Igor Ashurbeyli se convirtió en un extraterrestre. Entrevista de Igor Ashurbeyli a "Rossiyskaya Gazeta": El hombre del planeta Tierra y su estado celestial El profesor Igor Ashurbeyli encabezó el presidium de la conferencia

Igor Ashurbeyli, científico, empresario, figura pública, filántropo.

Fecha de nacimiento: 09/09/1963.

Lugar de nacimiento: Bakú (Azerbaiyán).

Por parte paterna, el antepasado de Igor Ashurbeyli fue Ashur Khan Afshar, el Ministro de Guerra (Sardar) de Azerbaiyán (mediados del siglo XVIII). Shah de Irán, Nadir Shah Afshar, que era su primo, concedió a Ashur Khan vastas tierras en las afueras de Bakú. Los descendientes del khan, que recibió un título de nobleza del rey y tomó el apellido Ashurbekov, pasaron a la historia. Imperio ruso como petroleros exitosos y mecenas generosos. La revolución puso fin a la prosperidad. El poder de los soviets tomó todo lo que pudo de la familia: tierras, casas, empresas, negocios. Muchos emigraron, otros decidieron por su cuenta y riesgo quedarse. Para evitar un origen noble conspicuo, los jefes de familia se deshicieron de la base "bek" en su apellido (del turco "bek" se traduce como "gobernante, príncipe, señor"). Entonces los Ashurbekov se convirtieron en Ashurbeyli. Pero todavía no salvó de la represión. En las mazmorras estalinistas, junto con otros representantes de la antigua familia, desaparecieron el bisabuelo y el abuelo de Igor Ashurbeyli.

Por parte de madre, los antepasados ​​​​de Igor Ashurbeyli eran campesinos de Nizhny Novgorod. Incluso antes de la revolución, su bisabuelo Grigory Rezanov comenzó a visitar Azerbaiyán para trabajar (era albañil de profesión). Y cuando encontró un trabajo permanente en Bakú, también se mudó allí con su familia. En 1919 Grigory se unió al Partido Bolchevique. Después de regresar del Ejército Rojo, Rezanov comenzó a hacer carrera en el partido, al mismo tiempo que se dedicaba a la cooperación de los consumidores.

Los padres de Igor Ashurbeyli crecieron en casas vecinas y se conocían desde la infancia. Rauf y Elizabeth se casaron en 1962. Y el 9 de septiembre de 1963, el primero y hijo único. “¡Este niño tiene un gran futuro, créeme!” - le dijo a la feliz madre el médico que dio a luz al bebé. Sus palabras resultaron ser proféticas.

Después del nacimiento de Igor, Elizabeth se dedicó por completo a su crianza. Y solo cuando el niño creció, la mujer decidió volver al trabajo, al Instituto. investigación del espacio donde ocupó el cargo de ingeniera en metrología. El padre del niño, Rauf Davudovich, se dedicó a la ciencia. Su destino profesional estuvo relacionado con el Instituto de Procesos Petroquímicos de Azerbaiyán.

uno de los mas personas significativas para Igor Ashurbeyli había una abuela materna: Evgenia Grigoryevna. Ella bautizó al niño en secreto de todos en la Iglesia de la Madre de Dios de Pyatigorsk.

Desde la infancia, Igor Ashurbeyli se sintió atraído por los juegos en los que es necesario pensar estratégicamente. Al principio, los soldados eran su pasatiempo favorito, luego cambió al ajedrez. El niño no causó ningún problema particular a sus padres. Era obediente, rápidamente aprendió a leer y podía sentarse con un libro interesante todo el día. Pero ya en ese momento se manifestó su deseo de liderazgo. Si obtuviera una A en la escuela, no una A, lloraría. No sorprende que Igor Ashurbeyli se convirtiera en medallista de oro.

Verano 1980 hombre joven inscrito en el Instituto de Petróleo y Química de Azerbaiyán. Al departamento de automatización que le interesó procesos de producción hubo una gran competencia, pero Igor Ashurbeyli hizo frente de manera brillante a las pruebas de examen. El entrenamiento fue fácil para Ashurbeyli. EN tiempo libre trabajó como ayudante de laboratorio en su alma mater, y en vacaciones de verano viajó con un equipo de construcción a través de las ciudades y pueblos de la URSS.

En 1983, Igor Ashurbeyli se casó con su compañera de clase Victoria. Y en 1984, la joven pareja tuvo un hijo, Ruslan. El año 1985 estuvo marcado por la exitosa defensa del diploma, pero Ashurbeyli no iba a romper con la ciencia. En 1987, un ingeniero de sistemas graduado ingresó a la escuela de posgrado de su universidad natal. De cara al futuro, digamos que la defensa del candidato se produjo unos años después, en 1992.

A fines de la década de 1980, el país experimentó un auge. La perestroika abrió muchas oportunidades nunca antes vistas para los ciudadanos soviéticos. Uno de ellos es la ley de cooperación. En 1988, Igor Ashurbeyli estableció una cooperativa llamada Sotsium. Luego inició la creación de la Asociación de Empresas Científicas, Industriales y Técnicas de Azerbaiyán, convirtiéndose en el jefe de la organización.

En 1991, Igor Ashurbeyli lanza dos nuevos proyectos más: una bolsa de productos básicos en Bakú y la Bolsa Internacional de Información y Telecomunicaciones en Moscú. Igor Ashurbeyli caracteriza este tiempo como un "período de avance". Luego se mudó a vivir a Rusia.

Igor Ashurbeyli entró en la industria de la defensa por casualidad. Su empresa alquiló una oficina en el territorio propiedad de NPO Almaz. El liderazgo del gigante de la defensa notó a un joven empresario que se sentía como pez en el agua en condiciones de mercado y mostró notables habilidades organizativas. "¡Aquí está el mejor candidato para el puesto de gerente anticrisis!" - pensaron los líderes de la empresa y fueron a las negociaciones. Igor Ashurbeyli consideró la oferta halagadora, aunque inesperada, y, reflexionando, accedió a esta “aventura”. Pensé que vine a Almaz solo por seis meses. Pero seis meses se extendieron a 17 años.

Con la ayuda de Igor Ashurbeyli, fue posible no solo sacar a la empresa del agujero de la deuda, sino también iniciar el proceso de su transformación. En 2000, Igor Ashurbeyli se convirtió en el director de la Oficina Central de Diseño de Almaz OJSC. Bajo su liderazgo, Almaz ingresó al mercado de armas con nuevos desarrollos. La empresa trabajó activamente con las órdenes de defensa del estado; modernización de lo antiguo sistemas de misiles antiaéreos y complejos; se creó una nueva generación de armas para la defensa aérea y la defensa antimisiles. "Almaz" comenzó a suministrar sistemas de defensa aérea para la exportación. Una política económica competente condujo a un aumento en la ganancia de la empresa, un aumento en los salarios y beneficios sociales. La empresa floreció. Uno de los méritos de Ashurbeyli es la incorporación de varios desarrolladores de armas líderes a la empresa para diferentes tipos tropas.

Igor Ashurbeyli continuó implementando otros proyectos interesantes. En 2003, creó y dirigió el WEC sobre los problemas de la defensa aeroespacial, en 2006 estableció la Compañía Industrial Militar (VPK) CJSC y participó en actividades editoriales.

En 2011, Igor Ashurbeyli fue destituido del cargo de Director General de Almaz. Tras su dimisión, tuvo tiempo de defender su tesis doctoral, que hizo en el mismo año.

Hoy, Igor Ashurbeyli continúa llevando una vida social activa, publica revistas y ayuda a restaurar iglesias. Su empresa "Socium" ha crecido durante un cuarto de siglo hasta convertirse en un holding diversificado.

El nuevo proyecto grandioso de Igor Ashurbeyli está conectado con el espacio, más precisamente con el primer estado espacial en la historia del planeta, Asgardia, que Igor Raufovich fundó en el otoño de 2016.

Una vez que Igor Ashurbeyli respondió a la pregunta de cuál es la base de su impecable reputación en los negocios. En primer lugar, una persona no debe prometer nada superfluo y, en segundo lugar, siempre debe cumplir lo que prometió. Ashurbeyli sigue estrictamente estos principios en vida profesional, y en persona.

Igor Ashurbeyli nació el 9 de septiembre de 1963 en Bakú, Azerbaiyán. Por línea paterna, su familia se remonta a Ashur Khan Afshar, el primo del gobernante persa Nadir Shah. Después de la anexión de Azerbaiyán al Imperio Ruso, los descendientes de Ashur Khan recibieron títulos de nobleza. Ancestros maternos: Rezanovs, campesinos del pueblo de Khirino, provincia de Nizhny Novgorod, distrito de Arzamas.

El padre de Igor Raufovich Ashurbeyli trabajaba en el Instituto de Procesos Petroquímicos de Azerbaiyán, y su madre ocupaba el puesto de ingeniera de metrología en el Instituto de Investigación Espacial.

En 1980, Igor Raufovich Ashurbeyli se despidió de la escuela. En esa edición, se convirtió en el único medallista de oro. Y luego, otro examen serio: admisión al Instituto de Petróleo y Química de Azerbaiyán. Había algo de qué preocuparse: 16 solicitantes solicitaron un lugar. Pero Ashurbeyli pasó fácilmente por el tamiz de la selección competitiva. Para orgullo de sus familiares, se convirtió en alumno de la nueva y muy de moda facultad de automatización de procesos productivos.

En 1985 defendió su título de ingeniero en sistemas, tras lo cual siguió el inevitable reparto. joven especialista enviado para adquirir experiencia en el All-Union Research Institute for Gas Processing.

En 1988, Igor Raufovich Ashurbeyli decidió crear la cooperativa Sotsium, cuyas actividades principales eran servicios de consultoría, desarrollo software, así como la publicación de literatura metodológica. Con mano ligera fundador de los cursos de alfabetización informática "Socium", que fueron un gran éxito entre los residentes de Bakú.

Pero el joven cooperador tampoco se olvidó de la ciencia. Continuó sus estudios en la escuela de posgrado del Instituto Petroquímico de Azerbaiyán, donde ingresó en 1987, publicado en revistas científicas participó en seminarios y conferencias.

En 1994, Igor Ashurbeyli fue invitado a NPO Almaz y se ofreció a probarse a sí mismo como gerente anticrisis. La empresa necesitaba una persona que entendiera tanto las leyes del mercado como los mecanismos de desarrollo empresarial en las nuevas condiciones del país. Las cuentas por pagar de Almaz en ese momento ascendían a 160 mil millones de rublos.

Al principio, Ashurbeyli, quien fue nombrado subdirector general de actividades económicas y comerciales en el extranjero, pensó que trabajaría aquí durante unos seis meses; esto sería suficiente para resolver los problemas y diseñar formas de salir de la crisis. Pero después de seis meses, se dio cuenta de que se había enamorado de sus subordinados y del trabajo que hacían todos los días por el bien de su patria.

Durante los siguientes seis años, Igor Raufovich Ashurbeyli, trabajando en varios altos cargos, logró llevar a cabo una mejora integral de la empresa, tanto científica y técnica como organizativa y financiera. En 1997 se incorporó al Consejo de Administración de Almaz. Su plan anticrisis dio sus frutos: en 2002, la empresa había pagado por completo sus deudas y comenzó a generar ganancias, habiéndose establecido firmemente en la posición de uno de los líderes de la industria de defensa nacional.

Gracias a los almazovitas, aparecieron sistemas únicos en el arsenal de nuestro ejército. Entre los desarrollos del equipo están los más potentes sistemas antiaéreos"Vityaz", "Morfeo", "Favorito", "Triunfo" y otros.

También se han obtenido excelentes resultados en actividad económica exterior. Por lo tanto, la empresa exportó varias docenas de divisiones de varios sistemas de defensa aérea por una cantidad fantástica: más de $ 4 mil millones.

El Director General logró resolver el tema de rejuvenecer el equipo y atraer nuevo personal, para aumentar 12 veces el salario promedio de los empleados. Los ingresos de la compañía han crecido casi 50 veces en 11 años. Bajo el liderazgo de Ashurbeyli, se agregaron a la empresa varias empresas de desarrollo líderes, cuyos productos se centraron en diferentes tipos tropas. Estos son NIEMI, MNIIPA, MNIIRE Altair y NIIRP.

Al principio, la implementación de esta idea parecía imposible, pero gracias a la voluntad, la perseverancia y las habilidades organizativas de Igor Raufovich Ashurbeyli, la unificación, más tarde llamada histórica, sucedió.

En 2011, Igor Raufovich Ashurbeyli volvió a su viejo sueño incumplido y defendió con éxito su ahora tesis doctoral. Todos los miembros de la comisión fueron unánimes: el solicitante era más que digno de un doctorado. ciencias tecnicas.

Hoy, Igor Raufovich Ashurbeyli sigue siendo el jefe de la empresa Sotsium, que ha logrado convertirse en un holding a lo largo de los años. gran lugar su vida está ocupada por la caridad, incluida la construcción y restauración de iglesias ortodoxas.

Igor Raufovich Ashurbeyli es una persona profundamente religiosa. En 2015, se convirtió en director de la Sociedad Palestina Ortodoxa Imperial. Trató esta cita con particular temor.

En octubre de 2016, Igor Raufovich Ashurbeyli habló sobre su nuevo proyecto, que alguien podría considerar inusual. Sin embargo, es para este tipo de proyectos, según su creador, el futuro. Se trata de sobre "Asgardia" - el primer estado espacial en la historia de nuestro planeta. La misión de "Asgardia" es promover la exploración pacífica del espacio exterior, utilizar sus recursos y oportunidades en beneficio de la humanidad. Además, uno de los objetivos más importantes es proteger la Tierra de las amenazas espaciales.

Las personas tienen diferentes actitudes hacia los ricos. Algunos los odian y envidian ferozmente, porque ellos mismos quieren enriquecerse, pero no funciona, otros fetichizan a los ricos, considerándolos la forma más alta. Homo sapiens, otros, sin respeto, cínicamente serviles, no desdeñan las migajas de la mesa (a veces estas migajas son muy nutritivas), finalmente, los más sabios, no envidian y no quieren volverse así ellos mismos, porque SABEN.

En la era de Internet, todo el mundo puede convertirse en CONOCIMIENTO. Pasé la noche en la red (bueno, si no está familiarizado con el tema, una semana) y Yandex con Google y Wikipedia le dirán todo lo que la humanidad sabe sobre cualquier tema (excepto quizás los secretos de estado, que están especialmente protegidos, porque son muy peligrosos).

En un examen más detenido, todas las grandes fortunas, tanto las de los siglos pasados ​​como las que han crecido ante nuestros ojos, casi siempre tienen básicamente algo, al menos, de inmoralidad. Dejaremos los robos, los asesinatos y la trata de esclavos a los historiadores y fiscales, porque en nuestro tiempo no ganarás dinero REAL por robo directo o prostitución. Pero el resto de la paleta, desde el fraude y el robo con corrupción hasta la simple suciedad, es evidente.

Esta pregunta no me molestó mucho, aunque claro, estando interesado en la historia de la ciencia, leí historias feas como la de Newton - Hooke, Marconi - Popov (robo y monetización descubrimientos cientificos) o más recientemente Gates and Jobs - Xerox (robo y monetización de tecnología).

No pensé en absoluto en el origen de los capitalistas domésticos y su capital; bueno, en la medida de lo posible, todo es lo mismo: robó, rodó, se fue (K. Marx probablemente habría usado esta fórmula, y estudió no crónicas criminales, sino fenómenos de la economía). Sin embargo, ESTA historia me desconcertó al principio, y después de buscar un poco en Google, me di cuenta de que subestimé la realidad: superó las fantasías más salvajes. No descarto que se escriba una novela sobre este incidente y/o se filme una historia policiaca chula, porque está fuera del alcance del escritor medio dar con esto, pero la realidad a veces presenta tramas listas para publicar/ adaptación cinematográfica.

Llamaría a este esquema "Paradoja de Ashurbeyli".

Tuvo legiones de predecesores a lo largo de los siglos, la imagen de Tartufo es la primera que me viene a la mente. "Él (Tartufo) metió la mano primero en la bolsa del dueño, luego debajo del corsé de la anfitriona, y al final se llevó su casa. Si no fuera por la intervención del rey, el dueño habría vagado por el mundo con un bastón, rogando por el amor de Cristo". - cita de Breve descripción el argumento de la obra de Molière (fuente: Radio Zvezda).

La trama aquí es la misma: la escala es increíble.

Asi que a principios de los años 90, el cooperante de Bakú Ashurbeyli llegó a Moscú. Rápidamente gana el lugar del propietario real del mercado agrícola colectivo de Leningrado. Casi de inmediato, conoce al director general de NPO Almaz, Nikolai Polyashev (tanto la planta como la persona son de alto secreto), se convierte en su amigo personal, adjunto y ... compañero.

Un negocio interesante que se les ocurrió:
"Intercambio Internacional de Información y Telecomunicaciones", venta de información sobre el potencial de producción de la Unión Soviética empresas industriales, así como bases de datos previamente inaccesibles, por ejemplo, una base de datos instituto central información técnica militar. El representante de esta organización en California es Socium International Knowledge Systems.

Pero eso es todo por ahora, pequeñas empresas (aunque causan un gran daño al país, pero a quién le importaba entonces).

Pronto el cuento de hadas cuenta, pero no tan pronto como se realiza la acción. Han pasado menos de diez años y en 2000 Ashurbeyli ya CEO ONL Almaz. No es una mala carrera para un joven empresario azerbaiyano.

Se necesita talento para cualquier negocio, incluso para comerciar en el mercado. Un gran trabajo requiere un gran talento.

El director general crea una empresa OJSC "KB-1" (100% - una subsidiaria de NPO Almaz) y en 2001 transfiere 170,000 m2. complejo inmobiliario, es decir. casi todos los inmuebles de NPO Almaz. Total 152 objetos, tras la transacción, la ONG se queda con 11 unidades. Bueno, para la hija, nada es una pena.

En 2003, CB-1 realiza una emisión adicional de sus acciones por un monto de 5.000.000 de acciones. Todo el paquete de nuevas acciones recae en la gestión de Ashurbeyli, y solo el 24% de las acciones permanecen en NPO Almaz; ni siquiera hay una participación de bloqueo. Y sí, han cambiado. los lazos familiares: hay un tío rico Ashurbeyli y un pariente pobre: ​​NPO Almaz.

Entonces todo es simple:
Yana Smelyansky (una niña de Bakú) registra World Villas Real Estate Limited en Londres: los activos fluyen allí y luego a la empresa offshore W.V.R.E. Limited registrado en los británicos Islas Virgenes. Dirección: Edificio Omar Hodge, Wickhams Cay 1, p.o. box 362, Road Town, Tortola, Islas Vírgenes Británicas.

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Biografía, historia de vida de Ashurbeyli Igor Raufovich

Igor Raufovich Ashurbeyli, empresario, doctor en ciencias técnicas, editor, filántropo, fundador estado espacial

Fecha de nacimiento: 09/09/1963 (Bakú, Azerbaiyán, URSS).

El 9 de septiembre de 1963, en Bakú, nació el primer (y único) hijo en la familia del científico Rauf Davudovich y la ingeniera metrológica Elizaveta. Los padres decidieron nombrar a su hijo Igor.

El carácter del bebé comenzó a aparecer desde los primeros meses. Suelen decir sobre esos niños: son serios más allá de sus años. Tal vez sonreía con menos frecuencia que otros niños, pero complació a su madre y a su padre con éxito. Fue temprano, empezó a hablar temprano, a los cinco o seis años aprendió a leer y escribir. Incluso antes de la escuela, su padre le enseñó a Igor Ashurbeyli a jugar al ajedrez, e Igor Raufovich conserva su amor por este exquisito entretenimiento intelectual hasta el día de hoy.

uno de los mas gente importante para Igor Ashurbeyli en su infancia fue la abuela de Yevgeny Rezanov. Ella era su amiga, consejera y sabia mentora. Siendo creyente, Rezanova bautizó a su nieto durante un viaje a Pyatigorsk. El sacramento tuvo lugar en el templo. Madre de Dios. En el país de los soviéticos, tales acciones no fueron bien recibidas, por lo tanto, sobre el bautismo de un niño. largo tiempo casi ninguno de los familiares lo sabía.

Cuando surgió la duda de a qué escuela enviar a su hijo, los padres eligieron institución educativa con estudio en profundidad en Inglés. Y pronto, al ver que un alumno ávido de conocimientos chasquea como locos los problemas educativos, lo inscriben también en una escuela de música. Pero entre Igor Ashurbeyli y la música se interponían... escalas. La necesidad de perfeccionar sus habilidades durante horas, interpretando escalas y arpegios, disgustaba al chico. Por supuesto, aprendió a tocar, y con placer puede interpretar tanto a Bach como a Schubert en el piano de vez en cuando. Pero todo el entrenamiento tuvo lugar, por así decirlo, bajo coacción.

Pero en escuela regular¡todos los días volaba como en alas! La madre de Igor Ashurbeyli, Elizaveta, recordó en una entrevista que si su hijo traía a casa un cuatro, entonces se le llenaban los ojos de lágrimas.

A pesar de que Igor Ashurbeyli era un excelente estudiante e incluso recibió el apodo de "Profesor" de los muchachos, los muchachos lo respetaban. Desarmaba con su amabilidad, siempre acudía al rescate si se le pedía, y nunca alardeaba de su inteligencia. En las clases superiores en Igor Ashurbeyli apareció habilidades de liderazgo y habilidades organizativas. Una vez, junto con la clase, fue a Leningrado, donde ya había estado varias veces antes, y actuó como guía. Los profesores que acompañaban a los adolescentes solo quedaron asombrados: “ ¿Cómo sabe tanto este chico de ojos azules?". Y también se notó su gran sentido del humor.

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Ha llegado el año 1980. Para Igor Ashurbeyli, es memorable por dos razones. En primer lugar, se graduó brillantemente de la escuela, habiendo recibido un certificado en el que solo había cinco. En segundo lugar, el medallista de oro resistió la competencia de 16 personas por un lugar sin ningún problema y se convirtió en estudiante universitario. En el consejo familiar, se decidió que Igor Ashurbeyli ingresaría en el Instituto de Petróleo y Química de Azerbaiyán. Ese año, se acababa de abrir el reclutamiento para una nueva y, como les parecía a los miembros de la familia entonces, una especialidad muy prometedora de ingeniero de sistemas. ¡Y mi intuición no me defraudó! La capacitación ayudó a Ashurbeyli a desarrollar las habilidades del pensamiento sistémico y a obtener valiosos conocimientos prácticos teóricos relacionados con la informatización y las telecomunicaciones. Posteriormente, "convirtió" con éxito estos conocimientos y habilidades en una variedad de proyectos comerciales.

EN años de estudiante Igor Ashurbeyli conoció al amor de su vida. Sería más exacto decir que el destino mismo unió a Igor Raufovich y Victoria, porque fueron a estudiar no solo en el mismo año y en la misma universidad, sino que también terminaron en el mismo grupo. La boda tuvo lugar en 1983. Y un año después, Igor Ashurbeyli tomó a su hijo Ruslan en sus brazos por primera vez. El joven padre comenzó a ganar dinero extra en uno de los departamentos universitarios para mantener a su familia.

En 1985, Igor Ashurbeyli se convirtió en ingeniero certificado. Es cierto que no romperá con la ciencia. En 1992, Ashurbeyli defendió con éxito su doctorado, en 2011, su tesis doctoral, dedicada a los problemas de la defensa aeroespacial.

Pero volvamos a la segunda mitad de la década de 1980. Entonces, se abrió un mundo de oportunidades hasta ahora inéditas ante personas emprendedoras e con iniciativa, a las que, por supuesto, también pertenece Igor Ashurbeyli. Igor Raufovich se sumergió con entusiasmo en la vorágine de los acontecimientos. Tan pronto como se permitieron las cooperativas en la URSS, abrió su primera empresa comercial, Sotsium. Luego organizó ANPTPA, una asociación que incluía más de cien empresas de perfil industrial y técnico.

Significativo para Igor Ashurbeyli y su esposa Victoria fue 1990, cuando decidieron mudarse a vivir de Bakú a Moscú. Y en 1991, el infatigable Igor Raufovich asumió un nuevo proyecto grandioso. Esta vez actuó como fundador (y luego presidente) del Intercambio Internacional de Información y Telecomunicaciones. No había análogos de MBIT en Rusia. Se puede decir que Igor Ashurbeyli estuvo en los orígenes de la formación del mercado moderno de la información y las telecomunicaciones.

Pero cuanto mayor se hacía nuestro héroe, más desafíos audaces le presentaba la vida. La siguiente tarea súper difícil que tuvo que resolver estaba relacionada con la empresa de defensa Almaz, que a principios de la década de 1990 estaba lejos de ser mejor periodo. Igor Ashurbeyli, según la dirección del gigante de la defensa, podría convertirse en la persona que sacaría a la empresa de una crisis profunda y prolongada. Y, como ha demostrado el tiempo, los futuros colegas de Ashurbeyli entonces, en el otoño de 1994, no se equivocaron en sus cálculos.

Una vez en la empresa, el nuevo "gerente de crisis" miró rápidamente a su alrededor y se puso manos a la obra, arremangándose. El plan de recuperación, o, como escribe Ashurbeyli en su autobiografía, “Corte de diamante”, ocupaba muchas hojas. No todo fue fácil para él. Hubo altibajos en el camino. Pero lo más importante es el resultado: unos años más tarde, Almaz volvió a ocupar el lugar que le corresponde en la cohorte de los principales fabricantes de armas rusos, e Igor Ashurbeyli se convirtió en el director general del gigante de la defensa (2000). Bajo su liderazgo, Almazov puso en servicio dos nuevas generaciones de sistemas de defensa aérea a la vez: el S-300 y el S-400, y también completó el diseño del S-500. Igor Raufovich logró establecer el comercio de exportación en la empresa. El costo de los contratos solo para la venta de divisiones (ZRS S-300P) superó los $ 4 mil millones.La situación en la empresa misma ha cambiado drásticamente. Los salarios de los empleados han crecido durante este tiempo en 12 veces, los pagos sociales a los empleados han aumentado.

En 2011, Igor Ashurbeyli renunció. ¡Pero eso no significa que estés en reposo! Hoy, su vida está relacionada con los negocios: Igor Raufovich dirige el holding Sotsium, y con actividades editoriales y editoriales, y con el trabajo en el campo de la defensa aeroespacial y la investigación espacial. Un gran revuelo fue causado por su "Asgardia". Este es un proyecto de un estado espacial único, cuyo ciudadano cualquiera puede convertirse. La misión de los "asgardianos" está en la exploración pacífica del espacio extraterrestre, en la creación de la primera colonia de terrícolas en órbita cercana a la Tierra. Ashurbeyli, quien siempre ha considerado la justicia como su más alto ideal, quiere que su Asgardia brinde acceso equitativo a los recursos espaciales para cualquier país, sin importar si ingresa al círculo. poderes espaciales o no. Es obvio que el estado espacial de Igor Ashurbeyli tiene un gran futuro. Por cierto, Igor Raufovich planea que en unos años su "Asgardia" sea miembro de la ONU.

Otra área importante para un empresario es caridad. Igor Ashurbeyli ayuda a restaurar iglesias ortodoxas. Entre sus premios se encuentran varias órdenes de la Iglesia Ortodoxa Rusa.

El 15 de septiembre, Radio KP acogió la próxima edición del tradicional Military Review Coronel Viktor Barants. El invitado del programa fue, como dijo el anfitrión, "general del complejo militar-industrial", doctor en ciencias técnicas, laureado con el premio del gobierno ruso en el campo de la ciencia y la tecnología de defensa.

Una fotografía: del archivo personal

En el transcurso de la conversación, la conversación se centró en los cargos presentados contra Igor Ashurbeyli por los militares. periodista, popular locutor de televisión Igor Korotchenko. La esencia de las acusaciones vertidas, incluso en el Canal Uno, es tradicional, sustentada en un estilo de denuncia de moda - familiarización con opositor Mikhail Kasyanov, uso ineficiente de los activos empresa del Estado etc. Los anfitriones de Military Review le pidieron a Igor Raufovich que comentara sobre estos ataques.

Esta solicitud no fue del agrado de Igor Ashurbeyli: trató de ni siquiera pronunciar el nombre de su tocayo Korotchenko, así como el nombre de su sucesor como jefe de Almaz-Antey Vitaly Neskorodov. Sin embargo, era necesario responder a las acusaciones, sobre todo porque resultó muy fácil romperlas.

Korotchenko afirma que Ashurbeyli es “el hombre de Kasyanov”, ya que Igor Raufovich encabezó la preocupación en 2000, durante el mandato del actual líder de la oposición. De la misma forma, a Ashurbeyli se le puede llamar “el hombre de Putin”, ya que en ese momento ya era presidente. Pero el hecho es que ni Putin ni Kasyanov nombraron a Igor Ashurbeyli como jefe de Almaz (Antey se agregó al nombre más tarde), esto fue hecho por Ilya Klebanov, entonces viceprimer ministro del complejo militar-industrial. Además, el nombramiento no se hizo por decisión personal, sino por el resultado de una reunión de una comisión muy alta: la candidatura de Ashurbeyli fue aprobada por unanimidad. Ashurbeyli y Kasyanov no se conocen en absoluto, y si "difamamos" a todos los que el primer ministro Mikhail Kasyanov nombró y conoció, tendremos que dispersar a todo el liderazgo actual del país.

La segunda acusación es que Ashurbeyli permitió la privatización de una serie de instalaciones que formaban parte de la NPO Almaz; para un brillo especial, Korotchenko dijo que en uno de los talleres, que anteriormente albergaba producción militar, se instaló la barra de bar más grande de Europa: ¡su longitud es de 140 metros! Igor Ashurbeyli se rió con ganas de esta "prueba comprometedora" y dijo que él mismo no había visto el mostrador. El hecho es que estamos hablando de un taller, cuya entrada se realizó desde el costado de la calle Baltiyskaya en Moscú, que, con la conocida construcción a largo plazo a su alrededor, hizo simplemente imposible transportar y exportar grandes -partes de tamaño (aquellos que recuerdan la historia del Túnel Alabyano-Báltico entenderán qué habla). Por eso, sí, se creó el canterano Stadium. En cuanto al tamaño del desafortunado poseedor del récord, debe recordarse: desde la época del Gran guerra patriótica producción militar se ubicó en nuestra zona, varias veces mayor que las necesidades reales, con el fin de bomba de aviación no destruyó toda la planta o el taller, sino solo una pequeña parte. EN condiciones modernas simplemente no es rentable mantener y calentar estructuras tan gigantescas.

Y, finalmente, la tercera y principal acusación es el incumplimiento regular de los plazos para la implementación de la orden de defensa estatal bajo la dirección de Igor Ashurbeyli. Este “hecho” se basa exactamente en una conferencia de prensa hace cinco años, cuando Igor Korotchenko le preguntó al orador, General del Ministerio de Defensa: “¿Sabe que Ashurbeyli fue despedido por alterar el orden de defensa del estado?” El general, que es un experto en asuntos completamente diferentes, dijo confundido: "Recuerdo". Igor Ashurbeyli presentó una demanda contra él, pero el caso se prolongó; después de todo, el general resultó ser, de hecho, culpable solo de sucumbir a una provocación.

Una fotografía: del archivo personal

En realidad, no se documentó ni una sola interrupción del orden de defensa del estado, ni un solo día durante el período del liderazgo de Ashurbeyli. La empresa comenzó a incumplir sus obligaciones más tarde, tras la salida de Igor Raufovich de su cargo.

Habiendo respondido estas preguntas, Igor Ashurbeyli se refirió al hecho de que su "acusador", Igor Korotchenko, participará en las próximas elecciones parlamentarias en la lista del partido Rodina. El caso es que la biografía de este “coronel-periodista”, a quien, tras una vergonzosa expulsión del ejército (por incongruencia por sus cualidades morales), cobijó en Nezavisimaya Gazeta Boris Berezovsky, repleta de momentos muy extraños. ¿Cuánto vale un pedido? Ministro de Defensa Anatoly Serdyukov, quien en 2012 canceló la asignación del grado de coronel a Korotchenko en 1999 y ordenó que este periodista fuera considerado coronel… ¡desde 2007! Este documento absolutamente inédito deja en claro que el oficial de reserva moralmente inestable tiene patrocinadores muy influyentes rodeados por el exministro amnistiado.

Igor Ashurbeyli, que vive en el mismo distrito electoral donde se presenta Igor Korotchenko, también se dirigió Viceprimer Ministro Dmitry Rogozin con la pregunta: ¿es cierto que Rogozin, como afirma Korotchenko en todas partes, promete convertir al periodista en el jefe del Comité de Defensa de la Duma? Está claro que esto es pura mentira, porque el gobierno no tiene nada que ver con la formación de comités, y el solo hecho de nombrar a una figura tan extraña provocaría un rechazo unánime en los círculos militares, que, por supuesto, nadie necesita. ya hemos pisado el rastrillo de Serdyukov.

La polémica pública entre los dos Igors, Raufovich y Yuryevich, revela serios problemas en el periodismo militar moderno, en el lenguaje y en aquellas personas con la ayuda de las cuales las autoridades dialogan con la sociedad sobre los problemas de defensa del país. Las calificaciones bajas, el arribismo no disimulado, el malabarismo constante de los hechos no son las herramientas con las que uno puede llegar a la comprensión mutua y la armonía nacional. Y los votantes deben recordar esto.

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