bir ülkenin ulusal ekonomik kompleksinde. Bu, toplumsal işbölümündeki birincil bağlantıdır. Milli gelirin yaratıldığı yer burasıdır. İşletme üretici olarak hareket eder ve kendi kendine yeterlilik ve bağımsızlık temelinde yeniden üretim sürecini sağlar.

Tüm ekonominin etkinliği ve devletin sınai gücü, işletmelerin ne kadar verimli çalıştığına, mali durumlarının ne olduğuna bağlıdır. Ülkedeki tüm ekonomik yönetim sistemini bir piramit şeklinde şematik olarak temsil edersek, bunun temeli işletmelerdir. Devlet, bölge, departman yönetimi, işletme düzeyinde gerçekleşen süreçlerle ilgili olarak, yalnızca üst yapısal, ikincil fenomenler olarak düşünülebilir.

Bir işletme, toplumsal ihtiyaçları karşılamak ve kar elde etmek için ürünler üreten, iş yapan ve hizmet sunan bağımsız bir ekonomik varlıktır.

Bir işletme, ülkenin mevzuatı tarafından belirlenen belirli kriterleri karşılayan bir tüzel kişiliktir (kuruluş, firma, endişe). Bir tüzel kişiliğin işaretleri şunları içerir: kendi mülkünün varlığı; bağımsız mülkiyet yükümlülüğü; mülk edinme, kullanma ve elden çıkarma hakkının yanı sıra kendi adına yasaların izin verdiği diğer işlemleri gerçekleştirme hakkı; kendi adına mahkeme ve tahkimde davacı ve davalı olma, bağımsız bilanço, takas ve diğer banka hesaplarına sahip olma hakkı.

Herhangi bir yönetim biçiminde, işletmeler devlet ekonomisinde önemli bir rol oynamaktadır. Makroekonomik bir bakış açısından, işletmeler aşağıdakilerin temelidir:

milli gelirdeki artış, gayri safi yurtiçi hasıla, gayri safi milli hasıla;

tüm devletin varlığı ve işlevlerinin yerine getirilmesi olasılığı. Bunun nedeni, devlet bütçesinin önemli bir bölümünün işletmelerden alınan vergi ve harçlar pahasına oluşması;

devletin savunma kabiliyetinin sağlanması;

basit ve genişletilmiş üreme;

ulusal bilimin gelişimi ve bilimsel ve teknolojik ilerlemenin hızlandırılması;

ülke vatandaşlarının maddi refahını iyileştirmek;

tıp, eğitim ve kültürün gelişimi;

istihdam sorununu ve diğer birçok sosyal sorunu çözmek.

İşletmeler bu rolü ancak etkin bir şekilde çalışırlarsa yerine getireceklerdir.

İşletmeler, sınıflandırılmalarına göre birçok özellik bakımından birbirlerinden farklılık gösterirler. İşletmelerin gruplara göre sınıflandırılmasının ana özellikleri şunlardır:

branş ve konu uzmanlığı;

üretim yapısı;

üretim potansiyeli kapasitesi (işletme büyüklüğü);

organizasyonel ve yasal farklılıklar vb.

gıda, giyim ve ayakkabı üretimi için sanayi işletmeleri; makine, teçhizat, alet imalatı, hammaddelerin çıkarılması, malzeme üretimi, elektrik üretimi vb. için;

tahıl, sebze, hayvancılık, endüstriyel ürünler yetiştirmek için tarım işletmeleri;

inşaat sektörü işletmeleri, ulaşım.

Üretim yapısına göre, işletmeler son derece uzmanlaşmış, çeşitlendirilmiş, birleşik olarak ayrılmıştır.

Çeşitlendirilmiş işletmeler, çeşitli amaçlar için geniş bir ürün yelpazesi üreten işletmeleri içerir. Bu tür işletmeler en çok sanayi ve tarımda bulunur. Sanayide, örneğin bilgisayar, gemi, araba, bebek arabaları, buzdolapları, takım tezgahları, aletler vb. imalatında, tarımda, tahıl, sebze, meyve yetiştirme, besi hayvancılığı, yem üretimi, vb.

Kombine işletmeler klasik formlarında en çok kimya, tekstil ve metalurji endüstrilerinde ve tarımda bulunur. Üretimin birleştirilmesinin özü, aynı işletmede bir tür hammadde veya bitmiş ürünün paralel veya sıralı olarak diğerine ve ardından üçüncü bir türe dönüştürülmesidir. Örneğin, yüksek fırınlarda eritilen pik demir (üçüncü şahıslara satışı ile birlikte) kendi işletmesi tarafından kullanılmakta ve burada eritilerek çelik külçe haline getirilmektedir. Çelik külçelerin bir kısmı tüketicilere bitmiş ürün olarak satılmakta ve bazıları da kendi fabrikamızda haddelenmiş çelik haline getirilmektedir. Tekstil endüstrisinde, hammaddeden elyaf, iplikten - elyaf ve kanvastan - iplik üretiminde bir kombinasyon uygulanmaktadır.

İşletmelerin, öncelikle mülkiyeti güvence altına almanın yasal ilkeleri ile ilgili kurumsal (örgütsel ve yasal) farklılıklara göre sınıflandırılmasını daha ayrıntılı olarak ele alalım (bkz. Şekil 1.1.1).

en büyük grup işletmeler - iş ortaklıkları ve şirketler.

İş ortaklıkları ve şirketler, kurucularının (katılımcıların) paylarına (katkılarına) bölünmüş yetkili (yedek) sermayeye sahip ticari kuruluşlardır. Kurucuların (katılımcıların) katkıları pahasına yaratılan ve ayrıca bir iş ortaklığı veya şirket tarafından faaliyeti sırasında üretilen ve edinilen mülk, mülkiyet hakkı ile kendisine aittir.

Ekonomik ortaklıklar, genel ortaklık ve sınırlı ortaklık şeklinde oluşturulabilir.

Kollektif ortaklık, katılımcıları, aralarında imzalanan anlaşmaya göre, ortaklık adına girişimci faaliyetlerde bulunan ve mülkleriyle ilgili yükümlülüklerinden sorumlu olan bir ortaklıktır.

Limited ortaklık (limited ortaklık), ortaklık adına girişimcilik faaliyetleri yürüten ve ortaklığın malları ile olan yükümlülüklerinden (genel ortaklar) sorumlu olan katılımcılarla birlikte, bir veya daha fazla katılımcının bulunduğu bir ortaklıktır. - Faaliyet ortaklıkları ile ilgili zarar riskini, yaptıkları katkı miktarı limitleri dahilinde üstlenen ve ortaklık tarafından girişimcilik faaliyetlerinin uygulanmasında yer almayan katkı sahipleri.

Bir limited şirket, kurucu belgelerle belirlenen kayıtlı sermayesi hisselere bölünmüş bir veya daha fazla kişi tarafından kurulur; bir limited şirketteki katılımcılar, yükümlülüklerinden sorumlu değildir ve katkılarının değeri dahilinde şirketin faaliyetleriyle ilgili zarar riskini üstlenirler.

Kurucu belgelerle belirlenen, kayıtlı sermayesi paylara bölünmüş bir veya daha fazla kişi tarafından ek bir sorumluluk şirketi kurulur; böyle bir şirketin katılımcıları, şirketin kurucu belgeleri tarafından belirlenen katkılarının değeri için aynı kattaki tüm varlıklarıyla yükümlülükleri için müşterek ve birkaç yan sorumluluk taşırlar.

Anonim şirket, kayıtlı sermayesi belirli sayıda hisseye bölünmüş bir şirkettir. Anonim şirketin üyeleri (hissedarlar) yükümlülüklerinden sorumlu değildir ve hisselerinin değeri ölçüsünde şirketin faaliyetleriyle ilgili zarar riskini üstlenirler. Kanun, açık ve kapalı anonim şirketleri öngörmektedir.

Açık anonim şirket, üyeleri diğer hissedarların rızası olmadan hisselerini devredebilecekleri bir anonim şirkettir. Böyle bir anonim şirket, ihraç ettiği hisseler ve bunların serbest satışı için açık bir abonelik yürütür. açık toplum yıllık genel bilgi için yıllık rapor, bilanço, gelir tablosu yayınlar.

Kapalı bir anonim şirket, hisseleri yalnızca katılımcıları (kurucular) veya önceden belirlenmiş diğer kişiler arasında dağıtılan bir anonim şirkettir. Böyle bir şirket, ihraç ettiği hisseler için açık bir abonelik yapma hakkına sahip değildir.

Bir başka şirket (ana) veya ortaklık, kayıtlı sermayesine baskın katılım nedeniyle veya akdedilen anlaşma uyarınca, böyle bir şirket tarafından alınan kararları belirleme yeteneğine sahipse, bir bağlı şirket böyle bir şirkettir.

Başka bir (baskın, katılımcı) şirket, bir anonim şirketin oy hakkına sahip hisselerinin %20'sinden veya bir limited şirketin kayıtlı sermayesinin %25'inden fazlasına sahipse, bağımlı bir ekonomik şirket bu şekilde kabul edilir.

Üretim kooperatifi (artel) - ortak üretim veya diğer ekonomik faaliyetlere (sanayi ve tarımsal ürünlerin üretimi, işlenmesi, pazarlanması, ticaret, tüketici hizmetleri, diğer hizmetlerin sağlanması) üyelik temelinde gönüllü bir vatandaş birliği, kişisel amaçlarına dayalı olarak emek ve diğer katılım ve dernek üyeleri (katılımcılar) mülkiyet payı katkıları. Üretim kooperatifinin kuruluş belgesi tüzüktür.

Rusya Federasyonu Hükümeti'nin kararı ile federal mülkiyette bulunan mülk temelinde operasyonel yönetim hakkına dayalı üniter bir işletme oluşturulur. Böyle bir girişim için başka bir isim, bir federal devlet girişimidir. Rusya Federasyonu, mülkiyeti yetersizse, devlete ait bir teşebbüsün yükümlülükleri için ikincil sorumluluk taşır; devlete ait bir teşebbüs, Rusya Federasyonu Hükümeti'nin kararı ile yeniden düzenlenebilir veya tasfiye edilebilir.

Bir işletmeyi kaydetme prosedürü:

Dernek muhtırasını noter tasdik ettirin.

Yasal uzmanlık için kurucu belgeleri gönderin.

Kayıt için belgeleri kayıt odasının bölge ofisine gönderin.

Şirketi bölge ofisine kaydedin ve belgeleri alın.

Kayıtlı ana sözleşmeyi noter tasdik ettirin.

Kayıt ücretini ödeyin

Şehir istatistik ofisinden sınıflandırıcı kodları alın; kayıt ofisinde.

Kayıt odası bölümünün istatistik ofisinde alınan kayıt mektuplarını tasdik etmek.

Mühür yapmak için izin almak için polis departmanına başvurun.

Bir baskı yapın.

Banka kartını noter tasdik ettirin.

Bir banka hesabı açın.

Binaların kiralanması için bir sözleşme hazırlayın ve özelleştirme komitesinden bir sipariş alın.

Vergi dairesine kayıtlı olun.

Antetli kağıtlar, kartlar vb.

Talebin olduğu ve kâr sağlayan pazara mal ve hizmetlerin üretimi ve arzı, girişimcilik faaliyetinin amacıdır. "Girişimcilik" ve "piyasa" terimleri birbiriyle ilişkilidir ve birbirleri olmadan düşünülemez. Piyasa ekonomisinin en kısa ve özlü tanımı basitçe şudur: "Serbest girişim ekonomisi."

Girişimcilik, toplumsal ihtiyaçları karşılamayı ve kar elde etmeyi amaçlayan bağımsız bir faaliyettir. Vatandaşlar (bireyler) ve işletmeler (tüzel kişiler) girişimcilik yapabilir. Bir girişimcinin statüsü, bir tüzel veya gerçek kişinin devlet kaydından sonra kazanılır. Girişimcilik türleri çok çeşitlidir (Şekil 1).

Girişimci faaliyet türleri

Üretim Ticari Mali Müşavirlik

Üretim - ticaret; - bankacılık; - Genel Müdürlük;

mal hizmetleri; - ticaret-satın alma - sigorta; - parasal

yenilikçi; hayır; - denetim; kontrol;

Bilimsel - - ticaret - aracı - - kiralama; - yönetmek

teknik; güzel; - stok personeli;

Bilgilendirici - emtia borsaları, borsalar, vb. - pazarlama vb.

vb. vb.

Pirinç. 1. Girişimci faaliyet türleri

Tüzel kişilik oluşumu olmadan, girişimcilik faaliyeti bir vatandaş - bireysel bir girişimci tarafından gerçekleştirilir, ancak iş organizasyonunun ana şekli bir girişimdir, burada maddi değerlerin ve maddi olmayan faydaların yaratıldığı yer burasıdır.

Literatürde iki benzer kavram yaygın olarak kullanılmaktadır - işletme ve firma. Bir firma genellikle yasal olarak bağımsız bir iş birimi olarak anlaşılır. Büyük bir şirket olabilir veya küçük şirket. Firma tek bir işletmeden oluşuyorsa şartlar aynıdır. Firma büyükse ve birçok girişimden oluşuyorsa, piyasada ekonomik bir varlık olarak hareket eden firma değil firmadır: bir fiyatlandırma politikası yürütür, rekabet eder, karları dağıtır, vb. Terminoloji henüz oturmamıştır ve "işletme" terimi geniş anlamda kullanılacaktır.

Tanım. Teşebbüs, kamu ihtiyaçlarını karşılamak ve bir iş yapmak için ürünlerin üretimi, işin yapılması ve hizmetlerin sağlanması için kanunla belirlenen usule uygun olarak oluşturulan bir tüzel kişilik hakkına sahip bağımsız bir ekonomik varlıktır. kâr.

İşletmeler koşullar, amaçlar ve işleyişin doğası açısından farklıdır. Bazıları Tabloda sunulan farklı kriterlere göre sınıflandırılırlar. 2.

Kurumsal türler

Faaliyet amacına bağlı olarak, herhangi bir tüzel kişilik iki kategoriden birine aittir (Şekil 2): ticari veya ticari olmayan kuruluş (2000 yılında, aralarındaki oran 85:15 idi).

tüzel kişiler

Ticari kuruluşlar Kar amacı gütmeyen kuruluşlar

Hanehalkı Üretim Devlet Tüketici

Ortaklıklar kooperatifi (artel) ve belediye kooperatifi (birlik,

ve üniter ön ortaklıklar

kabul

Hanehalkı Ev Sahibinin sağında- Kamu

Askeri Davranış ve Din Derneği Dernekleri

(XT) (XO) organizasyonları

Tam HT Operasyonel bir kurumun sağında

yönetim (federal

devlete ait işletme) Dernekler

inanç yasal HT

(sınırlı) kişiler (dernekler,

Ek ile sınırlı- Anonim CW ile CW

sorumlu - toplumdan sorumlu -

(LLC) (JSC) (JSC)

Açık anonim şirket Kapalı anonim şirket

(JSC) (CJSC)

Pirinç. 2. Tüzel kişilerin örgütsel ve yasal biçimleri

Ticari bir organizasyonun faaliyeti, ana görevi olan kar elde etmeyi amaçlamaktadır. Kâr amacı gütmeyen bir kuruluş, kâr etme hedefi belirlemez ve bunu katılımcılar arasında dağıtmaz. Daha öte kar amacı gütmeyen kuruluşlar yapmayacağız.

Ticari kuruluşlar üç büyük gruba ayrılır: üniter işletmeler, üretim kooperatifleri, ortaklıklar ve şirketler (1999'da aralarındaki oran 17:13:70 idi).

Devlet ve belediye üniter işletmeleri yalnızca bir mülkiyet biçimi temelinde çalışır - devlet veya belediye. İçindeki mülk tek / üniterdir (Fransız unitaire - bir bütün oluşturur), işletmenin çalışanları da dahil olmak üzere hisselere / hisselere bölünmez. Ekonomik yönetim hakkına ilişkin üniter işletmeler, yöneticileri de atayan devlet veya belediye organının kararı ile oluşturulur, ancak işletme sahibi işletmenin yükümlülüklerinden sorumlu değildir. Operasyonel yönetim hakkına (devlet teşebbüsü) ilişkin üniter bir teşebbüs, bir devlet teşebbüsünün yükümlülükleri için yan (Latin subsidiarius - yedek, yardımcı) sorumluluk taşıyan Rusya Federasyonu hükümetinin kararı ile oluşturulur.

Üretim kooperatifleri (arteller)- bunlar, kişisel emek katılımlarına dayalı ortak faaliyetlere üyelik temelinde gönüllü vatandaş dernekleri ve mülk payları temelinde katılımcıların dernekleridir. Bir üretim kooperatifinin üyeleri, kooperatifin yükümlülükleri için kanunda belirtilen miktar ve şekilde tali sorumluluk taşırlar. Kooperatifin karı, kanunda veya kooperatif tüzüğünde aksi belirtilmedikçe, üyeleri arasında işgücüne katılım oranında dağıtılır.

İş ortaklıkları (HT) ve şirketler (HO) ticari kuruluşlar (işletmeler), kurucuların (katılımcıların) hisselerine (hisselerine) bölünmüş yetkili (yedek) sermaye ile tanınır (2000 yılında aralarındaki oran 1: 3'tür).

Ortaklıklar (HT), şirketlerden (CO) farklıdır, çünkü ilki bir kişiler birliğidir ve ikincisi, kurucuların alacaklılara karşı sorumluluk derecesini etkileyen bir sermaye birliğidir.

Kişilerin birleşmesi (ortaklık) durumunda, yükümlülükler ortaklığın tüm mülkü, tam üyelerin kişisel mülkü ve eksik üyelerin kişisel mülkünün bir kısmı tarafından karşılanır.

(Şirketin) sermayeleri birleştirildiğinde, yükümlülükler sadece şirketin mülkiyeti tarafından karşılanır.

Tam XT mülkleriyle ilgili yükümlülüklerden sorumlu olan katılımcılar arasındaki bir anlaşma temelinde faaliyet ile karakterize edilir; tüm yoldaşların çalışmalarına kişisel katılımı varsayılır, kararlar oybirliği ile alınır, her birinin bir oyu vardır; kar ve zarar ortaklar arasında sermayedeki payları oranında dağıtılır.

İnanç ortaklığı(sınırlı), tam HT'den, genel ortaklara ek olarak, sermayelerini genel ortaklara emanet etmiş ve ortaklığın yönetiminde yer almayan sınırlı ortaklar (katılımcılar - yatırımcılar) ile farklılık gösterir. Katkıları dahilinde zarar riskini paylaşırlar.

Sınırlı sorumlu HO (LLC) kurucuların iştirak ettikleri paylara bölünmüş sermaye esasına göre faaliyet göstermektedir. İşlere kişisel katılımları gerekli değildir ve katkılarının değeri dahilinde kayıp riskini taşırlar.

Ek sorumluluk içeren CW (ALC)Şirket malının alacaklıların taleplerini karşılamaya yetmemesi halinde, ALC kurucularının şirketin şahsi malları ile birlikte ve dayanışma halinde borçlarından ayrıca sorumlu tutulabilecekleri hususu vardır. Bununla birlikte, bu yükümlülüğün miktarı sınırlıdır: genel bir ortaklıkta olduğu gibi mülklerinin tamamını değil, yalnızca bir kısmını ilgilendirmektedir - yapılan katkıların tümü için aynı kat (örneğin, üç kez, beş kez vb.).

Anonim Şirket (JSC)- kayıtlı sermayesi, her biri bir paya tekabül eden belirli sayıda eşit paya bölünmüş ve yönetim için bir oy veren ticari bir kuruluş. Pay sahipleri işlere doğrudan katılmak zorunda değildirler, anonim şirketin yükümlülüklerinden ve anonim şirketin borçlarından sorumlu değildirler.

JSC'ler alt bölümlere ayrılır açık (JSC) ve kapalı (CJSC).İlkinde, kayıtlı sermaye, sınırsız sayıda potansiyel hissedar arasında hisselerin halka açık (açık) taahhüdü ile oluşturulur; ayrıca, hissedarlar, JSC'nin diğer hissedarları ile anlaşma olmaksızın herhangi bir miktarda hisselerini herhangi birine satma hakkına sahiptir. Kapalı bir JSC'de, hisseler yalnızca kurucular veya önceden belirlenmiş bir kişi çevresi arasında dağıtılır; CJSC katılımcı sayısı 50'yi aşamaz; Bir CJSC'nin hissedarları, bu CJSC'nin diğer hissedarları tarafından satılan hisseleri almak için rüçhan hakkına sahiptir.

Açık bir anonim şirket, hissedarların talebi üzerine bir anonim şirkete dönüştürülebilir ve bunun tersi de mümkündür.

Bugün JSC, en yaygın örgütsel ve yasal biçim haline geldi. JSC yönetiminin genel şeması, "Anonim Şirketler Hakkındaki" Federal Yasa ile tanımlanır ve Şek. 3.

Yönetici Yönetici

müdürlük

Pirinç. 3. Anonim şirketin yönetim organları

1. Girişimcilik faaliyetinin konusu ve nesnesi olarak işletme.

Resmi olarak, bir işletme, tüzel kişilik haklarına sahip bağımsız bir ekonomik varlık olarak kabul edilir. Bir işletme bir ürün üretir veya hizmet sağlar, yani faaliyette bulunur. ekonomik aktivite. İşletmeler aile, birey, devlet vb.

(Bir obje) Girişim, toplumsal işbölümündeki birincil halkadır. İşletme üretici olarak hareket eder ve kendi kendine yeterlilik ve bağımsızlık temelinde yeniden üretim sürecini sağlar.

Şirket- sosyal ihtiyaçları karşılamak ve kar elde etmek için ürünler üreten, iş yapan ve hizmet sunan bağımsız bir ekonomik varlık.

Şirket- bu, ülkenin mevzuatı tarafından belirlenen belirli kriterleri karşılayan bir tüzel kişiliktir (kuruluş, firma, endişe). Bir tüzel kişiliğin işaretleri şunları içerir: kendi mülkünün varlığı; bağımsız mülkiyet yükümlülüğü; mülk edinme, kullanma ve elden çıkarma hakkının yanı sıra kendi adına yasaların izin verdiği diğer işlemleri gerçekleştirme hakkı; kendi adına mahkeme ve tahkimde davacı ve davalı olma, bağımsız bilanço, takas ve diğer banka hesaplarına sahip olma hakkı.

Branş ve konu uzmanlığı;

Üretimin yapısı;

Üretim potansiyeli kapasitesi (işletme büyüklüğü);

Organizasyonel ve yasal farklılıklar vb.

2. İşletmenin çevresi: dış ve iç.

"Kurumsal" terimi, "kurumsal işletim ortamı" kavramıyla yakından ilişkilidir. İşletmenin faaliyetlerini etkileyen her şey ve işletmenin kendisini etkileyen her şey işletmenin iç ve dış çevresini oluşturur. Bu nedenle, bir işletme, faaliyetlerinin yürütüldüğü veya bunlara aykırı olarak, çevresinin (dış ve iç) çevresine bağlı olan ve etkileyen bir üretim faktörleri (kaynaklar) sistemi olarak da temsil edilebilir.

Dış ortam girişimcinin faaliyet gösterdiği bir dizi belirli ekonomik, sosyal ve politik koşullardır. Genel dış çevre ile girişimciliğin çalışma dış çevresi arasında ayrım yapmak gerekir. Genel dış ortam toplumun ve bir bütün olarak ülkenin karakteristiği olan ekonomik, politik ve yasal faktörleri oluşturur. Genel dış çevre faktörlerinin eylemi, girişimcinin iradesine bağlı değildir, eylemlerinin başarısı, onlara ne kadar uyum sağlayabileceğine ve değişikliklerinin sonuçlarını tahmin etmesine bağlıdır.

çalışma ortamı girişimcinin, girişimcilik faaliyetlerinin uygulanması için gerekli olan iş etkileşimini gerçekleştirdiği firmalar oluşturur. Ayrıca etkileşim kanallarını, finansal ve malzeme akışlarını vb. içerir. Bazen iş ortamı terimleri, konuları ile etkileşimi iş ilişkileri (işlemler) şeklinde yürütülen çalışma ortamını ifade etmek için kullanılır. Çalışma ortamının girişimcinin işi üzerinde sürekli bir etkisi vardır, işin verimliliği onun etkin kullanımına bağlıdır. Çalışma ortamının bileşenleri ve girişimcilik faaliyetleri karşılıklı olarak birbirini etkiler.

İç ortam. Birçok faktör tarafından belirlenir: hacim Eşitlik girişimciliğin örgütsel ve yasal şekli, girişimciliğin amacı, ortaklarla ilişkiler, pazar bilgisi, pazarlama araştırması ve pazarlama iletişiminin etkinliği, yönetici personel ve yöneticilerin seçimi, personel teşvik sistemi, bilgi desteği düzeyi, güven alacaklılardan ve tedarikçilerden ve onlarla ilişkiler sisteminden.

Öznel faktörler, iç iş ortamında önemli bir rol oynamaktadır. İç ortamın durumu doğrudan girişimcinin kişiliğine, yeterliliğine, ahlaki ve isteğe bağlı niteliklerine, amaçlılığına, çevreye yönelik iddiaların düzeyine, iş organize etme ve yapma becerilerine bağlıdır.

3. İşletmenin gelir ve giderleri.

Gelişim finansal plan işletme, gelecek döneme atfedilebilecek ana gelir ve giderlerin belirlenmesini sağlar.

işletme geliri tanınan artış ekonomik faydalar katılımcıların veya hissedarların yasal katkıları hariç olmak üzere, bu işletmenin sermayesinde bir artışa yol açan varlıkların alınması ve / veya borçların geri ödenmesi sonucunda.

Kurumsal giderler- bu, varlıkların (nakit, diğer mülkler vb.) elden çıkarılması ve / veya bu işletmenin sermayesinde bir azalmaya yol açan yükümlülüklerin ortaya çıkması sonucu ekonomik faydalarda bir azalmadır. Katılımcıların, hissedarların kararı ile yasal katkılarda.

Şirketin gelir ve giderleri aşağıdakilere ayrılmıştır:

- bir anonim şirket (JSC) için hisselerin nominal değeri;

Ek sermaye, öngörülen şekilde gerçekleştirilen duran varlıkların yeniden değerleme tutarını ve ayrıca ücretsiz olarak alınan değerleri ve diğer benzer tutarları karakterize eder.

Yedek sermaye, verimsiz kayıp ve zararların yanı sıra bu amaçlar için raporlama yılı karının yokluğunda veya yetersiz olması durumunda katılımcılara gelir (temettü) ödemelerini karşılamak için kanuna uygun olarak oluşturulur.

Gelecekteki giderleri, ödemeleri, şüpheli borçları (işletmeye), yaklaşan tatil ödemelerini çalışanlara, yıl için çalışma sonuçlarına dayalı ücret ödemelerini, yaklaşan onarım maliyetlerini karşılamak için yedek fonlar oluşturulur. sabit varlıklar vb.

Birikim fonları, sermaye yatırımlarını finanse etmek için kullanılan fonlardır.

Hedeflenen finansman ve gelirler - belirli amaçlı faaliyetlerin uygulanması için devlet (belediye) veya bir sponsor tarafından işletmeye yönlendirilir.

Kira yükümlülükleri - işletmeden kiralanan sabit varlıklar için işletmeye ödeme.

Birikmiş karlar, katılımcılara gelirin (temettülerin) ödenmesinden ve borçların geri ödenmesinden sonra işletmenin elinde kalan kârdır.

Amortisman kesintileri - kural olarak, birikim fonlarına, onarım fonuna vb. Yönlendirilen gelirlerin bir kısmı.

Değişim Mühendisliği;

İç pazar kavramı;

Kurumlar teorisi ve kurumsal değişim;

ittifaklar teorisi;

Sosyal hedeflerin önceliği.

BİLİMSEL YÖNETİM YÜKSEKOKULU

Bilimsel yönetim (). Bu okulun kurucuları (Taylor, Gantt, Gilbert, Ford) bireysel bir işçinin çalışmasını incelediler ve gözlemler, ölçümler, mantık ve analiz kullanarak birçok el emeği operasyonunun geliştirilebileceğine ve daha verimli performanslarına ulaşılabileceğine inandılar.

Amerika Birleşik Devletleri'nde otomobillerin seri üretiminin organizatörü olan bir tamirci ve girişimci olan G. Ford, Taylor'ın öğretilerinin halefiydi ve teorik hükümlerini pratikte uyguladı.

G. Ford'un üretim organizasyonu ilkeleri: değiştirme kendi emeğiyle makine; maksimum iş bölümü; yol boyunca ekipman düzenlemesi teknolojik süreç; düzenlenmiş üretim ritmi.

Bilimsel Yönetim Okulu'nun Eleştirisi: Yönetime Mekanistik Yaklaşım: Yönetim öğretimi endüstri mühendisliği öğretimine indirgendi; emek motivasyonunun, işçilerin faydacı ihtiyaçlarının karşılanmasına indirgenmesi.

SSCB'de bilimsel yönetim okulu da devamını ve gelişimini buldu. XX yüzyılın 20'li yıllarında. bilimsel yönetim fikirleri Bogdanov, Vitke gibi bilim adamları tarafından geliştirildi.

KLASİK İDARİ YÖNETİM YÜKSEKOKULU. YÖNETİMİN BİLİMSEL İLKELERİ

Bazen yönetimin babası olarak adlandırılan klasik idari yönetim okulunun (1920–1950) ortaya çıkmasıyla tanınan Henri Fayol, büyük bir Fransız kömür madenciliği şirketini yönetti. Villebois ve Vanyuksant deneysel yönetimin yazarlarıdır.

Fayol'un yönetim biliminin gelişimine katkısı: yönetimi, birbiriyle ilişkili işlemlerden oluşan evrensel bir süreç olarak kabul etti; yöneticilerin çalışmalarının resmileştirilmiş bir tanımını önerdi; tüm organizasyonun sistematik bir yönetim teorisi formüle etti; evrensel bir yönetim ilkeleri sistemi yarattı; yönetimin genel işlevlerini formüle etti.

Fayol'un öğretilerinin zayıf yönleri: yönetimin sosyal yönlerine dikkatsizlik; işletmede insan faktörüne dikkat edilmemesi; kişisel deneyime dayalı yeni iş türlerinde ustalaşmak ve bilimsel yöntemler kullanmamak.

YÖNETİMDE DAVRANIŞSAL YAKLAŞIM

Psikoloji ve sosyoloji gibi bilimlerin gelişmesi ve yönetim sistemlerini incelemek için yöntemlerin daha da iyileştirilmesi, işyerinde davranış incelemesini daha katı bir şekilde bilimsel hale getirdi. İnsan İlişkileri ve Davranış Bilimleri Okulu'nun (1930 - günümüz) gelişim döneminin en önemli isimlerinden ilk olarak Elton Mayo, Abraham Maslow, Ransis Likert, Mary Parker Follet, Douglas McGregor, Frederick Herzberg'i sayabiliriz.

Hawthorne deneyi (E. Mayo, ekip çalışmasına yeni bir bakış)

Davranışçılık (“insanları yönetmek, davranışlarını yönetmek demektir”)

İnsan ihtiyaçlarının hiyerarşisi A. Maslow

Teori "X" ve "Y" D. McGregor

Okulun başarılarının modern yönetimde kullanılması:

Organizasyondaki insanların davranışlarının araştırılması;

Kişilerarası ilişkilerin özelliklerine odaklanan yöntemlerin yönetiminde kullanılması;

İletişim, grup dinamikleri, motivasyon ve liderlik faktörlerini kullanarak;

Organizasyon üyelerine aktif insan kaynakları olarak davranmak.

Okulun eleştirisi: titiz matematiksel yöntemlerin eksikliği, bu teorinin doğruluğunu onaylayan özel hesaplamalar.

9. Yönetim sistemleri: fonksiyonlar ve organizasyon yapıları.

Sistem teorisi ilk kez kesin bilimlerde ve mühendislikte uygulandı. 50'lerin sonunda sistem teorisinin yönetimde uygulanması. okulun yönetime en önemli katkısı olmuştur. Sistem yaklaşımı, yöneticiler için herhangi bir ilkeler dizisi değil, organizasyon ve yönetimle ilgili bir düşünme biçimidir.

Sistem, her biri bütünün özelliklerine katkıda bulunan birbirine bağlı parçalardan oluşan bir tür bütünlüktür. Tüm organizasyonlar birer sistemdir. İki ana sistem türü vardır: kapalı ve açık.

Kapalı bir sistemin katı sabit sınırları vardır, eylemleri sistemi çevreleyen ortamdan bağımsızdır. Açık bir sistem, dış çevre ile etkileşim ile karakterize edilir.

Karmaşık sistemlerin büyük bileşenleri genellikle sistemlerin kendileridir. Bu parçalara alt sistemler denir. Alt sistem organizasyonunda bunlar, organizasyonun çeşitli departmanları, yönetim seviyeleri, sosyal ve teknik bileşenleridir.

Пoнимaниe тoгo, чтo opгaнизaции пpeдcтaвляют coбoй cлoжныe oткpытыe cиcтeмы, cocтoящиe из нecкoлькиx взaимocвязaнныx пoдcиcтeм, пoмoгaeт oбъяcнить, пoчeмy кaждaя из шкoл yпpaвлeния oкaзaлacь пpaктичecки пpиeмлeмoй лишь в oгpaничeнныx пpeдeлax. Tek bir organizasyon alt sistemine odaklanmaya çalıştılar: davranışsal okul sosyal alt sistemle meşguldü, bilimsel yönetim okulları teknikti. Okulların hiçbiri çevrenin organizasyon üzerindeki etkisini ciddi olarak düşünmedi.

Açık bir sistem olarak organizasyon modeli. Kuruluş, dış çevreden bilgi, sermaye, insan kaynakları, malzemeler alır. Bu bileşenlere girdi denir. Faaliyetleri sürecinde kuruluş, bu girdileri ürün veya hizmetlere dönüştürerek işler. Bu ürün ve hizmetler, kuruluşun çevreye verdiği çıktılardır.

Kontrol sistemi etkinse, dönüşüm sürecinde ek bir girdi maliyeti oluşacaktır. Sonuç olarak kar, pazar payında artış, satışlarda artış, organizasyonun büyümesi gibi birçok ek çıktı ortaya çıkmaktadır.

10. Yönetim süreçleri: hedef belirleme ve durumun değerlendirilmesi, yönetim kararları alınması.

Problem tanımlama aşamasında kullanılan yöntemler, problemin güvenilir ve en eksiksiz tanımını sağlar. Kompozisyonlarında bilgi toplama, saklama, işleme ve analiz etme yöntemleri, en önemli olayları düzeltme yöntemleri, faktör analizi, karşılaştırma, modelleme vardır. Yöntem seti, problemin doğasına ve içeriğine, formülasyon aşamasında tahsis edilen zamanlama ve kaynaklara bağlıdır.

Çözüm geliştirme aşamasında, bilgi toplama yöntemleri de kullanılır, ancak “ne?” gibi soruların cevaplarının arandığı ilk aşamadan farklı olarak. ve “hangi nedenlerle?” burada açıklığa kavuştururlar, “hangi yönetim eylemlerinin yardımıyla sorun nasıl çözülebilir?”.

Yöneticiler ve uzmanlar sadece gerekli verileri toplayıp işlemekle kalmaz, aynı zamanda yaratıcı potansiyellerini, bilgi ve becerilerini çözümler geliştirmek için kullanırlar. Grup çalışmasında, nominal grup tekniği yöntemi, Delphi yöntemi ve beyin saldırısı yöntemi, yaratıcılığın ve standart dışı düşünmenin açığa çıkmasına katkıda bulunur.

Bir çözüm seçme aşamasında, seçim kriterleri oluşturma yöntemlerinin belirlenmesi gerekir. Kantitatif analiz ve elektronik veri işleme yöntemlerini kullanmanın mümkün olduğu iyi yapılandırılmış çözümler için en iyi şekilde geliştirilmiştir. Yönetim problemlerini çözmek için, genellikle en aza indirilen veya en aza indirilen bir amaç fonksiyonunu seçmek için bir kriter olarak kullanılmasına izin veren ekonomik ve matematiksel yöntemler sıklıkla kullanılır. Böyle bir seçime optimizasyon denir. Optimizasyon kriterlerinin örnekleri şunlardır: maksimum kar, gelir, üretkenlik; asgari masraflar, evlilikten kaynaklanan kayıplar.

Zayıf yapılandırılmış çözümler için seçenekleri değerlendirmek için ağırlıklı bir kriter sistemi kullanılır. Чacтo иcпoльзyeтcя мoдeль, пoзвoляющaя пpинимaть нe oптимaльнoe, a yдoвлeтвopитeльнoe peшeниe, кoтopoe cчитaeтcя «дocтaтoчнo xopoшим», тaк кaк oтвeчaeт пocтaвлeнным oгpaничeниям и oбecпeчивaeт yлyчшeниe пpoблeмнoй cитyaции.

Kabul edilen kararı uygulayıcılara sunma yöntemi, çoğunlukla başarılı başarıyı sağlayan bir önlemler sistemi sağlayan bir uygulama planı hazırlamaktır. Doğrudan etki yöntemleri (emir, talimat, gösterge) ile birlikte maddi teşvik yöntemleri kullanılır, yabancıların yardımıyla işçi toplantıları yapılır, Hepsi, yeniliklere karşı direncin üstesinden gelmeyi, çalışanların planlanan sonucu elde etme konusundaki ilgisini artırmayı amaçlıyor. Çözümün uygulanmasıyla ilgili iş performansını izlemek için yöntemlerin kullanılması büyük önem taşımaktadır.

11. Yönetim sisteminde insan ve yöneticinin rolü.

İnsanların büyük çoğunluğu yetişkin yaşamlarının neredeyse tamamını organizasyonlarda geçirir. Bir kişi, bilinçli veya bilinçsiz, gönüllü veya zorlama altında, ilgilenen veya tamamen kayıtsız, kuruluşun yaşamına dahil olur, yasalarına göre yaşar, kuruluşun diğer üyeleriyle etkileşime girer, kuruluşa bir şeyler verir, ancak aynı zamanda alır. karşılığında ondan bir şey.

Bir kişi bir kuruluşla etkileşime girerken, kuruluşun çıkarları için neyi feda etmesi gerektiği, kuruluşta neyi, ne zaman ve ne ölçüde yapması gerektiği, hangi koşullarda hangi koşullarda görev yapması gerektiği ile ilgili olarak bu etkileşimin çeşitli yönleriyle ilgilenir. kuruluş, kiminle ve ne kadar süreyle etkileşimde bulunacağı, kuruluşun kendisine ne vereceği vb. Bir kişinin kuruluşla etkileşiminden memnuniyeti, kuruluşa karşı tutumu ve kuruluşun faaliyetlerine katkısı buna bağlıdır ve bir dizi diğer faktörler.

Bir kişi ve bir kuruluş arasındaki etkileşimin bu iki yönünün organik bir kombinasyonunu oluşturmak, bir kuruluşun etkin yönetimi için temel oluşturduğundan, yönetimin en önemli görevlerinden biridir.

Bu nedenle, bir kişinin bir örgütle nasıl etkileşime girdiğini anlamak için, bir kişi ile bir örgüt arasındaki etkileşim sorununun özünün ne olduğunu, hangi kişilik özelliklerinin bir kişinin örgütteki davranışını belirlediğini ve hangi kişilik özelliklerinin bir örgütte olduğunu anlamak gerekir. örgütsel çevre, bir kişinin kuruluşun faaliyetlerine dahil edilmesini etkiler.

Sistematik olarak, bir organizasyondaki insan davranışı iki konumdan temsil edilebilir:

Bir kişi ve bir organizasyon arasındaki etkileşim açısından. Bu durumda, kişi modelin merkezindedir.

Bireyleri içeren bir organizasyon açısından. Bu durumda, kuruluş bir bütün olarak değerlendirmenin başlangıç noktasıdır.

Bir kişi ve bir kuruluş arasındaki etkileşimi dikkate almada bir kişi başlangıç noktası olarak hareket ederse, bu etkileşimin modeli şu şekilde tanımlanabilir:

1. Organizasyon

2. Uyarıcı etki

3. adam

4. Uyaranlara tepki

5. Eylemler, davranış

6. Çalışmanın sonuçları

Kuruluşla etkileşime giren bir kişi, ondan eylemi teşvik eden uyarıcı eylemler alır.

Kuruluştan gelen uyarıcı sinyallerin etkisi altındaki bir kişi belirli eylemleri gerçekleştirir.

Bir kişi tarafından gerçekleştirilen eylemler, onun tarafından belirli işlerin yapılmasına yol açar ve aynı zamanda organizasyon üzerinde belirli bir etkiye sahiptir.

Bu modelde organizasyon, bir kişiyle etkileşime giren unsurları içerir. Uyarıcı etkiler, konuşma ve yazılı sinyalleri, diğer insanların eylemlerini, ışık sinyallerini vb. içerebilen tüm olası uyaranları kapsar. Modelde, bir kişi belirli fizyolojik ve diğer ihtiyaçlara, deneyime, deneyime ve deneyime sahip biyolojik ve sosyal bir varlık olarak görünür. bilgi, beceri, ahlak, değerler vb. Uyaran etkilerine tepki, bu etkilerin bir kişi tarafından algılanmasını, değerlendirilmesini ve tepki eylemleri hakkında bilinçli veya bilinçsiz karar vermesini kapsar. Eylemler ve davranışlar, düşünme, vücut hareketleri, konuşma, yüz ifadeleri, ünlemler, jestler vb. İçerir. Çalışmanın sonuçları iki bölümden oluşmaktadır. Birincisi, bir kişinin uyaranlara tepki vererek kendisi için neyi başardığı, uyaranların neden olduğu kendi problemlerini çözdüğüdür. İkincisi, örgütün bireye uyguladığı teşviklere karşılık olarak örgüt için yaptıklarıdır.

Bir kişinin örgütsel çevre ile etkileşiminin bir kuruluş perspektifinden ele alınması durumunda, bir kişi buna unsurlardan biri olarak dahil edilir ve kuruluşun bir kaynağı olarak hareket eden ayrılmaz bir parçası olarak kabul edilir. , diğer kaynaklarla birlikte faaliyetlerinde kullanır.

12. Yönetimde süreçleri birbirine bağlamak.

Yönetimde bağlantı süreçleri, iki veya daha fazla kişi arasında bilgi alışverişi, diğer bir deyişle iletişimdir. Her türlü yönetim faaliyeti bilgi alışverişine dayanır. Bu nedenle iletişim, bağlantı süreçleri olarak adlandırılır. Yöneticiler zamanlarının %50 ila %90'ını iletişim için harcarlar. Yöneticinin kişilerarası ilişkilerdeki rolünü gerçekleştirmesi, karar verme sürecine katılması ve yerine getirmesi gerektiğini düşündüğümüzde bu açıkça ortaya çıkıyor. yönetim fonksiyonları planlama, organizasyon, motivasyon, koordinasyon, düzenleme ve kontrol.

Yönetici, aralarında yönetim sürecini etkilemeyen bilgilerin de bulunduğu büyük miktarda bilgiyi kavramak zorundadır. Yönetim sürecini etkileyen bilgi alışverişine etkin iletişim denir. Etkili bir yönetici, genel iletişim akışından etkili olanları hızlı bir şekilde seçebilen, yani yönetim süreci için yararlı olan kişidir.

Günlük işlerde astlar ve yöneticilerle iletişim kurarken, toplantılarda, belgeleri okurken, telefonda konuşurken, belge taslağı hazırlarken iletişim gerçekleştirilir. İletişim, tüm üretim ve yönetim sürecine nüfuz eder.

İletişim iki büyük gruba ayrılır: organizasyon ve çevresi arasında ve yönetim seviyeleri ve departmanlar arasında.

İlk grup, dış çevre ile bilgi etkileşimini temsil eden iletişimleri içerir. Buna medya, tüketiciler, ürün kalitesi gözetimi, hükümet düzenleyicileri, siyasi gruplar, komiteler, tedarikçiler vb. dahildir. Kural olarak, işletme içinde toplantılar, tartışmalar, telefon görüşmeleri, raporlar vb. şeklinde iletişimlerin ortaya çıkması, dış çevrenin etkisine bir tepkidir.

İkinci grup, yönetim seviyeleri ve departmanlar arasındaki iletişimi içerir. Farklı departmanlar arasındaki seviyeler arası iletişimi, lider ile ast arasındaki iletişimi, lider ile çalışma grubu arasındaki iletişimi, resmi olmayan iletişimi içerir.

Yönetim sürecinde, departmanlar arasında dikey ve yatay olarak iletişim gerçekleştirilir. En üst düzeyde alınan kararlarla ilgili bilgiler (mevcut görevler, özel görevler, tavsiyeler) aşağıya iletilir. Bu bilgi, çalışan sanatçılara kadar bir seviyeden diğerine aktarılabilir.

Astlar çalışma gruplarında birleştiğinden, yöneticinin onlarla iletişimi, yönetimin etkinliğini sağlamak için önemli bir bileşendir. Çalışma grubunun her bir üyesinin bilgi alışverişine katılım, grup ile lider ve lider arasında daha doğru bir ilişki geliştirmenize izin verir - astları kuruluşun işlerine daha aktif olarak dahil etmek.

Gayri resmi gruplarla iletişim de belirli bir rol oynamaktadır. Genellikle resmi olmayan gruplarda oluşturulan ve resmi olmayan kanallardan liderlere ulaşan fikirler, daha fazlasını almayı mümkün kılar. doğru kararlar veya çatışma durumlarını önleyin

Yönetim yöntemleri

Yönetim yöntemi, kuruluş tarafından belirlenen hedeflere ulaşmak için yönetilen bir nesneyi etkilemenin bir dizi teknik ve yoludur.

Bu veya bu yönetim sorununu çözmek, yöntemler amaçlara hizmet eder. pratik yönetim amaçları belirlemek ve bunlara ulaşmak için harcanan zamanı ve diğer kaynakları azaltan bir kurallar, teknikler ve yaklaşımlar sistemi sağlamak. Aşağıda tartışılan yönetim yöntemleri, genel olarak işçi kolektiflerine ve özel olarak bireysel çalışanlara uygulanmaktadır. Bu nedenle, emek kolektifleri ve insanlar üzerinde bir yönetimsel etki aracı olarak yorumlanmalıdırlar.

Ekonomik, örgütsel-yasal ve sosyo-psikolojik yönetim yöntemleri vardır.

Ekonomik yönetim yöntemleri, elverişli koşulların yaratılmasını kasıtlı olarak etkileyen bir dizi araç ve araç olarak anlaşılmaktadır. ekonomik koşullar işletmelerin işletilmesi ve geliştirilmesi için.

Ekonomik yönetim yöntemleri şunları içerir: kar, kârlılık, finansman, borç verme, fiyatlandırma politikası, yatırım, finansal teşvikler, işgücü verimliliğini artırma, teknolojiyi ve üretim organizasyonunu iyileştirme, tasarruf maddi kaynaklar, rasyonel personel politikası.

Temelli yabancı deneyim yönetimi, işletmelerin çalışmalarını, hem yönetim işlevlerini hem de ekonomik kaldıraçları ve araçları sentezleyen ve maliyetleri ve sonuçları karşılaştırmayı ve üretimin karlılığını sağlamayı amaçlayan ticari hesaplama temelinde değerlendirmek uygun görünmektedir. işletmelerin geliştirilmesi, özellikle üretim ve pazarlamanın karlılığını sağlama alanında, işletmenin ekonomik politikasına ve hedeflerine dayanan ticari hesaplama yönteminin kullanılmasını içerir; sermaye yatırımlarının dağılımı; finansman ve borç verme; ürünlerin kalitesinin iyileştirilmesi; teknolojik disiplin; lojistik; uygulama yeni teknoloji; personel politikası vb. Bu konularda merkezi kararların benimsenmesi, farklılaştırılmış yaklaşım faaliyetlerinin niteliğine ve içeriğine ve işletmenin genel üretim ve pazarlama faaliyetlerine katılım derecesine bağlı olarak bireysel bölümlere ayrılır.

Ekonomik yönetim yöntemlerinin yanı sıra, yönetimde önemli bir yer, örgütsel ve yasal yönetim yöntemleri tarafından işgal edilir.

Örgütsel ve yasal yönetim yöntemleri şunları içerir:

* çeşitli organlar, departmanlar ve yetkililer arasında net bir iş ve yetkinlik (haklar ve görevler) bölümünün varlığı;

* ekonomik sorunların çözümü için yasal ve ahlaki ve etik standartlar çerçevesinde idari gücün kullanılması;

* İş ve işletme göz önünde bulundurularak rasyonel personel seçimi ve yerleştirilmesi kişisel nitelikleri işçiler.

İdari organların iş bölümünün önemli bir özelliği, faaliyetlerini işlevsel bir temel üzerine inşa etmeleri, yani kesin olarak tanımlanmış bir işle meşgul olmalarıdır.

Kabul edilen kararların uygulanmasına yönelik organizasyonel çalışma şunları içerir: personelin seçimi ve yerleştirilmesi; her sanatçı için belirli görevlerin belirlenmesi; işlevlerinin, haklarının, sorumluluklarının tanımı; çalışanların gerekli eğitimi; çalışmalarının planlanması ve organizasyonu; zaman ve mekanda işin koordinasyonu; yürütme kontrolü. Bu prosedürlerin kuruluşun işlevleri çerçevesinde etkin bir şekilde uygulanması için, bunların uygulanması için bir dizi özel yöntem ve yöntem gereklidir. Bu örgütsel etki araçları, idari aygıtın çalışmasının netliğini, disiplinini ve etkinliğini sağlamak ve desteklemek için tasarlanmıştır. gerekli sipariş işletmenin işinde. Örgütsel etki yöntemleri, üretim sisteminin ve yönetim sistemlerinin oluşturulmasını, düzenlenmesini ve geliştirilmesini amaçladıklarından, bileşimlerinde çok çeşitlidir.

Yönetim sisteminde önemli bir rol, sosyo-psikolojik yönetim yöntemlerine aittir. Onlara duyulan ihtiyaç, üretim sürecinde insanların faaliyetlerinin koordinasyonu olarak yönetim kavramının özünden kaynaklanmaktadır. Yönetim, büyük ölçüde yalnızca nesnel değil, aynı zamanda özellikle sosyo-psikolojik olanlar olmak üzere öznel faktörlere de bağlıdır. Sosyo-psikolojik yönetim yöntemlerinin amacı, üretim ekibinde her çalışanı tüm potansiyellerini açığa çıkarmaya yönlendirecek ve böylece üretim verimliliğinin artmasına katkıda bulunacak bir durum yaratmaktır. Sosyo-psikolojik yönetim yöntemleri, üretim ekiplerindeki sosyo-psikolojik çalışma koşullarının, bireyin durumu üzerindeki etkilerinin ve bunun aracılığıyla üretim faaliyetlerinin sonuçları üzerindeki çalışmasını içerir.

Üretim ekiplerinin (ve bireyin) performansı büyük ölçüde ekibin bileşimine, içinde oluşturulan psikolojik atmosfere, çalışanların ihtiyaçlarının karşılanma derecesine ve yöneticiler ile astlar arasındaki ilişkiye bağlıdır. Sosyo-psikolojik yönetim yöntemleri aşağıdaki sorunların çözümünde kullanılır:

* personel seçimi ve yerleştirilmesi (çekicilik çalışması emek süreçleriçeşitli mesleklerde; bireysel mesleklerin prestijinin arttırılması, mesleklerin isimlendirilmesinin etkisi; çalışanların bireysel yeteneklerinin belirlenmesi ve mesleki uygunluğunun belirlenmesi belirli türler işletmede çalışmak; personelin profesyonel seçimi ve değerlendirilmesi için yöntemlerin geliştirilmesi);

* üretim ekibinin oluşumu ve gelişimi (birincil emek kolektiflerindeki insanların psikolojik uyumluluğunun incelenmesi, üretim ekiplerinin, bölümlerin, bölümlerin vb. oluşumu);

* üretim ekibinde kişilerarası ilişkilerin düzenlenmesi (bir çalışma ekibindeki bir çalışanın davranışını incelemek; birincil çalışma ekibinde, yöneticiler ve astlar arasında, yöneticiler arasında çatışma durumlarının nedenlerini belirlemek çeşitli seviyeler yönetim, vb.);

Çalışanlar için bireysel ve toplu teşviklerin etkinliğinin arttırılması (emek kolektifi üyelerinin ihtiyaç ve çıkarlarının dinamikleri; kalkınma çeşitli formlar işletmenin çalışanları için bireysel ve toplu teşvikler, çalışanlar için bireysel ve toplu maddi teşvikler sisteminin sosyo-psikolojik geçerliliğini geliştirmeye yönelik önlemler);

* ekipte eğitim çalışmalarının etkinliğinin arttırılması (işe bilinçli bir tutum eğitimi, işletme işlerinde çalışanlar arasında bir sahiplik duygusunun oluşumu, üretimdeki yerleri duygusu, sahiplik duygusu, çalışmak için yaratıcı tutum);

* güçlendirme iş disiplini(ihlallerin nedenlerinin belirlenmesi, disiplin ihlallerini önlemeye yönelik önlemlerin geliştirilmesi);

* üretim ve yönetim personelinin emek süreçlerinin rasyonalizasyonu (yorgunluğun azaltılması, endüstriyel yaralanmaların nedenlerinin incelenmesi, meslek hastalıkları).

Belirli üretim durumlarının çözümünde yönetim yöntemlerine karşı çıkılmamalıdır.

En büyük etki ancak ekonomik, örgütsel, yasal ve sosyo-psikolojik yönetim yöntemlerinin entegre kullanımı ile elde edilebilir.

14. Bilgi kaynakları, yönetimin kalitesi ve verimliliği.

İyi çalışmalarınızı bilgi tabanına gönderin basittir. Aşağıdaki formu kullanın

Bilgi tabanını çalışmalarında ve çalışmalarında kullanan öğrenciler, yüksek lisans öğrencileri, genç bilim adamları size çok minnettar olacaktır.

Benzer Belgeler

Karar verme konusu olarak girişim, girişimcilik faaliyetinin nedeni. İşletmenin özünün ekonomik ve sosyal kavramları. İşletmelerin tipolojisi, her türün ekonomik sistemdeki yerini ve işleyişi için koşulları belirler.

özet, 15.02.2014 eklendi

Orta ölçekli işletmelerin amaç ve hedefleri, piyasa ekonomisindeki yeri ve rolü. Orta ölçekli işletmelere devlet desteği. Orta ölçekli işletmelerin kalkınma sorunları, sağlanması için önlemler finansal destek orta işletme konuları.

kontrol çalışması, 16/11/2013 eklendi

Talebi karşılamak ve kar elde etmek için ürünler üretmek için oluşturulan, bir piyasa ekonomisinde amaç ve hedefler, iş yapıları sisteminde bir rol olan, tüzel kişilik hakkına sahip bağımsız bir ekonomik varlık olarak bir işletme.

dönem ödevi, eklendi 12/12/2012

Reform döneminde işletmeler. Ekonomik çevre ve işletmelerin temel amaçları. Ekonomik durumun işletmeler üzerindeki etkisi. Kurumsal finans. Rus işletmelerinin işleyişinin, organizasyonunun ve davranışının piyasa koşullarında yeniden yapılandırılması.

dönem ödevi, eklendi 03/14/2004

İşletmeler birliğinin genel özellikleri, kavramı ve tanımı. Dernek biçimleri ve özellikleri. Rusya, Ukrayna ve Belarus Cumhuriyeti'ndeki işletmeleri birleştirme prosedürünün özellikleri. Optimal işletme birleşmesi türünün belirlenmesi.

dönem ödevi, eklendi 12/09/2014

Makroekonomik konumlardan piyasa ilişkilerine geçiş öncesi ve sonrası işletmelerin çalışma koşullarının rolü ve özellikleri. Bir piyasa ekonomisinin öznesi olarak işletme. İşletmenin pazardaki temel amaçları ve işlevleri. Dış ve İç ortam işletmeler.

dönem ödevi, 21/01/2011 eklendi

Reform döneminde işletmeler. Ekonomik çevre ve işletmelerin temel amaçları. Ekonomik durumun işletmeler üzerindeki etkisi. Kurumsal finans. İşletmelerin finansal sorunları ve adaptasyonu. İşletme geliştirme stratejisi ve taktikleri.

dönem ödevi, eklendi 03/11/2003

küçük kavramı endüstriyel Girişimcilik, yaratılış amaçları, sosyo-ekonomik işlevleri. Rusya Federasyonu'nun modern ekonomisindeki rolü. Pazar sorunlarının özellikleri iş gücü. Farklı ülkelerdeki küçük sanayi işletmelerinin işleyiş deneyimi.

dönem ödevi, 24.11.2014 eklendi

İş hukukunun ana konusu olarak işletme. Girişimci faaliyetin konusu ve nesnesi olarak işletme

İyi çalışmalarınızı bilgi tabanına gönderin basittir. Aşağıdaki formu kullanın

Benzer Belgeler

Yazım hatası bildir

Editörlerimize gönderilecek metin:

Yorumunuz (isteğe bağlı):