Uzņēmējdarbība kā galvenais uzņēmējdarbības tiesību priekšmets. Uzņēmums kā uzņēmējdarbības subjekts un objekts

Tautsaimniecības struktūra.

Valsts tautsaimniecība ir atražošanas proporciju kopums, kas jāievēro valsts iekārtas dinamiskai un efektīvai funkcionēšanai.

Ja tiek pārkāpta tautsaimniecības nozaru harmoniskā korelācija, visās galvenajās tautsaimniecības jomās notiek nobīdes un tiek izjaukts dabiskais proporciju regulēšanas mehānisms. Rezultātā tas noved pie valsts ekonomiskās sistēmas negatīvām parādībām - bezdarba līmeņa paaugstināšanās, inflācijas, pārprodukcijas krīzes, t.i., tirgus situācijas pārkāpuma utt.

Jebkuras valsts ekonomika sastāv no materiālās ražošanas un nemateriālajām sfērām.

Nemateriālo ražošanu galvenokārt var attiecināt uz rūpniecību, lauksaimniecību, tirdzniecību, celtniecību un citām darbībām materiālās ražošanas jomā.

Neproduktīvajā sfērā jāiekļauj veselības aprūpe, izglītība, pasažieru pārvadājumi, kultūra, māksla utt.

Tautsaimniecības galvenie strukturālie elementi ir tautsaimniecības sfēras, nozares, kompleksi un nozares. Šo strukturālo elementu attiecības sauc par ekonomisko struktūru.

Rūpniecība - uzņēmumu kopums, kas ražo vienādu vai līdzīgu produktu.

Tajā pašā laikā šajā komplektā var ietilpt dažādi uzņēmumi, kas ražo produktu no sākuma līdz beigām konkrētajā uzņēmumā, un organizācijas, kuras katrs veic savu darbību, bet galu galā ražo veselu produktu (autorūpniecība).

Komplekss - uzņēmumu vai nozaru kopums, kas kopā pilnībā nodrošina valsts ekonomiku ar jebkuru produktu vai pakalpojumu. Kompleksi var veidoties vienas nozares ietvaros vai starp dažādām nozarēm. Piemēram, degvielas un enerģijas kompleksā ietilpst uzņēmumi dažādas nozares tie, kas iegūst, pārstrādā, piegādā un pārdod naftu, gāzi un cita veida degvielu; ražot un transportēt elektroenerģiju.

Agroindustriālajā kompleksā ietilpst arī gan lauksaimniecības nozaru uzņēmumi (augkopība, lopkopība u.c.), gan pārtikas rūpniecības uzņēmumi (kas pārstrādā lielāko daļu lauksaimniecības produkcijas), vieglās rūpniecības (pārējās lauksaimniecības produkcijas pārstrāde), ķīmiskā rūpniecība (mēslošanas līdzekļu ražošana).

Nozare ir galvenā tautsaimniecības struktūrvienība. Parasti ir divi sektori – valsts un privātais. Piemēram, nozare valsts iestādēm, biznesa sektors, mājsaimniecību sektors.

Sfēra - uzņēmumu apvienība pēc to produkcijas, pēc darbībām, ar kurām tie nodarbojas, piemēram, banku darbība, tirdzniecība u.c.. Vienlaikus lieto izteicienus "banku sektors", "tirdzniecības sektors", " naftas sektors” nav gluži pareiza.

Tautsaimniecības sadalīšana uzskaitītajās struktūrvienībās ir nosacīta. Tautsaimniecības galvenā un pamatvienība ir uzņēmums neatkarīgi no tā, kurai nozarei, jomai vai nozarei tas pieder.

Uzņēmējdarbība

pievilcīgākais No uzņēmēja viedokļa var aplūkot jomas:

• 1) ražošana;
• 2) komercija;
• 3) finanses;
• 4) intelektuālais komplekss.

Uzņēmējdarbība ir darbības veids, kura mērķis ir apmierināt sociālās vajadzības un gūt peļņu. Uzņēmējdarbībā var iesaistīties iedzīvotāji (fiziskās personas) un uzņēmumi (juridiskas personas). Uzņēmēja statuss tiek iegūts pēc valsts reģistrācija juridisks vai individuāls. Uzņēmējdarbības veidi ir ļoti dažādi (1. att.).

Rīsi. viens.

Saskaņā ar Kazahstānas Republikas Civilkodeksu uzņēmējdarbībā var iesaistīties gan fiziskas, gan juridiskas personas. Fiziskā persona, kas nodarbojas ar uzņēmējdarbību, ir pilsonis, kurš veic uzņēmējdarbību vienatnē, nepieņemot juridiskas personas statusu. Ar privātpersonām saprot Kazahstānas Republikas pilsoņus, citu valstu pilsoņus, kā arī bezvalstniekus.

Tiesības uz uzņēmējdarbību rodas no pilsoņa valsts reģistrācijas brīža kā individuāls uzņēmējs. Viņš atbild par savām saistībām ar visu mantu. Galvenā uzņēmējdarbības forma ir juridiskas personas - uzņēmumi.

Obligāta valsts reģistrācija ir pakļauta individuālajiem uzņēmējiem, kuri atbilst vienam no šiem nosacījumiem:

• 1) pastāvīgi izmantot darbinieku darbaspēku;
• 2) ar kopējo gada ienākumu no uzņēmējdarbības, kas aprēķināts saskaņā ar nodokļu likumdošanu, kas pārsniedz Kazahstānas Republikas normatīvajos aktos fiziskām personām noteikto kopējo gada ienākumu neapliekamo summu.

Uzskaitīto individuālo uzņēmēju darbība bez valsts reģistrācijas ir aizliegta, izņemot paredzētos gadījumus nodokļu kods Kazahstānas Republika.

Personai, kura pastāvīgi neizmanto darbinieku darbaspēku, ir tiesības nereģistrēties kā

individuālais uzņēmējs, saņemot šādus ienākumus, kas noteikti Kazahstānas Republikas nodokļu tiesību aktos:

• 1) apliekams ar nodokli maksājuma avotā;
• 2) īpašuma ienākumi;
• 3) citi ienākumi.
• 5. Ja individuālais komersants veic licencējamu darbību, viņam ir jābūt licencei, lai to veiktu.

Licenci izsniedz licencēšanas tiesību aktos noteiktajā kārtībā. Kazahstānas Republikas valdībai ir tiesības noteikt vienkāršotu licenču izsniegšanas kārtību individuālajiem uzņēmējiem.

Juridisko personu veidi un formas.

• 1. Juridiska persona var būt organizācija, kuras darbības galvenais mērķis ir ienākumu gūšana (komercorganizācija) vai kuras mērķis nav ienākumu gūšana un kas nesadala saņemtos tīros ienākumus starp dalībniekiem. nekomerciāla organizācija).
• 2. Juridisku personu, kas ir komercorganizācija, var izveidot tikai valsts uzņēmuma, saimnieciskās personālsabiedrības, akciju sabiedrības, ražošanas kooperatīva formā.
• 3. Juridisku personu, kas ir bezpeļņas organizācija, var izveidot iestādes, sabiedriskās biedrības, akciju sabiedrības, patērētāju kooperatīva, valsts fonds, reliģiskā apvienība un citā likumdošanas aktos paredzētā formā. Bezpeļņas organizācija var nodarboties ar uzņēmējdarbību tikai tiktāl, ciktāl tā atbilst tās statūtos noteiktajiem mērķiem.

Juridisku personu, kas ir bezpeļņas organizācija un tiek uzturēta tikai par valsts budžeta līdzekļiem, var izveidot tikai valsts institūcijas formā.

Juridiskas personas pazīmes liecina, ka tā primāri ir organizācija, t.i. noteiktā veidā organizēta personu apvienība, kas:

• ? ir atsevišķs īpašums;
• ? ar šo īpašumu atbild par savām saistībām;
• ? savā vārdā var iegūt un izmantot mantiskās un nemantiskās tiesības;
• ? ir pienākumi;
• ? darbojas kā prasītājs un atbildētājs tiesā;
• ? ir neatkarīgs atlikums vai tāme.

Uzņēmums ir likumā noteiktajā kārtībā izveidota patstāvīga saimnieciska vienība ar juridiskas personas tiesībām produkcijas ražošanai, darbu veikšanai un pakalpojumu sniegšanai sabiedrības vajadzību apmierināšanai un peļņas gūšanai.

Juridiskai personai ir savs nosaukums, kas ļauj to atšķirt no citām juridiskām personām. Juridiskās personas nosaukumā ietilpst tās nosaukums un norāde uz organizatorisko un juridisko formu. Tas var ietvert likumā noteikto papildu informāciju. Juridiskās personas nosaukums ir norādīts tās dibināšanas dokumentos.

• 1. Juridiskā persona savu darbību veic, pamatojoties uz statūtiem un dibināšanas līgumu vai, ja juridisko personu dibina viena persona, statūtu un rakstveida lēmumu par juridiskās personas dibināšanu (vienīgās personas lēmums). dibinātājs). Juridiska persona, kas ir bezpeļņas organizācija, var darboties, pamatojoties uz vispārējā nostāja par šāda veida organizācijām.
• 2. Juridiska persona, kas ir mazo, vidējo un lielo uzņēmumu subjekts, var veikt savu darbību, pamatojoties uz parauga hartu. Juridiskas personas dibināšanas līgumu noslēdz, un statūtus apstiprina tās dibinātāji. Dibināšanas līgumu nenoslēdz, ja komercorganizāciju dibina viena persona. uzņēmums uzņēmējdarbības sociālekonomiskais
• 3. Bezpeļņas organizācijas un valsts uzņēmuma dibināšanas dokumentos jānosaka juridiskās personas darbības priekšmets un mērķi. Komercsabiedrības, akciju sabiedrības un ražošanas kooperatīva dibināšanas dokumentos var noteikt to darbības priekšmetu un mērķus.
• 4. Dibināšanas līgumā puses (dibinātāji) apņemas izveidot juridisku personu, noteikt kārtību kopīgas aktivitātes par tā izveidošanu, nosacījumiem tā īpašuma nodošanai īpašumā (operatīvajā pārvaldībā) un dalībai tā darbībā. Līgumā noteikti arī nosacījumi un kārtība neto ienākumu sadalei starp dibinātājiem, juridiskās personas darbības pārvaldīšanai, dibinātāju atsaukšanai no tās sastāva un statūtu apstiprināšanai.

Juridiskas personas statūti nosaka: tās nosaukumu, atrašanās vietu, tās institūciju izveidošanas kārtību un kompetenci, reorganizācijas un darbības izbeigšanas nosacījumus.

Juridiska persona ir pakļauta valsts reģistrācijai tiesu iestādēs

Jebkurā pārvaldības formā uzņēmumiem ir svarīga loma valsts ekonomikā. No makroekonomikas viedokļa uzņēmumi ir pamats:

• · nacionālā ienākuma, iekšzemes kopprodukta, nacionālā kopprodukta pieaugums;
• visas valsts pastāvēšanas iespējamību un tās funkciju veikšanu. Tas saistīts ar to, ka ievērojama valsts budžeta daļa veidojas uz uzņēmumu nodokļu un nodevu rēķina;
• Valsts aizsardzības spēju nodrošināšana;
• vienkārša un paplašināta reprodukcija;
• · valsts zinātnes attīstība un zinātniskā un tehnoloģiskā progresa paātrināšana;
• · valsts pilsoņu materiālās labklājības uzlabošana;
• medicīnas, izglītības un kultūras attīstība;
• nodarbinātības problēmas un daudzu citu sociālo problēmu risināšana.

Uzņēmumi pildīs šo lomu tikai tad, ja tie darbosies efektīvi.

Uzņēmumi atšķiras pēc apstākļiem, mērķiem un darbības veida. Tie ir klasificēti pēc dažādiem kritērijiem, kas parādīti tabulā. viens.

1. tabula. Uzņēmumu klasifikācija

Nozares piederība	Rūpniecības, būvniecības, tirdzniecības, pētniecības un ražošanas u.c.
Īpašumtiesību veids	Privātais, publiskais, jauktais, pašvaldības
Enerģijas ražošanas jauda	Mazs, vidējs, liels
Ražotajiem produktiem	Preču ražošana, pakalpojumu sniegšana
Ražošanas struktūra	Ļoti specializēta, daudznozaru, kombinēta
Dominējošais ražošanas faktors	Darbietilpīgs, kapitālietilpīgs, materiāli ietilpīgs
Kapitāla īpašumtiesības un kontrole	Nacionālā, ārzemju, jaukta
Organizatoriskā un juridiskā forma	Pilnsabiedrība, komandītsabiedrība, sabiedrība ar ierobežotu atbildību, sabiedrība ar papildu atbildību, akciju sabiedrība, ražošanas kooperatīvs, vienots uzņēmums

Vēl nesen par vienu no galvenajām tika uzskatītas produktu nozaru atšķirības, tostarp to mērķis, ražošanas un patēriņa metodes. Jau veidojot uzņēmumu, ir skaidri noteikts, kādam konkrētam produkta veidam (darba veidam) tas paredzēts. Atkarībā no tā uzņēmumus iedala:

• rūpniecības uzņēmumi pārtikas, apģērbu un apavu ražošanai; mašīnu, iekārtu, instrumentu ražošanai, izejvielu ieguvei, materiālu ražošanai, elektroenerģijas ražošanai u.c.;
• · lauksaimniecības uzņēmumi graudu, dārzeņu, lopkopības, rūpniecisko kultūru audzēšanai;
• būvniecības nozares uzņēmumi, transports.

Pēc ražošanas struktūras uzņēmumi tiek iedalīti augsti specializētos, daudzveidīgos, kombinētos.

Augsti specializēti uzņēmumi ir tie, kas ražo ierobežotu produktu klāstu masveida vai lielapjoma ražošanai, piemēram, dzelzs, velmēta tērauda, ​​liešanas, kalumu ražošanai mašīnbūvei, elektroenerģijas ražošanai, graudu ražošanai, gaļas ražošanai utt.

Daudzveidīgie uzņēmumi ietver uzņēmumus, kas ražo plašu produktu klāstu dažādiem mērķiem. Šādi uzņēmumi visbiežāk sastopami rūpniecībā un lauksaimniecībā. Rūpniecībā viņi vienlaikus var specializēties, teiksim, datoru, kuģu, automašīnu, bērnu ratiņu, ledusskapju, darbgaldu, instrumentu uc ražošanā; utt.

Kombinētie uzņēmumi to klasiskajā formā visbiežāk sastopami ķīmiskajā, tekstila un metalurģijas rūpniecībā, kā arī lauksaimniecībā. Kombinētās ražošanas būtība ir tāda, ka viena veida izejvielas vai gatavie izstrādājumi tajā pašā uzņēmumā to paralēli vai secīgi pārveido par citu un pēc tam par trešo veidu. Piemēram, domnās kausēto čugunu (kopā ar tā pārdošanu trešajām personām) izmanto savs uzņēmums, kur tas tiek kausēts tērauda lietņos. Daļa tērauda lietņu nonāk pārdošanā patērētājiem kā gatavā produkcija, un daļa iet tālākai apstrādei velmētā tēraudā sava rūpnīca. Tekstilrūpniecībā kombināciju praktizē šķiedru ražošanā no izejvielām, dzijas - no šķiedras un audekla - no dzijas.

Visizplatītākā kļuvusi uzņēmumu grupēšana pēc ražošanas potenciāla jaudas (uzņēmuma lieluma). Parasti visus uzņēmumus iedala trīs grupās: mazos, vidējos un lielos. Attiecinot uzņēmumus uz kādu no šīm grupām, tiek izmantoti šādi rādītāji: darbinieku skaits, produkcijas apjoms vērtības izteiksmē, ražošanas pamatlīdzekļu izmaksas.

Atkarībā no darbības mērķa juridiskās personas iedala vienā no divām kategorijām: komerciāla organizācija un nekomerciāla organizācija.

Komercorganizācijas darbība ir vērsta uz peļņas gūšanu.

Komercorganizācijas iedala trīs lielās grupās: valsts un pašvaldību vienotie uzņēmumi; ražošanas kooperatīvi (arteļi); biznesa partnerības un uzņēmumi.

Valsts un pašvaldību vienotie uzņēmumi darbojas uz vienas īpašuma formas - valsts vai pašvaldības - pamata. Īpašums tajos ir vienots (vienots) (no franču unitaire - veido vienu veselumu), tas nav sadalīts akcijās (akcijās). Vienoti uzņēmumi ar saimnieciskās vadības tiesībām tiek izveidoti ar valsts vai pašvaldības institūcijas lēmumu, kas ieceļ direktoru, bet īpašnieks neatbild par uzņēmuma saistībām. Ar Kazahstānas Republikas valdības lēmumu tiek izveidots vienots uzņēmums ar operatīvās vadības tiesībām (valsts uzņēmums), kas uzņemas meitasuzņēmuma (no latīņu valodas subsidiarius - palīguzņēmums) atbildību par valsts uzņēmuma saistībām.

Vienots uzņēmums, kas balstīts uz saimnieciskās vadības tiesībām, tiek izveidots ar pilnvarotas valsts institūcijas vai vietējās pašvaldības lēmumu. Uzņēmuma mantas īpašnieks, pamatojoties uz saimnieciskās vadības tiesībām, neatbild par uzņēmuma saistībām.

Uz valstī esošā īpašuma bāzes tiek izveidots vienots uzņēmums, kas balstīts uz operatīvās vadības tiesībām. īpašums ar Kazahstānas Republikas valdības lēmumu. Cits šāda uzņēmuma nosaukums ir valsts uzņēmums. Kazahstānas Republika ir pakārtota atbildība par valsts uzņēmuma saistībām tā īpašuma nepietiekamības gadījumā, valsts uzņēmumu var reorganizēt vai likvidēt ar Kazahstānas Republikas valdības lēmumu.

Ražošanas kooperatīvi (arteļi) ir brīvprātīgas personu apvienības uz dalības pamata kopīgām aktivitātēm, kuru pamatā ir viņu personīgā darba līdzdalība, un dalībnieku apvienības uz īpašuma daļām (iemaksām). Ražošanas kooperatīva biedri par kooperatīva saistībām uzņemas pakārtoto (papildu) atbildību likumā noteiktajā apmērā un kārtībā. Kooperatīva peļņa tiek sadalīta starp biedriem proporcionāli darba līdzdalībai, ja vien likumā vai kooperatīva statūtos nav noteikts citādi.

Uzņēmējsabiedrības (XT) ir komerciālas organizācijas (uzņēmumi), kuru pamatkapitāls (rezerves) sadalīts dibinātāju (dalībnieku) akcijās (akcijās).

Uzņēmējdarbības partnerības ir ekonomiskas sabiedrības – kapitāla apvienība. Tas ietekmē dibinātāju atbildības pakāpi pret kreditoriem. Apvienojot personas, saistības apmierina visa personālsabiedrības manta, personiskā manta pilntiesīgi locekļi un daļu no daļēju dalībnieku personiskā īpašuma. Apvienojot kapitālu, saistības tiek apmierinātas tikai ar uzņēmuma mantu.

Pilnvērtīgu saimniecisko partnerību raksturo darbība, kuras pamatā ir vienošanās starp dalībniekiem, kuri nes neierobežotu atbildību par saistībām, visu savu īpašumu. Kuras pamatkapitāls sastāv no dibinātāju akcijām (iemaksām); tiek pieņemta personīga līdzdalība visu biedru darbā, lēmumi tiek pieņemti vienbalsīgi, katram ir viena balss; peļņa un zaudējumi tiek sadalīti starp partneriem proporcionāli to daļām pamatkapitālā.

Komandītsabiedrība (komandītsabiedrība) atšķiras no pilnas XT ar to, ka bez pilntiesīgajiem partneriem ir arī komandītsabiedrības (dalībnieki-ieguldītāji), kas savu kapitālu ir uzticējuši pilntiesīgajiem partneriem un nepiedalās sabiedrības vadībā. . Viņi dala zaudējumu risku savu iemaksu robežās.

Sabiedrība ar ierobežotu atbildību (T00) ir organizācija, kas izveidota pēc vienošanās, apvienojot to juridisko un fizisko personu iemaksas, kuras nav atbildīgas par uzņēmuma saistībām un uzņemas zaudējumu risku savu ieguldījumu vērtībā. Tas darbojas, pamatojoties uz dibinātāju iemaksāto kapitālu, kas sadalīts akcijās. Viņu personīgā līdzdalība lietās nav obligāta, un viņi uzņemas zaudējumu risku savu ieguldījumu vērtībā.

Papildu atbildības sabiedrībai (ALP) ir tāda īpatnība, ka gadījumā, ja uzņēmuma īpašums ir nepietiekams kreditoru prasību apmierināšanai, TD O dibinātājus var saukt pie papildus atbildības par uzņēmuma parādiem ar personīgo mantu, un solidāri. . Tomēr šīs saistības apjoms ir ierobežots: tas neattiecas uz visu viņu īpašumu, kā pilntiesīgā personālsabiedrība, bet tikai uz daļu no tā - vienādi visiem veikto iemaksu summas daudzkārtņiem (piemēram, trīs reizes, pieci reizes utt.).

Akciju sabiedrība (AS) - komerciāla organizācija, pamatkapitāls kas sadalīta noteiktā skaitā vienādās daļās, no kurām katra atbilst vienai akcijai, dodot vienu balsi. Akcionāriem nav pienākuma tieši piedalīties lietās, viņi nav atbildīgi par akciju sabiedrības, kā arī akciju sabiedrības saistībām par saviem parādiem.

A/s pamatkapitālu veido publiska (atklāta) parakstīšanās uz akcijām neierobežota skaita potenciālo akcionāru vidū. Akcionāriem ir tiesības pārdot savas akcijas jebkurā daudzumā bez vienošanās ar citiem AS akcionāriem.

AS ir visizplatītākā organizatoriskā un juridiskā forma. Vispārējo AS vadības shēmu nosaka likums "Par akciju sabiedrībām" un parādīta att. 3.

Rīsi. 3. Akciju sabiedrības vadības institūcijas

Uzņēmums aizņem centrālā atrašanās vieta jebkuras valsts nacionālajā ekonomiskajā kompleksā. Šī ir galvenā sociālā darba dalīšanas saikne. Šeit veidojas nacionālais ienākums. Uzņēmums darbojas kā ražotājs un nodrošina atražošanas procesu uz pašpietiekamības un neatkarības pamata.

No tā, cik produktīvi strādā uzņēmumi, kāds ir to finansiālais stāvoklis, ir atkarīga visas ekonomikas efektivitāte un valsts industriālais spēks. Ja shematiski attēlojam visu valsts ekonomikas vadības sistēmu piramīdas formā, tad tās pamatā ir uzņēmumi. Valsts, reģionālo, resoru vadību var uzskatīt saistībā ar uzņēmuma līmenī notiekošajiem procesiem tikai kā virsstrukturālas, sekundāras parādības.

Uzņēmums ir neatkarīga saimnieciska vienība, kas ražo produkciju, veic darbus un sniedz pakalpojumus, lai apmierinātu sociālās vajadzības un gūtu peļņu.

Uzņēmums ir juridiska persona (organizācija, firma, koncerns), kas atbilst noteiktiem valsts tiesību aktos noteiktajiem kritērijiem. Juridiskas personas pazīmes ietver: sava īpašuma esamību; neatkarīga mantiskā atbildība; tiesības savā vārdā iegūt, lietot un atsavināt īpašumu, kā arī veikt citas likumā atļautās darbības; tiesības būt par prasītāju un atbildētāju tiesā un šķīrējtiesā savā vārdā, uz neatkarīgu bilanci, norēķinu un citiem bankas kontiem.

Jebkurā pārvaldības formā uzņēmumiem ir svarīga loma valsts ekonomikā. No makroekonomikas viedokļa uzņēmumi ir pamats:

nacionālā ienākuma, iekšzemes kopprodukta, nacionālā kopprodukta pieaugums;

visas valsts pastāvēšanas iespējamību un tās funkciju veikšanu. Tas saistīts ar to, ka ievērojama valsts budžeta daļa veidojas uz uzņēmumu nodokļu un nodevu rēķina;

valsts aizsardzības spēju nodrošināšana;

vienkārša un paplašināta reprodukcija;

valsts zinātnes attīstība un zinātniskā un tehnoloģiskā progresa paātrināšana;

valsts iedzīvotāju materiālās labklājības uzlabošana;

medicīnas, izglītības un kultūras attīstība;

nodarbinātības problēmas un daudzu citu sociālo problēmu risināšana.

Uzņēmumi pildīs šo lomu tikai tad, ja tie darbosies efektīvi.

Uzņēmumi atšķiras viens no otra ar daudzām pazīmēm, pēc kurām tos klasificē. Galvenās uzņēmumu klasifikācijas pazīmes grupās ir:

nozares un priekšmeta specializācija;

ražošanas struktūra;

ražošanas potenciālā jauda (uzņēmuma lielums);

par organizatoriskām un juridiskām atšķirībām utt.

Vēl nesen par vienu no galvenajām tika uzskatītas produktu nozaru atšķirības, tostarp to mērķis, ražošanas un patēriņa metodes. Jau veidojot uzņēmumu, ir skaidri noteikts, kādam konkrētam produkta veidam (darba veidam) tas paredzēts. Atkarībā no tā uzņēmumus iedala:

rūpniecības uzņēmumi pārtikas, apģērbu un apavu ražošanai; mašīnu, iekārtu, instrumentu ražošanai, izejvielu ieguvei, materiālu ražošanai, elektroenerģijas ražošanai u.c.;

lauksaimniecības uzņēmumi graudu, dārzeņu, lopkopības, rūpniecisko kultūru audzēšanai;

būvniecības nozares uzņēmumi, transports.

Pēc ražošanas struktūras uzņēmumi tiek iedalīti augsti specializētos, daudzveidīgos, kombinētos.

Augsti specializēti uzņēmumi ir tie, kas ražo ierobežotu produktu klāstu masveida vai lielapjoma ražošanai, piemēram, dzelzs, velmēta tērauda, ​​liešanas, kalumu ražošanai mašīnbūvei, elektroenerģijas ražošanai, graudu ražošanai, gaļas ražošanai utt.

Daudzveidīgie uzņēmumi ietver uzņēmumus, kas ražo plašu produktu klāstu dažādiem mērķiem. Šādi uzņēmumi visbiežāk sastopami rūpniecībā un lauksaimniecībā. Rūpniecībā viņi var vienlaikus specializēties, teiksim, datoru, kuģu, automašīnu, bērnu ratiņu, ledusskapju, darbgaldu, darbarīku uc ražošanā, lauksaimniecībā, graudu, dārzeņu, augļu audzēšanā, lopu nobarošanā, lopbarības ražošanā, utt utt.

Kombinētie uzņēmumi to klasiskajā formā visbiežāk sastopami ķīmiskajā, tekstila un metalurģijas rūpniecībā, kā arī lauksaimniecībā. Ražošanas apvienošanas būtība ir tāda, ka viena veida izejvielas vai gatavā produkcija vienā un tajā pašā uzņēmumā paralēli vai secīgi tiek pārveidota par citu, bet pēc tam par trešo veidu. Piemēram, domnās kausēto čugunu (kopā ar tā pārdošanu trešajām personām) izmanto savs uzņēmums, kur tas tiek kausēts tērauda lietņos. Daži tērauda lietņi tiek pārdoti patērētājiem kā gatavie izstrādājumi, un daži tiek tālāk apstrādāti tērauda velmēšanā mūsu rūpnīcā. Tekstilrūpniecībā kombināciju praktizē šķiedru ražošanā no izejvielām, dzijas - no šķiedras un audekla - no dzijas.

Visizplatītākā kļuvusi uzņēmumu grupēšana pēc ražošanas potenciāla jaudas (uzņēmuma lieluma). Parasti visus uzņēmumus iedala trīs grupās: mazos, vidējos un lielos. Attiecinot uzņēmumus uz kādu no šīm grupām, tiek izmantoti šādi rādītāji: darbinieku skaits, produkcijas apjoms vērtības izteiksmē, ražošanas pamatlīdzekļu izmaksas.

Sīkāk aplūkosim uzņēmumu klasifikāciju pēc institucionālajām (organizatoriskajām un juridiskajām) atšķirībām, kas galvenokārt saistītas ar īpašumtiesību nodrošināšanas juridiskajiem principiem (sk. 1.1.1. att.).

Visvairāk liela grupa uzņēmumi - biznesa partnerības un uzņēmumi.

Uzņēmējsabiedrības un uzņēmējsabiedrības ir komerciālas organizācijas ar pamatkapitālu (rezerves), kas sadalīts dibinātāju (dalībnieku) akcijās (iemaksās). Manta, kas radīta par dibinātāju (dalībnieku) iemaksām, kā arī radusies un ieguvusi komercsabiedrības vai sabiedrības darbības laikā, tai pieder īpašumtiesības.

Saimnieciskās personālsabiedrības var izveidot pilnsabiedrības un komandītsabiedrības formā.

Pilnsabiedrība ir personālsabiedrība, kuras dalībnieki saskaņā ar starp tiem noslēgto līgumu veic uzņēmējdarbību sabiedrības vārdā un atbild par tās saistībām ar savu mantu.

Komandītsabiedrība (komandītsabiedrība) ir personālsabiedrība, kurā līdzās dalībniekiem, kuri sabiedrības vārdā veic uzņēmējdarbību un ir atbildīgi par sabiedrības saistībām ar savu mantu (pilnsabiedrības), ir viens vai vairāki ieguldītāji. dalībnieki, kuri uzņemas ar darbības personālsabiedrībām saistīto zaudējumu risku savu veikto iemaksu apmēru ietvaros un nepiedalās personālsabiedrības uzņēmējdarbības īstenošanā.

Sabiedrību ar ierobežotu atbildību dibina viena vai vairākas sabiedrības personas, kuras pamatkapitāls ir sadalīts akcijās, ko nosaka dibināšanas dokumenti; sabiedrības ar ierobežotu atbildību dalībnieki neatbild par tās saistībām un uzņemas ar sabiedrības darbību saistīto zaudējumu risku savu ieguldījumu vērtības apmērā.

Papildu saistību sabiedrību dibina viena vai vairākas sabiedrības personas, kuras pamatkapitāls ir sadalīts akcijās, ko nosaka dibināšanas dokumenti; šādas sabiedrības dalībnieki uzņemas solidāru meitasuzņēmumu atbildību par savām saistībām ar savu mantu vienā un tajā pašā daudzumā par visiem viņu ieguldījumu vērtībā, kas noteikta sabiedrības dibināšanas dokumentos.

Akciju sabiedrība ir sabiedrība, kuras pamatkapitāls ir sadalīts noteiktā skaitā akciju. Akciju sabiedrības dalībnieki (akcionāri) neatbild par tās saistībām un uzņemas ar sabiedrības darbību saistīto zaudējumu risku savu akciju vērtības apmērā. Likums paredz atvērtās un slēgtās akciju sabiedrības.

Atvērta akciju sabiedrība ir akciju sabiedrība, kuras dalībnieki var atsavināt savas akcijas bez citu akcionāru piekrišanas. Šāda akciju sabiedrība veic atklātu parakstīšanos uz tās emitētajām akcijām un to brīvu pārdošanu. atvērta sabiedrība ik gadu vispārējai informācijai publicē gada pārskatu, bilanci, peļņas vai zaudējumu aprēķinu.

Slēgta akciju sabiedrība ir akciju sabiedrība, kuras akcijas tiek sadalītas tikai starp tās dalībniekiem (dibinātājiem) vai citu iepriekš noteiktu personu loku. Šādai sabiedrībai nav tiesību veikt atklātu parakstīšanos uz tās emitētajām akcijām.

Meitas sabiedrība ir tāda sabiedrība, ja citai sabiedrībai (pamatsabiedrībai) vai personālsabiedrībai, pamatojoties uz tās dominējošo līdzdalību tās pamatkapitālā, vai saskaņā ar noslēgto līgumu ir iespēja noteikt šādas sabiedrības pieņemtos lēmumus.

Atkarīgo saimniecisko sabiedrību par tādu atzīst, ja citai (galvenajai, dalībai) sabiedrībai ir vairāk nekā 20% akciju sabiedrības balsstiesīgo akciju vai 25% sabiedrības ar ierobežotu atbildību pamatkapitāla.

Ražošanas kooperatīvs (artelis) ir brīvprātīga pilsoņu apvienība uz dalības pamata kopīgai ražošanai vai citai saimnieciskai darbībai (rūpniecības un lauksaimniecības produktu ražošanai, pārstrādei, tirdzniecībai, tirdzniecībai, patērētāju pakalpojumiem, citu pakalpojumu sniegšanai), kuras pamatā ir viņu personīgā darbība. darba un pārējās līdzdalības un biedrības tās biedru (dalībnieku) mantiskās daļas iemaksas. Ražošanas kooperatīva dibināšanas dokuments ir statūts.

Vienots uzņēmums, kas balstīts uz saimnieciskās vadības tiesībām, tiek izveidots ar pilnvarotas valsts institūcijas vai vietējās pašvaldības lēmumu. Uzņēmuma mantas īpašnieks, pamatojoties uz saimnieciskās vadības tiesībām, neatbild par uzņēmuma saistībām.

Vienots uzņēmums, kura pamatā ir operatīvās vadības tiesības, tiek izveidots, pamatojoties uz īpašumu, kas ir federālā īpašumā ar Krievijas Federācijas valdības lēmumu. Cits šāda uzņēmuma nosaukums ir federālais valsts uzņēmums. Krievijas Federācija ir pakārtota atbildība par valsts uzņēmuma saistībām, ja tā īpašuma nepietiek, valsts uzņēmumu var reorganizēt vai likvidēt ar Krievijas Federācijas valdības lēmumu.

Uzņēmuma reģistrācijas procedūra:

Notariāli apliecināt dibināšanas līgumu.

Juridiskajai ekspertīzei iesniegt dibināšanas dokumentus.

Dokumentus reģistrācijai iesniegt reģistrācijas palātas teritoriālajā nodaļā.

Reģistrēt uzņēmumu teritoriālajā nodaļā un saņemt dokumentus.

Notariāli apliecināt reģistrētos statūtus.

Samaksāt reģistrācijas maksu

Saņemt klasifikatora kodus pilsētas statistikas pārvaldē; reģistrācijas birojā.

Reģistrācijas palātas nodaļas statistikas pārvaldē saņemtās reģistrācijas vēstules apliecināt.

Lūdziet policijas departamentā atļauju izgatavot zīmogu.

Izveidojiet izdruku.

Notariāli apliecināt bankas karti.

Atveriet bankas kontu.

Noformēt telpu nomas līgumu un saņemt privatizācijas komitejas rīkojumu.

Esi reģistrēts nodokļu inspekcijā.

Izgatavojiet veidlapas, kartītes utt.

Preču un pakalpojumu ražošana un piegāde tirgum, pēc kurām ir pieprasījums un kas gūst peļņu, ir uzņēmējdarbības darbības mērķis. Divi termini "uzņēmējdarbība" un "tirgus" ir savstarpēji saistīti un nav iedomājami viens bez otra. Īsākā un kodolīgākā tirgus ekonomikas definīcija ir vienkārši: "Brīvās uzņēmējdarbības ekonomika".

Uzņēmējdarbība ir patstāvīga darbība, kuras mērķis ir apmierināt sociālās vajadzības un gūt peļņu. Uzņēmējdarbībā var iesaistīties iedzīvotāji (fiziskās personas) un uzņēmumi (juridiskas personas). Uzņēmēja statuss tiek iegūts pēc juridiskās vai fiziskās personas valsts reģistrācijas. Uzņēmējdarbības veidi ir ļoti dažādi (1. att.).

Uzņēmējdarbības veidi

Ražošanas komerciālās finanšu konsultācijas

Ražošana - tirdzniecība; - banku darbība; - vispārējā vadība;

preces, pakalpojumi; - tirdzniecība-pirkšana - apdrošināšana; - finanšu

novatorisks; nē; - audits; kontrole;

Zinātniskā - - tirdzniecība - starpnieks - - līzings; - vadība

tehnisks; nic; - noliktavas personāls;

Informatīvi - preču biržas, biržas u.c. - mārketings utt.

utt. utt.

Rīsi. 1. Uzņēmējdarbības veidi

Neveidojot juridisku personu, uzņēmējdarbību veic pilsonis - individuālais uzņēmējs, bet galvenā uzņēmējdarbības organizācijas forma ir uzņēmums, tieši šeit tiek radītas materiālās vērtības un nemateriālie labumi.

Literatūrā plaši tiek lietoti divi līdzīgi jēdzieni - uzņēmums un firma. Firma bieži tiek saprasta kā juridiski neatkarīga biznesa vienība. Tā var būt liela korporācija vai mazs uzņēmums. Ja uzņēmums sastāv no viena uzņēmuma, noteikumi ir vienādi. Ja uzņēmums ir liels, sastāv no daudziem uzņēmumiem, tad tieši uzņēmums, nevis uzņēmums tirgū darbojas kā ekonomiska vienība: tā īsteno cenu politiku, konkurē, sadala peļņu utt. Terminoloģija vēl nav nostabilizējusies, un termins "uzņēmums" tiks lietots plašā nozīmē.

Definīcija. Uzņēmums ir patstāvīga saimnieciska vienība ar juridiskas personas tiesībām, kas likumā noteiktajā kārtībā izveidota produkcijas ražošanai, darbu veikšanai un pakalpojumu sniegšanai, lai apmierinātu sabiedrības vajadzības un nodrošinātu peļņa.

Uzņēmumi ir atšķirīgi nosacījumu, mērķu un darbības rakstura ziņā. Tie ir klasificēti pēc dažādiem kritērijiem, no kuriem daži ir parādīti tabulā. 2.

Uzņēmumu veidi

Atkarībā no darbības mērķa jebkura juridiskā persona ietilpst vienā no divām kategorijām (2. att.): komerciāla vai nekomerciāla organizācija (2000. gadā attiecība starp tām bija 85:15).

Juridiskas personas

Komercorganizācijas Bezpeļņas organizācijas

Mājsaimniecības produkcija valsts patērētājs

Partnerību kooperatīvs (artelis) un pašvaldību kooperatīvs (arodbiedrība,

un vienotas pirmspartnerības

pieņemšana

Mājsaimniecība Mājsaimniecība Uz īpašnieka tiesībām- Publisks

Militārās uzvedības un reliģijas biedrības asociācijas

(XT) (XO) organizācijas

Pilna HT Pa labi no operatīvās iestādes

vadība (federālā

valsts uzņēmums) Asociācijas

HT par ticību juridiski

(ierobežotas) personas (biedrības,

CW ar ierobežotu- Akciju CW ar papildu

atbildīgs - sabiedrība atbildīga -

(LLC) (JSC) (JSC)

Atklātā akciju sabiedrība Slēgta akciju sabiedrība

(JSC) (CJSC)

Rīsi. 2. Juridisko personu organizatoriskās un juridiskās formas

Komercorganizācijas darbība ir vērsta uz peļņas gūšanu, kas ir tās galvenais uzdevums. Bezpeļņas organizācija neizvirza mērķi gūt peļņu un nesadala to starp dalībniekiem. Tālāk bezpeļņas organizācijas mēs nedarīsim.

Komercorganizācijas iedala trīs lielās grupās: unitārie uzņēmumi, ražošanas kooperatīvi, personālsabiedrības un uzņēmumi (attiecība starp tiem 1999.gadā bija 17:13:70).

Valsts un pašvaldību vienotie uzņēmumi darbojas tikai uz vienas īpašuma formas - valsts vai pašvaldības. Īpašums tajā ir viens / vienots (franču unitaire - veido vienu veselumu), tas nav sadalīts akcijās / akcijās, tostarp starp uzņēmuma darbiniekiem. Vienoti uzņēmumi ar saimnieciskās vadības tiesībām tiek izveidoti ar valsts vai pašvaldības institūcijas lēmumu, kas arī ieceļ direktorus, bet īpašnieks nav atbildīgs par uzņēmuma saistībām. Ar Krievijas Federācijas valdības lēmumu tiek izveidots vienots uzņēmums ar operatīvās vadības tiesībām (valsts uzņēmums), kas uzņemas meitas uzņēmuma (latīņu subsidiarius - rezerves, palīgdarbības) atbildību par valsts uzņēmuma saistībām.

Ražošanas kooperatīvi (arteļi)- tās ir brīvprātīgas pilsoņu apvienības, pamatojoties uz dalību kopīgām aktivitātēm, kuru pamatā ir viņu personīgā darba līdzdalība, un dalībnieku apvienības uz īpašuma daļām. Ražošanas kooperatīva biedri ir pakārtoti atbildīgi par kooperatīva saistībām likumā noteiktajā apmērā un kārtībā. Kooperatīva peļņa tiek sadalīta starp biedriem proporcionāli darba līdzdalībai, ja vien likumā vai kooperatīva statūtos nav noteikts citādi.

Biznesa partnerības (HT) un uzņēmumi (HO) komercorganizācijas (uzņēmējsabiedrības) atzīst ar statūtu (rezerves) kapitālu, kas sadalīts dibinātāju (dalībnieku) daļās (akcijās) (attiecība starp tām 2000.gadā bija 1:3).

Personālsabiedrības (HT) atšķiras no uzņēmumiem (CO) ar to, ka pirmās ir personu apvienības, bet otrās ir kapitāla apvienības, kas ietekmē dibinātāju atbildības pakāpi pret kreditoriem.

Personu apvienības (personālsabiedrības) gadījumā saistības apmierina visa personālsabiedrības manta, pilntiesīgo biedru personiskā manta un nepilnīgo biedru personiskās mantas daļa.

Apvienojot (uzņēmuma) kapitālus, saistības tiek apmierinātas tikai ar uzņēmuma mantu.

Pilns XT ko raksturo darbība, pamatojoties uz vienošanos starp dalībniekiem, kuri ir atbildīgi par saistībām ar savu īpašumu; tiek pieņemta personīga līdzdalība visu biedru darbā, lēmumi tiek pieņemti vienbalsīgi, katram ir viena balss; peļņa un zaudējumi tiek sadalīti starp partneriem proporcionāli to daļām pamatkapitālā.

Ticības partnerība(limitēts) atšķiras no pilnas HT ar to, ka bez pilntiesīgajiem partneriem ir arī komandīti (dalībnieki - investori), kuri savu kapitālu ir uzticējuši pilntiesīgajiem partneriem un nepiedalās sabiedrības pārvaldīšanā. Viņi dala zaudējumu risku savu iemaksu robežās.

HO ar ierobežotu atbildību (LLC) darbojas, pamatojoties uz dibinātāju iemaksāto kapitālu, kas sadalīts akcijās. Viņu personīgā līdzdalība lietās nav obligāta, un viņi uzņemas zaudējumu risku savu ieguldījumu vērtībā.

CW ar papildu atbildību (ALC)Īpatnība, ka gadījumā, ja kreditoru prasījumu apmierināšanai nepietiek ar uzņēmuma mantu, LLK dibinātājus var saukt pie papildus atbildības par uzņēmuma parādiem ar personīgo mantu, turklāt solidāri. Taču šīs saistības apmērs ir ierobežots: tas neattiecas uz visu viņu īpašumu, kā pilnsabiedrībā, bet tikai uz daļu no tā – vienādi visiem veikto iemaksu summas daudzkārtņiem (piemēram, trīs reizes, piecām). reizes utt.).

Akciju sabiedrība (AS)- komerciāla organizācija, kuras pamatkapitāls ir sadalīts noteiktā skaitā vienādās daļās, no kurām katra atbilst vienai akcijai, dodot vienu balsi pārvaldīšanai. Akcionāriem nav pienākuma tieši piedalīties lietās, viņi nav atbildīgi par akciju sabiedrības, kā arī akciju sabiedrības saistībām par saviem parādiem.

AS ir iedalītas sīkāk atvērts (AS) un slēgts (CJSC). Pirmajā pamatkapitāls tiek veidots, publiski (atklāti) parakstoties uz akcijām starp neierobežotu skaitu potenciālo akcionāru; turklāt akcionāriem ir tiesības pārdot savas akcijas jebkuram, jebkurā daudzumā bez vienošanās ar citiem AAS akcionāriem. Slēgtā AS akcijas tiek izplatītas tikai starp dibinātājiem vai iepriekš noteiktu personu loku; CJSC dalībnieku skaits nedrīkst pārsniegt 50; CAS akcionāriem ir pirmpirkuma tiesības iegādāties akcijas, ko pārdod citi šīs AS akcionāri.

Atvērto akciju sabiedrību pēc akcionāru pieprasījuma var pārveidot par akciju sabiedrību un otrādi.

Šodien AS ir kļuvusi par visizplatītāko organizatorisko un juridisko formu. Vispārējā AS vadības shēma ir noteikta federālajā likumā "Par akciju sabiedrībām" un parādīta attēlā. 3.

Izpilddirektors

direktoru direkcija

Rīsi. 3. Akciju sabiedrības vadības institūcijas

1. Uzņēmums kā uzņēmējdarbības subjekts un objekts.

Oficiāli uzņēmums tiek uzskatīts par patstāvīgu saimniecisku vienību ar juridiskas personas tiesībām. Uzņēmums ražo preci vai sniedz pakalpojumus, tas ir, nodarbojas ar saimnieciskā darbība. Uzņēmumi ir ģimenes, individuālie, valsts utt.

(priekšmets) Uzņēmums ir galvenā sociālā darba dalīšanas saite. Uzņēmums darbojas kā ražotājs un nodrošina atražošanas procesu uz pašpietiekamības un neatkarības pamata.

No tā, cik produktīvi strādā uzņēmumi, kāds ir to finansiālais stāvoklis, ir atkarīga visas ekonomikas efektivitāte un valsts industriālais spēks. Ja shematiski attēlojam visu valsts ekonomikas vadības sistēmu piramīdas formā, tad tās pamatā ir uzņēmumi. Valsts, reģionālo, resoru vadību var uzskatīt saistībā ar uzņēmuma līmenī notiekošajiem procesiem tikai kā virsstrukturālas, sekundāras parādības.

Uzņēmums- neatkarīga saimnieciska vienība, kas ražo produkciju, veic darbus un sniedz pakalpojumus, lai apmierinātu sociālās vajadzības un gūtu peļņu.

Uzņēmums ir juridiska persona (organizācija, firma, koncerns), kas atbilst noteiktiem valsts tiesību aktos noteiktajiem kritērijiem. Juridiskas personas pazīmes ietver: sava īpašuma esamību; neatkarīga mantiskā atbildība; tiesības savā vārdā iegūt, lietot un atsavināt īpašumu, kā arī veikt citas likumā atļautās darbības; tiesības būt par prasītāju un atbildētāju tiesā un šķīrējtiesā savā vārdā, uz neatkarīgu bilanci, norēķinu un citiem bankas kontiem.

Uzņēmumi atšķiras viens no otra ar daudzām pazīmēm, pēc kurām tos klasificē. Galvenās uzņēmumu klasifikācijas pazīmes grupās ir:

Nozares un priekšmeta specializācija;

Ražošanas struktūra;

Ražošanas potenciālā jauda (uzņēmuma lielums);

Pēc organizatoriskām un juridiskām atšķirībām utt.

2. Uzņēmuma vide: ārējā un iekšējā.

Jēdziens "uzņēmums" ir cieši saistīts ar jēdzienu "uzņēmuma darbības vide". Viss, kas ietekmē uzņēmuma darbību, un viss, kas ietekmē pašu uzņēmumu, veido tā iekšējo un ārējo vidi. Līdz ar to uzņēmumu var attēlot arī kā ražošanas faktoru (resursu) sistēmu, kas ir atkarīga un ietekmē tā vides (ārējo un iekšējo) vidi, kuras dēļ vai pret kuru tiek veikta tā darbība.

Ārējā vide ir konkrētu ekonomisko, sociālo un politisko apstākļu kopums, kādos uzņēmējs darbojas. Ir jānošķir uzņēmējdarbības vispārējā ārējā vide un darba ārējā vide. Vispārējā ārējā vide veido sabiedrībai un valstij kopumā raksturīgus ekonomiskos, politiskos un juridiskos faktorus. Vispārējās ārējās vides faktoru darbība nav atkarīga no uzņēmēja gribas, viņa darbību veiksme ir atkarīga no tā, cik daudz viņš spēj tiem pielāgoties un prognozēt to izmaiņu sekas.

darba vidi veido firmas, ar kurām uzņēmējs veic uzņēmējdarbības veikšanai nepieciešamo biznesa mijiedarbību. Tas ietver arī mijiedarbības kanālus, finanšu un materiālu plūsmas uc Dažkārt termini biznesa vide tiek lietoti, lai apzīmētu darba vidi, kuras mijiedarbība ar subjektiem tiek veikta biznesa attiecību (darījumu) veidā. Darba vide nepārtraukti ietekmē uzņēmēja biznesu, no tā efektīvas izmantošanas ir atkarīga biznesa efektivitāte. Darba vides un uzņēmējdarbības aktivitātes komponenti savstarpēji ietekmē viens otru.

Iekšējā vide. To nosaka daudzi faktori: apjoms pašu kapitāls, uzņēmējdarbības organizatoriskā un juridiskā forma, uzņēmējdarbības objekts, attiecības ar partneriem, tirgus zināšanas, mārketinga pētījumu un mārketinga komunikāciju efektivitāte, vadošā personāla un vadītāju atlase, personāla stimulēšanas sistēma, informatīvā atbalsta līmenis, uzticēšanās no kreditoriem un piegādātājiem un attiecību sistēma ar tiem.

Subjektīviem faktoriem ir liela nozīme iekšējā biznesa vidē. Iekšējās vides stāvoklis ir tieši atkarīgs no uzņēmēja personības, viņa kompetences, morālajām un gribas īpašībām, mērķtiecības, pretenziju līmeņa pret vidi, prasmēm organizēt un veikt uzņēmējdarbību.

3. Uzņēmuma ienākumi un izdevumi.

Attīstība finanšu plāns uzņēmums paredz galveno ienākumu un izdevumu, kas attiecināmi uz nākamo periodu, noteikšanu.

Uzņēmuma ienākumi atzīts pieaugums ekonomiskie ieguvumi aktīvu saņemšanas un/vai saistību dzēšanas rezultātā, kā rezultātā tiek palielināts šī uzņēmuma kapitāls, izņemot dalībnieku vai akcionāru likumā noteiktās iemaksas.

Uzņēmuma izdevumi- tas ir ekonomisko labumu samazinājums aktīvu (skaidras naudas, cita īpašuma utt.) atsavināšanas un/vai saistību rašanās rezultātā, kā rezultātā samazinās šī uzņēmuma kapitāls, izņemot samazinājumu. likumā noteiktajās iemaksās ar dalībnieku, akcionāru lēmumu.

Uzņēmuma ienākumi un izdevumi ir sadalīti:

– akciju sabiedrības (AS) akciju nominālvērtība;

Papildu kapitāls raksturo noteiktajā kārtībā veiktās pamatlīdzekļu pārvērtēšanas apmēru, kā arī bezatlīdzības saņemtās vērtības un citas līdzīgas summas.

Rezerves kapitāls tiek veidots likumā noteiktajā kārtībā, lai segtu neproduktīvos zaudējumus un zaudējumus, kā arī ienākumu (dividenžu) izmaksas dalībniekiem, ja šiem mērķiem nav vai nav pietiekamas pārskata gada peļņas.

Rezerves līdzekļi tiek veidoti, lai segtu turpmākos izdevumus, maksājumus, šaubīgos parādus (uzņēmumam), gaidāmo atvaļinājumu izmaksai darbiniekiem, atalgojuma izmaksai atbilstoši gada darba rezultātiem, gaidāmo remontdarbu izmaksu segšanai. pamatlīdzekļi utt.

Uzkrāšanas fondi ir līdzekļi, ko izmanto kapitālieguldījumu finansēšanai.

Mērķfinansējums un ieņēmumi - valsts (pašvaldības) vai sponsora novirzīts uzņēmumam noteiktu mērķtiecīgu darbību īstenošanai.

Nomas saistības - samaksa uzņēmumam par no tā iznomātajiem pamatlīdzekļiem.

Nesadalītā peļņa ir peļņa, kas paliek uzņēmuma rīcībā pēc ienākumu (dividenžu) izmaksas dalībniekiem un saistību dzēšanas.

Amortizācijas atskaitījumi - daļa no ieņēmumiem, kas parasti tiek novirzīti uz uzkrājuma fondiem, remonta fondu utt.

Reinženierija;

Iekšējā tirgus jēdziens;

Institūciju un institucionālo pārmaiņu teorija;

Alianšu teorija;

Sociālo mērķu prioritāte.

ZINĀTNISKĀS VADĪBAS SKOLA

Zinātniskā vadība (). Šīs skolas dibinātāji (Teilors, Gants, Gilberts, Fords) pētīja individuālā strādnieka darbu un uzskatīja, ka, izmantojot novērojumus, mērījumus, loģiku un analīzi, daudzas fiziskas darbības var uzlabot, panākot to efektīvāku darbību.

G. Fords, mehāniķis un uzņēmējs, automobiļu masveida ražošanas organizētājs ASV, bija Teilora mācību turpinātājs un viņa teorētiskos nosacījumus īstenoja praksē.

G. Forda ražošanas organizācijas principi: nomaiņa roku darbs mašīna; maksimāla darba dalīšana; aprīkojuma izvietojums pa ceļam tehnoloģiskais process; regulēts ražošanas ritms.

Zinātniskās vadības augstskolas kritika: Mehāniskā pieeja vadībai: Vadības mācīšana tika samazināta līdz rūpnieciskās inženierijas mācīšanai; darba motivācijas samazināšana līdz strādnieku utilitāro vajadzību apmierināšanai.

PSRS savu turpinājumu un attīstību atrada arī zinātniskās vadības skola. XX gadsimta 20. gados. zinātniskās vadības idejas izstrādāja tādi zinātnieki kā Bogdanovs, Vitke.

KLASISKĀ ADMINISTRATĪVĀ VADĪBAS SKOLA. VADĪBAS ZINĀTNISKIE PRINCIPI

Anrī Faiols, kuram tika piešķirts klasiskās administratīvās vadības skolas (1920–1950) rašanās, dažkārt saukts par vadības tēvu, vadīja lielu Francijas ogļu ieguves uzņēmumu. Villebois un Vanyuksant ir eksperimentālās administrācijas autori.

Faiola ieguldījums vadības zinātnes attīstībā: uzskatīja vadību kā universālu procesu, kas sastāv no savstarpēji saistītām operācijām; piedāvāja formalizētu vadītāju darba aprakstu; formulēja sistemātisku visas organizācijas vadības teoriju; izveidoja universālu vadības principu sistēmu; formulēja vispārējās vadības funkcijas.

Faiola mācību vājās puses: neuzmanība pret vadības sociālajiem aspektiem; neuzmanība pret cilvēcisko faktoru uzņēmumā; apgūstot jaunus darba veidus, pamatojoties uz personīgo pieredzi, nevis izmantojot zinātniskas metodes.

UZVEDĪBAS PIEEJA VADĪBAI

Tādu zinātņu kā psiholoģija un socioloģija attīstība un vadības sistēmu izpētes metožu turpmāka pilnveidošana ir padarījusi uzvedības izpēti darba vietā stingrāku zinātnisku. No Cilvēku attiecību un uzvedības zinātņu skolas attīstības perioda (1930. gads - tagad) nozīmīgākajām figūrām vispirms var minēt Eltonu Mejo, Abrahamu Maslovu, Ransisu Likertu, Mēriju Pārkeri Foleta, Duglasu Makgregoru, Frederiku Hercbergu.

Hawthorne eksperiments (E. Mayo, jauns skatījums uz komandas darbu)

Biheiviorisms ("vadīt cilvēkus nozīmē pārvaldīt viņu uzvedību")

Cilvēka vajadzību hierarhija A. Maslovs

Teorija "X" un "Y" D. Makgregors

Skolas sasniegumu izmantošana mūsdienu vadībā:

Cilvēku uzvedības izpēte organizācijā;

Metožu izmantošana pārvaldībā, kas vērsta uz starppersonu attiecību iezīmēm;

Komunikācijas, grupas dinamikas, motivācijas un līderības faktoru izmantošana;

Attiekties pret organizācijas biedriem kā pret aktīviem cilvēkresursiem.

Skolas kritika: stingru matemātisko metožu trūkums, specifiski aprēķini, kas apstiprina šīs teorijas pareizību.

9. Vadības sistēmas: funkcijas un organizatoriskās struktūras.

Sistēmu teorija pirmo reizi tika pielietota eksaktajās zinātnēs un inženierzinātnēs. Sistēmu teorijas pielietojums vadībā 50. gadu beigās. bija skolas svarīgākais ieguldījums pārvaldībā. Sistēmiskā pieeja vadītājiem nav nekādu principu kopums, bet gan domāšanas veids saistībā ar organizāciju un vadību.

Sistēma ir sava veida integritāte, kas sastāv no savstarpēji atkarīgām daļām, no kurām katra veicina kopuma īpašības. Visas organizācijas ir sistēmas. Ir divi galvenie sistēmu veidi: slēgta un atvērta.

Slēgtai sistēmai ir stingras fiksētas robežas, tās darbības nav atkarīgas no sistēmu apņemošās vides. Atvērtu sistēmu raksturo mijiedarbība ar ārējo vidi.

Sarežģītu sistēmu lielas sastāvdaļas bieži vien ir pašas sistēmas. Šīs daļas sauc par apakšsistēmām. Apakšsistēmas organizācijā tie ir dažādi departamenti, vadības līmeņi, organizācijas sociālās un tehniskās sastāvdaļas.

Пoнимaниe тoгo, чтo opгaнизaции пpeдcтaвляют coбoй cлoжныe oткpытыe cиcтeмы, cocтoящиe из нecкoлькиx взaимocвязaнныx пoдcиcтeм, пoмoгaeт oбъяcнить, пoчeмy кaждaя из шкoл yпpaвлeния oкaзaлacь пpaктичecки пpиeмлeмoй лишь в oгpaничeнныx пpeдeлax. Viņi centās koncentrēties uz vienu organizācijas apakšsistēmu: uzvedības skola bija saistīta ar sociālo apakšsistēmu, zinātniskās vadības skolas bija tehniskās. Neviena no skolām nopietni nedomāja par vides ietekmi uz organizāciju.

Organizācijas kā atvērtas sistēmas modelis. Organizācija saņem informāciju, kapitālu, cilvēkresursus, materiālus no ārējās vides. Šīs sastāvdaļas sauc par ieejām. Savas darbības laikā organizācija apstrādā šos ieguldījumus, pārveidojot tos produktos vai pakalpojumos. Šie produkti un pakalpojumi ir organizācijas iznākums, ko tā iznes vidē.

Ja kontroles sistēma ir efektīva, tad transformācijas procesa gaitā veidosies papildu izmaksas par ieguldījumiem. Rezultātā parādās daudzi papildu produkti, piemēram, peļņa, tirgus daļas pieaugums, pārdošanas apjoma pieaugums, organizācijas izaugsme.

10. Vadības procesi: mērķu izvirzīšana un situācijas izvērtēšana, vadības lēmumu pieņemšana.

Problēmas izklāsta stadijā izmantotās metodes nodrošina tā uzticamu un vispilnīgāko aprakstu. To sastāvā ir informācijas vākšanas, uzglabāšanas, apstrādes un analīzes metodes, svarīgāko notikumu fiksēšanas metodes, faktoru analīze, salīdzināšana, modelēšana. Metožu kopums ir atkarīgs no problēmas būtības un satura, laika un resursiem, kas tiek piešķirti formulēšanas stadijā.

Risinājumu izstrādes posmā tiek izmantotas arī informācijas vākšanas metodes, taču atšķirībā no pirmā posma, kurā tiek meklētas atbildes uz tādiem jautājumiem kā “kas?” un “kādu iemeslu dēļ?” šeit viņi precizē, “kā problēmu var atrisināt, ar kādu vadības darbību palīdzību?”.

Vadītāji un speciālisti ne tikai apkopo un apstrādā nepieciešamos datus, bet arī izmanto savu radošo potenciālu, zināšanas un prasmes risinājumu izstrādei. Grupu darbā nominālās grupas tehnikas metode, Delfu metode un smadzeņu uzbrukuma metode veicina radošuma un nestandarta domāšanas atklāšanu.

Risinājuma izvēles posmā ir jānosaka atlases kritēriju veidošanas metodes. Tie ir vispilnīgāk izstrādāti labi strukturētiem risinājumiem, kur iespējams izmantot kvantitatīvās analīzes un elektroniskās datu apstrādes metodes. Pārvaldības problēmu risināšanai bieži tiek izmantotas ekonomiskās un matemātiskās metodes, kas ļauj izmantot kā kritēriju mērķfunkcijas izvēlei, kas parasti tiek minimizēta vai minimizēta. Šādu izvēli sauc par optimizāciju. Optimizācijas kritēriju piemēri ir: maksimālā peļņa, ienākumi, produktivitāte; minimālās izmaksas, zaudējumi no laulības.

Vāji strukturētu risinājumu variantu izvērtēšanai tiek izmantota svērto kritēriju sistēma. Чacтo иcпoльзyeтcя мoдeль, пoзвoляющaя пpинимaть нe oптимaльнoe, a yдoвлeтвopитeльнoe peшeниe, кoтopoe cчитaeтcя «дocтaтoчнo xopoшим», тaк кaк oтвeчaeт пocтaвлeнным oгpaничeниям и oбecпeчивaeт yлyчшeниe пpoблeмнoй cитyaции.

Pieņemtā lēmuma nodošanas pie izpildītājiem metode visbiežāk ir īstenošanas plāna sastādīšana, kas paredz pasākumu sistēmu, kas nodrošina veiksmīgu sasniegšanu. Līdzās tiešās ietekmēšanas metodēm (pavēle, instrukcija, indikācija) tiek izmantotas materiālās stimulēšanas metodes, notiek darbinieku sapulces ar ārzemnieku palīdzību, Tie visi ir vērsti uz pretestības pārvarēšanu jauninājumiem, uz darbinieku intereses palielināšanu par plānotā rezultāta iegūšanu. Liela nozīme ir ar risinājuma ieviešanu saistīto darbu izpildes uzraudzības metožu izmantošanai.

11. Cilvēks vadības sistēmā un vadītāja loma.

Lielākā daļa cilvēku gandrīz visu savu pieaugušo dzīvi pavada organizācijās. Cilvēks apzināti vai neapzināti, brīvprātīgi vai piespiedu kārtā, ieinteresēts vai ar pilnīgu apātiju ir iekļauts organizācijas dzīvē, dzīvo saskaņā ar tās likumiem, mijiedarbojas ar citiem organizācijas biedriem, kaut ko sniedzot organizācijai, bet arī saņemot. kaut ko no tā apmaiņā.

Mijiedarbojoties ar organizāciju, cilvēku interesē dažādi šīs mijiedarbības aspekti, kas attiecas uz to, kas viņam būtu jāziedo organizācijas interesēs, kas, kad un cik lielā mērā viņam būtu jādara organizācijā, kādos apstākļos darboties. organizācija, ar ko un cik ilgi mijiedarboties, ko organizācija viņam dos utt. No tā ir atkarīga cilvēka apmierinātība ar mijiedarbību ar organizāciju, viņa attieksme pret organizāciju un ieguldījums organizācijas darbībā. citi faktori.

Šo divu cilvēku un organizācijas mijiedarbības pušu organiskas kombinācijas izveidošana ir viens no svarīgākajiem vadības uzdevumiem, jo ​​tas nodrošina pamatu efektīvai organizācijas vadībai.

Tāpēc, lai saprastu, kā cilvēks mijiedarbojas ar organizāciju, ir jāsaprot, kāda ir cilvēka un organizācijas mijiedarbības problēmas būtība, kādas personības īpašības nosaka cilvēka uzvedību organizācijā un kādas ir personas un organizācijas mijiedarbības problēmas būtība. organizācijas vide ietekmē personas iekļaušanos organizācijas darbībā.

Sistēmiski cilvēka uzvedību organizācijā var attēlot no divām pozīcijām:

No cilvēka un organizācijas mijiedarbības viedokļa. Šajā gadījumā modeļa centrā atrodas persona.

No organizācijas, kurā ietilpst indivīdi, skatījumā. Šajā gadījumā apsvērumu sākumpunkts ir organizācija kopumā.

Ja persona darbojas kā sākumpunkts, apsverot mijiedarbību starp personu un organizāciju, šīs mijiedarbības modeli var raksturot šādi:

1. Organizācija

2. Stimulējoša iedarbība

3. Vīrietis

4. Reakcija uz stimulu

5. Darbības, uzvedība

6. Darba rezultāti

Cilvēks, mijiedarbojoties ar organizāciju, saņem no tās stimulējošas darbības, kas stimulē darbību.

Persona, kas atrodas stimulējošu signālu ietekmē no organizācijas, veic noteiktas darbības.

Personas veiktās darbības noved pie tā, ka viņš veic noteiktu darbu, un tajā pašā laikā ir noteikta ietekme uz organizāciju.

Šajā modelī organizācija ietver tos elementus, kas mijiedarbojas ar personu. Stimulējošās ietekmes aptver visu iespējamo stimulu loku, kas var ietvert runas un rakstveida signālus, citu cilvēku darbības, gaismas signālus utt.. Modelī cilvēks parādās kā bioloģiska un sociāla būtne ar noteiktām fizioloģiskām un citām vajadzībām, pieredzi, zināšanas, prasmes, morāle, vērtības utt. Reakcija uz stimulu ietekmi aptver šīs ietekmes uztveri no personas, tās novērtējumu un apzinātu vai neapzinātu lēmumu pieņemšanu par atbildes darbībām. Darbības un uzvedība ietver domāšanu, ķermeņa kustības, runu, sejas izteiksmes, izsaukumus, žestus utt. Darba rezultāti sastāv no divām daļām. Pirmais ir tas, ko cilvēks ir sasniedzis sev, reaģējot uz stimuliem, kādas savas problēmas, ko izraisījis stimuls, viņš ir atrisinājis. Otrais ir tas, ko viņš darīja organizācijas labā, reaģējot uz stimuliem, ko organizācija piemēroja indivīdam.

Gadījumā, ja tiek aplūkota cilvēka mijiedarbība ar organizācijas vidi no organizācijas perspektīvas, cilvēks tajā tiek iekļauts kā viens no elementiem un tiek uzskatīts par neatņemamu sastāvdaļu, kas darbojas kā organizācijas resurss, kuru tā , kopā ar citiem resursiem izmanto savā darbībā.

12. Procesu savienošana vadībā.

Savienojošie procesi vadībā ir informācijas apmaiņa starp diviem vai vairākiem cilvēkiem, citiem vārdiem sakot, komunikācija. Visu veidu vadības darbības ir balstītas uz informācijas apmaiņu. Tāpēc sakarus sauc par savienojošiem procesiem. Vadītāji 50 līdz 90% sava laika pavada komunikācijai. Un tas kļūst skaidrs, ja mēs uzskatām, ka vadītājam ir jāapzinās sava loma starppersonu attiecībās, jāpiedalās lēmumu pieņemšanā un jāizpilda. vadības funkcijas plānošana, organizēšana, motivēšana, koordinēšana, regulēšana un kontrole.

Vadītājam ir jāaptver liels informācijas apjoms, starp kuriem ir informācija, kas neietekmē vadības procesu. Informācijas apmaiņu, kas ietekmē vadības procesu, sauc par efektīvu komunikāciju. Efektīvs vadītājs ir tas, kurš spēj ātri atlasīt efektīvus no kopējās komunikācijas plūsmas, tas ir, noderīgus vadības procesam.

Komunikācija tiek veikta ikdienas darbā sazinoties ar padotajiem un vadītājiem, sapulcēs, lasot dokumentus, runājot pa telefonu, veidojot dokumentus. Komunikācija caurstrāvo visu ražošanas un vadības procesu.

Komunikācijas ir sadalītas divās lielās grupās: starp organizāciju un tās vidi un starp vadības līmeņiem un departamentiem.

Pirmajā grupā ietilpst komunikācijas, kas atspoguļo informācijas mijiedarbību ar ārējo vidi. Tas ietver plašsaziņas līdzekļus, patērētājus, produktu kvalitātes uzraudzību, valdības regulatorus, politiskās grupas, komitejas, piegādātājus utt. Saziņas rašanās uzņēmumā sanāksmju, diskusiju, telefonsarunu, ziņojumu utt. veidā, kā likums, ir reakcija uz ārējās vides ietekmi.

Otrajā grupā ietilpst komunikācija starp vadības līmeņiem un departamentiem. Tas ietver starplīmeņu saziņu, starp dažādām nodaļām, saziņu starp vadītāju un padoto, starp vadītāju un darba grupu, neformālu saziņu.

Pārvaldības procesā komunikācija starp departamentiem tiek veikta vertikāli un horizontāli. Informācija par augstākajā līmenī pieņemtajiem lēmumiem (pašreizējie uzdevumi, konkrēti uzdevumi, ieteikumi) tiek pārraidīta uz leju. Šo informāciju var pārsūtīt no viena līmeņa uz otru līdz pat darba veicējiem.

Tā kā padotie ir apvienoti darba grupās, vadītāja komunikācija ar viņiem ir svarīga sastāvdaļa vadības efektivitātes sasniegšanai. Katra darba grupas dalībnieka dalība informācijas apmaiņā ļauj veidot korektākas attiecības starp grupu un vadītāju, bet vadītājam – aktīvāk iesaistīt padotos organizācijas lietās.

Zināma loma ir arī saziņai ar neformālām grupām. Bieži vien neformālās grupās veidotie viedokļi un līderu sasniegšana pa neformālajiem kanāliem ļauj uzņemties vairāk pareizos lēmumus vai novērst konfliktsituācijas

Vadības metodes

Vadības metode ir paņēmienu un veidu kopums, kā ietekmēt pārvaldīto objektu, lai sasniegtu organizācijas izvirzītos mērķus.

Atrisinot šo vai citu vadības problēmu, metodes kalpo mērķiem praktiskā vadība, nodrošinot savā rīcībā noteikumu, paņēmienu un pieeju sistēmu, kas samazina laiku un citus resursus, kas tērēti mērķu noteikšanai un sasniegšanai. Tālāk aplūkotās vadības metodes tiek piemērotas darba kolektīviem kopumā un jo īpaši atsevišķiem darbiniekiem. Tāpēc tie ir jāinterpretē kā līdzeklis vadības ietekmei uz darba kolektīviem un cilvēkiem.

Ir ekonomiskās, organizatoriski juridiskās un sociāli psiholoģiskās vadīšanas metodes.

Ekonomiskās vadības metodes tiek saprastas kā līdzekļu un instrumentu kopums, kas mērķtiecīgi ietekmē labvēlīgu radīšanu ekonomiskie apstākļi uzņēmumu darbībai un attīstībai.

Ekonomiskās vadības metodes ietver: peļņu, rentabilitāti, finansēšanu, kreditēšanu, cenu politiku, investīcijas, finansiālus stimulus, darba ražīguma palielināšanu, tehnoloģiju un ražošanas organizācijas uzlabošanu, taupīšanu. materiālie resursi, racionāla personāla politika.

Pamatojoties ārzemju pieredze menedžmentu, šķiet lietderīgi uzņēmumu darbu izvērtēt, balstoties uz komercaprēķinu, kas sintezē gan vadības funkcijas, gan ekonomiskās sviras un instrumentus un ir vērsts uz izmaksu un rezultātu salīdzināšanu un ražošanas rentabilitātes nodrošināšanu Ekonomiskais mehānisms funkcionēšanas un uzņēmumu attīstība ietver komercaprēķinu metodes izmantošanu, pamatojoties uz uzņēmuma ekonomisko politiku un mērķiem, īpaši ražošanas un mārketinga rentabilitātes nodrošināšanas jomā; kapitālieguldījumu sadale; finansēšana un kreditēšana; produktu kvalitātes uzlabošana; tehnoloģiskā disciplīna; loģistika; īstenošana jauna tehnoloģija; personāla politika u.c.. Centralizēto lēmumu pieņemšana šajos jautājumos tiek apvienota ar diferencēta pieeja atsevišķām nodaļām atkarībā no to darbības veida un satura un līdzdalības pakāpes uzņēmuma kopējās ražošanas un mārketinga darbībās.

Līdzās ekonomiskajām vadības metodēm nozīmīgu vietu vadībā ieņem organizatoriskās un juridiskās vadības metodes.

Organizatoriskās un juridiskās vadības metodes ietver:

* skaidra darba un kompetences (tiesību un pienākumu) sadale starp dažādām struktūrām, departamentiem, kā arī amatpersonām;

* administratīvās varas izmantošana juridisko un morālo un ētisko standartu ietvaros ekonomisko problēmu risināšanai;

* racionāla personāla atlase un izvietošana, ņemot vērā biznesa un personiskās īpašības strādniekiem.

Svarīga administratīvo iestāžu darba dalīšanas iezīme ir tā, ka tās veido savu darbību uz funkcionāla pamata, tas ir, nodarbojas ar precīzi noteiktu uzņēmējdarbību.

Organizatoriskais darbs, kas vērsts uz pieņemto lēmumu izpildi, ietver: personāla atlasi un izvietošanu; konkrētu uzdevumu izvirzīšana katram izpildītājam; to funkciju, tiesību, pienākumu noteikšana; nepieciešamā darbinieku apmācība; sava darba plānošana un organizēšana; darba koordinēšana laikā un telpā; izpildes kontrole. Šo procedūru efektīvai īstenošanai organizācijas funkciju ietvaros ir nepieciešams speciālu metožu un metožu kopums to īstenošanai. Šie organizatoriskie ietekmes instrumenti ir paredzēti, lai nodrošinātu skaidrību, disciplīnu un administratīvā aparāta darba efektivitāti un atbalstītu nepieciešamais pasūtījums uzņēmuma darbā. Organizatoriskās ietekmes metodes ir ļoti dažādas pēc to sastāva, jo tās ir vērstas uz ražošanas sistēmas un vadības sistēmu veidošanos, regulēšanu un attīstību,

Būtiska loma vadības sistēmā ir sociāli psiholoģiskajām vadības metodēm. Nepieciešamība pēc tām ir saistīta ar pašas vadības koncepcijas būtību kā cilvēku darbību koordinēšanu ražošanas procesā. Vadība lielā mērā ir atkarīga ne tikai no objektīviem, bet arī subjektīviem faktoriem, īpaši sociāli psiholoģiskiem. Vadības sociāli psiholoģisko metožu mērķis ir radīt situāciju ražošanas komandā, kas orientētu katru darbinieku uz visa sava potenciāla atklāšanu un tādējādi veicinātu ražošanas efektivitātes paaugstināšanu. Sociāli psiholoģiskās vadības metodes ietver sociāli psiholoģisko darba apstākļu izpēti ražošanas komandās, to ietekmi uz indivīda stāvokli un caur to - uz ražošanas darbību rezultātiem.

Ražošanas komandu (un indivīda) sniegums lielā mērā ir atkarīgs no komandas sastāva, tajā radītās psiholoģiskās atmosfēras, darbinieku vajadzību apmierināšanas pakāpes un attiecībām starp vadītājiem un padotajiem. Sociāli psiholoģiskās vadības metodes tiek izmantotas šādu problēmu risināšanā:

* personāla atlase un izvietošana (pievilcības pētījums darba procesi dažādu profesiju ietvaros; atsevišķu profesiju prestiža paaugstināšana, profesiju nosaukšanas efekts; darbinieku individuālo spēju apzināšana un profesionālās piemērotības noteikšana noteikti veidi darbs uzņēmumā; personāla profesionālās atlases un novērtēšanas metožu izstrāde);

* ražošanas komandas veidošana un attīstība (cilvēku psiholoģiskās saderības izpēte primārajos darba kolektīvos, ražošanas komandu, nodaļu, sekciju veidošana utt.);

* starppersonu attiecību regulēšana ražošanas komandā (darbinieka uzvedības izpēte darba kolektīvā; konfliktsituāciju cēloņu noteikšana primārajā darba kolektīvā, starp vadītājiem un padotajiem, starp vadītājiem dažādi līmeņi vadība utt.);

Individuālo un kolektīvo darbinieku stimulēšanas efektivitātes paaugstināšana (darba kolektīva dalībnieku vajadzību un interešu dinamika; attīstība dažādas formas uzņēmuma darbinieku individuālie un kolektīvie stimuli, pasākumi darbinieku individuālās un kolektīvās materiālās stimulēšanas sistēmas sociāli psiholoģiskās pamatotības uzlabošanai);

* izglītojošā darba efektivitātes paaugstināšana komandā (apzinātas attieksmes pret darbu audzināšana, darbinieku piederības sajūtas veidošana uzņēmuma lietās, savas vietas apziņa ražošanā, īpašnieka sajūta, radoša attieksme pret darbu);

* stiprināšana darba disciplīna(pārkāpumu cēloņu apzināšana, disciplīnas pārkāpumu novēršanas pasākumu izstrāde);

* ražošanas un vadības personāla darba procesu racionalizācija (noguruma mazināšana, rūpniecisko traumu, arodslimību cēloņu izpēte).

Konkrētu ražošanas situāciju risināšanā nevajadzētu iebilst pret vadības metodēm.

Vislielāko efektu var sasniegt, tikai integrēti izmantojot ekonomiskās, organizatoriskās, juridiskās un sociāli psiholoģiskās vadības metodes.

14. Informācijas resursi, pārvaldības kvalitāte un efektivitāte.

Nosūtiet savu labo darbu zināšanu bāzē ir vienkārši. Izmantojiet zemāk esošo veidlapu

Studenti, maģistranti, jaunie zinātnieki, kuri izmanto zināšanu bāzi savās studijās un darbā, būs jums ļoti pateicīgi.

Līdzīgi dokumenti

Uzņēmums kā lēmumu pieņemšanas subjekts, uzņēmējdarbības darbības motīvs. Uzņēmuma būtības ekonomiskie un sociālie jēdzieni. Uzņēmumu tipoloģija, nosakot katra veida vietu ekonomiskajā sistēmā un tā funkcionēšanas nosacījumus.

abstrakts, pievienots 15.02.2014


Vidējo uzņēmumu mērķi un uzdevumi, to vieta un loma tirgus ekonomikā. Valsts atbalsts vidējiem komersantiem. Vidējo uzņēmumu attīstības problēmas, nodrošināšanas pasākumi finansiāls atbalsts vidējā biznesa priekšmeti.

kontroles darbs, pievienots 16.11.2013


Uzņēmums kā patstāvīga saimnieciska vienība ar juridiskas personas tiesībām, kas izveidota, lai ražotu produkciju, lai apmierinātu pieprasījumu un gūtu peļņu, mērķi un uzdevumi tirgus ekonomikā, loma uzņēmējdarbības struktūru sistēmā.

kursa darbs, pievienots 12.12.2012


Uzņēmumi reformu periodā. Ekonomiskā vide un uzņēmumu galvenie mērķi. Ekonomiskās situācijas ietekme uz uzņēmumiem. Uzņēmuma finansējums. Krievijas uzņēmumu darbības, organizācijas un uzvedības pārstrukturēšana tirgus apstākļos.

kursa darbs, pievienots 14.03.2004


Uzņēmumu apvienības vispārīgie raksturojumi, jēdziens un definīcija. Asociāciju formas un to raksturojums. Uzņēmumu apvienošanas procedūras iezīmes Krievijā, Ukrainā un Baltkrievijas Republikā. Optimālā biznesa apvienošanas veida noteikšana.

kursa darbs, pievienots 09.12.2014


Uzņēmumu darba apstākļu loma un iezīmes pirms un pēc pārejas uz tirgus attiecībām no makroekonomiskajām pozīcijām. Uzņēmums kā tirgus ekonomikas subjekts. Uzņēmuma galvenie mērķi un funkcijas tirgū. Ārējie un iekšējā vide uzņēmumiem.

kursa darbs, pievienots 21.01.2011


Uzņēmumi reformu periodā. Ekonomiskā vide un uzņēmumu galvenie mērķi. Ekonomiskās situācijas ietekme uz uzņēmumiem. Uzņēmuma finansējums. Finanšu problēmas un uzņēmumu adaptācija. Uzņēmuma attīstības stratēģija un taktika.

kursa darbs, pievienots 03.11.2003


Mazā jēdziens rūpniecības uzņēmumi, to izveides mērķis, sociāli ekonomiskās funkcijas. Loma mūsdienu Krievijas Federācijas ekonomikā. Tirgus problēmu raksturojums darbaspēks. Mazo rūpniecības uzņēmumu darbības pieredze dažādās valstīs.

kursa darbs, pievienots 24.11.2014