Kas jāzina finanšu vadītājam. Finanšu vadītāja amata apraksta struktūra. Sarežģītāki pienākumi

Maskavā ir ļoti daudz finanšu vadības kursu, un to programmas ir ļoti līdzīgas. Tiesa, ne visi tur var mācīties.

Maksimālā programma

Mēs nerunājam par stingru atlasi - nevienā no īstermiņa kursiem nav paredzēti iestājpārbaudījumi. Bet jums vienkārši jāaplūko vietņu preču saraksts apmācību centri internetā, lai saprastu: apgūt tos bez zināšanām vismaz elementārās ekonomiskie jēdzieni būs problemātiski. Tomēr tas netraucē visiem.

Pēc skolotāju domām, bijuši gadījumi, kad skolēni ar "nulles" pamatapmācību līdz kursu beigām sasniedza iespaidīgus rezultātus. Galvenais ir vēlme un mērķtiecība. Protams, viņiem bija jāpērk nepieciešamo literatūru, uzdod jautājumus skolotājai, nāc uz papildus konsultācijām. Tādu studentu ir maz, bet viņi pastāv.

Un galvenais kontingents ir cilvēki, kuriem ir diezgan skaidra izpratne par ekonomiku un grāmatvedību. Turklāt ikviens, kurš studē finanšu vadības kursos, nav bez ambiciozitātes. Maksimālā programma vairākumam ir kļūt finanšu direktors. Tomēr ikvienam ir skaidrs: efektīvi pārvaldīt finanšu resursi nav tik viegli. Tāpēc kursi ir tikai pirmais solis ceļā uz loloto mērķi.

Apaļā galda režīmā

Grupas tiek veidotas nelielas (8-12 cilvēki katrā), pārsvarā vakaros, pēc dienas pieprasījums ir mazs. Ja nepieciešams, varat praktizēt individuāla programma vai nedēļas nogales grupā. Kursa ilgums no 80 līdz 500 akadēmiskajām stundām.

Apmācība, kā likums, tiek veidota lekciju veidā. Taču tas nenozīmē, ka 4 stundas pēc kārtas klausītāji nedara neko citu kā tikai raksta notis. Viņiem nav jābūt garlaicīgi. Skolotājs regulāri “uzmet” interesantas finansiālas problēmas, balstoties uz konkrētiem piemēriem (ar nedaudz vienkāršotiem skaitļiem). Un studenti piedāvā risinājumus, balstoties uz sava uzņēmuma pieredzi. Taču uzņēmumi strādā dažādi, tāpēc rodas strīdi, un pamazām diskusijā tiek ierauta visa grupa. Skolotājam tikai ar vadošo jautājumu palīdzību jāvirza domu gājiens pareizajā virzienā. Rezultātā lielākā daļa nodarbību notiek šādu “apaļo galdu” režīmā.

No 100 rubļiem līdz 100 miljardiem dolāru

Programmas mērķis ir atklāt būvniecības noslēpumus veiksmīgs bizness. Pirmkārt, studentiem ir jāsaprot jēdziens finanšu vadība". Visi ir pieraduši domāt, ka bizness ir radīts peļņas nolūkos. Patiesībā šī ir tikai viena no finanšu uzdevumi. Daudz svarīgāks ir cits – uzņēmuma vērtības pieaugums.

Jebkurš uzņēmums var kļūt par pirkšanas un pārdošanas objektu, un katram ir sava cena: 100 rubļi vai 100 miljardi USD. Protams, īpašnieks ir ieinteresēts tā pastāvīgā pieaugumā. Ar pareizu pārvaldību tieši tā arī notiek. galvenā lomašeit, protams, spēlē uzņēmuma finanšu dienests. Tajā var būt finanšu direktors, kasieris, galvenais grāmatvedis, galvenais finanšu kontrolieris - tas ir, cilvēki, kas kontrolē kustību Nauda. Kā pareizi organizēt šādu pakalpojumu, skolēni uzzinās jau pirmajā nodarbībā.

Smalks jautājums ir dividenžu politika. Nepieciešams optimizēt maksājumus akcionāriem tā, lai tie būtu apmierināti un uzņēmumam paliktu pietiekami daudz naudas. Galu galā tās attīstībai un līdz ar to vērtības pieaugumam ir nepieciešami līdzekļi.

Īsumā par svarīgo

Nākamā programmas daļa ir vadības grāmatvedība. Tā ir zinātne par izmaksu samazināšanu jeb kā rīkoties, ja bizness kļūst nerentabls. Protams, skolotājs var sniegt ieteikumus tikai atsevišķiem gadījumiem, un dzīve ieviesīs savas korekcijas. Un tomēr, teorētiskās zināšanas palīdzēt atrisināt praktiskas problēmas.

Ir arī politiski jautājumi. Tēmas nosaukums izklausās gandrīz militāri: uzņēmuma finanšu stratēģija un taktika. Naudas trūkums profesionālim ir nopietna "punkcija". Pat ja vainīgi ir biznesa partneri (piemēram, nav laicīgi pārskaitījuši līdzekļus par saņemtajām precēm), viņa arsenālā vajadzētu būt metodēm, kā izvairīties no finansiālas katastrofas.

Atsevišķa tēma ir nodokļu pārvaldība. Šīs nav mācības par izvairīšanos no maksājumiem valsts kasē, bet tikai stāsts par nodokļu plānošanas pamatprincipiem. Tomēr ar šādām zināšanām jūs varat likumīgi ietaupīt uzņēmumam daudz naudas.

Turklāt finanšu vadītājam ir jāapzinās tāda jebkura tirgus problēma kā apvienošanās un pārņemšana, jāspēj aizsargāt savu uzņēmumu no sagrābšanas. Tas, protams, attiecas tikai uz civilizētām metodēm.

Diemžēl neviens uzņēmums nav pasargāts no bankrota vai "pirmsbankrota" stāvokļa. Krīzes menedžmenta stundā skolotājs pastāstīs, kā rīkoties šādos gadījumos: pārdot aktīvus, optimizēt maksājumus, strādāt ar kreditoriem utt.

Protams, visas šīs tēmas netiek izskatītas tik detalizēti kā, teiksim, augstskolu ekonomikas nodaļās, bet pamatzināšanas klausītāji saņems.

Kurš veidos budžetu?

Apmācībās galvenais uzsvars tiek likts uz finanšu analīzi un finanšu plānošanu. Patiesībā profesijas būtība slēpjas tajā, ka ar augsta precizitāte prognozēt iespējamo peļņu un zaudējumus, piedāvāt izdevīgus līdzekļu sadales veidus un spēt atrast izeju arī no krīzes situācijas.

Un šim nolūkam ir jāzina, kā tiek veidots uzņēmuma budžets. Skolotājs, piemēram, var piedāvāt uzdevumu spēli: izdomāt nosacītu uzņēmumu un izstrādāt tam finanšu plānu. Visbiežāk par pamatu tiek ņemta neliela rūpnīca vai rūpnīca. Ja kādam no studentiem ir vismaz aptuveni skaitļi šādai produkcijai, viņš šo informāciju sniedz pārējiem. Tad katrs veido savu budžetu. Tiek ņemts vērā viss: pārdošanas apjoms, izejvielu iegādes izmaksas un algas, transporta izmaksas utt. Ir daudz skaitļu. Rezultātā tos visus vajadzētu apkopot prognozētajā bilancē, prognozētajā naudas plūsmas pārskatā, prognozētajā peļņas un zaudējumu pārskatā. Turklāt viss tiek darīts, kā reālos uzņēmumos - pa mēnešiem: lai laikus pamanītu, ja pēkšņi kaut kam nepietiek naudas.

Studenti darbus veic mājās, apmēram mēnesi – paralēli programmas apguvei. Un klasē tiek apspriesti jauni jautājumi, analizētas kļūdas. Šāds uzdevums ļauj ne tikai praktizēt, bet arī saskatīt robus savās zināšanās. Kursa beigās studenti kārto testu.

·Daudzi nopietni kursi veido izglītojošus multimediju diskus, kuros ir gan teorētiskā informācija, gan praktiski uzdevumi.

·Izstrādes procesā šobrīd ir "gadījumi" (konkrētas situācijas no uzņēmumu dzīves) kursu dalībniekiem. Pēc to analīzes studentiem būs jāpiedāvā savi risinājumi, jāsniedz ieteikumi. Šādi uzdevumi attīsta spēju domāt loģiski un ārpus rāmjiem.

Kāda ir atšķirība starp grāmatvedi un finanšu menedžeri?

Aleksandrs Borisovs, Papildu profesionālās izglītības asociācijas skolotājs:

– Pa lielam grāmatvedis ir tikai jau notikušā fiksators: preces nosūtītas, nauda saņemta, alga aprēķināta.

Finansists vienmēr dzīvo nākotnē. Piemēram, finanšu vadībā ir tāds jēdziens kā "nāves aiza" – brīdis, kad uzņēmumā sāk izjust naudas trūkumu. Ja neplāno nākotni, vari nonākt šajā “arā”.

Finansists, atšķirībā no grāmatveža, nopietni nodarbojas ar analīzi. Viņš zina notiekošā iemeslus, saprot, kādi faktori noveda pie konkrētas situācijas. Un viņš spēj atrast veidus, kas palīdzēs izvairīties no līdzīgām kļūdām nākotnē.

• Apmācība, attīstība, talantu vadība

38.03.02. Kvalifikācija: akadēmiskais bakalaurs

Mācības internetā
attālās tehnoloģijas
3,6 - 4,6 gadi
Valsts akreditācija
Dokumentu pieņemšana līdz 05.04.19
Pieņemšana pēc: 11. klase, skola, koledža, augstskola

Vai esat nolēmis iegūt finanšu un ekonomikas izglītību? Nepieciešams vienotais valsts eksāmens vai rakstisks pārbaudījums:

• Krievu valoda;
• Sociālā zinātne;
• Matemātika (profils).

Kāpēc šodien izvēlēties finanšu korespondences iestādi?

Starp pašreizējām tendencēm augstākā izglītība Mūsdienās finanšu vadības specialitāte īpaši izceļas. Mūsdienīga apmācību programma, progresīvas tālmācības tehnoloģijas tālmācības, valsts atzīts diploms ir 100% garantija pieaugušam pieprasījumam pēc profesionāļiem ar finanšu un ekonomisko izglītību.

Augstākā finanšu un ekonomiskā izglītība ietver nepieciešamo disciplīnu apguvi efektīvs darbs ar skaidru naudu:

• ekonomika;
• ekonomikas doktrīnu teorija;
• matemātika un matemātiskā analīze;
• varbūtību teorija;
• ekonometrija;
• Grāmatvedība;
• ekonomiskā analīze;
• banku un audita pamati;
• finanšu teorija;
• naudas un finanšu tirgu teorija;
• finanšu vadība;
• finanšu analīze;
• investīciju analīze.

Mēs beidzam finanšu iestādes, kur strādāt?

• komerciālās tirdzniecības un rūpniecības struktūras;
• bankas, kredītiestādes un dažādas finanšu institūcijas;
• mazumtirdzniecības ķēdes;
• ražotnes;
• tirdzniecības pārstāvniecības;
• transporta, tirdzniecības-starpnieku un citi uzņēmumi;
• brokeru firmas, trasta sabiedrības un biržas;
• ārvalstu uzņēmumiem vai ārvalstu pārstāvniecībām.

Finanšu menedžera absolventu darba tirgus ir ārkārtīgi dinamisks. Darba meklēšanas vietnēs regulāri parādās desmitiem vakanču. Pieprasītākie ir zemākā un vidējā līmeņa speciālisti. Visvairāk atalgoti ir pieredzējuši profesionāļi finanšu vadības jomā.

Uz ko ir spējīgs speciālists ar finanšu un ekonomikas izglītību?

• Plānot skaidras un bezskaidras naudas plūsmu, lai gūtu peļņu.
• Pieņemt lēmumu par līdzekļu piešķiršanu, kredītu saņemšanu, budžeta plānošanu.
• Meklēt finansēšanas avotus, pārrunāt, slēgt līgumus.
• Strādāt ar vērtspapīriem.
• Uzņēmuma finanšu politikas izstrādei un īstenošanai, peļņas plāna un citu finanšu rādītāju īstenošanai.
• Analizēt uzņēmuma finansiālo un ekonomisko stāvokli.
• Nodokļu plānošanai un darbam ar nodokļu atskaitēm.
• Analīzei vai grāmatvedībai.
• Piedalīties izmaksu un cenu veidošanā.
• Nodrošināt organizācijas pašu un aizņemto līdzekļu mērķtiecīgu izmantošanu.
• Uzņēmuma investīciju politikas īstenošanai un aktīvu pārvaldīšanai.
• Pareizas un uzticamas atskaites dokumentācijas sagatavošanai.

Kāda ir atšķirība starp finanšu vadītāju un finanšu direktoru?

Finanšu vadītāja vai finanšu direktora amatu var ieņemt profesionālis ar finanšu un ekonomikas izglītību. Bieži vien šie amatu nosaukumi tiek izmantoti kā sinonīmi, tajā pašā laikā - un kā dažādi jēdzieni.

Vecākie vadītāji: amata ieņemšanai nepieciešama pieredze 3 gadi, alga 50 000 rubļu mēnesī. Tie ietver:

• finanšu viceprezidents;
• finanšu direktors;
• finansu menedžeris;
• vecākais finanšu vadītājs;
• galvenais finanšu vadītājs.

Vidējie un zemākie vadītāji: jūs varat iegūt darbu uzreiz pēc finanšu iestādes, alga 25 000 rubļu. Tie ietver:

• finanšu vadītāji;
• finanšu nodaļas vadītāji;
• finanšu ekonomisti;
• finanšu analītiķi;
• finanšu eksperti;
• finanšu un grāmatvedības speciālisti.

Tikai neklātienē studēju finanšu vadību

Nolēma pievērsties finansēm korespondences institūts? Tad jums jāzina, ka visas organizācijas vadības kvalitāte ir tieši atkarīga no jūsu kompetences. Kad jūs brīvi pārvaldīsit tādas zinātnes kā statistika un psiholoģija, datorzinātne, ekonometrija, operāciju izpēte, lēmumu teorija un pati finanšu vadība, jums katru sekundi būs jāuztraucas par to, kā gūt maksimālu labumu no uzņēmuma darbības.

Varam droši teikt, ka profesionāls finanšu vadītājs ir uzņēmuma stabilitātes un dinamiskas attīstības pamats.

Problēma rodas galvenokārt tāpēc, ka uzņēmēji neizprot grāmatvedības un finanšu vadības atšķirības. Faktiski viņu darbs ir cieši saistīts, taču, neskatoties uz to, tās ir pilnīgi atšķirīgas funkcijas.

Grāmatvedis un finanšu vadītājs - četras atšķirības

Olga Pestrecova, Ph.D. ekonomisks Zinātnes

Kas jūsu uzņēmumā pilda finanšu vadītāja funkciju? Diezgan bieži uzņēmēji uz šo jautājumu atbild vienādi: cilvēks, agrāk galvenais grāmatvedis. Faktiski daudzi uzņēmumi, īpaši tie, kas aktīvi attīstās, saskaroties ar nepieciešamību pēc finanšu vadītāja, rīkojās tāpat: paaugstināja galvenos grāmatvežus. Un mēs saskārāmies ar problēmu: vadītājs joprojām nesaņem pilnīga informācija prasīts no finanšu menedžera, un pēdējais ir pilnībā satriekts. Turklāt viņš pastāvīgi atrodas stresa situācijā, jo nevar nodrošināt vadītājam to, ko no viņa sagaida. Problēma rodas galvenokārt tāpēc, ka uzņēmēji neizprot grāmatvedības un finanšu vadības atšķirības. Patiesībā viņu darbs ir cieši savstarpēji saistīts, bet tomēr tās ir pilnīgi atšķirīgas funkcijas, un tās ir jāveic absolūti dažādi cilvēki.

Mazliet vēstures

Starp citu, finanšu vadītāja funkciju sazarošanās un paplašināšanās notika dabiski, sekojot pašas ekonomikas attīstībai. Tātad līdz 20. gadsimta 20. gadiem Rietumos finanšu vadītāja vai direktora funkcija kā tāda vispār nepastāvēja. Bija finanšu un ekonomikas nodaļas, kas nodarbojās ar visiem ar finansēm saistītiem jautājumiem. Pakalpojumu sadale: grāmatvedības, ekonomikas un finanšu sākās tikai 20. gados. Šajā laikā akciju tirgus sāka aktīvi attīstīties un galvenais finansistu uzdevums bija darbs ar vērtspapīriem.

20. gadsimta 30. gadu krīze prasīja no finansistiem jaunu kvalifikāciju: bija vajadzīgi cilvēki, kas varētu novērtēt likviditāti, uzņēmumu spēju radīt naudas plūsmas un, protams, noteikt uzņēmumu bankrota pazīmes, izmantojot rādītāju kopumu.

40. gados pieprasītas kļuva naudas plūsmu plānošanas, budžeta veidošanas un izvērtēšanas funkcijas. Tā kā Amerika šajā periodā bija vislabākajā līmenī (valsts nepiedalījās karā un nopelnīja milzīgus ienākumus no preču piegādes karojošajām valstīm), tai bija nepieciešami uzņēmumu investīciju pievilcības vērtētāji, speciālisti, kas varētu paredzēt nākotnes potenciālu. no uzņēmuma.

50. gados radās jauni uzdevumi, kas prasīja no finansistiem jaunas spējas. Uzdevums numur viens ir optimāla resursu izmantošana. Sāk attīstīties uzņēmumu aktīvu pārvaldīšanas ekonomiskās un matemātiskās metodes, un īpaši populārs kļūst jēdziens par naudas vērtību laika gaitā.

60. un 70. gadi kļuva par vadības grāmatvedības periodu. Informācija par uzņēmumiem tirgum jau ir vienota un standartizēta, ir noteikti galvenie uzņēmumu stāvokļa novērtēšanas koeficienti, un ir nepieciešams izprast ekonomiku uzņēmumos. Tiek izstrādāti modeļi skaidras naudas un materiālu rezervju optimizēšanai.

Astoņdesmitajos un deviņdesmitajos gados investīciju tirgos bija vērojams uzplaukums. Attiecīgi šajā jomā ir paplašinājušās arī finanšu vadītāju funkcijas. Finansistu kompetencē ietilpa uzņēmumu investīciju portfeļu aprēķināšana un novērtēšana.

Tādējādi mūsdienu Rietumu finanšu vadītājs ir cilvēks, kurš nodarbojas ar visiem iepriekš minētajiem jautājumiem. Viņš plāno nākotnes naudas plūsmas, novērtē uzņēmuma likviditāti un investīciju pievilcību, analizē finanšu un valūtas tirgu un biržu stāvokli.

Mēs iesim savu ceļu....

Ukrainā, sakarā ar vēsturiskās iezīmes, finanšu vadītāja funkciju attīstība, kā arī faktiski šāda amata rašanās notika nedaudz savādāk. Pirmos desmit gadus, kad valsts darbojās tirgus ekonomikā, visus finanšu jautājumus risināja grāmatveži. Šo speciālistu galvenais uzdevums bija nodokļu nomaksa, viss pārējais - otrajā vietā. Bet, tā kā ekonomikas attīstība no uzņēmumiem prasīja virkni citu uzdevumu kvalitatīvu izpildi, speciālistiem bija steidzami jāapgūst visas tās funkciju kāpnes, kuras Rietumi bija šķērsojuši 80 gados. Nevarētu teikt, ka tajā laikā vispār nebija profesionālu finansistu - iekšā ekonomikas universitātes un padomju laikos bija banku finanšu un uzņēmumu finanšu fakultātes. Taču tās nesniedza tirgus ekonomikā strādājoša uzņēmuma speciālistam nepieciešamās zināšanas, nevis plānveida.

Rietumu 20. gadu periods, tas ir, vērtspapīru attīstības posms, Ukraina faktiski izslīdēja cauri. Tagad ar vērtspapīriem strādā tikai banku korporatīvo tiesību nodaļas, ieguldījumu sabiedrības un vērtspapīrus emitējošie uzņēmumi. Citu uzņēmumu finanšu vadītājiem šis uzdevums nebija jāsaskaras, un tie, kas veic ar vērtspapīriem saistītas funkcijas, tās nepietiekamas attīstības dēļ īsteno diezgan saīsināti. akciju tirgus Ukraina. Pašreizējā tendence Ukrainas biznesā ir grāmatvežu pārkvalifikācija par finanšu vadītājiem vai direktoriem. Formāli tas izskatās šādi: grāmatvedis pēc kāda laika tiek paaugstināts par galveno grāmatvedi un pēc tam par finanšu direktoru. Praksē tas nozīmē, ka ir jāpievieno arvien vairāk uzdevumu Trases rekords Pēdējais. Un šeit sākas problēmas.

Četras atšķirības

Jebkura uzņēmuma finansiālo darbību nosacīti var iedalīt trīs galvenajās jomās: grāmatvedība un nodokļi; vadības grāmatvedība un budžeta veidošana; uzņēmuma finansiālā stāvokļa un finansējuma analīze. Tātad pēc definīcijas grāmatvedis nevar saskaņot trīs virzienus vienlaikus. Viņam ir cita izglītība, citi uzdevumi un pat cita veida domāšana. Un to nekādā gadījumā nevajadzētu pārmest pēdējam. Vienkārši finanšu vadītājs un grāmatvedis ir dažādi cilvēki, dažādi amati un dažādas funkcijas. Tā ir aksioma, kas to pašu mūsu valsts attīstības vēsturisko iezīmju dēļ prasīja pierādījumus. Sīki apsveriet atšķirības starp finanšu vadītāju un grāmatvedi.

Tātad profesionālā kompetence. Grāmatvedis ir speciālists, kas strādā pie grāmatvedības sistēmas saskaņā ar spēkā esošajiem tiesību aktiem. Viņa uzdevumi ir savlaicīgi un pareizi samaksāt nodokļus un atskaitīties valdības struktūras, uzņēmuma klientiem un partneriem, sekot līdzi uzņēmuma konta stāvoklim un samazināt atlikumu līdz vienam rādītājam. Tas ir tālu no viegla darba. Tam nepieciešama nopietna profesionāla sagatavotība un augsta kvalifikācija, īpaši Ukrainas apstākļos, kad likumdošana mainās ar apskaužamu regularitāti. Savukārt finanšu vadītājam jāpārvalda uzņēmuma apgrozāmie līdzekļi, jāplāno uzņēmuma finanšu plūsmas un budžeti, jāizstrādā finanšu stratēģijas. Tajā pašā laikā, pastāvīgi analizējot uzņēmuma reālo ekonomisko stāvokli, salīdzinot to ar valsts un pat starptautiskā tirgus situāciju, viņam savlaicīgi jāpieņem noteikti finanšu lēmumi, lai situāciju optimizētu. Papildus minētajam finanšu direktoram ir arī jāsniedz uzņēmuma vadītājam ticama informācija par uzņēmuma pašreizējo stāvokli, nākotnes stāvokļa prognoze un rīcības plāns uzņēmuma tālākai attīstībai. Grāmatvedis to vienkārši nespēj, jo viņam nav vajadzīgās informācijas.

Informācijas kompetenci droši vien var izcelt kā atsevišķu atšķirību starp grāmatvedi un finanšu vadītāju. Pirmā ģenerē grāmatvedības un nodokļu atskaites, pamatojoties uz pieejamajiem primārajiem datiem un nodokļu likumdošanu. Šie skaitļi ir uzņēmuma darbības rezultāti attiecīgajā periodā. Tas ir, vakardienas skaitļi. Uzņēmuma turpmākā finansiālā stāvokļa prognozēšana, pamatojoties uz šādiem datiem, prasa papildu apstrādi, izmantojot īpašu analīzes tehniku, kuras zināšanas nav grāmatveža kompetencē.

Finanšu vadītājs strādā ar vadības grāmatvedības dokumentiem, tas ir, viņam ir informācija par uzņēmuma ikdienas darbības izmaksu rezultātu, par naudas plūsmām, pārdošanu, ražošanu un iepirkumiem, par finansiālais stāvoklis uzņēmumiem kontekstā noteikti veidi bizness, uzņēmuma stratēģiskā pozīcija tirgū un, pats galvenais, uzņēmuma pašreizējā vērtība dibinātājiem un īpašniekiem. Šie dati veido uzņēmuma prognožu, budžetu un stratēģiju pamatu. Un tieši šī informācija uzņēmuma vadītāju interesē visvairāk.

Vienkāršs piemērs: pēc noteiktas instrukcijas grāmatvedis zina, ko darīt konkrēts datums uzņēmumam ir pienākums samaksāt noteiktu summu - tas ir tā pamatdarbs, zināt, cik un kad tas jāpārskaita, lai uzņēmumam nebūtu problēmas ar likumu. Savukārt finanšu direktora rīcībā ir informācija par uzņēmuma stāvokli uz doto brīdi, kā arī par uzņēmuma nākotnes plāniem, piemēram, ņemt kredītu. Pamatojoties uz to, viņš var pieņemt lēmumu: vai ir jēga maksāt norādīto summu tagad, vai ir iespējas pagarināt optimizācijas termiņu finansiālā pozīcija uzņēmuma iekšienē. Pēdējo, starp citu, var attiecināt arī uz atšķirīgā iezīme Finanšu direktors: pārzina uzņēmējdarbības tiesības un vajadzības gadījumā var piedāvāt alternatīvas finanšu atskaišu dienestu darba iespējas.

Protams, arī persona, kas uzņēmumā strādā par grāmatvedi, var uzņemties vadības datu vākšanu un analīzi. Bet tādā veidā viņš tiks iesaistīts divās vērienīgās un vienlīdz svarīgās aktivitātēs. Papildus nepieciešamībai pēc jaunas izglītības cilvēkam būs nepieciešams arī milzīgs papildu laika un enerģijas daudzums. Speciālisti, kuri vienlīdz labi tiek galā ar abām funkcijām, ir pelnījuši cieņu, taču diemžēl viņu ir ļoti maz.

Mērķi ir trešā grāmatvežu un finanšu vadītāju pazīme. Grāmatveža mērķis ir pārskatāms un acīmredzams - uzņēmuma finanšu darbības atbilstība nodokļu likumdošanai. Mūsdienu finanšu vadība savukārt izvirza sev vienu globālu uzdevumu - uzņēmuma tirgus (ekonomiskās) vērtības maksimizāciju, palielinot uzņēmuma kapitāla ienesīgumu. Postpadomju telpas biznesa vide daudzu faktoru dēļ vēl nav pilnībā saskārusies ar nepieciešamību noteikt prioritāti tieši šim mērķim, taču Rietumu finanšu vadītāji šajā virzienā ir strādājuši jau ilgu laiku. Iekšzemes ekonomikas attīstības tendence ļauj runāt arī par precizētā finansistu darba mērķa izlaišanu priekšplānā tuvākajā laikā.

Mērķu atšķirība ietver vēl vienu svarīgu punktu, kas atšķir grāmatvedi no finanšu menedžera - domāšanas veidu. Finanšu vadītājs kā uz finanšu rezultātiem un uzņēmuma tirgus vērtības maksimizēšanu orientēts cilvēks pastāvīgi saskaras ar nepieciešamību izvērtēt alternatīvas iespējas kapitāla tirgū. Lai uzņēmuma resursus novirzītu ienesīgākajā virzienā, tam finanšu vai investīciju lēmumi jāpieņem, tikai ņemot vērā visus riskus, vienmēr izvērtējot visu alternatīvo ieguldījumu iespēju potenciālo ienesīgumu.

Grāmatvedim nav jāizvērtē alternatīvas. Viņa darbam svarīgas īpašības drīzāk var saukt par pedantismu un punktualitāti. Tas, ka grāmatvedim nav alternatīvas domāšanas, nekādā gadījumā nav viņa “mīnuss”. Cilvēki, kas veic dažādus uzdevumus, domā atšķirīgi, kas ir pilnīgi normāli.

Ideāla shēma

Tātad aksioma ir pierādīta. Būtu jānodala finanšu vadītāja un grāmatveža funkcijas uzņēmumā, kas darbojas dinamiski attīstītā tirgus ekonomikā. Viens cilvēks teorētiski var veikt abus darbus, taču tas viņam saistās ar ievērojamām grūtībām, kā arī nenodrošinās vadītājam iespēju saņemt visu nepieciešamo informāciju.

Kā minēts iepriekš, uzņēmuma finansiālā darbība ir sadalīta trīs jomās. Tātad par ideālu var saukt šādu vadības shēmu šīm jomām: galvenais grāmatvedis nodarbojas ar grāmatvedību un nodokļiem; plānošanu, uzskaiti un kontroli uzņemas finanšu vadītājs, un finanšu direktors pārvalda visa uzņēmuma līdzekļus, pamatojoties uz grāmatvedības nodaļas un vadītāja sniegto datu analīzi. Bieži uzņēmumos finanšu vadītāja funkcija netiek iedalīta – finanšu direktors nodarbojas ar divām jomām. Tas nav tik svarīgi kā grāmatveža un finansista funkciju nodalīšana.

Abu funkciju nodalīšanu papildus paša uzņēmuma vajadzībām pieprasa arī tirgus. Finanšu direktora veikto funkciju nozīme ir pietiekami liela, lai argumentētu, ka uzņēmuma pozīcija tirgū ir atkarīga no to izpildes kvalitātes. Tāpēc finanšu direktori faktiski ir vienīgie funkcionālie nodaļu vadītāji uzņēmumā, kas parasti atrodas direktoru padomē. Un uzņēmuma īpašniekam, kas nav ar vadību, finanšu direktors ir galvenā persona, kas ir atbildīga par sava uzņēmuma rentabilitāti. Tāpēc cilvēks, kas veic tādu svarīgas funkcijas, labāk ir nodarboties tikai ar šo.

Bibliogrāfija

Šī darba sagatavošanai tika izmantoti materiāli no vietnes http://www.gaap.ru.

Sava aicinājuma atrašana ir neatņemama dzīves sastāvdaļa. Ņemot vērā pastāvošo profesiju dažādību, katrs no mums saskaras ar izvēles problēmu. Galu galā es vēlos, lai visas “puzles” sanāktu kopā - un darbs man patika, un tam bija noteiktas spējas un lai tas nestu reālus ienākumus.

Mūsdienās darba tirgus rāda, ka pieprasītākā ir vadītāja profesija. Šāda veida aktivitātes nozīme ir tās daudzpusībā. Specialitātes "Vadība" absolventi saņem pamatzināšanu, prasmju un praktisko iemaņu kopumu dažādās jomās, īpaši ekonomikā, mārketingā, reklāmā u.c. Turklāt jebkurai kampaņai, kas vērsta uz aktīvu biznesa attīstību, ir nepieciešams inteliģents vadītājs. No tā izriet morāle: vienmēr būs pieprasījums pēc efektīviem vadītājiem.

Neskatoties uz to, ka ir vajadzīgas visas profesijas, visas profesijas ir svarīgas, šodien mēs runāsim par specialitāti "Vadība". Ko strādāt par vadītāju? Atbildi atradīsi šajā lapā!

Jaunās paaudzes menedžeris Kas viņš ir?

Globalizācijas un integrācijas radītie jaunās tūkstošgades izaicinājumi izvirza jaunas prasības vadītājam kā speciālistam un cilvēkam, īpaši viņa domāšanas veidam, prasmēm un profesionālajām īpašībām.

21. gadsimta vadītājam jāapvieno vairākas lomas:

1. Vadītājs - izstrādā uzņēmuma stratēģiju, deleģē pilnvaras, izvirza darbiniekiem konkrētus uzdevumus un iesaista viņus kopīgu lēmumu pieņemšanā.
2. Līderis – vada, iedvesmo, dod pārliecību, uzlādē komandu ar optimismu un entuziasmu.
3. Koučs – izraisa interesi, rosina ģenerēt jaunas idejas, palīdz atklāt potenciālu, veicina kolēģu personīgo izaugsmi.
4. Diplomāts - dibina biznesa kontaktus, slēdz darījumus, pilda starpnieka un starpnieka lomu.
5. Inovators brīvi pārvalda IT tehnoloģijas un spēj tās ieviest ražošanā.
6. Uzņēmējs – meklē iespējas palielināt uzņēmuma peļņu un nebaidās no saprātīga riska.
7. Personība - izglītota, ar plašu redzesloku, ar organizatoriskām un morālām īpašībām.

Ņemot vērā modernas funkcijas vadītājs, varam secināt, ka sabiedrībai šobrīd ir nepieciešami kompetenti un radoši vadītāji-līderi, kas spēj produktīvi strādāt dinamiskā biznesa vidē.

Vadība: kam strādāt ar atbilstošu diplomu?

Veidošanas un attīstības procesā vadība tika sadalīta funkcionālās darbībās. Viņus vieno kopīgi uzdevumi, kuru īstenošana ir nepieciešama organizācijas mērķu sasniegšanai.

Mēs analizēsim galvenās vadības jomas un vienlaikus arī amatus, ko var ieņemt speciālists vadītājs.

Tātad, vadība, ar ko strādāt?

1. Mārketinga jomā.

Mārketinga pienākumos ietilpst tirgus izpēte, vecā modernizācija un jauna produkta/pakalpojuma izstrāde, cenu politika, preču veicināšana.

Piemēram, BTL vadītāja vakance tiem, kas vēlas organizēt akcijas tirdzniecības vietās zīmola popularizēšanai.

Zīmola vadītājs ir atbildīgs par viena vai vairāku zīmolu popularizēšanu, pozicionēšanu un atpazīstamību pieejamās metodes. Lai to izdarītu, jums ir jābūt plašām zināšanām un radošai sērijai.

Nozarē plaši tiek izmantota pārdošanas vadītāja profesija vairumtirdzniecība. Speciālista galvenais uzdevums ir realizēt pārdošanas plānu. Mūsdienās ļoti populāra nodarbošanās, jo no vadītāja kvalitatīva darba ir atkarīga ne tikai konkrēta produkta pārdošanas organizēšana, bet arī klientu bāzes paplašināšana un attiecību uzturēšana ar esošajiem partneriem.

1. Interneta pārvaldība.

Sociālo mediju mārketings ir produktu veicināšanas speciālists, izmantojot sociālie tīkli(VKontakte, Odnoklassniki, Google, Yandex utt.).

Turklāt SMM vadītājs veido saziņu ar interneta lietotājiem, analizē konkurentus un pārvalda projektus.

Jāpiebilst, ka profesija karjeru. Uzsācis strādāt par grupas administratoru noteiktā platformā, uzkrājis pieredzi, vari atvērt savu SMM aģentūru.

Interneta projektu vadītāja amats būs interesants ikvienam, kurš ir uz “tu” ar modernajām interneta tehnoloģijām. Profesija tiek uzskatīta par ļoti perspektīvu, kā arī sniedz neierobežotas iespējas radošu ideju īstenošanai. Pienākumi ir izveidot, administrēt, izstrādāt un reklamēt tīmekļa vietnes.

Pretkrīzes vadītājs, kurš ir arī ekonomists-menedžeris, analizē biznesa procesus, uz kuru pamata veido pasākumu kopumu, kura mērķis ir atjaunot organizāciju krīzes situācijā ar minimāliem zaudējumiem.

Šķīrējtiesas vadītājs ir iesaistīts arī pretkrīzes vadībā. Bet iecelts šķīrējtiesa, un atkarībā no bankrota gadījuma palīdz aizņēmējam atmaksāt parādu kreditoram.

1. Motivācijas vadība.

Biznesa koučs ir atbildīgs par uzņēmuma personāla apmācību un attīstību. Ar īpašu paņēmienu palīdzību tas palīdz atklāt darbinieku potenciālu, kas pozitīvi ietekmē konkrēto organizāciju.

1. Nekustamā īpašuma apsaimniekošana.

Izstrādes vadītāja profesija postpadomju telpā mums kā izstrādātājam ir pazīstamāka. Šāda biznesa attīstības vadītāja darbība ir vērsta uz peļņas gūšanu no nekustamā īpašuma izveides un pārdošanas.

Pasākumu vadītāja amats piemērots tiem, kas prot organizēt pasākumus. Tiek rīkoti dažādi pasākumi klientiem, partneriem un darbiniekiem, lai reklamētu kādu produktu vai uzturētu korporatīvo kultūru.

1. Inovāciju vadība.

Inovāciju menedžera profesija ir ļoti aktuāla jau kopš ieviešanas inovatīvas tehnoloģijas ražošanā, atspoguļojas produkta rentabilitātē.

Vadītājs risina problēmas dažāda veida, no tirgus izpētes par nepieciešamību pēc jauna pakalpojuma, tehnoloģijas vai produkta līdz līgumu slēgšanai ar piegādātājiem.

1. Personāla vadība.

Personāla vadītājs ir labāk pazīstams kā personāla vadītājs. Šāds speciālists veic personāla atlases, faktiskās atlases uzdevumus; uztur personāla dokumentāciju un sastāda apmācības plānus organizācijas darbiniekiem.

Galvas mednieks veic kvalitatīvu veiksmīgu speciālistu meklēšanu. Tā var būt arī konkrēta vadītāja vai augstākā līmeņa vadītāja pārvilināšana uz citu uzņēmumu. Šis amats ir viens no vislabāk apmaksātajiem.

1. Starptautiskā vadība.

Cilvēkam, kurš vēlas strādāt par starptautisku vadītāju, tas ir jāzina svešvaloda un tās valsts tiesību aktiem, kurā tā plāno attīstīt tirgu. Un noteikti saproti kultūras īpatnības un ārvalstu partneru mentalitāte. Aktivitātes veiksme būs tieši atkarīga no inteliģences un erudīcijas līmeņa.

1. Kvalitātes vadība.

Kvalitātes vadītājs ir atbildīgs par jaunu darba metožu ieviešanu, kas uzlabos vadības kvalitāti, kas savukārt ir svarīgi, lai palīdzētu uzlabot produktu kvalitāti.

1. Tūrisma nozares un viesnīcu un restorānu biznesa vadība.

Izklaides industrijā īpaši izceļas tādas profesijas kā tūrisma un viesmīlības menedžeris. Darba uzdevumi ir atkarīgi no tā, kur vadītājs strādā.

bieži, oficiālos pienākumus Tūrisma menedžeri tiek iecelti atbilstoši darbības virzienam un specializācijai: kāds ir atbildīgs par biļešu rezervēšanu, kāds strādā ar klientiem, kāds izsniedz vīzu utt. Lai gan ir vispārēji, kas var noorganizēt klientam braucienu no A līdz Z.

Restorāna vai viesnīcas vadītājs ir atbildīgs par visas komandas darba saskaņotību un kvalitāti. Tās funkcijas ir sadalīt uzdevumus starp kolēģiem, kontrolēt to izpildi, koordinēt saistīto dienestu darbību. Tūrisma un viesmīlības nozares vadītāja darba iezīmes var apgūt prakses procesā.

1. Finanšu vadība.

Finanšu vadītājs ir persona, kas pārvalda uzņēmuma finanšu resursus, lai palielinātu peļņu. Daudziem uzņēmumiem ir nepieciešami kompetenti vadītāji, tāpēc nebūs grūti atrast darbu specialitātē.

1. Transporta vadība.

Transporta loģistikas profesija ir nodrošināt racionālu preču kustību. Loģistikas speciālists izvēlas, kāds transporta veids tiks izmantots kravas pārvietošanai, pa kuru maršrutu. Speciālistam jābūt ar analītisku domāšanu, jo to prasa profesijas specifika.

Jebkura uzņēmuma prioritārajos mērķos ir jāuzskaita postenis, kura būtība ir efektīva resursu pārvaldība. Daudz kas ir atkarīgs no uzņēmuma izvēlētās stratēģijas. Tas var ietekmēt naudas plūsmas vadības principu veidošanos, kā arī attiecību noteikšanu, kas izveidojusies starp dažādām uzņēmējdarbības vienībām. Un šajā pārskatā mēs centīsimies apsvērt, kāda ir tāda specialitāte kā finanšu vadītājs.

Kas var ietekmēt uzņēmuma efektīvu darbību?

Saimnieciskajai daļai tiek uzticētas grāmatvedības, kontroles, resursu sadales un citas līdzīgas funkcijas. Tās darbiniekiem ir pienākums būt atbildīgiem par uzņēmuma attiecīgo politiku kompetentu īstenošanu. Viņiem ir pienākums radīt tādus apstākļus, kas veicinās uzņēmuma efektīvu darbību. Finanšu vadītājam ir jārisina dažādi uzdevumi, kuru var būt ļoti daudz. Starp tiem ir vērts izcelt tikai tos, ar kuriem darbiniekam būs jāsaskaras visbiežāk.

Galvenie uzdevumi, kas speciālistam jāatrisina

Tātad, kādi ir izaicinājumi, kas jārisina?

1. Ir jāatrod iespējas efektīvākai pieejamo resursu izmantošanai.
2. Ir nepieciešams optimizēt naudas plūsmu un samazināt iespējamos riskus.
3. Nepieciešams pareizi novērtēt uzņēmuma potenciālu.
4. Ir jāmeklē risinājumi, kas palīdzētu sasniegt ekonomisko stabilitāti.
5. Ir jāplāno un jākontrolē savi izdevumi.
6. Speciālistam jāstrādā ar klientiem.

Nepieciešams risināt arī organizatoriska rakstura problēmas. Finanšu vadītāja funkcijās jāiekļauj līdzdalība budžeta veidošanas procesā un kases darbības nodrošināšana. Speciālista darbība ietver kontroles īstenošanu pār saimnieciskā darbība, analīze naudas plūsmas, izpētot dažādu rīku izmantošanas iespējas uzņēmuma politikas ietvaros.

Vienkārši pienākumi, kas darbiniekam jāveic

Ko vēl var teikt par tādu specialitāti kā finanšu vadītājs? Šī darbinieka pienākumi ir diezgan plaši. No tiem var izcelt tikai svarīgākos.

1. Viņam jāanalizē bilance.
2. Viņam ir jāsaprot atskaites (uzskaites, operatīvās un statiskās).
3. Viņam ir jāpārbauda finanšu informācija.
4. Kas vēl būtu jādara finanšu vadītājam? Šī darbinieka pienākumos ietilpst ražošanas, tirdzniecības un finanšu darbības rezultātu analīze.
5. Viņam jāanalizē un jāizvērtē naudas ieguldīšanas pasākumiem piemītošā ekonomiskā efektivitāte.
6. Darbiniekam ir pienākums kontrolēt naudas plūsmu kustību.
7. Viņam jāparedz iznākums naudas ieguldīšanai, izvērtēšanai un galīgo lēmumu pieņemšanai.
8. Viņa pienākumos ietilpst finanšu līdzekļu izmantošanas programmu izstrāde.
9. Viņam būtu jāsastāda finanšu plāni, atskaites par resursu izlietojumu un rādītāju sasniegšanu.
10. Viņš ir atbildīgs par dokumentācijas sagatavošanu par finanšu lietas iesniegšanai banku, nodokļu organizācijām.
11. Tās funkcijās ietilpst raksturīgo rādītāju sasniegšanas uzraudzība finanšu plāns un programmas par resursu efektīvu izmantošanu.

Sarežģītāki pienākumi

Finanšu vadītāja darbība ir saistīta ar sarežģītāku pienākumu veikšanu. Tie ir šādi:

1. Speciālistam vajadzētu iesaistīties monetārās politikas veidošanā.
2. Viņam ir pienākums nodrošināt ārvalstu valūtas maiņas darbības.
3. Viņa pienākumos ietilpst stratēģijas izstrāde, kā arī līdzdalība biznesa plānu veidošanā.
4. Viņam jānodarbojas ar finanšu risku apdrošināšanu.
5. Viņam ir pienākums veikt ķīlas, trasta un līzinga operācijas.
6. Speciālistam ir jāanalizē uzņēmuma finansiālā un saimnieciskā darbība, ņemot vērā tirgus situāciju.

Smalkums, kas jāņem vērā

Kādas vēl nianses būtu jāņem vērā šādā darbā? finanšu vadītājs plkst pašreizējais posms jāspēj pielāgoties apstākļiem ārējā vide kas var strauji mainīties. Tajā pašā laikā viņam ātri jāizstrādā uzņēmuma stratēģija.

Kas jāņem vērā finanšu vadītājam? Stratēģiska rakstura vadība ir cieši saistīta ar uzņēmuma attīstības ilgtermiņa kursa izstrādes procesu, kā arī tā ieviešanu, izmantojot šos biznesa plānus.

Atkarībā no uzņēmuma lieluma, kā arī kādiem mērķiem tas ir izvirzīts, iepriekš minētās finanšu vadītāja funkcijas un uzdevumus var mainīt, detalizēt vai paplašināt. Piemēram, investīciju politika var ietekmēt ne tikai skaidras naudas ieguldījumu veikšanu. Tas var nozīmēt arī ieguldījumus pamatkapitāls cita firma vai savu vērtspapīru emisija. Līdzekļi no to izvietošanas ir jāizmanto optimālā veidā.

Programmatūras rīku izmantošana problēmu risināšanai

Savā darbā finanšu vadītājam ir jāizmanto dažādi rīki. Process, kas ietver uzskaiti un kontroli, ir diezgan sarežģīts un atbildīgs. Speciālists nevar kļūdīties, jo viņš nodarbojas ar uzņēmuma aktīvu pārvaldību. Lai uzlabotu kvalitāti, kā arī pēc iespējas sistematizētu procesus, uzņēmums ievieš dažādas programmas ar plašu funkcionalitāti. Šī pieeja ļauj optimizēt darbaspēka un laika izmaksas, palielinot efektivitāti. Attiecīgi šāda speciālista kā finanšu vadītāja darbība tiek vienkāršota.

Galvenie punkti saistībā ar amata aprakstu

Kas jāiekļauj darbinieka amata aprakstā? Tajā ir jāatspoguļo pilnīgi visi pienākumi, kas tiks uzticēti speciālistam. Turklāt tai ir jāņem vērā pilnvaras, kas tiks piešķirtas finanšu vadītājam. Tas viņam palīdzēs izprast savas tiesības. Attiecīgi turpmāk viņš varēs efektīvāk īstenot savas darbības, pilnībā ievērojot instrukcijas nosacījumus.

Amatu aprakstu izstrāde notiek, ņemot vērā speciālistu darbības īpatnības atsevišķos uzņēmumos. Tomēr ir arī līdzīgi parametri.

1. Pamatnoteikumi.
2. Kvalifikācijas prasības.
3. Pienākumi.
4. Veikto uzdevumu kvalitātes vērtēšanas kritēriji.
5. Darba ņēmēja tiesības.
6. Līdera pilnvaras un pienākumi.
7. Speciālista atbildība.

Vienumi ir jāapraksta skaidri un pilnībā.

Sastādot amata aprakstu, ir skaidri un pilnībā jānosaka visi noteikumi. Šī pieeja neļaus uzņēmuma darbiniekiem bezatbildīgi pieiet uzdevumu risināšanai. Turklāt, pamatojoties uz instrukciju nosacījumiem, finanšu vadītājs varēs sistemātiskāk organizēt darba process vienlaikus izmantojot savas tiesības un pilnvaras produktīvāk.

Ja amata apraksts ir sastādīts kvalitatīvi, tad vervētājs varēs visefektīvāk aizpildīt tukšās vakances. Viņš izvērtēs CV, vadoties pēc amata apraksta noteikumiem. Izmantojot šo pieeju, jūs varat atrast ne tikai profesionālu finanšu vadītāju, bet arī citus speciālistus neatkarīgi no viņu specializācijas.

Secinājums

Šajā apskatā tika apskatīti finanšu vadītāja galvenie uzdevumi, funkcijas un pienākumi. Tomēr jāsaprot, ka tas ir tikai Galvenā informācija, un daudz kas būs atkarīgs no konkrēta uzņēmuma, no tā lieluma un specializācijas.