Şimdi bir krizde ne kazanıyorlar. Avrupa ve Amerika'dan mal satışını unutmak daha iyidir. İnsanlar kurtarmaya çalışacak

Ekonominin kriz durumundan nasıl gelir elde edebilirsiniz? Ne yapılmalı? Hangi yatırım stratejileri, mümkünse, finansal zorluklar döneminde kar elde etmenizi sağlar?

Kriz döneminde sermayelerin azalmasına, yatırımların ve diğer varlıkların karlılıklarını kaybetmesine rağmen, para kazanma şansı var. Küçük spekülatif faaliyetlerden kâr edebilirsiniz - bu daha az belirgin bir gelir şeklidir, ancak sıklıkla kullanılır deneyimli oyuncular borsalarda. Ancak, nispeten ucuz olduklarında potansiyel olarak karlı menkul kıymetler de satın alabilirsiniz. Bu yaklaşım daha az belirgindir, ancak gelecekte çok daha fazla para getirebilir.

Düşüş için oynamak bir krizde para kazanmanın en basit yoludur

İlk seçeneğe "düşmek için oynamak" denir. Yatırımcıların onda birinden fazlası bu hisse senedi davranışı stratejisini kullanmaz. Bu seçenek, marj ticaretinde bir krizde en yaygın olanıdır.

Bu yönteme açığa satış veya açığa satış da denir. İşlem, kayıtlı mülkiyetiniz olmadan menkul kıymetler, mallar veya para birimleri satmanıza olanak tanır. Oldukça uygun bir kriz karşıtı çözüm.

Aşağıdaki şekilde gerçekleşir. İlk olarak, koşulların gecikmeli olarak yerine getirilmesi veya marj ticareti için bir sözleşme yapılır. İkincisi, bir komisyoncudan krediyle alınan malları satmanıza ve daha sonra krediyi ayni olarak iade etmek için aynı komisyoncuya satmanıza izin verir. Bu durumda satıcı, kredinin eski maliyetinden daha düşük bir fiyata geri ödenebileceğini umabilir.

Bu oldukça karmaşık, o yüzden bir örnek kullanarak duruma farklı bir şekilde bakalım. Bir piyasa katılımcısı, 5 Eylül'de bir komisyoncudan altın satın alıyor. O zaman fiyat endeksi 1.902.8'dir. Bundan sonra, yatırımcının aynı varlığı iade etmesi gerektiği varsayılır. Diyelim ki para için satıyor ve o andaki değerine eşit bir miktar kazanıyor. Bu yılın eylül ayı altın fiyatı için çok garip bir ay oldu: alışılmadık derecede güçlü bir düşüş yaşadı.

Böylece aradan üç hafta geçer ve ayın sonunda, diyelim 24 Eylül'de yatırımcımız, aynı tutarda alacaklısına iade etmek için altını satın alır. Ancak bu gün, altın oranı %20 daha az, zaten 1,648,2'ye eşit. Böylece ilk satıştan sonra kıymetli metalin değerinin yaklaşık %20'sini kazanma şansına sahip olur.

Doğal olarak, böyle bir davranış mümkün değildir - 5 Eylül'de yatırımcımız birkaç gün içinde fiyatın düşeceğini bilemezdi, tıpkı 24 Eylül'de olduğu gibi, en pahalı metalin maliyetinde dalgalanmaların başlayacağını bilemezdi. Ancak yine de, güvenilir kaynaklardan bilgi bulma konusunda belirli becerilere sahip ve borsadaki fiyat değişiklikleri hakkında bilgi sahibi olan bir yatırımcı bundan yararlanabilir. Bu arada, bu yatırımcılara ayı denir - bu bir metafordur: ayı genellikle avladığı kurbanı ezer, bu yatırımcıların değerleri düştüğünde mal ve hisse satın alma arzusuna benzer.

Krizdeki iş

popüler blogger ve başarılı işadamı Ilya Varlamov, krizin yeni kazançlar için benzersiz fırsatlar yarattığına inanıyor. Gerçekten de, rublenin devalüasyonu ve nüfusun reel gelirlerindeki düşüş fonunda, tamamen farklı mal ve hizmetler talep edilecektir.

"Tasarruf üzerine iş"

Önümüzdeki yıllarda kriz nedeniyle Ruslar kelimenin tam anlamıyla her şeyden tasarruf etmek zorunda kalacaklar: giysi ve ayakkabı, seyahat ve eğlence, kafe ve kaplıcalarda öğle yemeği.

Bu nedenle, insanların daha az parayla normal yaşam tarzlarını sürdürmelerine yardımcı olacak her şey talep edilecektir. Örneğin evde kozmetik hizmetleri, giysi ve ayakkabı tamiri, ofiste ev yemekleri, şehirdeki mal ve hizmetler için en iyi fiyat tekliflerini seçmek için çevrimiçi hizmetler.

Ayrıca "ekonomi salgını" sadece sıradan Rusları değil, istisnasız tüm şirketleri (özellikle küçük işletmelerde) etkileyecek. Maliyetleri optimize etmeye çalışan işletme sahipleri ve yöneticiler, yavaş yavaş eski tedarikçilerin hizmetlerini terk edecek ve daha ucuz, kriz karşıtı muadilleri arayacaklar.

"Eğlence sektörü"

Rublenin keskin devalüasyonu nedeniyle, birçok Rus bir süreliğine Yunanistan, Türkiye ve Mısır'a tur satın almayı bırakacak. Ama yine de bir yerde yüzmeniz, güneşlenmeniz ve eğlenmeniz gerekiyor! Ve büyük olasılıkla - memleketinize en yakın rekreasyon alanında (bir parkta veya sahilde).

Bu yıl daha üst düzeyde hizmete alışanlar “yerli eğlence” pazarına gelecekler. Ve bir bütçe talebi, ancak şimdiye kadarki yüksek kaliteli tatil arzı açıkça aşıyor.

Yeni fikirler yabancı sitelerde aranabilir ve Rus özelliklerine uyarlanabilir. Böyle bir hedef kitleye ne sunulabilir? Örneğin bisiklet ve paten kiralamak, çocuklar için açık hava partileri düzenlemek, sahilde taze meyve satmak, günübirlik geziler yapmak, benzersiz yürüyüş yolları geliştirmek, ormanda “görevler” yapmak, okçuluk öğrenmek.

"Yabancı turistlerin işi"

Ruble krizi, Rusya'ya turist gezilerini yabancılar için çok daha uygun hale getirdi. Tek bir sonuç var: Bir an önce yurt dışından gelen misafir odaklı bir seyahat acentesi açmamız gerekiyor!

Ayrıca şu adreste yüksek kaliteli bir seyahat blogu oluşturabilirsiniz: ingilizce dili. Ve otel, restoran ve tur acentelerinin tavsiyesi için düzenli kazanç elde edin.

Rusya genelinde yeni “kullanılmayan” rotalar geliştirmek mümkündür. Özellikle yabancılar arasında popüler olan artık " vahşi turlar”, belirli bir ülkenin popüler değil, gerçek atmosferini değerlendirmenize izin verir.

Böyle bir "doğal tur" sıradan Rus köylerinde düzenlenebilir. Güzel doğa, balıkçılık ve avcılık, ormanda yürüyüş, kırsal evlerde geceleme, doğal ürünler, sepet dokuma veya kil tabak boyama ustalık sınıfları. Böyle bir işi organize etmek için birkaç köyü dolaşmak, yeterli sahiplerle pazarlık etmek ve siteye bir sürü renkli fotoğraf yerleştirmek yeterlidir.

Bu fikir çok karmaşık görünüyorsa - sadece hediyelik eşya yapın ve satın. Bu arada, bugün Rusya'da çok fazla kaliteli hediyelik eşya yok - ekonomideki bir kriz sırasında nasıl kötü para kazanılmayacağına dair harika bir fikir.

Banka mevduatlarına fon yerleştirme

Bugün banka mevduatlarındaki faiz oranları her zamankinden daha yüksek. Bazı bankalar ruble olarak yılda %17 -18,5'e varan getiri sunuyor! TOP-20'deki bankalar artık o kadar "cömert" değiller, ancak mevduat sahibi yılda %10 - %15'e kesin olarak güvenebilir.

Aynı şey ABD doları cinsinden mevduat için de söylenebilir. Piyasada yıllık %7,6'ya varan teklifler bulabilirsiniz ve büyük bankalar yıllık %3 - %6 getiri "vaat eder".

Bunun nedeni, piyasanın şu anda ciddi bir likidite sıkıntısı yaşamasıdır. Başka bir deyişle, bir kriz sırasında, yerel bankaların, nüfustan oldukça yüksek faiz oranlarıyla çekmeye hazır oldukları nakde gerçekten ihtiyaçları vardır.

Ayrıca banka mevduatlarına daha yakından bakmaya değer, çünkü DIA'dan garanti edilen ödemelerin miktarı zaten 700 bin ruble'den 1,4 milyon ruble'ye yükseltildi.

Menkul kıymetlere yapılan yatırımlar

Stoklamak

Bir kriz, iyi büyüme beklentileri olan güvenilir şirketlerin hisselerini daha düşük bir fiyata satın almak için ender bir fırsattır. Örneğin, alüminyum şirketi Rusal'ın hisseleri, borçları yeniden yapılandırdıktan ve rublenin devalüasyonundan ek gelir elde ettikten sonra dört katına çıktı.

Uzun vadeli yatırımcılar şimdi, geçici olarak "kaidenin altına düşen", iyi büyüme beklentileri olan şirketlerin hisselerini satın alan "paketler".

Örneğin, Mechel hisseleri uzun süredir rekor düşük seviyelerde işlem görüyor. Yatırımcılar, şirketin olası bir iflasından korkarak onları toplu olarak “atmaya” başladı. Ancak zamanla Mechel krizden çıktı ve hisselerinin fiyatı ciddi şekilde yükseldi. Ve yakın gelecekte büyümenin %100'den fazla olması mümkündür.

Dört yıl önce, Mechel'in bir adi hissesinin borsada 968 ruble olarak değerlendiğini hatırlayın. Eylül 2014'ün sonunda fiyat 15 rubleye düştü. Bu yılın başından bu yana, Mechel hisseleri fiyatını 93,5 rubleye yükseltmeyi ve 66,38 rubleye düşmeyi başardı.

Açıkçası, yatırımcı bu şirketin hisselerinin yüksek potansiyel getirisini ödemek zorunda kalacak. yüksek seviye risk. Bankalar kredilerini yeniden yapılandırmazsa ve devlet Mechel'i desteklemeyi reddederse, büyük ihtimalle iflas ilan edilecek.

Ancak birçok analist, Mechel'in bugün iflas etme olasılığının düşük olduğuna inanıyor. Üstelik, rublenin devalüasyonu sadece şirkete fayda sağladı ve bilanço sonunda borçları ödeyecek paraya sahip oldu.

Genel olarak, Rus borsası bugün açıkça değersiz görünüyor. MSCI Rusya Endeksinde Rusya'nın F/K oranı (bir hissenin piyasa fiyatının kazancına oranı) dörttür. Karşılaştırma için, S&P500'deki P/E 18.1'dir.

Bu, Rusya'daki ekonomik durum düzelirse, analistlere göre yatırımcıların 10 yılda yıllık %16.9'luk bir getiri bekleyebilecekleri anlamına geliyor. Ve bu piyasadaki getiriden çok daha fazlası gelişmekte olan ülkeler(gelişmiş ülkeleri saymıyorum bile).

döviz bonoları

"Kriz" yatırımları için bir başka umut verici seçenek de Rus bankalarının döviz bonolarıdır. Elbette hepsi değil, VTB, Promsvyazbank veya Rus Standardı gibi "devler".

Bugün, büyük yabancı bankalar (örneğin İsviçreli bankalar) müşterilerine herhangi bir finansal varlık satın alma fırsatı veriyor. Rus şirketlerinin ve bankalarının borç senetleri dahil.

2014 yılı sonunda Rusya'da devlet bankalarının tahvillerinin getirisi dolar bazında %20'yi aştı. Ve bu güne kadar bazı özel bankalar yılda %30 - %40 sunuyor. Aynı zamanda, aynı bankalardaki dolar mevduatlarındaki maksimum oran %7'yi geçmemektedir.

Doğal olarak, bu tür yatırımların güvenilirliği ya kişinin kendisi tarafından kontrol edilmesi ya da bağımsız finansal danışmanlardan yardım alınması gerekecektir.

Banka bonolarının güvenilirliği değerlendirilirken nelere dikkat edilmelidir? Yüksek likiditeye sahip fonların miktarı, sermayenin dinamikleri, varlık ve yükümlülüklerin dinamikleri ve sermaye yeterlilik oranları hakkında. Bir diğer önemli nokta, menkul kıymet alımı için toplanan fon miktarıdır.

Şimdi en yüksek kârlı borçlanma araçlarından biri, Mayıs 2016'da vadeli ve yıllık yaklaşık %35 getirisi olan Rönesans Kredi Bankası'nın Eurobond'larıdır. MCB (%14, 2018'de itfa), Vneshprombank (%22, 2016'da itfa) ve Tinkoff Bank (%15, 2015'te itfa) tarafından iyi bir getiri sunulmaktadır.

Piyasadaki dolar cinsinden borçlanma araçlarının sayısının her ay azaldığını lütfen unutmayın. Gerçekten de, yaptırımlar ve dolar düşürme süreci nedeniyle, Rus bankaları ve şirketleri neredeyse bir yıldır yeni Eurobond ihraç etmiyor.

Tabii ki, banka kriz sırasında (bugün kimsenin sigortalı olmadığı) iflas ederse, yatırımcı kazandığı ve yatırdığı tüm parayı kaybedecektir. Öte yandan, şu anda bu tür tahviller, gerçekten yüksek bir gelire güvenerek iyi bir fiyata satın alınabilir.

Nakit dolar ve euro alıyoruz

AT son zamanlar ruble, ABD doları ve euro karşısında gözle görülür şekilde güçleniyor. Bununla birlikte, çoğu uzman bu fenomenin geçici olduğuna inanmaya meyillidir.

Rublenin güçlenmesine katkıda bulundu bütün çizgi koşullar: petrol fiyatlarında varil başına 50-60 rubleye bir artış, Ukrayna'daki gerilim derecesinde bir azalma, nüfus tarafından döviz satışı, ABD Federal Rezerv'in oranların artışını erteleme kararı, düşüş ithalatta %30 - %40 oranında. Buna ek olarak, Rusya'daki yüksek faiz oranları, tüccarların Rusya'daki oranlar arasındaki farktan kazanmalarını mümkün kıldı. Farklı ülkeler(sözde taşıma ticareti).

Diğer bir deyişle, rubleye olan talep sadece ihracatçılar ve spekülatörler tarafından yaratılmaktadır. Ve bu açıkça trendi değiştirmek için yeterli değil.

Ne yazık ki, rubleyi aşağı çeken temel faktörler hala yürürlükte. Bunlar, kaldırılan yaptırımlar ve Rus ekonomisinin genel “zayıflığı” değil ve düşük fiyatlar petrol ve doların genel olarak güçlenmesi.

Bu nedenle, döviz kurundaki Aralık “atlaması”ndan önce bunu yapacak zamanı olmayanlar için şimdi dövize “geçme” zamanı. Gerçekten de, önümüzdeki birkaç yıl içinde dolar neredeyse tüm dünya para birimlerine karşı güçlenecek (analistlerin ve uzmanların bu konuda hemfikir olduğu).

Ayrıca, içinde olması mümkündür uzun vadeli euro da aynı numarayı yapacak. Nihayet Avrupa krizi er ya da geç sona erecek, Yunanistan'ın borç sorununa bir çözüm bulunacak ve AB ekonomisi sonunda resesyondan çıkacak. ECB'nin niceliksel genişleme programı sona erdiğinde, euro keskin bir şekilde yükselecek.

Dolayısıyla bugün euro, uzun vadeye odaklananlar için iyi bir seçenek. Önümüzdeki bir veya iki yıl içinde, euro büyük olasılıkla dolar karşısında daha ucuz hale gelecek.

Bu dünyada sizi olağanüstü başarılara ulaştırabilecek tek bir kişi var. Ve o kişi sensin.

Nereye bakarsanız bakın, her yerde bir kriz var.
Neden bu kadar yağmur yağıyor?
- Bir kriz.
Neden ödevini yapmadın?
- Bir kriz.
Neden bu kadar çok televizyon aldın?
- Bu bir kriz!

"Kriz" tüm sorular için çok uygun bir bahane haline geldi. Ve kim bir kriz olduğunu düşündü?

açısından değil ekonomik terimler, ama anlaşılır insan dilinde?

Yani sevgili okuyucu, kriz finansal akışlardaki bir değişikliktir, yani bir yerde azalır, ancak bir yerde çok güçlü bir şekilde artar. Bu nasıl olur? Evet, çok basit: her fırsatta kuaför var, marketler, eczaneler, araba yıkama yerleri, fotoğraf salonları, atölyeler vb. Hizmet veya mal sıkıntısı yok, lütfen, paranız için herhangi bir heves.

müşteriler ne olacak müşteriler basittir Hükümeti veya amcası fonları minimuma indiren işçiler, müşterinin parası yok, müşterinin KRİZİ var. Müşterinin parası olmadığı için mağazaya kira ödeyecek bir şey yok, çalışanlara maaş ödeyecek bir şey yok, yeni ekipman alımı için finansman yok, çünkü bir kriz var. Ve para yoksa, o zaman iflas, çöküş ve başka bir kriz.

İşte azalan bir örnek, ama gelen nerede?

Ve büyüyen durum şu ki, bir krizde herkes kemerlerini sıkıyor ve para biriktirmek istiyor. Tasarruf herkes için değildir: benzin, yiyecek, hap, giysi, seyahat, diş macunu. Bir kalıp sabun veya rulo için Lenta'ya (Lenta, Auchan, Metro, Carousel, Crossroads veya başka bir hipermarket - kendiniz seçin) uzak diyarlara gitmesi pahalıdır. tuvalet kağıdı. Ne için? Bunlar benzin için ekstra masraflar, bu zaman, bunlar sinirler, bunlar aynı sakinlerden gelen SARS basilleri. Bilgisayarınızda bir çevrimiçi mağaza açmak ve birkaç tıklamayla oradaki her şeyi sipariş etmek daha kolaydır. Ve ne. uygun, hızlı, ekonomik. Ve sonra hayatın anlamı hakkında konuşabilirsiniz, örneğin, “Bir krizde nasıl para kazanılır veya yatırım yapmadan kendi işinizi nasıl açarsınız. Bir krizde."

Yani sevgili okuyucu, Lenta'ya sıradan bir adam için pahalı ve işadamları için bina kiralamak pahalı ve riskli olduğu için, çoğu şirket bilgisayara bakar ve çevrimiçi mağazalarını açar. Müşterilerin, paranın ve sadece yetenekli beyinlerin artık pompalandığı yer İnternet endüstrisinde.

İnternet norm haline geldi.

• İnternet üzerinden borsada işlem yapın
• Vergi ve ceza ödeyin
• Çevrimiçi mağazalardan mal satın alın.
• Para transferleri yapın.
• Hava ve demiryolu satın al biletler.
• Kamu hizmetlerini kullanın (bireysel girişimci, pasaport, uluslararası pasaport açma, doktorlardan randevu alma vb.)

Rus İnternet kullanıcılarının %85'i çevrimiçi mağazalardan alışveriş yapıyor.
%43'ü bunu aylık olarak yapıyor.

Evet, İnternet işi- karlı, modern, trend. Ama kriz nerede?

Ve tüm klişeleri, şüpheleri ve ironik bir kıkırdamayı atmış olmanıza rağmen, evinizden ayrılmadan şunları yapabilirsiniz:

• Diş macunu satın alırken bir kez daha güzel bir kuruş biriktirin.
• Hazır bir çevrimiçi mağazanın sahibi olun ve organize ticaretten çok büyük bir yüzde almak için Rusya ve BDT ülkelerindeki ağını geliştirin.

Sırayla ve ne tür bir çevrimiçi mağaza ve ne tür bir üretim şirketi hakkında.

Hepimiz temiz insanlarız, dişlerimizi fırçalıyoruz, ayaklarımızı yıkıyoruz ve kendimizi desicum ile şişiriyoruz (neredeyse herkes) artık tüm bu sabun ve sabun ihtiyaçlarını doğrudan şirketten online mağaza aracılığıyla indirimli olarak satın alıyoruz. Ayrıca, tüm bunları bir çevrimiçi mağaza aracılığıyla da satın alan benzer düşünen insanlardan oluşan bir ekip oluşturuyoruz. Bu satış değil, organizasyon işidir..

İndirimimiz %32, çevrimiçi mağaza, oluşturulan ciro için tüm ekip için bize %33 ek getiri sağlıyor.

Örneğin, her biri 300.000 ruble cirolu 3 ekip kurduk, çevrimiçi mağaza toplam 900 bin ciro aldı, şüpheniz varsa yeniden hesaplayın.

Şirket çalışmalarının bir kısmını yaptı:

1. Bir ürün yaptı.
2. Çevrimiçi mağaza siparişi kabul etti ve mallar için ödeme aldı.
3. Lojistik hizmeti malları paketledi ve teslim etti.

Ancak ekiple birlikte yaptık asıl iş - bir ciro organize etti ve bunun için şirket tüm ekibimiz için 900 bin = 297 bin cirosunun %33'ünü ödüyor.

Bizim için iyi mi? Tabii ki, tüm ortaklar yapılan iş için şirketten para alır:

300 bin üzerinden şirket, böyle bir cironun organizatörü olarak size yaklaşık 100 bin ödeyecek.

300.000 ruble cirolu 3 takım mı?! Bu kadar insanı ararken yalnız öleceğim!

Her şeyin yolunda olduğunu düşünüyorsun, sahada tek başına bir savaşçı yok, bu yüzden ilk etapta birlikte ilk takımı kuracağız, tüm insanları birbiri ardına kaydedeceğiz. Biz bu yönteme "Çernobil havucu" diyoruz 🙂

Bu ekip oluşturma yöntemi, 1000 veya daha fazla kişiden oluşan ekipleri hızlı bir şekilde oluşturmanıza ve bunlar arasında iş ortakları bulmanıza olanak tanır.

10 kişi her biri bir ortak davet edecek, zaten 20 olacak, 20 her biri 1 ortak davet edecek, zaten 40, 40 bir ortak - 80, 80 bir ortak - 160 vb.

TAKIM! İşte şimdi ne kazanıyor. Takım oyuncuları her zaman stadyumları havaya uçurdu ve birinci oldu.

300.000 ruble ciro farklı şekillerde elde edilebilir:

• 50 ortak 6000 ruble için sipariş verirse
• Veya 3000 ruble için 100 ortak
• Veya 300 ila 1000 ruble

Doğal olarak, ilk yol herkese daha yakındır (her şey tembel * ops, hepimiz bir kez daha zorlanamayacak kadar tembeliz).

Ancak hemen her şeyin o kadar çikolata olmadığını söyleyeceğim:

300 bin cirolu bir ekipte yaklaşık 200-300 kişi olacak. Bu 200-300 kişiden 50'si gerçekten zeki insanlar olacak (kuruluşunuzun bel kemiği, ateşe, suya, saunaya birlikte girdiğiniz), yaklaşık 50'si tüketim düzeyinde olacak (düzenli müşteriler, bu insanlar her zaman olacaktır). “tatilden sonra, bahçeden sonra, yazlıktan sonra, denizden sonra, tuvaletten sonra”) bir iş kurmayı erteleyin ve 100-150 sadece beleşçi, filozof, düşünür, tanınmayan dahiler olacak, hiçbir yere varamazsınız onlarsız.

Ve ne zamana kadar bir ekip kurup birbirimiz için insanlarla anlaşacağız?
Ekibinizin en az 2 mantıklı kilit ortağı olduğunda, insanlarla nasıl çalışacağınızı zaten öğrendiğinizde, bu işe büyük bir insan akışını nasıl organize edeceğinizi öğrendiğinizde, o zaman ikinci, üçüncü ve onuncu ekipleri oluşturabilirsiniz. aynı şekilde.

Piramitleme... piramit kokusu. Her türlü "MMM"ye karşıyım.

Hayır, piramit değil, bir ağ işi. yasal meşru, dürüst iş.

Bu aşamada her şey açık mı?

Ve şimdi, işbirliği yaptığımız şirket ve her zamanki Lenta'mızı hangi çevrimiçi mağazayla değiştirdiğimiz hakkında.

Ortağımız Oriflame'dir.

Neden bu şirketle işbirliği yapıyoruz?

1. İstenilen ürün (kişisel tüketim malları: kremler, kozmetikler, şampuanlar, sabunlar, diş macunu, tuvalet kağıdı sadece yeterli değil).
   Bir iş kurmaya başladığınızda, ürünü beğenip beğenmediğinizi değil, nüfusun yüzde kaçının bu ürünlere ihtiyacı olduğunu ve kullanacağını düşünmeniz gerekir. Hiç kimse ağzının fırçalanmış diş değil, ayağından çıkan çorap kokmasını istemez. Tüm kadınların en az bir ruju vardır ve çoğu bayan güzellik endüstrisine takıntılıdır. İster inanın ister inanmayın, bu bir gerçek.
2. Güvenilirlik. Şirket, 50 yıldır piyasada ürün üreticisi ve milyarder bir şirket!
3. Güvenilir ortaklar. Şirket, uzun yıllardır otomobil devleri Volvo, Mercedes-Benz, Skoda ile işbirliği yapıyor. Şirket, iyi yapılmış bir iş için bu üreticilerin arabalarını veriyor.
4. Ülkemizin 85 bölgesinde, 63 ülkede temsilcilikleri bulunmakta olup, firma müşterilerine lojistik ve ürün teslimatı sağlamaktadır. Bir çevrimiçi mağazanın çalışmalarını organize ederken hemoroidimiz yok, her şey şirketin kendisi tarafından yapılıyor.
5. resmi gelir Gelir bir banka hesabına aktarılır. Her şey şeffaf ve yasal Emeklilik katkı payları geliyor, kıdem, herhangi bir kredi ve ipotek almaya hak kazanabilirsiniz.
6. Oluşturulan işletmeyi miras yoluyla devredebilirsiniz. Kim tanıdık bir kıdemli uzman koltuğunu miras yoluyla devredebilir?! Çalışmamın sonuçlarının cennete uçup gitmemesi, sonsuza dek benimle kalması ve çocuklarım ve torunlarımın bana “Büyükbaba, gerçekten harikasın!” Demeleri benim için önemli.

Özetlemek gerekirse, çünkü mümkün olan en yüksek olasılık derecesi ile konuşmanın özünü zaten kaybettiniz.

“Dokuz yıllık küresel genişlemeden sonra, borca ​​dayalı büyümenin yapısal sorunları hala var. Finans sektörü daha güçlü, ancak genel ekonomi hala kırılgan ve faiz oranlarındaki değişikliklere karşı hassas. Dünya düşmek üzere."

Peter Garnry, Pay Piyasası Başkanı Saxo Bank

“Küresel ekonomide önümüzdeki on yılda ortaya çıkabilecek asıl sorun, gelişmiş ülkelerdeki şirketlerin düşük kredi kalitesi ve yüksek borç yüküdür. Daha az mantıklı ve olası korkular, potansiyel ABD teknoloji balonları, Çin ekonomisinde olası ani ve keskin bir yavaşlama.”

Konstantin Bushuev, Piyasa Analizi Departmanı Başkanı, Otkritie Broker

“Elbette, bugün finansal sistem dünyanın öncekinden daha güçlü Finansal Kriz on yıllık bir reform ve toparlanma süreciyle. Ancak, güvenlik açıkları büyümeye devam ediyor ve yeni finansal sistem test edilmemiş durumda. Dayanıklılığını artırmak için ek önlemlere ihtiyaç var.”

Tobias Adrian, IMF Para ve Sermaye Piyasaları Dairesi Başkanı

“Finansal olmayan şirketlerin küresel kurumsal borcu son on yılda iki katından fazla artarak geçen yılın ortasında 66 trilyon dolara ulaştı. Bu borcun üçte ikisi gelişmekte olan piyasalarda ve durum ek bir risk faktörü ile daha da kötüleşiyor: bu şirketlerin çoğu düşük faiz avantajından yararlanıyor. faiz oranları, ABD doları cinsinden borçlandı.

ben Nelson, ekonomist, Kuvars muhabiri

“Ekonomik görünüm iç karartıcı. Küresel "ucuz para çağının" sona ermesi ve küresel ekonomik büyüme ve uluslararası ticaretteki yavaşlama ile ilişkili riskler bu yıl bir ölçüde gerçekleşmeye başlıyor. 2019'da, devletlerin, şirketlerin ve vatandaşların tüm ülke için rekor kırdığı bir durumda parasal döngülerin tersine dönmesi nedeniyle değişen yoğunlukta küresel borç krizi göz ardı edilemez. Dünya Tarihi borçların sayısı. Ancak bunlar beklenen olaylardır ve bunlara hazırlanabilirsiniz. Ancak siyaset alanından "kara kuğular" uçabilir.

Alexander Losev, CEO, Sputnik Capital Management

“Borç ve döviz piyasalarındaki durum, ABD ekonomisinde yeni bir döngüsel gerileme olasılığının artması ve Amerika ile ticaret savaşı nedeniyle Çinli şirketlerin borçlarının yeniden finanse edilmesindeki zorluklar gibi şeylerden önemli ölçüde etkilenebilir. Bütün bunlar, uluslararası yatırımcıların Rusya Federasyonu, Çin, Türkiye, Brezilya ve Güney Afrika ile ilgili risk iştahını tamamen ortadan kaldıracak. Neredeyse BRICS'in tamamı savunmasız olacak ve birçok büyük küresel oyuncu sadece şunu bekliyor: "düşen olanı itin."

Andrey Nalgin,özel yatırımcı ve blogger

“ABD ve Çin'in büyümesi daha eşzamansız hale geliyor ve ticaret savaşları küresel ekonomiye yönelik riskleri daha da artırıyor. Trump yönetiminin "Önce Amerika" stratejisini Çin'in 2025 planlarıyla karşılaştırdığımızda, her iki stratejide de ülkelerin birbirlerinden daha fazla bağımsızlık arayışında olduğunu görüyoruz, bu da küreselleşmeden uzaklaşmayı, ticaret akışını azaltmayı, fikirleri ve en iyi uygulamaları paylaşmayı ifade ediyor. Bu yıl içinde küreselleşme süreçleri durmakla kalmadı, ters istikamette de hareket etmeye başladı.”

Steen Jacobsen, Saxo Bank'ta Kıdemli Ekonomist

“Rusya için dış hedef sürekli risk, petrolün dünya fiyatıdır. 20 yıl boyunca, bu riskin azaltılmasına olanak sağlayacak gerekli ihracat çeşitlendirmesi yapılmamıştır. İç risk siyasettir Rus hükümeti. Hem ekonomik iç hem de dış politika. Son yıllarda istikrarsızlığın ana kaynağı olmuştur. Rus işi ve sosyal alan. Bu seride, küresel krizi üçüncü sıraya koyuyorum çünkü onun Rus ekonomisine yayılmasının ana mekanizması petrol fiyatından geçiyor.”

Natalya Volchkova, NES Profesörü, Uygulamalı Araştırmalar Direktörü CEFIR

“Kriz için belirgin bir başlangıç ​​noktası olmayacak. Bunun, ihtiyatlı denetimin istikrar açısından işini yaptığı bankacılık sektörü olması pek olası değildir. Bankacılık dışı finans sektöründeki pek çok kötü yönetilen sistemik risk, örneğin - emeklilik fonları gelişmiş ülkelerde. Sorunlu ülkelerden bahsedecek olursak, bunlar Venezuela, Arjantin, Türkiye” dedi.

Alexander Abramov, Devlet Üniversitesi İktisat Yüksek Okulu Borsa ve Yatırım Piyasası Bölümü Öğretim Üyesi Prof.

“Önümüzdeki yıl 2018'den çok daha zor olmalı. Rusya ve dünya uçurumun üzerinden atlayacak. Lehman Brothers ile karşılaştırılabilir bir kriz, küresel finansal sistemi tehdit etmeye devam ediyor. ABD borsasındaki "balon"un patlayacağına inanıyoruz ve dünya bir durgunluk bekliyor. bekliyoruz gelecek yıl S&P endeksinde 1800-2000 puan, Moskova Borsa endeksinde - 1500 puan. Petrol, para birimleri, gelişen piyasa hisseleri baskı altına girecek.”

Alexander Razuvaev, Analitik Departman Direktörü, Alpari Şirketler Grubu

“ABD ekonomisinde gelecekteki aşırı ısınmayla başa çıkmak için proaktif olmamız ve para politikasını sıkılaştırmamız gerekiyor. Düzenleyici, fonlama oranlarını yükselterek, kısa vadeli tahvil getirilerini uzun vadede korumayı amaçladığı seviyenin üzerine çıkarır. Uzun vadeli oranlar neredeyse değişmedi. Merkez bankasının uzun vadeli enflasyon hedefine göre daha fazla bağımlılar. yerel çözümler finansman oranında. Yüksek kısa vadeli oranlar ekonomiyi soğutuyor. Aslında, tarihsel verilere dayanan bu olay, yaklaşan durgunluğu çok doğru bir şekilde tahmin ediyor. İsterseniz, bu tür eylemler düzenli olarak tekrarlanan insan yapımı bir kriz olarak kabul edilebilir.

Timur Nigmatullin, Otkritie Broker'da Analist

“Rus tüketicisi için krizin bitip bitmediği sorusuna “hayır” cevabını vermeyi tercih ediyoruz. Tüketici ikliminin çoğu göstergesine göre, 2018'deki durum 2016'ya kıyasla daha da kötüleşti. Ruslar durumlarında bir gelişme hissetmiyorlar. Finansal durum. Satın alma davranışı krizde kalmaya devam ediyor. İnsanlar, günlük mal satın alırken de dahil olmak üzere tasarruf etmeye devam ediyor. Ayrıca, insanlar sosyal eşitsizlik ve yolsuzluk konusunda giderek daha fazla endişe duyuyorlar.”

Alexander Demidov, CEO (CEO) GfK Rus

Merhaba, sevgili okuyucular. Bugün 2019 krizi sırasında iş hakkında konuşacağız ve istikrarsız bir kriz döneminde ilgili iş fikirlerinin küçük bir seçimini paylaşacağız. Kendi fikirleriniz varsa, onları makalenin altındaki yorumlarda bekliyoruz.

Bir krizde bir iş açmak için ne

Kriz döneminde para kazanmak isteyen herkesin belki de asıl sorusu bu. Bakalım başarılı girişimciler bu konuda neler söyleyecek.

Tinkoff Bank'ın kurucusu ve sahibi.

Oleg Tinkov'a göre, Özel dikkat kriz zamanlarında tıp alanına ve onunla bağlantılı her şeye verilmelidir. Makul bir yaklaşımla, diyet takviyeleri, ilaçlar, klinikler ve eczane zincirleri için ekipman üretimine odaklanan yeni başlayanlar karlı olabilir. Küçük rekabet ve artan talep ideal koşullarözel sağlık kurumları ve hastane sektörü için.

Büyük ilk yatırımların yokluğunda, Oleg Tinkov, gadget'lar ve çevrimiçi danışmanlık için uygulamaların geliştirilmesi için gelecek vaat eden pazara dikkat etmenizi tavsiye ediyor. İşadamı haklı olarak, Rusya'nın tıp alanındaki birçok dünyadaki gelişmenin arkasında olduğuna ve 15-20 yıl boyunca onlara baktığına ve yeni gelenler için kopyalamak için birçok fırsat olduğuna inanıyor.

Tıbbi gelişim ve Ar-Ge yatırımları ile gelecekte iyi bir gelir sağlanabilir. Tek sorun- bu, bu tür iş projelerinin yüksek maliyeti ve uzun geri ödeme süresidir ve Rusya'da bunu yapmaya alışık değildirler.

Dymovskoye Sosis Üretimi, Suzdal Seramik, Respublika (bir kitapçılar zinciri) ve Rubezh (kafe ve restoranlar) gibi şirketlerin kurucusu ve sahibi.

Tanınmış şirketler ağının sahibi, bu kriz koşullarında ithal ikamesi ile ilgili iş projelerine başlamanın daha iyi olduğuna inanıyor. Son birkaç yıldaki ticaret piyasası ve gümrük istatistiklerinin analizi ile bir ipucu sağlanacaktır. Talebi istikrarlı olan bazı yiyecek türleri olabilir. Krizin ne insanları ne de yetkilileri değiştirmediğine inanıyor.

Vadim Dymov, Türkiye'de yeni projeler açarak finansal zirvelere ulaşmanın mümkün olduğuna inanıyor. tarım. Bir seçenek olarak, devlet arazi paylarını kullanmayı teklif ediyor. Uzak DoğuÇin'e ihraç edilebilecek soya fasulyesi yetiştirmek. Riskli ama basit bir iş önemli karlar getirebilir.

İşadamı, makine yapımı lojistiği ve birimlerin montajı için bileşenler alanında yeni şirketler açarken başarıyı göz ardı etmiyor. Moskova'dan uzak küçük kasabalarda orta ve küçük işletmelerin gelişimi için kesinlikle ücretsiz nişler olduğunu iddia ediyor. Neden mükemmel ev mobilyaları üretmek için bir marangoz dükkanı açmıyorsunuz? Birden? Ama kendi markanızı yaratmak ve kullanmak, kendi markanızı yükseltmek çok keyifli.

Pizzacı "Dodo Pizza" ağının kurucusu ve sahibi.

Fedor Ovchinnikov'a göre, kriz zamanı hemen hemen her işletmeyi açmak için uygun bir dönemdir. Ne de olsa bu kriz olağan koordinat sisteminden yeni bir kriz oluşturuyor ve hayat her zamanki gibi devam ediyor. Sadece oyunun kuralları değişir ve yeni koşullarda “ne” değil, “nasıl” hareket edileceği önemli hale gelir.

Fedor Ovchinnikov, Mercedes'in kriz sırasında bile talep göreceğinden emin. Ana şey, modern koşullarda kazanmak için optimal ve rekabetçi bir iş modeli bulmaktır.

Fedor Ovchinnikov, mali kariyerinin başlarında büyük bir gerileme yaşadı. İlk kitap satış projesinin kârsız olduğu ve başarısız olduğu ortaya çıktı, ancak yalnızca işadamının yeni bir strateji geliştirmesine yardımcı oldu. Artık girişimci, her işinin başlangıcına sanki avluda ciddi bir kriz varmış gibi davranıyor. Hemen kendine mantıklı bir soru sorar: "Her şey kötüye gittiğinde, bu aşamada her şey yolunda olsa bile, iş projesine ne olacak?" Ülkede sağlıklı ve güçlü bir işletmenin bu zor ve yeni dönemde kurulabileceğine haklı olarak inanıyor.

Expedition şirketinin kurucusu ve sahibi.

Girişimci Alexander Kravtsov'a göre, şimdi yeni girişimler için harika bir zaman. Burada ruhunuzu bir iş projesine yatırmak ve iyi ruhları korumak önemlidir. Saklanmaz ve geri çekilmezseniz, her şey mükemmel ve karlı bir iş olabilir.

Alexander Kravtsov kriz olmadığına inanıyor. Şimdi para kaybeden birçok piyasa var. Ancak, istikrarlı siparişlerle boğulmuş birçok işletme var. Örneğin, sırt çantası üreten tek Rus şirketi tam kapasite yükleniyor.

İşadamı, yeni bir iş için ilginç ve ilgili konuların gıda ve turizm gelişimi olduğuna inanıyor.

Bıraktığınız finansal nişlerde daha aktif olmak daha iyidir dış yatırım. Ancak sabit harcama kalemleri konusunda daha dikkatli olunmasını tavsiye ediyor. Piyasada işveren lehine ciddi değişiklikler oluyor: yeni projeler için faydalı olabilecek birçok aktif ve kalifiye uzman serbest bırakılıyor.

Alexander Kravtsov, krizdeki bir işadamının alaycı olması gerektiğine inanıyor: yüksek kira ödemeyin, şişirilmiş prim ödemeyin ve şüpheli projelere yatırım yapmayın.

TOP - Bir krizde 15 iş fikri

Aşağıda bir kriz durumunda 15 küçük işletme fikri topladık.İstikrarsız bir ekonomik durumda keşfedilebilecek tek şey bu değil, bu yüzden makaleyi tamamlamaya çalışacağız. Yorumlarda bıraktığınız fikirleriniz dahil!

Hakkındaki makaleden de faydalı bilgiler alabilirsiniz.

1 numaralı iş fikri - Bir çevrimiçi mağaza açmak

peşin maliyetler- 200.000 ruble'den.

Önerilen fikrin genel özü, bir çevrimiçi mağazanın geliştirilmesi ve organizasyonu, site üzerinden malların satışı, bir kurye hizmeti veya normal posta kullanarak müşterilere teslim edilmesidir. Böyle bir projenin alaka düzeyi, pazarın sayısız ekonomik analizi ile doğrulanır. Hizmet, orta yaş kategorisindeki alıcılar arasında giderek daha fazla talep görüyor ve pazarın aylık büyümesi, beklentilerinden bahsediyor.

Kadın veya çocuk giyimi için bir çevrimiçi mağaza açmayı planlarken, mal sahibi aşağıdaki masraflarla karşı karşıya kalır:

• geliştirme maliyetleri ve teknik Destek sitenin kesintisiz çalışması;
• yönetici maaşı, kurye;
• gerekirse bir depo kiralayın;
• mal alımı için nakliye maliyetleri.

Sabit bir mağazanın mülkü için kira, sitenin içeriği, yazılım satın alınması, reklam maliyetleri ile değiştirilir.

Triko ve giyim mağazalarının ortalama karlılık yüzdesi %20-25 düzeyindedir. 200.000 ruble'den fazla mal alımına yatırım yaparken, aylık net kazanç 40.000 ruble olabilir. Bir çevrimiçi mağazayı aktif olarak tanıtarak, ürün çeşitliliğini ve maliyetleri analiz ederek, böyle bir projeyi 4-6 ay içinde geri ödeyebilirsiniz.

2 numaralı iş fikri - Sokakta fast food açmak

Projenin tahmini maliyeti- 275.000 ruble.

Fikrin özü, küçük bir çıkışüretimi ve tüketiciye satışı için belirli bir tür atıştırmalıklar ve içecekler. Alışılmış shawarma ve sosisli sandviçlerin aksine, proje, besleyici ve lezzetli sandviçlere dayalı bir dizi geliştirmeyi önermektedir. lezzetli doldurma, klasik veya kapalı sandviçler. Fikrin alaka düzeyi, fast food ürünlerine olan sürekli talepte yatmaktadır. Kriz sırasında, insanların restoranlara gitme olasılığı daha düşük ve giderek daha hızlı ve ucuz sokak yemeklerini tercih ediyor.

Çok sayıda insan akışının olduğu yerlerde böyle sabit bir nokta açmak daha iyidir: metro istasyonlarının veya otobüs duraklarının yakınında, alışveriş merkezleri, daha yüksek Eğitim Kurumları. Ana maliyetler:

• ticaret yeri kiralamak;
• durak, çadır veya römork alımı;
• termal ve soğutma vitrinleri, iş ekipmanı alımı.

Yaklaşık gelirin hesaplanmasını günlük 8.000 ruble civarında bir ciroya dayandırırsak, o zaman aylık ortalama 240.000 ruble gelirden bahsedebiliriz. Fiyatta belirlenen %30'luk bir karlılıkla, bu tür sokak fast food'ları 5 ay içinde kendini amorti edecek. Standart olmayan malzemeler içeren yemekler, vejetaryenler veya uzmanlar için teklifler ekleyerek müşteri akışını artırabilirsiniz. sağlıklı beslenme iyi bir yemek noktası bulmakta zorluk çekenler.

3 numaralı iş fikri - Tekerlekler üzerinde gözleme kafe açmak

İlk yatırım- 400.000 ruble.

İş fikri, bir gözleme pişirme noktasının ekipmanına, özel dolguların üretiminin organizasyonuna ve bu orijinal fast food'un alıcıya satışına dayanmaktadır. Piyasada birçok firma var lezzetli ürün yani sektörde çok fazla rekabet var. Dolgularda standart dışı ürünlere güvenerek, güzel sunum, mükemmel lezzet, istikrarlı bir kar ve düzenli müşteriler elde edebilirsiniz.

Süreci organize etmek için, ticaret yerini değiştirirken taşınabilecek, etkinliklere ve resmi tatillere katılmak için taşınabilecek bir mobil nokta seçmek daha iyidir. Ekipmanı, bir gözleme kafe açmak için ana maliyet kalemi olacak.

Aşağıdaki durumlarda üretimin başarılı bir şekilde geliştirilmesi mümkündür:

• çok çeşitli ilginç dolgular;
• personel profesyonelliği;
• doğru yer seçimi.

Bu işletmelerin çoğunda, marj seviyesi %80-100'dür, bu da elektrik faturalarını, tüm maliyetleri tamamen kapsar ve istikrarlı bir kâr sağlar. Bu ürünün başlangıçtaki düşük maliyeti, çok fazla rekabet nedeniyle ancak birkaç ay sonra tam kendi kendine yeterlilik hakkında konuşabiliriz.

4 numaralı iş fikri - Fırın ve şekerleme

Yaklaşık yatırım tutarı- 1.000.000 ruble.

Bununla bağlantılı olarak, insanların her zaman yemek yemek isteyeceklerini belirtmekte fayda var, kriz döneminde catering alanında bir iş açmak, ülkede ekonomi iyi olmasa bile alakalı hale geliyor. Bir fırın ve bir mağazanın işlevlerini birleştiren küçük firmalar, büyük şehirlerde popülerlik kazanıyor. İlginç çeşitler ve hoş ev atmosferi farklı gelirlere sahip alıcıları çekebilir. Bu fikrin özü, fırın ve şekerleme ürünlerini tüketiciye pişirmek ve satmakla uğraşan tam donanımlı bir işletmenin tasarımı ve açılışıdır.

Bir fırın ve pastaneye ev sahipliği yapmak için trafiğin iyi olduğu bir yeri dikkatlice seçmek gerekir. İdeal olarak, yakınlarda bir alışveriş merkezi, otobüs durağı veya ofis bloğu varsa. Proje iki yönde geliştirilebilir:

• satış alanı olan basit bir fırın ve şekerleme;
• ziyaretçiler için küçük bir kafeteryaya sahip bir fırın.

İlk seçenek yatırım açısından daha ekonomiktir ve organize olmak için daha az zaman gerektirir. İyi bir konuma sahip bir fırın, her biri 200 - 400 ruble tutarında alışveriş yapacak olan günde 300 - 800 ziyaretçiye hizmet verebilir. Kafeteryası olmayan küçük bir işletmenin yaklaşık karlılığı %20'dir.Bu kadar ticaret hacmi ile fırın ve şekerleme açma maliyetleri 10-12 aydan daha kısa sürede kendini amorti edecektir.

İş Fikri #5 – Bir Dış Kaynak Şirketi Açmak

Asgari yatırım- 550.000 ruble.

Böyle bir projenin özü, üçüncü şahıslara bir ücret karşılığında çeşitli hizmetler sağlayan bir dış kaynak şirketi oluşturmaktır. Ana uzmanlık olarak, muhasebe veya yasal iş desteğini, finansal veya BT sorunlarını çözmeyi, siparişlerle çalışmak için harici bir çağrı merkezi oluşturmayı seçebilirsiniz. Bu tür dış kaynak firmaları için pazar yeni ortaya çıkıyor ve iş projesini alakalı hale getiriyor. Bir kriz sırasında, birçok şirket personeli azaltır ve görevleri dışarıdan temin etmek onlar için daha karlı olur.

İşi organize etmek ve başlatmak için iki özel görevi çözmek gerekir:

• şehrin orta kesiminde uygun bir ofis alanı kiralamak;
• seçilen alandaki gerçek profesyonelleri personele çekmek.

Bir ofis kiralamanın ve dekore etmenin ilk maliyetlerine ek olarak, fonların bir kısmını, oluşumun ilk aylarında reklam ve yaşamın sürdürülmesine yatırmak gerekir. Müşterilerle çalışma, özel bir sözleşme temelinde gerçekleştirilir. Hizmetlerin maliyeti, her çalışma durumu için ayrı ayrı hesaplanır. İşin kalitesine ve eksiksizliğine çok dikkat edilmelidir. Bu, düzenli müşterileri çekmeye ve dış kaynak kullanan şirketin karlılık seviyesini artırmaya yardımcı olacaktır.

İş Fikri #6 - Kantin Açmak

Asgari yatırım- 1.000.000 ruble.

Projenin özü, bir şehir kantini formatında küçük bir catering işletmesinin açılmasıdır. Hizmetleri, farklı gelirleri olan insanlar arasında talep görecek: öğrenciler, emekliler, iş seyahatinde olanlar. Bu tür bütçe kantinleri istikrarlı bir talebe sahiptir ve büyük şehirlerde bile düşük rekabet gösterir.

Çalışma biçimini seçtikten sonra odaya karar vermelisiniz. Belirli teknik gereksinimleri tam olarak karşılamalıdır. En iyi seçenek eski bir catering kuruluşunun veya istasyonun yakınında geniş bir salonun, yüksek eğitim kurumlarının, alışveriş merkezlerinin kiralanması olacaktır.

Ana maliyet kalemleri şunlar olabilir:

• ziyaretçiler için binaların yenilenmesi;
• mutfak ve ticari ekipman alımı;
• ekibin eğitimi ve bakımı.

Aynı anda 50 ziyaretçiye kadar ağırlamak için optimal kabul edilir. İş yükü, iş gününün saatine bağlı olarak değişir. Ortalama gösterge, 200-300 ruble için bir çekle% 50-60'lık bir açıklıktır. Böyle bir hacme sahip bir kantinin günlük geliri 25.000 ruble'den başlıyor. Tüm genel masrafları ve bir oda kiralamanın maliyetini hesaba katarak, böyle "lezzetli" bir iş projesi, istikrarlı bir çalışma yılı içinde karşılığını verebilir.

7 numaralı iş fikri - Çerçeve evlerin üretiminde iş

Asgari yatırım- 500.000 ruble.

Böyle bir projenin özü, anahtar teslimi çerçeve evlerin inşası için bir iş fikrinin geliştirilmesi ve uygulanmasıdır. Küçük ahşap evlerin satın alınması, şehir dışında doğaya daha yakın olmaya çalışan orta sınıf arasında talep görüyor. İnşaat işleri kuruluşundan anahtar teslimine kadar birkaç ayı geçmemektedir. Mevcut malzeme maliyeti miktarı çerçeve evler iyi yatırım.

Projeyi uygulamak için, farklı ilçelerde, siparişleri kabul edecek ve bitmiş nesnelerin satışı için sözleşmeler imzalayacak birkaç ofis açmak gerekecektir. İlk aşamada, ana yatırımlar şunlar olacaktır:

• inşaat ekiplerinin eğitimi ve maaşları;
• ofiste personelin bakımı;
• reklam giderleri;
• gerekli alet takımlarının satın alınması.

Karlılık seviyesi, nesneye harcanan malzemelerin maliyetine göre hesaplanır. Ortalama olarak, bir metre yaşam alanı 30-40 bin rubleye mal oluyor. Bir yazlık veya şehir evinin satışından sonra 2 milyon rubleye kadar net kar elde eden 70 bin ruble fiyata satılabilir. Böyle bir iş, iki tamamlanmış projeden sonra kârlı hale gelebilir ve istikrarlı bir gelir getirebilir.

8 numaralı iş fikri - Ekonomi sınıfı bir kuaför açmak

Sermaye yatırımlarının miktarı- 300.000'den fazla ruble.

İş fikrinin özü, uygun fiyatlarla tüm gerekli hizmetleri sağlayan küçük bir kuaför salonunun açılmasıdır. Böyle bir proje, nüfusun sürekli talebi nedeniyle büyük ve orta ölçekli şehirlerde geçerli olacaktır. farklı Çağlar ve refah. Çoğu müşteri için uygun fiyatlarla kaliteli hizmet sunarak, istikrarlı bir gelirle proje yapabilirsiniz.

Maliyetlerin büyük kısmı özel mobilya, iş ekipmanı ve makyaj malzemeleri, tasarım ve bir kuaför salonu donanımları. Bir otobüs durağının, alışveriş merkezlerinin yanındaki yoğun nüfuslu bir yerleşim bölgesinde açılmasıyla iyi trafik sağlanır. Ek kazanç için şunları yapabilirsiniz:

• işe alınan personel yerine kiralık işyerlerinin devrini kullanmak;
• müşteri akışını artırmak için ilgili mesleklerin temsilcilerini (manikürcüler, makyözler) alt kiralamaya davet edin.

Ortalama 250 ruble hizmet kontrolü ve vardiya başına en az 16 ziyaretçiye hizmet verilmesiyle, yatırımların geri ödeme süresinin 18 aya kadar olması planlanıyor. Hizmet listesinin genişletilmesi, promosyonların düzenlenmesi ve kendi kendini tanıtma, sonucu iyileştirmeye yardımcı olacak ve %29'luk bir karlılığı garanti edecektir.

9 numaralı iş fikri - Eczane açmak

peşin maliyetler- 500.000 ruble'den.

Fikrin özü, çok çeşitli ilaçların toptan satın alınması ve bu ilaçların nüfusa perakende satışı için sabit bir eczanenin organizasyonudur. Bu tür ürünlere olan yüksek talep göz önüne alındığında, mevcut rekabet düzeyine rağmen, proje çok karlı bir finansal fikir olabilir.

Bu iş kolunda iyi ve istikrarlı bir kâr, fiyatlandırma politikasına, en istikrarlı tedarikçilerin seçimine ve yere bağlıdır. İndirimci olarak çalışan küçük bir eczane, yerleşim bölgesi nüfusu arasında istikrarlı bir talep görecektir. Açılışı, metro istasyonları, ulaşım durakları veya bakkal süpermarketlerinin yakınında idealdir.

Projeyi uygulamak için ihtiyacınız olacak:

• özel olarak dönüştürülmüş konut dışı binalar;
• uygun eğitime sahip personel;
• güvenilir tedarikçilerle sözleşmelerin yapılması.

Bir eczanenin karlılığı ciro ile doğru orantılıdır. ilaçlar. Mevzuatın özellikleri göz önüne alındığında, girişimciler bazı uyuşturucu grupları için yüksek marjlar belirlediler. Ek gelir, tıbbi ekipman, hijyen malzemeleri, bebek maması satışından gelir.

10 numaralı iş fikri - Bir çocuk komisyonu mağazası açmak

Tahmini yatırımlar- 300.000 ruble.

Fikrin genel özü, satıcıya belirli bir komisyon dikkate alınarak, daha sonra yeniden satış amacıyla müşterilerden satılık malları kabul etmek için küçük bir mağazanın organizasyonudur. Bu faaliyet alanı hızla büyüyor. Kaliteli bebek ürünleri, özellikle birçok genç ailede finansal kısıtlamalarla birlikte yüksek talep görmektedir.

Ana gider tutarı, küçük bir odanın kirasına, onarımına ve ticari ekipman, mobilya ve stantlarla donatılmasına bağlıdır. Proje, toptan eşya depolarında ürün satın almayı gerektirmez, ancak önemli bir bileşen, potansiyel alıcıları ve satıcıları çekmek için sürekli reklamdır.

Marketlerin veya çocuk kliniklerinin yakınında, yoğun nüfuslu bir bölgede mağaza açmak daha iyidir. Küçük yatırımlar şunları gerektirecektir:

• cephenin renkli tasarımı;
• sitenin veya sosyal ağlardaki grupların içeriği;
• personel maaşları.

Böyle bir proje için ekonomistler, %12-15'lik iyi bir kârlılık düzeyi düşünüyorlar. Günlük 15.000 ruble ciro ile, aylık net kar eksi tüm giderler 30.000 ruble olabilir. Böyle bir girişim yaparak tasarruf sağlanabilir aile işi ve dışarıdan çalışanları işe almadan.

İş Fikri #11 – Eğitim Kursları Açmak

Bu fikrin önemi, ebeveynlerin ekonomik bir kriz sırasında bile çocuklarından tasarruf etmeyecekleri gerçeğinde yatmaktadır. Yabancı dil öğrenmek veya çocukları Birleşik Devlet Sınavına hazırlamak için özel okullar bir kriz sırasında bazı ebeveynler için uygun olmayabilir, ancak bütçeye dayalı özel kurslar (bireysel veya küçük bir grubun parçası olarak) oldukça gerçektir.

Tahmini yatırımlar, işletmenin ölçeğine bağlıdır. Gerekli tüm etkileşimli öğrenme araçlarını satın alabilir ve evde eğitim kursları düzenleyebilir veya saatlik bir ofis alanı kiralayabilirsiniz. Maliyetlerin geri kalanı reklama gidecek: sosyalde. ağlar, ilan panoları, gazeteler vb.

İş Fikri #12 - Çiftlik Ürünleri

Kriz sırasında büyük süpermarketlerdeki birçok ürünün fiyatı yükseliyor. Bu dönemde, çiftlik ürünlerinin doğrudan çiftçiden satışı özellikle önem kazanır. her şeyi almış olmak Gerekli belgeler pazarda sabit bir nokta veya mobil satış düzenleyebilirsiniz: süt, yumurta, süzme peynir, domuz eti, sığır eti, kümes hayvanları vb.

İlk maliyetler, ticari organizasyonun ölçeğine bağlı olacaktır. Özel bir süt tankeri satın almanız, bir satış pavyonu kiralamanız veya bir satış elemanı ve şoför kiralamanız gerekebilir. Ayrıca, otomobiller ve ürünler üzerindeki markalı çıkartmaların maliyeti de dahil olmak üzere şirketiniz için bireysel bir tasarım geliştirebilirsiniz.

İş fikri No. 13 - "Hepsini tek bir fiyata" satın alın

Tahmini yatırımlar- 700.000 ruble.

Bu alandaki pazardaki tüm mağazaların kriz sırasında "yükseldiğini" belirtmekte fayda var. En iyi fiyatın peşinde koşan insanlar, sabit fiyatlı mağazaları giderek daha fazla ziyaret ederek mümkün olduğunca tasarruf etmeye çalışıyorlar. Çeşitler, ucuz ürünlerden ev eşyalarına kadar tercihlerinize bağlı olacaktır.

Bir franchise satın alabilir veya kendi başınıza bir mağaza açabilirsiniz. Her durumda, öz aynı olacaktır. Maliyetler şuraya gidecek:

• binaların kiralanması;
• ticari ekipman alımı;
• ilk mal grubu;
• kiralık işçiler.

Herhangi bir işte olduğu gibi, çıkışın iyi konumunu unutmayın: yoğun bir cadde, yürünebilir bir alan.

Tedarikçi olarak Çin'den mal satın alma seçeneğini değerlendirebilirsiniz.

İş fikri No. 14 - İmalat işi veya ithal ikamesi

İthalat ikamesi- ekonomik kriz sırasında iş organizasyonunda önemli bir an. Ayrıca devletin politikası da tamamen bu yöndedir. Ülkemizde üretim organizasyonuna yönelik birçok hibe ve üçüncü şahıs yatırımları bulunmaktadır. Bazıları için bu yeni olabilir, ancak mallar yalnızca Çin'den değil, Çin'e de taşınabilir! Oradaki birçok gıda maddesinin fiyatı yüksek ve teslimatı uygun şekilde organize ederseniz, ancak gelecek vaat eden bir iş hakkında konuşabilirsiniz.

Ayrıca bir kriz sırasında dövizdeki dalgalanmalar nedeniyle ithal ürünlerin fiyatları yükselir. Bu bağlamda, istikrarlı kabul edilebilir fiyatlara sahip yerli mallara olan talep artmaktadır. Bu, bir üretim işi organize etmenin temelidir.

Bu da içerebilir Tarım ürünleri(bal, fındık, et, süt, peynir vb.), tekstil üretimi, koruma(balık, tahıllar, sebzeler vb.), taze sebze ve meyveler ve daha fazlası.

15 numaralı iş fikri - Evde güzellik salonu

Tahmini yatırımlar - 30 000.

Evinize gelecek ve önemli olaylara hazırlanacak ustaların popülerleşmesi, tam olarak bir krizde alaka düzeyini kazanmıştır. Güzellik salonları hizmetleri için fiyatları düşürmezler, ancak özel kuaförler, makyözler, manikürcüler çok daha az para alırlar, ayrıca sahibiyle paylaşmak ve kira ödemek zorunda kalmazlar.

Tüm ilk maliyetler, özel kursların geçişine, gerekli ekipmanın satın alınmasına ve reklamlara gidecektir. Bir portföy hazırlamak için becerilerinizi yakın akrabalar, arkadaşlar üzerinde deneyebilirsiniz.

Çözüm

Artık bir krizde nasıl iş açılacağını biliyorsunuz. Bunlar adım adım talimatlar değil, sadece fikirler. Kriz zamanlarında küçük işletmelerin sorunlarını yorumlarda sizinle tartışmaktan mutluluk duyacağız ve sizden kriz sırasında Rusya'da başlatılabileceğine dair fikirlerinizi bekliyoruz.

Ve ayrıca - bölümüne bir göz atın. Orada daha fazlasını bulacaksınız daha fazla seçim iş fikirleri içeren makaleler.

Rusya'da yine bir kriz var, bu da yeni koşullara uyum sağlamamız gerektiği anlamına geliyor. Olaylar nasıl gelişebilir ve bu konuda neler yapılmalıdır. Değişiklikler bir felaket olarak algılanmamalıdır - dikkatli oynarsanız ve uyanıklığı kaybetmezseniz her şeyin üstesinden gelinebilir.

Rusya'da bir krizin patlak verdiğini inkar etmek zaten anlamsız: TV ekranında yaklaşan zorluklar anlatılıyor, yetkililer ufukta toplanan bulutları çiziyor ve en üst kademeden yetkililer kemerleri sıkma çağrısı yapıyor.

Yaklaşan felaket için birkaç seçenek var, ancak en muhtemel olanı ele alacağız: petrol ve gaz fiyatları düşmeye devam edecek, ekonomi durgunluk içinde olacak, enflasyon gevşeyecek ve her şey fiyatta yükselecek. Başta yabancı malı giyim, gıda ve teknoloji olmak üzere birçok mal erişilemez hale gelecek. Her şeyde ekonomik yaşamak zorunda kalacağız, çoğu yurtdışı gezilerinden ve diğer tanıdık zevklerden vazgeçmek zorunda kalacak. Ancak bu en tatsız şey değil - işsizlik oranı kaçınılmaz olarak artacak ve bu artık bir şaka değil.

Siz ve ben bu koşulları değiştiremeyiz, bu da zararı en aza indirmek için onlara karşı tutumumuzu değiştirmemiz gerektiği anlamına gelir. Bu bilgelik yeni değildir, ancak diğer ifade gibi hala evrenseldir: "Kriz, yeni bir işe başlamak için en iyi zamandır." Daha dün Rusya'da kendi işimizi açmaya cesaret edemedik, ancak bugün ayakta kalabilmek için kendi işimizi kurmak zorunda kalıyoruz.

Bu ifade size saçma geliyorsa, dikkatlice düşünün ve dün talep edilmeyen hizmetlere yarın çok ihtiyaç duyulacağını kabul edin. Kriz bizi önceliklerimizi yeniden gözden geçirmeye zorluyor, o halde gelin birlikte yeni fırsatlar arayalım. Sizi, hayatınızın gidişatını büyük ölçüde değiştirmeye, bildiğiniz yeri terk etmeye ve sermaye için bir kampanyaya gitmeye teşvik etmiyoruz. Risk almak, yeni bir şey yaratmak ve diğer insanlar için sorumluluk almak özel bir kişilik gerektirir. Düşüncelerimiz çoğunlukla teoriktir, ancak birisine faydalı olmaları mümkündür. Peki, bizi ne gibi değişiklikler bekliyor ve yeni koşullarda neler yapılabilir?

1. Herkes kurtarmak zorunda kalacak

Bu, açıkçası, paradan tasarruf etmek için hizmetlere ihtiyaç duyulacağı anlamına gelir. Uzun zamandır alabileceğiniz veya alabileceğiniz siteler var. Ve neden, örneğin, insanların ürünleri uygun fiyatlarla bulmalarına yardım etmeyesiniz? Büyük şehirlerde birçok süpermarket fiyatları, promosyonları ve satış mesajlarını içeren kataloglar yayınlar.

Birkaç perakende zincirinin tekliflerini inceleyen tüketici, normal "sepetinin" nerede daha ucuza mal olacağını seçebilir. Sitenizdeki tüm bilgileri birleştirmeyi başarırsanız, satıcılar sizinle işbirliği arayacaktır. Kazançlar, mağazalardan bilgi yerleştirme aboneliğinden, reklamlardan ve çevrimiçi satışlardan komisyonlardan oluşabilir.

Paradan tasarruf ederek, insanlar daha sık ayakkabı ve kıyafet tamir edecek, evde kuaför, masaj terapisti ve güzellik uzmanı arayacak - bu, krizden yararlanmanın başka bir yolu. Şirketler de maliyetleri düşürmek zorunda kalacak, belki burada hizmetleriniz için bir uygulama bulabilirsiniz.

2. Birçoğu seyahat etmeyi reddedecek

Yurtdışı uçak bileti satışlarındaki düşüşe bakılırsa düşüş şimdiden gerçekleşti. Rublenin düşüşü gezginlerin planlarını etkileyemez, ancak insanlar yine de dinlenecek, sadece dünyayı dolaşırken biraz beklemeleri gerekecek. Memleketlerinde dinlenmeye bırakılan insanlara bir şeyler sunabilirsiniz. Yaz geliyor ve hiç şüphe yok ki plajlar, parklar ve rekreasyon alanları dolacak. Örneğin bisiklet, voleybol, badminton raketleri kiralamak için zamanınız varsa, işsiz kalmazsınız. Bu arada, yeni “eğlence araçları” satın almak hiç gerekli değil, başlangıç ​​için kendinizi kullanılmış araçlarla sınırlayabilirsiniz, ancak sıraya koyabilirsiniz. Bu konunun geliştirilmesinde, ilginç bir rota boyunca bisiklet gezileri düzenlemeyi düşünün. Göreviniz bir mini gezi planı üzerinde düşünmek ve her şeyi mümkün olan en iyi şekilde düzenlemek.

Kitlesel rekreasyon yerlerinde talep edilen hizmetler iyi bilinmektedir: çay, kahve, soda, dondurma, turta vb. Ticareti. Genellikle bu segmentler deneyimli "savaşçılar" tarafından işgal edilir. Yeni bir şey bul ve rekabetin dışında olacaksın. Taze yıkanmış ve paketlenmiş meyve ve sebzeleri neden satmıyorsunuz? Örneğin Çin'de sıcakta soyulmuş salatalık satılır ve arkalarında bir kuyruk oluşur. Müşterilerinizin Batı hizmetini bilen kişiler olacağını unutmayın, bu nedenle her şey medeni olmalıdır - menşei bilinmeyen etten şiş kebap satmaya çalışmayın.

3. Yabancı turist akını mümkündür

İşin garibi, kriz yabancıları ülkemize çekecek. Moskova dünyanın en pahalı şehirlerinden biri olmaktan çıktı ve daha önce fazladan para harcamak istemeyenler bundan faydalanacak. Düzenlemek turist acentası yabancılar için, özellikle de iyiyseniz yabancı Diller. Özel şehir turları sunun, özel turlar planlayın.

Müşteriler şurada bulunabilir: sosyal ağlar, gezginlerin iletişim kurduğu sitelerde. İletişim kurun ve hizmetlerinizi sunun. Yabancı bir ülkede, her gezginin bildiği gibi, güvenilir bir rehbere sahip olmak çok önemlidir. Yol boyunca, web sitenize hostellere genel bir bakış oluşturabilir, tren ve tren tarifelerini yayınlayabilir, rotaları açıklayabilir ve yabancılara iç hizmeti nasıl kullanacaklarını öğretebilirsiniz. Yararlı bilgiler kesinlikle potansiyel kullanıcıları ilgilendirecek ve onları Rusya'ya bir gezi fikri ile büyülemeniz gerekecek.

Tabii ki, seyahat acenteleri uzun zamandır kendilerini yeni koşullara yönlendirdiler ve aktif olarak bu yönde gelişiyorlar, ancak fiyatları yüksek ve dünyanın her yerindeki insanlar tasarruf etmek istiyor. Köy evlerinde gecelemeler, patates ve ringa yemekleri, normal otobüslerde transferler ile ucuz ama heyecanlı geziler geliştirebilirsiniz. Böyle aşırı bir hayran bulacağınızdan emin olabilirsiniz. Fikriniz gerçeğe dönüştüğünde, teklifiniz ile hizmetlerini çeşitlendiren bir seyahat acentesi ile iş birliği yapabilirsiniz.

Bu plan size çok karmaşık geliyorsa, hediyelik eşya yapmayı ve satmayı deneyin. Memleketinizde hangi hediyelik eşyaların satıldığını görün ve bu pazarın sizi beklediğini anlayacaksınız. Özgün ve iyi yapılmış renkli parçalara talep olacak.

4. Emlak piyasası çöktü

Tesislerin satışı veya kiralanması için ne sıklıkla işaretler olduğunu gördünüz mü? Ve yeni binalardaki daireler neredeyse hiç satılmıyor. Eskiden dükkanlara ve firmalara ev sahipliği yapan binaların çoğu atıl durumda. Günlük bir ticari gayrimenkul kiralaması ayarlayarak bundan yararlanabilirsiniz. Örneğin seminerler, sunumlar, konferanslar veya kurumsal etkinlikler boş odalarda yapılabilir. Uygun ekipmana dikkat etmeniz ve boş alan sahipleriyle görüşmeniz gerekir.

5. Altın yeniden popüler hale geliyor.

Altından bahsetmişken, her şey sakinken, bir krizde onu kazmak için toprağa gizlendiğini fark ettim. Bugünkü kriz, milyarderin haklılığını doğruladı - Ruslar tasarruflarını devalüasyondan kurtarmaya başladığında kuyumcuların rafları boştu. Mücevher satıcıları direndi en güzel saat- geçen sonbaharda satışlar yüzde 70 arttı. Bu pazarın uzun süredir meşgul olduğu büyük bir şehirde kuyumcu açmanız pek olası değildir, ancak şansınızı deneyebilirsiniz. Yerleşmeler Biraz daha az.

6. Mevduat sahipleri paralarını bankalardan çeker

Bir krizde başarılı olan bir başka iş türü de kasa üretimi ve satışıdır. İstikrarsızlıkla birlikte insanlar parayı bankalarda değil evde tutmaya çalışıyor, bu nedenle kasa talebi önemli ölçüde arttı.

7. İnsanlar her zaman yemek yer ve hastalanır

Ne olursa olsun, yiyecek ve ilaca her zaman ihtiyaç duyulacaktır - bu tamamen anlaşılabilir bir durumdur. Bir ilaç fabrikası veya konserve fabrikası açmayı önermiyoruz - bu çok ciddi finansal yatırımlar gerektiriyor. Ancak eczanelerin açılması, reçetesiz ilaç satan tezgahların açılması karlı olabilir. Ayrıca bıldırcın veya tavşan çiftliği gibi küçük bir tarım işletmesi kurmanın tam zamanı gibi görünüyor.

Ekonomik kriz birçok iş alanını değiştirdi: bazı endüstriler alakasız hale gelirken, diğerleri yeni perspektifler açtı. Rublenin değer kaybetmesiyle açıklanan piyasanın çöküşünden ilk zarar görenler arasında seyahat şirketleri de yer aldı.

Seyahat etmek, birçokları için çok pahalı hale geldi. Ayrıca, herkes pahalı ithal malları satın alamaz - arabalar, Ev aletleri vb. olsa da yerli otomobillerin de daha az satın alındığını kabul etmek gerekir. Bütün bunlar, önümüzdeki yıllarda ekonomi sınıfı mal ve hizmetlere talep olacağını, lüks mallardan para kazanmanın pek mümkün olmayacağını gösteriyor. Tüketicilere ihtiyaç duydukları şeyi sunun, hizmetlerinizi minnetle kullanacaklardır.