Biografia Natalii Iwanowny Kasperskiej. Najbardziej wpływowa kobieta w branży IT: historia sukcesu Natalii Kasperskiej. Natalia Kasperskaya - szczęśliwa matka i żona

20.10.2019

Natalia Iwanowna Kasperskaja(5 lutego 1966, Moskwa) - CEO InfoWatch, współzałożyciel Kaspersky Lab. Od października 2006 r. (do 2012 r.) ona i jej były mąż Jewgienij Kaspersky byli właścicielami 60 procent firmy.

Biografia

Urodzony w Moskwie 5 lutego 1966. Ukończył Moskiewski Instytut Inżynierii Elektronicznej na wydziale Matematyki Stosowanej w 1989 roku. Uzyskał tytuł licencjata na Open University w Wielkiej Brytanii.

W 1994 roku przyszła do pracy w STC „KAMI” jako sprzedawca oprogramowania, po pewnym czasie kierowała projektem antywirusowym „AVP”, z rozwojem którego rozpoczęła się historia „Kaspersky Lab”. Wielkość sprzedaży AVP w tym czasie wynosiła 200 dolarów miesięcznie.

W 1997 roku została współzałożycielką Kaspersky Lab. Był szefem firmy przez około 15 lat. W tym czasie Kaspersky Lab stał się jednym z liderów na międzynarodowym rynku systemów bezpieczeństwa komputerowego z dużym przepływem środków pieniężnych.

W 2004 roku, na bazie Kaspersky Lab, Natalia założyła nową firmę, która opracowuje narzędzia do ochrony poufnych informacji firmowych przed zagrożeniami wewnętrznymi (systemami DLP). Rozwiązania opracowane przez InfoWatch są dystrybuowane zarówno w Rosji, jak i za granicą.

Latem 2007 roku Natalia Iwanowna została wybrana na stanowisko Przewodniczącej Rady Dyrektorów Kaspersky Lab.

Od 2007 roku jest CEO Firma InfoWatch.

W kwietniu 2008 roku została wybrana na członka zarządu Rosyjsko-Niemieckiej Izby Gospodarczej.

W 2010 roku zajęła II miejsce w nominacji „Informatyka” rankingu top managerów według gazety „Kommiersant”.

W lipcu 2011 zrezygnowała z funkcji członka zarządu Kaspersky Lab. W 2013 roku w mediach pojawiła się informacja, że Natalia Kasperska została współwłaścicielką niemieckiej firmy antywirusowej G Data i będzie dystrybuować produkty tego dostawcy w Rosji. Jednak później w rozmowie z Continent Syberia zauważyła, że stronom nie udało się dojść do kompromisu.

W 2013 roku Natalia Kasperskaya zainwestowała w rosyjski startup Taiga, który był częścią InfoWatch Group of Companies. Projekty tajgi system innowacji chronić urządzenia mobilne przed śledzeniem i kradzieżą informacji.

Natalya Kasperskaya jest laureatką wielu prestiżowych międzynarodowych nagród w dziedzinie informatyki:

· Laureat prestiżowej międzynarodowej nagrody „Russian Business Leader of the Year” za zasługi w rozwoju rosyjskiej branży IT według Horasis, Global Visions Community.

· Nominowany przez brytyjską edycję BRIC Magazine do tytułu najbardziej wpływowej osoby w Rosji w pierwszym kwartale 2015 roku za wkład w rozwój branży IT.

Rodzina

W 1998 roku rozwiodła się, drugim mężem jest biznesmen Igor Ashmanov. Matka pięciorga dzieci: z pierwszego małżeństwa - Maxim (ur. 1989) i Ivan (ur. 1991), z drugiego - Alexandra (ur. 2005), Maria (ur. 2009) i Varvara (ur. 2012).

Natalia Kasperska - zdjęcie

PEŁNE IMIĘ I NAZWISKO: Kasperskaja Natalia Iwanowna
Data urodzenia: 5 lutego 1966, Moskwa
Zajmowane stanowisko: Rosyjski przedsiębiorca w dziedzinie technologii informatycznych, CEO grupy firm InfoWatch, współzałożyciel Kaspersky Lab

"Biografia"

Natalya Kasperskaya (z domu Shtutser) urodziła się w Moskwie 5 lutego 1966 roku w rodzinie inżynierów, pracowników „zamkniętych” instytutów badawczych w dziedzinie obronności. Została wybrana na członka rady zespołu pionierskiego szkoły, później – na członka regionalnej siedziby pionierów. W latach Komsomołu - Komsomołu. Równolegle z głównymi studiami przez pięć lat zajmowała się koszykówką w dziecięcej i młodzieżowej szkole sportowej (DYuSSh). Poważnie zamierzała zostać weterynarzem, ale porzuciła to marzenie z powodu problemów z nauką chemii. W ósmej klasie została przeniesiona przez rodziców ze zwykłej szkoły ogólnokształcącej do szkoły z nastawieniem fizycznym i matematycznym w Moskwie instytut lotniczy(MAI). Po ukończeniu studiów zdała egzaminy wstępne do Moskwy Uniwersytet stanowy(Moskiewski Uniwersytet Państwowy) nazwany na cześć M.V. Łomonosowa, ale nie wszedł, tracąc pół punktu w konkursie. Później z tymi samymi ocenami wstąpiła do Moskiewskiego Instytutu Inżynierii Elektronicznej (MIEM).

Edukacja

W latach 1984-1989 była studentką na Wydziale Matematyki Stosowanej MIEM. Jej motyw Praca dyplomowa- „Model matematyczny układu chłodzenia reaktora jądrowego”. Ponadto posiada tytuł licencjata w zakresie biznesu uzyskany na Open University w Wielkiej Brytanii.

Kariera

Według dystrybucji po instytucie Natalia Kasperskaya pracowała przez sześć miesięcy badacz w Centralnym Naukowym Biurze Projektowym (TsNKB) w Moskwie i udała się na urlop macierzyński, aby urodzić drugie dziecko. Natalia zaczęła budować swoją karierę w dziedzinie technologii informatycznych dopiero w wieku 28 lat, osiedlając się w styczniu 1994 roku na pół etatu z pensją 50 USD miesięcznie jako sprzedawca akcesoriów i oprogramowania w zaledwie otwarty sklep Centrum Naukowo-Techniczne (NTC) KAMI - firma utworzona przez byłego nauczyciela jego wtedy-mąż Eugeniusz Kasperski z Liceum KGB ZSRR.

Kaspersky Lab.

Od września 1994 roku Natalia kieruje działem dystrybucji oprogramowania antywirusowego. Zestaw narzędzi antywirusowych Pro(AVP), nad którym zespół programistów Jewgienija Kaspersky’ego pracuje od 1991 roku. W dwa, trzy lata udało jej się ustalić główne kanały dystrybucji produktu, pomoc techniczna wejść na rynki zagraniczne. Początkowa sprzedaż działu (100-200 dolarów miesięcznie w 1994 r.) zaczęła szybko rosnąć. Rok później ich wielkość przekroczyła 130 tysięcy dolarów, w 1996 ponad 600 tysięcy, a rok później ponad 1 milion dolarów.Dochód został podzielony między zespół i strukturę macierzystą po połowie. Do 1997 roku przyszli założyciele Kaspersky Lab.(„Kaspersky Lab”) stało się jasne, że konieczne jest wyróżnienie się jako osobna firma.

Natalya Kasperskaya w czerwcu 1997 r. zainicjowała powstanie Kaspersky Lab., nalegał na tę nazwę i pracował jako dyrektor generalny tej firmy przez ponad 10 lat. Początkowy podział udziałów w Kaspersky Lab wyglądał następująco: 50% należało do Jewgienija, kolejne 20% należało do dwóch jego kolegów programistów Aleksieja De-Monderika i Wadima Bogdanowa, udział Natalii wyniósł 10%. Od 1997 roku sprzedaż Laboratoriów podwaja się rocznie. W 2001 roku obroty firmy wyniosły około 7 milionów dolarów, w 2006 - ponad 67 milionów dolarów.

W sierpniu 2007 roku, z powodu wcześniejszego rozwodu i pogłębiającego się rozłamu ideologicznego z Jewgienijem Kasperskym, Natalia została usunięta ze swojego postu i usunięta z głównego funkcje kierownicze, pozostając przewodniczącym utworzonej rady dyrektorów Kaspersky Lab. Jej ostatnie rozstanie z niegdyś wspólnym biznesem nastąpiło w 2011 roku. W latach 2007-2011 „Laboratorium” w całości wykupiło udział Natalii w tej firmie (do 2007 roku było to około 30%).

Prowadzona przez Natalię Kasperską Kaspersky Lab. stała się jedną z największych korporacji antywirusowych z siecią biur regionalnych na całym świecie. W momencie zmiany kierownictwa, w 2007 r., przychody „Laboratorium” wynosiły 126 mln USD. Jego kapitalizację w 2011 r., kiedy Natalia odeszła ze współwłaścicieli i opuściła firmę, oszacowano na ponad 1,3 mld USD, i roczny przychód - 700 mln USD. Po zmianie kierownictwa tempo wzrostu tego ostatniego znacznie spadło: w 2009 r. Przychody globalne Kaspersky Lab. wzrosła o 40%, w 2011 r. o 13,7%, w 2012 r. o 3%, w 2013 r. o 6%.

InfoWatch

Po zakupie przez Kaspersky Lab technologii antyspamowej opracowanej przez Ashmanov and Partners, szef tej firmy, Igor Ashmanov, podsunął kupującym pomysł: zasugerował użycie silnika antyspamowego w przeciwnym kierunku - w celu ochrony przed wyciekami. W latach 2001-2002 specjaliści z Kaspersky Lab opracowali system, który później stał się znany pod marką InfoWatch Traffic Monitor Enterprise, - ochrona użytkowników korporacyjnych przed zagrożeniami wewnętrznymi (system DLP). W grudniu 2003 roku powstała spółka zależna w celu rozwoju i dystrybucji nowego produktu InfoWatch. Od października 2007 roku Natalya Kasperskaya jest prezesem i większościowym udziałowcem InfoWatch. Ta firma była częścią jej udziału w podziale biznesu z były mąż. Natalya Kasperskaya skierowała swoje główne inwestycje do InfoWatch, w spółkach joint venture Kribrum i Nanosemantics z Igorem Ashmanovem, a także w niemieckiej firmie antywirusowej G Data Software AG. Dla szybko rozwijającego się Kaspersky Lab, produktu ubocznego InfoWatch z niejasnymi (w momencie alokacji) perspektywami było obciążeniem. Rozwiązania technologiczne i linia produktowa nowej firmy, w odróżnieniu od „Laboratorium”, początkowo nastawione są na duże i średnie korporacje (od 300 stacji roboczych), a nie na mały biznes i handel detaliczny. Wymagało to zasadniczo odmiennych umiejętności i podejść, w przypadku których wcześniejsze doświadczenie menedżerskie Natalii nie było zbyt przydatne. Jednak już w 2012 roku wcześniej nierentowna firma InfoWatch po raz pierwszy wszedł w „plus” i nadal szybko rósł, o 60-70% rocznie. Według Forbes, przychód InfoWatch w 2014 r. wyniósł 831 mln, niezależni eksperci, z którymi rozmawiał Kommiersant wiosną 2015 r., oszacowali ten biznes na 40–50 mln USD. InfoWatch stała się grupą firm z kilku spółek zależnych zgrupowanych w dwóch kierunkach – chroniących korporacje przed zagrożeniami wewnętrznymi oraz przed atakami ukierunkowanymi z zewnątrz. Zajmuje około 50% rosyjskiego rynku systemów ochrony poufnych danych (systemy DLP). Wśród długoterminowych klientów są rosyjskie agencje rządowe, a także Sbierbank, Beeline, Lukoil, Tatneft, Surgutneftegaz, Suchoj, Magnitogorsk Iron and Steel Works (MMK) itp. Firma aktywnie promuje swoją działalność w Niemczech , w środku Wschód, w krajach Południa i Azja Południowo-Wschodnia. Obecni Akcjonariusze InfoWatch- Natalia Kasperskaya i zastępca dyrektora generalnego przedsiębiorstwa Rustem Khairetdinov.

osobista fortuna

Pierwszym, który ocenił osobisty majątek Natalii Kasperskiej, był magazyn „Finanse” w 2010 r. - następnie, według redakcji tej publikacji biznesowej, zamkniętej w lipcu 2011 r., wyniósł 450 milionów dolarów. Publikacja wywołała publiczne kontrowersje: w radiu stacji Finam FM, Kaspersky zaprzeczył danym, opisując je jako wysoce przeszacowane i zakwestionował adekwatność metody obliczeniowej. Jednak na Następny rok„Finanse” zrewidowały swoje szacunki, zwiększając do 462 milionów dolarów.

Według magazynu biznesowego Forbes, w marcu 2013 r. stan Kaspersky wyniósł 220 mln dol. W 2014 r. oszacował go również na 230 mln dol., a w 2015 r. na 270 mln dol.”. W lipcu 2015 niemiecki magazyn Der Spiegel opublikował wynik swoich obliczeń - 207 mln euro. W sierpniu tego samego roku ukazała się wersja magazynu dla kobiet Kosmopolityczny- 270 milionów dolarów

Według Spiegla większość osobistego majątku Natalii Kasperskiej to wpływy ze sprzedaży aktywów. Sama Kaspersky w październiku 2015 roku, w odpowiedzi na pytanie, czy wyniki obliczeń Forbesa odpowiadają rzeczywistości, wskazała, że posiadana przez nią firma jest niepubliczna, z a priori nieznaną kapitalizacją, ale „jeśli InfoWatch oceniać dobrze, to normalnie liczone.

wyświetlenia

O przedsiębiorczości Natalya Kasperskaya paradoks przedsiębiorczości nazywa sytuacją, w której inwestycje najtrudniej pozyskać na samym początku działalności, kiedy są pilnie potrzebne. Im bardziej pomyślnie rozwija się biznes, tym korzystniejsi stają się inwestorzy. Z czasem zaczynają biegać za właścicielami takiego biznesu, ale na tym etapie ich pieniądze nie są już potrzebne – wszak w zamian potencjalny inwestor będzie chciał mieć udział w ustalonej dochodowy biznes. W przypadku start-upów rozmowa jest inna: ponieważ perspektywy są niejasne, w zamian za finansowanie inwestorzy będą żądać kontroli od swoich właścicieli i zaczynają dyktować, co i jak robić, co może zrujnować biznes. Dlatego jeśli startup ma wybór, uważa Natalia, lepiej dla niego w ogóle nie przyciągać inwestycji zewnętrznych. Jest pewna:
Możesz otrzymać pieniądze na dobrych warunkach tylko wtedy, gdy udowodnisz, że nie potrzebujesz pieniędzy. Im więcej pieniędzy potrzebujesz, tym gorsze będą warunki. Kaspersky wyjaśnia jednak, że dla pragmatycznego inwestora, kupując startup, bardziej logiczne jest pozostawienie zespołu jego twórców u steru, niż podejmowanie dodatkowego ryzyka, przyciągając według własnego uznania zewnętrzne kierownictwo. A do tego twórcy potrzebują potężnego bodźca, z których najlepszą jest udział we własnej firmie. Natalya Kasperskaya wspomina, że wykupiwszy 100% jednego ze startupów na etapie konfliktu akcjonariuszy, oddała później dwóm jego top managerom pakiet akcji, aby dalej rozwijali swój biznes.
Natalya Kasperskaya rozważa trzy główne cechy przedsiębiorcy: umiejętność poświęcenia czegoś, próbowania nowych rzeczy tylko z ciekawości i jednocześnie skłonność do zarabiania pieniędzy - ta ostatnia odróżnia przedsiębiorcę od kaskadera. Przy inwestowaniu radzi zwracać uwagę nie na aktualne trendy rynkowe z wykładniczym wzrostem, ale na obszary, w których jesteś dobrze zorientowany. Bez tego nie można brać pod uwagę ukrytych okoliczności, które są odkrywane tylko z danego rynku i do których potrzebne są umiejętności. Potrzeba 5-6 lat pracy, aby opanować te umiejętności w dowolnej branży, dlatego według Kaspersky’ego bardziej opłaca się pozostać w „swojej” branży depresyjnej niż się spieszyć, nawet podczas recesji. Jednocześnie jednak można przegapić moment, w którym branża na dobre zamiera. Natalya Kasperskaya ocenia rolę prezesa jako celowo osamotnioną: nie ma z kim się konsultować. Partnerzy biznesowi nie zawsze rozumieją specyfikę lub mogą mieć własne interesy, a status nie pozwala na omawianie strategii z podwładnymi. Jednak Internet usuwa niepotrzebne bariery, jeśli poświęcisz czas na komunikację z podwładnymi. Jak zauważa Natalya, nie każdy ma odwagę przychodzić do głowy ze swoimi propozycjami osobiście, ale znacznie łatwiej jest to zrobić w sieci, więc w końcu jest więcej zaufania.
Według firmy Kaspersky ma to wadę. Jeśli w połowie 2000 roku służba personalna była zaalarmowana faktem, że rozmówca miał własny blog lub konto w sieciach społecznościowych, to w połowie 2010 roku raczej zaalarmowałby go oświadczenie osoby poszukującej pracy, że nie ma nic z uprzejmy. Jak zauważa Natalia, firmy zaczęły dążyć do kompleksowej kontroli nad poczynaniami swoich pracowników. O bezpieczeństwie w Internecie Kaspersky uważa, że chociaż „czarne listy” i blokowanie zabronionych witryn to półśrodki, które należy poprawić, nie wynaleziono jeszcze nic lepszego. Jednak filtrowanie treści internetowych powinno, jej zdaniem, być stosowane dopiero po czwartej po profilaktyce – systemowej pracy wyjaśniającej z rodzicami, uczeniu dzieci z niepełnosprawnościami. wiek przedszkolny zrozumienie głównych zagrożeń internetowych, a także działalności legislacyjnej i karania sprawców. Na forum Internet 2015, które odbyło się w Moskwie w grudniu 2015 roku, Natalia Kasperska przedstawiła prezydentowi Rosji kluczowe propozycje zaostrzenia przepisów dotyczących Internetu, który z drugiej strony zaznaczył, że podziela to podejście. Według Natalii, wykorzystanie danych osobowych przez jakąkolwiek organizację należy wprowadzić do sfery prawnej i usprawnić. Nie zostało to jeszcze zrobione, pomimo gwałtownego wzrostu możliwości zbierania takich danych o obywatelach w Internecie, zwłaszcza w sieciach społecznościowych, w celu różnych manipulacji. Kaspersky jest zaskoczony, że w marketingu internetowym lobbuje się wykorzystywanie dużych zbiorów danych, ale niewiele osób rozważa ten temat z punktu widzenia bezpieczeństwa. Tymczasem gromadzenie dużych danych o użytkownikach różnych urządzeń i usług elektronicznych to inwigilacja. Oprócz automatycznego zbierania, przechowywania i analizowania tablic danych dotyczących aktywności obywateli, ich przemieszczania się, preferencji, wzajemnych relacji, zakupów, negocjacji, rejestrów publicznych i niepublicznych, zdjęć i filmów itp., istnieją również sposoby wyodrębnić z waga całkowita indywidualne dossier, wskazuje Natalya Kasperskaya. Jeżeli wybranym obiektem jest np. urzędnik wtajemniczony w tajemnicę państwową, istnieje zagrożenie bezpieczeństwo narodowe, ponieważ wszystkie wymienione dane są do dyspozycji amerykańskich firm produkcyjnych, a co za tym idzie Stanów Zjednoczonych. Ale to nie jedyne ryzyko, ostrzega Kaspersky. Dominując na światowym rynku technologii komputerowych, Stany Zjednoczone są w stanie nałożyć embargo na korzystanie z dowolnego ze swoich urządzeń i oprogramowania - na przykład technicznie możliwe jest zdalne wyłączenie systemu Windows w Rosji na wszystkich komputerach jednocześnie, wyłącz wszystkie smartfony na raz, zatrzymaj wsparcie techniczne dla dowolnych systemów firmowych, uniemożliwiając ich aktualizację i blokowanie. Natalia przypomina, że były już podobne przypadki – na przykład, gdy wbudowany robak komputerowy Stuxnet zablokował irański przemysł nuklearny.
Według Natalii Kasperskiej złośliwe oprogramowanie może znajdować się bezpośrednio w procesorze. W podobny sposób zagraniczny producent jest w stanie organizować sabotaż infrastrukturalny, ataki ukierunkowane, w tym o charakterze propagandowym, będące bronią w wojna informacyjna w którym znajduje się Rosja. Dopóki Stany Zjednoczone pozostaną de facto monopolistą w globalnej sprzedaży wiodącego oprogramowania i sprzętu, reszta świata (a w szczególności Rosja) będzie musiała znosić wymienione zagrożenia, które według firmy Kaspersky gorszący. O zastępowaniu importu IT Natalya Kasperskaya uważa, że Rosja musi opracować krajową strategię technologiczną i platformę IT, własny niezależny łańcuch pełnych rozwiązań w dziedzinie technologii informacyjnej, od procesora do oprogramowania. Konieczne jest ustalenie priorytetów i zrozumienie, co w pierwszej kolejności zastąpić, a co w drugiej kolejności, aby zdefiniować samo pojęcie cyberbezpieczeństwa. Twierdzi, że w dziedzinie oprogramowania (oprogramowania) pozycja Rosji jest już dziś dość silna – jest duża liczba produkty, które mogą zastąpić zagraniczne. Wielkość eksportu IT z Rosji w 2015 r., według Ministerstwa Łączności, wyniosła 7 mld USD (dla porównania: eksport Broń rosyjska w tym samym roku – około 15 miliardów dolarów). Zamówienie 70 Rosyjskie firmy wystarczy praca w dziedzinie bezpieczeństwa informacji. Najważniejszą rzeczą, której bardzo brakuje branży, zdaniem Natalii, nie jest dotowanie deweloperów, ale stymulowanie popytu. Najbardziej oczywistym sposobem jej tworzenia jest zobowiązanie przedsiębiorstw państwowych lub firm z udziałem państwa do kupowania krajowego. Kaspersky zdaje sobie sprawę, że na przykład zastąpienie systemu Windows na komputerach masowych w nadchodzących latach jest nierealne. Jeśli jednak weźmiemy pod uwagę konkretne obszary – na przykład szkolny tablet – staje się to możliwe. Już teraz istnieją zarówno potencjalni rosyjscy twórcy odpowiedniego oprogramowania (na przykład opartego na systemach Linux) z obsługą większości aplikacji zamiast Androida od Google, jak i chińskie odpowiedniki odpowiedniej jakości pod względem sprzętowym. Jeśli istnieje nakaz państwowy, dodatkowe fundusze nie będą tutaj wymagane, uważa Natalia. Pomysłów na ograniczenie zastępowania importu IT tylko do oprogramowania Natalya Kaperskaya nie podziela: to samo urządzenia mobilne są w rzeczywistości nierozłączną symbiozą twardych i miękkich. W dziedzinie sprzętu Rosja wciąż pozostaje w tyle (nie ma bazy elementów, własnego procesora, głównych jednostek funkcjonalnych), ale wszystko to, z wyjątkiem samego procesora, zostało już opracowane w Chinach - i zgodnie z oprogramowaniem dla Natalii Kasperskiej jest tam po prostu gorzej niż w Rosji. Synergia między dwoma mocarstwami zapewniłaby obu im suwerenność cyfrową. Procesor będzie musiał zrobić własny i podzielić się nim z Chińczykami. O Rosji Od pionierskich lat Kaspersky uważała, że należy chronić swój kraj ojczysty, początkowo była patriotką, a teraz jest pewna, że pozostanie nią w przyszłości. W 1991 roku Natalia, podobnie jak jej otoczenie, chciała zmienić społeczeństwo w dniach Sierpniowy zamach stanu sama poszła na barykady, ale teraz wstydzi się tego epizodu swojego życia: zdała sobie sprawę, że jest po złej stronie.
Kaspersky postrzega lata 90. w Rosji jako okno możliwości, kiedy „wszystko było łatwiejsze”, w tym założenie własnej firmy. Jednocześnie ostrość ówczesnych zmian, ogólna niestabilność kraju i związane z tym niebezpieczeństwa, aż po zabójstwa przedsiębiorców, sprawiły, że ludzie z obawy o przyszłość opuścili Rosję. Dla siebie emigracja z Kaspersky wyklucza: „Rzuć wszystko i uciekaj, chowaj się w krzakach – gdzie, w jakim kraju?”. Czuje swoje korzenie w Rosji - jej rodzice i krewni, przyjaciele, biznes. Niemniej jednak, z punktu widzenia przedsiębiorczości, dla Natalii Kasperskiej niewygodne jest zamykanie się tylko we własnym kraju. Organizując znaczna część biznes za granicą porównuje Rosję do małego stawu, podczas gdy reszta świata jest do morza. Niemniej jednak, w połowie 2010 roku, Kaspersky szacuje wielkość rosyjskiego rynku systemów zapobiegania wyciekom informacji korporacyjnych (systemy DLP) na 80 milionów dolarów, co stanowi około jednej dziesiątej wartości światowego. „Rosja w tym sensie jest potęgą całkowicie zaawansowaną. W dziedzinie DLP zdecydowanie wyprzedzamy resztę” – uważa Natalia. Na przykład pod względem nasilenia konkurencji: jeśli w USA rynek jest podzielony tylko przez pięciu dostawców DLP, w Rosji jest ich już siedmiu.

Życie prywatne

Zainteresowania
Natalia Kasperska lubiła aktywność społeczną ze szkoły. Wspomina, jak śpiewała w chórze dziecięcym, brała udział w szkolnych przedstawieniach, koncertach i pionierskich zespołach propagandowych, rysowała gazetki ścienne i komponowała dla nich wiersze. Poza tym uprawiała sport – koszykówkę, narciarstwo, pływanie, a także kolekcjonowała znaczki pocztowe, odznaki i monety sowieckie.
W lata studenckie Natalia została porwana życie teatralne Moskwa znała repertuary głównych teatrów młodzieżowych tamtych czasów: nazwę moskiewskiej rady miejskiej, na Tagance, Sovremennik - a czasami nocowała w kolejkach po bilety na modne spektakle. Ponadto wpłynął na nią ruch KSP, sama często śpiewała z gitarą w firmach. Później pojawiły się hobby trampolina, jazda na nartach, podróżowanie w towarzystwie przyjaciół i dzieci, czytanie literatury fachowej. Natalya Kasperskaya nazywa Good to Great i Built to Last przez amerykańskiego konsultanta biznesowego Jima Collinsa swoimi ulubionymi książkami, które wpłynęły na jej światopogląd. Biegle posługuje się językiem angielskim i niemieckim.
Kaspersky przyznaje, że nie umie i nie lubi gotować, chociaż zmuszona była to robić na urlopie macierzyńskim. Nie rozumie marek odzieżowych, nie pamięta ich i nie spędza czasu na zakupach, w tym na zakupach internetowych, ale po prostu kupuje to, co lubi i dobrze pasuje. Natalia nie ma szacunku dla marek, ponieważ rozumie, jak te marki się układają. Podobnie dotyczy to gadżetów i portale społecznościowe, ponieważ rozumie, że są to sposoby szpiegowania człowieka. Ale zmuszony do skorzystania z prezentu Sony Xperia i zapewnia swoją obecność w sieciach społecznościowych za pośrednictwem usługi PR, sama rzadko tam bywa.

Rodzina

Natalia poznała swojego pierwszego męża Jewgienija Kaspersky'ego w domu spokojnej starości w styczniu 1987 roku, kiedy miała 20 lat. Sześć miesięcy później pobrali się. W 1989 roku, na piątym roku w instytucie, Natalia Kasperska urodziła swoje pierwsze dziecko Maxima, aw 1991 roku drugiego syna Iwana. Para rozstali się w 1997 roku, a rozwiedli się w 1998 roku z inicjatywy Eugene'a, jednak ze względu na ogólnie szybko rozwijający się biznes zmuszeni byli ukrywać fakt rozwodu jeszcze przez kilka lat, aby nie demotywować pracowników i rynku. Igor Ashmanov, przyszły drugi mąż, został przedstawiony Natalii w 1996 roku na targach CeBIT IT w Hanowerze: stoiska ich firm znajdowały się obok. Rok później, spotkawszy się ponownie na tej samej wystawie, wznowili swoją początkową znajomość z kapeluszem, zaczynając aktywnie komunikować się na tematy zawodowe. Jak wspomina Kasperska, dwa lub trzy lata później, po jej rozwodzie z Jewgienijem, zaczęli się spotykać, a w 2001 roku pobrali się. W 2005 r. Igor i Natalia mieli córkę Aleksandra, w 2009 r. Marię, w 2012 r. Varvarę. Synowie Kaspersky'ego ukończyli Moskiewski Uniwersytet im. Łomonosowa (MGU): Maxim – Wydział Geografii, Ivan – Wydział Matematyki Obliczeniowej i Cybernetyki. Były mąż - Kaspersky Jewgienij Walentynowicz - rosyjski programista, jeden z czołowych światowych ekspertów w dziedzinie bezpieczeństwa informacji. Jeden z założycieli, główny właściciel i obecny szef AO Kaspersky Lab, międzynarodowej firmy zajmującej się rozwiązaniami bezpieczeństwa IT, posiadającej ponad 30 biur regionalnych i prowadzącej sprzedaż w 200 krajach. Laureat Nagrody Państwowej w dziedzinie nauki i techniki za rok 2008. W prasie jest określany jako „burza przestępczości komputerowej”

„Siła napędowa” Rosji według Financial Times

- (Blogger), - (Przedstawiciel Rosji przy NATO), Władysław Surkow- (p.o. szefa administracji prezydenckiej Rosji), Anton Nosik- (dziennikarz / bloger), Oleg Kaszyn- (Dziennikarz), Evgeniya Chirikova- (lider ruchu „W obronie lasu Chimki”), Tatiana Łokszyńskaa- (Aktywista praw człowieka), - ( towarzyski), Valeria facet- (Reżyser), Aleksiej Popogrebski- (Reżyser), Wasilij Barkhatov- (reżyser teatralny), Marat Gelman- (właściciel galerii), Arkady Wołoży- (dyrektor generalny „Yandex”), Siergiej Biełousow- (dyrektor generalny Parallels), Jurij Sołowiow- (Wiceprezes Zarządu Banku VTB), Eugeniusz i Natalia Kaspersky- (współwłaściciel Kaspersky Lab),

„Firmy”

InfoWatch, Kaspersky Lab

W prasie wspomniano o Kasperskiej Natalii Iwanownie:

Kaspersky: W Federacji Rosyjskiej nie można mówić o cyberbezpieczeństwie

Założyciel Kaspersky Lab opowiedział, jakie problemy ma Rosja w dziedzinie bezpieczeństwa informacji.

Natalia Kasperska otworzy centrum monitorowania ataków informacyjnych w Innopolis

Prezes firmy InfoWatch Natalia Kaspersky ogłosił otwarcie centrum federalne monitorowanie ataki informacyjne. Przewiduje się, że organizacja rozpocznie działalność w ciągu najbliższych sześciu miesięcy w Innopolis.

Elena Baturina zachowała swoje pierwsze miejsce w rankingu najbogatszych kobiet w Rosji

W pierwszej dziesiątce znalazła się również założycielka sklepu internetowego Wildberries Tatiana Bakalczuk (500 mln USD, trzecie miejsce), członek zarządu firmy inwestycyjnej Progress Capital Olga Belyavtseva (400 mln USD, czwarte miejsce), właścicielka grupy Sodruzhestvo spółki Natalia Łucenko (325 mln, piąta linia), członek zarządu fundacja charytatywna Andrey Guryev Evgeniya Guryev (260 mln USD, siódme miejsce), tenisistka Maria Szarapowa (260 mln USD, ósme miejsce), dyrektor generalna InfoWatch Natalia Kasperskaya (190 mln USD, dziewiąte miejsce), główny właściciel linii lotniczych Sibir i Globus Natalia Fileva (190 mln USD, 10.)

Natalia Kasperska opowiedziała o systemie przechwytywania rozmów w biurze

CEO InfoWatch Natalya Kasperskaya opowiedziała o zasadach działania systemu do przechwytywania rozmów telefonicznych w biurze – donosi Kommersant FM.
„To, co robimy, wygląda tak: to kilka wirtualnych komórek, które są umieszczone w środku, przechwytują połączenia przychodzące przez tę wirtualną komórkę na białej liście. Oznacza to, że lista jest z góry ustalona przez pracodawcę. I tylko te telefony, które znajdują się na tej liście, zostaną odpowiednio przeanalizowane” – powiedziała.

Trzy przedsiębiorcy z branży IT weszły do rankingu najbogatszych kobiet w Rosji

Natalya Kasperskaya: „Prawo wiosny”? Jeśli tak, to wszyscy muszą się do tego stosować.

Zmiany w ustawodawstwie w relacja na żywo Pravda.Ru skomentowała Natalia Kasperskaya, prezes grupy firm InfoWatch, współzałożycielka Kaspersky Lab.

Firma Natalii Kaspersky kupiła niemieckiego producenta oprogramowania antywirusowego cynapspro

InfoWatch Natalia Kaspersky kupiła pakiet kontrolny niemieckiego producenta oprogramowania antywirusowego oprogramowanie cynapspro. Teraz firmy zamierzają rozpocząć ekspansję na rynki europejskie. W najbliższej przyszłości InfoWatch i cynapspro stworzą nową wspólną markę usług skierowanych do małych i średnich przedsiębiorstw.

Natalia Kasperska podziękowała MUR i FSB za uratowanie syna

MOSKWA, 25 kwietnia RIA Novosti. Natalya Kasperskaya, matka Iwana Kasperskiego, który dzień wcześniej został uwolniony z zakładników, podziękowała uczestnikom operacji za uwolnienie syna na swoim profilu na Facebooku. „Murowcy muszą wznieść pomnik! również bardzo pomogło. Dziękuję wszystkim, którzy wspierali nas w tym trudnym czasie!” – napisała.

Natalya Kasperskaya: „Nie oszczędzaliśmy pieniędzy na okup za naszego syna”

Porywaczami okazała się bezrobotna rodzina Saveliewów z Moskwy i dwóch przyjaciół ich syna. Młody człowiek był przetrzymywany przez pięć dni w zimnej kąpieli bez okien, zakuty w kajdanki. Ze względu na ciągłą ciemność Iwan myślał, że spędził w niewoli tylko dwa dni, a nie pięć, jak było w rzeczywistości.

Natalya Kasperskaya: „Nadal będziemy przeprowadzać ofertę prywatną jako pierwszy krok w kierunku IPO”

Wywiad. Jedna z najbardziej utytułowanych rosyjskich kobiet biznesu, która zarządzała Kaspersky Lab do 2007 roku, pracuje teraz nad własnym projektem. Ale były pracodawca nie odchodzi bez uwagi.

Określono, że firma Kaspersky wycofała się z zarządu w wyniku ponownego wyboru jej członków. Oprócz Jewgienija Kaspersky’ego w radzie nadal zasiada trzech przedstawicieli firmy: Buyakin, Steven Orenberg i Aleksiej de Monderik, a także John Bernstein z funduszu inwestycyjnego General Atlantic. To właśnie ta firma w styczniu nabyła akcje od Natalii Kasperskiej.

Natalia Kasperskaya: kobiety są lepsze tam, gdzie jest komunikacja

Odsetek kobiet wśród głównych księgowych - 93%, dyrektorów HR - 70% i dyrektorzy finansowi 48%, czytamy w gazecie. Jednak na stanowiskach takich jak dyrektor generalny, przewodniczący rady dyrektorów i prezes wciąż jest bardzo mało kobiet, mówią eksperci firmy. Korespondent BBC Russian Service Michaił Ternowych rozmawiał z jedną z najbardziej udanych rosyjskich kobiet biznesu, jedną z założycielek Kaspersky Lab, Natalią Kasperską, o trudnościach w prowadzeniu interesów dla kobiet w Rosji.

Natalia Kasperska urodziła czwarte dziecko

Natalia Kasperskaya, jedna z najbardziej znanych i szanowanych pań IT na rosyjskim rynku, prezes Infowatch i żona Igora Ashmanova, urodziła czwarte dziecko. Dziewczyna miała na imię Mary.

Natalya Kasperskaya: „Przedsiębiorca to osoba o wysokim poziomie agresji”

Natalya Kasperskaya stoi na czele rady dyrektorów Kaspersky Lab, zarządza firmami Nanosemantics i InfoWatch oraz pracuje jako inwestor w startupie Navystavka.ru. Pracując w branży IT od ponad 10 lat zdała sobie sprawę, że najważniejsze jest nawiązanie kontaktu między handlowcami a programistami. „Jeśli sytuacja wymyka się spod kontroli, zawsze staję po stronie programistów. Na nich spoczywa główna praca, to oni tworzą produkt – powiedziała na spotkaniu zorganizowanym przez Klub Biznesmenów Sukcesu

Natalya Kasperskaya: „Technologia InfoWatch to nie do końca inwigilacja”

Na zeszły tydzień Okazało się, że prezes zarządu firmy Kaspersky Lab, Natalia Kaspersky, kierowała InfoWatch, spółką zależną LK, która produkuje oprogramowanie chroniące przed zagrożeniami wewnętrznymi. Jednocześnie Kaspersky odkupuje 50% plus jedną akcję InfoWatch i podjęto decyzję o emisji dodatkowej emisji akcji spółki w celu przyciągnięcia nowych inwestycji. Były dyrektor generalny Infowatch, Evgeny Preobrazhensky, został zwolniony wraz z kilkoma innymi pracownikami ŁK.

Pani biznesu Natalia Kasperska.

Być może Jewgienij Kaspersky pozostałby utalentowanym, ale mało znanym programistą, gdyby nie jego była żona Natalia. To ona doprowadziła do udanej sprzedaży rozwiązań informatycznych męża. A jeśli biznes zaczął się rozwijać, rodzina Kaspersky rozpadła się. Ale Natalia i Jewgienij zdołali utrzymać swój związek i nadal są współwłaścicielami Kaspersky Lab.

Zdjęcia Natalii Kasperskiej

Ukończył Moskiewski Instytut Inżynierii Elektronicznej (MIEM) na wydziale Matematyki Stosowanej. Posiada tytuł licencjata z biznesu uzyskany na Open University w Wielkiej Brytanii.

W 1994 roku rozpoczęła pracę w Centrum Badawczo-Rozwojowym KAMI jako producent oprogramowania, po pewnym czasie kierowała projektem antywirusowym AVP, od którego rozwoju rozpoczęła się historia Kaspersky Lab. Wielkość sprzedaży AVP w tym czasie wynosiła 200 dolarów miesięcznie.

W 1997 roku została współzałożycielką Kaspersky Lab. Od ponad 10 lat kieruje firmą. W tym czasie Kaspersky Lab stał się liderem na międzynarodowym rynku systemów bezpieczeństwa komputerowego z obrotem kilkuset milionów dolarów.

W 2004 roku na bazie Kaspersky Lab stworzyła nową firmę, która opracowuje narzędzia do ochrony poufnych informacji firmowych przed zagrożeniami wewnętrznymi (systemy DLP). Rozwiązania opracowane przez InfoWatch są poszukiwane w Rosji i za granicą.

Latem 2007 roku została wybrana na Przewodniczącą Rady Dyrektorów Kaspersky Lab.

Od 2007 roku jest prezesem InfoWatch. Obecnie InfoWatch jest liderem rynku systemów DLP w Rosji i aktywnie rozwija się na rynkach europejskich, azjatyckich i amerykańskich.

W kwietniu 2008 roku została wybrana na członka zarządu Rosyjsko-Niemieckiej Izby Gospodarczej.

Najlepsze dnia

Niech zostanie przycięty!
Odwiedzone:24

„Ojciec” fizyki jądrowej
Odwiedzone:24

Natalya Kasperskaya jest jedną z najbardziej utytułowanych kobiet w Rosji, zajęła 2 miejsce na liście 50 najbardziej wpływowych kobiety biznesu Rosja według magazynu „Finanse” za rok 2009. Ma duży biznes i czworo dzieci. Udało jej się przeżyć rozwód i znów być szczęśliwą. O Natalii i zostaną omówione w nowym nagłówku artykułu « « .

Natalia Kasperskaya jest bardzo znaną osobą, dlatego, jak to jest obecnie w zwyczaju, najważniejsze jest czytaj na wikipedii: Urodzony w Moskwie w 1966 roku. Rodzice są typowymi przedstawicielami "inteligencji technicznej". Jedyne dziecko urodziło się według tych standardów późno: ojciec miał już 46 lat, matka - 30. Rodzice są inżynierami, pracowali w „zamkniętych” instytutach, zawsze zajęci.

Wszyscy pochodzimy z dzieciństwa

Studiowała w prostej sowieckiej szkole. Była zwykłą uczennicą, choć bardzo „aktywną społecznie”: „Byłem zaangażowany w działalność społeczną, a nawet byłem członkiem regionalnej siedziby pionierów. Generalnie wyjazdy do siedziby pionierów to jedno z najżywszych wspomnień z dzieciństwa: zawsze coś tam wymyślaliśmy – wystawialiśmy spektakle, tworzyliśmy ekipy propagandowe, jeździliśmy po kraju.

Poza tym uprawiałem sport, wystarczy przez długi czas Grałem w koszykówkę w Młodzieżowej Szkole Sportowej. Zimą jeździła na nartach w rejonie Moskwy, a latem lubiła pływać. Zbierała też znaczki, odznaki i monety sowieckie, malowała portrety swoich przyjaciół i śpiewała w szkolnym chórze. Komponowała wiersze do wszelkiego rodzaju skeczy i koncertów szkolnych.

Ale czasem było smutno, brakowało braci lub sióstr… Wtedy myślałem, że sam będę miał troje dzieci.

W wywiadzie Natalia Kasperskaya powiedziała, że marzyła o zostaniu weterynarzem: „Naprawdę podobała mi się praca ze zwierzętami. Nawet poważnie myślałem o wyborze takiego zawodu, ale kiedy przeniosłem się do liceum, zacząłem mieć z chemią zupełnie nie do pokonania problemy. A ponieważ moi rodzice są „technikami”, nie było specjalnej alternatywy. Oczywiście doradzono mi, abym wstąpił na politechnikę”.

ostatnie dwa szkolne lata studiował w Szkole Fizyki i Matematyki w Moskiewskim Instytucie Lotniczym, następnie wstąpił do Moskiewskiego Instytutu Elektroniki (MIEM) na Wydziale Matematyki Stosowanej. Później okazało się, że powołaniem Natalii wciąż nie jest matematyka, w swoim magazynie jest bardziej humanistką. Wprawdzie matematykę podawano dokładnie w taki sam sposób, jak inne przedmioty, a problemy rozwiązywano bez problemów, ale nie mogłem wymyślić jakiegoś algorytmu, udowodnić twierdzenia bez wcześniejszego zapamiętywania go.

Instytut i rodzina w jednej butelce

W instytucie Natasha studiowała z różnym powodzeniem. Dzięki szkolnemu nawykowi dobrze się uczyła, a przez pierwsze trzy lata uczyła się pilnie, z reguły otrzymywała stypendium. Potem przyzwyczajenia zaczęły się zmieniać i uczelnia została ukończona w 1989 roku bez czerwonego dyplomu.

Wysłane przez: Anna

„Matka chrzestna” firmy Kaspersky Labs, której programy antywirusowe są obecnie instalowane na prawie co drugim komputerze, była w stanie rozważyć potencjał swojego męża-programisty i perspektywy kierunku IT w 1994 roku. W trosce o ratowanie biznesu Natalia Kasperska długo ukrywała rozwód i do 2011 roku pozostała dyrektorem generalnym i współwłaścicielką Laboratorium. Udało mi się zbudować od podstaw nie tylko Nowa rodzina, ale również nowy biznes- grupa firm InfoWatch, która pozwoliła utrzymać status najbardziej wpływowego specjalisty w świecie IT i stać się jedną z najbogatszych kobiet w Rosji.

Akta:

szczegółowo

Dziś trudno to rozgryźć, historia sukcesu firmy Natalii Iwanowny Kaspersky to seria zbiegów okoliczności lub dokładnie przemyślanych kroków, które pomogły troskliwej żonie i matce pięciorga dzieci stać się jedną z najbardziej utytułowanych i bogatych kobiet w Rosji.

„Biografia Natalii jest bardzo podobna do drogi do wcielenia” amerykański sen”. Przez kilka lat była na urlopie rodzicielskim, poszła do pracy, gdzie w ciągu sześciu lat ze skromnego sprzedawcy sprzętu komputerowego przekształciła się w szefa wiodącej i obiecującej firmy do tworzenia programy antywirusowe”, powie później jej mąż Jewgienij Kaspersky.

A wszystko zaczęło się od gwałtowne pragnienie pomóc utalentowanemu mężowi programisty. Poczuwszy smak przedsiębiorczości, Natalia nalega w 1997 roku na otwarcie własnej firmy, która z jej lekkiej ręki otrzymała nazwisko męża. I prawie niezależnie, kierując Kaspersky Lab, przenosi biznes na światowy poziom.

Nawet po dramatycznym rozwodzie, ideologicznym rozstaniu z pierwszym mężem i trudnym podziale udziałów w biznesie, znalazła siłę, by zacząć od nowa .

Inwestując w InfoWatch, który bizneswoman otrzymała jako udział w pionie biznesu, Kaspersky był w stanie uczynić firmę liderem w sektorze IT.

Według właściciela „w momencie premiery w 2003 roku była tylko jedna nazwa”, a w 2015 roku, według Forbesa, przychody InfoWatch przekroczyły 1 miliard rubli.

Dziś (2017 - przyp. autora) Natalya Kasperskaya jest współwłaścicielką nie tylko InfoWatch Group, ale także Nanosemantika, Kribrum, niemieckiej firmy G Data Software AG, innych firm high-tech oraz farmy chłopskiej z Igorem Ashmanovem „Zielona jagnięcina ”. Aktywnie uczestniczy w projektach grantowych, publicznych i rządowych. Jest laureatem i zwycięzcą rosyjskiego i konkursy międzynarodowe w różnych kategoriach biznesowych. Zawarte w ponad 15 ocenach najbardziej wpływowych i ludzie sukcesu, w tym „Najbogatsze kobiety Rosji”, według forbes.ru

Źródło: magazyn Forbes

Dzieciństwo i młodość: aktywistka, sportsmenka i pilna uczennica

Natalia Iwanowna Kasperska z domu Sztucer urodziła się w typowej rodzinie przedstawicieli „inteligencji technicznej”. Spóźniła się i Jedynak wiecznie zapracowani inżynierowie, którzy pracowali w „zamkniętych” instytutach.

Jednak jej dzieciństwa i młodości nie można nazwać standardowym i nudnym. Zwykła uczennica była niezwykle aktywna.

„Byłem zaangażowany w działalność społeczną, a nawet byłem członkiem regionalnej siedziby pionierów. Ogólnie rzecz biorąc, wycieczki do siedziby pionierów są jednym z najbardziej żywych wspomnień z dzieciństwa: zawsze coś tam wymyślaliśmy, wystawialiśmy przedstawienia, tworzyliśmy zespoły propagandowe, podróżowaliśmy po kraju ”- N. Kasperskaya

Jej zainteresowania obejmowały standardowe dziecięce hobby: zbieranie znaczków, odznak, monet, śpiewanie w chórze szkolnym oraz kreatywne rysowanie, pisanie wierszy. Był też czas na sport, m.in. pływanie, narciarstwo, zawodową koszykówkę w Młodzieżowej Szkole Sportowej.

Myśląc o przyszłym zawodzie stanęłam przed wyborem między marzeniem a opinią rodziców.

„Nawet poważnie zastanawiałem się nad wyborem zawodu weterynarza, ale w liceum miałem z chemią zupełnie nie do pokonania problemy. ... rodzice - „technicy” ... oczywiście doradzili mi, abym wstąpił na politechnikę ”- N. Kasperskaya

Dlatego ukończyłem szkołę Liceum już w murach Moskiewskiego Instytutu Lotnictwa na Wydziale Fizyki i Matematyki. Ostatecznie wyższa edukacja otrzymał na Wydziale Matematyki Stosowanej Moskiewskiego Instytutu Inżynierii Elektronicznej, otrzymując czerwony dyplom.

Pierwsze doświadczenie przedsiębiorczości, czyli „sposób, w jaki powstały gwiazdy”

Dalszy los Przyszła menedżerka jest ściśle związana z Jewgienijem Kasperskym, którego poznała w 1987 roku podczas wakacji w sanatorium KGB.

Burzliwy romans ze wspólnymi zabawowymi wakacjami, wędrówkami, kajakami logicznie zakończył się ślubem, ale miał swoje smutne konsekwencje. Eugene, student wydziału technicznego Wyższej Szkoły KGB, został przydzielony do Czyty, gdzie młoda żona była gotowa do pracy jako dekabrysta.

Dzięki interwencji teściowej rodzina Kaspersky pozostała w Moskwie, a Jewgienij rozpoczyna karierę w Ministerstwie Obrony, gdzie poznaje wirusy komputerowe.

Do 1994 roku młoda żona wychowywała dwóch synów. Ale zaczyna myśleć o znalezieniu pracy.

„Zacząłem robić interesy wyłącznie z powodu własnej słabości. Po sześciu latach spędzonych w domu z dziećmi mam dość siedzenia w czterech ścianach. To było już niemożliwe. Celowo uciekłem z domu. Od trudności domowych”, - N. Kasperskaya

Według samej bizneswoman jedną z głównych cech jej postaci było lenistwo. Dlatego wybrała drogę najmniejszego oporu - w 1994 roku dostała pracę w firmie Kami, gdzie pracował wówczas jej mąż. Kaspersky kategorycznie sprzeciwiał się takiej decyzji, jakby czuł, do czego może prowadzić rodzinna współpraca. Ale zdecydowanie postanowiła być blisko męża.

Początkowo zajmowała się handlem akcesoriami komputerowymi, później oprogramowaniem. Wspinała się po szczeblach kariery, by zostać kierownikiem sprzedaży, promując i rejestrując produkt antywirusowy (AVP) swojego męża.

„To nie było łatwe. Nie rozumiałem komputerów, nie miałem pojęcia, czym jest sprzedaż, nie miałem umiejętności finansowych i menedżerskich. Oczywiście błędów nie dało się uniknąć, na przykład próbowałem wszystko sprzedać osobiście, co jest nie tak... Teraz z czułością wspominam tamten czas: ludzie nie rozumieli, po co kupować oprogramowanie, jeśli można przepisać wszystko na dyskietce u sąsiada, - N. Kasperskaya

Jak narodził się Kaspersky Lab

Po wycieczce do Hanoweru i wizycie na targach CeBIT zaprasza jej męża do założenia własnej firmy. Nie znajdując wsparcia, sama otwiera w 1995 roku firmę Data Rescue Center. Jednak firma szybko zbankrutowała.

Problemy w pozornie niezawodnej, dużej i niezatapialnej firmie Kama zmusiły Kaspersky do dokonania wyboru. I zgadza się z żoną, że zostanie pierwszym w własny biznes, odrzucając ofertę angielskiej firmy, w której mimo sławy nazwy byłby drugi.

Historia firmy Jewgienija Walentynowicza Kaspersky jest pełna jasnych momentów i przypomina szybko zmieniające się obrazy kalejdoskopu. Ale to żona odegrała w nim szczególną rolę.

Natalia zrobiła główny i decydujący krok już w momencie wyboru nazwy firmy. Nauczona pierwszym nieudanym doświadczeniem przedsiębiorczym, nalegała na dźwięczne imię. Opcje takie jak „Casper and Co” wywoływały komiczne skojarzenia, a nazwa „Kaspersky Lab” natychmiast stała się rozpoznawalna w świecie komputerów.

Zespół początkujących przedsiębiorców składał się głównie z programistów, którzy absolutnie nie byli zainteresowani pracą administracyjną. Dlatego kobieta musiała wziąć stery rządzenia w swoje ręce.

Dostałem swoją pracę więzy rodzinne tylko przez małżeństwo geniusz komputerowy. Potem jednak musiałem ciężko pracować, aby zamienić genialną pracę w biznes.

I ona, jako biznesmenowi, odniosła sukces. Wzrost sprzedaży w pierwszych latach wyniósł 300%. Personel powiększył się z 6 do 600 osób, pojawiły się międzynarodowe kontrakty, „Laboratorium” zyskało uznanie na całym świecie.

Lider jasno wymienia powody sukcesu startupu:

Firma z powodzeniem znalazła się u początków nowego rynku, na którym Kaspersky byli pionierami.
Pomysł pojawił się we właściwym czasie, gdy wzrost popytu był po prostu niesamowity.
Zawodnicy wędrowali na ślepo, co stawiało wszystkich uczestników na równej stopie.

W firmach, podobnie jak w życiu ludzi, wiele zależy też od szczęścia. Z pozycji gwiazd, jeśli chcesz. Możesz studiować niektóre metody biznesowe przez długi czas, starać się je stosować, ale jeśli „gwiazdy się nie sumują”, jest mało prawdopodobne, że wszystko będzie łatwe”, śmieje się N. Kasperskaya.

Jednak samo szczęście nie wystarczyło do zarządzania szybko rozwijającą się firmą. Katastrofalny brak wiedzy skłonił kobietę do podjęcia drugiej edukacji na British Open University.

Rozwód - upadek nadziei lub partnerstwa biznesowego

Pierwsze pęknięcie w relacji pojawiło się zaraz po utworzeniu wspólnego biznesu. ALE karierażony i radykalnie różne poglądy na wiele spraw małżonków odegrały kluczową rolę w rozpadzie Kaspersky, który miał miejsce w 1997 roku.

Oficjalnie złożyli wniosek o rozwód w 1998 roku, ukrywając przed innymi prawdziwą sytuację przez ponad rok.

„Nasza rozbieżność była dość dużym ciosem… ryzykowaliśmy, że stracimy wszystko, ale jakoś udało nam się wytrzymać, oddzielić osobiste od publiczności, że tak powiem, od biznesu, aby je oddzielić” - N. Kasperskaya

Natalia kontynuuje zarządzanie biznesem byłego męża, aw 2000 roku zostaje dyrektorem generalnym firmy. To pod nią obroty „Laboratorium” rosły w kosmicznym tempie.

Ideologiczny rozłam z Kasperskym doprowadził do usunięcia Natalii w 2007 roku ze stanowiska dyrektora generalnego i całkowitego separacji w 2011 roku po sprzedaży pozostałych jej udziałów.