Tsybulsky Aleksander Vitalievitš tagavedu. Neenetsi autonoomne ringkond

Selgub, et juhtkonna loiduse eest karistame kogu regiooni, mille rahastus on vähenenud

Aseminister majandusareng Aleksander Tsybulsky rääkis Vedomostile Venemaa erimajandustsoonide tulevikust ja mainis Baikali sadamat

Venemaa erimajandustsoonid on alles “mudilaseeas”, ütles majandusarengu ministeeriumi SEZ-i eelmine kuraator Oleg Saveljev kaks aastat tagasi Vedomostile antud intervjuus. Nüüd tegeleb Krimmi ministeeriumi juhtinud Saveljev tsooni loomisega eritingimused mis katab kogu poolsaare. Ja klassikalisi SEZ-e, mis on alles lapse arengujärgus, on alates eelmise aasta novembrist kasvatanud Aleksander Tsybulsky.

Huvi SEZ-i vastu ei vaibu, rõõmustab ta: uusi investoreid registreeritakse, vaatamata kriisile ja sanktsioonidele saadavad piirkonnad avaldusi ning valitsus nõustus eelmise aasta lõpust kahe uue tsooni loomisega.

Tsoonide kasvutempod on tema sõnul ebaühtlased: sadamad "veel eriti ei liigu", paljud turistilised põhinesid liiga optimistlikel prognoosidel, kuid tootmis- ja tehnoloogiauuendusel on juba omad edulood. Nüüd on meil vaja, et teised kubernerid nende eeskuju järgiksid, ütleb ta ja kui stiimulitest ei piisa, tuleb kohalikke eelarveid trahvida.

– Tsoonide edu sõltub paljuski piirkonnameeskonna efektiivsusest. Kuivõrd kuberner isiklikult koos oma meeskonnaga on selle tsooni arengust huvitatud, saab see projekt nii edukaks. Saame teha nii palju infrastruktuuriinvesteeringuid, kui tahame, aga tulu me ei saa. Või võime kogu autoriteedi endale võtta ja täiesti ise areneda, kuid see pole tõsi. Nüüd, vastupidi, tahame seadust muuta ja võimalikult palju üle kanda piirkondlikul tasandil volitused SEZi haldamiseks. Tsooni loomisest teatades peavad nad esiteks selgelt määratlema, milliseid näitajaid nad saavutada soovivad. Eriti kui projekt hõlmab föderaalraha kasutamist. Teiseks peavad nad aktiivselt osalema tsooni arendamisel, ala ettevalmistamisel. Ja kui nad seda ei tee, peavad nad kandma käegakatsutavat rahalist vastutust.

- Kuidas täpselt?

– Ütleme piirkonnale: “Arendate tsooni, me anname teile näiteks miljardi ja kui ebaõnnestute, võtame teie eelarvest 30–50% tagasi proportsionaalselt sellega, kui kaugele te pole eesmärki saavutanud. näitajad." Tõsi, selgub, et korraldusmeeskonna loiduse eest karistame kogu regiooni, mille rahastus on vähenenud. Seetõttu peaks lisaks sellisele vastutusele olema professionaalse meeskonna distsiplinaar- ja haldusvastutus. Nad peavad mõistma, et kui nad eesmärke ei täida, siis nad vallandatakse, ja mitte selleks oma tahtmine, kuid vastava artikli järgi.

– Kuivõrd on turismipiirkonnad end õigustanud? Kas seal on elu?

- Seal on elu. Kuid neid on raske hinnata. Alguses tundus mulle ka, et need on absoluutselt ebaefektiivsed ja tegelikult tuleks need ka kinni panna. Teisalt on samale Altai territooriumile rajatud infrastruktuur ja selle tsooni läbilaskevõime on 2,5 miljonit inimest aastas. Minu arvates on seda selle piirkonna jaoks palju ja isegi võrreldes sama Burjaatia tsoonidega. Olen oma arvamuse üle vaadanud ega ole kindel, et see on ebatõhus.

Kuid isegi Baikali tsoonidega pole kõik nii lihtne. Koht on ainulaadne, kuid väga raskesti ligipääsetav, isegi Moskvast pole sinna lihtne pääseda. Seega on see väga segmenteeritud turism. Aga ma arvan, et potentsiaal on kolossaalne – see peaks olema mõeldud Hiina turistidele, nad on valmis sinna tulema. Kui Zabaikalski ja Irkutski vahel on tagatud normaalne side, siis Hiina pakub aastas 5,5–6 miljonit turisti. Ja Hiina turistid on maksejõuline nõudlus, see tähendab, et see on nii kaubandus kui kultuur, siis saab rääkida tollimaksuvabadest tsoonidest. Projekt ise on hea, aga ehk tasus täituvuspotentsiaali täpsemalt välja arvutada.

– Kas erimajanduspiirkondade loomiseks on uusi taotlusi?

Paljunevad nagu seened pärast vihma! Täna on meil laual taotlused 17 piirkonnast 24 tsooni kohta ja veel kaks või kolm kuberneri ütlesid mulle, et nemad valmistavad samuti ette sellist pöördumist. See muidugi ei tähenda, et kõik need erimajanduspiirkonnad tekivad – vaatame, millised neist on perspektiivsed. On piirkondi, mis on tõsised, ja on deklaratsioone: "Ma tahan seda siin ja praegu."

04.10.2017 14:04

Selle kuberneri kohusetäitja kohta Riigikontrollütles telekanalile Russia24 antud intervjuus. Lisaks rääkis Aleksander Tsybulsky piirkonna arenguväljavaadetest, personalipoliitikast ja paljust muust.

Aleksander Vitalievitš, milliseid esemeid tõite omale esimesena uus kontor? Mis peaks teil töötamise ajal alati käepärast olema?

Esimese asjana tõin kaasa arvuti ja telefoni. Ja dokumendid, mille ma eelnevalt koostasin majandusarengu ja neenetsi elu aktuaalsetel teemadel autonoomne piirkond. Panin need [kõrvuti] võrdluseks, et saaksin neid uue meeskonnaga kohtumiste vahepeal aktiivselt uurida.

Ütlesite juba pärast ametisse nimetamist, et kiireid ja emotsionaalseid personaliotsuseid ei tehta. Kas plaanite komplekteerida meeskonda suuremal määral kohalikest töötajatest või kutsute kellegi Moskvast?

– Arvan, et sellisele vastutusrikkale ametikohale tulles ei tohiks teha drastilisi otsuseid. Siin töötab tõesti professionaalne meeskond, kes teeb selle heaks palju viimastel aegadel tehakse piirkonna majanduse mitmekesistamiseks ja üldiselt süsteemse majanduse juhtimise protsessi sisseseadmiseks. Ma ei poolda personaliotsuste langetamist, mis ei ole seotud inimeste professionaalsuse hindamisega. Seetõttu lähtuksin sellest, et on vaja säilitada võimalikult palju nende inimeste selgroogu, kes täna töötavad omal kohal, kui nad on valmis tööd jätkama, kui meie nägemus eesmärkidest, mille nimel me seda teeme. langeb kokku. Aga kui on vaja tugevdada oma meeskonda teistest piirkondadest või Moskvast föderaalvalitsuses või mõnes muus valdkonnas kogemustega inimestega, siis teeme seda kindlasti. Aga otsuseid teeme alati kogu meeskonnaga tasakaalukalt ja pärast konsulteerimist

Teie ja paljud teie kolleegid olete lõpetanud kõrgkool juhtimine akadeemias Rahvamajandus. Kuidas seal õppida on? Kas on spetsiaalseid esemeid ja ülesandeid?

– Võtsin Rahvamajandusakadeemias mitu kursust. Ta kaitses seal ärijuhtimise magistrikraadi ja seejärel käis seal regulaarselt täienduskursustel. Seal õppimine on täpselt nagu igas teises ülikoolis õppimine. Meil polnud erilisi esemeid. Seal olid ainult need ained, mis on vajalikud enda haridustaseme tõstmiseks

Akadeemia prorektor tuli meie juurde intervjuule. Ta ütles, et seal õpitakse kella 8-23. Väga tihe graafik ja põhjalik "diagnostika", mis ulatub isikuomadustest professionaalsete omadusteni.

– Mul on väga hea meel, et nüüd on nii professionaalne lähenemine personalivalikule. Sealne kursus on tõesti üsna intensiivne. Aga kui tahad õppida, siis igal pool teed seda täie pühendumusega ja see võtab kogu sinu aja. Mis puudutab psühholoogilist või, nagu te ütlesite, isiklikku uurimist, siis on väga meeldiv, et see toimub. See on äärmiselt oluline tegur. Olen mees, kes tuli välja sõjaväelisest keskkonnast. Ja kui meid õppima või tööle võeti, oli neid ka suur hulk psühholoogilised testid ja sobivustestid, sest ülimalt oluline on, kes mis tingimustes suudab mugavalt töötada. Sest mõnikord me ei saa täielikult aru, milleks me võimelised oleme ja kus me tunneme end äärmiselt ebamugavalt ja me ei saa end realiseerida.

Piirkonda saabudes ütlesite, et olete harjunud palju töötama. Kas ma võin öelda, et see on lahkumissõna kolleegidele?

– Absoluutselt. Mul on kõrge töötempo ja ma loodan, et kõik mu kolleegid saavad seda jagada

Sul on MBA ja magistrikraad võõrkeeled. Ja nad juhtisid rahvusvahelisi suhteid esmalt regionaalarengu ministeeriumis ja seejärel majandusarengu ministeeriumis. Kas teie taotlus on selles piirkonnas kohaldatav? rahvusvaheline kogemus? Näiteks välisinvestorite meelitamiseks, mingite muude probleemide lahendamiseks?

"Vähemalt seadsin endale sellise ülesande. Mulle tundub, et neenetsid autonoomne piirkond alaesindatud rahvusvahelistel turgudel. Kahtlemata on linnaosal, mida näidata. Ja mitte ainult nafta- ja gaasitööstusesse sisenenud välisinvestoritele. Neenetsi autonoomne ringkond on ainulaadne mitmes mõttes, sealhulgas seetõttu suur hulk põliselanikkond. Neenetsid on 7 tuhat inimest ehk 20% elanikkonnast. Mingil juhul ei tohiks unustada, et tegemist on eripädevustega inimestega, kes traditsiooniliselt elasid rändavat elustiili ja majanduslik tegevus. Seetõttu on neil suur hulk käsitööesemeid, mida saaks välisturgudel reklaamida. Mis on täna traditsioonilised vaated Põhja põlisrahvaste majandustegevus? See on peamiselt põhjapõdrakasvatus, kalapüük – need on tegevused, mis toodavad kvaliteetseid keskkonnasõbralikke tooteid. Mina kui inimene, kes on aastaid Moskvas elanud, viimased aastad Nägin, et nõudlus selliste toodete järele kasvab jõudsalt. Ja inimesed on nõus selle eest raha maksma. Pealegi pole nad nõus mitte ainult raha maksma, vaid ka otsima neid kvaliteetseid tooteid. Ja seda nišši arvestades oleks täiesti võimalik reklaamida tooteid, mida toodab rajooni "põlisrahvaste" osa. Samad tooted võivad olla nõudlikud ka välisturgudel. Muidugi ei suuda 7 tuhat inimest toota piisavalt mahtusid, et katta näiteks Hiina vajadusi. Aga nendele turgudele on võimalik siseneda kitsalt segmenteeritult. Ja loomulikult on vaja meelitada välisinvestoreid. Mulle tundub, et siin, piirkonnas, on neil midagi pakkuda.

Kas linnaosas on probleeme ja ülesandeid, mis nõuavad kohest tähelepanu?

- Esimene on pikaajalise ehituse probleem. Objekte, millesse on investeeritud korralikku riigi raha, on umbes 15, kuid need pole veel valmis. On vaja teha otsus - kas need lõpule viia või nende funktsionaalne eesmärk üle vaadata. Põhimõtteliselt on need sotsiaalse infrastruktuuri rajatised. Linnaosas on sellistest rajatistest ilmselge puudus, nii et nüüd, mulle tundub, on vaja analüüsida, mis nendega toimub, ja teha otsus, kas lõpetada nende ehitus või profileerida ümber. Samuti on arenguprobleem. transpordi infrastruktuuri. See on ainuke piirkond Venemaa Euroopa osas, millel puudub seos [riigi] mandriosaga. Peame keskenduma Usinskisse viiva tee ehitamisele. Nüüd on see projekt käimas. Esimene etapp on juba ehitatud. Ja ülejäänud kolme etapi ehitamiseks ja kasutuselevõtmiseks peame keskenduma nii palju kui võimalik. Ma näen seda ka oma põhiülesandena. Siis lahendame sisuliselt piirkonna transpordiisolatsiooni probleemi. Ja seal on Naryan-Mari lennujaama lennuraja rekonstrueerimise projekt. Samuti peate seda tegema. Küsimusi on seoses lennukiirabi arendamise, lennujaamakompleksi kui terviku ja seal töötava [Naryan-Mar Unitedi] lennueskaadriga. Vahemaad on ju rajoonis vaatamata ebaolulisele rahvaarvule väga suured. Ja loomulikult on peamine ja sageli ka ainus [transpordi] sideliik helikopter. Ja meie ülesanne on ühest küljest eskadrill uuega “täita”. lennutehnoloogia ja teisest küljest ei muuda seda piirkondlikule eelarvele koormavaks. Seda nimetatakse ülesandeks, millest võidavad kõik. Kui lahendame, siis ühelt poolt tagame kodanike ees sotsiaalsete kohustuste täitmise, teisalt võimaldame malevkonnal osaleda võistlustel. naftafirmad oma töötajate põldudele toimetamiseks. Selliste lepingute kaudu saame muuta lennufirma kasumlikuks, sealhulgas regionaalse eelarve jaoks. Mis mulle linnas viibimise päeval silma jäi? Naryan-Mari linnakeskkond jätab muidugi soovida. Teed ei ole hea kvaliteet. Muruplatsid, ausalt öeldes, kahetsusväärses seisus. See pole [keegi] süüdi, sellega tuleb lihtsalt nüüd tegeleda. Ja ma näen seda ka enda jaoks väga olulise ülesandena.

Kas kaalute Neenetsi oblasti ja Arhangelski oblasti ühendamise võimalust?

- See Neenetsi autonoomse ringkonna probleem puudutab kõiki elanikke. Ütlen ausalt ametlikult: kui president mind [kuberneri kohusetäitjaks] määras, siis sellist ülesannet ei seatud. Ja ükski mu [teine] juht Moskvas ei seadnud mulle sellist ülesannet

Tahaksin puudutada arktilise šelfi arengut. Olete selle teemaga varemgi tegelenud. Siin on see oluline kogu piirkonna jaoks. Mida te sellest arvate, millised võiksid olla võtmeprojektid?

– Riiuli arendus on väga paljutõotav suund. Oleme majandusarengu ministeeriumis välja töötanud teekaardi haldus- ja muude barjääride eemaldamiseks, et viia ettevõtete töö nii riiulisse kui ka sisse Arktika tsoonüldiselt mugavam. Nüüd on mul võimalus proovida kohapeal ellu viia algatusi, mille me siis koos ettevõtete ja piirkondadega siia teekaardile “laadisime”. Muidugi on siinsed projektid erineva valmisolekuga. See on nii Varandey platvorm kui ka Prirazlomnaya platvorm. See on ka paljulubav Pechora LNG projekt. Lõplikku otsust selle kohta veel pole, kuid see võiks ka realiseerida. Tegemist on Indiga süvavee-jäävaba sadama ehitamise projektiga, millest võiks saada Põhja-Sadama osa. meretee ja võtavad üle kaevandatud [kuni Riigikontroll] süsivesinikke ja muid mineraale ning Aasia ja Vaikse ookeani piirkonna riikidesse ning Euroopa osa riigid. Riiulil on palju projekte ja need on äärmiselt olulised. Üldiselt on piirkonnas väga spetsiifiline majandusstruktuur. Ja mitte ainult majandus, vaid ka tööhõive. Kui võtta majandus, siis üle 90% moodustavad otseselt naftatootmisega seotud sissetulekud. Ja majanduse mitmekesistamine on lihtsalt hädavajalik. Kui olin majandusarengu aseminister, olin seotud ühe tööstusega linnade arendamise projektiga. Nii et siin on teatud määral monopiirkond. Ja "monosõltuvus" on alati väga ohtlik. Sest headel turuaegadel on see sinu konkurentsieelis[…] Ja kui välised makromajanduslikud tingimused äkitselt muutuvad, muutub see katastroofiks, sest sul pole millegagi [puuduvat] sissetulekut asendada. Naftahindade kõikumised on piirkonna jaoks äärmiselt tundlikud. […] Jah, ja dollari vahetuskurss... Kuna osa tulust arvutatakse [Khariaga] tootmise jagamise lepingu alusel dollarites. Seetõttu on äärmiselt oluline [majanduse] mitmekesistamine ning uute tööstusharude ja sektorite toomine majandusse. Kuid seal on ka väga spetsiifiline struktuur ja tööhõive. 2/3 regioonist moodustavad avaliku sektori töötajad ja tegelikult on riik siin peamine tööandja. Seetõttu peame olema väga ettevaatlikud küsimustes, mis on muu hulgas seotud inimeste arvu vähendamisega. Kui teeme otsuse üht või teist suunda optimeerida, peame kohe mõtlema, millised teised tööstusharud suudavad neid tänavalt sattujaid “imada”. Ja ülejäänud kolmandik on tegelikult naftafirmade töötajad ja üsna palju - väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete esindajad. Seetõttu tuleb keskenduda väikese ja keskmise suurusega ettevõtete arendamisele, mis ei saa ka siin olema väga lihtne, kuna [müügil] pole piisavalt siseturgu. Sellegipoolest otsime ja püüame leida neid suundi, mis võiksid olla optimaalsed sellise keerulise ja spetsiifilise piirkonna arenguks.

Kuidas on teie homne tööpäev üles ehitatud, näiteks samal ajal, kui hoo sisse saate?

- Mul on plaan lennata, kui mitte homme, siis ülehomme mõnda kaugemasse piirkonda. Sinna ehitatakse talu. Üldiselt Põllumajandus areneb ka linnaosas üsna aktiivselt, nii et tahaksin vaadata ühe suure talu veised, mis loodetakse ehitada ja avada. Aga see on ilmselt ülehomme. Ja homme tahaksin ma terve päeva oma meeskonnaga vestelda. Et mõista igas valdkonnas üksikasjalikumalt ja põhjalikumalt, mis on tehtud, kus me praegu oleme ja milliseid väljavaateid nad näevad valdkondades, mille eest nad vastutavad

Ilmselt toimub see üsna askeetlikus kontoris, kus on arvuti, telefon ja koosolekuteks paberid?

- Olen üldiselt selle poolehoidja, et kontoris polnud midagi üleliigset. Täpselt nagu laua peal. Väga ebamugav on töötada, kui laud on ebavajalike asjadega täis. Seetõttu on minu laual reeglina ainult need dokumendid, millega ma töötan. See ka distsiplineerib, sest näitab, kui palju sul on veel vaja lõpetada, et koju minna. Ja ma üritan koju minna siis, kui laud on puhas

trükiversioon

Peaasi

  • Eksperdid: Habarovski territooriumil viiakse ellu haridusprojekti föderaalne tasand
    Kolm pöördelist kooli Vene akadeemia Teadused ilmuvad Habarovski territooriumil. Sellest teatati piirkondliku valitsuse pressiteenistuses pärast Venemaa Föderatsiooni haridusministri Olga Vassiljeva visiiti. Venemaa Teaduste Akadeemia asepresident Aleksei Hokhlov märkis intervjuus "Regioonide Klubile", et pöördeliste koolide projekt kiideti heaks kõrge tase: Akadeemia president Aleksandr Sergejev arutas seda algatust Vladimir Putiniga. Venemaa Haridusakadeemia akadeemik Jevgeni Yamburg usub, et piirkondade osalemine pöördeliste koolide loomisel vastab nii presidendi väljakuulutatud ülesannetele kui ka elanikkonna vajadustele. "See on täiesti õige suund, seda enam, et president seadis ülesandeks jõuda hariduse esikümnesse ja isegi esikolmikusse," rõhutas ta.
    Transbaikalia lahendada föderaalne ülesanne leevendada pensionireformi
    Transbaikalias peeti 50+aastaste töötajate meistrivõistlused Targa kutseoskuste meistrivõistlused. Seda avades rõhutas kuberner Aleksandr Osipov, et selles vanuses peaks inimestel olema võimalus eneseteostuseks. Pensionäride Liidu esindaja ja RF OP liige Ludmila Piskunova on kindel, et sellised konkursid on eriti aktuaalsed pärast pensionireformi. RANEPA professor Aleksandr Štšerbakov märkis, et 50+ põlvkond moodustab tööturul märkimisväärse osa ja nende oskuste täiendamine toob ainult kasu. Eksperdid märgivad, et eakate töövõime tõstmise meetmed peaksid kaasa aitama Vladimir Putini Föderaalassambleele saadetud läkituses seatud vaesuse vastu võitlemise ülesande täitmisele. President juhtis tähelepanu asjaolule, et riskirühma kuuluvad "üksikud pensionärid ja inimesed, kes ei leia korralikku tööd, kuna neil seda lihtsalt pole või neil puudub kvalifikatsioon".

Täna sellele ametikohale määratud Neenetsi autonoomse ringkonna juhi kohusetäitja Aleksandr Tsybulski peab parandama kõigi tasandite võimude mainet, stabiliseerima Loode-Venemaal enim kannatada saanud naftapiirkonna majandust. süsivesinike hindade languse tõttu ning luua suhteid kohaliku eliidiga. Sealse Arktika arengut jälginud noorel majandusarengu ministeeriumi põliselanikul on kõik võimalused oma ülesandeid täita, kui tal õnnestub meelitada piirkonna majandusse tõsiseid investeeringuid, usuvad FederalPressi küsitletud eksperdid.

Venemaa president Vladimir Putin allkirjastas neljapäeval dekreedi "Neenetsi autonoomse ringkonna kuberneri volituste ennetähtaegse lõpetamise kohta" Igor Košini, millega nimetas oma ametisse varem majandusarengu ministeeriumi asejuhi ametit pidanud Aleksandr Tsõbulski. koht.

Ülesanded noorele aseministrile

«Tema ametisse nimetamine on osa noorte aseministrite jaotumise trendist. Piirkonnas on ta väga suhteliselt “oma” inimene, kuid siiski teemalähedane spetsialist,” räägib Kaasaegse Instituudi direktor. riigi areng Dmitri Solonnikov.

Tööülesannete ring, mida eksperdid uue piirkonnajuhi ees näevad, ulatub lihtsatest kuni peaaegu lahendamatuteni. tegevdirektor Regionaalprobleemide instituut Dmitri Anatoljevitš Žuravlev usub, et Tsybulsky peab ennekõike mõistma, milliseid ümberkujundusi on vaja ja kas nende jaoks jätkub raha nii föderaal- kui ka kohalikust eelarvest.

Kui ülesandeks on radikaalselt ümber kujundada linnaosa majandus, mis täna on peaaegu täielikult sõltuv naftatootmisest oma territooriumil, siis on seda väga-väga raske ellu viia. Peamised takistused on väike rahvaarv, tohutud avarused täiesti väljaarendamata infrastruktuuriga ja karm kliimatingimused. «Siiski on võimalus, et uus kuberner suudab tänu oma Moskva sidemetele piirkonda meelitada uusi investoreid ja rahavooge. Ärge unustage, et Aleksander Tsybulsky töötas kunagi Elvira Nabiullina asetäitjana ja esindab valitsuse finants- ja majandusblokki, ”rõhutas Dmitri Žuravlev.

Dmitri Solonnikov usub, et Aleksander Tsybulski peamiseks ülesandeks saab olema Neenetsi autonoomse ringkonna elanike usalduse taastamine võimude vastu, mida Igor Koshini ajal suuresti õõnestas piirkonna majandusraskused ja läbimõtlematus. sotsiaalpoliitika. “Loode föderaalringkonna saatkonna esindajad külastasid augustis Neenetsi oblastit. Juba siis selgus terve rida tõsised puudujäägid piirkondlike omavalitsuste töös: sotsiaalrajatiste üleandmise tähtaegade tõsine hilinemine, probleemid maikuu määruste täitmisel, riigiteenistujate palgad,” meenutas ta.

Eelõhtul sai teatavaks otsus vahetada Riigikontrolli föderaalinspektor. Ühe jõustruktuuride allika hinnangul võisid senise inspektori Stepan Bobretsovi tagandamise võimalikuks põhjuseks olla tõsised puudujäägid Riigi Finantsinspektsioonile pandud ametiülesannete täitmisel ja täievolilise esindaja juhiste ebaõige täitmine. Seega pole Zapolarnõi rajooni Krasnoje külas asuv keskkool, mille valmimine oli kavandatud 2014. aasta detsembriks, tööle võetud.

Õigeid meetmeid kooli ehituse edenemise kontrollimiseks ei võetud mitu aastat, föderaalinspektor ei teinud piisavalt tööd täitevvõimude ja järelevalveosakondadega, märkis allikas. Lisaks jäid tähelepanuta tööd ehituse lõpetamiseks ja kasutuselevõtuks. lasteaed 220 koha eest Narjan-Mari linnas jooksva aasta 20. septembril, mille asutas Neenetsi autonoomse ringkonna administratsioon. Töö pole veel lõpetatud.

Seetõttu saab uue kuberneri üheks ülesandeks "rahustada inimesi". «Nad vahetavad enne valimisi kuberneri. Kui piirkonnas on probleeme kuberneri ja elanikkonna vahel, siis prognoositakse seda ülespoole - kõigil võimutasanditel, ”selgitas politoloog.

Lisaks ei vedanud endisel kuberneril, usub ekspert: tema mainet Loode föderaalringkonna kriisi tagajärjel suurema osa sissetulekust kaotanud piirkonna elanike seas seostatakse just olukorra halvenemisega. "Uus juht tuleb tõusu taustal föderaalrahaga," lisas Solonnikov.

Tsybulsky peab otsima lähenemist riigiteenistujatele, keda Koshini alluvuses tõsiselt kärbiti.

Samal ajal peab Tsybulsky taastama võimusuhted mitte ainult elanikkonna, vaid ka kohaliku eliidiga. Peaaegu kogu oma kolmeaastase valitsemisaja pidas Igor Koshin pidevat võimuvõitlust Narjan-Mari linna juhtkonnaga. See tuli üleskutsega presidendile ja kohtuvaidlusi. Ekspertide hinnangul on see mõjutanud linna elutähtsaid projekte.

Samuti tuleb uuel juhil läbi viia põhjalik piirkondade sotsiaalseadusandluse monitooring ja analüüs, et kompenseerida linnaosa elanikele viimastel aastatel tekkinud kahjud. finantskriis ja muudatused maakondade seadustes.

Veel üks raske ülesanne- lõpetada mõni aasta tagasi linnaosa eelarve arvelt alanud pikaleveninud ehitus Naryan-Maris ja maal. Nüüd on Neenetsi autonoomses ringkonnas 28 sellist pikaajalist ehitusprojekti, millesse on investeeritud üle kolme miljardi rubla. Need on koolid, lasteaiad, kultuurikeskused, tervishoiuasutused.

Mida me uuest peatükist teame?

Konsultatsioonikeskuse "Gekon" direktor Mihhail Grigorjevütles, et tema arvates võiks Aleksander Tsybulsky selliseid ülesandeid täita.

"Ma tunnen Aleksander Vitalievitšit pikka aega, ta mõistlik inimene ja hea professionaal. Tundub, et bürokraatiatöös on veidi soiku. Reaalajas tegevus on just see, mis viib selle uuele tasemele.

mina ise Aleksander Tsybulsky, oli ametisse nimetamist kommenteerides lakooniline: „Esimene ülesanne on tutvuda piirkonnaga, inimestega ja mõista, mida lähiajal ette võtta. Ma lähen varsti," ütles ta ajakirjanikele.

Eksperdid omistavad Tsybulsky "noorte tehnokraatide" rühma. Loodes hõlmab see juba valitud Anton Alihhanovi ( Kaliningradi piirkond) ja Andrei Nikitin (Veliky Novgorod).

Üsna noor, 1979. aastal sündinud, teenis ta 9 aastat Vene Föderatsiooni relvajõududes. Alates 2006. aastast - riigiteenistuses erinevates ministeeriumides. Viimasel ametikohal MED-is kuulus tema tööülesannete hulka planeerimisosakond territoriaalne areng ja regionaalarengu osakond.

Neenetsi autonoomse ringkonna kuberneri kt.

Aleksander Tsybulsky sündis 15. juulil 1979 Moskvas. Aastatel 1996–2005 teenis ta kaitseväes Venemaa Föderatsioon. 2001. aastal lõpetas ta Vene Föderatsiooni Kaitseministeeriumi Sõjaväeülikooli. Aastal 2006 - Moskva rahvusvahelise äri instituut. Valdab vabalt inglise, kreeka ja prantsuse keelt.

Organites riigivõim Aleksander Vitalievitš on töötanud alates 2006. aastast. Kuni 2008. aastani töötas ta erinevatel ametikohtadel Vene Föderatsiooni Majandusarengu- ja Kaubandusministeeriumi välismajandussuhete osakonnas. 2008. aasta veebruarist augustini töötas ta osakonnas erinevatel ametikohtadel rahvusvaheline koostöö Vene Föderatsiooni valitsuse büroo.

Järgmised kaks aastat oli Tsybulsky Vene Föderatsiooni regionaalarengu ministri assistent. 2010. aastal asus ta osakonna direktori asetäitja ametikohale rahvusvahelised suhted ja Venemaa Föderatsiooni Regionaalarengu Ministeeriumi piiriülese koostöö arendamine ning 2011. aastal juhtis ta seda osakonda.

Jaanuarist märtsini 2013 töötas Tsybulsky Vene Föderatsiooni regionaalarengu ministeeriumi riiklike valdkondlike programmide koordineerimise osakonna direktorina. Märtsis määrati ta majandusarenguministri abiks.

Samal aastal juhtis ta septembrist detsembrini Vene Föderatsiooni majandusarengu ministeeriumi ministri tegevuse toetamise osakonda. 2013. aasta lõpus sai temast Vene Föderatsiooni majandusarengu ministeeriumi tolliliiduga suhtlemise ja SRÜ riikidega majanduskoostöö osakonna direktor.

19. novembril 2014 nimetati Tsybulsky Aleksander Vitaljevitš Venemaa Föderatsiooni majandusarengu ministri asetäitjaks. Juhib strateegilise ja territoriaalse planeerimise, piiriülese ja rahvusvahelise piirkondadevahelise koostöö küsimusi, sotsiaalmajanduslik arktiliste territooriumide areng, erimajandustsoonide arendamise küsimused, ühe tööstusega linnad, suletud haldusterritooriumid, territoriaalsed arenguprogrammid.

2016. aastal, 19. oktoobril, kirjutas Venemaa president Vladimir Putin alla dekreedile, millega määras Aleksandr Tsybulski oma presidendiks. ametlik esindaja Venemaa Föderatsiooni Föderaalse Assamblee kodade poolt Euroopa territoriaalsete ühiskondade ja ametiasutuste piiriülese koostöö raamkonventsiooni protokolli nr 3 ratifitseerimise küsimust, mis käsitleb Euroopa regionaalse koostöö ühendusi.

Vene Föderatsiooni presidendi Vladimir Putini dekreediga määrati 28. septembril 2017 Neenetsi autonoomse ringkonna kuberneri kohusetäitjaks Aleksandr Vitalievitš.

Direktorite nõukogu liige aktsiaselts"Kuurordid Põhja-Kaukaasia". Sisaldub hoolekogu Mihhail Lomonossovi nimeline Põhja-Arktika föderaalülikool. Monolinnade Arengu Mittetulundusühingute Fondi nõukogu liige.

Kogu minu jaoks töötegevus oli autasustati medaliga Orden "Teenete eest isamaale" II järgu ja medal "Panuse eest Euraasia loomisse" majandusliit» II aste. Tunnustatud Vene Föderatsiooni regionaalarengu ministeeriumi poolt.

Kas teil on küsimusi?

Teatage kirjaveast

Tekst saata meie toimetusele: