Idéer för utveckling av frisörverksamheten. Färdig affärsplan för att öppna en frisörsalong

Frisörtjänster efterfrågas stadigt, så det finns en trend att öka antalet frisörsalonger under 2017 jämfört med föregående decennium. Klar affärsplan en frisörsalong kommer att vara användbar för de entreprenörer som har det nödvändiga startkapitalet och är redo för hög konkurrens på denna marknad.

[ Dölj ]

Tjänster

Lista över utförda tjänster:

• en frisyr;
• rakning;
• skapande av modellfrisyrer;
• färgning, framhävning, färgning av hår;
• flätning;
• perm;
• torkning och polering av hår;
• medicinska procedurer för hår;
• styling - kväll, bröllop och vardag;
• hårförlängning;
• frisörens avgång till huset.

Relevans

Att öppna ett sådant företag är vettigt av flera skäl:

• frisörtjänster används regelbundet (varje klient besöker salongen minst en gång i månaden);
• du kan välja ett av alternativen för en frisör baserat på mängden startkapital;
• att organisera ett litet företag är mycket lättare;
• ganska snabb återbetalningstid.

Typer av frisör

Det finns flera typer av frisersalonger:

• lounge i ekonomiklass;
• Frisörverksamhet;
• barnfrisör;
• herrfrisör.

Frisör i ekonomiklass

En standardidé för öppning, som inte kräver en stor investering av pengar. Perfekt för nybörjare. Denna typ av företag kännetecknas av en diskret design, ett minimum av utrustning och budgetpriser för tjänster.

Fördelar i ekonomiklass:

• tillgänglighet av tjänster för den genomsnittliga kunden;
• operativ tjänst;
• bekvämt läge (exempel: i ett bostadsområde).

• intermittenta köer;
• låg servicenivå;
• användning av billiga kosmetika.

Business class stuga

Fördelar med en frisörsalong i affärsklass:

• kostnaden för tjänsterna motsvarar kvaliteten;
• hög nivå respons med kunder;
• återkopplingssystem;
• kvalificerad personal;
• bekväm miljö;
• inga köer.

Nackdelar med denna salong:

• stora investeringar;
• verksamheten är endast utformad för betalande kunder;
• betydande affärserfarenhet krävs.

Barnfrisör

En unik lösning där du kan organisera en institution i form av en stilren lounge med ett spelrum.

Fördelar med en barnfrisör:

• förmågan att inte uppehålla sig vid de höga kostnaderna för inredningen (för barn är det viktigaste en ljus och färgstark design);
• det unika med en sådan verksamhet;
• låg konkurrens;
• gott om möjligheter att marknadsföra salongen;
• snäva profiltjänster fokuserade på en grupp konsumenter;
• måttliga priser.

• letar efter en plats närmare dagis eller skola;
• instabil efterfrågan (nedgång i efterfrågan på vardagar och ökning på helger);
• behovet av specialiserad utrustning, såväl som för utformningen av väntområdet;
• behovet av att skapa en gynnsam atmosfär för små kunder;
• mer grundliga inspektioner av statliga myndigheter;
• strikt iakttagande av säkerhets- och sanitära standarder;
• svårigheten att rekrytera personal (mästare måste vara psykologer samtidigt).

Frisersalong för män

Affärsfördelar:

• minsta antal tjänster;
• inget behov av att köpa Ett stort antal kosmetika;
• enkelhet med hårklippningar (50 % av kunderna ber om att få korta håret och endast 15 % kräver en modellfrisyr);
• service till låga priser (förutom för modellfrisyr);
• liten tid spenderad per kund;
• låg konkurrens.

Nackdelar med en manlig barbershop:

• lång återbetalning;
• stora investeringar;
• svårigheten att välja ut medarbetare som både kan klippa och raka sig.

fotogalleri

Frisör i ekonomiklass Frisör i affärsklass Barnfrisör Frisersalong för män

Beskrivning och analys av marknaden

Beskrivning av frisörmarknaden:

• det huvudsakliga sättet att prissätta ett företag är att använda låga priser;
• organisationskampanjmetoden - rabatter, säsongsbetonade kampanjer;
• det mest lönsamma segmentet av marknaden är det genomsnittliga, där publiken med en genomsnittlig inkomst på 30 000 rubel överklagar.

Marknadsanalys:

1. I hela Ryssland finns det mer än 30 tusen frisörsalonger. Av dessa är 17 % Moskvaregionen.
2. Från och med 2019 är endast 900 företag nätverksföretag.
3. De flesta frisörsalonger är en separat verksamhet inriktad på en permanent konsument.
4. Inträdesbarriärerna är låga, så alla företagare kan enkelt komma in i frisörbranschen. Kundservice sker per territorium, så konkurrensen minskar.
5. Cirka 60 % av marknaden upptas av frisörer i ekonomiklass. Cirka 40 % av företagen tillhör medelklassen.

Huvudkonkurrenter:

• salonger i drift länge sedan och betjänar stamkunder;
• ekonomiklass frisörsalonger (deras fördelar är låga priser- mindre än 260 rubel för en hårklippning).

Detaljerade instruktioner om hur man utarbetar och implementerar en affärsplan för frisörer visas i den här videon.

Målgruppen

Den huvudsakliga målgruppen för Ryssland och Ukraina är kvinnor i åldern 18 till 35 år. De står för drygt hälften av besöken.

Andelen av intäkterna per kön delas upp enligt följande:

• män - 35%;
• kvinnor - 55%;
• barn och tonåringar under 18 - 10 %.

Klienternas ålder delas in i flera grupper efter besöksfrekvensen:

• 40-55 år gammal - 30%;
• 25-35 år gammal - 30%;
• 60+ - 15%;
• 15-24 - 15%;
• 1-15 - 10%.

Potentiell köparprofil:

• kvinnor från 20 till 45 år;
• män med medelinkomster från 19 till 50 år.

Konkurrensfördelar

De viktigaste funktionerna som kommer att skilja denna verksamhet från konkurrenterna:

• närhet till bostadshus;
• låga priser för alla kunder;
• vänlig och uppmärksam attityd mot kunder;
• kort med engångsrabatter och återkopplingssystem;
• användande mobil-app att boka en frisyr
• repetitionskurser för frisörer;
• utbildningar för att förbättra den anställdes kompetens i förhållande till kunden;
• om det här är en barnfrisör, är det vettigt att göra ett lekrum;
• lojalitetskort för vanliga kunder;
• användningen av beprövade kosmetika;
• oväntade presenter till nya besökare.

Reklamkampanj

1. Företagsfrämjande genom sociala nätverk. Gärna Twitter, Instagram, Odnoklassniki och en grupp i VK.
2. Utveckling av prislista uppsatt vid entrén till salongen.
3. Distribution av broschyrer nära tunnelbanan och platser nära företaget. Det kommer inte att vara överflödigt att ange på reklambladen rabatter eller kampanjkoder för vilka kunden kommer att få billig service.
4. Att placera en skylt med ett spännande namn.

Steg för steg instruktioner och vad du behöver öppna

Nedan följer en steg-för-steg-guide för att öppna en frisersalong från grunden:

1. Utarbetande av nödvändig dokumentation.
2. Sök efter lokaler och omvandling till en framtida frisörsalong (reparation vid behov).
3. Att hitta och anställa medarbetare.
4. Marknadsföringsevenemang.

Dokumentation

Listan över dokument som krävs för genomförandet av aktiviteter presenteras nedan:

• registreringsbevis för enskild firma med en öppen bankkonto(erhålls i skatten);
• hyresavtal (köp och försäljning) av lokaler;
• tillstånd från brandförsvaret och SES (kontakta ministeriet för nödsituationer);
• frisörcertifikat (om du ska tjäna själv);
• tillstånd att ta ut sopor;
• intyg om påbörjande av entreprenörsverksamhet;
• kontrakt för bearbetning av lokalerna (desinfektion etc.);
• journal för registrering av kemikalieanvändning.

Beräknad tid att hämta dokumentation - 1,5 månad. Den beräknade kostnaden för listan över dokument är 10 000 rubel. Det rekommenderade valet av skattesystem förenklas.

Rum och design

Lokalen kan hyras eller köpas i sin helhet.

Grundkrav för lokalen:

• tillgång till vattenförsörjning och ventilation;
• Nödutgång;
• ett arbetsplats bör uppta minst 7 kvm. m.

Uppskattad yta av lokalen - inte mer än 40 kvm. Genomsnittligt pris på marknaden - 12 500 rubel/månad.

Utformningen av rummet ska skapa en mysig kreativ atmosfär. Det rekommenderas att använda tavlor eller väggmålningar som tillbehör. Golvet ska beläggas med halkfritt, lättstädat klinker. Väggbeklädnader bör utföras på ett sådant sätt att ytan lätt kan rengöras.

Utrustning och inventarier

Nödvändig utrustning och förnödenheter.

Dessutom bör det sägas att de beställda seten är designade för 4 månaders arbete.

Uppsättning verktyg frisörstol Barbershop spegel golvhyllor

Personal

Nedan finns en lista över föreslagna stater.

För att spara på inledande skede bokföringen är värd att ta över.

Kalenderplan

Nedan finns en plan för genomförandet av projektet i kalendern.

Det kommer alltså att ta 4 månader att starta verksamheten i organisationen.

Finansiell plan

Till att börja med kommer vi att spegla de totala kostnaderna för ett år, som presenteras i tabellen.

Möjligheten att minska kostnaderna är möjlig om du betalar löner från företagets intäkter. Till exempel kommer 40 % av intäkterna att allokeras till anställdas löner.

Nedan presenteras inkomstplaneringen för 2018/2019.

Vinstberäkning.

Planera för andra året.

I det här fallet kommer utgifterna för det andra året att se ut så här.

Då blir den förväntade vinsten 2019/2020.

Riskanalys

Kriterium	Risknivå	Beskrivning av risken
säsongsvariationer	Kort	Folk går till frisörer på samma sätt och det påverkar inte väder rent generellt.
Personalens ansvarslöshet	Lång	För varje 110 anställda finns det 5 inkompetenta respektive, program behövs för att eliminera eller anställa en ny medarbetare
Rån	Genomsnitt	Som regel är vinsten inte så hög att den rånar en salong, men det kommer att vara ett plus att säkra ditt företag ordentligt.
Dåligt salongsläge	Genomsnitt	När man väljer även en sällan framkomlig plats kommer ett stabilt kundflöde att noteras, dock är det fördelaktigt att välja endast trånga och sovplatser.
Konkurrens	Lång	På regional nivå kan konkurrensen vara låg, men stora butikskedjor utgör ett allvarligt hot mot småföretagen.
Förändringar i lagstiftningen	Kort	Skärpning av affärsregler. Denna risk är minimal.

Inkomst och återbetalning

Inkomst- och återbetalningsindikatorer kommer att se ut så här:

• beräknade intäkter för 2 år av företagets drift - 8,2 miljoner rubel;
• återbetalningen av projektet är 5 månader;
• Det är möjligt att öka inkomsten genom att öka den genomsnittliga checken med 15%. Följaktligen kommer kostnaden för en hårklippning att vara 670 rubel;
• den beräknade lönsamheten för projektet är 11,4%.

Nästan 80 % av nyöppnade frisersalonger stänger under sitt första verksamhetsår. Den främsta orsaken till detta är frånvaron eller felaktigt upprättad affärsplan. Även om du inte behöver söka extern finansiering, innan du investerar pengar, måste du bestämma vem och hur som kommer att använda dina tjänster, vilka faktorer som kan påverka dina aktiviteter och viktigast av allt, hur mycket pengar som kommer att krävas för att öppna och underhålla salongen innan man blir självförsörjande. En färdig affärsplan för en frisörsalong med beräkningar, som kan tas som grund, hjälper till att ta hänsyn till alla nyanser och utveckla en kompetent strategi för utvecklingen av ditt företag.

Redogörelse för problemet eller sammanfattning

All form av planering börjar med att sätta upp mål och mål. Därför, innan du öppnar en frisör från grunden, bör du först och främst göra en beskrivning av din framtida aktivitet, där du måste ange:

• Salongspriskategori (elit, medium, ekonomi). Detta kommer att avgöra din målgrupp, den initiala investeringen i förberedelserna av lokalerna och den potentiella inkomstnivån.
• Antal platser (beroende på rummets storlek). Gör att du kan beräkna investeringar i teknisk utrustning och löner för hantverkare, samt bestämmer det potentiella kundflödet.
• Servicelista.
• Frisörens plats(adress, omgivande infrastruktur).
• Rumstyp(yta, skick) och typ av ägande(hyra, eget område, planerat att köpa).
• Form för registrering och beskattning.
• Schema.

Exempel:

• Frisörsalong i ekonomiklass, för tre stolar.
• Tjänster: herrklippning, damklippning, barnklippning, styling, permanent, standardfärgning, konstnärlig färgläggning.
• Det ligger i en hyrd lokal på 40 kvadratmeter utan reparation (kommersiell fastighetsfond), belägen i ett bostadsområde i en stad med en befolkning på 3 miljoner invånare. Antalet potentiella kunder är 50 tusen personer.
• IP på UTII.
• Arbetstider: 7 dagar i veckan från 10:00 till 20:00.

Analys av frisörmarknaden i ditt område

Baserat på beskrivningen av ditt företag kan du skapa ett porträtt av din potentiella kund genom att ställa in:

• Kön och ålderskategori. För elitsalonger är målgruppen främst kvinnor från 27 till 50 år, för medelklassfrisörer kvinnor från 25 till 45 år och män från 30 till 40 år, för män och kvinnor i ekonomiklass från 18 till 60 år. år gammal.
• Inkomstnivå. Din målgrupp kommer att vara den kund för vilken kostnaden för dina tjänster inte överstiger 5 % av hans genomsnittliga månadsinkomst.

För exemplet ovan skulle målgruppen vara män och kvinnor mellan 18 och 60 år med en inkomst på 100 till 300 USD per månad.

Studerar marknaden Särskild uppmärksamhet bör ges till konkurrens. Inte en enda färdig affärsplan för en frisörsalong kan ge dig en uppfattning om det verkliga tillståndet på marknaden, och därför måste du självständigt bestämma:

• Hur många frisörer och salonger finns i ditt område(för elitsalonger bör alla konkurrenter i staden utvärderas, eftersom deras kunder är redo att gå för kvalitetstjänster), lista över deras tjänster och prispolicy. Det största hotet mot din verksamhet kommer från frisersalongerna närmast dig som ligger i din prisklass. Information om dem kan samlas in fältförhållanden(på egen hand förbi hela området) eller använda onlinekataloger.
• Privata mästare i ditt affärsområde. Det enklaste sättet att hitta information om dem är att sociala nätverk genom regionala gemenskaper eller genom att söka, använda enkla hashtags och kombinationer "frisör + stad" (grannskap), samt fråga under täckmantel av en potentiell kund i regionala sociala nätverksgemenskaper.
• Hur många frisörer planerar att öppna i närheten inom en snar framtid. Nya potentiella konkurrenter kan ha en enorm inverkan på ditt företag eftersom du inte kan bedöma deras styrkor och svagheter.

För varje konkurrent tillhandahålls uppgifter om tjänster och priser, samt styrkor och svagheter i form av en tabell.

Exempel: Tävlingen representeras av två frisörer belägna på ett avstånd av 0,7-1 km, samt en privat husse som arbetar hemma.

Exempel på konkurrentanalystabell

Service	1:a tävlande	2:a tävlande	3:e tävlande
Herrklippning
Kvinnors frisyr
Barnfrisyr
Uträtning av håret	inte tillhandahålla		inte tillhandahålla
Servicenivå
Styrkor	ett stort antal jobb	frisör belägen på en trång plats	låga priser, hemleverans
Svaga sidor	föråldrad interiör	höga priser, få jobb	begränsad lista över tjänster

Baserat på denna uppsättning information måste du bestämma vilka tjänster dina konkurrenter inte tillhandahåller, men som kan vara av intresse för din målgrupp. Hur sticker du ut inom ditt verksamhetsområde, kan du minska kostnaderna för att locka en publik.

Denna information finns i affärsplanen i följande form:

Konkurrensmässiga marknadsundersökningar har visat brist på kvalitet och prisvärda håruträtning och konstnärliga färgningstjänster, som kommer att tillhandahållas hos en ny frisör till ett pris som är 20 % lägre än i konkurrerande salonger. Kostnadsminskning kommer att uppnås genom storköp Tillbehör ett mindre känt men kvalitetsmärke.

Frisörsalongens produktionsplan

För att korrekt upprätta en affärsplan för en frisörsalong bör du i detalj beskriva arbetsprocessen, ange fördelningen av lokalområdet, antalet utrustning och personal och kostnaderna för att stödja produktionsprocessen.

Baserat på exemplet ovan, ett rum på 40 kvm. meter är indelad i följande zoner:

• Varje arbetsplats tilldelas 8 kvadratmeter. meter (av sanitära standarder). Totalt 3 platser = 24 kvm. meter.
• För handläggaren avsätts 3 kvm. meter.
• Badrum - 3 kvm. meter.
• Lager - 3 kvm. meter.
• Vänteplats för kunder - 3 kvm. meter.
• Tvättstuga för personal - 4 kvm. meter (kan kombineras med lager).

För att hålla reparationsarbete(efterarbete, belysning, elektriska ledningar, VVS) krävs från cirka $ 2 000, beroende på komplexiteten i designen och regionen.

Baserat på listan över tjänster inkluderar ett exempel på en affärsplan med beräkningar för tre jobb, plus en backup-uppsättning verktyg och utrustning, följande utrustning:

• Kundstolar (3 st)- från $100 per enhet (endast $300);
• Speglar och skåp (3 st)- från $70 ($210);
• Soffa för de som väntar (1 st)- från $200;
• Avfallskärl (5 st)- från 4$ (20$);
• Receptionsdisk (1 st)- från $150;
• Rack (skåp) för förvaring- från $200;
• Hårtork (4 st)- från $35 ($140);
• Locktång (4 st)- från $30 ($120);
• Strykjärn (4 st)- från $45 ($180);
• Hårklippningsset (4 st) och tillbehör (klämmor, kappor, förkläden)- från $40 ($160);
• Instrumentsterilisatorer (4 st)- från $25 ($100);
• Administratörsstol (1 st)- från $30;
• Clippers (4 st)- från $25 ($100);
• Handdukar (8-10 st)- från $20;
• Varmvattenberedare (1 st)- från $150;
• Tvätt (3 st)- från $60 ($180);
• Admin PC- från $200;
• Skalor för färg - 15$;
• Klädhängare- från 90 $.

Dessutom för bekvämt arbete skulle behöva:

• Garderob för anställdas tillhörigheter- från $100;
• Vattenkokare, mikrovågsugn och bord förråd - från $100;
• Luftkonditionering- från $200.

För elitsalonger med design på hög nivå kan kostnaden för utrustning vara flera gånger högre. Om du redan äger en del av utrustningen eller lokalerna bör du också ange dem i din affärsplan och ange att de inte behöver köpas.

Frisersalongens personal består av:

• Mästar universaler- 3 personer med flexibelt arbetsschema. Lön hantverkare för storstad måste vara minst $300. Samtidigt kan den bildas av taxan plus 5-10% av betalningen för varje tjänst, eller helt enkelt 30-40% av kostnaden för tjänster.
• Administratör- du kan utföra funktionen som administratör själv eller anlita en specialist (från 200 $ per månad).
• Revisor- Oftast anställs en inkommande specialist (från 100 $ per månad).
• Städerska- Du kan betala extra för städmästare eller anlita en individ (från 150 $ per månad).

För att säkerställa driften av salongen krävs:

• Elektricitet;
• Uppvärmning och luftkonditionering;
• Internet, telefon;
• Vattenförsörjning och avlopp;
• Säkerhetssystem.

Storleken elräkningar beror på regionen och aktuella taxor. I genomsnitt överstiger de inte $300.

En frisörsalong är en liten salong i "ekonomiklass", belägen huvudsakligen i bostadsområden ("sovande") i staden och främst inriktad på invånare i närliggande hus.

Salongskunder är personer med låga och medelhöga inkomster som värdesätter sin tid och pengar, och som också vill få en anständig servicenivå.

• hårsalong,
• manikyrsalong,
• garvningsstudio,
• Försäljning av kosmetika.

Målmarknadsstorleken för en frisörsalong är 24 % av Totala numret potentiella kunder (invånare i staden).

Grundprincipen prissättning frisörsalong är att anpassa priset till konkurrenternas minimipris (baserat på konkurrensanalysdata).

Befordran frisörsalong utförs genom kampanjer - pris, för att öka den genomsnittliga checken och genom lojalitetsprogrammet "6:e frisyr gratis".

Nödvändig personal:

• Administratör,
• Fyra universella mästare,
• Manikyrist,
• Städerska.

Investeringar

Denna affärsplan ger beräkningar för att öppna en frisörsalong i ett rum på 40 kvm till en hyreskostnad på 750 rubel / kvm, med fyra arbetande frisörer och en manikyr.

Beloppet för den initiala investeringen är 1 258 000 rubel.

Brytpunkten nås kl 3 månads arbete.

Återbetalningstiden är från 19 månader.

Genomsnittlig månatlig nettoinkomst 73 000 rubel.

Försäljningens lönsamhet 17 % .

2. Beskrivning av verksamheten, produkten eller tjänsten

Frisören tillhandahåller tjänster inom fyra områden:

• frisörtjänster,
• manikyrtjänster,
• solarietjänster
• försäljning av kosmetika.

Konkurrensfördelar med en frisörsalong:

Skön: En garanti för kundnöjdhet med resultatet och den service som tillhandahålls på grund av mästarnas höga professionalism och ett brett utbud av moderna salongstjänster.

Stänga: Gångavstånd från salongen till bostaden för en potentiell kund eller på väg hem från jobbet.

Lönsam: När kunden kommer till salongen får kunden anständig service, högkvalitativ service i en trevlig atmosfär med en mysig inredning. Samtidigt betalar inte kunden för mycket för att skapa en gynnsam miljö, priserna för tjänster förblir överkomliga.

Anstaltens öppettider: 10.00-21.00 dagligen, tillträde sker efter överenskommelse.

3. Beskrivning av marknaden

Frisörtjänster ingår i listan över hushållstjänster som efterfrågas mest bland befolkningen. Verksamheten inom detta område är en av de mest massiva när det gäller antalet inblandade småföretag. Följaktligen, på grund av antalet företag och massefterfrågan på tjänster, intar affärssegmentet salonger en av de ledande positionerna när det gäller intäkter bland andra segment av sektorn för personliga tjänster.

Som alla andra branscher har även frisörbranschen en egen indelning i segment efter prissättning och kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls.

Hittills anses det mest lovande segmentet mellannivå, fokuserad på målgruppen av befolkningen med en inkomst på upp till 30 tusen rubel. Det är denna grupp som är den mest massiva. För denna grupp av befolkningen är det mest populära formatet konceptet med en frisörsalong som tillhandahåller brett utbud frisör och tilläggstjänster som manikyr, pedikyr, solarium och skönhetstjänster. Med överkomliga priser för tjänster bör servicenivån och kvaliteten på tjänster som tillhandahålls i detta format vara på hög nivå.

Den huvudsakliga målgruppen är kunder i åldrarna 45 till 55 (30%). Kunder i åldern 35 till 45 år utgör 27 %. 12 % är kunder mellan 25 och 35 år. Upp till 25 år – 15 % av kunderna och från 55 år besöker frisörer 16 % av kunderna.

De främsta anledningarna till att besöka frisörer är:

• Pris - 49 %,
• Plats - 42 %,
• Bilaga till mästaren, råd från bekanta, såg av misstag och andra skäl står för 9%

Frisörsalongens andel av de totala intäkterna är 60 %, men det är mycket viktigt att frisörsalongen har ett manikyrrum och en solariestudio. Frisören bör tillhandahålla en rad tjänster. I avsaknad av en av de listade tjänsterna kan punkten förlora en betydande andel i försäljningen, eftersom. Kunden kan, på grund av bristen på dessa tjänster, byta till konkurrenter. Dessutom bör du vara uppmärksam på det faktum att andelen lönsamhet för de extra tjänster som tillhandahålls är betydligt högre än lönsamheten för tjänsterna på en frisörsalong, till exempel är vinsten från ett solarium cirka 80% av intäkterna i riktningen.

4. Försäljning och marknadsföring

Typer av frisersalongskampanjer:

• Prisåtgärd. Nödvändigt för att öka kundbasen. Maxrabatten är satt för en efterfrågad vara i prislistan.
• Ytterligare kampanj för att öka den genomsnittliga checken. En sådan åtgärd initieras av salongens administratör. Detta kan vara en outnyttjad position eller en uppsättning tjänster med rabatt.
• Lojalitetsprogram "6:e hårklippningen gratis". Designad för att öka kundlojaliteten. Var sjätte hårklippning för en klient är gratis. Vid besök på frisörsalonger tilldelas varje besökare ett individuellt nummer och ett visitkort med villkoren för kampanjen utfärdas. Programmet noterar tjänster - alla hårklippningar.

5. Produktionsplan

Krav på lokalen

För att öppna en frisörsalong måste du hitta ett rum med en yta på 30 till 100 kvm. Det bör ligga i ett bostadsområde, inom 5-15 minuter från potentiella kunder - boende i närliggande hus. När du väljer ett lämpligt rum bör du dock vara uppmärksam på platsen - rummet ska ligga på en plats med god trafik och synlighet av föremålet - på väg hem från jobbet. Det kommer också att vara ett plus att vara i närheten, inom 300 m, de så kallade "ankarna" - trafikkällor - stannar kollektivtrafik, livsmedelsbutiker, kaféer, dagis, skolor m.m.

Utrustning och kosmetika

Kraven på leverantörer är ganska universella. De kan delas in i flera grundläggande principer:

• Leverans till platsen;
• Montering av utrustning på plats;
• Tillgång till garantiservice;
• Tillgänglighet av tillbehör för utrustning och verktyg;

Den ungefärliga kostnaden för utrustning visas i tabellen nedan:

Lista över utrustning och basmaterial

namn	Kvantitet	Pris för 1 st	totala summan
CCTV	1	17 000	17 000
Termisk gardin	1	4 000	4 000
Barbershop bord	4	15 000	60 000
Frisörstolar	4	15 000	60 000
Handfat för frisörer	1	40 000	40 000
Frisörvagnar	4	3 000	12 000
Barnfrisörstol	1	2000	2000
barbershop laboratorium	1	25000	25000
Locktång	3	1 000	3 000
järn	1	2 000	2 000
Mästarens stol	2	5 000	10 000
Sukhozhar	1	5 000	5 000
UV-desinfektor	2	2 000	4 000
Baktericid recirkulator	1	5 000	5 000
Hushållsredskap, trasor	1	10 000	10 000
Manikyr bord	1	10 000	10 000
Rack i manikyrrummet	1	5 000	5 000
Stol för klient (manikyr)	1	5 000	5 000
Spegel för manikyrskåp	1	5 000	5 000
Bordslampa	1	2 500	2 500
Bad för pedikyr	1	2 500	2 500
Pedikyr stol	1	16 000	16 000
Solarium	1	500 000	500 000
Spegel i solarium	1	7 000	7 000
Sängbord i solarium	1	5 000	5 000
Stolar i solariet	2	5 000	10 000
reception	1	20 000	20 000
Hyllor ovanför receptionen	2	5 000	10 000
Garderob för besökare	1	25 000	25 000
golvhängare	1	5 000	5 000
Kaffe bord	1	6 000	6 000
Soffa i väntrummet	1	20 000	20 000
Kontorsstol för administratör	2	5 000	10 000
Musikcenter	1	7 000	7 000
Svalare bord	1	14 000	14 000
kylare	1	4 000	4 000
Personalrumsmöbler	1	20 000	20 000
Mikrovågsugn	1	5 000	5 000
Total:			973 000

Kraven för läkemedelsleverantörer liknar dem för utrustningsleverantörer. Här är de grundläggande principerna:

• Leverans till platsen;
• Utförande av ansökan från dag till dag eller nästa dag;
• Stort lagersaldo i lagret;
• Tillgänglighet av utbildningsprogram för specialister och administrativ personal;
• Fördelaktigt erbjudande när det gäller förhållandet "pris-kvalitet".

Innan du börjar arbeta är det nödvändigt att göra en grundlig analys av potentiella leverantörer och välja dem som det är mer lönsamt att arbeta med. Ovanstående principer är önskvärda, men varje stad kan ha sina egna egenskaper, och därför kan några av principerna ändras.

Uppsättningen av förberedelser för salongens arbete kommer direkt att bero på prislistan för din frisör, vars priser kommer att fluktuera beroende på marknaden i en viss stad eller region.

6. Organisationsstruktur

Frisören har öppet 9-00 till 21-00, utan lunch och lediga dagar. De jobbar på en frisörsalong.

Startinvestering i en frisörsalong: 169 500 rubel.
Återbetalningstid för projektet: 18 månader.
Frisörsalongens lönsamhet: 45%.

Människors önskan att vara vackra gör öppnande av frisörer till en lönsam och populär typ av verksamhet. En sådan tjänst är efterfrågad i en stad med vilken befolkningstäthet som helst (det är nödvändigt att bara fokusera på antalet liknande projekt).

Varje enskilt projekt har individuella egenskaper.

För att göra det lättare att förstå strukturen för dess sammanställning, en standard affärsplan för frisörsalongen.

Barbershop affärsplan: Planering

Projekt sammanfattning

Detta är den kortaste delen av affärsplanen, men inte mindre viktig.

Inledande 5-6 meningar ska kort avslöja kärnan i projektet och intressera läsaren.

Chefen för projektet för frisörsalongen "Golden Scissors" i Ryazan är Ivanov Ivan Ivanovich. Målen är:

1. Tillgodose befolkningens behov av frisörtjänster till de mest överkomliga priserna och med acceptabel kvalitet.
2. Skapande av ett lönsamt företag.
3. Få vinst från aktiviteter.
4. Att öka antalet jobb.

Marknadsföringsdelen av affärsplanen

I avsnittet "Marknadsföring", för att upprätta en affärsplan, bestäms platsen för projektet på marknaden för frisörtjänster, styrkor och närvaron av konkurrenter.

Nisch på marknaden

Enligt statistik, dynamiken i ökningen av antalet frisörer Förra året i jämförelse med flera tidigare var cirka 300%. Den talar om skönhetens rike.

Det är särskilt efterfrågat att öppna frisörsalonger i bostadsområden.

I november 2015 finns det mer än 400 salonger i Ryazan. Öppnandet av projektet är kostnadseffektivt på grund av konkurrensfördelar och den höga befolkningen i staden.

Målgruppen

Dataanalys för affärsplanen visade det kvinnors frisyr mer efterfrågade. Huvudmålgruppen för kunder till frisörsalonger representeras av kvinnor olika åldrar med måttlig inkomst.

• ålderskategori av klienter - 16-60 år;
• förmögenhetsnivå - genomsnittlig och lägre;
• bostadsort - sovplats.

Konkurrensfördelar

Styrkan hos frisörsalongen "Golden Scissors" är förhållandet mellan pris och kvalitet. Professionell personal kommer att ge kunderna klippnings- och stylingtjänster tillgängliga för befolkningen med låg inkomst.

Det är också värt att betona frisörens arbetsschema, som valdes ut med hänsyn till standardarbetstiderna för huvudmålgruppen - kvinnor i åldern 18-60. Därmed kan kunderna få nödvändig frisörtjänst en vardag efter den egna arbetsdagens slut.

För att göra det lättare att lista fördelarna med projektet analyserar affärsplanen de närmaste konkurrentfrisörerna i Ryazan.

Frisörsalong 1

Bedömning av förmåner:

• styrkor: projektet har funnits länge, därför lyckades det bli berömmelse och bra feedback kunder; Samtidigt har vi under årens arbete utökat listan över tillhandahållna tjänster;
• svagheter: svårt att få en tid, hög inspelningstäthet, priserna är över genomsnittet.

Slutsats: en konkurrensfördel gentemot denna frisörsalong kommer att vara arbete till mer överkomliga priser.

Frisörsalong 2

Bedömning av förmåner:

• styrkor: priserna är lägre än i frisöranläggning 1, medan det finns en egen bas av stamkunder;
• svagheter: dålig servicekvalitet, oförskämdhet hos anställda och dålig renlighet; projektet har fått många dåliga recensioner på Internet.

Slutsats: konkurrensfördelar framför denna frisörsalong kommer det att finnas service på hög nivå och ökad kontroll över renlighet.

Barbershop affärsplan: Företag

Företagsinformation

Detta stycke i affärsplanen innehåller information om företaget, dess läge, arbetsschema.

Till exempel:
Frisörsalongen "Golden Scissors" ligger i ett bostadsområde i Ryazan (den exakta adressen anges).
Arbetar enligt schema: 10.00-21.00, dagligen.
Orientering till kunder med en genomsnittlig inkomstnivå.
I framtiden planerar man att utöka utbudet av tjänster.

Frisörtjänster

• kvinnors frisyrer och frisyrer;
• herrklippning och frisyrer;
• bröllops- och kvällsstyling.

Med utvecklingen av projektet kan ytterligare tjänster inkluderas i listan i affärsplanen för att öka projektets lönsamhet (manikyr, solarium, vävning af afro-flätor).

rum

Vanligtvis, för behoven hos sådana institutioner, hyrs lokalerna. Detta minskar risken och engångskostnaden för projektet. Dessutom, om du planerar att expandera i framtiden måste du anstränga dig mycket mer för att flytta.

Samtidigt kommer inte någon byggnad för en frisör att fungera. Den måste uppfylla ett antal krav:

1. Det är obligatoriskt att ha all kommunikation: toalett, VVS, ventilationssystem.
2. Lokalerna bör överlåtas till en lokalfond och en separat utgång bör tillhandahållas.
   Samtidigt är byggnadens fasad helst utformad i stil med inre design.
3. Den hyrda platsen måste ligga på första våningen ( det bästa alternativet).
   Källaren lämpar sig inte för detta i alla fall.
4. Enligt alla standarder bör minst 7 kvm fördelas per arbetsplats.

   Detta innebär att även när du startar en budgetfrisörsalong med en personal på minst 2 frisörer måste du hyra minst 30 kvm. m.
   Varför 30 och inte 14?
   Eftersom ca 6 kvm. kommer att gå till väntrummet, och 10 kvm. för officiella behov (toalett, inventeringsrum).

Anläggningspersonal

För att komma igång räcker det med 2 frisörer.

Därefter, med expansionen av tjänstesektorn, anställs manikyrmästare, en administratör och andra.

För en affärsplan måste du göra en tabell med beräkningen av löner och det totala beloppet av kostnader.

Också listad officiella uppgifter som bör grundas på arbetslagstiftningen.

Position på frisersalongen	Antal	Lön	Total
		Total:	105 000 RUB
Mästare frisör	2	25 000	50 000
Manikyrist	1	25 000	25 000
Administratör	1	30 000	30 000

Ansvar:

• Administratör.
  Samordnar arbetet för alla andra anställda på frisörsalongen, presenterar tjänster för kunder och ger svar på alla deras frågor, informerar om kampanjer och Specialerbjudanden, svarar på samtal och för ett register över besökare, bestämmer konfliktsituationer, övervakar tillgången på inventering och korrekt drift av utrustning, beräknar och utfärdar löner till anställda.
• Mästare frisör.
  Utför hårtvätt, klippning, styling, skötsel, perm, färgläggning och andra typer av tjänster.
  Måste visuellt kunna bestämma hårets struktur, välj lämpliga typer av frisyrer, nyanser av färg.
  Utför även tilläggsuppdrag för administration av frisörsalongen. Övervakar städningen på arbetsplatsen, tar hand om utrustningen som används, kontrollerar lagren av förbrukningsvaror.
• Manikyrist.
  Utför hygienisk rengöring av naglar, tar bort utväxter och förhårdnader, täcker och tar bort lack, övervakar städningen på arbetsplatsen och redskap i frisören.

Affärsplan för frisörsalongen: projektgenomförande

Kalenderplan

Kalenderplanen för att öppna en frisörsalong är undertecknad i affärsplanen med månader. I framtiden kan fördelningen reduceras till kvartalsvis, senare - årligen.

Händelse	Månad 1	Månad 2	Månad 3	Månad 4
Registrering + upprättande av affärsplan
Ingående av ett hyresavtal
Reparation och inredning i rummet
Skaffa nödvändiga behörigheter
Inköp av utrustning och inventarier
Installation av utrustning
Personalrekrytering
Reklamföretag
Start av frisörsalongen

Beräkning av öppningskostnader

namn	Antal	Pris (i rubel)
	Total:	169 500 rubel
Dokumentation		10 000
Överensstämmelse med reglerna för PB och SES		25 000
Arbetsstol	2	17 000
Arbetsbord med spegel och hyllor	2	28 000
Tvättning	1	14 000
Sushuar	1	4 000
professionella verktyg	2	28 000
Professionell kosmetika	-	20 000
TV-apparat	1	16 000
Soffa för väntrummet	1	6 000
Städutrustning	-	1 500

För att öppna en budgetfrisörsalong kommer det alltså att krävas 169 500 rubel. Beloppet kommer att täckas helt av projektinitiatorns personliga medel.

Ekonomisk del av en affärsplan för en frisörsalong

Detta är den viktigaste delen av anläggningens affärsplan.

Han beräknar kostnaderna för att öppna en frisersalong och underhålla projektet. Detta inkluderar information om inköp av utrustning, personallöner, skatteavdrag Och så vidare.

Exemplet visar genomsnittliga priser för Ryazan, Ryssland.

P.S. avsnitt kan läggas till detaljerade tabeller med beräkningar.

Kostnaden för att underhålla och utveckla en frisörsalong

Genom att utmana dig själv växer du. Ditt liv förändras. Synen på världen blir livsbejakande. Att uppnå dina mål är inte alltid lätt, men det är ingen anledning att sluta. Säg aldrig "jag ger upp". Upprepa alltid: "Jag kan. Och jag kommer att fortsätta försöka tills jag vinner."
Richard Branson

• kostnaden för att hyra ett rum (om det inte är köpt) - 30 000 rubel;
• kostnader för förbrukningsvaror - 5 000 rubel;
• betalning för reklam - 30 000 rubel. (under projektets stabiliseringsperiod kommer detta belopp att bli mindre, aktiv reklam krävs före och under de första sex månaderna efter öppningen);
• lönen för frisörens personal är 45 000 rubel.

Totala månatliga utgifter för projektet enligt nuvarande affärsplan: 110 000 rubel.

Praktiska råd ang personlig erfarenhet från en expert:

hur du öppnar din frisörsalong och gör den framgångsrik!

Volymen av intäkter och återbetalning av frisörsalongen

Som en sammanfattning, affärsplan för frisörsalongen bör innehålla uppgifter om kostnaderna för att starta företag och de beräknade intäkterna. Baserat på dessa data beräknas återbetalningen av projektet, vilket är särskilt viktigt för att få ett lån eller ekonomiskt stöd från investerare.

Tänk på beräkningarna baserade på ovanstående exempel på att öppna Golden Scissors barbershop.

• Den genomsnittliga kostnaden för en frisörtjänst är 250 rubel.
• Det genomsnittliga antalet besökare per månad, inklusive 2 mästare, är 450 personer.
  Efter att frisörsalongen aktivt annonserats och flyttar till ett stabilt arbetsstadium kan siffran växa till 600-750 personer.

Alltså 250*450/750=112 500/187 500 rubel intäkter per månad.

Enligt indikatorerna i affärsplanen är projektet planerat att bryta jämnt från den andra månaden av dess existens, och återbetalningsperioden kommer att vara 18 månader.

Ladda ner en färdig affärsplan för en frisörsalong med kvalitetssäkring.
Innehållet i affärsplanen:
1. Sekretess
2. Fortsätt
3. Stadier av projektgenomförande
4. Objektets egenskaper
5. Marknadsplan
6. Tekniska och ekonomiska data för utrustningen
7. Finansiell plan
8. Riskbedömning
9. Finansiell och ekonomisk motivering av investeringar
10. Slutsatser

Organisationen av frisörsalonger är en av de äldsta metoderna för kommersiell verksamhet. Folk har alltid velat se bra ut. Dessutom blev frisörsalonger gradvis inte bara en plats där kunder klipper, färgar och lockar håret. Många åker dit för att koppla av och ha kul.

Om du investerar tid och energi för att göra din anläggning till en sådan plats och användning affärsplan för frisörsalongen, det kommer ingen release från vanliga kunder. Därför kommer detta projekt att kunna ge dig en stabil inkomst.

Användbar artikel? Missa inte nya!
Ange din e-post och få nya artiklar per post

Mode på vissa typer affärer kommer och går. Vape-butiker öppnar med stor hastighet och ockuperar alla fria hyreslokaler som en infektion och stänger sedan i samma hastighet. Men det finns tjänster som folk alltid kommer att använda, oavsett mode. Idag kommer vi att överväga en affärsplan som kommer att berätta för oss hur man öppnar en frisör från grunden och kommer runt alla fallgropar.

Är det lönsamt att öppna en frisersalong?

Återbetalningen av denna verksamhet varierar från 1 till 2,5 år, vilket är en mycket bra indikator. En frisersalong kan passivt generera höga vinster och på lång sikt kan skapandet av en kedja av frisörsalonger, åtminstone på stadsnivå, öka intäkterna ännu mer.

Men som alla andra företag finns det fördelar, nackdelar och risker.

Fördelar:

• Människohår och naglar kommer aldrig att sluta växa. Därför har denna verksamhet en stabil efterfrågan och kommer att vara lönsam även i kristider. Naturligtvis, i en kris har människor mindre pengar, de kommer att föredra billigare tjänster och du måste anpassa dig efter dina kunder.
• Det finns utrymme att växa. Du kan alltid utöka din befintliga frisersalong genom att öppna ytterligare salar till exempel för manikyr, eller kör samma frisör i ett annat område i staden.
• Om verksamheten håller sig flytande under de första 3 åren, så träffar du troligen målet och det blir en kassako. De flesta frisersalonger stänger det första året för att företagare gör misstag. De gör en hemsk design av ett rum som du aldrig vill återvända till, de gör ett misstag med platsen eller med något annat. Om du lyckades leva 3 år kommer din verksamhet med största sannolikhet att leva vidare.
• Lojala kunder kan utgöra lejonparten av din vinst.

Minus:

• Stora initiala kostnader som kanske aldrig lönar sig
• Mycket komplex affärsorganisation
• Stor konkurrens
• En snygg design för denna typ av verksamhet är viktig, så du måste spendera pengar på reparationer

En del blivande entreprenörer undrar Är frisör en riskabel verksamhet? Svara på den här frågan kommer att vara mer positivt än negativt. Alla företag är riskabla. Stor mängd yttre faktorer kan bränna alla dina investeringar, eller vice versa öka många gånger om. Frågan är bara hur mycket pengar du är villig att riskera.

Risker:

• okvalificerade anställda. Efter att ha plockat upp personal som gör sitt jobb dåligt kommer du omedelbart att förstöra din verksamhet. Mun till mun kommer att göra susen.
• Brist på kunder. Detta kan bero på en felaktigt vald typ av frisörsalong eller en felaktigt definierad målgrupp.
• Du kanske inte har tillräckligt med pengar. Mycket ofta slukar utveckling dina besparingar. Om du ska driva en stor institution och din budget beräknas rygg mot rygg, kanske du inte har tillräckligt med pengar för att nå en återbetalning.

Typer av frisör

Först och främst måste du bestämma dig för om du vill öppna en frisör i ekonomiklass eller en stor skönhetssalong? Tänk på alla för- och nackdelar.

Ekonomiklass

Dessa frisörsalonger finns vanligtvis i bostadsområden, shoppingcenter varuhus eller någon annanstans. De skiljer sig inte i något original från konkurrenternas grå massa, varken inuti eller utanför.

Fördelar:

• Minsta investering
• Lätt att rekrytera personal

Nackdelar och risker:

• Lite vinst
• Folk har bott i sina områden i flera år, och när du öppnar din verksamhet nära sina hem i ett bostadsområde är det inte alls ett faktum att de kommer att gå till dig. Mycket ofta fortsätter de att gå till andra betrodda anläggningar. Därför är det väldigt viktigt att inte göra ett misstag med platsen.

Frisör i ekonomiklass

Skönhetssalong

Elitfrisörsalonger är redan en mer seriös verksamhet och de kräver fullt engagemang från entreprenören vid start. Du kan inte bara ta ett rum med läckande tak och stank och höja prislapparna. Klienten måste få positiva känslor från allt: en vacker skylt, inredning, bekväma stolar, välvårdade frisörer och en söt leende tjej i receptionen. Först då kommer han att vara redo att betala mycket för en frisyr och komma tillbaka igen.

Fördelar:

• Hög vinst
• Trogna kunder kommer till dig från hela staden

Nackdelar och risker:

• Mycket komplex organisation
• Stora utgifter för absolut allt
• Du kan inte anställa okvalificerade medarbetare utan arbetslivserfarenhet
• Måste komma på allmänt begrepp och gör en snygg renovering.
• Utan due diligence är det stor sannolikhet att förlora alla investeringar

Stor skönhetssalong

Barns

Om du vill drastiskt begränsa målgruppen och ta reda på hur du öppnar en barnfrisör, så är essensen här exakt densamma som i vuxenanläggningar.

Du kan öppna en billig, enkel och inte särskilt lönsam. Eller så kan du investera en enorm summa pengar och driva en hel skönhetssalong för barn.

det enda signum kommer att vara att du behöver hitta en plats där ett stort antal barn och deras föräldrar kommer att korsa varandra. I något kontorsdistrikt skulle det inte vara meningsfullt att öppna en barnfrisör. Dagis, skolor och olika barnklubbar bör vara dina referenspunkter.

hemma

Öppnar en frisersalong hemma intressant alternativ för den som tröttnat på myndigheterna och vill börja jobba för sig själv. Allt du behöver är regelbundna lojala kunder som regelbundet kommer till dig och bjuder in sina vänner.

Eftersom du jobbar hemifrån kommer du inte ha en stor skylt som talar om för folk att det här är en frisersalong. Därför måste du skapa profiler på sociala nätverk och försöka marknadsföra dem.

När det gäller det officiella arbetet i verksamheten och betalningen av skatter kan svårigheter uppstå här. Faktum är att för juridiskt arbete måste frisörer uppfylla sanitära och epidemiologiska krav. Det är väldigt svårt att göra det här hemma.

Vad krävs för att öppna en frisersalong?

Först och främst, för att öppna en frisörsalong från grunden, måste du registrera en IP. Vi rekommenderar att du registrerar en enskild företagare, eftersom det är mycket snabbare och billigare än en LLC. I framtiden, när det tar fart och du vill skapa en stor kedja av frisörer, kan du återkomma till denna fråga.

För att tillhandahålla tjänster till frisörer och skönhetssalonger måste du vid registreringen välja OKVED 93.02.

Nödvändig hög med dokument

För att officiellt öppna en frisersalong måste du skaffa följande dokument:

• IP registreringsbevis
• Bevis på ägande eller arrendeavtal
• Slutsats om sanitära och hygieniska krav från SES
• Rospozhnadzor tillstånd
• Tillstånd från den lokala regeringen
• Projektdokumentation med kommunikationssystem
• Avtal med allmännyttiga företag

Sanitära och epidemiologiska krav

Frisörsalonger är under kontroll av SES, därför måste vi uppfylla vissa sanitära och epidemiologiska krav för att kunna starta vår verksamhet. Dessa krav finns i dokumentet SanPiN 2.1.2.2631-10, som godkändes av dekretet från Ryska federationens chefsstatliga sanitetsläkare daterat den 18 maj 2010 nr 59.

Krav, tillgång till separata lokaler för:

• Förvaring av inventarier och sopor
• Badrum och lounger för personal
• Städrum med varmt och kallt vatten

Linne som använts mer än en gång, såsom handdukar, wraps, trasor, måste tvättas. Att tillfredsställa SES krav smutsiga linne måste lämnas över till tvättstugan enligt överenskommelse, eller så är det nödvändigt att utrusta ett separat rum för tvätt i din frisör.

Ladda ner officiellt dokument sanitära och epidemiologiska krav för en frisörsalong finns på vår hemsida.

Lista över tillhandahållna tjänster

För att öppna en liten eller stor frisörsalong måste vi tydligt förstå vilka tjänster som kommer att tillhandahållas till kunderna som kommer.

Ju större din anläggning är, desto fler tjänster från denna lista kommer du att tillhandahålla. Det bör förstås att det inte är meningsfullt att organisera spa-hårbehandlingar för en frisör i ekonomiklass. Och bristen på möjligheten att tvätta håret kommer uppenbarligen inte att vara ett plus för en elitskönhetssalong.

Standardtjänster som helst borde vara tillgängliga även hos en frisör i ekonomiklass:

• En frisyr
• modell frisyr
• Läggning
• perm
• Manikyr
• Rakning

Frisörtjänster för medelklasskunder:

• Kosmetologtjänster
• Pedikyr
• Vacker målning av naglar
• Fläta vävning
• Moderna hårklippningar
• laminering
• Biovåg

Tjänster från stora skönhetssalonger:

• Stylisttjänster
• Skapande av en individuell bild
• Författarens frisyrer
• Professionell smink
• Spabehandlingar för hår

Steg-för-steg-instruktioner om hur man öppnar en frisör från grunden

Nedan kan du hitta en grov plan för att lansera din egen frisörsalong. Affärsplanering har mycket att göra med det. olika faktorer: stad, din budget, konkurrens och annat. Naturligtvis är de få stegen nedan inte ett paradigm. Gå alltid längre och följ inte strikt någon annans planer. Vår visar bara en ungefärlig rutt.

1:a steget - definition av arten

Det första vi behöver göra är att bestämma vilken publik vi räknar med och hur mycket pengar vi har på fickan. Vi har två alternativ: en ekonomisk barbershop eller en stor skönhetssalong. Baserat på din budget, styrka och självförtroende måste du göra ett val.

Steg 2 - IP-registrering

Vi har redan pratat om detta ovan, så vi kommer inte fokusera för mycket. Vi registrerar IP
med OKVED 93,02.

Steg 3 – välj plats och lokal

Det är nödvändigt att välja ett rum för en frisör, med hänsyn till att en arbetsplats upptar cirka 6 kvm. Därför måste du i förväg tänka på hur många anställda som kommer att arbeta för dig.

Ekonomisk frisörsalong	Skönhetssalong
Det ligger vanligtvis i bostadsområden och kräver inga stora utgifter. Ett litet rum på ca 50 kvm duger. Dessutom behöver du en liten dekorera om och fräsch skyltning.	Innan du väljer ett rum måste du först tänka över det allmänna konceptet och den ungefärliga designen. Utifrån detta kommer vi att bygga vidare på valet. Det är bäst att vara belägen någonstans i stadskärnan så att människor från olika områden kan ta sig relativt snabbt till dig. Det perfekta alternativet skulle vara ett rum med en parkeringsplats. Behöver dyra reparationer.
Hyra 30 000 kr/mån	Hyra 150 000 kr/mån
Reparera 70.000r	Reparera 1.500.000r

En arbetsplats upptar 6 kvm.

Steg 4 - inköp av utrustning

Ju mer frisör vi öppnar, desto mer utrustning kommer vi att spendera.

		Ekonomisk frisörsalong		Skönhetssalong
namn	Pris	Antal	Total	Antal	Total
Fåtölj för kunden	7.000	4	28000	20	140.000
Spegel	4.500	4	18.000	20	90.000
Tvättning	10.000	2	20.000	4	40.000
Verktygshylla	3.000	4	12.000	20	60.000
Instrument	100.000		100.000		500.000
Administrationsdisk	25.000	1	25.000	1	25.000
Soffa i väntrummet	16.000	1	16.000	3	48.000
Kaffe bord	5.000	1	5.000	4	25.000
Galge	8.000	1	8.000	5	40000
Total:			232.000		968.000

Efter preliminära beräkningar kommer kostnaden för utrustning för en liten frisörsalong att vara 232 000 rubel och för en stor skönhetssalong 968 000 rubel.

I våra beräkningar användes medelvärdesindikatorer. I vissa fall kan kostnaden för en spegel till exempel vara 15 000 rubel för en elitsalong, eller 1 500 rubel vid köp på Avito för en ekonomisk institution.

Steg 5 - rekrytering

Dina anställda är de flesta huvudvärde, efter kunder förstås. Många kunder väljer ungefär samma frisyrer, samma frisörer och samma frisörer från år till år.

Det är viktigt för dig att göra allt så att klienten kommer tillbaka till dig en andra gång. Det kan till och med vara värt att hålla kampanjer "Första 5 besök med 20% rabatt"

Men nu handlar det inte om det. Mest stort inflytande kunder tillhandahålls av dina anställda. Därför, innan du anställer en ny anställd, måste du förstå vilka känslor kunden kommer att ha efter att ha kommunicerat med honom.

Både för dyra skönhetssalonger och för ekonomiska salonger är det viktigt att anställa de mest professionella, positiva och sociala medarbetarna.

Lönen till frisörer är vanligtvis 20%-40% av intäkterna

I framtiden är det nödvändigt att följa vilka mästare som oftare registreras för en individuell utnämning och dra vissa slutsatser.

Utöver mästarna behöver du ytterligare ett par anställda.

• Städare med lön 11.000r
• Administratör med lön 25.000r

Steg 6 - annonsera och attrahera kunder

I det sista steget måste du sätta på din fantasi maximalt och försöka komma ihåg vad du läst i böcker om marknadsföring.