Hantering av innovationspolitik på företaget. Analys av innovationspolitiska ledningsproblem

Lär dig styrteknik innovationspolitik företag. I enlighet med internationella standarder innovation definieras som slutresultatet av innovativ verksamhet i form av en ny eller förbättrad produkt som introduceras på marknaden av en ny eller förbättrad teknisk process används i praktiken eller i ett nytt förhållningssätt till sociala tjänster. I arbetets struktur ingår inledningen av kapitlet Innovationshantering på företaget av chefen för styrteknik...

Om detta verk inte passar dig finns en lista med liknande verk längst ner på sidan. Du kan också använda sökknappen

Ett viktigt element som ger ett systematiskt tillvägagångssätt för utveckling och implementering av innovationer, mekanismen för att implementera innovationsstrategin är företagsinnovationspolitik, vilket kan definieras som företagets lednings inställning till innovation, officiellt uttryckt i termer av mål, principer, riktningar och genomförandeformer.

Innovationspolitik kan representeras under tre huvudelement: att sätta upp mål och mål innovativ utveckling; utveckling av effektiva metoder och medel för att uppnå uppsatta mål, samt urval och organisation av personal som kan lösa de innovativa uppgifter som ställs upp.

Företagsinnovationspolitikär en uppsättning mål, strategier och åtgärder för utveckling av innovation, utvecklade av ledning och vetenskapliga och tekniska tjänster. Hon är integrerad del vetenskapliga och tekniska och ekonomisk politik företag och bestämmer riktningen för innovation och åtgärder för att stimulera dess utveckling.

Main målinnovationspolitikär att öka konkurrenskraften för produkter, företag och dess ekonomiska prestanda genom utveckling och genomförande av innovativa projekt och program.

Men målen för företagets innovativa verksamhet beror på dess särdrag, yttre förhållanden och egenskaper hos den interna miljön och kan variera avsevärt.

Innovativa uppgifter företag kan vara:

Se till att produkternas struktur i enlighet med stadierna av livscykeln överensstämmer med strukturen för innovationer enligt stadierna av färdigställande;

Att fastställa källorna till innovationer (egen utveckling eller attraherad utifrån);

Säkerställa rationella proportioner mellan innovationer av olika slag (till exempel i enlighet med graden av nyhet och radikalism).

Som huvud principer för innovationspolitik företag kan erbjuda följande:

Socioekonomisk effektivitet av innovationer;

Koncentration av resurser på de strategiska riktningarna för organisationens utveckling;

Respekt för kreativitetsfrihet och tillgång till vetenskaplig och teknisk information;

Uppmuntran av innovativa idéer och utvecklingar;

Överensstämmelse med gällande lagstiftning;

Socialt ansvar.

18. Stadier av bildandet av företagets innovationspolitik.

Innovationspolitikens ordningsföljd i företaget kan representeras av flera huvudstadier.

1. Analys av tillståndet för innovationsprocesser under föregående period och utveckling av rekommendationer. Huvudsyftet med en sådan analys är att studera dynamiken, omfattningen, formerna och effektiviteten av innovativ utveckling på företaget i efterhand.

2. Utveckling av konkurrenskraftigt innovativt beteende under den kommande perioden, sätta mål och mål och samordna dessa med företagsutvecklingsplaner. Baserat på resultaten av SWOT-analysen av tillståndet för innovationsprocesser på företaget, dess riktlinjer för företagstillväxt och utveckling, genereras innovativa idéer.

3. Studie av innovationsaktivitet under föregående period och bedömning av innovationsinfrastrukturens nuvarande tillstånd. Som en del av denna analys erhålls data om företagets ekonomiska förmåga att utveckla och implementera en ledarstrategi baserad på ny teknologi, eller en efterföljarstrategi som syftar till att introducera förbättrande produkter.

4. Utformning av innovativa strategier, deras samordning i form av tid, resurser ochartister. Det genomförs med hänsyn till alternativa alternativ för utveckling och genomförande av innovativa projekt vid olika tidpunkter, med hjälp av resurser från olika källor, med involvering av olika specialister.

5. Fastställande av ekonomisk effektivitet, urval och bildande av en portfölj av innovativa projekt. Alternativen för innovativa utvecklingsstrategier som bildades i det föregående steget presenteras i form av innovativa investeringsprojekt eller affärsplaner.

6. Att bedöma den innovativa potentialen och säkerställa effektiv operativ ledning av innovativa utvecklingsstrategier på företagsnivå. I detta skede genomförs det slutliga urvalet av den innovativa utvecklingsstrategin, som uppfyller kraven på organisatoriskt och ekonomiskt stöd.

7. Analys och kontroll av uppsatta och uppnådda strategiska mål för innovativ utveckling, identifiering av avvikelser. I processen att implementera innovativa utvecklingsstrategier tillhandahålls inte bara deras organisatoriska och ekonomiska stöd, utan också snabb anpassning i händelse av betydande förändringar i marknadsvillkoren, införandet av analoga produkter av konkurrenter, uppkomsten av ny vetenskaplig kunskap och destabilisering av den ekonomiska situationen i själva företaget. De identifierade avvikelserna återspeglas i de implementerade strategierna för innovativ utveckling.

innovativ förvaltningsekonomi

Innovationsledning är en förändring med syftet att introducera och använda nya typer av utrustning, processer, uppdatera olika aspekter av företagets innovativa verksamhet. Erfarenheterna från ledande företag visar tydligt att innovation är oundvikligt och hanterbart. Innovationsledning är nyckeln till att upprätthålla hög produktionseffektivitet. Innovationer kan villkorligt delas in i två nivåer: den första inkluderar nya upptäckter, uppfinningar, idéer som introduceras i produktion för första gången, innovatörer som implementerar dem får primär överlägsenhet.

Den andra kategorin omfattar uppfinningar, know-how, idéer och upptäckter som återinförs. De introduceras redan genom att imitera företag, sådana nyheter är inte nya i världen.

Om innovationer på den första nivån kanske inte implementeras på alla företag, är de andra obligatoriska för alla företag som vill överleva i en konkurrensutsatt miljö. Detta avgör relevansen av problemet med innovationsledning för nästan alla företag och organisationer. Innovation inom företaget sker av sig själv, detta kräver ett innovationsledningssystem i företaget.

Modern produktion präglas av innovation och viljan att använda mer avancerad teknik, nya produkter och tjänster. Införandet av ny teknik (mikroelektronik, bioteknik, nya material) i produktionen gör det nödvändigt att anpassa produktionens innehåll och organisation, personalens kvalifikationer och utbildningsnivå till förbättrade tekniska system.

För närvarande finns det följande problem med innovationsledning i företag:

• - minskning av kostnaderna för innovation, orsakad av praktiskt taget fullständig likvidation investeringar inte bara på det vetenskapliga området, utan också i teknisk omutrustning, förnyelse av produktion och produkter;
• - en ökning av graden av eftersläpning på världsnivån för vetenskapliga och tekniska framsteg inom ett brett spektrum kvalitativa parametrar för teknisk utveckling; en kraftig minskning av antalet forskargrupper, team, skolor och institut, en storskalig "brain drain" utomlands;
• - Brist på flexibilitet i arbetet med befintliga materiella och tekniska, produktionsmässiga, ekonomiska och socio-organisatoriska strukturer;
• - Alltför lång varaktighet av innovationsprocesser i tid (särskilt i slutskedet av innovationens livscykel).
• - Begränsad distribution av innovationer (genomförande i ett eller två företag);

en extremt låg andel radikala innovationer i den totala volymen (med en effekt på mer än 1 miljon rubel);

Brist på intresse för innovation (på grund av företagens funktionella inriktning).

Väletablerade mekanismer för marknadsreglering fungerar i högt utvecklade länder, såsom selektiv beskattning, flexibel avskrivningspolitik, metoder för att bekämpa överkoncentration av produktion och monopolägande av försäljning, en regim för att stimulera utvecklingen av små företag att snabbt reagera på framsteg av vetenskapliga och tekniska framsteg och förändrade marknadskrav etc. I Ryssland skedde skapandet av marknaden utan att de bildades - det finns lagar, men det finns inga mekanismer för deras genomförande.

Innovationsprocessen är en dynamiskt utvecklande process av forskning och produktion och ekonomisk aktivitet ett företag som motsätter sig de processer och strukturer som redan är etablerade där, men som är förknippad med dem på ett visst sätt. Typen av denna anslutning påverkar avsevärt uppgifterna och metoderna för att hantera "innovationer i företaget. Skaparen av en ny teknik kännetecknas av innovation på första nivån. Innovatören utgår först och främst från sådana kriterier som unikhet och nyhet. För de allra flesta imitatörer när det gäller innovation är de rådande kriterierna livscykel produkter och ekonomisk effektivitet.

I praktiken när man utvecklar vetenskaps- och teknikpolitik företag särskiljer som regel fyra funktionella områden (mellan vilka det finns breda överlappningszoner) för innovationshantering:

• - Forskning och utveckling;
• - Kvalitetsledning och certifiering i enlighet med sammansättningen och volymen av GOST-element;
• - Skapande av en uppdaterad produktionsbas;
• - utveckling av marknaden för innovationer.

I praktiken, när man utformar ett företags vetenskapliga och tekniska policy, fatta beslut om behovet av att implementera innovation och släppa en ny produkt baserad på den (övergång till ny teknologi) är en svår uppgift. Även när man skapar produkter med en relativt liten grad av nyhet uppstår svårigheter med att välja det mest föredragna alternativet för deras tillverkning och distribution. Det är ännu svårare att fatta ett beslut om produktion av en i grunden ny produkt.

Varje ny idé, som erfarenheten visar, är resultatet av:

• — identifiera ett nytt behov (möjlighet eller problem), såsom en idé om en ny produkt eller en ny tillverkningsprocess.
• - identifiera ett sätt genom vilket ett känt behov (tidigare ställt problem) kan tillfredsställas eller en befintlig möjlighet kan realiseras. Och problemet ligger för det första inte i att utvärdera nya idéer, utan i att stimulera initiativ, förslag på nya idéer.

Det är också mycket viktigt att ta hänsyn till att i verkligheten, för den potentiella användaren av innovation, är den viktigaste faktorn att minska tidsskillnaden mellan upptäckt och innovation.

Det finns fyra grader av "dolt behov" av innovationer, som bör beaktas när man utformar ett företags vetenskapliga och tekniska policy.

Förväntat behov som uppstår när ett akut och specifikt behov kändes av potentiella användare innan innovationen dök upp och när åtgärder var inriktade på att minska tidsgapet (omedelbar fotografering etc.).

Ett behov som dök upp först efter upptäckten eller uppfinningen (röntgen, trådlös kommunikation, telegraf, etc.).

Negativt behov, eller faktisk avslag, som uppstår när en av grupperna av potentiella användare förnekar behovet och försenar innovation (symaskiner, etc.).

Problemet med att identifiera behovet av innovation förenklas avsevärt när man använder företagets processorientering. Det innebär att all utveckling på företaget samordnas med motsvarande utveckling som genomförs på kundföretagen.

Under 2011, tillsammans med utvecklingen av redan befintliga delar av MSU innovationsinfrastruktur, såsom Office of Innovation Policy and International Scientific Relations, MSU Science Park, MSU Technology Transfer Center, skapades nya strukturella enheter (Innovation Consulting Center, Student Business Incubator, Center management of immateriella rättigheter vid Moscow State University uppkallad efter M.V. Lomonosov”), som tillhandahåller genereringen av innovativa projekt och deras stöd och stöd under hela innovationscykeln, inklusive överföring och implementering av vetenskaplig utveckling och teknologi på företag i den reala sektorn av den ryska ekonomin.

1. Skapande av nya delar av innovationsinfrastrukturen:

1.1. Center for Innovation Consulting, Moscow State University

syfte aktiviteten vid Center for Innovation Consulting vid Moscow State University, som inrättades i början av 2011, är att främja utvecklingen av innovativa projekt vid Moscow State University genom att tillhandahålla rådgivningstjänster att utveckla en strategi för teknologikommersialisering och attrahera externa resurser för att implementera den utvecklade strategin.

Huvuduppgifter CEC är:

• Strategisk rådgivning för lovande innovativa projekt, inklusive utveckling av affärsplaner, finansiella prognoser, presentationer och investeringsmemorandum;
• Stöd till investeringstransaktioner med tekniska projekt;
• Förbättra kvaliteten på ledningen av innovativa projekt genom att locka erfarna affärsmän och chefer att delta i utvecklingen av innovativa företag;
• Skapande och underhåll av mekanismer för att involvera unga yrkesverksamma (inklusive studenter och utexaminerade från Moscow State University) i centrets arbete, såväl som effektiv överföring av kunskap och erfarenhet till unga yrkesverksamma.
• Utveckling och ackumulering av lednings- och analytisk kompetens inom området för att identifiera och främja kommersiellt efterfrågade tekniska projekt;
• Utveckling och upprätthållande av kontakter med investerings-, expert- och konsultgrupper i syfte att gemensamt arbeta med utveckling av innovativa projekt;

Under 2011 uppnådde centrets anställda följande resultat:

• Tjänster tillhandahölls för konsultstöd och utveckling av affärsplaner för innovativa projekt vid Moscow State University för deltagande i START-programmet för Foundation for Assistance to the Development of Small Forms of Enterprises in the Science and Technical Sphere. Det var 10 projekt utarbetades, varav 7 fick stöd Fond under START-1-programmet till ett belopp av 1 miljon rubel, 1 projekt fick stöd under START-2-programmet till ett belopp av 2 miljoner rubel.
• Tjänster tillhandahölls för konsultstöd och utveckling av affärsplaner för innovativa projekt vid Moscow State University för att locka subventioner från Institutionen för vetenskap, industripolitik och entreprenörskap i Moskva. 11 projekt förbereddes, varav 10 fick stöd av institutionen. Förutom subventioner från Moskva, som ett resultat av arbetet projekt lockade till sig mer än 30 miljoner rubel i finansiering utanför budgeten.
• Som en del av centrets arbete genomfördes planerat konsultarbete för att förbereda innovativa företag vid Moskvas statliga universitet för att få bosattstatus och anslag från Skolkovo Foundation (3 företag), samt för att stödja transaktioner med RVC Seed Investment Fund (2 företag).
• Centerns konsulter har under året gett konsultstöd under genomförandet av studentutbildningarna "Formel IT", "Formel Framgång 2011" och "Formel BIO", där totalt 250 unga entreprenörer deltog.

1.1. Studentföretagsinkubator

Studentföretagsinkubatorn är en struktur som skapar de nödvändiga förutsättningarna för uppstartsutveckling av små innovativa företag och "växande" unga entreprenörer.

primärt mål- utbildning av en generation av företagsamma/kreativt tänkande specialister med en aktiv livsställning med professionell kompetens för utveckling och modernisering av ekonomin

Huvuduppgiften- skapa gynnsamma förutsättningar för utveckling av design, innovation och entreprenöriell verksamhet genom riktat stöd till studenter, doktorander och unga forskare som vill starta eget.

I början av 2011 på konkurrensbasis 5 projekt valdes ut av 49 ansökningar som blev de första invånarna i studentföretagsinkubatorn. På mindre än ett år har de utvalda projekten förvandlats till små innovativa företag, där 38 jobb skapade.

Utvalda invånare i inkubatorn har blivit vinnare i många entreprenörstävlingar inklusive: Formula of Success-programmet för MSU Science Park, tävlingen av innovativa projekt inom ramen för All-Russian Innovation Convention, MIPT Technovation Cup, Business Innovativa teknologier. En av de boende i inkubatorn (Mobile DNA Diagnostics-projektet) 2:a plats i internationell tävling Intel Global Challenge, som är den bästa prestationen för ryska innovativa projekt i tävlingens historia.

Det totala finansieringsbeloppet för studentprojekt från affärsinkubatorn vid Moskvas statliga universitet uppkallad efter M.V. Lomonosov översteg 20 miljoner rubel. Inklusive innovativa projekt av MSU inkubator fått bidrag och subventioner från Skolkovo Foundation, Stiftelsen för främjande av små former av entreprenörskap i NTS, Moskva City Small Business Support Department och privata investeringar.

Representanter för sådana företag som RUSNANO, Microsoft, Alliance Rosno, Runa Capital och andra är involverade i expertrådet för affärsinkubatorn för Moscow State University.

Under existensen av studentföretagsinkubatorn vid Moscow State University implementerades utbildningsprogram, inom ramen för vilka mer än 20 mästarklasser, mer än 25 utbildningar och 50 konsultationer(med inkubatorprojekt).

1.2. OOO "Intellectual Property Management Center vid Moscow State University uppkallad efter M.V. Lomonosov"

I oktober 2011 uppkallade Moscow State University efter M.V. Lomonosov tillsammans med LLC " Höga teknologier” meddelade lanseringen av Lomonosov Moscow State University Intellectual Property Management Center LLC (TsUIS MSU LLC), etablerad i enlighet med Federal lag nr 217-FZ av 2 augusti 2009 "Om skapandet av budgetvetenskapliga och läroinstitut ekonomiska företag för praktisk tillämpning (implementering) av resultaten av intellektuell verksamhet”.

huvudmål LLC "TsUIS MGU" är utvecklingen av innovativa aktiviteter vetenskapliga samfundet Moscow State University genom att söka, tillhandahålla lagligt skydd och praktisk tillämpning (implementering) av konkurrenskraftiga resultat av intellektuell verksamhet.

Högt kvalificerade erfarna specialister från centret - patentombud, advokater och analytiker, tillhandahåller professionell hjälp med att organisera och implementera hela utbudet av patent- och licenstjänster (genomföra patentsökning och patentforskning, rättsskydd och skydd immateriella rättigheter, patentering och registrering av IP, juridisk utförande av dokument, kontrakt och deras stöd) inte bara i Ryssland utan även utomlands (i USA, Kanada, Kina, Japan, länder europeiska unionen etc.), inklusive användning av modern internationella systemet PCT. Centrets tjänster inkluderar inte bara det rättsliga skyddet av dessa objekt, utan även deras efterföljande kommersialisering, inklusive ingående av licensavtal.

Under två månaders verksamhet har centret bedrivit patentforskning i två ämnen för biologiska fakulteten vid Moskvas statliga universitet; inom ramen för utbildningsprogrammet Formula Bio höll han ett praktiskt seminarium om grunderna för skydd och kommersialisering av immateriella rättigheter, där inte bara studenter från Moskvas statliga universitet, utan även studenter från andra universitet i Moskva deltog; organiserade en föreläsning av ordföranden för Ryska federationens statliga kommission för testning och skydd av avelsprestationer Shmal V.V. på ämnet " Internationell praxis skydd av immateriella rättigheter inom området för avelsprestationer och funktioner i dess tillämpning i Ryska federationen”. Centerns specialister deltog i utvecklingen av utbildningsprogrammet "Fundamentals of Legal Protection and Commercialization of Intellectual Property".

2. Utveckling av befintliga delar av innovationsinfrastrukturen.

2.1. Technology Transfer Center vid Moscow State University

2.1.1. En av huvudaktiviteterna för CTT MSU 2011 var systematiseringen av arbetet med resultaten av intellektuell verksamhet som tillhörde Lomonosov Moscow State University och dess strukturella divisioner.

Som ett resultat av det utförda arbetet har det identifierats och utvärderats 170 resultat av intellektuell aktivitet tillhörande Moscow State University uppkallat efter M.V. Lomonosov och dess strukturella underavdelningar. Inklusive 84 uppfinningar, 41 uppfinningspatentansökningar, 5 bruksmodeller, 16 urvalsprestationer, 22 datorprogram, 1 varumärke och 1 integrerad kretstopologi. Dem marknadspris bedömdes med inblandning av oberoende värderingsmän från CJSC "Federal Institute for Certification and Assessment of Intellectual Property and Business" i 410'647'700 rub. Beredd riktlinjer om att dokumentera immateriella tillgångar. Fram till den 20 januari 2012 kommer alla identifierade och utvärderade resultat av intellektuell verksamhet att registreras som immateriella tillgångar. För ytterligare arbete om bedömningen av den initiala kostnaden för RIA, deras redovisning och kontroll över mottagandet, interna förflyttningar och avyttring av immateriella tillgångar, på order av rektor daterad 18 november 2011 nr 1037, kommissionen för immateriella tillgångar vid Lomonosov Moscow State University inrättades vid MSU och bestämmelserna om denna kommissions verksamhet godkändes.

2.1.2. Den praktiska tillämpningen av resultaten av immateriella rättigheter som ägs av Moscow State University 2011 utfördes genom skapandet av affärsenheter i enlighet med 217-FZ.

Moscow State University agerade som en av grundarna av 6 sådana sällskap:

• LLC "Center for Expert Technologies of Moscow State University uppkallad efter M.V. Lomonosov"
• OOO "Directorate of the Festival of Science"
• OOO Geologiskt vetenskapligt och metodologiskt centrum vid Moscow State University uppkallat efter M.V. Lomonosov (Geocenter vid Moscow State University)"
• LLC "Institutet för experimentell ekonomi och finans vid Moscow State University uppkallat efter M.V. Lomonosov"
• Centrum för seismisk dataanalys vid Moscow State University uppkallad efter M.V. Lomonosov
• OOO "Intellectual Property Management Center vid Moscow State University uppkallad efter M.V. Lomonosov"

Medel auktoriserat kapital bildade affärsbolag uppgick till 600 tusen rubel.

År 2011 beslutade det akademiska rådet vid Moscow State University att skapa ytterligare fyra sådana ekonomiska samhällen:

• LLC "Soil and Ecological Center of Moscow State University uppkallad efter M.V. Lomonosov"
• StellarMed LLC
• RosEx LLC
• LLC "LIMF"

i vilken det här ögonblicket håller på att registreras.

Under 2011 8 affärsbolag med deltagande av Moscow State University (2 skapades 2010) skapad 21 arbetsplats för heltidsanställda dessutom 134 grundutbildning, examen och vetenskaplig personal Moscow State University engagerad i företagens verksamhet på grundval av kontrakt. Total årsomsättning företag uppgick till 38 miljoner rubel.

Den 30 november 2011 beviljades Lomonosov Moscow State University Center for Expert Technologies LLC status som bosatt i Skolkovo Innovation Center (projektet "Experimentell godkännande plasmametod snabb antändning av överljudsluft-kolväteflöden").

Centrum för analys av seismiska data vid Moscow State University uppkallat efter M.V. Lomonosov (CASD MSU), under perioden september-november, Nödvändiga dokument och presentationer gjordes för ackreditering på Rosneft, Rosgeologia, LUKOIL, Gazpromgeologorazvedka, Bashneft. CASD MSU är initiativtagare till skapandet av NP "Kompetenscentrum för samordning av vetenskapliga och tekniska projekt och samarbete inom informationsteknologiområdet för den innovativa utvecklingen av olje- och gaskomplexet" med stöd av Skolkovo Foundation. viktigt event I centrets verksamhet ingick att hålla den andra konferensen "Supercomputer Technologies in the Oil and Gas Industry", som samlade över 100 specialister från olje- och serviceföretag.

LLC "Directorate of the Festival of Science" i oktober 2011 höll framgångsrikt den 6:e vetenskapsfestivalen i Moskva och var en av arrangörerna av All-Russian Festival of Science. Bara i Moskva fanns det mer än 80 platser för festivalen, som besöktes av mer än 350 tusen människor under festivalens tre dagar.

2011 arbetade Lomonosov Moscow State University Biotechnology Business Incubator Management Company LLC aktivt med byggentreprenören för att designa inkubatorns interna infrastruktur, skapa tekniska linjer och skapa en miljö för små innovativa företag i framtidens inkubator. Ett utkast till förordning om inkubatorn togs fram, de viktigaste principerna och kriterierna för att välja ut boende i inkubatorn togs fram.

Företaget började aktivt arbeta med huvudaktörerna på biofarmaceutiska marknaden. Förhandlingar hölls med ett antal läkemedels- och bioteknikföretag (Pfizer, Danone, Perovax, Binnovarm, Pharmstandard, RVC Biofund, Rosbiotechnologies och andra) för att analysera marknaden för konsumtion av biofarmaceutisk utveckling och etablera partnerskap med huvudaktörerna - potentiella strategiska investerare av vetenskaplig och teknisk utveckling.

Företaget tecknade ett partnerskapsavtal med det biofarmaceutiska klustret av Skolkovo Foundation, vilket återspeglar parternas ömsesidiga önskan att samarbeta inom innovation och utbildning, såväl som inom området kommersialisering av företagets projekt. Dessutom blev företaget medlem ideellt partnerskap"Kluster av innovativa bioläkemedel "PARK OF ACTIVE MOLECULES", som bildar ett biofarmaceutiskt kluster i Kaluga-regionen.

2.1.3. Håller en tävling för det bästa innovativa projektet från Moscow State University (tillsammans med Science Park of Moscow State University)

Tävlingens mål:

• popularisering och stimulering av innovativ aktivitet för anställda, doktorander och studenter vid Moskvas statliga universitet;
• identifiering och uppmuntran av författare till de mest effektiva innovativa projekten;
• attraktion av investeringar inom innovationssfären, utveckling av mekanismer för finansiering av innovationsprojekt och olika sätt marknadsföra dem på marknaden.

Tävlingen genomfördes i två kategorier: "Innovativ idé" och "Innovativt projekt". Totalt inlämnat 48 projekt.

Vinnare bli 4 projekt i avsnittet "Innovativ idé":

• Systemet för att övervaka öppningen av en förpackning under transport är en optisk sensor baserad på effekten av ytplasmonresonans (övervakare - Shirshin E.A.).
• Nanohybridmaterial baserade på metallnanopartiklar: från produktion till kommersialisering (handledare – Mazhuga A.G.).
• Utveckling av metoder för samtidig bestämning av metabola markörer för mitokondriell och endotel dysfunktion i hjärt-kärlsjukdomar(huvud - Shpigun O.A.).
• Utveckling av nya metoder och anordningar för medicin, energisparande och säkerhetssystem baserade på interaktioner mellan strålning och nanostrukturer (handledare - Klassen N.V.)

och 3 projekt i nomineringen "Innovativt projekt":

• Quadra är ett managementbolag för nätbutiker (som leds av Goncharov A.N.)
• Mobil DNA-diagnostik (handledare - Ilyinsky V.V.).
• Högeffektiva biosensorer baserade på nya nanostrukturerade elektro- och biokatalysatorer (handledare – Karyakin A.A.).

Vinnarna fick certifikat för rätten att placeras i en studentföretagsinkubator; för praktik i ett av de ledande utländska universitetens affärscentra och för tillhandahållande av tjänster för utarbetande av en affärsplan för projektet.

2.1.4. Deltagande i utställningar, mässor, konferenser.

Som en del av den allmänna utställningen av Moscow State University presenterades innovativa projekt och utvecklingar av små innovativa företag vid Moscow State University:

• "Fiberoptiskt system för övervakning av stress-töjningstillståndet" och "Fiberoptiskt system för övervakning och skydd av omkretsen och utvidgade objekt" - LLC "Optiz"
• "Mycket effektiva biosensorer baserade på preussisk blått: applikation för klinisk diagnostik och idrottsmedicin" - LLC "Rusens";
• "Innovativa läkemedel ( mediciner) för veterinärmedicin - Alvita LLC;
• "Projekt för att skapa en bioteknisk affärsinkubator på grundval av fakulteten för biologi vid Moskvas statliga universitet" - LLC "MC Biotechincubator MSU";
• "Utveckling av ett visuellt verktyg för att designa och skapa informationssystem, med hjälp av vilket slutanvändaren självständigt kan designa ett system för att automatisera verksamheten i sin egen organisation" - LLC "Innorej";
• "Systemtest för individuellt urval av hypoallergen näring för djur (katter, hundar och hästar)" - Immunovet LLC;
• "Friktionselement från sammansatta kolmaterial för flyg-, bil- och järnvägstransporter" - CJSC "INUMiT".

2. Interstatlig utställning tillägnad 20-årsjubileet av Commonwealth Oberoende stater"20 år av CIS: mot nya horisonter av partnerskap", 28 juni - 3 juli 2011, Moskva, All-Russian Exhibition Centre

Lomonosov Moscow State University presenterade utvecklingen av sina små innovativa företag som en del av den gemensamma utställningen av Ryska federationens utbildnings- och vetenskapsminister:

• LLC "MedEcoTest": "Testsystem för uttrycklig kemisk analys av objekt miljö, livsmedelsprodukter, biologiska vätskor och farmaceutiska produkter”;
• OOO "Rusens": "Sensorer för bestämning av laktat i svett och blod hos professionella idrottare";
• LLC "Immunovet": "Test av systemet för individuellt val av hypoallergen näring för djur (katter, hundar och hästar)".

3. International Plovdiv Technical Fair, 26-27 september 2011, Plovdiv (Bulgarien)

I montern på Moscow State University uppkallad efter M.V. Lomonosov presenterades innovativ utveckling av anställda vid de kemiska, fysiska och biologiska fakulteterna vid Moscow State University, som implementeras i praktiken genom företagen i innovationsbältet vid Moscow State University:

1. brand- och värmeskyddsmaterial, kompositmaterial för flygplanskonstruktion baserat på skumgrafit, tätningsmaterial från modifierad grafit, Byggmaterial på basis av basaltfibrer - NPO "Unihimtek" (Avdeev V.V.);
2. laboratorieutrustning för forskning inom området nanoteknik (elektronsondsmikroskop, atomskala) - Center for Advanced Technologies LLC (Yaminsky I.V.);
3. biosensorer för laboratorie- och kliniska studier (bestämning av laktat i blodet hos idrottare med icke-invasiva metoder) - LLC "Rusens" (Karyakin A.A.)
4. hjärna-datorgränssnitt: kontroll av externa mekaniska enheter (till exempel proteser) genom direkt överföring av hjärnsignaler - LLC "InnovaTech" (Kaplan A.Ya.)

Vid invigningen av utställningen besöktes MSU-montern av en officiell delegation, som inkluderade Bulgariens premiärminister B. Borisov, ministern för utbildning, ungdom och vetenskap i Republiken Bulgarien S. Ignatov, biträdande. Utbildnings- och vetenskapsminister Ryska Federationen S.V.Ivanets, statssekreterare - biträdande. Ryska federationens energiminister Yu.P. Sentyurin. Både den officiella delegationen och utställningsbesökarna var särskilt intresserade av utvecklingen av InnovaTech LLC och Unihimtek NPO.

Besöket av den officiella delegationen täcktes av representanter för Bulgarien och rysk media. Separat filmade All-Russian State Television and Radio Broadcasting Company en speciell berättelse om utvecklingen av Moscow State University uppkallad efter M.V. Lomonosov.

4. Konferens "Technology Transfer and Intellectual Property Management in Higher Education Institutions", 15-16 september 2011, Moskva, MSU Science Park

Konferensen samarrangerades av United States Patent and Trademark Office (USPTO), Moskva statliga universitetet uppkallad efter M.V. Lomonosov (Moscow State University) och Federal Service om immateriella rättigheter (Rospatent) för patentombud och företrädare för universitetens innovationsinfrastruktur. Under konferensen diskuterades följande frågor:

• Immateriella rättigheter relaterade till FoU: Patent, varumärken, affärshemligheter
• Tekniköverföring vid universitet: tekniköverföringscentras roll, universitetens policy och strategi i förhållande till immateriella rättigheter, skydd av resultaten av intellektuell verksamhet, äganderätt, revision
• Överlåtelse av patenträttigheter: Licensiering och överlåtelse av rättigheter
• Val och utvärdering av teknologi för kommersialisering. Fastställande av värdet på immateriella rättigheter. IP-marknadsföring
• Användning av IP-tillgångar: Strategiska partnerskap och licensiering. Ersättning och kontraktsvillkor.
• Presentationer gjordes av ledande specialister från Rospatent, US Patent and Trademark Office, aktiva ryska och amerikanska patentombud, representanter för innovationsinfrastrukturen vid ryska och amerikanska universitet. Konferensen deltog av mer än 60 personer representerande 15 ryska universitet, inklusive 23 representanter av 14 strukturella uppdelningar Moscow State University uppkallad efter M.V. Lomonosov.

2.2 MSU Science Park

2.2.1. "Framgångsformel"

Sedan 2004 har Science Park vid Moscow State University uppkallad efter M.V. Lomonosov årligen genomfört programmet "Formula of Success", som är baserat på erfarenheterna från Oxford University och British Council. Programmål: stöd till studenter, doktorander och unga forskare med att skaffa sig färdigheter och kunskaper för kommersialisering av resultat vetenskaplig forskning och bedriva entreprenöriell verksamhet inom området högteknologi, skapandet av innovativa företag.

Programmet innehåller en utbildningsdel, samt en tävling av innovativa projekt. Per 8 år Ungefär 3000 personer och mer än 400 affärskoncept med innovativa idéer utvecklades, ca 200 affärsplaner och presenteras för jurymedlemmarna och investerarna. Utexaminerade från Formula for Success-programmet har skapat och fungerar framgångsrikt mer än 35 högteknologiska små innovativa företag.

Formula for Success-programmet bidrar till:

• Popularisering av innovationer i den akademiska miljön;
• Öka motivationen hos studenter, doktorander för att få ekonomiska resultat från vetenskapliga och utbildningsverksamhet;
• Skapande på grundval av utvecklingen av högre utbildningsinstitutioner av små innovativa företag med lovande tekniska projekt;
• Öka kunskapsnivån hos studenter och doktorander av tekniska specialiteter inom området innovativt entreprenörskap.

2011 förberedde och organiserade MSU Science Park 3 utbildningsprogram och 3 tävlingar av innovativa projekt:

1. IT-formel (mars-maj 2011) - specialiserad utbildningsprogram för specialister inom området informationsteknologi och en tävling av IT-projekt.
   Resultat: 220 ansökningar. 80 projekt. 20 utvalda projekt. 3 finalister. 3 invånare i affärsinkubatorn Moscow State University (Webils.ru, Introvision.ru, Web constructor)
2. Formel BIO (september 2011 - januari 2012) - ett gemensamt projekt Science Park of Moscow State University och Fund for Education and Infrastructure Programs of RUSNANO för studenter, doktorander och unga forskare som utvecklat verkliga affärsprojekt inom bioteknik, läkemedel och medicin.
   Resultat av 280 ansökningar. 70 deltagare. 10 lag. 8 affärsprojekt, 5 företag (pågår registrering hos Federal Tax Service nr. 46 för Moskva)
3. Formula of Success 2011 (november-december 2011) är ett annat utbildningsprogram och tävling för innovativa projekt för studenter, doktorander och unga forskare.
   Resultat: 95 ansökningar. 53 projekt i semifinal. 11 finalistprojekt. 2 invånare i affärsinkubatorn Moscow State University (SmileMe digital signatur, AppJets-applikation)

2.2.2. U.M.N.I.K.-program (tillsammans med Center for Innovative Entrepreneurship LLC):

Syftet med programmet- Identifiera unga vetenskapsmän, studenter, doktorander som söker självförverkligande genom innovativa aktiviteter; stimulering av ungdomars massdeltagande i vetenskaplig, teknisk och innovativ verksamhet genom organisatoriska och finansiellt stöd innovativa projekt.

Under 2011 117 studenter, doktorander och unga medarbetare fick stöd Stiftelsen för bistånd till utvecklingen av små företagsformer inom det vetenskapliga och tekniska området. För att utse vinnarna anordnades urvalskonferenser vid de huvudsakliga naturvetenskapliga fakulteterna vid Moscow State University och två slutkonferenser, varefter juryn fastställde vinnarna av programmet.

2.2.3. Utvidgar bältet av små innovativa företag

19 företag grundades 2011 med deltagande av studenter, doktorander och forskare vid Moscow State University, inklusive 11 under START-programmet och 4 inom ramen för tävlingen "Formula of Success". Sedan 2004, sedan starten av START-programmet, har 110 sådana företag skapats. Företagen samlade in cirka 150 miljoner rubel. finansiering utanför budgeten.

Företagens huvudsakliga verksamhet:

• Kemi och nya material
• Bioteknik och läkemedel
• Tillverkning av vetenskaplig utrustning
• Ekologi
• Informationsteknologi.

Science Park of Moscow State University (tillsammans med MSU CTT) tillhandahåller tjänster för att registrera ett litet företag, tillhandahålla lokaler, jobb och en juridisk adress, upprätthålla bokföring, hjälp med att rekrytera personal, implementera avancerade utbildningsprogram för företagsledare (seminarier, utbildningar, praktik), rådgivning om ekonomisk, juridiska frågor, frågor inom området immaterialrätt.

Totalt in innovationsbälte vid Moscow State University för tillfället finns det cirka 170 företag. Produktionsvolym av alla företag i innovationsbältet vid Moscow State University är cirka 5 miljarder rubel.