Att komma för sent till jobbet är ett brott mot arbetsdisciplinen. Hur man straffar en anställd för att komma för sent till jobbet enligt arbetslagen

Att komma för sent till jobbet är en av de mest frekventa överträdelser tillåts av anställda. I vissa organisationer förbises små förseningar så länge arbetet blir gjort. I andra är försening kantad av utskällningar från myndigheterna och olika straff. Hur allvarligt är detta tjänstefel, vad kan det hota den anställde med: vi kommer att överväga dessa frågor ur arbetslagstiftningens synvinkel.

Låt oss börja med att det i arbetslagstiftningen inte finns något begrepp om "senness" alls. Lagen betraktar situationen som en helhet och arbetar med begreppen "arbetssätt och vila", "interna regler arbetsschema"," arbetsdisciplin ". Ja, varför peka ut att komma för sent till jobbet på något sätt, eftersom det i grunden inte skiljer sig från att lämna det i förtid, och inte bara i slutet av arbetsdagen, utan också, till exempel för en lunchrast?

Dessutom är själva begreppet "arbete" ganska vagt, eftersom du kan gå igenom checkpointen i tid och sedan vara i rökrummet, istället för att utföra dina arbetsuppgifter i ditt anlets svett.

Så, enligt arbetslagstiftningen, frånvaron av en anställd utan goda skäl på arbetsplatsen och vid den tidpunkt som fastställts av de interna arbetsföreskrifterna, juridiska order och chefens order, anställningsavtal- i vilket fall som helst är det ett brott mot arbetsdisciplinen: oavsett om det är sent, lämnar arbetet i förtid eller en otillåten "rökpaus". Straff för kränkningar är ganska specifika och det finns bara tre av dem: tillrättavisning, tillrättavisning, uppsägning.

Det bör omedelbart stå klart att införandet av sådana disciplinära sanktioner som en anmärkning och en tillrättavisning helt och hållet är organisationens chefs privilegium, och han har rätt att tillämpa dem för alla brott mot arbetsdisciplinen. Det enda som begränsar det något är sista stycket i artikel 192 i arbetslagen, som lyder:

"När man utdömer en disciplinär påföljd måste man ta hänsyn till allvaret av det förseelse som begåtts och omständigheterna under vilka det begicks."

Uppsägning är en extrem åtgärd, och därför anges alla skäl för ett sådant straff tydligt i artikel 81. I sammanhanget av intresse för oss noterar vi punkterna 5 och 6a i denna artikel: en anställd kan sägas upp om han upprepade gånger underlåter att följa efterlevnaden. arbetsuppgifter utan goda skäl(om han samtidigt redan har en utestående disciplinära åtgärder) eller vid frånvaro från arbetsplatsen utan goda skäl mer än fyra timmar i rad. Låt oss förtydliga: varje överträdelse av arbetsdisciplinen, även en mindre sådan, är en underlåtenhet att uppfylla arbetsuppgifter, och termen "upprepad" gäller inte bara till exempel den tionde överträdelsen utan också den andra.

Låt oss summera ett litet mellanresultat:

1. Om arbetstagaren är mer än 4 timmar försenad och inte kan dokumentera att detta skett av goda skäl, har arbetsgivaren rätt att säga upp honom för frånvaro. Även om den anställde är idrottare, Komsomol-medlem och skönhet har hon aldrig tillåtit något liknande tidigare.
2. Om den anställde var försenad i upp till 4 timmar och detta inträffade för första gången, hotas han med straff i form av anmärkning eller tillrättavisning. För en fem minuters fördröjning är en tillrättavisning osannolikt lämplig, men alternativ är möjliga här (till exempel kan vi prata om att arbeta på monteringslinjen för en bilmonteringsfabrik, där varje minut av stillestånd leder till tusentals förluster) .
3. Om en anställd är försenad i ett år efter att han redan har straffats med en anmärkning eller tillrättavisning (för eventuell överträdelse), och den tidigare påföljden inte togs bort genom en särskild order, faller han under klausulen om upprepad underlåtenhet att utföra arbetsuppgifter och teoretiskt sett kan helt juridiskt avfärdas .
4. De angivna straffen är generellt sett möjliga, men inte obligatoriska, eftersom, vi upprepar, påförandet av det ena eller det andra straffet fortfarande är en rättighet, inte en skyldighet för ledaren. För en bra ledare är det mycket viktigare att ingjuta disciplin hos redan beprövade och kanske inte de sämsta medarbetarna än att ”vifta med en sabel”, öka personalomsättningen och förstöra ett etablerat team.
5. Genom att dra nytta av den nya möjligheten att "avrätta eller benåda" när anställda är försenade, hittar vissa chefer på olika åtgärder av "pedagogisk karaktär": böter, jobbar bort, etc. Det är svårt att säga något bestämt om detta: du måste överväga var och en specifikt fall. Å ena sidan är alla andra straff än de som anges i arbetslagstiftningen förbjudna och kan i vissa fall lätt överklagas i domstol. Men å andra sidan kan en smart ledare göra allt helt lagligt: ​​till exempel kan böter visa sig vara den vanliga sänkningen av bonusar med ett eller annat belopp, att arbeta ledigt kan motiveras av ett anställningsavtal med en oregelbunden arbetsdagsklausul , etc. Det viktigaste är att förstå essensen: en anställd som tillåter brott mot arbetsdisciplin sätter sig själv i en ofördelaktig och beroende position.

Avskärmning

Hur det än må vara, det mest logiska och därför vanligaste straffet för att komma för sent är tillkännagivandet av en anmärkning. Tänk på subtiliteterna i detta förfarande, specificerade i lagen.

För det första. själva faktumet att vara sen måste dokumenteras. Handlingen kan vara en anmälan från den avlidne arbetstagarens närmaste chef, tidtagare eller annan särskilt utsedd person som utövar kontroll. Formen för en sådan rapport är ganska godtycklig, huvudsaken är att den återspeglar det faktum att en sådan och sådan anställd var frånvarande från arbetsplatsen en och annan tid, från och till.

För det andra. Innan påföljd åläggs ska arbetstagaren åläggas att lämna en skriftlig förklaring om skälen till överträdelsen.

Även om allt går utan påföljd denna gång måste promemorian och motiveringen vara inlämnad och korrekt utförd: datum, underskrifter. Om den anställde visar sig vara en inbiten överträdare, kan dessa dokument i framtiden tjäna som skäl för tillämpningen av hårdare straff.

Om den sena anställde vägrar att skriva förklaringar, är det nödvändigt att utarbeta en lämplig handling undertecknad av chefen och två vittnen.

För det tredje. om chefen har beslutat att utdöma ett straff, då måste han utfärda det med en order för organisationen.

I det allmänna fallet ska påföljden utdömas inom en månad efter att tjänstefelet begåtts (i detta fall för sent), efter denna period kommer det inte längre att vara möjligt att meddela en anmärkning eller tillrättavisning. Om den anställde samtidigt gick på semester eller sjukskrivning, kan perioden förlängas upp till 6 månader.

Beställningen ska väckas mot underskrift till den anställde inom tre dagar efter publicering. Om den anställde vägrar att underteckna ordern är det också nödvändigt att upprätta en handling om detta.

En anmärkning eller anmärkning anses giltig i ett år från dagen för utfärdandet av föreläggandet, varefter den automatiskt anses upphävd. Chefen kan återkalla påföljden i förtid, för vilket han måste utfärda en lämplig ny order.

På frågan om vad som anses försenat till arbetet ger arbetslagen inget svar, det finns ingen sådan term i lagen. Den första synonymen som kommer att tänka på är att komma vid fel tidpunkt. Så tiden för "framträdande" bör ställas in. Vanligtvis är det fastställt i PVTR eller ett anställningsavtal.

Du kan paustid:

• på morgonen under en vanlig arbetsdag;
• anländer efter skiftets början (dag, natt);
• försenad från lunchrasten.

En försening på ens en minut innebär att komma för sent till jobbet enligt arbetslagen. Med tanke på att automatiska system för att övervaka tidpunkten för ankomst och avgång för anställda nu är installerade överallt, är det inte svårt att fixa ens en mindre överträdelse.

Att komma för sent är ett disciplinärt brott

Brott mot PWTR när det gäller att komma för sent till arbetet medför ansvar. Kom ihåg att den ryska federationens arbetslag ger tre typer av straff:

• kommentar;

Det är omöjligt att säga upp en anställd som bara är sen, eftersom denna typ av tjänstefel inte gäller enstaka oförskämda. Men du kan meddela en anmärkning eller en reprimand. Arbetsgivaren bestämmer självständigt typen av påföljd, men det är nödvändigt att följa: fixa överträdelsen, kräva en förklaring, ta hänsyn till förmildrande eller försvårande omständigheter.

Om den inställda ankomsttiden överträds med mer än 4 timmar, övergår förseningen till frånvaro, vilket är grunden för uppsägning.

Bra skäl att komma för sent till jobbet

Normer arbetsrätt inte innehåller en förteckning över giltiga skäl, det finns inga lagar och kriterier enligt vilka omständigheter kan hänföras till en eller annan grupp.

Det finns skäl som objektivt sett hindrar dig från att komma till din arbetsplats i tid, till exempel en större olycka på vägen, en terrorattack på tunnelbanan, ett rör som sprängt i en lägenhet eller en hiss som har fastnat. En person kan inte påverka någon av dessa omständigheter, men detta kan hända vem som helst.

Det är viktigt att bevisa att det hänt dig, då blir det inget straff. Och om så är fallet kan ordern överklagas och upphävas i domstol. När allt kommer omkring är det objektivt sett omöjligt att lämna en lägenhet där kokande vatten forsar från ett rör. Med all kärlek till jobbet kommer en person inte att kunna ta sig ur en hiss som har fastnat förrän reparationsteamet anländer. Därför kommer domstolen att ställa upp för den anställde.

Skäl för att bli straffad

Det finns ursäkter. I sådana fall är straff för att komma för sent till jobbet oundvikligt. En anställd kan försova sig, fastna i en kö, chatta med en granne, vilket inte bör påverka arbetsdisciplinen. Sådana skäl för dröjsmål är tydliga skäl för disciplinära åtgärder. Naturligtvis, efter arbetsgivarens gottfinnande: en lojal kan förlåta.

Separat pekar vi ut vägproblem". Många är sena på grund av trafikstockningar. Och detta, som det var, stör verkligen med att komma i tid på grund av omständigheter utanför en persons kontroll. Men samtidigt kan den anställde gå till kontoret mycket tidigare eller använda det underjordiska transportsättet (där det är), och därigenom undvika brott mot arbetsdisciplin.

Om en anställd är försenad för första gången på grund av en trafikstockning som är dokumenterad, till exempel en videofil för bilinspelare eller trafikmeddelandedata, kan den anställde få förlåtelse. Om hänvisningar till en sådan faktor har blivit vanligt förekommande, då missbrukar personen uppenbart - straffa.

Det händer att en anställd kommer för sent till sin arbetsplats. Vilka sanktioner kan tillämpas på honom i detta fall? Vilka skäl kommer att anses giltiga? Hur många minuter försenad kan man komma? Hur upprättar man en förklarande anteckning och gör en handling om att komma för sent till jobbet enligt arbetslagen?

Vad säger den ryska federationens arbetslag om att vara sen?

Försening är en anställds frånvaro på arbetsplatsen under skiftet. Vi noterar ett så viktigt faktum att det, i motsats till den vanliga stereotypen, inte finns något minsta tillåtna fel när det gäller att komma för sent. Det betyder att formellt, även om du bara är fem minuter försenad, kommer detta också att betraktas som ett fullvärdigt disciplinärt brott.

Vad är skillnaden mellan att vara försenad och frånvaro?

Det är viktigt att förstå att själva definitionen av frånvaro är som följer: "Skolk anses vara frånvarande från din arbetsplats i mer än 4 timmar utan goda och giltiga skäl." Naturligtvis, i alla organisationer är frånvaro ett mycket allvarligare brott än att komma för sent. Ofta är detta ett mycket tungt vägande skäl för att säga upp en anställd.

Video: hur många timmar skiljer acceptabel försening från frånvaro

Systematisk försening

Om en anställd inte har bråttom att ta sin arbetsplats, och detta händer regelbundet, anta att vi i genomsnitt konsekvent en gång i veckan kan prata om en systematisk försening. I ett sådant fall inleds vanligtvis lämpliga förfaranden mot arbetstagaren, under vilka orsakerna till ihållande kränkningar klarläggs.

Giltiga och respektlösa skäl för en anställd att komma för sent

På det här ögonblicket Arbetslagen ger ingen tydlig klassificering av giltiga och respektlösa skäl till varför en anställd kan komma för sent till jobbet. Med goda skäl avses i regel sådana som förekommit utanför arbetstagarens vilja. De kan säkert inkluderas: sjukdom (vid uppvisande av relevant intyg), allvarlig väder, olycka, död älskade och andra.

En respektlös orsak är en som direkt berodde på den anställde. Till exempel om han av eget fel helt enkelt försov sitt skift. Ska trafikproblem anses vara ett giltigt skäl? De flesta arbetsgivare är säkra på att trafikstockningar och haverier kollektivtrafikär inte relevanta skäl. För att slippa bli tillrättavisad för att du kommit för sent måste du därför gå till jobbet tidigt.

Om de sanktioner som en anställd kan förvänta sig

Det är viktigt att förstå att försening anses vara ett disciplinärt brott. Följaktligen kan disciplinära åtgärder som föreskrivs i lag tillämpas på arbetstagaren.

Vad innebär sen ankomst till jobbet?

Regler för arbetsgivarens agerande när anställda åtar sig disciplinära överträdelser preciseras i arbetslagstiftningen (artikel 192 i Ryska federationens arbetslagstiftning). Baserat på normerna i denna artikel kan arbetsgivaren använda följande metoder för att påverka en vårdslös anställd:

• meddela en anmärkning;
• göra en tillrättavisning;
• bestämmer sig för att sluta.

Samtidigt, om förseningen inträffade för första gången, har arbetsgivaren rätt att endast göra en anmärkning. Om förseningar sker systematiskt, är detta redan ett allvarligt skäl för uppsägning av en sådan anställd.

Alla påföljder som tillämpas ska visas i den anställdes personakt. Om en god anledning till att vara försenad bevisas, eller den anställde på något sätt rehabiliteras, kan en eller annan påföljd senare tas bort från honom (efter myndigheternas bedömning).

Video: svåra situationer vid utfärdande av disciplinära sanktioner

Hur man fixar ett förseelse

Situationen med försening av en anställd kräver dokumentation. Nedan finns en exempelhandling som ska upprättas när en anställd är försenad, samt ett provföreläggande för att undanröja en disciplinpåföljd.

Hur man ansöker om frånvaro från jobbet

Handlingen att komma för sent kommer att registrera faktumet av den anställdes frånvaro på arbetsplatsen

Provorder för undanröjande av en disciplinpåföljd

Föreläggandet att avskaffa påföljden normaliserar förhållandet mellan arbetsgivaren och den kränkande arbetstagaren

Är det möjligt att utdöma böter: yttrandet från arbetsministeriet

När arbetsgivaren väljer inflytandeåtgärder bör arbetsgivaren ta hänsyn till att arbetslagstiftningen kräver att graden av överträdelse står i proportion till det straff som utdömts för den (del 5 i artikel 192 i Ryska federationens arbetslag). I vissa fall räcker det med att begränsa oss till en varning, i andra - för att straffa till hela lagens omfattning.

Att vara sen räknas inte. administrativt brott, i Ryska federationens arbetslagstiftning används inte begreppet "böter" någonstans. Att ålägga anställda vite är därför en olaglig åtgärd. För att stimulera en anställd med en "rubel" räcker det att sänka sin bonus, vars storlek alltid förblir efter myndigheternas gottfinnande.

Vad man ska göra mot en sen arbetare: hur man skyddar sig från ansvar och undviker straff

• Om du förstår att du är sen är det bättre att informera arbetsgivaren i förväg. Kanske kommer detta att mildra ditt straff.
• För att bekräfta ett bra skäl måste du ta med lämpligt certifikat.
• På begäran av myndigheterna kan du behöva skriva en förklarande anteckning.

Hur man skriver en förklarande anteckning

Varje person hade åtminstone en gång ett sådant ögonblick när han kom för sent till jobbet av en eller annan anledning. Modern världäven om det kräver hundra procent punktlighet av alla, bör man utan undantag inte glömma plötsliga faktorer som stör det planerade förloppet. Och även om vi lämnar huset tidigare kan en händelse inträffa på vägen till kontoret som gör att vi inte kan komma i tid.

Alla arbetande personer är intresserade av frågorna: "Vad kommer att hända med mig och hur kommer ledningen att reagera på att komma för sent? Kommer att komma till jobbet senare än den tid som anges i anställningsavtalet innebära straff?" Och, kanske viktigast av allt, "Kommer jag att förlora mitt jobb för att jag är sen?"

Varför är arbetaren sen?

Anledningen till att du kommer för sent till jobbet kan bara vara en bagatell: till exempel lossnade en knapp från dina byxor, och som tur är finns det inga nålar och trådar hemma. Därmed kan vi säga att den främsta anledningen till att vara försenad med mindre än 15 minuter är felaktig tidsplanering.

Om du inte har tagit hänsyn till vädret (det har till exempel kommit mycket snö, och det är ännu inte röjt) har du inte förberett kläder i förväg och inte hämtat Nödvändiga dokument, sedan på morgonen kan det allvarligt störa dig. Och du kommer att spendera extra tid på att leta efter de förlorade nycklarna till lägenheten, istället för att gå till kontoret.

Orsakerna till att komma för sent till jobbet kan variera. Det händer att du har förberett allt, vaknat i tid, lämnat huset vid en viss timme, men en plötslig trafikstockning försenade dig fortfarande. Detta är redan en oförutsedd omständighet, och här är det den näst vanligaste orsaken till att man kommer för sent. Det kan vara en trafikstockning, en hiss som har fastnat, ett rörhaveri i en lägenhet eller till och med en katt som har börjat föda. I framtiden måste du se över tiden du avsatt för träningsläger och fördubbla den. Det finns trots allt företag där det är bättre att komma till kontoret tidigare än att komma försent.

Skillnaden mellan att vara försenad och frånvaro

Enligt arbetslagen kan frånvaro av en person på sin arbetsplats i mer än tre timmar betraktas som frånvaro. Och frånvaro, som en av undertyperna av brott mot arbetsdisciplin, anses vara ett allvarligare missförhållande.

Om du har fastnat i en trafikstockning och inser att tiden rinner ut för fort och du inte kommer att hinna klara de tre timmar som lagen anvisar, då kan du inte längre gå till jobbet - detta kommer redan att betraktas som frånvaro. Vi får dock inte glömma chefens lojalitet: om den anställde utför sina uppgifter perfekt, kommer arbetsgivaren att kunna blunda för en så betydande försening.

Typer av straff

Du kan omedelbart lugna ner dig: arbetsgivaren har helt enkelt inte rätt att säga upp dig för en enda försening av goda skäl, enligt arbetslagen. Att bli uppsagd, som den tråkigaste konsekvensen av att komma för sent till jobbet, kan appliceras på dig om du systematiskt kommer till jobbet efter utsatt tid.

Om du kommer för sent för första gången får du en skriftlig varning eller anmärkning. Efter det andra fallet kan du redan få en tillrättavisning. Och först efter att ha fått en anmärkning kan arbetsgivaren säga upp dig, i enlighet med gällande lag.

I praktiken, i många organisationer, straffas inte mindre förseningar. Men det får vi inte glömma hur lojala och inställda som helst bra relation oavsett hur din chef var med en underordnad, kan till och med hans bägare av tålamod en dag rinna över. Och då får du en påföljd eller tillrättavisning, upprättad skriftligt, och det återstår redan några steg innan avsked.

Inofficiella typer av straff kan också innefatta att förlänga arbetsdagen för en anställd samtidigt som han kommer för sent eller till och med måste gå till jobbet på sin egen lediga dag för att räkna ut uteblivna timmar (om frånvaron är mer än två timmar).

Är det möjligt att införa ett system med böter?

Är det lagligt att använda en biljett för att komma för sent till jobbet? Det gäller inte de tillåtna påföljderna för försening. Men ganska ofta i företag förekommer böter, trots lagen.

Enligt nuvarande arbetslagstiftning, ingen arbetsgivare har rätt att införa ett system med böter för att komma för sent till jobbet. Om företaget har bonusar för anställda, kan du för att vara försenad hållas inne med något belopp från bonusen eller helt berövas den. Vilket faktiskt kan betraktas som böter. I det här fallet kommer lagen att stå på arbetsgivarens sida. Detta är det enda sättet att införa ett system med böter i organisationen.

Hur fixas förseningen?

Hur hanteras det att komma för sent till jobbet? Om din organisation har ett tidtagningssystem, se till att varje minut av din försening kommer att registreras av en auktoriserad anställd. Om överlåtelsen till organisationen utförs med hjälp av magnetkort, håller programmerarna en rapport om när nyckelkortet användes. Arbetsgivare, på ett eller annat sätt, har många sätt att kontrollera om du började din arbetsdag i tid eller inte.

Så din försening har åtgärdats. Och någonstans i dokumentet finns information om att Ivanov Ivan Ivanovich anlände till arbetsplatsen med en försening på 1 timme. Vad kommer härnäst? En handling om att komma för sent till jobbet utarbetas. Enligt gällande arbetslagstiftning bereds den i ett exemplar och lagras på personalavdelningen. Den anställde för vilken lagen upprättats ska skriva en förklarande anteckning som beskriver skälen till att han blivit försenad. Utifrån dessa dokument kan arbetsgivaren tillämpa de påföljder som beskrivs ovan.

Förklarande anteckning

Som nämnts ovan är anledningen till att skriva en förklarande not utarbetandet av en handling. Den anställde varnas officiellt om detta från personalavdelningen. Han kan få ett meddelande i sitt namn, som beskriver tidpunkten för hans försening och uttrycker kraven för att få en förklaring.

Arbetstagaren kan vägra att upprätta en förklarande anteckning. Men i det här fallet måste han skriva ett officiellt avslag. När du sammanställer en förklarande notis är det nödvändigt att tydligt beskriva den omständighet som hindrade dig från att komma till arbetsplatsen i tid. Om din chef anser att din sak är giltig, kan du inte bli straffad för att du kommer för sent till jobbet, vilket innebär att du kommer att kunna behålla ditt goda rykte.

Förr eller senare blir vilken chef som helst ett vittne till en obehaglig händelse: en anställd anställd är frånvarande från arbetsplatsen utan att varna sina närmaste överordnade. Om en anställd är frånvarande utan goda skäl mer än fyra timmar i rad, så gäller arbetslagen Ryska Federationen(nedan kallad Ryska federationens arbetslagstiftning, koden) betraktas detta som frånvaro (klausul 6 "a" i artikel 81 i Ryska federationens arbetslagstiftning).

Men vad händer om den anställde varit frånvarande från arbetsplatsen under kortare tid? Kan disciplinära åtgärder vidtas för att komma för sent till jobbet?

Det viktigaste är behovet av att ordna ordentligt Arbetsbeskrivningar(och/eller andra lokala regleringsdokument), som tydligt definierar i dem exakt var arbetsplatsen är belägen: annars kommer det att vara svårt att bekräfta i domstol att man kommer för sent till jobbet.

Månadens bästa artikel

Om du gör allt själv kommer inte medarbetarna att lära sig att arbeta. Underordnade kommer inte omedelbart att klara av de uppgifter som du delegerar, men utan delegering är du dömd till tidspress.

Vi publicerade i artikeln en delegeringsalgoritm som hjälper dig att bli av med rutinen och sluta arbeta dygnet runt. Du får lära dig vem som kan och inte får anförtros arbete, hur man ger uppgiften korrekt så att den blir klar och hur man kontrollerar personal.

• Pris till försäljningschefer, vilket motiverar dem att arbeta för resultatet

Vad räknas som att komma för sent till jobbet?

Hur konstigt det än kan tyckas finns det inget sådant koncept som att komma för sent till jobbet i koden. Att komma för sent till arbetet enligt arbetslagen faller under definitionen av "disciplinärt brott", tolkat av art. 192 i den ryska federationens arbetslag som "underlåtenhet att utföra (olämpligt utförande) av arbetsuppgifter."

Arbetsdisciplin är i sin tur en skyldighet för anställda att följa vissa regler som åläggs dem genom koden, kollektiv- och arbetsavtalen, såväl som andra lokala bestämmelser från arbetsgivaren, särskilt arbetsförordningen.

Definitionen av att komma för sent till jobbet, i detta fall, kan formuleras som omöjligheten att iaktta arbetsdisciplin på grund av frånvaron av en anställd på jobbet vid den schemalagda tiden. Som redan nämnts anses försenad till arbetet vara frånvarande från arbetsplatsen i upp till fyra timmar. Men om det specifika arbetsschemat tyder på att hela skiftet varade mindre än denna period, är frånvaron av en anställd under hela skiftet också frånvaro.

En förutsättning för påföljd för att komma för sent till arbetet är närvaron av den anställdes underskrift, som visar att de känner till Arbetsförordningen (och/eller andra lokala bestämmelser som styr arbetsprocessen). För om det inte finns bevis för att arbetstagaren verkligen inte känner till till exempel om starttiden för sitt arbetspass, så kan han inte hållas ansvarig för att ha kommit för sent till jobbet.

Naturligtvis finns det situationer då antalet förseningar och den tid du är sen till jobbet är obetydlig och du kan blunda för dem. Men även om vi inte tar hänsyn till disciplinfaktorn har varje arbetsgivare förmodligen anställda vars frånvaro i ett kritiskt ögonblick kan medföra stora förluster. När vi talar om att komma för sent till jobbet, menar vi därför i första hand metoderna för att bekämpa detta fenomen, påverkan på odisciplinerade anställda och sätt att straffa dem.

• Hantering av kundanspråk och reklamationer: rekommendationer och regler

Samtidigt kan det i vissa fall inte vara värt det att följa principen: om en värdefull medarbetare av goda skäl inte fysiskt hinner ta sig till jobbet innan skiftet börjar, så kanske det är värt funderar på ett individuellt schema? Men å andra sidan skulle en ansvarig exekutor säkerligen varna myndigheterna för sådana svårigheter redan innan anställningen, utan att tvinga honom till ytterligare kompromisser.

Efter att ha studerat exempel på att komma för sent till jobbet kan du klassificera dem enligt följande:

• En anställd är sen till jobbet, vilket han inte tillåter mer än några gånger om året, av objektiva skäl: behovet av att besöka olika institutioner, transporter och familjeproblem.
• Att komma för sent till jobbet med 15 minuter eller mindre, utan goda skäl och tillåten av den anställde med en stabil frekvens. Det speciella med ett sådant beteende hos en person är inneboende i karaktären och förklaras av det faktum att den anställde helt enkelt inte uppfattar sådant beteende som ett brott mot arbetsschemat. I form av ett argument till deras försvar brukar den omständigheten anföras att "ingenting hemskt hände under dessa få minuter."
• Regelbunden försening till jobbet. Det finns också anställda som är sena överallt och överallt, både i början av arbetstiden och inom alla andra verksamhetsområden. Hur man handskas med sådana arbetare, kan de motverka sin kroniska odisciplin med någon styrkor och oersättliga egenskaper - du bestämmer.

Respektfull, respektlös och systematisk försening att arbeta: vad är skillnaden

Att komma för sent till jobbet, beroende på orsakerna, klassas som respektfullt och respektlöst.

Goda skäl för att komma för sent till jobbet är inte juridiskt definierade. Fastställande av dem som sådana är på arbetsgivarnas och domstolarnas nåder för det fall att i samband härmed grund för rättegång. Som regel anses det vara respektfullt följande skäl: sjukdom hos en anställd eller hans familjemedlemmar, en släktings död, att råka ut för en olycka, andra omständigheter som vanligtvis hänförs till force majeure.

Det är möjligt att arbetsgivaren kommer att kräva en skriftlig bekräftelse på att det finns giltiga skäl för att arbetstagaren kommer för sent till jobbet. I det här fallet är förseningar eller frånvaro lätt att motivera genom att skicka in relevanta dokument: sjukskriven, kopia av dödsattesten, intyg från trafikpolisen eller transportföretag, ett intyg från förvaltningsbolaget (HOA, andra boenden och kommunala tjänster) om en hushållsolycka och/eller ett fotografi som bekräftar det.

Om arbetsgivaren inte har bevis för att styrkande handlingar har begärts från den sena arbetstagaren, kommer detta senare att bli ett argument till förmån för den anställdes oskuld.

Orelevanta skäl för att komma för sent till jobbet brukar delas in i engångs- och systematiska. Artikel 192 i koden definierar den "systematiska karaktären" av ett sådant förseelse redan i samband med den andra överträdelsen (om den första var korrekt registrerad). Vart i vi pratar inte bara om att vara sen - vi menar alla brott mot arbetsschemat totalt sett.

Om chefen för det första fallet av att komma för sent till jobbet av oursäktad anledning har rätt att hålla den anställde ansvarig endast i form av en anmärkning eller tillrättavisning, kan den anställde också avskedas för det andra disciplinöverträdet. vad gäller frånvaro. Samtidigt omfattar frånvaro även frånvaro från arbetsplatsen under fyra timmar i följd eller mer inom ett arbetspass.

Därför är det bättre för en anställd om han tillåter sig att komma för sent till jobbet i en timme eller två (upp till fyra inklusive) en gång än att han låter sig själv komma för sent till jobbet upprepade gånger med 5 minuter, vilket han teoretiskt sett kan få sparken. .

I praktiken händer det förstås sällan. Även om arbetsgivaren beslutat att säga upp den underställde med två femminuters förseningar, är artikel 192 i koden grunden för att den uppsagda arbetstagaren ska väcka talan: i del fem anges uttryckligen att arbetsgivaren är skyldig att ta hänsyn till allvaret av kränkningen vid fastställandet av ett ansvarsmått för honom.

Om en tidigare anställd anser att uppsägning är ett oacceptabelt strängt straff för begångna disciplinöverträdelser och stämningar, är det möjligt att domarna accepterar hans argument.

Att komma för sent till jobbet: TOP 30 ursäkter från anställda

1. Sen till jobbet på grund av trafik. Trängsel motorvägar leder till att den ”vanliga” förseningen, förklarad av trafikstockningar, redan måste kompletteras med något annat, vid särskilt långa förseningar.
2. Genombrott av ett rör (kran, batteri) och det tillhörande behovet av att vänta på en specialist.
3. Uppdelning av kollektivtrafiken, om förseningstiden inte överstiger frekvensen för denna rutt.
4. Familjeproblem: det finns ingen att stanna med barnet (hustrun har brådskande affärer, barnskötaren kom inte, dagiset är i karantän). Eller, till exempel, en mormor från byn svarar inte på samtal - du måste snabbt gå för att kontrollera.
5. Att komma för sent till jobbet på grund av problem med husdjur: de blev sjuka - de måste föras till veterinären, de sprang iväg på en promenad: de fick leta länge.
6. Dålig hälsa "efter gårdagen."
7. Dålig hälsa på grund av problem med mag-tarmkanalen.
8. Strumpbyxor är trasiga - om chefen är en man, arbetar han upprepade gånger och utan att misslyckas.
9. Hiss haveri.
10. Att komma för sent till jobbet på grund av grannarna: översvämning, brand och många andra alternativ.
11. Stöld: i transport eller på gatan förlorade den anställde pengar för resor (dokument, andra personliga tillhörigheter). Det är värt att be om en kopia av utlåtandet till polisen.
12. Plötsligt blev sjuk: feber, hosta, etc. Ofta kan den anställde samtidigt inte uppvisa ett intyg, vilket motiverar sig själv att han plötsligt återhämtade sig och bestämde sig för att inte gå till läkaren.
13. Jag stannade på sjukhuset, där jag kom in på morgonen i en minut för att ta tester.
14. Glömt eller förlorat: nycklar, telefon, pengar, allt annat som kan försena. Hushåll kan till exempel lämna och inte lämna nyckeln. Bilnycklar försvinner ofta.
15. Glömde stänga av värmeapparater: fick återvända halvvägs.
16. Somnade, körde förbi önskat stopp.
17. Jag råkade ut för en olycka (även på buss eller spårvagn), punktering osv.
18. Att komma för sent till jobbet på grund av den plötsliga uppkomsten av månatliga kvinnoproblem.
19. Av någon anledning ringde inte väckarklockan.
20. Mina tänder värkte: jag led hela natten, jag lyckades somna bara på morgonen, så mycket att jag inte hörde väckarklockan.
21. På grund av dåligt väder.
22. Trafikpolisen grep honom: antingen verkar det för dem som att den anställde är berusad eller så passar han inriktningen.
23. Försov sig.
24. Sen till jobbet eftersom den anställde är så upptagen att han fick ta hem jobbet och sitta långt efter midnatt. Från konstant bearbetning helt utmattad och försov.
25. Järnvägsövergången var blockerad länge, därför var jag sen.
26. Jag glömde att ta min medicin, och jag kan inte hoppa över att ta den för någonting. Så jag var tvungen att återvända. Från svaret på frågan: "Vad behandlas för?", undviker den anställde som regel.
27. Att komma för sent till jobbet på grund av att en arg hund blockerade utgången från huset.
28. Kilade in slottet ytterdörr tog lång tid att öppna.
29. På morgonen blev jag brådskande kallad till någon institution (bank, boende och kommunala tjänster, var som helst där de inte ger en kallelse), jag var tvungen att snabbt gå.
30. Att bli försenad till jobbet på grund av att trafikpolisen återigen gjorde en grundlig besiktning av hela bilen.

• Utvecklingsdirektör: arbetsbeskrivningar och ansvarsområden

Expertutlåtande

Smartphone är ett effektivt botemedel mot att komma för sent

Sergei Wasserman,

chef för Mobiforce, Moskva:

Låt mig ge dig ett exempel från min egen praktik. Kund - en organisation som tillhandahåller tjänster för att ansluta och reparera olika hushållsapparater. Problemet var att det fanns många klagomål om bristen på punktlighet hos företagets anställda som utför arbete på kunders adresser: specialister tillät sig att komma för sent till jobbet i en timme eller mer, och ibland dök de inte upp alls. Samtidigt lade specialisterna själva skulden på klienterna själva: de påstås inte svara på samtal och är frånvarande på adressen vid den angivna tiden.

För att öka kontrollen över specialisternas arbete installerades ett program på deras fungerande smartphones som använder information om den aktuella platsen och överför den till servern varje minut. Detta gjorde det möjligt för avsändaren när som helst att ha tillförlitliga uppgifter om var den eller den specialisten finns.

Efter en månads arbete förändrades situationen dramatiskt: kundklagomål om förseningar och frånvaro av specialister upphörde helt. Dessutom har produktiviteten för varje reparatör ökat avsevärt, på grund av vilket företaget har kunnat öka försäljningen dramatiskt och komma in på kärnmarknaden i flera närliggande städer.

• Modernisering av produktionen som den bästa investeringen i näringslivet

Hur ska en förklarande anteckning om att komma för sent till jobbet se ut?

Förklarande anmärkning för att komma för sent till jobbet officiellt dokument, som fixar det faktum att en anställd bryter mot arbetsdisciplinen. Den som ansvarar för dess mottagande, bearbetning och lagring är en personalhandläggare, chef eller dennes sekreterare.

Som en del av anteckningen vid försening till arbetet är gärningsmannen skyldig att erkänna överträdelsen (frånvaro från arbetsplatsen i arbetstid) och återspeglar orsakerna till att detta hände. Det vill säga, innehållet i anteckningen innehåller nödvändigtvis två block: saklig (bekräftelse av överträdelsen) och förklarande (lista över skäl som ledde till överträdelsen, förklaringar, fakta och argument till deras försvar).

Det finns inga särskilda krav på förklaringsformuläret för att komma för sent till jobbet. Det kan skrivas som vanligt ark papper, och på organisationens brevhuvud, eller på ett formulär speciellt framtaget av företaget. Dokumentet fylls i av den sena personen personligen.

Dessutom måste du se till att följande information är ifylld i dokumentet:

• Till vem lappen skickas (ifylld uppe till höger): organisationens namn, befattning, efternamn och initialer behörig person eller en chef som agerar på grundval av ingående dokument;
• Dokumentnamn (centrerat): indikeras med stor bokstav, med en prick i slutet.
• Texten i själva anteckningen, som, som reflekterades ovan, består av två semantiska block: saklig och förklarande.
• Under texten ska den som sammanställt anteckningen sätta sin signatur med angivande av efternamn och initialer samt datum för sammanställning.
• Den som ansvarar för dokumentflödet ska ange dokumentets inkommande nummer och datum på lappen.

Om på grund av försening till arbetet inte bara förklaringar uppvisas utan även eventuella styrkande handlingar upprättas de som bilaga till förklaringen, om vilken motsvarande anteckning görs mellan texten och notens underskrift. Om den anställde vägrar att skriva en förklarande anteckning, utarbetar en särskild kommission en särskild handling, att försening till arbetet registreras i den.

Om den försenades närmaste arbetsledare beslutat att ålägga honom ett vite, upprättar han en promemoria om att vara försenad till arbetet i ledningens namn.

• Hantera svåra klienter: Hur man känner igen en bråkare med den första frasen

Vad är straffet för att komma för sent till jobbet?

Den ryska federationens arbetslagstiftning (särskilt artiklarna 21, 189 i koden) anger uttryckligen att den anställde, i enlighet med det ingångna anställningsavtalet, åläggs vissa uppgifter som han måste utföra. Dessa inkluderar inte bara uppgifter som är direkt relaterade till utförandet av visst arbete, utan också disciplinära skyldigheter som bestäms av arbetsgivaren i arbetsföreskrifterna och/eller andra lokala lagar.

Underlåtenhet att följa arbetsdisciplin (inklusive att komma för sent till jobbet) enligt Ryska federationens arbetslagstiftning tolkas som ett disciplinärt brott som en anställd måste hållas ansvarig för i form av en påföljd.

Koden definierar 3 typer av samling: anmärkning, tillrättavisning och avsked.

Samtidigt fastställer den ryska federationens arbetskod specifika tidsfrister under vilka en disciplinär sanktion för tjänstefel (till exempel en tillrättavisning för att vara sen till jobbet) kan tillämpas.

För det första, kan påföljden inte tillämpas om en månad har förflutit från det att tjänstefelet upptäcktes. Men given term kan förlängas med det antal dagar under vilka gärningsmannen var på semester och/eller sjukskrivning, samt för den tid då fackföreningen eller annat auktoriserat organ agerar i gärningsmannens intresse.

För det andra, kan påföljden inte tillämpas om sex månader har förflutit från dagen för förseelsen. Denna period kan också förlängas om det pågår ett straffrättsligt förfarande i samband med händelsen. Dessutom, om fakta om överträdelser upptäcks som en del av revisioner, revisioner och andra inspektioner, kan påföljder mot de anställda som begick dem inom två år.

Ett föreläggande om att komma för sent till arbetet, det vill säga att göra en anmärkning, tillrättavisning eller uppsägning av en brottslig anställd, görs till dennes kännedom inom 3 arbetsdagar från datumet för undertecknandet: den person för vilken ordern utfärdades ska sätt ett märke på det om bekantskap . I händelse av avslag upprättar arbetsgivarens företrädare en handling där faktumet om avslag registreras. Om en uppsägning görs görs motsvarande anteckning i arbetsbok skyldig. Med andra åtgärder är det olagligt att lägga in uppgifter om dem i arbetslivet. Tillämpningen av vite för att komma för sent till arbetet regleras inte i balken.

Om arbetstagaren under året begår en till, även den minsta överträdelse (vilket inkluderar enligt arbetslagen att komma för sent till jobbet), har arbetsgivaren rätt att säga upp den anställde som en upprepad överträdare. Om ett år denna åtgärd tappar kraft.

Det kan tas bort i förtid av arbetsgivaren: motsvarande rätt beviljas honom av koden.

• Exempel på företagsstandarder och tips för att utveckla dem

Att bli uppsagd för att ha kommit för sent till jobbet som sista utväg

Som redan nämnts kan en enstaka försening till arbetet inte vara grund för uppsägning av en anställd. Men artikel 192 i koden definierar den "systematiska karaktären" av ett sådant brott redan i förhållande till den andra överträdelsen (om den första var korrekt registrerad).

Därför, om chefen för det första fallet av att vara försenad till jobbet av en oförlåten anledning kan hålla den anställde ansvarig endast i form av en anmärkning eller tillrättavisning, då kan den anställde avskedas för den andra disciplinöverträdelsen, liksom för frånvaro.

Men om den tidigare anställde anser att uppsägning är ett oacceptabelt strängt straff för begångna disciplinöverträdelser och stämningar, är det möjligt att hans argument kommer att accepteras där.

Den etablerade praxisen med påföljder för frånvaro och för sent till jobbet innebär som regel inga allvarliga sanktioner för att den första kommer för sent utan goda skäl: i de flesta fall är arbetsgivaren begränsad till att åtgärda överträdelsen i form av en förklarande anteckning från den som bryter mot arbetsdisciplinen.

I framtiden riskerar en ständigt sen anställd att ådra sig ett vitesföreläggande för att komma för sent till jobbet (om en sådan möjlighet finns i lokal föreskrifter arbetsgivare), om anmärkningen och/eller tillrättavisningen. Glöm inte att med eventuella påföljder som inte är specificerade i koden, men införda inom organisationen, måste varje anställd bekanta sig med innan denna påföljd tillämpas på honom.

Och efter det kan en särskilt illvillig överträdare av schemat verkligen avskedas. Sammanfattningsvis kan vi säga att uppsägning på grund av försening till arbetet görs i flera etapper:

• Med hjälp av förklarande anteckningar från en sen anställd registreras varje försening utan goda skäl.
• Mängden arbetstid under vilken den senanlända var frånvarande från arbetsplatsen registreras i den tidrapport som kommissionen särskilt upprättat.
• I enlighet med interna bestämmelser organisation, med början från ett visst antal kränkningar (vanligtvis två eller flera förseningar att arbeta), för varje inom en månad, utfärdas en order av chefen för anmärkningen eller tillrättavisningen. Överträdaren måste känna till ordern.
• I framtiden, om överträdelsen upprepas inom ett år från insamlingstillfället, har arbetsgivaren rätt att avskeda honom för bristande efterlevnad av arbetsdisciplin.
• Om en anställd en gång är försenad i fyra timmar eller mer utan goda skäl, är en sådan överträdelse frånvaro: Koden ger möjlighet att säga upp en sådan anställd utan att vänta på en upprepning av tjänstefelet.

• Organisationsledningssystem i moderna affärsförhållanden

Alternativt straff för att komma för sent till jobbet

1. Tävling "Sent i månaden"

Om situationen med att komma för sent till jobbet inte har nått det stadium då chefen inte längre är sugen på skämt, och relationerna i teamet antyder möjligheten till informell kommunikation, så kan du behandla situationen med lite humor: till exempel ge en väckarklocka till någon som ständigt är sen eller tilldela titeln "Sent i månaden".

1. Personligt exempel

Det är ganska uppenbart att om ledningen tillåter sig att "dröja kvar" varje dag på morgonen, så kan arbetslaget utveckla en liknande vana över tiden. Om chefen är fast besluten att ta itu med att komma för sent till jobbet måste du börja med dig själv.

1. Konversation

I ett relativt litet team, som en del av en strategi för att förbättra arbetsdisciplinen, är det önskvärt att ta hänsyn till den mänskliga faktorn. Om man lugnt diskuterar problemet med att komma för sent till jobbet kommer det säkert att visa sig att vem som helst kan motiveras på ett eller annat sätt att komma till jobbet i tid eller nå någon form av kompromiss i denna fråga.

Expertutlåtande

Obehag är det bästa sättet att hantera efterkomlingar

Ariadna Denisova,

HR-specialist, ordförande för föreningen, Moskva

Ledningen för vårt team ansåg att tuffa åtgärder mot senakomlingar var onödiga och ineffektiva: mina kollegor är duktiga framgångsrika specialister, många av dem arbetar enligt speciella scheman, affärsresor och avlägset arbete. Därför användes mer kreativa lösningar.

Nr 1. Sen – betala lunch till kollegor. Efter att en föga punktlig anställd var sen till ett viktigt lunchmöte två gånger i rad uppstod spontant tanken att hon skulle betala hela notan. Talande nog var hon inte längre sen, och denna bestraffningsmetod för att komma för sent till jobbet har blivit vår norm.

Nr 2. Challenge Cup "Champion of being late". Denna metod praktiseras i teamet av en av våra amerikanska partners. "Priset" dras varje vecka och måste finnas på "vinnarens" bord hela veckan.

Det är sant att alla inte lyckas motivera på det här sättet: i det företaget fanns det till exempel en anställd som inte dolde sina nästan dagliga nattliga äventyr. När han ofta vaknade tillät han nästan dagliga förseningar att arbeta i 15 minuter eller mer, under en tid blev han en permanent "mästare". Detta medförde dock ingen disciplinär effekt, tvärtom ansåg den anställde koppen som sin signum och anledning till skämt. Som ett resultat skämtade han om att hans kontrakt inte förnyades.

• Ekonomiavdelningen är ett "lackmustest" av företagets prestationer

Systematisk försening att arbeta: okonventionella sätt att hantera försenade personer

• Inverkan av små grupper

Om företagsetik inte innebär belöningar för frånvaron av brott mot arbetsdisciplin, och ledningspolicyn är begränsad till en "pinne" utan en "morot", vilket inte är ovanligt i mycket stora team, kan du prova att använda den här metoden.

Poängen är att anlita de disciplinerade medarbetarna som en slags skiljedomare för att hantera försening till arbetet. Du kan till exempel fördela ansvaret för missförhållanden av en medlem i en liten grupp till alla dess medlemmar.

Om de som är sena överallt och överallt länge har varit vana vid misstroende och böter för detta, då fall då till och med en liten skugga kan falla på en sådan "domares oklanderliga rykte" på grund av felet från en försumlig kollega som utfärdats "i belastning", kommer "domaren" att kraftigt undertrycka .

• Frukost istället för straff

Mycket effektivare är metoderna förknippade med uppmuntran till strikt efterlevnad av arbetsschemat.

Det finns en intressant metod för att hantera försening till arbetet som slår två flugor i en smäll: på grund av den kostnadsfria frukosten som ges till anställda före arbetsdagens början, blir teamets närvaro i tid nästan hundra procent, dessutom anställda är laddade för det första, ofta mest effektiva, segmentet av arbetstiden.

till exempel, om arbetsdagen på kontoret är från nio, är det lämpligt att schemalägga en gratis (energibalanserad!) frukost från 8.20 till 8.40. Förutom att minska antalet sena ankomster och energisätta teamet, på grund av en så originell och generellt sett billig lösning, stimuleras informell kommunikation på kontoret väl.

Expertutlåtande

Anställda hanterar förseningar

Dmitrij Maksimov,

chef och delägare i Mediasphere-gruppen, St. Petersburg.

Det fanns en tid då det var vanligt i vårt team att komma för sent till jobbet och allvarligt påverkade byråns produktivitet. Efter att ha provat några traditionella sätt(böter för senkomlingar, incitament för efterlevnad av arbetsdisciplin), kom vi till slutsatsen att de inte löser problemet. Då fattades ett oortodoxt beslut.

Ett flexibelt schema infördes för alla anställda: om någon är sen ska han kompensera för den tid han är sen till jobbet genom att stanna efter arbetsdagens slut. Och vice versa, om den anställde har samlat på sig tillräckligt många timmars bearbetning, har han rätt att ordna en extra ledig dag för sig själv. Om en av kollegorna har uppnått ett imponerande resultat, har medfört betydande fördelar för företaget, tillsammans med andra incitament, förlåts han ett visst antal timmar av "skuld". Tja, om de oavslutade timmarna fortfarande var kvar i slutet av månaden, tas de med i beräkningen av inkomsten.

En sådan policy blev möjlig med införandet av elektroniska pass och ett tidsspårningssystem i byrån. För affärsresenärer eller distansarbetande anställda finns möjlighet att "checka in" igenom Personligt område på systemets webbplats.

Hittills finns det inga problem med förseningar i vårt team.

4 sätt att förhindra att du kommer sent till jobbet och avvänja dina anställda från vanan

Metod 1. Rapportera om ankomsten.

I samband med stora team är implementeringen av CRM-system och spårning av ingångar, utgångar och interna rörelser för anställda, naturligtvis, värda uppmärksamhet kontroll metod. Det har dock sina egna detaljer: föremålet måste helst vara välbevakat själv organisationer, och implementering och underhåll av systemet kräver stora utgifter. Sådana lösningar används av stora organisationer snarare av säkerhetsskäl, och att kontrollera försening till arbetet är en trevlig bonus.

Metod 2. Utför en - skrämma andra.

Det är långt ifrån alltid möjligt att påverka en odisciplinerad medarbetare med förklarande samtal och verbala varningar. Därför, om människor viss typ oförmögna att arbeta "för samvetet", är det nödvändigt att de arbetar "för rädsla". Den exemplariska uppsägningen av illvillig överträdare disciplin kan hjälpa till med detta under lång tid.

Metod 3. Häng på skammens tavla.

Denna metod kan vara effektiv, men återigen inte med alla. Om en gruppmedlem inte känner skuld och skam inför kollegor för hans eviga sena arbete, då kan situationen bara förvärras. Dessutom, genom att förtjäna tvivelaktig ryktbarhet genom sådan offentlig kritik, kan "hjälten" minska motivationen och disciplinen hos sina kollegor.

Metod 4. Sen – gör lumpen.

I små team används ofta denna mycket originella metod för att hantera att komma för sent till jobbet. Det har sitt ursprung till arbetstraditioner: sent för en outfit - få det smutsigaste och svåraste jobbet. På kontoret för den som bryter mot disciplinen kan du ladda med allmänna hushållsplikter eller utgifter: köpa te / kaffe, ta med en låda med papper från leveranschefen, kopiera en tjock bunt dokument, arbeta som kurir. Det är mycket möjligt att ett sådant tillvägagångssätt kommer att bidra till att stärka arbetsdisciplin, det viktigaste är att ha ett sinne för proportioner: att inte ordna sådana straff till skada för huvudarbetet.

Företagsinformation

Förening av yrkesverksamma inom området personalmotivation och organisationsutveckling. Verksamhetsområde: utbildning och oberoende certifiering av specialister inom området personalmotivation och organisationsutveckling. Antal anställda: 15 (inklusive frilansare). Antal certifieringar per år: 30. LLC "Mobile Solutions for Business" ("Mobiforce"). Verksamhetsområde: utveckling programvara. Antal personal: 8. Antal servicekunder: 50.

GC "Mediasphere". Verksamhetsområde: komplex internetmarknadsföring, webbanalys, skapande och marknadsföring av webbplatser. Territorium: huvudkontor - i St Petersburg, filial - i Moskva. Antal anställda: 60. Antal avslutade projekt: mer än 3500.

LLC "Mobile Solutions for Business"("Mobiforce"). Verksamhetsområde: mjukvaruutveckling. Antal personal: 8. Antal servicekunder: 50.