Առողջություն 

Ձեռնարկությունը որպես բիզնես իրավունքի հիմնական սուբյեկտ։ Ձեռնարկությունը որպես ձեռնարկատիրական գործունեության սուբյեկտ և օբյեկտ

Ազգային տնտեսության կառուցվածքը.

Պետության ազգային տնտեսությունը վերարտադրության համամասնությունների մի ամբողջություն է, որը պետք է պահպանվի պետական ​​համակարգի դինամիկ և արդյունավետ գործունեության համար։

Եթե ​​խախտվում է տնտեսական ոլորտների ներդաշնակ հարաբերակցությունը, ապա տեղաշարժեր են տեղի ունենում ազգային տնտեսության բոլոր հիմնական ոլորտներում և խաթարվում է համամասնությունների կարգավորման բնական մեխանիզմը։ Արդյունքում, դա հանգեցնում է ազգային տնտեսական համակարգի բացասական երևույթների՝ գործազրկության մակարդակի աճ, գնաճ, գերարտադրության ճգնաժամ, այսինքն՝ շուկայական իրավիճակի խախտում և այլն։

Ցանկացած երկրի տնտեսությունը բաղկացած է նյութական արտադրության և ոչ նյութական ոլորտներից։

Ոչ նյութական արտադրությունը կարող է վերագրվել հիմնականում արդյունաբերությանը, գյուղատնտեսությանը, առևտրին, շինարարությանը և նյութական արտադրության ոլորտում այլ գործունեությանը։

Ոչ արտադրողական ոլորտը պետք է ներառի առողջապահություն, կրթություն, ուղեւորափոխադրումներ, մշակույթ, արվեստ և այլն։

Ժողովրդական տնտեսության հիմնական կառուցվածքային տարրերն են ժողովրդական տնտեսության ոլորտները, ոլորտները, համալիրները և ճյուղերը։ Այս կառուցվածքային տարրերի փոխհարաբերությունները կոչվում են տնտեսական կառուցվածք:

Արդյունաբերություն - ձեռնարկությունների մի շարք, որոնք արտադրում են նույն կամ համանման արտադրանք:

Միևնույն ժամանակ, այս հավաքածուն կարող է ներառել տարբեր ձեռնարկություններ, որոնք տվյալ ձեռնարկությունում սկզբից մինչև վերջ արտադրանք են արտադրում, և կազմակերպություններ, որոնք յուրաքանչյուրն իրականացնում է իր գործունեությունը, բայց ի վերջո արտադրում է մի ամբողջ ապրանք (ավտոմոբիլային արդյունաբերություն):

Համալիր - ձեռնարկությունների կամ արդյունաբերության մի շարք, որոնք միասին ամբողջությամբ ապահովում են ազգային տնտեսությունը ցանկացած ապրանք կամ ծառայություն: Համալիրները կարող են զարգանալ նույն արդյունաբերության մեջ կամ տարբեր ոլորտների միջև: Օրինակ, վառելիքաէներգետիկ համալիրը ներառում է ձեռնարկություններ տարբեր արդյունաբերություններնրանք, ովքեր արդյունահանում, վերամշակում, մատակարարում և վաճառում են նավթ, գազ և վառելիքի այլ տեսակներ. արտադրել և տեղափոխել էլեկտրական էներգիա.

Ագրոարդյունաբերական համալիրը ներառում է նաև ինչպես գյուղատնտեսության (բուսաբուծություն, անասնաբուծություն և այլն), այնպես էլ սննդի արդյունաբերության ձեռնարկություններ (որոնք վերամշակում են գյուղմթերքի հիմնական մասը), թեթև արդյունաբերություն (մնացած գյուղմթերքների վերամշակում), քիմիական արդյունաբերություն (պարարտանյութերի արտադրություն).

Ոլորտը ազգային տնտեսության հիմնական կառուցվածքային միավորն է: Սովորաբար կա երկու հատված՝ պետական ​​և մասնավոր: Օրինակ՝ ոլորտը հասարակական հաստատություններ, բիզնես ոլորտ, կենցաղային հատված.

Ոլորտ` ձեռնարկությունների միավորում` ըստ իրենց արտադրանքի, ըստ այն գործունեության, որով զբաղվում են, օրինակ` բանկային գործ, առևտուր և այլն: Միևնույն ժամանակ, օգտագործվում են «բանկային հատված», «առևտրային հատված», նավթային ոլորտ» ամբողջությամբ ճիշտ չէ։

Թվարկված կառուցվածքային միավորների տնտեսության բաժանումը պայմանական է. Տնտեսության հիմնական և հիմնական միավորը ձեռնարկությունն է՝ անկախ նրանից, թե որ ոլորտին, ոլորտին կամ ոլորտին է պատկանում։

ձեռներեցություն

առավել գրավիչոլորտները ձեռնարկատիրոջ տեսանկյունից կարելի է համարել.

  • 1) արտադրություն.
  • 2) առևտուր.
  • 3) ֆինանսներ.
  • 4) ինտելեկտուալ համալիր.

Ձեռնարկատիրությունը գործունեության տեսակ է, որն ուղղված է սոցիալական կարիքների բավարարմանը և շահույթ ստանալուն: Քաղաքացիները (ֆիզիկական անձինք) և ձեռնարկությունները (իրավաբանական անձինք) կարող են զբաղվել ձեռնարկատիրությամբ: Ձեռնարկատիրոջ կարգավիճակը ձեռք է բերվում հետո պետական ​​գրանցումօրինական կամ անհատական. Ձեռնարկատիրության տեսակները շատ բազմազան են (նկ. 1):

Բրինձ. մեկ.

Ղազախստանի Հանրապետության քաղաքացիական օրենսգրքի համաձայն՝ ձեռնարկատիրական գործունեությամբ կարող են զբաղվել ինչպես ֆիզիկական, այնպես էլ իրավաբանական անձինք: Ձեռնարկատիրական գործունեությամբ զբաղվող ֆիզիկական անձը քաղաքացին է, ով ձեռնարկատիրական գործունեությամբ զբաղվում է միայնակ՝ չընդունելով իրավաբանական անձի կարգավիճակը։ Անհատները հասկացվում են որպես Ղազախստանի Հանրապետության քաղաքացիներ, այլ պետությունների քաղաքացիներ, ինչպես նաև քաղաքացիություն չունեցող անձինք:

Ձեռնարկատիրական գործունեության իրավունքը ծագում է քաղաքացու՝ որպես անհատ ձեռնարկատեր պետական ​​գրանցման պահից։ Իր պարտավորությունների համար նա պատասխանատվություն է կրում իր ողջ ունեցվածքով։ Ձեռնարկատիրության հիմնական ձևը իրավաբանական անձինք են` ձեռնարկությունները:

Պարտադիր պետական ​​գրանցումը ենթակա է անհատ ձեռնարկատերերի, որոնք բավարարում են հետևյալ պայմաններից մեկը.

  • 1) մշտական ​​հիմունքներով օգտագործել աշխատողների աշխատանքը.
  • 2) ունենալ ձեռնարկատիրական գործունեությունից տարեկան ընդհանուր եկամուտ՝ հաշվարկված հարկային օրենսդրությանը համապատասխան՝ ֆիզիկական անձանց համար Ղազախստանի Հանրապետության օրենսդրական ակտերով սահմանված ընդհանուր տարեկան եկամտի չհարկվող գումարը գերազանցող չափով.

Թվարկված անհատ ձեռնարկատերերի՝ առանց պետական ​​գրանցման գործունեությունը արգելվում է, բացառությամբ նախատեսված դեպքերի. հարկային կոդըՂազախստանի Հանրապետություն.

Անհատը, ով մշտական ​​հիմունքներով չի օգտվում աշխատողների աշխատանքից, իրավունք ունի չգրանցվել որպես

Անհատ ձեռնարկատերը Ղազախստանի Հանրապետության հարկային օրենսդրությամբ սահմանված հետևյալ եկամուտներն ստանալու դեպքում.

  • 1) հարկվող վճարման աղբյուրի մոտ.
  • 2) գույքային եկամուտ.
  • 3) այլ եկամուտներ.
  • 5. Եթե անհատ ձեռներեցն իրականացնում է լիցենզավորման ենթակա գործունեություն, ապա նա պետք է ունենա նման գործունեություն իրականացնելու իրավունքի լիցենզիա:

Լիցենզիան տրվում է լիցենզավորման մասին օրենսդրությամբ սահմանված կարգով: Ղազախստանի Հանրապետության կառավարությունն իրավունք ունի սահմանել անհատ ձեռնարկատերերին լիցենզիաների տրամադրման պարզեցված ընթացակարգ:

Իրավաբանական անձանց տեսակներն ու ձևերը.

  • 1. Իրավաբանական անձը կարող է լինել կազմակերպություն, որն իր գործունեության հիմնական նպատակն է հետապնդում եկամուտների արդյունահանումը (առևտրային կազմակերպություն) կամ որպես այդպիսին չունի եկամուտների արդյունահանումը և չի բաշխում ստացված զուտ եկամուտը մասնակիցների միջև (առևտրային կազմակերպություն). ոչ առևտրային կազմակերպություն):
  • 2. Առևտրային կազմակերպություն հանդիսացող իրավաբանական անձը կարող է ստեղծվել միայն պետական ​​ձեռնարկության, տնտեսական ընկերակցության, բաժնետիրական ընկերության, արտադրական կոոպերատիվի տեսքով:
  • 3. Ոչ առևտրային կազմակերպություն հանդիսացող իրավաբանական անձը կարող է ստեղծվել հիմնարկի, հասարակական միավորման, բաժնետիրական ընկերության, սպառողական կոոպերատիվի տեսքով. հանրային հիմնադրամ, կրոնական միավորում և օրենսդրական ակտերով նախատեսված այլ ձևով։ Ոչ առևտրային կազմակերպությունը կարող է ձեռնարկատիրական գործունեությամբ զբաղվել միայն այնքանով, որքանով դա համապատասխանում է իր կանոնադրական նպատակներին:

Իրավաբանական անձը, որը շահույթ չհետապնդող կազմակերպություն է և գործում է միայն պետական ​​բյուջեի միջոցների հաշվին, կարող է ստեղծվել բացառապես պետական ​​հիմնարկի տեսքով:

Իրավաբանական անձի նշաններն այն են, որ այն հիմնականում կազմակերպություն է, այսինքն. որոշակի ձևով կազմակերպված անձանց միավորում, որը.

  • ? ունի առանձին գույք;
  • ? պատասխանատվություն է կրում այս գույքով իր պարտավորությունների համար.
  • ? կարող է իր անունից ձեռք բերել և իրականացնել գույքային և ոչ գույքային իրավունքներ.
  • ? ունի պարտականություններ;
  • ? դատարանում հանդես է գալիս որպես հայցվոր և պատասխանող.
  • ? ունի անկախ մնացորդ կամ գնահատական:

Ձեռնարկությունը իրավաբանական անձի իրավունքով անկախ տնտեսվարող սուբյեկտ է, որը ստեղծվել է օրենքով սահմանված կարգով` հանրային կարիքները բավարարելու և շահույթ ստանալու նպատակով ապրանքներ արտադրելու, աշխատանք կատարելու և ծառայություններ մատուցելու համար:

Իրավաբանական անձը ունի իր անվանումը, որը հնարավորություն է տալիս այն տարբերել այլ իրավաբանական անձանցից: Իրավաբանական անձի անվանումը ներառում է նրա անվանումը և կազմակերպաիրավական ձևի նշումը: Այն կարող է ներառել օրենքով պահանջվող լրացուցիչ տեղեկություններ: Իրավաբանական անձի անվանումը նշվում է դրա բաղկացուցիչ փաստաթղթերում:

  • 1. Իրավաբանական անձը իր գործունեությունն իրականացնում է կանոնադրության և միավորման հուշագրի հիման վրա, իսկ եթե իրավաբանական անձը հիմնադրվել է մեկ անձի կողմից, իրավաբանական անձ ստեղծելու մասին կանոնադրությամբ և գրավոր որոշմամբ (միակ որոշմամբ. հիմնադիր): Իրավաբանական անձը, որը շահույթ չհետապնդող կազմակերպություն է, կարող է գործել դրա հիման վրա ընդհանուր դիրքըայս տեսակի կազմակերպությունների մասին։
  • 2. Փոքր, միջին և խոշոր բիզնեսի սուբյեկտ հանդիսացող իրավաբանական անձը կարող է իր գործունեությունը իրականացնել օրինակելի կանոնադրության հիման վրա: Իրավաբանական անձի հիմնադիր պայմանագիրը կնքվում է, և կանոնադրությունը հաստատվում է նրա հիմնադիրների կողմից: Ասոցիացիայի հուշագիր չի կնքվում, եթե առևտրային կազմակերպությունը ստեղծվում է մեկ անձի կողմից: ձեռնարկության ձեռնարկատիրական սոցիալ-տնտեսական
  • 3. Ոչ առևտրային կազմակերպության և պետական ​​ձեռնարկության բաղկացուցիչ փաստաթղթերը պետք է սահմանեն իրավաբանական անձի գործունեության առարկան և նպատակները: Գործարար գործընկերության, բաժնետիրական ընկերության և արտադրական կոոպերատիվի բաղկացուցիչ փաստաթղթերը կարող են նախատեսել նրանց գործունեության առարկան և նպատակները:
  • 4. Հիմնադիր պայմանագրում կողմերը (հիմնադիրները) պարտավորվում են ստեղծել իրավաբանական անձ, սահմանել կարգը. համատեղ գործունեությունդրա ստեղծման, գույքը սեփականությանը հանձնելու (գործառնական կառավարում) և գործունեությանը մասնակցելու պայմանները։ Համաձայնագրով սահմանվում են նաև հիմնադիրների միջև զուտ եկամուտը բաշխելու, իրավաբանական անձի գործունեությունը կառավարելու, հիմնադիրներին նրա կազմից հանելու և կանոնադրությունը հաստատելու պայմաններն ու կարգը։

Իրավաբանական անձի կանոնադրությունը սահմանում է նրա անվանումը, գտնվելու վայրը, նրա մարմինների ձևավորման և իրավասության կարգը, վերակազմակերպման և գործունեության դադարեցման պայմանները:

Իրավաբանական անձը ենթակա է պետական ​​գրանցման դատական ​​մարմիններում

Կառավարման ցանկացած ձևով ձեռնարկությունները կարևոր դեր են խաղում պետության տնտեսության մեջ: Մակրոտնտեսական տեսակետից ձեռնարկությունները հիմք են հանդիսանում.

  • · ազգային եկամտի, համախառն ներքին արդյունքի, համախառն ազգային արդյունքի աճ;
  • ամբողջ պետության գոյության և նրա գործառույթների կատարման հնարավորությունը։ Դա պայմանավորված է նրանով, որ պետական ​​բյուջեի զգալի մասը գոյանում է ձեռնարկությունների հարկերի և տուրքերի հաշվին;
  • Պետության պաշտպանունակության ապահովում.
  • պարզ և ընդլայնված վերարտադրություն;
  • · ազգային գիտության զարգացում և գիտատեխնիկական առաջընթացի արագացում.
  • · երկրի քաղաքացիների նյութական բարեկեցության բարելավում.
  • բժշկության, կրթության և մշակույթի զարգացում;
  • զբաղվածության և բազմաթիվ այլ սոցիալական խնդիրների լուծում։

Ձեռնարկությունները կկատարեն այդ դերը միայն արդյունավետ գործելու դեպքում։

Ձեռնարկությունները տարբերվում են պայմաններով, նպատակներով և գործունեության բնույթով: Դրանք դասակարգվում են ըստ տարբեր չափանիշների, որոնք ներկայացված են Աղյուսակում: մեկ.

Աղյուսակ 1. Ձեռնարկությունների դասակարգում

Արդյունաբերության պատկանելություն

Արդյունաբերական, շինարարական, առևտուր, գիտահետազոտական ​​և արտադրական և այլն:

Սեփականության տեսակը

Մասնավոր, հանրային, խառը, քաղաքային

Էլեկտրաէներգիայի արտադրության հզորություն

Փոքր, միջին, մեծ

Արտադրված ապրանքներ

Ապրանքների արտադրություն, ծառայությունների մատուցում

Արտադրության կառուցվածքը

Բարձր մասնագիտացված, բազմամասնագիտական, համակցված

Արտադրության գերիշխող գործոնը

Աշխատատար, կապիտալ ինտենսիվ, նյութաինտենսիվ

Կապիտալի սեփականություն և վերահսկողություն

Ազգային, օտար, խառը

Կազմակերպչական և իրավական ձև

Ընդհանուր ընկերակցություն, սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություն, սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություն, լրացուցիչ պատասխանատվությամբ ընկերություն, բաժնետիրական ընկերություն, արտադրական կոոպերատիվ, միավոր ձեռնարկություն

Մինչև վերջերս հիմնականներից մեկը համարվում էր ապրանքների ոլորտային տարբերությունները՝ ներառյալ դրանց նպատակը, արտադրության և սպառման եղանակները։ Արդեն ձեռնարկություն ստեղծելիս հստակ սահմանվում է, թե կոնկրետ որ տեսակի ապրանքի (աշխատանքի) համար է այն նախատեսված։ Կախված դրանից, ձեռնարկությունները բաժանվում են.

  • արդյունաբերական ձեռնարկություններ սննդի, հագուստի և կոշիկի արտադրության համար. մեքենաների, սարքավորումների, գործիքների արտադրության, հումքի արդյունահանման, նյութերի արտադրության, էլեկտրաէներգիայի արտադրության և այլնի համար.
  • · հացահատիկի, բանջարեղենի, անասնաբուծության, արդյունաբերական մշակաբույսերի աճեցման գյուղատնտեսական ձեռնարկություններ.
  • շինարարության, տրանսպորտի ձեռնարկություններ։

Ըստ արտադրության կառուցվածքի՝ ձեռնարկությունները բաժանվում են բարձր մասնագիտացված, դիվերսիֆիկացված, համակցված։

Բարձր մասնագիտացված ձեռնարկություններն այն ձեռնարկություններն են, որոնք արտադրում են ապրանքների սահմանափակ տեսականի զանգվածային կամ լայնածավալ արտադրության համար, օրինակ՝ երկաթի, գլանվածքի պողպատի, ձուլման, դարբնոցների արտադրություն ճարտարագիտության, էներգիայի արտադրության, հացահատիկի, մսի և այլնի համար:

Դիվերսիֆիկացված ձեռնարկությունները ներառում են ձեռնարկություններ, որոնք արտադրում են տարբեր նպատակներով ապրանքների լայն տեսականի: Նման ձեռնարկություններն առավել հաճախ հանդիպում են արդյունաբերության և գյուղատնտեսության ոլորտներում։ Արդյունաբերության մեջ նրանք կարող են մասնագիտանալ միևնույն ժամանակ, ասենք, համակարգիչների, նավերի, մեքենաների, մանկական սայլերի, սառնարանների, հաստոցների, գործիքների և այլնի արտադրության մեջ։

Համակցված ձեռնարկություններն իրենց դասական տեսքով առավել հաճախ հանդիպում են քիմիական, տեքստիլ և մետալուրգիական արդյունաբերություններում և գյուղատնտեսությունում։ Համակցված արտադրության էությունն այն է, որ հումքի մի տեսակ կամ պատրաստի արտադրանքմիևնույն ձեռնարկությունում այն ​​զուգահեռաբար կամ հաջորդաբար վերածվում է մյուսի, այնուհետև երրորդ տեսակի։ Օրինակ, պայթուցիկ վառարաններում ձուլված խոզի երկաթը (երրորդ անձանց վաճառքի հետ մեկտեղ) օգտագործվում է սեփական ձեռնարկության կողմից, որտեղ այն հալվում է պողպատե ձուլակտորների մեջ: Պողպատե ձուլակտորների մի մասը սպառողներին վաճառվում է որպես պատրաստի արտադրանք, և մասը գնում էհամար գլանվածք պողպատի հետագա մշակման համար սեփական գործարան. Տեքստիլ արդյունաբերության մեջ համակցված է հումքից մանրաթել, մանրաթելից մանվածք և մանվածքից կտավ պատրաստելիս:

Առավել տարածված է դարձել ձեռնարկությունների խմբավորումը՝ ըստ արտադրական ներուժի (ձեռնարկության չափի)։ Որպես կանոն, բոլոր ձեռնարկությունները բաժանվում են երեք խմբի՝ փոքր, միջին և խոշոր։ Ձեռնարկությունները նշված խմբերից մեկին հղում կատարելիս օգտագործվում են հետևյալ ցուցանիշները՝ աշխատողների թիվը, արտադրանքի ծավալը արժեքային արտահայտությամբ, հիմնական արտադրական միջոցների արժեքը:

Կախված գործունեության նպատակից՝ իրավաբանական անձինք բաժանվում են երկու կատեգորիաներից մեկի՝ առևտրային և ոչ առևտրային:

Առևտրային կազմակերպության գործունեությունն ուղղված է շահույթ ստանալուն։

Առևտրային կազմակերպությունները բաժանված են երեք խոշոր խմբերի՝ պետական ​​և քաղաքային ունիտար ձեռնարկություններ; արտադրական կոոպերատիվներ (արտելներ); բիզնես գործընկերություններ և ընկերություններ:

Պետական ​​և քաղաքային ունիտար ձեռնարկությունները գործում են սեփականության մեկ ձևի հիման վրա՝ պետական ​​կամ քաղաքային: Դրանցում սեփականությունը միայնակ է (միասնական) (ֆրանսիական unitaire-ից՝ մեկ ամբողջություն է), այն բաժանված չէ բաժնետոմսերի (բաժնետոմսերի)։ Տնտեսական կառավարման իրավունքով ունիտար ձեռնարկությունները ստեղծվում են տնօրենին նշանակող պետական ​​կամ քաղաքային մարմնի որոշմամբ, սակայն սեփականատերը պատասխանատվություն չի կրում ձեռնարկության պարտավորությունների համար: Գործառնական կառավարման իրավունքի միասնական ձեռնարկություն (պետական ​​ձեռնարկություն) ստեղծվում է Ղազախստանի Հանրապետության կառավարության որոշմամբ, որը կրում է դուստր (լատիներեն subsidiarius - օժանդակ) պատասխանատվություն պետական ​​ձեռնարկության պարտավորությունների համար:

Տնտեսական կառավարման իրավունքի վրա հիմնված ունիտար ձեռնարկությունը ստեղծվում է լիազորված պետական ​​մարմնի կամ տեղական ինքնակառավարման մարմնի որոշմամբ։ Տնտեսական կառավարման իրավունքի հիման վրա ձեռնարկության գույքի սեփականատերը պատասխանատվություն չի կրում ձեռնարկության պարտավորությունների համար:

Գործառնական կառավարման իրավունքի վրա հիմնված ունիտար ձեռնարկություն ստեղծվում է պետության տարածքում գտնվող գույքի հիման վրա: գույք՝ Ղազախստանի Հանրապետության կառավարության որոշմամբ։ Նման ձեռնարկության մեկ այլ անվանումը պետական ​​ձեռնարկություն է: Ղազախստանի Հանրապետությունը սուբսիդիար պատասխանատվություն է կրում պետական ​​ձեռնարկության պարտավորությունների համար նրա գույքի անբավարարության դեպքում, պետական ​​ձեռնարկությունը կարող է վերակազմակերպվել կամ լուծարվել Ղազախստանի Հանրապետության կառավարության որոշմամբ:

Արտադրական կոոպերատիվները (արտելները) անհատների կամավոր միավորումներ են՝ անդամակցության հիման վրա համատեղ գործունեության համար՝ հիմնված նրանց անձնական աշխատանքային մասնակցության վրա և մասնակիցների միավորումը՝ սեփականության բաժնետոմսերի (ներդրումների) հիման վրա։ Արտադրական կոոպերատիվի անդամները կոոպերատիվի պարտավորությունների համար կրում են օժանդակ (լրացուցիչ) պատասխանատվություն` օրենքով սահմանված չափով և կարգով: Կոոպերատիվի շահույթը բաշխվում է նրա անդամների միջև աշխատանքի մասնակցության համամասնությամբ, եթե այլ բան նախատեսված չէ օրենքով կամ կոոպերատիվի կանոնադրությամբ:

Բիզնես գործընկերությունները (XT) ճանաչվում են որպես առևտրային կազմակերպություններ (ձեռնարկություններ), որոնց կանոնադրական (բաժնետիրական) կապիտալը բաժանված է հիմնադիրների (մասնակիցների) բաժնետոմսերի (բաժնետոմսերի):

Գործընկերությունները տնտեսական ընկերություններ են՝ կապիտալի ասոցիացիա։ Սա ազդում է պարտատերերի նկատմամբ հիմնադիրների պատասխանատվության աստիճանի վրա։ Անձանց միաձուլման ժամանակ պարտավորությունները բավարարվում են գործընկերության ողջ ունեցվածքով, անձնական ունեցվածքով լիիրավ անդամներև թերի անդամների անձնական ունեցվածքի մի մասը։ Կապիտալը միավորելիս պարտավորությունները բավարարվում են միայն ընկերության գույքով։

Ընդհանուր տնտեսական գործընկերությունը բնութագրվում է գործունեության մասնակիցների միջև համաձայնության հիման վրա, որոնք անսահմանափակ պատասխանատվություն են կրում պարտավորությունների, նրանց ամբողջ ունեցվածքի համար: Որի կանոնադրական կապիտալը կազմված է հիմնադիրների բաժնետոմսերից (մասնաբաժիններից). ենթադրվում է անձնական մասնակցություն բոլոր ընկերների աշխատանքին, որոշումներն ընդունվում են միաձայն, յուրաքանչյուրն ունի մեկ ձայն. շահույթը և վնասը բաշխվում են գործընկերների միջև բաժնետիրական կապիտալում նրանց բաժնեմասի համամասնությամբ:

Սահմանափակ ընկերակցությունը (սահմանափակ ընկերակցությունը) լրիվ XT-ից տարբերվում է նրանով, որ, բացի լիակատար գործընկերներից, կան նաև սահմանափակ գործընկերներ (մասնակից-ներդրողներ), ովքեր իրենց կապիտալը վստահել են լիակատար գործընկերներին և չեն մասնակցում ընկերության կառավարմանը։ . Նրանք կիսում են կորստի ռիսկը իրենց ներդրումների սահմաններում:

Սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերակցությունը (T00) կազմակերպություն է, որը ստեղծվում է պայմանագրով` միավորելով իրավաբանական և ֆիզիկական անձանց ներդրումները, որոնք պատասխանատվություն չեն կրում ձեռնարկության պարտավորությունների համար և կրում են կորուստների ռիսկ իրենց ներդրումների արժեքի շրջանակներում: Այն գործում է հիմնադիրների կողմից ներդրված բաժնետոմսերի բաժանված կապիտալի հիման վրա: Գործերին նրանց անձնական մասնակցությունը պարտադիր չէ, և նրանք կրում են իրենց ներդրումների արժեքի չափով կորուստների ռիսկը:

Լրացուցիչ պատասխանատվության ընկերակցությունը (ALP) ունի այն առանձնահատկությունը, որ եթե ընկերության գույքը բավարար չէ պարտատերերի պահանջները բավարարելու համար, ապա TD O-ի հիմնադիրները կարող են լրացուցիչ պատասխանատվություն կրել անձնական գույքով ընկերության պարտքերի համար, և համերաշխ ձևով։ Այնուամենայնիվ, այս պարտավորության չափը սահմանափակ է. դա վերաբերում է ոչ թե նրանց ողջ ունեցվածքին, ինչպես լիակատար գործընկերության դեպքում, այլ միայն դրա մի մասի վրա. անգամ և այլն):

Բաժնետիրական ընկերություն (ԲԸ) - առևտրային կազմակերպություն, կանոնադրական կապիտալորը բաժանված է որոշակի թվով հավասար բաժնետոմսերի, որոնցից յուրաքանչյուրին համապատասխանում է մեկ բաժնետոմս՝ տալով մեկ ձայն։ Բաժնետերերը պարտավոր չեն անմիջականորեն մասնակցել գործերին, նրանք պատասխանատվություն չեն կրում բաժնետիրական ընկերության, ինչպես նաև բաժնետիրական ընկերության պարտավորությունների համար՝ իրենց պարտքերի համար։

ԲԲԸ-ում կանոնադրական կապիտալը ձևավորվում է անսահմանափակ թվով պոտենցիալ բաժնետերերի միջև բաժնետոմսերի հրապարակային (բաց) բաժանորդագրությամբ: Բաժնետերերն իրավունք ունեն վաճառել իրենց բաժնետոմսերը ցանկացած քանակությամբ՝ առանց ԲԲԸ-ի այլ բաժնետերերի հետ համաձայնության:

ԲԲԸ-ն ամենատարածված կազմակերպչական և իրավական ձևն է: ԲԲԸ-ի կառավարման ընդհանուր սխեման սահմանված է «Բաժնետիրական ընկերությունների մասին» օրենքով և ներկայացված է նկ. 3.

Բրինձ. 3. Բաժնետիրական ընկերության կառավարման մարմինները

Ձեռնարկությունը զբաղեցնում է կենտրոնական գտնվելու վայրըցանկացած երկրի ազգային տնտեսական համալիրում։ Սա աշխատանքի սոցիալական բաժանման առաջնային օղակն է։ Այստեղ է ստեղծվում ազգային եկամուտը։ Ձեռնարկությունը հանդես է գալիս որպես արտադրող և ապահովում է վերարտադրության գործընթացը ինքնաբավության և անկախության հիման վրա։

Ամբողջ տնտեսության արդյունավետությունը և պետության արդյունաբերական հզորությունը կախված են նրանից, թե ձեռնարկությունները որքան արդյունավետ են աշխատում, ինչպիսին է նրանց ֆինանսական վիճակը։ Եթե ​​երկրի տնտեսության կառավարման ողջ համակարգը սխեմատիկորեն ներկայացնում ենք բուրգի տեսքով, ապա ձեռնարկությունները դրա հիմքն են։ Պետական, տարածաշրջանային, գերատեսչական կառավարումը ձեռնարկության մակարդակում տեղի ունեցող գործընթացների առնչությամբ կարելի է դիտարկել միայն որպես գերկառուցվածքային, երկրորդական երևույթներ։

Ձեռնարկությունը անկախ տնտեսվարող սուբյեկտ է, որն արտադրում է ապրանքներ, կատարում աշխատանք և ծառայություններ մատուցում սոցիալական կարիքները բավարարելու և շահույթ ստանալու նպատակով:

Ձեռնարկությունը իրավաբանական անձ է (կազմակերպություն, ֆիրմա, կոնցեռն), որը համապատասխանում է երկրի օրենսդրությամբ սահմանված որոշակի չափանիշներին: Իրավաբանական անձի նշանները ներառում են՝ սեփական գույքի առկայությունը. անկախ գույքային պարտավորություն; սեփականություն ձեռք բերելու, օգտագործելու և տնօրինելու, ինչպես նաև իր անունից օրենքով թույլատրված այլ գործողություններ իրականացնելու իրավունք. դատարանում և արբիտրաժում իր անունից հայցվոր և պատասխանող լինելու, անկախ հաշվեկշիռ, հաշվարկային և այլ բանկային հաշիվներ ունենալու իրավունքը.

Կառավարման ցանկացած ձևով ձեռնարկությունները կարևոր դեր են խաղում պետության տնտեսության մեջ: Մակրոտնտեսական տեսակետից ձեռնարկությունները հիմք են հանդիսանում.

ազգային եկամտի, համախառն ներքին արդյունքի, համախառն ազգային արդյունքի աճ;

ամբողջ պետության գոյության և նրա գործառույթների կատարման հնարավորությունը։ Դա պայմանավորված է նրանով, որ պետական ​​բյուջեի զգալի մասը գոյանում է ձեռնարկությունների հարկերի և տուրքերի հաշվին;

պետության պաշտպանունակության ապահովում.

պարզ և ընդլայնված վերարտադրություն;

ազգային գիտության զարգացում և գիտական ​​և տեխնոլոգիական առաջընթացի արագացում.

երկրի քաղաքացիների նյութական բարեկեցության բարելավում.

բժշկության, կրթության և մշակույթի զարգացում;

զբաղվածության և բազմաթիվ այլ սոցիալական խնդիրների լուծում։

Ձեռնարկությունները կկատարեն այդ դերը միայն արդյունավետ գործելու դեպքում։

Ձեռնարկությունները միմյանցից տարբերվում են բազմաթիվ բնութագրերով, ըստ որոնց դասակարգվում են։ Ձեռնարկությունների դասակարգման հիմնական առանձնահատկություններն են՝

ճյուղային և առարկայական մասնագիտացում;

արտադրության կառուցվածքը;

արտադրական պոտենցիալ հզորություն (ձեռնարկության չափը);

կազմակերպչական և իրավական տարբերությունների վերաբերյալ և այլն։

Մինչև վերջերս հիմնականներից մեկը համարվում էր ապրանքների ոլորտային տարբերությունները՝ ներառյալ դրանց նպատակը, արտադրության և սպառման եղանակները։ Արդեն ձեռնարկություն ստեղծելիս հստակ սահմանվում է, թե կոնկրետ որ տեսակի ապրանքի (աշխատանքի) համար է այն նախատեսված։ Կախված դրանից, ձեռնարկությունները բաժանվում են.

արդյունաբերական ձեռնարկություններ սննդի, հագուստի և կոշիկի արտադրության համար. մեքենաների, սարքավորումների, գործիքների արտադրության, հումքի արդյունահանման, նյութերի արտադրության, էլեկտրաէներգիայի արտադրության և այլնի համար.

գյուղատնտեսական ձեռնարկություններ հացահատիկի, բանջարեղենի, անասնաբուծության, արդյունաբերական մշակաբույսերի աճեցման համար.

շինարարության, տրանսպորտի ձեռնարկություններ։

Ըստ արտադրության կառուցվածքի՝ ձեռնարկությունները բաժանվում են բարձր մասնագիտացված, դիվերսիֆիկացված, համակցված։

Բարձր մասնագիտացված ձեռնարկություններն այն ձեռնարկություններն են, որոնք արտադրում են ապրանքների սահմանափակ տեսականի զանգվածային կամ լայնածավալ արտադրության համար, օրինակ՝ երկաթի, գլանվածքի պողպատի, ձուլման, դարբնոցների արտադրություն ճարտարագիտության, էներգիայի արտադրության, հացահատիկի, մսի և այլնի համար:

Դիվերսիֆիկացված ձեռնարկությունները ներառում են ձեռնարկություններ, որոնք արտադրում են տարբեր նպատակներով ապրանքների լայն տեսականի: Նման ձեռնարկություններն առավել հաճախ հանդիպում են արդյունաբերության և գյուղատնտեսության ոլորտներում։ Արդյունաբերության մեջ նրանք կարող են միաժամանակ մասնագիտանալ, ասենք, համակարգիչների, նավերի, մեքենաների, մանկական սայլերի, սառնարանների, հաստոցների, գործիքների և այլնի արտադրության մեջ։

Համակցված ձեռնարկություններն իրենց դասական տեսքով առավել հաճախ հանդիպում են քիմիական, տեքստիլ և մետալուրգիական արդյունաբերություններում և գյուղատնտեսությունում։ Արտադրության համակցման էությունը կայանում է նրանում, որ միևնույն ձեռնարկությունում հումքի կամ պատրաստի արտադրանքի մի տեսակը զուգահեռ կամ հաջորդաբար վերածվում է մյուսի, այնուհետև երրորդ տեսակի: Օրինակ, պայթուցիկ վառարաններում ձուլված խոզի երկաթը (երրորդ անձանց վաճառքի հետ մեկտեղ) օգտագործվում է սեփական ձեռնարկության կողմից, որտեղ այն հալվում է պողպատե ձուլակտորների մեջ: Պողպատե ձուլակտորների մի մասը սպառողներին վաճառվում է որպես պատրաստի արտադրանք, իսկ որոշները հետագայում վերամշակվում են գլանվածքով պողպատի մեր սեփական գործարանում: Տեքստիլ արդյունաբերության մեջ համակցված է հումքից մանրաթել, մանրաթելից մանվածք և մանվածքից կտավ պատրաստելիս:

Առավել տարածված է դարձել ձեռնարկությունների խմբավորումը՝ ըստ արտադրական ներուժի (ձեռնարկության չափի)։ Որպես կանոն, բոլոր ձեռնարկությունները բաժանվում են երեք խմբի՝ փոքր, միջին և խոշոր։ Ձեռնարկությունները նշված խմբերից մեկին հղում կատարելիս օգտագործվում են հետևյալ ցուցանիշները՝ աշխատողների թիվը, արտադրանքի ծավալը արժեքային արտահայտությամբ, հիմնական արտադրական միջոցների արժեքը:

Եկեք ավելի մանրամասն քննարկենք ձեռնարկությունների դասակարգումն ըստ ինստիտուցիոնալ (կազմակերպչական և իրավական) տարբերությունների, որոնք հիմնականում կապված են սեփականության ապահովման իրավական սկզբունքների հետ (տե՛ս նկ. 1.1.1):

Առավելագույնը մեծ խումբձեռնարկություններ - գործարար գործընկերություններ և ընկերություններ:

Գործարար գործընկերությունները և ընկերությունները առևտրային կազմակերպություններ են, որոնց կանոնադրական (պահուստային) կապիտալը բաժանված է հիմնադիրների (մասնակիցների) բաժնետոմսերի (ներդրումների): Հիմնադիրների (մասնակիցների) ներդրումների հաշվին ստեղծված, ինչպես նաև ձեռնարկատիրական ընկերության կամ ընկերության կողմից իր գործունեության ընթացքում արտադրված և ձեռք բերված գույքը պատկանում է նրան սեփականության իրավունքով:

Տնտեսական գործընկերությունները կարող են ստեղծվել լիակատար գործընկերության և սահմանափակ գործընկերության տեսքով:

Լիակատար ընկերակցությունը ընկերակցություն է, որի մասնակիցները, իրենց միջև կնքված պայմանագրի համաձայն, ձեռնարկատիրական գործունեությամբ են զբաղվում ընկերակցության անունից և պատասխանատվություն են կրում իր պարտավորությունների համար իրենց գույքով:

Սահմանափակ ընկերակցությունը (սահմանափակ ընկերակցություն) ընկերակցություն է, որի մասնակիցների հետ միասին, ովքեր ձեռնարկատիրական գործունեություն են իրականացնում գործընկերության անունից և պատասխանատու են գործընկերության պարտավորությունների համար իրենց գույքով (գլխավոր գործընկերներ), կան մեկ կամ մի քանի մասնակիցներ. մասնակիցներ, որոնք կրում են գործընկերության գործունեության հետ կապված կորուստների ռիսկ՝ իրենց կողմից կատարված ներդրումների չափերի սահմաններում և չեն մասնակցում գործընկերության կողմից ձեռնարկատիրական գործունեության իրականացմանը:

Սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերությունը ստեղծվում է ընկերության մեկ կամ մի քանի անձանց կողմից, որի կանոնադրական կապիտալը բաժանված է բաժնետոմսերի՝ որոշված ​​բաղկացուցիչ փաստաթղթերով. Սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերության մասնակիցները պատասխանատվություն չեն կրում իր պարտավորությունների համար և կրում են ընկերության գործունեության հետ կապված կորուստների ռիսկ՝ իրենց ներդրումների արժեքի չափով:

Ընկերության մեկ կամ մի քանի անձանց կողմից ստեղծվում է լրացուցիչ պատասխանատվությամբ ընկերություն, որի կանոնադրական կապիտալը բաժանված է բաժնետոմսերի՝ որոշված ​​բաղկացուցիչ փաստաթղթերով. Նման ընկերության մասնակիցները դրա պարտավորությունների համար իրենց գույքով համապարտ պատասխանատվություն են կրում միևնույն բազմապատիկ բոլորի համար՝ ընկերության բաղկացուցիչ փաստաթղթերով որոշված ​​իրենց ներդրումների արժեքի նկատմամբ:

Բաժնետիրական ընկերությունը ընկերություն է, որի կանոնադրական կապիտալը բաժանված է որոշակի թվով բաժնետոմսերի: Բաժնետիրական ընկերության անդամները (բաժնետերերը) պատասխանատվություն չեն կրում իր պարտավորությունների համար և կրում են ընկերության գործունեության հետ կապված կորուստների ռիսկ՝ իրենց բաժնետոմսերի արժեքի չափով: Օրենքը նախատեսում է բաց և փակ բաժնետիրական ընկերություններ։

Բաց բաժնետիրական ընկերությունը բաժնետիրական ընկերություն է, որի անդամները կարող են օտարել իրենց բաժնետոմսերը առանց այլ բաժնետերերի համաձայնության: Նման բաժնետիրական ընկերությունն իրականացնում է իր կողմից թողարկված բաժնետոմսերի բաց բաժանորդագրություն և դրանց ազատ վաճառք։ բաց հասարակությունտարեկան ընդհանուր տեղեկատվության համար հրապարակում է տարեկան հաշվետվությունը, հաշվեկշիռը, ֆինանսական արդյունքների մասին հաշվետվությունը:

Փակ բաժնետիրական ընկերությունը բաժնետիրական ընկերություն է, որի բաժնետոմսերը բաշխվում են միայն իր մասնակիցների (հիմնադիրների) կամ այլ կանխորոշված ​​անձանց շրջանակի միջև: Նման ընկերությունն իրավունք չունի իր կողմից թողարկված բաժնետոմսերի բաց բաժանորդագրություն իրականացնել։

Դուստր ձեռնարկատիրական ընկերությունն այն ընկերությունն է, եթե մեկ այլ ընկերություն (հիմնական) կամ գործընկերություն, իր կանոնադրական կապիտալում իր գերակշռող մասնակցության շնորհիվ կամ կնքված պայմանագրի համաձայն, կարող է որոշել այդպիսի ընկերության կողմից ընդունված որոշումները:

Կախված տնտեսական ընկերությունն այդպիսին է ճանաչվում, եթե մեկ այլ (գերակշռող, մասնակից) ընկերություն ունի բաժնետիրական ընկերության քվեարկող բաժնետոմսերի ավելի քան 20%-ը կամ սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերության կանոնադրական կապիտալի 25%-ը:

Արտադրական կոոպերատիվը (արտելը) քաղաքացիների կամավոր միավորում է՝ անդամակցության հիման վրա համատեղ արտադրական կամ այլ տնտեսական գործունեության համար (արտադրություն, վերամշակում, արդյունաբերական և գյուղատնտեսական ապրանքների վաճառք, առևտուր, սպառողական ծառայություններ, այլ ծառայությունների մատուցում)՝ հիմնված նրանց անձնական տվյալների վրա։ աշխատանքային և այլ մասնակցություն և միավորում իր անդամների (մասնակիցների) գույքային բաժնեմասի ներդրումներում: Արտադրական կոոպերատիվի հիմնադիր փաստաթուղթը կանոնադրությունն է։

Տնտեսական կառավարման իրավունքի վրա հիմնված ունիտար ձեռնարկությունը ստեղծվում է լիազորված պետական ​​մարմնի կամ տեղական ինքնակառավարման մարմնի որոշմամբ։ Տնտեսական կառավարման իրավունքի հիման վրա ձեռնարկության գույքի սեփականատերը պատասխանատվություն չի կրում ձեռնարկության պարտավորությունների համար:

Գործառնական կառավարման իրավունքի վրա հիմնված ունիտար ձեռնարկությունը ստեղծվում է Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության որոշմամբ դաշնային սեփականություն հանդիսացող գույքի հիման վրա: Նման ձեռնարկության մեկ այլ անվանումը դաշնային պետական ​​ձեռնարկություն է: Ռուսաստանի Դաշնությունը սուբսիդիար պատասխանատվություն է կրում պետական ​​ձեռնարկության պարտավորությունների համար, եթե նրա գույքը բավարար չէ, պետական ​​ձեռնարկությունը կարող է վերակազմակերպվել կամ լուծարվել Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության որոշմամբ:

Ձեռնարկության գրանցման կարգը.

Նոտարական վավերացնել ասոցիացիայի հուշագիրը:

Ներկայացրեք բաղկացուցիչ փաստաթղթեր իրավական փորձաքննության համար:

Գրանցման համար փաստաթղթեր ներկայացնել գրանցման պալատի տարածքային գրասենյակ.

Գրանցեք ընկերությունը տարածքային գրասենյակում և ստացեք փաստաթղթեր:

գրանցված կանոնադրությունը վավերացնել նոտարական կարգով.

Վճարեք գրանցման վճարը

Ստացեք դասակարգիչի կոդերը քաղաքի վիճակագրական գրասենյակից; գրանցման գրասենյակում:

հաշվառման պալատի վարչության վիճակագրական գրասենյակում ստացված հաշվառման նամակները վավերացնել.

Դիմեք ոստիկանության բաժին՝ կնիք պատրաստելու թույլտվության համար։

Կատարել տպագիր.

Նոտարական վավերացում բանկային քարտ.

Բացեք բանկային հաշիվ:

Կազմել տարածքների վարձակալության պայմանագիր և ստանալ սեփականաշնորհման հանձնաժողովի պատվերը:

Գրանցվեք հարկային գրասենյակում.

Պատրաստեք բլանկներ, բացիկներ և այլն։

Ձեռնարկատիրական գործունեության նպատակն է ապրանքների և ծառայությունների արտադրությունն ու մատակարարումը շուկա, որոնց համար կա պահանջարկ և որը շահույթ է ստանում։ «Ձեռնարկատիրություն» և «շուկա» երկու տերմինները փոխկապակցված են և անհնար են պատկերացնել առանց միմյանց։ Շուկայական տնտեսության ամենակարճ և հակիրճ սահմանումը պարզապես հետևյալն է. «Ազատ ձեռնարկատիրության տնտեսություն»:

Ձեռնարկատիրությունը ինքնուրույն գործունեություն է, որն ուղղված է սոցիալական կարիքների բավարարմանը և շահույթ ստանալուն: Քաղաքացիները (ֆիզիկական անձինք) և ձեռնարկությունները (իրավաբանական անձինք) կարող են զբաղվել ձեռնարկատիրությամբ: Ձեռնարկատիրոջ կարգավիճակը ձեռք է բերվում իրավաբանական կամ ֆիզիկական անձի պետական ​​գրանցումից հետո: Ձեռնարկատիրության տեսակները շատ բազմազան են (նկ. 1):

Ձեռնարկատիրական գործունեության տեսակները


Արտադրության առևտրային ֆինանսական խորհրդատվություն

Արտադրություն - առևտուր; - բանկային գործ; - ընդհանուր կառավարում;

ապրանքներ, ծառայություններ; - առևտուր-գնումներ - ապահովագրություն; - ֆինանսական

նորարարական; նայա; - աուդիտ; վերահսկողություն;

Գիտական ​​- - առևտուր - միջնորդ - - լիզինգ; - կառավարում

տեխնիկական; նիկ; - ֆոնդային անձնակազմ;

Տեղեկատվական - ապրանքային բորսաներ, բորսաներ և այլն: - մարքեթինգ և այլն:

և այլն: և այլն:

Բրինձ. 1. Ձեռնարկատիրական գործունեության տեսակները

Առանց իրավաբանական անձի ձևավորման, ձեռնարկատիրական գործունեությունն իրականացնում է քաղաքացին՝ անհատ ձեռներեցը, սակայն ձեռնարկատիրության կազմակերպման հիմնական ձևը ձեռնարկությունն է, այստեղ է, որ ստեղծվում են նյութական արժեքներ և ոչ նյութական օգուտներ:

Գրականության մեջ լայնորեն կիրառվում են երկու նմանատիպ հասկացություններ՝ ձեռնարկություն և ֆիրմա։ Ընկերությունը հաճախ հասկացվում է որպես օրինականորեն անկախ բիզնես միավոր: Դա կարող է լինել խոշոր կորպորացիա կամ փոքր ընկերություն. Եթե ​​ընկերությունը բաղկացած է մեկ ձեռնարկությունից, պայմանները նույնն են: Եթե ​​ֆիրման մեծ է, բաղկացած է բազմաթիվ ձեռնարկություններից, ապա հենց ֆիրման է, և ոչ թե ձեռնարկությունը, որը շուկայում հանդես է գալիս որպես տնտեսվարող սուբյեկտ՝ այն վարում է գնային քաղաքականություն, մրցակցում, շահույթ է բաշխում և այլն։ Տերմինաբանությունը դեռ չի հաստատվել, և «ձեռնարկություն» տերմինը կօգտագործվի լայն իմաստով։

Սահմանում.Ձեռնարկությունն իրավաբանական անձի իրավունքով անկախ տնտեսվարող սուբյեկտ է, որը ստեղծվել է օրենքով սահմանված կարգով ապրանքներ արտադրելու, աշխատանք կատարելու և հանրային կարիքները բավարարելու և ծառայությունների մատուցման համար. շահույթ.

Ձեռնարկությունները տարբերվում են պայմաններով, նպատակներով և գործունեության բնույթով։ Դրանք դասակարգվում են ըստ տարբեր չափանիշների, որոնցից մի քանիսը ներկայացված են Աղյուսակում: 2.

Ձեռնարկությունների տեսակները

Կախված գործունեության նպատակից, ցանկացած իրավաբանական անձ պատկանում է երկու կատեգորիաներից մեկին (նկ. 2).

Իրավաբանական անձինք

Առևտրային կազմակերպություններ Ոչ առևտրային կազմակերպություններ


Կենցաղային արտադրություն Պետական ​​սպառող

Գործընկերությունների կոոպերատիվ (արտել) և մունիցիպալ կոոպերատիվ (միություն,

և միասնական նախնական գործընկերություններ

ընդունում

Տնային տնտեսություն Սեփականատիրոջ իրավունքով- Հանր

Զինվորական վարքագծի և կրոնական հասարակության ասոցիացիաներ

(XT) (XO) կազմակերպություններ

Full HT Գործառնական հաստատության իրավունքի մասին

կառավարում (դաշնային

պետական ​​ձեռնարկություն) Ասոցիացիաներ

HT հավատքի վրա օրինական

(սահմանափակ) անձինք (միավորումներ,

CW սահմանափակ- Բաժնետիրական CW լրացուցիչ

պատասխանատու - պատասխանատու հասարակություն -

(ՍՊԸ) (ԲԸ) (ԲԸ)


Բաց բաժնետիրական ընկերություն Փակ բաժնետիրական ընկերություն

(ԲԸ) (ՓԲԸ)

Բրինձ. 2. Իրավաբանական անձանց կազմակերպաիրավական ձևերը

Առևտրային կազմակերպության գործունեությունն ուղղված է շահույթ ստանալուն, ինչը նրա հիմնական խնդիրն է։ Ոչ առևտրային կազմակերպությունը շահույթ ստանալու նպատակ չի դնում և այն չի բաշխում մասնակիցների միջև: Հետագա շահույթ չհետապնդող կազմակերպություններմենք չենք անի.

Առևտրային կազմակերպությունները բաժանվում են երեք խոշոր խմբերի՝ ունիտար ձեռնարկություններ, արտադրական կոոպերատիվներ, գործընկերություններ և ընկերություններ (նրանց միջև հարաբերակցությունը 1999 թվականին կազմել է 17:13:70)։

Պետական ​​և քաղաքային ունիտար ձեռնարկություններգործում են սեփականության միայն մեկ ձևի հիման վրա՝ պետական ​​կամ քաղաքային: Դրանում գտնվող գույքը միասնական է / միատարր (ֆրանսիական unitaire - կազմում է մեկ ամբողջություն), այն բաժանված չէ բաժնետոմսերի / բաժնետոմսերի, ներառյալ ձեռնարկության աշխատողների միջև: Տնտեսական կառավարման իրավունքով ունիտար ձեռնարկությունները ստեղծվում են պետական ​​կամ քաղաքային մարմնի որոշմամբ, որոնք նշանակում են նաև տնօրեններ, սակայն սեփականատերը պատասխանատվություն չի կրում ձեռնարկության պարտավորությունների համար: Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության որոշմամբ ստեղծվում է գործառնական կառավարման իրավունքի միասնական ձեռնարկություն (պետական ​​ձեռնարկություն), որը կրում է դուստր (լատիներեն subsidiarius - պահուստ, օժանդակ) պատասխանատվություն պետական ​​ձեռնարկության պարտավորությունների համար:

Արտադրական կոոպերատիվներ (արտելներ)- սրանք քաղաքացիների կամավոր միավորումներ են՝ անդամակցության հիման վրա՝ իրենց անձնական աշխատանքային մասնակցության հիման վրա համատեղ գործունեության համար և մասնակիցների միավորումը՝ սեփականության բաժնետոմսերի հիման վրա։ Արտադրական կոոպերատիվի անդամները սուբսիդիար պատասխանատվություն են կրում կոոպերատիվի պարտավորությունների համար օրենքով սահմանված չափով և կարգով: Կոոպերատիվի շահույթը բաշխվում է նրա անդամների միջև աշխատանքի մասնակցության համամասնությամբ, եթե այլ բան նախատեսված չէ օրենքով կամ կոոպերատիվի կանոնադրությամբ:

Գործարար գործընկերություններ (HT) և ընկերություններ (HO)Առևտրային կազմակերպությունները (ձեռնարկությունները) ճանաչվում են կանոնադրական (պահուստային) կապիտալով` բաժանված հիմնադիրների (մասնակիցների) բաժնետոմսերի (բաժնետոմսերի) (նրանց միջև հարաբերակցությունը 2000 թվականին կազմել է 1:3):

Գործընկերությունները (HT) տարբերվում են ընկերություններից (CO) նրանով, որ առաջինները մարդկանց միավորում են, իսկ երկրորդները կապիտալի միավորում են, ինչը ազդում է հիմնադիրների պարտատերերի նկատմամբ պատասխանատվության աստիճանի վրա:

Անձանց միաձուլման (գործընկերության) դեպքում պարտավորությունները բավարարվում են գործընկերության ողջ ունեցվածքով, լիիրավ անդամների անձնական ունեցվածքով և թերի անդամների անձնական ունեցվածքով:

Երբ կապիտալները (ընկերության) միավորվում են, պարտավորությունները բավարարվում են միայն ընկերության գույքով։

Ամբողջական XTբնութագրվում է գործունեությամբ՝ իրենց գույքով պարտավորությունների համար պատասխանատու մասնակիցների միջև համաձայնության հիման վրա. ենթադրվում է անձնական մասնակցություն բոլոր ընկերների աշխատանքին, որոշումներն ընդունվում են միաձայն, յուրաքանչյուրն ունի մեկ ձայն. շահույթը և վնասը բաշխվում են գործընկերների միջև բաժնետիրական կապիտալում նրանց բաժնեմասի համամասնությամբ:

Հավատքի գործընկերություն(սահմանափակ) լրիվ HT-ից տարբերվում է առկայությամբ, բացի ընդհանուր գործընկերներից, նաև սահմանափակ գործընկերներ (մասնակիցներ - ներդրողներ), ովքեր իրենց կապիտալը վստահել են ընդհանուր գործընկերներին և չեն մասնակցում ընկերակցության կառավարմանը: Նրանք կիսում են կորստի ռիսկը իրենց ներդրումների սահմաններում:

ՀՕ սահմանափակ պատասխանատվությամբ (ՍՊԸ)գործում է հիմնադիրների կողմից ներդրված բաժնետոմսերի բաժանված կապիտալի հիման վրա: Գործերին նրանց անձնական մասնակցությունը պարտադիր չէ, և նրանք կրում են իրենց ներդրումների արժեքի չափով կորուստների ռիսկը:

CW լրացուցիչ պարտավորությամբ (ALC)Այն ունի առանձնահատկություն, որ եթե ընկերության գույքը բավարար չէ պարտատերերի պահանջները բավարարելու համար, ապա ԱԼԿ-ի հիմնադիրները կարող են լրացուցիչ պատասխանատվություն կրել ընկերության անձնական ունեցվածքով ունեցած պարտքերի համար և համերաշխ: Այնուամենայնիվ, այս պարտավորության չափը սահմանափակ է. դա վերաբերում է ոչ թե նրանց ողջ ունեցվածքին, ինչպես լիակատար ընկերակցության դեպքում, այլ միայն դրա մի մասի վրա՝ նույն բազմապատիկը կատարված ներդրումների ամբողջ գումարի համար (օրինակ՝ երեք անգամ, հինգ. անգամ և այլն):

Բաժնետիրական ընկերություն (ԲԸ)- առևտրային կազմակերպություն, որի կանոնադրական կապիտալը բաժանված է որոշակի թվով հավասար բաժնետոմսերի, որոնցից յուրաքանչյուրին համապատասխանում է մեկ բաժնետոմս՝ կառավարման համար տալով մեկ ձայն. Բաժնետերերը պարտավոր չեն անմիջականորեն մասնակցել գործերին, նրանք պատասխանատվություն չեն կրում բաժնետիրական ընկերության, ինչպես նաև բաժնետիրական ընկերության պարտավորությունների համար՝ իրենց պարտքերի համար։

ԲԲԸ-ները ստորաբաժանվում են բաց (ԲԸ)և փակված (ՓԲԸ):Առաջինում կանոնադրական կապիտալը ձևավորվում է անսահմանափակ թվով պոտենցիալ բաժնետերերի միջև բաժնետոմսերի հրապարակային (բաց) բաժանորդագրությամբ. Ավելին, բաժնետերերն իրավունք ունեն իրենց բաժնետոմսերը վաճառել ցանկացածին, ցանկացած քանակությամբ՝ առանց ԲԲԸ-ի այլ բաժնետերերի հետ համաձայնության: Փակ ԲԲԸ-ում բաժնետոմսերը բաշխվում են միայն հիմնադիրների կամ նախապես որոշված ​​անձանց շրջանակի միջև. ՓԲԸ-ի մասնակիցների թիվը չի կարող գերազանցել 50-ը. ՓԲԸ-ի բաժնետերերն ունեն սույն ՓԲԸ-ի այլ բաժնետերերի կողմից վաճառված բաժնետոմսեր ձեռք բերելու նախապատվության իրավունք:

Բաց բաժնետիրական ընկերությունը բաժնետերերի պահանջով կարող է վերափոխվել բաժնետիրական ընկերության և հակառակը։

Այսօր ԲԲԸ-ն դարձել է ամենատարածված կազմակերպաիրավական ձևը։ ԲԲԸ-ի կառավարման ընդհանուր սխեման սահմանված է «Բաժնետիրական ընկերությունների մասին» դաշնային օրենքով և ցույց է տրված նկ. 3.

Գործադիր Գործադիր

տնօրեն տնօրինություն

Բրինձ. 3. Բաժնետիրական ընկերության կառավարման մարմինները

1. Ձեռնարկությունը որպես ձեռնարկատիրական գործունեության սուբյեկտ և օբյեկտ.

Պաշտոնապես ձեռնարկությունը համարվում է անկախ տնտեսվարող սուբյեկտ՝ իրավաբանական անձի իրավունքներով։ Ձեռնարկությունը արտադրում է ապրանք կամ ծառայություններ է մատուցում, այսինքն՝ զբաղվում է տնտեսական գործունեություն. Ձեռնարկություններն են՝ ընտանեկան, անհատ, պետական ​​և այլն։

(օբյեկտ)Ձեռնարկությունը աշխատանքի սոցիալական բաժանման առաջնային օղակն է։ Ձեռնարկությունը հանդես է գալիս որպես արտադրող և ապահովում է վերարտադրության գործընթացը ինքնաբավության և անկախության հիման վրա։

Ամբողջ տնտեսության արդյունավետությունը և պետության արդյունաբերական հզորությունը կախված են նրանից, թե ձեռնարկությունները որքան արդյունավետ են աշխատում, ինչպիսին է նրանց ֆինանսական վիճակը։ Եթե ​​երկրի տնտեսության կառավարման ողջ համակարգը սխեմատիկորեն ներկայացնում ենք բուրգի տեսքով, ապա ձեռնարկությունները դրա հիմքն են։ Պետական, տարածաշրջանային, գերատեսչական կառավարումը ձեռնարկության մակարդակում տեղի ունեցող գործընթացների առնչությամբ կարելի է դիտարկել միայն որպես գերկառուցվածքային, երկրորդական երևույթներ։

Ընկերություն- անկախ տնտեսվարող սուբյեկտ, որն արտադրում է ապրանքներ, կատարում աշխատանք և ծառայություններ մատուցում սոցիալական կարիքները բավարարելու և շահույթ ստանալու նպատակով.

Ընկերությունիրավաբանական անձ է (կազմակերպություն, ֆիրմա, կոնցեռն), որը համապատասխանում է երկրի օրենսդրությամբ սահմանված որոշակի չափանիշներին։ Իրավաբանական անձի նշանները ներառում են՝ սեփական գույքի առկայությունը. անկախ գույքային պարտավորություն; սեփականություն ձեռք բերելու, օգտագործելու և տնօրինելու, ինչպես նաև իր անունից օրենքով թույլատրված այլ գործողություններ իրականացնելու իրավունք. դատարանում և արբիտրաժում իր անունից հայցվոր և պատասխանող լինելու, անկախ հաշվեկշռային, հաշվարկային և այլ բանկային հաշիվներ ունենալու իրավունք։

Ձեռնարկությունները միմյանցից տարբերվում են բազմաթիվ բնութագրերով, ըստ որոնց դասակարգվում են։ Ձեռնարկությունների դասակարգման հիմնական առանձնահատկություններն են՝

Մասնաճյուղային և առարկայական մասնագիտացում;

Արտադրության կառուցվածքը;

Արտադրական պոտենցիալ հզորություն (ձեռնարկության չափը);

Կազմակերպչական և իրավական տարբերություններով և այլն։

2. Ձեռնարկության միջավայրը` արտաքին և ներքին:

«Ձեռնարկություն» տերմինը սերտորեն կապված է «ձեռնարկության գործառնական միջավայր» հասկացության հետ։ Այն ամենը, ինչ ազդում է ձեռնարկության գործունեության վրա, և այն ամենը, ինչ ազդում է հենց ձեռնարկության վրա, կազմում է նրա ներքին և արտաքին միջավայրը: Հետևաբար, ձեռնարկությունը կարող է ներկայացվել նաև որպես արտադրական գործոնների (ռեսուրսների) համակարգ, որոնք կախված են և ազդում նրա միջավայրի (արտաքին և ներքին) միջավայրի վրա, որի պատճառով կամ հակառակ իրականացվում է նրա գործունեությունը:

Արտաքին միջավայրՍա կոնկրետ տնտեսական, սոցիալական և քաղաքական պայմանների ամբողջություն է, որոնցում գործում է ձեռնարկատերը: Անհրաժեշտ է տարբերակել ընդհանուր արտաքին միջավայրը ձեռներեցության աշխատանքային արտաքին միջավայրից։ Ընդհանուր արտաքին միջավայրկազմում են հասարակությանը և ամբողջ երկրին բնորոշ տնտեսական, քաղաքական և իրավական գործոններ: Ընդհանուր արտաքին միջավայրի գործոնների գործողությունը կախված չէ ձեռնարկատիրոջ կամքից, նրա գործողությունների հաջողությունը կախված է նրանից, թե որքանով նա կկարողանա հարմարվել դրանց և կանխատեսել դրանց փոփոխությունների հետևանքները:

աշխատանքային միջավայրձևավորել ընկերություններ, որոնց հետ ձեռնարկատերն իրականացնում է ձեռնարկատիրական գործունեության իրականացման համար անհրաժեշտ գործարար փոխգործակցություն: Այն ներառում է նաև փոխազդեցության ուղիներ, ֆինանսական և նյութական հոսքեր և այլն: Երբեմն գործարար միջավայր տերմիններն օգտագործվում են աշխատանքային միջավայրը վերաբերելու համար, որի սուբյեկտների հետ փոխգործակցությունն իրականացվում է գործարար հարաբերությունների (գործարքների) տեսքով: Աշխատանքային միջավայրը շարունակական ազդեցություն ունի ձեռնարկատիրոջ բիզնեսի վրա, դրա արդյունավետ օգտագործումից է կախված բիզնեսի արդյունավետությունը։ Աշխատանքային միջավայրի և ձեռնարկատիրական գործունեության բաղադրիչները փոխադարձաբար ազդում են միմյանց վրա:

Ներքին միջավայր.Այն որոշվում է բազմաթիվ գործոններով՝ ծավալով սեփական կապիտալըձեռներեցության կազմակերպական և իրավական ձևը, ձեռներեցության օբյեկտը, գործընկերների հետ հարաբերությունները, շուկայական գիտելիքները, մարքեթինգային հետազոտությունների և մարքեթինգային հաղորդակցությունների արդյունավետությունը, գործադիր անձնակազմի և ղեկավարների ընտրությունը, անձնակազմի խրախուսման համակարգը, տեղեկատվական աջակցության մակարդակը, վստահությունը. պարտատերերից և մատակարարներից և նրանց հետ հարաբերությունների համակարգը:

Ներքին բիզնես միջավայրում կարևոր դեր են խաղում սուբյեկտիվ գործոնները։ Ներքին միջավայրի վիճակն ուղղակիորեն կախված է ձեռնարկատիրոջ անհատականությունից, նրա իրավասությունից, բարոյական և կամային որակներից, նպատակասլացությունից, շրջակա միջավայրի նկատմամբ պահանջների մակարդակից, բիզնես կազմակերպելու և վարելու հմտություններից:

3. Ձեռնարկության եկամուտներն ու ծախսերը.

Զարգացում ֆինանսական պլանձեռնարկությունը նախատեսում է գալիք ժամանակաշրջանին վերագրվող հիմնական եկամուտների և ծախսերի որոշումը:

Ձեռնարկության եկամուտըճանաչված աճ տնտեսական օգուտներըակտիվների ստացման և (կամ) պարտավորությունների մարման արդյունքում, որը կհանգեցնի այս ձեռնարկության կապիտալի ավելացմանը, բացառությամբ մասնակիցների կամ բաժնետերերի կանոնադրական ներդրումների:

Ձեռնարկության ծախսեր- սա ակտիվների (կանխիկ, այլ գույք և այլն) օտարման և (կամ) պարտավորությունների առաջացման արդյունքում տնտեսական օգուտների նվազում է, որը հանգեցնում է այս ձեռնարկության կապիտալի նվազմանը, բացառությամբ նվազման. մասնակիցների, բաժնետերերի որոշմամբ կանոնադրական մուծումների մեջ:

Ընկերության եկամուտներն ու ծախսերը բաժանվում են.

- բաժնետիրական ընկերության (ԲԸ) բաժնետոմսերի անվանական արժեքը.

Լրացուցիչ կապիտալը բնութագրում է ոչ ընթացիկ ակտիվների վերագնահատման չափը, որն իրականացվում է սահմանված կարգով, ինչպես նաև անհատույց ստացված արժեքներով և նմանատիպ այլ գումարներով:

Պահուստային կապիտալը ստեղծվում է օրենքով սահմանված կարգով՝ անարդյունավետ կորուստները և կորուստները ծածկելու, ինչպես նաև եկամուտների (շահաբաժինների) վճարումները մասնակիցներին հաշվետու տարվա շահույթի բացակայության կամ անբավարարության դեպքում այդ նպատակներով:

Պահուստային միջոցները ստեղծվում են ապագա ծախսերը, վճարումները, կասկածելի պարտքերը (ձեռնարկությանը), աշխատողներին արձակուրդների առաջիկա վճարման, տարվա աշխատանքի արդյունքների հիման վրա վարձատրության վճարման, վերանորոգման առաջիկա ծախսերը հոգալու համար: հիմնական միջոցներ և այլն:

Կուտակային միջոցները միջոցներ են, որոնք օգտագործվում են կապիտալ ներդրումների ֆինանսավորման համար:

Նպատակային ֆինանսավորում և եկամուտներ՝ ուղղված ձեռնարկությանը պետության (քաղաքապետարանի) կամ հովանավորի կողմից՝ որոշակի նպատակային գործունեության իրականացման համար:

Վարձակալության պարտավորություններ - վճարում ձեռնարկությանը նրանից վարձակալված հիմնական միջոցների համար:

Չբաշխված շահույթը ձեռնարկության տրամադրության տակ մնացած շահույթն է մասնակիցներին եկամուտների (շահաբաժինների) վճարումից և պարտավորությունների մարումից հետո:

Մաշվածության նվազեցումներ - հասույթի մի մասը, որն ուղղված է, որպես կանոն, կուտակային միջոցներին, վերանորոգման հիմնադրամին և այլն:

Վերաճարտարագիտություն;

Ներքին շուկաների հայեցակարգը;

Ինստիտուցիոնալ փոփոխությունների տեսություն;

Դաշինքների տեսություն;

Սոցիալական նպատակների առաջնահերթությունը.

ԳԻՏԱԿԱՆ ԿԱՌԱՎԱՐՄԱՆ ԴՊՐՈՑ

Գիտական ​​կառավարում (). Այս դպրոցի հիմնադիրները (Թեյլոր, Գանտ, Գիլբերտ, Ֆորդ) ուսումնասիրեցին առանձին աշխատողի աշխատանքը և կարծում էին, որ օգտագործելով դիտարկումները, չափումները, տրամաբանությունը և վերլուծությունը, ձեռքի աշխատանքի շատ գործողություններ կարող են բարելավվել՝ հասնելով դրանց ավելի արդյունավետ կատարմանը:

Գ.Ֆորդը՝ մեխանիկ և ձեռնարկատեր, ԱՄՆ-ում ավտոմեքենաների զանգվածային արտադրության կազմակերպիչը, Թեյլորի ուսմունքի շարունակողն էր և գործնականում իրագործում էր նրա տեսական դրույթները։

Գ.Ֆորդի արտադրության կազմակերպման սկզբունքները՝ փոխարինում ինքնուրույն պատրաստվածմեքենա; աշխատանքի առավելագույն բաժանում; սարքավորումների դասավորությունը ճանապարհին տեխնոլոգիական գործընթաց; արտադրության կարգավորվող ռիթմը.

Գիտական ​​կառավարման դպրոցի քննադատությունը. Կառավարման մեխանիկական մոտեցումը. աշխատուժի մոտիվացիայի նվազեցում աշխատողների ուտիլիտար կարիքների բավարարման համար.

ԽՍՀՄ-ում իր շարունակությունն ու զարգացումը գտավ նաև գիտական ​​կառավարման դպրոցը։ XX դարի 20-ական թթ. Գիտական ​​կառավարման գաղափարները մշակվել են այնպիսի գիտնականների կողմից, ինչպիսիք են Բոգդանովը, Վիտկեն:

ԿԱՌԱՎԱՐՄԱՆ ԴԱՍԱԿԱՆ ՎԱՐՉԱԿԱՆ ԴՊՐՈՑ. ԿԱՌԱՎԱՐՄԱՆ ԳԻՏԱԿԱՆ ՍԿԶԲՈՒՆՔՆԵՐ

Անրի Ֆայոլը, որին վերագրվում է կառավարման դասական վարչական դպրոցի առաջացումը (1920–1950), որը երբեմն կոչվում է կառավարման հայր, ղեկավարում էր ֆրանսիական ածխի արդյունահանման խոշոր ընկերություն: Վիլբուան և Վանյուքսանտը փորձարարական վարչարարության հեղինակներն են։

Ֆայոլի ներդրումը կառավարման գիտության զարգացման մեջ. կառավարումը դիտարկեց որպես փոխկապակցված գործողություններից բաղկացած ունիվերսալ գործընթաց. առաջարկել է ղեկավարների աշխատանքի պաշտոնական նկարագրություն. ձևակերպել է ամբողջ կազմակերպության կառավարման համակարգված տեսություն. ստեղծել է համընդհանուր կառավարման սկզբունքների համակարգ. ձևակերպել է կառավարման ընդհանուր գործառույթները.

Ֆայոլի ուսմունքների թույլ կողմերը. անուշադրություն կառավարման սոցիալական ասպեկտների նկատմամբ. ձեռնարկությունում մարդկային գործոնի նկատմամբ անուշադրություն; անձնական փորձի հիման վրա աշխատանքի նոր տեսակների յուրացում, գիտական ​​մեթոդներ չկիրառելը.

ՎԱՐՔԱԳՐԱԿԱՆ ՄՈՏԵՑՈՒՄ ԿԱՌԱՎԱՐՄԱՆ

Գիտությունների զարգացումը, ինչպիսիք են հոգեբանությունը և սոցիոլոգիան, և կառավարման համակարգերի ուսումնասիրման մեթոդների հետագա կատարելագործումը, աշխատավայրում վարքագծի ուսումնասիրությունն ավելի խիստ գիտական ​​են դարձրել: Մարդկային հարաբերությունների և վարքագծային գիտությունների դպրոցի (1930-ից առ այսօր) զարգացման շրջանի կարևորագույն դեմքերից առաջին հերթին կարելի է նշել Էլթոն Մայոյին, Աբրահամ Մասլոուն, Ռանսիս Լիկերտին, Մերի Պարկեր Ֆոլետին, Դուգլաս Մակգրեգորին, Ֆրեդերիկ Հերցբերգին։

Հոթորնի փորձ (E. Mayo, թիմային աշխատանքի նոր հայացք)

Վարքագծային («կառավարել մարդկանց նշանակում է կառավարել նրանց վարքը»)

Մարդկային կարիքների հիերարխիա A. Maslow

Տեսություն «X» և «Y» Դ. Մակգրեգոր

Օգտագործելով դպրոցի ձեռքբերումները ժամանակակից կառավարման մեջ.

Կազմակերպությունում մարդկանց վարքագծի ուսումնասիրություն;

Միջանձնային հարաբերությունների առանձնահատկությունների վրա կենտրոնացած մեթոդների օգտագործում կառավարման մեջ.

Օգտագործելով հաղորդակցության, խմբի դինամիկայի, մոտիվացիայի և առաջնորդության գործոնները.

Կազմակերպության անդամներին վերաբերվել որպես ակտիվ մարդկային ռեսուրսների:

Դպրոցի քննադատությունը՝ խիստ մաթեմատիկական մեթոդների բացակայություն, այս տեսության ճիշտությունը հաստատող կոնկրետ հաշվարկներ։

9. Կառավարման համակարգեր՝ գործառույթներ և կազմակերպչական կառուցվածքներ:

Համակարգերի տեսությունն առաջին անգամ կիրառվել է ճշգրիտ գիտություններում և ճարտարագիտության մեջ։ Համակարգերի տեսության կիրառումը կառավարման մեջ 50-ականների վերջին. դպրոցի կառավարման կարևորագույն ներդրումն էր: Համակարգային մոտեցումը ղեկավարների համար որևէ սկզբունքների ամբողջություն չէ, այլ կազմակերպման և կառավարման հետ կապված մտածելակերպ:

Համակարգը մի տեսակ ամբողջականություն է, որը բաղկացած է փոխկապակցված մասերից, որոնցից յուրաքանչյուրը նպաստում է ամբողջի բնութագրերին: Բոլոր կազմակերպությունները համակարգեր են: Գոյություն ունեն երկու հիմնական տեսակի համակարգեր՝ փակ և բաց:

Փակ համակարգն ունի խիստ ֆիքսված սահմաններ, նրա գործողությունները անկախ են համակարգը շրջապատող միջավայրից: Բաց համակարգը բնութագրվում է արտաքին միջավայրի հետ փոխազդեցությամբ:

Բարդ համակարգերի խոշոր բաղադրիչները հաճախ ինքնին համակարգեր են: Այս մասերը կոչվում են ենթահամակարգեր: Ենթահամակարգի կազմակերպությունում դրանք տարբեր բաժիններ, կառավարման մակարդակներ, կազմակերպության սոցիալական և տեխնիկական բաղադրիչներ են:

Пoнимaниe тoгo, чтo opгaнизaции пpeдcтaвляют coбoй cлoжныe oткpытыe cиcтeмы, cocтoящиe из нecкoлькиx взaимocвязaнныx пoдcиcтeм, пoмoгaeт oбъяcнить, пoчeмy кaждaя из шкoл yпpaвлeния oкaзaлacь пpaктичecки пpиeмлeмoй лишь в oгpaничeнныx пpeдeлax. Փորձեցին կենտրոնանալ կազմակերպման մեկ ենթահամակարգի վրա՝ վարքագծային դպրոցը զբաղված էր սոցիալական ենթահամակարգով, գիտական ​​կառավարման դպրոցները՝ տեխնիկական։ Դպրոցներից ոչ մեկը լրջորեն չի մտածել կազմակերպության վրա շրջակա միջավայրի ազդեցության մասին։

Կազմակերպության մոդելը որպես բաց համակարգ. Կազմակերպությունը արտաքին միջավայրից ստանում է տեղեկատվություն, կապիտալ, մարդկային ռեսուրսներ, նյութեր։ Այս բաղադրիչները կոչվում են մուտքեր: Իր գործունեության ընթացքում կազմակերպությունը վերամշակում է այդ մուտքերը՝ դրանք վերածելով ապրանքների կամ ծառայությունների: Այս ապրանքներն ու ծառայությունները կազմակերպության արդյունքներն են, որոնք նա դուրս է բերում շրջակա միջավայր:

Եթե ​​կառավարման համակարգը արդյունավետ է, ապա վերափոխման գործընթացի ընթացքում կձևավորվի մուտքերի լրացուցիչ ծախսեր։ Արդյունքում հայտնվում են բազմաթիվ լրացուցիչ արդյունքներ, ինչպիսիք են շահույթը, շուկայի մասնաբաժնի ավելացումը, վաճառքի աճը, կազմակերպության աճը։

10. Կառավարման գործընթացներ՝ նպատակների սահմանում և իրավիճակի գնահատում, կառավարման որոշումների կայացում։

Խնդրի ձևակերպման փուլում օգտագործվող մեթոդները տալիս են դրա հուսալի և առավել ամբողջական նկարագրությունը: Դրանց կազմի մեջ կան տեղեկատվության հավաքման, պահպանման, մշակման և վերլուծության մեթոդներ, կարևոր իրադարձությունների ֆիքսման մեթոդներ, գործոնային վերլուծություն, համեմատություն, մոդելավորում։ Մեթոդների համալիրը կախված է խնդրի բնույթից և բովանդակությունից, ժամկետներից և ռեսուրսներից, որոնք հատկացվում են ձևակերպման փուլում:

Լուծումների մշակման փուլում օգտագործվում են նաև տեղեկատվության հավաքագրման մեթոդներ, բայց ի տարբերություն առաջին փուլի, որտեղ «ինչ» նման հարցերի պատասխանների որոնում է կատարվում: իսկ «ի՞նչ պատճառներով», այստեղ պարզաբանում են՝ «ինչպե՞ս կարելի է խնդիրը լուծել, կառավարման ի՞նչ գործողություններով»։

Կառավարիչները և մասնագետները ոչ միայն հավաքում և մշակում են անհրաժեշտ տվյալները, այլև օգտագործում են իրենց ստեղծագործական ներուժը, գիտելիքներն ու հմտությունները լուծումներ մշակելու համար: Խմբային աշխատանքի ընթացքում անվանական խմբային տեխնիկայի մեթոդը, Դելֆի մեթոդը և ուղեղի հարձակման մեթոդը նպաստում են կրեատիվության և ոչ ստանդարտ մտածողության բացահայտմանը։

Լուծման ընտրության փուլում անհրաժեշտ է որոշել ընտրության չափանիշների ձևավորման մեթոդները։ Դրանք առավելապես մշակված են լավ կառուցվածքային լուծումների համար, որտեղ հնարավոր է օգտագործել քանակական վերլուծության և տվյալների էլեկտրոնային մշակման մեթոդներ: Կառավարման խնդիրները լուծելու համար հաճախ օգտագործվում են տնտեսական և մաթեմատիկական մեթոդներ, որոնք թույլ են տալիս որպես չափանիշ օգտագործել օբյեկտիվ ֆունկցիան ընտրելու համար, որը սովորաբար նվազագույնի է հասցվում կամ նվազագույնի է հասցվում: Նման ընտրությունը կոչվում է օպտիմալացում: Օպտիմալացման չափանիշների օրինակներ են՝ առավելագույն շահույթ, եկամուտ, արտադրողականություն; նվազագույն ծախսեր, կորուստներ ամուսնությունից.

Թույլ կառուցվածքային լուծումների տարբերակները գնահատելու համար օգտագործվում է կշռված չափանիշների համակարգ: Чacтo иcпoльзyeтcя мoдeль, пoзвoляющaя пpинимaть нe oптимaльнoe, a yдoвлeтвopитeльнoe peшeниe, кoтopoe cчитaeтcя «дocтaтoчнo xopoшим», тaк кaк oтвeчaeт пocтaвлeнным oгpaничeниям и oбecпeчивaeт yлyчшeниe пpoблeмнoй cитyaции.

Ընդունված որոշումը կատարողներին հասցնելու եղանակը ամենից հաճախ կատարման պլանի կազմումն է, որը նախատեսում է հաջող ձեռքբերում ապահովող միջոցառումների համակարգ։ Անմիջական ազդեցության մեթոդների հետ մեկտեղ (պատվեր, հրահանգ, ցուցում) օգտագործվում են նյութական խրախուսման մեթոդներ, անցկացվում են աշխատողների ժողովներ օտարերկրացիների օգնությամբ, Դրանք բոլորն ուղղված են նորամուծությունների նկատմամբ դիմադրությունը հաղթահարելուն, պլանավորված արդյունքի հասնելու աշխատակիցների հետաքրքրությունը մեծացնելուն։ Մեծ նշանակություն ունի լուծման իրականացման հետ կապված աշխատանքների կատարման մոնիտորինգի մեթոդների օգտագործումը:

11. Մարդը կառավարման համակարգում և կառավարչի դերը.

Մարդկանց ճնշող մեծամասնությունը գրեթե ողջ չափահաս կյանքն անցկացնում է կազմակերպություններում: Մարդը գիտակցաբար կամ անգիտակցաբար, կամավոր կամ հարկադրված, շահագրգռված կամ լիակատար ապատիայով ընդգրկված է կազմակերպության կյանքում, ապրում է նրա օրենքներով, շփվում է կազմակերպության այլ անդամների հետ, ինչ-որ բան տալով կազմակերպությանը, բայց նաև ստանում է. ինչ-որ բան դրա դիմաց:

Կազմակերպության հետ շփվելիս մարդուն հետաքրքրում են այս փոխգործակցության տարբեր ասպեկտները՝ կապված այն բանի հետ, թե նա ինչ պետք է զոհաբերի հանուն կազմակերպության շահերի, ինչ, երբ և ինչ չափով պետք է անի կազմակերպությունում, ինչ պայմաններում պետք է գործի։ կազմակերպությունը, ում հետ և որքան ժամանակ պետք է շփվի, թե ինչ կտա կազմակերպությունը և այլն: Սրանից և մի շարք հանգամանքներից է կախված անձի գոհունակությունը կազմակերպության հետ փոխգործակցությունից, նրա վերաբերմունքը կազմակերպության նկատմամբ և նրա ներդրումը կազմակերպության գործունեության մեջ: այլ գործոններ:

Անձի և կազմակերպության միջև փոխգործակցության այս երկու կողմերի օրգանական համակցության ստեղծումը կառավարման կարևորագույն խնդիրներից է, քանի որ այն հիմք է տալիս կազմակերպության արդյունավետ կառավարման համար:

Հետևաբար, հասկանալու համար, թե ինչպես է մարդը շփվում կազմակերպության հետ, անհրաժեշտ է հասկանալ, թե որն է անձի և կազմակերպության միջև փոխգործակցության խնդրի էությունը, անհատականության որ հատկանիշներն են որոշում մարդու վարքագիծը կազմակերպությունում և ինչ բնութագրիչներ: կազմակերպչական միջավայրը ազդում է կազմակերպության գործունեության մեջ անձի ներգրավման վրա:

Համակարգային առումով կազմակերպությունում մարդու վարքագիծը կարող է ներկայացվել երկու դիրքից.

Անձի և կազմակերպության փոխազդեցության տեսանկյունից. Այս դեպքում մարդը մոդելի կենտրոնում է:

Կազմակերպության տեսանկյունից, որը ներառում է անհատներ: Այս դեպքում կազմակերպությունը որպես ամբողջություն հանդիսանում է քննարկման ելակետ:

Եթե ​​անձի և կազմակերպության միջև փոխգործակցությունը դիտարկելու մեկնարկային կետը մարդն է, ապա այս փոխգործակցության մոդելը կարելի է նկարագրել հետևյալ կերպ.

1. Կազմակերպություն

2. Խթանիչ ազդեցություն

3. Մարդ

4. Արձագանք խթանմանը

5. Գործողություններ, վարքագիծ

6. Աշխատանքի արդյունքներ

Մարդը, շփվելով կազմակերպության հետ, դրանից ստանում է խթանիչ գործողություններ, որոնք խթանում են գործողությունները:

Կազմակերպության կողմից խթանող ազդանշանների ազդեցության տակ գտնվող անձը կատարում է որոշակի գործողություններ.

Անձի կողմից իրականացվող գործողությունները հանգեցնում են նրա կողմից որոշակի աշխատանքի կատարմանը և միևնույն ժամանակ որոշակի ազդեցություն ունեն կազմակերպության վրա։

Այս մոդելում կազմակերպությունը ներառում է այն տարրերը, որոնք փոխազդում են անձի հետ: Խթանիչ ազդեցությունները ներառում են հնարավոր գրգռիչների ողջ շրջանակը, որը կարող է ներառել խոսքի և գրավոր ազդանշաններ, այլ մարդկանց գործողությունները, լուսային ազդանշանները և այլն: Մոդելում մարդը հանդես է գալիս որպես կենսաբանական և սոցիալական էակ՝ որոշակի ֆիզիոլոգիական և այլ կարիքներով, փորձով, գիտելիքներ, հմտություններ, բարոյականություն, արժեքներ և այլն: Խթանիչ ազդեցությունների արձագանքը ներառում է անձի կողմից այդ ազդեցությունների ընկալումը, դրանց գնահատումը և պատասխան գործողությունների վերաբերյալ գիտակցված կամ անգիտակից որոշումների կայացումը: Գործողությունները և վարքը ներառում են մտածողություն, մարմնի շարժումներ, խոսք, դեմքի արտահայտություններ, բացականչություններ, ժեստեր և այլն: Աշխատանքի արդյունքները բաղկացած են երկու մասից: Առաջինն այն է, թե ինչի է հասել մարդն իր համար՝ արձագանքելով գրգռիչներին, ինչ խնդիրներ է լուծել գրգռիչներից առաջացած իր համար։ Երկրորդն այն է, ինչ նա արել է կազմակերպության համար՝ ի պատասխան այն խրախուսանքների, որոնք կազմակերպությունը կիրառել է անհատի նկատմամբ:

Կազմակերպչական միջավայրի հետ անձի փոխազդեցությունը կազմակերպության տեսանկյունից դիտարկելու դեպքում անձը ներառվում է դրանում որպես տարրերից մեկը և դիտվում է որպես կազմակերպության անբաժանելի մաս, որը հանդես է գալիս որպես կազմակերպության ռեսուրս, որը նա այլ ռեսուրսների հետ միասին օգտագործում է իր գործունեության մեջ:

12. Գործընթացների կապակցում կառավարման մեջ.

Կառավարման մեջ կապող գործընթացները երկու կամ ավելի մարդկանց միջև տեղեկատվության փոխանակումն է, այլ կերպ ասած՝ հաղորդակցությունը: Կառավարման գործունեության բոլոր տեսակները հիմնված են տեղեկատվության փոխանակման վրա: Հետեւաբար, հաղորդակցությունները կոչվում են կապող գործընթացներ: Կառավարիչները հաղորդակցության վրա ծախսում են իրենց ժամանակի 50-ից 90%-ը: Եվ դա պարզ է դառնում, երբ հաշվի ենք առնում, որ առաջնորդը պետք է գիտակցի իր դերը միջանձնային հարաբերություններում, մասնակցի որոշումների կայացմանը և կատարի. կառավարչական գործառույթներպլանավորում, կազմակերպում, մոտիվացիա, համակարգում, կարգավորում և վերահսկում:

Կառավարիչը պետք է հասկանա մեծ քանակությամբ տեղեկատվություն, որոնց թվում կա տեղեկատվություն, որը չի ազդում կառավարման գործընթացի վրա: Կառավարման գործընթացի վրա ազդող տեղեկատվության փոխանակումը կոչվում է արդյունավետ հաղորդակցություն: Արդյունավետ մենեջերը նա է, ով կարողանում է արագ ընտրել արդյունավետներին հաղորդակցման ընդհանուր հոսքից, այսինքն՝ օգտակար կառավարման գործընթացի համար:

Հաղորդակցությունն իրականացվում է առօրյա աշխատանքում՝ ենթակաների և ղեկավարների հետ շփվելիս, հանդիպումների ժամանակ, փաստաթղթեր կարդալիս, հեռախոսով խոսելիս, փաստաթղթեր կազմելիս: Հաղորդակցությունը ներթափանցում է արտադրության և կառավարման ողջ գործընթացը:

Հաղորդակցությունները բաժանվում են երկու մեծ խմբի՝ կազմակերպության և նրա միջավայրի և կառավարման մակարդակների և գերատեսչությունների միջև:

Առաջին խումբը ներառում է հաղորդակցությունները, որոնք ներկայացնում են տեղեկատվության փոխազդեցությունը արտաքին միջավայրի հետ: Սա ներառում է ԶԼՄ-ները, սպառողները, արտադրանքի որակի վերահսկողությունը, պետական ​​կարգավորող մարմինները, քաղաքական խմբերը, կոմիտեները, մատակարարները և այլն: Ձեռնարկության ներսում հաղորդակցությունների առաջացումը հանդիպումների, քննարկումների, հեռախոսային խոսակցությունների, զեկույցների և այլնի տեսքով, որպես կանոն, ռեակցիա են արտաքին միջավայրի ազդեցությանը։

Երկրորդ խումբը ներառում է հաղորդակցությունը կառավարման մակարդակների և գերատեսչությունների միջև: Այն ներառում է միջմակարդակային հաղորդակցություններ, տարբեր գերատեսչությունների միջև, կապ ղեկավարի և ենթակայի միջև, ղեկավարի և աշխատանքային խմբի միջև, ոչ պաշտոնական հաղորդակցությունները:

Կառավարման գործընթացում հաղորդակցություններն իրականացվում են բաժինների միջև ուղղահայաց և հորիզոնական: Ամենաբարձր մակարդակներում ընդունված որոշումների մասին տեղեկատվությունը (ընթացիկ առաջադրանքներ, կոնկրետ առաջադրանքներ, առաջարկություններ) փոխանցվում է ներքև: Այս տեղեկատվությունը կարող է փոխանցվել մի մակարդակից մյուսը մինչև աշխատող կատարողները:

Քանի որ ենթակաները միավորված են աշխատանքային խմբերում, ղեկավարի շփումները նրանց հետ կարևոր բաղադրիչ են կառավարման արդյունավետության հասնելու համար: Աշխատանքային խմբի յուրաքանչյուր անդամի տեղեկատվության փոխանակմանը մասնակցելը թույլ է տալիս ավելի ճիշտ հարաբերություններ զարգացնել խմբի և ղեկավարի միջև, իսկ ղեկավարը` ավելի ակտիվորեն ներգրավել ենթականերին կազմակերպության գործերին:

Որոշակի դեր են խաղում նաև ոչ ֆորմալ խմբերի հետ շփումները։ Հաճախ ոչ ֆորմալ խմբերում ձևավորված կարծիքները և ոչ պաշտոնական ուղիներով առաջնորդներին հասնելը հնարավորություն են տալիս ավելին վերցնել ճիշտ որոշումներկամ կանխել կոնֆլիկտային իրավիճակները

Կառավարման մեթոդներ

Կառավարման մեթոդը կազմակերպության կողմից սահմանված նպատակներին հասնելու համար կառավարվող օբյեկտի վրա ազդելու տեխնիկայի և եղանակների մի շարք է:

Կառավարման այս կամ այն ​​խնդրի լուծումը, մեթոդները ծառայում են նպատակներին գործնական կառավարում, իր տրամադրության տակ ապահովելով կանոնների, տեխնիկայի և մոտեցումների համակարգ, որոնք նվազեցնում են նպատակները դնելու և հասնելու վրա ծախսվող ժամանակը և այլ ռեսուրսները: Ստորև քննարկված կառավարման մեթոդները կիրառվում են ընդհանուր առմամբ աշխատանքային կոլեկտիվների և մասնավոր աշխատողների նկատմամբ: Հետևաբար, դրանք պետք է մեկնաբանվեն որպես աշխատանքային կոլեկտիվների և մարդկանց վրա կառավարչական ազդեցության միջոց։

Կան կառավարման տնտեսական, կազմակերպաիրավական և սոցիալ-հոգեբանական մեթոդներ:

Տնտեսական կառավարման մեթոդները հասկացվում են որպես միջոցների և գործիքների մի շարք, որոնք նպատակաուղղված կերպով ազդում են բարենպաստ ստեղծման վրա տնտեսական պայմաններըձեռնարկությունների գործունեության և զարգացման համար։

Տնտեսական կառավարման մեթոդները ներառում են՝ շահույթ, շահութաբերություն, ֆինանսավորում, վարկավորում, գնային քաղաքականություն, ներդրումներ, ֆինանսական խթաններ, աշխատանքի արտադրողականության բարձրացում, տեխնոլոգիաների և արտադրության կազմակերպման բարելավում, խնայողություն։ նյութական ռեսուրսներ, ռացիոնալ կադրային քաղաքականություն.

Հիմնված արտասահմանյան փորձկառավարում, տեղին է թվում ձեռնարկությունների աշխատանքը գնահատել կոմերցիոն հաշվարկների հիման վրա, որը սինթեզում է ինչպես կառավարման գործառույթները, այնպես էլ տնտեսական լծակներն ու գործիքները և ուղղված են ծախսերի և արդյունքների համեմատմանը և արտադրության շահութաբերության ապահովմանը: Գործողության և տնտեսական մեխանիզմը: ձեռնարկությունների զարգացումը ներառում է ձեռնարկության տնտեսական քաղաքականության և նպատակների հիման վրա առևտրային հաշվարկման մեթոդի կիրառում, մասնավորապես արտադրության և շուկայավարման շահութաբերության ապահովման ոլորտում. կապիտալ ներդրումների բաշխում; ֆինանսավորում և վարկավորում; արտադրանքի որակի բարելավում; տեխնոլոգիական կարգապահություն; լոգիստիկա; իրականացում նոր տեխնոլոգիա; կադրային քաղաքականություն և այլն: Այս հարցերի շուրջ կենտրոնացված որոշումների ընդունումը զուգորդվում է տարբերակված մոտեցումառանձին ստորաբաժանումներին՝ կախված նրանց գործունեության բնույթից և բովանդակությունից և ձեռնարկության ընդհանուր արտադրական և շուկայավարական գործունեությանը մասնակցության աստիճանից:

Կառավարման տնտեսական մեթոդների հետ մեկտեղ կառավարման մեջ կարևոր տեղ են զբաղեցնում կառավարման կազմակերպաիրավական մեթոդները։

Կառավարման կազմակերպչական և իրավական մեթոդները ներառում են.

* տարբեր մարմինների, գերատեսչությունների, ինչպես նաև պաշտոնատար անձանց միջև աշխատանքի և իրավասությունների (իրավունքների և պարտականությունների) հստակ բաժանման առկայություն.

* վարչական իշխանության օգտագործումը իրավական և բարոյական և էթիկական չափանիշների շրջանակներում տնտեսական խնդիրների լուծման համար.

* կադրերի ռացիոնալ ընտրություն և տեղաբաշխում՝ հաշվի առնելով բիզնեսը և Անձնական որակներաշխատողներ.

Վարչական մարմինների աշխատանքի բաժանման կարևոր առանձնահատկությունն այն է, որ նրանք իրենց գործունեությունը կառուցում են ֆունկցիոնալ հիմքի վրա, այսինքն՝ զբաղվում են հստակ սահմանված բիզնեսով։

Ընդունված որոշումների կատարմանն ուղղված կազմակերպչական աշխատանքները ներառում են՝ կադրերի ընտրություն և տեղաբաշխում. յուրաքանչյուր կատարողի համար հատուկ առաջադրանքներ սահմանելը. նրանց գործառույթների, իրավունքների, պարտականությունների սահմանում. աշխատողների անհրաժեշտ վերապատրաստում; նրանց աշխատանքի պլանավորում և կազմակերպում. աշխատանքի համակարգում ժամանակի և տարածության մեջ. կատարման հսկողություն: Կազմակերպության գործառույթների շրջանակներում այդ ընթացակարգերի արդյունավետ իրականացման համար անհրաժեշտ է դրանց իրականացման հատուկ մեթոդների և մեթոդների մի շարք: Ազդեցության այս կազմակերպչական գործիքները նախատեսված են վարչական ապարատի աշխատանքի հստակություն, կարգապահություն և արդյունավետություն ապահովելու և աջակցելու համար. անհրաժեշտ պատվերձեռնարկության աշխատանքում։ Կազմակերպչական ազդեցության մեթոդները շատ բազմազան են իրենց կազմով, քանի որ դրանք ուղղված են արտադրության համակարգի և կառավարման համակարգերի ձևավորմանը, կարգավորմանը և զարգացմանը,

Կառավարման համակարգում նշանակալի դերը պատկանում է կառավարման սոցիալ-հոգեբանական մեթոդներին: Դրանց անհրաժեշտությունը պայմանավորված է հենց կառավարման հայեցակարգի էությամբ՝ որպես արտադրական գործընթացում մարդկանց գործունեության համակարգում: Կառավարումը մեծապես կախված է ոչ միայն օբյեկտիվ, այլև սուբյեկտիվ գործոններից, մասնավորապես՝ սոցիալ-հոգեբանական գործոններից։ Կառավարման սոցիալ-հոգեբանական մեթոդների նպատակն է արտադրական թիմում ստեղծել այնպիսի իրավիճակ, որը յուրաքանչյուր աշխատակցին կուղղորդի իր ողջ ներուժի բացահայտմանը և դրանով իսկ կնպաստի արտադրության արդյունավետության բարձրացմանը: Սոցիալ-հոգեբանական կառավարման մեթոդները ներառում են արտադրական թիմերում սոցիալ-հոգեբանական աշխատանքային պայմանների ուսումնասիրություն, դրանց ազդեցությունը անհատի վիճակի և դրա միջոցով արտադրական գործունեության արդյունքների վրա:

Արտադրական թիմերի (և անհատի) աշխատանքը մեծապես կախված է թիմի կազմից, նրանում ստեղծված հոգեբանական մթնոլորտից, աշխատողների կարիքների բավարարման աստիճանից և ղեկավարների և ենթակաների հարաբերություններից: Կառավարման սոցիալ-հոգեբանական մեթոդներն օգտագործվում են հետևյալ խնդիրների լուծման համար.

* կադրերի ընտրություն և տեղաբաշխում (գրավչության ուսումնասիրություն աշխատանքային գործընթացներըտարբեր մասնագիտությունների շրջանակներում; անհատական ​​մասնագիտությունների հեղինակության բարձրացում, մասնագիտությունների անվանակոչման ազդեցությունը. աշխատողների անհատական ​​կարողությունների բացահայտում և մասնագիտական ​​համապատասխանության որոշում որոշակի տեսակներաշխատել ձեռնարկությունում; անձնակազմի մասնագիտական ​​ընտրության և գնահատման մեթոդների մշակում.

* արտադրական թիմի ձևավորում և դրա զարգացում (առաջնային աշխատանքային կոլեկտիվներում մարդկանց հոգեբանական համատեղելիության ուսումնասիրություն, արտադրական թիմերի, բաժինների, բաժինների ձևավորում և այլն);

* միջանձնային հարաբերությունների կարգավորումը արտադրական թիմում (աշխատանքային թիմում աշխատողի վարքագծի ուսումնասիրություն; առաջնային աշխատանքային թիմում, ղեկավարների և ենթակաների, ղեկավարների միջև կոնֆլիկտային իրավիճակների պատճառների բացահայտում. տարբեր մակարդակներկառավարում և այլն);

Աշխատողների համար անհատական ​​և կոլեկտիվ խրախուսումների արդյունավետության բարձրացում (աշխատանքային կոլեկտիվի անդամների կարիքների և շահերի դինամիկան, զարգացում). տարբեր ձևերձեռնարկության աշխատողների համար անհատական ​​և կոլեկտիվ խթաններ, աշխատողների համար անհատական ​​և կոլեկտիվ նյութական խրախուսման համակարգի սոցիալ-հոգեբանական վավերականության բարելավման միջոցառումներ.

Թիմում կրթական աշխատանքի արդյունավետության բարձրացում (աշխատանքի նկատմամբ գիտակցված վերաբերմունքի կրթություն, աշխատողների շրջանում ձեռնարկության գործերում սեփականության զգացումի ձևավորում, արտադրության մեջ իրենց տեղի զգացում, սեփականատիրոջ զգացում, ա. ստեղծագործական վերաբերմունք աշխատանքի նկատմամբ);

* ուժեղացում աշխատանքային կարգապահություն(խախտումների պատճառների բացահայտում, կարգապահության խախտումների կանխարգելմանն ուղղված միջոցառումների մշակում);

* արտադրության և կառավարման անձնակազմի աշխատանքային գործընթացների ռացիոնալացում (հոգնածության նվազեցում, արդյունաբերական վնասվածքների պատճառների ուսումնասիրություն, մասնագիտական ​​\u200b\u200bհիվանդություններ):

Կառավարման մեթոդները չպետք է հակադրվեն կոնկրետ արտադրական իրավիճակների լուծմանը:

Առավելագույն արդյունքի կարելի է հասնել միայն կառավարման տնտեսական, կազմակերպչական, իրավական և սոցիալ-հոգեբանական մեթոդների ինտեգրված կիրառմամբ:

14. Տեղեկատվական ռեսուրսներ, կառավարման որակ և արդյունավետություն:

Ուղարկել ձեր լավ աշխատանքը գիտելիքների բազայում պարզ է: Օգտագործեք ստորև ներկայացված ձևը

Ուսանողները, ասպիրանտները, երիտասարդ գիտնականները, ովքեր օգտագործում են գիտելիքների բազան իրենց ուսումնառության և աշխատանքի մեջ, շատ շնորհակալ կլինեն ձեզ:

Նմանատիպ փաստաթղթեր

    Ձեռնարկությունը որպես որոշումների կայացման սուբյեկտ, ձեռնարկատիրական գործունեության շարժառիթ. Ձեռնարկության էության տնտեսական և սոցիալական հայեցակարգերը: Ձեռնարկությունների տիպաբանություն՝ որոշելով յուրաքանչյուր տեսակի տեղը տնտեսական համակարգում և դրա գործունեության պայմանները:

    վերացական, ավելացվել է 15.02.2014թ

    Միջին ձեռնարկությունների նպատակներն ու խնդիրները, նրանց տեղն ու դերը շուկայական տնտեսության մեջ. Պետական ​​աջակցություն միջին բիզնեսին. Միջին ձեռնարկությունների զարգացման հիմնախնդիրները, ապահովման միջոցառումները ֆինանսական աջակցությունմիջին բիզնեսի սուբյեկտներ.

    վերահսկողական աշխատանք, ավելացվել է 16.11.2013թ

    Ձեռնարկությունը՝ որպես անկախ տնտեսվարող սուբյեկտ՝ իրավաբանական անձի իրավունքով, որը ստեղծվել է ապրանքներ արտադրելու՝ պահանջարկը բավարարելու և շահույթ ստանալու նպատակով, շուկայական տնտեսությունում նպատակներ և խնդիրներ, դերակատարում բիզնես կառուցվածքների համակարգում։

    կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 12.12.2012թ

    Ձեռնարկությունները բարեփոխումների ժամանակաշրջանում. Տնտեսական միջավայրը և ձեռնարկությունների հիմնական նպատակները. Տնտեսական իրավիճակի ազդեցությունը ձեռնարկությունների վրա. Ձեռնարկությունների ֆինանսավորում. Ռուսական ձեռնարկությունների գործունեության, կազմակերպման և վարքագծի վերակառուցում շուկայական պայմաններում:

    կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 14.03.2004թ

    Ընդհանուր բնութագրերը, ձեռնարկությունների ասոցիացիայի հայեցակարգը և սահմանումը: Ասոցիացիաների ձևերը և դրանց բնութագրերը: Ռուսաստանում, Ուկրաինայում և Բելառուսի Հանրապետությունում ձեռնարկությունների միաձուլման ընթացակարգի առանձնահատկությունները. Բիզնեսի համակցության օպտիմալ տեսակի որոշում.

    կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 12.09.2014թ

    Ձեռնարկությունների աշխատանքային պայմանների դերն ու առանձնահատկությունները մակրոտնտեսական դիրքերից շուկայական հարաբերություններին անցնելուց առաջ և հետո: Ձեռնարկությունը որպես շուկայական տնտեսության սուբյեկտ. Ձեռնարկության հիմնական նպատակներն ու գործառույթները շուկայում. Արտաքին և ներքին միջավայրըձեռնարկություններ։

    կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 21.01.2011թ

    Ձեռնարկությունները բարեփոխումների ժամանակաշրջանում. Տնտեսական միջավայրը և ձեռնարկությունների հիմնական նպատակները. Տնտեսական իրավիճակի ազդեցությունը ձեռնարկությունների վրա. Ձեռնարկությունների ֆինանսավորում. Ձեռնարկությունների ֆինանսական խնդիրներ և հարմարվողականություն. Ձեռնարկությունների զարգացման ռազմավարություն և մարտավարություն.

    կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 03/11/2003 թ

    Փոքր հասկացությունը արդյունաբերական ձեռնարկություններ, դրանց ստեղծման նպատակը, սոցիալ-տնտեսական գործառույթները։ Դերը Ռուսաստանի Դաշնության ժամանակակից տնտեսության մեջ. Շուկայական խնդիրների բնութագրերը աշխատուժ. Տարբեր երկրներում փոքր արդյունաբերական ձեռնարկությունների գործունեության փորձ:

    կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 24.11.2014թ

Հարցեր ունե՞ք

Հաղորդել տպագրական սխալի մասին

Տեքստը, որը պետք է ուղարկվի մեր խմբագիրներին.

Ուղարկել