Was ist das Produktionspersonal des Unternehmens. In welche Personalkategorien wird eingeteilt?

Warum ist es notwendig, die Industrie zu berücksichtigen? Produktionspersonal und wie wird es gemacht? In wirklichen Arbeitsbeziehungen gibt es so etwas wie das Personal eines arbeitenden Unternehmens. Mit anderen Worten, dies sind Industrie- und Produktionsmitarbeiter, die ausführen Arbeitstätigkeit und stellt die Umsetzung aller bestehenden Produktionsprogramme sicher.

Was ist mit diesem Begriff gemeint?

Das Personal eines Betriebsunternehmens ist eine besondere Gruppe Einzelpersonen die die Umsetzung aller Funktionen durchführen, die das Unternehmen übernimmt. Dies ist eine wichtige Arbeitsressource, von deren Nutzung die gesamte Effizienz des Unternehmens abhängt.

Effizienz hängt von der Qualität der Arbeit aller Mitarbeiter der Organisation ab. Wenn das Team schlechte Ergebnisse zeigt, dann die Ergebnisse der Arbeit produzierendes Unternehmen wird negativ sein. Damit die Effizienz sinkt, reicht es aus, wenn die Mitarbeiter nur einer Abteilung schlechte Ergebnisse zeigen, was sich sicherlich negativ auf die Arbeit der gesamten Organisation auswirkt.

Diese gewerbliche Belegschaft ist an sich sehr heterogen. Sie umfasst viele Mitarbeiter, die in einem funktionierenden Unternehmen in unterschiedlichen Bereichen beschäftigt sind, unterschiedliche Aufgaben haben. Die Kategorien des Produktionspersonals sind also unterteilt in:

1. Produktionsarbeiter, die in der industriellen Produktion tätig sind.
2. Produktionspersonal mit nicht gewerblichen Tätigkeiten.

Das Produktionsarbeitspersonal umfasst die folgenden Kategorien von Arbeitnehmern:

• Mitarbeiter, die an der Ausführung des laufenden Arbeitsprozesses beteiligt sind, sind das Hauptpersonal sowie alle Hilfskräfte;
• Mitarbeiter von Ingenieur- und technischen Diensten;
• Mitarbeiter wissenschaftlicher Organisationen;
• Verwaltungspersonal, Finanziers und Buchhalter.

Dies ist die Zusammensetzung der Arbeit gewerbliches Personal. Die nichtgewerbliche Zusammensetzung umfasst die folgenden Kategorien von Personen:

• alle Personen, die in Betrieben der Gemeinschaftsverpflegung eine Arbeitstätigkeit ausüben;
• alle Mitarbeiter medizinischer Einrichtungen;
• Personen, die im Bereich Wohnungswesen und kommunale Dienstleistungen tätig sind;
• Personen, die in der Freizeitbranche tätig sind;
• die im Nebenbetrieb arbeiten und in der Bilanz der Organisation aufgeführt sind.

Alle Mitarbeiter werden je nach ausgeübter Funktion in folgende Kategorien eingeteilt:

• Arbeitskräfte;
• leitende Angestellte;
• Spezialisten;
• Angestellte, Nachwuchskräfte;
• Schüler;
• Wachen.

Arbeiter Pflichten

Alle Arbeitnehmer haben eine Grundpflicht, die sich in erster Linie in der Erfüllung ihrer direkten Arbeitsfunktionen ausdrückt. Das bedeutet, dass sie kommen und ihre Arbeit machen müssen. Dies vereint alle Arbeitnehmer, unabhängig von Qualifikation und Status. Aber die Spezifikation ihrer Arbeit kann die umfassendste sein.

Die Personalstruktur des Unternehmens teilt die Mitarbeiter fest in 2 Teile. Arbeiter werden, wie Sie wissen, in Schlüsselkräfte und solche, die als Hilfskräfte arbeiten, eingeteilt. Ihre Aufgaben sind:

1. Die Hauptarbeiter trainieren selbst Herstellungsprozess, Produkte herstellen.
2. Die Hilfskräfte sind damit beschäftigt, den Produktionsprozess zu bedienen und helfen einfach dem Hauptpersonal.

Die Moderne diktiert ernsthafte Fortschritte in Form einer ständigen Automatisierung des aktuellen Arbeitsablaufs, der Computerisierung Produktionstechnologien, Betrieb neuer flexibel bearbeitbarer Systeme in der Massen- und Mittelfertigung. All diese zeitbedingten Neuerungen führen in der Folge zu einer sehr häufigen Überarbeitung der Produktionspolitik in Bezug auf das Personal der einzelnen Betriebe.

Angesichts der schnell voranschreitenden Automatisierung von Prozessen wird die Überarbeitung der Einstellung gegenüber dem arbeitenden Personal immer dringlicher.

Gleichzeitig ändert sich auch das Verhältnis zwischen Kategorien, einschließlich Schlüssel- und Hilfskategorien, ernsthaft.

Wie läuft es derzeit am Arbeitsplatz? Bisher sind die Aufgaben der Mitarbeiter nach Kategorien wie folgt:

1. Führende Mitarbeiter. Dies sind die Mitarbeiter, die alle am Arbeitsplatz stattfindenden Prozesse direkt steuern. Sie üben die technische, wirtschaftliche und organisatorische Kontrolle über die Arbeitnehmer aus. Zu diesen Mitarbeitern gehören der Direktor, alle seine Stellvertreter, Leiter des Ingenieurdienstes, Hauptbuchhalter, Leiter der Wirtschaftsabteilung und Abteilungsleiter.
2. Spezialisten sammeln und filtern Informationen, hauptsächlich Ökonomen und Technologen.
3. Technische Mitarbeiter. Disponenten, Kassierer, Zeitnehmer usw.
4. Nachwuchskräfte. Reinigungskräfte, Garderobenpersonal etc.
5. Studenten. Dazu gehören alle, die für Erfahrung arbeiten.
6. Wachen.

Quantitative und qualitative Indikatoren

Die vorhandene Anzahl an Industrie- und Produktionspersonal für jede einzelne Organisation kann durch andere Indikatoren beschrieben werden, die hauptsächlich deren Quantität und entsprechende Qualität berücksichtigen. Quantitative Kennzahlen bedeuten und beschreiben die Mitarbeiterzahl, einschließlich der Mitarbeiterzahl nach PPP. Unter Qualität verstehen sie nicht die Ergebnisse der Arbeit selbst, sondern die Qualifikation der in einer bestimmten Organisation beschäftigten Personen. Infolgedessen wird die Anzahl der Arbeiter zu den Qualifikationen der Mitarbeiter addiert.

Der Berufsbegriff ist bestimmten Typ Arbeitstätigkeiten, die wiederum eine Vielzahl von erfordern Theoretisches Wissen und Fähigkeiten, die bereits als solide Erfahrung vorhanden sind. Häufig werden Mitarbeiter der gleichen Fachrichtung in verschiedene Gruppen eingeteilt.

Nehmen wir zum Beispiel den Beruf des Schlossers. Was ist die Spezialität eines solchen Mitarbeiters? Genau genommen gibt es zwei davon: einen Monteur für mechanische Montage und einen Monteur, der mit Mess- und Messtechnik arbeitet Steuergeräte. Das heißt, bei der Analyse der Struktur Belegschaft Sie müssen auch in 2 Gruppen eingeteilt werden. Die Objektivität der Untersuchung der Qualität des Arbeitsprozesses sollte die Spezialisierung jedes Mitarbeiters berücksichtigen. Qualifikation sollte getrennt von Zahlen geprüft werden.

Qualifikationen sind die Fähigkeiten eines Spezialisten, die ihn befähigen, seine Tätigkeit auszuüben. Die Arbeit in Bezug auf die Komplexität kann unterschiedlich sein – von der einfachsten bis zu der, die nur Personen einer Kategorie von Arbeitnehmern mit Bildung ausführen können. Jede Spezialisierung erfordert spezifische Kenntnisse und in der Praxis Vorbereitung.

Nach dem Niveau der Arbeitnehmer werden in die folgenden Kategorien eingeteilt:

• gering qualifiziert;
• qualifiziert;
• hochqualifizierte.

Alle Standards für die Anzahl der Industrie- und Produktionsmitarbeiter hängen ohnehin von diesen Kategorien ab. Die Berechnung von Fachkräften erfolgt beispielsweise bei der Anrechnung des Qualifikationsgrades eines bestimmten Berufs. Sie werden normalerweise in die folgenden Kategorien unterteilt:

1. Fachkräfte mit Fachausbildung.
2. Personen mit höherer Bildung.
3. Profis mit höchster Qualifikation.
4. Personen mit fortgeschrittenem Abschluss.

Dies sind nicht alle qualitativen Indikatoren.

Um dem Arbeitsteam die entsprechenden Merkmale zu geben, wird eine Technik namens Tarifkategorien verwendet. Die wichtigsten Grundsätze, die die Kategorie des Arbeitnehmers betreffen, sind:

• das Bildungsniveau des Arbeitnehmers;
• komplexe Arbeit zu erledigen.

Basierend auf diesen beiden Schlüsselkriterien zukünftig wird die gleiche Tarifklasse gebildet. Grundlage für diesen Ansatz sind die relevanten Qualifikationsmerkmale.

Für eine korrekte qualitative Beurteilung werden folgende Faktoren berücksichtigt:

• Besonderheiten des Unternehmens;
• Produktionsgröße;
• Organisations- und Rechtsform;
• Zugehörigkeit zu irgendeiner Branche.

Die Personalstruktur der Organisation gibt die Anzahl aller Mitarbeiter und in jeder Kategorie separat an. In der Regel sind die meisten Teammitglieder von Arbeitern besetzt, dh von Personen, die direkt die Produktion der vom Unternehmen hergestellten Produkte durchführen. Zusätzlich zu all dem wird derzeit das Qualifikationsniveau der Arbeitsteams ständig erhöht, die Methoden der Schulung der Mitarbeiter und ihrer weiteren Umschulung werden modernisiert.

Aber warum wird eine so intensive Praxis der Umschulung des Personals durchgeführt? Tatsache ist, dass das Hauptproblem heute ein akuter Fachkräftemangel ist. Es gibt verschiedene technologische Innovationen, die oft sind mehr Probleme erstellen als entscheiden. Alle diese neu auftretenden Schwierigkeiten beruhen auf der Qualität des arbeitenden Personals. Arbeitgeber können nicht genügend Fachkräfte finden und sind gezwungen, bestehende umzuschulen und ihr Qualifikationsniveau anzuheben.

Die Definition von „Personal“ ist auf der Organisationsebene am besten geeignet, da sie definiert Personal eine Organisation, die auf Mietbasis arbeitet und sich durch bestimmte Merkmale auszeichnet.

Die wichtigsten sind:

Ein Arbeitsverhältnis mit einem Arbeitgeber wird in der Regel formalisiert Arbeitsverträge;

Besitz bestimmter qualitativer Merkmale, eine Kombination aus persönlichen und organisatorischen Zielen.

Somit, Mitarbeiter- das Hauptpersonal aus qualifizierten Arbeitskräften, das unter dem Einfluss interner und externer Faktoren gebildet und verändert wird.

Alle Mitarbeiter des Unternehmens sind in zwei Gruppen unterteilt:

Industrie- und Produktionspersonal, das in der Produktion und deren Instandhaltung tätig ist;

Nicht-gewerbliches Personal, das hauptsächlich in beschäftigt ist soziale Sphäre Unternehmensaktivitäten.

Industrie- und Produktionspersonal ist Personal, das direkt (Schlüsselkräfte) oder indirekt (Führungskräfte) in der Wahrnehmung von Industrie- und Produktionsfunktionen des Unternehmens beschäftigt ist. Diese Kategorie anwendbar auf die bezeichneten Arbeitnehmer eines Unternehmens, die im gewerblichen und produzierenden Tätigkeitsbereich beschäftigt sind.

Industrie- und Produktionspersonal (PPP) wird unterteilt in folgenden Gruppen:

1. Arbeitnehmer - Durchführung verschiedener technologische Prozesse;

2. Mitarbeiter - Verarbeitung verschiedene Informationen;

3. Junior Service Staff (MOP) - Aufrechterhaltung von Sauberkeit und Ordnung am Arbeitsplatz;

4. Sicherheit;

5. Auszubildende - eine Reserve an qualifizierten Arbeitskräften.

Die Mitarbeiter wiederum werden entsprechend ihrer Funktion in drei Kategorien eingeteilt:

1. Führer;

2. Spezialisten;

3. technische Darsteller.

Die Funktionen von Führungskräften sind die Entscheidungsfindung und die Sicherstellung ihrer Umsetzung. Die Funktionen von Spezialisten (Ingenieuren, Wirtschaftswissenschaftlern usw.) bestehen in der Aufbereitung von Informationen (Design, Technologie, Planung, Buchhaltung), auf deren Grundlage Manager Entscheidungen treffen. Technische Leistungsträger schaffen die notwendigen Voraussetzungen für die Arbeit von Führungs- und Fachkräften.

Die Besetzung bzw. das Personal des Unternehmens und seine Veränderungen weisen bestimmte quantitative, qualitative und strukturelle Merkmale auf, die sich absolut und widerspiegeln lassen relative Indikatoren:

1. Liste und Anwesenheitszahl der Mitarbeiter des Unternehmens und (oder) seiner internen Abteilungen, bestimmter Kategorien und Gruppen für bestimmtes Datum;

2. die durchschnittliche Zahl der Arbeitnehmer des Unternehmens und (oder) seiner internen Bereiche für einen bestimmten Zeitraum;

3. Anteil der Mitarbeiter einzelne Abteilungen(Gruppen, Kategorien) in Gesamtstärke Mitarbeiter des Unternehmens; die Wachstumsrate (Zunahme) der Mitarbeiterzahl des Unternehmens für einen bestimmten Zeitraum;

4. durchschnittliche Kategorie der Arbeitnehmer des Unternehmens;

5. der Anteil der Arbeitnehmer mit höherer oder sekundärer Fachausbildung an der Gesamtzahl der Arbeitnehmer und (oder) Arbeitnehmer des Unternehmens;

6. durchschnittliche Berufserfahrung in der Spezialität von Managern und Spezialisten des Unternehmens;

7. Personalfluktuation für die Einstellung und Entlassung von Arbeitnehmern;

8. Kapital-Arbeits-Verhältnis von Arbeitern und (oder) Arbeitern im Unternehmen usw.

Die Kombination dieser und einer Reihe anderer Indikatoren kann einen Eindruck vom quantitativen, qualitativen und strukturellen Zustand des Personals des Unternehmens und von Trends in seiner Veränderung vermitteln, um die Effizienz des Einsatzes von Arbeitskräften zu steigern.

Quantitatives Merkmal das Personal des Unternehmens wird vor allem durch solche Indikatoren gemessen wie: Liste; Geheimdienst; durchschnittliche Mitarbeiterzahl.

Die Lohnzahl der Arbeitnehmer des Unternehmens ist die Zahl der Arbeitnehmer, die für ein bestimmtes Datum oder Datum auf der Gehaltsliste stehen, unter Berücksichtigung der an diesem Tag eingestellten und ausgeschiedenen Arbeitnehmer. Lohn-und Gehaltsabrechnung beinhaltet:

1. tatsächlich arbeiten;

2. diejenigen, die aus irgendeinem Grund untätig und abwesend sind (Geschäftsreisen, jährlicher zusätzlicher Urlaub);

3. diejenigen, die nicht mit Genehmigung der Verwaltung erschienen sind;

4. Erfüllung staatlicher und öffentlicher Aufgaben;

5. in der Landwirtschaft tätig sein (wenn sie Lohn behalten);

6. die krankheitsbedingt nicht erschienen sind;

7. befindet sich in Mutterschaftsurlaub;

8. unbezahlter zusätzlicher Elternurlaub;

9. Berufsschüler, die in der Bilanz des Unternehmens geführt werden;

10. Teilzeit- oder Wochenarbeit;

11. Heimarbeiter.

Der Indikator der Gehaltsabrechnung der Mitarbeiter wird täglich gemäß den Personalakten ermittelt.

Wahlbeteiligung ist die Anzahl der Mitarbeiter auf der Gehaltsliste, die zur Arbeit gekommen sind. Die Differenz zwischen Anwesenheit und Gehaltsabrechnung charakterisiert die Anzahl der ganztägigen Ausfallzeiten (Urlaub, Krankheit, Dienstreisen etc.).

Um die Anzahl der Mitarbeiter für einen bestimmten Zeitraum zu berechnen, wird der Indikator verwendet durchschnittliche Mitarbeiterzahl . Es wird verwendet, um die durchschnittliche Arbeitsproduktivität zu berechnen Löhne, Fluktuationsquoten, Personalfluktuation und eine Reihe weiterer Indikatoren.

Durchschnittliche Mitarbeiterzahl Mitarbeiter pro Monat wird ermittelt, indem die Anzahl der Mitarbeiter auf der Gehaltsliste für jeden Kalendertag des Monats, einschließlich Feiertage und Wochenenden, aufsummiert und der erhaltene Betrag durch die Anzahl der Kalendertage des Monats dividiert wird. Die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter für das Quartal (Jahr) wird ermittelt, indem die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter für alle Monate des Unternehmens im Quartal (Jahr) summiert und der erhaltene Betrag durch 3 (12) dividiert wird.

Die qualitativen Merkmale des Personals des Unternehmens werden durch den Grad der fachlichen und fachlichen Eignung seiner Mitarbeiter zur Erfüllung der Ziele des Unternehmens und der von ihnen ausgeübten Tätigkeit bestimmt.

Es ist ziemlich schwierig, die qualitativen Merkmale des Personals eines Unternehmens zu beurteilen. Derzeit gibt es jedoch eine Reihe von Parametern, die es ermöglichen, die Qualität der Arbeit zu bestimmen:

1. wirtschaftlich (Arbeitskomplexität, Mitarbeiterqualifikation, Branchenzugehörigkeit, Arbeitsbedingungen, Dienstalter);

2. persönlich (Disziplin, Fähigkeiten, Gewissenhaftigkeit, Effizienz, kreative Tätigkeit);

3. organisatorisch und technisch (Attraktivität der Arbeit, Sättigung mit Ausrüstung, Niveau der technologischen Organisation der Produktion, rationelle Organisation der Arbeit);

4. soziokulturell (Kollektivismus, soziale Aktivität, allgemeine kulturelle und moralische Entwicklung).

Strukturelles Merkmal Personal des Unternehmens wird durch die Zusammensetzung und das quantitative Verhältnis bestimmter Kategorien und Gruppen von Arbeitnehmern des Unternehmens bestimmt.

Industrie- und Produktionspersonal- dies sind Personen, die direkt (Hauptbeschäftigte) oder indirekt (Führungskräfte) in der Ausübung von Industrie- und Produktionsfunktionen des Unternehmens beschäftigt sind. Diese Kategorie gilt für Arbeitnehmer eines Unternehmens, die im gewerblichen und produzierenden Tätigkeitsbereich beschäftigt sind.

Industrie- und Produktionspersonal (PPP) wird in folgende Gruppen eingeteilt:

• Arbeiter - die Implementierung verschiedener technologischer Prozesse;
• Mitarbeiter - Verarbeitung verschiedener Informationen;
• Junior Service Personal (MOP) - Aufrechterhaltung von Sauberkeit und Ordnung am Arbeitsplatz;
• Sicherheit;
• Auszubildende sind ein Pool von Fachkräften.

Die Mitarbeiter wiederum werden entsprechend ihrer Funktion in drei Kategorien eingeteilt:

• Führer;
• Spezialisten;
• technische Darsteller.

Die Funktionen von Führungskräften sind die Entscheidungsfindung und die Sicherstellung ihrer Umsetzung. Die Funktionen von Spezialisten (Ingenieuren, Wirtschaftswissenschaftlern usw.) bestehen in der Aufbereitung von Informationen (Design, Technologie, Planung, Buchhaltung), auf deren Grundlage Manager Entscheidungen treffen. Technische Leistungsträger schaffen die notwendigen Voraussetzungen für die Arbeit von Führungs- und Fachkräften.

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Wikimedia-Stiftung. 2010 .

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Die Schaffung von Produktion ist immer mit Menschen verbunden, die im Unternehmen (Firma) arbeiten. Korrekte Prinzipien der Organisation der Produktion, optimale Systeme und Verfahren spielen natürlich eine wichtige Rolle, aber der Produktionserfolg hängt von bestimmten Personen ab, deren Wissen, Kompetenz, Qualifikation, Disziplin, Motivation, Problemlösungsfähigkeit, Lernbereitschaft.

Gleichzeitig sind die Arbeitsbeziehungen vielleicht das schwierigste Problem des Unternehmertums, insbesondere wenn das Team des Unternehmens aus Zehn, Hunderten und Tausenden von Menschen besteht. Die Arbeitsbeziehungen umfassen ein breites Spektrum von Problemen im Zusammenhang mit der Organisation des Arbeitsprozesses, der Ausbildung und Einstellung von Personal, der Wahl des optimalen Lohnsystems und der Schaffung sozialpartnerschaftlicher Beziehungen im Unternehmen.

Personal (Arbeitspersonal) des Unternehmens - die Hauptzusammensetzung der qualifizierten Mitarbeiter des Unternehmens, der Firma, der Organisation.

Üblicherweise wird das Arbeitspersonal eines Unternehmens in Produktionspersonal und Personal, das in nicht-produzierenden Einheiten beschäftigt ist, unterteilt. Produktionspersonal - Mitarbeiter, die in der Produktion und deren Wartung tätig sind - machen den größten Teil der Belegschaft des Unternehmens aus.

Die zahlreichste und wichtigste Kategorie des Produktionspersonals ist Arbeitskräfte Unternehmen (Firmen) - Personen (Beschäftigte), die direkt an der Schaffung materieller Werte oder der Bereitstellung von Arbeit beteiligt sind Produktionsdienstleistungen und Warenverkehr. Arbeiter werden in Haupt- und Hilfskräfte unterteilt.

Zu Hauptarbeiter Dazu gehören Arbeitnehmer, die direkt kommerzielle (Brutto-)Produkte von Unternehmen herstellen und an der Umsetzung technologischer Prozesse beteiligt sind, d.h. eine Änderung der Form, Größe, Position, des Zustands, der Struktur, der physikalischen, chemischen und anderer Eigenschaften der Arbeitsgegenstände.

Zu Hilfs- umfasst Arbeiter, die in der Wartung von Ausrüstung und Arbeitsplätzen beschäftigt sind Produktionsstätten, sowie alle Arbeiter von Hilfsbetrieben und landwirtschaftlichen Betrieben. Hilfskräfte können in Funktionsgruppen eingeteilt werden: Transport und Verladung, Kontrolle, Reparatur, Werkzeug, Wirtschaft, Lager usw.

Führer- Mitarbeiter in leitenden Positionen verschiedene Level im Unternehmen (Geschäftsführer, Meister, Betriebsleiter, Chefspezialisten etc.).

Spezialisten- Arbeitnehmer mit höherer oder sekundärer Fachausbildung sowie Arbeitnehmer, die keine spezielle Ausbildung haben, aber eine bestimmte Position einnehmen (Wirtschaftswissenschaftler, Ingenieur, Technologe).

Mitarbeiter- Mitarbeiter, die mit der Erstellung und Ausführung von Dokumenten, Buchhaltung und Kontrolle, Wirtschaftsdienstleistungen befasst sind (Agent, Kassierer, Angestellter, Sekretär, Statistiker usw.).

Junior Servicepersonal- Personen, die Positionen für die Pflege von Büroräumen (Hausmeister, Reinigungskräfte usw.) sowie für Servicekräfte und -angestellte (Kuriere, Boten usw.) bekleiden.

Das Verhältnis verschiedener Kategorien von Arbeitnehmern zu ihrer Gesamtzahl charakterisiert die Personalstruktur (Personal) des Unternehmens, der Werkstatt, des Standorts. Die Personalstruktur kann auch durch Merkmale wie Alter, Geschlecht, Bildungsniveau, Berufserfahrung, Qualifikation, Grad der Einhaltung von Standards usw. bestimmt werden.

Die zahlreichste und wichtigste Kategorie des Produktionspersonals sind die Arbeitsunternehmen - Personen (Arbeiter), die direkt an der Schaffung materieller Werte oder an der Erbringung von Produktionsdienstleistungen und dem Warenverkehr beteiligt sind. Arbeiter werden in Haupt- und Hilfskräfte unterteilt. Personalmanagement ist eine spezifische Funktion Managementtätigkeiten, deren Hauptgegenstand eine Person ist, die Mitglied bestimmter sozialer Gruppen ist.

Der Begriff "Personal" umfasst Mitarbeiter aller Abteilungen der Organisation. Existieren unterschiedliche Ansätze zur Einstufung des Personals: nach Beruf oder Position des Arbeitnehmers, nach Führungsebene, Kategorie der Arbeitnehmer usw. Die grundlegende Einteilung erfolgt nach Kategorien der Arbeitnehmer in Abhängigkeit von ihrer Beteiligung am Produktionsprozess: Arbeiter und Angestellte (Abb. 2.1. ). Beim Produktionspersonal überwiegt die körperliche Arbeit in ihrer Arbeitstätigkeit.

Führungskräfte verrichten Arbeitstätigkeiten mit überwiegendem Anteil an geistiger Arbeit und werden in zwei Gruppen eingeteilt: Führungskräfte und Spezialisten. Der grundlegende Unterschied zwischen Managern und Fachleuten ist gesetzliches Recht Entscheidungsfindung und die Anwesenheit anderer Mitarbeiter in Unterordnung. Manager wiederum werden unterteilt in Linienmanager, die für Entscheidungen über alle Managementfunktionen verantwortlich sind (Direktor, Vorarbeiter, Vorarbeiter), und funktionale, die einzelne Managementfunktionen ausführen. Darüber hinaus werden Führungskräfte nach Führungsebenen (oberes, mittleres und unteres Management) unterschieden.

Das Management von Mitarbeitern für alle erfolgreichen Organisationen – große und kleine, gewerbliche und gemeinnützige, Industrie- und Dienstleistungsbranchen – ist von entscheidender Bedeutung. Das Personalmanagement gehört zweifellos dazu kritische Aspekte Theorie und Praxis des Managements.

Reis. 2.1. Personalklassifizierung.

Industrie- und Produktionspersonal ist Personal, das direkt (Schlüsselkräfte) oder indirekt (Führungskräfte) in der Wahrnehmung von Industrie- und Produktionsfunktionen des Unternehmens beschäftigt ist. Diese Kategorie gilt für Arbeitnehmer eines Unternehmens, die im gewerblichen und produzierenden Tätigkeitsbereich beschäftigt sind.

Zu den Hauptarbeitern gehören Arbeiter, die direkt kommerzielle (Brutto-)Produkte von Unternehmen herstellen und an der Umsetzung technologischer Prozesse beteiligt sind, d.h. eine Änderung der Form, Größe, Position, des Zustands, der Struktur, der physikalischen, chemischen und anderer Eigenschaften der Arbeitsgegenstände.

Zu den Hilfskräften gehören Arbeiter, die mit der Instandhaltung von Geräten und Arbeitsplätzen in Produktionswerkstätten beschäftigt sind, sowie alle Arbeiter von Hilfswerkstätten und landwirtschaftlichen Betrieben.

Hilfskräfte können in Funktionsgruppen eingeteilt werden: Transport und Verladung, Kontrolle, Reparatur, Werkzeug, Wirtschaft, Lager usw.

Manager - Mitarbeiter, die die Positionen von Unternehmensleitern innehaben (Direktoren, Vorarbeiter, Chefspezialisten usw.).

Spezialisten - Mitarbeiter mit höherer oder sekundärer Fachausbildung sowie Mitarbeiter, die keine spezielle Ausbildung haben, aber eine bestimmte Position einnehmen.

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