Vaiheet nir ja env. Valmistusinnovaatioita T&K:n kautta
Tutkimus ja kehitys (T&K) on perustavanlaatuinen ja soveltava tutkimus, pilottikehitys, jonka tarkoituksena on luoda uusia tuotteita ja teknologioita.
T&K: kirjanpito ja verolaskenta vuonna 2019
T&K:n hyväksyminen kirjanpitoon edellyttää, että tietyt ehdot täyttyvät (lauseke 7 PBU 17/02):
- T&K-kustannusten määrä on määritetty ja se voidaan vahvistaa;
- on mahdollista dokumentoida työn suorittaminen (esimerkiksi tehdyn työn vastaanottoasiakirja);
- T&K-tulosten käyttö tuotanto- tai johtamistarpeisiin johtaa tuloihin tulevaisuudessa;
- T&K-tulosten käyttö voidaan osoittaa.
Jos vähintään yksi ehdoista ei täyty, t&k-toimintaan liittyvät kulut kirjataan tilille 91 ”Muut tuotot ja kulut”, alatilille ”Muut kulut”.
Tili 91 sisältää myös ne T&K-kulut, jotka eivät tuottaneet positiivista tulosta.
T&K:n kirjanpito aineettomina hyödykkeinä
T&K-kulut kerätään tilin 08 ”Sijoitukset pitkäaikaisiin varoihin”, alatilin ”T&K-tulos” velalle tilihyvitystä:
- 10 "Materiaalit";
- 70 "Selvitykset henkilöstön kanssa palkkaa varten", 69 "Sosiaalivakuutus ja sosiaaliturva";
- 02 "Käyttöomaisuuden poistot";
- 60 "Sovitukset tavarantoimittajien ja urakoitsijoiden kanssa" jne.
Valmistuneet tuotekehitysmenot kirjataan tililtä 08 tilin 04 "Aineettomat hyödykkeet" veloitukseen.
T&K-tulosten varsinaisen soveltamisen alkamiskuukautta seuraavan kuukauden 1. päivästä alkaen T&K-kulut poistetaan:
Tiliveloitus 20 ”Päätuotanto”, 25 ”Yleiset tuotantokulut”, 44 ”Myynnin kulut” - Tilin 04 ”Aineettomat hyödykkeet” hyvitys.
T&K-menot kirjataan pois kaudelta, joka on asetettu T&K-etujen saamisjaksoksi. Tässä tapauksessa käytetään lineaarista menetelmää tai poistomenetelmää suhteessa tuotannon määrään (lauseke 11 PBU 17/02). On tärkeää pitää mielessä, että tämä ajanjakso ei voi olla yli 5 vuotta (lauseke 11 PBU 17/02)
T&K-verolaskenta
T&K-kulut tuloverotuksessa kirjataan sillä tilikaudella, jonka aikana nämä työt valmistuvat (
Termi T&K (tutkimus ja kehitys) tarkoittaa "tutkimusta ja kehitystä" tai T&K:ta. Teosten tavoitteena on uuden tiedon hankkiminen ja sen soveltaminen käytännön elämässä.
Yrityksille, jotka tietävät omakohtaisesti, mitä T&K on johtamisessa ja ovat näin ollen suuntautuneet T&K-toimintaan, tämä tarkoittaa sitä, että he ovat eturintamassa luomassa uudentyyppisiä tuotteita ja (tai) palveluita edistämään niitä markkinoilla.
Yleinen sisällä Neuvostoliiton aika Tutkimuslaitokset ja suunnittelutoimistot toteuttivat samanlaisia kehityshankkeita pääasiassa aseiden alalla. Mutta ei vain, vaan esimerkiksi tieteen perusaloilla ja käytännössä kaikilla talouden sektoreilla. AT nykyaikaa Lisäksi monet yritykset käyttävät T&K:ta tärkeänä osana kehitysstrategiaansa ja irtautumista kilpailijoista.
Mutta tällä strategialla on ongelma-alueet. Ensinnäkin se on tällaisten hankkeiden kustannukset ja niiden takaisinmaksuajat. Nykyaikainen liiketoiminta ei edes anna mahdollisuutta käyttää paljon aikaa kehittämiseen, niiden kehittämiseen, toteuttamiseen ja edistämiseen. Ja mitä voimme sanoa pienistä ja keskisuurista yrityksistä.
Jos yritys kuitenkin pitää tuotekehitystä tärkeänä osana kehitystään, sen ei pitäisi säästää tällaisissa projekteissa. Tällaiset yritykset luovat omia tutkimuskeskuksia, houkutella heidän luokseen johtavia asiantuntijoita ja tutkijoita pysyvästi ja väliaikaisina konsultteina. He luovat heille tutkimuksen, kokeellisen kehityksen ja teollisen sarjakehityksen edellyttämät olosuhteet.
Autoyhtiöt yhdessä autonosien valmistajien kanssa luovat uusia automalleja, ja tämä loistava esimerkki T&K.
Elintarvikeyritykset yhteistyössä elintarvikekomponenttien ja raaka-aineiden valmistajien kanssa tarjoavat kuluttajille jatkuvasti uudenlaisia tuotteita, ja tämä on myös tuotekehitystä.
Erilaiset laitteet (tietokoneet, älypuhelimet, tabletit, puhelimet jne.) kehittyvät jatkuvasti, ja tämä on myös seurausta jatkuvasta tuotekehityksestä. Samanlaisia esimerkkejä voidaan mainita millä tahansa toimialalla, monilla kaupallisen ja ei-kaupallinen toiminta yrityksille.
T&K-strategian (Research and Development) tärkein elementti on tutkimus- ja kehitystyön nopeus, joka vaatii aikaa tehdä se kilpailijoita edellä. Ja tässä suojasta tulee erittäin tärkeä osa tällaisten yritysten liiketoimintaa. immateriaaliomaisuutta jotta kilpailijat eivät käytä kehitystä rankaisematta, jotka haluavat olla ensimmäisinä valmistamassa ja tarjoamassa kuluttajille sitä, mitä menestyneemmät kilpailijat ovat keksineet ja suunnitelleet.
Huolimatta T&K-järjestelyn monimutkaisuudesta ja "tulevaisuuden suunnitteluun" liittyvistä kustannuksista huolimatta monet yritykset, myös pienet, käyttävät T&K:ta kilpailukeinona. Uusien tuotteiden lisäksi suunnitellaan myös uudenlaisia palveluita, mikä on myös tärkeää kilpailua kuluttajille.
T&K:n (tutkimus ja kehitys) alaiset suuret yritykset luovat paitsi yksittäiset divisioonat, mutta myös kokonaisia yrityksiä, tutkimuslaitoksia. Pienet yritykset voivat luoda T&K-osastoja tai toteuttaa T&K-toimintoja markkinoinnin tai tuotannon yhteydessä. Eli pienet yritykset voi olla T&K-toiminto, mutta ei tätä varten omaa yksikköä organisaatiorakenne. Toteutusmuodosta riippumatta T&K-toiminto, mikäli se on olemassa yrityksessä, mahdollistaa yrityksen kehittymisen luomalla uudenlaisia tuotteita ja (tai) palveluita.
Tietoja T&K-organisaatiosta
T&K:ssa (Tutkimus ja kehitys) sitä pääsääntöisesti sovelletaan suunnittelu työn organisointi. Kaikki uutta lajia tuote tai palvelu on erillinen projekti. Projektit voivat mennä päällekkäin tai jopa sulautua niin sanotuiksi megaprojekteiksi. Tällaisten projektien tai megaprojektien hallintaan on kätevää käyttää projektinhallintamenetelmiä, projektityön organisointia. Jokaiseen hankkeeseen voidaan nimittää projektipäällikkö, joka laatii projektisuunnitelman, houkuttelee hankkeeseen toteuttajia, muotoilee ja suojaa projektibudjetin.
Toisin kuin prosessit, jotka ovat yksi suurimmista nykyaikaisia muotoja yrityksen johtamista, projekteja voidaan pitää myös prosesseina, mutta joilla on rajoitettu aika olemassaolo. Projekti tulee aina olla valmis, kun taas prosessi voi olla olemassa yrityksessä lähes loputtomiin.
Projektien loppuun saattaminen on heidän tärkein ominaisuus.
Tämä mahdollistaa projektinhallinnan mekanismien oikealla käytöllä hankkeiden valmistumisen ja positiivisen tuloksen. Ei pidä ajatella, että hanke itsessään on jo onnistunut. Ei. Menestyksenä voidaan pitää vain täysin valmistunut projekti, joka on saatu päätökseen ajallaan ja suunnitelluissa budjeteissa.
T&K esimerkki
Esimerkki T&K:sta on Applen kokemus, jossa T&K (Research and Development) on ollut ja on edelleen (?) sen progressiivisen kehityksen perusta. Pysyykö se päällä? Mitä sen johtajat ajattelevat tästä aiheesta Steve Jobsin lähdön jälkeen - varmasti yksi maailman kirkkaimmista projektipäälliköistä?
Tällä yrityksellä on lähes yhtä pitkä historia kuin Microsoft yritys, mutta tässä tapauksessa me puhumme ei pelkästään tietokoneista, vaan muustakin monenlaisia tämän yrityksen valmistamia laitteita ja elektroniikkaa.
Ottaen huomioon, että se ilmestyi Amerikassa ja myynti tapahtuu kaikkialla maailmassa, tätä yritystä voidaan kutsua kansainväliseksi ja kansainväliseksi, koska suurin osa laitteiden osia ei valmisteta Amerikassa, vaan muissa maissa. Lisäksi osa malleista ei vain valmisteta, vaan myös kootaan ulkomailla, mikä tarkoittaa, että tällainen toimintaperiaate antaa meille ehdottomasti mahdollisuuden pitää tätä yhtiötä kansainvälisenä. sitä paitsi suuri määrä tässä yrityksessä työskentelevät työntekijät (ja tämä on yli 65 tuhatta ihmistä) ovat monikansallisia, joten kysymys Applen soittamisesta tässä tapauksessa on ratkaistu.
Vuoteen 2007 asti toinen sana oli yrityksen nimessä, mutta se päätettiin poistaa, koska yritys ei tuottanut vain tietokoneita, vaan myös muita laitteita. Muuten, tuotevalikoima on melko laaja, koska jos aiemmin se loi vain tietokoneita, nyt on olemassa soittimia, puhelimia, kannettavia tietokoneita ja netbookeja sekä tabletteja.
Lisäksi on tarkoitus luoda useita laitteita, jotka myös vievät markkinaraon. No, näyttää siltä, että yritys on menestynyt erittäin hyvin, koska sen puhelimet ovat tunnetuimpia ja sen monoblock-periaatteella luoduissa tietokoneissa on myös hyvät ominaisuudet.
Samaan aikaan yhtiöön liittyy paljon skandaaleja, mutta kaikki mitä Applella nyt on, on luotu tai lainattu sen perustajan Steve Jobsin elinaikana. Tällä hetkellä yrityksen kehitys on hidastunut huolimatta siitä, että uusi johto yrittää viedä yritystä uudelle tasolle.
Sen tulot eivät ole laskeneet, ne ovat yli 25 miljardia dollaria vuodessa. Mutta samaan aikaan yritys ei ole tehnyt lähes mitään viimeisen kahden vuoden aikana, kun taas ennen joka vuosi toi ihmisille uusia laitteita.
Nyt on vain odotettava hetkeä, jolloin yrityksen seuraava johtaja tekee päätöksen siitä, miten uusia laitteita luodaan ja tarvitseeko ihmiset niitä. Yhtiön osake ei ole noussut kahden vuoden takaiselle tasolle, vaikka kaikkia sen ilmoittamia tuotteita ostetaankin aktiivisesti. Samaan aikaan se ei tuota vallankumouksia teknologian maailmassa jatkaen sujuvaa kehitystään.
Johdanto……………………………………………………………………….3
Tutkimus……………………………………………………………………………….4
Käsite………………………………………………………………
T&K-tyypit………………………………………………………………………
Sääntelyasiakirjat…………………………………………….5
OKR………………………………………………………………………………….7
Käsite ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Sääntelyasiakirjat…………………………………………….7
T&K-organisaatio……………………………………………………………9
T&K:n arvot maan kehityksessä…………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………….
T&K Venäjällä, investoinnit………………………………………………15
Tutkimus- ja kehitystyötä Venäjällä. Myytit ja todellisuus……………………16
Johtopäätös……………………………………………………………18
Viitteet……………………………………………………19
Esittely:
Jatkuva tuotannon modernisointi ja optimointi on yksinkertaisesti välttämätöntä ja lupaa yrityksille paitsi voiton kasvun myös ainutlaatuisten, ylivoimaisten tuotteiden vapauttamista, mikä johtaa johtavaan asemaan markkinoilla. Kiinnostus T&K-toimintaan on kuitenkin maassamme mitätöntä länsimaihin verrattuna. Valtio osoittaa satoja miljoonia tieteelliseen tutkimukseen, ja silti tulos on lähes huomaamaton. Meidän opiskelijoiden, joiden tuleva työ liittyy läheisesti innovaatioihin, on ymmärrettävä: millä tasolla Tämä hetki onko tämä järjestelmä, mitkä ovat tämän syyt ja onko sen kehittämiselle mahdollisuuksia.
Tutkimustyö (T&K): Joukko teoreettisia tai kokeellisia tutkimuksia, jotka suoritetaan kohtuullisen lähtötiedon saamiseksi, periaatteiden ja tapojen löytämiseksi tuotteiden luomiseksi tai modernisoimiseksi.
Tutkimuksen toteuttamisen perustana on tutkimuksen toteuttamisen toimeksianto (jäljempänä TOR) tai sopimus asiakkaan kanssa. Asiakkaan rooli voi olla: tekniset standardointikomiteat, organisaatiot, yritykset, yhdistykset, yhdistykset, konsernit, osakeyhtiöitä ja muut liiketoimintayksiköt, riippumatta organisaation ja oikeudellisen omistus- ja alaisuudessa, sekä valtion elimet, jotka liittyvät suoraan tuotteiden kehittämiseen, tuotantoon, käyttöön ja korjaamiseen.
On olemassa seuraavat T&K-tyypit:
Perustutkimus- ja kehitystyö: tutkimustyö, jonka tulokset ovat:
Teoreettisen tiedon laajentaminen.
Uuden tieteellisen tiedon hankkiminen tutkimusalueella esiintyvistä prosesseista, ilmiöistä, malleista;
Tutkimuksen tieteelliset perusteet, menetelmät ja periaatteet.
Tutkiva T&K: tutkimustyö, jonka tulokset ovat:
Tiedon määrän lisääminen opiskelun kohteen syvempää ymmärtämistä varten. Tieteen ja teknologian kehitystä koskevien ennusteiden kehittäminen;
Löytää tapoja soveltaa uusia ilmiöitä ja malleja.
Soveltava T&K: tutkimustyö, jonka tulokset ovat:
Tiettyjen tieteellisten ongelmien ratkaiseminen uusien tuotteiden luomiseksi.
Tutkimusaiheen T&K-toiminnan (kokeellinen suunnittelukehitys) mahdollisuuksien määrittäminen.
Tutkimustyötä säätelevät seuraavat asiakirjat:
GOST 15.101 se heijastaa:
yleiset vaatimukset tutkimustyön järjestämiselle ja toteuttamiselle;
menettely T&K-toiminnan toteuttamiseksi ja hyväksymiseksi;
tutkimuksen vaiheet, säännöt niiden toteuttamiseksi ja hyväksymiseksi
GOST 15.201 se heijastaa:
TK vaatimukset
GOST 7.32 se heijastaa:
Tutkimusraporttivaatimukset
Kokeellinen suunnittelutyö (T&K) on innovatiivisen toiminnan vaihe uusien tuotteiden kehittämisessä tai olemassa olevien tuotteiden modernisoinnissa, joka sisältää suunnitteludokumentaation kehittämisen, prototyypin valmistuksen ja testauksen kaikissa vaiheissa suoritettavan työn. T&K-toimintaa tehdään sekä tieteellisen tutkimuksen tulosten pohjalta että uutta rakentavaa ideaa toteutettaessa parantamalla tuotetta käyttämällä uusia rakennemateriaaleja tai komponentteja.
Kehitystyötä säätelevät seuraavat asiakirjat:
GOST R 15.201 se heijastaa:
T&K:n teknisten eritelmien kehittäminen;
Dokumentaation kehittäminen;
Tuotteiden prototyyppien valmistus ja testaus;
Tuotekehitystulosten hyväksyminen;
Tuotannon valmistelu ja kehittäminen.
GOST-sarja 2.100, jotka heijastavat:
Suunnitteluasiakirjojen tyypit ja täydellisyys vahvistetaan standardin GOST 2.102 mukaisesti
GOST 2.106:n mukaisten piirustusten perusvaatimukset,
Tuotteiden nimeäminen ja suunnitteluasiakirjat GOST 2.201:n mukaisesti,
Yleiset vaatimukset tekstiasiakirjoille GOST 2.105:n mukaisesti,
Lomakkeet ja säännöt tekstiasiakirjojen (VS, VD, VP, PT, TP, EP, PZ, RR) suorittamiseksi GOST 2.106:n mukaisesti.
Venäjän federaation siviililain 38 luku kuvastaa siinä:
Venäjän federaation siviililain 769 artikla. Sopimukset tutkimus-, kehitys- ja teknologisen työn suorittamisesta
Venäjän federaation siviililain 770 artikla. Työn suorittaminen
Venäjän federaation siviililain 771 artikla. Sopimuksen kohteena olevien tietojen luottamuksellisuus
Venäjän federaation siviililain 772 artikla. Osapuolten oikeudet työn tuloksiin
Venäjän federaation siviililain 773 artikla. Urakoitsijan velvollisuudet
Venäjän federaation siviililain 774 artikla. Asiakkaan vastuut
Venäjän federaation siviililain 775 artikla. Tutkimustyön tulosten saavuttamisen mahdottomuuden seuraukset
Venäjän federaation siviililain 776 artikla. Seuraukset kyvyttömyydestä jatkaa kehitystä ja teknologista työtä
Venäjän federaation siviililain 777 artikla. Urakoitsijan vastuu sopimusrikkomuksesta
Venäjän federaation siviililain 778 artikla. Oikeudellinen sääntely sopimukset tutkimus-, kehitys- ja teknologisen työn suorittamisesta
T&K
Tutkimus- ja kehitystyössä joskus on tarpeen tehdä tutkimusta. Toisin sanoen T&K- ja T&K-vaiheet voivat vaihdella peräkkäin ja joskus yhdistellä (T&K). Koska tämän työn päätavoitteena on tutkia T&K-järjestelmien organisointia koneenrakennus- ja metallurgisen teollisuuden yrityksissä, emme käsittele näiden töiden vaiheita erikseen, vaan tarkastelemme T&K-toiminnan vaiheita.
T&K-työn vaiheet:
Tutkimuksen tekeminen, teknisen ehdotuksen laatiminen;
Teknisten eritelmien laatiminen kehitystyötä varten.
Kehitys
Luonnossuunnitelman kehittäminen;
Teknisen projektin kehittäminen;
Toimivan suunnitteludokumentaation kehittäminen valmistusta varten prototyyppi;
Prototyypin tuotanto;
Prototyypin testaus;
Dokumentaation kehittäminen
Työsuunnitteludokumentaation hyväksyminen tuotteiden teollisen tuotannon järjestämistä varten.
Tuotteiden toimittaminen tuotantoon ja käyttöön
Suunnitteludokumentaation korjaaminen havaittujen piilotettujen puutteiden vuoksi;
Käyttödokumentaation kehittäminen.
Toimivan suunnitteludokumentaation kehittäminen korjaustöitä varten.
Eläkkeelle siirtyminen
Toimivan suunnitteludokumentaation kehittäminen kierrätystä varten.
T&K:n merkitys maan kehityksessä metallurgisen ja konepajateollisuuden esimerkkinä.
Metallurgia ja konepajateollisuus ovat kattavia, toisistaan riippuvaisia toimialoja.
Heidän toimintansa tuloksilla on merkittävä vaikutus maan hyvinvointiin. Siksi valtion vakaan kehityksen ja vaurauden kannalta tuotannon jatkuva modernisointi ja optimointi on välttämätöntä. Tämän prosessin aikana yrityksen tulee kiinnittää huomiota paitsi voittojen maksimointiin kehittämällä ja tutkimuksella, jolla pyritään helpottamaan ja taloudellisempaa hankkimista. valmistuneet tuotteet, mutta myös ratkaisun vuoksi ympäristöasiat. Kuten: haitallisten aineiden päästöjen vähentäminen ilmakehään, tuotantojätteiden ympäristöystävällinen hävittäminen, veden saastumisen vähentäminen jne. Esim. läntiset maat T&K-toiminnan kehitysnäkymät ja investointien houkutteleminen yksityiseltä sektorilta ovat selvästi näkyvissä. Ei ole mikään salaisuus, että Saksalla on johtava asema kansainvälisillä suunnittelumarkkinoilla, ja tämän maan talouden tehokkuus riippuu suuresti menestymisestä näillä markkinoilla. Tällainen tilanne olisi yksinkertaisesti mahdoton ilman tuotteiden lisäksi myös tuotannon jatkuvaa nykyaikaistamista. Saksalaiset konepajayritykset jättävät vuosittain yli 4 000 patenttihakemusta. Erityisen huomionarvoista on, että T&K:n aloitteentekijät ovat yritykset itse.
Metallurgian ja koneenrakennuksen t&k:n suhteet
Ensinnäkin on huomattava, että näiden toimialojen tutkimus- ja kehitystoiminnan tulokset vaikuttavat toisiinsa. Ja usein he toimivat aloitteentekijöinä ja joskus asiakkaina niiden toteuttamisessa. Esimerkiksi: kaikki tekniikan alat kattavan sotateollisuuden kehittämiseen ja sen seurauksena maan puolustuskyvyn lisäämiseen tarvitaan yksinkertaisesti uusia materiaaleja, joilla on ainutlaatuisia, edistyneempiä ominaisuuksia kuin vanhoilla malleilla. Tarkastellaan tätä prosessia yksityiskohtaisemmin lentotekniikan esimerkin avulla: ensimmäisellä ilmaan nousseella lentokoneella oli yksinkertainen nelimäntäinen rivimoottori. Myöhemmin käytössä neljäkymmentä vuotta. Tietysti sen suunnittelu on kokenut tänä aikana monia muutoksia ja se oli lähellä ihannetta, mutta ilmailun vaatimukset jatkoivat kasvuaan, eikä niitä ollut mahdollista täyttää jatkomodernisoinnilla. Tarvittiin uusi, innovatiivinen ratkaisu, ja niistä tuli ilmasuihkumoottori. se erottui paitsi teknisistä ominaisuuksista, myös toimintaperiaatteesta, mikä on tietysti ansio konepajateollisuuden kehityksessä. Huolimatta siitä, että tämäntyyppisellä moottorilla varustetut lentokoneet olivat nopeampia kuin edeltäjänsä ja niillä oli korkeampi "katto", niiden käyttö ei kuitenkaan yleistynyt tuolloin. Syynä tähän oli se, että ne olivat paljon painavampia, vaativat enemmän polttoainetta ja niillä oli korkeammat nousu- ja laskunopeudet kuin mäntävastineilla, mikä tarkoittaa, että ne olivat vähemmän ohjattavia, lentomatka oli lyhyempi ja ne tarvitsivat pitkiä lentokenttiä noustakseen. Ja juuri sillä hetkellä ei ollut tarpeen modernisoida suunnittelua, vaan materiaalia, tehdä siitä kevyempi, kulutusta ja lämpöä kestävämpi, varustaa se tarvittavilla teknisillä ominaisuuksilla, joista tuli syy metallurgian alan tutkimukseen. .
T&K metallurgiassa.
Venäjällä on yksi johtavista paikoista metallurgisten tuotteiden viennissä. Yritysten omistajat asettavat itselleen päätehtävän saada mahdollisimman paljon voittoa. Teoriassa tätä varten heidän on jatkuvasti modernisoitava tuotantoa investoimalla valtavia summia uusien teknologioiden kehittämiseen resurssien etsimistä, talteenottoa ja käsittelyä varten. Käytännössä kaikki on kuitenkin toisin: maamme on niin rikas mineraali, että tälle kehitystyölle ei yksinkertaisesti ole tarvetta, ja siksi yksityisen sektorin investoinnit tutkimukseen ja kehitykseen ovat mitättömiä. Pääsijoittaja tällä alalla on valtio.
T&K koneenrakennuksessa.
Mielestäni lupaavin ja kiinnostavin koneenrakennusala on sotateollisuus. Ensinnäkin se kattaa kaikki tekniikan alat, ja toiseksi maanpuolustusmenojen osuus suhteessa BKT:hen vuonna 2011 oli 3,01 %, vuonna 2012 - 2,97 % ja vuonna 2013 - 3,39 %, mikä on korkeampi kuin vuoden 2010 parametrit (2,84). %). Tämä osoittaa valtion kiinnostuksen sotilas-teollisen kompleksin kehittämiseen. Pääinvestoija tällä alueella on valtio.
Tutkimus- ja kehitystyötä Venäjällä. Myytit ja todellisuus.
Kuten aiemmin mainittiin, metallurgia ja konepajateollisuus ovat tiedeintensiivisiä, resurssiintensiivisiä ja energiaintensiivisiä aloja. Ja yksinkertaisimmankin tutkimuksen suorittaminen vaatii valtavia taloudellisia kustannuksia. Valitettavasti Venäjällä on äärimmäisen pieni niiden harrastajien osuus, jotka keksivät omia projektejaan ja hakevat rahoitusta. Useimmiten T&K-toimintaa tehdään valtion sopimusten perusteella. Ja useimmiten seuraavan kaavan mukaan: Valtion erät muodostetaan tutkimus- tai suunnittelutöiden suorittamiseksi, yritykset hakevat niiden toteuttamista. Hakemuksissa ilmoitetut tärkeimmät tiedot ovat:
Määräaika valtion määräyksen täytäntöönpanolle;
Tähän tarvittava budjetti (mutta ei korkeampi kuin valtion sopimuksen hinta)
Tämän jälkeen valitaan kilpailun perusteella kannattavin vaihtoehto. Mutta tämä on vain teoriassa. Käytännössä ilman yhteyksiä olevan ihmisen on mahdotonta saada paljon, vaikka hän olisi valmis tekemään kaiken työn ilmaiseksi. Asia on siinä, että budjetti, jonka valtio on valmis osoittamaan jopa soveltavaan T&K-toimintaan, perustuen jo saatavilla oleviin aikaisempien tutkimusten tuloksiin ja koostuu helposta modernisoinnista tai tutkimuksesta. uusi alue Sovelluksen arvioidaan olevan kymmeniä miljoonia ruplaa. Mikä luonnollisesti johtaa korruptioon. Lahjukset, potkut, lahjukset eivät ole pitkään aikaan olleet uutta ja silmiinpistävää valtion innovatiivisessa toiminnassa.
On syytä muistaa, että TOR sisältää:
Tavoitteet ja tavoitteet kaikille vaiheille.
kuinka työskennellä kaikkien laitteiden ominaisuuksien kanssa.
työsuunnitelma.
Korruptoitunein menetelmin hankittuaan sopimuksen tarkoituksenmukaisuus, tehokkuus ja yleensä joidenkin kohtien tarpeellisuus kuitenkin herättävät jo vähemmän huomiota. Päätavoitteena on käyttää myönnetty budjetti mahdollisimman täysimääräisesti. Luonnollisesti paperilla.
Käytännössä ei ole harvinaista, että vanhat laitteet ostetaan uuden, pätemättömän henkilöstön palkkaamisen hinnalla ja maksavat vähemmän kuin asiakirjojen mukaan. Säästä kaikesta, mitä voit. Yleensä budjetin varastaminen muilla mielenkiintoisilla tavoilla, joista puuttuu kekseliäisyyttä, yhteyksiä tai röyhkeyttä.
On loogista olettaa, että valtio yrittää taistella tätä vastaan. Usein sopimuksessa määrätään, kuinka suuri osa kustannuksista tulee kattaa varatusta budjetista. Valvonta tapahtuu antamalla raportissa todistus tutkimukseen käytetyistä budjetin ulkopuolisista varoista (VBS). Muun T&K-budjetin käyttö EBS:lle on kielletty. Se on teoriassa kiellettyä, käytännössä käy ilmi, että kukaan ei hallitse sitä.
Hämmästyttävä esimerkki tällaisesta rahan "leikkauksesta" on skandaali GLONASS-satelliitin putoamisesta.
Raportoinnin ja toiminnanohjauksen muodot On huomioitava, että T&K-tulosten toteuttaminen ja toimittaminen asiakkaalle tapahtuu vaiheittain. Kunkin vaiheen töiden valmistumisaika sovitaan etukäteen. Valvontamenetelmä on raportti jokaisesta vaiheesta. Se sisältää:
Tietoja VBS:n ylimääräisestä budjetista
Itse raportti
Ohjelmadokumentaatio tehdystä työstä
Ohjelma-menetelmä. Suunnitelmat kokeiluille.
Sovellusprotokollien kokeilujen tulokset.
Jos urakoitsijalla ei ole aikaa läpäistä vaihetta ajoissa, tilaajalla on oikeus irtisanoa sopimus hänen kanssaan ja vaatia käytettyjen rahojen palautusta.
Johtopäätös:
On monia esimerkkejä siitä, että yritysten nykyinen kehitystaso ei useinkaan vastaa sitä tasoa, jota tarvitaan maailmannäyttämöille puristamiseen. Koneenrakennus- ja metallurgisen teollisuuden esimerkkinä voidaan todeta, että joillain alueilla alan kehitys on erittäin vaikeaa ilman T&K:ta. On tarpeen voittaa tietty "pelko" käyttää rahaa tutkimukseen, on tarpeen vakuuttaa yksityiset sijoittajat investoimaan T&K:n kehittämiseen, mikä puolestaan edistää maan talouden vakaata kehitystä ja pienentää eroa muihin. valtioita.
Tutkimus ja kehitys (T&K; Englanti Tutkimus ja kehitys, T&K) - joukko teoksia, joiden tarkoituksena on hankkia uutta tietoa ja käytännön käyttöä kun luot uutta tuotetta tai teknologiaa.
T&K sisältää:
Tutkimustyö (T&K) - luonteeltaan etsintä, teoreettinen ja kokeellinen työ, joka suoritetaan luomisen teknisen toteutettavuuden määrittämiseksi. uusi teknologia sisään tietyt määräajat. T&K on jaettu perustutkimukseen (uuden tiedon hankkiminen) ja soveltavaan (uuden tiedon soveltaminen tiettyjen ongelmien ratkaisemiseen) tutkimukseen.
Kokeellinen suunnittelutyö (T&K) ja teknologinen työ (TR) - sarja prototyypin suunnittelun ja teknologisen dokumentaation kehittämistä, prototyyppituotteen valmistusta ja testausta koskevia töitä, jotka suoritetaan toimeksiannon mukaisesti.
1 T&K-vaiheet
o 1.1Esimerkki T&K-vaiheista
2 T&K-tyypit
3T&K-sopimus
4 Tilastotiedot
5T&K:n rooli nykyaikaisessa liiketoiminnassa
6 Kirjallisuus ja määräyksiä
7 Huomautuksia
· 8 cm. myös
T&K-vaiheet[muokkaa | muokkaa wikin tekstiä]
T&K-prosessi voi koostua yhdestä tai useammasta vaiheesta. Tieteellisessä ja teknisessä toiminnassa vaihe (vaihe) ymmärretään teosten kokonaisuudeksi, jolle on tunnusomaista merkit niiden itsenäisestä suunnittelusta ja rahoituksesta, jotka tähtäävät haluttujen tulosten saavuttamiseen ja jotka on erikseen hyväksytty. Jokainen erillinen vaihe voi olla itsenäinen henkisen toiminnan tulos, jonka toteutus ei riipu koko työn valmistumishetkestä. Riippuen elinkaari Tuotteet, voidaan erottaa seuraavat tyypilliset T&K-vaiheet:
Opiskelu
· Tutkimuksen tekeminen, teknisen ehdotuksen kehittäminen (esiprojekti);
· Teknisten eritelmien kehittäminen kokeelliseen suunnittelu- (teknologiseen) työhön.
Kehitys
· Luonnossuunnittelun kehittäminen;
· Teknisen projektin kehittäminen;
· Toimivan suunnitteludokumentaation kehittäminen prototyypin tuotantoa varten;
· Prototyypin tuotanto;
· Prototyypin testaus;
· Dokumentaation kehittäminen;
· Työsuunnitelmadokumentaation hyväksyminen tuotteiden teollisen (sarja)tuotannon järjestämistä varten.
Tuotteiden toimittaminen tuotantoon ja käyttöön
· Suunnitteludokumentaation korjaaminen havaittujen piilevien puutteiden vuoksi;
· Käyttödokumentaation kehittäminen.
Korjaus
· Toimivan suunnitteludokumentaation kehittäminen korjaustöitä varten.
Eläkkeelle siirtyminen
· Toimivan suunnitteludokumentaation kehittäminen hävitystä varten.
Esimerkki T&K-vaiheista[muokkaa | muokkaa wikin tekstiä]
Optoelektronisen laitteen tutkimus- ja kehitystyön vaiheiden järjestys:
1. Tutkimus tämän tyyppisistä olemassa olevista tuotteista
2. Selvitys tarvittavan tuotteen rakentamiseen sopivasta elementtipohjasta
3. Elementtipohjan valinta
4. Tuotteen prototyypin optisen suunnittelun kehittäminen
5. Tuoteprototyypin rakenteellisen sähköpiirin kehittäminen
6. Tuotteen rungon luonnosten kehittäminen
7. Koordinointi asiakkaan kanssa varsinaisen tekniset tiedot ja ulkomuoto Tuotteet
8. Tuotteen sähköpiirikaavion kehittäminen
9. Painettujen piirilevyjen tuotantopohjan ja tuotantomahdollisuuksien tutkiminen
10. Tuotteen testipainetun piirilevyn kehittäminen
11. Tilauksen tekeminen tuotteen testipainetun piirilevyn valmistukseen
12. Tilauksen tekeminen elementtipohjan toimittamisesta tuotteen valmistukseen
13. Tuotteen testipainetun piirilevyn juottamisen tilaus
14. Tuotetestikaapelin kehittäminen
15. Tuotteen testikaapelin valmistaminen
16. Tuotetesti piirilevyn testi
17. Kirjoittaminen ohjelmisto tuotteen ja tietokoneen testipiirilevylle
18. Optisten elementtien tuotantopohjan ja tuotantomahdollisuuksien selvitys
19. Tuotteen optisten elementtien laskenta ottaen huomioon tuotantomahdollisuudet
20. Tuotantopohjan ja -mahdollisuuksien selvitys muovikoteloiden, metallielementtien ja laitteistojen valmistukseen
21. Tuotteen optisen laatikon rungon suunnittelun kehittäminen tuotantomahdollisuudet huomioon ottaen
22. Tilauksen tekeminen optisten elementtien ja tuotteen optisen laatikon rungon valmistukseen
23. Tuotteen optisen laatikon kokeellinen kokoonpano koepainetun piirilevyn liitännällä
24. Tuotteen testipiirilevyn ja optisen rasian toimintatilojen testaus
25. Ohjelmiston, piirikaavion ja tuotteen optisen osan parametrien korjaus määritettyjen parametrien saamiseksi
26. Tuotteen rungon kehitys
27. Painetun piirilevyn kehittäminen tuotekotelon todellisten mittojen mukaan
28. Tilauksen tekeminen prototyyppituotteen rungon valmistukseen
29. Tilauksen tekeminen tuotteen prototyypin painetun piirilevyn valmistamiseksi
30. Tuotteen piirilevyn juottaminen ja ohjelmointi
31. Prototyyppituotteen rungon maalaus
32. Kaapelin prototyyppituotanto
33. Tuotteen prototyypin loppukokoonpano
34. Testataan kaikki tuotteen prototyypin parametrit ja luotettavuus
35. Tuotteen valmistustekniikan kirjoittaminen
36. Tuotteen käyttöohjeen kirjoittaminen
37. Teknisen dokumentaation, ohjelmiston ja tuoteprototyypin siirto asiakkaalle sopimuksen irtisanomista koskevien asiakirjojen allekirjoituksella
T&K-toimintaa voidaan toteuttaa kahdessa muodossa: A ja B. T&K-toimintaa lomakkeella A tehdään samanaikaisesti kehitetyn tuotteen valmistuksen kanssa, muodossa B - kehitetyn tuotteen jälkituotanto tai ilman tuotantoa.
T&K-tyypit[muokkaa | muokkaa wikin tekstiä]
Mukaisesti säätö Kustannuslaskentatavan mukaan T&K jaetaan:
Hyödykkeiden T&K(nykyinen, tilaus) - teoksia, jotka liittyvät normaali ilme organisaation toimintaa, jonka tulokset on tarkoitettu toteutettavaksi asiakkaalle.
Pääoma T&K(proaktiivinen, varten omia tarpeita) - työ, jonka kustannukset ovat sijoituksia organisaation pitkäaikaiseen omaisuuteen, jonka tuloksia käytetään omaa tuotantoa ja/tai annettu muiden henkilöiden käyttöön.
T&K-sopimus[muokkaa | muokkaa wikin tekstiä]
Hyödyketutkimuksen toteuttamismenettelyä säätelee tutkimus-, kehitys- ja teknologiatyön suorittamista koskeva sopimus. Venäjän federaation lainsäädännössä erotetaan kaksi tyyppiä Tämä sopimus :
1. Sopimus tieteellisen tutkimustyön (T&K) toteuttamisesta. Tutkimus- ja kehitystyön suorittamista koskevan sopimuksen mukaan urakoitsija sitoutuu toteuttamaan tilaajan tekniset eritelmät Tieteellinen tutkimus.
2. Sopimus kokeellisen suunnittelun ja teknologisen työn suorittamisesta (T&K). T&K-työtä koskevan sopimuksen mukaan urakoitsija sitoutuu kehittämään näytteen uudesta tuotteesta, sen suunnitteludokumentaation tai uuden teknologian.
T&K-sopimuksen osapuolina ovat urakoitsija ja tilaaja. Toimeksisaaja on velvollinen suorittamaan tieteellistä tutkimusta henkilökohtaisesti. T&K:n suorittamiseen saa ottaa mukaan toimeenpanijoita vain tilaajan suostumuksella. Urakoitsijalla on OKR:n suorittamisessa oikeus käyttää kolmansia osapuolia, ellei sopimuksesta muuta johdu. Urakoitsijan suhteisiin kolmansiin osapuoliin sovelletaan pääurakoitsijaa ja alihankkijaa koskevia sääntöjä, jos he osallistuvat T&K-toimintaan.
Toisin kuin muun tyyppisille velvoitteille, T&K-sopimuksille on ominaista:
· Tehtävän saatavuus, joka määrittelee työn laajuuden, määrittelee kehittämiskohteen, suunniteltujen tulosten käytännön käytön, tekniset ja taloudelliset parametrit ja vaatimukset kohteen kehitystasolle. Lisäksi toimeksianto määrittelee työn vaiheet, tutkimusohjelman sekä luettelon sopimukseen perustuvien töiden vastaanottamisen yhteydessä luovutettavista asiakirjoista ja tuotteista.
· Työn tuloksiin liittyvien osapuolten oikeuksien jaon määrittäminen. Oikeudet saatuihin tuloksiin voivat kuulua tilaajalle tai urakoitsijalle tai tilaajalle ja urakoitsijalle yhdessä.
· Sellaisen kehitystason vakiinnuttaminen, joka määrittää saadun tuloksen aseman henkisen omaisuuden kohteena tai suojaamattomana henkisenä tuotteena.
· Henkisen toiminnan tuloksiin liittyvien tietojen luottamuksellisuusvelvoitteet.
erityinen ominaisuus T&K on, että tämän tyyppisissä töissä on suuri riski, että objektiivisista syistä ei saavuteta toimeksiannossa määriteltyä tulosta. Riski siitä, että T&K-sopimusten toteuttaminen ei vahingossa mahdu toteuttaa, on asiakkaalla, ellei laissa tai sopimuksessa toisin määrätä. Urakoitsija on velvollinen välittömästi ilmoittamaan tilaajalle havaitusta mahdottomuudesta saavuttaa toivottuja tuloksia tai työn jatkamisen epätarkoituksenmukaisuudesta. Velvollisuus osoittaa, että haluttua tulosta on mahdotonta saavuttaa, on esittäjällä. Päätöksen työn keskeyttämisestä tekee asiakas.
Capital T&K:ta suoritettaessa tilaajan ja toimeksiantajan tehtäviä hoitaa sama henkilö, joten sopimuksen tekemistä ei vaadita. Näin ollen Capital T&K:n toteuttamisen ehdot määräytyvät toimeksiannoissa ja kalenterisuunnitelmassa (suunnitelma tieteellisiä töitä) hyväksytty toimeenpaneva elin järjestöt ja/tai tieteellinen ja tekninen neuvosto. Työn valmistuminen ja saatu tulos vahvistetaan organisaation toimeenpanevan elimen hyväksymässä teknisessä asiakirjassa.
Tilastot[muokkaa | muokkaa wikin tekstiä]
Maailman maiden yleinen tieteellinen tuotanto. .
Tietojen mukaan tutkimuslaitos Battelle Memorial Institute
Vuonna 2011 maailmanlaajuiset tutkimus- ja kehitysmenot kasvavat 3,6 prosenttia 1,2 biljoonaan dollariin.
Ensimmäisellä sijalla T&K:ssa mitattuna on Yhdysvallat (385,6 miljardia; 2,7 % sen omasta BKT:sta)
Toisella sijalla on Kiina (153,7 miljardia; 1,4 % BKT:sta)
Kolmannella sijalla on Japani (144,1 miljardia; 3,3 % BKT:sta)
Venäjä sulkee maailman kymmenen parhaan johtajan joukossa (23,1 miljardia; 1 % BKT:sta)
Viite:
Neuvostoliitossa kotimaiset tutkimus- ja kehitysmenot olivat 5 % BKT:sta.
Kaikentyyppisen T&K-toiminnan rahoitusrakenne vuonna 1985
Yhdysvaltain T&K-rahoituslähteet
Yksityisten tutkimus- ja kehitysinvestointien rakenne Yhdysvalloissa
| eläkerahastot ja Vakuutusyhtiöt | Yritysrahastot | Muut |
| 55 % | 10 % | 35 % |
T&K:n rooli nykyaikaisessa liiketoiminnassa[muokkaa | muokkaa wikin tekstiä]
Tutkimus- ja kehitystoiminnan (T&K) rooli kasvaa, kun suurin osa liiketoiminnan arvonlisäyksestä siirtyy tuotantovaiheesta kehitysvaiheeseen. T&K-toiminnan tulosten perusteella tehdään huipputeknologian liiketoiminnassa keskeiset päätökset. Markkinoinnin tuotekehitys on yhä tärkeämpää, kun yritykset seuraavat kilpailijoiden viimeisintä kehitystä ja kuluttajien tarpeita kohdistaakseen oman tutkimuksensa niihin. T&K:n roolin lisääntyminen liiketoimintaprosesseissa näkyy viime aikoina useimmissa suurissa venäläiset yritykset asema - T&K-johtaja tai johtaja. T&K-päällikön tehtäviin kuuluu T&K-ohjelman muodostaminen ja toteuttaminen, ohjelman kehittäminen innovatiivinen kehitys yritykset, organisaatio teknisiä prosesseja Avainsanat: teknologioiden kehittäminen, suunnittelu. Samalla T&K on yksi johtamisen vaikeimmista alueista, koska erottuva piirre Suurin osa tutkimuksesta on tutkimuksen lopputulosten vaikeasti ennustettavuutta ja niiden mahdollista kaupallistamista. Tämän seurauksena korkeammat T&K-kulut eivät aina takaa suurempia voittoja tai suurempaa markkinaosuutta.