Suprug Kasperske Natalije. Poslovna dama Natalia Kasperskaya. Intervju. Naglasak na odnosima više pomaže ili otežava

Natalya Ivanovna Kasperskaya(5. februar 1966, Moskva) - izvršni direktor InfoWatch-a, suosnivač Kaspersky Lab-a. Od oktobra 2006. (do 2012.) ona i njen bivši suprug Evgenij Kasperski bili su vlasnici 60 posto kompanije.

Biografija

Rođen u Moskvi 5. februara 1966. godine. Diplomirao je primenjenu matematiku na Moskovskom institutu za elektronsko inženjerstvo 1989. Diplomirao je na Otvorenom univerzitetu u Velikoj Britaniji.

Godine 1994. došla je da radi u STC "KAMI" kao prodavac softverskih proizvoda, nakon nekog vremena je vodila antivirusni projekat "AVP", čijim razvojem je započela istorija "Kaspersky Lab". Obim prodaje AVP-a u to vrijeme iznosio je 200 dolara mjesečno.

Godine 1997. postala je suosnivač kompanije Kaspersky Lab. Bio je na čelu kompanije oko 15 godina. Tokom ovog vremena, Kaspersky Lab je postao jedan od lidera međunarodnom tržištu kompjuterski sigurnosni sistemi sa velikim prometom sredstava.

2004. godine, na bazi Kaspersky Lab-a, Natalia je osnovala nova kompanija, bavi se razvojem sredstava za zaštitu korporativnih povjerljivih informacija od internih prijetnji (DLP-sistemi). Rešenja koja je razvila InfoWatch distribuiraju se u Rusiji i inostranstvu.

U ljeto 2007. Natalya Ivanovna je izabrana na mjesto predsjednika Upravnog odbora Kaspersky Lab.

Od 2007. godine je CEO InfoWatcha.

U aprilu 2008. godine izabrana je za člana odbora Rusko-njemačke privredne komore.

Godine 2010. zauzela je 2. mjesto u nominaciji "Informacione tehnologije" na rang listi top menadžera prema listu "Komersant".

U julu 2011. dala je ostavku na mesto upravnog odbora kompanije Kaspersky Lab. Godine 2013. u medijima su se pojavile informacije da je Natalija Kasperskaja postala suvlasnica njemačke antivirusne kompanije G Data i da će distribuirati proizvode ovog dobavljača u Rusiji. Međutim, kasnije u intervjuu za Continent Sibir, ona je istakla da strane nisu uspele da postignu kompromis.

Natalija Kasperskaja je 2013. godine investirala u ruski startup Taiga, koji je bio deo InfoWatch grupe kompanija. Tajga dizajni inovativni sistem zaštita mobilnih uređaja od praćenja i krađe informacija.

Natalya Kasperskaya dobitnica je brojnih prestižnih međunarodnih nagrada u oblasti informacionih tehnologija:

· Laureat prestižne međunarodne nagrade "Ruski poslovni lider godine" za zasluge u razvoju ruske IT industrije prema Horasis-u, zajednici Global visions.

· Nominovan od strane britanskog izdanja BRIC Magazina za titulu najuticajnije ličnosti u Rusiji u prvom kvartalu 2015. godine za doprinos razvoju IT industrije.

Porodica

Razvela se 1998. godine, drugi muž je biznismen Igor Ašmanov. Majka petoro dece: iz prvog braka - Maksima (r. 1989) i Ivana (r. 1991), iz drugog - Aleksandre (r. 2005), Marije (r. 2009) i Varvare (r. 2012).

Natalia Kasperskaya - fotografija

Najuticajnija i najautoritativnija žena u zemlji u oblasti informacionih tehnologija bila je suosnivač poznate globalne kompanije Kaspersky Lab. Natalija Kasperskaja je jedna od najbogatijih žena u Rusiji i majka petoro dece. Sada radi kao izvršni direktor InfoWatch grupe kompanija, koju je osnovala nakon što je napustila IT gigant (Kaspersky Lab).

ranim godinama

Natalija Ivanovna Kasperskaja (rođena Štucer) rođena je 5. februara 1966. godine u Moskvi. Roditelji su po zanimanju inženjeri, radili su u jednom od zatvorenih odbrambenih zavoda. Otac, Ivan Mihajlovič, bio je zadužen za laboratoriju. Jedan od njenih predaka, pradeda Ivan Ivanovič Štucer, bio je autor popularnog udžbenika geografije 19. veka.

U školskim godinama odlikovala se povećanom društvenom aktivnošću i poštovali su je drugovi iz razreda. Bila je član saveta školskog pionirskog tima, a zatim je napredovala u regionalni pionirski štab. U srednjoj školi ju je birao Komsomol.

Aktivna komsomolka, pet godina je igrala košarku u dječjoj i omladinskoj sportskoj školi. Djevojčica je sasvim ozbiljno željela postati veterinarka, ali je ubrzo morala odustati od ovog sna. Natalija nije bila baš dobra u proučavanju hemije. U osmom razredu, njeni roditelji su odlučili da je prebace iz obične srednje škole u školu sa fizičkim i matematičkim smerom na Moskovskom vazduhoplovnom institutu (Moskva vazduhoplovnog instituta).

Početak karijere

Nakon što je završila školu, ušla je u Moskvu Državni univerzitet. Ali prema rezultatima prijemnih ispita, nije prošla na takmičenju, nedostajalo joj je pola boda. Dokumente sam preveo na Moskovski institut za elektronsku tehniku ​​(MIEM), gdje su ove ocjene bile dovoljne za prijem. Natalya Kasperskaya studirala je na Fakultetu primijenjene matematike od 1984. do 1989. godine. Diplomski rad bio je posvećen matematičkom modeliranju procesa hlađenja nuklearnog reaktora. Kasnije je diplomirala biznis na Otvorenom univerzitetu u Velikoj Britaniji.

Nakon što je diplomirala na institutu, Natalija je raspoređena kao asistentkinja u Moskovskom Centralnom naučnom i dizajnerskom birou. Radila je samo šest mjeseci, nakon čega je otišla za porodiljsko odsustvo. Radna biografija Natalia Kasperskaya započela je svoju karijeru u informacionoj tehnologiji 1994. godine kada je imala 28 godina. Mlada žena je zaposlena kao prodavac softvera u novu prodavnicu, koju je otvorio bivši učitelj Evgenija Kasperskog iz srednja škola KGB SSSR-a. Plaća bila oko 50 dolara.

Poslovni razvoj

Od jeseni 1994. Natalia Ivanovna Kasperskaya je odgovorna za prodaju antivirusa AVP (AntiViral Toolkit Pro) kao šef odjeljenja. Od 1991. godine program razvija tim programera na čelu sa njenim suprugom. Zahvaljujući njenoj aktivnosti u narednih nekoliko godina, bilo je moguće stvoriti dobre kanale distribucije softverskog proizvoda, organizirati tehničku podršku i započeti širenje na strana tržišta.

Počevši od prodaje od 100 do 200 dolara mjesečno 1994. godine, kompanija je dostigla preko 130.000 dolara godinu dana kasnije. Prodaja proizvoda počela je naglo da raste, 1996. godine iznosivši više od 600 hiljada, a sljedeće godine- više od milion. Dobit je ravnopravno podijeljena između Kaspersky tima i matične kompanije. Do 1997. godine bračni par Kaspersky shvatio je potencijal poslovanja i odlučio da se odvoji u samostalan biznis.

Kreiranje Kaspersky Lab-a

U leto 1997. Natalija Ivanovna Kasperskaja je pokrenula organizaciju Kaspersky Lab. Na njenu inicijativu kompanija je dobila ime. Više od 10 godina radila je kao izvršni direktor kompanije Kaspersky Lab. U IT kompaniji je posjedovala 10% dionica, 50% - Eugene, a po 20% pripalo je dvojici programera-programera. Prodaja antivirusnih programa nastavila je brzo da raste, dostigavši ​​67 miliona dolara u 2006.

Godine 2007. smijenjena je iz uprave Laboratorije zbog razvoda i nesuglasica sa Evgenijem. Natalia je ostala u kompaniji kao predsjedavajuća uspostavljenog odbora direktora. Do 2011. konačno se razišla sa Kaspersky Lab., njene akcije su otkupili drugi akcionari. Pod vodstvom Natalije, nekada mala ruska IT kompanija izrasla je u globalnu korporaciju sa uredima širom svijeta. Kapitalizacija u 2011. procijenjena je na 1,3 milijarde dolara sa godišnjim prihodom od 700 miliona dolara. Natalijino lično bogatstvo procijenjeno je na 220-270 miliona dolara. e.

Organizacija vašeg poslovanja

Nakon podjele posla, u sklopu isplate, dobila je InfoWatch kompanija. Natalia Kasperskaya odlučila je da počne sa razvojem softverskog proizvoda kompanije, koji je imao za cilj zaštitu podataka velikih preduzeća i namenjen je korporacijama sa najmanje 300 stanica. Nakon dolaska novog menadžmenta, prodaja je počela rasti za 60-70% godišnje.

Danas je Infowatch izrastao u grupu kompanija posvećenih zaštiti preduzeća od insajderskih pretnji i ciljanih eksternih napada. Grupa zauzima približno 50% lokalnog tržišta povjerljivih podataka. Redovni kupci su velike ruske državne strukture, privatne i državne korporacije. Kompanija aktivno razvija strana tržišta, razvija poslovanje u Evropi, Bliskom istoku i jugoistočnoj Aziji.

Biografija

NATALIA KASPERSKY

Predsjednik InfoWatch grupe kompanija, suosnivač Kaspersky Lab-a

Diplomirao je na Moskovskom institutu za elektronsko inženjerstvo (MIEM) sa diplomom primijenjene matematike.

Suosnivač Kaspersky Lab-a, vodio je kompaniju 10 godina kao izvršni direktor. Za to vreme, Kaspersky Lab je prošao put od nepoznatog startupa do jednog od lidera na međunarodnom IT tržištu.

Godine 2007. Natalia Kasperskaya je postala čelnica InfoWatch-a, koji razvija inovativna rješenja za zaštitu korporacija od unutrašnjih i vanjskih prijetnji.

Natalia Kasperskaya je:

• rukovodilac radne grupe za smer "Informaciona bezbednost" u okviru programa "Digitalna ekonomija Ruske Federacije",
• Predsjednik Upravnog odbora Asocijacije programera softvera (ARPP) "Domaći Soft",
• član Stručnog saveta za ruski softver pri Ministarstvu digitalnog razvoja, komunikacija i masovne komunikacije RF,
• Član nadzornog odbora banke Otkritie.

Natalya Kasperskaya je pobjednica takmičenja Women in Technology na Bliskom istoku u kategoriji Najbolji tehnološki poslovni preduzetnik i drugih međunarodnih takmičenja.

Biografija

RUSTEM KHAIRETDINOV

Potpredsjednik InfoWatch grupe

Diplomirao na Fakultetu za mehaniku i matematiku Moskovskog državnog univerziteta. Lomonosova i postdiplomske studije na Institutu za mehaniku višefaznih sistema Ruske akademije nauka.

Više od 20 godina iskustva u korporativnim informatičkim tehnologijama i sigurnost informacija. Vodio komercijalne blokove u vodećim IT kompanijama: Steepler, Dell Systems, Gorod-Info, Kaspersky Lab, Netwell.

Godine 2004. vodio je komercijalni blok InfoWatcha i za nekoliko godina doveo InfoWatch među lidere ruskog tržišta.

Godine 2010. odbranio je disertaciju za zvanje kandidata ekonomskih nauka, predlažući inovativnu metodu optimizacije troškova korporativne informacione sigurnosti. Aktivno predaje na univerzitetima i korporativnim univerzitetima, objavljuje u specijalizovanim i poslovnim publikacijama.

Biografija

NIKOLAI ZDOBNOV

Izvršni direktor InfoWatch grupe

Nikolay Zdobnov imenovan je za izvršnog direktora InfoWatch grupe u julu 2018.

Njegovo područje odgovornosti je implementacija strateškog plana grupe kompanija, operativni menadžment strukturne podjele i podružnica, optimizacija poslovnih procesa i organizacijski razvoj.

Nikolaj je svoju karijeru u InfoWatchu započeo kao menadžer prodaje 2010. godine, kasnije je postao zamjenik direktora prodaje, a kasnije i direktor razvoja proizvoda. Završen niz uspješnih projekata poboljšanja i automatizacije radnih procesa u cijeloj kompaniji.

Ranije je Nikolaj radio u Softline-u kao menadžer proizvoda za informacijsku sigurnost, a zatim je vodio interni startup Softline Linux Solutions. Prije toga je nekoliko godina radio na strani kupaca, za koje je bio odgovoran informacione tehnologije i osiguravanje sigurnosti informacija.

Diplomirao na Državnom univerzitetu u Nižnjem Novgorodu po imenu N.I. Lobačevskog, specijalnost" Računarske tehnologije i sigurnost informacija.

Biografija

KONSTANTIN LEVIN

potpredsjednik prodaje

Konstantin je odgovoran za razvoj poslovanja InfoWatch grupe u svim regionima u kojima kompanija posluje. Pridruživši se InfoWatch timu 2007. godine, prošao je put od Account Managera do direktora prodaje za tri godine, a više od 10 godina vodi InfoWatch komercijalni odjel.

Za to vrijeme broj InfoWatch klijenata je porastao nekoliko puta, a Konstantin ima više od deset na svom računu najveći poslovi i dobro funkcioniranje geografski raspoređene divizije od pet desetina zaposlenih.

Pre InfoWatch-a, Konstantin je uspeo da se okuša različite vrste aktivnosti iz računovodstvo i savjetovanje za testiranje softvera, marketing i upravljanje proizvodima. Shvativši da svakako želi biti na rezna ivica, bavi se prodajom rješenja za sigurnost informacija.

Levin je diplomirao na Moskvi državni institut radiotehnika, elektronika i automatika, specijalnost "Organizacija informacione sigurnosti".

Biografija

MARGARITA AMALITSKAYA

potpredsjednik marketinga

Strateški i operativni marketing i upravljanje proizvodima su područja odgovornosti Margarite Amalitskaya.

Margarita ima više od 20 godina iskustva u razvoju poslovanja, menadžmentu proizvoda, kao i tehnološkim i strateški marketing u vodećim IT kompanijama koje razvijaju softver i rješenja za rusko i međunarodno tržište.

Prethodno je Margarita radila u ABBYY-u, Kaspersky Lab-u, Samsung Electronics-u i drugim IT projektima, gdje je uspješno obavljala poslovne zadatke u smislu višestrukog rasta prodaje, povećanja tržišnog udjela i ulaska u nove tržišne segmente.

Margarita je diplomirala Fakultet fizike Moskovski državni univerzitet Lomonosov, ima dodatno obrazovanje u marketing menadžmentu.

Biografija

ANDREY BIRYUKOV

Tehnicki direktor

Kao CTO InfoWatch-a, Andrey Biryukov je odgovoran za održavanje tehnološkog liderstva kompanije, politike inovacija i razvoj novih proizvoda koji čine osnovu rasta poslovanja.

Od 2014. do 2018. Andrey je vodio razvoj od nule ključnog proizvoda kompanije Kaspersky Lab za zaštitu kritične informacione infrastrukture. Prethodno je, kao tehnički vođa, vodio niz projekata za razvoj distribuiranih Enterprise rješenja za klijente Quest Software-a, čije proizvode koristi 130.000 organizacija iz 100 zemalja svijeta.
Ukupno se bavi razvojem softvera već 19 godina.

Andrej je diplomirao na Fakultetu za kontrolu i primijenjenu matematiku Moskovskog instituta za fiziku i tehnologiju. Godine 2006. doktorirao je fiziku i matematiku na Računskom centru Ruska akademija Nauke im. AA. Dorodnitsyn.

Biografija

VADIM SARALIDZE

Potpredsjednik za odnose s javnošću i odnose sa vladom

Biografija

ALEXEY NAGORNY

Potpredsjednik za nove projekte

Alexey ima veliko iskustvo u upravljanju i uspješno lansiranje novih proizvoda.

Odgovoran za pretragu na InfoWatch-u obećavajućim pravcima i razvoj novih tržišnih segmenata.

Od 2011. do 2012. godine Alexey se bavio razvojem rješenja u oblasti mobilnog razvoja, au istom periodu na tržište je pušteno nekoliko usluga pod brendom osmino i bezbedni pametni telefon Tigafon.

2015. Alexey se pridružio InfoWatchu.

Biografija

VYACHESLAV POSOKHOV

Zamjenik izvršnog direktora za operacije

Kao zamjenik izvršnog direktora za operacije, Vjačeslav je odgovoran za formiranje i implementaciju IT strategije InfoWatch grupe, upravljanje ključnim IT projektima, nadgledanje rada projektnog ureda kompanije.

Pridružio se InfoWatchu 2011. godine kao korporativni trener i napredovao do direktora službe za korisnike. Uz učešće Vjačeslava 2016. godine, InfoWatch je bio među finalistima međunarodno takmičenje najbolji kontakt centri tehnička podrška klijenti "Crystal Headset".

Godine 2008. započeo je svoju karijeru u kompaniji za razvoj softvera Acronis kao inženjer tehničke podrške, a zatim je napredovao do stručnjaka za tehničku podršku i analitičara kontrole kvaliteta usluga za korisnike.

Vjačeslav je 2010. godine magistrirao računarstvo i Computer Engineering» na nacionalnom istraživački univerzitet Moskovski institut elektronski inženjering(MIET). Godine 2013. diplomirao je na Fakultetu za menadžment i politiku Moskovskog državnog instituta za međunarodne odnose (U) Ministarstva inostranih poslova Rusije, diplomirao državnu i opštinsku upravu.

Biografija

ANDREY AREFIEV

menadžer razvoja proizvoda

Kao šef odjela za razvoj proizvoda, Andrey Arefiev odgovoran je za formiranje i razvoj linije proizvoda, a samim tim i za stvaranje dugoročnog konkurentsku prednost Za kompaniju.

Andrey se pridružio InfoWatchu 2014. godine kao produkt menadžer i pokrenuo razvoj tri nova projekta proizvoda. 2018. godine imenovan je na višu poziciju.

Od 2002. do 2013. radio je u Quest Software-u, prvo kao program menadžer, a zatim vodio odjel. Njegov glavni fokus bio je razvoj Enterprise rješenja za automatizaciju Active Directory procesa upravljanja, ovi proizvodi su korišteni u 95% Fortune 500 kompanija i donijeli kompaniji desetine miliona dolara.

Ima 15 godina iskustva u razvoju softvera kao full stack programer i projekt menadžer. Andrej je diplomirao na Fakultetu fizike Moskovskog državnog univerziteta. Lomonosov je 1994. godine, kasnije, kao dio međunarodnog tima, proučavao Zemljinu jonosferu na IKI RAS. Šef katedre na Moskovskom institutu za fiziku i tehnologiju.

Natalija Kasperskaja je jedna od najuspešnijih žena u Rusiji, zauzela je 2. mesto na listi 50 najuticajnijih poslovne žene Rusija prema magazinu "Finance" za 2009. Ona ima veliki posao i četvoro dece. Uspela je da preživi razvod i ponovo postane srećna. O Nataliji i bit će riječi u novom naslovu članka « « .

Natalya Kasperskaya je vrlo poznata osoba, stoga je, kao što je sada uobičajeno, glavna stvar čitaj na wikipediji: Rođen u Moskvi 1966. Roditelji su tipični predstavnici "tehničke inteligencije". jedino dijete rođen je kasno po tim standardima: otac mu je već imao 46 godina, majka - 30. Roditelji su inženjeri, radili su u "zatvorenim" institutima, stalno zaposleni.

Svi dolazimo iz djetinjstva

Studirala je u jednostavnoj sovjetskoj školi. Bila je obična školarka, iako vrlo "društveno aktivna": „Bavio sam se društvenim aktivnostima, čak sam bio i član regionalnog pionirskog štaba. Općenito, odlasci u pionirski štab su jedno od najživljih uspomena iz djetinjstva: tamo smo uvijek nešto izmišljali - pravili smo predstave, pravili propagandne timove, putovali po zemlji.

Osim toga, bavio sam se sportom, dosta dugo vrijeme Igrao sam košarku u Omladinskoj sportskoj školi. Zimi je išla na skijanje u Moskovsku oblast, a ljeti je voljela plivanje. Takođe je sakupljala marke, značke i sovjetske novčiće, slikala portrete svojih drugara i pevala u školskom horu. Komponovala je pesme za razne skečeve i školske koncerte.

Ali ponekad je bilo tužno, nije bilo dovoljno braće ili sestara... Tada sam mislio da ću i sam imati troje djece.

U intervjuu, Natalija Kasperskaja je rekla da je sanjala da postane veterinar: „Zaista sam uživao u radu sa životinjama. Čak sam ozbiljno razmišljao o izboru takvog zanimanja, ali kada sam prešao u srednju školu, počeo sam da imam potpuno nepremostivih problema sa hemijom. A pošto su moji roditelji „tehničari“, nije bilo posebne alternative. Naravno, savjetovali su mi da upišem tehnički fakultet.”

zadnja dva školske godine studirao je na Fizičko-matematičkoj školi pri Moskovskom vazduhoplovnom institutu, a zatim je upisao Moskovski institut za elektronsko inženjerstvo (MIEM) na Fakultetu primijenjene matematike. Kasnije se ispostavilo da Natalyin poziv još uvijek nije matematika, već je u svom skladištu više humanista. Iako je matematika data na potpuno isti način kao i ostali predmeti i problemi su se rješavali bez problema, ali nisam mogao izmisliti nekakav algoritam, dokazati teoremu, a da je prethodno ne zapamtim.

Institut i porodica u jednoj boci

Na institutu je Nataša studirala sa različitim stepenom uspeha. Zahvaljujući školskoj navici, dobro je učila, a prve tri godine vredno je učila, po pravilu, dobijala stipendiju. Tada su navike počele da se menjaju i fakultet je diplomirao 1989. godine bez crvene diplome.

Objavila: Anna

“Natalia, ti si vrlo poznata osoba, dobitnica mnogih nagrada, junakinja ocjena i recenzija. Kako se osjećate u vezi ovoga?

- Ljudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Daleko od toga da uvek pišete ono što jeste. Ali poslednja nagrada je bila veoma prijatna. Br. 1 u rejtingu TOP-1000 menadžera u IT kategoriji prema Izdavačkoj kući Kommersant i Ruskom udruženju menadžera. I ovo je u potpunosti priznanje za dostignuća InfoWatcha.

„Da li ste potpuno prestali da se povezujete sa Kaspersky Lab-om?“

- Ljudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Već tri godine uopšte ne pratim "Laboratoriju". U početku mi je bilo jako teško da se rastajem od kompanije, ali kada sam prodao akcije, nekako sam odmah pustio.

"Da li se vaš rastanak s poslom poklopio sa ličnim promjenama?"

- Ljudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Ako mislite na razvod, onda ove događaje dijeli čak deset godina. Od Evgenija sam razvedena od 1998. godine, a moj konačan izlazak iz biznisa dogodio se 2011. Pre toga smo imali normalan poslovni odnos.
Kada smo tek stvarali posao, nisam insistirao na nekom značajnom sopstvenom udjelu, tada mi se to činilo nevažnim. Ženja mi je ponudila samo 10%, a ja sam pristao, pošto smo imali 60% za dvoje. Ali u razvodu bih morala da insistiram da dobijem svoju polovinu koja mi pripada, što nisam uradila. Onda je zažalila...
Generalno, Laboratorija je bila veliki dio mog života 13 godina. Nije iznenađujuće, kada se iznenada moja uloga u tome promijenila, to je postalo tragedija.

"Kako se InfoWatch pojavio?"

- Ljudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Odabrao sam složen, neisplativ projekat u to vrijeme. Stekao kontrolni interes od Laboratorije u zamjenu za buduća ulaganja. I razvijam se već 6 godina.
Sve vrijeme smo imali sreće u razvoju poslovanja Laboratorije. Tržište je stalno raslo, mi smo se našli pravo mjesto u pravo vrijeme. A InfoWatch se suočio sa brojnim iskušenjima i morao je rješavati razne probleme. U početku je tržište moralo biti obučeno, ali ono i dalje nije kupovalo. Klijenti nisu razumjeli zašto je potrebna zaštita od curenja informacija i nisu željeli kupiti naše sisteme. Onda sam morao da se nosim sa posledicama. finansijska kriza. Za nekoliko godina rada u 2012. InfoWatch je prvi put ušao u „plus“, rast je dostigao 75%, a ove godine će takođe biti značajan. Ali, u svakom slučaju, ovo nije brzak koji nosi, već stalna borba sa vrtlozima, pukotinama, plićacima i tako dalje.

“Šta te tjera da ne odustaneš, ne vjeruješ, nastaviš?”

- Ljudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Vjerovatno urođena tvrdoglavost.
Imao sam sreće jednog dana da napravim posao, pokupi se pravim ljudima timu. Ali u drugom poslu (InfoWatch) svo moje iskustvo, znanje i veze nisu bili baš primjenjivi. Pored stručnosti u odabiru ljudi. Nakon mnogo truda, imamo divan tim! Sve ostalo je trebalo učiti iznova, steći novo iskustvo.

„Koja je suštinska razlika između ova dva biznisa?“

- Ljudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
InfoWatch rješenja, za razliku od proizvoda "Laboratorije", zahtijevaju ozbiljnu saradnju sa kupcem, ličnu komunikaciju. To su proizvodi za velike korporacije, a ne za mala preduzeća, a još više za maloprodaju, poput "Laboratorije". Pristupi maloprodaji i korporativnom poslovanju su veoma različiti. Na primjer, potpuno drugačiji kanal prodaje, duži prodajni ciklus, izražena sezonalnost i tako dalje…

“Međunarodna ekspanzija vam je puno pomogla u razvoju Laboratorije. Kakvi su planovi za InfoWatch?”

- Ljudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Sada se InfoWatch poslovanje aktivno razvija u Rusiji, u ranoj je fazi razvoja na Bliskom istoku, pripremamo se za ulazak u Azijsko tržište. Takav posao orijentisan na klijente teško je raditi na daljinu, potrebno je zaposliti ljude u regionu. Rođenje djece ograničeno je letovima. Sad je najmlađa ćerka malo porasla, hvatam se.

"Ko su djeca bez tebe?"

- Ljudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Imamo dvije dadilje koje rade u smjenama. Ali oni ne žive sa nama, jer. oba Moskovljana, sa sopstvenim stambenim prostorom. Tradicionalno sam ih tražio preko agencije.

"Koji su vaši zahtjevi za dadilju?"

- Ljudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Pre svega voleti decu. I naravno, bavili bi se njihovim razvojem. Iako nemam velike nade u vaspitanje dadiljama, njima šaljem djecu sportske sekcije i šolje.

"Jesu li životi vaše djece organizirani prema vašem scenariju?"

- Ljudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Troje mlađih još su premladi da bi sami odabrali nešto. A dvojici starijih više ne dajem savjete. Oni su punoljetni, jer ja imam dvije snahe. Žive odvojeno, ne viđamo se svaki dan.

“Vaš najmlađi ima samo godinu dana. U 46. godini, postati majka po peti put je vjerovatno posebno zaslužna. Jeste li zabrinuti? Da li je rođenje bilo ne u Rusiji?

- Ljudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
U Moskvi - i gde drugde! Radim! Otišla je na porodiljsko odsustvo nedelju dana pre porođaja, dva sata nakon što je već radila - odgovarala je na pisma.
Porodila sam se u 72. porodilištu, jer pored kuće. Ja sam generalno nepretenciozna osoba, ali mi se tamo dopalo - sva usluga je vrhunska.

“Sada su sve vrste modernih porođaja moderne. Partner, uz prisustvo muža, na primjer. Kako se osjećate u vezi ovoga?

- Ljudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Jeste li ikada vidjeli mog muža? (smijeh).

„Reci mi, kako ste se ti i Igor upoznali?“

- Ljudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Sreli smo ga dva puta. Prvi put 1996. na CEBIT-u u Hanoveru. Upravo smo se upoznali. I u početku se uopšte nismo voleli jedno drugo.
I drugi put - tačno godinu dana kasnije, na istom mestu, u Nemačkoj, na istoj izložbi. Zajedno smo završili na istom štandu u organizaciji Ministarstva nauke, što je potom pružilo priliku mladima da izlažu ruske kompanije. Ja sam predstavljao tek rođeni Kaspersky Lab, a Igor moju tadašnju kompaniju Medialingua. Svi učesnici štanda putovali su zajedno - avionom do Berlina, a zatim autobusom do Hanovera. Na putu je oko četiri sata. Iza mene su dva muškarca vrlo inteligentno i promišljeno pričala o istoriji. I sve vreme sam pokušavao da vidim, zbog mojih visokih leđa, ko je tamo tako pametan. Samo jedan od njih bio je Igor.
Igor je osoba koja ima nevjerovatnu sposobnost da svaku informaciju stavi na police. U kombinaciji sa njegovim govorničkim umijećem, to dovodi do toga da se oko njega cijelo vrijeme okuplja gomila slušalaca, koje on prosvjetljuje o nekim pitanjima. Ja bih to nazvao urođenom sposobnošću nastavnika. Tada smo na izložbi počeli komunicirati o stručnim temama. Moj posao je brzo rastao, ali znanje i razumijevanje nisu bili dovoljni. Igor mi je puno pomogao oko ovog „izlaganja po policama“. Počeli smo ozbiljno da izlazimo dve ili tri godine kasnije, nakon mog razvoda od Judžina.

"Šta vas je privuklo Ašmanovu?"

- Ljudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Igor je veoma integralna osoba. Mada on poznata osoba i biznismen, stalno ga intervjuišu i pozivaju u TV emisije, ali ga publicitet ne kvari. Zajedno smo više od deset godina, ne primjećujem neke radikalne promjene kod njega. Igor je dovoljno pametan da uvek ima povratne informacije sa svijetom.
On je inženjer, tehnolog, izuzetno duboko upućen u mnoge oblasti, izmislio je mnoge svoje tehnologije i počeo se sam razvijati. Više sam prodavač, preduzetnik, volim da se fokusiram na posao, a ne na razvoj. Samo dva različita komplementarna pristupa.
Nas dvoje - izvršni direktori u svojim poslovima. A ovo je zapravo vrlo usamljena uloga. Kao što je jedan moj prijatelj Amerikanac rekao: „Izvršni direktor je usamljeni posao“. Na ovoj poziciji nemate s kim da se konsultujete – nećete se konsultovati sa podređenima, a partneri ne razumeju uvek niti mogu da pomognu. Stoga je naša komunikacija s Igorom tek počela takvom međusobnom razmjenom - pričao sam mu o izgradnji prodajnih kanala, a on mi je pričao o svom razvoju, a i pomogao mi da ih stavim na police.

"Vas oboje - uspješni ljudi. Postoji li rivalstvo između vas?

- Ljudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Besmisleno je takmičiti se sa Igorom. Iza njega je očigledna superiornost (smeh).
Ali ozbiljno, mi se samo uspješno nadopunjujemo, jer smo stručnjaci za to različite stvari. Veoma je udoban.

“Imate troje zajedničke djece. U jednom od intervjua ste požalili što još niste rodili u pravo vrijeme. Možda se razmišlja o otvaranju vlastitog Fonda za pomoć djeci?

- Ljudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Nemam sopstveni fond. Obično fondove stvaraju supruge biznismena ili ljudi koji to vrlo dobro organizuju kada imaju slobodnog vremena. Nemam slobodnog vremena. Lakše mi je dati novac poznatim fondacijama, pomoći konkretnoj djeci - za zdravstvo ili obrazovanje. Stoga se redovno bavim dobrotvornim radom, ali ne vidim smisla da organizujem svoju fondaciju.

„Pomažete li u svoje ime ili iz InfoWatcha?“

- Ljudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Lično. Do nedavno, InfoWatch nije mogao priuštiti takvu stavku troškova.

“Ti i Igor takođe imate zajedničke poslove – Kribrum, Nanosemantiku. Jeste li razmišljali o spajanju svega u jednu korporaciju?”

- Ljudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
U Infowatchu se koriste Cribrum tehnologije (praćenje društvenih medija). Što se tiče Nanosemantike (stvara virtuelne sagovornike), ova kompanija je po strani od informacione bezbednosti i ja sam lično ulagao u nju, jer verujem da umjetna inteligencija jednog dana će biti veoma velika tema.
Općenito, oboje imamo svoje smjernice. Za mene je to informaciona bezbednost, za Igora, u njegovoj grupi kompanija Ashmanov & Partners, kombinuje se nekoliko tema odjednom - veštačka inteligencija, lingvistika, marketing, tehnologije pretraživanja, robotika.
Želim da se i dalje u potpunosti fokusiram na oblast sigurnosti informacija. Jedan proizvod će nadopuniti drugi, mi sada formiramo jedinstveni sistem prodaje za naš holding, jedinstvenu administrativnu i upravljačku grupu. Planiramo geografsko širenje, kao i proširenje proizvodne linije

“Prati vas obezbjeđenje. Moskva nije siguran grad?

- Ljudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Moskva je postala mnogo bolja nego 90-ih, kada se pucalo na ulicama, ali gora nego 70-ih, kada je djeci bilo dozvoljeno da idu sama.
Svakome se može dogoditi nešto loše. Nažalost, niko nije zagarantovan od nesreća, pa čak i od napada. Živimo u velikoj metropoli, pa su ovdje mogući različiti problemi. Sigurnost djece je sasvim drugo pitanje.

“Govorite o onom tužnom incidentu sa otmicom vašeg sina?”

- Ljudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Ne o tome.
Uključila sam se u temu sigurnosti djece zahvaljujući pozivu na okrugli stol, koji su 2011. godine organizovali Putin i Medvedev uoči Majčinog dana. 12 je bilo pozvano tamo različite žene, uključujući mene kao predstavnika IT poslovanja.
Organizatori su mi predložili da obradim temu „Informaciona sigurnost djece na internetu“. Pripremao sam se, čitao i bio užasnut. Način na koji su djeca namamljena u sekte, zavisna od droge, vrijeđana, maltretirana. Za neku djecu ovaj stav može biti fatalan. Ne govorim o pozivima na samoubistvo!
Najmekša stvar koja se dešava je presađivanje raznih malware na dečijem kompjuteru, i ispumpavanje novca roditelja preko dece. Nažalost, roditelji imaju malo kontrole nad ovim područjem života svojih potomaka. Moderna djeca su bolje pripremljena i na iskušenju na internetu od svojih roditelja.
Na sreću, postoje inicijative, ima ljudi koji se tiču ​​ovih pitanja, usvajaju se razni zakoni. Ne govorim o znački "12+" - ovo neće spasiti nikoga. Crne liste, zabrane sajtova - sve su to polumjere, ali ništa bolje još nije izmišljeno. Need ceo kompleks mjere.

“Možete li navesti koje su to mjere za poboljšanje sigurnosti djece na internetu?”

- Ljudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Na prvom mjestu - PR i objašnjavajući rad sa roditeljima. Treba ih educirati, govoriti o prijetnjama i opasnostima.
Na drugom - podučavanje djece informatičkoj sigurnosti, počevši od vrtić. Prvo možete dati djeci ideju o postojećim internet prijetnjama u obliku bajki. Uostalom, bajka o Crvenkapici je lekcija za djecu s kojom ne morate razgovarati stranci. Dakle, trebalo bi da postoji bajka o opasnostima na internetu.
Na trećem mjestu je zakonodavna aktivnost. Donošenje zakona i kaznene mjere u odnosu na prekršioce.
I tek na posljednjem mjestu su tehničke mjere, odnosno filtracija.

„Tradicionalni blic. Koji su vaši omiljeni brendovi, brendovi?

- Ljudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Ne razumijem brendove odjeće i ne sjećam ih se. Sviđa mi se - kupio sam ga. Znam malo o tome kako se može izgraditi brend, i stoga ih ne poštujem.
Nemam vremena za kupovinu, ne kupujem ni preko interneta. Moja kupovina je jednom u tri-četiri mjeseca da budem u nekom butiku, na primjer, na aerodromu, i tamo odmah ostavim pristojnu količinu, kupim na veliko šta mi se sviđa i dobro stoji.

“Ipak, nosite prepoznatljivu Chanel jaknu.”

- Ljudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Očigledno je prodavac imao sreće. Ona je predložila - obukla sam jaknu, pristajala mi je i kupila sam je.

Za šta biste voljeli imati više vremena?

- Ljudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Za djecu, naravno. Na zajednički odmor. Uvek se odmaramo zajedno.

“Spavate li na odmoru ili se mnogo krećete?”

- Ljudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Spavam tačno dva dana, a onda opet želim da trčim i skačem. Volim trampolin skijanje. U ovome imamo male razlike sa Igorom. Na odmoru voli da sjedi za svojom "mašinom" - za kompjuterom.

"Da li ste Vodolija po horoskopu?"

- Ljudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Da, ali nikad nisam vjerovao u horoskope. Ne vidim vezu između zvijezda i mog ličnog života.
Čini mi se da je horoskop tolika “prevara” za siromašne. Izgrade se neke rečenice koje je teško raspravljati, a onda prođu kao vaša jedinstvena karakteristika ili predviđanje. Na primjer: "Danas je preporučljivo da se suzdržite od pretjeranih poslovnih kontakata." Pretjerano – da li je to kada su tri sastanka ili osam? Ili kada ih uopšte nema? Svako će procijeniti prognozu kako želi. Ovo je takav način da se predvidi, a da se ništa ne predviđa...

“Reci mi malo o djeci, kako i zašto si ih tako nazvala.”

- Ljudmila Bulavkina

Natalia Kasperskaya:
Najstariji sin je Maxim. Zaista mi se svidjelo ime i djelovalo je rijetko. Hteo sam malo originalnosti. Ali kada smo, skoro godinu dana kasnije, po prvi put Maksim i ja izašli na igralište u šetnju, skoro svi dečaci na igralištu su se okrenuli mom „Maksimu“. Od tada smo prestali da eksperimentišemo i počeli da biramo imena po nekim drugim kriterijumima.
Na primjer, Ivan je dobio ime po svoja dva djeda.
Ćerka Aleksandra (8 godina) - ime je inspirisano vagom u porodilištu. Provela sam nekoliko sati u prenatalnom odeljenju i tamo je situacija loša, a oči su mi se uvek hvatale za Sašinu vagu za bebe. Ona je Saša, dečački lik, pobednik.
Marija (4 godine) - Saša joj je dala ime. Pa je rekla: "Želim svoju sestru Mašu."
Najmlađa Varvara (1 godina) dobila je ime po Igorovoj prabaki. Varjuška - tako je naša Maša od milja zove.