Švicarska kompanija Nestlé najveći je i najutjecajniji proizvođač hrane na svijetu. Osim robe za ljude, proizvodi i stočnu hranu, a Nestlé već neko vrijeme uključuje i proizvodnju kozmetike i lijekova. Sedište kompanije je u Švajcarskoj, ali se roba prodaje širom sveta.Firma je osnovana 1866. godine, u početku je proizvodila kondenzovano mleko. Godinu dana nakon pokretanja proizvodnje, farmaceut Henri Nestlé razvio je formulu za hranjenje beba koje su ostale bez dojenja. Proizvod je stekao zaglušujuću popularnost, što je dovelo do poznatog zaštitnog znaka. Službena web stranica kompanije http://www.nestle.ru/.

Nalazi se u gradu Vevey, gdje direkcija kompanije, prva je nastala mliječna čokolada - ova prva proizvodnja postala je dio koncerna. Švajcarska kompanija ušla je na svetsko tržište početkom 20. veka. Danas ne proizvodi samo čokoladu i hranu za bebe, već i instant kafu, sladoled i mnoge druge proizvode. Proizvodni pogoni se nalaze u različitim zemljama, uključujući i Rusiju.

Šta obećavaju oni koji traže posao u Nestleu?

Da biste dobili posao u velikoj korporaciji, morate imati radno iskustvo. Neke pozicije zahtijevaju vozačka dozvola. Kompanija pruža službeno zapošljavanje. I iako se podaci o platama ne objavljuju, ova kompanija nudi plate veće od prosječnih na tržištu. Troškovi prevoza u okviru službenih obaveza se nadoknađuju, a jedna od prednosti rada u Nestléu je mogućnost karijernog rasta.

Koja su trenutno slobodna radna mjesta u Nestléu?

• merchandiser;
• HR specijalista;
• medicinski predstavnik;
• medicinski predstavnik za dječju hranu;
• Sales Representative;
• vozač prosleđivanja;
• poslovni analitičar itd.

Gdje tražiti posao u Nestleu?

Trud.com ima sve najnovije oglase velikih korporacija i malih preduzeća. Znate li tačno koji posao tražite? Zatim prilagodite pretragu koristeći filtere - sortirajte oglase prema parametrima koji su Vam važni. Usluga vam omogućava da odredite željenu platu, oblik zaposlenja i druge parametre. Sa Trud.com ćete prvi saznati za otvorene mogućnosti za karijeru!

Julia Vern 10 526 1

Rodonačelnik poznate kompanije NESTLE bio je uspješan farmaceut iz Švicarske Henry Nestlé, koji je bio fasciniran stvaranjem proizvoda za veštačko hranjenje djece, službeno je osnovao svoje potomstvo 1867. godine, vjerovatno ni ne sluteći da će njegov brend za nekoliko decenija postati sinonim za kvalitet i najbolju tradiciju u oblasti proizvodnje hrane. Poznati logo kompanije u obliku ptica koje sjede u gnijezdu nije ništa drugo do grb porodice Nestlé, koji nije želio mijenjati čak ni za zaštitni znak u obliku bijelog krsta koji se nalazi na njegovoj zastavi. domovina.

Henry Nestle je započeo istraživanje o hranjenju novorođenčadi još 60-ih godina 19. stoljeća, kada je postojao visok mortalitet novorođenčadi zbog pothranjenosti. Tražeći savršenu alternativu dojenju, eksperimentisao je sa mlekom, šećerom i pšeničnim brašnom, da bi na kraju razvio novi proizvod pod nazivom Henry Nestlé mlečno brašno. Dobivena mješavina je bila pravi proboj, a zahvaljujući tome jedinstvene karakteristike odmah stekao poverenje potrošača. Prevremeno rođena beba, čiji je organizam odbijao majčino mleko i sve proizvode koji ga zamenjuju, pomogla je da se uveri u kvalitet i nutritivnu vrednost proizvoda. Kada je čak i pomoć ljekara bila neefikasna, NESTLE mliječna formula napravila je čudo i spasila život bebe, nakon čega je dobila veliko povjerenje u društvu i nakon nekoliko godina postala tražena u većini evropskih zemalja.

Kako ostati ispred konkurencije?

Sredinom 70-ih godina 19. vijeka Nestle, predvođen novim vlasnikom Julesom Monnerom, počeo je proizvoditi kondenzirano mlijeko pod vlastitim brendom. Ova odluka izazvana je željom Anglo-Swiss Condensed Milk Company da proširi svoj asortiman zamjenom. majčino mleko. U međuvremenu, novo zanimljiva rješenja, od kojih je jedna bila mliječna čokolada, koju je izmislio Deniel Peter. Kasnije je stvorio vlastitu kompaniju, koja je postala vodeći igrač u proizvodnji čokolade, a kasnije i dio NESTLE korporacije.

Početkom 20. vijeka ove dvije konkurentske kompanije spojile su se pod imenom "Nestle and the Anglo-Swiss Condensed Milk Company", a nakon nekog vremena u vlasništvu nove korporacije su radile fabrike u SAD-u i nekim evropskim zemljama. Godine 1907, zahvaljujući velikoj proizvodnji u Australiji, proizvodnja se udvostručila. Istovremeno su se gradila skladišta u Singapuru, Bombaju i drugim azijskim zemljama.

Kako povećati prodaju uprkos teškim vremenima?

Tokom Prvog svetskog rata, koji je stvorio štetno okruženje za proizvodne i marketinške aktivnosti kompanije, NESTLE prodaje skoro sve svoje zalihe kako bi nadoknadio nestašicu svežeg mleka u Evropi. Međutim, u međuvremenu stižu vladine narudžbe za proizvodnju suhog i kondenzovanog mlijeka. Da bi zadovoljio ovu potražnju, Nestle preuzima još nekoliko tvornica u SAD-u i na taj način udvostručuje proizvodnju.

Poslijeratni period je sa sobom donio duboku krizu povezanu sa rastom cijena sirovina i depresijacijom valute, a sve ove posljedice nisu zaobišle ​​kompaniju Nestle. U ovom trenutku, menadžment donosi veliku odluku o reorganizaciji i počinje širiti svoje tradicionalno poslovanje novim proizvodima kao što su sladno mlijeko, instant napici i mlaćenica za bebe u prahu. Revolucionarna kreacija i jedno od glavnih otkrića NESTLE-a bio je instant prah NESCAFE, koji se pojavio 1938. godine i do danas je tražen među ljubiteljima kafe. Čak i za vrijeme Drugog svjetskog rata, koji je zahvatio NESTLE sa značajnim smanjenjem profita, jedinstveno piće uživalo je nevjerovatnu popularnost i uredno su ga prihvatili američki vojnici i oficiri. Zahvaljujući ovom trendu, prodaja NESCAFE-a dostigla je milion kutija do 1943. godine, čime je NESTLE postao lider u poslovanju sa kafom, a profit kompanije do kraja Drugog svetskog rata iznosio je više od dvesta dvadeset miliona dolara, što je duplo više od profita. iz 1938.

poslijeratnog perioda označio je period diverzifikacije za NESTLE i novog saveza sa Alimentana S.A. i "Maggi and Company", koji je bio najveće preduzeće za proizvodnju instant supa, začina i bujon kockica. Rezultat spajanja je stvaranje holdinga NESTLE Alimentana Company, čiji je sastav već 1950. godine dopunio britanski proizvođač konzervi Crosse & Blackwell, a nešto kasnije i Findus, proizvođač smrznutih ribljih proizvoda. Od sredine 60-ih do ranih 70-ih, Libby i Stouffer su dodani u holding, proizvodeći voćne sokove i smrznutu hranu.

Za sve to vrijeme popularnost instant kafa NESCAFE je stalno dobijao na zamahu, razvijena je tehnologija vakuumskog sušenja na niskim temperaturama, zahvaljujući kojoj je rođen novi brend kafe pod nazivom TASTER'S CHOICE.

Izađite iz poznate zone da ostanete na površini

Sredinom 70-ih, zbog početka pogoršanja ekonomske situacije, zbog visokih cijena "crnog zlata" i deprecijacije valuta širom svijeta, cijene kafe i kakaa su značajno porasle. NESTLE je primoran da se prilagodi promenljivoj stvarnosti i proširi se izvan svog uobičajenog poslovanja sa hranom. Godine 1974. kompanija preuzima dionice u L'Orealu, a nešto kasnije postaje vlasnik Alcon Laboratories, Inc., koja se bavi oftalmološkom i farmaceutskom proizvodnjom.

Siguran put do podijuma

Devedesetih godina prošlog vijeka nastaju povoljni uslovi za razvoj NESTLE-a, ukidaju se trgovinske barijere, otvaraju se nove prodajne linije u Kini, Centralnoj i Istočnoj Evropi. Počevši od 1996. godine, menadžment kompanije odlučio je prodati neke brendove, poput Findus, i kupiti nove, kao što su San Pellegrino i Spillers Petfoods.

Tokom 20. veka NESTLE je menjao pravac svog delovanja, širio geografske granice svog delovanja, iznenađivao ljude novim izumima i razvojem u prehrambenoj industriji. Može se sa sigurnošću reći da je NESTLE već ušao u novi 21. vek kao neprikosnoveni lider u oblasti proizvodnje hrane, kompanija ima oko pet stotina operativnih fabrika, a godišnji prihod od prodaje premašuje 90 milijardi švajcarskih franaka.

2007. godina je za kompaniju označila simboličan povratak korijenima kupovinom brenda Gerber, svjetski poznatog kao vodeći proizvođač dječje hrane. Time NESTLE dobija priliku da u potpunosti nastavi rad svog osnivača, kao i da razvije koncept pravilne i zdrave ishrane.

Kako je Nestlé došao u Rusiju?

Peterburški trgovac Alexander Wenzel i Henry Nestle u kasno XIX vijeka potpisali ugovor o isporuci mliječnih proizvoda Rusko carstvo, od tog trenutka počinje razvoj partnerstva između NESTLE-a i Rusije.

Devedesetih godina Nestlé je stvorio rusku distributivnu mrežu, razvijajući veliku prodaju najpopularnijih proizvoda, kao što su Nescafe i Nesquik. Nakon toga otvara predstavništvo, koje je postalo 1996. godine nezavisna kompanija pod imenom Nestle Food LLC, koje je deset godina kasnije, kao rezultat spajanja, preimenovano u Nestle Russia.

Popularni predstavnici Nestléa, kao što su Nescafe, Russia-Generous Soul, Maggi, Nuts, više puta su nagrađivani raznim nagradama u ovoj oblasti narodno priznanje, što je neosporna činjenica o ljubavi ruskih potrošača prema proizvodima kompanije.

Omiljena kafa iz Nestléa

Od 1938. do danas, brend NESCAFE je možda najpopularniji među svim Nestle proizvodima, na ovog trenutka ima sedam proizvedenih linija kafe. Razgovarajmo detaljnije o svakom od njih.

NESCAFE Classic. Granulirana instant kafa, proizvedena u mekom pakovanju i staklenoj tegli, ima kiselkast klasični ukus kafe i bogatu aromu. Takvo piće će cijeniti ljubitelji jutarnjih tradicija ispijanja kafe, punjenja živahnošću i energijom.

NESCAFE Gold. Liofilizirana instant kafa koja se upija različite sorte pržena kafa u zrnu, izbalansirano i harmonično spojeno u jednom napitku. U Nescafe Gold liniji možete odabrati meku, jaku, bogatu kafu ili napravljenu od prženih i neprženih mahunarki. Isporučuje se u staklenoj tegli ili mekom pakovanju sa patent zatvaračem.
NESCAFE Montego. Liofilizirana instant kafa od srednje prženih zrna. Zahvaljujući posebno odabranim sortama, stvara se jedinstvena mješavina pića, koja ima originalan prefinjen okus.
NESCAFE Gold Barista. Takozvani trend u proizvodnji kafe, napravljen prema inovativnom razvoju stvaranja mlevene kafe u instant, i ni po čemu ne inferiorniji od pića iz kafića. Ovaj efekat se postiže dodavanjem zrna Arabice u mljevenu kafu prije kristalizacije. Tokom kuvanja proizvoda oslobađaju se sve nijanse i okusi superfinih mljevenih zrna.

NESCAFE Espresso. Instant kafa premium klase, kada se skuha, na površini se pojavljuje zračna pjena. Da bi se stvorila nježna mješavina ispunjena voćnim nijansama, sorte Arabice pažljivo su odabrane i tamno pečene.
NESCAFE Dolce Gusto. Kapsule za aparat za kafu koje vam omogućavaju pripremu kvalitetnih i ukusnih napitaka kod kuće, kao u kafiću, dok je izbor ukusa u ovoj liniji zapanjujući svojom raznolikošću:

• klasična crna kafa;
• topla čokolada;
• espresso;
• cappuccino i latte;
• kakao itd.

NESCAFE "3 u 1". Mali štapić - spas za one koji žele odmah dobiti energiju, savršeno kombinuje ukus kafe i vrhnja. Dostupan u raznim varijantama: jaka, mekana, klasična i s okusom karamele.

Kafa je nezaobilazno piće za ljude koji vode užurban način života, bogata je antioksidansima koji aktivno sprečavaju proces starenja i mnoge bolesti. nervni sistem. Raznovrsne NESCAFE linije omogućavaju vam da odaberete osvježavajuće piće po svom ukusu i okusite čak i najsofisticiranijeg poznavaoca kafe.

Čudesno piće Nesquik

Instant čokoladni napitak Nesquik razvijen je 1948. godine i tada se zvao Nestle Quik, drugi dio imena u prijevodu sa engleskog znači "brz", pa su proizvođači simbolizirali brzinu rastvaranja kakao praha u mlijeku. Godine 1999. brend je dobio svoje sadašnje zvučnije ime. Maskota zaštitnog znaka tokom svog postojanja bio je i ostao zec Kviki, koji je, uz naziv proizvoda, ponekad mijenjao imidž.

Ukusni i mirisni Nesquik kakao idealan je za organizam u razvoju, sadrži puno vitamina i minerala neophodnih za skeletni sistem i moždane aktivnosti djeteta. Ovo neverovatno piće dostupno je u klasičnoj verziji i sa ukusom jagode.

Nestle čokolade - užitak za sve prilike

Čokoladica "NUTS". Idealno za one trenutke kada treba brzo potaknuti moždanu aktivnost, a, kao što znate, lješnjaci u kombinaciji sa čokoladom se s tim zadatkom nose što bolje. Osim toga, pločica sadrži karamel i nugat.

Bar "Nesquik". Mini čokolada proizvedena u različite varijacije: sa hrskavom vaflom ili sa lisnatim pirinčem, nugatom i mlečnim filom. Ova poslastica je posebno popularna među djecom.

"KIT KAT". Pločica na bazi hrskavih vafla i mliječne čokolade savršeno utažuje osjećaj gladi i dugo zadržava osjećaj sitosti. Ova čokoladica se prvi put pojavila 1935. godine u Londonu, od tada su se nazivi i dizajn omota nekoliko puta mijenjali, ali su kvalitet i originalnost okusa ostali na istom nivou.

Čokoladne pločice "Rusija - velikodušna duša". Pristojno predstavlja Nestlé u kategoriji čokoladnih pločica, dostupan je u raznim varijantama, od kojih svaka ima originalnu kompoziciju koja kombinuje samo najkvalitetnije sastojke: tamnu i mliječnu čokoladu, marmeladu, kolačiće, orašaste plodove i grožđice.

Vodeći proizvođači dječje hrane

Henry Nestle je započeo razvoj svojih aktivnosti, uzimajući kao osnovu cilj - pronaći jedinstvenu formulu formule koja bi bila punopravni analog majčinog mlijeka i pomogla u rješavanju problema nedostatka i neispravnosti hrane za bebe. Postigavši ​​cilj, osnivač NESTLE-a vlastiti primjer dokazali da možete postići mnogo u svojim nastojanjima ako imate želja koristi ljudima.

Poslovanje švicarskog farmaceuta uspješno se odvija više od 140 godina. Firma proizvodi formule za bebe, piree, žitarice i druge proizvode za dječju hranu poznatih brendova, koji su s pravom visoko cijenjeni u cijelom svijetu zbog nenadmašnog kvaliteta svojih proizvoda.

NESTLE proizvodi su dizajnirani da obezbede pravilnu i zdravu ishranu, donesu maksimalnu korist bebi, poboljšaju probavu, normalizuju mikrofloru, smanje rizik crijevne infekcije i ojačati imunitet. Sve mješavine namijenjene dojenčadi su po svojim karakteristikama što bliže prirodnom majčinom mlijeku.

Koncept NESTLE-a: iu životu iu profesiji

Glavni princip Nestléove aktivnosti je želja za stvaranjem zajedničkih vrijednosti i stavova u životu kako u korporativnom tako iu privatnost. Izvršni direktor Nestle S.A. Paul Bulke smatra da je ključ uspjeha svake kompanije želja da se blagotvorno utiče na društvo, odnosno da treba postojati korporativna društvena odgovornost za ljude.

Kompanija Nestle, koja proizvodi visokokvalitetne i zdrave hrane ishrane, ima za cilj da potakne u društvu želju za zdravim stilom života, pravilnom i zdravom ishranom, kao i da svede na minimum Negativan uticaj na ekološku situaciju.

U sklopu svog koncepta, Nestlé je uspješno implementirao nekoliko aktivnosti:

• Poboljšanje standarda kvaliteta proizvoda. Od 2010. godine implementira se program Nestle Cocoa Plan koji ima za cilj postizanje idealnih parametara za kvalitet i ukus proizvedenih proizvoda. Suština programa je brižan stav to okruženje, u kojoj rastu kakao stabla, kao i ljudima koji ih uzgajaju. U tu svrhu, Nestlé učestvuje u razvoju farmi, unapređenju društvenim uslovima poljoprivrednike i očuvanje kvaliteta prirodnog okruženja. U Rusiji je program Cocoa Plan započeo predstavljanjem novih KIT KAT pločica, izrađenih po novim standardima.
• Stvaranje inovativnih divizija unutar kompanije, čiji je primarni zadatak razvoj jedinstvenih prehrambenih proizvoda, uz pomoć kojih se vrši prevencija i liječenje određenih bolesti.
• Uspostavljanje partnerskih odnosa sa Udruženjem slobodnih radnika, što omogućava pravovremeno suzbijanje činjenica o nezakonitom iskorišćavanju rada djece.
• Kupovina kompanije Pamlab, kompanije za medicinsku ishranu.

Ovaj put LifeHacking stranica upoznaje naše čitaoce sa istorijom nastanka Nestlea!

1. Švicarski farmaceut Henry

švicarski farmaceut Henry Nestle zabrinuti za hranu za bebe. Henry je odlučio stvoriti proizvod koji je potpuno sličan majčinom mlijeku. Ubrzo farmaceut stvara takav proizvod tzv Farine Lactee Henry Nestle(mliječno brašno Henry Nestle). Mlijeko u prahu sastojalo se od najprirodnijih sastojaka tog vremena: mlijeka, šećera i pšeničnog brašna. Umjetno mlijeko nije bilo gore od prirodnog majčinog mlijeka. Tada Henry odlučuje osnovati vlastitu kompaniju za proizvodnju mlijeka.

Već 1867. godine farmaceut kojeg poznajemo stvara kompaniju tzv Nestle(veoma sebičan). Osnovni cilj kompanije bio je kreiranje kvalitetnog proizvoda za djecu. Prvi glavni potrošači proizvoda Nestle postala beba koja nije podnosila majčino i redovno mleko. Imao je alergijsku reakciju. Doktor nije mogao ništa učiniti da pomogne bebi. Tada mu je Henry ponudio da mu da mlijeko koje je sam pripremio, a ono nije izazvalo alergije. Tako je suvo brašno iz Nestlea spasilo život bebi. U budućnosti je ovaj slučaj izazvao opšte interesovanje, a Nestle proizvodi su brzo stekli popularnost širom Evrope. Zajedno sa popularnošću, Henryjev novčanik je dobio debljinu, jer je proizvod donosio dobar prihod porodici Nestle.

Godine 1886 godine Anglo-Swiss Milk Company stvorila dva brata Charles i George Page počela proizvoditi mlijeko za bebe. U početku je američka kompanija proizvodila kondenzirano mlijeko. Saznavši za to, Nestle je kao odgovor pokrenuo proizvodnju kondenzovanog mlijeka. Kakav preokret! Stranice su bile šokirane Henryjevim drskim odgovorom!

2. Porodični grb

Gnijezdo sa pticama je porodični grb porodice Nestle, u prijevodu s njemačkog Nestle znači "malo gnijezdo". Kada je Henry Nestlé zamoljen da promijeni logo u švicarski krst, rekao je:

“Nažalost, ne mogu prihvatiti vašu ideju da utičnicu zamijenite švicarskim krstom, jer ne mogu imati različite robne marke za svaku državu. Svako može koristiti krst, ali niko drugi ne može koristiti moj porodični grb."

Godine 1905. dvije konkurentske kompanije su se spojile, a zatim se pojavila nova. Nestle i Anglo-Swiss Milk Company. U to vrijeme Nestle je već posjedovao nekoliko fabrika u SAD-u, Britaniji, Španiji i Njemačkoj. Već 1907. godine kompanija je počela da osvaja australsko tržište kako bi povećala prodaju.

Početkom Prvog svetskog rata poslovanje preduzeća je pogoršano, jer je usporena isporuka sirovina. Rute za isporuku su prekinute, nije bilo dovoljno sirovina, a onda je kompanija protraćila sve svoje zalihe svježeg mlijeka. Međutim, bilo je i pozitivnih aspekata: američkoj vojsci je bilo potrebno kondenzirano mlijeko i mlijeko u prahu. Kompanija Nestle izbjegao njegov kraj zahvaljujući državnom nalogu za vojsku. Vojni suvi obroki uključivali su kondenzovano mlijeko i mlijeko u prahu. A na frontu su vojnici voleli kondenzovano mleko. Kompanija nije imala dovoljno fabrika, pa su kupili još nekoliko fabrika u Americi. Do kraja rata prodaja se udvostručila u odnosu na najbolju prodaju prije rata. Nestle je u to vrijeme imao 40 fabrika.

3. Prva čokolada i Nescafe

Godine 1921 2008. godine kompanija je pretrpjela prve gubitke, a razlog za to je bio: rast cijena sirovina, pad kursa, potpuno zatišje u privredi. Tada se u kompaniji pojavio švicarski bankarski stručnjak Louis Daples. Provodeći niz reformi u radu kompanije, uspio je normalizirati proizvodnju.

takođe u početkom 20. veka pojavila se prva čokolada, koja je tokom ratnih godina postala tražena kao kondenzovano mlijeko. Uporedo s tim, kompanija je počela proizvoditi instant čokoladni napitak, tjesteninu za djecu i poznatu kafu. Nescafe!

Tokom Drugog svetskog rata Nestle je ponovo povećao obim prodaje. Svi proizvodi kompanije bili su traženi: instant kafa, kondenzovano mleko, čokolada, testenina. Godine 1943 godine, godišnji prihod kompanije je bio 100 miliona dolara, i krajem 1945 skoro 245 miliona dolara. Instant kafa je donela najveći prihod kompaniji Nescafe!

Nakon ratnih godina uticalo na kompaniju najbolji način. U tim periodima kompanija se širi i širi asortiman proizvoda. Nakon Drugog svjetskog rata, kompanija se spaja sa kompanijama Alimentana S.A., koja je proizvodila instant supe, i Maggie, formirajući tako novi holding Kompanija Nestle Alimentana.

4. Ulazak na veće tržište

Nestle nije se zaustavio na kompanijama Alimentana S.A. i maggie, sljedeći korak u razvoju kompanije je akvizicija holdinga za proizvodnju konzervirane hrane, Crosse & Blackwell. Onda unutra 1963 godine, kompanija već pušta u promet nove proizvode smrznute i konzervirane hrane pod brendom Findus.

U narednih osam godina, kompanija je aktivno otkupljivala druge kompanije, holdinge i brendove. Dakle, u 1971 godine Nestle stiče Libby- kompanija za proizvodnju prirodnih nektara i sokova. Nadalje, brend je uključen u sastav Stouffer. Nestle postaje najveća industrija svog vremena.

Dalje akcije kompanije donose kompaniji veliku zaradu. Prodaja Nestle povećana za više od 4 puta! 1966. godine kompanija je kreirala novu tehnologiju za pravljenje kafe. Tehnologija je bila proces sušenja na niskoj temperaturi! Tako Nestle objavljuje novi brend kafe - Degustatorov izbor.

Godine 1974 godine kompanija kupuje holding L'oreal proizvodnju kozmetike. Nestle prevazilazi prehrambenu industriju!

5. Ugnijezdite se u naše vrijeme

AT 1990 godine počela likvidacija preduzeća koje se bavi prehrambenom industrijom. Ova situacija je bila na dohvat ruke Nestle. U tom periodu kompanija je započela još snažniju aktivnost. Proizvodi konkurencije su brzo zamijenjeni proizvodima kompanije. U Kini se pojavljuju nova tržišta, što omogućava Nestleu da poveća svoju prodaju.

Danas je teško zamisliti proizvod koji kompanija ne bi proizvodila Nestle. Uostalom, Nestle je hrana za bebe, kulinarski proizvodi, kafa, čokolada, tjestenina, gotovi doručci, proizvodi za higijenu i još mnogo toga. Kompanija posjeduje velika količina fabrike širom sveta. Proizvodi Nestle potražnja u više od 60 zemalja svijeta!

Nastali su prvi proizvodi za djecu Henry Nestle, ostatak hrane je razvila sama kompanija. Dječji prirodni sokovi su veoma popularni u naše vrijeme, kao najbolji za djecu. Ali ljudi i ne pomišljaju da je kompanija morala otkupiti cijeli holding i gomilu prava za svoju proizvodnju.

Hvala sajtu life hacking, sada možete pokazati svoje znanje Nestle pred prijateljima.

Brand: Nestle

slogan: Kvalitet proizvoda. Kvalitet života (engleski Good food, good life)

Industrija: proizvodnja hrane

Proizvodi: Hrana

Vlasnik kompanije: Nestlé S.A.

godina osnivanja: 1866

sjedište: Switzerland

Sredinom 60-ih godina XIX veka, iskusni farmaceut Henri Nestle počeo je da eksperimentiše sa razne kombinacije mlijeko, pšenično brašno i šećer u pokušaju da se stvori alternativni izvor hrane za dojenčad koja nije mogla biti dojena. Njegov glavni cilj bio je pomoći u rješavanju problema smrtnosti djece uzrokovane nedovoljnom i pothranjenošću. Novi proizvod je nazvan Farine Lacte Henry Nestle (Nestlé mliječno brašno).

Nakon nove formule zamjene za majčino mlijeko Nestle spasio život prijevremeno rođene bebe, čije tijelo nije percipiralo ni majčino mlijeko ni njegove zamjene koje su tada postojale, ovaj proizvod je dobio zasluženo priznanje, a nakon nekoliko godina Farine Lactee Nestle se aktivno prodavao u većini evropskih zemalja.

Anglo-Swiss Condensed Milk Company, koju su 1866. osnovali Amerikanci Charles i George Page, postala je glavni konkurent kompanije. Nestle, proširio je svoj asortiman na sir i zamjene za majčino mlijeko sredinom 1970-ih. Kompanija Nestle, koju je Henry Nestle prodao Julesu Monneru 1874. godine, odgovorio je lansiranjem vlastite marke kondenzovanog mlijeka na tržište.

Godine 1875. Daniel Peter, stanovnik grada Vevey (Švajcarska), smislio je metodu za dobijanje mlečne čokolade kombinovanjem mleka i kakao praha. Peter, prijatelj i susjed Henryja Nestlea, osnovao je kompaniju koja je ubrzo postala svjetski lider u proizvodnji čokolade, a kasnije postala dio korporacije. Nestle.

Posebnost razvoja korporacije u ovom trenutku je razvoj i stvaranje Vozilo treći milenijum zasnovan na korišćenju ekološki prihvatljivih tehnologija i upotrebe motora sa povećanom efikasnošću goriva.

Korporacija "Ford Motors Company" je 2003. godine proslavila 200. godišnjicu svog stvaranja.

ISTORIJA KOMPANIJE NESTLE

POREKLO KOMPANIJE
Osnova za nastanak preduzeća, koje je kasnije preraslo u poznatu kompaniju Nestlé, bilo je istraživanje švajcarskog farmaceuta Henrija Nestlea, koji je pokušavao da stvori zamenu za majčino mleko za ishranu beba. Koristeći mlijeko, pšenično brašno i šećer, Henry Nestlé je razvio proizvod pod nazivom Farine Lactee Henry Nestlé - "Henry Nestlé mliječno brašno". Preduzeće za proizvodnju i prodaju ovog proizvoda osnovano je 1867. godine.
Njegov cilj je bio da stvori ishranu za bebe koje se, iz ovih ili onih razloga, ne mogu hraniti majčinim mlekom, čime se delimično rešava problem smrtnosti novorođenčadi od nedovoljne ili pothranjenosti.
Prvi potrošač novog proizvoda bila je nedonoščad, čiji organizam nije prihvatio ni majčino mlijeko ni postojeće zamjene, a ljekari su bili nemoćni da bebi pomognu. Nakon što je život djeteta zapravo spašen zahvaljujući novom proizvodu, Nestlé Mliječno brašno je steklo široko priznanje i za nekoliko godina uspješno se prodavalo u većini evropskih zemalja.
U međuvremenu, Anglo-Swiss Condensed Milk Company, koju su 1886. osnovali Amerikanci Charles i George Page, proširila je svoj asortiman proizvoda i počela proizvoditi zamjene za majčino mlijeko sredinom 1970-ih. Nestlé, čiji je vlasnik Jules Monner od 1874. godine, odgovorio je lansiranjem vlastitog brenda kondenzovanog mlijeka na tržište. Kompanije su ostale glavni konkurenti u ovoj oblasti sve dok se nisu spojile 1905. godine.

ISTORIJA LOGO
Henry Nestle je odlučio da svoj porodični grb - gnijezdo s pticama - koristi kao zaštitni znak. na švajcarskom dijalektu njemački jezik Nestlé znači "malo gnijezdo". Jedan od prodajnih agenata predložio je zamjenu gnijezda bijelim krstom švicarske zastave, ali je Nestlé odustao od ove ideje: „Žao mi je, ali ne mogu sebi priuštiti zamjenu gnijezda švicarskim križem, ne mogu imati različite robne marke za svaku državu - svako može koristiti krst, ali niko ne može koristiti moj porodični grb."

ULAZAK NA SVJETSKO TRŽIŠTE
Godine 1905. došlo je do spajanja, koje je rezultiralo formiranjem kompanije pod nazivom Nestlé i Anglo-Swiss Milk Company. Već početkom 20. stoljeća kompanija je posjedovala fabrike u Sjedinjenim Državama, Britaniji, Njemačkoj i Španiji.
Godine 1907. kompanija je počela da osvaja australsko tržište, što joj je omogućilo da udvostruči obim proizvodnje. Istovremeno, otvorena su skladišta u Singapuru, Hong Kongu i Bombaju kako bi se zadovoljila potražnja za ovim proizvodima na brzo rastućem azijskom tržištu.
Međutim, glavni proizvodni pogoni su i dalje bili locirani u Evropi, a izbijanje Prvog svetskog rata nanelo je ozbiljan udarac aktivnostima kompanije. Postajalo je sve teže nabaviti sirovine i distribuirati gotove proizvode. Nedostatak svježeg mlijeka širom Evrope primorao je fabrike da rasprodaju gotovo sve zalihe kako bi zadovoljile potrebe stanovništva.
Ali, uprkos poteškoćama, rat je stvorio neviđenu potražnju za mlijekom u prahu i kondenzovanim mlijekom, uglavnom zbog vladinih naloga. Kako bi se izborio s njima, Nestlé je kupio nekoliko tvornica u Sjedinjenim Državama. Do kraja rata kompanija je posjedovala 40 fabrika, a obim proizvodnje u odnosu na 1914. godinu gotovo se udvostručio.

IZGLED NESCAFE-a
Poslijeratni period donio je sa sobom krizu za Nestlé. Vladine naredbe su prestale da pristižu, a ljudi, koji su tokom rata navikli na suvo i kondenzovano mlijeko, radije su se vraćali svježem čim bi ponovo postalo dostupno. Godine 1921. kompanija je prvi put pretrpjela gubitak. Rast cijena roba, poslijeratno zatišje svjetske ekonomije i deprecijacija valuta pogoršali su situaciju.
Menadžment Nestléa je brzo reagovao na situaciju i pozvao švajcarskog bankarskog stručnjaka Louisa Daplesa da reorganizuje kompaniju. Usklađivanjem nivoa proizvodnje i prodaje i smanjenjem neizmirenog duga, vratio je kompaniju na pravi put.
Tokom 1920-ih, Nestlé se po prvi put proširio izvan svog tradicionalnog asortimana. Proizvodnja čokolade postala je druga najvažnija djelatnost kompanije. Pojavljuju se novi proizvodi: sladno mleko, Milo instant napitak, mlaćenica u prahu za decu i 1938. Nescafé. Ovaj instant prah napravio je revoluciju u svijetu konzumiranja kafe i brzo dobiva na popularnosti.

GLOBALNI ŠOKOVI
Izbijanje Drugog svetskog rata negativno je uticalo na Nestléove aktivnosti. Profit kompanije opao je sa 20 miliona dolara u 1938. na 6 miliona u 1939. Neutralna Švajcarska je postajala sve više izolovana od ratom razorene Evrope, a kompanija je preselila veliki deo svoje radne snage u Stamford, Konektikat.
Ironično, drugi Svjetski rat pomogla da se ubrza najnoviji proizvod kompanije - Nescafé. Nakon što su Sjedinjene Države ušle u rat, Nescafé je postao glavno piće američki vojnici i oficiri koji služe u Evropi i Aziji. Do 1943. godišnja proizvodnja dostigla je milion kutija.
Kao i tokom Prvog svetskog rata, proizvodnja i prodaja u ratnoj ekonomiji su dramatično porasli: ukupna prodaja je skočila sa 100 miliona dolara 1938. na 225 miliona dolara 1945. Do kraja rata, rukovodioci Nestléa iznenada su se našli na čelu vodećeg koncerna u u globalnom poslovanju s kafom, kao iu drugim tradicionalnim Nestlé proizvodnim područjima.

RAST PROIZVODNJE I PROŠIRENJE ASORTIMA
Poslijeratne godine postala najdinamičnija faza u istoriji Nestléa. Tokom ovog perioda, rast kompanije je baziran na proširenju asortimana prehrambenih proizvoda koje kompanija proizvodi. Alimentana S.A. se pridružio Nestléu. - proizvođač supa i začina Maggi. Naziv je promijenjen u Nestlé Alimentana Company. Uslijedila je akvizicija 1950. Crosse & Blackwell, britanskog proizvođača konzervirane hrane, kao i Findus 1963. (smrznuta hrana), Libby 1971. (voćni sokovi) i Stouffer 1973. (smrznuta hrana).
U međuvremenu, Nescaféova popularnost je nastavila da raste. Prodaja instant kafe gotovo se utrostručila između 1950. i 1959., a učetvorostručena između 1960. i 1974. godine. Prodaja kompanije se učetvorostručila u 15 godina od kraja Drugog svjetskog rata. Razvoj nove tehnologije za sušenje na niskim temperaturama doveo je do pojave 1966. godine novi brend instant kafa - izbor degustatora.
Konačno, menadžment Nestléa je po prvi put odlučio da ode dalje od prehrambene industrije. Godine 1974. kompanija je postala najveći dioničar vodeće svjetske kozmetičke kompanije L'Oreal.

PROMJENA POLOŽAJA
Godine 1974. Nestléova pozicija se počela mijenjati. Po prvi put od 1920. godine, ekonomska situacija kompanije se pogoršala zbog rasta cijena nafte i usporavanja privrednog rasta industrijaliziranih zemalja. Osim toga, svjetske valute su pale u odnosu na švicarski franak. Kao rezultat toga, između 1975. i 1977. cijene kafe su se učetvorostručile, a cijene kakaa utrostručile. Kao i 1921. godine, kompanija je morala brzo da reaguje na radikalno promenjenu situaciju na tržištu.
Povećanje prodaje u zemljama u razvoju djelomično je ublažilo utjecaj krize na Nestléovim tradicionalnim tržištima, ali je istovremeno nosilo rizik nestabilnosti političkih i ekonomska situacija u ovim zemljama. Kako bi održao ravnotežu, Nestlé je kupio Alcon Laboratories, Inc., neprehrambenog američkog proizvođača farmaceutskih i oftalmoloških proizvoda.

NESTLE DANAS I SUTRA
Prva polovina devedesetih godina bila je povoljan period za Nestlé: trgovinske barijere su eliminisane, a svetsko tržište je nastavilo da raste. integracionim procesima. Otvaranje Centralnog i istočne Evrope, kao i Kina, omogućili su Nestléu nove načine plasiranja svojih proizvoda na tržište.
Nestlé je započeo 20. vijek spajanjem sa "Anglo-Swiss Condensed Milk Company" kako bi proširio svoj asortiman proizvoda i geografski doseg. Kompanija ulazi u novi milenijum kao samouvereni lider u prehrambenoj industriji, sa više od 500 fabrika u 70 zemalja i godišnjom prodajom od preko 71 milijardu švajcarskih franaka.
Od 1996. godine procesi konsolidacije ogledaju se u akviziciji italijanskog koncerna za proizvodnju mineralna voda San Pellegrino (1997.), kupovina engleske kompanije Spiller Petfoods (1998.) i odluka o prodaji brenda Findus (1999.) kako bi se fokusirala na proizvodnju isplativije smrznute hrane. Preuzimanje Spiller Petfoods-a ojačalo je Nestléovu poziciju u Evropi na tržištu hrane za kućne ljubimce, na koje je kompanija ušla 1985. godine akvizicijom Carnation-a i njegovog brenda Friskies. Karanfil je kupljen na aukciji za 3 milijarde dolara. U to vrijeme je imala velika težina među američkim prehrambenim kompanijama. Spajanje je bilo jedno od najvećih u istoriji prehrambene industrije.
Nestléova nedavna odluka da zatvori poslovanje mljevene kafe u SAD-u (Hill Bros, MJB, Chase & Sanborn) omogućit će kompaniji da se fokusira na novu vrhunsku Nescafé liniju, koja je započela proizvodnju u septembru 1999. godine.
Održavanje vodeće pozicije na nestabilnom tržištu zahtijeva dovoljnu mobilnost kompanije. Dopunjuje se postojeći asortiman proizvoda, širi se geografija djelatnosti