Ehemann von Kasperskaya Natalia. Geschäftsfrau Natalia Kasperskaya. Interview. Die Betonung von Beziehungen hilft oder behindert mehr

Natalja Iwanowna Kasperskaja(5. Februar 1966, Moskau) - CEO von InfoWatch, Mitbegründer von Kaspersky Lab. Von Oktober 2006 (bis 2012) besaßen sie und ihr Ex-Mann Evgeny Kaspersky 60 Prozent des Unternehmens.

Biografie

Geboren am 5. Februar 1966 in Moskau. 1989 schloss er sein Studium am Moskauer Institut für Elektrotechnik mit einem Abschluss in Angewandter Mathematik ab. Erhielt einen Bachelor-Abschluss von der Open University in Großbritannien.

1994 kam sie als Verkäuferin von Softwareprodukten zum STC „KAMI“, nach einiger Zeit leitete sie das Antivirenprojekt „AVP“, mit dessen Entwicklung die Geschichte von „Kaspersky Lab“ begann. Das Verkaufsvolumen von AVP betrug damals 200 US-Dollar pro Monat.

1997 wurde sie Mitbegründerin von Kaspersky Lab. Rund 15 Jahre an der Spitze des Unternehmens. In dieser Zeit hat sich Kaspersky Lab zu einem der führenden Anbieter entwickelt Weltmarkt Computersicherheitssysteme mit einem großen Geldumsatz.

Im Jahr 2004 wurde auf der Grundlage von Kaspersky Lab Natalia gegründet neue Firma, beschäftigt sich mit der Entwicklung von Mitteln zum Schutz vertraulicher Unternehmensinformationen vor internen Bedrohungen (DLP-Systeme). Die von InfoWatch entwickelten Lösungen werden sowohl in Russland als auch im Ausland vertrieben.

Im Sommer 2007 wurde Natalya Ivanovna zum Vorstandsvorsitzenden von Kaspersky Lab gewählt.

Seit 2007 ist sie CEO von InfoWatch.

Im April 2008 wurde sie in den Vorstand der Russisch-Deutschen Handelskammer gewählt.

2010 belegte sie laut der Zeitung Kommersant den 2. Platz in der Nominierung "Informationstechnologie" des Ratings der Top-Manager.

Im Juli 2011 schied sie aus dem Vorstand von Kaspersky Lab aus. Im Jahr 2013 erschien in den Medien die Information, dass Natalya Kasperskaya Miteigentümerin des deutschen Antivirenunternehmens G Data wurde und die Produkte dieses Anbieters in Russland vertreiben wird. Später in einem Interview mit Continent Siberia stellte sie jedoch fest, dass die Parteien keinen Kompromiss erzielten.

2013 investierte Natalya Kasperskaya in das russische Startup Taiga, das Teil der InfoWatch Group of Companies war. Taiga-Designs Innovationssystem Schutz mobile Geräte vor dem Verfolgen und Stehlen von Informationen.

Natalya Kasperskaya ist Preisträgerin zahlreicher renommierter internationaler Auszeichnungen im Bereich der Informationstechnologie:

· Preisträger der prestigeträchtigen internationalen Auszeichnung „Russischer Wirtschaftsführer des Jahres“ für Verdienste um die Entwicklung der russischen IT-Branche laut Horasis, der Global Visions Community.

· Nominiert von der britischen Ausgabe des BRIC Magazine für den Titel der einflussreichsten Person in Russland im ersten Quartal 2015 für seinen Beitrag zur Entwicklung der IT-Branche.

Familie

1998 ließ sie sich scheiden, der zweite Ehemann ist der Geschäftsmann Igor Ashmanov. Mutter von fünf Kindern: aus der ersten Ehe - Maxim (geb. 1989) und Ivan (geb. 1991), aus der zweiten - Alexandra (geb. 2005), Maria (geb. 2009) und Varvara (geb. 2012).

Natalia Kasperskaya - Foto

Die einflussreichste und maßgeblichste Frau des Landes auf dem Gebiet der Informationstechnologie war die Mitbegründerin des berühmten globalen Unternehmens Kaspersky Lab. Natalya Kasperskaya ist eine der reichsten Frauen Russlands und Mutter von fünf Kindern. Jetzt arbeitet sie als CEO der Unternehmensgruppe InfoWatch, die sie nach ihrem Ausscheiden aus dem IT-Riesen (Kaspersky Lab) gegründet hat.

frühe Jahre

Natalya Ivanovna Kasperskaya (geborene Shtutser) wurde am 5. Februar 1966 in Moskau geboren. Die Eltern sind von Beruf Ingenieure, sie haben an einem der geschlossenen Verteidigungsinstitute gearbeitet. Vater, Ivan Mikhailovich, war für das Labor verantwortlich. Einer ihrer Vorfahren, Urgroßvater Ivan Ivanovich Shtutser, war der Autor eines populären Geographie-Lehrbuchs des 19. Jahrhunderts.

In ihrer Schulzeit zeichnete sie sich durch erhöhte soziale Aktivität aus und wurde von ihren Klassenkameraden respektiert. Sie war Mitglied des Rates des Schulpionierteams und wurde dann zum regionalen Pionierhauptquartier befördert. In der High School wurde sie vom Komsomol gewählt.

Als aktives Komsomol-Mitglied spielte sie fünf Jahre lang Basketball an einer Kinder- und Jugendsportschule. Das Mädchen wollte ganz ernsthaft Tierärztin werden, aber bald musste sie diesen Traum aufgeben. Natalya war nicht sehr gut darin, Chemie zu studieren. In der achten Klasse beschlossen ihre Eltern, sie von einer gewöhnlichen weiterführenden Schule in eine Schule mit körperlicher und mathematischer Voreingenommenheit am Moskauer Luftfahrtinstitut (Moskau Luftfahrt Institut).

Träger starten

Nach dem Abitur trat sie in Moskau ein Staatliche Universität. Aber nach den Ergebnissen der Aufnahmeprüfungen hat sie den Wettbewerb nicht bestanden und einen halben Punkt verpasst. Ich übersetzte die Unterlagen an das Moskauer Institut für Elektrotechnik (MIEM), wo diese Noten für die Zulassung ausreichten. Natalya Kasperskaya studierte von 1984 bis 1989 an der Fakultät für Angewandte Mathematik. Diplomarbeit widmete sich der mathematischen Modellierung des Kühlprozesses eines Kernreaktors. Später erhielt sie einen Bachelor-Abschluss in Betriebswirtschaft von der Open University in Großbritannien.

Nach ihrem Abschluss am Institut wurde Natalya als wissenschaftliche Mitarbeiterin dem Moskauer Zentralbüro für Wissenschaft und Design zugeteilt. Sie hat nur sechs Monate gearbeitet, danach ist sie gegangen Mutterschaftsurlaub. Arbeitsbiographie Natalia Kasperskaya begann ihre Karriere in der Informationstechnologie 1994 im Alter von 28 Jahren. Eine junge Frau wurde als Verkäuferin eingestellt Software zu einem neuen Geschäft, das vom ehemaligen Lehrer von Evgeny Kaspersky aus eröffnet wurde weiterführende Schule KGB der UdSSR. Lohn war etwa 50 $.

Geschäftsentwicklung

Seit Herbst 1994 ist Natalia Ivanovna Kasperskaya als Abteilungsleiterin für den Vertrieb des Antivirus AVP (AntiViral Toolkit Pro) verantwortlich. Seit 1991 wird das Programm von einem Team von Programmierern unter der Leitung ihres Mannes entwickelt. Dank ihrer Tätigkeit in den nächsten Jahren war es möglich, gute Vertriebskanäle für das Softwareprodukt zu schaffen, den technischen Support zu organisieren und mit der Expansion in ausländische Märkte zu beginnen.

Beginnend mit einem Umsatz von 100 bis 200 US-Dollar pro Monat im Jahr 1994 erreichte das Unternehmen ein Jahr später über 130.000 US-Dollar. Der Umsatz des Produkts begann schnell zu wachsen und belief sich 1996 auf mehr als 600.000 nächstes Jahr- mehr als eine Million. Der Gewinn wurde zu gleichen Teilen zwischen dem Kaspersky-Team und der Muttergesellschaft aufgeteilt. 1997 erkannte das Ehepaar Kaspersky das Potenzial des Unternehmens und beschloss, sich in ein unabhängiges Unternehmen zu trennen.

Gründung von Kaspersky Lab

Im Sommer 1997 initiierte Natalya Ivanovna Kasperskaya die Organisation von Kaspersky Lab. Auf ihre Initiative hin erhielt das Unternehmen seinen Namen. Sie ist seit mehr als 10 Jahren als CEO von Kaspersky Lab tätig. In einem IT-Unternehmen besaß sie 10 % der Anteile, 50 % - Eugene und 20 % gingen jeweils an zwei Programmierer-Entwickler. Die Antivirus-Umsätze wuchsen weiterhin schnell und erreichten 2006 67 Millionen US-Dollar.

2007 wurde sie aufgrund einer Scheidung und Meinungsverschiedenheiten mit Evgeny aus der Leitung des Labors entfernt. Natalia blieb als Vorsitzende des etablierten Board of Directors im Unternehmen. Bis 2011 trennte sie sich endgültig von Kaspersky Lab., ihre Anteile wurden von anderen Anteilseignern aufgekauft. Unter der Führung von Natalia hat sich das einst kleine russische IT-Unternehmen zu einem globalen Unternehmen mit Niederlassungen auf der ganzen Welt entwickelt. Die Kapitalisierung im Jahr 2011 wurde auf 1,3 Milliarden US-Dollar bei einem Jahresumsatz von 700 Millionen US-Dollar geschätzt. Das persönliche Vermögen von Natalia wurde auf 220-270 Millionen USD geschätzt. e.

Organisation Ihres Unternehmens

Nach der Teilung des Geschäfts erhielt sie als Teil der Zahlung InfoWatch-Unternehmen. Natalia Kasperskaya beschloss, mit der Entwicklung des Softwareprodukts des Unternehmens zu beginnen, das auf den Schutz der Daten großer Unternehmen abzielte und für Unternehmen mit mindestens 300 Stationen bestimmt war. Nach der Ankunft des neuen Managements begann der Umsatz um 60-70 % pro Jahr zu wachsen.

Heute ist Infowatch zu einer Gruppe von Unternehmen herangewachsen, die sich dem Schutz von Unternehmen vor Insider-Bedrohungen und gezielten Angriffen von außen verschrieben hat. Die Gruppe besetzt etwa 50 % des lokalen Marktes für vertrauliche Daten. Stammkunden sind große russische Staatsstrukturen, private und staatliche Unternehmen. Das Unternehmen entwickelt aktiv Auslandsmärkte und entwickelt Geschäfte in Europa, dem Nahen Osten und Südostasien.

Biografie

NATALIA KASPERSKY

Präsident der InfoWatch-Unternehmensgruppe, Mitbegründer von Kaspersky Lab

Absolvent des Moskauer Instituts für Elektrotechnik (MIEM) mit einem Abschluss in Angewandter Mathematik.

Mitbegründer von Kaspersky Lab, leitete das Unternehmen 10 Jahre lang als CEO. In dieser Zeit hat sich Kaspersky Lab von einem unbekannten Startup zu einem der führenden Unternehmen auf dem internationalen IT-Markt entwickelt.

2007 wurde Natalia Kasperskaya Leiterin von InfoWatch, das innovative Lösungen zum Schutz von Unternehmen vor internen und externen Bedrohungen entwickelt.

Natalia Kasperskaya ist:

• Leiter der Arbeitsgruppe in der Richtung „Informationssicherheit“ im Rahmen des Programms „Digitale Wirtschaft der Russischen Föderation“,
• Vorstandsvorsitzender der Association of Software Developers (ARPP) „Domestic Soft“,
• Mitglied des Expertenrates für russische Software beim Ministerium für digitale Entwicklung, Kommunikation und Massenkommunikationen RF,
• Mitglied des Aufsichtsrats der Otkritie Bank.

Natalya Kasperskaya ist die Gewinnerin des Wettbewerbs „Women in Technology“ im Nahen Osten in der Kategorie „Best Technology Business Entrepreneur“ und anderer internationaler Wettbewerbe.

Biografie

RUSTEM CHAIRETDINOV

Vizepräsident der InfoWatch Group

Absolvent der Fakultät für Mechanik und Mathematik der Staatlichen Universität Moskau. Lomonosov und Postgraduiertenstudium am Institut für Mechanik von Mehrphasensystemen der Russischen Akademie der Wissenschaften.

Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Unternehmensinformatik und Informationssicherheit. Leitung kommerzieller Blöcke in führenden IT-Unternehmen: Steepler, Dell Systems, Gorod-Info, Kaspersky Lab, Netwell.

2004 leitete er den kaufmännischen Bereich von InfoWatch und brachte InfoWatch innerhalb weniger Jahre an die Spitze des russischen Marktes.

2010 verteidigte er seine Dissertation zum Diplom-Wirtschaftskandidaten, in der er eine innovative Methode zur Optimierung der Kosten für die Informationssicherheit von Unternehmen vorschlug. Er ist in der Lehre an Universitäten und Corporate University tätig, publiziert in Fach- und Wirtschaftspublikationen.

Biografie

NIKOLAI ZDOBNOV

Geschäftsführer der InfoWatch Group

Nikolay Zdobnov wurde im Juli 2018 zum Executive Director der InfoWatch Group ernannt.

Sein Aufgabenbereich ist die Umsetzung der strategischen Planung der Unternehmensgruppe, operative Führung strukturelle Einteilungen und Tochtergesellschaften, Optimierung von Geschäftsprozessen und Organisationsentwicklung.

Nikolai begann seine Karriere bei InfoWatch 2010 als Vertriebsleiter, wurde später stellvertretender Vertriebsleiter und später Leiter der Produktentwicklung. Abschluss einer Reihe erfolgreicher Projekte zur Verbesserung und Automatisierung von Arbeitsabläufen im gesamten Unternehmen.

Zuvor war Nikolai bei Softline als Produktmanager für Informationssicherheit tätig und leitete anschließend das interne Startup Softline Linux Solutions. Davor war er mehrere Jahre auf Kundenseite tätig und dort verantwortlich Informationstechnologie und Gewährleistung der Informationssicherheit.

Absolvent der Staatlichen Universität Nischni Nowgorod, benannt nach N.I. Lobatschewski, Spezialität " Computertechnologien und Informationssicherheit.

Biografie

KONSTANTIN LEVIN

Vizepräsident Vertrieb

Konstantin ist verantwortlich für die Geschäftsentwicklung der InfoWatch Group in allen Regionen, in denen das Unternehmen tätig ist. Er trat dem Team von InfoWatch im Jahr 2007 bei, wechselte in drei Jahren vom Kundenbetreuer zum Vertriebsleiter und leitet seit über 10 Jahren die Handelsabteilung von InfoWatch.

In dieser Zeit ist die Zahl der InfoWatch-Kunden um ein Vielfaches gewachsen, und Konstantin hat mehr als ein Dutzend auf seinem Konto größten Angebote und gut funktionierende Arbeit einer geografisch verteilten Abteilung von fünf Dutzend Mitarbeitern.

Vor InfoWatch hat Konstantin es geschafft, sich zu versuchen verschiedene Typen Aktivitäten aus Buchhaltung und Beratung zu Softwaretests, Marketing und Produktmanagement. Erkennen, dass er auf jeden Fall dabei sein will innovativ, auf dem neuesten Stand, beschäftigt sich mit dem Vertrieb von Informationssicherheitslösungen.

Levin absolvierte die Moskauer staatliches Institut Funktechnik, Elektronik und Automatisierung, Fachrichtung "Organisation der Informationssicherheit".

Biografie

MARGARITA AMALITSKAJA

Vizepräsident Marketing

Strategisches und operatives Marketing sowie Produktmanagement sind die Aufgabengebiete von Margarita Amalitskaya.

Margarita verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in den Bereichen Geschäftsentwicklung, Produktmanagement sowie Technologie- und strategisches Marketing in führenden IT-Unternehmen, die Software und Lösungen für den russischen und internationalen Markt entwickeln.

Zuvor arbeitete Margarita bei ABBYY, Kaspersky Lab, Samsung Electronics und anderen IT-Projekten, wo sie erfolgreich Geschäftsaufgaben in Bezug auf mehrfaches Umsatzwachstum, Steigerung des Marktanteils und Eintritt in neue Marktsegmente erledigte.

Margarita hat ihren Abschluss gemacht Fakultät für Physik Moskauer Staatsuniversität Lomonossow, hat zusätzliche Ausbildung im Marketingmanagement.

Biografie

ANDREY BIRYUKOV

technischer Direktor

Als CTO von InfoWatch ist Andrey Biryukov verantwortlich für die Aufrechterhaltung der Technologieführerschaft des Unternehmens, die Innovationspolitik und die Entwicklung neuer Produkte, die die Grundlage für das Geschäftswachstum bilden.

Von 2014 bis 2018 leitete Andrey die Entwicklung eines Schlüsselprodukts von Kaspersky Lab zum Schutz kritischer Informationsinfrastrukturen von Grund auf. Zuvor leitete er als technischer Leiter eine Reihe von Projekten zur Entwicklung verteilter Unternehmenslösungen für Kunden von Quest Software, deren Produkte von 130.000 Organisationen aus 100 Ländern auf der ganzen Welt eingesetzt werden.
Insgesamt entwickelt er seit 19 Jahren Software.

Andrei absolvierte die Fakultät für Steuerungs- und Angewandte Mathematik des Moskauer Instituts für Physik und Technologie. 2006 promovierte er am Rechenzentrum in Physik und Mathematik Russische Akademie Wissenschaften sie. AA Dorodnizyn.

Biografie

WADIM SARALIDZE

Vizepräsident für Öffentlichkeitsarbeit und Regierungsbeziehungen

Biografie

ALEXEY NAGORNY

Vizepräsident für neue Projekte

Alexey verfügt über umfangreiche Managementerfahrung und die erfolgreiche Einführung neuer Produkte.

Verantwortlich für die Suche bei InfoWatch vielversprechende Richtungen und Erschließung neuer Marktsegmente.

Von 2011 bis 2012 war Alexey mit der Entwicklung von Lösungen im Bereich der mobilen Entwicklung beschäftigt, im gleichen Zeitraum wurden mehrere Dienste unter der Marke osmino und das sichere Smartphone Tigafon auf den Markt gebracht.

2015 kam Alexey zu InfoWatch.

Biografie

Wjatscheslaw Posochow

Stellvertretender Geschäftsführer für den Betrieb

Als stellvertretender Geschäftsführer für den Betrieb ist Vyacheslav für die Ausarbeitung und Umsetzung der IT-Strategie der InfoWatch Group, das Management wichtiger IT-Projekte und die Überwachung der Arbeit des Projektbüros des Unternehmens verantwortlich.

Er kam 2011 als Corporate Trainer zu InfoWatch und arbeitete sich bis zum Director of Customer Services hoch. Mit der Teilnahme von Vyacheslav im Jahr 2016 gehörte InfoWatch zu den Finalisten Internationaler Wettbewerb der beste Kontaktzentren technischer Support Kunden "Crystal Headset".

2008 begann er seine Karriere beim Softwareentwicklungsunternehmen Acronis als Technical Support Engineer und stieg dann zum Experten für technischen Support und zum Quality Control Analyst im Kundenservice auf.

Im Jahr 2010 erhielt Vyacheslav einen Master-Abschluss in Informatik und Technische Informatik» beim National Forschungsuniversität Moskauer Institut elektronisches Ingenieurwesen"(MIET). 2013 schloss er sein Studium an der Fakultät für Management und Politik des Moskauer Staatlichen Instituts für Internationale Beziehungen (U) des Außenministeriums Russlands mit einem Abschluss in Staats- und Kommunalverwaltung ab.

Biografie

ANDREJ AREFIEV

Produkt Entwicklungsmanager

Als Leiter der Produktentwicklungsabteilung ist Andrey Arefiev für die Bildung und Entwicklung der Produktlinie und damit für die Schaffung einer langfristigen Wettbewerbsvorteil Für die Firma.

Andrey kam 2014 als Produktmanager zu InfoWatch und startete die Entwicklung von drei neuen Produktprojekten. 2018 wurde er in eine leitende Position berufen.

Von 2002 bis 2013 arbeitete er bei Quest Software, zunächst als Program Manager, dann als Abteilungsleiter. Sein Hauptaugenmerk lag auf der Entwicklung von Enterprise-Lösungen zur Automatisierung von Active-Directory-Verwaltungsprozessen, diese Produkte wurden in 95 % der Fortune-500-Unternehmen eingesetzt und brachten dem Unternehmen zig Millionen Dollar ein.

Hat 15 Jahre Erfahrung in der Softwareentwicklung als Full-Stack-Entwickler und Projektmanager. Andrei absolvierte die Fakultät für Physik der Staatlichen Universität Moskau. Lomonosov 1994, später untersuchte er als Teil eines internationalen Teams am IKI RAS die Ionosphäre der Erde. Leiter der Abteilung am Moskauer Institut für Physik und Technologie.

Natalya Kasperskaya ist eine der erfolgreichsten Frauen Russlands, sie belegte den 2. Platz in der Liste der 50 einflussreichsten Geschäftsfrau Russland laut der Zeitschrift "Finance" für 2009. Sie hat großes Geschäft und vier Kinder. Sie schaffte es, die Scheidung zu überstehen und wieder glücklich zu werden. Über Natalia und wird in einer neuen Artikelüberschrift diskutiert « « .

Natalya Kasperskaya ist eine sehr berühmte Person, daher ist die Hauptsache, wie es heute üblich ist auf wikipedia lesen: Geboren 1966 in Moskau. Eltern sind typische Vertreter der "technischen Intelligenz". Einzelkind wurde nach diesen Maßstäben spät geboren: sein Vater war bereits 46 Jahre alt, seine Mutter - 30. Eltern sind Ingenieure, arbeiteten in "geschlossenen" Instituten, immer beschäftigt.

Wir alle kommen aus der Kindheit

Sie studierte an einer einfachen sowjetischen Schule. Sie war ein gewöhnliches Schulmädchen, wenn auch sehr "sozial aktiv": „Ich engagierte mich für soziale Aktivitäten und war sogar Mitglied der regionalen Pionierzentrale. Überhaupt gehören Reisen zum Pionierhauptquartier zu den lebhaftesten Kindheitserinnerungen: Wir haben dort immer etwas erfunden - wir haben Aufführungen gemacht, Propagandateams gebildet, sind durch das Land gereist.

Außerdem habe ich genug Sport getrieben lange Zeit Ich habe in der Jugendsportschule Basketball gespielt. Im Winter ging sie in der Region Moskau Ski fahren und im Sommer schwamm sie gerne. Sie sammelte auch Briefmarken, Abzeichen und sowjetische Münzen, malte Porträts ihrer Freunde und sang im Schulchor. Sie komponierte Gedichte für allerlei Sketche und Schulkonzerte.

Aber manchmal war es traurig, es gab nicht genug Brüder oder Schwestern ... Dann dachte ich, dass ich selbst drei Kinder haben würde.

In einem Interview sagte Natalya Kasperskaya, dass sie davon träumte, Tierärztin zu werden: „Die Arbeit mit Tieren hat mir sehr viel Spaß gemacht. Ich habe sogar ernsthaft darüber nachgedacht, einen solchen Beruf zu wählen, aber als ich auf die High School wechselte, bekam ich völlig unüberwindbare Probleme mit Chemie. Und da meine Eltern „Techies“ sind, gab es keine spezielle Alternative. Natürlich wurde mir geraten, eine technische Universität zu besuchen.“

die letzten zwei Schuljahre studierte an der Physik- und Mathematikschule des Moskauer Luftfahrtinstituts und trat dann in das Moskauer Institut für Elektrotechnik (MIEM) an der Fakultät für Angewandte Mathematik ein. Später stellte sich heraus, dass Natalyas Berufung immer noch nicht Mathematik ist, in ihrem Lager ist sie eher Humanistin. Mathematik wurde zwar genauso vermittelt wie andere Fächer und Probleme wurden problemlos gelöst, aber ich konnte keinen Algorithmus erfinden, einen Satz beweisen, ohne ihn vorher auswendig zu lernen.

Institut und Familie in einer Flasche

Am Institut studierte Natasha mit unterschiedlichem Erfolg. Dank ihrer Schulgewohnheit lernte sie gut und in den ersten drei Jahren lernte sie fleißig, in der Regel erhielt sie ein Stipendium. Dann begannen sich die Gewohnheiten zu ändern und die Universität wurde 1989 ohne rotes Diplom abgeschlossen.

Geschrieben von: Anna

„Natalia, du bist eine sehr berühmte Person, Gewinnerin vieler Auszeichnungen, die Heldin der Bewertungen und Rezensionen. Wie denkst du darüber?

- Ludmila Bulakina

Natalia Kasperskaja:
Bei weitem nicht immer schreiben, was eigentlich ist. Aber die letzte Auszeichnung war sehr angenehm. Nr. 1 im Top-1000-Manager-Rating in der IT-Kategorie laut Kommersant Publishing House und der Russian Managers Association. Und dies ist eine uneingeschränkte Anerkennung der Leistungen von InfoWatch.

„Haben Sie komplett aufgehört, sich mit Kaspersky Lab zu verbinden?“

- Ludmila Bulakina

Natalia Kasperskaja:
Seit drei Jahren verfolge ich das „Labor“ überhaupt nicht mehr. Anfangs fiel es mir sehr schwer, mich von der Firma zu trennen, aber als ich die Anteile verkaufte, habe ich irgendwie sofort losgelassen.

"Fall Ihr Abschied vom Geschäft mit persönlichen Veränderungen zusammen?"

- Ludmila Bulakina

Natalia Kasperskaja:
Wenn Sie Scheidung meinen, dann liegen zwischen diesen Ereignissen bis zu zehn Jahre. Seit 1998 bin ich von Evgeny geschieden, mein endgültiger Ausstieg aus dem Geschäft erfolgte 2011. Davor hatten wir eine normale Geschäftspartnerschaft.
Als wir gerade ein Unternehmen gegründet haben, habe ich nicht auf einen nennenswerten eigenen Anteil bestanden, dann erschien es mir unwichtig. Zhenya bot mir nur 10 % an, und ich stimmte zu, da wir 60 % für zwei hatten. Aber bei einer Scheidung müsste ich darauf bestehen, meine rechtmäßige Hälfte zu bekommen, was ich nicht tat. Dann bereut sie...
Im Allgemeinen war das Labor 13 Jahre lang ein großer Teil meines Lebens. Es überrascht nicht, dass es zu einer Tragödie wurde, als sich plötzlich meine Rolle darin änderte.

"Wie ist InfoWatch erschienen?"

- Ludmila Bulakina

Natalia Kasperskaja:
Ich habe mich damals für ein komplexes, unrentables Projekt entschieden. Erwarb eine Mehrheitsbeteiligung vom Labor als Gegenleistung für zukünftige Investitionen. Und ich entwickle jetzt seit 6 Jahren.
Wir hatten die ganze Zeit Glück bei der Entwicklung des Geschäfts des Labors. Der Markt wuchs ständig, wir fanden uns darin wieder richtiger Ort Zur richtigen Zeit. Und InfoWatch musste sich vielen Prüfungen stellen und verschiedene Probleme lösen. Zuerst musste der Markt trainiert werden, aber er kaufte immer noch nicht. Die Kunden verstanden nicht, warum ein Schutz vor Informationslecks erforderlich war, und wollten unsere Systeme nicht kaufen. Dann musste ich mit den Konsequenzen leben. Finanzkrise. Für die mehrjährige Arbeit im Jahr 2012 hat InfoWatch zum ersten Mal das „Plus“ erreicht, das Wachstum erreichte 75% und wird auch in diesem Jahr signifikant sein. Aber auf jeden Fall ist dies keine Stromschnelle, die trägt, sondern ein ständiger Kampf mit Strudeln, Rissen, Untiefen und so weiter.

„Was bringt Sie dazu, nicht aufzuhören, zu glauben, weiterzumachen?“

- Ludmila Bulakina

Natalia Kasperskaja:
Wahrscheinlich angeborene Sturheit.
Ich hatte das Glück, eines Tages ein Geschäft aufzubauen, abzuholen die richtigen Leute zum Team. Aber im zweiten Geschäft (InfoWatch) waren all meine Erfahrungen, Kenntnisse und Verbindungen nicht sehr anwendbar. Neben Expertise bei der Auswahl von Personen. Nach viel Mühe haben wir ein wunderbares Team! Alles andere musste neu lernen, neue Erfahrungen sammeln.

„Was ist der grundlegende Unterschied zwischen den beiden Unternehmen?“

- Ludmila Bulakina

Natalia Kasperskaja:
InfoWatch-Lösungen erfordern im Gegensatz zu den Produkten des "Labors" eine ernsthafte Zusammenarbeit mit dem Kunden und eine persönliche Kommunikation. Das sind Produkte für große Konzerne und nicht für kleine Unternehmen und noch mehr für den Einzelhandel, wie das „Labor“. Die Herangehensweisen an das Privat- und Firmenkundengeschäft sind sehr unterschiedlich. Zum Beispiel ein ganz anderer Verkaufskanal, ein längerer Verkaufszyklus, eine ausgeprägte Saisonalität und so weiter…

„Die internationale Expansion hat Ihnen beim Wachstum des Labors sehr geholfen. Was sind die Pläne für InfoWatch?“

- Ludmila Bulakina

Natalia Kasperskaja:
Jetzt entwickelt sich das InfoWatch-Geschäft in Russland aktiv, befindet sich in einem frühen Entwicklungsstadium im Nahen Osten, wir bereiten uns auf den Eintritt vor Asiatischer Markt. Eine solche kundenorientierte Arbeit ist aus der Ferne schwer zu leisten, es müssen Mitarbeiter in der Region eingestellt werden. Die Geburt von Kindern begrenzt Flüge. Jetzt ist die jüngste Tochter ein bisschen erwachsen geworden, ich hole nach.

"Wer sind die Kinder ohne dich?"

- Ludmila Bulakina

Natalia Kasperskaja:
Wir haben zwei Kindermädchen, die im Schichtdienst arbeiten. Aber sie wohnen nicht bei uns, weil. beide Moskowiter, mit eigener Wohnung. Ich habe sie traditionell über eine Agentur gesucht.

"Was sind Ihre Anforderungen an eine Nanny?"

- Ludmila Bulakina

Natalia Kasperskaja:
Kinder zuerst lieben. Und natürlich würde an ihrer Entwicklung beteiligt sein. Obwohl ich von der Erziehung her keine großen Hoffnungen auf Nannies setze, schicke ich Kinder zu Sportabteilungen und Tassen.

"Ist das Leben Ihrer Kinder nach Ihrem Szenario organisiert?"

- Ludmila Bulakina

Natalia Kasperskaja:
Die drei Jüngeren sind noch zu jung, um sich etwas Eigenes auszusuchen. Und ich gebe den beiden Älteren keine Ratschläge mehr. Sie sind erwachsen, weil ich zwei Schwiegertöchter habe. Sie leben getrennt, wir sehen uns nicht jeden Tag.

„Dein Jüngster ist erst ein Jahr alt. Mit 46 Jahren ist es wohl besonders verantwortungsvoll, zum fünften Mal Mutter zu werden. Bist du besorgt? Hat die Geburt nicht in Russland stattgefunden?

- Ludmila Bulakina

Natalia Kasperskaja:
In Moskau - und wo sonst! Ich arbeite! Sie ging eine Woche vor der Geburt in den Mutterschaftsurlaub, zwei Stunden nachdem sie bereits gearbeitet hatte - sie beantwortete Briefe.
Ich habe in der 72. Entbindungsklinik entbunden, weil neben dem Haus. Ich bin im Allgemeinen eine unprätentiöse Person, aber es hat mir dort gefallen - der gesamte Service ist erstklassig.

„Jetzt sind alle möglichen modernen Geburten in Mode. Partner, zum Beispiel in Anwesenheit ihres Mannes. Wie denkst du darüber?

- Ludmila Bulakina

Natalia Kasperskaja:
Hast du jemals meinen Mann gesehen? (lacht).

"Sag mir, wie hast du und Igor sich kennengelernt?"

- Ludmila Bulakina

Natalia Kasperskaja:
Wir haben ihn zweimal getroffen. Erstmals 1996 auf der CEBIT in Hannover. Wir wurden uns gerade vorgestellt. Und am Anfang mochten wir uns überhaupt nicht.
Und das zweite Mal - genau ein Jahr später, am gleichen Ort, in Deutschland, auf der gleichen Ausstellung. Wir landeten zusammen auf demselben Stand, der vom Wissenschaftsministerium organisiert wurde, der dann jungen Menschen die Möglichkeit bot, auszustellen Russische Unternehmen. Ich vertrat das neu gegründete Kaspersky Lab und Igor vertrat mein damaliges Unternehmen Medialingua. Alle Standteilnehmer reisten gemeinsam an - mit dem Flugzeug nach Berlin und dann mit dem Bus nach Hannover. Es ist ungefähr vier Stunden unterwegs. Hinter mir sprachen zwei Männer sehr intelligent und nachdenklich über Geschichte. Und die ganze Zeit habe ich versucht, wegen meines hohen Rückens zu sehen, wer da so schlau ist. Einer von ihnen war Igor.
Igor ist eine Person, die eine erstaunliche Fähigkeit hat, alle Informationen in die Regale zu stellen. In Kombination mit seinen rednerischen Fähigkeiten führt dies dazu, dass sich ständig eine Menge Zuhörer um ihn versammelt, die er in einigen Fragen aufklärt. Ich würde es eine angeborene Fähigkeit eines Lehrers nennen. Auf der Messe haben wir dann begonnen, über fachliche Themen zu kommunizieren. Mein Geschäft wuchs schnell, aber Wissen und Verständnis reichten nicht aus. Igor hat mir sehr bei diesem „Auslegen in den Regalen“ geholfen. Zwei oder drei Jahre später, nach meiner Scheidung von Eugene, begannen wir ernsthaft miteinander auszugehen.

"Was hat Sie an Ashmanov gereizt?"

- Ludmila Bulakina

Natalia Kasperskaja:
Igor ist eine sehr integrale Person. Obwohl er eine berühmte Person und Geschäftsmann wird er ständig interviewt und zu Fernsehsendungen eingeladen, aber die Öffentlichkeit verdirbt ihn nicht. Wir sind seit mehr als zehn Jahren zusammen, ich bemerke keine radikalen Veränderungen an ihm. Igor ist schlau genug, um es immer zu haben Rückmeldung mit der Welt.
Er ist Ingenieur, Technologe, in vielen Bereichen äußerst versiert, er hat viele seiner Technologien erfunden und begonnen, sich selbst weiterzuentwickeln. Ich bin eher ein Verkäufer, ein Unternehmer, ich konzentriere mich lieber auf das Geschäft als auf die Entwicklung. Nur zwei verschiedene komplementäre Ansätze.
Wir beide - CEOs in ihren Geschäften. Und das ist eigentlich eine sehr einsame Rolle. Wie ein amerikanischer Freund von mir sagte: „CEO is the lonely job“. In dieser Position haben Sie niemanden, mit dem Sie sich beraten können - Sie werden sich nicht mit Untergebenen beraten, und Partner verstehen oder können nicht immer helfen. Daher begann unsere Kommunikation mit Igor gerade mit einem solchen gegenseitigen Austausch - ich erzählte ihm vom Aufbau von Vertriebskanälen, und er erzählte mir von seinen Entwicklungen und half mir auch, das zu klären.

"Sie beide - erfolgreiche Menschen. Gibt es eine Rivalität zwischen Ihnen?

- Ludmila Bulakina

Natalia Kasperskaja:
Es ist sinnlos, mit Igor zu konkurrieren. Hinter ihm steht eine offensichtliche Überlegenheit (lacht).
Aber im Ernst, wir ergänzen uns einfach erfolgreich als Experten darin verschiedene Dinge. Es ist sehr bequem.

„Sie haben drei gemeinsame Kinder. In einem der Interviews haben Sie bedauert, dass Sie noch nicht zum richtigen Zeitpunkt entbunden haben. Vielleicht gibt es ja Gedanken, einen eigenen Kinderhilfsfonds zu eröffnen?

- Ludmila Bulakina

Natalia Kasperskaja:
Ich habe keinen eigenen Fonds. In der Regel werden Gelder von den Ehefrauen von Geschäftsleuten oder von Menschen, die dies sehr gut organisieren können, in ihrer Freizeit geschaffen. Ich habe keine Freizeit. Es fällt mir leichter, namhaften Stiftungen Geld zu spenden, um gezielt Kindern zu helfen – für Gesundheit oder Bildung. Deshalb engagiere ich mich regelmäßig für wohltätige Zwecke, sehe aber keinen Sinn darin, eine eigene Stiftung zu gründen.

„Helfen Sie in eigener Sache oder von InfoWatch?“

- Ludmila Bulakina

Natalia Kasperskaja:
Persönlich. Bis vor kurzem konnte sich InfoWatch einen solchen Ausgabenposten nicht leisten.

„Sie und Igor haben auch gemeinsame Geschäfte – Kribrum, Nanosemantik. Haben Sie darüber nachgedacht, alles in einem Unternehmen zusammenzuführen?“

- Ludmila Bulakina

Natalia Kasperskaja:
Cribrum-Technologien (Social Media Monitoring) werden in Infowatch verwendet. Was Nanosemantik betrifft (es macht virtuelle Gesprächspartner), dieses Unternehmen liegt abseits der Informationssicherheit, und ich persönlich habe darin investiert, weil ich davon überzeugt bin künstliche Intelligenz eines Tages wird es sehr sein großes Thema.
Im Allgemeinen haben wir beide unsere eigenen Richtungen. Bei mir ist es Informationssicherheit, bei Igor werden in seiner Unternehmensgruppe Ashmanov & Partners mehrere Themen auf einmal vereint – künstliche Intelligenz, Linguistik, Marketing, Suchtechnologien, Robotik.
Ich möchte mich weiterhin ganz auf den Bereich Informationssicherheit konzentrieren. Ein Produkt wird das andere ergänzen, das formieren wir jetzt einzelnes System Vertrieb für unsere Holding, eine einzige Verwaltungs- und Führungsgruppe. Wir planen eine geografische Expansion sowie die Erweiterung der Produktlinie

„Sie werden von Sicherheitskräften begleitet. Moskau ist keine sichere Stadt?

- Ludmila Bulakina

Natalia Kasperskaja:
Moskau ist viel besser geworden als in den 90er Jahren, als auf der Straße gedreht wurde, aber schlechter als in den 70er Jahren, als Kinder überall alleine hingehen durften.
Jedem kann etwas Schlimmes passieren. Leider ist niemand gegen Unfälle und sogar Angriffe garantiert. Wir leben in einer großen Metropole, daher sind hier unterschiedliche Probleme möglich. Kindersicherheit ist ein ganz anderes Thema.

„Reden Sie von diesem traurigen Vorfall mit der Entführung Ihres Sohnes?“

- Ludmila Bulakina

Natalia Kasperskaja:
Nicht darüber.
Auf das Thema Kindersicherheit bin ich durch eine Einladung zu aufmerksam geworden Der runde Tisch, die 2011 von Putin und Medwedew am Vorabend des Muttertags organisiert wurde. 12 waren dort eingeladen verschiedene Frauen, darunter auch ich als Vertreter der IT-Branche.
Die Organisatoren schlugen mir vor, das Thema „Informationssicherheit von Kindern im Internet“ zu behandeln. Ich bereitete vor, las und war entsetzt. Wie Kinder in Sekten gelockt, drogenabhängig, beschimpft, gemobbt werden. Für manche Kinder kann diese Einstellung tödlich sein. Ich spreche nicht von Selbstmordaufrufen!
Das Weichste, was passiert, ist das Umpflanzen von verschiedenen Malware auf einem Kindercomputer, und das Geld der Eltern durch die Kinder zu pumpen. Leider haben Eltern wenig Kontrolle über diesen Lebensbereich ihres Nachwuchses. Moderne Kinder sind im Internet besser vorbereitet und verführt als ihre Eltern.
Glücklicherweise gibt es Initiativen, es gibt Menschen, die sich mit diesen Fragen beschäftigen, verschiedene Gesetze werden verabschiedet. Ich spreche nicht vom "12+"-Abzeichen - das wird niemanden retten. Blacklists, Site-Sperren – das alles sind halbe Sachen, aber es wurde noch nichts Besseres erfunden. Brauchen ganzen Komplex Maße.

„Können Sie auflisten, was diese Maßnahmen zur Verbesserung der Online-Sicherheit von Kindern sind?“

- Ludmila Bulakina

Natalia Kasperskaja:
An erster Stelle - PR und Aufklärungsarbeit mit den Eltern. Sie müssen aufgeklärt und über Bedrohungen und Gefahren aufgeklärt werden.
Auf der zweiten - Kindern Informationssicherheit beibringen, beginnend mit Kindergarten. Sie können Kindern zunächst in Form von Märchen einen Eindruck von den bestehenden Bedrohungen aus dem Internet vermitteln. Schließlich ist das Märchen vom Rotkäppchen eine Lektion für Kinder, mit der man nicht reden muss Fremde. Es sollte also ein Märchen über die Gefahren im Internet geben.
An dritter Stelle steht die gesetzgeberische Tätigkeit. Verabschiedung von Gesetzen und Strafmaßnahmen in Bezug auf Übertreter.
Und erst an letzter Stelle stehen technische Maßnahmen, nämlich die Filtration.

"Traditioneller Blitz. Was sind Ihre Lieblingsmarken, Marken?

- Ludmila Bulakina

Natalia Kasperskaja:
Ich verstehe keine Bekleidungsmarken und kann mich nicht an sie erinnern. Ich mag es - ich habe es gekauft. Ich weiß ein wenig darüber, wie man eine Marke aufbaut, und deshalb habe ich keine Ehrfurcht vor ihnen.
Ich habe keine Zeit zum Einkaufen, ich kaufe auch nicht online. Mein Einkauf ist einmal alle drei, vier Monate in irgendeiner Boutique, zum Beispiel am Flughafen, und gleich eine anständige Menge dort lassen, in großen Mengen kaufen, was mir gefällt und gut passt.

„Trotzdem trägst du eine erkennbare Chanel-Jacke.“

- Ludmila Bulakina

Natalia Kasperskaja:
Anscheinend hatte der Verkäufer Glück. Sie schlug vor - ich zog eine Jacke an, sie passte zu mir, und ich kaufte sie.

Wofür hätten Sie gerne mehr Zeit?

- Ludmila Bulakina

Natalia Kasperskaja:
Für Kinder natürlich. Auf der gemeinsamer Urlaub. Wir ruhen immer zusammen.

„Schläfst du im Urlaub oder bewegst du dich viel?“

- Ludmila Bulakina

Natalia Kasperskaja:
Ich schlafe genau zwei Tage, und dann will ich wieder laufen und springen. Ich liebe Trampolin Skifahren. Darin haben wir kleine Unterschiede zu Igor. Im Urlaub sitzt er gerne an seiner „Maschine“ – am Computer.

"Sind Sie laut Horoskop Wassermann?"

- Ludmila Bulakina

Natalia Kasperskaja:
Ja, aber ich habe nie an Horoskope geglaubt. Ich sehe keine Verbindung zwischen den Sternen und meinem persönlichen Leben.
Es scheint mir, dass ein Horoskop für die Armen ein solcher „Schwindel“ ist. Es werden einige Sätze gebildet, die schwer zu argumentieren sind, und dann werden sie als Ihr einzigartiges Merkmal oder Ihre Vorhersage ausgegeben. Zum Beispiel: "Heute ist es ratsam, von übermäßigen Geschäftskontakten abzusehen." Exzessiv – bei drei Meetings oder bei acht? Oder wenn es sie gar nicht gibt? Jeder wird die Prognose bewerten, wie er will. So kann man vorhersagen, ohne etwas vorherzusagen ...

„Erzählen Sie mir ein wenig über die Kinder, wie und warum Sie sie so genannt haben.“

- Ludmila Bulakina

Natalia Kasperskaja:
Der älteste Sohn ist Maxim. Ich mochte den Namen sehr und er schien selten zu sein. Ich wollte etwas Originalität. Aber als Maxim und ich fast ein Jahr später zum ersten Mal auf den Spielplatz gingen, wandten sich fast alle Jungs auf dem Spielplatz meinem „Maxim“ zu. Seitdem haben wir aufgehört zu experimentieren und haben begonnen, Namen nach anderen Kriterien auszuwählen.
Zum Beispiel ist Ivan nach seinen beiden Großvätern benannt.
Tochter Alexandra (8 Jahre) - der Name ist inspiriert von der Waage auf der Entbindungsstation. Ich habe mehrere Stunden auf der Schwangerschaftsstation verbracht, und dort ist die Situation schlecht, und meine Augen hängen immer an der Sasha-Babywaage. Sie ist Sasha, eine jungenhafte Figur, eine Gewinnerin.
Maria (4 Jahre alt) - Sasha gab ihren Namen. Also sagte sie: „Ich will meine Schwester Mascha.“
Die jüngste Varvara (1 Jahr alt) wurde nach Igors Urgroßmutter benannt. Varyushka - so nennt sie unsere Mascha liebevoll.