Šveitsi ettevõte Nestlé on suurim ja mõjukaim toidutootja maailmas. Lisaks inimestele mõeldud kaupadele toodab ta ka loomasööta ning mõnda aega on Nestlé hõlmanud kosmeetika- ja ravimite tootmist. Firma peakontor asub Šveitsis, kuid kaupa müüakse üle maailma Ettevõte asutati 1866. aastal, algselt tootis kondenspiima. Aasta pärast tootmise käivitamist töötas proviisor Henri Nestlé välja piimasegu imetamata jäänud imikute toitmiseks. Toode saavutas kõrvulukustava populaarsuse ja sellest sai alguse kuulus kaubamärk. Ettevõtte ametlik veebisait http://www.nestle.ru/.

See asub Vevey linnas, kus peakontor Ettevõte, piimašokolaad loodi esmakordselt - see esimene toodang sai osaks sellest kontsernist. Šveitsi ettevõte sisenes maailmaturule 20. sajandi alguses. Tänapäeval ei toodeta mitte ainult šokolaadi ja imikutoitu, vaid ka lahustuvat kohvi, jäätist ja paljusid muid tooteid. Tootmisüksused asuvad erinevates riikides, sealhulgas Venemaal.

Mida lubavad tööotsijad Nestle'is?

Suurettevõttesse tööle saamiseks peab teil olema töökogemus. Mõned positsioonid nõuavad juhiluba. Ettevõte pakub ametlikku tööd. Ja kuigi palgainfot ei avaldata, pakub see firma turul keskmisest kõrgemat palka. Kompenseeritakse ametiülesannete raames transpordikulud ning Nestlés töötamise üheks plussiks on karjäärikasvu võimalus.

Millised on praegu Nestlé vabad töökohad?

• kaubamüüja;
• personalispetsialist;
• meditsiini esindaja;
• imikutoidu meditsiiniline esindaja;
• Müügiesindaja;
• ekspedeerimisjuht;
• ärianalüütik jne.

Kust Nestle'is tööd otsida?

Trud.com-il on kõik suurettevõtete ja väikeettevõtete uusimad reklaamid. Kas tead täpselt, millist tööd otsid? Seejärel kohandage otsingut filtrite abil – sorteerige reklaame teie jaoks oluliste parameetrite järgi. Teenus võimaldab määrata soovitud töötasu, töösuhte vormi ja muud parameetrid. Trud.com-iga saate esimesena teada avatud karjäärivõimalustest!

Julia Vern 10 526 1

Kuulsa ettevõtte NESTLE eelkäija oli edukas Šveitsist pärit apteeker Henry Nestlé, kes oli lummatud toote loomisest kunstlik söötmine lapsed, asutas ta ametlikult oma vaimusünnituse 1867. aastal, ilmselt isegi mitte vihjanud, et tema kaubamärgist saaks mõne aastakümne pärast kvaliteedi ja toidutootmise valdkonna parimate traditsioonide sünonüüm. Tuttav firmalogo pesas istuvate lindude näol pole midagi muud kui Nestlé perekonna vapp, mida ta ei tahtnud muuta isegi kodumaa lipul oleva valge risti kujul oleva kaubamärgi vastu.

Henry Nestle alustas imikute toitmise uurimist 19. sajandi 60. aastatel, kui alatoitlusest tingitud imikute suremus oli kõrge. Otsides imetamisele ideaalset alternatiivi, katsetas ta piima, suhkru ja nisujahuga, töötades lõpuks välja uue toote nimega Henry Nestlé Milk Flour. Saadud segu oli tõeline läbimurre ja tänu sellele ainulaadsed omadused võitis kohe tarbijate usalduse. Toote kvaliteedis ja toiteväärtuses aitas veenduda enneaegne laps, kelle organism lükkas tagasi emapiima ja kõik seda asendavad tooted. Kui isegi arstide abi oli ebaefektiivne, tegi NESTLE piimasegu ime ja päästis beebi elu, misjärel sai see ühiskonnas suure usalduse ja muutus mõne aasta pärast nõutuks enamikus Euroopa riikides.

Kuidas konkurentidest ees püsida?

19. sajandi 70. aastate keskel hakkas Nestle uue omaniku Jules Monneri juhtimisel tootma kondenspiima oma kaubamärgi all. Selle otsuse provotseeris "Anglio-Šveitsi kondenspiimaettevõtte" soov laiendada oma tootevalikut asendajaga. rinnapiim. Vahepeal uus huvitavaid lahendusi, millest üks oli piimašokolaad, mille leiutas Deniel Peter. Hiljem lõi ta oma ettevõtte, millest sai šokolaaditootmise juhtiv tegija ja hiljem osa NESTLE korporatsioonist.

20. sajandi alguses ühinesid need kaks konkureerivat ettevõtet "Nestle and the Anglo-Swiss Condensed Milk Company" nime all ning mõne aja pärast töötasid uue korporatsiooni valduses tehased USA-s ja mõnes Euroopa riigis. 1907. aastal kahekordistus toodang tänu suuremahulisele tootmisele Austraalias. Samal ajal ehitati ladusid Singapuris, Bombays ja teistes Aasia riikides.

Kuidas suurendada müüki vaatamata rasketele aegadele?

Esimese maailmasõja ajal, mis lõi ettevõtte tootmis- ja turundustegevusele kahjuliku keskkonna, müüb NESTLE peaaegu kõik oma varud maha, et korvata värske piima nappust Euroopas. Seni aga laekuvad riigitellimused kuiva- ja kondenspiima tootmiseks. Selle nõudluse rahuldamiseks omandab Nestle USA-s veel mitu tehast ja kahekordistab seeläbi tootmist.

Sõjajärgne periood tõi endaga kaasa sügava kriisi, mis oli seotud tooraine hinnatõusu ja valuuta langusega, kõik need tagajärjed ei läinud Nestle ettevõttest mööda. Praegu teeb juhtkond olulise ümberkorraldusotsuse ja hakkab oma traditsioonilist äritegevust laiendama uute toodetega, nagu linnasepiim, lahustuvad joogid ja imikute petipiim. Revolutsiooniline looming ja üks NESTLE peamisi avastusi oli lahustuv pulber NESCAFE, mis ilmus 1938. aastal ja on kohvisõprade seas nõutud tänaseni. Ja isegi Teise maailmasõja ajal, mis mõjutas NESTLE'i kasumi märkimisväärset vähenemist, saavutas ainulaadne jook uskumatu populaarsuse ning Ameerika sõdurid ja ohvitserid võtsid selle nõuetekohaselt vastu. Tänu sellele trendile ulatus NESCAFE müük 1943. aastaks miljoni kastini, muutes NESTLE kohviäri liidriks ning ettevõtte kasum oli Teise maailmasõja lõpuks üle kahesaja kahekümne miljoni dollari, mis oli kaks korda suurem kui kasum. 1938. aastast.

sõjajärgne periood tähistas NESTLE mitmekesistamise perioodi ja uut liitu Alimentana S.A. ja "Maggi ja ettevõte", mis oli suurim ettevõte kiirsuppide, maitseainete ja puljongikuubikute valmistamiseks. Ühinemise tulemuseks oli NESTLE Alimentana Company holding, mille koosseisu täiendas juba 1950. aastal Briti konservitootja Crosse & Blackwell ning veidi hiljem külmutatud kalatoodete tootja Findus. Alates 60ndate keskpaigast kuni 70ndate alguseni lisati ettevõttesse Libby ja Stouffer, kes toodavad vastavalt puuviljamahlu ja külmutatud toiduaineid.

Kogu selle aja jooksul populaarsust lahustuv kohv NESCAFE sai pidevalt hoogu juurde, töötati välja madalal temperatuuril vaakumkuivatustehnoloogia, tänu millele sündis uus kohvibränd nimega TASTER'S CHOICE.

Vee peal püsimiseks väljuge tuttavast tsoonist

70. aastate keskel tõusid seoses majandusolukorra halvenemise alguse, "musta kulla" kõrgete hindade ja valuutade odavnemisega kogu maailmas oluliselt kohvi ja kakao hinnad. NESTLE on sunnitud kohanema muutuva reaalsusega ja laienema oma tavapärasest toiduärist kaugemale. 1974. aastal omandab ettevõte L'Oreali aktsiad ja veidi hiljem saab temast oftalmoloogia- ja ravimitootmisega tegeleva Alcon Laboratories, Inc. omanik.

Kindel tee poodiumile

1990. aastatel saabusid soodsad tingimused NESTLE arendamiseks, kaotati kaubandustõkked, avati uued müügiliinid Hiinas, Kesk- ja Ida-Euroopas. Alates 1996. aastast otsustas ettevõtte juhtkond müüa mõned kaubamärgid, näiteks Findus, ja osta uusi, nagu San Pellegrino ja Spillers Petfoods.

NESTLE muutis kogu 20. sajandi jooksul oma tegevuse suunda, laiendas tegevuse geograafilisi piire, üllatas inimesi uute leiutiste ja arengutega toiduainetööstuses. Võib kindlalt väita, et NESTLE on juba astunud uude 21. sajandisse toidutootmise vallas vaieldamatu liidrina, ettevõttel on umbes viissada tegutsevat tehast ning aastane müügitulu ületab 90 miljardit Šveitsi franki.

2007. aasta tähistas ettevõtte jaoks sümboolset tagasipöördumist juurte juurde, kui osteti Gerberi kaubamärk, mis on maailmas tuntud kui juhtiv imikutoidu tootja. Nii saab NESTLE võimaluse täiel määral jätkata oma asutaja tööd, samuti arendada õige ja tervisliku toitumise kontseptsiooni.

Kuidas Nestlé Venemaale jõudis?

Peterburi kaupmees Alexander Wenzel ja Henry Nestle sisse XIX lõpus sajandil sõlmis piimatoodete tarnimise lepingu Vene impeerium, sellest hetkest algas partnerlussuhete arendamine NESTLE ja Venemaa vahel.

90ndatel lõi Nestlé Venemaa turustusvõrgu, arendades populaarseimate toodete, nagu Nescafe ja Nesquik, laiaulatuslikku müüki. Pärast seda avab ta esinduse, mis sai 1996. aastal sõltumatu ettevõte nime all Nestle Food LLC, mis kümme aastat hiljem nimetati ühinemiste tulemusena ümber Nestle Venemaaks.

Nestlé populaarseid esindajaid, nagu Nescafe, Russia-Generous Soul, Maggi, Nuts, on korduvalt pärjatud erinevate valdkonna auhindadega. populaarne tunnustus, mis on vaieldamatu fakt Venemaa tarbijate armastusest ettevõtte toodete vastu.

Lemmikkohv Nestlélt

Alates 1938. aastast kuni tänapäevani on bränd NESCAFE ehk kõige populaarsem Nestle'i toodete seas. Sel hetkel sellel on seitse toodetud kohviliini. Räägime neist igaühe kohta üksikasjalikumalt.

NESCAFE Classic. Granuleeritud lahustuv kohv, mis on toodetud pehmes pakendis ja klaaspurgis, on hapuka klassikalise kohvimaitse ja rikkaliku aroomiga. Sellist jooki hindavad hommikuste kohvijoomise traditsioonide fännid, kes laadivad särtsu ja energiat.

NESCAFE Kuld. Külmkuivatatud lahustuv kohv, mis on imendunud erinevad sordid röstitud kohvioad, tasakaalustatud ja harmooniliselt ühendatud ühes joogis. Nescafe Gold sarjast saate valida pehme, kange, rikkaliku kohvi või valmistatud röstitud ja röstimata rohelistest ubadest. Tarnitakse klaaspurgis või pehmes lukuga pakendis.
NESCAFE Montego. Keskmise röstiga ubade külmkuivatatud lahustuv kohv. Tänu spetsiaalselt valitud sortidele luuakse ainulaadne joogisegu, millel on originaalne rafineeritud maitse.
NESCAFE Gold Barista. Kohvitootmise nn trend, mis on valmistatud vastavalt uuenduslikule arengule luua lahustuv jahvatatud kohv ja mis ei jää kuidagi alla kohviku joogile. See efekt saavutatakse araabika ubade lisamisega jahvatatud kohvile enne kristalliseerumist. Toote pruulimise käigus eralduvad kõik ülipeente jahvatatud terade toonid ja maitsed.

NESCAFE espresso. Premium-klassi lahustuv kohv, mille valmistamisel tekib pinnale õhkvaht. Õrna puuviljase varjundiga segu loomiseks valitakse araabika sordid hoolikalt ja röstitakse tumedalt.
NESCAFE Dolce Gusto. Kapslid kohvimasinale, mis võimaldavad valmistada kvaliteetseid ja maitsvaid jooke kodus nagu kohvikus, samas kui selle sarja maitsevalik on selle mitmekesisuses silmatorkav:

• klassikaline must kohv;
• kuum šokolaad;
• espresso;
• cappuccino ja latte;
• kakao jne.

NESCAFE "3 in 1". Väike pulk - elupäästja neile, kes soovivad koheselt energiat saada, ühendab suurepäraselt kohvi ja koore maitse. Saadaval erinevates variatsioonides: tugev, pehme, klassikaline ja karamellimaitseline.

Kohv on kiire elustiiliga inimestele asendamatu jook, see on rikas antioksüdantide poolest, mis takistavad aktiivselt vananemisprotsesse ja paljusid haigusi. närvisüsteem. Erinevad NESCAFE sarjad võimaldavad valida oma maitse järgi värskendava joogi ja maitsta ka kõige kogenumat kohvigurmaani.

Imejook Nesquik

Lahustuv šokolaadijook Nesquik töötati välja 1948. aastal ja kandis siis nime Nestle Quik, nimetuse teine ​​osa tähendab inglise keelest tõlgituna “kiire”, seega sümboliseerisid tootjad kakaopulbri piimas lahustumise kiirust. 1999. aastal sai bränd oma praeguse kõlavama nime. Kaubamärgi maskotiks on kogu selle eksisteerimise vältel olnud ja jääb Kviki jänes, mis koos toote nimega muutis mõnikord ka oma imagot.

Maitsev ja lõhnav Nesquik kakao sobib ideaalselt kasvavale kehale, sisaldab palju vitamiine ja mineraalaineid, mis on vajalikud luustik ja lapse ajutegevust. See hämmastav jook on saadaval klassikalises versioonis ja maasika maitsega.

Nestle šokolaadid – nauding igaks juhuks

Šokolaaditahvel "NUTS". Ideaalne nendeks hetkedeks, kui on vaja kiiresti ajutegevust stimuleerida, ja nagu teate, teevad sarapuupähklid koos šokolaadiga oma tööd suurepäraselt. Lisaks sisaldab batoon karamelli ja nugat.

Baar "Nesquik". aastal toodetud minišokolaad erinevad variatsioonid: krõbeda vahvliga või paisutatud riisi, nugati ja piima täidisega. See delikatess on eriti populaarne laste seas.

"KIT KAT". Krõbedatel vahvlitel ja piimašokolaadil põhinev batoon rahuldab suurepäraselt näljatunde ja säilitab küllastustunde pikaks ajaks. See šokolaaditahvel ilmus esmakordselt 1935. aastal Londonis, sellest ajast on ümbrise nimed ja kujundus korduvalt muutunud, kuid maitse kvaliteet ja originaalsus on jäänud samale tasemele.

Šokolaadiplaadid "Venemaa – helde hing". Esindab korralikult Nestlé tahvelšokolaadi kategoorias, see on saadaval mitmesugustes variatsioonides, millest igaüks on originaalse koostisega, mis ühendab endas ainult kõrgeima kvaliteediga koostisaineid: tumedat ja piimašokolaadi, marmelaadi, küpsiseid, pähkleid ja rosinaid.

Juhtivad imikutoidu tootjad

Henry Nestle alustas oma tegevuse arendamist, võttes aluseks eesmärgi - leida ainulaadne piimasegu, mis oleks rinnapiima täieõiguslik analoog ja aitaks lahendada imikutoidu puuduse ja ebakorrektsuse probleemi. Olles eesmärgi saavutanud, NESTLE asutaja enda eeskuju tõestanud, et kui suudad, suudad oma ettevõtmistes palju saavutada soov inimestele kasu.

Šveitsi apteekri äri on edukalt kestnud juba üle 140 aasta. Ettevõte toodab kuulsate kaubamärkide imiku piimasegusid, püreesid, teravilju ja muid imikutoidutooteid, mis on oma toodete ületamatu kvaliteedi tõttu õigustatult kõrgelt hinnatud kogu maailmas.

NESTLE tooted on loodud pakkuma õiget ja tervislikku toitumist, tooma lapsele maksimaalset kasu, parandama seedimist, normaliseerima mikrofloorat, vähendama riske. sooleinfektsioonid ja tugevdada immuunsust. Kõik imikutele mõeldud segud on oma omadustelt võimalikult lähedased looduslikule emapiimale.

NESTLE kontseptsioon: nii elus kui ka ametis

Nestlé tegevuse põhiprintsiibiks on soov luua ühiseid väärtusi ja hoiakuid elus nii ettevõttes kui ka ettevõttes. privaatsus. Nestle S.A. tegevdirektor Paul Bulke usub, et iga ettevõtte edu võti on soov avaldada ühiskonnale kasulikku mõju, st ettevõtte sotsiaalne vastutus inimeste ees peaks olema.

Ettevõte Nestle, mis toodab kvaliteetseid ja tervislikud toidud toitumine, mille eesmärk on ärgitada ühiskonnas soovi tervislike eluviiside, õige ja täisväärtusliku toitumise järele, samuti minimeerida Negatiivne mõjuökoloogilisele olukorrale.

Oma kontseptsiooni raames on Nestlé edukalt ellu viinud mitmeid tegevusi:

• Toodete kvaliteedistandardite parandamine. Alates 2010. aastast on rakendatud Nestle Cocoa Plan programmi, mille eesmärk on saavutada toodetavate toodete kvaliteedi ja maitse ideaalsed parameetrid. Programmi olemus on hooliv suhtumine juurde keskkond, milles kakaopuud kasvavad, kui ka neid kasvatavatele inimestele. Selleks osaleb Nestlé farmide arendamisel, parendamisel sotsiaalsed tingimused põllumeestele ja looduskeskkonna kvaliteedi säilitamisele. Venemaal algas Cocoa Plan programm uute KIT ​​KAT batoonide esitlusega, mis on valmistatud vastavalt uutele standarditele.
• Uuenduslike divisjonide loomine ettevõtte sees, mille esmaseks ülesandeks on unikaalsete toiduainete väljatöötamine, mille abil teostatakse teatud haiguste ennetamist ja ravi.
• Partnerlussuhete loomine Vaba Tööliiduga, mis võimaldab õigeaegselt tõrjuda laste tööjõu ebaseadusliku ärakasutamise fakte.
• Meditsiinilise toitumisega tegeleva ettevõtte Pamlab omandamine.

Seekord tutvustab LifeHacking sait meie lugejatele Nestle’i loomise ajalugu!

1. Šveitsi apteeker Henry

Šveitsi apteeker Henry Nestle mures imikutoidu pärast. Henry otsustas luua toote, mis oleks täpselt nagu emapiim. Peagi loob apteeker sellise toote nimega Farine Lactee Henry Nestle(piimajahu Henry Nestle). Piimapulber koosnes tolle aja kõige looduslikumatest koostisosadest: piim, suhkur ja nisujahu. Kunstpiim ei osutunud halvemaks kui looduslik ema piim. Siis otsustab Henry luua oma piimatootmisettevõtte.

juba aastal 1867 meile tuttav apteeker loob ettevõtte nimega Nestle(väga isekas). Ettevõtte peamine eesmärk oli luua lastele kvaliteetne toode. Esimesed peamised toodete tarbijad Nestle sai beebi, kes ei talunud ema ja tavalist piima. Tal oli allergiline reaktsioon. Arst ei saanud lapse abistamiseks midagi teha. Siis pakkus Henry talle, et annab talle enda valmistatud piima ja see ei tekitanud allergiat. Nii päästis Nestle’i kuivjahu imiku elu. Edaspidi äratas see juhtum üldist huvi ning Nestle’i tooted saavutasid kiiresti populaarsust kogu Euroopas. Koos populaarsusega sai Henry rahakott paksuks, sest toode tõi Nestle perele head tulu.

Aastal 1886 aastal Inglise-Šveitsi piimaettevõte loodud kahe venna poolt Charles ja George Page hakkas imikutele piima tootma. Esialgu tootis Ameerika ettevõte kondenspiima. Sellest teada saades käivitas Nestle vastuseks kondenspiima tootmise. Milline keerdkäik! Lehed olid Henry jultunud vastusest šokeeritud!

2. Perekonna vapp

Lindudega pesa on Nestle perekonna vapp, saksa keelest tõlgituna tähendab Nestle "väike pesa". Kui Henry Nestlél paluti muuta logo Šveitsi ristiks, ütles ta:

"Kahjuks ei saa ma nõustuda teie ideega asendada pistikupesa Šveitsi ristiga, kuna mul ei saa olla iga riigi jaoks erinevaid kaubamärke. Igaüks võib kasutada risti, kuid keegi teine ​​ei saa kasutada minu perekonna hari."

1905. aastal ühinesid kaks konkureerivat ettevõtet ja siis tekkis uus. Nestle ja Inglise-Šveitsi piimaettevõte. Sel ajal kuulus Nestlele juba mitu tehast USA-s, Suurbritannias, Hispaanias ja Saksamaal. Juba 1907. aastal asus ettevõte müügi suurendamise eesmärgil Austraalia turgu vallutama.

Esimese maailmasõja alguses läks ettevõttel äri kehvemini, sest tooraine tarnimine pidurdus. Tarneteed katkesid, toorainet ei jätkunud, siis raiskas ettevõte kõik oma värske piima varud. Siiski oli ka positiivseid külgi: USA armee vajas kondenspiima ja piimapulbrit. Nestle firma vältinud selle lõppu tänu sõjaväe riiklikule tellimusele. Sõjaväelised kuivratsioonid hõlmasid kondenspiima ja piimapulbrit. Ja rindel armastasid sõdurid kondenspiima. Ettevõttel ei olnud piisavalt tehaseid, mistõttu nad ostsid Ameerikasse veel paar tehast. Sõja lõpuks oli müük kahekordistunud võrreldes parimate müügitulemustega enne sõda. Nestle'il oli sel ajal 40 tehast.

3. Esimene šokolaad ja Nescafe

1921. aastal 2008. aastal kandis ettevõte esimesi kaotusi, mille põhjuseks oli: tooraine hinnatõus, vahetuskursi langus, täielik tuulevaikus majanduses. Siis ilmus ettevõttesse Šveitsi pangandusekspert Louis Daples. Olles ettevõtte töös läbi viinud mitmeid reforme, suutis ta tootmist normaliseerida.

ka sisse 20. sajandi alguses ilmus esimene šokolaad, mis sai sõja-aastatel sama nõutuks kui kondenspiim. Paralleelselt hakkas ettevõte tootma lahustuvat šokolaadijooki, makarone lastele ja tuttavat kohvi. Nescafe!

Teise maailmasõja ajal Nestle suurendas taas müügimahtu. Nõutud olid kõik ettevõtte tooted: lahustuv kohv, kondenspiim, šokolaad, pasta. 1943. aastal aastal oli ettevõtte aastane tulu 100 miljonit dollarit ja 1945 aasta lõpus peaaegu 245 miljonit dollarit. Enim tulu tõi ettevõttele lahustuv kohv Nescafe!

Pärast sõja-aastaid mõjutas ettevõtet parim viis. Just neil perioodidel laiendas ettevõte ennast ja laiendas oma tootevalikut. Pärast II maailmasõda ühines ettevõte ettevõtetega Alimentana S.A., millest valmistati kiirsuppe ja Maggie, moodustades seega uue osaluse Nestle Alimentana ettevõte.

4. Suuremale turule sisenemine

Nestle ei peatunud ettevõtetel Alimentana S.A. ja maggie, järgmiseks sammuks ettevõtte arengus oli konserve tootva osaluse omandamine, Crosse & Blackwell. Siis sisse 1963 aastal laseb ettevõte kaubamärgi all juba uusi külmutatud ja konserveeritud toiduaineid Leia meid.

Järgmise kaheksa aasta jooksul ostis ettevõte aktiivselt välja teisi ettevõtteid, osalusi ja kaubamärke. Seega sisse 1971 aastal Nestle omandab Libby- looduslikke nektareid ja mahlu tootev ettevõte. Lisaks sisaldub kaubamärk kompositsioonis Stouffer. Nestle kujuneb oma aja suurimaks tööstusharuks.

Ettevõtte edasised tegevused toovad ettevõttele suuri tulusid. Müük Nestle suurenenud rohkem kui 4 korda! 1966. aastal lõi ettevõte kohvi valmistamiseks uue tehnoloogia. Tehnoloogia oli madalal temperatuuril kuivatamise protsess! Seega annab Nestle välja uue brändi kohvi - Maitsja valik.

1974. aastal aastal ostab ettevõte osaluse L'oreal kosmeetikatoodete tootmine. Nestle ulatub toiduainetööstusest kaugemale!

5. Pesa meie aja järgi

AT 1990 aastal algas toiduainetööstusega tegeleva ettevõtte likvideerimine. See olukord oli käes Nestle. Sel perioodil alustas ettevõte veelgi hoogsamat tegevust. Konkurentide tooted asendusid kiiresti ettevõtte toodetega. Hiinas on tekkimas uued turud, mis võimaldavad Nestle'il müüki suurendada.

Tänapäeval on raske ette kujutada toodet, mida ettevõte poleks tootnud Nestle. Nestle on ju beebitoit, kulinaariatooted, kohv, šokolaad, pasta, valmishommikusöögid, hügieenitooted ja palju muud. Ettevõte omab suur kogus tehased üle maailma. Tooted Nestle nõutud rohkem kui 60 maailma riiki!

Valmisid esimesed lastetooted Henry Nestle, ülejäänud toidu töötas välja ettevõte ise. Laste looduslikud mahlad on meie ajal väga populaarsed, kuna need on lastele parimad. Kuid inimesed isegi ei arva, et ettevõte pidi oma tootmiseks välja ostma terve osaluse ja hunniku õigusi.

Tänu saidile elu häkkimine, saate nüüd näidata oma teadmisi Nestle sõprade ees.

Bränd: Nestle

Tunnuslause: Toote kvaliteet. Elukvaliteet (inglise Hea toit, hea elu)

Tööstusharu: toiduainete tootmine

Tooted: Toit

Omanik firma: Nestlé S.A.

Asutamise aasta: 1866

Peakorter:Šveits

XIX sajandi 60. aastate keskel hakkas kogenud apteeker Henry Nestle katsetama erinevaid kombinatsioone piima, nisujahu ja suhkrut, püüdes luua alternatiivset toiduallikat imikutele, kes ei saa rinnaga toita. Selle peamine eesmärk oli aidata lahendada laste ebapiisava ja alatoitumise põhjustatud suremuse probleemi. Uus toode sai nimeks Farine Lacte Henry Nestle (Nestlé piimajahu).

Pärast uut rinnapiimaasendajat Nestle päästis enneaegse lapse elu, kelle organism ei tajunud ei emapiima ega sel ajal eksisteerinud selle asendajaid, sai see toode väärilise tunnustuse ning mõne aasta pärast hakati Farine Lactee Nestle’i aktiivselt müüma enamikus Euroopa riikides.

Ettevõtte peamiseks konkurendiks sai 1866. aastal ameeriklaste Charles ja George Page'i poolt asutatud Anglo-Šveitsi kondenspiimakompanii. Nestle, laiendas 1970. aastate keskel oma valikut juustu ja rinnapiimaasendajatele. Ettevõte Nestle, mille Henry Nestle 1874. aastal Jules Monnerile müüs, tuli vastuseks turule oma kondenspiimabränd.

1875. aastal mõtles Vevey linna (Šveits) elanik Daniel Peter välja meetodi piimašokolaadi saamiseks piima ja kakaopulbri kombineerimise teel. Henry Nestle'i sõber ja naaber Peter asutas ettevõtte, millest sai kiiresti maailma šokolaaditootmise liider ja millest sai hiljem osa korporatsioonist. Nestle.

Ettevõtte praeguse arengu eripäraks on selle arendamine ja loomine Sõiduk kolmandal aastatuhandel, mis põhineb keskkonnasõbralike tehnoloogiate kasutamisel ja kõrgendatud kütusesäästlikkusega mootorite kasutamisel.

Korporatsioon "Ford Motors Company" tähistas 2003. aastal oma loomise 200. aastapäeva.

ETTEVÕTTE NESTLE AJALUGU

ETTEVÕTTE PÄRITOLU
Hiljem tuntud ettevõtteks Nestlé välja kasvanud ettevõtmise aluseks olid Šveitsi apteekri Henry Nestlé uurimused, kes üritas luua rinnapiimaasendajat imikute toitmiseks. Piima, nisujahu ja suhkrut kasutades töötas Henry Nestlé välja toote nimega Farine Lactee Henry Nestlé – "Henry Nestlé Milk Flour". Selle toote tootmise ja müügiga tegelev ettevõte asutati 1867. aastal.
Tema eesmärk oli luua toit beebidele, kes ühel või teisel põhjusel ei saanud toita ema piimaga, lahendades sellega osaliselt imikute ebapiisava või alatoitumise tõttu suremuse.
Uue toote esimene tarbija oli enneaegne laps, kelle organism ei võtnud vastu ei emapiima ega olemasolevaid asendajaid ning arstid olid lapse abistamisel jõuetud. Pärast seda, kui tänu uuele tootele päästeti lapse elu, pälvis Nestlé piimajahu laialdast tunnustust ja mõne aasta jooksul müüdi seda edukalt enamikus Euroopa riikides.
Vahepeal laiendas 1886. aastal ameeriklaste Charles ja George Page'i poolt asutatud Anglo-Swiss Condensed Milk Company oma tootevalikut ja alustas 1970. aastate keskel rinnapiimaasendajate tootmist. 1874. aastast Jules Monnerile kuuluv Nestlé astus sammu tagasi ja tõi turule oma kondenspiimabrändi. Ettevõtted jäid selles vallas peamisteks konkurentideks kuni ühinemiseni 1905. aastal.

LOGO AJALUGU
Henry Nestle otsustas oma perekonna vappi – lindudega pesa – kasutada kaubamärgina. Šveitsi murdes saksa keel Nestlé tähendab "väike pesa". Üks müügiagent soovitas pesa asendada Šveitsi lipu valge ristiga, kuid Nestlé loobus sellest mõttest: „Vabandust, aga ma ei saa endale lubada pesa asendamist Šveitsi lipu ristiga, ma ei saa. iga riigi jaoks erinevad kaubamärgid – risti võib kasutada igaüks, aga mitte keegi ei saa kasutada minu perekonnanime.

SISSEMINE MAAILMATURULE
1905. aastal toimus ühinemine, mille tulemusena moodustati ettevõte nimega Nestlé ja Anglo-Swiss Milk Company. Juba 20. sajandi alguses kuulusid ettevõttele tehased Ameerika Ühendriikides, Suurbritannias, Saksamaal ja Hispaanias.
1907. aastal asus ettevõte Austraalia turgu vallutama, mis võimaldas oma tootmismahtu kahekordistada. Samal ajal avati laod Singapuris, Hongkongis ja Bombays, et rahuldada nende toodete nõudlust kiiresti kasvaval Aasia turul.
Peamised tootmisüksused asusid aga endiselt Euroopas ning Esimese maailmasõja puhkemine andis ettevõtte tegevusele tõsise hoobi. Tooraine hankimine ja valmistoodete turustamine muutus järjest keerulisemaks. Värske piima nappus kogu Euroopas on sundinud tehaseid peaaegu kõik varud elanikkonna vajaduste rahuldamiseks maha müüma.
Kuid vaatamata raskustele tekitas sõda peamiselt valitsuse korralduste tõttu enneolematu nõudluse pulbri- ja kondenspiima järele. Nendega tegelemiseks omandas Nestlé USA-s mitu tehast. Sõja lõpuks kuulus ettevõttele 40 tehast ning toodangu maht võrreldes 1914. aastaga oli peaaegu kahekordistunud.

NESCAFE VÄLIMINE
Sõjajärgne periood tõi Nestlé jaoks kaasa kriisi. Valitsustellimused lakkasid tulemast ning inimesed, kes olid sõja ajal kuiva ja kondenspiimaga harjunud, eelistasid naasta värskele niipea, kui see uuesti kättesaadavaks sai. 1921. aastal jäi ettevõte esimest korda kahjumisse. Toormehindade tõus, sõjajärgne tuulevaikus maailmamajanduses ja valuutade odavnemine halvendasid olukorda.
Nestlé juhtkond reageeris olukorrale kiiresti ja kutsus Šveitsi panganduseksperdi Louis Daplesi ettevõtet ümber korraldama. Tasakaalustades tootmis- ja müügitaseme ning vähendades tasumata võlgu, pani ta ettevõtte käima.
1920. aastatel laienes Nestlé esimest korda oma traditsioonilisest tootevalikust kaugemale. Šokolaaditootmisest on saanud ettevõtte tähtsuselt teine ​​tegevusala. Ilmusid uued tooted: linnasepiim, Milo lahustuv jook, lastele mõeldud petipulber ja 1938. aastal Nescafé. See lahustuv pulber on muutnud kohvitarbimise maailmas revolutsiooni ja kogub kiiresti populaarsust.

GLOBAALSED ŠOKID
Teise maailmasõja puhkemine mõjutas Nestlé tegevust negatiivselt. Ettevõtte kasum kahanes 20 miljonilt dollarilt 1938. aastal 6 miljonile dollarile 1939. aastal. Neutraalne Šveits isoleeriti sõjast räsitud Euroopast üha enam ja ettevõte kolis suure osa oma tööjõust Connecticuti osariiki Stamfordi.
Iroonilisel kombel teine Maailmasõda aitas kiirendada uusim toode ettevõtted - Nescafé. Pärast seda, kui USA sõtta astus, sai Nescafést põhijook ameerika sõdurid ning Euroopas ja Aasias teenivad ohvitserid. Aastaks 1943 ulatus aastane toodang miljoni kastini.
Sarnaselt Esimese maailmasõjaga kasvas tootmine ja müük sõjamajanduses järsult: kogukäive hüppas 100 miljonilt dollarilt 1938. aastal 225 miljonile dollarile 1945. aastal. Sõja lõpuks leidsid Nestlé juhid end ootamatult juhtiva kontserni eest vastutamas. ülemaailmses kohviäris, aga ka teistes traditsioonilistes Nestlé tootmispiirkondades.

TOOTMISKASV JA VALIKUVÕIMALUSE LAIENDAMINE
Sõjajärgsed aastad sai Nestlé ajaloo kõige dünaamilisemaks etapiks. Sel perioodil põhines ettevõtte kasv ettevõttes toodetavate toiduainete valiku laiendamisel. Alimentana S.A. on liitunud Nestléga. - suppide ja maitseainete tootja Maggi. Nimeks muudeti Nestlé Alimentana Company. Sellele järgnes 1950. aastal Briti konservide tootja Crosse & Blackwell, 1963. aastal Finduse (külmutatud toidud), 1971. aastal Libby (puuviljamahlad) ja 1973. aastal Stoufferi (külmutatud toidud) omandamine.
Samal ajal jätkas Nescafé populaarsuse tõusu. Lahustuva kohvi müük peaaegu kolmekordistus aastatel 1950–1959 ja neljakordistus aastatel 1960–1974. Teise maailmasõja lõpust möödunud 15 aastaga on ettevõtte müük neljakordistunud. Uue tehnoloogia väljatöötamine madalal temperatuuril kuivatamiseks viis selle ilmumiseni 1966. aastal uus bränd lahustuv kohv – Maitsja valik.
Lõpuks otsustas Nestlé juhtkond esimest korda toiduainetööstusest kaugemale minna. 1974. aastal sai ettevõttest maailma juhtiva kosmeetikafirma L'Oreali suurim aktsionär.

ASUKOHA MUUTUMINE
1974. aastal hakkas Nestlé seisukoht muutuma. Esimest korda pärast 1920. aastat halvenes ettevõtte majanduslik olukord naftahinna tõusu ja tööstusriikide majanduskasvu aeglustumise tõttu. Lisaks langesid maailma valuutad Šveitsi frangi suhtes. Selle tulemusena tõusid aastatel 1975–1977 kohvihinnad neljakordseks ja kakao hinnad kolmekordseks. Nagu 1921. aastal, tuli ettevõttel kiiresti reageerida radikaalselt muutunud turuolukorrale.
Kasvav müük arengumaades pehmendas osaliselt Nestlé traditsiooniliste turgude languse mõju, kuid sisaldas samal ajal muutliku poliitilise ja majanduslik olukord nendes riikides. Tasakaalu säilitamiseks ostis Nestlé USA toiduks mittekasutatavate ravimite ja oftalmoloogiliste toodete tootja Alcon Laboratories, Inc.

NESTLE TÄNA JA HOMME
Üheksakümnendate esimene pool oli Nestlé jaoks soodne periood: kaubandustõkked kaotati ja maailmaturg jätkus. integratsiooniprotsessid. Avamine Kesk- ja Ida-Euroopast, aga ka Hiina pakkusid Nestléle uusi võimalusi oma toodete turustamiseks.
Nestlé alustas 20. sajandit ühinedes "Anglo-Swiss Condensed Milk Companyga", et laiendada oma tootevalikut ja geograafilist haaret. Ettevõte astub uude aastatuhandesse toiduainetööstuse enesekindla liidrina, omades enam kui 500 tehast 70 riigis ja aastakäivet üle 71 miljardi Šveitsi frangi.
Alates 1996. aastast on konsolideerimisprotsessid kajastunud Itaalia kontserni omandamises tootmiseks mineraalvesi San Pellegrino (aastal 1997), Inglise ettevõtte Spiller Petfoods ost (1998. aastal) ja otsus müüa Finduse kaubamärk (1999. aastal), et keskenduda tulusamate külmutatud toiduainete tootmisele. Spiller Petfoodsi omandamine tugevdas Nestlé positsiooni Euroopas lemmikloomatoidu turul, kuhu ettevõte sisenes juba 1985. aastal Carnationi ja selle Friskiesi kaubamärgi omandamisega. Nelk soetati oksjonil 3 miljardi USA dollari eest. Sel ajal oli tal suur kaal USA toidufirmade seas. Ühinemine oli toiduainetööstuse ajaloo üks suuremaid.
Nestlé hiljutine otsus sulgeda jahvatatud kohvi ettevõtted USA-s (Hill Bros, MJB, Chase & Sanborn) võimaldab ettevõttel keskenduda uuele tipptasemel Nescafé liinile, mis alustas tootmist 1999. aasta septembris.
Liidripositsiooni säilitamine muutlikul turul eeldab ettevõttelt piisavat mobiilsust. Olemasolev tootevalik täieneb, tegevusgeograafia laieneb