Üretim personeli dahildir. Sanayi ve üretim personeli

işletmeler (dernekler), kuruluşlar

İşletmelerin (derneklerin) emeğinin raporlanmasında, bireysel malzeme üretim dallarının organizasyonlarında, çalışanların personele bölünmesi sağlanır:

ana faaliyette istihdam edilen;

temel olmayan faaliyetlerde (hizmet ve diğer çiftliklerde) istihdam edilenler.

Aşağıda, sanayi işletmelerinde, inşaat kuruluşlarında ve devlet çiftliklerinde işçileri ana faaliyet veya ana faaliyet dışı personel olarak sınıflandırma prosedürü yer almaktadır.

24. Sanayi işletmelerinde (dernekler) personel iki gruba ayrılır:

sanayi ve üretim personeli (ana faaliyet personeli);

bir sanayi kuruluşunun bilançosunda yer alan endüstriyel olmayan kuruluşların personeli (temel olmayan faaliyetlerin personeli).

25. Sanayi sayısında üretim personeli işletmeler (dernekler) şunları içerir:

endüstriyel ve üretim personeli bağımsız endüstriyel Girişimcilik SSCB Kanununun sağladığı haklardan yararlanan, derneğe bağlı Devlet kuruluşu(bağlantı);

endüstriyel yapı birimlerinin endüstriyel ve üretim personeli;

diğer yapısal birimlerin personeli (araştırma, tasarım, tasarım ve teknolojik kuruluşlar, bilgisayar merkezleri vb.);

derneğin ayrı aygıtının çalışanları da dahil olmak üzere dernek yönetiminin çalışanları.

Sanayi ve üretim personeli, özellikle çalışanları içerir:

25.1. güç, alet, kompresör, buhar ve su temini vb. çalışanları dahil olmak üzere ana ve yardımcı atölyeler;

25.2. yardımcı endüstriler: tomruk, turba çıkarma, taş ocakları, konteyner atölyeleri, üretim Yapı malzemeleri, matbaa işçileri vb.

25.3. elektrik ve termal ağlara, trafo merkezlerine (işletme ve onarım), enerji departmanlarının üretim hizmetleri çalışanlarına hizmet vermek;

25.4. esas olarak üretime hizmet eden işletmelerin nakliye atölyeleri (demiryolu, karayolu, su ve diğer ulaşım türleri);

25.5. müşteri hizmetleri de dahil olmak üzere yükleme ve boşaltma işlemlerinde kullanılan, varış istasyonuna malları eşlik eden işletmelerin (iletkenlerin) çalışanları;

25.6. işletmenin (dernek) bilançosunda yer alan araştırma, tasarım, tasarım, teknolojik kuruluşlar;

25.7. deneysel, deneysel ve araştırma çalışmaları yapan laboratuvar çalışanları, bir işletmenin tasarım bölümlerinde (bürolar) çalışan işçiler, diğer işletmeler ve kuruluşlar için iş yaptıkları durumlar da dahil olmak üzere laboratuvarlar;

25.8. yeni ürünlerin deneysel örneklerinin üretimi ve ayarlanması ile uğraşan;

25.9. işletmeye alma ve yeni işletmelerde ve tesislerde üretimin geliştirilmesi (hazırlanması) ile uğraşan kişiler, işletme veya bireysel atölyeler faaliyete geçtiği andan itibaren sanayi ve üretim personeline dahil edilir, yani. teşebbüsün (alt bölümün) devlet kabul komisyonu tarafından işletmeye alınmasına ilişkin kanunun imzalandığı andan itibaren veya bu teşebbüs (alt bölüm) zaten başlamışsa, teşebbüsün (alt bölümün) kabulüne ilişkin kanunun imzalanmasına kadar endüstriyel ürünlerin üretimi (bu durumda, bu çalışanlar nedeniyle geçen yılın ilgili dönemine ait veriler yeniden hesaplanmaz);

25.10. arazi ıslahı ile uğraşan ana üretim;

25.11. işletmenin bilançosunda yer alan, tamamen veya kısmen üretime hizmet eden arıtma tesislerinde istihdam edilen;

25.12. sanayi işletmelerinin bilançosunda yer alan buzdolapları.

Not. SSCB Ticaret Bakanlığı sisteminin buzdolapları ve soğutma tesisleri çalışanları ve tüketici işbirliği Bağımsız bir bilançodan oluşan, depolarda ve toptan ticaret yerlerinde çalışan personel ile ilgilidir ve bir sanayi kuruluşu raporuna N 2-t şeklinde dahil edilmez;

25.13. kısmen nüfusa hizmet edenler de dahil olmak üzere bir üretim birliğinin, bir sanayi kuruluşunun bilançosunda yer alan iletişim merkezleri;

25.14. bir üretim birliğinin bilançosunda yer alan bilgi ve bilgi işlem merkezleri, bilgisayar merkezleri, makine sayma istasyonları (bürolar), diğer işletmeler için iş yapanlar da dahil olmak üzere sanayi kuruluşu;

25.15. bu sanayi kuruluşunun kadrosunda bulunan her türlü güvenlik (askeri birinci kategori, profesyonel itfaiye, bekçi).

Not. Bir sanayi kuruluşunun konut, komünal işletmeler, tarım işletmeleri ve diğer endüstriyel olmayan faaliyetlerinin güvenliği çalışanları, ilgili sanayi dışı kuruluşların personeline dahildir. Sanayi faaliyetleri ile sanayi dışı kuruluşlara aynı anda hizmet veren güvenlik görevlileri, sanayi ve üretim personeli olarak sınıflandırılır;

25.16. sadece bu işletmenin üretimdeki personeline hizmet veren maden, madenci, fabrika duşları ve banyoları ile tulum yıkamak için fabrika çamaşırhaneleri çalışanları ve tulum tamiri için atölyelerde çalışanlar;

25.17. fabrika yönetimi, baş fabrika yönetimi, lojistik ve satış departmanları, hammadde depoları, malzeme, bitmiş ürün, ayrıca fabrika bölgesini temizlemek için işçiler ve bu departman ise, konut ve toplumsal hizmetler bölümünün aparatının çalışanları yapısal birim fabrika yönetimi.

Not. Ekonomik bir şekilde inşaat yapan bir sanayi kuruluşunun sermaye inşaatı (OKS, UKS) departmanlarının veya departmanlarının çalışanları, sayısı ve fonu ücretlerİnşaatta işçilik planında öngörülenler inşaat için dikkate alınmalıdır. Endüstride işgücü raporu, inşaat fonları pahasına sürdürülen OKS'lere (UKS'ler) bağlı atölye, bölüm, ekipman ve yapı malzemeleri depolamak için depo çalışanlarını da içermez. Belirtilen personel için inşaatta işçilik raporu düzenlenir.

İnşaatı denetleyen (kontrol eden) ancak inşaat için ayrılan fonlar pahasına sürdürülen bir sanayi kuruluşunun OKS (UKS) personeli de inşaat için dikkate alınmalıdır.

Bir sanayi kuruluşunun OKS'si (UKS) inşaat ve montaj işlerini ekonomik bir şekilde yapmıyorsa, ancak inşaatın sadece teknik denetimini yapıyorsa, tesis yönetiminin yapısal bir birimiyse ve ana faaliyet pahasına sürdürülüyorsa, o zaman bu tür OKS'nin (UKS) personeli, endüstriyel üretim işletmesi personelinin bileşimine dahil edilmelidir;

25.18. ekipmanın revizyonu ve mevcut onarımlarında kullanılan ve Araç işletmelerinin yanı sıra işletmenin ana sanayi ve üretim varlıkları olarak sınıflandırılan bina ve yapıların mevcut onarımı ile uğraşanlar;

25.19. et ve süt endüstrisi işletmeleri hariç, gıda endüstrisi işletmelerinin perakende ticaret ağına (yükleyiciler, sevkıyatçılar, nakliyeciler, araba sürücüleri) bitmiş ürünlerin teslimatı ile uğraşan;

25.20. araba tamir işletmelerinde toplama ve değişim noktaları;

25.21. teknik kütüphaneler;

25.22. eğitim yapanlar ve eğitim gören kişiler ve bunlara tahakkuk eden ücretler, mevcut işletmelerde üretim kapasitelerini genişletirken, personelin eğitimi pahasına yapıldığı durumlarda, sanayi ve üretim personeli için dikkate alınır. ana faaliyet.

26. İnşaat organizasyonları farklıdır takip eden gruplar personel:

inşaat ve tesisat işlerinde çalışan personel (ana faaliyet personeli);

yan sanayilerde çalışan personel;

27. İnşaat ve tesisat işlerinde istihdam edilen personel, özellikle aşağıdaki çalışanları içerir:

27.1. genel giderler pahasına yürütülen geçici (tapu olmayan) binaların, yapıların, demirbaşların ve cihazların inşası da dahil olmak üzere bina ve yapıların yapımında kullanılan;

27.2. ekipman kurulumunda kullanılan;

27.3. bina ve yapıların elden geçirilmesinde kullanılan;

27.4. doğrudan şantiyede standardize edilmemiş ve kazan yardımcı ekipmanlarının imalatında, ekipmanın kurulum öncesi revizyonu ve ilgili yenileme çalışmalarında ve devreye almada kullanılır.

Not. Bir inşaat organizasyonunun atölyelerinde standartlaştırılmamış ve kazan-yardımcı ekipman üretiliyorsa, bu ekipmanın imalatında yer alan personel, yardımcı üretimde çalışan işçilerin bir parçası olarak dikkate alınır;

27.5. hidrolik ıslah, delme patlatma, aşırı yük işlerinde ve antiseptik işlerinde, ısı yalıtım işlerinde;

27.6. tarım arazilerinin birincil ekimi ile uğraşan;

27.7. nüfus pahasına yürütülen dairelerin gazlaştırılması işlerinde ve diğer sözleşme işlerinde istihdam;

27.8. inşaat ve montaj tröstleri ve müteahhitleri (SU, SMU, RSU, mekanizasyon departmanları, mobil inşaat birimleri vb.);

27.9. doğrudan şantiyede (ayrı yan sanayilerde değil) beton imalatında, harç yapımında, malzemelerin inşaat makinelerine sevkinde, betonun ısıtılmasında, seraların ısıtılmasında kullanılır;

27.10. yükleme ve boşaltma işlemleri ile malzeme ve ekipmanın içindeki hareketlerle uğraşan çalışma alanı, yani yerinde (bölge) deposundan durumda döşeme yerine.

Not. İstasyondan malzeme taşınmasında görev alan işçiler demiryolu, üs antrepolarından veya taş ocaklarından şantiye antrepolarına, şantiye depolarında malzemelerin boşaltılması da dahil olmak üzere (konumları proje dokümantasyonu ile belirlenir), hizmet ve diğer çiftliklerde dikkate alınmalıdır;

27.11. inşaata hizmet eden iletişim, duş çalışanları, fıçılar vb. doğrudan şantiyede çalışanlara hizmet veren alt bölümler ve ayrıca şantiyede ve şantiyedeki binaları temizlemekle uğraşan işçiler.

Not. Konut ve toplumsal hizmet çalışanları (yurtlar, hamamlar vb.) hizmet ve diğer hanelerde muhasebeleştirilir;

27.12. mekanizasyon tröstleri (ofisler, departmanlar, üsler), makine kiralama (tamir-haddeleme) üsleri, işletmeye giren mekanize sütunlar ve bakım inşaata hizmet eden inşaat makineleri ve mekanizmalarının yanı sıra endüstriyel ve diğer kuruluşlar;

27.13. inşaat makineleri ve mekanizmalarının işletilmesi ve bakımı ile uğraşan yüklenici kuruluşlar (SU, SMU, RSU), mekanizasyon departmanları, mobil inşaat ekipleri vb.;

27.14. bu örgütün kadrosunda bulunan her türlü güvenlik (askeri, profesyonel, itfaiye, bekçi). İnşaat ve tesisat işleri, yan imalat, servis ve diğer hanelere eş zamanlı olarak hizmet veren güvenlik görevlileri, inşaat ve tesisat işlerinde çalışan personel olarak sınıflandırılır.

Not. Ayrı bir bakiyeye tahsis edilen yardımcı üretim, hizmet ve diğer çiftliklerin teminatı çalışanları, sırasıyla yardımcı üretim, hizmet ve diğer çiftliklerde istihdam edilen çalışanları ifade eder;

27.15. inşaat ve tesisat tröstlerinin bilançosunda yer alan bilgi ve bilgi işlem merkezleri, bilgisayar merkezleri, bilgisayar muhasebe istasyonları (bürolar), diğer işletmeler için iş yapanlar da dahil olmak üzere inşaat organizasyonları;

27.16. laboratuvarlar (inşaat hariç), düzenleyici araştırma istasyonları, inşaat ve tesisat tröstlerinin güvenlik hizmetleri, inşaat organizasyonları;

27.17. üretim ve teknolojik ekipman departmanları.

Not. Üretim ve teknolojik ekipman departmanları altında yapı malzemelerinin üretimi ve işlenmesi için yardımcı atölyelerin oluşturulduğu durumlarda, bu atölyelerdeki çalışan sayısı, yardımcı üretimde çalışan işçileri ifade eder.

28. Yan sanayilerde istihdam edilen personel şunları içerir:

28.1. sayısı ve ücret fonu inşaatta emek planında öngörülen, bağımsız bir endüstriyel dengeye tahsis edilmemiş, örgütsel olarak ayrı yardımcı üretimler ve çiftlikler: beton ve harç üretimi; betonarme ve beton ürünler, bloklar ve yapı taşları üretimi; tuğla üretimi; taş, kırma taş, kum, çakıl ve kilin çıkarılması ve işlenmesi için taş ocakları; demirhaneler, mekanik, marangozluk, tamir ve diğer atölyeler (araba garajlarındaki oto tamir atölyeleri hariç), şantiyeler; kereste fabrikası üretimi; Kerestecilik; enerji santralleri; buhar santralleri ve diğer yan sanayiler;

28.2. inşaat ve tesisat tröstleri, inşaat kuruluşlarının bilançosunda yer alan mekanik, tamir ve diğer atölyelerde (oto tamirhaneleri hariç) istihdam edilmektedir.

29. Devlet çiftliklerinde aşağıdaki personel grupları ayırt edilir:

tarımsal üretimle uğraşan personel (ana faaliyet personeli);

yan sanayi işletmelerinde istihdam edilen personel;

hizmet ve diğer hanelerde çalışan personel.

30. Tarımsal üretimde istihdam edilen personel, çalışanları içerir:

30.1. bitki yetiştiriciliğinde (tarla yetiştiriciliği, çayır yetiştiriciliği, sebze yetiştiriciliği, bahçıvanlık, yumurtlama bahçeleri ve çok yıllık plantasyonların yetiştirilmesi, çayırların kökten iyileştirilmesi vb.);

30.2. hayvancılıkta istihdam (sığır yetiştiriciliği, domuz yetiştiriciliği, koyun yetiştiriciliği, kümes hayvancılığı, balık yetiştiriciliği, kürk yetiştiriciliği, tavşan yetiştiriciliği, arıcılık ve diğer hayvancılık sektörleri);

30.3. endüstriyel tarım amaçlı binaların ve yapıların mevcut onarımında kullanılan (depolar, çiftlikler, depolar, vb.);

30.4. ulaşım, ağırlıklı olarak tarımsal üretime hizmet ediyor.

31. Yan sanayi işletmelerinde istihdam edilen personel, devlet çiftliğinin bilançosunda yer alan yan sanayi işletmelerinin, üretim tesislerinin ve tamirhanelerin (değirmenler, soyma ve tahıl değirmenleri, şaraphaneler ve konserve fabrikaları, tereyağı üretim işletmeleri, peynir, süt ürünleri, mezbahalar ve kümes hayvanları mezbahaları, bıçkı fabrikaları, doğramacılık, marangozluk ve ağaç işleme atölyeleri, tuğla fabrikaları ve yapı malzemeleri, tomruk ve yakacak odun üretimi için diğer işletmeler ve diğerleri endüstriyel üretim, enerji santralleri, traktörlerin, tarım makinelerinin ve diğer makine ve teçhizatın onarımı için atölyeler) ve yardımcı sanayi kuruluşlarına hizmet eden nakliye işçileri, üretim ve tamir atölyeleri.

32. Sanayi işletmelerinin (sanayi dışı personel), inşaat kuruluşlarının, devlet çiftliklerinin (hizmet personeli ve diğer çiftlikler) temel olmayan faaliyetlerinde istihdam edilen personel şunları içerir:

32.1. işletmelerin bilançosunda yer alan ve konut, kamu hizmetleri ve temel olmayan faaliyetlerin diğer kuruluşlarına ve ayrıca kereste raftingine hizmet eden ulaşım;

32.2. SU, SMU, DCS, vb. araçlarının işletilmesi, bakımı ve onarımında yer alan nakliye işçileri de dahil olmak üzere inşaat organizasyonlarının nakliyesi (ofisler, üsler, garajlar);

32.3. lojistik ofisleri, üsleri ve depoları ile sahadaki depolardaki araçlardan malzeme boşaltma dahil olmak üzere depo ve diğer tesislerde yükleme ve boşaltma işlemleri yapan işçiler, ekipman siparişinde yer alan personel;

32.4. inşaat laboratuvarları;

32.5. tasarım grupları (üretimin hazırlanması) iş ve tasarım organizasyonu (tasarım ve tahmin) büroları, gruplar, inşaat ve montaj tröstlerinin jeodezik hizmetleri, inşaat organizasyonları;

32.6. inşaat halindeki işletmenin müdürlüğü, işletmenin OKS (UKS) yanı sıra inşaatta sayısı ve ücret fonu sağlanan inşaatın teknik denetimini yapan bireysel çalışanlar;

32.7. üzerinde istihdam elden geçirmek ekonomik bir yöntemle üretilen bina ve yapılar (Maddede belirtilenler hariç)

"Personel" tanımı, tanımladığı gibi, organizasyon düzeyinde en uygun olanıdır. personel kiralık olarak çalışan ve belirli özelliklerle karakterize edilen bir organizasyon.

Başlıcaları:

Bir işverenle iş ilişkisi genellikle resmileştirilir iş sözleşmeleri;

Belirli niteliksel özelliklere sahip olma, kişisel ve örgütsel hedeflerin bir kombinasyonu.

Sonuç olarak, Personel- hem iç hem de dış faktörlerin etkisi altında oluşan ve değişen kalifiye işçilerden oluşan ana, sürekli kadro.

İşletmenin tüm çalışanları iki gruba ayrılır:

Üretim ve bakımı ile uğraşan sanayi ve üretim personeli;

Esas olarak şu alanlarda istihdam edilen endüstriyel olmayan personel sosyal alan kurumsal faaliyetler.

Sanayi ve üretim personeli, işletmenin endüstriyel ve üretim işlevlerinin yerine getirilmesinde doğrudan (kilit çalışanlar) veya dolaylı olarak (yönetim personeli) istihdam edilen personeldir. Bu kategori sanayi ve üretim faaliyet alanında çalışan bir işletmenin çalışanlarını belirlemek için geçerlidir.

Sanayi ve üretim personeli (PPP) aşağıdaki gruplara ayrılır:

1. işçiler - çeşitli performanslar teknolojik süreçler;

2. çalışanlar - işleme çeşitli bilgiler;

3. genç servis personeli (MOP) - işyerinde temizlik ve düzeni sağlamak;

4. güvenlik;

5. Çıraklar - kalifiye işgücü rezervi.

Buna karşılık, çalışanlar işlevlerine göre üç kategoriye ayrılır:

1. liderler;

2. uzmanlar;

3. teknik sanatçılar.

Yöneticilerin işlevleri karar vermek ve bunların uygulanmasını sağlamaktır. Uzmanların (mühendisler, ekonomistler vb.) İşlevleri, yöneticilerin karar verdiği bilgilerin (tasarım, teknolojik, planlama, muhasebe) hazırlanmasından oluşur. Teknik sanatçılar, yöneticilerin ve uzmanların çalışması için gerekli koşulları sağlar.

İşletmenin kadrosu veya personeli ve değişiklikleri, mutlak ve mutlak olarak yansıtılabilecek belirli nicel, nitel ve yapısal özelliklere sahiptir. göreceli göstergeler:

1. işletmenin ve (veya) iç bölümlerinin, belirli kategori ve grupların çalışanlarının listesi ve devam sayısı Kesin tarih;

2. belirli bir süre için işletmenin ve (veya) iç bölümlerinin ortalama çalışan sayısı;

3. çalışanların oranı bireysel bölümler(gruplar, kategoriler) içinde toplam güç işletmenin çalışanları; belirli bir süre için işletmenin çalışan sayısındaki büyüme (artış);



4. işletmenin ortalama işçi kategorisi;

5. Yüksek veya orta uzmanlık eğitimi almış çalışanların toplam çalışan sayısı ve (veya) işletmenin çalışanları içindeki payı;

6. İşletmenin yönetici ve uzmanlarının uzmanlık alanlarında ortalama iş deneyimi;

7. çalışanların kabulü ve işten çıkarılması için personel devri;

8. İşletmedeki işçilerin ve (veya) işçilerin sermaye-emek oranı, vb.

Bunların ve bir dizi başka göstergenin birleşimi, işgücü kaynaklarının kullanımının verimliliğini artırmak için işletme personelinin nicel, nitel ve yapısal durumu ve değişimlerindeki eğilimler hakkında bir fikir verebilir.

nicel karakteristik işletmenin personeli, her şeyden önce, aşağıdaki gibi göstergelerle ölçülür: liste; gizli servis; ortalama çalışan sayısı.

İşletmenin çalışan liste numarası, o gün kabul edilen ve emekli olan çalışanlar dikkate alınarak belirli bir tarih veya tarih için bordrodaki çalışan sayısıdır. maaş bordrosu içerir:

1. gerçekten çalışıyor;

2. Herhangi bir nedenle boşta kalanlar (iş gezileri, yıllık ek tatiller);

3. İdarenin izni ile görünmeyenler;

4. devlet ve kamu görevlerini yerine getirmek;

5. Tarımsal işlerde çalışıyorlar (eğer maaşlarını koruyorlarsa);

6. Hastalık nedeniyle görünmeyenler;

7. bulunan doğum izni;

8. ücretsiz ek ebeveyn izni;

9. İşletmenin bilançosunda yer alan meslek yüksekokulu öğrencileri;

10. yarı zamanlı veya haftalık çalışma;

11. ev çalışanları.

Çalışanların bordro göstergesi, personel kayıtlarına göre günlük olarak belirlenir.

Katılım sayısı işe gelen bordrodaki çalışan sayısıdır. Devam ve maaş bordrosu arasındaki fark, tüm gün süren kesintilerin (tatiller, hastalıklar, iş gezileri vb.) sayısını karakterize eder.

Belirli bir süre için çalışan sayısını hesaplamak için gösterge kullanılır ortalama personel sayısı . İşgücü verimliliğini, ortalama ücretleri, ciro oranlarını, personel cirosunu ve bir dizi başka göstergeyi hesaplamak için kullanılır.

Ortalama personel sayısı aylık çalışan sayısı, tatiller ve hafta sonları da dahil olmak üzere ayın her bir takvim günü için bordrodaki çalışan sayısının toplanması ve alınan miktarın ayın takvim günü sayısına bölünmesiyle belirlenir. Çeyrek (yıl) için ortalama çalışan sayısı, çeyrekte (yıl) işletmenin tüm ayları için ortalama çalışan sayısının toplanması ve alınan miktarın 3'e (12) bölünmesiyle belirlenir.

İşletme personelinin niteliksel özellikleri, çalışanlarının mesleki ve nitelik uygunluğunun işletmenin amaçlarını ve gerçekleştirdikleri işi yerine getirme derecesine göre belirlenir.

Bir işletmenin personelinin niteliksel özelliklerini değerlendirmek oldukça zordur. Bununla birlikte, şu anda emeğin kalitesini belirlemeyi mümkün kılan belirli bir dizi parametre vardır:

1. ekonomik (işgücünün karmaşıklığı, çalışan nitelikleri, endüstriye bağlılık, çalışma koşulları, kıdem);

2. kişisel (disiplin, beceriler, vicdanlılık, verimlilik, yaratıcı etkinlik);

3. örgütsel ve teknik (emeğin çekiciliği, ekipmanla doygunluk, üretimin teknolojik organizasyon düzeyi, emeğin rasyonel organizasyonu);

4. sosyo-kültürel (kolektivizm, sosyal aktivite, genel kültürel ve ahlaki gelişim).

yapısal karakteristik işletmenin personeli, işletmenin belirli kategorilerinin ve çalışan gruplarının bileşimi ve nicel oranı ile belirlenir.

Üretim personeli, ürünlerin üretim sürecine dahil olan (iş performansı, hizmetlerin sağlanması), bu süreci yöneten ve ona hizmet eden çalışanları içerir.

Gerçekleştirilen işlevlere göre üretim personeli altı kategoriye ayrılır: işçiler, öğrenciler, mühendislik ve teknik işçiler (ITR), çalışanlar, genç hizmet personeli, güvenlik çalışanları.

Çıraklar, meslek edinmek amacıyla kendileriyle çıraklık sözleşmesi yapılan çalışanlardır.

Doğrudan ilgili olmayan hizmet işlevlerinin yerine getirilmesinde yer alan küçük hizmet personeli çalışanları üretim süreci(endüstriyel olmayan binaların temizlikçileri, kuryeler, vestiyer görevlileri, binek araç sürücüleri).

Üretim dışı personel, konut, tıp ve önleyici merkezler, çocuk bakım merkezlerinde, işletmenin bilançosunda bulunan endüstriyel olmayan kuruluşların çalışanlarını (temel olmayan faaliyetlerin personeli) içerir. okul öncesi kurumlar ve benzeri.

Mesleki niteliklere göre sınıflandırma.

Meslek, belirli bilgi ve pratik beceriler gerektiren bir iş faaliyeti türü olarak anlaşılır, örneğin: bir çilingir, tornacı, değirmenci, mekanik, teknoloji uzmanı, tasarımcı, programcı, muhasebeci, ekonomist, satıcı vb.

Meslek içinde uzmanlık, "belirli bir üretim alanında iş yapmak için ek bilgi ve beceriler gerektiren bir faaliyet türüdür, örneğin: meslek bir tornadır ve uzmanlık bir torna delicidir. , turner-atlıkarınca.

Her meslek ve uzmanlık alanından çalışanlar, yeterlilik düzeyine göre farklılık gösterir. Yeterlilik, çalışanların ve çalışanların belirli bir iş türünü gerçekleştirmeye profesyonel olarak hazır olma derecesidir. Kurucu unsurlar nitelikler teorik bilgiçalışan, pratik becerileri, mesleki becerileri.

Her şeyden önce, işçilerin nitelikleri kendilerine verilen rütbelere veya yaptıkları işin derecelerine göre belirlenir. Nitelik düzeyine göre, işçiler vasıfsız, düşük vasıflı, vasıflı ve çok vasıflı olarak ayrılır.

İşyerinde mesleki eğitimini tamamlayan işçiye tarife-yeterlilik rehberine göre mesleğe göre bir nitelik (rütbe, sınıf, kategori) verilir. Yeterlilik kategorisi, seviyeyi yansıtan bir değerdir. mesleki Eğitimçalışan. Elde edilen niteliklere göre (rütbe, sınıf, kategori) çalışana iş verilir ve nitelik geliştikçe bir üst rütbeye atanır.

Personel gelişiminin ana unsurlarından biri eğitimidir. Personel eğitimi, deneyimli öğretmenlerin, uzmanların, yöneticilerin rehberliğinde bilgi, beceri, yetenek ve iletişim yollarında uzmanlaşmanın amaçlı, sistematik, sistematik bir sürecidir. Bir işletmenin öğrenme fonksiyonlarının sınıflandırılması Ek A'da sunulmuştur.

AT modern organizasyonlar profesyonel eğitim birkaç aşamayı içeren karmaşık ve sürekli bir süreçtir.

İşletmenin gelişim stratejisi ve eğitim ihtiyacı dikkate alınarak, personel eğitimi için uzun vadeli ve güncel yıllık planlar geliştirilir. Aynı zamanda, kariyer başarısı elde etmek için her bir çalışanın şirketteki tüm üretim faaliyeti boyunca sürekli eğitimi ilkelerine dayanmaktadır.

Tablo 1, dört grup öğrencinin mesleki niteliklerini ve her bir nitelik için gereken özellikleri göstermektedir.

Tablo 1 - Başarılı faaliyetin profesyonel nitelikleri

Nitelikler

karakteristik

1. Profesyonel nitelikler

Genel profesyonel kalite; - iş görevlerine dahil olan işlemleri (işlevler, görevler) gerçekleştirmek için gerekli bilgi, yetenekler, beceriler

2. İş nitelikleri

disiplin, sorumluluk; - dürüstlük, vicdanlılık; - girişim; - amaçlılık, azim; - özerklik, kararlılık

3. Bireysel psikolojik ve kişisel nitelikler

Motivasyonel yönelim; - seviye entelektüel gelişim; - duygusal ve nöropsişik istikrar; - zihinsel aktivitenin özellikleri, öğrenme yeteneği; - iletişimde esneklik, kişilerarası davranış tarzı

4. Psikofizyolojik nitelikler

Dayanıklılık, performans; - dikkat ve hafıza özellikleri

Üretim personelinin en büyük ve ana kategorisi, çalışan işletmelerdir - doğrudan yaratmaya dahil olan kişiler (işçiler). maddi varlıklar veya sağlamak için çalışmak üretim hizmetleri ve malların hareketi. İşçiler ana ve yardımcı olarak ayrılır. Personel yönetimi belirli bir işlevdir Yönetim faaliyetleri, ana amacı belirli sosyal grupların üyesi olan bir kişidir.

"Personel" terimi, kuruluşun tüm departmanlarının çalışanlarını içerir. Mevcut Farklı yaklaşımlar personelin sınıflandırılmasına: çalışanın mesleğine veya pozisyonuna, yönetim düzeyine, işçi kategorisine vb. göre. Temel sınıflandırma, üretim sürecine katılımlarına bağlı olarak işçi kategorisine göredir: işçiler ve çalışanlar (Şekil 2.1. ). Üretim personeli için, emek faaliyetlerinde fiziksel emek baskındır.

Yönetim kadrosu yürütür emek faaliyeti zihinsel emeğin baskın bir payına sahiptir ve iki gruba ayrılır: yöneticiler ve uzmanlar. Yöneticiler ve uzmanlar arasındaki temel fark, yasal karar verme hakkı ve diğer çalışanların emri altında bulunmasında yatmaktadır. Buna karşılık, yöneticiler, tüm yönetim işlevleri (müdür, ustabaşı, ustabaşı) hakkında karar vermekten sorumlu olan ve bireysel yönetim işlevlerini uygulayan işlevsel yöneticilere ayrılır. Ayrıca yöneticiler, yönetim seviyelerine göre (üst, orta ve alt yöneticiler) ayırt edilirler.

Tüm başarılı organizasyonlar için insanları yönetmek - büyük ve küçük, ticari ve kar amacı gütmeyen, endüstriyel ve hizmet sektörleri kritik öneme sahiptir. Hiç şüphesiz insan kaynakları yönetimi, kritik yönler yönetim teorisi ve pratiği.

Pirinç. 2.1. Personel sınıflandırması.

Sanayi ve üretim personeli, işletmenin endüstriyel ve üretim işlevlerinin yerine getirilmesinde doğrudan (kilit çalışanlar) veya dolaylı olarak (yönetim personeli) istihdam edilen personeldir. Bu kategori, sanayi ve üretim faaliyet alanında çalışan bir işletmenin çalışanlarını belirlemek için geçerlidir.

Ana işçiler, doğrudan işletmelerin ticari (brüt) ürünlerini yaratan ve teknolojik süreçlerin uygulanmasıyla uğraşan çalışanları, yani. emek nesnelerinin şekli, boyutu, konumu, durumu, yapısı, fiziksel, kimyasal ve diğer özelliklerinde bir değişiklik.

Yardımcı işçiler, ekipmanın bakımıyla uğraşan çalışanları ve aşağıdaki işlerde çalışan işçileri içerir. üretim mağazaları, yardımcı dükkanların ve çiftliklerin tüm çalışanları gibi.

Yardımcı işçiler fonksiyonel gruplara ayrılabilir: nakliye ve yükleme, kontrol, onarım, alet, ekonomik, depo vb.

Yöneticiler - işletme başkanlarının (yönetmenler, ustabaşılar, baş uzmanlar vb.)

Uzmanlar - yüksek veya orta uzmanlık eğitimi almış çalışanlar ve ayrıca özel eğitimi olmayan ancak belirli bir pozisyonda olan çalışanlar.

bordro fonu
Çalışan gelirinin yapısında özel, merkezi bir rol ücretlere aittir. Şu anda ve önümüzdeki yıllarda, işçilerin büyük çoğunluğu için ana gelir kaynağı olmaya devam ediyor, bu da ücretlerin gelecekte güçlü bir gelir kaynağı olmaya devam edeceği anlamına geliyor.

Üretim maliyetinin analizi LLC Standardı
Verimli Yönetim üretim faaliyetleri işletmeler seviyeye daha bağımlıdır bilgi desteği işletmenin bireysel bölümleri. Yeni muhasebe, kontrol ve planlama biçimleri arayışı, yönetim muhasebesi sisteminde yer almaktadır.

Sorularım var?

Yazım hatası bildir

Editörlerimize gönderilecek metin: