Poslovni plan za radnju dječije odjeće. Odakle početi i koliko košta otvaranje trgovine odjećom za djecu: detaljan poslovni plan s izračunima

Mnogi ambiciozni poduzetnici koji su već zreli za pokretanje vlastiti posao, ali se još nisu opredelili za konkretnu poslovnu ideju, ozbiljno razmatraju mogućnost otvaranja prodavnice odeće. Atraktivnost ovog posla leži u odsustvu potrebe za stvaranjem sopstvene proizvodnje. Potrebno je samo analizirati tržište potražnje, pronaći dobavljače kvalitetnih proizvoda, odrediti format rada s brendovima, otvoriti vlastitu trgovinu i početi raditi. Sve ove faze traju oko jedan do dva mjeseca, a glavni troškovi ulaganja padaju na teret radni kapital, što vam omogućava da ih po potrebi brzo pretvorite u novac. Odnosno, za dva mjeseca ćete prodati, ostvariti profit i postepeno nadoknaditi uloženo.

Međutim, prije nego što počnete provoditi projekt otvaranja vlastite trgovine odjećom, morate se uvjeriti da postoji potražnja za proizvodima, kao i odabrati nišu.

Kompanija Choupette nudi da se odlučite za prodaju odjeće i obuće za djecu. Argumenata u korist odabira ove kategorije robe ima više nego dovoljno.

Prema podacima analitičara GFK-a uz podršku Yandex.Marketa, dječji proizvodi su u top kategorijama u kojima se najčešće spontano kupuje. Ovo vam omogućava da uštedite prihod čak i tokom pada. opšti nivo potražnja.

Popularnost brenda Choupette, kao i pažljivo isplaniran marketinški plan koji uključuje savezne i lokalne događaje, povećava povjerenje u uspješnu implementaciju projekta.

Početna investicija u projekat je 2.173.500 rubalja. Polovina ovog iznosa se ulaže u radni kapital, za kupovinu asortimana.

Rok otplate projekta je 18 mjeseci.

2. Opis poslovanja, proizvoda ili usluge

Glavna karakteristika na koju se kupci fokusiraju prilikom kupovine dječje odjeće je kvalitet proizvoda. Zbog toga 60% potrošača kupuje u trgovačkim lancima, a prednost se daje poznatim brendovima.

Što se tiče zemlje proizvodnje, zbog promjenjivih uslova tržišnog okruženja i velikih oscilacija kursa, ruska proizvodnja ima prednost.

Odjeća i obuća pod brendom Choupette proizvode se u Podmoskovlju, a sve komponente se uvoze iz Evrope. Zbog toga je cijena proizvoda kompanije niža od stranih analoga sa uporedivim nivoom kvalitete.

Asortiman prodavnice

Matrica asortimana Choupette trgovine pokriva široku ciljnu publiku i zadovoljava potrebe djece od 0 do 14 godina. Osim toga, linija proizvoda uključuje i standardne sezonske kolekcije i visokospecijalizirane komplete za određene životne događaje: koverte za otpust iz bolnice, odjeću za krštenje, kolekcionarsku odjeću, kao i komplete za svečane ceremonije.

Kompanija objavljuje nove sezonske kolekcije dva puta godišnje. U februaru izlazi kolekcija "proleće-leto", au septembru "jesen-zima". Primatelji franšize kupuju sezonske kolekcije u cijelosti. Osim toga, kolekcije kapsula se razvijaju i proizvode svaka dva do tri mjeseca. Capsule kolekcija je linija odjeće posvećena događaju i izrađena u odgovarajućem stilu. Na primjer, novogodišnja kolekcija ili školska uniforma. Ove kolekcije su ograničene i uključuju proizvodnju ekskluzivnih predmeta.

Pružanje kompletne linije proizvoda osigurava ujednačenost potražnje tokom cijele godine. Tako se vaša kompanija štiti od rizika povezanih sa sezonskom potražnjom za određenim vrstama robe. Ispod je kompletna lista Choupette proizvoda:

• Omotnice i setovi za ekstrakt;
• setovi za krštenje;
• Modne i osnovne kolekcije za djecu od 0 do 8 godina;
• Elegantna odjeća za praznike i ceremonije;
• Školska uniforma za 1-8 razred;
• Gornja odjeća i kape;
• Donje rublje, tajice i čarape;
• Dječja obuća;
• Posteljina i ekskluzivni ručno rađeni namještaj.

Ukoliko dio robe niste prodali, a sezona je već prošla, imate pravo vratiti proizvode davaocu franšize po ugovorenoj cijeni. Pregovaranje o cijeni se odvija na individualnoj osnovi.

Široka matrica asortimana, optimalna kombinacija cijene i kvaliteta, kao i redovno ažuriranje kolekcije čine brend Choupette posebno atraktivnim kako za kupce tako i za investitore i primatelje franšize.

3. Opis tržišta

Ciljna publika

Ciljna publika projekta su porodice sa djecom. Vrijedi napomenuti da žene pokazuju povećanu kupovnu aktivnost. Samo 30% muškaraca se bavi kupovinom robe za svoju djecu. U zavisnosti od uzrasta dece, potencijalni kupci može biti detaljan.

Choupette proizvodi su uglavnom dizajnirani za dva cjenovna segmenta: „srednji“ i „srednji+“. To su ljudi sa prosječnim prihodom - od 30.000 rubalja.

Starosna granica - žene od 20 do 55 godina. Polje rada i obrazovanje nije bitno. Pratite modne trendove, čitajte modne časopise.

Geografski, Choupetteovi klijenti su stanovnici velikih gradova.

U pravilu, ovi ljudi posjećuju kulturne događaje i vode aktivan životni stil. Spremni su da plate za individualni stil i jedinstven imidž svoje dece. Oni više vole da kupuju u prodavnicama preduzeća, cene kvalitet robe, kao i visok nivo usluge.

Klijenti "srednje +" klase se vode od koga poznati ljudi je korisnik Choupettea.

Konkurentske prednosti

S tim u vezi, ističemo glavne konkurentske prednosti trgovačke marke Choupette:

1. Prepoznavanje brenda, prepoznatljiv brend;
2. Marketinška strategija podržana na saveznom nivou;
3. Povoljna lokacija;
4. Redovno korištenje promocija i atraktivnih ponuda;
5. Dostupnost online trgovine koja vam omogućava da napravite rezervaciju;
6. Ekskluzivne kolekcije koje prenose jedinstveni stil kompanije;
7. Praćenje najnovijih trendova u modnom svetu, saradnja sa njujorškom modnom agencijom.

4. Prodaja i marketing

Marketing Tools

5. Plan proizvodnje

6. Organizaciona struktura

Možda najvažnija tačka u smislu proizvodnje je odabir osoblja. Da biste otvorili radnju, morat ćete zaposliti dva prodavača i dva administratora. Pretpostavlja se da će raditi u paru prodavač-administrator. Raspored - 2 radna dana / 2 slobodna dana. Radno vreme prodavnice je od 10.00 do 22.00 časa.

Plate osoblja se sastoje od fiksne plate i procenta od prodaje. Da biste to učinili, izrađuje se plan prodaje, za čije prekoračenje prodavači i administratori dobijaju novčanu nagradu.

finansijsku motivaciju osoblje

Finansijska motivacija zaposlenih prikazana je u sljedećoj tabeli.

Minimalna vrijednost mjesečnog prihoda postavljena je na 500.000 rubalja. Prema franšizeru Choupette, prosječni prihod varira od 1.500.000 rubalja. i više. Ovo omogućava zaposlenima da plate iznad tržišnog prosjeka.

Poslove odgovornosti osoblje

7. Finansijski plan

Recenzije poduzetnika koji posluju na tržištu dječje odjeće to potvrđuju slaba strana maloprodaja je veoma konkurentna. Poslovni plan za trgovinu dječijom odjećom pomoći će u procjeni učinkovitosti projekta i rizika savremeni uslovi funkcioniranje.

[ Sakrij ]

Usluge

Glavne grupe usluga koje pruža prodavnica dječije odjeće:

1. Prodaja dječije garderobe i dodataka. U ovu kategoriju usluga spadaju poslovi koji se odnose na formiranje asortimana, prijem i skladištenje robe, davanje odjeći tržišnog izgleda.
2. Savjetovanje kupca u procesu kupovine. Prodavci obavještavaju posjetitelje trgovine o uslugama koje se u njoj pružaju, o proizvođačima odjeće, asortimanu, karakteristikama proizvoda itd.
3. Pomaganje kupcu u procesu kupovine. Na primjer, isporuka proizvoda, pakovanje robe, obezbjeđivanje kredita, prilagođavanje dužine (na primjer, porubljivanje rukava), primanje narudžbi za odjeću itd.
4. Pružanje raznih pogodnosti za posjetitelje trgovine. U radnji dječije odjeće ovo je prvenstveno organizacija zone za razonodu najmlađih posjetitelja. Ovdje se nalaze razne igračke, olovke, flomasteri i albumi, dok majke traže odgovarajuće stvari, djeca će se baviti svojim poslovima. AT mjestu prodaje Može se obezbijediti prostor za odlaganje, kolica i korpe za kupovinu.

Vrste i relevantnost

Moguće destinacije za radnju dječije odjeće:

1. Odjeća za bebe. Na takve stvari moda praktički ne utječe, a djeca iz nje brzo rastu. Troškovi organiziranja takvog prodajnog mjesta bit će minimalni, jer je sama odjeća jeftina. Čak i mala trgovina omogućit će vam da uredno uredite veliki izbor dječjih stvari u izlogu.
2. Odjeća za djecu koja pohađaju predškolske obrazovne ustanove. Djeca iz vrtića već počinju razumjeti modu, posebno djevojčice. U prodavnici fokusiranoj na ovu ciljnu publiku možete prodati široku paletu odjeće. Troškovi osnivanja preduzeća bit će umjereni.
3. Odjeća za školsku djecu (do 12 godina). U skladu sa najnovijim novinama u pogledu obaveznog uvođenja školske uniforme, ovaj pravac trgovine je razvijen. Danas postoji veliki broj domaćih proizvođača školskih uniformi sa kojima možete uspješno sarađivati.
4. Rasprodaja stvari samo za devojke. Takve kuće su u pravilu ciljane na publiku od 5 do 14 godina. Ovde biznismen može da zamisli širok raspon sve vrste odece za devojcice. Uspjeh trgovine zavisi od pravilnog odabira dobavljača i politike asortimana.
5. Rasprodaja stvari samo za dječake. U ovim prodavnicama roditelji će moći da biraju odeću za svoje sinove, uzrasta od 5 do 14 godina. Ovo je specijalizovana radnja koja od preduzetnika zahteva da pažljivo bira dobavljače i formira asortiman. Za razliku od maloprodajnog objekta fokusiranog na djevojčice, pri formiranju asortimana za dječake, poslovni čovjek može imati poteškoća. To je zbog činjenice da ova ciljna publika praktički nije pod utjecajem mode u odabiru odjeće, konzervativnija je i manje zahtjevna.
6. Prodaja svecane odece. Prodaje se svečane haljine za devojčice, kostimi za dečake (jakna, prsluk, pantalone, košulja, leptir leptir/kravata), karnevalske kostime i aksesoari. Potražnja za takvim proizvodom je sezonska.
7. Supermarket. Ovo je najskuplja opcija za implementaciju poslovne ideje, budući da će punopravna trgovina usmjerena na dječake i djevojčice svih uzrasta zauzeti značajan prostor. Osim toga, povećavaju se troškovi plata radnika, zbog njihove više u državi, i kupovinu robe. Takvoj radnji je potreban kompetentan administrator, on mora uspostaviti kontakte sa dobavljačima, pratiti asortiman, želje kupaca, rad osoblja itd.

Prilikom odabira formata za radnju dječije odjeće treba poći od financijskih mogućnosti poduzetnika, nivoa konkurencije i potražnje.

Poslovna relevantnost:

1. Roditelji moraju često ažurirati garderobu svoje djece, jer ona vrlo brzo rastu i često pokvare stvari. Tinejdžeri, kao i odrasli, prate modu koja ponovo dovodi mame i tate u radnju s odjećom.
2. Demografski porast u Rusiji u protekloj deceniji ukazuje na povećanje potražnje za dečijim stvarima.
3. Većina roditelja ne štedi novac na svojoj djeci i pokušavaju kupiti najbolje i pristupačne stvari za njih. U krizi odrasli često odbijaju kupiti odjeću za sebe u korist kupovine stvari za svoje dijete.
4. Velika potražnja osigurava profitabilnost poslovanja i njegovu brzu otplatu.
5. Sa minimalnim početnim kapitalom, profitabilan posao može se pokrenuti otvaranjem male poslovnice. U budućnosti se može pretvoriti u moderan butik.
6. Mnogo franšiznih ponuda. Na primjer, možete kupiti franšize City Mama, Jerry Joy, Gulliver, Orbi, Childhood Magic, Stilnyashka itd.

Asortiman prodavnice

Glavni elementi strukture asortimana opće trgovine za dječje stvari:

• odjeća za bebe (potkošulje, kombinezoni, bodiji, koverte, kombinezoni, kape, kape, džemperi, pantalone, hulahopke itd.);
• Majice majice, majice kratkih rukava, duksevi, majice, majice, bluze, dolčevi;
• gornja odjeća (jakne, vjetrovke, kombinezoni, kape, kape, šalovi, itd.);
• Haljine, sarafani i suknje;
• traperice, hlače, kratke hlače, tajice;
• Odijela za školu;
• trenerke;
• Donje rublje;
• pidžame;
• dodaci;
• druge robe.

Prilikom formiranja asortimana maloprodajnog objekta potrebno je uzeti u obzir ključne kriterije na koje roditelji i djeca obraćaju pažnju:

• prirodni sastav upotrijebljenih materijala;
• sigurnost;
• praktičnost;
• pouzdanost;
• relevantnost;
• praktičnost;
• atraktivan izgled;
• slava brenda.

Opis i analiza tržišta

Opis tržišta dječje odjeće u Rusiji:

• kapacitet tržišta dječje odjeće je više od 170 milijardi rubalja;
• visoka konkurencija;
• u pozadini pada potražnje za odjećom za odrasle, u poslednjih godina, postoji trend rasta potreba za dječjim stvarima (zbog demografskog rasta);
• u 2015. godini udio dječje odjeće na tržištu garderobe iznosio je oko 18 posto;
• u 2014. godini u strukturi dječije robe odjeća zauzima 32 posto;
• većina prodaje se posmatra u prosjeku segment cijena(oko 50 posto);
• oko 50 posto roditelja kupuje dječju odjeću u specijalizovanim prodavnicama;
• godišnje roditelji troše oko 10.000 rubalja na odjeću po djetetu;
• u porodičnom budžetu udio potrošnje na dječju odjeću iznosi oko 16 posto.

foto galerija

Tržišni indikatori za dječiju robu Tržišni kapacitet dječije odjeće za period od 2010. do 2015. godine Struktura ruskog tržišta odjeće u 2015 Kapacitet tržišta odjeće za period od 2009. do 2015. godine

Ciljna publika

Ciljni potrošači trgovine dječjom odjećom su:

• majke i očevi sa djecom mlađom od 14 godina;
• bake, sa unucima do 14 godina;
• poznanici i rođaci porodica sa djecom (na primjer, prilikom odabira poklona).

Kupovinom dječjih stvari najčešće se bave žene (oko 70 posto), starosti od 20 do 60 godina. Kupci trgovine se ne mogu klasificirati prema vrsti djelatnosti, finansijski položaj ili drugih znakova, glavni kriterij je prisustvo djece. Svaki roditelj se suočava sa potrebom za odjećom za svoju djecu koja rastu.

Ako se, na primjer, planira otvaranje butika s brendiranim artiklima, tada će u njega ići ljudi s visokim primanjima. Možete organizirati malu trgovinu u trgovačkom centru za tekstil i prodavati jeftine proizvode domaćeg malo poznatog proizvođača. U ovom slučaju, trebali biste se fokusirati na potrošače sa nizak nivo prihod. Većina poduzetnika pokušava otvoriti radnje koje privlače srednja klasa. Upravo u ovom segmentu treba računati na stabilan i visok profit.

Konkurentske prednosti

Obilježja trgovine odjećom trebaju biti sljedeće karakteristike:

• lokacija na mjestu sa velikim prometom potencijalnih kupaca;
• svetao dizajn trgovački pod i vitrine;
• dostupnost igrališta za malu djecu;
• visokokvalitetni asortiman (od ekološki prihvatljivih i prirodnih materijala);
• pouzdani dobavljači proizvoda;
• dostupnost certifikata kvalitete za cijeli asortiman proizvoda;
• širok izbor dječje odjeće, koja odgovara godišnjem dobu;
• korištenje moderne komercijalne opreme;
• zapošljavanje kvalifikovanog i ljubaznog osoblja;
• fleksibilna politika cijena;
• redovne prodaje, promocije i takmičenja;
• Pružanje popusta i izdavanje diskontnih kartica;
• pogodan način rada.

Reklamna kampanja

Spisak aktivnosti marketinške kampanje za radnju dječije odjeće:

1. Brendiranje. Prodavnica treba da ima svijetlo ime, nezaboravan zaštitni znak i slogan. Korporativni identitet treba osjetiti u dizajnu trgovačkog prostora, u obliku osoblja, u dizajnu znakova, vizitkarti, banera itd. To će radnju izdvojiti od konkurencije i potaknuti kupce da je posjete. opet. Ovaj događaj ima izuzetno važnu ulogu u formiranju i razvoju dječije trgovine, što se ne može zanemariti.
2. Postavljanje banera na ulici, u blizini prodavnice. Ovo može biti fasada trgovačkog centra, ili samostalni bilbord.
3. Snimanje reklamnog audio klipa. Ovaj događaj je pogodan za one koji planiraju da smjeste butik u trgovačkom centru. Radio mreža kompleksa može se koristiti za iznajmljivanje video zapisa.
4. Podjela letaka sa informacijama o radnji prolaznicima i posjetiteljima. Takve akcije su osmišljene kako bi se osiguralo da će ciljna publika biti zainteresirana za asortiman prodajnog mjesta, tekuće promocije, popuste i posjetiti trgovinu.
5. Izrada politike popusta u trgovini. Korištenje popustnih i/ili bonus kartica, pružanje popusta pri kupovini više artikala ili, na primjer, kada iznos čeka premašuje utvrđeni limit.
6. Obavljanje prodaje robe koja nije prodata tokom sezone i nelikvidnih proizvoda.
7. Postavljanje oglasa u novinama, časopisima, na radiju, na internetu (na web stranicama i forumima posvećenim dječijoj robi i odjeći).
8. Otvaranje radnje treba da bude svečano, sa pozivom ciljnoj publici, umetnicima, voditeljima itd. Trgovački pod treba da bude ukrašen loptama, trakama i šarenim slikama. Svim posjetiocima treba ponuditi poslastice, piće, kao i popuste u čast otvaranja, te poklone prilikom kupovine.
9. Izrada korporativne web stranice. Svaka moderna radnja i organizacija koja poštuje sebe mora imati kvalitetnu web stranicu, sa redovno ažuriranim sadržajem koji je interesantan ciljnoj publici. U idealnom slučaju, kreirajte ne web stranicu za posjetnice, već punopravnu internetsku trgovinu. Tako možete ozbiljno povećati prodaju, uz minimalne kapitalne troškove.
10. Kreiranje stranica na najpopularnijim društvenim mrežama. Ovaj alat je efikasan, jer ih velika većina potencijalnih kupaca redovno posjećuje. Među članovima grupe možete održavati takmičenja i promocije.

Korak po korak upute za otvaranje trgovine dječjom odjećom

Korak po korak upute za otvaranje trgovine dječjom odjećom od nule omogućit će budućem poduzetniku da shvati kako započeti posao.

Biznismen koji je analizirao tržište i prihvatio čvrsta odluka o organiziranju butika dječje garderobe, morate se pridržavati sljedećeg slijeda radnji:

1. Definicija formata trgovine.
2. Trening .
3. u IFTS i registraciju kod drugih organizacija, fondova.
4. Pronalaženje prostora za trgovinu.
5. Tražite proizvođače i dobavljače dječje odjeće.
6. Izrada ugovora o zakupu poslovnog prostora.
7. Formiranje liste okvirnog asortimana robe.
8. Zaključivanje ugovora sa dobavljačima/proizvođačima robe.
9. Brendiranje, uključujući razvoj dizajna maloprodajnog prostora, vitrine.
10. Preuređenje prodajnog prostora u skladu sa idejnim projektom.
11. Kupovina prodajne opreme i njena montaža.
12. Nabavka dječije odjeće i njen raspored.
13. Zapošljavanje osoblja.
14. Dobivanje dozvole za otvaranje radnje.
15. Realizacija marketinških aktivnosti.
16. Svečano otvaranje.

Dokumentacija

Ključne tačke procesa registracije prodavnice dečije odeće:

1. Registracija kod IFTS-a kao individualni preduzetnik ili DOO. Proces registracije IP-a je jednostavniji i jeftiniji, ovaj oblik se bira uglavnom za male trgovine. Prilikom organiziranja mreže prodajnih mjesta, bolje je odabrati LLC. Takođe, osnivanje pravnog lica predviđa mogućnost posedovanja biznisa od strane više vlasnika.
2. Optimalni poreski režim je imputirani porez ili pojednostavljeni sistem.
3. Potrebna je dozvola Rospotrebnadzora, SES-a i Vatrogasne službe.
4. OKVED - 47.71.1 "Trgovina na malo muškom, ženskom i dječijom odjećom u specijalizovanim prodavnicama." Za prodaju donjeg rublja navesti šifru - 47.71.2, sportske odjeće - 47.71.5, čarapa - 47.71.6, dodataka - 47.71.8.

Da bi otvorio radnju, preduzetnik mora prikupiti sljedeće papire:

• potvrdu o upisu privrednog društva u privredni registar;
• potvrda poreske registracije;
• odluke Rospotrebnadzora, SES-a i vatrogasnog nadzora;
• ugovor o zakupu prostora;
• ugovor o odvozu smeća
• informacije o računu;
• dokumentacija za opremu za kase, njenu registraciju;
• statistički kodovi;
• certifikati za dječju odjeću i drugu robu;
• medicinski kartoni osoblja.

Soba i dizajn

Ključni kriteriji za odabir lokacije za radnju dječije odjeće:

• visok promet ciljne publike;
• lokacija u blizini prodavnica za decu (prodaja igračaka, knjiga, kancelarijskog materijala), zabavnih kompleksa (dečiji kafići, gradovi, atrakcije), vrtića, škola itd.;
• pozitivan imidž područja;
• odsustvo direktnih konkurenata je poželjno;
• pogodni prilazni putevi i parking.

Zahtjevi za trgovinski prostor:

• pogodna površina (minimalno 10 kvadratnih metara, optimalno - 60 kvadratnih metara);
• mogućnost organizovanja vitrine i postavljanja natpisa;
• dostupnost električne energije, grijanja, vodosnabdijevanja i kanalizacije;
• nema potrebe za većim popravkama.

Glavni delovi prodavnice dečije odeće:

• izlog;
• shopping room;
• svlačionice;
• igralište za djecu;
• checkout area;
• pomoćna soba;
• dionica;
• kupatilo.

Karakteristike dizajna i enterijera prodavnice dečije odeće:

• dizajn mora odgovarati korporativnom identitetu radnje;
• dekor treba biti neobičan i nestandardan;
• zidovi mogu biti ukrašeni originalnim crtežima omiljenih dječjih likova iz crtanih filmova i bajki;
• ne možete se zanijeti vrlo svijetlim dizajnom, to će odvratiti djecu od robe;
• igralište je opremljeno igračkama, toboganima, ljuljačkama i drugim atrakcijama;
• treba koristiti neobične lutke;
• enterijer mora ispuniti očekivanja i dece i njihovih roditelja;
• Roditeljima je važno da unutrašnjost bude sigurna, uzroci pozitivne emocije a također je bio funkcionalan;
• osvetljenje ne bi trebalo da bude prejako ili prigušeno.

Video govori o pravom pristupu dizajnu trgovine. Snimio kanal: "OOO Rusinnovatsiya".

Oprema i inventar

Gotovi primjerak opreme, namještaja i inventara za prodavnicu dječje odjeće srednje veličine.

foto galerija

Tobogan u dječjem kutku - 10.000 rubalja Dječji stol i stolice - 5.000 rubalja Police za trgovački pod i skladište - 100.000 rubalja Dječje i tinejdžerske lutke - 50.000 rubalja

Osoblje

Osoblje prodavnice odeće sa smenom od 12 sati i radnim vremenom - sedam dana u nedelji:

• pomoćnici u prodaji (četiri osobe);
• administrator (obavlja funkcije merchandisera).

Prilikom otvaranja male trgovine, sam poduzetnik može djelovati kao administrator. Nakon uspostavljanja procesa trgovanja, funkcije administratora mogu se prenijeti na unajmljenog zaposlenika.

Računovodstvo najčešće vodi šef trgovine ili pozvani računovođa (nije uključen u osoblje). Odgovornosti za čišćenje prostorija može obavljati stručnjak za čišćenje ili trgovački pomoćnik, prije otvaranja ili zatvaranja radnje.

Plata glavnih radnika formira se od plate i procenta od prodaje (obično do 5 posto).

Glavne funkcije administratora trgovine:

• kontrolu nad obavljanjem svojih dužnosti od strane prodajnih savjetnika;
• računovodstvo stanja gotovine;
• formiranje liste robe za naručivanje od dobavljača;
• organizovanje i praćenje realizacije marketinških aktivnosti;
• kreiranje rasporeda rada za osoblje;
• obuka osoblja za rad sa kasom, izlaganje robe, komunikaciju sa kupcima itd.;
• kontrola kvaliteta proizvoda;
• rješavanje sporova i konfliktnih situacija.

Finansijski plan

Finansijsko planiranje prodavnice dečije odeće zasniva se na sledećim informacijama.

Koliko košta otvaranje trgovine - u svakoj konkretan slučaj individualno.

Početne investicije

Da biste pokrenuli radnju, trebat će vam novac za pokrivanje sljedećih troškova.

Glavne stavke troškova su.

Troškovi koji se ponavljaju

Redovni troškovi radnje dječije odjeće.

Prihodi

Zarada prodajnog mjesta se izračunava na osnovu sljedećih podataka.

Pokazatelji uspješnosti poslovnih projekata.

Profitabilnost poslovanja će se povećati sa rastom obima prodaje. U tom slučaju, fiksni troškovi po jedinici proizvodnje će se smanjiti i poduzetnik će od toga dobiti niže troškove proizvodnje.

Kalendarski plan

Pripremna faza organizovanja butika dečije odeće.

Faza papirologije.

organizaciona faza.

Marketinška faza.

Rizici i isplativost

Vanjski rizici trgovine dječijom odjećom.

Unutrašnji rizici prodavnice dečije odeće.

Ideja o prodavnici dječije odjeće isplatit će se za 12-14 mjeseci.

Predstavljamo vam poslovni plan za otvaranje prodavnice dečije odeće u malom gradu.

Opis projekta Opšti opis projekta

Glavni pokazatelji učinka trgovine dječjom odjećom:

• Mjesečna dobit = 113.530 rubalja;
• Profitabilnost = 20,7%;
• Otplata = 12 mjeseci.

Opće informacije:

• Stanovništvo grada: 300 hiljada ljudi;
• Lokacija: centar grada, 2. kat velikog trgovačkog centra, prodajna površina 60m2.;
• Vrsta vlasništva: najam;
• Radno vrijeme: 9:00 - 20:00;
• Broj poslova: 6 osoba;
• Izvori finansiranja: sopstvena sredstva - 500 hiljada rubalja; pozajmljena sredstva (kredit) - 900 hiljada rubalja.

Koliko vam je novca potrebno da otvorite radnju dječije odjeće

Spisak početnih troškova prema biznis planu:

Opšti opis preduzeća

Koji sistem oporezivanja odabrati za registraciju preduzeća. OKVED kod

Organizaciono-pravni oblik prodavnice dečije odeće biće individualno preduzetništvo. Za promet dječije robe OKVED šifra je 52.42.1.

Odabrano kao sistem oporezivanja jedinstveni porez na imputirani prihod (UTII). Iznos poreza se obračunava po formuli: 15% * (1800 (osnovni prinos) * m2)*k1*k2. Koeficijent k2 za maloprodaju dječije robe u regiji Uljanovsk iznosi 0,43. Ukupan iznos poreza za sobu površine 60m2 iznosit će 10.936 rubalja mjesečno.

Korak po korak plan otvaranja prodavnice dječije odjeće

Trenutno su počele praktične aktivnosti na implementaciji projekta:

1. Registracija individualnog preduzetništva u Federalnoj poreskoj službi;
2. Zaključen je predugovor o zakupu prostora od 60m2 na 2. spratu u velikom tržnom centru. Cijena najma mjesečno je 90 hiljada rubalja;
3. Odabran okvirni asortiman proizvoda našeg prodajnog mjesta.

Prodavnica će raditi u samouslužnom režimu. Planirano je da se režim rada postavi od 9:00 do 20:00 sati.

Organizacijsko osoblje

Za pomoćnike u prodaji uspostavit će se 2/2 raspored rada.

Funkciju administratora će obavljati projekt menadžer.

proizvoda i usluga

opis proizvoda

Asortiman prodajnog mjesta može se predstaviti u obliku dijagrama:

Pored obične robe, u našoj radnji će se prodavati i dečija odeća kao npr poznatih brendova poput: Adams kids, Bon Vevey, Disney, Adidas, Mexx, Zara i mnogi drugi.

Prosječna naknada na odjeću bit će najmanje 100%.

Koju opremu odabrati za prodavnicu dječje odjeće

Glavna oprema potrebna za posao uključuje:

1. Vitrine;
2. Police;
3. Vješalice;
4. Police;
5. Manekenke za bebe;
6. Mirrors;
7. Namještaj (sofe, stolice);
8. Sistem zaštite od krađe robe;
9. Kasa i kompjuter.

Izrazite prednosti dječije robe

1. Odjeća za mališane bit će samo prirodna i ekološki prihvatljiva;
2. Sva odjeća će biti isporučena od vodećih proizvođača i popraćena certifikatima kvaliteta, što isključuje pojavu podzemne robe na policama trgovine;
3. Širok izbor prelijepe dječje odjeće za najviše različite starosti, zimska i ljetna kolekcija;
4. Fleksibilan sistem popusta i redovnih akcija za dečiju odeću.

Sa našim partnerima, uz garanciju kvaliteta Marketing plan

marketinški plan

Dolazak u radnju će biti omogućen iz sljedećih razloga:

1. Prodavnica će se nalaziti u velikom tržnom centru sa velikim protokom kupaca;
2. Na istom spratu gde je planirano otvaranje prodavnice dečije odeće već radi i prodavnica igračaka koju posećuju mnogi roditelji. To će omogućiti dodatni protok posjetitelja u našu trgovinu;
3. Nalazi se pored trgovačkog centra Kindergarten i škola, što će također dovesti dodatne kupce.

Oglašavanje i promocija

Za promociju (promociju) prodajnog mjesta planirano je:

1. Oglašavanje u medijima (novine, časopisi, TV, radio);
2. Oglašavanje u prijevozu (minibusi);
3. Baneri, baneri, reklamni panoi;
4. Distribucija letaka, letaka, postavljanje oglasa.

Ukupno se na ove aktivnosti svakog mjeseca planira potrošiti oko 20 hiljada rubalja.

Konkurenti

Pored nas, tržni centar već ima tri prodavnice sa sličnim asortimanom robe. Hajde da potrošimo komparativna analiza snage i slabosti naših konkurenata:

Koliko možete zaraditi prodajom dječije odjeće

Posjećenost tržnog centra u prosjeku iznosi 7 hiljada ljudi dnevno, što je 4-5 hiljada radnim danom i 9-10 hiljada vikendom. 70% ovog broja ljudi su žene, od čega su 20% mame spremne na kupovinu. Preračunavajući procente u broj potencijalnih kupaca, dobijamo 980 ljudi dnevno. A takozvana "prosječna provjera" prilikom posjete trgovinama dječje odjeće iznosi oko 1000 rubalja.

Množenje 1000 rubalja sa 980 ljudi. dobijamo 980.000 rubalja. Budući da u našem trgovačkom centru postoje još 3 konkurenta, potencijalni iznos prihoda za svaku prodavnicu je 245.000 rubalja.

Istovremeno, nisu sve majke koje su posjetile našu radnju spremne odmah kupiti robu. Obično je postotak kupovine samo 10%. Ukupni potencijalni prihod naše trgovine je 24.500 rubalja dnevno.

Međutim, u trgovini dječijom odjećom postoji sezonalnost u prodaji. Vrhunac mu je jesen-zima, a pad prodaje se uočava u proljetno-ljetnom periodu.

Zamislite planirani mjesečni raspored kretanja prihoda:

Prilikom obračuna rentabilnosti i rentabilnosti prodavnice dečije odeće u finansijskom delu poslovnog plana polazićemo od planiranog godišnjeg prihoda od 8,1 milion dinara godišnje. Plan proizvodnje

Plan proizvodnje

Naručivanje serije dječije odjeće odvijat će se kako putem web stranice tako i iz izložbenih salona veleprodajnih organizacija. Dostavu robe do našeg skladišta vršit će transportne kompanije.

Za stvaranje širokog spektra proizvoda planira se dodjela gotovina u iznosu od 800 hiljada rubalja.

Za inventar koristiće se magacin površine 15m2.

Planirano popunjavanje prodavnice dečije odeće:

Zaposleni će biti u obavezi da:

• Prodavci - djevojke od 20 do 35 godina;
• Sposobnost komunikacije sa kupcima;
• Iskustvo u prodaji (poželjno).Kalendarski plan

Kalendarski plan

Spisak aktivnosti za pokretanje posla i njihov trošak predstavljeni su u obliku tabele:

Ukupno će za pokretanje projekta biti potrebno 45 dana i 1,24 miliona rubalja Finansijski plan

Finansijski plan

Za otvaranje prodavnice dečije odeće biće potrebno ulaganje od 1,4 miliona rubalja. Od toga, sopstvena sredstva iznose 500 hiljada rubalja, a pozajmljena (bankarski kredit) 900 hiljada rubalja.

Glavni mjesečni troškovi individualnog poduzetnika bit će materijalni troškovi (više od 50%), odnosno kupovina robe s naknadnom preprodajom.

Osim materijalni troškovi veliki troškovi preduzetnika biće plaćanje premija osiguranja Penzionom fondu i Fondu socijalnog osiguranja: 212,4 hiljade rubalja godišnje za zaposlene i 36 hiljada rubalja. godišnje za IP.

Kompletan spisak svih troškova, kao i obračun bruto i neto dobiti, prikazan je u tabeli – prognoza prihoda i rashoda:

Neto dobit na osnovu rezultata godišnje prodaje iznosit će 1,36 miliona rubalja.

Profitabilnost prodavnice dječija odjeća prema kalkulaciji biznis plana iznosi 20,7%. Sa takvim pokazateljima projekat se isplati za 12 mjeseci.

Sumirajući, treba napomenuti da je trgovina dječijom odjećom, uprkos velikoj konkurenciji, profitabilna poslovna linija. Kratak period otplate, zajedno sa dobrim prinosima, čine ovaj posao atraktivnim za mnoge privatne investitore.

Ovo je kompletan, gotov projekat koji nećete naći u javnom domenu.

1. Privatnost

2. Nastavi

3. Faze implementacije projekta

4. Karakteristike objekta

5. Marketing plan

6. Tehnički i ekonomski podaci opreme

7. Finansijski plan

8. Procjena rizika

9. Finansijska i ekonomska opravdanost ulaganja

U ovom materijalu:

Predstavljamo vam poslovni plan prodavnice dečije odeće sa proračunima. Ovaj materijal se može koristiti kao gotov vodič ili kao predložak za razvoj vlastitog jedinstvenog projekta.

Opis lokala, namjena

Relevantnost poslovne ideje

Bebe se uvijek rađaju i uvijek im treba nešto za obući. Njima je potrebno mnogo više stvari nego odraslima, jer brz rast. Prema procenama RBC-a, dečija odeća čini 20% prosečnih mesečnih „dečijih“ troškova u porodici. Odnosno, ova roba svakodnevne potrošnje je u relativno stabilnoj potražnji, a posao je lako proširiti na trenutnu demografsku situaciju. Osim toga, unatoč ogromnom broju prodajnih mjesta za prodaju dječje odjeće, morate potražiti stvari:

• dobra kvaliteta;
• udoban i lijep;
• po pristupačnoj cijeni;
• u velikom asortimanu;
• u udobnoj, modernoj radnji sa pristojnom uslugom.

Bitan! Mali gradovi - do milion stanovnika - posebno pate od nedostatka ovakvih prijedloga.

Prednosti prodaje proizvoda za bebe

1. Stabilna potražnja, malo reaguje čak i na krize.
2. Posao je lako proširiti na trenutnu demografsku i ekonomsku situaciju - od prodavnice sa okruglom pokrivenošću do velike tačke u centru grada.
3. Roditelji i rođaci više negiraju sebe nego dijete. Žele da njihov sin ili kćerka izgledaju pristojno u bašti i školi, uz neformalnu komunikaciju među vršnjacima.
4. Među djecom od početka socijalizacije značajnu ulogu igra vršnjačka procjena – a to je dodatno sredstvo pritiska na roditelje.
5. Dječja odjeća se čuva dugo vremena, malo je podložna oštećenju. Roba se uvijek može prodati, ako ne po punoj cijeni, onda uz minimalnu maržu tokom sezonskih rasprodaja, promocija.
6. Stvari zauzimaju malo prostora, malo teže - smanjujući troškove skladištenja i selidbe.
7. Početnicima nisu potrebne posebne procedure koordinacije sa Sanepidnadzorom, kao pri otvaranju trgovine ili ugostiteljskog objekta.

Pripremna faza rada

Pregled tržišta

Rusko tržište dječje odjeće predstavljeno je uglavnom sa 5 kategorija trgovaca:

1. Velike savezne mreže poput “ dječiji svijet” je prodavnica dječije robe koja prodaje igračke, odjeću, obuću i hranu.
2. Regionalne mreže sa lokalnim značajem.
3. Brend shopovi/butici predstavljeni su uglavnom u trgovačkim centrima, tržnim centrima.
4. Zasebne prodavnice odeće, po pravilu, za osobe sa većim primanjima.
5. „Tržišne” prodavnice sa često sumnjivim asortimanom (iz veleprodajnih depoa, sa kineskih pijaca), sa različitim politikama cena, obično sa niskim nivoom usluge.

Analiza konkurencije

U osnovi, tržišni igrači gravitiraju ka dva „pola“. Federalni "giganti", privatne radnje, robne kuće - ovo je iznadprosječna, visoka i vrlo visoka cijena dječje odjeće, a ljudi često ne povlače za njeno redovno obnavljanje pod takvim uvjetima, posebno u regijama. Istovremeno, kvalitet stvari je dobar ili visok.

Druga polovina tržišta - tačke sa asortimanom različitog kvaliteta, uglavnom niske. Cijena je niska ili prosječna, nailazi na neadekvatno precijenjenu: finansijsko planiranje postoji samo na osnovu apetita vlasnika. Glavni nedostaci kategorije su kvalitet odjeće i nivo usluge.

Definicija ciljne publike

Jezgro klijentske publike treba da budu roditelji jednog ili troje dece uzrasta od 0 do 15 godina sa prosečnim primanjima, po ruskim standardima. U prvom kvartalu 2018, prema Rosstatu, prosječni mjesečni prihod 22,6% Rusa iznosio je 27-45 hiljada rubalja, za 18,9% - 19-27 hiljada rubalja. po osobi. Ukupno, ovo je 41,5% stanovništva.

Riječ je o predstavnicima generacije Y (od 1983.) i već Z (nakon 2000.), koji vole brendove i vole kvalitetnu odjeću, ali znaju cijenu reklamiranja i stoga ne žele (ili još ne mogu) ići u skupe radnje. Istovremeno, djeca i razvoj djece za takve roditelje su super vrijednost, pa ih je dovoljno motivisati dobra usluga, moderan namještaj i funkcionalnost trgovine, IT tehnologije.

organizacioni plan

Navodimo korake potrebne za otvaranje trgovine dječjom odjećom od nule.

Registracija radnje dječije odjeće

Najpopularniji organizacioni i pravni oblici za ovu vrstu poslovanja su individualni preduzetnici i DOO. Uporedimo ih u tabeli.

Pretraga sobe

Mjesto za otvaranje trgovine dječijom odjećom, s obzirom na navedenu publiku, trebalo bi da bude prilično vrhunsko i prolazno, u nekom poznatom tržnom centru u naselju. U suprotnom, imidž kategorije koja se kvalitativno razlikuje od prodajnih mjesta „čaršije“ neće se održati.

Kombinacija visokih zakupnina i atraktivnih cijena morat će se osigurati kroz detaljnu potragu za dobavljačima, radeći pod uslovima srednje i velike veleprodaje direktno sa proizvođačima.

Prilikom odabira mjesta za iznajmljivanje, obavezno saznajte stvarni promet, radnim danima i vikendom. Tržni centar će vjerovatno precijeniti ovu cifru. Pokušajte pola sata do sat vremena sami izračunati promet na predviđenom mjestu radnim danima, a ne u špicu i subotom, između 12 i 3 sata popodne. Dobijte prosječnu propusnost.

Izrada enterijera trgovačkog prostora

Unutrašnjost trgovačkog prostora mora biti u bilo kojem od modernih stilova pogodnih za djecu: pop art, hi-tech, minimalizam, eklekticizam. Boje treba brendirati, na osnovu brend booka.

Odlično je ako u hodniku ima prostora za igru, barem minimalnih: tobogani na naduvavanje, stolovi za crtanje sa olovkama i papirom, itd. Nivo prihvatljivog komfora ograničen je samo finansijama.

Kupovina asortimana

Prije otvaranja radnje potrebno je izgraditi rad sa svim dobavljačima. Riječ je o domaćim i uvoznim brendovima, sa prosječnim i visokim nivoom kvaliteta proizvoda, čiji obim proizvodnje i cjelokupno poslovanje ne dozvoljava otvaranje regionalnih brendiranih radnji. Oni će rado promovirati u vašem prodajnom mjestu i ponudi posebnim uslovima za kupovinu na veliko.

Na istom Wildberriesu možete odabrati brendove: tamo većina proizvođača dječje odjeće nije zastupljena u zasebnim trgovinama u našoj zemlji.

Prosječna konačna cijena stvari u trgovini je 2-2,5 hiljada za 2018. (čarape - 30 rubalja, zimsko odijelo - do 5 hiljada rubalja).

Kupovina opreme

Spisak potrebne opreme:

• kasa (online kasa), terminal za plaćanje i stalak;
• kolica za pohranu;
• Stalci i vješalice;
• svlačionice;
• stalci;
• brendirane uniforme za zaposlene (možete imati odvojene brendirane oznake sa zajedničkim kodom odijevanja - na primjer, kravate);
• čips za odjeću i ulazni okvir.

Također ćete morati naručiti znak i natpis za ulaz, reklamu na krovu ili ulični šalter.

Osoblje

Pored direktora (on je i glavni računovođa, marketar, pravnik, dobavljač), osoblje mora imati najmanje dva pomoćnika prodaje-blagajnika (oni su i skladištari, utovarivači, čistači) sa smjenskim rasporedom rada. Ovo je dovoljno ako ste iznajmili mali otdelchik u tržnom centru. Spremačica je ipak poželjno pozvati posebno.

Optimalna šema za obračun nagrađivanja osoblja u smislu motivacije je plata-bonus. Poželjno je da bude 10-15% više od prosjeka u regionu - da zaposleni ostanu na svom mjestu, a da u početku ne moraju mijenjati kadar. Korporativni bonusi bi bili korisni, barem u vidu popusta na robu, flaširanu vodu, mikrotalasne pećnice.

Raspored

Preporučljivo je odmah, prilikom planiranja, predvidjeti rad bez vikenda i praznika, od 9-10 do 20-21 sat, u režimu rada trgovačkog centra. Roditelji su zauzeti ljudi i zaista cijene priliku da kupuju van standardnog radnog dana. Istovremeno, majke na porodiljskom odsustvu obično ne dolaze prerano za jutarnju kupovinu.

Provođenje reklamne kampanje

Prvi koraci su marketinška strategija, imenovanje (brend i slogan), kupovina glavnog, svih ključnih i sličnih domena, korporativnog identiteta i brend booka. Reklamnu kampanju treba dalje graditi na osnovu korporativnog dizajna i marketinške strategije.

Bolje je odabrati najsavremenije metode promocije:

• potpuno opremljena internet prodavnica sa prilagodljivim izgledom, sa setom mera za SEO, kontekstualnu i baner promociju;
• SMM i oglašavanje na društvenim mrežama;
• reklamne usluge Avito, Yula itd.
• vanjsko oglašavanje.

Tradicionalni i skupi kanali: TV, radio, offline štampa - mogu se potpuno zanemariti. Reklame za regiju možete kupiti na dječjim TV kanalima.

Finansijski plan

Pažnja! Stvarni iznosi se uvelike razlikuju po regijama i lokalitet. Dajemo približan proračun.

Investicije u poslovni projekat

Početna investicija je usmjerena na:

• registracija trgovine (2-5 hiljada rubalja);
• kupovina opreme (35-40 hiljada rubalja);
• kupovina primarnog asortimana (50-80 hiljada rubalja);
• vanjsko oglašavanje (2-5 hiljada rubalja);
• web stranica i grupa na društvenim mrežama (može se odgoditi na godinu i po, ali nepoželjno; oko 20 hiljada rubalja).

Ukupno, prema grubim procjenama, to je najmanje 90-110 hiljada rubalja.

Operativni troškovi prodavnice

1. Plate osoblja - za prodavce u dvije smjene u regijama od ukupno 24 hiljade rubalja mjesečno.
2. Najam sobe - od 25 hiljada rubalja mjesečno.
3. Troškovi komunikacija, gotovine, potrošnog materijala, vode, čišćenja, reklama itd. - oko 10-15 hiljada rubalja. Mjesečno.

Bez poreza i doprinosa - oko 60-70 hiljada mesečno.

Prihodi od prodaje

Prihod direktno zavisi od prometa i procenta konverzije, kao i marže. Normalna stopa konverzije je 25-30%. Ako je manje - potražite u čemu je problem.

Uz prosječnu cijenu stvari u trgovini od 2-2,5 hiljada rubalja. prosječan ček će biti manji - oko 700-800 rubalja. U prosjeku, u početku može biti 10 kupaca dnevno, odnosno dnevni prihod - 7 hiljada rubalja, mjesečni - 210 hiljada rubalja.

Profit

Već smo utvrdili tekuće troškove na oko 60 hiljada rubalja. Porezi sa mjesečnim prometom od 210 hiljada rubalja prema STS šemi od 6% iznosit će 12,6 hiljada rubalja za individualne poduzetnike mjesečno. Doprinosi za mene i dvoje zaposlenih - oko 10 hiljada mesečno. Ukupni troškovi 82,6 hiljada rubalja mjesečno. To znači da će profit IP biti 127,4 hiljade rubalja. Za dobijanje neto profit morate ga podijeliti sa najmanje 2 (sa dodatkom od 100%) i to će iznositi 63,7 hiljada rubalja.

Profitabilnost prodavnice dečije odeće i period povrata ulaganja

Da biste izračunali period povrata, potrebno je podijeliti početnu investiciju s dobiti. U našem primjeru, vraćanje je manje od mjesec dana, čak i sa troškovima stranice: 110 hiljada rubalja + 82600 / 63,7 hiljada rubalja. = 3 mjeseca. Ali ovo je idealna slika u kojoj se ne uzima u obzir dodatna kupovina robe, čak i uz dobro stanje, rok otplate se produžava za 3-6 mjeseci.

Dakle, prodavnica odeće za decu je posao sa dobrom profitabilnošću, koji se brzo isplati. Nadamo se da će vam detaljne preporuke i proračuni pomoći da otvorite vlastiti posao.

Naručite poslovni plan

	Investicije: Investicije 190.000 - 460.000 ₽
	Investicije: Investicije 450.000 - 600.000 ₽ Međunarodna škola manekenstva STEFANIA samo je jedan od svjetskih brendova koji pripada PINYAGIN CORPORATION, osnovanoj kreativnošću Olega i Natalije Pinyagin. Kompanija ima filijale u Moskvi, Španiji, Italiji, Londonu, Kini. Četiri brenda dečije i tinejdžerske odeće: STEFANIA i STEFANIA BOYS - luksuzna garderoba za najsofisticiranije prirode, De Salitto - italijanski šik sa razvijenim ...
	Investicije: Investicije 323.000 - 573.000 ₽ Schoolford u Omsku osnovan je 2012. Tada otvorena škola pozicionirao se isključivo kao centar za razvoj brzog čitanja, usmjeren na rad sa djecom predškolskog uzrasta, školarcima i odraslima. Međutim, u narednih nekoliko godina slava o nama među građanima toliko se proširila da su nam se, zahvaljujući povratnim informacijama roditelja učenika, djeca i odrasli iz mnogih drugih gradova počeli obraćati za obuku.…
	Investicije: Investicije 1 500 000 - 2 500 000 ₽ CarPrice.ru je prva i najveća online aukcija polovnih automobila u Rusiji. Razlog za pojavu CarPricea Prije pojave CarPricea, postojala su 2 glavna načina prodaje automobila na sekundarnom tržištu automobila 1. Oglasi za prodaju automobila - auto, avito, irr. Nedostaci Beskonačni pozivi; Niže cijene od strane preprodavaca; Negativne emocije - ljudi su nervozni i zabrinuti zbog straha da će biti prevareni i prodati auto...
	Investicije: Investicije 4 500 000 - 6 500 000 ₽ Vlasnik TM "Kotofey" je AD "Egorievsk-obuv". Više od 80 godina kompanija se bavi proizvodnjom dječije i tinejdžerske obuće. Rezultat dugogodišnjeg rada potvrđuje prisustvo više od 120 brendiranih prodavnica u Rusiji. Konstantno unapređujemo svoje vještine i profesionalnost, što nam omogućava da unaprijedimo asortiman proizvoda. Kreirajući svaki par cipela, vodimo računa o mlađoj generaciji i njenom zdravlju. Opis…
	Investicije: Investicije 190.000 - 250.000 ₽ LilyFoot je sveruska mreža dječjih škola fudbala. Lilifoot ne samo da odlično uči djecu sportska igra, ali i razvija u njima takve važnih kvaliteta, kao izdržljivost, svrsishodnost, sposobnost timskog djelovanja. Kod nas će vaše dijete moći da se uključi u sport mnogo ranije nego u bilo koje druge sekcije ili specijalizovane strukture: već sa 3-4 godine može…
	Investicije: Investicije 400.000 - 500.000 ₽ Prilikom kreiranja koncepta škole Krol fokusirali smo se na veliku popularnost vodene vrste sporta, do mogućnosti upisa i dječaka i djevojčica u školu. "Krol" posjećuju i kao glavni i kao dodatni odjeljak. Dakle, broj potencijalnih studenata je mnogo veći nego u drugim sličnim projektima. Škola već danas prima učenike u Rusiji i Uzbekistanu. Tehnika je bila...
	Investicije: Investicije 1 200 000 - 1 750 000 ₽ Konceptni kafić People like U osnovao je 2017. godine nekoliko mladih, ali vrlo ambicioznih i kreativnih poduzetnika. Kultura konzumacije kafe, kao i tržište kafe u cjelini, neumoljivo raste, ali nikome nije tajna da, pored bezuvjetne kvalitete proizvoda koji se nudi, postoji i filozofija iza svakog velikog brenda. Kreirajući naš brend, željeli smo biti radikalno drugačiji od svih, ...
	Investicije: Investicije 1 000 000 - 1 500 000 ₽ Miopiccolo je lanac prodavnica dječije odjeće koji uspješno posluje od 2009. godine. Naš poslovni model je testiran u tri prodavnice u Moskvi, Vladivostoku i Čiti. Osnovni pravac kompanije je prodaja odeće za decu i adolescente od 0 do 16 godina. Rad se odvija kako preko offline prodavnica u tržnim centrima koji se mogu prošetati, tako i preko internet prodavnica i…	Investicije: Investicije 126 863 - 500 000 ₽ Zdravo! Našu kompaniju osnovala su dva poznanika - prvi posluje više od 10 godina, a drugi je fudbalu posvetio više od 20 godina života. Zahvaljujući različitim kompetencijama, ali zajedničkom pogledu na svijet i njegove vrijednosti, uspjeli smo stvoriti održivu profitabilnu kompaniju, sa modernizovanim transparentnim poslovnim procesima i solidnom bazom fudbalskih treninga za djecu od 3 godine. Opis franšize...
	Investicije: Investicije 100.000 - 2.000.000 ₽ VERNO kuhinje je kompanija sa više od 20 godina istorije, koja datira još od 1995. godine. Danas imamo vlastita proizvodnja površine 5000 kvadratnih metara. m. i više od 30 brendiranih salona širom Rusije. Geografija naših salona se stalno širi. Ovo doprinosi aktivna pretraga novi partneri širom zemlje i ponuda povoljnim uslovima saradnju. U 2010…

AT novije vrijeme prodavnice dečije odeće postaju sve vredniji vid poslovanja. To je, naravno, uglavnom zbog činjenice da djeca rastu naglo. Zahvaljujući tome, svake godine svakom djetetu treba novi par cipela i nova odjeća u vidu bluza, pantalona, ​​tajica, haljina. Osim toga, ako odrasli mogu uštedjeti na sebi, ne rade to na svojoj djeci, barem dok ne budu sasvim mala.

Ovdje ćete naučiti kako otvoriti prodavnicu dječje odjeće, poslovni plan za to. Ove informacije će vam pomoći da započnete.

Poslovni plan

Marketing, tržište i vaša konkurencija

Kao i svaki drugi posao, radnja dječije odjeće mora započeti planiranjem, proučavanjem situacije i perspektiva za ovu vrstu tržišta. Strukturu dječijeg tržišta čini 34% dječje odjeće, 18% igračaka, 12% obuće i 36% ostalih sitnica za dijete. Godišnji promet dečije odeće u Rusiji iznosi oko 3-4 milijarde dolara i svake godine raste za četvrtinu. Istovremeno, 80% isporuka stvari je iz inostranstva, uglavnom iz Kine, Finske i Nemačke.

Svaka porodica troši oko 20 hiljada rubalja godišnje po djetetu, s obzirom na broj trgovina u gradu i stanovništvo, lako se može zamisliti i izračunati isplativost budućeg poslovanja i njegove izglede. Trebalo bi proučiti lokaciju prodavnica konkurenata i njihov asortiman.

Poslovni prostori

Nakon svih proračuna, vrijedi početi tražiti prostorije za trgovinu. Skladištenje odjeće i igračaka nije potrebno posebnim uslovima, stoga se pri odabiru treba osloniti na vlastite financijske mogućnosti i lokaciju trgovine dječijom odjećom - trebalo bi biti lako upadati u oči i biti na pješačkoj udaljenosti. Naglasak bi trebao biti na dizajnu, trebao bi privući odrasle i oduševiti djecu. Iznajmljivanje male sobe i papirologija koštaju u prosjeku 30-50 hiljada rubalja.

Registracija i dokumentacija za pokretanje biznisa

Svako je registrovan, po pravilu, kao samostalni preduzetnik. Baza klijenata se sastoji od pojedinci, osim ako niste veletrgovac u drugim trgovinama dječjom odjećom. Osim toga, smanjuje se porezno opterećenje i smanjuje ionako pristojna papirologija, što olakšava rad s poreznim prijavama. Registracija kao individualni preduzetnik jeftinija je od LLC preduzeća, a podnošenje dokumenata poreskim organima je lakše - potrebna vam je samo ovjerena prijava i kopija pasoša.

Namještaj, oprema i inventar

Za punopravan rad dječje trgovine potreban je minimalan, ali neophodan set opreme: razne police, police, ormarići za cipele, ogledala, kasa. Sve bi se to trebalo skladno uklopiti u dizajn sobe. Ukupni trošak opreme je od 40 do 60 hiljada rubalja, troškovi su veći - stvar želje. Osim toga, potrebno je razviti znak i bolje je ne štedjeti na tome. Ako nema novca za opremu, onda se može iznajmiti.

Osoblje prodavnice

Veličina prodavnice dječije odjeće pokazuje potreban broj osoblja. Za malu radnju dovoljna su dva prodavača da znaju koja veličina odgovara kojoj dobi. Plata se utvrđuje na osnovu prosječne plate u regionu. Osim toga, ne zaboravite na računovođu - to je važna osoba u bilo kojoj firmi.

Finansijski plan

U finansijskom delu poslovnog plana prodavnice dečije odeće treba uzeti u obzir da se, u zavisnosti od plate, osoblju odbijaju doprinosi za obavezno penzijsko osiguranje u iznosu od 14% i porez na prihoda pojedinca, što iznosi 13%. Vođenje poreske i računovodstvene evidencije je komplikovana stvar, pa bi trebalo da izaberete ONS – pojednostavljeni sistem oporezivanja. Ako se primjenjuje osnovica poreza na dohodak, onda se primjenjuje poreska stopa poreskog obveznika od 6%.

Ako uzmemo, na primjer, da je dnevni prihod 5 hiljada rubalja - 150 hiljada mjesečno, onda možemo procijeniti troškove:

• Oprema i namještaj kao jednokratni trošak - 40-60 hiljada
• Najam sobe - 30-50 hiljada
• Plata - 20-30 hiljada
• Penzijsko osiguranje - 20 hiljada x 14% = 2.800 rubalja
• Oporezivanje - 15 hiljada mesečno
• Porez na lični dohodak - 20 hiljada x 13% = 2.600 rubalja
• Porez na ONS - 150 hiljada x 6% \u003d 9 hiljada rubalja.

Kao rezultat toga, troškovi iznose 100-150 hiljada rubalja sa mesečnim troškovima od 60-90 hiljada rubalja. Dobit će biti oko 60-90 hiljada rubalja mjesečno. Osim toga, prodavnica dječje odjeće može i treba postati popularna. Otplata takvog posla u najgorem slučaju ne prelazi godinu dana.

Ne zaboravite da je dječja odjeća uvijek u stabilnoj potražnji.