Materiāli tehnisko resursu krājumu veidi un to vērtības noteikšanas faktori

1.3. Faktori, kas ietekmē krājumu līmeni

Krājumu apjoms un apgrozījums ir atkarīgs no daudziem faktoriem. Daži no šiem faktoriem paātrina preču apgrozījumu un tādējādi objektīvi samazina nepieciešamo krājumu apjomu, bet citi, gluži pretēji, palēnina preču aprites ātrumu un līdz ar to palielina krājumu apjomu. To zinot, iespējams apzināt rezerves uzņēmuma akciju apgrozījuma paātrināšanai; uzlabot iedzīvotāju piegādi ar patēriņa precēm; samazināt izglītības un preču krājumu uzturēšanas izmaksas.

Tradicionāli visus faktorus var iedalīt ārējos, kas nav atkarīgi no uzņēmuma darbības, un iekšējos, kuriem ir būtiska ietekme uz krājumiem atkarībā no uzņēmuma darba. Visu faktoru kopumu var attēlot diagrammas veidā (1.2. att.).

Galvenie faktori, kas ietekmē apgrozījumu un krājumu apjomu, ir šādi.

1. Preču pieprasījuma un piedāvājuma attiecības. Apstākļos, kad iedzīvotāju pieprasījums pārsniedz preču piedāvājumu, to apgrozījums tiek strauji paātrināts. Un, tirgum kļūstot piesātinātam un palielinoties preču piedāvājumam, preču aprites ātrums nedaudz palēninās. Viens no nosacījumiem, kas veicina preču krājumu normalizēšanu, ir patērētāju pieprasījuma, ietekmes uz piegādātājiem izpēte, lai paplašinātu preču klāstu un uzlabotu preču kvalitāti.

attiecība starp mazumtirdzniecības apgrozījuma pieprasījuma apjomu;

un piedāvājums; sortimenta sarežģītība;

preču tirgu piesātinājums; preču ievešanas organizācija un biežums

preču aprites saites; grāvis;

importa apjoms; materiāli tehniskais stāvoklis

cenu līmenis konkrētām tirdzniecības apgrozāmajām bāzēm un pamatlīdzekļiem

vars; uzņēmums

fizikāli ķīmiskās īpašības

Rīsi. 1.2 - Faktori, kas ietekmē krājumu apjomu

2. Mazumtirdzniecības apjoms. Tirdzniecības uzņēmumus ar lielu tirdzniecības apjomu ceteris paribus raksturo klātbūtne liels izmērs inventārs un paātrināts apgrozījums. Jo lielāks tirdzniecības apjoms, jo lielāks vienas dienas apgrozījums un līdz ar to arī preču krājumu apjoms. Paātrinātais apgrozījums skaidrojams ar to, ka šādos veikalos preces tiek ievestas biežāk, turklāt nereti apejot starpniekus.

3. Preču klāsta sarežģītība. Preču krājumu lielumu nosaka arī preču klāsta plašums un atjaunošana. Jo lielāks diapazons, jo vairāk krājumu. Kompleksā sortimenta preču aprites laiks, kā likums, pārsniedz vienkārša sortimenta preču aprites laiku. Kompleksa sortimenta precēm preču krājumi tiek veidoti pēc dažādiem kritērijiem. Tātad veikalā, kas pārdod kompleksa sortimenta preces, piemēram, apģērbus, vienmēr jābūt plašai apģērbu izvēlei pēc izmēriem, augstumiem, stiliem, auduma krāsām utt., tie ir jāsašķiro un jāsagatavo pārdošanai. Un šīs operācijas prasa noteiktu laiku un papildu krājumu izveidi.

4. Preču patēriņa un fizikālās un ķīmiskās īpašības. Tie ierobežo vai pagarina apstrādes laiku. Precēm, kas ir izturīgas pret uzglabāšanu, tās veido lielus kompleksa sortimenta krājumus, izturīgus, kā arī nebojīgus pārtikas produktus. Atsevišķām precēm to fizikālo un ķīmisko īpašību dēļ netiek piemēroti uzglabāšanas termiņi, bet gan pārdošanas termiņi, kas ierobežoti līdz dažām stundām. Šādām precēm nevar izveidot lielus krājumus.

5. Preču ievešanas organizācija un biežums. Jo biežāk preces tiek piegādātas veikalos, jo mazāk krājumu var izpildīt apgrozījuma plānu. Savukārt ievešanas biežums ir atkarīgs no tirdzniecības uzņēmumu atrašanās vietas, transportēšanas apstākļiem, ražošanas uzņēmumu atrašanās vietas. Piemēram, preču piegādes laiks uz Tālajiem Ziemeļiem, augstiem kalniem un attāliem apgabaliem var būt ierobežots dabas apstākļu un transportēšanas grūtību dēļ. Likumsakarīgi, ka šajās jomās preču aprites laiks ir daudz ilgāks nekā citās. Jo tuvāk ir rūpniecības uzņēmumiem vai vairumtirdzniecības bāzes uz patēriņa zonām, jo ​​mazāk laika tiek pavadīts to piegādei. Augsts importa biežums ir raksturīgs precēm, kas ātri bojājas.

6. Tirdzniecības uzņēmuma materiāli tehniskās bāzes un pamatlīdzekļu stāvoklis. Attīstīta tīkla klātbūtne, kas aprīkota ar moderns aprīkojums preču uzglabāšanai tirdzniecības uzņēmumā ļauj izveidot plašu to klāstu, nodrošinot drošību un kvalitāti.

Preču apgrozījumu ietekmē arī vairāki citi faktori: preču tirgu piesātinājums, preču aprites sasaiste, importa apjoms, preču krājumu sadalījums starp vairumtirdzniecības un mazumtirdzniecības saitēm, cenu līmenis konkrētas preces un preču grupas, preču reklāmas un realizācijas organizācija, darba organizācija, personāla kvalifikācija un tirdzniecības un tehnoloģiskā procesa vadības līmenis u.c.

Šo faktoru izmaiņas var ietekmēt krājumu apjomu un apgrozījumu, uzlabojot vai pasliktinot šos rādītājus.

AS "Vega" tirdzniecības kompleksa peļņas un rentabilitātes analīze

Izmaiņas valsts sociāli ekonomiskajā attīstībā, pārejot uz tirgus attiecībām, izraisa kvalitatīvas strukturālas novirzes uz ražošanas intensificēšanu ...

Uzņēmuma peļņas analīze tirgus ekonomikā

Peļņas apjomu un tās dinamiku ietekmē gan atkarīgi, gan neatkarīgi no uzņēmuma centieniem faktori. Praktiski ārpus uzņēmuma ietekmes sfēras ir tirgus apstākļi ...

Uzņēmuma rentabilitātes un efektivitātes analīze uz OAO "Absolute Khlebokombinat" piemēra

Tā kā peļņa ir svarīgākais rādītājs raksturojot uzņēmuma finansiālo rezultātu, tad visi ražošanas dalībnieki ir ieinteresēti peļņas palielināšanā. Peļņa tiek saukta par ekonomiskās ietekmes rādītājiem ...

Kafejnīca Bruto ienākumi

Bruto ienākumu pārvaldīšanas procesā - viņu analīzē ...

Investīcijas Krievijas ekonomikā: avoti un perspektīvas

Termins "investīcijas" cēlies no latīņu vārda "invest", kas nozīmē ieguldīt. Plašākā interpretācijā tas izsaka kapitāla ieguldīšanu ar mērķi to tālāk palielināt. Kapitāla pieaugums, kas rodas, ieguldot...

Krājumu optimizācija

Galvenie faktori, kas ietekmē apgrozījumu un krājumu apjomu, ir šādi. - preču pieprasījuma un piedāvājuma attiecības. Situācijā, kad iedzīvotāju pieprasījums pārsniedz preču piedāvājumu ...

Uzņēmuma pamatlīdzekļi un peļņa

Izmaiņas valsts sociāli ekonomiskajā attīstībā pārejas periodā uz tirgus attiecībām izraisa kvalitatīvas strukturālas novirzes uz ražošanas intensifikāciju, kas izraisa pastāvīgu naudas uzkrājumu pieaugumu un ...

Uzņēmumu (biznesa) vērtēšana

Aprēķinot uzņēmuma vērtību, vērtētājs ņem vērā dažādus mikro- un makroekonomiskos faktorus, kas ietver sekojošo. Pieprasījums. Pieprasījumu nosaka patērētāju vēlmes, kas ir atkarīgas no...

Ražošanas organizācijas efektivitātes uzlabošana ātrumkārbu cehā

Peļņu ietekmējošo faktoru identificēšana ir parādīta A pielikuma A.1. attēlā. To ietekmē mainās peļņas absolūtā vērtība un relatīvais līmenis. Uz ārējiem apstākļiem piemēram, inflācija...

Peļņa - galvenais uzņēmumu darbības finansiālais rezultāts

Lai noteiktu galvenos virzienus rezervju meklēšanai peļņas palielināšanai, tās saņemšanu (pieaugumu) ietekmējošos faktorus iedala divās galvenajās grupās: Iekšējie faktori - faktori ...

Pasākumu izstrāde DOAO "Spetsgazavtotrans" izmaksu samazināšanai

Finanšu rezultātu rādītāji raksturo uzņēmuma vadības absolūto efektivitāti. Svarīgākie no tiem ir peļņa...

Tirdzniecības apgrozījums

Krājumu apjoms un apgrozījums ir atkarīgs no daudziem faktoriem. Daži no šiem faktoriem paātrina preču apgrozījumu un līdz ar to objektīvi samazina nepieciešamo krājumu apjomu, citi, gluži pretēji...

Faktori, kas ietekmē peļņas kvantitāti un kvalitāti. Peļņas plānošana un tērēšana

Peļņas plānošanas procesā ir svarīgi noteikt, kādu faktoru ietekmē tā pieaug vai samazinās. Bruto peļņas apjomu ietekmē daudzu faktoru kombinācija, kas ir neatkarīgi un neatkarīgi no uzņēmējdarbības aktivitātes ...

Faktori, kas ietekmē uzņēmuma vērtību

Biznesa vērtību vadības efektivitāte, pirmkārt, ir atkarīga no uzņēmuma stratēģiskajiem mērķiem, prioritāšu noteikšanas un tā vērtību ietekmējošo faktoru noteikšanas. Galvenie faktori...

Peļņas veidošana uzņēmumā

Rentabilitātes rādītāji pilnīgāk raksturo vadības gala rezultātus nekā peļņu, jo to vērtība parāda ietekmes attiecību pret pieejamajiem vai izmantotajiem resursiem ...

Galvenie krājumu samazināšanas iemesli (krājumu negatīvā loma)

Galvenais iemesls, kas mudina uzņēmumus samazināt krājumus, ir izmaksas, kas saistītas ar to uzglabāšanu, kas gadā, kā norādīts 17.1. punktā, ir aptuveni 25% no krājumu vērtības.

Apsveriet, kāda veida izmaksas var samazināt, samazinot krājumus.

Krājumu samazināšanās ļauj samazināt zaudējumus no nekrozes naudas resursu krājumos. Naudas ieguldīšana akcijās nozīmē to izņemšanu no alternatīviem projektiem un attiecīgi arī šo projektu īstenošanas laikā zaudēto peļņu. Negūtās peļņas apmērs tiek novērtēts pēc naudas ieguldījumu apgrozāmajā kapitālā efektivitātes rādītāja. Par šīs normas apakšējo robežu var uzskatīt, piemēram, procentu likme Sberbank par iedzīvotāju noguldījumiem. Acīmredzot zaudējumu apmērs no līdzekļu izbeigšanās būs tieši proporcionāls krājuma lielumam. Turklāt proporcionalitātes koeficients ir kapitāla efektivitātes koeficients.

Krājumu samazināšana ļauj samazināt īpaši aprīkotu telpu - noliktavu uzturēšanas izmaksas. Produktu uzglabāšanai ir nepieciešams radīt atbilstošus apstākļus.

Šim nolūkam tiek izveidotas noliktavas, kas, kā likums, ir ēkas vai telpas, kas aprīkotas ar visu nepieciešamo aprīkojumu. Noliktavas uzturēšanas izmaksās ietilpst nolietojuma atskaitījumi no tās vērtības, kā arī tādi izdevumi kā maksa par apkuri, apsardzi, elektrību u.c.

Krājumu samazināšana samazina noliktavas personāla izmaksas: administratīvie un vadošie darbinieki, noliktavas turētāji, iekšējo noliktavu transportlīdzekļu vadītāji, iekrāvēji, ekspeditori utt.

Krājumu samazināšana ļauj samazināt zaudējumus no preču patēriņa kvalitātes pasliktināšanās. Produktu uzglabāšanu bieži pavada to patērētāja īpašību izmaiņas vai nu saistībā ar notiekošajiem fizikāliem un ķīmiskajiem procesiem, vai arī produktu novecošanas dēļ. Novecošanās rada uzcenojumu un līdz ar to arī izmaksas.

Fizikālie un ķīmiskie procesi, kas notiek ar produktiem uzglabāšanas laikā, dažkārt var palielināt to vērtību. Piemēram, uzglabājot dažu šķirņu vīnus, paaugstinās to kvalitāte. Tomēr visbiežāk uzglabāšanas laikā notiekošās fizikālās un ķīmiskās izmaiņas noved pie produktu patēriņa kvalitātes samazināšanās un attiecīgi arī izmaksām, kas būs tieši proporcionālas krājumu lielumam.

Krājumu samazināšana samazina zaudējumus, ko rada zādzības, ugunsgrēka risks, dabas katastrofas. Riska izmaksu aplēsi naudas izteiksmē var veikt:

• o caur apdrošināšanas izmaksām;
• o caur apdrošināšanas sabiedrību tarifiem un likmēm.

Kā zināms, vislabākā aizsardzība pret zādzībām ir produktu trūkums. Ir acīmredzams, ka zādzību, ugunsgrēku, dabas stihiju riska radītie zaudējumi ir tieši proporcionāli rezervju lielumam.

Galvenie krājumu veidošanas iemesli (krājumu pozitīvā loma)

Apsveriet galvenos iemeslus, kas vadās uzņēmējus, veidojot krājumus.

Krājumu pieaugums palielina spēju nekavējoties apkalpot klientus. Klienta pasūtījumu var veikt vienā no šiem veidiem:

• o tālāk ražotne- ražot pasūtītās preces;
• o tirdzniecības uzņēmumā - pasūtīto preču iegādei;
• o gan ražošanas, gan tirdzniecības uzņēmumos - uzreiz izsniegt pasūtītās preces no pieejamajiem krājumiem.

Pēdējā metode parasti ir visdārgākā, jo tai ir nepieciešama krājuma uzturēšana. Tomēr konkurences apstākļos iespēja nekavējoties apmierināt pasūtījumu var būt izšķiroša cīņā par patērētāju.

Tādējādi krājumu samazināšanās var radīt zaudējumus pārdošanas apjoma samazināšanās rezultātā.

Palielināti krājumi samazina izmaksas, kas saistītas ar pasūtījumu veikšanu.

Krājumu pieaugums noved pie pasūtījumu skaita samazināšanās, jo pasūtījumi tiek veikti retāk, bet kļūst lielāki. Pasūtījumu skaita samazināšana savukārt samazina izmaksas, kas saistītas ar to izvietošanu.

Katrs piegādātājam nosūtītais pasūtījums ir saistīts ar noteiktām izmaksām. Nepieciešams pieņemt lēmumu par pasūtījuma nosūtīšanu, pēc tam veikt pasūtījumu, veikt atbilstošus maksājumus, pārraudzīt piegādātāja atbilstību līguma noteikumiem par šo pasūtījumu, pieņemt preces un, iespējams, iesniegt pretenziju par pasūtījuma faktu. pasūtījums. Iepriekš minētais darbu saraksts, kas nav pilnīgs, norāda, ka pasūtījumu skaita pieaugums palielina uzņēmuma piegādes daļas, noliktavas, grāmatvedības un citu nodaļu darbinieku darbaspēka izmaksas. Darbaspēka izmaksu pieaugums rada darbinieku skaita pieaugumu, attiecīgi palielinot arī algas. Pieaug nepieciešamība pēc biroja telpām un aprīkojuma, kas arī palielina izmaksas.

Pieaug papīra patēriņš, telefona zvani un e-pasti. To izmaksu veidu sarakstu, kas pieaug, palielinoties pasūtījumu skaitam, var turpināt.

Tādējādi krājumu pieaugums samazina ar pasūtījumu veikšanu saistītās izmaksas.

Krājumu pieaugums samazina izmaksas, kas saistītas ar produktu piegādi.

Piegādātās preču sūtījuma apjoma palielināšana atsevišķos gadījumos ļauj pāriet no maza tonnāžas autotransporta uz lieltonnāžas vai dzelzceļa transportu, kas savukārt samazina kopējās transporta izmaksas laika vienībā. Piemēram, uzņēmums vairumtirdzniecība tika noteikts xerox papīra pārdošanas plāns 16 000 iepakojumu mēnesī. Piegāde var tikt veikta ar vagonu - viens vagons mēnesī, vai ar automašīnu - divas automašīnas mēnesī. Vagona izmantošana ļauj ietaupīt uz piegādi, bet dubulto vidējo krājumu noliktavā.

Tādējādi krājumu pieaugums var samazināt transporta izmaksas.

Krājumu (pārdošanas) pieaugums ļauj samazināt izmaksas, kas saistītas ar preces vienības ražošanu. Jūs varat ražot produktus nelielās partijās, ja rodas pieprasījums. Tad krājumi būs nelieli, bet pastāvīgās ražošanas maiņas apgrūtinās vienības pašizmaksu. Vēl viens veids ir izlaist vienu lielu partiju un saglabāt gatavo produktu pārdošanas noliktavā. Šajā gadījumā tiks attiecinātas izmaksas, kas saistītas ar produkta palaišanu ražošanā liels skaits produkti, kas var samazināt vienības izmaksas pat ar palielinātu krājumu daudzumu.

Tādējādi pārdošanas krājumu palielināšana, palielinot saražotās produkcijas partijas apjomu, samazina to ražošanas izmaksas.

Krājumu pieaugums palielina uzņēmuma spēju izturēt noteiktā piegādes grafika pārkāpumus (neprognozējams ievades intensitātes samazinājums materiāla plūsma). Tas ir par par drošības krājumiem, kas tiek veidoti, lai piegāžu kavēšanās gadījumā neapstātos ražošanas vai tirdzniecības process.

Tādējādi krājumu palielināšanās samazina zaudējumu risku no ražošanas apturēšanas vai preču trūkuma tirdzniecībā.

Krājumu palielināšana palielina uzņēmuma spēju izturēt pieprasījuma svārstības(neprognozējams izejas materiāla plūsmas intensitātes samazinājums). Tas attiecas arī uz drošības krājumiem. Pieprasījums pēc produkta ir pakļauts svārstībām, kuras ne vienmēr var precīzi paredzēt. Tāpēc, ja jums nav pietiekamu drošības krājumu, iespējams, ka netiks apmierināts efektīvais pieprasījums, t.i. uzņēmējs riskē palikt bez preces pieprasījuma uzrādīšanas brīdī un palaist klientu ar naudu un bez pirkuma.

Krājumu veidošana nepieciešama atsevišķu preču veidu ražošanas vai patēriņa sezonalitātes, kā arī pārvadājumu sezonālā rakstura dēļ.

Piemēram, ražošanas sezonalitātei ir produkti Lauksaimniecība. Tātad, kartupeļu raža Krievijā tiek novākta agrā rudenī. Šīs sakņu kultūras plūsmas iet pa preču izplatīšanas ķēdēm visu gadu. Tāpēc kaut kur ir jābūt krājumam.

Patēriņa sezonālā rakstura piemērs ir skolas preces, pēc kurām augusta beigās strauji pieaug pieprasījums. Akcijas skolas burtnīcas preču sadales sistēmās, saistībā ar to tās var uzkrāties jau no janvāra.

Krievijā pārvadājumiem reģionos ir izteikts sezonāls raksturs Tālie ziemeļi. Šajā reģionā vasarā izveidotie preču krājumi lielāko daļu gada ir praktiski vienīgais apgrozījuma segšanas avots. tirdzniecības organizācijas.

Akciju pieaugums ļauj gūt peļņu, spēlējot uz tirgus cenu starpību, t.i. caur spekulācijām. Dažu preču cena tirgū var pieaugt. Uzņēmums, kas ir spējis paredzēt šo izaugsmi, veido akciju, lai gūtu peļņu no tirgus cenas izmaiņām.

Atlaides lielas preču partijas iegādei var izraisīt arī krājumu uzkrāšanos. Pieņemsim, ka, stabili pārdodot 400 preču vienības mēnesī, vairumtirdzniecības uzņēmums iegādājās preces no piegādātāja 200 vienību partijās (reizi divās nedēļās). Nākamā partija tika importēta pēc tam, kad iepriekšējā bija pilnībā iztērēta. Vidējais krājums acīmredzami bija 100 vienības. Kādu dienu piegādātājs piedāvāja, un uzņēmums piekrita pirkt un importēt preces partijās pa 1200 vienībām ar ievērojamu atlaidi no cenas. Krājums tajā pašā laikā palielinājās līdz 600 vienībām.

Krājumu samazināšana šajā gadījumā noved pie piegādātāju atlaižu zaudēšanas.

Krājumu palielināšana samazina zaudējumus no ražošanas dīkstāves rezerves daļu trūkuma dēļ. Plānotā aprīkojuma profilaktiskā apkope, kā likums, tiek veikta saskaņā ar grafikiem, saskaņā ar kuriem tiek iegādātas nepieciešamās rezerves daļas. Taču papildus plānotajiem remontdarbiem var notikt nelaimes gadījumi un neparedzēti iekārtu bojājumi. Noliktavā esošo detaļu trūkums šajā situācijā novedīs pie apstāšanās ražošanas process. Tas ir īpaši svarīgi uzņēmumiem ar nepārtrauktu ražošanas procesu, jo šajā gadījumā ražošanas apturēšana var būt pārāk dārga.

Tādējādi rezerves daļu krājumu palielināšana samazina zaudējumu risku ražošanas apturēšanas rezultātā.

Krājumu palielināšana ļauj vienkāršot ražošanas vai tirdzniecības procesa vadību. Krājumu veidošana gan ražošanā, gan tirdzniecībā ļauj samazināt prasības konsekvences pakāpei ražošanas vietu ķēdē vai starp preču izplatīšanas posmiem un attiecīgi samazināt šo iekārtu vadības organizēšanas izmaksas. .

Iepriekš minētie iemesli liecina, ka uzņēmēji gan tirdzniecībā, gan rūpniecībā ir spiesti veidot krājumus, jo pretējā gadījumā būs zaudējumi un izmaksas, kas samazina peļņu. Taču, palielinoties krājumiem, palielinās arī cita veida izmaksas (sk. 17.3.§), kas arī samazina peļņu.

Krājumu līmenis uzņēmumā jāizvēlas tā, lai visu preču kopējās izmaksas un zaudējumi būtu minimāli, t.i. peļņa ir maksimāla.

Apsveriet faktorus, kas ietekmē krājumu pārvaldību.

Ražošanas sezonalitāte. Ja vidējo gada ražošanas līmeni aprēķina, pamatojoties uz maksimālo ražošanas jaudu izmantošanas efektivitāti, tas var izraisīt to, ka atsevišķi periodi Ražotāja noliktavās uzkrājas liekie krājumi gatavie izstrādājumiīpaši sezonas biznesā. Piemēram, Ziemassvētku rotājumi rūpnīcā uzkrājas ilgi pirms to pārdošanas.

Taču, ja, aprēķinot vidējo gada ražošanas līmeni, tiek ņemts vērā biznesa sezonalitāte, tad tas novērš pārmērīgo krājumu problēmu, bet klusajā periodā ir dīkstāves problēma. Turklāt, ja uzņēmums maksimāli palielina savu ražošanas darbības lai apmierinātu sezonas vajadzības, viņa būs spiesta maksāt virsstundas un piedzīvot citu Negatīvās sekas piemēram, pārmērīga aprīkojuma izmantošana. Tādējādi pastāv klasiska problēma finanšu analīze: Vai izmaksu ietaupījumu apjoms no ražošanas pieauguma ir pietiekams, lai attaisnotu pārmērīgas krājumu izmaksas.

Piemēram, tiek izskatīts priekšlikums palielināt ražošanas līmeni. Tajā pašā laikā darbības izmaksas tiek samazinātas par 300 tūkstošiem rubļu, bet ieguldījumi krājumos palielinās par 900 tūkstošiem rubļu. Rezultātā atdeve no ieguldījumiem būs 33% (300: 900).

Ja nepieciešamā atdeves likme ir 10%, tad ir acīmredzams, ka piedāvāto variantu var pieņemt.

Inflācija (un deflācija). Cenas ir svārstīgas, tās ne tikai kāpj, bet arī krītas. Par to liecina pasaules pieredze. Tikai ļoti vērīgs iepirkumu menedžeris var cerēt, ka viņa uzņēmums zels tik nestabilā vidē. Problēma daļēji tiek kontrolēta, saglabājot mērenu krājumu līmeni. Vēl viens veids ir ierobežot cenu risku, t. nākotnes līgumu izmantošana, kas paredz preču pārdošanu par fiksētu cenu noteiktā termiņā. Bet tas attiecas tikai uz precēm, kuras tirgo preču biržās.

Jāatceras par uzņēmuma izmantoto rezervju noteikšanas metodes ietekmi. Tātad, izmantojot metodi FIFO (pirmais iekšā, pirmais ārā) palielina rezervju novērtējumu, un metodi LIFO (pēdējais iekšā - pirmais ārā) - samazina. Šis efekts ir īpaši jūtīgs augstas inflācijas periodos.

Optimāls krājumu līmenis

Uzņēmumiem ir iespēja stimulēt pārdošanu, uzturot lielus krājumus, bet tajā pašā laikā pieaug attiecīgās izmaksas. Uzdevums finansu menedžeris- noteikt, kāds krājumu līmenis nodrošina uzņēmumam vislielāko peļņu. Pirmais solis ir novērtēt ar inventāru saistītās izmaksas.

Ir divu veidu izmaksas: pašreizējās izmaksas un pasūtījuma izmaksas.

Kārtējie izdevumi ko izraisa krājumu turēšanas operācijas: līzings uzglabāšanas telpas, apdrošināšana, saglabāšana utt. Tos parasti izsaka kā konkrētu vērtību. Piemēram, 1 tonnas metāla uzglabāšana noliktavā ir tik daudz rubļu gadā.

Ja pieņemam, ka pašreizējās izmaksas uz vienu krājumu vienību ir nemainīga vērtība, tad pašreizējās izmaksas = · C, kur - akcijas vidējā vērtība; C- konkrētas pašreizējās izmaksas.

Pasūtījuma izmaksas. Tie rodas ikreiz, kad tiek veikts pasūtījums jebkādu izejvielu vai materiālu (kā arī iegādāto produktu un pusfabrikātu) piegādei, un tie var būt biroja un tālruņa

izdevumi, apgādes nodaļas darbinieku atalgojums u.c. Šīs izmaksas var attiecināt uz fiksētām izmaksām, kas nav atkarīgas no pasūtījuma lieluma. Parasti tos izsaka kā pasūtījuma izmaksas (piemēram, 500 rubļu par pasūtījumu).

Ja finanšu vadītāja loma tiek samazināta līdz divu veidu izmaksu samazināšanai, tas ievērojami vienkāršo problēmu, jo to maiņas tendences ir pretējas. Tādējādi krājumu līmeņa pieaugums izraisa darbības izmaksu pieaugumu, vienlaikus samazinot izmaksas par vienu pasūtījumu, jo šo pasūtījumu skaits samazinās.

Uzņēmumiem, kuriem nav krājumu, darbības izmaksas tiek samazinātas līdz nullei, taču tiem ir jāveic materiālu pasūtījumi ikreiz, kad šie materiāli ir nepieciešami ražošanas veikšanai. Tādējādi tie palielina pasūtījuma izmaksas. Un otrādi, uzņēmums var samazināt pasūtījuma izmaksas, vienlaikus veicot tikai vienu pasūtījumu visiem materiāliem, taču tam joprojām ir ļoti augstas pastāvīgās izmaksas, kas saistītas ar milzīgu krājumu uzturēšanu.

Problēmu var atrisināt, ja lieli krājumu apjomi veicina pārdošanas apjomu pieaugumu. Ir zināms, ka jo vairāk tiek parādīts inventārs, jo lielāka iespēja atrast pircēju. Bet jo vairāk ir gatavās produkcijas krājumi, kas netiek izstādīti potenciālajiem pircējiem, jo ​​mazāk preču var pārdot, jo trūkst, piemēram, pareizā izmēra vai modeļa. Tomēr nav skaidrs, vai krājumu līmenis, kas nodrošina lielākus ieņēmumus un zemākas izmaksas, ir optimāls.

Lai noteiktu optimālo vērtību, ir jāatrod līdzsvars starp izmaksām un peļņu dažādi līmeņi akcijas.

Tā kā pasūtījuma cena ir nemainīga vērtība, to nosaka pēc formulas pasūtījuma izmaksas = , kur S- kopējais krājumu patēriņš (prasība); J- pasūtījuma vērtība; P- viena pasūtījuma izpildes izmaksas.

Pastāv apgriezta sakarība starp diviem izmaksu veidiem: jo lielāka pasūtījuma vērtība, jo augstākas ir pašreizējās izmaksas, bet zemākas pasūtījuma izmaksas. Tāpēc ir jāatrod tāda pasūtījuma vērtība, pie kuras kopējās izmaksas būs minimālas. Tā būs optimālā pasūtījuma vērtība.

Šai tēmai ir veltīta vesela operāciju izpētes nozare. Zinātnieki ir izstrādājuši vairākus modeļus, starp kuriem vislielāko popularitāti ir ieguvis ekonomiski pamatotais pasūtījuma lieluma modelis. Pie noteiktiem pamatotiem pieņēmumiem šis modelis izmanto formulu:

Pieņēmumi: krājumu izmantošanas līmenis ir nemainīgs; tiek saskaņots katra pasūtījuma izpildes laiks; piegādes datums sakrīt ar brīdi, kad krājumu līmenis sasniedz nulli. Tas neattiecas uz deficīta problēmu, kas rodas, ja uzņēmumam beidzas preces krājumi un tas nevar to iegādāties vai piegādāt. Šo pieņēmumu atvieglošana nerada būtiskas izmaiņas aprēķinos.

Ekonomiskā pasūtījuma daudzums ( EOQ) ir daudzums (tilpums, izmērs), kuru ir visizdevīgāk pasūtīt. Aprēķiniet šo vērtību un konvertējiet to uz vidējais līmenis krājumus un noteikt minimālo kopējo izmaksu summu (pašreizējo un uz vienu pasūtījumu) nākamajā piemērā.

Ikmēneša detaļu nepieciešamība ir 500 gab. par cenu 100 rubļi. Izmaksas, kas saistītas ar pasūtījuma noformēšanu un saņemšanu, ir 300 rubļu. Pašreizējās vienas sastāvdaļas uzturēšanas izmaksas ir 30% no tās cenas. Ir nepieciešams noteikt, cik detaļu jāpasūta vienlaikus:

Optimālais pasūtījuma izmērs ir 100 gab. sastāvdaļas. Ņemot vērā pieņēmumus, var noteikt, ka vidējais izmērs noliktavā ir 50 gab. ( EOQ/ 2). Katra mēneša laikā pasūtījums ir jāatkārto 5 reizes (500: 100), t.i. ik pēc 6 dienām (30:5). Varat arī aprēķināt izmaksas:

pašreizējās izmaksas \u003d vidējais mēneša krājums gab. specifisks pašreizējās izmaksas = 30 = 1500 rubļu;

ikmēneša pasūtījuma izmaksas = 300 = 1500 rubļu.

Kopējās inventāra uzturēšanas izmaksas: 1500 + 1500 = 3000 rubļu.

Šīs ir minimālās inventāra uzturēšanas izmaksas, kas ir saistītas ar pasūtījumu 100 gab., atkārtojot 5 reizes mēneša laikā. Jebkuram citam pasūtījuma izmēram būs augstākas izmaksas.

Detalizētāks un pilnīgāks modelis EOQ apskatīts ražošanas vadības un loģistikas kursos.

Preču krājumu pieejamība, to lielums, struktūra, apgrozījums ir atkarīgi no daudziem darbības ārējā un iekšējā rakstura faktoriem. Mainīgie faktori var ietekmēt krājumu apjomu un apgrozījumu, gan uzlabojot, gan pasliktinot šos rādītājus. Daži faktori veicina apgrozījuma paātrināšanos un tādējādi samazina nepieciešamību palielināt krājumu vērtību. Citi, gluži pretēji, noved pie preču krājumu apjoma palielināšanās, ko pavada preču aprites ātruma palēnināšanās.

Zinot faktoru darbības virzienus uz krājumiem, tos pārvaldot, var nodrošināt to veidošanas un izmantošanas optimālumu, noteikt apgrozījuma paātrinājuma virzienus un lielumus, samazināt krājumu izglītības, uzturēšanas un vadības izmaksas.

Iekļauts faktoru grupā ārējais raksturs darbības ietver:

Ražošanas faktori(preču piedāvājums): apjomi, ražošanas ritmiskā sezonalitāte, rūpniecības un lauksaimniecības produktu kvalitāte, to atbilstība patērētāju vajadzībām un starptautiskajiem standartiem, preču tirgu piesātinājums, preču fizikālās un ķīmiskās īpašības, ražošanas centru izvietojums un attālums no patēriņa centriem.

Ražošanas sezonalitāte. Daudzām precēm (cukuram, graudaugiem, dārzeņiem, augļiem u.c.) ir ražošanas sezonāls raksturs lauksaimniecības izejvielu ražošanas sezonalitātes dēļ. Ražošanas sezonā preču cenas ir zemākas un preču organizācijām šajā periodā ir iespēja iegādāties preces sev uz izdevīgiem nosacījumiem lielos apjomos, lai apmierinātu pircēju sezonālo pieprasījumu. Palielinoties attālumam no ražošanas sezonalitātes maksimuma, pieaugot pārdošanas un vairumtirdzniecības cenām, pieaugot preču aprites sasaistei, sarežģītāks ir piegādātāju meklēšanas process, var rasties preču trūkums. Tas viss prasa sezonas preču krājumu izveidi.

Preču fizikālās un ķīmiskās īpašības, nosaka to uzglabāšanas termiņus un līdz ar to arī piegāžu biežumu. Atkarībā no pieprasījuma biežuma fizikālo un ķīmisko īpašību dēļ visām precēm ir atšķirīgs aprites ātrums. Ikdienas precēm un precēm, kas ātri bojājas, nav jēgas uzkrāt lielus krājumus dažādos amatos, to lielums ir saistīts ar parasto preču pārdošanas laiku. Augsts importa biežums ir raksturīgs precēm, kas ātri bojājas. Savukārt kompleksa sortimenta precēm (apģērbs, audumi, mājsaimniecības preces, galantērijas preces u.c.) ir nepieciešami lielāki krājumi, kas ļauj organizēt to pārdošanu, ņemot vērā patērētāju pieprasījuma daudzveidību.

Transporta nosacījumi: ietver saiknes preču kustībā, nepieciešamību pēc savlaicīgas preču piegādes uz grūti sasniedzamām valsts vietām, pārvadājumos izmantoto transporta veidu, pārvadāšanas veidus (maršruts, vagons, konteiners), izmaiņas vidējais preču piegādes attālums un ātrums, piegāžu ritma pakāpe laika un apjoma izteiksmē. Jo sliktāki ir transporta apstākļi, jo nepieciešams lielāks inventārs, lai nodrošinātu mazumtirdzniecības objektu netraucētu darbību.

Pieprasījuma faktori:

Efektīvā pieprasījuma apjoms un struktūra, iedzīvotāju maksātspēja. Iedzīvotāju monetāro ienākumu pieaugums izraisa patēriņa pieprasījuma apjoma pieaugumu un tā struktūras izmaiņas, un līdz ar to arī pirkumu apjoma pieaugumu, preču pārdošanas un to apgrozījuma paātrināšanos. Šī atkarība izpaužas, kad preču klāsts atbildīs pircēja pieprasījumam.

Pieprasījuma svārstības. Bieži vien ir situācijas, kad faktiskais pieprasījuma līmenis dažādu iemeslu dēļ atšķiras no prognozētā. Ja tas ir lielāks, tad var veidoties preču deficīts un tirdzniecības organizācijām būs lieliskas iespējas tirdzniecības kāpināšanai un peļņas gūšanai. Savukārt, pieprasījumam samazinoties salīdzinājumā ar gaidīto, pieaug nepārdoto preču apjoms, tādējādi nepamatoti palielinot ieguldījumus krājumos. Visas šīs novirzes negatīvi ietekmē biznesa cikla efektivitāti un samazina ekonomiskās aktivitātes līmeni.

Piedāvājuma un pieprasījuma attiecība. Pašreizējais stāvoklis Tautsaimniecībai raksturīgs piedāvājuma un pieprasījuma līdzsvars kopējā apjoma ziņā, kas rada priekšnoteikumus, lai palielinātos patērētāju interese veikt pirkumus un pieaugtu apmierinātība ar savām pirkšanas vēlmēm. Apstākļos, kad iedzīvotāju pieprasījums pārsniedz preču piedāvājumu, tirdzniecība notiek ar mazākiem krājumiem, un otrādi, kad piedāvājums pārsniedz pieprasījumu un preču klāsts paplašinās, krājumi nepamatoti aug un preču apgrozījums palēninās. Atklātā preču krājumu lieluma un to aprites ātruma atkarība izvirza tirdzniecības organizācijai uzdevumu uzlabot visu veidu pieprasījuma izpēti un visu neapmierināto, topošo, atlikto, uzlabojumu pārdošanu. līgumattiecības ar piegādātājiem, kas ļauj neitralizēt mainīgo tirgus apstākļu negatīvo ietekmi uz krājumu izmantošanas efektivitāti.

Cenu līmenis. Viens no veidošanās nosacījumiem lieli krājumi tirdzniecībā ir cerības uz cenu līmeņa pieaugumu. Jo augstāks inflācijas līmenis, jo lielāks kļūst krājumu pieaugums, tāpēc tirgotāji cenšas savus aizsargāt finanšu resursi cerot nākotnē saņemt papildu ienākumus pirkšanas un pārdošanas cenas starpības dēļ.

Tirgus segments, patērētāju skaits un uzvedība- ir pamats, uz kura zināšanām tiek veidotas tirdzniecības organizāciju stratēģiskās un taktiskās darba programmas. Apkalpojot gala patērētājus, tirdzniecības organizācijai ir jāpiedāvā savs potenciālie pircēji produktus, kas atbilst viņu īpašajām vajadzībām. Jo dziļāk pārdevējs pārzina sava tirgus segmenta specifiku, patērētāju uzvedību, jo zemākas izmaksas, tai skaitā krājumu veidošanas un uzturēšanas izmaksas, organizē tirdzniecības procesu.

Faktori, kas nosaka krājumu lielumu un apgrozījumu atkarībā no tirdzniecības organizācijas darbības, ir:

Tirdzniecības apgrozījuma apjoms, struktūra un pieauguma tempi. Pieaugot tirdzniecības apjomam, palielinās arī krājumi. Tomēr šīs attiecības nav tieši proporcionālas. Par efektīvo koeficientu tiek uzskatīta tāda attiecība starp preču krājumu mērīšanas tempiem un tirdzniecības apgrozījumu, kad preču krājumu pieauguma temps būtiski atpaliek no tirdzniecības apgrozījuma pieauguma tempiem.

Apjomi, piegāžu ritms, piegādes un klientu apkalpošanas organizācijas formu pakalpojumu attīstības līmenis, līgumsaistību izpilde. Jo biežāk preces tiek ievestas veikalos, jo mazākiem krājumiem jābūt. Turklāt lielas preču vienības parasti var iztikt bez preču krājumiem. Tas ir iespējams ar skaidru mijiedarbību ar piegādātājiem, kad pircējs ir stingri pārliecināts, ka preces pareizajā sortimentā, apjomos, kvalitātē veikalā tiks piegādātas stingri noteiktā laikā, līdz minūtei. Jo augstāks ir piegāžu līgumiskās disciplīnas līmenis, ražotāju un piegādātāju apņemšanās, apzinīgums, pieņemami piegādes termiņi, jo zemāks ir nepieciešamais inventāra līmenis tirdzniecības organizācijās.

Komercpakalpojumu darba efektivitāte preču iegādei, reklāmas pasākumi. Preču saņemšanas kanālu optimālā izvēle ir tieši saistīta ar krājumu lielumu un to aprites ātrumu. Labi izveidots komerciālais un reklāmas darbs ļauj izvairīties no preču pirkšanas no pircējiem, kuriem ir ierobežots pieprasījums, iekārtoties lēnas aprites preču krājumos. Tas ļauj samazināt finanšu resursu izmaksas, kas vērstas uz inventāra veidošanu un uzturēšanu.

Diapazona ilgtspējība un sarežģītība. Sarežģīta sortimenta (drēbes, apakšveļa, cepures u.c.) aprites laiks ir daudz ilgāks, salīdzinot ar vienkāršajiem. To tirdzniecībai ir nepieciešams liels krājumu daudzums. Un otrādi, stabils sortiments neizraisa nopietnas krājumu lieluma un struktūras svārstības, tās parasti ir minimālas. Patēriņa vienveidības ārējais novērtējums atsevišķas preces ir vienas dienas apgrozījuma variācijas koeficients no tā vidējās vērtības.

Materiāli tehniskās bāzes un darba organizācijas faktori.

Tirdzniecības tīkla izvietošana. Piegādes biežums ir atkarīgs no ražotāju un tirdzniecības organizāciju atrašanās vietas, transportēšanas apstākļiem. Ja tie tiek noņemti viens no otra, un dabas apstākļi ierobežot ātrās transportēšanas iespējas, ir nepieciešami lieli krājumi, lai nodrošinātu nepārtrauktu tirdzniecību. Un otrādi, ja preču piegādātāji atrodas teritoriāli tuvu pircējam, subjektu preču krājumi ir minimāli. Jo izdevīgāk ir tirdzniecības organizācijas atrašanās vieta (patērētāju plūsmu centrā), jo augstāks ir krājumu pārdošanas temps, jo mazāka nepieciešamība tos palielināt.

Tirdzniecības un noliktavu tīkla izmēri, stāvoklis, tirdzniecības aprīkojuma pieejamība. Ne daudzām tirdzniecības organizācijām ir pietiekami lielas noliktavas, lai uzkrātu pat mēneša daudzveidīga klāsta preču krājumus, tad noliktavām telpas ir jāīrē. Nomas, preču uzglabāšanas, apdrošināšanas izmaksas noved pie tā, ka vienlaicīga pirkšana vairāk nekā nepieciešams tirdzniecības procesa nodrošināšanai dažu dienu laikā no preču skaita var sevi neattaisnot.

Formas un metodes personāla stimulēšanai darbam ar minimāliem krājumiem. Inventāra izmantošanas efektivitātes paaugstināšanas uzdevuma izpildei ir nepieciešama laba visu pārdošanas darbinieku darba organizācija no vadītājiem, speciālistiem līdz pārdevējiem, ar viņu labo materiālo interesi palielināt darbību apjomu ar minimāliem krājumiem. Daudzās tirdzniecības organizācijās prēmiju regulējums paredz šādu prasību.

Ekonomiskā un finansiālā efektivitāte tirdzniecības organizāciju darbība:

Tirdzniecības organizāciju maksātspēja. Tirdzniecības organizāciju finansiālās iespējas atstāj savu nospiedumu tirdzniecības apgrozījuma sortimenta struktūrā. Ja organizācijas finanšu resursi ir ierobežoti, tad tas būtībā veido vienkāršu sortimentu. Labāk finansiālā pozīcija tirdzniecības organizācija, jo vairāk tai ir iespējas veidot krājumus plašā diapazonā un lietošanā dažādas formas samaksa par piegādātajām precēm (priekšapmaksa, skaidras naudas maksājums, preču kredīts, avansa maksājumi, preču pieņemšana komisijā). Sortimenta paplašināšana veicina apgrozījuma un krājumu pieaugumu un prasa lielas finanšu izmaksas. Lai izvairītos no tirdzniecības organizācijas darbības rezultātu efektivitātes samazināšanās, ir nepieciešams noteikt Labs darbs par tirdzniecības apgrozījuma, preču krājumu apjoma un struktūras ekonomisko pamatojumu, tādā proporcijā, kad peļņas pieauguma tempi, tirdzniecības apgrozījums būtiski pārsniegs preču krājumu pieauguma tempus un to uzturēšanas izmaksas.

Preču pirkšanas un pārdošanas ieņēmumu un izdevumu attiecība. Krājumu pieaugums nozīmē izmaksu pieaugumu un peļņas samazināšanos no preču pārdošanas. Tajā pašā laikā apgrozījuma pieaugumu, kas noved pie peļņas pieauguma, pavada arī krājumu pieaugums. Tāpēc ir svarīgi katru preču iegādi papildināt ar ekonomiskiem aprēķiniem, lai novērtētu tā rentabilitāti.

Tirdzniecības vērtības un sortimenta struktūras normēšanas un pamatotības līmenis. Lielo un veiksmīgi darbojošos tirdzniecības organizāciju pieredze apliecina, ka būtisks to panākumu faktors ir prognozēšanas līmenis, visu darbības rādītāju plānošana to ekonomiski pamatotā proporcijā.

Dinamika inventārs un preču aprites laiks veidojas daudzu faktoru ietekmē (1. att.).

Faktoru rakstura un to ietekmes mehānisma izpēte ir nepieciešams priekšnoteikums, lai saprātīgi novērtētu rezervju stāvokli, plānotu to lielumu, izstrādātu un veiktu konkrētus pasākumus to regulēšanai.

Rīsi. 1. Faktori, kas nosaka izmēru inventārs.

Svarīgākā ārējie faktori , nosakot preču krājumu lielumu komercuzņēmums , ir:

1. Pieprasījuma un piedāvājuma attiecības.

Apstākļos, kad iedzīvotāju pieprasījums pēc noteiktām precēm pārsniedz piedāvājumu, tirdzniecība notiek ar mazākajiem krājumiem. Pieaugot preču piedāvājumam un tirgum kļūstot piesātinātam, vērojama neliela preču aprites ātruma palēnināšanās.

2.Atsevišķu preču patēriņa vienveidība un stabilitāte.

Jo stabilāks un stabilāks patērētāju pieprasījums pēc atsevišķām precēm, jo ​​mazāka nepieciešamība veidot krājumus neparedzētu pieprasījuma svārstību gadījumā.

Atsevišķu preču patēriņa vienveidības ārējā pazīme ir vienas dienas apgrozījuma standartnovirzes un variācijas koeficienta rādītāji no tā vidējās vērtības.

Pārdošanas apjomu lielās svārstības liecina par impulsīvu, sasteigtu patēriņu vai periodisku pieprasījumu, ir nepieciešami salīdzinoši lieli krājumi, lai turpinātu normālu preču pārdošanu un paaugstināta pieprasījuma kritiskajos periodos.

3. Atsevišķu preču ražošanas ritms.

Atsevišķu patēriņa preču ražošanai un iegādei ir sezonāls raksturs. Tas attiecas uz dārzeņiem, cukuru, graudaugiem, konservētiem augļiem un dārzeņiem utt.

Ražošanas sezonas laikā tirdzniecības uzņēmumi ir iespēja iegādāties preces no tiešajiem ražotājiem par zemākajām cenām.Pēc sezonas beigām galvenie piegādātāji ir dažādi tālākpārdevēji, kuru cenas ir krietni augstākas par ražotāju cenām. Atsevišķu deficītu preču iegāde pēc sezonas var būt neiespējama vispār, kas negatīvi ietekmēs uzņēmuma preču klāstu.

Šī faktora esamība (atbilstošas ​​materiāli tehniskās bāzes un līdzekļu klātbūtnē) nosaka nepieciešamību un ekonomisko interesi tirdzniecības uzņēmumi ēkā inventārs sezonas uzglabāšana.

4. Konkurences stāvoklis preču tirgū.

Jo augstāka ir konkurences pakāpe preču resursu tirgū, jo lielāka ir piegādātāju izvēles brīvība un piegādes nosacījumu uzlabošanās. Piegādes termiņu saskaņošana: biežums, piegādes partiju apjomi, sortimenta atjaunošana, nekvalitatīvas vai nepārdotas preces atgriešanas iespēja - būtiski ietekmē krājumu apjomu komercuzņēmums .

5.Piegādātāju apzinīgums, pildot līgumus par preču resursu piegādi, disciplīnas stāvoklis piegādēs.

Piegādātāju vispārējā mentalitāte, viņu apņemšanās un apzinīgums piegādes līgumu izpildē nosaka nepieciešamību komercuzņēmums apdrošināšanas preču krājumu veidošanā. Jo apzinīgāki ir uzņēmuma piegādātāji, jo ritmiskāk un nepārtrauktāk tiek organizēta viņu pašu ražošana, jo mazāka ir preču piegādes grafika neizpildes iespējamība un attiecīgi nepieciešamība veidot inventāru.

Ievērības cienīga šajā ziņā ir Japānas un ASV pieredze, ko šajās valstīs pārņēmusi preču piegādes sistēma "tieši stundā", kas ļauj ierobežot preču krājumu apjomu. tirdzniecības uzņēmumi reprezentatīvs preču sortiments.

Preču krājumu apjoma samazināšana ir raksturīga firmas tirdzniecības uzņēmumiem, tirdzniecības uzņēmumi , kas ir daļa no asociācijām ar savu izplatīšanas centru.

Priekšnoteikums tam ir augsta piegādātāju uzticamība, savlaicīgas preču piegādes garantija.

6.Inflācijas gaidu līmenis.

Inflācijas ekonomikā viens no stimuliem materiālo rezervju krājumu veidošanai ir aizsargāt uzņēmuma apgrozāmos līdzekļus no inflācijas vērtības samazināšanās. Jo augstāka inflācija, jo lielāka ir uzņēmumu interese maksimāli palielināt krājumu apjomu, lai pasargātu naudu no inflācijas un gūtu papildu ienākumus no atsevišķu preču cenu pieauguma, kas pārsniedz vispārējo inflācijas līmeni.

Krājumu lielumu un apgrozījumu nosaka arī iekšējie faktori, kas ir atkarīgi no paša tirdzniecības uzņēmuma darbības un ir noteiktas ar tā darbības stratēģiju un taktiku.

Šie faktori ietver:

1. Tirdzniecības uzņēmuma atrašanās vieta.

Šis faktors nosaka patērētāju plūsmu intensitāti uzņēmuma darbības jomā un attiecīgi vienas dienas apgrozījuma lielumu, kā arī krājumu pārdošanas ātrumu.

Jo "izdevīgāk" ir tirdzniecības uzņēmuma atrašanās vieta, jo lielāks ir krājumu pārdošanas ātrums un mazāka nepieciešamība tos izveidot.

2. Tirdzniecības uzņēmuma tirdzniecības apgrozījuma apjoms.

Ar salīdzinoši lielu apgrozījumu uzņēmums, kā likums, veic tirdzniecības darbības ar zemāku krājumu līmeni. Tas ir saistīts ar faktu, ka tai ir iespēja biežāk importēt preces, apejot vairumtirdzniecības saiti. liels komercuzņēmums , īpaši tie, kuriem ir pieredze attiecīgajā tirgus segmentā, ir pievilcīgāki piegādātājiem un starpniekiem. Tas nosaka labākās piegādes nosacījumu nokārtošanas iespējas, kas arī ietekmē izmēru preču akcijas.

3. Uzņēmuma specializācija un apgrozījuma struktūra.

Preces atkarībā no to kvalitātes, lietošanas pazīmēm utt. ir atšķirīgs laiks rotācija. Tas ir atkarīgs no dažu patēriņa preču īpašībām, produktu grupā iekļauto šķirņu skaita, produktu saņemšanas un novākšanas iezīmēm. Piemēram, preces, kas ātri bojājas, ātri zaudē savas īpašības, piemēram: gaļa, maize, piens, sviests - to fizikālo un ķīmisko īpašību dēļ tās jāpārdod negareniskā laika posmā. Lai apmierinātu pieprasījumu pēc kompleksa sortimenta precēm, piemēram, apģērbiem, audumiem, apaviem, galantērijas precēm un citām precēm, veikalam ir nepieciešama plaša šo preču šķirņu izvēle pēc preču numuriem, krāsām, izmēriem un stiliem. Tā kā šādas preces ir periodiska pieprasījuma preces, to krājumi, izteikti apgrozības dienās, ir salīdzinoši lielāki nekā citu preču krājumi.

Līdz ar to nepārtikas preču, kompleksa sortimenta preču īpatsvara mazumtirdzniecības apgrozījuma pieaugums ir kopējā preču krājumu līmeņa pieauguma faktors. Tajā pašā laikā pārtikas produktu īpatsvara pieaugums, īpaši ilgtspējīgs pieprasījums, ir faktors, kas samazina izmēru preču akcijas.

4. Preču ievešanas organizācija un biežums.

Jo biežāk preces tiek piegādātas veikalos, jo mazāk krājumu var izmantot apgrozījuma plāna izpildes nodrošināšanai un otrādi. Savukārt ievešanas biežums ir atkarīgs no mazumtirdzniecības un vairumtirdzniecības organizāciju atrašanās vietas, to galveno piegādātāju atrašanās vietas un transportēšanas apstākļiem.

Jo tuvāk patēriņa zonām atrodas piegādātāji un vairumtirdzniecības bāzes, jo biežāk preces tiek piegādātas mazumtirdzniecības vietām. tirdzniecības uzņēmumi un mazāk laika, kas pavadīts to piegādei.

Tādējādi preču krājumu kustības lielumu nosaka uzņēmuma politika preču piegādātāju izvēlei, tas ir atkarīgs no ekonomisko attiecību organizēšanas efektivitātes ar tiem un izstrādātā preču piegādes grafika optimāluma. .

5. Tirdzniecības telpas platība un tirdzniecības pakalpojuma forma.

Turēto krājumu apjoms tirdzniecības grīda uzņēmumiem ir jānodrošina reprezentatīvs displejs ar visu pieejamo preču klāstu; pircēju brīvība izpētīt preču īpašības, īpašības un to izvēli; tirdzniecības telpas estētiskais dizains un tā pievilcība klientiem.

Jo lielāka ir tirdzniecības telpas platība, jo lielāks ir tās izmērs inventārs jāatrodas tieši tirdzniecības laukumā.

Būtisku ietekmi rada arī tirdzniecības pakalpojuma forma. Pašapkalpošanā nepieciešamība pēc inventārs kas atrodas tirdzniecības stāvā, ir augstāks nekā tad, kad apkalpo caur leti.

6. Noliktavas statuss.

Šis faktors ir ierobežojošs un nosaka maksimālo iespējamo izmēru preču uzskaite . Jo lielāka ir noliktavas platība (ietilpība), jo lieli izmēri var izveidot krājumus (ja nepieciešams) Atsevišķi tirdzniecības uzņēmumi ir spiesti veidot inventāru nepietiekamā līmenī, faktiski nepieciešamo noliktavu trūkuma dēļ.

Būtiska nozīme ir arī specializētu uzglabāšanas iekārtu (ledusskapju) klātbūtnei, iespējai izveidot īpašas šuves atsevišķu preču (dārzeņu, pārtikas preču, juvelierizstrādājumu, kažokādu, sintētisko mazgāšanas līdzekļu) uzglabāšanai, preču apkaimes un citu uzglabāšanas noteikumu ievērošanu.

7.Komerciālā darba organizēšana.

Personāla kvalifikācija un kompetence un tirdzniecības procesa vadības līmenis, darba stāvoklis pie iedzīvotāju pieprasījuma izpētes, ātras un efektīvas preču saņemšanas, pārdošanas un līdzsvara kontroles organizēšana, preču resursu manevrēšana utt. .

Labi iedibināts darbs šajā virzienā veicina lēnas aprites, novecojušo preču krājumu, lieko krājumu samazināšanu. Tas ļauj samazināt uzņēmuma izmaksas krājumu veidošanai un uzglabāšanai, samazināt produktu zudumus.

8. Uzņēmuma finansiālais stāvoklis.

Preču krājumu veidošanu var veikt dažādos veidos:

Maksājot par precēm, skaidrā naudā uzņēmumiem;

Saņemot komerckredītu no piegādātājiem (preču iegūšana ar atlikto maksājumu);

Pieņemot preces pārdošanai vai komisijā.

Katras veidošanas metodes izmantošanas iespējas inventārs un attiecība starp tām ir tieši atkarīga no tirdzniecības uzņēmuma finansiālā stāvokļa, tā maksātspējas un finanšu stabilitāte, uzticības pakāpe viņam.

Jo stabilāks ir uzņēmuma finansiālais stāvoklis, jo lielākas ir izveides iespējas inventārs tā ir.

Saistītie raksti: