Tariffkvalifikationsreferensbok över anställdas positioner. Befattningar i företaget: VD, chefsingenjör, teknisk direktör

  • Ingenjör för organisation och reglering av arbetet
  • Arbetsförordningsingenjör
  • arbetstekniker
  • § 4. Datum för arbetstagarens början av arbetet
  • § 5. Villkor för ersättning för en anställd
  • § 6. Arbetssätt och vila
  • § 7. Ersättning för arbete under särskilda arbetsförhållanden
  • Modellindustristandarder för gratis utgivning av personlig skyddsutrustning till anställda
  • Regler för att förse anställda med särskild personlig skyddsutrustning
  • § 8. Villkor som vid behov bestämmer arbetets art (mobil, resor, på väg, arbete i övrigt)
  • § 9. Ytterligare villkor i anställningsavtalet
  • 1. Vid angivande av arbetsplatsen (med angivande av den strukturella enheten och dess placering) och (eller) på arbetsplatsen
  • 2. Om testet
  • 3. Om icke-röjande av lagligt skyddade hemligheter (statliga, kommersiella, officiella och andra)
  • 4. Vid ingående av ett avtal om arbetstagarens fulla individuella ansvar för bristen på egendom som anförtrotts honom
  • Anställda
  • § 10. Bestämmelser i Ryska federationens arbetslagstiftning, som det är tillrådligt att inkludera i ett anställningsavtal (del 4 i artikel 57 i Ryska federationens arbetslagstiftning)
  • Garantier och ersättningar som arbetsgivaren lämnar till den anställde *(11)
  • Kapitel III. Ingående av anställningsavtal § 1. Garantier vid ingående av anställningsavtal
  • § 2. Handlingar som uppvisas vid ingående av ett anställningsavtal
  • § 3. Arbetsbok
  • § 4. Anställningsavtalsform
  • § 5. Registrering av anställning
  • Kapitel IV. Ändring av anställningsavtalet
  • § 1. Övergång till annat arbete. rör på sig
  • § 2. Tillfällig övergång till annan anställning
  • 3 § Överflyttning av arbetstagare till annat arbete enligt läkarutlåtande
  • § 4. Ändring av villkoren i det anställningsavtal som parterna bestämmer på grund av förändringar i organisatoriska eller tekniska arbetsförhållanden
  • § 5. Arbetsförhållanden vid ändring av ägaren till en organisations egendom, ändring av en organisations jurisdiktion, dess omorganisation
  • § 6. Avstängning från arbetet
  • Kapitel V. Uppsägning av ett anställningsavtal § 1. Reglering av uppsägning av ett anställningsavtal i arbetslagstiftningen
  • § 2. Allmänna grunder för uppsägning av ett anställningsavtal
  • Kapitel VI. Uppsägning av anställningsavtal på initiativ av arbetsgivaren § 1. Allmänna bestämmelser
  • § 2. Uppsägning av ett anställningsavtal med en anställd som inte har klarat testet (artikel 71 i Ryska federationens arbetslagstiftning)
  • Förfarandet för att genomföra KPO för kandidater till lediga tjänster i kategorin "huvud"
  • Profil för kandidaten (kategorin "chef") för tjänsten _____________________
  • Arbetsanpassningsblad
  • Anställds arbetsplan för anpassningsperioden
  • § 3. Uppsägning av anställningsavtalet vid likvidation av organisationen eller uppsägning av verksamhet av en enskild företagare
  • 3.1. Uppsägning av anställningsavtalet vid likvidation av organisationen
  • 3.2. Uppsägning av anställningsavtalet vid uppsägning av verksamhet från arbetsgivarens sida - en individ
  • § 4. Uppsägning av ett anställningsavtal vid minskning av antalet eller personal anställda i en organisation, en enskild företagare
  • 4.1. Företrädesrätt att behålla vissa kategorier av anställda i arbete vid minskning av antalet eller personalstyrkan av anställda
  • 4.2. Förfarandet för att säga upp ett anställningsavtal med en anställd vid hans uppsägning på grund av en minskning av antalet anställda eller personal
  • 4.3 Personalutveckling som alternativ till uppsägning av anställda för att minska antalet eller personalstyrkan
  • 4.4. Ryska fackföreningars åtgärder för att förhindra massuppsägningar av arbetare för att minska antalet anställda eller personalen under organisationers omstrukturering och konkurs
  • 4.5. Rysk lagstiftning om skyldighet för arbetsgivare att vidta åtgärder för att förhindra uppsägning av anställda genom att minska deras antal eller personal
  • § 5. Uppsägning av anställningsavtalet vid bristande efterlevnad av den anställde med befattningen eller utfört arbete på grund av otillräckliga kvalifikationer, bekräftat av resultatet av certifieringen
  • 5.1. Ryska federationens arbetslag om uppsägning av anställningsavtalet enligt punkt 3 i del 1 i art. 81 tk rf
  • 5.2. Vad är syftet med utvecklingssamtal?
  • 5.3. Om reglerna för attestering av anställda
  • Utformning av bestämmelserna om certifiering av anställda __________________________________ (arbetsgivarens namn)
  • I. Allmänna bestämmelser
  • II. Organisation av certifiering av anställda
  • III. Bildande av en attestationskommission.
  • IV. Certifiering
  • V. Beslut fattade av certifieringskommittén.
  • Layout för certifikatblad
  • Layout av protokollet n _____ möte i attestationskommissionen _____________________________ (arbetsgivarens namn)
  • 5.4. Om regleringen av certifieringsförfarandet för chefer och specialister i branschen
  • Anvisningar om yrkescertifiering av specialister inom byggområdet Kapitel 1 Allmänna bestämmelser
  • 2 kap. Att lämna in ansökan om attestering och fatta beslut om ansökan
  • Kapitel 3 Genomförande av det kvalificerande provet och beslut om resultaten
  • Kapitel 4 Registrering, registrering och utfärdande av behörighetsbevis
  • Kapitel 5 Förlängning av kvalifikationsbevisets giltighet
  • Kapitel 6 Upphävande och förnyelse av behörighetsbeviset
  • Kapitel 7 Uppsägning av kvalifikationsbeviset
  • Kapitel 8 Information om resultatet av attest
  • 9 kap. Förfarande för att överklaga beslut av attesteringsorganet
  • Ansökan om certifiering av chefer och specialister inom byggområdet
  • Ministeriet för arkitektur och konstruktion i Republiken Vitryssland
  • 5.5. Om konceptet med ett certifieringssystem på flera nivåer för chefer och specialister för företag och organisationer i JSC "Gazprom"
  • § 6. Uppsägning av anställningsavtalet med organisationschefen, dennes ställföreträdare och revisorn
  • § 7. Uppsägning av ett anställningsavtal i fall av upprepad bristande uppfyllelse av en anställd utan goda skäl för arbetsuppgifter, om han har en disciplinpåföljd (klausul 5, del 1, artikel 81 i Ryska federationens arbetslagstiftning)
  • § 8. Uppsägning av anställningsavtalet i fall av upprepad grov kränkning av arbetsuppgifter från arbetstagarens sida (styckena "a", "b", "c", "d" och "e" klausul 6, del 1, artikel 81 i Ryska federationens arbetslagstiftning)
  • § 10. Uppsägning av ett anställningsavtal i samband med uppdraget av en anställd som utför utbildningsfunktioner av ett omoraliskt brott som är oförenligt med fortsättningen av detta arbete (klausul 8, del 1, artikel 81 i Ryska federationens arbetslagstiftning)
  • §12. Uppsägning av anställningsavtalet i samband med en enda grov kränkning av organisationens chef (filial, representationskontor), hans ställföreträdare för deras arbetsuppgifter (klausul 10 i artikel 81 i Ryska federationens arbetslag)
  • §tretton. Uppsägning av anställningsavtalet om arbetstagaren förser arbetsgivaren med falska dokument vid ingåendet av anställningsavtalet (klausul 11, del 1, artikel 81 i Ryska federationens arbetslag)
  • §fjorton. Uppsägning av anställningsavtalet, i de fall som anges i anställningsavtalet med chefen för organisationen, medlemmar av organisationens kollegiala verkställande organ (klausul 13, del 1, artikel 81 i Ryska federationens arbetslag)
  • §femton. Uppsägning av ett anställningsavtal i andra fall som fastställts av Ryska federationens arbetslagstiftning och andra federala lagar (klausul 14, del 1, artikel 81 i Ryska federationens arbetslagstiftning)
  • 15.1. Ytterligare skäl för uppsägning av ett anställningsavtal av personer som arbetar deltid (artikel 288 i Ryska federationens arbetslagstiftning)
  • 15.2. Uppsägning av ett anställningsavtal med anställda som har ingått ett anställningsavtal för en period på upp till två månader (artikel 292 i Ryska federationens arbetslag)
  • 15.3. Uppsägning av ett anställningsavtal med anställda som är engagerade i säsongsarbete (artikel 296 i Ryska federationens arbetslagstiftning)
  • 15.4. Uppsägning av ett anställningsavtal med en anställd anställd av en arbetsgivare - en individ (artikel 307 i Rysslands arbetslagstiftning)
  • 15.5. Uppsägning av ett anställningsavtal med hemarbetare (artikel 312 i Ryska federationens arbetslag)
  • 15.6 Ytterligare skäl för uppsägning av ett anställningsavtal med chefen för organisationen (artikel 278 i Ryska federationens arbetslagstiftning)
  • 15.8. Ytterligare skäl för uppsägning av ett anställningsavtal av lärare (artikel 336 i Ryska federationens arbetslagstiftning)
  • §sexton. Garantier för vissa kategorier av anställda vid övervägande av anställningsavtal på initiativ av arbetsgivaren
  • §17. Ryska federationens arbetslag om övervägande av arbetskonflikter om återställande av arbete i domstol
  • Kapitel VII. Anställningsavtal och "hyresarbete"
  • § 1. Omvandling av bilaterala arbetsförhållanden grundade på ett anställningsavtal till trepartsrelationer
  • § 2. Allryska fackföreningar om "kontingent arbete"
  • § 3. Utländsk erfarenhet av lagreglering av användningen av "kontingent" arbetskraft
  • Kapitel VIII. Skydd av personuppgifter om en anställd
  • Layout av de interna arbetsbestämmelserna * (21)
  • 1. Allmänna bestämmelser
  • 2. Rutin för anställning
  • 3. Grundläggande rättigheter och skyldigheter för en anställd
  • 4. Arbetsgivarens rättigheter och skyldigheter
  • 5. Ansvar för parterna i anställningsavtalet
  • 6. Arbetares självskydd av arbetsrättigheter
  • 7. Arbetstider
  • 8. Arbetstider
  • 9. Vilotid
  • 10. Belöning för arbete
  • 11. Disciplinära påföljder
  • 12. Blanketter, förfarande, plats och villkor för utbetalning av löner
  • 13. Yrkesutbildning, omskolning och avancerad utbildning av anställda
  • 14. Funktioner i regleringen av kvinnors arbete, personer med familjeansvar
  • 15. Funktioner i regleringen av arbetskraft för arbetare under arton år
  • 15. Ansvar för parterna i anställningsavtalet
  • 16. Ändring av anställningsavtalet
  • 17. Uppsägning av anställningsavtalet
  • Förlaga till föreskrifter om kommittén (kommissionen) för arbetarskydd * (37) ________________________________________________ (organisationens namn)
  • 1. Allmänna bestämmelser
  • 2. Kommitténs uppgifter
  • 3. Kommitténs uppgifter
  • 4. Kommitténs rättigheter
  • Enhetlig kvalifikationskatalog över befattningar för chefer, specialister och anställda

    Storleken lön chefer, specialister och andra anställda bestäms som en allmän regel huvudsakligen av storleken på den tjänstelön som betalas för dessa anställdas fullgörande av sina officiella uppgifter i sina befattningar. I detta avseende är en tydlig fixering av dessa uppgifter - deras innehåll, omfattning, teknik och ansvar, av största vikt för de anställda.

    Kvalifikationsegenskaperna för varje befattning består av tre sektioner: "Arbetsansvar"; "Måste veta" och "Kvalifikationskrav".

    Avsnittet "Ansvar" innehåller en lista över de viktigaste funktionerna som helt eller delvis kan anförtros en anställd som innehar denna position.

    Avsnittet "Måste veta" innehåller de grundläggande kraven för en anställd i förhållande till specialkunskaper, samt kunskap om tillsynsrättsakter, metoder och medel som arbetstagaren ska kunna tillämpa i tjänsteutövningen.

    Avsnittet "Kvalifikationskrav" bestämmer nivån på yrkesutbildningen för den anställde som är nödvändig för att utföra de uppgifter som tilldelats honom, och den erforderliga tjänstgöringstiden.

    Som ett exempel ger vi kvalifikationsegenskaperna för befattningen som direktör (direktör, chef) för ett företag *(1) .

    Jobbansvar. Hanterar, i enlighet med tillämplig lag, företagets produktion, ekonomiska och finansiella och ekonomiska verksamhet, med fullt ansvar för konsekvenserna av fattade beslut, säkerheten och effektiv användning av företagets egendom, samt den finansiella och ekonomiska resultat av sin verksamhet. Organiserar arbetet och effektiv interaktion för alla strukturella uppdelningar, verkstäder och produktionsenheter, riktar sin verksamhet mot utveckling och förbättring av produktionen, med hänsyn till sociala prioriteringar och marknadsprioriteringar, ökad effektivitet i företaget, ökad försäljningsvolym och ökad vinst, produkters kvalitet och konkurrenskraft, deras överensstämmelse med internationella standarder för att erövra inhemska och utländska marknader och möta befolkningens behov i de relevanta typerna av inhemska produkter. Säkerställer att företaget uppfyller alla skyldigheter gentemot de federala, regionala och lokala budgetarna, statliga icke-budgetära socialfonder, leverantörer, kunder och fordringsägare, inklusive bankinstitutioner, såväl som ekonomiska avtal och arbetsavtal (kontrakt) och affärsplaner. Organiserar produktion och ekonomisk verksamhet på grundval av utbredd användning senaste teknologin och teknik, progressiva former av ledning och arbetsorganisation, vetenskapligt baserade standarder för material, finansiella kostnader och arbetskostnader, studera marknadssituationen och bästa praxis (inhemska och utländska) för att övergripande förbättra den tekniska nivån och kvaliteten på produkter (tjänster) , den ekonomiska effektiviteten av dess produktion, rationell användning av produktionsreserver och ekonomisk användning av alla typer av resurser. Vidtar åtgärder för att förse företaget med kvalificerad personal, rationell användning och utveckling av deras professionella kunskap och erfarenhet, skapa säkra och gynnsamma arbetsförhållanden för liv och hälsa, överensstämmelse med kraven i miljöskyddslagstiftningen. Ger den rätta kombinationen av ekonomiska och administrativa metoder för ledarskap, enhet av kommando och kollegialitet för att diskutera och lösa frågor, materiella och moraliska incitament för att förbättra produktionseffektiviteten, tillämpning av principen om materiellt intresse och ansvar för varje anställd för det arbete som anförtrotts honom och resultatet av hela lagets arbete, betalning av lön i tid . Tillsammans med arbetskollektiv och fackliga organisationer, baserade på principerna för socialt partnerskap, säkerställer det utveckling, ingående och genomförande av ett kollektivavtal, efterlevnad av arbets- och produktionsdisciplin, främjar utvecklingen av arbetskraftens motivation, initiativ och aktivitet hos arbetare och anställda i företaget. Löser frågor relaterade till företagets finansiella, ekonomiska och produktionsmässiga och ekonomiska verksamhet, inom de rättigheter som det beviljas enligt lag, anförtror genomförandet av vissa verksamhetsområden till andra tjänstemän - biträdande direktörer, chefer för produktionsenheter och filialer av företag, samt funktions- och produktionsdivisioner. Säkerställer efterlevnad av lagen i företagets verksamhet och genomförandet av dess ekonomiska och ekonomiska förbindelser, användning av lagliga medel för finanshantering och fungera under marknadsförhållanden, stärka avtalsmässig och finansiell disciplin, reglera sociala relationer och arbetsrelationer, säkerställa att företaget är attraktivt för investeringar för att upprätthålla och utöka omfattningen av entreprenörsverksamhet. Skyddar företagets egendomsintressen i domstol, skiljeförfarande, statliga myndigheter och förvaltning.

    Måste veta: lagstiftande och reglerande rättsakter som reglerar företagets produktion, ekonomiska och finansiella och ekonomiska verksamhet, resolutioner från federala, regionala och lokala myndigheter och statliga organ som bestämmer prioriterade områden för utvecklingen av ekonomin och den relevanta industrin; metodologiskt och reglerande material från andra organ med anknytning till företagets verksamhet; profil, specialisering och funktioner i företagets struktur; framtidsutsikter för tekniska, ekonomiska och social utveckling industrier och företag; företagets produktionskapacitet och mänskliga resurser; företagets produktionsteknik; skatte- och miljölagstiftning; förfarandet för att sammanställa och samordna affärsplaner för företagets produktion, ekonomiska och finansiella och ekonomiska verksamhet; marknadsmetoder för ledning och ledning av ett företag; ett system med ekonomiska indikatorer som gör det möjligt för företaget att bestämma sin position på marknaden och utveckla program för att komma in på nya marknader; förfarandet för att ingå och genomföra ekonomiska och finansiella kontrakt; Marknadsvillkor; vetenskapliga och tekniska landvinningar och bästa praxis i den relevanta branschen; förvaltning av företagets ekonomi och finanser, organisation av produktion och arbete; förfarandet för utveckling och ingående av sektoriella tariffavtal, kollektivavtal och reglering av sociala relationer och arbetsförhållanden; arbetslagstiftning; arbetsskyddsregler och föreskrifter.

    Kvalifikationskrav. Högre yrkesmässig (teknisk eller ingenjörsekonomisk) utbildning och arbetslivserfarenhet i chefsbefattningar i branschen motsvarande företagets profil i minst 5 år.

    Kvalifikationsegenskaper ges i kvalifikationskatalogen för befattningar som chefer, specialister och andra anställda, godkänd av dekretet från Ryska federationens arbetsministerium av den 21 augusti 1998 N 37 (som ändrat genom order från hälsoministeriet och Ryska federationens sociala utveckling den 7 november 2006 N 749).

    Kvalifikationshandboken innehåller två avsnitt. Det första avsnittet ger kvalifikationsegenskaper för branschövergripande positioner för chefer, specialister och andra anställda (tekniska utförare), som är utbredda i företag, institutioner och organisationer, främst produktionsindustrier ekonomi, inklusive de som gäller budgetfinansiering. Det andra avsnittet innehåller kvalifikationsegenskaperna för befattningar för anställda anställda vid forskningsinstitutioner, design-, teknologi-, design- och undersökningsorganisationer samt redaktioner och förlagsavdelningar.

    Denna guide har utvecklats i enlighet med den accepterade klassificeringen av anställda i tre kategorier: chefer, specialister och andra anställda (tekniska utförare). Indelningen av anställda till kategorier utförs beroende på arten av det övervägande utförda arbetet som utgör innehållet i arbetarens arbete (organisatoriskt-administrativt, analytiskt-konstruktivt, informationstekniskt).

    Namnen på de anställdas befattningar, vars kvalifikationsegenskaper ingår i katalogen, fastställs i enlighet med den allryska klassificeringen av yrken för arbetare, befattningar för anställda och tullkategorier OK-016-94 (OKPDTR) (som ändrat genom ändringar 5/2004 OKPDTR, godkänd av Rostekhregulirovanie), trädde i kraft den 1 januari 1996.

    I samband med det föregående uppmärksammar vi läsarna på att enligt art. 57 "Innehållet i anställningsavtalet" i Ryska federationens arbetskod, om den är i enlighet med federala lagar tillhandahållande av ersättningar och förmåner eller förekomsten av begränsningar är förknippat med utförande av arbete i vissa befattningar, yrken, specialiteter, då måste namnen på dessa befattningar, yrken eller specialiteter och kvalifikationskraven för dem motsvara de angivna namnen och kraven i kvalifikationsreferensböckerna som godkänts på det sätt som fastställts av Ryska federationens regering.

    Sålunda, om till exempel ersättningen till en specialist enligt art. 147 i den ryska federationens arbetslag görs i ett ökat belopp för arbete under skadliga förhållanden arbetskraft, då är arbetsgivaren skyldig att vägledas av den relevanta kvalifikationsegenskapen som ingår i kvalifikationskatalogen över befattningar för chefer, specialister och andra anställda, det vill säga befattningens namn, yrke, specialitet och kvalifikationskrav för dem måste motsvara kvalifikationsegenskapen.

    Om, i enlighet med federala lagar, tillhandahållandet av kompensationer och förmåner (höjda löner, extra ledighet, terapeutisk och förebyggande näring, etc.) eller förekomsten av restriktioner inte är förknippad med utförandet av arbete i denna position, yrke, specialitet, då står arbetsgivaren fritt att välja - att låta sig vägledas eller inte låta sig vägledas av kvalifikationsegenskapen i det givna fallet. Arbetsgivaren har med andra ord rätt att självständigt besluta om tjänstens namn, yrke, specialitet och kvalifikationskrav för dem.

    Vid den praktiska tillämpningen av Behörighetskatalogen för befattningar som chefer, specialister och andra anställda ska följande beaktas.

    1. Katalogen innehåller inte kvalifikationsegenskaperna för sekundära befattningar (överordnade och ledande specialister, samt biträdande avdelningschefer). Dessa anställdas arbetsuppgifter, kraven på deras kunskaper och kvalifikationer bestäms utifrån egenskaperna hos motsvarande grundläggande befattningar som finns i katalogen. Samtidigt måste man komma ihåg att användningen av den officiella titeln "senior" är möjlig under förutsättning att den anställde, tillsammans med fullgörandet av de uppgifter som föreskrivs i den befattning som innehas, leder de exekutorer som är underställda honom.

    Positionen som "senior" kan fastställas som ett undantag och i frånvaro av artister i direkt underordning av den anställde, om han tilldelas funktionerna att hantera ett oberoende arbetsområde.

    För tjänster som specialister för vilka kvalifikationskategorier tillhandahålls, tillämpas inte den officiella titeln "senior". I dessa fall tilldelas funktionerna att hantera underordnade utförare till en specialist av den första kvalifikationskategorin (för kvalifikationskategorier av specialister, se nedan).

    Arbetsuppgifterna för "ledarna" fastställs på grundval av egenskaperna hos specialisternas respektive positioner. Dessutom anförtros de funktionerna som chef och ansvarig utförare av arbete inom ett av verksamhetsområdena för ett företag, institution, organisation eller deras strukturella avdelningar, eller skyldigheter att samordna och metodiskt ledarskap för grupper av utförare skapade på avdelningar (byråer). Kraven på erforderlig arbetserfarenhet av ledande specialister höjs med 2-3 år jämfört med de som ställs för specialister i den första kvalifikationskategorin.

    Arbetsuppgifter, krav på kunskaper och kvalifikationer för biträdande chefer för strukturavdelningar bestäms utifrån egenskaperna hos respektive chefsbefattning.

    2. I kvalifikationsegenskaperna för specialistbefattningar, inom samma befattning utan att dess namn ändras, tillhandahålls en kvalifikationskategori inom befattningen för ersättning. Kvalifikationskategorier för ersättning till specialister fastställs av chefen för företaget, institutionen, organisationen.

    Detta tar hänsyn till graden av oberoende hos den anställde vid utförandet av officiella uppgifter, hans ansvar för beslut, inställning till arbetet, effektivitet och kvaliteten på arbetet, samt professionell kunskap, praktisk erfarenhet, bestämd av tjänstgöringens längd inom specialiteten m.m.

    Som ett exempel, låt oss nämna kraven för kvalificeringen av en konstruktör (konstruktör) som anges i kvalifikationsbeskrivningen för denna tjänst.

    Ingenjör: högre yrkesutbildning utan att ställa krav på arbetslivserfarenhet.

    3. Kvalifikationsegenskaperna för befattningarna som chefer för avdelningar ligger till grund för att fastställa arbetsansvar, krav på kunskap och kvalifikationer.

    4. Kvalifikationsegenskaper kan användas som normativa dokument för direkta åtgärder eller tjäna som grund för utvecklingen av interna organisatoriska och administrativa dokument - arbetsbeskrivningar som innehåller en specifik lista över arbetsuppgifter för anställda, med hänsyn till särdragen i organisationen av produktionen , arbetskraft och företagsledning, såväl som deras rättigheter och skyldigheter. Vid behov kan de arbetsuppgifter som ingår i beskrivningen av en viss position fördelas på flera utförare.

    Kvalifikationsegenskaperna presenterar det mest karakteristiska arbetet för varje befattning. Därför är det, när man utvecklar arbetsbeskrivningar, tillåtet att förtydliga listan över verk som är karakteristiska för motsvarande position under specifika organisatoriska och tekniska förhållanden, och kraven för nödvändig specialutbildning av anställda fastställs.

    5. I processen med att vidta åtgärder för att förbättra organisationen och öka arbetseffektiviteten är det möjligt att utöka utbudet av arbetsuppgifter för anställda i jämförelse med de etablerade motsvarande egenskaperna. I dessa fall, utan att ändra tjänstetiteln, kan den anställde anförtros att utföra uppgifter som föreskrivs av egenskaperna hos andra befattningar, som till innehåll liknar arbetet, lika komplexa, vars utförande inte kräver en annan specialitet och kvalifikationer .

    6. Efterlevnaden av de uppgifter som faktiskt utförs och de anställdas kvalifikationer med kraven på kvalifikationsegenskaper bestäms av certifieringskommissionen i enlighet med den nuvarande förordningen om certifieringsförfarandet. Vart i Särskild uppmärksamhet uppmärksammat arbetets kvalitet och effektivitet.

    7. Personer som inte har särskild utbildning eller arbetslivserfarenhet fastställd genom kvalifikationskrav, men som har tillräckliga praktisk erfarenhet och att kvalitativt och fullt ut utföra de uppgifter som ålagts dem, på rekommendation av attestationskommissionen, undantagsvis kan tillsättas i relevanta befattningar på samma sätt som personer med Special träning och arbetslivserfarenhet.

    8. Registeret innehåller kvalifikationsegenskaperna för masstjänster som är gemensamma för alla sektorer av ekonomin, de mest använda i praktiken. Kvalifikationsegenskaper för tjänster specifika för enskilda branscher utvecklas av ministerier (departement) och godkänns på föreskrivet sätt.

    Ryska federationens regering godkände genom dekret av den 31 oktober 2002 N 787 (som ändrat den 20 december 2003 N 766) förfarandet för godkännande av Unified Qualification Directory för positioner som chefer, specialister och anställda. Ryska federationens regering har fastställt (bekräftar därmed) att Unified Qualification Directory för positioner som chefer, specialister och anställda består av kvalifikationsegenskaper för positioner som chefer, specialister och anställda, som innehåller arbetsuppgifter och krav på kunskapsnivån och kvalifikationer för dessa anställda.

    Denna resolution instruerade Ryska federationens ministerium för arbetsmarknad och social utveckling att tillsammans med de federala verkställande myndigheterna, som har till uppgift att förvalta, reglera och samordna verksamheten inom den relevanta sektorn (undersektorn) av ekonomin, organisera utveckling av en enhetlig kvalifikationskatalog för befattningar som chefer, specialister och anställda och förfarandet för deras ansökan, samt att godkänna den specificerade katalogen och förfarandet för dess ansökan.

    I enlighet med ovannämnda dekret från Ryska federationens regering godkände Ryska federationens arbetsministerium, genom dekret nr 9 av den 9 februari 2004, förfarandet för tillämpning av den enhetliga kvalifikationshandboken för chefsbefattningar , specialister och anställda. Den angivna ordningen upprepar i princip texten i avsnittet " Allmänna bestämmelser"Kvalifikationskatalog över befattningar för chefer, specialister och andra anställda.

    Visst finns det i världen Ett stort antal tjänster, lediga tjänster som den eller den personen väljer. En enda klassificerare, som innehåller alla chefsbefattningar och inte bara befattningar, finns och kan hittas online. Du hittar också en beskrivning och instruktioner för en viss ledig tjänst. Beställning för godkännande för en eller annan arbetsplats baserat på informationen i denna bok. Den nya allryska systemklassificeraren kan hittas i personalavdelningen i vilken organisation som helst. Arbetarstatens verksamhet regleras av regleringen av arbetslagen. Området för förändring av objekt, omfattning och positioner ses över kvartalsvis.

    vad är det, sammanfattning

    är en unik bok som har en lista över alla befintliga tjänster, deras detaljerade beskrivning och specifikationer. Syftet med att skapa detta dokument var att reglera alla frågor som på något sätt är relaterade till arbetsaktivitet i en viss organisation. Den innehåller information om anställdas medicinska, pedagogiska, pedagogiska yrken, samt chaufför, konsult, lagerhållare, högre chef, personalhandläggare, administratör, chef, minister.

    En separat sektion upptas av de lediga tjänsterna i arbetsministeriet. När det gäller sammanfattning, denna boken innehåller följande avsnitt:

    • 1. Ledarnas befintliga ansvar.
    • 2. Vakanser av specialister.
    • 3. Tekniska tjänstemän och tjänstemän, deras detaljerade beskrivning.
    • 4. Obs.

    För användarens bekvämlighet är alla klassificeringar ordnade i alfabetisk ordning, vilket avsevärt påskyndar sökningen.

    Kvalifikationskatalog över befattningar för arbetare och anställda 2018

    Under 2016 har detta dokument genomgått mindre ändringar. Således inkluderar nu varje yrke fullständig beskrivning med schemat. Dessutom kan du hitta 3 avsnitt:

    • 1. Full lista arbetstagarens skyldigheter i enlighet med arbetslagen.
    • 2. Kunskap på jobbet. Listan över kunskaper och färdigheter som krävs för arbete.
    • 3. Krav som gäller för ett visst yrke.

    Enhetlig kvalifikationsuppslagsbok för pedagogiska befattningar

    Den allmänna läroanstalten för personal har en kod och en separat juridisk standard.

    1. Ansvar för ledare i skolor eller universitet:

    • Chef eller direktör - seniornivå
    • Biträdande chef
    • Direktör för strukturavdelningen
    • Rektor
    • Lärare
    • Lärare

    Aktiviteter för alla länkar läroanstalter utförs i enlighet med statlig verksamhet. En separat kategori tilldelas också lagerhållaren och bibliotekarien.

    Chefer och specialister

    När det gäller indelningen av de högsta nivåerna finns här en hierarki. Den allmänt accepterade klassificeringen ser ut så här:

    • 1. Chef och huvudchef för ett företag eller en organisation.
    • 2. Finansdirektör.
    • 3. Chefsingenjör.
    • 4. Huvudteknolog.
    • 5. Tryckeridirektör
    • 6. Chef för IT-centrum.

    Vaktmästaren för bostäder och kommunala tjänster och kocken tillhör klassen av arbetande specialiteter.

    Läkare 2018

    Att betrakta klassificeraren som normativ Lagligt dokument, det kan noteras att den innehåller all omfattande information om vissa yrken. Vad gäller omfattningen Sjukvård, då är följande beskrivning tillgänglig för denna period:

    • 1. Föreståndare eller högre ledning för vårdcentralen
    • 2. Specialister - som är indelade i tjänster som kräver en speciell högre medicinsk utbildning och genomsnittlig.
    • 3. Undersköterskor.
    • 4. Lediga tjänster som inte kräver specialkunskaper inom medicin och fakturering, och som passar för arbete i bakrummen på ETK och andra avdelningar.

    Inom hälso- och sjukvården om arbetarskydd, denna handbok obligatoriskt attribut arbete. Bestämmelserna och bilagorna till Ryska federationens dokument och ärende finns nedan. Området kinematografi och försvar har sina egna underavdelningar.

    Läroinstitutionernas befattningar 2018

    För att kompetent använda denna resurs är det nödvändigt att arbeta i block. Varje avsnitt av arbetsbeskrivningar innehåller en specifik gren med en beskrivning av ett visst yrke och utveckling på ett universitets eller skolas territorium. Separat kolumn för anställda förskoleinstitutioner. Kulturarbetarnas godkännande, samt detaljerad beskrivning finns i klassificeraren, som kallas musikdirektör. Personaltjänstemän i Ukraina, DPR, liksom en juridisk rådgivare kan skilja sig åt i sina uppgifter och krav för tillträde till en viss ledig tjänst.

    För många anställda inom personaltjänsten lyckades kvalifikationskatalogen över befattningar bli bordsbok. Låt oss prata om användningen av ETCS och CEN, samt deras kommande avbokning i samband med den slutliga övergången till professionella standarder.

    Från artikeln kommer du att lära dig:

    Kvalifikationskatalog över positioner - chefer, specialister, arbetare - en uppsättning egenskaper hos huvudtyperna av arbete i yrken relaterade till olika sektorer av ekonomin. I tjänst fick varje personalofficer med erfarenhet vända sig till honom. Ryska federationens ministerium för hälsa och social utveckling, tillsammans med de verkställande myndigheterna som reglerar och samordnar enskilda ekonomiska sektorer, utvecklar och uppdaterar enhetliga referensböcker för tariffkvalificering (punkt 2 i dekretet från Ryska federationens regering nr 787) av den 31 oktober 2002).

    Kvalifikationskatalog över befattningar för arbetare och anställda-2018: ansökningsförfarande

    Missa inte: Månadens bästa artikel från en expert

    5 huvudsakliga missuppfattningar om professionella standarder.

    Statusen och förfarandet för den praktiska användningen av tullkvalificeringsguider bestäms av artikel 143 i Ryska federationens arbetslag. Så, enligt del 8 i artikel 143 i Ryska federationens arbetslagstiftning, gäller följande när man tar betalt för arbete och tilldelar tariffkategorier till anställda:

    • enhetlig tariffkvalificeringskatalog över arbetare och yrken;
    • enhetlig tariffkvalificeringskatalog över befattningar för chefer, specialister och anställda;
    • professionella standarder.

    Ladda ner relaterade dokument:

    Det finns till och med separata regleringsdokument som i detalj beskriver reglerna för tillämpningen av ETKS (se "Procedur", godkänd av dekretet från Ryska federationens arbetsministerium nr 9 av den 9 februari 2004). Tillsammans med bestämmelserna i katalogerna beaktas statliga garantier för löner, fastställda i federal lagstiftning, samt rekommendationer från trepartskommissionen för reglering av sociala relationer och arbetsförhållanden och fackföreningarnas åsikter. Detaljer - i anteckningarna "Hur man ansöker " Och hur ».

    Viktigt: kraven i ETCS och CEN gäller i första hand arbetsförhållanden, därför är arbetsgivaren inte skyldig att kontrollera att entreprenören uppfyller de kriterier som fastställts av katalogerna när ett civilrättsligt avtal ingås.

    Typer och aktuella utgåvor av tariffkvalificeringsguider

    För närvarande används två typer av kvalifikationsreferensböcker - för arbetare (ETKS) och för anställda, chefer, specialister (EKS). Behovet av att utveckla två separata dokument uppstod på grund av betydande skillnader i detaljerna i det arbete som tilldelats olika kategorier av personal. Därför vänder sig arbetsgivarna till ETKS, en förteckning över arbetande yrken, när de sätter tariffer eller kvalifikationskrav för arbetande specialiteter (låssmed, gjuteriarbetare, svetsare, etc.).

    Om vi ​​pratar om en chefs- eller tjänsteställning används EKS - en enhetlig kvalifikationsuppslagsbok för chefers och anställdas befattningar. Om fakturering olika typer fungerar, se artikeln "Hur man installerar »: du kommer att lära dig varför det är så viktigt att veta Exakt storlek Minimilönen, hur ofta lönen ska indexeras och om det är lagligt att sätta olika löner för anställda som innehar samma tjänst.

    Enhetlig kvalifikationskatalog över arbetarnas befattningar

    Tariff- och kvalifikationsguiden som används för att bestämma arbetets komplexitet och betalning, samt för att tilldela kategorier till arbetare, består av mer än 70 frågor.

    Varje nummer är tillägnat vissa områden och områden av ekonomin, till exempel:

    1. Nr 5 - geologisk utforskning och topografiska och geodetiska arbeten (godkänd av dekretet från Rysslands arbetsministerium nr 16 av 17 februari 2000);
    2. nr 16 - för produktion av medicinska instrument, instrument och utrustning (godkänd av dekretet från Rysslands arbetsministerium nr 38 daterad 5.03.2004);
    3. nr 24 - för allmänna yrken inom kemisk industri (godkänd på order av Rysslands hälsoministerium nr 208 daterad 28 mars 2006);
    4. Nr 50 - för utvinning och bearbetning av fisk och skaldjur (godkänd av dekretet från Rysslands arbetsministerium nr 73 av 12 oktober 2000);
    5. Nr 52 - för järnvägs-, sjö- och flodtransporter (godkänd på order av Rysslands arbetsministerium nr 68n daterad 18 februari 2013);
    6. Nr 57 - reklam och design, restaurering och layoutarbete (godkänd på order av Rysslands hälsoministerium nr 135 daterad 21 mars 2008).

    Några av avsnitten har förlorat sin relevans (nummer 30-31, 34, 38-39, 61-63, 65, 67-68), några trädde i kraft för mycket länge sedan, fortfarande genom sovjetiska dekret. Till exempel avsnitten "Kemtvätt och färgning" och "Tvättarbetares arbeten och yrken", godkända av dekretet från USSR State Committee for Labor och All-Russian Central Council of Trade Unions nr 320 / 21-22 av 31 oktober 1984, har ännu inte uppdaterats.

    Kvalifikationskatalog över befattningar för chefer, specialister och anställda

    Den enhetliga kvalifikationskatalogen över positioner för specialister och anställda (EKS) utvecklad av Institute of Labor godkändes av dekretet från Rysslands arbetsministerium nr 37 av 21.08.1998. Sedan det godkändes har dokumentet ändrats och kompletterats mer än tio gånger. Den nuvarande versionen av ETKS tillämpas i utan misslyckande alla statliga och kommunala organisationer (i förhållande till befattningar för vilka yrkesstandarder inte har utvecklats). Tabell "Kategorier och statliga tjänstemän” kommer att vara till nytta för personaltjänstemän vid statliga institutioner.

    Kraven på kommersiella företag är inte så stränga. Icke desto mindre ålägger artikel 57 i Ryska federationens arbetslag alla arbetsgivare, utan undantag, att hänvisa till professionella standarder eller ETKS när de går in på positioner i personallistan relaterade till förekomsten av begränsningar eller tillhandahållande av förmåner. Med andra ord, om företaget har befattningar som ger rätt till vissa garantier (förtidspension, kompensation för "skadlighet" etc.), måste deras namn exakt överensstämma med ordalydelsen i ETKS eller professionella standarder. Läs mer om tillhandahållande av förmåner till anställda i artiklarna "Hur man utfärdar en anställds exit för "och" Vilken ersättning tillkommer arbetstagaren för arbete under ».

    Dokumentet innehåller totalt trettio avsnitt. Generella egenskaper befattningar som är tillämpliga på anställda i företag, institutioner och organisationer i alla branscher ges i det första avsnittet, godkänt av dekretet från Rysslands arbetsministerium nr 37 av 21.08.1998. Följande är avsnitt för enskilda branscher:

    • forsknings-, design-, design- och undersökningsområden;
    • sjukvård;
    • utbildning, inklusive professionell;
    • kultur, konst och film;
    • arbetsskydd;
    • elektrisk kraftindustri;
    • arkitektoniska och stadsplaneringsaktiviteter;
    • sfärer för civilförsvar och skydd av befolkningen från nödsituationer, säkerställa människors säkerhet vid vatten-, bergs- och underjordiska anläggningar;
    • geologi och utforskning av undergrund;
    • fysisk kultur och sport;
    • turism;
    • Lantbruk;
    • statliga arkiv och dokumentationscenter;
    • militära enheter och organisationer från Ryska federationens väpnade styrkor;
    • centra för metrologi, standardisering och certifiering;
    • system för statens materiella reserv;
    • lagligt skydd resultat av intellektuell verksamhet och medel för individualisering;
    • organ för ungdomsfrågor;
    • vägekonomi;
    • hydrometeorologi;
    • opposition teknisk intelligens och informationssäkerhet;
    • kärnenergi och flytande kärnkraftverk;
    • konfliktologi;
    • raket- och rymdindustri;
    • översättningsverksamhet;
    • rättsmedicinsk undersökning;
    • federala migrationsverkets organ.

    Om du uppmärksammar datumen för publicering av beslut om godkännande av delar av CEN, kan du se att de mest "fräscha" bestämmelserna i katalogen trädde i kraft 2013. Och sedan dess har de inte uppdaterats, fast innan nya avsnitt tillkom nästan årligen. Anledningen till detta tillstånd var övergången till professionella standarder - ett bekvämare och modernare system för att bedöma kvalifikationer. Detaljer - i anteckningen "Hur man ansöker ”: experten kommer att förklara vem som i första hand kommer att påverkas av förändringar i lagstiftningen, hur ofta kvalifikationsstandarder kommer att uppdateras och hur man kontrollerar en anställd för att uppfylla nya krav.

    Fråga från praktiken

    Hur in arbetsbok skriva ner den anställdes befattning, om den inte angavs i klassificeringen av befattningar och yrken?

    Svar utarbetat i samarbete med redaktionen

    Besvarade av Ivan Shklovets
    Biträdande chef Federal Service för arbete och sysselsättning

    Ange namnet på den anställdes befattning i arbetsboken i enlighet med organisationens bemanningstabell. På bildandet av bemanningsbordet till en godtycklig indikation av positionerna för anställda som får förmåner och ersättning.

    Till exempel kan arbete i en viss position berättiga en anställd till förtidspension. Listan över befattningar, arbete som ger rätt till förtida förordnande av pension, listas i artiklarna och Lag av den 28 december 2013 nr 400-FZ. Om positionen i arbetsboken inte överensstämmer med kvalifikationskatalogen, Pensionsfond kan neka en anställd rätten till förtidspension ...

    Ställ din fråga till experterna

    Enhetlig kvalifikationskatalog över positioner som en föregångare till professionella standarder

    Från systemet professionella standarder, i samband med vilka ytterligare normer förekom i Ryska federationens arbetslag (artikel 195.1-195.3 i Ryska federationens arbetslag), skiljer sig den enhetliga kvalifikationskatalogen för positioner för chefer, anställda och specialister inte bara i format. Yrkesnormer innehåller tydligare och mer strukturerad information om de arbetsuppgifter som de anställda utför och överensstämmer helt med tidsandan.

    Tidigare kunde en specialist som fick en specialiserad utbildning arbeta hela sitt liv på samma utrustning, med hjälp av den vanliga tekniken och kunskapen som han fick vid ett universitet eller teknisk skola. Men modern teknik utvecklas snabbt, vilket dramatiskt förändrar arbetets innehåll och tjänstens kvalifikationsegenskaper. Behöver ses över befintliga normer och sätta nya standarder. När ETKS och EKS (den enhetliga tariff- och kvalifikationskatalogen över befattningar för chefer, specialister och anställda) gradvis förlorar sin relevans, vänder sig arbetsgivare alltmer till professionella standarder när:

    • rekrytering;
    • utbildning, omskolning, certifiering och karriärplanering av anställda;
    • utarbetande av arbetsbeskrivningar och bemanning;
    • upprättande av en personalpolicy och en tariffskala för det utförda arbetet;
    • utveckling av lönesystemen.

    Viktigt: den professionella standarden är ett universellt dokument som ställer krav på villkoren och innehållet i arbetet, såväl som för en specialists kompetens, kunskap och erfarenhet.

    Det tar i genomsnitt 9-12 månader att ta fram en ”standard” för varje enskild befattning, så idag, trots aktivt arbete i denna riktning, har nya standarder för ett antal specialiteter och typer av arbete ännu inte godkänts. Följaktligen är det under 2018 för tidigt att skriva av den enhetliga kvalifikationskatalogen över anställdas positioner och tariff- och kvalifikationskatalogen för arbetande specialiteter.

    Men om det finns ett val mellan ETKS (EKS) och den nuvarande professionella standarden (och det finns redan mer än tusen sådana positioner), bör det senare ges företräde. Åtminstone eftersom det slutliga avskaffandet av referensböcker och en fullständig övergång till ett system med professionella standarder som tillämpas med hänsyn till vissa industrikrav planeras för de kommande åren (se brev från Rysslands arbetsministerium nr 14-0 / 10 / 13-2253 av 04.04.

    Övergång till professionella standarder: steg för steg instruktioner

    För kommersiella organisationer professionella standarder är av rådgivande karaktär. De blir obligatoriska endast i två fall (liksom kataloger):

    • när för speciell sort arbete, lagstiftaren har fastställt ersättning eller förmåner, eller begränsningar tillhandahålls för dess genomförande (artikel 57, 195.3 i Ryska federationens arbetslag);
    • när kraven på arbetslivserfarenhet och kvalifikationer för en anställd fastställs av Ryska federationens arbetslagstiftning, federal lagstiftning eller andra reglerande rättsakter (artikel 195.3 i Ryska federationens arbetslag).

    I det första fallet bör du försäkra dig om att tjänstens namn i personalförteckningen, anställningsavtalet, anställningsordningen och andra lokala dokument stämmer överens med ordalydelsen i yrkesstandarden. Andra aspekter - funktioner i arbetsfunktionen, krav på utbildningsnivå och tjänstgöringstid i specialiteten - förblir på arbetsgivarens gottfinnande. Detaljerad analys svåra situationer- i artiklarna "Hur man upprätthåller en utskrivning för en arbetare på ETKS, om ”, “Hur man kontrollerar om professionell standard” och ”Hur man övervinner de 6 huvudproblemen som uppstår när ».

    När det gäller den andra kategorin arbetare (som inkluderar juridiska arbetare, lärare, läkare och till och med privatdetektiver), gäller kraven för professionella standarder för dem fullt ut. För att förstå vilka specifika positioner i fråga, ta en titt på tabellen för vilka lagen fastställer kvalifikationskrav.

    Organisationer, företag och institutioner inom den offentliga sektorn, såväl som alla icke-budgetära fonder, företag och företag med en statlig andel på mer än 50 %, måste byta till professionella standarder, vare sig de vill det eller inte. För att göra övergången mindre smärtsam är det tillåtet att införa nya normer i etapper (fram till 1 januari 2020, som krävs enligt klausul 1.2 i dekretet från Ryska federationens regering nr 584 av 2016-06-27). För att hjälpa personaltjänstemannen - artiklar "När , och när den professionella standarden. Sex kontroversiella situationer” och ”Hur professionella standarder kommer att påverka ».

    Eftersom lagstiftaren inte reglerar förfarandet för att byta till ett system med professionella standarder, bestämmer arbetsgivaren själv hur han ska agera, baserat på organisationens behov och särdragen i dess verksamhet.

    Hela processen kan delas in i fem på varandra följande steg:

    1. bildande av en arbetsgrupp eller kommission, där representanter för nyckelavdelningar (juridiska och personaltjänster, redovisning etc.) deltar;
    2. utveckling av ett arbetsschema för implementering av professionella standarder;
    3. bekanta sig med avdelnings- och tjänstechefer med schema och rättslig ram, enligt vilken övergången utförs;
    4. genomförande av aktiviteter enligt tidsplanen;
    5. sammanfatta kommissionens arbete och godkänna rapporten om resultaten.

    Praktisk situation

    Bemanning: hur man anger information utan fel

    Svaret utarbetades tillsammans med tidskriftens redaktörer " »

    Besvarat av Nina KOVYAZINA,
    Biträdande direktör för avdelningen för medicinsk utbildning och personalpolitik inom hälso- och sjukvården vid Rysslands hälsoministerium

    Vi har liten organisation, och det finns avdelningar där en person arbetar. Om en anställd är chef, ska det finnas underordnade på avdelningen?

    Formellt arbetslagstiftning förbjuder inte arbetsgivaren att skapa strukturella enheter som består av endast en anställd, i synnerhet avdelningschefen. Samtidigt innebär positionen som "ledare" ledning av underordnade. Till exempel föreskriver kvalifikationshandboken en sådan skyldighet för tjänsten som "chef för personalavdelningen" (godkänd av ). Kvalifikationsguider är av rådgivande karaktär. Men det finns undantag...

    Den fullständiga versionen av svaret är tillgänglig efter gratis

    Det första steget är att utfärda en order om att inrätta en kommission. Beställningen listar alla medlemmar av kommissionen (arbetsgruppen) med namn och anger också den tid som tilldelats för att bekanta sig med regeldokumentationen och utveckla ett schema.


    Ladda ner in.doc


    Ladda ner in.doc

    Varje protokoll intygas av arbetsgruppens medlemmars underskrifter, inklusive ordföranden.

    För att ändra namnet på positionen, gör tillägg till arbetskontrakt eller godkänner nya lokala bestämmelser, ger företagets direktör en skriftlig order (se artikel " uppfyller inte den professionella standarden: vad ska man göra”). Lyckligtvis förbjuder inte lagen att kombinera beställningar av samma typ till en beställning och därmed spara resurser. Artikeln "Knep som gör det lättare för dig att arbeta med » kommer att bidra till att minimera arbetskostnaderna i samband med utförande av order, kontrakt, bekantskapsblad och annan dokumentation.


    4:e upplagan, reviderad
    (godkänd genom resolution från Ryska federationens arbetsministerium av den 21 augusti 1998 N 37)

    Med ändringar och tillägg från:

    21 januari, 4 augusti 2000, 20 april 2001, 31 maj, 20 juni 2002, 28 juli, 12 november 2003, 25 juli 2005, 7 november 2006, 17 september 2007, 28 april, 20 mars 14 2011, 15 maj 2013, 12 februari 2014, 27 mars 2018

    Kvalifikationskatalogen över befattningar för chefer, specialister och andra anställda är ett regleringsdokument utvecklat av Institute of Labor och godkänt av dekretet från Rysslands arbetsministerium av den 21 augusti 1998 N 37. Denna publikation innehåller tillägg gjorda genom dekret av Rysslands arbetsministerium av 24 december 1998 N 52, daterad 22 februari 1999 N 3, 21 januari 2000 N 7, 4 augusti 2000 N 57, 20 april 2001 N 35, 31 maj 2002 och juni 20, 2002 N 44. Katalogen rekommenderas för användning i företag, institutioner och organisationer olika branscher ekonomi, oavsett ägande och organisatoriska och juridiska former för att säkerställa korrekt urval, placering och användning av personal.

    Den nya kvalifikationshandboken är utformad för att säkerställa en rationell arbetsfördelning, skapa en effektiv mekanism för att avgränsa funktioner, befogenheter och ansvar baserat på tydlig reglering arbetsaktivitet arbetare i moderna förhållanden. Katalogen innehåller nya kvalifikationsegenskaper för tjänstemäns befattningar relaterade till utvecklingen av marknadsrelationer. Alla tidigare gällande kvalifikationsegenskaper har reviderats, betydande förändringar har gjorts i dem i samband med de omvandlingar som genomförts i landet och med hänsyn till praxis att tillämpa egenskaper.

    I kvalifikationsegenskaperna genomfördes enandet av arbetslagstiftningsstandarderna för anställda för att säkerställa ett enhetligt tillvägagångssätt för val av personal med lämpliga kvalifikationer och överensstämmelse med de enhetliga principerna för faktureringsarbete baserat på deras komplexitet. Kvalifikationsegenskaperna tar hänsyn till de senaste lagar och förordningar Ryska Federationen.

    Kvalifikationskatalog över befattningar för chefer, specialister och andra anställda

    Allmänna bestämmelser

    1. Kvalifikationskatalogen över befattningar för chefer, specialister och andra anställda (tekniska utförare) är avsedd att ta itu med frågor som rör reglering av arbetsrelationer och säkerställa effektivt system personalledning vid företag * (1), i institutioner och organisationer inom olika sektorer av ekonomin, oavsett ägande och organisatoriska och juridiska verksamhetsformer.

    Kvalifikationsegenskaperna som ingår i denna utgåva av handboken är reglerande dokument som utformats för att motivera en rationell arbetsfördelning och organisation, korrekt urval, placering och användning av personal, vilket säkerställer enhetlighet när det gäller att fastställa de anställdas uppgifter och kvalifikationskraven för dem, som samt beslut om efterlevnadspositioner som innehas under certifieringen av chefer och specialister.

    2. Uppbyggnaden av katalogen baseras på arbetsbeskrivningen, eftersom kraven på de anställdas kvalifikationer bestäms av deras arbetsuppgifter, som i sin tur bestämmer befattningarnas namn.

    Katalogen utvecklades i enlighet med den accepterade klassificeringen av anställda i tre kategorier: chefer, specialister och andra anställda (tekniska utförare). Indelningen av anställda till kategorier utförs beroende på arten av det övervägande utförda arbetet som utgör innehållet i arbetarens arbete (organisatoriskt-administrativt, analytiskt-konstruktivt, informationstekniskt).

    Namnen på de anställdas befattningar, vars kvalifikationsegenskaper ingår i katalogen, fastställs i enlighet med den allryska klassificeringen av yrken för arbetare, befattningar för anställda och löneklasser OK-016-94 (OKPDTR), som trädde i kraft den 1 januari 1996.

    3. Kvalifikationsguiden innehåller två avsnitt. Det första avsnittet ger kvalifikationsegenskaperna för branschövergripande positioner för chefer, specialister och andra anställda (tekniska utförare), som är utbredda i företag, institutioner och organisationer, främst inom tillverkningssektorerna i ekonomin, inklusive de som gäller budgetfinansiering. Det andra avsnittet innehåller kvalifikationsegenskaperna för befattningar för anställda anställda vid forskningsinstitutioner, design-, teknologi-, design- och undersökningsorganisationer samt redaktioner och förlagsavdelningar.

    4. Kvalifikationsegenskaper i företag, institutioner och organisationer kan användas som normativa dokument direkta åtgärder eller tjäna som grund för utvecklingen av interna organisatoriska och administrativa dokument - arbetsbeskrivningar som innehåller en specifik lista över arbetsuppgifter för anställda, med hänsyn till detaljerna i organisationen av produktion, arbete och ledning, såväl som deras rättigheter och ansvar. Vid behov kan de arbetsuppgifter som ingår i beskrivningen av en viss position fördelas på flera utförare.

    Eftersom kvalifikationsegenskaperna gäller anställda i företag, institutioner och organisationer, oavsett deras branschtillhörighet och avdelningsunderordning, presenterar de det mest typiska arbetet för varje position. Därför är det, när man utvecklar arbetsbeskrivningar, tillåtet att förtydliga listan över verk som är karakteristiska för motsvarande position under specifika organisatoriska och tekniska förhållanden, och kraven för nödvändig specialutbildning av anställda fastställs.

    I processen med organisatoriska, tekniska och ekonomisk utveckling, behärska modern hanteringsteknik, introducera det senaste tekniska medel, genomföra åtgärder för att förbättra organisationen och öka arbetseffektiviteten, är det möjligt att utöka utbudet av arbetsuppgifter för anställda i jämförelse med de etablerade motsvarande egenskaperna. I dessa fall, utan att ändra tjänstetiteln, kan den anställde anförtros att utföra uppgifter som föreskrivs av egenskaperna hos andra befattningar, som till innehåll liknar arbetet, lika komplexa, vars utförande inte kräver en annan specialitet och kvalifikationer .

    5. Kvalifikationsegenskaperna för varje position har tre sektioner.

    Avsnittet "Ansvar" anger de viktigaste arbetsfunktioner, som helt eller delvis kan anförtros den anställde som innehar denna position, med hänsyn till arbetets tekniska homogenitet och sammanlänkning, vilket möjliggör optimal specialisering av de anställda.

    Avsnittet "Måste veta" innehåller de grundläggande kraven för en anställd när det gäller specialkunskaper, samt kunskap om lagar och förordningar, föreskrifter, instruktioner och andra vägledningsmaterial, metoder och medel som den anställde ska tillämpa vid utförandet av arbetsuppgifter.

    I avsnittet "Kvalifikationskrav" visas nivån yrkesutbildning den anställde som krävs för att utföra de föreskrivna arbetsuppgifterna och kraven på arbetslivserfarenhet. Nivåerna på obligatorisk yrkesutbildning ges i enlighet med Ryska federationens lag "Om utbildning".

    6. I egenskaperna för specialistbefattningar, inom samma befattning utan att dess namn ändras, tillhandahålls kvalifikationskategorisering inom befattning för ersättning.

    Kvalifikationskategorier för ersättning till specialister fastställs av chefen för företaget, institutionen, organisationen. Detta tar hänsyn till graden av oberoende hos den anställde vid utförandet av officiella uppgifter, hans ansvar för fattade beslut, inställning till arbetet, effektivitet och kvalitet på arbetet, såväl som professionell kunskap, praktisk erfarenhet, bestäms av arbetslivserfarenhet inom specialiteten , etc.

    7. Katalogen inkluderar inte kvalifikationsegenskaperna för sekundära befattningar (överordnade och ledande specialister samt biträdande avdelningschefer). Dessa anställdas arbetsuppgifter, kraven på deras kunskaper och kvalifikationer bestäms utifrån egenskaperna hos motsvarande grundläggande befattningar som finns i katalogen.

    Frågan om fördelningen av arbetsuppgifter för biträdande chefer för företag, institutioner och organisationer avgörs på grundval av interna organisatoriska och administrativa dokument.

    Användningen av den officiella titeln "senior" är möjlig under förutsättning att den anställde, tillsammans med fullgörandet av de uppgifter som föreskrivs i den position som innehas, hanterar exekutörerna som är underställda honom. Positionen som "senior" kan fastställas som ett undantag och i frånvaro av artister i direkt underordning av den anställde, om han tilldelas funktionerna att hantera ett oberoende arbetsområde. För tjänster som specialister för vilka kvalifikationskategorier tillhandahålls, tillämpas inte den officiella titeln "senior". I dessa fall tilldelas funktionerna för att hantera underordnade exekutörer till en specialist i den första kvalifikationskategorin.

    Arbetsuppgifterna för "ledarna" fastställs på grundval av egenskaperna hos specialisternas respektive positioner. Dessutom har de anförtrotts funktionerna som en chef och en ansvarig utförare av arbete inom ett av verksamhetsområdena för ett företag, institution, organisation eller deras strukturella uppdelningar, eller skyldigheter att samordna och metodiskt ledarskap för grupper av utförare skapade i avdelningar (byråer), med hänsyn till den rationella arbetsfördelningen i specifika organisatoriska enheter -tekniska förhållanden. Kraven på erforderlig arbetslivserfarenhet höjs med 2-3 år jämfört med de som ställs för specialister i den första kvalifikationskategorin. Arbetsuppgifter, krav på kunskaper och kvalifikationer för biträdande chefer för strukturavdelningar bestäms utifrån egenskaperna hos respektive chefsbefattning.

    Kvalifikationsegenskaperna för befattningarna som chefer för avdelningar tjänar som grund för att bestämma arbetsansvar, kunskapskrav och kvalifikationer för cheferna för de relevanta byråerna när de skapas i stället för funktionella avdelningar (med hänsyn till branschspecifikationer).

    8. Överensstämmelse med de anställdas faktiska arbetsuppgifter och kvalifikationer Arbetsbeskrivningar bestäms av certifieringskommissionen i enlighet med gällande föreskrift om förfarande för genomförande av certifiering. Samtidigt ägnas särskild uppmärksamhet åt kvaliteten och effektiva utförandet av arbetet.

    9. Behovet av att säkerställa säkerheten för arbetstagares liv och hälsa under arbetet ställer problemen med arbetarskydd och miljö bland de akuta sociala uppgifter, vars lösning är direkt relaterad till chefer och varje anställd i ett företag, en institution, en organisations efterlevnad av befintliga lagar, tvärsektoriella och andra reglerande rättsakter om arbetarskydd, miljöstandarder och förordningar.

    I detta avseende tillhandahåller de anställdas officiella uppgifter (chefer, specialister och tekniska utförare), tillsammans med utförandet av de funktioner som tillhandahålls av de relevanta kvalifikationsegenskaperna för befattningen, för obligatorisk efterlevnad av arbetsskyddskrav på varje arbetsplats, och chefers officiella uppgifter - att säkerställa hälsosamma och säkra förhållanden arbete för underordnade utförare, samt övervaka deras efterlevnad av kraven i lagar och reglerande rättsakter om arbetarskydd.

    Vid tillsättning av en tjänst är det nödvändigt att ta hänsyn till kraven på att den anställde ska känna till relevanta arbetssäkerhetsnormer, miljölagstiftning, normer, regler och instruktioner för arbetarskydd, medel för kollektivt och individuellt skydd mot effekterna av farliga och skadliga produktionsfaktorer.

    10. Personer som inte har särskild utbildning eller arbetslivserfarenhet som fastställts i kvalifikationskraven, men som har tillräcklig praktisk erfarenhet och som kvalitativt och fullt ut utför de uppgifter som tilldelats dem officiella uppgifter, på rekommendation av attestationskommissionen, undantagsvis, kunna tillsättas i berörda befattningar på samma sätt som personer med särskild utbildning och arbetslivserfarenhet.

    Har frågor?

    Rapportera ett stavfel

    Text som ska skickas till våra redaktioner: