Natalya Ivanovna Kasperskaya biografiyasi. IT biznesidagi eng nufuzli ayol: Natalya Kasperskayaning muvaffaqiyat tarixi. Natalya Kasperskaya - baxtli ona va xotin

Natalya Ivanovna Kasperskaya(1966 yil 5 fevral, Moskva) - InfoWatch bosh direktori, Kasperskiy laboratoriyasining asoschisi. 2006 yil oktyabr oyidan (2012 yilgacha) u va uning sobiq eri Evgeniy Kasperskiy kompaniyaning 60 foiziga egalik qilishdi.

Biografiya

1966 yil 5 fevralda Moskvada tug'ilgan. 1989 yilda Moskva elektron muhandislik institutini Amaliy matematika mutaxassisligi bo‘yicha tamomlagan. Buyuk Britaniyadagi Ochiq Universitetda bakalavr darajasini olgan.

1994 yilda u "KAMI" STCga dasturiy mahsulotlar sotuvchisi sifatida ishga keldi, bir muncha vaqt o'tgach, u "Kasperskiy laboratoriyasi" tarixini ishlab chiqish bilan boshlangan "AVP" antivirus loyihasini boshqardi. O'sha paytda AVPning savdo hajmi oyiga 200 dollarni tashkil etgan.

1997 yilda u Kasperskiy laboratoriyasining hammuassisi bo'ldi. Taxminan 15 yil davomida kompaniya rahbari bo'lgan. Shu vaqt ichida Kasperskiy laboratoriyasi katta pul oqimiga ega kompyuter xavfsizligi tizimlarining xalqaro bozorida yetakchilardan biriga aylandi.

2004 yilda Kasperskiy laboratoriyasi negizida Natalya korporativ maxfiy ma'lumotlarni ichki tahdidlardan (DLP tizimlari) himoya qilish vositalarini ishlab chiqadigan yangi kompaniyaga asos soldi. InfoWatch tomonidan ishlab chiqilgan echimlar Rossiyada ham, chet elda ham tarqatiladi.

2007 yilning yozida Natalya Ivanovna Kasperskiy laboratoriyasi direktorlar kengashi raisi lavozimiga saylandi.

2007 yildan beri u Bosh direktor InfoWatch kompaniyasi.

2008 yil aprel oyida u Rossiya-Germaniya Savdo-sanoat palatasi boshqaruvi a'zosi etib saylandi.

2010 yilda u "Kommersant" gazetasiga ko'ra top-menejerlar reytingining "Axborot texnologiyalari" nominatsiyasida 2-o'rinni egalladi.

2011 yil iyul oyida u Kasperskiy laboratoriyasi direktorlar kengashidan iste'foga chiqdi. 2013 yilda ommaviy axborot vositalarida Natalya Kasperskaya Germaniyaning G Data antivirus kompaniyasining hammuallifiga aylangani va ushbu sotuvchining mahsulotlarini Rossiyada tarqatishi haqida ma'lumot paydo bo'ldi. Biroq, keyinchalik Continent Sibir nashriga bergan intervyusida u tomonlar murosaga kela olmaganini ta'kidladi.

2013 yilda Natalya Kasperskaya InfoWatch kompaniyalar guruhi tarkibiga kiruvchi Rossiyaning Taiga startapiga sarmoya kiritdi. Taiga dizaynlari innovatsion tizim mobil qurilmalarni kuzatish va ma'lumotlarni o'g'irlashdan himoya qilish.

Natalya Kasperskaya axborot texnologiyalari sohasida ko'plab nufuzli xalqaro mukofotlar laureati:

· Global visions hamjamiyatining Horasis ma'lumotlariga ko'ra, Rossiya IT-sanoatini rivojlantirishdagi xizmatlari uchun "Rossiyaning yil biznes yetakchisi" nufuzli xalqaro mukofoti laureati.

· 2015-yilning birinchi choragida IT-industriyasini rivojlantirishga qo‘shgan hissasi uchun Rossiyaning eng nufuzli shaxsi unvoniga Britaniyaning BRIC jurnali nashri tomonidan ko‘rsatilgan.

Bir oila

1998 yilda u ajrashdi, ikkinchi eri - tadbirkor Igor Ashmanov. Besh farzandning onasi: birinchi nikohdan - Maksim (1989 yilda tug'ilgan) va Ivan (1991 yilda tug'ilgan), ikkinchisidan - Aleksandra (2005 yilda tug'ilgan), Mariya (2009 yilda tug'ilgan) va Varvara (2012 yilda tug'ilgan).

Natalya Kasperskaya - fotosurat

TO'LIQ ISMI SHARIF: Kasperskaya Natalya Ivanovna
Tug'ilgan kun: 1966 yil 5 fevral, Moskva
Lavozimi: Axborot texnologiyalari sohasidagi rossiyalik tadbirkor, InfoWatch kompaniyalar guruhining bosh direktori, Kasperskiy laboratoriyasi hammuassisi

"Biografiya"

Natalya Kasperskaya (shtutser) 1966 yil 5 fevralda Moskvada "yopiq" mudofaa ilmiy-tadqiqot institutlari xodimlari, muhandislar oilasida tug'ilgan. U maktabning kashshoflar jamoasi kengashi a'zosi, keyinroq - mintaqaviy kashshoflar shtabining a'zosi etib saylandi. Komsomol yillarida - komsomol. Asosiy o'qish bilan bir qatorda, u besh yil davomida bolalar va o'smirlar sport maktabida (DYuSSh) basketbol bilan shug'ullangan. U veterinar bo'lishni jiddiy maqsad qilgan, ammo kimyo fanini o'rganish bilan bog'liq muammolar tufayli bu orzusidan voz kechgan. Sakkizinchi sinfda u ota-onasi tomonidan oddiy umumta'lim maktabidan Moskvadagi fizika-matematika moyilligi bo'lgan maktabga o'tkazildi. aviatsiya instituti(MAI). O'qishni tugatgach, u Moskvaga kirish imtihonlarini topshirdi Davlat universiteti(Moskva davlat universiteti) M.V.Lomonosov nomidagi, lekin tanlovda yarim ochko yo‘qotib, kirmadi. Keyinchalik, xuddi shu baholar bilan u Moskva elektron muhandislik institutiga (MIEM) o'qishga kirdi.

Ta'lim

1984 yildan 1989 yilgacha MIEM amaliy matematika fakulteti talabasi edi. Uning mavzusi tezis- “Yadro reaktorini sovutish tizimining matematik modeli”. Bundan tashqari, u Buyuk Britaniyadagi Ochiq Universitetda biznes bo'yicha bakalavr darajasiga ega.

Karyera

Institutdan keyingi taqsimotga ko'ra, Natalya Kasperskaya olti oy ishlagan tadqiqotchi Moskvadagi Markaziy ilmiy-konstruktorlik byurosida (TsNKB) va ikkinchi farzandini tug'ish uchun tug'ruq ta'tiliga chiqdi. Natalya o'z karerasini faqat 28 yoshida axborot texnologiyalari sohasida qurishni boshladi, u 1994 yil yanvar oyida to'liq bo'lmagan ish kunida oyiga 50 AQSh dollari miqdorida maosh bilan aksessuarlar va dasturiy ta'minot sotuvchisi sifatida ish boshladi. do'kon ochish KAMI ilmiy-texnika markazi (NTC) - uning sobiq o'qituvchisi tomonidan yaratilgan kompaniya. keyin - er Evgeniy Kasperskiydan o'rta maktab SSSR KGB.

Kasperskiy laboratoriyasi.

1994 yil sentyabr oyidan beri Natalya antivirus tarqatish bo'limini boshqargan. AntiViral Toolkit Pro(AVP), Evgeniy Kasperskiyning rivojlanish guruhi 1991 yildan beri ishlamoqda. Ikki yoki uch yil ichida u mahsulotning asosiy tarqatish kanallarini o'rnatishga muvaffaq bo'ldi, texnik yordam tashqi bozorlarga chiqish. Bo'limning dastlabki savdosi (1994 yilda oyiga 100–200 dollar) tez o'sishni boshladi. Bir yil o'tgach, ularning hajmi 130 ming dollardan oshdi, 1996 yilda u 600 ming dollardan oshdi, bir yildan keyin - 1 million dollardan ko'proq daromad jamoa va ota-ona tuzilmasi o'rtasida yarmiga bo'lingan. 1997 yilga kelib, kelajakdagi asoschilar Kasperskiy laboratoriyasi.("Kasperskiy laboratoriyasi") alohida biznes sifatida ajralib turish zarurligi ma'lum bo'ldi.

Natalya Kasperskaya 1997 yil iyun oyida paydo bo'lishni boshladi Kasperskiy laboratoriyasi., bunday nomni talab qildi va 10 yildan ortiq vaqt davomida ushbu kompaniyaning bosh direktori bo'lib ishladi. Kasperskiy laboratoriyasi aktsiyalarining dastlabki taqsimoti quyidagicha edi: 50% Evgeniyga tegishli edi, yana 20% uning ikki hamkasbi dasturchi Aleksey De-Monderik va Vadim Bogdanovga tegishli edi, Natalyaning ulushi 10% edi. 1997 yildan beri Laboratoria savdosi har yili ikki baravar oshdi. 2001 yilda kompaniya aylanmasi qariyb 7 million dollarni tashkil etgan bo'lsa, 2006 yilda 67 million dollardan oshdi.

2007 yil avgust oyida Evgeniy Kasperskiy bilan oldingi ajralish va chuqurlashgan mafkuraviy bo'linish tufayli Natalya o'z lavozimidan chetlatildi va asosiy lavozimdan chetlashtirildi. boshqaruv funktsiyalari, Kasperskiy laboratoriyasining yaratilgan direktorlar kengashi raisi bo'lib qoldi. Uning bir vaqtlar umumiy biznes bilan yakuniy xayrlashuvi 2011 yilda sodir bo'lgan. 2007-2011 yillarda "Laboratoriya" Natalyaning ushbu kompaniyadagi ulushini to'liq sotib oldi (2007 yilga kelib bu taxminan 30% ni tashkil etdi).

Natalya Kasperskaya boshchiligida Kasperskiy laboratoriyasi. butun dunyo bo'ylab mintaqaviy idoralar tarmog'iga ega bo'lgan eng yirik virusga qarshi korporatsiyalardan biriga aylandi. Rahbarlar almashgan paytda, 2007 yilda "Laboratoriya" ning daromadi 126 million dollarni tashkil etgan. Uning kapitallashuvi 2011 yilda, Natalya hammualliflarni tark etib, kompaniyani tark etganida, 1,3 milliard dollardan ko'proq baholangan. yillik daromadi esa 700 million dollarni tashkil etadi.Rahbar almashgandan keyin ikkinchisining oʻsish surʼati sezilarli darajada kamaydi: 2009-yilda global daromad Kasperskiy laboratoriyasi. 40 foizga, 2011 yilda - 13,7 foizga, 2012 yilda - 3 foizga, 2013 yilda - 6 foizga oshdi.

InfoWatch

Kasperskiy laboratoriyasi tomonidan Ashmanov va Partners tomonidan ishlab chiqilgan antispam texnologiyasini sotib olgandan so'ng, ushbu kompaniya rahbari Igor Ashmanov xaridorlarga bir fikrni berdi: u antispam dvigatelidan teskari yo'nalishda - sizib chiqishdan himoya qilish uchun foydalanishni taklif qildi. 2001-2002 yillarda Kasperskiy laboratoriyasi mutaxassislari keyinchalik brend ostida mashhur bo'lgan tizimni ishlab chiqdilar. InfoWatch Traffic Monitor Enterprise, - korporativ foydalanuvchilarni ichki tahdidlardan himoya qilish (DLP-tizim). 2003 yil dekabr oyida yangi mahsulotni ishlab chiqish va tarqatish uchun sho''ba korxona tashkil etildi InfoWatch. 2007 yil oktyabr oyidan beri Natalya Kasperskaya bosh direktor va asosiy aktsiyador InfoWatch. Bu kompaniya uning biznes bo'linishidagi ulushining bir qismi edi sobiq er. Natalya Kasperskaya o'zining asosiy investitsiyalarini yo'naltirdi InfoWatch, Igor Ashmanov bilan Kribrum va Nanosemantics qo'shma kompaniyalarida, shuningdek, nemis antivirus kompaniyasida G Data Software AG. Tez rivojlanayotgan Kasperskiy laboratoriyasi uchun, qo'shimcha mahsulot InfoWatch noaniq (ajratish vaqtida) istiqbollari yuk edi. Yangi kompaniyaning texnologik yechimlari va mahsulot liniyasi, "Laboratoriya" dan farqli o'laroq, dastlab kichik biznes va chakana savdoga emas, balki yirik va o'rta korporatsiyalarga (300 ta ish stantsiyasidan) qaratilgan. Bu Natalyaning oldingi boshqaruv tajribasi unchalik qo'llanilmaydigan tubdan boshqa ko'nikmalar va yondashuvlarni talab qildi. Biroq, allaqachon 2012 yilda, ilgari zarar ko'rgan kompaniya InfoWatch birinchi marta "plyus" ga kirdi va yiliga 60-70% ga tez o'sishda davom etdi. Ga ko'ra Forbes, daromad InfoWatch 2014 yilda 831 millionni tashkil etdi, 2015 yil bahorida Kommersant tomonidan so'ralgan mustaqil ekspertlar bu biznesni 40-50 million dollarga baholadilar. InfoWatch ikki yo'nalishda - korporatsiyalarni ichki tahdidlardan va tashqaridan maqsadli hujumlardan himoya qiluvchi bir nechta sho''ba korxonalardan iborat kompaniyalar guruhiga aylandi. U maxfiy ma'lumotlarni himoya qilish tizimlari (DLP-tizimlari) Rossiya bozorining qariyb 50 foizini egallaydi. Uzoq muddatli mijozlar orasida Rossiya davlat idoralari, shuningdek, Sberbank, Beeline, Lukoyl, Tatneft, Surgutneftegaz, Suxoy, Magnitogorsk temir-po'lat zavodi (MMK) va boshqalar bor, kompaniya Germaniyada o'z biznesini faol ravishda targ'ib qilmoqda. , O'rtada. Sharqda, janubiy mamlakatlarda va Janubi-Sharqiy Osiyo. Hozirgi aktsiyadorlar InfoWatch- Natalya Kasperskaya va korxona bosh direktorining o'rinbosari Rustem Xayretdinov.

shaxsiy boylik

Natalya Kasperskayaning shaxsiy boyligini birinchi bo'lib 2010 yilda "Moliya" jurnali baholagan - o'sha paytda, 2011 yil iyul oyida yopilgan ushbu biznes nashri muharrirlariga ko'ra, u 450 million dollarni tashkil etgan.Nashr jamoatchilik muhokamasiga sabab bo'lgan: efirda. Finam FM radiostantsiyasi Kasperskiy ma'lumotlarni rad etib, ularni haddan tashqari oshirib yuborilgan deb ta'rifladi va hisoblash usulining etarliligiga shubha qildi. Biroq, yoqilgan Keyingi yil"Moliya" o'z hisob-kitobini qayta ko'rib chiqdi va 462 million dollarga ko'tarildi.

Biznes jurnaliga ko'ra Forbes, 2013-yil mart oyida Kasperskiyning davlati 220 million dollarni tashkil etdi.2014-yilda u ham uni 230 million dollarga, 2015-yilda esa 270 million dollarga baholagan edi. 2015 yil iyul oyida nemis jurnali Der Spiegel uning hisob-kitoblari natijasini e'lon qildi - € 207 million O'sha yilning avgust oyida ayollar jurnalining versiyasi ma'lum bo'ldi. Kosmopolit- 270 million dollar

Spiegel nashriga ko‘ra, Natalya Kasperskayaning shaxsiy boyligining katta qismi aktivlarni sotishdan tushgan mablag‘dir. Kasperskiyning o'zi 2015 yil oktyabr oyida Forbes hisob-kitoblari natijalari haqiqatga to'g'ri keladimi degan savolga javoban, o'ziga tegishli kompaniya nodavlat ekanligini, aprior kapitallashuvi noma'lum ekanligini aytdi, ammo "agar InfoWatch yaxshi baholang, keyin odatda hisoblang.

ko'rishlar

Tadbirkorlik haqida Natalya Kasperskaya tadbirkorlikning paradoksini biznesning eng boshida, zudlik bilan zarur bo'lganda, investitsiyalarni jalb qilish eng qiyin bo'lgan vaziyat deb ataydi. Biznes qanchalik muvaffaqiyatli rivojlansa, investorlar shunchalik qulay bo'ladi. Vaqt o'tishi bilan ular bunday biznes egalarining orqasidan yugurishni boshlaydilar, ammo bu bosqichda ularning pullari endi talab qilinmaydi - buning evaziga potentsial investor o'rnatilgan biznesdagi ulushni xohlaydi. foydali biznes. Yangi boshlanuvchilar bilan suhbat boshqacha: istiqbollar noaniq bo'lgani uchun, moliyalashtirish evaziga investorlar o'z egalaridan nazoratni talab qiladilar va biznesni buzishi mumkin bo'lgan nima va qanday qilishni buyuradilar. Shuning uchun, agar startapda tanlov bo'lsa, Natalyaning fikricha, unga tashqi investitsiyalarni umuman jalb qilmaslik yaxshiroqdir. U amin:
Siz pulga muhtoj emasligingizni isbotlasangizgina yaxshi shartlarda pul olishingiz mumkin. Qanchalik ko'p pul kerak bo'lsa, shartlar shunchalik yomon bo'ladi. Biroq Kasperskiyning tushuntirishicha, pragmatik investor uchun startap sotib olayotganda, o‘z ixtiyoriga ko‘ra uchinchi tomon rahbariyatini jalb qilish orqali qo‘shimcha tavakkal qilishdan ko‘ra, uning yaratuvchilari jamoasini boshqaruvchida qoldirish mantiqiyroq. Va buning uchun ijodkorlarga kuchli rag'batlantirish kerak, ularning eng yaxshisi o'z kompaniyasidagi ulushdir. Natalya Kasperskayaning eslashicha, aktsiyadorlar mojarosi bosqichida startaplardan birining 100 foizini sotib olib, keyinchalik u ikki top-menejerga o'z bizneslarini rivojlantirishda davom etishlari uchun aktsiyalar paketini qaytarib bergan.
Natalya Kasperskaya tadbirkorning uchta asosiy xususiyatini ko'rib chiqadi: nimanidir qurbon qilish, yangi narsalarni faqat qiziqish tufayli sinab ko'rish va shu bilan birga pul ishlashga moyillik - ikkinchisi tadbirkorni kaskadyordan ajratib turadi. Sarmoya kiritayotganda, u eksponentsial o'sish bilan joriy bozor tendentsiyalariga emas, balki siz yaxshi biladigan sohalarga e'tibor berishni maslahat beradi. Busiz, faqat ma'lum bir bozor ichidan topilgan va ko'nikmalar zarur bo'lgan yashirin holatlarni hisobga olish mumkin emas. Har qanday sohada ushbu ko'nikmalarni egallash uchun 5-6 yillik mehnat talab etiladi, shuning uchun Kasperskiyning so'zlariga ko'ra, hatto tanazzul paytida ham shoshilmasdan, "o'zingizning" depressiv sohangizda qolish foydaliroqdir. Shu bilan birga, siz sanoat butunlay o'lib ketadigan vaqtni sog'inishingiz mumkin. Natalya Kasperskaya bosh direktorning rolini ataylab yolg'izlik deb baholaydi: u bilan maslahatlashadigan hech kim yo'q. Biznes hamkorlar har doim ham o'ziga xos xususiyatlarni tushunmaydilar yoki o'zlarining qiziqishlariga ega bo'lishi mumkin va maqom strategiyani bo'ysunuvchilar bilan muhokama qilishga imkon bermaydi. Biroq, agar siz bo'ysunuvchilar bilan muloqot qilish uchun vaqt ajratsangiz, Internet keraksiz to'siqlarni olib tashlaydi. Natalya ta'kidlaganidek, har kim ham o'z takliflari bilan shaxsan o'zini tutishga jur'at eta olmaydi, lekin buni Internetda qilish ancha oson, shuning uchun oxir-oqibat ishonch ko'proq.
Bu, Kasperskiyga ko'ra, salbiy tomoni bor. Agar 2000-yillarning oʻrtalarida suhbatdoshning ijtimoiy tarmoqlarda oʻz blogi yoki akkaunti borligidan kadrlar xizmati xavotirga tushgan boʻlsa, 2010-yillarning oʻrtalariga kelib, ish izlovchining unda hech narsa yoʻqligi haqidagi bayonotidan xavotirga tushish maʼqulroq boʻlar edi. mehribon. Natalya ta'kidlaganidek, kompaniyalar o'z xodimlarining xatti-harakatlarini har tomonlama nazorat qilish uchun harakat qila boshladilar. Internet xavfsizligi haqida Kasperskiyning fikricha, "qora ro'yxatlar" va taqiqlangan saytlarni blokirovka qilish yaxshilanishi kerak bo'lgan yarim chora-tadbirlar bo'lsa-da, bundan yaxshi narsa hali ixtiro qilinmagan. Biroq, uning fikricha, Internet-kontentni filtrlash profilaktikadan keyin to'rtinchi o'rinda qo'llanilishi kerak - ota-onalar bilan tizimli tushuntirish ishlari, nogiron bolalarni o'qitish. maktabgacha yosh asosiy Internet tahdidlarini tushunish, shuningdek, qonunchilik faoliyati va qoidabuzarlarni jazolash. 2015-yil dekabr oyida Moskvada boʻlib oʻtgan “Internet 2015” forumida Natalya Kasperskaya Rossiya prezidentiga internet tarmogʻini tartibga solishni kuchaytirish boʻyicha asosiy takliflarni bayon qildi, boshqa tomondan, u ham shunday yondashuv ekanini taʼkidladi. Natalyaning so'zlariga ko'ra, har qanday tashkilot tomonidan shaxsiy ma'lumotlardan foydalanish huquqiy sohaga kiritilishi va tartibga solinishi kerak. Turli xil manipulyatsiyalar uchun Internetda, ayniqsa ijtimoiy tarmoqlarda fuqarolar to'g'risidagi bunday ma'lumotlarni to'plash imkoniyatlari keskin o'sib borayotganiga qaramay, bu hali amalga oshirilmadi. Kasperskiy katta ma'lumotlardan foydalanish Internet-marketingda lobbi qilinayotganidan hayratda, ammo bu mavzuni xavfsizlik nuqtai nazaridan kam odam ko'rib chiqadi. Shu bilan birga, turli xil elektron qurilmalar va xizmatlar foydalanuvchilari haqida katta ma'lumotlarni to'plash - bu kuzatuv. Fuqarolar faoliyati, ularning harakati, xohish-istaklari, bir-birlari bilan munosabatlari, xaridlar, muzokaralar, ommaviy va nodavlat yozuvlar, fotosuratlar va videolar va boshqalar to'g'risidagi ma'lumotlarni avtomatik ravishda yig'ish, saqlash va tahlil qilishdan tashqari, shuningdek, yo'llar ham mavjud. dan chiqarib olish umumiy og'irlik individual dosye, Natalya Kasperskaya ta'kidlaydi. Agar tanlangan ob'ekt, masalan, davlat sirlariga tan olingan mansabdor shaxs bo'lsa, tahdid mavjud milliy xavfsizlik, chunki sanab o'tilgan barcha ma'lumotlar Amerika ishlab chiqarish kompaniyalari va natijada Qo'shma Shtatlar ixtiyorida. Ammo bu yagona xavf emas, deya ogohlantiradi Kasperskiy. Jahon kompyuter texnologiyalari bozorida hukmronlik qiladigan Qo'shma Shtatlar o'zining har qanday qurilmasi va dasturiy mahsulotlaridan foydalanishga embargo qo'yishi mumkin - masalan, Rossiyada bir vaqtning o'zida barcha kompyuterlarda Windows-ni masofadan turib o'chirish, o'chirish texnik jihatdan mumkin. bir vaqtning o'zida barcha smartfonlar, har qanday korporativ tizimlarni texnik qo'llab-quvvatlashni to'xtatib, ularni yangilash va blokirovka qilish imkonsiz qiladi. Natalyaning eslashicha, shunga o'xshash holatlar allaqachon bo'lgan - masalan, o'rnatilgan kompyuter qurti Stuxnet Eron yadro sanoatini o'chirib qo'ygan.
Natalya Kasperskayaning so'zlariga ko'ra, zararli dastur protsessorda joylashgan bo'lishi mumkin. Xuddi shunday, xorijiy ishlab chiqaruvchi infratuzilmaviy sabotajni, maqsadli hujumlarni, shu jumladan tashviqot xarakteridagi qurollarni tashkil etishga qodir. axborot urushi Rossiya qaysi hududda joylashgan. Qo'shma Shtatlar yetakchi dasturiy ta'minot va apparat vositalarining global sotuvida amalda monopoliya bo'lib qolar ekan, dunyoning qolgan qismi (va, xususan, Rossiya) Kasperskiyning so'zlariga ko'ra, sanab o'tilgan xavf-xatarlarga dosh berishga majbur bo'ladi. qabul qilib bo'lmaydigan holga keladi. IT import o'rnini bosish haqida Natalya Kasperskayaning fikricha, Rossiya milliy texnologiya strategiyasi va IT platformasini, axborot texnologiyalari sohasida protsessordan tortib to dasturiy taʼminotgacha boʻlgan toʻliq tsiklli yechimlarning oʻzining mustaqil zanjirini ishlab chiqishi kerak. Kiberxavfsizlik tushunchasini birinchi o'ringa qo'yish va birinchi navbatda nimani almashtirish kerakligini tushunish kerak, ikkinchidan. Uning ta'kidlashicha, dasturiy ta'minot (dasturiy ta'minot) sohasida Rossiyaning pozitsiyalari bugungi kunda ancha kuchli - mavjud katta miqdorda xorijiy mahsulotlarni almashtira oladigan mahsulotlar. 2015 yilda Rossiyadan IT eksporti hajmi, Aloqa vazirligi ma'lumotlariga ko'ra, 7 milliard dollarni tashkil etdi (taqqoslash uchun: eksport Rossiya qurollari xuddi shu yil uchun - taxminan 15 milliard dollar). Buyurtma 70 Rossiya kompaniyalari axborot xavfsizligi sohasida ishlasangiz, kifoya. Natalyaning so'zlariga ko'ra, sanoatda etishmayotgan asosiy narsa ishlab chiqaruvchilarni subsidiyalash emas, balki talabni rag'batlantirishdir. Uni yaratishning eng aniq yo'li davlat kompaniyalari yoki davlat ishtirokidagi kompaniyalarni mahalliy sotib olishga majburlashdir. Kasperskiy, masalan, yaqin yillarda Windows-ni ommaviy kompyuterlarga almashtirish haqiqatga yaqin emasligini biladi. Biroq, agar biz aniq sohalarni ko'rib chiqsak - masalan, maktab plansheti - bu mumkin bo'ladi. Hozirda Google-dan Android o'rniga ko'pgina ilovalarni qo'llab-quvvatlaydigan mos keladigan dasturiy ta'minotni (masalan, Linux tizimlariga asoslangan) potentsial rus ishlab chiqaruvchilari va apparat jihatidan mos keladigan sifatli Xitoy hamkasblari mavjud. Agar davlat buyurtmasi bo'lsa, bu erda qo'shimcha mablag' talab etilmaydi, deb hisoblaydi Natalya. IT import o'rnini bosishni faqat dasturiy ta'minot bilan cheklash g'oyalari Natalya Kaperskaya baham ko'rmaydi: xuddi shunday mobil qurilmalar ular, aslida, qattiq va yumshoqning ajralmas simbiozidir. Uskuna sohasida Rossiya hali ham orqada qolmoqda (elementlar bazasi, o'z protsessori, asosiy funktsional birliklari yo'q), ammo bularning barchasi, protsessorning o'zidan tashqari, Xitoyda allaqachon ishlab chiqilgan - va dasturiy ta'minot bilan, Natalya Kasperskayaga, u erda Rossiyadagidan ham yomonroq. Ikki kuch o'rtasidagi sinergiya ikkalasi uchun ham raqamli suverenitetni ta'minlaydi. Protsessor o'zingiznikini yaratishi va uni xitoylar bilan bo'lishishi kerak. Rossiya haqida Kashshoflik yillaridan boshlab Kasperskiy o'z vatanini himoya qilish kerak deb hisoblardi, u dastlab vatanparvar edi va endi u kelajakda ham shunday bo'lishiga amin. 1991 yilda Natalya, atrofidagilar kabi, kunlarda jamiyatni o'zgartirishni xohladi Avgust to'ntarishi u o'zi barrikadalarga bordi, lekin endi u hayotining bu epizodidan uyaladi: u noto'g'ri tarafda ekanligini tushundi.
Kasperskiy 1990-yillarni Rossiyada "hamma narsa osonroq bo'lgan", shu jumladan o'z biznesingizni boshlash uchun imkoniyatlar oynasi sifatida ko'radi. Shu bilan birga, o'sha paytdagi o'zgarishlarning keskinligi, mamlakatdagi umumiy beqarorlik va bundan kelib chiqadigan xavf-xatarlar, tadbirkorlarning qotilliklari odamlarning kelajak uchun qo'rqib, Rossiyani tark etishiga olib keldi. Kasperskiy emigratsiyasining o'zi istisno qiladi: "Hamma narsani tashlab, yugur, butalarga yashirin - qayerda, qaysi mamlakatda?". U Rossiyada ildizlarini his qiladi - ota-onasi va qarindoshlari, do'stlari, biznesi. Shunga qaramay, tadbirkorlik nuqtai nazaridan, Natalya Kasperskaya uchun faqat o'z mamlakatida o'zini yopish noqulay. Tashkil etish orqali muhim qismi chet eldagi biznesda u Rossiyani kichik bir hovuzga qiyoslaydi, qolgan dunyo esa dengizga. Shunga qaramay, 2010-yillarning o'rtalariga kelib, Kasperskiy Rossiya bozorining korporativ ma'lumotlar sizib chiqishini oldini olish tizimlari (DLP tizimlari) hajmini 80 million dollarga baholaydi, bu global bozorning o'ndan bir qismini tashkil qiladi. “Rossiya bu ma’noda butunlay rivojlangan davlatdir. DLP sohasida biz boshqalardan mutlaqo oldindamiz, - deb hisoblaydi Natalya. Misol uchun, raqobatning jiddiyligi nuqtai nazaridan: agar AQShda bozor faqat beshta DLP yetkazib beruvchiga bo'lingan bo'lsa, Rossiyada ulardan ettitasi allaqachon mavjud.

Shaxsiy hayot

Xobbi
Natalya Kasperskaya maktabdan ijtimoiy faollikni yoqtirardi. U bolalar xorida qo'shiq kuylaganini, maktab tomoshalarida, kontsertlarda va pioner targ'ibot jamoalarida qatnashganini, devor gazetalari chizganini va ularga she'rlar yozganini eslaydi. Bundan tashqari, u sport bilan shug'ullangan - basketbol, ​​chang'i, suzish, shuningdek, pochta markalari, nishonlar va sovet tangalarini yig'gan.
DA talabalik yillari Natalya hayratda qoldi teatr hayoti Moskvada u o'sha davrdagi asosiy yoshlar teatrlarining repertuarlarini bilar edi: Moskva shahar kengashi nomi, Taganka, Sovremennik - va ba'zida moda spektakllariga chiptalar uchun navbatda tunab turardi. Bundan tashqari, KSP harakati unga ta'sir qildi, o'zi ham kompaniyalarda gitara bilan qo'shiq kuylardi. Keyinchalik sevimli mashg'ulotlari trampolin, chang'i sporti, do'stlar va bolalar bilan sayohat qilish, professional adabiyotlarni o'qish bilan shug'ullanadi. Natalya Kasperskaya amerikalik biznes-maslahatchi Jim Kollinzning "Yaxshidan buyukga" va "Oxirgigacha qurilgan" kitoblarini uning dunyoqarashiga ta'sir qilgan sevimli kitoblari deb ataydi. U ingliz va nemis tillarini yaxshi biladi.
Kasperskiyning tan olishicha, u qanday ovqat pishirishni bilmaydi va uni yoqtirmaydi, garchi u buni tug'ruq ta'tilida qilishga majbur bo'lgan. U kiyim brendlarini tushunmaydi, ularni eslamaydi va xarid qilish uchun vaqt sarflamaydi, shu jumladan onlayn xarid qiladi, shunchaki o'ziga yoqadigan va mos keladigan narsani sotib oladi. Natalya brendlarni hurmat qilmaydi, chunki u bu brendlar qanday turishini tushunadi. Xuddi shunday, u gadjetlarga salbiy taalluqlidir va ijtimoiy tarmoqlar, chunki u bu odamga josuslik qilish usullari ekanligini tushunadi. Lekin sovg'adan foydalanishga majbur Sony Xperia, va PR xizmati orqali ijtimoiy tarmoqlarda mavjudligini ta'minlaydi, u o'zi kamdan-kam hollarda u erga boradi.

Bir oila

Natalya birinchi turmush o'rtog'i Evgeniy Kasperskiy bilan 1987 yil yanvar oyida, 20 yoshida dam olish uyida uchrashdi. Olti oydan keyin ular turmush qurishdi. 1989 yilda institutda beshinchi kursda o‘qiyotganida Natalya Kasperskaya o‘zining birinchi farzandi Maksimni, 1991 yilda esa ikkinchi o‘g‘li Ivanni dunyoga keltirdi. Er-xotin 1997 yilda ajralishdi va 1998 yilda Evgeniyning tashabbusi bilan ajrashishdi, ammo jadal rivojlanayotgan biznes tufayli ular xodimlarni va bozorni buzmaslik uchun ajralish faktini yana bir necha yil yashirishga majbur bo'lishdi. Bo'lajak ikkinchi turmush o'rtog'i Igor Ashmanov Natalya bilan 1996 yilda Gannoverdagi CeBIT IT ko'rgazmasida tanishtirilgan: ularning kompaniyalarining stendlari qo'shni edi. Bir yil o'tgach, yana o'sha ko'rgazmada uchrashib, ular shlyapa bilan dastlabki tanishishlarini davom ettirib, professional mavzularda faol muloqot qilishni boshladilar. Kasperskayaning eslashicha, ikki-uch yil o'tgach, Evgeniy bilan ajrashgandan so'ng, ular uchrashishni boshladilar va 2001 yilda ular turmush qurishdi. 2005 yilda Igor va Natalyaning Aleksandr ismli qizi, 2009 yilda Mariya, 2012 yilda Varvara ismli qizi bor edi. Kasperskiyning o'g'illari Lomonosov nomidagi Moskva davlat universitetini (MGU) tugatgan: Maksim - geografiya fakulteti, Ivan - hisoblash matematikasi va kibernetika fakulteti. Sobiq er - Kasperskiy Evgeniy Valentinovich - Rus dasturchi, axborot xavfsizligi sohasida dunyodagi yetakchi mutaxassislardan biri. 30 dan ortiq mintaqaviy ofislari va 200 ta mamlakatda yetakchi sotuvga ega boʻlgan xalqaro IT-xavfsizlik yechimlari kompaniyasi “Kasperskiy laboratoriyasi” asoschilaridan biri, asosiy egasi va hozirgi rahbari. 2008 yil fan va texnika sohasidagi Davlat mukofoti laureati. Matbuotda bu "kompyuter jinoyati bo'roni" sifatida tavsiflanadi.

Financial Times ma'lumotlariga ko'ra, Rossiyaning "harakatlantiruvchi kuchi"

- (Blogger), - (Rossiyaning NATOdagi vakili), Vladislav Surkov- (Rossiya prezidenti ma'muriyati rahbari vazifasini bajaruvchi), Anton Nosik- (Jurnalist / blogger), Oleg Kashin- (Jurnalist), Evgeniya Chirikova- ("Ximki o'rmonini himoya qilish" harakati rahbari), Tatyana Lokshina- (huquq himoyachisi), - ( sotsialist), Valeriya Guy- (kino rejissyori), Aleksey Popogrebskiy- (kino rejissyori), Vasiliy Barxatov- (teatr direktori), Marat Gelman- (galereya egasi), Arkadiy Voloj- ("Yandeks" bosh direktori), Sergey Belousov- (Paralels bosh direktori), Yuriy Solovyov- (VTB Bank boshqaruvi raisining o'rinbosari), Evgeniy va Natalya Kasperskiy- (Kasperskiy laboratoriyasining egasi),

"Kompaniyalar"

InfoWatch, Kasperskiy laboratoriyasi

Matbuotda Kasperskaya Natalya Ivanovna haqida aytilgan:

Kasperskiy: Rossiya Federatsiyasida kiberxavfsizlik haqida gapirish mumkin emas

Kasperskiy laboratoriyasi asoschisi Rossiyada axborot xavfsizligi sohasida qanday muammolar borligini aytib berdi.

Natalya Kasperskaya Innopolisda axborot hujumlari monitoringi markazi ochadi

Kompaniya bosh direktori InfoWatch Natalya Kasperskiy ochilishini e'lon qildi federal markaz monitoring axborot hujumlari. Tashkilot yaqin olti oy ichida Innopolisda o'z faoliyatini boshlashi kutilmoqda.

Elena Baturina Rossiyaning eng badavlat ayollari reytingida birinchi o'rinni saqlab qoldi

Birinchi oʻntalikka Wildberries internet-doʻkonining asoschisi Tatyana Bakalchuk (500 million dollar, uchinchi oʻrin), Progress Capital investitsiya kompaniyasi direktorlar kengashi aʼzosi Olga Belyavtseva (400 million dollar, toʻrtinchi oʻrin), “Sodrujestvo” guruhi egasi kirdi. kompaniyalari Natalya Lutsenko (325 million, beshinchi qator), boshqaruv kengashi a'zosi xayriya fondi Andrey Guryev Evgeniya Guryev (260 million dollar, ettinchi), tennischi Mariya Sharapova (260 million dollar, sakkizinchi), InfoWatch bosh direktori Natalya Kasperskaya (190 million dollar, to‘qqizinchi), Sibir va Globus aviakompaniyalarining yirik egasi Natalya Fileva (190 million dollar, 10-o‘rin)

Natalya Kasperskaya ofisdagi suhbatlarni ushlash tizimi haqida gapirdi

InfoWatch bosh direktori Natalya Kasperskaya ofisda telefon suhbatlarini tinglash tizimi tamoyillari haqida gapirdi, deb yozadi “Kommersant FM”.
“Biz qilayotgan ish shunday ko'rinadi: bular ichkariga joylashtirilgan ba'zi virtual hujayralar bo'lib, u oq ro'yxatdagi ushbu virtual hujayra orqali kelayotgan qo'ng'iroqlarni ushlab turadi. Bu shuni anglatadiki, ro'yxat ish beruvchi tomonidan oldindan belgilanadi. Va faqat ushbu ro'yxatga kiritilgan telefonlar tegishli ravishda tahlil qilinadi ", dedi u.

Uch nafar IT-tadbirkor Rossiyaning eng boy ayollari reytingiga kirdi

Natalya Kasperskaya: "Bahor qonuni"? Agar mavjud bo'lsa, unda hamma unga rioya qilishi kerak.

Qonunchilikdagi o'zgarishlar yashash Pravda.Ru nashriga InfoWatch kompaniyalar guruhi prezidenti, Kasperskiy laboratoriyasi hammuassisi Natalya Kasperskaya izoh berdi.

Natalya Kasperskiy kompaniyasi nemis antivirusi cynapspro ishlab chiqaruvchisini sotib oldi

InfoWatch Natalya Kasperskiy nemis antivirus ishlab chiqaruvchisining nazorat paketini sotib oldi dasturiy ta'minot cynapspro. Endi kompaniyalar Yevropa bozorlariga chiqishni boshlash niyatida. Yaqin kelajakda InfoWatch va cynapspro kichik va o'rta biznesga qaratilgan xizmatlar uchun yangi qo'shma brend yaratadi.

Natalya Kasperskaya o'g'lini saqlab qolgani uchun MUR va FSBga minnatdorchilik bildirdi

MOSKVA, 25 aprel RIA Novosti. Bir kun avval garovdagilardan ozod etilgan Ivan Kasperskiyning onasi Natalya Kasperskaya Facebook’dagi profilida o‘g‘lini ozod qilish operatsiyasi ishtirokchilariga minnatdorchilik bildirdi. "Murovtsilarga yodgorlik o'rnatish kerak! ham katta yordam berdi. Bunday og‘ir damlarda bizni qo‘llab-quvvatlagan barchaga rahmat!”, deb yozadi u.

Natalya Kasperskaya: "Biz o'g'limizning to'lovi uchun pulni ayamadik"

Ma’lum bo‘lishicha, o‘g‘irlaganlar Moskvadagi ishsiz Saveliyevlar oilasi va ularning o‘g‘lining ikki dugonasi bo‘lib chiqdi. Yigitni besh kun davomida qo‘liga kishan bog‘lab, derazasiz sovuq vannada saqlashdi. Doimiy qorong'ulik tufayli Ivan asirlikda besh kun emas, balki ikki kun o'tkazdi, deb o'yladi.

Natalya Kasperskaya: "Biz hali ham IPOga birinchi qadam sifatida xususiy joylashtirishni amalga oshiramiz"

Intervyu. 2007 yilgacha Kasperskiy laboratoriyasini boshqargan eng muvaffaqiyatli rossiyalik ishbilarmon ayollardan biri hozir o'z loyihasi ustida ishlamoqda. Ammo sobiq ish beruvchi e'tiborsiz qoldirmaydi.

Qayd etilishicha, Kasperskiy o‘z a’zolarining qayta saylanishi natijasida direktorlar kengashi tarkibidan chiqqan. Yevgeniy Kasperskiydan tashqari, kengash tarkibiga hali ham kompaniyaning uchta vakili kiradi: Buyakin, Stiven Orenberg va Aleksey de Monderik, shuningdek, General Atlantic investitsiya fondidan Jon Bernshteyn. Aynan shu kompaniya yanvar oyida Natalya Kasperskayadan aktsiyalarni sotib olgan edi.

Natalya Kasperskaya: aloqa bor joyda ayollar yaxshiroq

Bosh buxgalterlar orasida ayollar ulushi - 93%, kadrlar direktorlari - 70% va moliyaviy direktorlar 48%, deyiladi gazeta. Biroq bosh direktor, direktorlar kengashi raisi va prezident kabi lavozimlarda hali ham ayollar juda kam, deydi kompaniya ekspertlari. Rossiyada ayollar uchun biznes yuritishdagi qiyinchiliklar haqida BBC Rus xizmati muxbiri Mixail Ternovix rossiyalik eng muvaffaqiyatli ishbilarmon ayollardan biri, Kasperskiy laboratoriyasi asoschilaridan biri Natalya Kasperskaya bilan suhbatlashdi.

Natalya Kasperskaya to'rtinchi farzandini dunyoga keltirdi

Rossiya bozoridagi eng mashhur va hurmatli IT xonimlaridan biri, Infowatch bosh direktori va Igor Ashmanovning rafiqasi Natalya Kasperskaya to‘rtinchi farzandini dunyoga keltirdi. Qizning ismi Meri edi.

Natalya Kasperskaya: "Tadbirkor - bu yuqori darajadagi tajovuzkor odam"

Natalya Kasperskaya Kasperskiy laboratoriyasi direktorlar kengashini boshqaradi, Nanosemantics va InfoWatch kompaniyalarini boshqaradi va Navystavka.ru startapida investor sifatida ishlaydi. 10 yildan ortiq IT-biznesda ishlagan u asosiysi sotuvchilar va dasturchilar o'rtasida aloqa o'rnatish ekanligini tushundi. “Agar vaziyat nazoratdan chiqib ketsa, men doim dasturchilar tomonidaman. Asosiy ish ularga bog‘liq, ular mahsulot yaratadilar”, dedi u Muvaffaqiyatli tadbirkorlar klubi tomonidan tashkil etilgan yig‘ilishda.

Natalya Kasperskaya: "InfoWatch texnologiyasi aniq kuzatuv emas"

Ustida o'tgan hafta Ma'lum bo'lishicha, Kasperskiy laboratoriyasi direktorlar kengashi raisi Natalya Kasperskiy LK kompaniyasining ichki tahdidlardan himoya qilish uchun dasturiy ta'minot ishlab chiqaruvchi InfoWatch sho'ba korxonasiga rahbarlik qilgan. Shu bilan birga, Kasperskiy InfoWatch’ning 50% va bitta ulushini sotib oladi va yangi investitsiyalarni jalb qilish uchun kompaniya aksiyalarining qo‘shimcha emissiyasini chiqarish to‘g‘risida qaror qabul qilindi. Infowatch’ning sobiq bosh direktori Evgeniy Preobrajenskiy LK’ning bir qancha boshqa xodimlari bilan birga ishdan bo‘shatildi.

Ishbilarmon ayol Natalya Kasperskaya.

Ehtimol, Evgeniy Kasperskiy iste'dodli, ammo unchalik taniqli bo'lmagan dasturchi bo'lib qolar edi sobiq xotini Natalya. Aynan u erining IT ishlanmalarini muvaffaqiyatli sotishga asos solgan. Va agar biznes gullab-yashnay boshlagan bo'lsa, Kasperskiy oilasi tarqaldi. Ammo Natalya va Evgeniy munosabatlarini saqlab qolishga muvaffaq bo'lishdi va hali ham Kasperskiy laboratoriyasining egalari.

Natalya Kasperskaya suratga olish

Moskva elektron muhandislik institutini (MIEM) Amaliy matematika mutaxassisligi bo'yicha tamomlagan. Buyuk Britaniyadagi Ochiq Universitetda biznes bo'yicha bakalavr darajasiga ega.

1994 yilda u KAMI tadqiqot va ishlanmalar markaziga dasturiy ta'minot sotuvchisi sifatida ishga keldi, bir muncha vaqt o'tgach, u Kasperskiy laboratoriyasining tarixini ishlab chiqish bilan boshlangan AVP antivirus loyihasini boshqardi. O'sha paytda AVPning savdo hajmi oyiga 200 dollarni tashkil etgan.

1997 yilda u Kasperskiy laboratoriyasining hammuassisi bo'ldi. U kompaniyaga 10 yildan ortiq rahbarlik qilgan. Shu vaqt ichida Kasperskiy laboratoriyasi bir necha yuz million dollar aylanmasi bilan xalqaro kompyuter xavfsizligi tizimlari bozorida yetakchiga aylandi.

2004 yilda Kasperskiy laboratoriyasi negizida u korporativ maxfiy ma'lumotlarni ichki tahdidlardan (DLP tizimlari) himoya qilish vositalarini ishlab chiqadigan yangi kompaniya yaratdi. InfoWatch tomonidan ishlab chiqilgan echimlar Rossiyada va xorijda talabga ega.

2007 yilning yozida u Kasperskiy laboratoriyasi direktorlar kengashi raisi etib saylandi.

2007 yildan beri u InfoWatch kompaniyasining bosh direktori. Hozirda InfoWatch Rossiyada DLP tizimlari bozorida yetakchi hisoblanadi va Yevropa, Osiyo va Amerika bozorlarida faol ravishda kengayib bormoqda.

2008 yil aprel oyida u Rossiya-Germaniya Savdo-sanoat palatasi boshqaruvi a'zosi etib saylandi.

Kunning eng yaxshisi

U kesilsin!
Tashrif buyurilgan: 24
Yadro fizikasining "otasi"
Tashrif buyurilgan: 24

Natalya Kasperskaya - Rossiyadagi eng muvaffaqiyatli ayollardan biri, u 50 ta eng nufuzli ro'yxatda 2-o'rinni egalladi. ishbilarmon ayollar 2009 yil uchun "Moliya" jurnaliga ko'ra Rossiya. U bor katta biznes va to'rt bola. U ajralishdan omon qolishga va yana baxtli bo'lishga muvaffaq bo'ldi. Natalya haqida va yangi maqola sarlavhasida muhokama qilinadi « « .

Natalya Kasperskaya - juda mashhur odam, shuning uchun odatdagidek, asosiysi vikipediyada o'qing: 1966 yilda Moskvada tug'ilgan. Ota-onalar "texnik ziyolilar" ning tipik vakillari. Yagona bola o'sha standartlar bo'yicha kech tug'ilgan: otasi allaqachon 46 yoshda, onasi - 30 yoshda. Ota-onalar muhandislar, "yopiq" institutlarda ishlaganlar, doimo band.

Biz hammamiz bolalikdan kelganmiz

U oddiy sovet maktabida o'qigan. U juda "ijtimoiy faol" bo'lsa-da, oddiy maktab o'quvchisi edi: “Ijtimoiy faoliyat bilan shug'ullanganman va hatto viloyat pionerlar shtabining a'zosi bo'lganman. Umuman olganda, kashshoflar shtab-kvartirasiga sayohatlar bolalikdagi eng yorqin xotiralardan biridir: biz u erda doimo nimanidir ixtiro qilardik - biz spektakllarni sahnalashtirdik, targ'ibot guruhlarini tuzdik, mamlakat bo'ylab sayohat qildik.

Qolaversa, sport bilan shug'ullanganman, yetarli uzoq vaqt O‘smirlar sport maktabida basketbol o‘ynaganman. Qishda u Moskva viloyatida chang'i sportiga bordi, yozda esa suzishni yaxshi ko'rardi. Shuningdek, u markalar, nishonlar va sovet tangalarini to'pladi, do'stlarining portretlarini chizdi va maktab xorida qo'shiq aytdi. U har xil sahna ko'rinishlari va maktab kontsertlari uchun she'rlar yozgan.

Ammo ba'zida qayg'uli edi, aka-uka yoki opa-singillar kam edi ... Keyin men o'zim ham uchta farzandli bo'laman deb o'yladim.

Intervyuda Natalya Kasperskaya veterinar bo'lishni orzu qilganini aytdi: “Menga hayvonlar bilan ishlash juda yoqardi. Men hatto bunday kasbni tanlash haqida jiddiy o'yladim, lekin o'rta maktabga ko'chib o'tganimdan so'ng, kimyo fanidan butunlay hal qilib bo'lmaydigan muammolarga duch keldim. Va mening ota-onam "texnik" bo'lganligi sababli, alohida alternativa yo'q edi. Tabiiyki, menga texnik universitetga kirishni maslahat berishdi”.

oxirgi ikki maktab yillari Moskva aviatsiya instituti qoshidagi fizika-matematika maktabida tahsil olgan, keyin Moskva elektron muhandislik institutiga (MIEM) Amaliy matematika fakultetiga o'qishga kirdi. Keyinchalik ma'lum bo'lishicha, Natalyaning kasbi hali ham matematika emas, uning omborida u ko'proq gumanist. Garchi matematika boshqa fanlar bilan bir xil tarzda berilgan va masalalar muammosiz yechilgan bo'lsa-da, lekin men qandaydir algoritm ixtiro qila olmadim, teoremani avval yodlamay turib isbotlay olmadim.

Institut va oila bir shishada

Institutda Natasha turli darajadagi muvaffaqiyatlar bilan o'qidi. Maktabdagi odati tufayli u yaxshi o'qidi va dastlabki uch yilda u qunt bilan o'qidi, qoida tariqasida, u stipendiya oldi. Keyin odatlar o'zgara boshladi va universitet 1989 yilda qizil diplomsiz tugatildi.

Muallif: Anna

Bugungi kunda deyarli har ikkinchi kompyuterda antivirus dasturlari o'rnatilgan Kasperskiy laboratoriyasining "cho'qintirgan onasi" 1994 yilda dasturchi erining salohiyati va IT yo'nalishining istiqbollarini ko'rib chiqishga muvaffaq bo'ldi. Biznesni saqlab qolish uchun Natalya Kasperskaya ajralishni uzoq vaqt yashirdi va 2011 yilgacha Laboratoriyaning bosh direktori va hammuallifi bo'lib qoldi. Men nafaqat noldan qurishga muvaffaq bo'ldim yangi oila, Biroq shu bilan birga yangi biznes- InfoWatch kompaniyalar guruhi, bu IT olamidagi eng nufuzli mutaxassis maqomini saqlab qolish va Rossiyaning eng boy ayollaridan biriga aylanish imkonini berdi.

Dosye:

batafsil

Bugungi kunda buni tushunish qiyin, Natalya Ivanovna Kasperskiy biznesining muvaffaqiyat tarixi - bu g'amxo'r rafiqa va besh farzandning onasi Rossiyadagi eng muvaffaqiyatli va boy ayollardan biriga aylanishiga yordam bergan bir qator tasodiflar yoki puxta o'ylangan qadamlar.

"Natalyaning tarjimai holi mujassamlanish yo'liga juda o'xshaydi" amerika orzusi". U bir necha yil ota-ona ta'tilida edi, ishga ketdi, u erda olti yil ichida oddiy kompyuter uskunalari sotuvchisidan etakchi va istiqbolli kompaniya rahbariga aylandi. antivirus dasturlari", - deydi uning eri Evgeniy Kasperskiy keyinroq.

Va hammasi bilan boshlandi zo'ravon istak iste'dodli dasturchi eriga yordam bering. Tadbirkorlik ta'mini his qilgan Natalya 1997 yilda erining familiyasini engil qo'lidan olgan shaxsiy kompaniyasini ochishni talab qilmoqda. Va deyarli mustaqil ravishda Kasperskiy laboratoriyasini boshqarib, u biznesni jahon darajasiga olib chiqadi.

Hatto dramatik ajralish, birinchi eri bilan mafkuraviy bo'linish va biznesdagi ulushlarning qiyin bo'linishidan keyin ham u qaytadan boshlash uchun kuch topdi. .

Ishbilarmon ayol biznesning bo'linishida ulush sifatida olgan InfoWatch-ga sarmoya kiritib, Kasperskiy kompaniyani IT-sohasida yetakchiga aylantira oldi.

Egasining so'zlariga ko'ra, "2003 yilda ishga tushirish vaqtida faqat bitta nom bor edi" va 2015 yilda Forbes ma'lumotlariga ko'ra, InfoWatch daromadi 1 milliard rubldan oshgan.

Bugungi kunda (2017 yil - muallifning eslatmasi) Natalya Kasperskaya nafaqat InfoWatch Group, balki Igor Ashmanov Nanosemantics, Kribrum, Germaniyaning G Data Software AG kompaniyasi, boshqa yuqori texnologiyali kompaniyalar, "Green" dehqon xo'jaligi bilan qo'shma kompaniyalarning ham egasidir. qo'zichoq". Grant, davlat va davlat loyihalarida faol ishtirok etadi. U rus tilining laureati va g'olibi xalqaro musobaqalar turli biznes toifalarida. Eng nufuzli va 15 dan ortiq reytingga kiritilgan muvaffaqiyatli odamlar, jumladan, “Rossiyaning eng badavlat ayollari”, forbes.ru nashri

Manba: Forbes jurnali

Bolalik va yoshlik: faol, sportchi va tirishqoq talaba

Natalya Ivanovna Kasperskaya, nee Shtutser, "texnik ziyolilar" vakillarining odatiy oilasida tug'ilgan. U kechikdi va faqat bola"yopiq" institutlarda ishlagan abadiy band muhandislar.

Biroq, uning bolaligi va yoshligini standart va zerikarli deb atash mumkin emas. Oddiy maktab o'quvchisi juda faol edi.

“Ijtimoiy faoliyat bilan shug'ullanganman va hatto viloyat pionerlar shtabining a'zosi bo'lganman. Umuman olganda, kashshoflar shtab-kvartirasiga sayohatlar bolalikdagi eng yorqin xotiralardan biridir: biz har doim u erda nimadir o'ylab topdik, spektakllarni qo'ydik, targ'ibot guruhlarini tuzdik, mamlakat bo'ylab sayohat qildik ”- N. Kasperskaya

Uning qiziqishlari orasida markalar, nishonlar, tangalar yig'ish, maktab xorida qo'shiq aytish va ijodiy rasm chizish, she'r yozish kabi standart bolalar sevimli mashg'ulotlari bor edi. O‘smirlar sport maktabida sport, jumladan, suzish, chang‘i sporti, professional basketbol bilan shug‘ullanishga ham vaqt ajratildi.

Kelajakdagi kasb haqida o'ylab, men orzu va ota-onamning fikri o'rtasida tanlov oldim.

"Men hatto veterinar kasbini tanlash haqida jiddiy o'ylab ko'rdim, lekin o'rta maktabda kimyo fanidan butunlay hal qilib bo'lmaydigan muammolarga duch keldim. ... ota-onalar - "texniklar" ... tabiiyki, menga texnik universitetga kirishni maslahat berishdi ", - N. Kasperskaya

Shuning uchun men bitirdim o'rta maktab allaqachon fizika-matematika fakultetidagi Moskva aviatsiya instituti devorlari ichida. Natijada Oliy ma'lumot Moskva elektron muhandislik institutining amaliy matematika fakultetida qizil diplom olgan.

Birinchi tadbirkorlik tajribasi yoki "yulduzlarning paydo bo'lish usuli"

Keyingi taqdir Bo'lajak top-menejer Evgeniy Kasperskiy bilan chambarchas bog'liq, u 1987 yilda KGB sanatoriyasida ta'til paytida tanishgan.

Birgalikda qiziqarli dam olish, piyoda sayr qilish, baydarkada sayr qilish bilan bo'ronli romantika mantiqan to'y bilan yakunlandi, ammo uning qayg'uli oqibatlari bor edi. KGB Oliy maktabining texnik fakulteti talabasi Evgeniy Chitaga tayinlangan, u erda yosh xotini dekabrist sifatida borishga tayyor edi.

Qaynona aralashuvi tufayli Kasperskiylar oilasi Moskvada qoldi va Evgeniy o'z faoliyatini Mudofaa vazirligida boshlaydi, u erda u bilan uchrashadi. kompyuter viruslari.

1994 yilgacha yosh xotin ikki o'g'ilni tarbiyalagan. Ammo u ish topish haqida o'ylay boshlaydi.

“Men biznesni faqat o'zimning zaifligim tufayli boshladim. Olti yil uyda bolalar bilan o'tkazganimdan keyin to'rt devorda o'tirishdan charchadim. Bu allaqachon imkonsiz edi. Men ataylab uydan qochib ketdim. Maishiy qiyinchiliklardan”, - N. Kasperskaya

Ishbilarmon ayolning o'ziga ko'ra, uning xarakterining asosiy xususiyatlaridan biri dangasalik edi. Shuning uchun u eng kam qarshilik yo'lini oldi - 1994 yilda u o'sha paytda eri ishlagan Kami kompaniyasiga ishga kirdi. Kasperskiy bunday qarorga qat'iyan qarshi edi, go'yo u oilaviy hamkorlik nimaga olib kelishi mumkinligini his qildi. Ammo u, albatta, eriga yaqin bo'lishga qaror qildi.

Dastlab u kompyuter aksessuarlari, keyinroq dasturiy ta'minot bilan shug'ullangan. U erining virusga qarshi mahsulotini (AVP) targ‘ib qilish va ro‘yxatdan o‘tkazish orqali sotuvlar bo‘yicha menejer darajasiga ko‘tarildi.

“Bu oson emas edi. Men kompyuterlarni tushunmasdim, savdo nima ekanligini bilmasdim, moliyaviy va boshqaruv qobiliyatim yo'q edi. Albatta, xatolardan qochish mumkin emas edi, masalan, men hamma narsani shaxsan sotishga harakat qildim, bu noto'g'ri ... Endi men o'sha vaqtni muloyimlik bilan eslayman: odamlar nima uchun sotib olishni tushunishmadi. dasturiy ta'minot, agar qo'shnida hamma narsani floppi diskda qayta yozish mumkin bo'lsa, - N. Kasperskaya

Kasperskiy laboratoriyasi qanday paydo bo'lgan

Gannoverga sayohat va CeBIT ko'rgazmasiga tashrif buyurganidan so'ng, u erini o'z biznesini boshlashga taklif qiladi. Hech qanday yordam topa olmay, u o'zi 1995 yilda Data Rescue Center kompaniyasini ochadi. Biroq, biznes tezda bankrot bo'ldi.

Ishonchli, yirik va cho'kmaydigan Kama firmasidagi muammolar Kasperskiyni tanlashga majbur qildi. Va u xotini bilan birinchi bo'lishga rozi bo'ladi shaxsiy biznes, ingliz kompaniyasining taklifini rad etib, bu erda nomning shuhratiga qaramay, u ikkinchi bo'ladi.

Evgeniy Valentinovich Kasperskiy biznesining tarixi yorqin daqiqalarga to'la va tez o'zgaruvchan kaleydoskop rasmlariga o'xshaydi. Ammo bunda alohida rol o'ynagan xotini edi.

Natalya kompaniya nomini tanlashda ham asosiy va hal qiluvchi qadamni qo'ydi. O'zining birinchi muvaffaqiyatsiz tadbirkorlik tajribasidan saboq oldi, u turib oldi jasur ism. "Kasper va Ko" kabi variantlar kulgili assotsiatsiyalarni uyg'otdi, "Kasperskiy laboratoriyasi" nomi esa darhol kompyuter olamida taniqli bo'ldi.

Boshlang'ich tadbirkorlar jamoasi asosan ma'muriy ishlarga mutlaqo qiziqmaydigan dasturchilardan iborat edi. Shuning uchun ayol hukumat jilovini o'z qo'liga olishi kerak edi.

Men ishimni yakunladim oilaviy aloqalar faqat turmush qurish orqali kompyuter dahosi. Keyin esa ajoyib ishni biznesga aylantirish uchun ko‘p mehnat qilishimga to‘g‘ri keldi.

Va u tadbirkor sifatida muvaffaqiyatga erishdi. Birinchi yillarda savdo o'sishi 300% ni tashkil etdi. Xodimlar soni 6 dan 600 kishiga ko'paydi, xalqaro shartnomalar paydo bo'ldi, "Laboratoriya" dunyo miqyosida tan olindi.

Rahbar startap muvaffaqiyatining sabablarini aniq aytib beradi:

  • Kompaniya o'zini Kasperskiylar kashshof bo'lgan yangi bozorning boshida muvaffaqiyatli topdi.
  • Bu g'oya to'g'ri vaqtda, talabning o'sishi aql bovar qilmaydigan vaqtda paydo bo'ldi.
  • Raqobatchilar ko'r-ko'rona aylanib yurishdi, bu esa barcha ishtirokchilarni teng sharoitda qo'ydi.

Odamlar hayotida bo'lgani kabi kompaniyalarda ham ko'p narsa omadga bog'liq. Yulduzlarning pozitsiyasidan, agar xohlasangiz. Siz uzoq vaqt davomida ba'zi biznes usullarini o'rganishingiz mumkin, ularni qo'llashga harakat qiling, lekin "yulduzlar qo'shilmasa", hamma narsa oson bo'lishi dargumon, - kuladi N. Kasperskaya.

Biroq, tez rivojlanayotgan biznesni boshqarish uchun faqat omad etarli emas edi. Ayolni Britaniya ochiq universitetida ikkinchi ta'lim olishga undagan halokatli bilim etishmasligi bor edi.

Ajralish - umidlarning qulashi yoki biznes hamkorligi

O'zaro munosabatlardagi birinchi yoriq qo'shma biznes yaratilgandan so'ng darhol paydo bo'ldi. LEKIN martaba 1997 yilda sodir bo'lgan Kasperskiylarning ajralishida xotinlar va er-xotinlarning ko'p narsalarga nisbatan tubdan farqli qarashlari muhim rol o'ynadi.

Ular 1998 yilda rasman ajrashish uchun ariza berishgan va bir yildan ortiq vaqt davomida boshqalardan haqiqiy vaziyatni yashirishgan.

"Bizning kelishmovchiligimiz juda katta zarba bo'ldi, ... biz hamma narsani yo'qotish xavfi bor edik, lekin biz qandaydir tarzda ushlab turishga, shaxsiyni jamoatchilikdan, ta'bir joiz bo'lsa, biznesdan ajratishga muvaffaq bo'ldik", - N. Kasperskaya

Natalya sobiq erining biznesini boshqarishda davom etmoqda va 2000 yilda kompaniyaning bosh direktori bo'ladi. Uning ostida "Laboratoriya" aylanmasi kosmik tezlikda o'sdi.

Kasperskiy bilan mafkuraviy bo'linish 2007 yilda Natalyaning bosh direktor lavozimidan chetlatilishiga va 2011 yilda uning qolgan aktsiyalari sotilganidan keyin butunlay ajralib ketishiga olib keldi.

Savollaringiz bormi?

Xato haqida xabar bering

Tahririyatimizga yuboriladigan matn: