Grim surmoq, pardoz qilmoq; yasamoq, tuzmoq

Tizimli yondashuvning asosiy umumiy tamoyili. Tizimli yondashuvning asosiy tamoyillari

20.09.2019

Tizim tizimli yondashuvning predmeti sifatida

Butun tizim uslubiy yo'nalishini belgilovchi asosiy tushuncha tizim tushunchasi ilmiy tadqiqotning o'ziga xos predmeti hisoblanadi. Yuqorida allaqachon ta'kidlanganidek, uning talqini juda keng bo'lib, har qanday maxsus tadqiqot yondashuvlaridan foydalanishni ma'nosiz qiladi.

Shunday qilib, tizim tizimli yondashuvning sub'ekti sifatida quyidagi xususiyatlarga ega bo'lgan boshqa xarakterdagi kompozitsion ob'ektdir:

tizim uning elementlari va tarkibiy qismlarining yig'indisidir. Element - tizimning asosiy bo'linmas qismi (g'isht, atom). Komponent - tizimning ham elementlari, ham tarkibiy qismlari - quyi tizimlarni o'z ichiga olgan kengroq tushuncha;
tizim komponentlari o'zlarining ichki shartli faoliyatiga (nodeterministik xatti-harakatlarga) ega va bir-biri bilan o'zaro ta'sir qiladi;
entropiya tushunchasi tizimga taalluqli - tizimning tashkiliy o'lchovi, tartibliligi. Entropiya - tizim holatining asosiy parametri;
tizimning holati ehtimollik taqsimoti bilan tavsiflanadi.
tizim o'z-o'zini tashkil qiladi, ya'ni u o'z entropiyasini ma'lum darajada kamaytirishga yoki ushlab turishga qodir.
tizimning xossalari uning tarkibiy qismlarining xossalari yig'indisiga kamaymaydi.

Bunday tizimlar moddada molekulyar, kvant darajasida, texnologiyada, informatikada uchraydi. Biologik organizm, ijtimoiy guruhlar va umuman jamiyat shunday tizimlardir.

Eng muhim xususiyatlar - o'z-o'zini tashkil qilish va tizim xususiyatlarining uning tarkibiy qismlarining xususiyatlariga qaytarilmasligi.

O'z-o'zini tashkil qilish - bu tashqi o'ziga xos ta'sirsiz, ichki omillar ta'sirida tizimda o'z-o'zidan tartibga solish jarayoni.

Tizimli yondashuv tushunchasi

Inson o'z atrofidagi dunyoni sezgi organlari orqali idrok etadi, ularning har biri sezgirlikda cheklovlarga ega. Inson ongi ham sezgilardan olingan axborotni idrok etish imkoniyati cheklangan.

Shuning uchun, asosiy ilmiy usul bilim tahlil bo'lgan va bo'ladi. Tahlil tadqiqot muammosini hal qilinadigan shaklga keltirish imkonini beradi.

Tahlil (qadimgi yunoncha ἀnlilus - parchalanish, parchalanish) - o'rganilayotgan ob'ektni uning tarkibiy qismlariga aqliy yoki haqiqiy qismlarga ajratish, bu qismlarning xususiyatlarini yoritib berish va keyinchalik uning xususiyatlaridan butunning xususiyatlarini olish operatsiyasi. qismlar (sintez).

Kompozit ob'ektni tekshirishda uning tarkibiy qismlari tahlil qilinadi va butun ob'ektning xususiyatlari ularning xususiyatlaridan kelib chiqadi.

Ammo agar biz kompozitsion ob'ektga duch kelsak, uning tarkibiy qismlari deterministik bo'lmagan xatti-harakatlarga ega bo'lib, bir-biri bilan o'zaro ta'sirda bo'lsa va umuman olganda ob'ekt o'z-o'zini tashkil qilish belgilarini ko'rsatsa, unda biz bunday ob'ektning xossalari ekanligini tushunamiz. uning tarkibiy qismlarining xossalari yig'indisiga kamaytirilmaydi. Biz aytamiz: "To'xtang, tahlil bunday ob'ektga taalluqli emas. Biz boshqa tadqiqot usullarini qo'llashimiz kerak".

Bu tizimli yondashuv.

To'g'risini aytganda, biz baribir tahlilni qo'llaymiz. Ammo, tizimli yondashuvni qo'llagan holda, biz kompozit ob'ektni u tashkil etadigan tarkibiy qismlarga ajratmaymiz, balki boshqa ba'zi belgilari (asoslari) bo'yicha farqlaymiz. Masalan, ko'pgina tadqiqot maqsadlarida ijtimoiy guruhni odamlardan emas, balki ijtimoiy rollar majmuidan iborat deb hisoblash mumkin (va kerak). Bu tizimli yondashuv.

Shunday qilib,

Tizimli yondashuv - tadqiqotning asosiy uslubiy yo'nalishi, o'rganish ob'ekti ko'rib chiqiladigan nuqtai nazar, shuningdek, tadqiqotning umumiy strategiyasini boshqaradigan tamoyil.

Tizimli yondashuv, birinchi navbatda, o'rganilayotgan ob'ekt tizim - kompozitsion ob'ekt ekanligini anglashdan iborat bo'lib, uning xususiyatlari uning qismlari xossalari yig'indisiga kamaymaydi.

Tizimli yondashuv bizni tizim xususiyatlarini uning tarkibiy qismlarining xususiyatlari orqali ifodalashni to'xtatishga va butun tizim xususiyatlarining ta'riflarini izlashga majbur qiladi.

Tizimli yondashuv tizimga maxsus tadqiqot usullari va vositalarini - tizimli, funktsional, korrelyatsiya tahlilini va boshqalarni qo'llashni talab qiladi.

topilmalar

Tizim tizimli yondashuvning sub'ekti sifatida tizim boshqa tabiatga ega bo'lgan kompozitsion ob'ekt bo'lib, uning tarkibiy qismlari o'zlarining ichki shartli faoliyatiga (nodeterministik xatti-harakatlarga) ega va bir-biri bilan o'zaro ta'sir qiladi, buning natijasida tizimning xatti-harakati shakllanadi. ehtimollik xususiyatiga ega va tizimning xossalari uning tarkibiy qismlarining xossalari yig'indisiga kamaymaydi. Tabiiy kelib chiqadigan bunday tizimlarning barchasi o'z-o'zini tashkil qilish xususiyatlariga ega.

Tizimli yondashuv - tadqiqotning fundamental uslubiy yo'nalishi bo'lib, u tahlil bunday ob'ektga taalluqli emasligini va uni o'rganish maxsus tadqiqot usullaridan foydalanishni talab qiladi.

Muayyan printsiplarni bilish ma'lum faktlarni bilmaslikni osonlikcha qoplaydi.

K. Helvetiy

1. "Tizimlar tafakkuri?.. Nima uchun kerak?.."

Tizimli yondashuv so'nggi yillarda paydo bo'lgan tubdan yangi narsa emas. Bu asrlar davomida qo'llanilgan ham nazariy, ham amaliy muammolarni hal qilishning tabiiy usulidir. Biroq, jadal texnologik taraqqiyot, afsuski, noto'g'ri fikrlash uslubini keltirib chiqardi - zamonaviy "tor" mutaxassis, yuqori ixtisoslashgan "sog'lom fikr" asosida, murakkab va "keng" muammolarni hal qilishga bostirib kirdi, tizimli muammolarni e'tiborsiz qoldirdi. savodxonlik keraksiz falsafa sifatida. Shu bilan birga, agar texnologiya sohasida tizimli savodsizlik nisbatan tez (yo'qotishlar bilan bo'lsa-da, ba'zan muhim, masalan, Chernobil halokati kabi) muayyan loyihalarning muvaffaqiyatsizligi bilan aniqlansa, gumanitar sohada bu olimlarning butun avlodlari murakkab faktlar uchun oddiy tushuntirishlarni "o'rgatadi" yoki elementar umumiy ilmiy usullar va vositalarni bilmaslikni murakkab, ilmiy asoslash bilan yashiradi, natijada "texniklar" xatolaridan ko'ra ko'proq zarar keltiradigan natijalarga erishadi. Falsafa, sotsiologiya, psixologiya, tilshunoslik, tarix, etnologiya va boshqa bir qator fanlarda ayniqsa dramatik vaziyat yuzaga keldi, ular uchun tizimli yondashuv sifatidagi bunday “vosita” ekstremalligi sababli nihoyatda zarur. qiyinchiliklar o'rganish ob'ekti.

Bir marta Ukraina Fanlar akademiyasining Sotsiologiya institutining ilmiy-uslubiy seminari yig'ilishida "Ukraina jamiyatining empirik tadqiqotlari kontseptsiyasi" loyihasi ko'rib chiqildi. Ajablanarlisi shundaki, ma'ruzachi negadir jamiyatdagi oltita quyi tizimni ajratib ko'rsatib, bu quyi tizimlarni ellikta ko'rsatkich bilan tavsifladi, ularning aksariyati ko'p o'lchovli bo'lib chiqadi. Shundan so‘ng seminarda bu ko‘rsatkichlar bilan nima qilish, umumlashtirilgan ko‘rsatkichlarni qanday olish va qaysilari... boshqa masalalar uzoq vaqt muhokama qilindi. sistemaviy bo'lmagan ma'noda aniq qo'llanilgan.

Aksariyat hollarda "tizim" so'zi adabiyotda va kundalik hayotda soddalashtirilgan, "tizimsiz" ma'noda qo'llaniladi. Demak, “Xorijiy so‘zlar lug‘ati”da “tizim” so‘zining oltita ta’rifidan beshtasi, to‘g‘ridan-to‘g‘ri aytganda, tizimlarga hech qanday aloqasi yo‘q (bular usullar, shakl, biror narsaning joylashishi va hokazo). Shu bilan birga, hali ham ilmiy adabiyotlarda “tizim”, “tizimli yondashuv” tushunchalarini qat’iy belgilash, tizim tamoyillarini shakllantirishga ko‘plab urinishlar qilinmoqda. Shu bilan birga, tizimli yondashuv zarurligini allaqachon anglab etgan olimlar o'zlarining tizimli tushunchalarini shakllantirishga harakat qilayotganga o'xshaydi. Tan olishimiz kerakki, bizda fanlar asoslariga oid adabiyotlar, ayniqsa, “instrumental” deb ataladigan fanlar, ya’ni boshqa fanlar tomonidan o‘ziga xos “asbob” sifatida foydalaniladigan fanlar bo‘yicha deyarli hech qanday adabiyot yo‘q. "Instrumental" fan - bu matematika. Muallif sistemalogiya ham “instrumental” fanga aylanishi kerakligiga ishonch hosil qiladi. Bugungi kunda sistemologiya bo'yicha adabiyotlar turli sohalardagi mutaxassislarning "o'z-o'zidan yaratilgan" asarlari yoki professional sistemologlar yoki matematiklar uchun mo'ljallangan o'ta murakkab, maxsus ishlar bilan ifodalanadi.

Muallifning tizimli g‘oyalari, asosan, 60-80-yillarda maxsus mavzularni amalga oshirish jarayonida dastlab Raketa va kosmik tizimlar bosh ilmiy-tadqiqot institutida, so‘ngra Boshqaruv tizimlarining bosh konstruktori rahbarligidagi Boshqaruv tizimlari ilmiy-tadqiqot institutida shakllangan. Akademik V. S. Semenixin. O'sha yillarda Moskva universiteti, Moskva ilmiy institutlaridagi bir qator ilmiy seminarlarda va ayniqsa, tizim tadqiqotlari bo'yicha yarim rasmiy seminarlarda ishtirok etish katta rol o'ynadi. Quyida keltirilgan adabiyotlarni tahlil qilish va tushunish, muallifning ko'p yillik shaxsiy tajribasi, uning hamkasblari - tizimli va tegishli masalalar bo'yicha mutaxassislarning natijasidir. Model sifatida tizim tushunchasi muallif tomonidan 1966–68 yillarda kiritilgan. va yilda nashr etilgan. Axborotning tizimli o'zaro ta'sir ko'rsatkichi sifatida ta'rifi muallif tomonidan 1978 yilda taklif qilingan. Tizim tamoyillari qisman olingan (bu hollarda havolalar mavjud), qisman muallif tomonidan 1971-86 yillarda tuzilgan.

Bu ishda berilgan narsa "yakuniy haqiqat" bo'lishi dargumon, ammo haqiqatga qandaydir yaqinlashish allaqachon ko'p bo'lsa ham. Taqdimot ataylab mashhurdir, chunki muallifning maqsadi iloji boricha keng ilmiy jamoatchilikni tizimologiya bilan tanishtirish va shu bilan ushbu kuchli, ammo hali ham kam ma'lum bo'lgan "vosita to'plami" ni o'rganish va foydalanishni rag'batlantirishdir. Universitetlar va universitetlar dasturlariga (masalan, birinchi yillarda umumiy ta'lim bo'limida) tizimli yondashuv asoslari bo'yicha ma'ruza tsiklini (36 akademik soat), keyin (yuqori kurslarda) kiritish juda foydali bo'ladi. ) - kelajakdagi mutaxassislarning faoliyat sohasiga yo'naltirilgan amaliy tizimologiya bo'yicha maxsus kurs bilan to'ldirish (24-36 akademik soat). Biroq, hozircha bu faqat yaxshi tilaklar.

Ishonmoqchimanki, hozir (mamlakatimizda ham, jahonda ham) ro‘y berayotgan o‘zgarishlar olimlarni, adolatli insonlarni tizimli fikrlash uslubini o‘rganishga majbur qiladi, tizimli yondashuv madaniyat va tizim elementiga aylanadi. tahlil ham tabiiy, ham gumanitar fanlar mutaxassislari uchun vositaga aylanadi. Muallif buni uzoq vaqt targ‘ib qilib, quyida keltirilgan elementar tizimli tushuncha va tamoyillar hech bo‘lmaganda bir kishiga kamida bitta xatolikdan qochishga yordam berishiga yana bir bor umid qiladi.

Ko'pgina buyuk haqiqatlar birinchi marta kufr edi.

B. Ko'rsatish

2. Realliklar, modellar, tizimlar

“Tizim” tushunchasidan materialist faylasuflar foydalangan qadimgi Gretsiya. YuNESKOning zamonaviy ma'lumotlariga ko'ra, "tizim" so'zi dunyoning ko'plab tillarida, ayniqsa sivilizatsiyalashgan mamlakatlarda qo'llanish chastotasi bo'yicha birinchi o'rinlardan birini egallaydi. Yigirmanchi asrning ikkinchi yarmida fan va jamiyat rivojida “tizim” tushunchasining o‘rni shunchalik yuqori bo‘ldiki, bu yo‘nalishning ba’zi ishqibozlari “tizimlar davri”ning boshlanishi va paydo bo‘lishi haqida gapira boshladilar. maxsus fan - sistemologiya. Ko'p yillar davomida taniqli kibernetolog V. M. Glushkov ushbu fanning shakllanishi uchun faol kurashdi.

Falsafiy adabiyotda "tizimologiya" atamasi birinchi marta 1965 yilda I. B. Novik tomonidan kiritilgan bo'lib, tizimlar nazariyasining keng doirasini nazarda tutgan. L. von Bertalanfi bu atama 1971 yilda V. T. Kulik tomonidan ishlatilgan. Sistemologiyaning paydo bo'lishi bir qator ilmiy yo'nalishlar va birinchi navbatda kibernetikaning turli sohalari bir xil integral ob'ektning faqat turli xil sifatlarini o'rganishini anglash edi. tizimlari. Darhaqiqat, G'arbda kibernetika hali ham ko'pincha N. Wienerning dastlabki tushunchasida boshqaruv va aloqa nazariyasi bilan belgilanadi. Kelajakda bir qator nazariyalar va fanlarni o'z ichiga olgan kibernetika fanning fizik bo'lmagan sohalari konglomerati bo'lib qoldi. Va faqat kontseptsiya qachon "tizim" kibernetikada asosiy o'ringa ega bo'ldi, shu tariqa unga kontseptual birlikni yo'qotdi, zamonaviy kibernetikani sistemologiya bilan identifikatsiya qilish o'zini oqladi. Shunday qilib, "tizim" tushunchasi tobora asosiy bo'lib bormoqda. Qanday bo'lmasin, "... tizimni izlashning asosiy maqsadlaridan biri - bu tadqiqotchi tomonidan hech qanday tizimli yondashuvsiz o'ylab topilgan va olingan materialni tushuntirish va ma'lum bir joyga qo'yish qobiliyatidir".

Va shunga qaramay, nima "tizim"? Buni tushunish uchun siz "boshidan boshlashingiz" kerak.

2.1. haqiqat

Uning atrofidagi dunyoda inson - har doim bu ramz edi. Ammo turli vaqtlarda bu iboradagi urg'u siljigan, shuning uchun ramzning o'zi o'zgargan. Shunday qilib, yaqin vaqtgacha banner (ramz) nafaqat bizning mamlakatimizda I. V. Michuringa tegishli shior edi: “Tabiatdan yaxshilik kutish mumkin emas! Ularni undan olish bizning vazifamiz! Ta’kid qayerda ekanini his qilyapsizmi?.. Yigirmanchi asrning o‘rtalarida insoniyat nihoyat anglay boshladi: tabiatni zabt eta olmaysiz – bu o‘zingiz uchun qimmatroq! Butun bir fan paydo bo'ldi - ekologiya, "inson omili" tushunchasi keng tarqalgan bo'lib qo'llanila boshlandi - asosiy e'tibor shaxsga qaratildi. Va keyin insoniyat uchun dramatik holat aniqlandi - odam endi tobora murakkablashib borayotgan dunyoni tushuna olmaydi! 19-asrning oxirida D. I. Mendeleev shunday degan edi: "O'lchovlar boshlangan joyda fan boshlanadi" ... Xo'sh, o'sha kunlarda hali o'lchash kerak bo'lgan narsa bor edi! Keyingi ellik-etmish yil ichida shunchalik "niyat" bo'ldiki, ko'p sonli faktlar va ular orasidagi bog'liqlikni tushunish tobora umidsiz bo'lib tuyuldi. Tabiatni o'rganishda tabiiy fanlar inson imkoniyatlaridan yuqori bo'lgan murakkablik darajasiga yetdi.

Matematikada murakkab hisob-kitoblarni osonlashtirish uchun maxsus bo'limlar rivojlana boshladi. Hatto yigirmanchi asrning 40-yillarida dastlab kompyuterlar hisoblangan o'ta yuqori tezlikda ishlaydigan hisoblash mashinalarining paydo bo'lishi ham vaziyatni saqlab qolmadi. Odam tevarak-atrofda nimalar bo‘layotganini tushunolmaydigan bo‘lib chiqdi! .. “Inson muammosi” ham shundan kelib chiqadi... Balki bir paytlar atrofdagi olamning murakkabligi sabab bo‘lgandir. fanlar tabiiy va gumanitar, "aniq" va tavsiflovchi ("noaniq"?) fanlarga bo'lingan. Rasmiylashtirilishi mumkin bo'lgan, ya'ni to'g'ri va aniq belgilanishi mumkin bo'lgan va shuning uchun qat'iy va aniq echilishi mumkin bo'lgan vazifalar tabiiy, "aniq" fanlar deb ataladigan fanlar tomonidan tahlil qilingan - bular asosan matematika, mexanika, fizika va hokazo muammolari n. "Aniq" fanlar vakillari nuqtai nazaridan muhim kamchilikka ega - fenomenologik, tavsiflovchi xususiyatga ega bo'lgan qolgan vazifalar va muammolarni rasmiylashtirish qiyin va shuning uchun qat'iy, "noto'g'ri" va ko'pincha noto'g'ri emas. Tabiatni o'rganishning gumanitar yo'nalishini tashkil etgan - bular psixologiya, sotsiologiya, tillarni o'rganish, tarixiy va etnologik tadqiqotlar, geografiya va boshqalar (ta'kidlash kerak - insonni, hayotni o'rganish bilan bog'liq vazifalar. , umuman olganda - tirik!). Psixologiya, sotsiologiya va umuman, gumanitar tadqiqotlarda bilimlarni tavsiflovchi, og'zaki ifodalashning sababi gumanitar fanlar bo'yicha matematikaning yomon tanishligi va bilimida emas (matematiklar bunga ishonch hosil qiladi), balki murakkablikda. , ko'p parametrli, hayotning xilma-xil ko'rinishlari ... Bu gumanitar fanlarning aybi emas, aksincha, bu falokat, tadqiqot ob'ektining "murakkabligi la'nati"! .. Ammo gumanitar fanlar hali ham tanqidga loyiq - konservatizm uchun metodologiya va "asboblar" sohasida nafaqat ko'plab individual faktlarni to'plash, balki murakkab ob'ektlar va jarayonlarni tadqiq qilish, tahlil qilish va sintez qilish uchun XX asrda yaxshi ishlab chiqilgan umumiy ilmiy "asboblar to'plamini" o'zlashtirish zarurligini anglashni istamaganligi uchun, xilma-xillik, ba'zi faktlarning boshqalardan o'zaro bog'liqligi. Bunda, tan olishimiz kerakki, XX asrning ikkinchi yarmida gumanitar tadqiqot sohalari tabiiy fanlardan ancha orqada qolgan edi.

2.2. Modellar

20-asrning ikkinchi yarmida tabiiy fanlarning bunday tez rivojlanishini nima ta'minladi? Chuqur ilmiy tahlilga kirmasdan, tabiiy fanlardagi taraqqiyot asosan XX asr o'rtalarida paydo bo'lgan kuchli vosita bilan ta'minlanganligini ta'kidlash mumkin - modellar. Aytgancha, kompyuterlar paydo bo'lgandan keyin ko'p o'tmay, ular hisoblash mashinalari sifatida qaralishni to'xtatdilar (garchi ular o'z nomlarida "hisoblash" so'zini saqlab qolishgan bo'lsalar ham) va ularning barcha keyingi rivojlanishi modellashtirish vositasi belgisi ostida o'tdi.

Nima bu modellar? Ushbu mavzu bo'yicha adabiyotlar juda katta va rang-barang; modellarning etarlicha to'liq rasmini bir qator mahalliy tadqiqotchilarning ishi, shuningdek, M. Vartofskiyning fundamental ishlari berishi mumkin. Buni keraksiz murakkablashtirmasdan, biz uni quyidagicha belgilashimiz mumkin:

Model - bu o'rganilayotgan ob'ektning barcha muhim parametrlari va munosabatlarini o'rganish maqsadlari uchun maqbul shaklda aks ettiruvchi o'ziga xos "o'rnini bosuvchi".

Modellarga bo'lgan ehtiyoj, odatda, ikki holatda paydo bo'ladi:

Agar o'rganish ob'ekti to'g'ridan-to'g'ri aloqalar, to'g'ridan-to'g'ri o'lchovlar uchun mavjud bo'lmasa yoki bunday aloqa va o'lchovlar qiyin yoki imkonsiz bo'lsa (masalan, tirik organizmlarni ularning bo'linishi bilan bevosita o'rganish o'rganish ob'ektining o'limiga olib keladi va V. I. Vernadskiyning aytishicha, inson psixikasida tirikni jonsizdan ajratib turadigan, bevosita aloqa va o'lchovlarni yo'qotish juda qiyin, va undan ham ko'proq fanga hali unchalik tushunarsiz bo'lgan, ijtimoiy psixika deb ataladigan substratda. , atom toʻgʻridan-toʻgʻri tadqiq qilish uchun mavjud emas va hokazo) - bu holda ular qaysidir maʼnoda oʻrganish obʼyektiga “oʻxshash” model yaratadilar;
o'rganish ob'ekti ko'p parametrli bo'lsa, ya'ni uni yaxlit tushunib bo'lmaydigan darajada murakkab bo'lsa (masalan, o'simlik yoki muassasa, geografik mintaqa yoki ob'ekt; juda murakkab va ko'p parametrli ob'ekt o'ziga xos yaxlitlik sifatida inson psixikasi, ya'ni. individuallik yoki shaxsiyat, murakkab va ko'p parametrli odamlarning tasodifiy bo'lmagan guruhlari, etnik guruhlar va boshqalar) - bu holda, eng muhim (ushbu tadqiqotning maqsadlari nuqtai nazaridan!) Parametrlari va funktsional munosabatlari. ob'ekt tanlanadi va model yaratiladi, ko'pincha ob'ektning o'ziga o'xshamaydi (so'zning tom ma'noda).

Aytilganlar bilan bog'liq holda, quyidagilar qiziq: ko'p fanlarning eng qiziqarli o'rganish ob'ekti Inson- ham kirish mumkin emas, ham ko'p parametrli va gumanitar fanlar biror narsa insoniy modellarni olishga shoshilmayapti.

Ob'ekt bilan bir xil materialdan model qurish shart emas - asosiysi, u tadqiqot maqsadlariga mos keladigan muhim narsani aks ettiradi. Matematik modellar deb ataladigan narsa odatda "qog'ozda", tadqiqotchining boshida yoki kompyuterda qurilgan. Aytgancha, inson o'z psixikasida haqiqiy ob'ektlar va vaziyatlarni modellashtirish orqali barcha muammo va vazifalarni hal qiladi, deb ishonish uchun jiddiy asoslar mavjud. G. Helmgolts o'zining ramzlar nazariyasida bizning his-tuyg'ularimiz atrofdagi voqelikning "oyna" tasvirlari emas, balki tashqi dunyoning ramzlari (ya'ni, ba'zi modellar) ekanligini ta'kidladi. Uning ramzlar kontseptsiyasi falsafiy adabiyotda ta'kidlanganidek, materialistik qarashlarni rad etish emas, balki eng yuqori standartdagi dialektik yondashuv - u birinchilardan bo'lib insonning tashqi dunyoni aks ettirishini tushungan (va shuning uchun dunyo bilan o'zaro ta'sir) bugungi kunda biz uni chaqirganimizdek, axborot xarakteridir.

Tabiat fanlarida modellarga ko'plab misollar mavjud. Eng yorqinlaridan biri XIX asr oxiri va XX asr boshlarida E.Rezerford tomonidan taklif qilingan atomning sayyoraviy modelidir. Bu, umuman olganda, oddiy model, biz 20-asrning fizika, kimyo, elektronika va boshqa fanlarning hayratlanarli yutuqlari uchun qarzdormiz.

Biroq, biz qanchalik ko'p o'rganmaylik, qanday qilib modellashimizdan qat'iy nazar, bir vaqtning o'zida u yoki bu ob'ektning o'zi izolyatsiya qilingan, yopiq, bir qator sabablarga ko'ra mavjud bo'lishi (funktsiyasi) mumkin emasligini bilish kerak. . Aniq - materiya va energiya olish, chiqindilarni (metabolizm, entropiya) berish zarurati haqida gapirmasa ham, boshqa, masalan, evolyutsion sabablar ham mavjud. Ertami-kechmi, rivojlanayotgan dunyoda ob'ekt oldida muammo paydo bo'ladi, u mustaqil ravishda bardosh bera olmaydi - "hamroh", "xodim" izlash kerak; shu bilan birga, maqsadlari hech bo'lmaganda o'zlariga zid bo'lmagan bunday sherik bilan birlashish kerak. Bu o'zaro ta'sirga bo'lgan ehtiyojni keltirib chiqaradi. Haqiqiy dunyoda hamma narsa o'zaro bog'liq va o'zaro ta'sir qiladi. Shunday qilib, bu erda:

O'zlari bir vaqtning o'zida model bo'lgan ob'ektlarning o'zaro ta'siri modellari tizimlar deb ataladi.

Albatta, amaliy nuqtai nazardan shuni aytishimiz mumkinki, tizim qandaydir ob'ekt (sub'ekt) oldiga maqsad qo'yilganda, u yakka o'zi erisha olmaydigan va maqsadlari amalga oshadigan boshqa ob'ektlar (sub'ektlar) bilan o'zaro ta'sir qilishga majbur bo'lganda shakllanadi, deyishimiz mumkin. maqsadlariga zid emas. Ammo shuni yodda tutish kerakki, real hayotda, atrofimizdagi dunyoda ham model bo'lgan modellar yoki tizimlar mavjud emas!.. Faqat hayot, murakkab va oddiy ob'ektlar, murakkab va oddiy jarayonlar va o'zaro ta'sirlar mavjud, ko'pincha tushunarsiz, ba'zan ongsiz va biz tomonidan sezilmaydigan ... Aytgancha, inson, odamlar guruhlari (ayniqsa, tasodifiy bo'lmaganlar) ham tizimli nuqtai nazardan ob'ektlardir. Modellar tadqiqotchi tomonidan muayyan muammolarni hal qilish, maqsadlarga erishish uchun maxsus qurilgan. Tadqiqotchi biror hodisani yoki real olamning qaysidir qismini oʻzaro taʼsirlar darajasida oʻrganish zarur boʻlganda, ayrim obʼyektlarni bogʻlanishlar (tizimlar) bilan birga ajratib koʻrsatadi. Shuning uchun, ba'zida ishlatiladigan "haqiqiy tizimlar" atamasi tadqiqotchi uchun qiziqarli bo'lgan real dunyoning qaysidir qismini modellashtirish haqida gapirayotganimizni aks ettirishdan boshqa narsa emas.

Shuni ta'kidlash kerakki, kontseptsiyaning yuqoridagi kontseptual kiritilishi tizimlar ob'ekt modellarining o'zaro ta'siri modellari sifatida, albatta, mumkin bo'lgan yagona narsa emas - adabiyotda tizim tushunchasi turli yo'llar bilan kiritiladi va izohlanadi. Shunday qilib, tizimlar nazariyasi asoschilaridan biri L. von Bertalanfi 1937 yilda u quyidagicha ta'rif berdi: "Tizim - bu o'zaro ta'sirda bo'lgan elementlar majmuasidir" ... Bunday ta'rif ham ma'lum (B. S. Urmantsev): "S tizimi - o'zaro bog'liq holda qurilgan Mi kompozitsiyalarining I-to'plami. Ri ga, Zi tarkibi qonuniga ko'ra, M to'plamdan Ai0 asosi bilan ajralib turadigan Mi0 to'plamining birlamchi elementlaridan.

2.3. Tizimlar

Shunday qilib, tizim tushunchasini kiritib, biz quyidagi ta'rifni taklif qilishimiz mumkin:

Tizim - ma'lum elementlar to'plami - to'g'ridan-to'g'ri va teskari aloqa asosida o'zaro ta'sir qiluvchi, berilgan maqsadga erishishni modellashtiruvchi ob'ektlarning modellari.

Eng kam aholi - ikki element, ba'zi ob'ektlarni modellashtirish, tizimning maqsadi har doim tashqaridan belgilanadi (bu quyida ko'rsatiladi), bu tizimning reaktsiyasi (faoliyat natijasi) tashqi tomonga yo'naltirilganligini bildiradi; shuning uchun A va B model elementlarining eng oddiy (elementar) tizimini quyidagicha tasvirlash mumkin (1-rasm):

Guruch. 1. Elementar tizim

Haqiqiy tizimlarda, albatta, ko'proq elementlar mavjud, ammo ko'pchilik tadqiqot maqsadlarida elementlarning ayrim guruhlarini ularning ulanishlari bilan birlashtirish va tizimni ikki element yoki quyi tizimlarning o'zaro ta'siriga kamaytirish deyarli har doim mumkin.

Tizimning elementlari o'zaro bog'liq va faqat o'zaro ta'sirda, barchasi birgalikda (tizim sifatida!) erishish mumkin maqsadlar, tizim oldiga qo'yilgan (masalan, ma'lum bir holat, ya'ni vaqtning ma'lum bir nuqtasida muhim xususiyatlar to'plami).

Tasavvur qilish qiyin emas, ehtimol tizimning maqsad sari yo'nalishi- bu qandaydir xayoliy (virtual) fazodagi ma'lum bir chiziq bo'lib, agar biz tizimning hozirgi holatini tavsiflovchi har bir parametr o'z koordinatasiga ega bo'lgan ma'lum bir koordinata tizimini tasavvur qilsak, hosil bo'ladi. Traektoriya ba'zi tizim resurslarining narxi bo'yicha optimal bo'lishi mumkin. Parametr maydoni tizimlar odatda parametrlar soni bilan tavsiflanadi. Oddiy odam, qaror qabul qilish jarayonida, ozmi-ko'pmi osonlikcha harakat qilishni boshqaradi besh-etti(maksimal - to'qqiz!) bir vaqtning o'zida o'zgaruvchan parametrlar (odatda bu qisqa muddatli operativ xotira hajmi - 7 ± 2 parametr - "Miller raqami" deb ataladigan narsa bilan bog'liq). Shuning uchun oddiy odam uchun real tizimlarning ishlashini tasavvur qilish (tushunish) amalda mumkin emas, ularning eng oddiylari bir vaqtning o'zida o'zgaruvchan yuzlab parametrlar bilan tavsiflanadi. Shuning uchun ular ko'pincha bu haqda gapirishadi tizimlarning ko'p o'lchovliligi(aniqrog'i, tizim parametrlarining bo'shliqlari). Mutaxassislarning tizim parametrlari bo'shliqlariga munosabati "ko'p o'lchovlilik la'nati" iborasi bilan yaxshi tavsiflanadi. Ko'p o'lchovli makonlarda parametrlarni manipulyatsiya qilish qiyinchiliklarini bartaraf etish uchun maxsus texnikalar mavjud (ierarxik modellashtirish usullari va boshqalar).

Bu tizim boshqa tizimning elementi bo'lishi mumkin, masalan, atrof-muhit; keyin muhit supertizim. Har qanday tizim, albatta, qandaydir supertizimga kiradi - boshqa narsa shundaki, biz buni har doim ham ko'ravermaymiz. Berilgan tizim elementining o'zi tizim bo'lishi mumkin - keyin u deyiladi quyi tizim ushbu tizimning (2-rasm). Shu nuqtai nazardan qaraganda, elementar (ikki elementli) tizimda ham bir element, o‘zaro ta’sir ma’nosida boshqa elementga nisbatan o‘ta tizim sifatida qaralishi mumkin. Supertizim o'z tizimlariga maqsadlar qo'yadi, ularni barcha zarur narsalar bilan ta'minlaydi, maqsadga muvofiq xatti-harakatlarni to'g'rilaydi va hokazo.

Guruch. 2. Quyi tizim, tizim, supertizim.

Tizimlardagi ulanishlar bevosita va teskari. Agar A elementni ko'rib chiqsak (1-rasm), u uchun A dan B gacha bo'lgan strelka to'g'ridan-to'g'ri bog'liqlik, B dan A gacha bo'lgan strelka esa qayta aloqadir; B elementi uchun esa buning aksi. Xuddi shu narsa berilgan tizimning quyi tizim va supertizim bilan bog'lanishiga ham tegishli (2-rasm). Ba'zan ulanishlar tizimning alohida elementi sifatida qaraladi va bunday element chaqiriladi kommunikator.

tushuncha boshqaruv, kundalik hayotda keng qo'llaniladigan, tizimli o'zaro ta'sirlar bilan ham bog'liq. Darhaqiqat, A elementining B elementiga ta'sirini B elementining xatti-harakatini (funktsiyasini) nazorat qilish, bu tizim manfaati uchun A tomonidan amalga oshiriladi va B dan A ga bo'lgan fikr-mulohazalar sifatida qaralishi mumkin. nazorat qilish reaktsiyasi (ishlash natijalari, harakat koordinatalari va boshqalar). Umuman olganda, yuqorida aytilganlarning barchasi B ning A ga nisbatan harakatiga ham tegishli; Shuni ta'kidlash kerakki, barcha tizimli o'zaro ta'sirlar assimetrikdir (pastga qarang - assimetriya printsipi), shuning uchun odatda tizimlarda elementlardan biri etakchi (dominant) deb ataladi va boshqaruv ushbu element nuqtai nazaridan ko'rib chiqiladi. Aytish kerakki, menejment nazariyasi tizimlar nazariyasidan ancha qadimgi, ammo fanda bo'lgani kabi, u tizimologiyadan alohida "kuzatadi", garchi hamma mutaxassislar buni tan olmaydilar.

So'nggi yillarda tizimlardagi elementlararo ulanishlarning tarkibi (tuzilmasi) g'oyasi adolatli evolyutsiyani boshdan kechirdi. Shunday qilib, yaqinda tizimli va tizimga yaqin (ayniqsa, falsafiy) adabiyotlarda elementlararo aloqalarning tarkibiy qismlari deb nomlandi. modda va energiya(qat'iy aytganda, energiya materiya harakatining turli shakllarining umumiy o'lchovidir, ularning ikkita asosiy shakli materiya va maydondir). Biologiyada organizmning atrof-muhit bilan o'zaro ta'siri hali ham materiya va energiya darajasida ko'rib chiqiladi va deyiladi. metabolizm. Va nisbatan yaqinda mualliflar jasoratli bo'lib, elementlararo almashinuvning uchinchi komponenti haqida gapira boshladilar - ma `lumot. So'nggi paytlarda biofiziklarning asarlari paydo bo'ldi, unda biologik tizimlarning "hayot faoliyati" "... atrof-muhit bilan materiya, energiya va ma'lumotlar almashinuvini o'z ichiga oladi" deb jasorat bilan ta'kidlangan. Aftidan, tabiiy fikr - har qanday shovqin hamroh bo'lishi kerak axborot almashinuvi. Muallif o'z asarlaridan birida hatto ta'rifni taklif qilgan ma'lumotlar o'zaro ta'sir ko'rsatkichlari sifatida. Biroq, bugungi kunda ham adabiyotlarda tizimlardagi moddiy va energiya almashinuvi haqida tez-tez eslatib o'tiladi va tizimning falsafiy ta'rifiga kelganda ham ma'lumot haqida sukut saqlaydi, bu "... umumiy funktsiyani bajarish, ... birlashtirish bilan tavsiflanadi. fikrlar, ilmiy pozitsiyalar, mavhum ob'ektlar va boshqalar » . Moddalar va ma'lumotlar almashinuvini ko'rsatadigan eng oddiy misol: tovarlarni bir nuqtadan ikkinchisiga o'tkazish har doim shunday deb ataladigan narsa bilan birga keladi. yuk hujjatlari. Nima uchun, g'alati, tizimli o'zaro ta'sirlarda axborot komponenti uzoq vaqt jim bo'ldi, ayniqsa bizning mamlakatimizda, muallif taxmin qiladi va o'z taxminini biroz pastroq ifodalashga harakat qiladi. To'g'ri, hamma ham indamasdi. Shunday qilib, 1940 yilda polshalik psixolog A. Kempinskiy o'sha paytda ko'pchilikni hayratda qoldirgan va hali ham unchalik qabul qilinmagan fikrni bildirgan edi - psixikaning atrof-muhit bilan o'zaro ta'siri, psixikaning qurilishi va to'ldirilishi axborot xarakteriga ega. Bu fikr deyiladi axborot almashinuvi printsipi va litvalik tadqiqotchi tomonidan muvaffaqiyatli foydalanilgan A. Augustinavichute inson psixikasining tuzilishi va ishlash mexanizmlari haqida yangi fan yaratishda - psixikaning axborot almashinuvi nazariyalari(Sotsionika, 1968), bu erda ushbu tamoyil psixikaning axborot almashinuvi turlarining modellarini yaratish uchun asosdir.

Tizimlarning o'zaro ta'siri va tuzilishini biroz soddalashtirib, biz ifodalashimiz mumkin tizimlarda elementlararo (tizimlararo) almashinuv(3-rasm):

supertizimdan tizim tizimning ishlashi uchun moddiy yordam oladi ( materiya va energiya), axborot xabarlar (maqsadli ko'rsatkichlar - maqsad yoki maqsadga erishish dasturi, ishlashni sozlash bo'yicha ko'rsatmalar, ya'ni maqsad sari harakat traektoriyasi), shuningdek ritm signallari supertizim, tizim va quyi tizimlarning ishlashini sinxronlashtirish uchun zarur;
Tizimdan supertizimga ishlashning moddiy va energiya natijalari, ya'ni foydali mahsulotlar va chiqindilar (modda va energiya), axborot xabarlari (tizimning holati, maqsadga erishish yo'li, foydali axborot mahsulotlari), shuningdek almashinuvni ta'minlash uchun zarur bo'lgan ritmik signallar (tor ma'noda - sinxronizatsiya).

Guruch. 3. Tizimlarda elementlararo almashinuv

Albatta, elementlararo (tizimlararo) bog'lanishlarning tarkibiy qismlariga bunday bo'linish sof analitik xususiyatga ega va o'zaro ta'sirlarni to'g'ri tahlil qilish uchun zarurdir. Aytish kerakki, tizim ulanishlarining tuzilishi tizimlarni tahlil qilishda, hatto mutaxassislar uchun ham jiddiy qiyinchiliklarni keltirib chiqaradi. Shunday qilib, barcha tahlilchilar tizimlararo almashinuvda ma'lumotni materiya va energiyadan ajratmaydi. Albatta, real hayotda ma'lumotlar har doim ba'zilarida taqdim etiladi tashuvchi(bunday hollarda shunday deyiladi axborot tashuvchini modulyatsiya qiladi); odatda buning uchun aloqa tizimlari va idrok qilish uchun qulay bo'lgan tashuvchilar ishlatiladi - energiya va materiya (masalan, elektr, yorug'lik, qog'oz va boshqalar). Biroq, tizimlarning ishlashini tahlil qilishda materiya, energiya va axborot kommunikativ jarayonlarning mustaqil tarkibiy qismlari bo'lishi muhimdir. Hozirgi vaqtda moda bo'lgan faoliyat sohalaridan biri bo'lib, o'zini ilmiy deb da'vo qiladigan "bioenergetika" aslida axborot o'zaro ta'siri bilan shug'ullanadi, ular negadir energiya-axborot deb ataladi, garchi signallarning energiya darajalari shunchalik kichikki, hatto ma'lum elektr va magnit komponentlarni o'lchash juda qiyin.

Ajratish ritm signallari Tizimli aloqalarning alohida komponenti sifatida muallif 1968 yilda taklif qilgan va uni boshqa bir qator ishlarda qo'llagan. Tizim adabiyotida o'zaro ta'sirning bu jihati hali ham etarlicha baholanmaganga o'xshaydi. Shu bilan birga, "xizmat" ma'lumotlarini olib yuruvchi ritm signallari tizimli o'zaro ta'sir jarayonlarida muhim, ko'pincha hal qiluvchi rol o'ynaydi. Darhaqiqat, ritmik signallarning yo'qolishi (tor ma'noda - sinxronizatsiya signallari) materiya va energiyaning ob'ektdan ob'ektga, supertizimdan tizimga va aksincha "etkazib berish" ni xaosga olib keladi (bu erda nima sodir bo'lishini tasavvur qilish kifoya. hayot, masalan, etkazib beruvchilar ba'zi yuklarni kelishilgan jadvalga muvofiq emas, balki xohlaganingizcha jo'natadi); ma'lumotlarga nisbatan ritmik signallarning yo'qolishi (davriylikning buzilishi, xabarning boshi va oxirining yo'qolishi, so'zlar va xabarlar orasidagi intervallar va boshqalar) televizor ekranidagi "rasm" kabi tushunarsiz qiladi. hamohang signallari yoki sahifalar raqamlangan emas, bir parchalanib ketgan qo'lyozma yo'qligida tushunarsiz.

Ba'zi biologlar tirik organizmlarning ritmini tizimli emas, balki funktsional jihatdan o'rganadilar. Masalan, tibbiyot fanlari doktori S.Stepanovaning Moskva Tibbiyot-biologik muammolar institutida o‘tkazgan tajribalari shuni ko‘rsatdiki, inson kuni yerdagidan farqli o‘laroq bir soatga ko‘payadi va 25 soat davom etadi – bunday ritm sirkadiyalik (taxminan) deb atalgan. soat). Psixofiziologlarning fikriga ko'ra, bu odamlar nima uchun erta uyg'ongandan ko'ra kechroq uxlash qulayroq ekanligini tushuntiradi. Mari Claire jurnaliga ko'ra, bioritmologlar inson miyasi har qanday ishlab chiqarish kabi, jadval asosida ishlaydigan zavod, deb hisoblashadi. Kunning vaqtiga qarab, organizm kayfiyatni, hushyorlikni, jinsiy istakni yoki uyquchanlikni oshiradigan kimyoviy moddalar sekretsiyasini ishlab chiqaradi. Har doim shaklda bo'lish uchun siz o'zingizning bioritmlaringizni hisobga olgan holda kundalik tartibingizni o'rnatishingiz mumkin, ya'ni o'zingizda jonlilik manbasini topishingiz mumkin. Ehtimol, shuning uchun ham Buyuk Britaniyadagi har uchinchi ayol vaqti-vaqti bilan jinsiy aloqada bo'lish uchun bir kunlik "kasallik" ta'tilini oladi (She jurnali tomonidan o'tkazilgan so'rov natijalari).

Kosmosning er yuzidagi hayotiga axborot va ritmik ta'siri yaqin vaqtgacha fandagi bir nechta dissident tadqiqotchilar tomonidan muhokama qilingan. Shunday qilib, deb atalmish joriy etish bilan bog'liq yuzaga keladigan muammolar. "Yoz" va "qish" vaqti - shifokorlar tadqiqot o'tkazdilar va "er-xotin" vaqtning inson salomatligiga aniq salbiy ta'sirini aniqladilar, bu aqliy jarayonlar ritmidagi nosozlik tufayli. Ba'zi mamlakatlarda soatlar tarjima qilinadi, boshqalarida esa bu iqtisodiy jihatdan samarasiz va odamlar salomatligi uchun zararli deb hisoblaydilar. Masalan, Yaponiyada soat ko'rsatilmaydi, umr ko'rish davomiyligi eng yuqori. Ushbu mavzular bo'yicha muhokamalar hozirgacha to'xtamaydi.

Tizimlar o'z-o'zidan paydo bo'lishi va ishlay olmaydi. Hatto Demokrit: «Hech narsa sababsiz paydo bo'lmaydi, lekin hamma narsa qandaydir asosda yoki zarurat tufayli yuzaga keladi», - deb ta'kidlagan. Va falsafiy, sotsiologik, psixologik adabiyotlar, boshqa fanlarga oid ko‘plab nashrlar “o‘z-o‘zini takomillashtirish”, “o‘z-o‘zini uyg‘unlashtirish”, “o‘z-o‘zini anglash”, “o‘z-o‘zini anglash” kabi go‘zal atamalarga to‘la... Mayli, shoirlar va yozuvchilar - ular mumkin, lekin faylasuflar?! 1993 yil oxirida Kiev davlat universitetida falsafa bo'yicha doktorlik dissertatsiyasi himoya qilindi, uning asosi "... insonning shaxsiyati miqyosida boshlang'ich "hujayra" ning o'zini o'zi rivojlanishining mantiqiy va uslubiy asoslanishi. ” ... Yoki elementar tizimli toifalarni noto'g'ri tushunish yoki terminologiyaning ilm-fan uchun nomaqbulligi.

Buni bahslash mumkin barcha tizimlar tirik ular faoliyat ko'rsatishi, rivojlanishi (rivojlanishi) va berilgan maqsadga erishish ma'nosida; Natijalar rivojlanmaydigan, dam olayotgan yoki "yopiq" (hech kim bilan o'zaro aloqada bo'lmagan) supertizimni qoniqtiradigan tarzda ishlashga qodir bo'lmagan tizim supertizimga kerak bo'lmaydi va o'ladi. Xuddi shu ma'noda "omon qolish" atamasini tushunamiz.

Ular modellashtirgan ob'ektlarga nisbatan tizimlar ba'zan deyiladi mavhum(bu barcha elementlar bo'lgan tizimlar - tushunchalar; masalan tillar) va xos(kamida ikkita element bo'lgan tizimlar - ob'ektlar masalan, oila, zavod, insoniyat, galaktika va boshqalar). Mavhum tizim har doim konkret tizimning quyi tizimidir, lekin aksincha emas.

Tizimlar real dunyoda deyarli hamma narsani taqlid qilishi mumkin, bu erda ba'zi voqeliklar o'zaro ta'sir qiladi (funktsiya qiladi va rivojlanadi). Shuning uchun "tizim" so'zining ko'p qo'llaniladigan ma'nosi bilvosita o'zaro ta'sir qiluvchi voqeliklarning ayrim to'plamini tahlil qilish uchun zarur va etarli aloqalar bilan ajratishni anglatadi. Demak, tizimlar oila, mehnat jamoasi, davlat, millat, elat, deyishadi. Tizimlar - o'rmon, ko'l, dengiz, hatto cho'l; ulardagi quyi tizimlarni ko'rish qiyin emas. Jonsiz, "inert" materiyada (ko'ra V. I. Vernadskiy) so'zning qat'iy ma'nosida tizimlar mavjud emas; shuning uchun g'ishtlar, hatto chiroyli qo'yilgan g'ishtlar ham tizim emas va tog'larning o'zini faqat shartli ravishda tizim deb atash mumkin. Texnik tizimlar, hatto avtomobil, samolyot, stanok, zavod, atom elektr stansiyasi, kompyuter va hokazolar ham o'z-o'zidan, odamlarsiz, aniq aytganda, tizim emas. Bu erda "tizim" atamasi yoki ularning ishlashida inson ishtiroki majburiy degan ma'noda qo'llaniladi (hatto samolyot avtopilotda ucha oladigan bo'lsa ham, mashina avtomatik va kompyuterning "o'zi" hisoblaydi, loyihalaydi, modellashtiradi), yoki ma'lum ma'noda ibtidoiy aqlning namoyon bo'lishi deb hisoblanishi mumkin bo'lgan avtomatik jarayonlarga e'tibor qaratish bilan. Aslida, odam har qanday mashinaning ishlashida bevosita ishtirok etadi. Biroq, kompyuterlar hali tizim emas ... Kompyuterlarni yaratuvchilardan biri ularni "vijdonli ahmoqlar" deb atagan. Sun'iy intellekt muammosining rivojlanishi yuqori darajadagi tizimlarda "insoniyat quyi tizimi" bo'lgan "insoniyat" tizimida xuddi shunday "mashinalar quyi tizimi" ni yaratishga olib kelishi mutlaqo mumkin. Biroq, bu ehtimol kelajak ...

Insonning ishlashdagi ishtiroki texnik tizimlar boshqacha bo'lishi mumkin. Shunday qilib, intellektual ular insonning ijodiy, evristik qobiliyatlari faoliyat yuritish uchun foydalaniladigan tizimlar deb ataladi; ichida ergatik tizimlarda odam juda yaxshi avtomat sifatida ishlatiladi va uning aql-zakovati (keng ma'noda) haqiqatan ham kerak emas (masalan, mashina va haydovchi).

“Katta tizim” yoki “murakkab tizim” deyish modaga aylandi; ammo ma'lum bo'lishicha, biz buni aytganimizda, biz ko'pincha o'zimizning ba'zi cheklovlarimizga keraksiz ravishda imzo chekamiz, chunki bular "... uning maqsadi uchun muhim bo'lgan qaysidir jihatda kuzatuvchining imkoniyatlaridan oshib ketadigan tizimlar" (V. R. Eshbi).

Ko'p bosqichli, ierarxik tizimga misol sifatida, koinotdagi inson, insoniyat, Yer tabiati va Yer sayyorasi o'rtasidagi o'zaro ta'sir modelini taqdim etishga harakat qilaylik (4-rasm). Ushbu oddiy, ammo juda qat'iy modeldan, nima uchun yaqin vaqtgacha tizimshunoslik rasman rag'batlantirilmaganligi va tizimshunoslar o'z ishlarida tizimlararo aloqalarning axborot komponentini eslatib o'tishga jur'at etmaganligi aniq bo'ladi.

Inson ijtimoiy mavjudotdir... Shunday ekan, “inson – insoniyat” tizimini tasavvur qilaylik: tizimning bir elementi – inson, ikkinchisi – insoniyat. O'zaro ta'sirning bunday modeli mumkinmi? To'g'ri!.. Ammo insoniyatni inson bilan birgalikda yuqori darajadagi tizimning elementi (quyi tizim) sifatida ifodalash mumkin, bu erda ikkinchi element Jonli tabiat Yer (so'zning keng ma'nosida). Erdagi hayot (insoniyat va tabiat) tabiiy ravishda Yer sayyorasi bilan o'zaro ta'sir qiladi - o'zaro ta'sirning sayyoraviy darajasi tizimi ... Nihoyat, Yer sayyorasi barcha tirik mavjudotlar bilan birgalikda, albatta, Quyosh bilan o'zaro ta'sir qiladi; quyosh tizimi galaktika tizimining bir qismidir va hokazo - biz Yerning o'zaro ta'sirini umumlashtiramiz va Olamning ikkinchi elementini ifodalaymiz ... Bunday ierarxik tizim koinotdagi insonning pozitsiyasiga va uning o'zaro ta'siriga bo'lgan qiziqishimizni juda adekvat aks ettiradi. Qizig'i shundaki, tizimli aloqalar tuzilishida, tushunarli materiya va energiyadan tashqari, tabiiy ravishda mavjud. ma `lumot, shu jumladan o'zaro ta'sirning eng yuqori darajalarida!..

Guruch. 4. Ko'p bosqichli, ierarxik tizimga misol

Bu erda oddiy sog'lom fikr tugaydi va marksist faylasuflar ovoz chiqarib so'rashga jur'at etmagan degan savol tug'iladi: "Agar axborot komponenti tizim o'zaro ta'sirining ajralmas elementi bo'lsa (va shunday tuyuladi), unda ma'lumot kim bilan amalga oshiriladi? Yer sayyorasining oʻzaro taʼsiri sodir boʻladi?!..” va har holda, tizimshunoslarning ishini ragʻbatlantirmadi, payqamadi (va eʼlon qilmadi!). Bosh muharrir o‘rinbosari (keyinchalik Bosh muharrir) Ukraina falsafiy va sotsiologik jurnalining o'zini mustahkam deb da'vo qilgani, bir kuni muallifga tizimologiya fani haqida hech narsa eshitmaganligini aytdi. 1960-1970-yillarda mamlakatimizda kibernetika endi qamoqqa tashlanmadi, ammo biz taniqli kibernetika olimi V.M.Glushkovning sistemologiyaning tadqiqotlari va qo'llanilishini rivojlantirish zarurligi haqidagi qat'iy bayonotlarini eshitmadik. Afsuski, hozirgacha rasmiy akademik fan ham, psixologiya, sotsiologiya, siyosatshunoslik kabi ko‘plab amaliy fanlar ham sistemologiyani yaxshi eshitmaydi... Garchi tizim so‘zi va tizim tadqiqoti haqidagi so‘zlar doim modada bo‘lsa-da. Taniqli sistemologlardan biri 70-yillarda ogohlantirgan edi: "... Tizimli so'zlar va tushunchalardan foydalanishning o'zi hali tizimli tadqiqotni bermaydi, hatto ob'ektni haqiqatan ham tizim sifatida ko'rish mumkin".

Har qanday nazariya yoki kontseptsiya zaruriy shartlarga asoslanadi, ularning asosliligi ilmiy jamoatchilik e'tirozlarini keltirib chiqarmaydi.

L. N. Gumilyov

3. Tizim tamoyillari

Nima bu mustahkamlik? Ular “dunyoning tizimliligi”, “tizimli fikrlash”, “tizimli yondashuv” deganda nimani anglatadi? Ushbu savollarga javob izlash, odatda, deb ataladigan qoidalarni shakllantirishga olib keladi tizimli tamoyillar. Har qanday tamoyillar tajriba va konsensusga (ijtimoiy kelishuv) asoslanadi. Turli xil ob'ektlar va hodisalarni o'rganish tajribasi, natijalarni jamoatchilik tomonidan baholash va tushunish bizga ba'zi umumiy fikrlarni shakllantirishga imkon beradi, ularni tizimlarni yaratish, o'rganish va muayyan voqelik modellari sifatida ishlatishda qo'llash metodologiyasini belgilaydi. tizimli yondashuv. Ba'zi printsiplar nazariy asoslanadi, ba'zilari empirik asoslanadi, ba'zilari esa gipoteza xarakteriga ega bo'lib, ularni tizimlarni yaratishda (voqelikni modellashtirish) qo'llash yangi natijalarga erishishga imkon beradi, bu esa, aytmoqchi, tajribaning empirik isboti bo'lib xizmat qiladi. gipotezalarning o'zi.

Fanda juda ko'p miqdordagi printsiplar ma'lum, ular turli yo'llar bilan tuzilgan, ammo har qanday taqdimotda ular mavhumlikdir, ya'ni ular yuqori darajadagi umumiylikka ega va har qanday qo'llash uchun mos keladi. Qadimgi sxolastikalar - "Agar biror narsa mavhumlik darajasida haqiqat bo'lsa, u haqiqatlar darajasida noto'g'ri bo'lishi mumkin emas" deb ta'kidladilar. Quyida muallif nuqtai nazaridan eng muhimlari keltirilgan tizim tamoyillari va ularning so'zlashuviga kerakli izohlar. Misollar qat'iy deb da'vo qilmaydi va faqat printsiplarning ma'nosini ko'rsatish uchun mo'ljallangan.

Maqsadni belgilash printsipi- tizimning harakatini belgilovchi maqsad doimo supertizim tomonidan belgilanadi.

Biroq, eng muhim printsip har doim ham oddiy "sog'lom aql" darajasida qabul qilinmaydi. Umumiy qabul qilingan e'tiqod shundan iboratki, kimdir va inson o'z ixtiyori bilan o'z oldiga maqsad qo'yadi; ayrim jamoalar, davlatlar maqsadlar ma’nosida mustaqil hisoblanadi. Aslida, maqsadni belgilash - umumiy holatda ikkita komponentdan iborat murakkab jarayon: vazifalar (qo'yish) maqsadlar tizim (masalan, ma'lum bir vaqtning o'zida erishish kerak bo'lgan muhim xususiyatlar yoki parametrlar to'plami shaklida) va ish (vazifalar) maqsadlarga erishish dasturlari(maqsadga erishish jarayonida tizimning ishlashi uchun dasturlar, ya'ni "maqsad sari traektoriya bo'ylab harakatlanish"). Tizim oldiga maqsad qo'yish - bu tizimning ma'lum bir holati nima uchun kerakligini, bu holatni qaysi parametrlar bilan tavsiflashini va bu holat qaysi vaqtda sodir bo'lishi kerakligini aniqlashni anglatadi - va bularning barchasi tizimdan tashqari supertizim ( Darhaqiqat, "normal" tizim) hal qilishi kerak. Umuman olganda, o'z holatini o'zgartirishning hojati yo'q va dam olish holatida bo'lish eng "yoqimli" - lekin nima uchun supertizimga bunday tizim kerak?).

Maqsadni belgilash jarayonining ikkita komponenti maqsadni belgilashning ikkita mumkin bo'lgan usulini belgilaydi.

Birinchi usul: Maqsad qo'ygan holda, supertizim o'zini shu bilan cheklab qo'yishi mumkin, tizimning o'ziga maqsadga erishish uchun dasturni ishlab chiqish imkoniyatini beradi - bu tizim tomonidan mustaqil maqsadni belgilash xayolini yaratadi. Shunday qilib, hayot sharoitlari, atrofdagi odamlar, moda, obro'-e'tibor va boshqalar insonda ma'lum bir maqsadni tashkil qiladi. Munosabatning shakllanishi ko'pincha odamning o'ziga e'tibor bermay qoladi va anglash maqsad miyada og'zaki yoki og'zaki bo'lmagan tasvir (istak) shaklida shakllanganda paydo bo'ladi. Bundan tashqari, inson ko'pincha murakkab muammolarni hal qilib, maqsadga erishadi. Bunday sharoitda “Men maqsadga o‘zim erishdim” formulasi “Men maqsadni o‘zim qo‘yganman” formulasi bilan almashtirilishining ajablanarli joyi yo‘q. Xuddi shu narsa o'zini mustaqil deb hisoblaydigan jamoalarda va undan ham ko'proq davlat arboblari boshliqlarida sodir bo'ladi. mustaqil davlatlar("deb atalgan", chunki ikkala jamoa - rasmiy va davlatlar - siyosiy jihatdan, albatta, mustaqil bo'lishi mumkin; ammo, tizimli nuqtai nazardan, atrof-muhitga, ya'ni boshqa jamoalar va davlatlarga bog'liqlik bu erda aniq).
Ikkinchi usul: tizimlar uchun maqsad (ayniqsa, ibtidoiy) maqsadga erishish uchun dastur (algoritm) shaklida darhol belgilanadi.

Maqsadni belgilashning ushbu ikki usuliga misollar:

dispetcher avtomobil haydovchisiga ("odam-mashina" tizimi) quyidagi shaklda vazifa (maqsad) qo'yishi mumkin - "tovarni A nuqtaga etkazib berish" - bu holda haydovchi (tizim elementi) qanday borishni hal qiladi (maqsadga erishish dasturini ishlab chiqadi);
boshqa usul - hudud va yo'l bilan tanish bo'lmagan haydovchiga yukni A nuqtaga etkazish vazifasi marshrut ko'rsatilgan xarita (maqsadga erishish dasturi) bilan birga beriladi.

Prinsipning amaliy ma'nosi: maqsadni qo'yish yoki amalga oshirish jarayonida "tizimni tark etish" ga qodir emaslik yoki istamaslik, o'ziga ishonch, ko'pincha funksionerlarni (shaxslarni, rahbarlarni, davlat arboblarini va boshqalarni) xato va aldanishlarga olib keladi.

Qayta aloqa printsipi- tizimning ta'sirga reaktsiyasi tizimning traektoriyadan nishonga og'ishini minimallashtirishi kerak.

Bu asosiy va universal tizimli printsipdir. Teskari aloqasiz tizimlar mavjud emasligini ta'kidlash mumkin. Yoki boshqacha qilib aytganda: fikr-mulohazalarga ega bo'lmagan tizim yomonlashadi va o'ladi. Teskari aloqa tushunchasining ma'nosi - tizimning ishlash natijasi (tizim elementi) unga keladigan ta'sirlarga ta'sir qiladi. Teskari aloqa sodir bo'ladi ijobiy(to'g'ridan-to'g'ri ulanish ta'sirini kuchaytiradi) va salbiy(to'g'ridan-to'g'ri muloqotning ta'sirini zaiflashtiradi); ikkala holatda ham teskari aloqaning vazifasi tizimni maqsad sari optimal traektoriyaga qaytarishdir (traektoriyani tuzatish).

Teskari aloqasiz tizimga misol tariqasida mamlakatimizda hamon amalda bo‘lgan buyruqbozlik-ma’muriy tizimni keltirish mumkin. Boshqa ko'plab misollarni keltirish mumkin - oddiy va ilmiy, oddiy va murakkab. Va hokazo yanada ajoyib qobiliyat o'z faoliyatining oqibatlarini ko'rmaslik (ko'rishni xohlamaslik!), ya'ni "inson-muhit" tizimidagi fikr-mulohazalar ... Ekologiya haqida juda ko'p gapiriladi, lekin yangi va yangi faktlarga ko'nikib bo'lmaydi. o‘zini zaharlayotgan odamlar – kimyo zavodi ishchilarining o‘z farzandlarini zaharlagani haqida nima deb o‘ylaydilar?.. Ma’naviyat va madaniyat, maktab va umuman olganda, mohiyatan hech kimga parvo qilmaydigan davlat nima haqida o‘ylaydi? ijtimoiy guruh"bolalar" deb atalgan va keyin deformatsiyalangan yoshlar avlodini qabul qilganmi? ..

Printsipning qo'llaniladigan ahamiyati - fikr-mulohazalarni e'tiborsiz qoldirish muqarrar ravishda tizimni boshqaruvni yo'qotish, traektoriyadan chetga chiqish va o'limga olib keladi (totalitar rejimlar taqdiri, ekologik ofatlar, ko'plab oilaviy fojialar va boshqalar).

Maqsadlilik printsipi- tizim atrof-muhit sharoitlari o'zgarganda ham berilgan maqsadga erishishga intiladi.

Tizimning moslashuvchanligi, uning xatti-harakatlarini, ba'zan esa tuzilishini ma'lum chegaralarda o'zgartirish qobiliyati tizimning haqiqiy muhitda ishlashini ta'minlaydigan muhim xususiyatdir. Uslubiy jihatdan bag'rikenglik printsipi maqsadga muvofiqlik printsipiga qo'shiladi ( lat. - sabr).

Tolerantlik printsipi- tizim "qat'iy" bo'lmasligi kerak - elementlar, quyi tizimlar, atrof-muhit yoki boshqa tizimlarning xatti-harakatlari parametrlarining ma'lum chegaralarida og'ish tizimni falokatga olib kelmasligi kerak.

Agar biz "katta oila" supertizimidagi "yangi turmush qurganlar" tizimini ota-onalar, bobo-buvilar bilan tasavvur qilsak, unda hech bo'lmaganda bunday tizimning yaxlitligi (tinchlik haqida gapirmaslik) uchun bag'rikenglik tamoyilining ahamiyatini tushunish oson. Bag'rikenglik tamoyiliga rioya qilishning yaxshi namunasi ham shunday deyiladi. plyuralizm uchun hali ham kurash olib borilmoqda.

Optimal xilma-xillik printsipi- o'ta uyushgan va o'ta tartibsiz tizimlar o'lik.

Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, "barcha ekstremallar yomon" ... Yakuniy tartibsizlik yoki, xuddi shunday, ekstremalga olib keladigan xilma-xillikni (ochiq tizimlar uchun emas) tizimning maksimal entropiyasiga o'xshatsa bo'ladi. tizim endi hech qanday tarzda o'zgartira olmaydi (funktsiyasi, rivojlanishi) ); termodinamikada bunday final "termal o'lim" deb ataladi. Haddan tashqari uyushgan (ortiqcha tashkil etilgan) tizim moslashuvchanlikni yo'qotadi va shuning uchun atrof-muhit o'zgarishlariga moslashish qobiliyati "qat'iy" bo'ladi (bag'rikenglik tamoyiliga qarang) va qoida tariqasida omon qolmaydi. N. Alekseev hatto energiya-entropikaning 4-qonunini - moddiy tizimlarning cheklovchi rivojlanishi qonunini kiritdi. Qonunning ma'nosi shundan iboratki, tizim uchun nolga teng entropiya maksimal entropiya kabi yomondir.

Chiqish printsipi- tizim o'z elementlarining ma'lum (kuzatish mumkin) xususiyatlaridan va ularning bog'lanish usullaridan kelib chiqmagan xususiyatlarga ega.

Bu tamoyilning yana bir nomi “yaxlitlik postulati”dir. Bu tamoyilning ma’nosi shundan iboratki, butun tizim quyi tizimlarda (elementlarda) mavjud bo‘lmagan xususiyatlarga ega. Ushbu tizim xususiyatlari quyi tizimlarning (elementlarning) o'zaro ta'siri jarayonida elementlarning ba'zi xususiyatlarining kuchayishi va namoyon bo'lishi bilan bir vaqtning o'zida boshqalarning zaiflashishi va yashirilishi orqali shakllanadi. Shunday qilib, tizim quyi tizimlar (elementlar) to'plami emas, balki ma'lum bir yaxlitlikdir. Shuning uchun tizimning xossalari yig'indisi uni tashkil etuvchi elementlarning xossalari yig'indisiga teng emas. Prinsip nafaqat texnik, balki ijtimoiy-iqtisodiy tizimlarda ham muhim ahamiyatga ega, chunki u bilan ijtimoiy obro', guruh psixologiyasi, psixikaning axborot almashinuvi nazariyasidagi tiplararo munosabatlar (sotsionika) va boshqalar bog'liq.

Rozilik printsipi- elementlar va quyi tizimlarning maqsadlari tizim maqsadlariga zid kelmasligi kerak.

Haqiqatan ham, tizim maqsadiga mos kelmaydigan maqsadga ega bo'lgan quyi tizim tizimning ishlashini buzadi ("entropiya" ni oshiradi). Bunday quyi tizim yo tizimdan "tushib ketishi" yoki yo'q bo'lib ketishi kerak; aks holda - butun tizimning degradatsiyasi va o'limi.

Sabablilik printsipi- tizim holatining har qanday o'zgarishi ushbu o'zgarishlarni keltirib chiqaradigan ma'lum shartlar (sabab) bilan bog'liq.

Bu, bir qarashda, o‘z-o‘zidan ravshan gap bo‘lib, aslida bir qator fanlar uchun juda muhim tamoyildir. Demak, nisbiylik nazariyasida sababiylik printsipi berilgan hodisaning barcha o'tmishdagilarga ta'sirini istisno qiladi. U bilish nazariyasida hodisalarning sabablarini ochib berish ularni bashorat qilish va takrorlash imkonini berishini ko'rsatadi. Ayrim ijtimoiy hodisalarning boshqalar tomonidan shartliligiga oid muhim uslubiy yondashuvlar majmui shunga asoslanadi, ular birlashtirilgan. sabab tahlili ... U, masalan, ijtimoiy harakatchanlik jarayonlarini, ijtimoiy maqomni, shuningdek, shaxsning qadriyat yo'nalishlari va xatti-harakatlariga ta'sir qiluvchi omillarni o'rganish uchun ishlatiladi. Sabab-oqibat tahlili tizimlar nazariyasida hodisalar, hodisalar, tizim holatlari va boshqalar o'rtasidagi munosabatlarni miqdoriy va sifat jihatidan tahlil qilish uchun qo'llaniladi. Sabablarni tahlil qilish usullarining samaradorligi ko'p o'lchovli tizimlarni o'rganishda ayniqsa yuqori - va bularning barchasi haqiqatan ham qiziqarli tizimlardir. .

Determinizm printsipi- tizim holatini o'zgartirish sababi doimo tizimdan tashqarida.

Odamlar ko'pincha kelisha olmaydigan har qanday tizimlar uchun muhim printsip ... "Hamma narsaning sababi bor ... Faqat ba'zida buni ko'rish qiyin ..." ( Genri Uinston). Darhaqiqat, hatto Laplas, Dekart va boshqalar kabi fan gigantlari ham "o'z sababi" bo'lgan "Spinoza substansiyasining monizmi" ni e'tirof etganlar. Va bizning davrimizda ma'lum tizimlarning holatini "ehtiyojlar", "istaklar" (go'yo ular birlamchi), "intilishlar" ("... amalga oshirishning umumiy istagi" orqali o'zgartirish sabablarini tushuntirishlarini eshitish kerak. - K. Vonegut), hatto "materiyaning ijodiy tabiati" (va bu umuman tushunarsiz-falsafiy narsa); ko'pincha hamma narsa "shunchaki tasodif" deb tushuntiriladi.

Darhaqiqat, determinizm printsipi shuni ko'rsatadiki, tizim holatining o'zgarishi doimo unga supertizim ta'sirining natijasidir. Tizimga ta'sirning yo'qligi alohida holat bo'lib, uni tizim traektoriya bo'ylab maqsad sari harakat qilganda ("nol ta'sir") yoki o'limga o'tish davri sifatida (tizimli ma'noda) ko'rib chiqilishi mumkin. . Uslubiy jihatdan murakkab tizimlarni, ayniqsa, ijtimoiy tizimlarni o'rganishda determinizm printsipi sub'ektiv va idealistik xatolarga yo'l qo'ymasdan, quyi tizimlarning o'zaro ta'siri xususiyatlarini tushunish imkonini beradi.

"Qora quti" printsipi- sistemaning reaksiyasi nafaqat tashqi ta'sirlarning, balki uni tashkil etuvchi elementlarning ichki tuzilishi, xususiyatlari va holatlarining ham funktsiyasidir.

Ushbu tamoyil tadqiqot amaliyotida ichki tuzilishi noma'lum va kirish imkoni bo'lmagan ("qora quti") murakkab ob'ektlar yoki tizimlarni o'rganishda katta ahamiyatga ega.

“Qora quti” tamoyili tabiiy fanlarda, turli amaliy tadqiqotlarda, hatto kundalik hayotda ham nihoyatda keng qo‘llaniladi. Shunday qilib, fiziklar atomning ma'lum tuzilishini taxmin qilib, turli xil narsalarni o'rganadilar jismoniy hodisalar va moddaning holati, seysmologlar Yer yadrosining ma'lum holatini taxmin qilib, zilzilalar va qit'a plitalarining harakatini bashorat qilishga harakat qilishadi. Jamiyatning ma'lum tuzilishi va holatini nazarda tutgan holda, sotsiologlar odamlarning muayyan hodisalar yoki ta'sirlarga munosabatini bilish uchun so'rovlardan foydalanadilar. Siyosatchilarimiz vaziyatni, xalqning qanday munosabat bildirishini bilishiga ishonch bilan u yoki bu islohotni amalga oshirmoqda.

Tadqiqotchilar uchun odatiy "qora quti" - bu shaxs. Masalan, inson psixikasini tadqiq qilishda nafaqat eksperimental tashqi ta'sirlarni, balki psixikaning tuzilishini va uni tashkil etuvchi elementlarning holatini (aqliy funktsiyalar, bloklar, superbloklar va boshqalar) hisobga olish kerak. Bundan kelib chiqadiki, ma'lum (nazorat qilinadigan) tashqi ta'sirlar ostida va taxmin ostida ma'lum davlatlar“Psixikaning elementlarini hisobga olgan holda, psixikaning tuzilishi, ya'ni ma'lum bir shaxs psixikasining axborot almashinuvi (ITM) turi to'g'risida "" tamoyiliga asoslangan eksperimentda tasavvur yaratish mumkin. qora quti” inson reaktsiyalariga asoslangan. Ushbu yondashuv psixikaning axborot almashinuvi nazariyasida (sotsionika) shaxsning shaxsiyati va individual xususiyatlarini o'rganishda psixikaning TIMni aniqlash va uning modelini tekshirish protseduralarida qo'llaniladi. Psixikaning ma'lum tuzilishi va ularga boshqariladigan tashqi ta'sirlar va reaktsiyalar bilan strukturaning elementlari bo'lgan psixik funktsiyalarning holatlarini hukm qilish mumkin. Nihoyat, insonning psixik funktsiyalarining tuzilishi va holatlarini bilish, uning muayyan tashqi ta'sirlarga bo'lgan munosabatini oldindan aytish mumkin. Albatta, tadqiqotchining “qora quti” bilan bog‘liq tajribalar asosida chiqaradigan xulosalari ehtimollik xususiyatiga ega (yuqorida keltirilgan taxminlarning ehtimollik xususiyatidan kelib chiqqan holda) va bundan xabardor bo‘lish kerak. Va shunga qaramay, "qora quti" tamoyili malakali tadqiqotchining qo'lida qiziqarli, ko'p qirrali va juda kuchli vositadir.

Turli xillik printsipi Tizim qanchalik xilma-xil bo'lsa, u shunchalik barqaror bo'ladi.

Darhaqiqat, tizimning tuzilishi, xususiyatlari va xususiyatlarining xilma-xilligi o'zgaruvchan ta'sirlarga, quyi tizimlarning noto'g'ri ishlashiga, atrof-muhit sharoitlariga va hokazolarga moslashish uchun keng imkoniyatlar yaratadi. Biroq ... hamma narsa me'yorida yaxshi (qarang. optimal xilma-xillik printsipi).

Entropiya printsipi- izolyatsiyalangan (yopiq) tizim o'ladi.

G'amgin so'z - yaxshi, siz nima qila olasiz: taxminan bu tabiatning eng asosiy qonunining ma'nosi - deb ataladigan narsa. termodinamikaning ikkinchi qonuni, shuningdek, G. N. Alekseev tomonidan tuzilgan energiya entropiyasining 2-qonuni. Agar tizim to'satdan izolyatsiya qilingan, "yopiq" bo'lib chiqsa, ya'ni u atrof-muhit bilan materiya, energiya, ma'lumot yoki ritmik signallarni almashtirmasa, tizimdagi jarayonlar entropiyani oshirish yo'nalishida rivojlanadi. tizim, tartibli holatdan kamroq tartiblangan holatga, ya'ni muvozanatga qarab va muvozanat o'limga o'xshashdir ... Tizimlararo o'zaro ta'sirning to'rtta komponentining har qandayida "yaqinlik" tizimni tanazzulga va o'limga olib keladi. Xuddi shu narsa yopiq, "halqa", tsiklik jarayonlar va tuzilmalar uchun ham amal qiladi - ular faqat birinchi qarashda "yopiq" bo'ladi: ko'pincha biz tizim ochiq bo'lgan kanalni ko'rmaymiz, uni e'tiborsiz qoldiramiz yoki kam baholaymiz va . .. xatoga yo'l qo'yish. Barcha haqiqiy, ishlaydigan tizimlar ochiq.

Shuni ham hisobga olish kerakki, tizim o'zining ishlashi bilan atrof-muhitning "entropiyasini" muqarrar ravishda oshiradi (bu erda qo'shtirnoq atamaning bo'sh qo'llanilishini bildiradi). Shu munosabat bilan G. N. Alekseev energiya entropiyasining 3-qonunini taklif qildi - ochiq tizimlarning progressiv rivojlanishi jarayonida energiya iste'moli tufayli doimo kamayadi. tashqi manbalar; bir vaqtning o'zida energiya manbalari bo'lib xizmat qiladigan tizimlarning "entropiyasi" ortadi. Shunday qilib, har qanday tartibga solish faoliyati energiya iste'moli va tashqi tizimlarning (supertizimlarning) "entropiyasi" ning o'sishi hisobiga amalga oshiriladi va ularsiz umuman amalga oshirilmaydi.

Izolyatsiya qilingan texnik tizimga misol - oy roveri (bortda energiya va sarf materiallari mavjud bo'lsa, uni buyruqli radio aloqasi orqali boshqarish mumkin va u ishlaydi; manbalar tugadi - "o'lgan", boshqarish to'xtatilgan, ya'ni axborot komponentidagi o'zaro ta'sir to'xtatilgan. - bortda energiya bo'lsa ham o'ladi).

Izolyatsiya qilingan biologik tizimga misol- shisha idishga qamalgan sichqon. Va bu erda, cho'l orolida halokatga uchragan odamlar - bu butunlay izolyatsiya qilinmagan tizim ... Albatta, ular oziq-ovqat va issiqliksiz o'lishadi, ammo agar ular mavjud bo'lsa, ular tirik qolishadi: aftidan, ularning o'zaro ta'sirida ma'lum bir ma'lumot komponenti. tashqi dunyo bilan sodir bo'ladi.

Bular ekzotik misollar... Haqiqiy hayotda hamma narsa oddiyroq va murakkabroq. Shunday qilib, Afrika mamlakatlaridagi ocharchilik, energiya manbalarining etishmasligi tufayli qutbli mintaqalarda odamlarning o'limi, o'zini o'rab olgan mamlakatning tanazzulga uchrashi " temir parda", mamlakatning orqada qolishi va bozor iqtisodiyoti sharoitida boshqa korxonalar, hatto jismoniy shaxs yoki yopiq guruh bilan o'zaro aloqada bo'lish haqida qayg'urmaydigan korxonaning bankrotligi "o'z-o'zidan o'tib ketganda", jamiyat bilan aloqalarni uzib qo'yganida. - bularning barchasi ko'p yoki kamroq yopiq tizimlarga misoldir.

Etnik tizimlarning (etnik guruhlarning) tsiklik rivojlanishining insoniyat uchun nihoyatda qiziqarli va muhim hodisasini mashhur tadqiqotchi L. N. Gumilyov kashf etgan. Biroq iste’dodli etnolog “...etnik tizimlar... qaytarilmas entropiya qonunlari bo‘yicha rivojlanadi va ularni yuzaga keltirgan dastlabki impulsni yo‘qotadi, xuddi har qanday harakat atrof-muhit qarshiligidan so‘nib qolganidek, xatoga yo‘l qo‘yganga o‘xshaydi. ...". Etnik guruhlarning yopiq tizimlar ekanligi dargumon - bunga qarshi dalillar juda ko'p: Tinch okeanidagi xalqlarning munosabatlarini eksperimental ravishda o'rgangan mashhur sayohatchi Tor Xeyerdalni, tilshunoslarning o'zaro kirib borishi haqidagi tadqiqotlarini eslash kifoya. tillar, xalqlarning buyuk migratsiyalari deb ataladigan va hokazo. Bundan tashqari, bunda insoniyat bu holda, bu bilyardga juda o'xshash individual etnik guruhlarning mexanik yig'indisi bo'ladi - to'plar aylanib, ma'lum bir energiya bilan to'qnashadi. ularga ishora orqali xabar qilingan. Bunday model insoniyat hodisasini to'g'ri aks ettirishi dargumon. Ko'rinib turibdiki, etnik tizimlardagi real jarayonlar ancha murakkab.

So'nggi yillarda etnik guruhlarga o'xshash tizimlarni o'rganishga yangi soha - muvozanatsiz termodinamika usullarini qo'llashga harakat qilindi, buning asosida ochiq evolyutsiyaning termodinamik mezonlarini joriy etish mumkin bo'lib tuyuldi. jismoniy tizimlar. Biroq, ma'lum bo'lishicha, bu usullar hali ham kuchsizdir - evolyutsiyaning fizik mezonlari haqiqiy tirik tizimlarning rivojlanishini tushuntirib berolmaydi ... Aftidan, ijtimoiy tizimlardagi jarayonlarni faqat etnik munosabatlarga tizimli yondashish asosida tushunish mumkin. "insoniyat" tizimining quyi tizimlari bo'lgan ochiq tizimlar sifatida guruhlar. Ko'rinishidan, etnik tizimlardagi tizimlararo o'zaro ta'sirning axborot komponentini o'rganish yanada istiqbolli bo'lar edi - ko'rinadiki, aynan shu yo'lda (jonli tizimlarning integral intellektini hisobga olgan holda) nafaqat tabiat hodisasini ochish mumkin. etnik guruhlarning tsiklik rivojlanishi, balki inson psixikasining asosiy xususiyatlari.

Afsuski, entropiya printsipi ko'pincha tadqiqotchilar tomonidan e'tiborga olinmaydi. Shu bilan birga, ikkita xatolik odatiy holdir: yoki ular tizimni sun'iy ravishda ajratib qo'yishadi va tizimning ishlashi keskin o'zgarishini sezmay, uni o'rganadilar; yoki "so'zma-so'z" klassik termodinamika qonunlarini (xususan, entropiya tushunchasini) kuzatish mumkin bo'lmagan ochiq tizimlarga qo'llang. Oxirgi xato, ayniqsa, biologik va sotsiologik tadqiqotlarda keng tarqalgan.

Rivojlanish printsipi- faqat rivojlanayotgan tizim omon qoladi.

Prinsipning ma'nosi ham ravshan, ham "narsalarni umumiy tushunish" darajasida idrok etilmaydi. Darhaqiqat, Lyuis Kerrollning Elis ko'zoynak orqali filmidagi Qora qirolichaning shikoyatlari mantiqiy ekanligiga ishonishni istamaydi: “... o'zingda qolish uchun shunchalik tez yugurishing kerak! Agar siz boshqa joyga borishni istasangiz, unda kamida ikki baravar tez yugurishingiz kerak! .." Biz hammamiz barqarorlikni, tinchlikni juda xohlaymiz va qadimgi donolik xafa qiladi: "Tinchlik - o'lim" ... Ajoyib shaxsiyat N. M. Amosov shunday maslahat beradi: "Yashash uchun doimo o'zingizni qiyinlashtiring ..." va u zaryad olayotganda sakkiz mingta harakatni amalga oshiradi.

"Tizim rivojlanmaydi" degani nimani anglatadi? Bu uning atrof-muhit bilan muvozanat holatida ekanligini anglatadi. Atrof-muhit (supertizim) barqaror bo'lgan taqdirda ham, tizim moddaning, energiyaning muqarrar yo'qotishlari, ma'lumotlarning buzilishi (mexanika terminologiyasi - ishqalanish yo'qotishlari) tufayli hayotiy faoliyatning zarur darajasini saqlab qolish uchun ishlarni bajarishi kerak edi. Agar atrof-muhit har doim beqaror, o'zgarib turishini hisobga olsak (uning farqi yo'q - yaxshi yoki yomon), hatto bir xil muammoni passiv ravishda hal qilish uchun ham tizimni vaqt o'tishi bilan takomillashtirish kerak.

Ortiqcha bo'lmaslik printsipi- tizimning qo'shimcha elementi o'ladi.

Qo'shimcha element tizimda foydalanilmagan, keraksiz degan ma'noni anglatadi. O'rta asr faylasufi Uilyam Okxem shunday maslahat bergan: "O'zi kerak bo'lganidan ortiq mavjudotlar sonini ko'paytirmang"; bu to'g'ri maslahat "Occam's ustara" deb ataladi. Tizimning qo'shimcha elementi nafaqat resurslarni isrof qilishdir. Darhaqiqat, bu tizim murakkabligining sun'iy o'sishi bo'lib, uni entropiyaning ortishi va shuning uchun tizimning sifat, sifat omilining pasayishi bilan taqqoslash mumkin. Haqiqiy tizimlardan biri quyidagicha ta'riflanadi: "Tashkilot - qo'shimcha elementlar yo'q ongli ravishda muvofiqlashtirilgan faoliyatning aqlli tizimi. "Qiyin bo'lgan narsa yolg'ondir", dedi ukrainalik mutafakkir G. Skovoroda.

Azob tamoyili - kurashsiz hech narsa yo'q bo'lib ketmaydi.

Moddalar miqdorini saqlash printsipi- tizimga kiradigan moddalar (modda va energiya) miqdori tizimning faoliyati (faoliyati) natijasida hosil bo'lgan moddalar miqdoriga teng.

Aslini olganda, bu materiyaning buzilmasligi haqidagi materialistik pozitsiyadir. Darhaqiqat, qandaydir haqiqiy tizimga kiradigan barcha narsalar quyidagilarga sarflanishini ko'rish oson:

tizimning o'zi (metabolizm) ishlashi va rivojlanishini ta'minlash;
supertizim uchun zarur bo'lgan mahsulotni tizim tomonidan ishlab chiqarish (aks holda, supertizimga tizim nima uchun kerak bo'ladi);
Ushbu tizimning "texnologik chiqindilari" (aytmoqchi, supertizimda foydali mahsulot bo'lmasa, hech bo'lmaganda boshqa tizim uchun xom ashyo bo'lishi mumkin; ammo ular bo'lmasligi mumkin - er yuzida ekologik inqiroz yuzaga keldi. aynan, chunki "sanoat" quyi tizimini o'z ichiga olgan "insoniyat" tizimi "biosfera" supertizimiga supertizimda tashlab bo'lmaydigan zararli chiqindilarni tashlaydi - bu tizimning rozilik printsipi buzilishining odatiy namunasi: ko'rinadi. "Insoniyat" tizimining maqsadlari har doim ham "Yer" supertizimining maqsadlariga to'g'ri kelmasligi ").

Bu tamoyil va energiya entropiyasining 1-qonuni - energiyaning saqlanish qonuni o'rtasida qandaydir o'xshashlikni ham ko'rish mumkin. Tizimli yondashuv kontekstida moddaning miqdorini saqlash printsipi muhim ahamiyatga ega, chunki hozirgacha turli xil tadqiqotlarda turli xil tizimli o'zaro ta'sirlarda materiya muvozanatini etarli darajada baholamaslik bilan bog'liq xatolarga yo'l qo'yiladi. Sanoatning rivojlanishida ko'plab misollar mavjud - bular ekologik muammolar va biologik tadqiqotlarda, xususan, deb ataladigan narsalarni o'rganish bilan bog'liq. biomaydonlar va sotsiologiyada energiya va moddiy o'zaro ta'sirlar aniq baholanmagan. Afsuski, sistemologiyada axborot miqdorini saqlash haqida gapirish mumkinmi, degan savol haligacha ishlab chiqilmagan.

Chiziqsizlik printsipi Haqiqiy tizimlar har doim chiziqli emas.

Tushunish oddiy odamlar nochiziqlilik yer sharining inson tasvirini biroz eslatadi. Darhaqiqat, biz tekis er yuzida yuramiz, biz (ayniqsa dashtda) deyarli ideal tekislikni ko'ramiz, lekin juda jiddiy hisob-kitoblarda (masalan, traektoriyalar) kosmik kemalar) nafaqat sferoidlikni, balki atalmishlarni ham hisobga olishga majbur. Yerning geoidligi. Biz geografiya va astronomiya fanlaridan bilib olamizki, biz ko'rib turgan samolyot alohida holat, katta sharning parchasi. Xuddi shunday narsa chiziqli bo'lmagan holda sodir bo'ladi. "Qaerda biror narsa yo'qolsa, u boshqa joyga qo'shiladi" - M.V.Lomonosov bir marta shunday degan edi va "sog'lom aql" qancha yo'qolsa, shuncha qo'shiladi deb hisoblaydi. Ma'lum bo'lishicha, bunday chiziqlilik alohida holatdir! Aslida, tabiatda va texnik qurilmalarda qoida chiziqli emas: u qanchalik kamayishi shart emas, u shunchalik ko'payadi - ehtimol ko'proq, balki kamroq ... bularning barchasi chiziqli bo'lmaganlikning shakli va darajasiga bog'liq. xarakteristikasidan.

Tizimlarda nochiziqlilik tizim yoki elementning qo'zg'atuvchiga bo'lgan munosabati stimulga mutanosib emasligini anglatadi. Haqiqiy tizimlar xarakteristikasining kichik bir qismiga nisbatan ko'proq yoki kamroq chiziqli bo'lishi mumkin. Biroq, ko'pincha haqiqiy tizimlarning xususiyatlarini kuchli chiziqli bo'lmagan deb hisoblash kerak. Haqiqiy tizimlar modellarini yaratishda nochiziqlilikni hisobga olish tizim tahlilida ayniqsa muhimdir. Ijtimoiy tizimlar, asosan, shaxs kabi elementning chiziqli bo'lmaganligi tufayli juda chiziqli emas.

Optimal samaradorlik printsipi- ishlashning maksimal samaradorligi tizim barqarorligi yoqasida erishiladi, ammo bu tizimning beqaror holatga tushishi bilan to'la.

Bu tamoyil nafaqat texnik, balki ijtimoiy tizimlar uchun ham muhimdir. Shaxs kabi elementning kuchli chiziqli bo'lmaganligi sababli, bu tizimlar odatda beqaror va shuning uchun ulardan hech qachon maksimal samaradorlikni "siqib chiqarmaslik" kerak.

Avtomatik tartibga solish nazariyasi qonunida shunday deyilgan: “Tizimning barqarorligi qanchalik kam bo'lsa, uni boshqarish shunchalik oson bo'ladi. Va teskari". Insoniyat tarixida ko'plab misollar mavjud: deyarli har qanday inqilob, texnik tizimlardagi ko'plab falokatlar, milliy asosdagi nizolar va boshqalar. Optimal samaradorlikka kelsak, bu masala nafaqat yuqori tizimda hal qilinishi kerak. quyi tizimlarning samaradorligi, balki ularning barqarorligi.

Bog'lanishlarning to'liqligi printsipi- tizimdagi havolalar quyi tizimlarning etarlicha to'liq o'zaro ta'sirini ta'minlashi kerak.

Aytish mumkinki, ulanishlar, aslida, tizim yaratadi. Tizim tushunchasiga berilgan ta’rifning o‘zi bog‘lanishsiz tizim yo‘qligini ta’kidlashga asos beradi. Tizim aloqasi - bu quyi tizimlar o'rtasidagi o'zaro ta'sirning moddiy tashuvchisi sifatida qaraladigan element (kommunikant). Tizimdagi o'zaro ta'sir elementlarning o'zaro va tashqi dunyo bilan almashinuvidan iborat. modda(moddiy o'zaro ta'sirlar), energiya(energiya yoki maydon o'zaro ta'siri), ma `lumot(axborot o'zaro ta'siri) va ritmik signallar(bu o'zaro ta'sir ba'zan sinxronizatsiya deb ataladi). Ko'rinib turibdiki, biron bir komponentning etarli darajada yoki ortiqcha almashinuvi quyi tizimlar va umuman tizimning ishlashini buzadi. Shu munosabat bilan, ulanishlarning o'tkazuvchanligi va sifat ko'rsatkichlari tizimdagi almashinuvni etarli darajada to'liqlik va maqbul buzilishlar (yo'qotishlar) bilan ta'minlashi muhimdir. To'liqlik va yo'qotish darajalari tizimning yaxlitligi va omon qolish xususiyatlaridan kelib chiqqan holda belgilanadi (qarang. zaif aloqa printsipi).

Sifat printsipi- tizimning sifati va samaradorligini faqat supertizim nuqtai nazaridan baholash mumkin.

Sifat va samaradorlik toifalari katta nazariy va amaliy ahamiyatga ega. Sifat va samaradorlikni baholash asosida tizimlarni yaratish, taqqoslash, sinovdan o'tkazish va baholash amalga oshiriladi, maqsadga muvofiqlik darajasi, tizimning maqsadga muvofiqligi va istiqbollari va boshqalarga aniqlik kiritiladi.Ijtimoiy-iqtisodiy masalalarda siyosat. , va hokazo.. Psixikaning axborot almashinuvi nazariyasida (sotsionika) shu tamoyilga asoslanib, shaxs oʻz faoliyatiga jamiyat tomonidan berilgan baho asosidagina individual meʼyorlarni shakllantirishi mumkin, degan fikrni aytish mumkin; boshqacha aytganda, inson o'zini o'zi baholay olmaydi. Shuni ta'kidlash kerakki, sifat va samaradorlik tushunchalari, ayniqsa tizim tamoyillari nuqtai nazaridan, har doim ham to'g'ri tushunilmaydi, talqin qilinadi va qo'llanilmaydi.

Sifat ko'rsatkichlari - tizimning asosiy ijobiy (supertizim yoki tadqiqotchi pozitsiyasidan) xususiyatlari to'plami; ular tizim invariantlaridir.

Tizim sifati - umumlashtirilgan ijobiy xususiyat tizimning supertizim uchun foydalilik darajasini ifodalovchi.
Effekt - u har qanday harakatning natijasi, natijasidir; ta'sir ko'rsatadigan samarali vositalar; demak - samaradorlik, samaradorlik.
Samaradorlik - Resurslar narxiga me'yorlashtirilgan, tizimning ma'lum vaqt oralig'idagi harakatlari yoki faoliyati natijasi tizimning sifatini, resurslarni sarflashni va harakat vaqtini hisobga oladigan qiymatdir.

Shunday qilib, samaradorlik tizimning supertizimning ishlashiga ijobiy ta'sir qilish darajasi bilan o'lchanadi. Shuning uchun samaradorlik kontseptsiyasi tizimdan tashqarida, ya'ni samaradorlik o'lchovini kiritish uchun tizimning hech qanday tavsifi etarli bo'lishi mumkin emas. Aytgancha, bundan kelib chiqadiki, hatto qattiq adabiyotda ham keng qo'llaniladigan "o'zini-o'zi takomillashtirish", "o'zini o'zi uyg'unlashtirish" va hokazo moda tushunchalari shunchaki ma'noga ega emas.

Chiqish printsipi- tizimning xatti-harakatlarini tushunish uchun tizimdan supertizimga chiqish kerak.

Juda muhim tamoyil! Qadimgi fizika darsligida uniformaning o'ziga xos xususiyatlari va to'g'ri chiziqli harakat: "... Sokin suvda tekis va to'g'ri chiziqli harakatlanadigan yelkanli kemaning yopiq kabinasida bo'lganligi sababli, harakat faktini hech qanday jismoniy usullar bilan aniqlash mumkin emas ... Yagona yo'l - kemaga chiqish va kemaga qarash. qirg'oq ..." Ushbu ibtidoiy misolda, yopiq kabinadagi odam "odam - kema" tizimi va kemaga kirish va qirg'oqqa qarash - "kema - qirg'oq" supertizimiga kirish.

Afsuski, fanda ham, kundalik hayotda ham tizimdan chiqish zarurati haqida fikr yuritish qiyin. Xullas, oiladagi beqarorlik, oiladagi yomon munosabatlar sabablarini izlab, mard sotsiologlarimiz... davlatdan boshqa hech kimni va hamma narsani ayblashadi. Ammo davlat oila uchun supertizimdir (esda tuting: "oila - bu davlatning hujayrasi"?). Shu super tizimga kirib, buzuq mafkura, iqtisod va ma’muriy-buyruqbozlik boshqaruv tuzilmasining oilaga ta’sirini fikr-mulohazasiz va hokazolarni baholash kerak edi... Hozir islohot bor. xalq ta'limi- o'qituvchilar, ota-onalar, innovatsion o'qituvchilar ustidan ishtiyoq kuchaymoqda, "yangi maktablar" taklif qilinmoqda ... Va savol eshitilmaydi - "davlat" supertizimidagi "maktab" tizimi nima va supertizim qanday talablarni qo'yadi ta'lim uchun oldinga? .. Uslubiy jihatdan tizimlardan chiqish printsipi, ehtimol tizimli yondashuvda eng muhimi.

Zaif aloqa printsipi- tizim elementlari o'rtasidagi aloqalar tizimning yaxlitligini ta'minlash uchun etarlicha kuchli bo'lishi kerak, lekin uning omon qolishi uchun zaif bo'lishi kerak.

Tizimning yaxlitligini ta'minlash uchun kuchli (kuchli bo'lishi kerak!) aloqalar zarurligini ko'p tushuntirishlarsiz tushunish mumkin. Biroq, imperator elitasi va byurokratiya odatda imperiyani tashkil etuvchi metropolga milliy tuzilmalarning juda kuchli bog'lanishi ichki nizolarga olib kelishi, ertami-kechmi imperiyani yo'q qilishini etarli darajada tushunmaydi. Demak, separatizm negadir salbiy hodisa deb hisoblangan.

Ulanishlarning mustahkamligi ham pastki chegaraga ega bo'lishi kerak - tizimning elementlari orasidagi bog'lanishlar ma'lum darajada zaif bo'lishi kerak, shunda tizimning bir elementi bilan bog'liq ba'zi muammolar (masalan, elementning o'limi) buzilishlarga olib kelmasligi kerak. butun tizimning o'limi.

Ular uchun tanlovda shunday deyishadi Eng yaxshi yo'l bir ingliz gazetasi tomonidan e'lon qilingan erini ushlab turing, birinchi sovrinni quyidagi taklifni taklif qilgan ayol qo'lga kiritdi: "Uzoq tasmada ...". Zaif bog‘lanish tamoyilining ajoyib tasviri!.. Darhaqiqat, donishmandlar va hazil-mutoyibalarning aytishicha, ayol erkakni o‘ziga bog‘lash uchun uylansa ham, erkak ayol undan qutulish uchun uylanadi...

Yana bir misol, Chernobil AES... Noto'g'ri ishlab chiqilgan tizimda operatorlar boshqa elementlar bilan juda kuchli va qattiq bog'langan bo'lib chiqdi, ularning xatolari tezda tizimni beqaror holatga olib keldi, keyin esa falokatga olib keldi ...

Demak, zaif bog'lanish printsipining o'ta uslubiy qiymati, ayniqsa, tizimni yaratish bosqichida aniq.

Glushkov printsipi- har qanday tizimning har qanday ko'p o'lchovli sifat mezonini yuqori tartibli tizimlarga (supertizimlarga) kirish orqali bir o'lchovliga qisqartirish mumkin.

Bu ajoyib yo'l deb atalmish narsani yengish. "ko'p o'lchovlilik la'natlari". Yuqorida allaqachon ta'kidlanganidek, odamga ko'p parametrli ma'lumotni qayta ishlash qobiliyati nasib etmadi - ettita ortiqcha yoki bir vaqtning o'zida ikkita o'zgaruvchan parametr ... Negadir tabiatga shunday kerak, lekin bu biz uchun qiyin! Taniqli kibernetolog V. M. Glushkov tomonidan taklif qilingan tamoyil parametrlarning ierarxik tizimlarini (ierarxik modellar) yaratish va ko'p o'lchovli muammolarni hal qilish imkonini beradi.

Tizimli tahlilda ko'p o'lchovli tizimlarni, shu jumladan qat'iy matematiklarni o'rganish uchun turli usullar ishlab chiqilgan. Ko'p o'lchovli tahlil uchun umumiy matematik protseduralardan biri bu deyiladi. klaster tahlili, bu bir qator elementlarni (masalan, o'rganilayotgan quyi tizimlar, funktsiyalar va boshqalarni) tavsiflovchi ko'rsatkichlar to'plami asosida ularni bir sinfga kiradigan elementlarni sinflarga (klasterlarga) guruhlash imkonini beradi. boshqa sinflarga mansub elementlarga nisbatan oʻxshash, koʻproq yoki kamroq bir jinsli. Aytgancha, klasterli tahlil asosida psixikaning tuzilishi va faoliyati mexanizmini zaruriy va adolatli ravishda to'g'ri aks ettiruvchi sotsionikada axborot almashinuvi turining sakkiz elementli modelini asoslash qiyin emas. Shunday qilib, tizimni o'rganish yoki vaziyatda qaror qabul qilish katta raqam o'lchovlar (parametrlar), supertizimlarga ketma-ket o'tish orqali parametrlar sonini kamaytirish orqali o'z vazifasini sezilarli darajada osonlashtirishi mumkin.

Nisbiy tasodifiylik printsipi- berilgan tizimdagi tasodifiylik supertizimda qat'iy deterministik bog'liqlik bo'lib chiqishi mumkin.

Inson shu qadar tartibga solinganki, noaniqlik unga chidab bo'lmaydi va tasodifiylik uni shunchaki bezovta qiladi. Ammo ajablanarlisi shundaki, kundalik hayotda va fanda biror narsaning izohini topa olmagan holda, biz bu "nimadir" ni uch marta tasodifiy deb tan olamiz, lekin bu sodir bo'ladigan tizim chegarasidan tashqariga chiqishni hech qachon o'ylamaymiz! Olib tashlangan xatolarni sanab o'tmasdan, biz hozirgacha bo'lgan ba'zi qat'iylikni qayd etamiz. Bizning mustahkam fanimiz hali ham yerdagi jarayonlar va geliokosmik jarayonlar o'rtasidagi bog'liqlikka shubha qiladi va qat'iyat bilan yaxshiroq qo'llashga loyiqdir, kerak bo'lganda va kerak bo'lmagan joyda ehtimollik tushuntirishlarini, stokastik modellarni va hokazolarni yig'adi. Yaqinda biz bilan birga yashagan buyuk meteorolog A. V. Dyakovga. , u sayyoradan tashqariga, Quyoshga, kosmosga chiqqanda butun Yerdagi ob-havoni, ayrim mamlakatlarda va hatto kolxozlarda deyarli 100% aniqlik bilan tushuntirish va bashorat qilish oson bo'ldi ("Ob-havo" Yer Quyoshda yaratilgan" - A. V. Dyakov). Va butun mahalliy meteorologiya hech qanday tarzda Yerning supertizimini tan olishga qaror qila olmaydi va har kuni bizni noaniq prognozlar bilan masxara qiladi. Xuddi shu narsa seysmologiya, tibbiyot va hokazolarda va hokazolarda ham bor. Haqiqatdan bunday qochish haqiqatan ham tasodifiy jarayonlarni obro'sizlantiradi, bu, albatta, real dunyoda sodir bo'ladi. Ammo sabablar va qonuniyatlarni izlashda tizimli yondashuvni qo'llash jasoratliroq bo'lsa, qancha xatolardan qochish mumkin edi!

Optimal printsip- tizim maqsad sari optimal traektoriya bo'ylab harakatlanishi kerak.

Bu tushunarli, chunki optimal bo'lmagan traektoriya tizimning past samaradorligini, resurs xarajatlarining ko'payishini anglatadi, bu ertami-kechmi "norozilik" va supertizimning tuzatish harakatlariga olib keladi. Bunday tizim uchun yanada fojiali natija ham mumkin. Shunday qilib, G. N. Alekseev energiya entropiyasining 5-qonunini - imtiyozli rivojlanish yoki raqobat qonunini kiritdi, unda shunday deyiladi: "Moddiy tizimlarning har bir sinfida, ma'lum bir ichki va tashqi sharoitlar to'plamida maksimal samaradorlikka erishadiganlar ustuvor rivojlanishga ega bo'ladilar. ”. Ko'rinib turibdiki, samarali ishlaydigan tizimlarning ustun rivojlanishi supertizimning "rag'batlantiruvchi", rag'batlantiruvchi ta'siri tufayli sodir bo'ladi. Qolganlariga kelsak, samaradorlik jihatidan pastroq yoki bir xil bo'lsa-da, optimaldan farq qiladigan traektoriya bo'ylab "harakatlanadi", ular tanazzulga uchrashi va oxir-oqibat o'lim yoki supertizimdan siqib chiqarilishi bilan tahdid qilinadi.

Asimmetriya printsipi Barcha o'zaro ta'sirlar assimetrikdir.

Tabiatda simmetriya yo'q, garchi bizning oddiy ongimiz bunga rozi bo'lmasa ham. Ishonchimiz komilki, hamma go'zal narsa simmetrik bo'lishi kerak, sheriklar, odamlar, millatlar teng bo'lishi kerak (shuningdek, simmetriya kabi narsa), o'zaro munosabatlar adolatli va shuning uchun ham simmetrik bo'lishi kerak ("Sen - menga, men - senga" simmetriyani anglatadi) ... Aslida, simmetriya qoida emas, balki istisno va istisno ko'pincha istalmagan. Demak, falsafada qiziqarli obraz – “Buridan eshagi” (ilmiy terminologiyada – iroda haqidagi ta’limotdagi mutlaq determinizm paradoksi) mavjud. Faylasuflarning fikriga ko'ra, kattaligi va sifati (simmetrik!) bo'yicha bir xil bo'lgan ikki bog'lam pichandan bir xil masofada joylashgan eshak ochlikdan o'ladi - u qaysi o'ramni chaynashni boshlamaydi (faylasuflarning aytishicha, uning irodasi hech bo'lmaganda o'z ixtiyoriga tushmaydi). u yoki bu pichan to'plamini tanlashga undaydigan impuls). Xulosa: pichan to'plamlari biroz assimetrik bo'lishi kerak ...

Uzoq vaqt davomida odamlar kristallar - go'zallik va uyg'unlik standarti - nosimmetrik ekanligiga ishonch hosil qilishdi; 19-asrda aniq o'lchovlar nosimmetrik kristallar yo'qligini ko'rsatdi. Yaqinda foydalanish kuchli kompyuterlar, Qo'shma Shtatlardagi estetikalar dunyodagi eng mashhur, umume'tirof etilgan ellikta go'zallik asosida mutlaqo go'zal yuzning tasvirini sintez qilishga harakat qilishdi. Biroq, ikkinchi yarmi nosimmetrik ekanligiga ishonch hosil qilgan holda, parametrlar faqat go'zallarning yuzlarining yarmida o'lchandi. Kompyuter eng oddiy, hatto xunuk, qaysidir ma'noda hatto yoqimsiz yuzni berganida, ularning hafsalasi pir bo'ldi. Sintezlangan portretni ko'rsatgan birinchi rassom bunday yuzlar tabiatda yo'qligini aytdi, chunki bu yuz aniq nosimmetrikdir. Kristallar, yuzlar va umuman dunyodagi barcha narsalar nimadir bilan nimadir o'zaro ta'siri natijasidir. Binobarin, ob'ektlarning bir-biri bilan va atrofdagi dunyo bilan o'zaro ta'siri doimo assimetrik bo'lib, o'zaro ta'sir qiluvchi ob'ektlardan biri doimo hukmronlik qiladi. Masalan, agar oilaviy hayotda sheriklar va atrof-muhit bilan o'zaro munosabatlarning assimetriyasi to'g'ri hisobga olinsa, turmush o'rtoqlar ko'p muammolardan qochishlari mumkin edi! ..

Hozirgacha neyrofiziologlar va neyropsixologlar o'rtasida miyaning interhemisferik assimetriyasi haqida bahslar mavjud. Hech kim shubhalanmaydi, bu, assimetriya, sodir bo'ladi - bu faqat nimaga bog'liq (tug'ma? o'qimishli?) va yarim sharlarning hukmronligi psixikaning ishlashi jarayonida o'zgaradimi yoki yo'qmi, aniq emas. Haqiqiy o'zaro ta'sirlarda, albatta, hamma narsa dinamik bo'ladi - bu birinchi navbatda bitta ob'ekt hukmronlik qilishi mumkin, keyin esa, negadir, boshqasi. Bunday holda, o'zaro ta'sir vaqtinchalik holat orqali simmetriya orqali o'tishi mumkin; bu holat qancha davom etishi tizim vaqtiga bog'liq (hozirgi vaqt bilan adashtirmaslik kerak!). Zamonaviy faylasuflardan biri uning shakllanishini eslaydi: “...Dunyoning qarama-qarshiliklarga dialektik parchalanishi menga juda shartli (“dialektik”) tuyuldi. Bunday shaxsiy qarashdan tashqari, menda ko'p narsa bor edi, men haqiqatda "sof" qarama-qarshiliklar yo'qligini tushuna boshladim. Har qanday "qutblar" o'rtasida, albatta, individual "assimetriya" mavjud bo'lib, u oxir-oqibatda ularning mavjudligining mohiyatini belgilaydi. Tizimlarni o'rganishda va, ayniqsa, o'zaro ta'sirning assimetriyasini hisobga olgan holda, simulyatsiya natijalarini reallikka qo'llash ko'pincha fundamental ahamiyatga ega.

Tizimning fikrlash uchun foydaliligi nafaqat biror narsa haqida tartib bilan, ma'lum bir reja bo'yicha o'ylay boshlaganida, balki ular haqida umumiy fikr yurita boshlaganida ham iborat.

G. Lixtenberg

4. Tizimli yondashuv - bu nima?

Bir vaqtlar taniqli biolog va genetik N. V. Timofeev-Ressovskiy Men eski do'stimga, shuningdek, taniqli olimga tizim va tizimli yondashuv nima ekanligini tushuntirib berdim. Tinglab, u shunday dedi: "... Ha, tushundim ... Tizimli yondashuv, biror narsa qilishdan oldin, o'ylash kerak ... Xo'sh, gimnaziyada bizga shunday o'rgatilgan!" ... Bunday fikrga qo'shilish mumkin ... Biroq, hamma narsani unutmaslik kerak - bir tomondan, insonning "fikrlash" qobiliyatini ettita ortiqcha yoki minus ikkita bir vaqtning o'zida o'zgaruvchan parametrlar bilan cheklash haqida, boshqa tomondan, real tizimlar, hayotiy vaziyatlar va insoniy munosabatlarning beqiyos yuqori murakkabligi haqida. Va agar siz bu haqda unutmasangiz, ertami-kechmi tuyg'u keladi mustahkamlik dunyo, insoniyat jamiyati va inson ular o‘rtasidagi elementlar va bog‘lanishlarning muayyan majmui sifatida... Qadimgilar: “Hamma narsa hamma narsaga bog‘liq...” – deyishgan va bu mantiqqa to‘g‘ri keladi. Tizimning ma'nosi, ifodalangan tizimli tamoyillar - bu hech bo'lmaganda qo'pol xatolardan himoya qilishga qodir bo'lgan fikrlashning asosidir qiyin vaziyatlar. Va dunyoning tizimli tabiatini his qilish va tizimli tamoyillarni tushunishdan muammolarning murakkabligini engishga yordam beradigan ba'zi usullarga bo'lgan ehtiyojni anglash uchun to'g'ridan-to'g'ri yo'l bor.

Barcha metodologik tushunchalardan tizimologik insonning "tabiiy" tafakkuriga eng yaqin - moslashuvchan, norasmiy, xilma-xil. Tizimli yondashuv eksperimentga, rasmiy hosila va miqdoriy baholashga asoslangan tabiiy ilmiy usulni, atrofdagi dunyoni obrazli idrok etish va sifat sinteziga asoslangan spekulyativ usul bilan birlashtiradi.

Adabiyot

Glushkov V.M. Kibernetika. Nazariya va amaliyotga oid savollar. - M., "Fan", 1986 yil.
Fleishman B.S. Sistemologiya asoslari. - M., "Radio va aloqa", 1982 y.
Anoxin P.K. Asosiy savollar umumiy nazariya funktsional tizimlar // Funktsiyalarni tizimli tashkil etish tamoyillari. - M., 1973 yil.
Vartofskiy M. Modellar. Vakillik va ilmiy tushunish. Per. ingliz tilidan. / Umumiy ed. va keyin. I. B. Novik va V. N. Sadovskiy. - M., "Taraqqiyot", 1988 - 57 b.
Neuimin Ya.G. Fan va texnologiyadagi modellar. Tarix, nazariya, amaliyot. Ed. N. S. Solomenko, Leningrad, "Nauka", 1984. - 189 b.
Tizimli modellashtirish texnologiyasi / E. F. Avramchuk, A. A. Vavilov va boshqalar; Jami ostida ed. S. V. Emelyanova va boshqalar - M., "Muhandislik", Berlin, "Texnik", 1988 yil.
Ermak V.D. Operator va yirik boshqaruv tizimlari ma'lumotlarini ko'rsatish vositalari o'rtasidagi o'zaro ta'sir jarayonlarida axborot modellari. Umumiy tizimlar nazariyasi va bilim integratsiyasi: Seminar materiallari / MDNTP im. F. E. Dzerjinskiy, Moskva, 1968 yil.
Blauberg I.V., Yudin E.G. Tizimli yondashuvning shakllanishi va mohiyati. - M., "Fan", 1973 yil.
Averyanov A.N. Dunyoni tizimli bilish: uslubiy muammolar. -M., Politizdat, 1985 yil.
Tizimlarning matematik nazariyasi / N. A. Bobylev, V. G. Boltyanskiy va boshqalar - M., "Nauka", 1986 y.
Toza J. Sistemologiya. Tizim muammolarini hal qilishni avtomatlashtirish. Per. ingliz tilidan. - M., "Radio va aloqa", 1992 y.
Leung L. Tizimlarni identifikatsiya qilish. Foydalanuvchi uchun nazariya. Per. ingliz tilidan. / Ed. Ya. Z. Tsypkina. - M., "Fan", Ch. ed. Fizika-matematika. lit., 1991 yil.
Nikolaev V. I., Bruk V. M. Tizim muhandisligi: usullari va ilovalari. - Leningrad, "Muhandislik", Leningrad. ajratilgan., 1985 yil.
Kolesnikov L.A. Tizimli yondashuv nazariyasi asoslari. - Kiev, "Naukova Dumka", 1988 yil.
Larichev O. I., Moshkovich E. M., Rebrik S. B. Ko'p mezonli ob'ektlarni tasniflash muammolarida inson imkoniyatlari haqida. // Tizim tadqiqoti. Uslubiy muammolar. Yillik kitobi. - 1988. - M., Fan.
Drujinin V. V., Kontorov D. S. Tizim muhandisligi. - M., "Radio va aloqa", 1985 yil.
Biologik ritmlar / Ed. Y. Ashoff. - M., "Mir", 1984. - T. 1.
Chizhevskiy A.L. Quyosh bo'ronlarining Yer aks-sadosi. - M., "Fikr", 1976 yil.
Kaznacheev V.P. Inson ekologiyasi nazariyasi va amaliyotiga oid insholar. - M., "Fan", 1983 yil.
Ackoff R., Emeri F. Maqsadli tizimlar haqida. Per. ingliz tilidan, ed. I. A. Ushakova. - M., "Boyo'g'li. radio", 1974 yil.
Falsafiy lug'at / Ed. V. I. Shinkaruk. - K., akad. Ukraina SSR fanlari, Ch. ed. Ukr. ensiklopediya, 1973 yil.
Sun'iy intellektning kelajagi. - M.: "Nauka", 1991 yil.
Ribin I. A. Biofizika bo'yicha ma'ruzalar: Qo'llanma. - Sverdlovsk: Ural universiteti nashriyoti, 1992 yil.
Alekseev G.N. Energoentropik. - M., "Bilim", 1983 yil.
Sotsiologiyaning qisqacha lug'ati / Umumiy ostida. ed. D. M. Gvishiani, M. Lapina. - Politizdat, 1988 yil.
Gumilyov L.N. Ilmiy nazariyaning tarjimai holi yoki avto-nekroloq // Banner, 1988, 4-kitob.
Gumilyov L.N. Etnosfera: odamlar tarixi va tabiat tarixi. - M: "Ekopros", 1993 yil.
Zotin A.I. Organizmlarning tashqi va ichki omillarga reaktsiyalarining termodinamik asoslari. - M.: "Nauka", 1988 yil.
Pechurkin I. O. Energiya va hayot. - Novosibirsk: "Fan", Sib. Kafedra, 1988 yil.
Gorskiy Yu.M. Boshqaruv jarayonlarining tizimli-axborot tahlili. - Novosibirsk: "Fan", Sib. Otd., 1988 yil.
Antipov G. A., Kochergin A. N. Jamiyatni yaxlit tizim sifatida o'rganish metodologiyasi muammolari. - Novosibirsk: "Fan", Sib. boshqalar, 1988 yil.
Gubanov V. A., Zaxarov V. V., Kovalenko A. N. Tizim tahliliga kirish: Darslik / Ed. L.A. Petrosyan. - LED. Leningrad.un.ta, 1988 yil.
Jambu M. Ierarxik klaster tahlili va yozishmalar: Per. fr dan. - M.: "Moliya va statistika", 1982 yil.
Ermak V.D. Tizimning o'zaro ta'sirini tahlil qilish muammosiga. // Maxsus radioelektronika masalalari, MRP SSSR. - 1978 yil, ser. 1-jild, 3-jild, №10.
Ermak V.D. Tizimli nuqtai nazardan inson psixikasining tuzilishi va faoliyati. // Ijtimoiy, mentologiya va shaxsiyat psixologiyasi, MIS, 1996 yil, № 3.
Peters T, Waterman R. Samarali boshqaruvni qidirishda (eng yaxshi kompaniyalar tajribasi). - M., "Taraqqiyot", 1986 yil.
Buslenko N.P. Murakkab tizimlarni modellashtirish. - M.: "Fan", 1978 yil.
Pollak Yu.G. Murakkab boshqaruv tizimlarini modellashtirish nazariyasi asoslari // Radiotexnika instituti materiallari. - 1977 yil, 29-son.

Tizimli yondashuvning umumiy xususiyatlari

Tizimli yondashuv tushunchasi, uning tamoyillari va metodologiyasi

Tizim tahlili muammolarni boshqarish uchun tizimlar nazariyasini amaliy qo'llash uchun ishlatiladigan eng konstruktiv yo'nalishdir. Tizim tahlilining konstruktivligi uning qurilishni belgilovchi muhim omillarni e'tibordan chetda qoldirmaslik imkonini beradigan ishlarni bajarish metodologiyasini taklif qilishi bilan bog'liq. samarali tizimlar muayyan sharoitlarda boshqarish.

Prinsiplar deganda asosiy, dastlabki qoidalar, ba'zi umumiy qoidalar tushuniladi kognitiv faoliyat, ular ilmiy bilimlar yo'nalishini ko'rsatadi, lekin aniq bir haqiqatni ko'rsatmaydi. Bular bilishda eng muhim tartibga soluvchi rollarni o'ynaydigan bilish jarayoniga nisbatan ishlab chiqilgan va tarixiy umumlashtirilgan talablardir. Printsiplarni asoslash - uslubiy kontseptsiyani qurishning dastlabki bosqichi

Tizimli tahlilning eng muhim tamoyillari qatoriga elementarizm, universal bogʻliqlik, rivojlanish, yaxlitlik, izchillik, optimallik, ierarxiya, rasmiylashtirish, meʼyoriylik va maqsadni belgilash tamoyillari kiradi. Tizim tahlili ushbu tamoyillarning ajralmas qismi sifatida ifodalanadi.

Tizim tahlilidagi uslubiy yondashuvlar analitik faoliyat amaliyotida ishlab chiqilgan tizim faoliyatini amalga oshirishning texnika va usullari majmuasini birlashtiradi. Ulardan eng muhimlari tizimli, tarkibiy-funksional, konstruktiv, murakkab, vaziyatli, innovatsion, maqsadli, faollik, morfologik va dasturiy maqsadli yondashuvlardir.

Usullar tizim tahlili metodologiyasining asosiy qismi bo'lmasa ham, eng muhimi hisoblanadi. Ularning arsenali juda katta. Ularni tanlashda mualliflarning yondashuvlari ham xilma-xildir. Ammo tizimli tahlil usullari hali fanda etarlicha ishonchli tasnifni olmagan.

Boshqaruvda tizimli yondashuv

2.1 Boshqaruvga tizimli yondashish tushunchasi va uning mazmuni

Boshqaruvga tizimli yondashuv tashkilotni bir butun sifatida ko'rib chiqadi har xil turlari tashqi muhit bilan qarama-qarshi birlikda va munosabatda bo'lgan faoliyat va elementlar, unga ta'sir qiluvchi barcha omillarning ta'sirini hisobga olishni o'z ichiga oladi va uning elementlari o'rtasidagi munosabatlarga e'tibor beradi.

Boshqaruv harakatlari bir-biridan faqat funktsional ravishda kelib chiqmaydi, ular bir-biriga ta'sir qiladi. Shuning uchun, agar tashkilotning bir bo'g'inida o'zgarishlar ro'y bersa, ular muqarrar ravishda qolganlarida va oxir-oqibat butun tashkilotda (tizimda) o'zgarishlarga olib keladi.

Demak, menejmentga tizimli yondashish har qanday tashkilotning har biri o‘z maqsadlariga ega bo‘lgan qismlardan tashkil topgan tizim ekanligiga asoslanadi. Rahbar tashkilotning umumiy maqsadlariga erishish uchun uni tashkilot sifatida ko'rib chiqish zarurligidan kelib chiqishi kerak. yagona tizim. Shu bilan birga, uning barcha qismlarining o'zaro ta'sirini aniqlash va baholashga intilish va ularni butun tashkilotga o'z maqsadlariga samarali erishish imkonini beradigan asosda birlashtirish kerak. Tizimli yondashuvning ahamiyati shundaki, natijada menejerlar, agar ular tizimni va undagi rolini tushunsalar, o'zlarining maxsus ishlarini butun tashkilotning ishi bilan osonroq moslashtirishlari mumkin. Bu, ayniqsa, bosh direktor uchun juda muhim, chunki tizimli yondashuv uni alohida bo'limlarning ehtiyojlari va butun tashkilot maqsadlari o'rtasidagi zarur muvozanatni saqlashga undaydi.Tizimli yondashuv uni butun tizim bo'ylab o'tadigan ma'lumotlar oqimi haqida o'ylashga majbur qiladi va kommunikatsiyalarning muhimligini ham ta’kidlaydi.

Zamonaviy rahbar tizimli fikrlashga ega bo'lishi kerak. Tizimli fikrlash nafaqat tashkilot to'g'risida yangi g'oyalarni ishlab chiqishga yordam beradi (xususan, korxonaning integratsiyalashgan tabiatiga, shuningdek, axborot tizimlarining ustuvor ahamiyati va ahamiyatiga alohida e'tibor beriladi), balki foydali bo'lgan g'oyalarni ishlab chiqishni ham ta'minlaydi. boshqaruv qarorlarini qabul qilishni, yanada ilg'or rejalashtirish va nazorat qilish tizimlaridan foydalanishni sezilarli darajada osonlashtiradigan matematik vositalar va texnikalar.

Shunday qilib, tizimli yondashuv har qanday ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatini va boshqaruv tizimi faoliyatini o'ziga xos xususiyatlar darajasida har tomonlama baholash imkonini beradi. Bu ma'lum tizimdagi har qanday vaziyatni tahlil qilishga yordam beradi, kirish, jarayon va chiqish muammolarining mohiyatini ochib beradi. Tizimli yondashuvni qo'llash imkonini beradi eng yaxshi yo'l boshqaruv tizimining barcha darajalarida qarorlar qabul qilish jarayonini tashkil etish.

2.2 Boshqaruv bilan tizim tuzilishi

Boshqaruv tizimi uchta kichik tizimni o'z ichiga oladi (2.1-rasm): boshqaruv tizimi, boshqaruv ob'ekti va aloqa tizimi. Boshqarish yoki maqsadga muvofiq tizimlar kibernetik deb ataladi. Bularga texnik, biologik, tashkiliy, ijtimoiy, iqtisodiy tizimlar kiradi. Boshqarish tizimi aloqa tizimi bilan birgalikda boshqaruv tizimini tashkil qiladi.

Tashkiliy va texnik boshqaruv tizimlarining asosiy elementi qaror qabul qiluvchi (DM) - bir nechta nazorat harakatlaridan birini tanlash bo'yicha yakuniy qaror qabul qilish huquqiga ega bo'lgan shaxs yoki shaxslar guruhidir.

Guruch. 2.1. Boshqariladigan tizim

Boshqaruv tizimining (CS) asosiy funktsiyalari guruhlari:

qaror qabul qilish funktsiyalari - tarkibni o'zgartirish funktsiyalari;

· ma `lumot ;

· axborotni qayta ishlashning muntazam funktsiyalari;

· axborot almashish funktsiyalari.

Qaror qabul qilish funktsiyalari yaratishda ifodalanadi yangi ma'lumotlar tahlil qilish, rejalashtirish (prognozlash) va operativ boshqaruv (tartibga solish, harakatlarni muvofiqlashtirish) jarayonida.

Funksiyalar hisob, nazorat, saqlash, qidirish,

axborot shaklini ko'rsatish, takrorlash, o'zgartirish va boshqalar. Axborotni o'zgartirish funktsiyalarining ushbu guruhi uning ma'nosini o'zgartirmaydi, ya'ni. bu ma'lumotlarni mazmunli qayta ishlash bilan bog'liq bo'lmagan muntazam funktsiyalardir.

Funktsiyalar guruhi ishlab chiqarilgan ta'sirlarni boshqaruv ob'ektiga (CO) etkazish va qaror qabul qiluvchilar o'rtasida ma'lumot almashish (kirishni cheklash, olish (to'plash), boshqaruv ma'lumotlarini matn, grafik, jadval va boshqa shakllarda uzatish) bilan bog'liq. telefon, ma'lumotlarni uzatish tizimlari va boshqalar).

2.3 Boshqaruv bilan tizimlarni takomillashtirish yo'llari

Boshqaruv tizimlarini takomillashtirish boshqaruv tsiklining davomiyligini qisqartirish va nazorat harakatlari (yechimlari) sifatini yaxshilashga qisqartiriladi. Bu talablar bir-biriga ziddir. Boshqarish tizimining ma'lum bir ishlashi uchun boshqaruv tsiklining davomiyligini qisqartirish qayta ishlangan ma'lumotlar hajmini kamaytirish zaruratiga va natijada qarorlar sifatining pasayishiga olib keladi.

Talablarni bir vaqtning o'zida qondirish faqat ma'lumotlarni uzatish va qayta ishlashni boshqarish tizimi (CS) va aloqa tizimi (CC) samaradorligini oshirish va ish unumdorligini oshirish sharti bilan mumkin.

ikkala element ham mos kelishi kerak. Bu boshqaruvni takomillashtirish masalalarini hal qilishning boshlang'ich nuqtasidir.

Boshqaruv tizimlarini takomillashtirishning asosiy usullari quyidagilardan iborat.

1. Boshqaruv xodimlari sonini optimallashtirish.

2. Boshqaruv tizimi ishini tashkil etishning yangi usullaridan foydalanish.

3. Boshqaruv muammolarini hal qilishning yangi usullarini qo'llash.

4. SU strukturasini o'zgartirish.

5. AQSHda funksiya va vazifalarni qayta taqsimlash.

6. Boshqaruv ishlarini mexanizatsiyalash.

7. Avtomatlashtirish.

Keling, ushbu yo'llarning har birini tez ko'rib chiqaylik:

1. Boshqaruv tizimi, eng avvalo, odamlardir. Hosildorlikni oshirishning eng tabiiy usuli bu odamlar sonini oqilona ko'paytirishdir.

2. Rahbar kadrlar ishini tashkil etish doimiy ravishda takomillashtirib borilishi kerak.

3. Boshqaruv muammolarini hal qilishning yangi usullarini qo'llash usuli biroz bir tomonlama, chunki ko'p hollarda u yaxshiroq echimlarni olishga qaratilgan va ko'proq vaqt talab qiladi.

4. CO ning murakkablashuvi bilan, qoida tariqasida, RS ning oddiy tuzilishi yanada murakkab, ko'pincha ierarxik tip bilan almashtiriladi, CO ning soddalashtirilishi bilan - aksincha. Tizimga teskari aloqaning kiritilishi ham tuzilmaning o‘zgarishi hisoblanadi. Ko'proqqa o'tish natijasida murakkab tuzilish boshqaruv funktsiyalari ko'p sonli CS elementlari orasida taqsimlanadi va CS unumdorligi oshadi.

5. Agar bo'ysunuvchi CAlar faqat juda cheklangan doiradagi vazifalarni mustaqil ravishda hal qila olsalar, demak, markaziy boshqaruv organiga ortiqcha yuk tushadi va aksincha. Markazlashtirish va markazsizlashtirish o'rtasida maqbul kelishuv zarur. Ushbu muammoni bir marta va umuman hal qilish mumkin emas, chunki tizimlarda boshqaruv funktsiyalari va vazifalari doimiy ravishda o'zgarib turadi.

6. Chunki axborot har doim ma'lum bir narsani talab qiladi material tashuvchisi, qaysi ustiga sobit, saqlanadi va uzatiladi, keyin, shubhasiz, zarur jismoniy harakatlar SUda axborot jarayonini ta'minlash. Mexanizatsiyalashning turli vositalaridan foydalanish boshqaruvning ushbu tomoni samaradorligini sezilarli darajada oshirishi mumkin. Mexanizatsiyalash vositalariga hisoblash ishlarini bajarish, signallar va buyruqlarni uzatish, ma'lumotlarni hujjatlashtirish va hujjatlarni ko'paytirish vositalari kiradi. Xususan, kompyuterdan yozuv mashinkasi sifatida foydalanish avtomatlashtirishni emas, balki mexanizatsiyalashni nazarda tutadi.

boshqaruv.

7. Avtomatlashtirishning mohiyati foydalanishda yotadi

Qaror qabul qiluvchilarning intellektual imkoniyatlarini oshirish uchun kompyuter.

Ilgari ko'rib chiqilgan barcha yo'llar u yoki bu tarzda SS va SS mahsuldorligini oshirishga olib keladi, lekin bu asosiysi aqliy mehnat unumdorligini oshirmaydi. Bu ularning chegarasi.

2.4 Boshqaruvga tizimli yondashuvni qo'llash qoidalari

Menejmentda tizimli yondashuv ijtimoiy-iqtisodiy jarayonlarning sabab-oqibat munosabatlari va rivojlanish qonuniyatlarini chuqur o‘rganishga asoslanadi. Va aloqalar va naqshlar mavjud bo'lganligi sababli, ma'lum qoidalar mavjud. Tizimni boshqaruvda qo'llashning asosiy qoidalarini ko'rib chiqing.

1-qoida Butunning (tizimning) mohiyatini tarkibiy qismlarning o'zi emas, aksincha, butun birlamchi sifatida tizimning bo'linishi yoki shakllanishi jarayonida uning tarkibiy qismlarini hosil qiladi - bu tizimning asosiy tamoyilidir.

Misol. Firma murakkab ochiq ijtimoiy-iqtisodiy tizim sifatida o'zaro bog'liq bo'lgan bo'limlar va ishlab chiqarish bo'linmalarining yig'indisidir. Birinchidan, kompaniyani bir butun sifatida ko'rib chiqish kerak, uning xususiyatlari va tashqi muhit bilan aloqalari va shundan keyingina kompaniyaning tarkibiy qismlari. Umuman firma mavjud emas, chunki unda, aytaylik, naqsh yaratuvchi ishlaydi, aksincha, firma ishlaydi, chunki naqsh ishlab chiqaruvchi ishlaydi. Kichik, oddiy tizimlarda istisnolar bo'lishi mumkin: tizim istisno komponent tufayli ishlaydi.

2-qoida. Uning hajmini aniqlaydigan tizim komponentlarining soni minimal bo'lishi kerak, ammo tizim maqsadlariga erishish uchun etarli. Masalan, ishlab chiqarish tizimining tuzilishi tashkiliy va ishlab chiqarish tuzilmalarining birikmasidir.

3-qoida. Tizim strukturasi moslashuvchan bo'lishi kerak, eng kam sonli qattiq bog'lanishlarga ega, yangi vazifalarni bajarish, yangi xizmatlarni taqdim etish va hokazolarni tezda qayta sozlash qobiliyatiga ega bo'lishi kerak. bozor talablari.

4-qoida. Tizimning tuzilishi shunday bo'lishi kerakki, tizim komponentlarining ulanishlaridagi o'zgarishlar tizimning ishlashiga minimal ta'sir ko'rsatadi. Buning uchun boshqaruv sub'ektlari tomonidan vakolatlarning berilishi darajasini asoslash, ijtimoiy-iqtisodiy va ishlab chiqarish tizimlarida boshqaruv ob'ektlarining optimal avtonomiyasi va mustaqilligini ta'minlash zarur.

5-qoida. Global raqobat va xalqaro integratsiyaning rivojlanishi sharoitida, uning iqtisodiy, texnik, axborot va huquqiy xavfsizligi ta'minlangan taqdirda, tizimning ochiqlik darajasini oshirishga harakat qilish kerak.

6-qoida Innovatsion va boshqa loyihalarga investitsiyalarni asoslashni oshirish uchun tizimning dominant (ustun, kuchli) va retsessiv xususiyatlarini o'rganish va birinchi, eng samaralilarini ishlab chiqishga investitsiya qilish kerak.

7-qoida Tizimning missiyasi va maqsadlarini shakllantirishda global muammolarni hal qilish kafolati sifatida yuqori darajadagi tizim manfaatlariga ustuvor ahamiyat berish kerak.

8-qoida Tizimlarning barcha sifat ko'rsatkichlari orasida ishonchlilik, chidamlilik, barqarorlik va qat'iyatlilikning namoyon bo'ladigan xususiyatlarining kombinatsiyasi sifatida ishonchliligiga ustuvor ahamiyat berilishi kerak.

9-qoida. Tizimning samaradorligi va istiqboliga uning maqsadlari, tuzilmasi, boshqaruv tizimi va boshqa parametrlarini optimallashtirish orqali erishiladi. Shuning uchun tizimning ishlashi va rivojlanishi strategiyasi optimallashtirish modellari asosida shakllanishi kerak.

10-qoida. Tizim maqsadlarini shakllantirishda axborot ta'minotining noaniqligi hisobga olinishi kerak. Maqsadlarni bashorat qilish bosqichidagi vaziyatlar va ma'lumotlarning ehtimollik xususiyati innovatsiyalarning real samaradorligini pasaytiradi.

11-qoida. Tizim strategiyasini shakllantirishda shuni yodda tutish kerakki, tizim va uning tarkibiy qismlari semantik va miqdoriy jihatdan, qoida tariqasida, bir-biriga mos kelmaydi. Biroq, barcha komponentlar tizimning maqsadiga erishish uchun muayyan vazifani bajarishi kerak. Agar biron bir komponentsiz tizim maqsadiga erishish mumkin bo'lsa, unda bu komponent ortiqcha, o'ylab topilgan yoki tizimning sifatsiz tuzilishi natijasidir. Bu tizimning paydo bo'lish xususiyatining namoyonidir.

12-qoida. Tizim strukturasini qurish va uning faoliyatini tashkil qilishda deyarli barcha jarayonlar uzluksiz va o'zaro bog'liqligini hisobga olish kerak. Tizim qarama-qarshiliklar, raqobat, faoliyat va rivojlanishning turli shakllari, tizimning o'rganish qobiliyati asosida ishlaydi va rivojlanadi. Tizim faoliyat ko'rsatar ekan, mavjud bo'ladi.

13-qoida Tizim strategiyasini shakllantirishda prognozlash asosida uning ishlashi va rivojlanishining muqobil usullarini ta'minlash kerak. turli vaziyatlar. Strategiyaning eng oldindan aytib bo'lmaydigan qismlari turli vaziyatlarni hisobga olgan holda bir nechta variantlar bo'yicha rejalashtirilishi kerak.

14-qoida Tizimning ishlashini tashkil qilishda uning samaradorligi quyi tizimlar (komponentlar) faoliyatining samaradorligi yig'indisiga teng emasligini hisobga olish kerak. Komponentlar o'zaro ta'sirlashganda, ijobiy (qo'shimcha) yoki salbiy sinergiya ta'siri yuzaga keladi. Ijobiy sinergiya ta'sirini olish uchun tizimning yuqori darajada tashkil etilishi (past entropiya) bo'lishi kerak.

15-qoida Tashqi muhit parametrlarining tez o'zgaruvchanligi sharoitida tizim ushbu o'zgarishlarga tez moslasha olishi kerak. Tizim (kompaniya) faoliyatining moslashuvchanligini oshirishning eng muhim vositalari bozorni strategik segmentatsiyalash va standartlashtirish va agregatsiya tamoyillari asosida tovarlar va texnologiyalarni loyihalashdir.

16-qoida Tashkiliy, iqtisodiy va ishlab chiqarish tizimlarini rivojlantirishning yagona yo'li innovatsiondir. Yangi mahsulotlar, texnologiyalar, ishlab chiqarishni tashkil etish usullari, boshqaruv va hokazolar sohasida innovatsiyalarni (patent, nou-xau, ilmiy-tadqiqot ishlari natijalari va boshqalar shaklida) joriy etish jamiyat taraqqiyotining omili bo‘lib xizmat qiladi.

3. Boshqaruvda tizimli tahlilni qo'llashga misol

Katta ma'muriy binoning boshqaruvchisiga ushbu binoda ishlagan xodimlardan ko'proq shikoyatlar kelib tushdi. Shikoyatlar shuni ko'rsatdiki, liftni kutish juda uzoq davom etdi. Menejer yuk ko'tarish tizimlariga ixtisoslashgan kompaniyadan yordam so'radi. Ushbu firma muhandislari xronometraj o'tkazdilar, bu shikoyatlar asosli ekanligini ko'rsatdi. Aniqlanishicha, liftning o‘rtacha kutish vaqti qabul qilingan me’yorlardan oshib ketgan. Mutaxassislar menejerga muammoni hal qilishning uchta mumkin bo'lgan yo'li borligini aytdi: liftlar sonini ko'paytirish, mavjud liftlarni yuqori tezlikda almashtirish va liftlarning maxsus ishlash rejimini joriy etish, ya'ni. har bir liftni faqat ma'lum qavatlarga xizmat ko'rsatish uchun o'tkazish. Menejer firmadan ushbu muqobillarning barchasini baholashni va har bir variantni amalga oshirish uchun taxminiy xarajatlar smetasini taqdim etishni so'radi.

Biroz vaqt o'tgach, kompaniya bu talabni bajardi. Ma'lum bo'lishicha, birinchi ikkita variantni amalga oshirish xarajatlarni talab qiladi, bu menejer nuqtai nazaridan, bino tomonidan olingan daromad bilan oqlanmagan, uchinchi variant esa, ma'lum bo'lishicha, xarajatlarni ta'minlamaydi. kutish vaqtini etarli darajada qisqartirish. Menejerni bu takliflarning birortasi ham qoniqtirmadi. U barcha variantlarni ko'rib chiqish va qaror qabul qilish uchun ushbu firma bilan keyingi muzokaralarni biroz vaqtga qoldirdi.

Rahbar o'ziga hal qilib bo'lmaydigandek tuyulgan muammoga duch kelganida, u ko'pincha uni qo'l ostidagilarning ba'zilari bilan muhokama qilishni zarur deb biladi. Menejerimiz murojaat qilgan xodimlar guruhi orasida ushbu katta binoni ta'mirlash va ta'mirlash bilan shug'ullanadigan ishga qabul qilish bo'limida ishlagan yosh psixolog ham bor edi. Rahbar yig'ilgan xodimlarga muammoning mohiyatini taqdim etganida, bu yigit uni qo'yganidan juda hayratda qoldi. Uning so‘zlariga ko‘ra, nega har kuni ko‘p vaqtlarini behuda o‘tkazayotgan ofis xodimlari liftni bir necha daqiqa kutishga majbur bo‘lganidan norozi ekanliklarini tushuna olmagan. Shubhasini aytishga ulgurmasidanoq, u tushuntirish topdi, degan fikr chaqnadi. Garchi xodimlar ko'pincha ish vaqtlarini behuda sarf qilsalar ham, ular bu vaqtda samarasiz bo'lsa-da, lekin yoqimli narsa bilan band. Ammo liftni kutib, ular bekorchilikdan charchashadi. Bu taxmindan yosh psixologning chehrasi yorishdi va u o'z taklifini aytdi. Menejer buni qabul qildi va bir necha kundan keyin muammo eng kam xarajat bilan hal qilindi. Psixolog lift yonida har bir qavatda katta oynalarni osib qo'yishni taklif qildi. Bu ko‘zgular, albatta, lift kutayotgan ayollarga nimadir qilsa ham, endi ayollarga qarashga berilib ketgan erkaklar ularga e’tibor bermayotgandek, zerikishdan to‘xtadi.

Hikoya qanchalik to'g'ri bo'lmasin, lekin unda tasvirlangan nuqta nihoyatda muhim.Psixolog aynan muhandislar bilan bir xil muammoga qaragan, lekin u o'z bilimi va qiziqishlari bilan belgilanadigan boshqa nuqtai nazardan yondashgan. Bunday holda, psixologning yondashuvi eng samarali ekanligini isbotladi. Shubhasiz, muammo maqsadni o'zgartirish orqali hal qilindi, bu kutish vaqtini qisqartirish uchun emas, balki kamroq bo'lib qolgandek taassurot qoldirish uchun qisqartirildi.

Shunday qilib, biz tizimlarni, operatsiyalarni, qaror qabul qilish jarayonlarini va hokazolarni soddalashtirishimiz kerak. Ammo bu soddalikka erishish unchalik oson emas. Bu eng qiyin vazifa. Qadimgi “Sizga uzun maktub yozyapman, chunki uni qisqartirishga vaqtim yo‘q” degan gapni “Qanday qilib sodda qilishni bilmasligim uchun uni murakkablashtiryapman” deb ifodalash mumkin.

XULOSA

Tizimli yondashuv, uning asosiy xususiyatlari, shuningdek, boshqaruvga nisbatan asosiy xususiyatlari qisqacha ko'rib chiqiladi.

Maqolada tizimlarni, tashkilotlarni, korxonalarni boshqarish, turli maqsadlarda boshqaruv tizimlarini yaratishda duch keladigan tuzilma, takomillashtirish yo'llari, tizimli yondashuvni qo'llash qoidalari va boshqa ba'zi jihatlar tasvirlangan.

Tizimlar nazariyasini menejmentga tatbiq etish menejerga tashkilotni tashqi dunyo bilan chambarchas bog'liq bo'lgan uning tarkibiy qismlarining birligida "ko'rish" imkonini beradi.

Har qanday tashkilotni boshqarish uchun tizimli yondashuvning ahamiyati rahbar ishining ikki jihatini o'z ichiga oladi. Birinchidan, bu butun tashkilotning umumiy samaradorligiga erishish va tashkilotning biron bir elementining shaxsiy manfaatlarining umumiy muvaffaqiyatga zarar etkazishiga yo'l qo'ymaslik istagi. Ikkinchidan, har doim qarama-qarshi maqsadlarni keltirib chiqaradigan tashkiliy muhitda bunga erishish zarurati.

Boshqaruv qarorlarini qabul qilishda tizimli yondashuvni qo'llashni kengaytirish turli xil iqtisodiy va ijtimoiy ob'ektlar faoliyati samaradorligini oshirishga yordam beradi.

Zamonaviy fanda muhim o'rinni tizimli tadqiqot usuli yoki (ular tez-tez aytganidek) tizimli yondashuv egallaydi.

Tizimli yondashuv- ob'ektni ular o'rtasidagi munosabatlar va bog'lanishlar yig'indisida elementlarning yaxlit majmui sifatida ko'rib chiqishga, ya'ni ob'ektni tizim sifatida ko'rib chiqishga asoslangan tadqiqot metodologiyasining yo'nalishi.

Tizimli yondashuv haqida gapiradigan bo'lsak, biz harakatlarimizni tashkil etishning qandaydir usullari haqida gapirishimiz mumkin, u har qanday faoliyat turini qamrab oladi, ulardan samaraliroq foydalanish uchun naqsh va munosabatlarni aniqlaydi. Shu bilan birga, tizimli yondashuv muammolarni hal qilish usuli emas, balki muammolarni qo'yish usulidir. “To‘g‘ri savol – javobning yarmi” deganlaridek. Bu bilishning ob'ektiv emas, balki sifat jihatidan yuqori usulidir.

Tizimli yondashuvning asosiy tushunchalari: “tizim”, “element”, “tarkib”, “tuzilma”, “funksiyalar”, “funksiya” va “maqsad”. Biz ularni tizimli yondashuvni to'liq tushunish uchun ochamiz.

Tizim - o'z maqsadiga erishish uchun zarur va etarli bo'lgan ishlashi (muayyan ekologik sharoitlarda) bir-biri bilan maqsadga muvofiq munosabatda bo'lgan tarkibiy elementlarning kombinatsiyasi bilan ta'minlangan ob'ekt.

Element - ichki boshlang'ich birlik, tizimning funktsional qismi, uning o'ziga xos tuzilishi hisobga olinmaydi, faqat tizimni qurish va ishlatish uchun zarur bo'lgan xususiyatlar hisobga olinadi. Elementning "elementar" tabiati shundan iboratki, u ma'lum bir tizimning bo'linish chegarasi hisoblanadi, chunki uning ichki tuzilishi bu tizimda e'tiborga olinmaydi va u falsafada shunday bir hodisa sifatida namoyon bo'ladi. oddiy. Garchi ierarxik tizimlarda element tizim sifatida ham ko'rib chiqilishi mumkin. Elementni qismdan ajratib turadigan narsa shundaki, “qism” so‘zi faqat biror narsaning predmetga ichki tegishliligini bildiradi, “element” esa har doim funksional birlikni bildiradi. Har bir element bir qismdir, lekin har bir qism emas - element.

Murakkab - tizimning strukturasidan tashqarida olingan to'liq (zarur va etarli) elementlar to'plami, ya'ni elementlar to'plami.

Tuzilishi - tizimning maqsadiga erishish uchun zarur va etarli bo'lgan tizimdagi elementlar o'rtasidagi munosabatlar.

Funksiyalar - tizimning tegishli xususiyatlaridan kelib chiqqan holda maqsadga erishish yo'llari.

Faoliyatli - tizimning tegishli xususiyatlarini amalga oshirish, uning maqsadga erishishini ta'minlash jarayoni.

Maqsad tizim o'z ishlashiga asoslanib nimaga erishishi kerak. Maqsad tizimning ma'lum bir holati yoki uning ishlashining boshqa mahsuloti bo'lishi mumkin. Maqsadning tizimni tashkil etuvchi omil sifatidagi ahamiyati allaqachon qayd etilgan. Keling, yana bir bor ta'kidlaymiz: ob'ekt faqat maqsadiga bog'liq holda tizim sifatida ishlaydi. Maqsad, unga erishish uchun ma'lum funktsiyalarni talab qiladi, ular orqali tizimning tarkibi va tuzilishini belgilaydi. Misol uchun, qurilish materiallari to'plami tizimmi? Har qanday mutlaq javob noto'g'ri bo'ladi. Uy-joyning maqsadiga kelsak - yo'q. Lekin barrikada, boshpana sifatida, ehtimol ha. Qurilish materiallari to'plamini barcha kerakli elementlar mavjud bo'lsa ham, uy sifatida ishlatish mumkin emas, chunki elementlar, ya'ni tuzilish o'rtasida zaruriy fazoviy aloqalar mavjud emas. Va strukturasiz, ular faqat kompozitsiyadir - kerakli elementlar to'plami.

Tizimli yondashuvning asosiy maqsadi elementlarni o'rganish emas, balki birinchi navbatda ob'ektning tuzilishi va undagi elementlarning o'rnidir. Umuman olganda tizimli yondashuvning asosiy nuqtalari quyidagi:

1. Yaxlitlik hodisasini o'rganish va butunlik tarkibini, uning elementlarini o'rnatish.

2. Elementlarni tizimga ulash qonuniyatlarini o'rganish, ya'ni. tizimli yondashuvning o'zagini tashkil etuvchi ob'ekt tuzilishi.

3. Strukturani o'rganish bilan chambarchas bog'liq holda tizim va uning tarkibiy qismlarining funktsiyalarini o'rganish kerak, ya'ni. tizimning strukturaviy-funktsional tahlili.

4. Tizim genezisini, uning chegaralarini va boshqa tizimlar bilan aloqalarini o'rganish.

Fan metodologiyasida nazariyani qurish va asoslash usullari alohida o'rin tutadi. Ular orasida tushuntirish muhim o'rinni egallaydi - umumiy bilimlarni tushunish uchun aniqroq, xususan, empirik bilimlardan foydalanish. Tushuntirish quyidagicha bo'lishi mumkin:

a) konstruktiv, masalan, vosita qanday ishlaydi;

b) funktsional: vosita qanday ishlaydi;

v) sabab: nima uchun va qanday ishlaydi.

Murakkab ob'ektlar nazariyasini qurishda mavhumlikdan konkretlikka ko'tarilish usuli muhim rol o'ynaydi.

Dastlabki bosqichda bilish real, ob'ektiv, konkretlikdan o'rganilayotgan ob'ektning muayyan tomonlarini aks ettiruvchi abstraksiyalarni ishlab chiqishgacha boradi. Tafakkur ob'ektni parchalab, go'yo uni o'ldiradi, ob'ektni bo'laklangan, bo'lingan fikr skalpel sifatida taqdim etadi.

Tizimli yondashuv - bu har qanday tizim (ob'ekt) chiqish (maqsad), kirish (resurslar), tashqi muhit bilan aloqa, teskari aloqaga ega bo'lgan o'zaro bog'liq elementlar (komponentlar) yig'indisi sifatida qaraladigan yondashuv. Bu eng qiyin yondashuv. Tizimli yondashuv tabiatda, jamiyatda va tafakkurda sodir bo'ladigan jarayonlarni o'rganishda bilish va dialektika nazariyasini qo'llash shaklidir. Uning mohiyati tizimlarning umumiy nazariyasi talablarini amalga oshirishdan iborat bo'lib, unga ko'ra o'rganish jarayonida har bir ob'ekt katta va murakkab tizim sifatida va shu bilan birga umumiyroq element sifatida ko'rib chiqilishi kerak. tizimi.

Tizimli yondashuvning batafsil ta'rifi, shuningdek, quyidagilarni majburiy o'rganish va amaliy foydalanishni o'z ichiga oladi sakkiz jihati:

1. tizim-element yoki tizim-kompleks, bu tizimni tashkil etuvchi elementlarni aniqlashdan iborat. Barcha ijtimoiy tizimlarda moddiy komponentlar (ishlab chiqarish vositalari va iste’mol tovarlari), jarayonlar (iqtisodiy, ijtimoiy, siyosiy, ma’naviy va boshqalar) va g’oyalar, odamlar va ularning jamoalarining ilmiy ongli manfaatlarini uchratish mumkin;

2. tizimli-strukturaviy, bu ma'lum tizim elementlari o'rtasidagi ichki aloqalar va bog'liqliklarni aniqlashdan iborat va o'rganilayotgan ob'ektning ichki tuzilishi (tuzilmasi) haqida tasavvurga ega bo'lishga imkon beradi;

3. bajarilishi uchun mos ob'ektlar yaratilgan va mavjud bo'lgan funktsiyalarni aniqlashni o'z ichiga olgan tizimli-funktsional;

4. tizimli-maqsad, tadqiqot maqsadlarini ilmiy belgilash, ularning bir-biri bilan o'zaro bog'lanishi zarurligini bildiradi;

5. muayyan muammoni hal qilish uchun zarur bo'lgan resurslarni to'liq aniqlashdan iborat tizim-resurs;

6. tizimning sifat xususiyatlarining umumiyligini aniqlash, uning yaxlitligi va o'ziga xosligini ta'minlashdan iborat tizim-integratsiya;

7. tizimli-aloqa, ma'lum bir ob'ektning boshqalar bilan tashqi aloqalarini, ya'ni uning atrof-muhit bilan aloqalarini aniqlash zaruriyatini anglatadi;

8. tizimli-tarixiy, bu o'rganilayotgan ob'ektning paydo bo'lish vaqtidagi shart-sharoitlarni, uning bosib o'tgan bosqichlarini, hozirgi holatini, shuningdek, mumkin bo'lgan rivojlanish istiqbollarini aniqlash imkonini beradi.

Tizimli yondashuvning asosiy taxminlari:

1. Dunyoda tizimlar mavjud

2. Tizim tavsifi to'g'ri

3. Tizimlar bir-biri bilan o'zaro ta'sir qiladi va shuning uchun bu dunyodagi hamma narsa o'zaro bog'liqdir

Tizimli yondashuvning asosiy tamoyillari:

Butunlik, bu tizimni bir vaqtning o'zida bir butun sifatida va bir vaqtning o'zida yuqori darajalar uchun quyi tizim sifatida ko'rib chiqishga imkon beradi.

Strukturaning ierarxiyasi, ya'ni. quyi darajadagi elementlarning yuqori darajadagi elementlarga bo'ysunishi asosida joylashgan elementlarning ko'pligi (kamida ikkita) mavjudligi. Ushbu tamoyilning amalga oshirilishi har qanday muayyan tashkilot misolida yaqqol ko'rinadi. Ma'lumki, har qanday tashkilot ikkita quyi tizimning o'zaro ta'siridir: boshqaruvchi va boshqariladigan. Biri ikkinchisiga bo'ysunadi.

Strukturizatsiya, tizim elementlarini va ularning muayyan doirasidagi o'zaro aloqalarini tahlil qilish imkonini beradi tashkiliy tuzilma. Qoida tariqasida, tizimning ishlash jarayoni uning alohida elementlarining xususiyatlari bilan emas, balki strukturaning o'ziga xos xususiyatlari bilan belgilanadi.

Ko'plik, bu alohida elementlarni va butun tizimni tavsiflash uchun turli xil kibernetik, iqtisodiy va matematik modellardan foydalanish imkonini beradi.

Tizimli yondashuv darajalari:

Tizimli yondashuvning bir necha turlari mavjud: integratsiyalashgan, tizimli, yaxlit. Bu tushunchalarni ajratish kerak.

Integratsiyalashgan yondashuv ob'ekt komponentlari yoki amaliy tadqiqot usullari to'plamining mavjudligini nazarda tutadi. Bunda na komponentlar o'rtasidagi munosabatlar, na ularning tarkibining to'liqligi, na komponentlarning butun bilan munosabatlari hisobga olinmaydi.

Strukturaviy yondashuv ob'ekt tarkibi (quyi tizimlar) va tuzilmalarini o'rganishni o'z ichiga oladi. Ushbu yondashuv bilan quyi tizimlar (qismlar) va tizim (butun) o'rtasida hali ham bog'liqlik yo'q. Tizimlarning quyi tizimlarga bo'linishi yagona emas.

Yaxlit yondashuv bilan ob'ektning faqat qismlari o'rtasidagi munosabatlar emas, balki qismlar va butun o'rtasidagi munosabatlar ham o'rganiladi.

"Tizim" so'zidan siz boshqalarni yaratishingiz mumkin - "tizimli", "tizimli", "sistematik". Tor ma'noda tizimli yondashuv deganda real jismoniy, biologik, ijtimoiy va boshqa tizimlarni o'rganish uchun tizimli usullarni qo'llash tushuniladi. Keng ma'noda tizimli yondashuv, qo'shimcha ravishda, tizimlilik muammolarini hal qilish, kompleks va tizimli eksperimentni rejalashtirish va tashkil etish uchun tizim usullaridan foydalanishni o'z ichiga oladi.

Tizimli yondashuv aniq fanlar bo'yicha muammolarni etarli darajada shakllantirishga va ularni o'rganishning samarali strategiyasini ishlab chiqishga yordam beradi. Tizimli yondashuvning metodologiyasi, o'ziga xosligi tadqiqotni ob'ektning yaxlitligi va uni ta'minlaydigan mexanizmlarni ochishga, murakkab ob'ektning turli xil ulanish turlarini aniqlashga va ularni qisqartirishga qaratilganligi bilan belgilanadi. yagona nazariy rasmda.

1970-yillar butun dunyoda tizimli yondashuvdan foydalanishning jadal rivojlanishi bilan ajralib turdi. Tizimli yondashuv inson mavjudligining barcha sohalarida qo'llanilgan. Biroq, amaliyot shuni ko'rsatdiki, yuqori entropiyaga (noaniqlik) ega bo'lgan tizimlarda, bu asosan "tizimli bo'lmagan omillar" (inson ta'siri) bilan bog'liq bo'lib, tizimli yondashuv kutilgan samarani bermasligi mumkin. Oxirgi eslatma shuni ko'rsatadiki, "dunyo unchalik tizimli emas", chunki uni tizimli yondashuv asoschilari ifodalagan.

Professor Prigojin A.I. tizimli yondashuv chegaralarini quyidagicha belgilaydi:

1. Mustahkamlik aniqlikni bildiradi. Ammo dunyo noaniq. Noaniqlik mohiyatan inson munosabatlari, maqsadlari, ma'lumotlari, vaziyatlari haqiqatida mavjud. Uni oxirigacha engib bo'lmaydi va ba'zida aniqlikda tubdan ustunlik qiladi. Bozor muhiti juda harakatchan, beqaror va faqat ma'lum darajada modellashtirish, bilish va boshqarish mumkin. Xuddi shu narsa tashkilotlar va ishchilarning xatti-harakatlariga ham tegishli.

2. Mustahkamlik izchillikni bildiradi, lekin, aytaylik, tashkilotdagi va hatto uning ishtirokchilaridan biridagi qiymat yo'nalishlari ba'zan bir-biriga mos kelmaslik nuqtasiga zid bo'lib, hech qanday tizimni tashkil etmaydi. Albatta, turli motivatsiyalar xizmat xatti-harakatlariga ma'lum bir izchillikni keltirib chiqaradi, lekin har doim faqat qisman. Biz buni ko'pincha boshqaruv qarorlari yig'indisida, hatto boshqaruv guruhlarida, jamoalarda ham uchratamiz.

3. Mustahkamlik yaxlitlikni bildiradi, lekin, aytaylik, ulgurji, chakana sotuvchilar, banklar va boshqalarning mijozlar bazasi. hech qanday yaxlitlikni shakllantirmaydi, chunki uni har doim ham birlashtirish mumkin emas va har bir mijoz bir nechta etkazib beruvchilarga ega va ularni cheksiz ravishda o'zgartirishi mumkin. Tashkilotdagi axborot oqimlarida yaxlitlik yo'q. Tashkilot resurslari bilan ham shunday emasmi?

35. Tabiat va jamiyat. Tabiiy va sun'iy. "Noosfera" tushunchasi

Falsafada tabiat deganda tabiatshunoslik usullari bilan o'rganilishi kerak bo'lgan mavjud bo'lgan hamma narsa, butun dunyo tushuniladi. Jamiyat tabiatning alohida qismi bo'lib, inson faoliyatining shakli va mahsuli sifatida ajralib turadi. Jamiyatning tabiat bilan munosabati deganda insonlar jamiyati tizimi va insoniyat sivilizatsiyasining yashash muhiti o‘rtasidagi munosabat tushuniladi.

Tizimli tahlilning asosi sifatida tizimli yondashuvning mohiyati

Tadqiqot tanlangan maqsadga muvofiq va ma'lum bir ketma-ketlikda amalga oshiriladi. Tadqiqot tashkilot boshqaruvining ajralmas qismi bo'lib, boshqaruv jarayonining asosiy xususiyatlarini takomillashtirishga qaratilgan. Boshqarish tizimlari bo'yicha tadqiqotlar olib borishda ob'ekt tadqiqot boshqaruv tizimining o‘zi bo‘lib, u ma’lum xususiyatlar bilan tavsiflanadi va bir qator talablarga bo‘ysunadi.

Boshqaruv tizimlarini o'rganish samaradorligi ko'p jihatdan tanlangan va qo'llaniladigan tadqiqot usullari bilan belgilanadi. Tadqiqot usullari tadqiqot ishlarini olib borish usullari va usullari hisoblanadi. Ularning malakali qo'llanilishi ishonchli va ishonchli bo'lishga yordam beradi to'liq natijalar tashkilotda yuzaga kelgan muammolarni o'rganish. Tadqiqot usullarini tanlash, tadqiqot olib borishda turli usullarni birlashtirish tadqiqot olib borayotgan mutaxassislarning bilimi, tajribasi va sezgi bilan belgilanadi.

Tashkilotlar ishining o'ziga xos xususiyatlarini aniqlash va ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyatini takomillashtirish chora-tadbirlarini ishlab chiqish; tizim tahlili. asosiy maqsad tizimli tahlil - optimallikning barcha talablariga eng yaxshi javob beradigan mos yozuvlar tizimi sifatida tanlangan bunday boshqaruv tizimini ishlab chiqish va amalga oshirish.

Inson faoliyatini tartibga soluvchi qonunlarni tushunish uchun har bir alohida holatda bevosita vazifalarni idrok etishning umumiy kontekstini, dastlab bir-biridan farq qiladigan tizimga qanday kiritishni (shuning uchun "tizim tahlili" deb ataladi) qanday tushunishni o'rganish muhimdir. va muammoli vaziyat haqida ortiqcha ma'lumotlar, qanday qilib bir-biri bilan muvofiqlashtirish va bitta faoliyat bilan bog'liq turli darajadagi boshqa vakillik va maqsadlardan birini chiqarish.

Bu erda har qanday tashkilotni tashkil etishning deyarli asoslariga taalluqli asosiy muammo yotadi inson faoliyati. Turli kontekstlarda bir xil vazifa turli darajalar qaror qabul qilish mutlaqo talab qiladi turli yo'llar bilan tashkilot va bilim.

Tizimli yondashuv zamonaviy fan va amaliyotning eng muhim metodologik tamoyillaridan biridir. Ko'pgina nazariy va amaliy muammolarni hal qilishda tizimli tahlil usullari keng qo'llaniladi.

TIZIMLI YONDOSISH - fandagi uslubiy yo'nalish bo'lib, uning asosiy vazifasi murakkab ob'ektlarni - har xil turdagi va sinflardagi tizimlarni tadqiq qilish va loyihalash usullarini ishlab chiqishdir. Tizimli yondashuv bilish usullari, tadqiqot usullari va rivojlanishining muayyan bosqichidir dizayn faoliyati, tahlil qilinayotgan yoki sun'iy ravishda yaratilgan ob'ektlarning tabiatini tavsiflash va tushuntirish usullari.

Hozirgi vaqtda boshqaruvda tizimli yondashuv tobora ko'proq foydalanilmoqda, tadqiqot ob'ektlarining tizimli tavsiflarini qurishda tajriba to'planmoqda. Tizimli yondashuv zarurati o‘rganilayotgan tizimlarning kengayishi va murakkabligi, yirik tizimlarni boshqarish va bilimlarni birlashtirish zarurati bilan bog‘liq.

«Tizim» — yunoncha so‘z (sistem), so‘zma-so‘z ma’nosi bo‘laklardan tashkil topgan butunlikni; bir-biri bilan munosabat va aloqada bo'lgan va ma'lum bir yaxlitlikni, birlikni tashkil etuvchi elementlar majmui.

"Tizim" so'zidan boshqa so'zlar ham yasalishi mumkin: "tizimli", "sistematiklash", "sistematik". Tor ma'noda tizimli yondashuvni real jismoniy, biologik, ijtimoiy va boshqa tizimlarni o'rganish uchun tizimli usullarni qo'llash deb tushunamiz.

Tizimli yondashuv ob'ektlar to'plamiga, alohida ob'ektlarga va ularning tarkibiy qismlariga, shuningdek, ob'ektlarning xususiyatlari va integral xususiyatlariga nisbatan qo'llaniladi.

Tizimli yondashuv o'z-o'zidan maqsad emas. Har holda, uni qo'llash haqiqiy, sezilarli ta'sir ko'rsatishi kerak. Tizimli yondashuv bizga berilgan ob'ekt haqidagi bilimlardagi bo'shliqlarni ko'rishga, ularning to'liq emasligini aniqlashga, ilmiy tadqiqot vazifalarini aniqlashga, ayrim hollarda - interpolyatsiya va ekstrapolyatsiya orqali - tavsifning etishmayotgan qismlarining xususiyatlarini oldindan aytib berishga imkon beradi.

Mavjud tizimli yondashuvning bir qancha turlari: murakkab, tizimli, yaxlit.

Bu tushunchalar doirasini belgilash zarur.

Kompleks yondashuv ob'ektning tarkibiy qismlari to'plami yoki amaliy tadqiqot usullari mavjudligini taklif qiladi. Shu bilan birga, na ob'ektlar o'rtasidagi munosabatlar, na ularning tarkibining to'liqligi, na bir butun sifatida komponentlarning munosabatlari hisobga olinmaydi. Asosan statikaning muammolari hal qilinadi: komponentlarning miqdoriy nisbati va boshqalar.

Strukturaviy yondashuv ob'ekt tarkibi (quyi tizimlar) va tuzilmalarini o'rganishni taklif qiladi. Bunday yondashuv bilan quyi tizimlar (qismlar) va tizim (butun) o'rtasida hanuzgacha bog'liqlik mavjud emas.Tizimlarni quyi tizimlarga parchalash yagona usulda amalga oshirilmaydi. Tuzilmalarning dinamikasi, qoida tariqasida, hisobga olinmaydi.

Da yaxlit yondashuv munosabatlar faqat predmetning qismlari o‘rtasidagi emas, balki qismlar va butun o‘rtasidagi munosabatlar ham o‘rganiladi. Butunning qismlarga bo'linishi o'ziga xosdir. Demak, masalan, “butunlik – undan hech narsani olib bo‘lmaydigan va unga hech narsa qo‘shib bo‘lmaydigan narsa” deyish odat tusiga kirgan. Yaxlit yondashuv ob'ekt tarkibi (quyi tizimlar) va tuzilmalarini nafaqat statikada, balki dinamikada ham o'rganishni taklif qiladi, ya'ni tizimlarning xatti-harakati va evolyutsiyasini o'rganishni taklif qiladi. yaxlit yondashuv barcha tizimlar (ob'ektlar) uchun qo'llanilmaydi. lekin faqat borlar uchun yuqori daraja funktsional mustaqillik. Raqamga tizimli yondashuvning eng muhim vazifalari bog'lash:

1) o'rganilayotgan va qurilgan ob'ektlarni tizim sifatida ko'rsatish vositalarini ishlab chiqish;

2) tizimning umumlashtirilgan modellarini, turli sinflar modellarini va tizimlarning o'ziga xos xususiyatlarini qurish;

3) tizim nazariyalari tuzilishini va turli tizim tushunchalari va ishlanmalarini o'rganish.

Tizimli tadqiqotda tahlil qilinadigan ob'ekt ma'lum elementlar to'plami sifatida qaraladi, ularning o'zaro bog'liqligi ushbu to'plamning integral xususiyatlarini belgilaydi. Asosiy e'tibor o'rganilayotgan ob'ekt ichida ham, uning tashqi muhit bilan munosabatlarida ham sodir bo'ladigan turli xil aloqa va munosabatlarni aniqlashga qaratilgan. Ob'ektning integral tizim sifatidagi xususiyatlari nafaqat uning alohida elementlari xossalarining yig'indisi bilan emas, balki uning tuzilishi xususiyatlari, ko'rib chiqilayotgan ob'ektning maxsus tizim tashkil etuvchi, integrativ aloqalari bilan belgilanadi. Tizimlarning xatti-harakatlarini tushunish uchun, birinchi navbatda, maqsadli ravishda, ushbu tizim tomonidan amalga oshiriladigan boshqaruv jarayonlarini - ma'lumotlarni bir quyi tizimdan ikkinchisiga o'tkazish shakllarini va tizimning ba'zi qismlarini boshqalarga ta'sir qilish usullarini, quyi darajalarni muvofiqlashtirishni aniqlash kerak. tizimni uning yuqori darajadagi elementlari, boshqaruvi, ikkinchisiga ta'siri, boshqa barcha quyi tizimlar. Tizimli yondashuvda o'rganilayotgan ob'ektlar xatti-harakatlarining ehtimollik xususiyatini aniqlashga katta ahamiyat beriladi. Tizimli yondashuvning muhim xususiyati shundaki, nafaqat ob'ekt, balki tadqiqot jarayonining o'zi ham murakkab tizim sifatida ishlaydi, uning vazifasi, xususan, turli xil ob'ekt modellarini bir butunga birlashtirishdir. Nihoyat, tizim ob'ektlari, qoida tariqasida, ularni o'rganish jarayoniga befarq emas va ko'p hollarda unga sezilarli ta'sir ko'rsatishi mumkin.

Tizimli yondashuvning asosiy tamoyillari:

1. Yaxlitlik, bu tizimni bir vaqtning o'zida bir butun sifatida va bir vaqtning o'zida yuqori darajalar uchun quyi tizim sifatida ko'rib chiqish imkonini beradi.

2. Ierarxik tuzilma, ya'ni. quyi darajadagi elementlarning yuqori darajadagi elementlarga bo'ysunishi asosida joylashgan elementlarning ko'pligi (kamida ikkita) mavjudligi. Ushbu tamoyilning amalga oshirilishi har qanday muayyan tashkilot misolida yaqqol ko'rinadi. Ma'lumki, har qanday tashkilot ikkita quyi tizimning o'zaro ta'siridir: boshqaruvchi va boshqariladigan. Biri ikkinchisiga bo'ysunadi.

3. Tizim elementlarini va ularning muayyan tashkiliy tuzilma doirasidagi munosabatlarini tahlil qilish imkonini beruvchi strukturizatsiya. Qoida tariqasida, tizimning ishlash jarayoni uning alohida elementlarining xususiyatlari bilan emas, balki strukturaning o'ziga xos xususiyatlari bilan belgilanadi.

4. Ayrim elementlarni va butun tizimni tasvirlash uchun turli kibernetik, iqtisodiy va matematik modellardan foydalanish imkonini beruvchi ko'plik.

Yuqorida ta'kidlab o'tilganidek, tizimli yondashuv bilan, tizim sifatida tashkilotning xususiyatlarini o'rganish muhimdir, ya'ni. “kirish”, “jarayon” xarakteristikalari va “chiqish” xarakteristikalari.

Marketing tadqiqotlariga asoslangan tizimli yondashuv bilan "chiqish" parametrlari birinchi navbatda tekshiriladi, ya'ni. tovarlar yoki xizmatlar, ya'ni nima ishlab chiqarish, qanday sifat ko'rsatkichlari bilan, qanday narxda, kim uchun, qaysi muddatda va qanday narxda sotish kerak. Bu savollarga javoblar aniq va o'z vaqtida bo'lishi kerak. Natijada, "mahsulot" raqobatbardosh mahsulot yoki xizmatlar bo'lishi kerak. Keyin kirish parametrlari aniqlanadi, ya'ni. исследуется потребность в ресурсах (материальных финансовых, трудовых и информационных), которая определяется после детального изучения организационно-технического уровня рассматриваемой системы (уровня техники, технологии, особенности организации производства, труда и управления) и параметров внешней среды (экономической, геополитической, социальной, экологической va boshq.).

Va nihoyat, resurslarni aylantiruvchi jarayonning parametrlarini o'rganish muhim ahamiyatga ega tayyor mahsulotlar. Ushbu bosqichda, o'rganish ob'ektiga qarab, ishlab chiqarish texnologiyasi, yoki boshqaruv texnologiyasi, shuningdek, uni takomillashtirish omillari va usullari.

Tizimli yondashuvni qo'llash boshqaruv tizimining barcha darajalarida qarorlar qabul qilish jarayonini eng yaxshi tashkil etish imkonini beradi. Integratsiyalashgan yondashuv tashkilotning ichki va tashqi muhitini tahlil qilishni o'z ichiga oladi. Bu shuni anglatadiki, nafaqat ichki, balki tashqi omillar - iqtisodiy, geosiyosiy, ijtimoiy, demografik, ekologik va hokazolarni ham hisobga olish kerak.

Omillar - muhim jihatlari tashkilotlarni tahlil qilishda va, afsuski, har doim ham hisobga olinmaydi. Masalan, ko'pincha ijtimoiy masalalar e'tiborga olinmaydi yoki yangi tashkilotlarni loyihalashda kechiktiriladi. Yangi asbob-uskunalarni joriy qilishda ergonomik ko'rsatkichlar har doim ham hisobga olinmaydi, bu esa ishchilarning charchashiga va natijada mehnat unumdorligining pasayishiga olib keladi. Yangi mehnat jamoalarini shakllantirishda ijtimoiy-psixologik jihatlar, xususan, mehnatni rag'batlantirish muammolari to'g'ri hisobga olinmaydi. Yuqoridagilarni umumlashtirgan holda, integratsiyalashgan yondashuv tashkilotni tahlil qilish muammosini hal qilishning zaruriy sharti ekanligini ta'kidlash mumkin.

Tizimli yondashuvning mohiyati ko'plab mualliflar tomonidan ishlab chiqilgan. Kengaytirilgan shaklda u tuzilgan V. G. Afanasiev, bu birgalikda va birlik tizimli yondashuvni tashkil etuvchi bir qator o'zaro bog'liq jihatlarni belgilab berdi:

- tizim-element, tizim nimadan (qanday komponentlardan) tashkil topganligi haqidagi savolga javob berish;

- tizimli-strukturaviy, ochib beruvchi ichki tashkilot tizimlar, uning tarkibiy qismlarining o'zaro ta'sir qilish usuli;

Tizim-funktsional, tizim va uning tarkibiy qismlari qanday funktsiyalarni bajarishini ko'rsatadi;

- tizim-aloqa, berilgan tizimning gorizontal va vertikal ravishda boshqalar bilan aloqasini ochib beruvchi;

- tizimni saqlash, takomillashtirish va rivojlantirish mexanizmlari, omillarini ko'rsatuvchi tizimli-integrativ;

Tizim-tarixiy, tizim qanday, qanday paydo bo'lgan, o'z taraqqiyotida qanday bosqichlarni bosib o'tgan, uning tarixiy istiqbollari qanday degan savollarga javob beradi.

Zamonaviy tashkilotlarning jadal o'sishi va ularning murakkablik darajasi, bajariladigan operatsiyalarning xilma-xilligi boshqaruv funktsiyalarini oqilona bajarish juda qiyin bo'lishiga olib keldi, lekin ayni paytda ular uchun yanada muhimroq bo'ldi. muvaffaqiyatli ish korxonalar. Operatsiyalar sonining muqarrar ravishda ko'payishi va ularning murakkabligi bilan kurashish uchun yirik tashkilot o'z faoliyatini tizimli yondashuvga asoslashi kerak. Ushbu yondashuv doirasida rahbar o'z faoliyatini tashkilotni boshqarishda samaraliroq birlashtirishi mumkin.

Tizimli yondashuv, yuqorida aytib o'tilganidek, asosan boshqaruv jarayoni haqida to'g'ri fikrlash usulini ishlab chiqishga yordam beradi. Rahbar tizimli yondashuvga muvofiq fikr yuritishi kerak. Tizimli yondashuvni o'rganishda, bir tomondan, keraksiz murakkablikni bartaraf etishga yordam beradigan, boshqa tomondan, menejerga murakkab muammolarning mohiyatini tushunishga va aniq tushunchaga asoslangan qarorlar qabul qilishga yordam beradigan fikrlash usuli singdiriladi. atrof-muhit. Vazifani tuzish, tizim chegaralarini belgilash muhimdir. Ammo shuni hisobga olish kerakki, menejer o'z faoliyati davomida shug'ullanishi kerak bo'lgan tizimlar, ehtimol butun sanoatni yoki bir nechta, ba'zan ko'plab kompaniyalar va tarmoqlarni yoki hatto butun jamiyatni o'z ichiga olgan yirik tizimlarning bir qismidir. bir butun. Ushbu tizimlar doimo o'zgarib turadi: ular yaratiladi, ishlaydi, qayta tashkil etiladi va ba'zan yo'q qilinadi.

Tizimli yondashuv nazariy va uslubiy asos hisoblanadi tizim tahlili.