Bir çalışanı ödüllendirmenin özellikleri. Ödüllendirme için özelliklerin derlenmesi için örnek ve kurallar

İş yapmak, bir girişimcinin doğrudan ana faaliyetiyle ilgili olmayan milyonlarca farklı nüans ve sorunla karşı karşıya kaldığı bir süreçtir. Özellikle her şeyi kendiniz yapmanız gereken küçük işletmeler söz konusu olduğunda. Böyle bir kombinasyonun birçok örneği vardır, bunlardan biri bir çalışan için bir özelliğin hazırlanmasıdır.

Bir çalışan için bir özelliğin ne olduğuna, neden gerekli olduğuna ve en önemlisi nasıl doğru bir şekilde çizileceğine bir göz atalım. Çevredeki iş dünyasının gözünde değerli bir işveren gibi görünmek.

çalışan özelliği nedir

Özellik kısa inceleme(bizim durumumuzda, işveren) belirli bir kişi (çalışan) hakkında, mesleki, ticari, kişisel niteliklerinin yanı sıra onun tanımının bir açıklaması ile kıdem belirli bir işyerinde.

İş tanımının genel bir biyografiyi veya başarıları ve kilometre taşlarını göstermediğine dikkat edilmelidir. emek faaliyeti bu şirketin dışında. Yani, yalnızca belirli bir şirketteki iş hakkında yazıyoruz, yaşamın diğer aşamaları özgeçmiş veya bireysel özelliklerde belirtiliyor. Medeni durum göstergesi veya eğitim varlığı ile benzer bir durum.

Çoğu durumda, bir çalışana şirketin antetli kağıdında bir özellik verilir, yoksa, ilk bölümde şirketin veya girişimcinin tüm ayrıntıları belirtilmelidir. Böyle bir kağıt ya doğrudan başkan tarafından ya da ıslak mühürlü yetkili bir kişi tarafından imzalanır.

Bir çalışan için iş tanımı nasıl yazılır

Bu belge hatasızüç ana bölümden oluşmalıdır (minimum).

İlk bölüm genel

İçinde belirtiyoruz:

• - soyadı, adı, soyadı,
• - doğum tarihi
• – antetli kağıdın yokluğunda, şirketin tüm ayrıntılarını belirtin
• - çalışanın belirli bir şirketindeki iş deneyimi

İkinci bölüm - iş deneyimi

biz onu boyarız

• - emek faaliyetinin aşamaları. Transferler, promosyonlar, indirgemeler vb.
• - promosyonları, ödülleri, kınamaları boyarız (nedenlerinin zorunlu olarak belirtilmesi ile)
• - ileri eğitim kurslarının tamamlandığını belirtmek, profesyonel eğitimler, öğrenme.

Üçüncü kısım kişisel bir özelliktir.

biz onu boyarız

• - Kullanılabilirlik profesyonel nitelikler;
• - bir uzmanın deneyimi ve becerileri, kaliteli ve hızlı bir şekilde görevleri yerine getirme;
• - iletişim yetenekleri;
• - çalışanın ekipteki ilişkisi;
• - çalışma yeteneği vb.

Tabii ki, bu, bir çalışanın iş yerinden bir tanımını yazmak için genel bir düzendir ve hiç kimse, örneğin ek beceriler veya bilgiler hakkında (mesleki faaliyetle ilgili olmayan ancak kullanılan işyerinde)

Çalışan başına özellik örnekleri

Örnek bir

Kuruluşlar için form (firmalar, işletmeler, bireysel girişimcinin verileri)

Referans ____ "______" _______________ 20___

karakteristik

İvanov Sergey İvanoviç'e verildi

(Soyadı, adı, soyadı, doğum tarihi, konumu)

Ivanov Sergey Ivanovich 01 Ocak 2006'dan beri Sell Everything LLC'de çalışıyor. ____________ tarafından (çalışmayan bir çalışana verilmişse doldurun)

İşletmedeki iş deneyimi 10 yıldır.

1 Ocak 2006 tarihinde satış danışmanı olarak işe alındı.

01.01.2010 tarihinden itibaren kıdemli satış danışmanı pozisyonuna transfer olmuştur.

1 Ocak 2015 tarihinde satış departmanı başkanı pozisyonuna transfer edildi.

10/10/2012 en çok yılın satıcısı unvanını aldı yüksek seviye satış.

Görevi sırasında defalarca pazarlama ve yönetim programlarında başarıyla tamamladığı ileri eğitim kurslarına gönderildi.

Ivanov S.I. uzmanlık alanında büyük miktarda bilgiye sahiptir, sistematik olarak geliştirir profesyonel bilgi kendi kendine eğitim alarak satış alanındaki en son gelişmeleri çalışmalarında kullanır. Mükemmel iş müzakere becerilerine sahiptir.

Kişisel nitelikler - dakiklik, müşterilerle ilişkilerde incelik, astlar, takımda saygı duyulur, liderlik niteliklerine sahiptir. Kendinden talep eden.

Görevi Adı Soyadı İmzası

Örnek iki

"______" _______________ yirmi___

karakteristik

Bu özellik, tam ad, doğum tarihi: ______________, __________________________________'da çalışıyor.

(kuruluşun adı ve detayları)

"______" ________________ 20___'den günümüze _________________ konumunda.

Çalışan, ___ iş tecrübesine sahip bir profesyoneldir. İleri seviye kurslara gitmediğim süre içerisinde kendi başıma ileri seviye eğitimler verdim. Asla disiplin cezasına tabi tutulmadı.

Meslektaşları, parlak liderlik nitelikleri olmadan dostane şartlardadır. Dost canlısı ve ölçülü, her zaman çatışmaya barışçıl bir çözüme hazır, çatışmasız. Kötü alışkanlıklar yoktur. Yaşam öncelikleri ve yönergeleri, genel kabul görmüş ahlaki ilkelere karşılık gelir. Takımın sosyal yaşamına sistematik olarak katılır.

Bu özellik, _____'ya sunulmak üzere verilmiştir.

___________________ ___________________

Görevi Adı Soyadı İmzası

İş yerinden örnek özellikler

pozitif örnek

not Belova,
Tomsk

Er ya da geç, personel hizmetinin her çalışanı, bir çalışanın tanımını veya sunumunu yapmak zorundadır. En zor şey, ilk kez çalışanlarının emek ve sosyal faaliyetler hakkında bir incelemesi hazırlamak gibi sorumlu bir konuyla karşı karşıya kalanlar için.
Karakteristiklerin ve temsillerin hazırlanması için herhangi bir düzenleyici ve yasal gereklilik yoktur. İçeriklerini büyük ölçüde uygulama, teşkilatta benimsenen ofis çalışma standartları, personel memurlarının eğitimi ve deneyimi oluşturmaktadır.
Personel memurlarının ve bu belgeleri hazırlamak zorunda olan herkesin işini kolaylaştırmak için, bunların hazırlanması ve yürütülmesi için bir takım kurallar ve tavsiyeler vereceğiz ve özellikleri ile başlayacağız.

özellikleri

Bir özellik, bir vatandaşın emek, sosyal veya diğer faaliyetlerinin gözden geçirilmesi, niteliklerinin kısa bir açıklaması, emek ve sosyal faaliyetlerde kendini gösteren bir belgedir. Buna duyulan ihtiyaç, bir vatandaşın veya davranışının kendisiyle ilgili olarak yetkili bir karar vermesi ve değerlendirmesi gerektiğinde ortaya çıkar.
Derleme ve kullanma amacına bağlı olarak, özellikler, kuruluşta kullanılması amaçlanan özelliklere (bundan böyle "iç" olarak anılacaktır) ve üçüncü tarafların (kuruluşa göre) talebi üzerine derlenen ve kullanım amaçlı olan özelliklere ayrılır. kuruluşun dışında (bundan böyle - "dış özellikler").
Bir özelliğin içeriği ve yapısı, yalnızca kullanım konularına (iç veya dış) değil, aynı zamanda amaçlarına da bağlıdır.

Harici kullanıma yönelik özellikler

Dış özellikler, çalışanların talebi üzerine (talep yerine sunulmak üzere), devlet ve diğer organların, üçüncü taraf kuruluşların gereksinimleri üzerine derlenir. İşverenden istenen özelliklerin amaçları değişebilir: hem gündelik sorunları çözmek (örneğin, bir çalışanın bir eğitim kurumuna kabulü, kredi almak, vb.) yetkili karar (örneğin, çeşitli izinlerin verilmesi, bir çalışana karşı devlet etkisi önlemlerinin (ödül veya ceza) uygulanması vb.).
Personel memurları için en zor şey, komisyonu çalışana, mahkemelere (hakimler) atfedilen bir suç davası olan avukatlar, organlar (görevliler) tarafından istenen özelliklerin derlenmesidir.
Bir çalışanı idari veya cezai sorumluluğa sokan tüm durumlarda, mahkeme ve idari cezaları uygulamaya yetkili organ, davayı çözerken ve ceza verirken, failin kimliğini, mülkiyet durumunu ve diğer koşulları dikkate almalıdır. davanın doğru çözümü için önemlidir. Bunu yapmak için çalışanı, ailesini ve mülk durumunu ve diğerlerini karakterize eden bilgi talep etme hakları vardır. Çoğu durumda, gerekli bilgi belgeleri mahkemenin veya diğer yargı organının hangi bilgilere ihtiyacı olduğunu belirtmez. Bunu göz önünde bulundurarak, personel memuru en iyi ihtimalle bir avukata veya çalışanın kendisine danışabilir ve en kötü ihtimalle, özelliği talep eden kişi için hangi bilgilerin gerekli olduğunu bağımsız olarak belirlemelidir.
Özellikleri derlerken ortaya çıkan bir takım zorlukların çözümünü basitleştirmeye yardımcı olacak genel kurallar.
Özelliğin içeriği şartlı olarak iki bölüme ayrılabilir - başlık ve ana. İlki şunları gösterir: belgenin başlığı - "Özellikler", çalışanın soyadı, adı ve soyadı.

Bu bölüm, özelliği yayınlayan kuruluşla ilgili bilgileri hemen içerebilir, örneğin:

Metnin başlığındaki "çalışan" yerine, çalışan tarafından işgal edilen (gerçekleştirilen) pozisyonun (meslek, uzmanlık) belirli adını belirtebilirsiniz. Bununla birlikte, bu yaklaşım, iç özellikler için daha uygundur, çünkü çalışanın tüm emek faaliyeti, yalnızca son pozisyonda (son meslekte) değil, dış özellikler için de önemlidir.
Uygulamada, başlık genellikle doğum yılını belirtir, örneğin:

Burada, başlıkta, özelliğin derlenme tarihi örneğin aşağıdaki gibi verilmiştir:

Derleme tarihi, özelliği onaylayan yetkililerin imzalarının bir parçası olarak veya metnin sonunda da belirtilebilir (aşağıya bakınız).
Karakteristiğin ana kısmı aşağıdaki bilgi bloklarına ayrılabilir:

Onları ayrıntılı olarak ele alalım.

Genel biyografik bilgiler

Genel biyografik bilgiler, doğum tarihi ve yeri, eğitimle ilgili bilgileri (eğitim düzeyi, eğitim kurumlarının adları ve eğitim zamanı) ifade eder. Personel servisi, bu bilgileri çalışanın kişisel kartına ve diğer muhasebe belgelerine yerleştirir.
Genel biyografik bilgiler iki şekilde sunulabilir:
a) anlatı biçiminde- veriler tek bir anlam korunurken tek bir cümlede (aynı tarzda birkaç cümlede) belirtildiğinde, örneğin:

b) anket listesi sunum formunda- veriler bir liste olarak belirtildiğinde, örneğin:

Bir çalışanın birkaç eğitim düzeyi (farklı alanlarda) veya aynı düzeyde iki (veya daha fazla) eğitim (örneğin, iki yüksek eğitim) varsa, bunlar ana veya en önemli şeye vurgu yapılarak özelliğe yansıtılır. çalışan için.
Bu blok hakkında bilgi içerir askeri servis, örneğin:

Bir çalışan biyografisi özeti, aşağıdakiler hakkında bilgi içerebilir: Medeni hal- medeni durum, çocuk sahibi olma vb., örneğin:

Son iş yerine kadar iş faaliyeti hakkında kısa bilgi

Bu blok, açıklamaya nadiren dahil edilir - kural olarak, çalışanın kendisinin veya avukatının talebi üzerine. Bu durumda, İK görevlisi son yere kadar 3 ila 5 iş yeri belirtir, örneğin:

Bu veriler çalışanın çalışma kitabına göre belirlenir.

Son iş yerinde emek faaliyetinin özellikleri

Bu bilgi bloğunda personel memurlarına, çalışanla ilgili bilgileri aşağıdaki sırayla belirtmeleri önerilebilir:
1) pozisyonlar (meslekler, işler), çalışanın bu kuruluşta işgal ettiği (gerçekleştirdiği), sorumlulukların kısa açıklaması tutulan son pozisyon (yapılan iş) veya özelliği talep eden öznenin ilgisini çeken birkaç yeni pozisyon (iş) tarafından. Örneğin:

Çalışanın yaptığı görevlerin daha ayrıntılı bir listesi, ancak çalışanın kendisi, bir avukat veya bir özellik talep eden başka bir kişi isterse belirtilmelidir. Görünüşe göre bu gibi durumlar için resmi belgenin bir kopyasını hazırlamak veya üretim talimatları ve açıklamada, ana odak, çalışanın başarıları üzerinde olmalıdır, örneğin:

2) emek faaliyeti sırasında gösterdiği çalışanın iş nitelikleri. Aslında bu blok, çalışanın kendisine meslektaşları, amirleri, astları ve personel servisi tarafından verilen davranışlarının bir değerlendirmesini sağlar. Bu bölümdeki özellikleri hazırlamak için çalışana son belgelendirme sırasında verilen değerlendirmeler de kullanılabilir.
Nitelikte ne tür iş niteliklerinin verilmesi gerektiğini, personel yetkilisi, niteliğini talep eden çalışan, avukat veya diğer kişi ile birlikte ve ilgili taraflara bağımsız olarak görüşülmesinin mümkün olmadığı durumlarda, amaç ve gerekçeleri rehberliğinde belirlemelidir. özelliğin derlenmesi.
Bir çalışanın niteliklerini listelemeye başlamak her zaman zordur. Bu süreci kolaylaştırmak için, İK görevlisinin, çalışanın acil amirinin veya astının çalışanla ilgili ana anahtar soruları yanıtlaması gereken Tablo 1'i kullanmanızı öneririz - “Nasıl biri?” veya "O kim?" - farklı yönlerde.

tablo 1

Faaliyet alanları	Hangi? / Kim?
Liderlik: liderlik, işi planlama ve organize etme yeteneği, meslektaşlar ve astlar arasında yetki, titizlik vb.
Yaratıcı etkinlik: inisiyatif, yaratıcı sorunları belirleme ve çözme yeteneği, sorunları çözmek için standart olmayan yaklaşımlar bulma yeteneği vb.
Sosyal ve iletişimsel aktivite: sosyallik, çatışma direnci, stres direnci, takım halinde çalışma yeteneği vb.
Eğitim faaliyetleri: kendi öğrenme yeteneği, kendi kendine öğrenme eğilimi, başkalarına öğretme ve eğitme yeteneği, vb.

Tablonun sol sütunu, kendi takdirine bağlı olarak bir personel memuru tarafından desteklenebilir. Çalışanın en yakın amiri, çalışma arkadaşları ve personel yetkilisi tarafından doldurulan tablonun sağ sütunu, çalışanın iş niteliklerini tanımlayan ana sütundur. Örneğin:

Tamamlanmış tablonun parçası

Faaliyet alanları	Hangi? / Kim?
Mesleki faaliyet: yeterlilik, yeterlilik, mesleki yetenekler, profesyonel düşünme, meslek bilgisi vb.)	Yüksek nitelikli uzman
Yürütme faaliyeti: organizasyon, verimlilik, çalışkanlık, azim, talimatları / emirleri yerine getirmede verimlilik, sıkı çalışma, vicdanlılık, disiplin, çalışkanlık, doğruluk, bağımsızlık vb.	Yönetici vicdanlı Bağımsız disiplinli

Kısa değerlendirmeleri özelliğin ana bölümüne dönüştürürken aşağıdaki kurallara uymalısınız:

-	bir çalışanın niteliklerini tanımlamak için belge metninin anlatı biçimi kullanılır, örneğin, “gösterildi”, “karakterize edildi”, “ilgili”;
	sunum tarzı tarafsız olmalıdır; bir çalışanın niteliklerini tanımlarken duygusal olarak ifade kullanmak kabul edilemez dil araçları, mecazi karşılaştırmalar (metaforlar, sıfatlar, abartı vb.);
	özelliğin metni, metnin mantıksal ve dilbilgisel tutarlılığı, dilin sadeliği ile karakterize edilen, geniş ve açık olmalıdır; ancak sunumun kısalığı okuyucuya çalışanın tam bir resmini elde etme fırsatı vermelidir;
	karakteristik metninde, devrimlerin kullanılması kabul edilemez konuşma dili, tekniklikler, profesyonellikler, Rus dilinde eşdeğer kelime ve terimlerin varlığında yabancı kelime ve terimlerin kullanımı, kendi kısaltmaları kelimeler, ifadeler "vb.", "diğer." ve diğerleri;
	özelliğin bir çalışanın niteliklerinin bir açıklaması olmasına rağmen, yine de kişisel zamirlerin (“o”, “o”, vb.) Kullanılması istenmez.

Bunu akılda tutarak, bir çalışanın iş nitelikleri aşağıdaki gibi tanımlanabilir:

Yürütme için resmi görevler vicdani ve sorumlu davranır. Disiplinli. Karmaşık sorunları çözmede bağımsızlık ve verimlilik gösterir. Yönetimin talimatlarını yerine getirme konusunda titiz. Organizasyonel becerilere sahiptir, meslektaşları ve ilgili departman çalışanları arasında otorite sahibidir. Kendine ve astlarına talep.

Yukarıdaki örnekte, bir çalışanın niteliklerinin tanımı fiiller ve kısa sıfatlar kullanılarak verilmiştir. Aynı bilgiler şu şekilde de ifade edilebilir:

Sergeev O.P.'nin çalışması sırasında. teknik düzenleme ile ilgili mevzuatı iyi bilen, standardizasyon alanında yüksek nitelikli bir uzman olduğunu kanıtlamıştır. Resmi görevlerin yerine getirilmesi için Sergeeva O.P. vicdani ve sorumlu davranır. karakterize yüksek derece disiplin. Karmaşık sorunları çözerken, yönetimin emirlerini yerine getirmede bağımsızlık ve verimlilik, titizlik gösterir. Sergeyeva O.P. organizasyon becerisine sahip, meslektaşları ve ilgili departman çalışanları arasında otorite sahibi, kendisinden ve astlarından talepkar. Birimin karşılaştığı sorunları çözmek için standart dışı yaklaşımları nasıl bulacağını, iş yaklaşımında yaratıcı olmayı biliyor.

Sunulan parçadan da anlaşılacağı gibi, çalışanın iş niteliklerinin tanımı tabloda belirtilen sırayla (iş alanına göre) verilmiştir. Bu yaklaşım en doğru olarak kabul edilir, ancak tek değil. Bir karakterizasyon hazırlarken derleyici, bir çalışanın niteliklerini gruplar halinde değil, anlatının mantığına uygun olarak listeleyebilir.
Çalışanın karakterizasyonu mümkün olduğunca objektif olmalıdır. Personel memuru, derlerken, çalışanın gerçek ve gerçeğe uygun ve arzu edilmeyen veya ideal olmayan bir tanımını vermelidir. İkincisinin kusurları varsa, bunlar karakterizasyona yansıtılmalıdır. Uygulamanın gösterdiği gibi, eksikliklerin ve olumlu niteliklerin oranının 1: 5 olduğu, yani eksikliklerin% 20'sinden fazla olmaması gereken bir özellik daha objektif olarak kabul edilir. Oranın olumsuz nitelikler lehine değişmesi, özelliği olumsuz hale getirir ve olumlu nitelikler lehine nesnellik hakkında şüpheler doğurur.
Çalışanın eksikliklerinin listelenmesi (aynı faaliyet alanlarında olumlu özellikler), doğru olmalı ve açıkça ifade edilen olumsuz değerlendirmelerden kaçınmalıdır. Dezavantajları avantajlarla ilişkilendirmek istenir ve bazı durumlarda bunları olumlu nitelikleri listeleyerek etkisiz hale getirmeye çalışmanız gerekir, örneğin:

Yukarıdakiler, çalışanın eksiklikleri yoksa, karakteristik daha fazla nesnellik vermek için icat edilmeleri gerektiği anlamına gelmez. Bu belgenin çalışanı mümkün olduğunca doğru bir şekilde karakterize etmesini sağlamak için çaba göstermeniz yeterlidir;
3) kuruluşun projelerine katılım, çalışanın kuruluşun faaliyetlerine katkısı. Bu blok, iş niteliklerinin tanımından sonra verilmelidir. Çalışan önemli projelerde yer aldıysa, katılımının derecesini, kişisel katkısını ve mümkünse burada gösterilen nitelikleri karakterize etmek arzu edilir, örneğin:

4) çalışanın emek ve sosyal faaliyetler sırasında gösterdiği kişisel nitelikleri. Bir çalışanın kişisel niteliklerini tanımlarken, yukarıdaki kurallar tarafından yönlendirilirler. İş gibi, kişisel nitelikler de çalışan hakkında yargılar şeklinde tanımlanır. Bir çalışanın karakter özelliklerini hatırlamayı kolaylaştırmak için derleyicinin önce “ne” sorusuna kısa cevaplar verdiği ve ancak daha sonra bunları tek bir metne dönüştürdüğü bir tablo kullanabilirsiniz.

Tablo 2

İş niteliklerini tanımlamak için yukarıdaki tavsiyelerin yanı sıra, tablodaki ana vurgu olumlu niteliklerdir. Ancak özelliğin derleyicisi, “ne” sorusuna cevap vererek olumsuz özellikleri de ortaya çıkarabilir.
İş niteliklerini değerlendirirken, yine de bir tür nesnellikten bahsedilebilirse, o zaman kişisel niteliklerin değerlendirilmesi, aksi belirtilmedikçe, ezici bir şekilde özneldir. büyük grup insanların. Ayrıca, kişisel nitelikler farklı şekillerde yorumlanabilir. Bu nedenle, örneğin, "hırslı" özelliği iki şekilde yorumlanabilir: hem çalışanın büyük başarılar için çabaladığı sonucuna varmamıza izin veren olumlu bir özellik olarak hem de çalışanın aşırı benlik gösterdiğini gösteren olumsuz bir özellik olarak. -saygı ve kibir.
Bu nedenle, tıpkı iş niteliklerinde olduğu gibi, kelimeler de dikkatli seçilmelidir. Aynısı eksiklikler için de söylenmelidir - eğer özelliğin derleyicisinin görüşüne göre, bunlar açıksa ve açıksa, bunları avantajlarla dengelemeye çalışmalısınız.
Bununla birlikte, kişisel özellikler şu şekilde tanımlanabilir:

Bir psikolog, özelliklerin derlenmesinde yer almıyorsa, psikolojik bir değerlendirmeye kapılmamalı. Bir personel servisi çalışanının yapabileceği maksimum, mizacını (sakin, dürtüsel vb.) veya mizacını (sanguine (dengeli, hareketli), choleric (dengesiz, hareketli), balgamlı (dengeli, hareketsiz), melankolik ( dengesiz Aynı zamanda, bir çalışanın karakter deposu veya mizacına ilişkin sonuçların, yalnızca onun uzun vadeli gözlemlerine dayanıyorsa nesnel olacağı belirtilmelidir;
5) eğitim, yeniden eğitim ve ileri eğitimin sonuçları. Genel olarak bu bilgiler, işçinin yeni işvereni tarafından talep edilen özelliklerde, işçinin yeni meslek statüsünü oluşturan mercilerde vb. sağlanır. Mahkeme ve diğer yargı organlarına sunulmak üzere derlenen niteliklerde bu bilgiler, "resmin eksiksizliği" sağlanmadıkça gereksizdir. ” veya iş faaliyetleri hakkında bilgi eksikliğini telafi etmek için. Bu durumda, çalışanın eğitimi ile ilgili bilgiler, işiyle veya kişisel özellikleriyle aşağıdaki gibi ilişkilendirilebilir:

6) ödül ve teşvikler, disiplin cezaları hakkında bilgi. Bu bilgiler çalışanın kişisel kartına göre belirlenir. Bir çalışanın birkaç homojen teşviki varsa, bunlar şu şekilde belirtilebilir: Genel görünüm. Önemli ödüller ve ödüller vurgulanmalıdır, örneğin:

Çalışanın “kaldırılmamış” veya “ücretsiz” disiplin yaptırımları varsa, bunları özellikte belirtip belirtmemeye karar verirken, personel memuruna bilginin nesnelliği ilkesi rehberlik etmelidir. Ancak belirtmek gerekir ki, bu veya bu bilgiyi belirtme veya belirtmeme hakkının, yargı mercilerinden gelen talep doğrudan disiplin cezalarının (varsa) nitelik olarak belirtilmesi gerektiğini belirtmemesi halinde tamamen personel servisine aittir. .

Sosyal aktivitelerin özellikleri

Bu bilgi bloğu, çalışanın hangi kamu dernek veya kuruluşlarına üye olduğunu, hangi kamu proje ve etkinliklerinde yer aldığını vb. gösterir. Bu blok tanımlayabilir sosyal aktivite hem kuruluş içinde hem de dışında çalışan, ancak personel servisinin çalışanın mesajlarından, diğer kaynaklardan güvenilir bir şekilde haberdar olduğu. Örneğin:

Diğer bilgiler

Bir özelliğin bir şahsiyet veya çalışan sicil kartı değil, işverenin çalışanı değerlendirmesi gereken bir belge olduğuna bir kez daha personel yetkililerinin dikkatini çekiyoruz. Mahkeme, kolluk kuvvetleri ve diğer makamlar sadece çalışanla ilgili referans verilerle ilgileniyorsa, kişisel kartın bir kopyası veya ondan bir alıntı onlar için yeterli olacaktır.
Personel memurunun değerlendirmelerinde hata yapmaktan korkması veya psikolojik eğitim eksikliği nedeniyle verememesi veya değerlendirmelerden kaçınmayı gerekli görmesi, ancak yine de konuyla ilgili ilgi çekici bilgiler vermesi durumunda, karakteristik olarak, çalışanın kuruluştaki çalışması sırasında meydana gelen gerçekleri basitçe belirtmesi tavsiye edilebilir. Kendisinin bu gerçeklere tanık olmaması durumunda, bu bilgiyi nereden bildiğini belirtmesi tavsiye edilir. Açıklamasında, biri olabilir özetçalışanın kendisini daha fazla karakterize edebilecek ifadeleri, ifadeleri veya ifadeleri. Örneğin:

Bu bilgilerin kesinlik içermesine rağmen, çalışan için tahmin edilen özelliklerden daha önemli sonuçlara yol açabilir. Bu nedenle, nasıl yorumlanacağının farkında olunmalıdır.
Bir karakterizasyonda istenmeyen şey, özel bir ihtiyaç olmadıkça tahmin ve varsayımlarda bulunmaktır.

Özelliğin verildiği amaçlar

Karakteristiğin sonunda, özelliğin hangi amaçlarla verildiği belirtilir. Açıkça biliniyorsa, bu doğrudan özellikte belirtilir, örneğin:

Özellik birkaç organda kullanılmak üzere hazırlanıyorsa, içine şu şekilde yazılabilir:

Özelliğin derlenme tarihi başlıkta belirtilmemişse, bu bilgi bloğunda belirtilebilir, örneğin:

Karakteristik özelliğin sunum yeri başlıkta da belirtilebilir, örneğin, özellik potansiyel işverenlere sunulmak üzere hazırlanıyorsa, sunum yeri aşağıdaki gibi belirtilebilir:

Dahili kullanıma yönelik özellikler

Dahili özelliklerin derlenmesine ilişkin durumlar ve gerekçeler yerel yönetmeliklerde tanımlanmalıdır. Çoğunlukla, bunlara ihtiyaç, boş pozisyonlara transferlere karar verirken, teşvik veya disiplin önlemlerinin uygulanmasında, çalışanın tutulan pozisyona veya yapılan işe uygunluğunun belirlenmesinde (sertifikalandırma sırasında), çalışana yeni görevler verilmesinde ortaya çıkar ( örneğin, yeni bir projeyi yönetmek), uzun ve sorumlu bir iş gezisine gönderilmekle ilgili vb.
Önceki bölümde özetlenen öneriler, dahili özelliklerin derlenmesinde kullanılabilir. Ancak, içsel özelliklerde, çalışanın iş faaliyetine daha fazla önem verilmelidir.
Özelliklerin derlenmesi amacına bağlı olarak, çalışanın niteliklerine ek olarak, çalışanın yaratıcı potansiyelinin bir değerlendirmesini, özlemleri, beklentileri ve iddiaları (örneğin, kariyer gelişimi için) hakkında sonuçları, tavsiyeleri içerebilir. niteliklerini kullanma vb.
Derginin bir sonraki sayısında tartışılacak olan görüşler gibi iç özelliklerin diğer belgelere dahil edilmesi alışılmadık bir durum değildir.
Dahili özellik yalnızca dahili kullanım için derlendiğinden, içindeki sunum yerini belirtmek gerekli değildir.
Bazı durumlarda, talebi (talebi) üzerine özelliğin hazırlandığı yetkiliyi belirtmek gerekli hale gelir.

Özelliklerin tescili ve verilmesi için kurallar

Genellikle, özellikler personel memurları tarafından derlenir. Aynı zamanda, resmi belgenin temelini oluşturan birincil özellik, genellikle çalışanın en yakın amiri tarafından hazırlanır. Çalışma arkadaşlarının veya çalışanın astlarının anketleri genel özelliklerin temeli olarak alınabilir.
Karakteristikleri kimin hazırladığına bakılmaksızın, kuruluşun yerel düzenleyici kanunu, kimin özellikleri yayınlama hakkına sahip olduğunu ve kimin imzasının onaylanması gerektiğini açıkça tanımlamalıdır.
Harici kullanıma yönelik özellikler için ana gereklilik, resmiyetleridir. Bu nedenle, kuruluşun ilk kişisi veya onun yetkilendirdiği bir kişi tarafından imzalanması ve kuruluşun mührü ile tasdik edilmesi gerekir. Bazı şirketlerde, özellikleri ikinci bir imzayla - personel bölümünün doğrudan başkanıyla belgelemek için uygulanmaktadır.
İç özellikler sadece personel servisi başkanı veya özelliklerin derleyicisi tarafından imzalanır, üzerlerine herhangi bir damga yapıştırılmaz.
Özellikler, çalışan hakkında kişisel bilgiler içeren belgelere atıfta bulunur ve bu nedenle hazırlanmaları ve sunumları, Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 14. Bölümünün normlarına uygun olarak yapılmalıdır. Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 88. Maddesine göre, bir işveren, bir çalışanın kişisel verilerini, çalışanın yazılı rızasını almadan (hayata yönelik bir tehdidi önlemek için gerekli olduğu durumlar hariç) üçüncü bir tarafa ifşa edemez. ve çalışanın sağlığı ve ayrıca federal yasalarla belirlenen durumlarda).
Harici kullanıma yönelik bir özellik hazırlamayı başlatan kişinin bir çalışan olması durumunda, özellik kendisine makbuz karşılığında verilir. Ayrıca, onu elinde alan çalışanın avukatından özelliğin alındığına dair bir makbuz almalısınız. Kuruluş tarafından yayınlanan dış özellikleri dikkate almak için, çalışanların kişisel verilerinin korunmasına ilişkin yerel Yönetmelikler tarafından sağlanan, verilen özelliklerde ve listede işaretlerin yapıldığı ilgili bir kitap (dergi, albüm) tutulur. alıcıların sayısı (alındıktan sonra). Özellikleri postayla gönderirken, posta bildirimlerine dayanarak alındı ​​​​işaretleri içine konur.
Çalışanın kişisel dosyasına yerleştirilen derlemenin başlatıcısına posta yoluyla iletilen veya gönderilen özelliğin bir kopyası yapılır. Ayrıca, bu hem çalışan hem de işten çıkarılanların özellikleri için geçerlidir.

Karakteristik etkisi

Makalenin ilk bölümünün sonunda, özelliklerin içeriğine bir kez daha döneceğiz.
Bunları derlerken, şu veya bu bilgiyi sunmanın etiği hakkında çok sayıda soru ortaya çıkıyor. Personel memurlarının “zarar vermeme” arzusu, bazen özelliklerin “övgü listelerine” dönüşmesine yol açmaktadır.
Yargıçlara göre, cezaya ilişkin karar veren yargı organlarının yetkilileri, özelliklerin çoğu tek bir şablona göre yazılmıştır ve hepsi çalışanların ödüllendirme sunumuna benzer. Bir ceza davasının veya idari davanın başlatıcıları işverenlerin kendileriyse, tam tersi gerçekleşir - işletme sahiplerinin çıkarlarına karşı resmi suç işleyen çalışanların özellikleri başlangıçta cezalara benzer. Objektif özellikler - birimler.
Evrensel tavsiye vermek - açıklamaya her şeyi ve yalnızca "gerçeği ve yalnızca gerçeği" yazmak - pervasız olacaktır, çünkü ilk olarak, olaylar ve davranışlarla ilgili herhangi bir insan değerlendirmesi özneldir ve "herkesin kendine ait bir değerlendirmesi vardır. gerçek” ve ikincisi, çünkü olumlu bir değerlendirmenin bir çalışanın aleyhine kullanılması olumsuz bir değerlendirmeden daha zordur ve kullanımının konusunun kim olduğu önemli değildir. Çalışanın avantaj ve dezavantajlarının yukarıdaki oranının, elbette ikincisi varsa, minimum zararı ve maksimum faydayı getireceğine inanıyoruz. Esasa gelince, çalışan hakkında bir fikir oluşturmak mümkün olmasa bile, özelliğin temeli olarak kullanılabilecek bir takım tarafsız ve tarafsız değerlendirmeler vardır.
En sorumlu olanı, çalışana ceza uygulamasına, çalışana izin verilmesine (örneğin evlat edinme) vb. Karar veren mahkemeler veya diğer organlar için özelliklerin hazırlanmasıdır. Karakterizasyonun mümkün olduğunca eksiksiz olması için, karakterizasyonu talep eden çalışan veya kuruluşun bir temsilcisine danışmaya çalışmalısınız.
Böyle bir özellik oluşturulduktan sonra, personel memuru ona üç puandan birini vermelidir: “olumlu”, “yeterli” veya “olumsuz”. Bunu kendiniz yapmak zorsa, bir meslektaşınıza sorabilirsiniz (elbette çalışan hakkında bilgi vermeden).
Hiçbir durumda özelliğin "pro forma" için yazıldığı düşünülemez. Dış özellikler, özellikle adli özellikler, bir kişinin hayatını değiştirebilir. İşte iş yeri ve öğrenim yeri özelliklerinin insanların kaderini nasıl etkilediğine dair birkaç örnek:
a) olumlu bir özellik:

Kararın parçası

b) tatmin edici özellik:

Kararın parçası

c) olumsuz özellik:

Kararın parçası

Bir sonraki özelliği derlerken, kullanımının sadece bir çalışanın hayatını değil, aynı zamanda diğer insanları, örneğin evlat edinilmiş bir bebeği değiştirebileceğini hatırlamanız gerekir - imzanızı özelliğe imza atarak kaderine siz karar verirsiniz. Bu nedenle, kelimelere dikkat edin!

Verim

not Belova,
Tomsk

Gönderim, bir çalışana belirli önlemleri uygulama veya taahhütte bulunma girişimini ifade eden bir belgedir. belirli eylemler. Birçok yönden görünümler karakteristikler gibidir. Ayrıca bazılarında özellikler ayrı bloklar şeklinde yer almaktadır. Ancak bunlar hem içerik hem de tasarım açısından farklılık gösteren farklı belgelerdir.

Sunum şartlı olarak iki bölüme ayrılabilir: başlık ve ana. İlki aşağıdaki ayrıntıları içerir:

-	tarih ve numara.Çoğu temsilin kesinlikle katı olduğu gerçeğine dayanarak bireysel karakter, onlara bir kayıt numarası atanamaz - bu durumda, başvurular verildikleri tarihe ve çalışanların isimlerine göre kaydedilir;
	belge türü(verim);
	metne gitmek. Ne yazık ki, pratikte incelenen belge türünün adını belirlemeye yönelik tek tip bir yaklaşım gelişmemiştir: bazı durumlarda metnin başlığı “neden?” Sorusuna cevap verir. (örneğin, “teşvik için”), diğerlerinde - “ne hakkında?” (örneğin, "promosyon hakkında"). Tüm Rusya Yönetim Belgeleri Sınıflandırıcısına (OKUD) göre, söz konusu belgeler “teşvik sunumu”, “başka bir işe transfer talebi” olarak adlandırılmalıdır. Aynı zamanda, başlığın ana eylemin ifadesine göre belirlendiği gerçeğinden hareket edersek - “gönderildi ...”, o zaman söz konusu belgelere “teşvik için temsil”, “teşvik için temsil” denilmelidir. disiplin cezasının uygulanması” vb. Söz konusu belgelerin hazırlanması için tek tip bir gereklilik olmadığından, her iki yaklaşımın da - “ödül teslimi” ve “ödül teslimi” - doğru olacağı görülmektedir. Ancak, personel servisini birleştirmek için bunlardan birini tercih etmelisiniz. Görünümün hiç başlığı olmayabilir. Bu gibi durumlarda, metin, sunumun doğrudan ifadesini vurgular - “temsil edilen ...” (örneğin, “KAĞITLAR” bölümünde verilen başka bir işe transfer için örnek gönderimde olduğu gibi - s. 82);
	gönderen hakkında bilgi. Başvuruyu teslim eden kişi hakkında bilgi, hem belgenin başlığında (sayfa 81'deki disiplin cezasının uygulanması için örnek gönderime bakın) hem de sonunda imzanın ayrıntılarında belirtilebilir (örneğe bakınız). "KAĞITLAR" bölümünün 79. sayfasındaki teşvik için başvuru);
	hedef. Bildiri gönderimi ile ilgili özel bir karar verilmesi durumunda, tanıtım amaçlı gönderim örnek gönderiminde gösterildiği gibi gönderimin yönlendirildiği kişi başlıkta belirtilir ("KAĞITLAR" bölümü, s. 79). Gönderim metni, gönderime ilişkin kararı ve bunu yapan kişinin imzasını belirtmek için bir yer sağladığında muhatap verilmez (örneğin, disiplin cezasının uygulanması için örnek gönderimde olduğu gibi - s. "KAĞITLAR" bölümünün 80).

Başvurunun ana bölümünde, öncelikle çalışanla ilgili muhasebe bilgileri (soyadı, adı, soyadı, pozisyonu veya mesleği, doğum tarihi vb.) verilmelidir. Kompozisyonları, her bir başvuru türü için personel servisi tarafından belirlenir (derleme önerilerine bakın). belirli türler temsiller). Ayrıca, sunumun türüne bağlı olarak, ayrı bilgi blokları içerir: çalışana karşı özel önlemler uygulama sorununu çözmek için gerekli olan çalışanın niteliklerinin bir özelliği; çalışana uygun önlemlerin uygulanması için gerekçeler; doğrudan sunum; sunumla ilgili bölümlerin sonuçlandırılması; diğer bilgiler. Görüşün kendisi şu şekilde formüle edilebilir:

“________ ila ________________________ sunuyorum”;
(çalışanla ilgili veriler)

"___________________ tarafından sunulmuştur".
(çalışanla ilgili veriler) (çalışanla ilgili eylemler veya önlemler)

Uygulamada, temsilin aşağıdaki formülasyonu da sıklıkla kullanılır:

"__________________________ ____________________ layıktır."
(çalışanla ilgili veriler) (çalışanla ilgili eylemler veya önlemler)

Çalışanın sunulduğu önlemlere bağlı olarak, sunuma başka bilgiler de dahil edilebilir (bir sonraki bölüme bakın).

Temsil türleri ve içerikleri

I. Terfi için başvuru

Bir çalışanı teşvik etmek için temsil, en yaygın temsil türüdür. Önemli sayıda kuruluş ve devlet kurumunun personel kayıt yönetim sisteminde sağlanmıştır.
Bu temsilin içeriğinin karakterizasyonuna geçmeden önce şu noktaya dikkat etmek gerekir. Her zaman “bir çalışanı ödüllendirmek için bir başvuru hazırlamak” ifadesi, ayrı bir belge - bir sunum hazırlamak anlamına gelmez. Çalışanları teşvik etme ve ödüllendirme prosedürünü düzenleyen düzenleyici yasal düzenlemelerin çoğunda, yukarıdaki hüküm, genel olarak personeli teşvik etmek için belgelerin hazırlanması anlamına gelir; belirli belge türleri, ofis işleri hakkındaki talimatlar, kuruluşun diğer yerel düzenlemeleri ile sağlanır. Örneğin, çalışanlara işgücünde bazı departman nişanları vermek için bir başvuru hazırlamak, dilekçe mektupları (teşvik sağlayan organın başına gönderilen), ödül kağıtları ve diğerleri gibi belgelerin hazırlanmasını içerir.
Personel departmanı, terfi için doğrudan ofis iş akışı sistemine bir sunum eklemeyi planlıyorsa, formunu geliştirirken aşağıdaki önerilerin dikkate alınması tavsiye edilir:
1) görünümün kimlik bilgileri için bir yeri olmalıdır. Kompozisyonları, formun “kimin için” geliştirildiğine bağlıdır. Bu nedenle, çalışanın doğrudan amiri tarafından derlenecek olan çalışanı teşvik etmek için sunumda, yalnızca personel departmanının erişebildiği muhasebe bilgilerini gösteren sütunlar sağlamak tamamen doğru değildir. Böyle bir sunumun formu için, çalışanın derhal amirinin bildiği genel veriler yeterlidir - soyadı, adı ve soyadı, tutulan pozisyon (yapılan iş), personel numarası. Sütunların forma eklenmesi durumunda daha fazlaörneğin, kuruluştaki hizmetin uzunluğu, son pozisyonu doldurma zamanı (son meslekte çalışma), vb. hakkında bilgi, daha sonra kısmen tamamlanmış bir başvuru aldıktan sonra personel memuru tarafından doldurulabilir. yapısal birimin başı. Bu durumda, bu veya o sütunu dolduran gömlekleri belirtmek mümkündür, örneğin:

Fragmanı Görüntüle

VERİM
teşvike

2. Doğum tarihi ________________________________________________

3. Pozisyon/meslek ____________________________
(çalışan başkanı tarafından belirtilir)
4. Personel numarası ________________________________________________
(çalışan başkanı tarafından belirtilir)
5. İş deneyimi:
- genel _________________________________________________________
(personel departmanı tarafından belirlenir)
- Organizasyonda ____________________________________
(personel departmanı tarafından belirlenir)
- tutulan pozisyonda (mesleğe göre) ______________
(personel departmanı tarafından belirlenir)

Başvuru doğrudan personel departmanı için geliştirilmişse ve kuruluşun başkanına yönelik olacaksa, örneğin bir iş sözleşmesi, eğitim vb. Personel departmanının bağımsız olarak karar verdiği sunumda hangi kimlik bilgilerinin belirtilmesi gerektiği sorusuna dikkat;
2) Teşvik başvurusunda, çalışanın çözülmemiş disiplin cezaları hakkındaki bilgileri yansıtacak bir yer sağlanması arzu edilir, örneğin:

"Çözümlenmemiş disiplin cezaları hakkında bilgi ________________";

3) Personel hizmeti görüşüne göre, teşvik uygulama hakkına sahip kişinin teşvik hakkında karar verebilmesi için çalışan hakkında bilgi sahibi olması gerekiyorsa, başvuru formunda sütunlar sağlanır. kısa açıklamaçalışan, örneğin:

"__________________________ için kısa bir açıklama".

Bir karakteristik ayrıca ayrı bir bilgi bloğuna da ayrılabilir (aşağıya bakınız). Çalışanı ödüllendirme kararını veren kişi için, yalnızca çalışanın terfi için gerçekten sunulduğu liyakat ve başarılar önemliyse, bunları listelemek için sunum formunda satırlar sağlamak yeterlidir, örneğin:

“Somut değerler (başarılar, başarılar, ayrımlar) ______________”;

4) Teşvik başvurusu, çalışanın ilk amirinin belirli bir teşvik türünü belirtmesi olasılığını sağlamayabilir. Bu durumda, belge, hangisini belirtmeden çalışana teşvik uygulamak için genel bir teklif formüle eder, örneğin:

"______________________ promosyon için sunulmuştur."

Teslime ilişkin nihai karar için ayrı sütunlar veya bir bilgi bloğu sağlanır;
5) Gönderim formunda, gönderimi yapan çalışanın imzası için boşluk bırakılmalıdır.

Teşvik sisteminin doğrudan denetçiler tarafından hazırlanan sunumların personel servisi ile koordinasyonunu sağlaması durumunda, teslim şeklinde sonuçlanması için bir yer sağlanması tavsiye edilir.
Kuruluş başkanının veya başka bir kişinin sunum hakkındaki kararını nasıl ifade etmesi gerektiğine bağlı olarak, sunum formunu geliştirirken, bir karar veya belirli bir kararı ifade etmek için bir yer sağlamak gerekir.
Böylece, gösterim aşağıdaki bilgi bloklarına bölünebilir:

Yukarıdakiler ışığında, "KAĞITLAR" bölümü - sayfa 79'da verilen modele göre bir promosyon başvurusu hazırlanabilir.
İş akışını azaltmak için bir grup çalışanın terfisine sunum vakaları için ayrı bir sunum geliştirilmesi tavsiye edilir.
Böyle bir temsilin ana kısmı aşağıdaki gibi oluşturulabilir:

Fragmanı Görüntüle

______________________________________
(teşvik etme motivasyonu)
________________________________ şeklinde promosyon için sunuldu
(belirli bir promosyon türü)
1. ______________________________________________________________

2. ______________________________________________________________
(soyadı, adı, soyadı; pozisyon, meslek)

Bu form, bir grup çalışanın aynı terfiye sunulması durumunda kullanılır. Birkaç çalışanı farklı teşvik türlerine göndermek için, 80. sayfadaki "KAĞITLAR" bölümünde sağlanan şablon kullanılabilir.

II. Disiplin cezası başvuru dilekçesi

Disiplin cezası başvurusunun sunulması, önemli ancak çok sayıda ticari kuruluşun personel kayıt yönetim sisteminde kullanılmaktadır. Bunun nedeni, büyük ölçüde çalışanları şirkete çekme konusunda bir karar vermektir. disiplin sorumluluğu olduğunu kanıtlamak için yeterli belge disiplin suçları(eylemler, protokoller, raporlar, muhtıralar vb.).
Personel departmanı, yapısal bölüm başkanlarına disiplin cezaları uygulama girişimi ortaya koyma ve böyle bir girişimin ifade edildiği belgeleri birleştirme yükümlülüğünü pekiştirmeyi planlıyorsa, sunum formunu geliştirirken dikkate alınması gerekir. önceki bölümde verilen tavsiyeler (terfi için bir sunum geliştirmeye ilişkin). Bu nedenle, her şeyden önce, personel servisi muhasebe bilgilerinin bileşimini belirlemelidir. Sunumun ana bölümünde, aşağıdakiler için sütunlar sağlanması tavsiye edilir:

Gönderim, çalışanın kısa bir tanımını vermek için bir yer sağlayabilir.
Tıpkı terfi başvurusunda olduğu gibi, disiplin cezası başvurusunda da, kuruluş başkanının veya çalışanları disiplin sorumluluğuna getirme konusunda karar vermeye yetkili başka bir kişinin veya onun için karar verme yetkisi bulunmalıdır. doğrudan karar. Disiplin cezası başvuru dilekçesi, "BELGELER" bölümünde (s. 81) verilen formda hazırlanabilir.

III. Çeviri fikri

Bu tür bir temsil de her kuruluşta bulunmaz. Kural olarak, üst düzey yönetim pozisyonlarına geçiş sorunlarını çözmek için transfer başvuruları ofis iş akışı sistemine girilir ve yerel düzenleyici yasal düzenlemelerin bir pozisyona atamayı öngördüğü durumlarda bir üst yetkilinin uygun sunumu üzerine yapılır.
Transferin sunulmasında, aşağıdakiler için yer sağlanması gerekir:

1)	kimlik bilgileri (soyadı, adı ve soyadı, mevcut konum, doğum tarihi, eğitim (seviye, Eğitim kurumu, mezuniyet tarihi, eğitime göre uzmanlık), boş bir pozisyona geçiş sorununu çözmek için gerekli kişisel karttaki diğer bilgiler);
	doğrudan teslim - “______ pozisyonuna atanmak için temsil edildi”;
	çalışanın emek faaliyetinin özellikleri, esas alınarak derlenmiştir. çalışma kitabı veya çalışanın hizmet süresini doğrulayan diğer belgeler;
	transfer için gönderme gerekçeleri (esas, çalışanın başarıları vb.);
	ibrazın yaratıcısının imzaları, personel hizmetinin veya diğer yapısal birimin sonuçlandırılması, çalışanın devir için rızasının işaretleri.

Daha yüksek bir pozisyona geçiş şartlı olarak bir teşvik olarak kabul edilebileceğinden, belirli bir sunum şekli geliştirirken, bu bölümün I. alt bölümünde verilen tavsiyelerin kullanılması ve özellikle karar için bir yer sağlanması tavsiye edilir. kuruluşun başkanı (başka bir yetkili) sunum hakkında. Örnek olarak "KAĞITLAR" bölümünde (s. 82) verilen sunum seçeneği kullanılabilir.

IV. Sertifikasyon sırasında bir çalışanın temsili

Personelin tasdiki için geleneksel prosedür, tasdik edilmiş çalışan hakkında bir sunumun hazırlanmasını sağlar.
Onaylanmış bir çalışan için en yaygın temsil biçiminde, çalışanın kimlik bilgilerini (soyadı, adı, soyadı, doğum tarihi, belgelendirme sırasındaki pozisyon, atanma tarihi) belirten bir yere ek olarak pozisyon, eğitim, toplam hizmet süresi, hizmet süresi vb.), aşağıdakiler için yer vardır:

1)	çalışanın üretim (hizmet) faaliyetlerinin özellikleri ve çalışanın nitelikleri;
	uyumluluk bilgileri mesleki Eğitimçalışanın pozisyon ve ücret kategorisi için yeterlilik gereksinimleri (önceki sertifikasyonun sonuçlarına göre);
	sertifikalar arasındaki süre için çalışanın çalışmalarının sonuçlarının değerlendirilmesi, dahil. bireysel projelerin uygulanmasına katılımın değerlendirilmesi, özel görevlerin yerine getirilmesi vb.;
	çalışanın işe karşı tutumunun ve resmi görevlerin yerine getirilmesinin kalitesinin, mesleki nitelikleri ve bireysel yetenekleri de dahil olmak üzere çalışanın kişiliğinin değerlendirilmesi;
	çalışanın mesleki eğitiminin, belgelendirme sırasındaki pozisyon ve ücret kategorisi için nitelik gerekliliklerine uygunluğuna ilişkin ön sonuçlar.

Yöneticiye sunum şeklinde, ayrıca, çalışan tarafından yönetilen yapısal birimin faaliyetlerinin sonuçlarını, kendisi tarafından koordine edilen projenin uygulama sonuçlarını yansıtmak için bir yer sağlanır.
Genellikle, başvurunun hazırlanmasından ve yürütülmesinden çalışanın doğrudan amiri sorumludur. İmzaladığı belge, onay için personel departmanına veya doğrudan belgelendirme komisyonuna sunulur. Kuruluşun personelinin belgelendirilmesine ilişkin yerel Yönetmelikler, başvurunun personel hizmetiyle onaylanmasını sağlıyorsa, başvuru formu, onay vizeleri veya personel hizmetinin özel işaretleri için bir yer sağlamalıdır.
Onaylanmış bir çalışan için bir sunum formu geliştirirken, içeriğin aşağıdaki modele göre oluşturulduğu bir sunum varyantı temel alınabilir:

Sunum seçeneği

VERİM
sertifikalı çalışan için

1. Soyadı, adı, soyadı _________________________

2. Belgelendirme sırasındaki pozisyon _________

3. Pozisyona atanma tarihi ________________________________
4. Motive profesyonel değerlendirme, kişisel nitelikleri ve
performans sonuçları ________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
________________________________________________________________.

___________________________________ _________ _____________
(başın konumu, (imza) (kod çözme)
sunumu kim yaptı)
"___" ___________ _______G.
Sunuma aşina _________ ______
(imza) (şifre çözme)
"___" ___________ _______G.

Bazı kurum ve kuruluşlarda, sertifikalı bir çalışan hakkında sunum hazırlama prosedürü belirli özelliklerle karakterize edilir. Bu nedenle, örneğin, ikincil uzmanlaşmış eğitim kurumlarının başkanlarını onaylarken, eğitim kurumu konseyi tarafından, ekibin genel toplantısında çalışma sonuçlarına ilişkin direktörün raporuna dayanarak sertifikasyon için bir sunum hazırlanır ve tarafından imzalanır. toplantı tutanaklarının tarih ve numaralarını belirten eğitim kurumu meclisi başkan yardımcısı, meclis toplantısı. Bu nedenle, başvuru formu, listelenen belgelerin ayrıntılarını belirtmek için bir yer sağlamalıdır.
Mevzuat, belgelendirme prosedürü ve dolayısıyla belgelendirilen çalışanın temsil şekli için tek tip gereklilikler oluşturmadığından, kuruluş, çalışanın değerlendirmelerini yansıtmak için özel bir yaklaşım sağlayabilir. Bu nedenle, örneğin, bir dizi bankacılık kuruluşunda, Rusya Federasyonu Merkez Bankası tarafından Rusya Federasyonu Merkez Bankası çalışanlarının belgelendirilmesine ilişkin Yönetmelikte çalışanları için oluşturulan programa göre personel belgelendirme yapılır, Rusya Federasyonu Merkez Bankası'nın 15 Mayıs 1994 tarih ve 01-000 sayılı emriyle onaylanmıştır. Bu şemada, sunum şekli, faaliyet türüne göre sertifikalı çalışanla en sık etkileşime giren çeşitli departmanların temsilcilerini içeren uzman grupları tarafından değerlendirmeler yapma olasılığını sağlar. Bu durumda her bir uzman, sertifika sahibini başvuru formunda belirtilen parametrelere göre değerlendirir:

parça
sunum formları

VERİM
(uzman başına)

Soyadı ________________________ Konum ________
İsim ___________________________ ________________________________
İkinci isim ______________________ İş yeri _____
________________________________

II. Bir uzmanın değerlendirilmesi (7 puanlık bir ölçekte göstergeleri değerlendirin
üretkenlik, profesyonel ve kişisel nitelikler
sertifikalı uzman. Ölçeklerin uç değerleri için (1 ve 7 puan)
gerekli açıklamalar yapılmıştır. Skoru daire içine alın
Sizce, çoğu sertifikalı düzeyine tekabül ediyor):

Emek verimliliği göstergelerinin değerlendirilmesi

Her iş için
çok daha az zaman alır,
dikte edilenden daha fazla zaman
deneyim veya deneyim veya plan tarafından belirlenir
plan 1 2 3 4 5 6 7

Bazı kuruluşlarda, sertifika programı, çalışanlar için temsillerin hazırlanmasını sağlamaz - bunların yerine, çalışanın faaliyetleri, çalışanla ilgili incelemeler veya özellik incelemeleri hakkında incelemeler gelir. Bu belgeler, yukarıda sıralanan bilgilere ek olarak, doğrudan amirinin çalışanı hakkında incelemeler ve çalışanın pozisyona veya özel bir durumda belirlenen şartlara uygunluğu veya uyumsuzluğu hakkında ön sonuçları içermesi bakımından sunumlardan farklıdır. bilgi bloğu.
Sonuç olarak, dikkate alınan temsil biçiminde, temsilin böyle bir formülasyonunun bulunmadığına - çalışanın neye sunulduğuna dikkat edilmelidir.

V. Özel bir unvanın atanması için başvuru

Özel bir rütbenin atanması için başvuru, bir dizi devlet kurumunun çalışanlarına özel rütbe verilmesi prosedürünün özüdür. Bu prosedür esas olarak özel düzenleyici yasal düzenlemelerle düzenlendiğinden, sunum biçimleri de bu yasalar tarafından onaylanır.
Temel olarak, formlar aşağıdaki bilgi bloklarını sağlar:

1)	çalışan hakkında muhasebe bilgileri (soyadı, adı, soyadı, tutulan pozisyon, eğitim, hizmet süresi vb.), son özel rütbenin atanmasına ilişkin bilgiler (ödül belgesinin detayları, ödülün niteliği sıra (sonraki, erken);
	özel dereceyi, son teslim tarihini, ödevin niteliğini (düzenli, erken) belirten doğrudan başvuru;
	çalışanın mesleki, ticari ve kişisel niteliklerinin özellikleri (elde edilen belirli sonuçları gösteren resmi faaliyetlerin tanımı, tavsiyelerin uygulanmasına ilişkin bilgiler, önceki sertifikasyon sırasındaki veriler). Programın bir sonraki özel rütbenin atanması için veya bir adım daha yüksek olanın sunulmasında, çalışanın özel bir rütbe ataması için hizmette hangi belirli esaslar veya göstergeler için sunulduğu belirtilir;
	personel departmanının başvuru üzerine sonuçlandırılması (destek, sunum ile anlaşmazlık, sunumun reddedilmesi);
	bir çalışana özel bir rütbe verme belgesi (özel rütbe, rütbe verilmesine ilişkin belgenin detayları).

Özel unvanların verilmesine ilişkin başvurular sadece bazı devlet kurumlarında dolaşımda olduğundan, örnek vermek gereksiz görünmektedir. Dikkate alınan başvuruların hazırlanmasıyla ilgili sorunları çözmek zorunda kalacak olan aynı personel için, özel düzenlemeler tarafından sağlanan şemaları, örneğin, teşviklerin kullanımı ve disiplin cezalarının kullanılmasına ilişkin çalışma düzenleme talimatlarını incelemenizi öneririz. narkotik ilaçların ve psikotrop maddelerin dolaşımını kontrol etme organları (09.06.2004 No. 174 tarih ve Rusya Federasyonu Uyuşturucu Kontrol Federal Servisi emri), Gümrük makamlarında hizmet için kabul edilen çalışanları ve vatandaşları sunma prosedürüne ilişkin talimatlar özel rütbelerin atanması için Rusya Federasyonu (Rusya Devlet Gümrük Komitesi'nin 30.04.1998 tarih ve 280 sayılı emri).

VI. İşten çıkarılma için sunum

Bu temsil türü devlet kurumlarında da kullanılmaktadır. Personel kayıt yönetimi sistemine girişi, devlet organlarındaki hizmetin özelliklerinden (bir çalışanın işten çıkarılması konusunu gündeme getirme hakkı, amirine veya ilgili yapısal birimin başkanına verildiğinde) ve özelliklerinden kaynaklanmaktadır. personel aparatlarını inşa etmek. Ancak, bu deneyimi küçük personel hizmetleri olan ticari kuruluşlara aktarmak için neredeyse hiç özel bir ihtiyaç yoktur - zorunlu belgelerin uygulanmasıyla yüklü personel müfettişleri, bir çalışanın işten çıkarılması üzerine başka bir belge hazırlama konusunda hevesli olmayacaktır. Bölüm yöneticilerine, yapısal bölümlerin başkanlarına gelince, onları sunumları derleme prosedürüne dahil etmek zor görünüyor.
Yine de işten çıkarılma başvurularını ofis iş akışı sistemine dahil etmek isteyenler için, örneğin, devlet kurumlarının çalışanlarının işten çıkarılması prosedürünü düzenleyen bir dizi düzenleyici yasal düzenlemeye dikkat etmeleri tavsiye edilebilir. çalışanların uyuşturucu kontrol makamlarında hizmetten çıkarılması uyuşturucu ve psikotrop maddeler (23 Haziran 2004 tarih ve 186 sayılı Rusya Federasyonu Federal Uyuşturucu Kontrol Servisi Emri), Rusya Federasyonu vatandaşlarının kabulüne ilişkin çalışmaların düzenlenmesi için metodolojik öneriler bir pozisyona atandıktan sonra Rusya Federasyonu gümrük makamlarında hizmete (işe), Rusya Federasyonu gümrük makamlarının yetkililerinin ve Rusya Devlet Gümrük Komitesinin kurumlarının görevlilerinin görevden alınması üzerine (Devlet Gümrük Komitesi Kararnamesi) Rusya, 17 Mart 2004 tarih ve 115-r sayılı), Rusya Federasyonu Adalet Bakanlığı'nın cezaevi sisteminin kurum ve organlarında Rusya Federasyonu'nun içişleri organlarında hizmete ilişkin Yönetmeliğin uygulanmasına ilişkin prosedür hakkında talimat ( pr Rusya Adalet Bakanlığı'nın 26 Nisan 2002 tarih ve 117 sayılı Kararı).
Bazı şirketlerin yakında kayıt tutma sistemlerinde işten çıkarma bildirimlerini sağlamaları gerekeceği belirtilmelidir. Bu, vatandaşların halihazırda alternatif sivil hizmet yapmakta olduğu veya yapacakları kuruluşlar için geçerlidir. 28 Mayıs 2004 tarih ve 256 sayılı Rusya Federasyonu Hükümeti Kararnamesi ile onaylanan alternatif sivil hizmet yapma prosedürüne ilişkin Yönetmelik'e göre, bir vatandaşı alternatif sivil hizmetten çıkarma kararı bir tavsiye temelinde verilir. işten çıkarılma için; İşten çıkarılma başvurusunda, vatandaşın alternatif kamu hizmetinden ihraç edilme gerekçeleri belirtilir. Böyle bir temsil şeklini geliştirirken, personel departmanı yukarıdaki düzenleyici yasal düzenlemeler tarafından onaylanan temsil seçeneklerini kullanabilir.
Her durumda, sunum şeklinde aşağıdaki bilgileri belirtmek için sütunlar sağlamak gerekir:

Fragmanı Görüntüle

...
________ uyarınca işten çıkarılmak üzere gönderildi
(alt paragraflar,
__________________________________________________________________
paragraflar, federal yasanın maddeleri)
bağlantılı olarak _____________________________________________.
(ayrılma sebebi)

İşten çıkarılma başvurusu şeklinde, görevden alınan kişinin, başvuruyu tanıma ve gönderimi yapan çalışanın imzasına ilişkin işaretleri için bir yer sağlamak da gereklidir.

Sonuç olarak, sunumların hazırlanması ve yürütülmesi için normatif olarak sabit hiçbir kuralın bulunmadığı bir kez daha belirtilmelidir. Yukarıdaki yöntemlere gelince, bunlar tavsiye olarak kabul edilmelidir.

Ayrıca bu konu hakkında.

Şu anda, çalışanın özellikleri oldukça popüler bir belgedir. Ne de olsa, örgüt başkanının, bir görevlinin işe alındığında veya işten çıkarıldığında kişisel ve mesleki niteliklerini değerlendirmesine yardımcı olur. Birçok işveren, bu belgeyi yerleşik forma atıfta bulunarak derler.

Bu belge neden gerekli?

Bu belgeye dayanarak, bir çalışana ödül vermek mümkün değildir, o işletme başkanının yazılı pozisyonunun bir eşlikçisidir.şirket yararına profesyonel bir rol alan bir işçinin ücreti için. Bir memurun terfisi için özellikler değerlendirme belgesi olarak kabul edilir, iş faaliyeti, mesleki başarıları, iş ve kişisel nitelikleri hakkında bilgilerin kaydedildiği yer.

Bu belge kıdemli bir çalışan için oluşturulmuşsa, istikrarlı ve uyumlu hale gelen bir çalışma ekibini yönetme, organize etme, oluşturma yeteneğini belirtmek gerekir.

Özelliğin değerlendirici özelliklerine rağmen, çalışanı teşvik etmek için resmi niteliktedir. Terfi için sunulan şirketle ilgili olarak işçinin hak edilmiş eylemlerini yansıtır.

Belgeler yazılı olarak yapılır resmi iş tarzı, yani düzeltmeler, yanlışlıklar, konuşma tekrarları, belirsizlik ve diğer hatalar olmadan.

Belge yapısı

Bir memurun özelliği genellikle aşağıdaki bölümlerden oluşur:

Benzer bir kağıt şirketin CEO'su tarafından imzalanmıştır. Belge yerel ise doğrudan denetçi imzasını atar. Bir çalışan ne zaman ödüllendirilir bir ön koşul, işletmenin mührünün özelliklerinde bulunması olacaktır..

Kayıt kuralları

Temel özellik türleri şunlardır:

• dahili;
• harici.

İlk tür, bir çalışanın bir ödül için sunumuyla ilişkilidir, kurumsal yönetim tarafından sağlanan ve şirket bünyesinde faaliyet göstermektedir. Büyük organizasyonların çalışanların motivasyonunu artırmalarına yardımcı olur.

Benzer karakteristik keyfi bir biçimde derlenir, çünkü mevzuat kayıt için belirli ayrıntılar ve öneriler sağlamamaktadır.

Bir işçi için dış özelliklerin oluşumu, sağlanması için bir talep gönderilirse, belirli bir işletme tarafından gerçekleştirilir. Bu belgeye aşağıdaki yapılar tarafından ihtiyaç duyulabilir:

• polis;
• Eğitim Kurumları;
• devlet kurumları;
• belediyeler.

Ödül için sunulan çalışanların özelliklerini doldurmak için temel kurallar.

İyi yazılmış bir özellik, aşağıdaki noktaların belgesinde bulunmasıyla kanıtlanır:

1. Belgenin adının, giden numarasının girilmesi gereken başlıklar, daha sonra baş ve derleyici tarafından imzalanmalı ve ayrıca kaşelenmelidir. Aynı yerde, oluşturulma tarihi belirtilmelidir.
2. Adından sonra, çalışanın soyadı, adı, soyadı, doğum yılı, medeni durumu, çocuklarla ilgili bilgilerle birlikte not edilmelidir.
3. Ayrıca, ödüllendirilen çalışanın kariyerine ilişkin veriler girilir: devlete kabul tarihi, hangi pozisyonlarda işgal edildiği, ödüller, ikramiyeler, şirketi geliştirme sürecine kişisel katılım.
4. Aşağıda çalışanın doğrudan bir açıklaması, listeleme olumlu yönler dakiklik, dikkat, yüksek yeterlilik derecesi, yabancı dil bilgisi ve diğer işaretlerle ifade edilen karakteri.
5. Son paragrafta özelliğin hangi amaçla derlendiği sabittir. Kural olarak, bir memuru emeğinin değeri için teşvik etmek gerekir. Belgenin talep edilen yere yönelik olduğunu belirtebilirsiniz. Belirli bir yapı bu belgeyi talep ettiğinde, bu kuruluşun adını belirtmek gereksiz olmayacaktır.

Bir işçiye mektup göndermek için dahili özellikler, serbest metin olarak A4 formatında bir kağıda yazılır. Bu bir durum biçimiyse, bu belge şirketin resmi antetli kağıdı kullanılarak düzenlenmelidir..

Bu formu doldurma prosedürü aşağıdakiler için uygundur: büyük işletmeler ve özel girişimciler.

Ana eylemlerin listesi:

1. Kuruluşun ayrıntıları belirtilirken, belgenin adı not edilmelidir.
2. Ardından, aşağıdakilerden oluşan kişisel bilgileri doldurmaya devam edin: bir çalışanın pozisyonu; soyadı, adı, soyadı; Medeni hal; çocuklar hakkında bilgi; doğum yılı; eğitim ve geçmiş istihdam kayıtları.
3. Bir sonraki adım, çalışanın çalıştığı süre boyunca sahip olduğu tüm pozisyonların yanı sıra liyakat ve kişisel niteliklerin bir açıklamasıdır.
4. Çalışan için mevcut ödüller aşağıda listelenmiştir ve yukarıdaki bilgilerle ilgili daha spesifik bilgiler girilmiştir. Devlet tarafından ödüllendirilirken, ödülün ne zaman verildiğini, adını ve kimin sağladığını not etmek gerekir.
5. Sunulan bilgilerin bir özeti daha sonra derlenir. Bir memuru nasıl ödüllendireceklerine karar verirler: diploma, unvan veya başka bir şekilde.

Karakterizasyonu kim yazıyor?

Ödüllendirme için içsel özellikler şefler tarafından oluşturulur:

• bölümler;
• bölümler;
• dallar;

Bu belge ayrıca, ödül için sunulan çalışanın birinci dereceden amiri de dahil olmak üzere, işletmenin genel müdürü veya icra müdürü tarafından düzenlenir.

Özelliği imzalayan görevlinin yüksek statüsü bu belgeye değer katmaktadır. Çalışanın esasını şirket yönetimine onaylar. Bir muhasebeciye böyle bir kağıt verildiğinde, onu işine teşvik etmek için baş muhasebeci veya kuruluş başkanı tarafından derlenir.

Çözüm

Nitelik, bir memurun niteliklerini kişisel ve mesleki açıdan yansıtan resmi bir belgedir. Çalışanın tüm esasları, işteki bilgi ve tecrübesi hakkında bilgi içerir. Bir çalışanın yeni bir iş yerine yerleştirilmesinde önemli bir rol oynar. Böyle bir kağıt sayesinde çalışanların istenilen pozisyona gelmeleri daha kolay olmaktadır.

Karakteristik, bir kişinin kişisel ve ticari niteliklerini değerlendiren ve mesleki faaliyetlerini yansıtan resmi bir belgedir. Kural olarak, özellik dışarıdan, örneğin yargıdan veya diğer kuruluşlardan - yeni bir çalışma veya çalışma yeri ve diğer kaynaklardan veya bireyin kendi talebi üzerine resmi kaynakların talebi üzerine derlenir.

Ayrıca, çözmek için çalışan başına kuruluş içinde özellik derlenir. farklı doğa sorunlar: disiplin cezası veya tam tersi, terfi, ödüller veya sertifika, kariyer gelişimi ve diğerleri.

Bir çalışan için bir özellik kim tarafından ve nasıl yazılır

Karakteristik, doğrudan çalışanın başı tarafından derlenir. Resmi olarak derlenmesi için net bir gereklilik olmadığı için keyfi bir biçimde yazılmıştır. Bununla birlikte, internette kabul edilebilir bir örnek bulabilirsiniz, çünkü zamanla işletmelerde belirli örnekler geliştirilmiştir, bu nedenle çoğu yönetici bunları dikkate almaya çalışır.

Öyleyse, tipik derlenmiş özelliklere ve yapılarının bir örneğine bakalım:

1. Ödül için bir özellik hazırlamak için, işletmenin antetli kağıdının kullanılması tavsiye edilir (işletmede böyle bir A4 sayfasının bir örneği her zaman mevcuttur). Bu çalışma, özelliği düzenlenen çalışanın veya personel departmanının bir çalışanının derhal amiri tarafından yapılmalı ve kuruluş müdürü veya vekili özelliği imzalamalıdır.
2. Büro işleriyle ilgili kitaplarda, kuruluşun detaylarının, belgenin hazırlanma tarihinin belirtildiği başlığında, merkezde "Karakteristik" kelimesi bulunan bir özellik örneği önerilir.
3. Belgenin bir sonraki paragrafı, özelliğin oluşturulduğu çalışanın kişisel verileri olmalıdır - soyadı, adı, soyadı (tam); doğum yılı; Konut adresi; çalışanın eğitimi.
4. Ardından, çalışanın iş faaliyetinin özelliği doğrudan görüntülenir. Personel dergilerindeki örnek bir özellik, genellikle burada, bir kişinin bir işletmede işe alınma tarihi hakkındaki bilgileri vurgulamayı önerir. kısa bilgi kariyer gelişimi hakkında, varsa, çalışanın elde ettiği en önemli sonuçları listeleyin.
5. Devamında, çalışanın kişisel ve ticari niteliklerini, psikolojik niteliklerini, karakterize edilen kişinin özveri ve performansının yanı sıra mesleki uygunluğunu yansıtmak ve onlara uygun bir değerlendirme yapmak arzu edilir. Burada ayrıca varsa çalışanın ödül veya cezaları hakkında bilgi verebilirsiniz. Açıklanması istenen bilgilere bir örnek:
   • Bir çalışanın kişisel nitelikleri, işteki meslektaşları ile olan ilişki, seviye ile ifade edilir ve değerlendirilir. ortak kültür iletişimde, psikolojik dengesi;
   • mesleki yeterliliği değerlendirirken, bir kişinin iş deneyimini, bilgisinin miktarını ve bunları kontrol etme ve analiz etme yeteneğini, becerilerini geliştirme arzusunu ve yeteneğini, düzenleyici çerçevenin çalışmasını veya bilgisini ve hatta basitçe dikkate alırız. genel seviye zeka ve bilgi;
   • Bir çalışanın iş niteliklerini değerlendirirken, örneğe göz atabilir ve analitik yeteneklerini, kendi kendini organize etme ve iş planlama yeteneğini tanımlamanın, kendisine verilen görevlerin yerine getirilmesini tam ve eksiksiz olarak kontrol etmenin gerekli olduğunu görebilirsiniz. zaman;
   • çalışanın performansının değerlendirilmesi, faaliyetini, arzusunu ve kişisel organizasyonunu organize etme yeteneğini içermelidir. emek süreci, karmaşık davranış veya Stresli durumlar, çalışmanın sonuçlarından ve kararlarının etkinliğinden sorumlu olma yeteneği.
6. Karakteristiğin son noktası, derlemenin amacı olmalıdır. Standart formlarda sıklıkla atıfta bulunulan bir örnek, "özellik, gereksinim yerinde tedarik için verilmiştir."

Karakteristik, işletmenin (kuruluşun) antetli kağıdına değil, standart bir kağıda yazılmışsa, belge işletme başkanı tarafından imzalanmalıdır. İki imza olması mümkündür, ancak zorunlu değildir. İmzalardan sonra, özelliklerin derlenme tarihinin yazılması ve belirtilen her şeyin işletme (kuruluş) mührü ile tasdik edilmesi gerekmektedir.

Örneği ücretsiz indirin:

• Arşiv (1 167)
  • Formlar (1 167)
• Kategorize edilmemiş (0)
• Belge formları (100)
  • Otobiyografiler (1)
  • Elçilerin İşleri (5)
  • Bankacılık (2)
  • muhasebe (1)
  • Sözleşmeler (29)
  • Personel (15)
  • Nakit (1)
  • Seyahat (8)
  • Noterler (8)
  • Harfler (2)
  • Siparişler (5)
  • Ticaret (15)
  • Özellikler (8)

Doğal ürünlerin işlenmesi veya yeniden satışı ile uğraşan çoğu işletme, organizasyon biçimlerine bakılmaksızın, kendileri için satın alır.

Binalar ve yapılar için kira sözleşmesi, ev sahibinin geçici kullanım için gayrimenkulü kiracıya devrettiği bir belge sözleşmesidir.

Bağış sözleşmesinin özü ve özellikleri İnsan Hakları Beyannamesi mülkün mülkiyetini sağlar. Süreçler işe dayalıdır Yasama çerçevesi. Kurulmuş.

ile sözleşme bireysel Bir kuruluş için yapılan bir kişiyle yapılan sözleşme, bunun yerine geçebilir. iş sözleşmesi bir bireyle.

Halihazırda, arazi mülklerinin alım satımına ilişkin işlemlerin sıklığında bir artış söz konusudur. İşlemin sonucuna azami sorumlulukla yaklaşılmalıdır.

Bir çalışan tarafından bir iş gezisinde harcanan fonlarla ilgili avans raporu, çalışan tarafından verilen avans ödemesinin harcamasını onaylayan bir belgedir. Bu birkaç tanesinden biri.

Kumar işletmesi üzerinden vergilendirilen bir vergilendirme nesnesinin (nesnelerinin) tescili başvurusu ve kumar nesnelerinin tescil belgesi verilmesi başvurusu temelinde.

İşten çıkarılma emri, 01/05/2004 tarih ve 1 sayılı Rusya Devlet İstatistik Komitesi Kararnamesi tarafından onaylandı "İşgücü muhasebesi için birleşik birincil muhasebe belgelerinin onaylanması üzerine.

Nüfustan ürün satın almak için OP-5 şeklinde bir ihale kanunu kullanılır ve nüfustan tarım ürünlerinin satın alınması sırasında iki nüsha halinde düzenlenir.

414-APK biçimindeki parça iş emri, bir grup tarafından inşaat, sanayi, yardımcı ve diğer sektörlerde yapılan işleri kaydetmek için kullanılır.

Silah izinlerinin verilmesi, genellikle İçişleri Bakanlığı'nın adresinde bulunan Ruhsat ve İzin Dairesi tarafından gerçekleştirilir. Satın alma lisansı almak için.

Soruşturma mektubu, herhangi bir resmi bilgi veya belgeyi elde etmek için hazırlanan bir dizi iş mektubundan biridir. Talep mektubunun metni içermelidir.

Bir çalışanı ödüllendirmek için evrensel bir özellik örneği vermek zor olduğundan, varlığı dikkate alındığında, çeşitli seviyelerödüller ve mesleki faaliyetlerdeki çeşitli başarılar için aşağıdaki örnek belirli bir duruma uyarlanabilir.

karakteristik

Kategoriler

Bugün popüler içerik

Popüler malzemeler

İfade örnekleri ve örnekleri

Bugün talep örnekleri bulmak zor olmayacak - arama motoruna uygun sorguyu yazmanız yeterli. Ancak, içtihattan uzak bir kişiye mahkemeye itirazda bulunmak her zaman mümkün müdür? Bunu daha önce hiç yapmamış biri için mi?

Çok fazla soru olacağını düşünüyoruz. Bu nedenle, en yaygın durumlar için ifade örnekleri sunuyoruz.

Benzer bir iddianın başka bir kişi tarafından nasıl hazırlandığını ve ardından buna dayanarak kendinizinkini hazırladığını görmek çok daha açık ve mantıklı olacaktır. O zaman birçok soru hemen kaybolacak. Örnek davalarımız, vatandaşlarımızın ülkemizdeki yüzlerce mahkemeye kendileri için olumlu sonuç veren gerçek temyizleridir.

Örnekler ve iddia örnekleri iyidir. Ancak, sorunun birkaç çözümünün olduğu durumlarda, genellikle bir avukattan açıklama almak gerekir. Bu olasılığı sağladık, bu nedenle her bir iddia örneğine bunun kısa bir açıklaması eşlik ediyor.

Ondan, yukarıdaki örneği hangi durumlarda kullanmaya değer olduğunu, hangi ön işlemlerin yapılması gerektiğini, hangi belgelerin toplanacağını, hangi kanıtların hazırlanacağını anlayabilirsiniz.

Ayrıca başvurunun nerede ve nasıl yapıldığı, değerlendirmenin özellikleri ve olası çözüm sonuçları, belirli uyuşmazlıkların çözümünde hangi düzenleyici çerçevenin uygulandığı.

Örnek başvurular ve dilekçeler

Çok sayıda iddiaya ek olarak, bir hukuk davasının değerlendirilmesi sırasında örnek ve dilekçe örnekleri hazırladık. Gerekli dilekçeyi hazırlamak hiç de zor değil gibi görünüyor, belgeleri işlemek için genel kuralları bilmek ve usul hukukunun uygun normunu bulmak yeterli. Ancak uygulamada, ilk kez mahkemeye giden hazırlıksız bir kişi için dikkate alınması zor olan nüanslar vardır.

Bu gibi durumlar için, hazırlanmaları ve mahkemelere sunulmaları için önerileri dikkate alarak dilekçe örnekleri kullanmak uygundur. Aynı zamanda, idari davalar, mahkeme kararları, özel davalar ve mahkeme kararlarına karşı şikayetler için web sitesinde örnekler toplayarak kendimizi tipik durumlarla sınırlamadık.

Davalar dizininde yer alan bilgiler sadece referans içindir.

Fahri diploma için referans nasıl yazılır

Olumlu olarak seçkin çalışanların, onları emek liyakatleri için teşvik ederek tahsis edilmesi memnuniyetle karşılanır. İş hukuku. Teşvik, doğası gereği hem maddi hem de maddi olmayan olabilir ve bazı durumlarda, özellikle seçkin bir çalışanı ödüllendirmek, ona nakit ikramiye ile birlikte bir onur belgesi sunarak gerçekleşebilir. Bu tür personel teşvik önlemleri, her bir bireysel organizasyonun yerel düzenlemeleri ile düzenlenir.

Şeref belgesinin sunumu, işletme yönetimi tarafından çalışanın esasını daha fazla motive etmek ve teşvik etmek için seçilmişse, etkinliğin uygulanması, bir tanesi sertifika verilmesi için bir özellik olan ek belgelerin ön hazırlığını gerektirir. Onur.

Neden ihtiyacın var

Karakteristik, kendi yolunda evrensel bir belgedir. Yeni bir iş yerine girerken, bir vatandaşın son iş yerinden bir özelliğe ihtiyacı olabilir. Çalışanın sunulan özelliği hem olumlu hem de olumsuz olabilir.

Bu dokümantasyon biçimi, personel kayıtları yönetiminde yaygın olarak kullanılmaktadır. Özellikle, bir çalışanı ona bir onur belgesi vererek teşvik ederken bu belgeyi hazırlamak gerekli olacaktır.

Bir onur belgesi vermenin özelliği, bir şekilde, bir vatandaşa onur belgesi verilmesinin planlandığı, çalışanın olumlu niteliklerini, emek başarılarını ve esasını gösteren bireysel bir çalışanın gözden geçirilmesidir. bir teşvik önlemi olarak.

Teşvik türleri

Kuruluşların liderleri, ekibi motive etmek için genellikle çeşitli teşvikler kullanır. İle olası türler Bireysel çalışanlar için teşvikler şunları içerebilir:

• Bir çalışanın esasının halka açık bir biçimde tanınması;
• Tüm ekibi belirli bir çalışanın başarıları hakkında bilgilendirmek (örneğin, "onur kuruluna" yerleştirme);
• Özellikle seçkin bir çalışanın çalışma koşullarının iyileştirilmesi;
• izin verilmesi;
• Fahri diploma verilmesi;
• Nakit ödül veya değerli bir hediye sunumu.

Kuruluşun iç düzenlemelerine bağlı olarak, bir çalışanı ödüllendirmek, listelenen türlerin birkaçını aynı anda birleştirebilir. Örneğin, bir onur belgesinin sunumu, kamuya şükran duyurusu, "onur kuruluna" yerleştirme ve belirli bir miktar parayla ikramiye ile ilişkilendirilebilir.

Kural olarak, kendini ilk kez iyi bir şekilde ayırt eden bir çalışan, yönetim adına kendisine şükran beyan ederek teşvik edilir; kuruluşa tekrarlanan liyakatleri olan bir vatandaşa onur belgesi verilir. Unutulmamalıdır ki, işverenler için işçilerin emek farklılıklarını ve kazanımlarını herhangi bir şekilde titizlikle düzeltme yükümlülüğü mevcut mevzuatta yer almamaktadır. Dolayısıyla teşvik edilip edilmeyeceği ve nasıl uygulanacağı sorusu kesinlikle işverenlerin yetkisindedir.

Fahri diploma verilmesi için bir özellik örneği

Bir vatandaşa onur belgesi sunmak için önce bir özellik hazırlamanız gerekir. Fahri diploma verme özelliği aşağıdaki bilgileri içermelidir:

• Belgenin başlığı;
• Alıcının tam adı, doğum tarihi;
• Belirtilen vatandaş tarafından tutulan pozisyon;
• Eğitim hakkında bilgiler;
• İş deneyimi;
• Kişisel niteliklerin tanımı, profesyonellik seviyesinden başlayarak sosyal beceriler ve ekiple etkileşim ile biten, çalışanın çeşitli durumlarda kendini nasıl gösterdiğine dair geri bildirim;
• Bir kişiye onur belgesi verilmesi gereken belirli değerlerin tanımı;
• Tarih, transkript ile başın imzası, kuruluşun mührü.

Devlet ödülüne sunulmak için özellikler

Bakanlıktan onur belgesi verilmesi için sunum ve karakterizasyon

Ayrıca, belirli bir çalışanın esası, bir devlet ödülüne sunulmak için karşılaştırılabilir olabilir. Bu durumda, bir onur belgesi verme özelliği, bir vatandaşı bir ödül için aday gösterme talebiyle birlikte bakanlığa gönderilecek olan resmi bir belge olacaktır. Belge buna göre oluşturulur eyalet standardı R 6.30-2003 ve kendine has özellikleri var:

• Belgeyi veren kuruluşla ilgili bilgiler, isim, yasal adres, e-posta, iletişim numaraları belirtilmelidir;
• Seri numarası, tarih ve sorumlu kişinin imzasını içeren bir giden damga yapıştırılmalıdır;
• Karakteristik, çalışanla ilgili kişisel bilgileri gösterir, mesleki nitelikleri ayrıntılı olarak belirtir, aşamaları açıklar. kariyer gelişimi;
• Genişletilmiş bir biçimde, başarılar, hizmet yıllarında, mesleki becerileri geliştirmeye yönelik faaliyetlere katılım, örneğin konferanslara katılmak, proje ve raporlar hazırlamak gibi listelenir.

Nasıl yazılır ve örneklenir

Kuruluş adına bir onur sertifikası vermenin olağan özelliği, nispeten özgür bir biçimde hazırlanmıştır. Bir metin yazarken, aşırı duygusal konuşma dönüşlerinden kaçınarak resmi anlatım tarzına bağlı kalmak gerekir.

Bir özellik yazarken, yazım sırasında yapılan hatalar böyle bir belgeyi geçersiz kıldığı için hatalara izin verilmez. Bir çalışana fahri diploma verilmesiyle ilgili bilgiler, ödüllendirilen kişinin kişisel dosyasına girilir. Herhangi bir liderin fahri diploma vermek için örnek özellikleri tanıması gerekir, çünkü er ya da geç herhangi bir kuruluşta hizmet alanındaki başarısı uygun teşvik gerektirecek bir çalışan bulunacaktır.

Her forma nasıl doldurulacağına ve nasıl doldurulacağına ilişkin örnekler sunuyoruz. Sitedeki bilgiler sürekli güncellenmektedir ve gerekli formu bulamadıysanız, gelecekte kesinlikle görünecektir.

Bir çalışanı ödüllendirmenin özellikleri

Mesleki ve çalışma alanlarındaki teşvikler, bir çalışanı ödüllendirmek için bir özellik olarak böyle bir belgenin hazırlanmasını içerir. Bu, devlet kurum ve kuruluşlarına sunum veya tercüme için kullanılan iş yerine özgü bir özellik değildir. Bir çalışanı ödüllendirmek için bir belge hazırlarken, aşağıdakileri dikkate almak gerekir: ödül düzeyi (eyalet, belediye, departman, bir kuruluştan yerel vb.), ödül.

Bir çalışanı ödüllendirmek için evrensel bir model vermek zor olduğundan, çeşitli düzeylerde ödüllerin varlığı ve mesleki faaliyetlerdeki çeşitli başarılar göz önüne alındığında, aşağıdaki örnek belirli bir duruma uyarlanabilir. Ve ek sorularınız varsa, sitemizin görevli avukatına her zaman soru sorabilirsiniz.

Bir çalışanı ödüllendirmek için bir özellik örneği

karakteristik

CJSC "Novosibirsk Makine İmalat Fabrikası" Baş Güç Mühendisi

Cherepov Konstantin Anatolyevich, kariyerine 1984 yılında Novosibirsk Teknik Üniversitesi'nden güç kaynağı derecesi ile mezun olduktan sonra Novosibirsk Metalurji Fabrikası'nda başladı, Endüstriyel Enerji Fakültesi, tesisin enerji bürosunun bir mühendisinden elektrik ölçüm grubunun başına geçti. . 2002 yılında CJSC Novosibirsk Makine İmalat Fabrikası tarafından elektrik departmanı başkanı olarak işe alındı, 2010'dan beri CJSC'nin baş enerji mühendisi oldu.

Cherepov Konstantin Anatolyevich işletmesindeki emek faaliyeti döneminde, yüksek organizasyon becerilerine sahip nitelikli bir uzman, yüksek profesyonel, proaktif bir yönetici olduğunu kanıtladı.

Cherepov Konstantin Anatolyevich, endüstride alternatif enerji kaynaklarının tanıtılması da dahil olmak üzere, emanet edilen faaliyet alanında bir dizi teknik yeniliğin geliştirilmesi ve uygulanmasının başlatıcısıdır. Bu, işletmenin yabancı tedarikçilerle rekabet etmesine, devlet ve belediye alımlarına katılmasına izin veren üretilen ürünlerin maliyetini düşürmeyi mümkün kıldı.

Kariyeri boyunca, defalarca "elektrik tedariki" uzmanlığında ileri eğitim kurslarına gönderildi, profesyonel ve yönetim seviyesini bağımsız olarak geliştirmeye çalışıyor. İşletmede çalışma süresi boyunca ikinci bir Yüksek öğretimİnsan Kaynakları Yönetimi bölümünden mezun olmak. Yüksek verimlilik, çatışmasızlık, stres direnci ile ayırt edilir. Baş Güç Mühendisi Departmanında, liderliğinde, inisiyatif ve çalışkanlık ile ayırt edilen atmosferde istikrarlı bir ekip oluşturulmuştur. Çalışma koşullarının güvenliğini bizzat denetler.

Çalışmaları sırasında Cherepov Konstantin Anatolyevich, CJSC Novosibirsk Makine İmalat Fabrikası Genel Müdürü sayesinde Novosibirsk şehrinin Ekonomik Kalkınma Dairesi Diploması da dahil olmak üzere bölüm ve belediye diplomaları tarafından defalarca teşvik edildi.

CJSC "Novosibirsk Makine İmalat Fabrikası" Genel Müdürü

Bir çalışanı ödüllendirmenin özelliği nedir?

Derhal söz konusu belgenin ödül başvurusu olmadığına dair bir çekince yapalım. Yani, özellik, yalnızca, işinin gelişimine profesyonel katkısı için çalışanı ödüllendirme ihtiyacı üzerine yönetimin yazılı pozisyonuna eşlik eder. Bu nedenle, açıklamaya bir ödül veya benzerine layık ifadeler ekleyin. - bu anlamsız.

Bir çalışanı ödüllendirmenin özelliği bir değerlendirme belgesidir. Mesleki başarıları, iş faaliyetlerini, iş ve kişisel nitelikleri tanımlar. Yöneticiler için, belgede uyumlu ve istikrarlı bir ekibin varlığını, yönetimsel ve organizasyonel becerileri yansıtması önemlidir.

Değerlendirici doğasına rağmen, bir çalışanı ödüllendirme özelliği resmi bir belgedir. Çalışanın esasını terfi için temel olan işletmeye, kuruluşa yansıtmalıdır. Belge resmi bir iş tarzında yazılı olarak düzenlenir (yanlışlık, belirsizlik, düzeltme, konuşma tekrarı vb. Olmamalıdır).

Bir çalışanı ödüllendirmek için özelliklerin yapısı

Kullanım kolaylığı için, ödüllendirme özelliğini doldurmak için aşağıdaki algoritmayı sunuyoruz:

1. Ad "karakteristik", tam ad, doğum yılı, eğitim, pozisyon
2. Genel emek faaliyeti, işletmede iş deneyimi, hizmette "hareket" hakkında bilgi
3. İş ve kişisel niteliklerin değerlendirilmesi, işletme ve departmanın faaliyetlerine katkı, belirli değerler, sonuçlar (örnekler), belirli nicel performans göstergeleri
4. Ekip ve yönetimdeki ilişkiler
5. Mevcut ödüller, promosyonlar hakkında bilgi

İmzalı belge işletmenin başkanı olmalıdır. Ödül yerel bir nitelik içeriyorsa, o zaman acil amir. Bir çalışanı ödüllendirme özelliği, kuruluşun mührü tarafından onaylanmalıdır.

Bir çalışana fahri diploma verilmesi için bir özellik örneği

Bir çalışanı herhangi bir ayrımla ödüllendirme prosedürü, belirli belgelerin hazırlanmasını gerektirir ve burada, belge paketindeki en önemli yerlerden birini işgal eden bir onur belgesi verme özelliğinin bir örneği yardımcı olabilir, çünkü bir vicdanlı bir uzmanı teşvik etmek için resmi tavsiye. Karakteristik, yüksek performans göstergeleriyle birlikte, talimatların kusursuz bir şekilde yerine getirilmesini, ahlaki karakteri ve insan niteliklerini yansıtmalıdır.

Karakteristik türleri

Yerel düzeyde bir uzmanı işaretlemek gerekirse - bir departmanda, bir şehirde - fahri bir iç görünüm sertifikası vermek için bir özellik örneğine ihtiyacınız olacaktır. Burada, dilin özel gereksinimleri, sunum sırası ve metnin yapısı dikkate alındığında, özgür yazma biçimi hakimdir. Çalışanın bir devlet ödülüne sunulması planlanıyorsa, fahri bir görünüm belgesi verilmesi için bir özellik örneği gerekir.

Burada her şey katıdır: genel kurallar geçerlidir, yasallaştırılmış ofis çalışma standartları kullanılır. Her ne kadar - bu örneklerin her ikisi de esasen olumlu hizmet tavsiye mektuplarıdır. tek desen böyle bir belge yoktur ve bu nedenle bir onur sertifikası verme özelliğinin bir örneği, bir ticari kağıt olduğu için yalnızca yazma ve biçimlendirme için genel kurallar gerektirir.

Genel kurallar

Tüm belgeler genel kabul görmüş ilkeye göre hazırlanır. Bir bakanlığın veya dairenin diploması verme özelliğinin herhangi bir örneği, hatta cumhurbaşkanlığı idaresi bile, içeriğin tutarlı, ancak kısa ve doğru bir şekilde belirtildiği resmi bir iş tarzında yazılmalıdır. Bilgiler, şimdiki ve geçmiş zamanlarda üçüncü bir tarafça sunulmalıdır. Karakteristikte, bu belgenin adını, ardından ödül için sunulan çalışanla ilgili kişisel verileri belirtmek gerekir.

Daha sonra profesyonel ve resmi faaliyet, bu kişinin iş ve ahlaki nitelikleri açıklanmıştır. Karakteristik, bu belgenin yazılma amacının ve amacının belirtilmesiyle sona erer. En altta, belgenin düzenlendiği tarih, belgeyi onaylayan görevlilerin adları ve adlarının baş harfleriyle birlikte yer alır. Bakanlığın fahri diploması verme özelliğinin bir örneği, bu çalışanın çalıştığı kurumun ötesine geçmesi amaçlanmayan diğer herhangi bir örnekten önemli ölçüde farklı olacaktır.

Dekor

Özellikleri tamamlamak için bir antetli kağıda (A4 kağıt) ihtiyacınız vardır. Hem ödüllendirilen çalışanın acil amiri hem de personel departmanının bir çalışanı tarafından bir öneri oluşturulabilir. Ödül için yarışmacı tarafından böyle bir sipariş alınır.

Düzenlenen forma imzalar kuruluş başkanları, genel müdür tarafından konur, özelliği bu işletmenin mührü ile onaylanır. Bir bakanlık için resmi bir özelliğin derlenmesi diğerlerinden daha kolaydır, çünkü birleşik kayıt kuralları ve hazır gerekli ayrıntılar ile harici türdeki belgeler için bir Devlet Standardı vardır. Bu, fahri diploma verilmesi için neredeyse hazır bir özelliktir.

Örnek

Örneğin, öğretmenler aşağıdaki gibi karakterize edilir. Formun "başlığı" zaten hazır, bu da belgenin bakanlığın fahri diplomasını, örneğin Ivanov Petr Sidorovich'i vermek için Rusya Federasyonu Eğitim ve Bilim Bakanlığı'na gönderilmeyi amaçladığını gösteriyor. Yalnızca soyadı ve soyadı, yıl veya tam doğum tarihi ile birlikte adı girmeniz gerekir. Bu örneğin fahri diploma verilmesi için bir özellik olduğu söylenmelidir - ilgili birçok meslek için oldukça uygun bir örnek: bir kütüphaneci, metodolojist, sanatçı, müzisyen vb.

Bunu eğitimin yansıtılması gereken bir çizgi takip eder. Örneğin: daha yüksek, 1978'de Moskova Devlet Pedagoji Üniversitesi'nden bir ortaokul öğretmeni niteliği ile fizik derecesi ile onur derecesiyle mezun oldu. Toplam deneyim - otuz bir yıl. Pedagojik - ayrıca otuz bir. Bu kurumda iş deneyimi, örneğin yirmi beş yıl. Ivanov Petr Sidorovich tarafından yaratılan bilimsel çalışmalar ve metodolojik gelişmeler aşağıda listelenmiştir: uzun yıllar iş. Tercihen yayın tarihine göre listelenmelidirler. (Eğiticiye onur belgesi verme özelliği de doğru bir şekilde derlenmiştir, örnek tamamen uygundur.)

Daha fazla izin

Numaralandırma şöyle görünür:

1. 1979 "Çocuklara fizik öğretiminde didaktik ve psikolojik destek yöntemleri".

2. 1983 " Laboratuvar çalışmalarıçocukları fizik alanındaki araştırmalara tanıtmak için bir mekanizma olarak".

Bir kütüphanecinin fahri diploma için nitelendirilmesi, mesleğin farklı olması ve muhtemelen başka konularda bilimsel eserler yazılması nedeniyle bu konuda farklı olacaktır. Bu aynı zamanda diğer herhangi bir uzmanlık için de geçerlidir. Bakanlığa gönderilen referansın bir sonraki paragrafı ödüller, terfiler ve alınan unvanlara ilişkin verileri içermektedir.

Muhtemelen hepsi, kişisel dosyanın ve çalışma kitabının materyallerinde listelenmiştir, bunlar dikkatli bir şekilde, tarihe göre uygun sütuna aktarılmalıdır: bir metodoloji uzmanı öğretmen, en yüksek kategori verildi, sertifikalar, teşekkürler, diplomalar ve benzerleri . Her ödül için, hangi özel değerlerin alındığına ilişkin açıklamalar yapılmalıdır.

Kişisel veri

Medeni durumla ilgili sütunda, örneğin: evli, dört çocuğu var. Aşağıdaki serbest metindir. Ivanov Petr Sidorovich'in okuldaki çalışmalarının başlangıç ​​tarihi (sayıyı belirtin), bu süre zarfında yenilikçi bir öğretmen olduğunu kanıtladı, aktif olarak bilimsel ve metodik aktivite, pedagojik becerilerini geliştirdi, uyandırmayı başardığı konu için okul çocuklarının büyük sevgisinin tadını çıkardı. Gelişimsel engelli çocuklara kesin bilimlerde öğretme konularını çözmek için çok zaman ayırdı, sürekli olarak bireysel programlar derledi, eğitim ve metodolojik materyalleri geliştirdi.

Gelişmeleri o zaman ve orada yayınlandı (elektronik ve basılı yayınları gösterir). Bilgi ve pedagojik beceriler, metodik ve pedagojik konseylerde, pedagojik konferanslarda isteyerek paylaşılır. Petr Sidorovich ve diğer öğretmenlerin duyarlılığı sayesinde, dersler materyalin iyi bir şekilde özümsenmesiyle uygun seviyede gerçekleştirilir. Ayrıca, çocuğun bilgiye ulaşmasının önünde duran tüm sosyal ve insani sorunları çözmeye yardımcı olarak ebeveynlerle çok çalışır.

Çözüm

Ivanov Petr Sidorovich, meslektaşlarının büyük saygısını, öğrencilerin ve ebeveynlerinin sevgisini yaşıyor. Bu nedenle okul personeli Ivanov P.S. Eğitim ve Bilim Bakanlığı'ndan Onur Belgesi almaya hak kazandı. Sonraki - imzalar ve mühürler. Ivanov Petr Sidorovich tarafından hak edilmiş bir ödülün başarılı bir şekilde alınmasının anahtarı, fahri diploma verilmesi için iyi yazılmış bir karakterizasyon olacaktır.

Bir okul tıp merkezinde çalışan hemşire örneği, sadece mesleki faaliyetlerle ilgili bazı noktaların içeriğinde fizik öğretmeni örneğinden farklı olacaktır. Aynısı eğitim sistemindeki herhangi bir çalışan için de geçerlidir.

Diğer meslekler

Neredeyse aynı şekilde, bir fahri diploma vermek için bir sürücünün özelliği derlenir. Örnek, okul otobüsü şoförünü ilgilendirmediği için metodolojik çalışma hakkında veri içermeyecektir. Bunun yerine, profesyonel becerilerinin güvenilirliğini, yeni teknik bilgilere hakim olma arzusunu, çocuklarla iletişim kurma yeteneğini vb. yansıtmanız gerekir.

Eğitim sisteminde, fahri diploma verilmesine ilişkin herhangi bir özellik, pratikte farklı olmayacaktır. Örnek: bir şehir yönetiminde bir yerde çalışan bir muhasebeci Halk eğitim. Aynı şekilde bu kişi eğitim ve öğretimden uzaktır. Eğitim süreci, metodolojik gelişmeleri yazmaz. Bu sütun, çalışma süresini ve belirli profesyonel başarıları göstermelidir.

İç karakteristik

Bu tür özellikler, mutlaka çalışma kitabının kayıtlarına yansıtılması gereken bir işletme veya kuruluş içindeki çalışanları ödüllendirmeyi amaçlar. Ödüle takdim edilmesine karar verilen çalışan, kariyeri boyunca, özelliğinin tüm detaylarına yansıdığı gözle görülür bir başarıya imza attı.

Her şeyden önce, çalışanın hedefe ulaşmasına yardımcı olan kişisel nitelikler belirtilir, daha sonra onur belgesi ile ödüllendirilmesine karar verilen mesleki başarılar tarihe göre listelenir. Ödüle ilişkin karar, kurum veya teşebbüsün müdürü veya başkanı tarafından verilir. İşletme küçükse, bir özelliği kendisi yapar. Kurumun personelli bir çalışma departmanı varsa, bu uzmanlara emanet edilir. Dahili kullanım için bir özellik derlemek için katı kurallar yoktur, burada el yazısı bir belge de oldukça geçerlidir.

hukukta

Bir avukata fahri diploma verilmesinin özelliği de kesin olarak belirlenmiş bir forma sahip değildir. Yukarıda önerilenlerden bir derleme örneği temel alınabilir. Doğal olarak, bu, kurum dışında sağlanan belgeleri ödüllendirmek için geçerli değildir - bakanlığa veya daha fazlasına, onlar için form sarsılmaz bir şekilde mevcuttur. Ve iç özellikler için kısaca bahsetmek önemlidir. iş sorumlulukları, bu uzmanın işletmedeki yasal sorunları çözme konusundaki yetkinliği, ortaya çıktıysa mahkeme süreçlerindeki rolü hakkında.

Karakteristik, bu şirketin başkanı tarafından imzalanır, daha sonra yuvarlak bir mühürle onaylanır. Belgenin adı, yani "Özellikler" kelimesi, A4 sayfasının üst ortasına yerleştirilir. İlk paragraf, genellikle bir avukatın kişisel verilerini, bir fizik öğretmeninin açıklamasında yazıldığı şekilde sunar: ad, soyadı, soyadı, doğum tarihi, eğitim, iş hakkında bilgi. Ayrıca - başarıların ve kişisel niteliklerin bir listesiyle ödülün nedenleri hakkında özel materyal.

Detaylar

Resmi bir belgede kelimeler kısaltılamaz. Kişisel veriler, her zaman ödül için sunulan çalışanın kişisel ve mesleki niteliklerinin tanımından önce belirtilir. Kişisel verilerden sonra, özellikle eğitim yerini ve tamamlanan ileri eğitim kurslarını - varsa tarihlerle birlikte belirtmelisiniz. Çalışanın faaliyeti, işletmedeki duruma göre karakterize edilir.

Çalışanın devlete kayıt tarihini mutlaka içermesi gereken hizmet süresiyle ilgili bilgilerde, terfiler not edilir, pozisyonlardaki değişiklikler listelenir, sadece bu işletmedeki faaliyetleri değil, aynı zamanda her şeyi kapsamak gerekir. başka yerlerde olsaydı. Çalışanın en son kariyer hamleleri ve başarıları karakterizasyona hakimdir, ancak tüm kariyer yolunu mümkün olduğunca eksiksiz yansıtmalıdır.

İş nitelikleri

Bu belgenin ana kısmı, bu çalışanın profesyonellik ve iş niteliklerinin bir değerlendirmesidir. Beceri seviyesi, uygulama teorik bilgi, bir ekipte ilişkiler kurmak, ekip çalışması, bir çalışanın bağlılığı ve diğer yetenekleri - tüm bunlar açıklamada açıkça olumlu bir karaktere sahip olmalıdır.

İş niteliklerine ek olarak, kişisel özellikler üzerinde durmak gerekir: bir kişi ekiple ne kadar iyi geçinir, stres direncinin seviyesi nedir, çatışmalar sırasında öz kontrol. Duyarlılığı, ahlaki nitelikleri ve karşılıklı yardım arzusu hakkında, gerçekleşen tüm teşvikleri listeleyerek yazabilirsiniz.

iş farklılıkları

Bu tür bir temsil, terfi için bir özellik olarak, her yerde bulunur ve çok sayıda devlet kurumunun ve büyük kuruluşun personel kayıtlarının yönetiminde sağlanır. Bu nedenle, böyle bir belge hiçbir şekilde her zaman tamamen sıfırdan derlenmez. Büro çalışması için talimatlar vardır ve her şirkette, tüm yerel gibi kendi farklı biçimleri vardır. düzenlemelerözel organizasyon.

Bazı kurumlarda, böyle bir ödül sunumunun hazırlanması, başvuru mektuplarının yazılması, ödül kağıtlarının doldurulması ve çok daha fazlasını içeren çok daha uzun bir yol alır. Teşvik sisteminin doğrudan denetçiler tarafından hazırlanan fikirlerin koordinasyonunu sağladığı da olur. Hem personel hizmetleri hem de çeşitli komiteler ve komisyonlar tarafından değerlendirilirler, bundan sonra genel müdür bir çalışanın onur belgesi ile bir ödül için sunumunu onaylar.

Çalışanlardan birinin ödüllendirilmesine ilişkin prosedürün uygulanması durumunda belirli bir işaret farklılıklar, bir takım özel belgelerin hazırlanması gerekmektedir. Bunun bir örneği, fahri diploma için bir karakterizasyon veya sunumdur. Bu belge, bu durumda en önemlilerinden biridir.

Nedenmiş? Bir karakteristik, bir uzmanın vicdanlılığının resmi bir kanıtı ve onun cesaretlendirilmesi için bir çağrıdır. Yalnızca niteliksel emek göstergelerinin ve yüksek performansın yansıtılmasını değil, aynı zamanda olumlu özellikler ahlaki karaktere layık. En dikkat çekici insan niteliklerinin yanı sıra.

özellikleri nelerdir

Bir çalışan için iş tanımı nasıl yazılır? Türleri, bir uzmanı tam olarak nasıl işaretlemek istediğinize bağlıdır. Yerel düzeyde onurlandırma planlanıyorsa - şehir veya departman, sözde iç görünümün bir özelliğinin bir örneğine ihtiyaç vardır. Bu durumda, ücretsiz bir yazma yöntemi kullanılarak derlenir (elbette, dilin araçlarına ilişkin özel gereksinimler, yukarıdakilerin sunulma sırası ve

Devlet ölçeğinde bir ödül için bir çalışan sağlamak gerekirse, farklı türde - harici - bir özellik gerekli olacaktır. Fark ne? Burada her şey çok daha katı. Standart yasallaştırılmış ofis çalışma yöntemleri kullanılarak genel kurallara göre bir belge düzenlenir. Her iki seçeneği de birleştiren şey onların özüdür - her ikisi de olumlu bir yönelim tavsiye mektubu kategorisine aittir.

Bu belgenin tek bir türü yoktur. Bu nedenle fahri diploma verilmesi yalnızca Genel kurallar derleme ve tasarım. Nasıl olsa iş kağıdı.

Şeref belgesi için karakteristik: örnek

Herhangi bir belgenin yazılmasında genel kabul görmüş ilkeler kullanılır. Kesinlikle bir onur sertifikası (ve bir açıklaması) verilmesine ilişkin herhangi bir karar, içeriğin doğru ve özlü olması gereken tutarlı bir sunumu ile resmi bir iş tarzında tutulur. Bilgiler, şimdiki veya geçmiş zaman kullanılarak üçüncü bir kişiden gönderilmelidir.

Açıklamada, belgenin adının, ondan sonra - ödül için sunulan çalışanın kişisel verilerinin belirtilmesi zorunludur. Bunu, olumlu yönlere vurgu yaparak hizmetinin ve mesleki faaliyetlerinin bir değerlendirmesi, ardından iş ve ahlaki niteliklerin bir tanımı izler.

Açıklama, bu belgenin yazıldığı amacın (yani amacının) bir göstergesi ile bitmelidir.

bakanlığa gelince

Bakanlığın Teşekkür Belgesi verilmesine ilişkin referans mektubu şablonu, çalışanın "ev" kurumu dışında sunulması amaçlanmayan "yerel" versiyona kıyasla bir dizi önemli farklılık içermektedir. Böyle bir belge, A4 formatında bir antetli kağıda hazırlanmalıdır. Tavsiyenin yazarı, alıcının doğrudan üstleri ve personel hizmetinin çalışanlarından biri olabilir. Böyle bir görev, "fırsatın kahramanı" nın omuzlarına yerleştirilir.

Doldurulan formu imzalamak, kuruluş yönetiminin (genel müdür) işidir. İşletmenin mührü ile tasdik ettiğinizden emin olun.

Bakanlık diploması vermek için örnek bir karakterizasyon oluşturmak ilk bakışta göründüğü kadar zor değildir. Bir anlamda, bu daha da kolaydır, çünkü dış tiple ilgili tüm belgeler, birleşik tasarım kuralları ve hazır detaylar anlamına gelen devlet standardına göre hazırlanır. Yani, bu durumda neredeyse gerçek bir belge şablonu var.

Bir öğretmenin onur belgesini vermenin özellikleri

Örneğin, bir öğretmeni karakterize etmeniz gerekir. Vicdani çalışma için bir onur sertifikası vermek için Rusya Federasyonu Eğitim ve Bilim Bakanlığı'na bir belge göndermenin bir göstergesini içeren hazır bir başlığa sahip bir form seçin. Tam doğum tarihi ile birlikte belirtilen öğretmenin soyadını, adını ve soyadını girin. Bakanlığın fahri diploması verme özelliğinin bu örneği, çok sayıda ilgili meslek için uygundur. Metodolog, kütüphaneci, sanatçı vb. Olabilir.

Aşağıdaki satır, alıcının eğitim seviyesini yansıtmaktadır. Örneğin, "yükseköğrenim, filanca kurumdan, filanca yılda bir uzmanlık dalında onur derecesiyle mezun olmuş... Nitelik "ortaokul öğretmenliği"ne layık görülmüştür. Daha sonra genel ve pedagojik deneyim belirtilir. Bir kişinin bu okulda kaç yıldır çalıştığını belirttiğinizden emin olun.

Aşağıda tam bir liste bilimsel belgeler ve ödül için adayın yıllar boyunca yaptığı çalışmalar sonucunda oluşturulan metodolojik gelişmeler. Yayın tarihlerine göre kronolojiye göre sıralanması tercih edilir.

Ayrıca eğitimcinin teşvik edilmesi durumunda bakanlığın fahri diploması gibi görünmektedir. çocuk Yuvası veya yaratıcı merkez.

küçük ipuçları

Ciddi eserleri ve diğer gelişmeleri, her satırı eserin yayın tarihi ile başlayan ve başlığını içeren numaralandırılmış bir liste şeklinde sıralamak en uygunudur. Örneğin bir kütüphanecinin bir özelliğinden bahsediyorsak, metin biraz farklı bir meslek nedeniyle farklılık gösterecektir. Elbette, bilimsel makalelerin konusu büyük olasılıkla tamamen farklı olacaktır. Aynı şey diğer meslekler için de geçerlidir.

Bir onur belgesi verilmesi için standart örnek başvurunun aşağıdaki paragrafı, verilen ödüllerin, terfilerin ve unvanların en eksiksiz listesini sağlar. Kişisel dosyanın materyallerini ve ayrıca çalışma kitabının sayfalarını kaydırarak bunların ayrıntılı bir listesini bulmak en kolay yoldur. Oradan gelen bilgiler, tarihlere ve son tarihlere uygun olarak belgenin istenen sütununa dikkatlice aktarılır. Bu, yeterlilik kategorilerinin atanması, şükran duyurusu, diploma ve sertifikaların sunumu için geçerlidir. Ödüllerin herhangi birinin bir göstergesine kısa bir açıklama eşlik etmelidir - verildiği esasları listeleyin.

Kişisel veriler hakkında

Özelliğin ayrı bir öğesi, alıcının medeni durumunu etkiler. Çoğu zaman, bu bölüm oldukça kısadır. Medeni durum, çocukların varlığı ve sayıları hakkında bilgi sağlar.

Aşağıda bulunan özelliğin ana metni çoğunlukla serbest bir tarzda sunulur. Fahri bir işçi olarak bir öğretmenin özelliği ile ödüllendirme örneğimize geri dönersek, genellikle bu kurumla işbirliği, aktif metodolojik ve bilimsel faaliyetler yürütme ve becerileri geliştirme döneminde yenilikçi pedagojik niteliklerin tezahürü hakkında konuşuruz. bir uzmanın.

Hemen hemen her zaman, öğrenciler arasında büyük bir başarının ve okul çocuklarının konuya ve öğretmenin kişiliğine olan doğal çekiciliğinin bir göstergesi vardır. Özel gereksinimli çocuklara konuyu öğretmek için harcanan zamanın büyük bir kısmından bahsedilmiştir. bireysel programlar onlar için mevcut metodolojik ve eğitim materyallerini geliştirmek için çalışın.

başka ne önemli

Öğretmenin öğrencilerin aileleriyle çalışmak için harcadığı büyük zamandan, çocuklara öğretirken ortaya çıkan kaçınılmaz sorunların çoğunu çözme arzusundan bahsetmek gerekir. Genel sonuç, meslektaşlar, öğrenciler ve ebeveynler arasında temsil edilen kişinin sahip olduğu büyük saygı hakkında ifadeler içermelidir.

Takım görüşü önce gelir

Yukarıdaki bilgiler, okul personelinin oybirliğiyle görüşüne uygun olarak, bir öğretmene fahri diploma verilmesi emrinin verilmesi için bir temel olarak sunulmaktadır. Belge mühürlenir ve imzalanır. Yetkin ve ustaca derlenmiş özellikler, seçkin öğretmenin kesinlikle istenen ödülü alacağının güvenilir bir garantisi olacaktır.

Ama örneğin bir okul istasyonunun duvarları içinde çalışan bir hemşire nasıl karakterize edilir? Üzerindeki "kağıt", profesyonel faaliyetlerle ilgilenen bir dizi bireysel öğede yalnızca küçük farklılıklar içerecektir. Aynısı, eğitim sisteminin ima ettiği herhangi bir pozisyon için de geçerlidir - tutarsızlık pratikte yalnızca belirli emek faaliyeti anlarıyla ilgilidir.

Diğer pozisyonlar hakkında

Tabii ki, bir okul şoförünün onur belgesini (örneği) verme özelliği, tanım gereği, metodolojik çalışma ile ilgili noktaları içerme yeteneğine sahip değildir - yanlış profil. Bu durumda, bir profesyonel olarak güvenilirliğine, teknik yeniliklerde ustalaşma arzusuna, çocuklarla iyi ilişkilere vb. vurgu yapılmalıdır.

Benzer şekilde, iş yeri şehrin eğitim bölümlerinden biri olan bir muhasebecinin konumunu da düşünebilirsiniz. Bu uzman, elbette, çocuk yetiştirme ve yetiştirme süreçlerinden de uzaktır. Herhangi bir kılavuz yazmak onun yetkinliğine dahil değildir. Bu durumda, ana başarılar yüksek bir profesyonel seviye ve titizlik olabilir.

yerel olarak

Bir kuruluş veya işletme içindeki çalışanları teşvik etmek için tasarlanmış bir iç özellikten bahsediyorsak, hükümleri çalışma kitabının sayfalarında onaylanmalıdır. Bir çalışanı ödüllendirmeye karar verilirse, o zaten belirli bir profesyonel performans düzeyine ulaşmıştır. Başarıların her biri, ayrıntılı olarak hazırlanan belgeye yansıtılmalıdır.

İlk önce uzmanın hedeflerine ulaşmasına yardımcı olan kişisel nitelikleri listelemek mantıklı olacaktır. Daha sonra, kronolojik sırayla, varlığı tam olarak onur belgesini sunma nedeni olan profesyonel başarıların bir listesi verilir.

Ödül hakkında karar vermek veya vermemek kuruluş başkanının (direktörünün) görevidir. İşletmenin küçük olması durumunda, kendi başına bir belge hazırlayabilir. Daha büyük bir ölçekte, kural olarak, personel departmanında bir çalışanın karakterizasyonunu nasıl yazacağını bilen uzmanlar vardır. Daha önce de belirtildiği gibi, bu durumda katı kurallara uyulmaz ve elle yazılabilir.

Gerekli Detaylar

"Karakteristik" (belge adı) kelimesi, A4'ün ortasında, en üste yerleştirilmelidir. İlk paragraf kişisel verilere ayrılmıştır. Aşağıda, yalnızca elde edilen göstergelerin değil, aynı zamanda kişisel niteliklerin de zorunlu olarak belirtilmesi ile ödülün özel nedenleri bulunmaktadır.

Kısaltmalar resmi belgeler izin verilmedi. Kişisel veriler, her zaman çalışanın mesleki ve kişisel özelliklerinin tanımı başlamadan önce sağlanmalıdır. Çalışma yeri ve tamamlanmış tüm ileri eğitim kursları (tarihlerin zorunlu olarak belirtilmesi ile birlikte) anket verilerinden hemen sonra belirtilir.

Üretim durumunu dikkate alarak bir çalışanın çalışmasını karakterize etmek gerekir. Kıdeme ilişkin bilgiler mutlaka eyalete kayıt tarihini içermelidir. Tüm terfiler ve değişen pozisyonlar not edilir. Varsa diğer işletmelerdeki faaliyetlerin de belirtilmesi arzu edilir. En son (kronolojik terimlerle) resmi hareketlere ve başarılara odaklanılmalıdır.

övmeyi unutmayın

Bir çalışanın iş tanımı ve diğer nitelikleri (taahhüt ve çatışmasızlık gibi) belirgin bir olumlu çağrışımla sunulmalıdır. Profesyonel değerlere paralel olarak, önemli kişisel olanlar vurgulanmalıdır - bir ekipte verimli bir şekilde ilişkiler kurma yeteneği, yüksek düzeyde stres direnci ve çatışmaları başarılı bir şekilde çözme yeteneği. Genellikle yanıt verme, karşılıklı yardım arzusu vb. Gibi nitelikler hakkında yazarlar.

Açıklama genellikle gerçekleşen tüm promosyonları listeler. Bu belgeyi "sıfırdan" dedikleri gibi hazırlamak gerekli değildir. Standart iş talimatlarını takip edebilirsiniz.

Ve sonunda...

Herhangi bir yerel örgütlenme eylemi gibi, özelliğin biçimi de farklı işletmelerde farklı olabilir. Bazı kurumlarda, bu belgeyi yazmak, ödül listesi doldurmak, dilekçe yazmak vb. dahil olmak üzere oldukça zahmetli bir iştir. Bazen, her biri sunulan sunumlar üzerinde karşılıklı anlaşma olmadan ödül sisteminin çalışması imkansızdır. doğrudan denetçilerden biri tarafından Bu tür anlaşmaların personel servisi ile birlikte bir takım komisyonlarla değerlendirilmesi. Tüm onaylar sonucunda belge Genel Müdürün vizesi ile tasdik edilir.