Kto jest właścicielem Łukoila? Rosyjska firma naftowa PJSC Łukoil. Alekperov Vagit Yusufovich Biografia Vagit Alekperov jak znaleźć główne biuro

Z osobistym majątkiem 13,9 miliarda dolarów w 2011 roku zajął 8 miejsce na liście 200 najbogatszych biznesmenów w Rosji (według magazynu Forbes).

Biografia

Vagit Alekperov urodził się 1 września 1950 roku we wsi Stepan Razin (Baku) w rodzinie nafciarza i był piątym dzieckiem w rodzinie. Jego ojcem jest Jusuf Kerbalaevich Alekperov, weteran Wielkiej Wojny Ojczyźnianej, narodowość Azerbejdżanu, a matka Tatiana Fiodorowna Boczarowa jest Rosjanką. Jego ojciec zmarł w 1953 roku, kiedy Vagit miał trzy lata, a jego matka samotnie wychowywała dzieci. W latach 1972-1974 Alekperov pracował jako operator wydobycia ropy i gazu w stowarzyszeniu produkcyjnym Kaspmornieft. W 1974 ukończył Azerbejdżański Instytut Nafty i Chemii, uzyskując stopień inżyniera górnictwa w zakresie technologii i zintegrowanej mechanizacji rozwoju złóż naftowych i gazowych. W latach 1974-1979 Alekperow pracował jako starszy inżynier procesu w okręgowej służbie inżynieryjno-technologicznej nr 2, kierownik zmiany, brygadzista wydobycia ropy i gazu, starszy inżynier, zastępca kierownika pola naftowego A. Serebrovsky Oil oraz Wydział Produkcji Gazu Stowarzyszenia Produkcyjnego Caspmornieft.

Później pracował na różnych wyższych stanowiskach w przemyśle naftowym:

• 1979 - Starszy inżynier pola naftowego nr 2 w Departamencie Wydobycia Ropy i Gazu Fedorovskneft Stowarzyszenia Produkcyjnego Surgutneftegaz Glavtyumenneftegaz Ministerstwa Przemysłu Naftowego ZSRR, Surgut, obwód Tiumeń.
• Członek CPSU.
• 1979-1980 - szef pola naftowego nr 2 NGDU Fedorovskneft.
• 1980-1981 - Kierownik Centralnej Służby Inżynieryjno-Technologicznej OGPD Kholmogornieft, Stowarzyszenie Produkcyjne Surgutnieftiegaz, poz. Noyabrsk, powiat Purowski, obwód Tiumeń.
• 1981-1983 - Główny Inżynier, Zastępca Kierownika Wydziału Wydobycia Ropy i Gazu "Lyantornieft" Stowarzyszenie Wydobywcze "Surgutnieftiegaz", poz. Lyantor, okręg Surgut, obwód Tiumeń.
• 1983-1985 - Kierownik Wydziału Wydobycia Ropy i Gazu Powchnieft' Stowarzyszenia Wydobywczego Surgutnieftiegazu, poz. Kogalym, okręg Surgut, obwód Tiumeń.
• 1985-1987 - Pierwszy Zastępca Dyrektora Generalnego Związku Produkcyjnego "Basznieft" na Syberię Zachodnią Ministerstwa Przemysłu Naftowego ZSRR, Kogałym.

• 1987-1990 - dyrektor generalny stowarzyszenia produkcyjnego „Kogalymneftegaz” Glavtyumenneftegaz, Kogalym.
• 1990-1991 - Wiceminister Przemysłu Naftowego i Gazowniczego ZSRR.
• 1991-1992 - Pierwszy Wiceminister Przemysłu Naftowego i Gazowniczego ZSRR
• 1992-1993 - Prezes koncernu naftowego "LUKOIL".
• Od 1993 roku - Prezes OAO LUKOIL.
• Od 2007 roku jest założycielem Fundacji Nasza Przyszłość dla Regionalnych Programów Społecznych.
• Od 2010 roku jest członkiem Zarządu Fundacji Skolkovo.

W 1995 roku Alekperov został wybrany na przewodniczącego rady dyrektorów Imperial Bank. W tym samym roku został włączony do kolegium Ministerstwa Paliw i Energii. Szef Łukoilu rozwinął duży biznes na Białorusi. Jest właścicielem jednego z największych prywatnych handlarzy ropą zajmującego się dostawą ropy, jej przerobem i eksportem, największej prywatnej sieci stacji paliw, a także joint venture do produkcji dodatków silnikowych w Novopolotsk Naftan.

Życie osobiste

Vagit Alekperov jest żonaty, jego żoną jest Larisa Viktorovna Alekperova. W 1990 roku urodził się jego syn Yusuf, od 2012 studiował na Rosyjskim Państwowym Uniwersytecie Nafty i Gazu. Gubkin z dyplomem w zakresie rozwoju i eksploatacji pól naftowych. W wolnym czasie woli spędzać czas z przyjaciółmi. Hobby - podróże, tenis; woli odpocząć na Krymie.

Vagit Alekperov - doktor nauk ekonomicznych, członek rzeczywisty Rosyjskiej Akademii Nauk Przyrodniczych.

Stan

Według magazynu Forbes, osobisty majątek Alekperowa w 1996 roku wynosił 1,4 miliarda dolarów. Po raz pierwszy pensja Alekperowa została oficjalnie upubliczniona w 2002 r., w związku ze zbliżającym się objęciem ADS przez państwowy udział w spółce. W tym czasie, zgodnie z pięcioletnim kontraktem, pensja prezesa Łukoilu wynosiła 1,5 mln dolarów rocznie plus roczna premia w wysokości 2,225 mln dolarów (150% pensji).

Według rankingu magazynu Forbes opublikowanego w marcu 2009 roku majątek Alekperowa sięgnął 7,8 miliarda dolarów, a on sam zajął 57. miejsce w światowym rankingu najbogatszych ludzi. Według stanu na 16 lutego 2010 r. Alekperow zajmuje siódme miejsce na liście najbogatszych Rosjan z majątkiem 10,6 miliarda dolarów.

Nagrody

• Order Zasługi dla Ojczyzny III stopnia (2010) - za wielki wkład w rozwój kompleksu naftowo-gazowego i wieloletnią sumienną pracę
• Order Zasługi dla Ojczyzny IV stopnia (2005)
• Order Przyjaźni (1995)
• Order Odznaki Honorowej (1986)
• Medal „Za rozwój zasobów mineralnych i rozwój kompleksu naftowo-gazowego Syberii Zachodniej”
• Order of Glory (2001, Azerbejdżan) - za zasługi w rozwoju stosunków gospodarczych między Azerbejdżanem a Federacją Rosyjską
• Order Jeźdźca Madary I klasy (2006, Bułgaria)
• Dwukrotny laureat Nagrody Rządu Federacji Rosyjskiej
• Order św. Sergiusza z Radoneża I, II i III stopnia (ROC)
• Order Świętego Prawicy Księcia Daniela Moskiewskiego II i III stopnia (ROC)
• Laureat rosyjskiej nagrody narodowej w 2001 roku „Olimpus Biznesu”

Majątek rosyjskiego biznesmena Wagita Alekperowa do marca 2009 roku spadł z 14,3 miliarda dolarów w 2007 roku do 7,8 miliarda dolarów. W światowym rankingu najbogatszych ludzi na świecie, opracowanym przez magazyn Forbes w marcu 2009 roku, Alekperov zajmuje 57. miejsce.

5 kwietnia 1993 roku państwowy koncern Langepas-Urai-Kogalym-nieft został przekształcony w spółkę akcyjną Oil Company Lukoil, której prezesem został Alekperov.

W latach 1995-1998 Alekperov był przewodniczącym rady nadzorczej, członkiem rady nadzorczej, przewodniczącym rady nadzorczej Imperial Bank.

W latach 1995 - 2000 - Prezes Rady Dyrektorów Banku Petrocommerce.

W latach 1996 - 2002 był członkiem Rady Dyrektorów CJSC Volga-Kama Oil Company.

W latach 2001-2004 przewodniczył zarządowi Stowarzyszenia Ośrodków Naukowo-Technicznych NK ŁUKOIL.

W latach 2001-2006 był Przewodniczącym Rady Dyrektorów OAO RITEK.

Od 2000 - Przewodniczący Rady Nadzorczej LUKOIL International GmbH.

Od 2005 roku jest członkiem rządowej komisji do spraw kompleksu paliwowo-energetycznego i odtwarzania bazy mineralnej.

W kwietniu 1996 roku, podczas kampanii wyborczej w Federacji Rosyjskiej, Alekperow był powiernikiem rosyjskiego prezydenta Borysa Jelcyna w obwodzie tiumeńskim.

W 2000 roku Alekperov dołączył do zarządu Rosyjskiego Związku Przemysłowców i Przedsiębiorców (RSPP). Następnie dwukrotnie był ponownie wybierany do zarządu – w 2003 i 2006 roku. W czerwcu 2006 r. Alekperow stanął na czele Komisji ds. Bezpieczeństwa Energetycznego, Efektywności Energetycznej i Rozwoju Kompleksu Paliwowo-Energetycznego powołanej w RSPP.

Alekperov - doktor nauk ekonomicznych, członek rzeczywisty Rosyjskiej Akademii Nauk Przyrodniczych, autor wielu książek i publikacji naukowych, w tym monografii "Vertical Integrated Oil Companies of Russia: Methodology of Formation and Implementation" (1996) i "Oil of Rosja: Widok najwyższego menedżera” (2001 ).

Vagit Alekperov - dwukrotny laureat Nagrody Rządu Federacji Rosyjskiej, odznaczony czterema orderami i ośmioma medalami, w tym Orderem Odznaki Honorowej (1986), Przyjaźni (1996), Orderem Chwały (za zasługi w rozwoju gospodarczych związków Azerbejdżanu z Federacją Rosyjską), medal „Za rozwój zasobów mineralnych i rozwój kompleksu naftowo-gazowego na Syberii Zachodniej”, Order „Za Zasługi dla Ojczyzny”, IV stopnia (2005).

Vagit Alekperov to jeden z najbogatszych ludzi w Rosji, którego majątek w 2017 roku szacowany jest na 14,5 miliarda dolarów.Miliarder wspiął się na wyżyny finansowego dobrobytu z dna przemysłu naftowego i awansował z pozycji zwykłego wiertacza do prezes drugiej co do wielkości firmy naftowej w Rosji Łukoil.

Alekperov Vagit Yusufovich urodził się 1 września 1950 r. W wiosce Stepan Razin, położonej niedaleko stolicy Azerbejdżanu, Baku, w dużej rodzinie, w której został piątym, najmłodszym z dzieci. Ojciec Jusuf Kerbalaevich Alekperov, z pochodzenia Azerbejdżan, pracował jako mechanik na polach naftowych i był weteranem II wojny światowej, a jego matka, rosyjska kozacka Tatiana Fiodorowna Boczarowa, prowadziła dom i zajmowała się wychowywaniem dzieci.

Gdy przyszły potentat naftowy skończył 3 lata, w rodzinie zapanował żal – zmarł jego ojciec, przyczyna śmierci została podana w czasie wojny i nie do końca zagojone rany. W rezultacie matka została sama z pięciorgiem dzieci w ramionach i bez środków do życia. Kobieta desperacko zaczęła walczyć o dzieci i pracowała przez całą dobę, aby je nakarmić. Tatiana Fiodorowna kategorycznie odrzuciła propozycję wysłania dzieci do sierocińca, co bardzo sobie cenili i starali się pomóc matce w wyrwaniu rodziny z biedy.

Aby pomóc matce wyżywić rodzinę, mały Vagit również nie trzymał się z daleka od wspólnej sprawy: chłopiec był zaangażowany w „łowienie ryb” - założył liny daleko na Morzu Kaspijskim i zbierał od nich połów każdego wieczoru dzień. Próbując być użytecznym dla rodziny, Alekperov nie zapomniał o edukacji. Vagit doskonale uczył się w szkole, był spokojnym i pilnym chłopcem.

Głównym autorytetem Alekperowa przez całe życie była jego matka, której syn nie chciał denerwować własnym zachowaniem. Dlatego podwórkowe zabawy z rówieśnikami były nie do przyjęcia dla przyszłego nafciarza, który od wczesnego dzieciństwa chciał łączyć swój los z czarnym złotem. W tym celu młody człowiek ukończył Azerbejdżański Instytut Nafty i Chemii i z dyplomem inżyniera górnictwa śmiało wyruszył w daleką podróż w pogoni za marzeniem.

Biznes

Zanim został odnoszącym sukcesy biznesmenem, Vagit Alekperov musiał przejść trudną i ciernistą drogę do sukcesu, zaczynając od dołu. Vagit jeszcze w latach studenckich dostał pracę jako wiertacz w firmie Kaspmornieft, co stało się punktem wyjścia w biografii zawodowej oligarchy. W pierwszych latach przyszły przedsiębiorca musiał pracować w ekstremalnych warunkach: Vagit wypłynął w morze na niewyposażonych platformach wiertniczych, które podlegały pożarom i wybuchom. Pewnego dnia fala uderzeniowa wyrzuciła młodego pracownika na otwarte morze. Vagit uratował się tylko dzięki umiejętności dobrego pływania.

W ciągu pięciu lat od ukończenia instytutu Alekperov zdołał awansować z prostego operatora wydobycia ropy i gazu na zastępcę kierownika sklepu, co było pierwszym osiągnięciem kariery przyszłego potentata naftowego. Na początku lat 80. Vagit Jusufovich został wysłany na rozkaz partii na Zachodnią Syberię, gdzie pracował jako lider w dużych firmach naftowych, takich jak Surgutneft i Fedorovskneft.

W połowie lat 80. na stanowisko dyrektora generalnego Kogalymnieftiegazu został powołany Vagit Alekperov. Na tym stanowisku nawiązał szereg ważnych znajomości z nafciarzami oddziałów syberyjskich, z których jednym, Jurijem Szafranikiem, założył później firmę życia.

Przedsiębiorczy szef kompleksu naftowego cieszył się autorytetem zarówno wśród władz partyjnych, jak i robotników. Zdarzają się przypadki, gdy w sytuacjach awaryjnych, które mogą doprowadzić do wybuchu rury naftowej, Alekperow był osobiście obecny w obiekcie i pomagał w rozwiązywaniu problemów. W 1990 roku młody przedsiębiorczy lider został zaproszony do Moskwy na stanowisko wiceministra przemysłu naftowego. Do obowiązków Alekperowa należało nawiązywanie kontaktów z zagranicznymi kolegami. Już w pierwszym roku pracy w ministerstwie Vagit wziął udział w podróży do Wielkiej Brytanii na czele delegacji sowieckich naftowców na zaproszenie British Petroleum. Dwa lata później pojawiła się firma Łukoil, która szybko zaczęła się rozwijać.

W 1995 roku potentat naftowy Vagit Alekperov uzupełnił swoje aktywa akcjami największego rosyjskiego banku Imperial, który upadł w 1998 roku podczas światowego kryzysu. Oligarcha posiada również dużą prywatną sieć stacji benzynowych, prywatnego handlującego ropą oraz przedsiębiorstwo produkujące dodatki silnikowe.

Prezes NK Lukoil Vagit Alekperov rozszerzył zakres działalności naftowej w wielu krajach świata. Przedstawicielstwa firmy działają w Rosji, Białorusi, Azerbejdżanie, Ukrainie, USA i Bułgarii. Za udaną pracę w dziedzinie górnictwa miliarder był wielokrotnie nagradzany honorowymi nagrodami i wręczany do nagród rządowych. Krótka informacja o karierze Alekperowa znajduje się na oficjalnej stronie internetowej firmy.

W 2007 roku nafciarz utworzył fundację charytatywną Our Future, która zajmuje się rozwojem przedsiębiorczości społecznej w Rosji. Potentat naftowy zapisał na ten fundusz własne akcje Łukoilu, co pozwoli organizacji istnieć nawet po śmierci Wagita Jusufowicza. Od 2010 roku Alekperov jest również członkiem zarządu Fundacji Skołkowo.

Życie osobiste

Życie osobiste Vagita Alekperova pomyślnie rozwinęło się, a także jego kariera biznesowa. Nafciarz ożenił się na początku swojej kariery zawodowej z Larisą Wiktorowną, która od 40 lat jest stałą i oddaną towarzyszką życia oligarchy. W 1990 roku urodził się jedyny syn potentata naftowego i jego żony, którą Vagit nazwał po ojcu.

Chłopiec poszedł w ślady ojca i po odpowiednim wykształceniu na Rosyjskim Państwowym Uniwersytecie Nafty i Gazu próbuje realizować się w sektorze naftowym. Yusuf otrzymał drugie wykształcenie wyższe z dyplomem ekonomii i zarządzania. Młody człowiek lubi kolekcjonować drogie samochody, których zdjęcia trafiają na strony młodego człowieka w sieciach społecznościowych.

Miliarder Vagit Alekperov spędza wolny czas z biznesu naftowego dla swojej rodziny. Para wraz z synem uwielbiają podróżować po świecie, ale Krym uważają za swoje ulubione miejsce wypoczynku. Również wśród hobby oligarchy priorytetem jest duży i mały tenis.

Ocena stanu

Majątek Wagita Alekperowa w 2016 roku rosyjski Forbes oszacował na 8,9 mld dolarów, co pozwoliło szefowi Łukoilu zająć 9 miejsce w rankingu najbogatszych biznesmenów Rosji. W ciągu roku kwota ta wzrosła do 14,5 mld USD, co podniosło rating oligarchy na szóstą pozycję w Rosji i 74 miejsce w światowym rankingu.

Oprócz fortuny wartej miliard dolarów, aktywa potentata naftowego obejmują Muzeum Numizmatyczne, które Alekperow otworzył w Moskwie w 2015 roku. Ekspozycja obejmuje 700 antycznych monet, z których najdroższa została zakupiona w 2013 roku za 410 mln dolarów.

Vagit Alekperov teraz

W 2016 roku kontrolowana przez Vagita Alekperova firma Elias nabyła 36 hektarów krymskich winnic. Opinia publiczna wyrażała obawy dotyczące nadużywania winnic przez nowych właścicieli w przyszłości. Oczekuje się, że budowa rozpocznie się w nowej lokalizacji.

Teraz Vagit Alekperov nadal rozwija geografię pól Łukoil. W listopadzie 2017 roku szef koncernu naftowego odwiedził Udmurtię, gdzie w trzech lokalizacjach trwają już poszukiwania geologiczne, a uruchomiono dziewięć kolejnych projektów.

Pod koniec listopada Alekperow przybył do obwodu wołgogradzkiego, gdzie podpisał z gubernatorem umowę o współpracy społeczno-gospodarczej.

W połowie grudnia Prokuratura Generalna zaczęła sprawdzać dokumentację Otkritie Bank, którego głównym udziałowcem obok Wadima Bielajewa jest Wagit Alekperow. W 2017 roku bank po zawyżonej cenie przejął należącą do Alekperowa spółkę wydobywającą diamenty Arkhagelskgeoldobycha. Transakcja była śmiertelna dla korporacji kredytowej, Bank Centralny potrzebował funduszy na rehabilitację banku. Prokuratura podejrzewa, że ​​różnica została podzielona między trzech głównych akcjonariuszy. Uczestnikom transakcji grożą stacje karne na rzecz przeżywającego problemy banku.

Wielu obywateli Rosji chciałoby wiedzieć, do kogo należy Łukoil, jedna z największych prywatnych firm naftowych w naszym kraju. Ostatnie międzynarodowe forum gospodarcze w Petersburgu rzuciło światło na tę tajemnicę. Szef i współwłaściciel PAO złożyli oświadczenie. Mówił o tym, kto jest właścicielem Łukoila. Vagit Alekperov wcześniej informował, że 50% firmy należy do inwestorów zagranicznych, on osobiście posiada tylko 20%, a kolejne 10% akcji należy do wiceprezesa Leonida Feduna.

Jak było

Na szczycie poświęconym innowacjom technologicznym i zmianom na światowym rynku energetycznym prezydent Władimir Putin z przekonaniem stwierdził, że firmy, w których uczestniczą inwestorzy zagraniczni, produkują 25% całej rosyjskiej ropy. Podkreślił, że nie mamy ani jednej dużej firmy bez udziału zagranicznego. Nawet państwowa Rosnieft’ jest spółką akcyjną. Ten fragment przemówienia W.W. Putina został opublikowany przez środki masowego przekazu.

Po tym oświadczeniu prezydent Federacji Rosyjskiej zwrócił się bezpośrednio do Wagita Alekperowa z konkretnym pytaniem: „Do kogo tak naprawdę należy Łukoil? Ilu masz w przybliżeniu obcokrajowców?” Szef koncernu naftowego wymienił liczbę - 50%. Sam V. Alekperov jest właścicielem 20% udziałów. Ale nie zawsze tak było.

Wcześniej największym zagranicznym posiadaczem akcji Łukoilu była amerykańska firma ConocoPhillips. Wiosną 2010 roku sprzedała swój udział (zaledwie około 20%). Informacje o kupującym nie są ujawniane. Wiadomo jedynie, że proces sprzedaży został w pełni zakończony na początku 2011 roku.

A teraz musimy dowiedzieć się, kto jest w tej chwili właścicielem Łukoil. W Internecie wciąż krążą plotki, że ConocoPhillips nadal jest strategicznym partnerem tej firmy naftowej. Podobno ma udziały blokujące, a jej przedstawiciele są członkami zarządu i uczestniczą we wspólnych projektach. Jednak tak nie jest.

sukcesy

Międzynarodowa firma zintegrowana pionowo jest największa nie tylko w naszym kraju, ale i na całym świecie. Zajmuje czołowe pozycje pod względem zasobów węglowodorów. Teraz trochę konkretów. Zasoby ropy naftowej na złożach należących do spółki są największe na świecie. Wiedzą o tym wszyscy eksperci.

PJSC Łukoil wydobywa węglowodory nie tylko w Rosji, ale także daleko poza jej granicami. Gdzie dokładnie? Firma jest właścicielem wielu spółek wydobywczych zarówno w Europie Zachodniej, jak i Wschodniej. Dlatego nie jest tak łatwo ustalić, kto jest właścicielem Łukoila.

Firma sprzedaje produkty poprzez swoje sieci dystrybucyjne w ponad 20 krajach na całym świecie. W każdym razie w USA stacje Lukoil są pierwszymi pod względem liczby stacji wśród innych producentów. Akcje tej firmy notowane są nie tylko na rosyjskich, ale i zagranicznych giełdach, należą do tzw. „blue chipów” dostarczanych z rosyjskiej giełdy. Gdzie znajduje się główna siedziba firmy „Lukoil”? Adres (prawny): Moskwa, Sretensky Boulevard, budynek nr 11.

Struktura

Konkurencyjność firmy bezpośrednio zależy od skuteczności ładu korporacyjnego. A zapewnia go niejeden prezes PJSC Łukoil. Rozwój nie jest możliwy bez ugruntowanej struktury zarządzania, która określałaby relacje pomiędzy akcjonariuszami, organem wykonawczym i Radą Dyrektorów. Tylko w tym przypadku inwestorzy będą pewni rozsądku wydawanych przez zarząd środków. Prawidłowo zbudowana struktura zarządzania skutecznie przyczynia się do wzrostu kapitalizacji firmy.

System PJSC ustanowił rzetelne i oparte na zaufaniu relacje pomiędzy społecznością akcjonariuszy i inwestorów. Dlatego ich współpraca jest silna, efektywna i długa. Z roku na rok rośnie atrakcyjność inwestycyjna firmy.

Zasady interakcji pomiędzy akcjonariuszami a samą spółką są jak najbardziej przejrzyste. Co to znaczy? Akcjonariusze PJSC „Lukoil” mogą śledzić, w jaki sposób odbywa się ogólne zarządzanie, a także otrzymywać aktualne informacje o transakcjach finansowych.

Kto stoi na czele systemu ładu korporacyjnego? Jest to Rada Dyrektorów, która zarządza w interesie akcjonariuszy i inwestorów. Obejmuje niezależnych dyrektorów. Takie podejście pozwala wyrobić sobie obiektywną opinię Rady w każdej z omawianych kwestii. Czynniki te wzmacniają również zaufanie akcjonariuszy i inwestorów do PJSC Lukoil.

Każdy dział struktury ogólnej ma swojego dyrektora. Każdy z nich został wybrany do Zarządu na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy w czerwcu 2017 roku. To oni teraz określą priorytetowe obszary działalności koncernu naftowego, opracują jego planowanie strategiczne, średniookresowe i roczne, a także podsumują wyniki wszystkich prac. Ilu dyrektorów jest w Zarządzie? Tylko jedenaście osób, w tym trzech obcokrajowców (dwie z nich zajmuje się polityką kadrową i wynagrodzeniami, a jedna zajmuje się inwestycjami).

Osoby

Prezesem firmy jest Vagit Jusufovich Alekperov, który jest wykonawczym członkiem Rady Dyrektorów i Prezesem Zarządu firmy. Ta osoba jest dużo pisana w mediach. Jest członkiem Rady od 1993 roku.

Przewodniczącym Rady Dyrektorów jest Valery Isaakovich Graifer. To nie jest jego jedyna pozycja. V. Greifer przewodniczy również Radzie Dyrektorów AO RITEK. W PJSC Lukoil został wybrany do Rady Dyrektorów w 1996 roku.

Jego zastępcą jest Ravil Ulfatovich Maganov, który jest wykonawczym członkiem zarządu, komitetu inwestycji i strategii oraz członkiem zarządu spółki. Był pierwszym wiceprezesem wykonawczym ds. poszukiwań i wydobycia. Członek Zarządu od 1993 roku.

Blazheev Viktor Vladimirovich jest członkiem Rady Dyrektorów, przewodniczącym Komitetu ds. Audytu i członkiem Komitetu ds. Zasobów Ludzkich. Równolegle pracuje jako rektor Moskiewskiego Państwowego Uniwersytetu Prawa im. Kutafina (MSLA). Członek Zarządu od 2009 roku.

Nie sposób nie wyróżnić jeszcze jednej osoby. To jest Igor Siergiejewicz Iwanow. Jest członkiem Rady Dyrektorów, przewodniczącym Komitetu Inwestycji i Strategii oraz zasiada w Komitecie Audytu. Ponadto Iwanow przewodniczy RIAC. Członek Zarządu od 2009 roku. Kierownictwo firmy uważa go za wartościowego pracownika.

Roger Mannings jest członkiem Brytyjsko-Rosyjskiej Izby Handlowej. Jest członkiem Rady Dyrektorów i przewodniczącym Komitetu ds. Zasobów Ludzkich. Jest również niezależnym członkiem Rady Dyrektorów AFK Sistema OJSC, największej publicznej zdywersyfikowanej firmy finansowej w Rosji i WNP, zajmującej się telekomunikacją, ubezpieczeniami, finansami, biznesem medialnym, handlem detalicznym, przemysłem naftowym, elektroniką radiową, inżynierią mechaniczną. To nie jest jeszcze pełna lista. R. Mannings zasiada w Radzie Dyrektorów PJSC Lukoil od 2015 roku.

Przedstawiamy kolejnego zagranicznego specjalistę - Amerykanina Toby Trister Gati. Do zarządu trafiła rok później niż Mannings. Teraz kobieta zasiada w komitecie ds. inwestycji i strategii, po drodze pełniąc funkcję prezesa TTG Global LLC. A wcześniej była zastępcą sekretarza stanu USA ds. badań i wywiadu, a także doradcą Billa Clintona (kiedy był prezydentem) w sprawach rosyjskich.

Toby Trister Gati nie zamierza całkowicie porzucić polityki. Ale na razie jest zadowolona z bycia starszym doradcą najbardziej lukratywnej grupy lobbystycznej na świecie, Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP. Kocha Brzezińskiego. Prawdopodobnie, aby sformułować opinię na temat składu kierownictwa NK Łukoil, należy wziąć te informacje pod uwagę, ponieważ polityka biznesowa naszego kraju zależy bezpośrednio od światopoglądu jego uczestników.

Komitet Personalny

Richard Matzke po raz drugi zasiada w Radzie Dyrektorów PJSC Lukoil: najpierw w latach 2002-2009, a następnie ponownie wybrany w 2011 roku. Komisja zajmuje się sprawami kadrowymi i wynagrodzeniami. Zasiada również w radzie doradczej dyrektorów amerykańsko-rosyjskiej izby handlowej. To nie wszystko. Richard Matzke zasiada również w trzeciej Radzie Dyrektorów – w PHI, Inc. (Project Harmony Inc.) oraz w Radzie Dyrektorów znanej chińskiej firmy PetroChina Company Limited, specjalizującej się w poszukiwaniach, wydobyciu i rafinacji ropy naftowej.

Audyt i Strategie Rozwoju

Yvan Pictet jest odnoszącym sukcesy szwajcarskim bankierem. Od 2012 roku zasiada w Radzie Dyrektorów Łukoil. Pracuje w komitecie audytu. Ponadto przewodniczy zarządom spółek Symbiotics, a także PSA Międzynarodowy SA. Ponadto Ivan Pictet jest prezesem dwóch fundacji – Fondation pour Geneve i Fondation Pictet pour le development. Członek Europejskiej Rady Doradczej AEA. Rozmawialiśmy o obcokrajowcach.

Dwóch kolejnych członków Rady Dyrektorów to Rosjanie. Jest członkiem komitetu inwestycji i strategii, a od 2013 roku pełni funkcję wiceprezesa ds. rozwoju strategicznego firmy. A drugą osobą jest Ljubow Nikołajewna Khoba. Oprócz pełnienia funkcji członka zarządu, jest głównym księgowym PJSC Lukoil i jej wiceprezesem.

O Komitetach

W sierpniu 2003 r. powołano komitety w ramach Rady Dyrektorów. Każdy z nich miał własne cele i zadania. Igor Sergeevich Ivanov - Przewodniczący Komitetu Inwestycji i Strategii. Współpracują z nim Toby Trister Gati, Ravil Ulfatovich Maganov i Leonid Arnoldovich Fedun. Komitetowi Audytu przewodniczy Wiktor Władimirowicz Blazheev. A jego koledzy to Igor Sergeevich Ivanov i Ivan Pictet. Komitetowi ds. Zasobów Ludzkich i Wynagrodzeń przewodniczy Roger Manning. Victor Vladimirovich Blazheev i Richard Matske decydują z nim na pytania.

Sekretarz korporacyjny PJSC Lukoil, Natalia Igorevna Podolskaya, koordynuje działania kierownictwa firmy. Jest również odpowiedzialna za komunikację i interakcję pomiędzy Zarządem, akcjonariuszami i kierownictwem wykonawczym. Pod nadzorem sekretarza gwarantuje się, że urzędnicy i zarząd spółki spełniają wszystkie wymogi proceduralne, które zapewniają realizację interesów i praw każdego akcjonariusza. Sekretarza korporacyjnego powołuje bezpośrednio Vagit Jusufovich Alekperov.

Pojedynczy udział

W 1995 r. do struktury spółki akcyjnej dodano szereg innych: Instytut Badawczy „Rostovneftekhimproekt”, „Volgogradnefteproduktavtomatika” i sześć kolejnych spółek naftowych z Niżniewołska, Permu, Kaliningradu, Astrachania. Było to zarówno błogosławieństwem, jak i utrudnieniem dla Łukoilu: pięć oddziałów firmy posiadało własne akcje, które niezależnie obracały się na giełdzie. Plus akcje głównego holdingu. Gracze Exchange woleli niektóre papiery, inni nie. A zakłady przetwórcze, w przeciwieństwie do górniczych, nie angażowały w biznes handlowców. Dlatego nie mieli żadnych umów.

Kiedy jedna firma ma tak szeroką gamę papierów wartościowych, interakcja z inwestorami i ich znalezienie jest bardzo trudne. Dobrym pomysłem było przejście na jedną akcję. W tym czasie żadna firma naftowa w Rosji nie zdecydowała się jeszcze na takie przekształcenia. Pierwszym był Łukoil. Dlatego ten proces był trudny i powolny. Cała przemiana trwała dwa lata.

niebieskie żetony

Termin „blue chip” pojawił się na giełdach od miłośników kasyn. Skąd wzięła się taka nazwa? Faktem jest, że żetony dokładnie tego koloru w grze są droższe niż reszta. Teraz to wyrażenie jest używane dla papierów wartościowych lub akcji najbardziej wiarygodnych, płynnych i dużych firm. Firmy te mogą pochwalić się stabilnymi dochodami i dywidendami. Gdy na giełdzie pojawiła się pojedyncza akcja Łukoilu, od razu spotkała się z największym zainteresowaniem inwestorów.

Państwo otrzymało możliwość opłacalnej sprzedaży swoich akcji. A Łukoil zarejestrował w Komisji Giełd i Papierów Wartościowych (SEC) wniosek o wydanie pokwitowań pierwszego poziomu na depozyty, które przeznaczone były do ​​sprzedaży w USA na giełdzie. Bank of New York zgodził się pełnić funkcję depozytariusza.

Długa droga

W 1996 roku weksle depozytowe firmy zostały włączone do notowań berlińskich i jednocześnie powstały spółki joint venture LUKARCO, LUKAgip N.V (Włochy). Łukoil zaczął tworzyć własną flotę tankowców, przeznaczoną do operowania na Oceanie Arktycznym. Do 1999 roku został w pełni oddany do użytku. Rosyjscy specjaliści czekali na to od dawna.

W 1997 roku doszło do ogromnego rozczarowania ilością dwóch miliardów ton irackiej ropy oraz bardzo kosztownym kontraktem zerwanym w wyniku konfliktu w Kuwejcie. To nie wszystko. W 1998 roku na całym świecie nastąpił kryzys z gwałtownym spadkiem cen ropy naftowej. Budżet firmy został zrewidowany. Wszystko, co było niskomarżowe, zostało zatrzymane. Ale udziały na rynkach krajowych i zagranicznych nadal spadały i to ponad 5-krotnie.

Mimo to firma kontynuowała akwizycje. Za radą finansistów Dresdner Kleinwort Benson i AB IBG NIKoil kupiono firmę KomiTEK, następnie od razu sto procent akcji Nobel Oil, potem 50% akcji KomiArcticOil (na podstawie umowy z British Gas North Sea Holdings Limited ) i tak dalej - aż do chwili obecnej. Chyba że możemy dodać, że w 2004 roku Lukoil-USA zdołał kupić 779 stacji Lukoil od ConocoPhilips zlokalizowanych w Pensylwanii i New Jersey. Raczej przed przejęciem wszystkie stacje benzynowe należały do ​​marki Mobil, ale szybko zostały przeniesione pod nową markę.

Więc kto jest właścicielem Lukoil?

To właśnie chce wiedzieć wielu Rosjan. Jednak prezes PJSC Łukoil zawsze odpowiadał na to pytanie wymijająco. Alekperov powiedział, że nie ma jednego akcjonariusza kontrolującego wszystkie procesy. I nie jest gotowy do dyskusji nad pakietem należącym do menedżerów. Trwało to przez długi czas, do początku 2017 roku.

Teraz Vagit Jusufovich Alekperov przyznał, że główną „siłą” firmy jest zarządzanie. Chociaż taki cel nie został wyrażony, udało się już zebrać pakiet kontrolny.

Jak powstała największa prywatna firma naftowa w Rosji, Łukoil? Jak wszystkie te niezliczone aktywa trafiły w ręce Alekperowa i jego zespołu? Dlaczego członkowie tego zespołu cieszą się prawdziwie królewską odpornością?

Wagit Jusufowicz Alekperow wygląda być może na najszczęśliwszego i najbardziej bezgrzesznego wśród przywódców i udziałowców prywatnych firm naftowych i gazowych w Rosji. Nie musiał rozwijać projektów w konkurencyjnym środowisku, nie musiał walczyć o miejsce w zimnym słońcu ropy i gazu w surowych realiach rynkowych – swoją firmę otrzymał na srebrnej tacy z tak niebieską obwódką, że można tylko podziwiać.

Szybka droga do Kogalym

Portret bezojcostwa (ojciec Alekperowa zmarł na mrozie 1953 roku, gdy chłopiec miał trzy lata), który biografowie oligarchy uwielbiają demonstrować, staje się nieco nieprzekonujący, jeśli spojrzeć na dalsze wydarzenia. Najwyraźniej Vagit nie służył w wojsku. Chronologia jego oficjalnej biografii (doświadczenie zawodowe od 22 roku życia, ukończony w najbardziej prestiżowym instytucie republiki w wieku 24 lat) pozostawia kilka lat na spłatę długu wobec Ojczyzny, ale tej niewielkiej części naszej elity że tak naprawdę służył zwykle nie przepuszcza okazji, by chwalić się tą okolicznością, od Alekperowa nikt nie słyszał opowieści żołnierzy. Dygresja: ogólnie Vagit Jusufovich bardzo szanuje wojsko, mówią, że około jedna trzecia menedżerów ŁUKoil to były personel wojskowy. W pozostałych warunkach zawsze zatrudnią byłego oficera, a przynajmniej byłego oficera - tacy ludzie są mniej skłonni do rozsądku. Bo prawo do kłótni w obecnym „Lukoilu” ma tylko jedna osoba.

Cuda, które miały miejsce w Baku po ukończeniu instytutu przez Alekperowa w latach 1974-1979, nie zostały jeszcze rozszyfrowane przez naukę. Zwykły operator wydobycia ropy naftowej i gazu zmienił kilka stanowisk w ciągu niespełna sześciu lat, aw ciągu niespełna 30 lat został zastępcą szefa lokalnego pola naftowego. Takich kamieniołomów prawie nie ma nawet teraz, a tym bardziej w czasach sowieckich.

Ale to były tylko stanowiska, wynagrodzenie i szacunek. A Wagit Jusufowicz przyśpieszył drogę do chwały w 1979 roku, kiedy jako młody komunista i niezwykle utalentowany specjalista, został wysłany z ciepłego Baku do zagospodarowania złóż Zachodniej Syberii. Wylądował w Surgutnieftiegaz, gdzie również bardzo szybko awansował. W 1983 roku Alekperov przeniósł się do Kogałym, gdzie został szefem lokalnego wydziału wydobycia ropy i gazu, czyli faktycznym właścicielem monomiasta. Od 1987 roku jest dyrektorem generalnym stowarzyszenia produkcyjnego Kogalymneft.

Nudny? O nie, w tamtych latach wcale nie było nudno. To właśnie w Kogałymie Alekperow nawiązał znajomości, które nieco później pozwoliły mu wystartować na grzbiecie naftowej fali. W tym miejscu należy wspomnieć Aleksandra Putilowa, który stał na czele Urayneftegaz, Jurija Szafranika, króla Langepasneftegaz, a także przedsiębiorczego Giennadija Bogomołowa, o którym mowa poniżej.

Bez Unii - bez własności

W styczniu 1990 roku kariera wciąż dość młodego menedżera weszła w nową rundę - został najmłodszym wiceministrem ZSRR i najmłodszym urzędnikiem na takim stanowisku w historii Ministerstwa Przemysłu Naftowego i Gazowniczego. Rok później – pierwszy wiceminister. I w przeciwieństwie do innych departamentów sojuszniczych, bezsilnych wobec nowo powstałych równoległych struktur rosyjskich i republikańskich, naftowcy ZSRR mocno utrzymywali swoją władzę. Był to postępowy wiceminister Alekperow, który podglądając ideę VIOCs od Włochów, zaproponował jej wdrożenie również w Rosji. VINK jest pionowo zintegrowaną spółką naftową, czyli zajmuje się całym cyklem – od poszukiwań geologicznych po detaliczną sprzedaż benzyny. Gazprom już powstał, a państwo w oczekiwaniu na postępujący kapitalizm powinno było zadbać o aktywa naftowe. Państwowe przedsiębiorstwo Rosnieftiegaz, przyszła Rosnieft', powstało w 1991 roku, ale w przeciwieństwie do Gazpromu nie utrzymało głównych aktywów we własności kraju. A głównym powodem tego była energiczna praca Vagita Alekperova.

Miesiąc przed legalną śmiercią Związku Radzieckiego jego Rada Ministrów odśpiewała jego łabędzią pieśń – okazał się nią dekret nr 18 z dnia 25 listopada 1991 r., zgodnie z którym najbogatsze przedsiębiorstwa wydobywające i przetwarzające ropę zostały zjednoczone w VINK pod przewodnictwem słodka nazwa „LangepasUrayKogalym-neft”. Później pierwsze trzy litery kluczowych aktywów górniczych utworzyły dobrze znaną ONION, z każdej próby oczyszczenia, o którą niezmiennie płakali zarówno konkurenci, jak i dziennikarze.

Już wtedy Alekperow, pod patronatem swojego związkowego ministra Leonida Filimonowa, faktycznie kontrolował przedsiębiorstwo. I chociaż oficjalna kariera Wagita Jusufowicza zakończyła się wraz z upadkiem ZSRR, jego wpływy nie osłabły, wręcz przeciwnie.

Pod koniec 1992 roku prezydent Borys Jelcyn podpisał słynny dekret nr 1403 „O specyfice prywatyzacji i przekształcenia w spółki akcyjne przedsiębiorstw państwowych, stowarzyszeń produkcyjnych i badawczo-produkcyjnych przemysłu naftowego, rafinacji ropy naftowej i produktów naftowych zaopatrzenie” – los udziału państwa w przemyśle naftowym był przesądzony (z gazem tak nie wyszło – Wiktor Czernomyrdin uratował przemysł przed pełną prywatyzacją). A na początku 1993 roku pasjans w końcu nabrał kształtu - Jurij Szafranik, wieloletni sojusznik Alekperowa, został szefem Ministerstwa Paliw i Energii. A nad imperium ŁUKoilu wzeszło czarne naftowe słońce.

Ale majątek musiał zostać jakoś odebrany z rąk państwowych - Alekperow nie chciał pracować jako menedżer najemny w swojej piątej dekadzie, robił to już w Baku, wsiach Tiumeń i Kogalim.

Prywatyzacja i aukcja pożyczek na akcje

Prywatyzacja Łukoilu rozpoczęła się na dobre w 1994 roku. W 1995 roku na mocy dekretu rządowego ŁUKoil otrzymał pakiety kontrolne w dziewięciu dużych przedsiębiorstwach działających we wszystkich częściach łańcucha produkcyjnego. Jednocześnie akcje nowego giganta były lokowane przez firmy o dobrych rosyjskich nazwach Paribas, CS First Boston i tym podobnych. Po części Alekperow i jego zespół zawarli porozumienie ze stanem z amerykańskimi IOU, aw 1996 r. Bank of New York ogłosił, że staje się „powiernikiem” Łukoilu w procesie emisji obligacji zamiennych.

Zdjęcie: www.globallookpress.com

To właśnie ŁUKoil stał się pionierem niesławnych aukcji pożyczek na akcje. „Sama firma jest w stanie dać rządowi rosyjskiemu określoną kwotę pieniędzy na zabezpieczenie swoich akcji. Jednocześnie rząd może w dogodnym momencie odkupić te akcje od Łukoilu. Nie interesuje nas, żeby rząd całkowicie zrezygnował ze swoich udziałów – LUKavil wtedy przyszły główny akcjonariusz spółki. Następnie kolejne 5% stanowej oleistej skóry przeszło w ręce prywatne (podobno powiązane z kierownictwem Łukoilu) za 35 milionów dolarów, mniej niż dolar na akcję.

Dla porównania, w pierwszym etapie prywatyzacji akcja kosztowała 6,1 USD. Ale zagraniczne firmy nie miały prawa do drugiego. Dla porównania, 5% firmy jest obecnie warte 3,3 miliarda dolarów – prawie 100 razy więcej. I nie należy sądzić, że w tym czasie ŁUKoil urósł sto razy - po prostu było kolosalne niedoszacowanie, kolosalne niedopłaty do państwa, dla którego de facto rozpoczęto aukcje pożyczek na akcje. Ale Borys Jelcyn, który je zatwierdził, otrzymał nieograniczone poparcie w wyborach w 1996 roku.

W procesie prywatyzacji nie uwzględniono interesów państwa. Raczej brano pod uwagę interesy państwowe innych krajów, ale nie Rosji,

- powiedział wówczas szef Izby Obrachunkowej Weniamin Sokołow.

Lepiej nie mów. W tym czasie strategicznym partnerem ŁUKoilu stała się amerykańska firma Atlantic Richfield Company (ARCO), a biznes największego gracza na rosyjskim rynku naftowym był w dużej mierze kontrolowany zza oceanu. Cóż, o swoim stosunku do ojczyzny, czy to Azerbejdżanu, czy Rosji, sam Alekperow mówi jednoznacznie:.

Czy te schematy były skorumpowane? Nie, ponieważ nie ma orzeczenia sądu potępiającego nawet skrajne formy prywatyzacji z lat dziewięćdziesiątych. Czy byli uczciwi i moralni z filisterskiego punktu widzenia? Ani też, bo były ucieleśnieniem zasady „wyrywać każdy gwóźdź z pracy” na iście kosmiczną skalę.

Wszyscy tak żyli

Życie niezależnego „Lukoila” w latach dziewięćdziesiątych toczyło się według praw tamtych lat dziewięćdziesiątych. Tak więc na wielu stronach czarnego PR powtarza się fikcja, którą grupa Mostów Władimira Gusinskiego rzuciła w 1998 r. - że ówczesny szef rządu Wiktor Czernomyrdin rzekomo odłożył notatkę szefa MSW Anatolija Kulikowa na temat liczne powiązania Łukoila ze światem przestępczym. Anatolij Siergiejewicz stanowczo odmówił carowi istnienia takiej notatki.

A. Kulikow. Zdjęcie: gov-news.ru

Trudniej jest z kolejnym zarzutem – w bliskim kontakcie z Giennadijem Bogomołowem, którego ówczesne media nazywały złodziejem prawa o pseudonimie Bogomol. Ten człowiek naprawdę kierował Lukoil-Market i aktywnie bronił swojej reputacji przed podejrzeniami mediów. Mimo to jest śmiało nazywany „milczącym współwłaścicielem ŁUKoilu, trzykrotnie skazanym”. O nieporozumieniach między przyjaciółmi pisali już w 2001 roku, ale później się rozstali.

O tym, jak zrobiono sprawy w związku z ŁUKoilem, świadczy śledztwo w sprawie porwania wiceprezesa ŁUKoilu Siergieja Kukury – ta długa kryminalista charakteryzuje się tym, że porwanemu menedżerowi uszło na sucho, ale organizator jego porwania został zastrzelony. Nawiasem mówiąc, ważną rolę odgrywa tam również Bogomołow, który wolał negocjować z porywaczami bez pójścia na policję.

Teraz Giennadij Siemionowicz jest prezesem rady dyrektorów Agriko LLC. „Żadnych offshore, szarych schematów i fikcyjnej przedsiębiorczości”, koledzy radośnie piszą o firmie należącej w 100% do holenderskiego Martiniko Beheer I B.V. Swoją drogą coś, ale ci ludzie uwielbiają czytać wzruszające materiały o sobie. Tak więc reszta niegdyś potężnej „Rosyjskiej Planety” opublikowała entuzjastyczny panegiryk skierowany do Alekperowa do punktu niewiarygodnego. Autor pomylił się nawet, w jakim dokładnie wieku młody Vagit zaopatrywał w ryby dużą rodzinę - najpierw miał pięć, sześć lat, a potem cztery. A potem - nienaganna biografia wielkiego monogamisty, pracownika od Boga, twórcy wspaniałej firmy.

Wróćmy od panegiryk do rzeczywistości. Osobno cieszy fakt, że wszystkie te złożone manipulacje związane z wycofaniem ŁUKoilu spod kontroli Federacji Rosyjskiej zostały przeprowadzone, jak się wydaje, przez... obywatela niepodległej Estonii. W 2002 r. wyszło na jaw, że rząd estoński zamierza odebrać paszport azerbejdżańsko-rosyjskiemu magnatowi, ponieważ go otrzymał, być może na fałszywych dokumentach. Piszą, że Alekperow został Estończykiem, ponieważ jego matka, która we wszystkich biografiach uchodzi za Kozaczkę Tatianę Boczarową, miała kiedyś obywatelstwo estońskie. I w pewnym momencie władze kraju bałtyckiego zwątpiły w to. Dalsze losy europejskiego paszportu Alekperowa nie są znane.

Nowy czas - nowa rozrywka

Zdjęcie: www.globallookpress.com

Niestety prawu własności automatycznie towarzyszy obowiązek płacenia podatków. W Łukoil interpretowano ją dość swobodnie. Tak więc w kwietniu 2002 r. Izba Obrachunkowa ujawniła naruszenia w płaceniu akcyzy za 2000 i 2001 r. przez Niżegorod-nefteorgsintez i Łukoil-Permnefteorgsintez, które były częścią systemu ŁUKoil. Chodziło o miliardy, ale Ministerstwo Podatków i Opłat nie było zainteresowane tymi dokumentami. W 2003 r. obwód Niżnego Nowogrodu skarżył się na niedobór dwóch miliardów rubli z akcyzy i zawyżone ceny benzyny przez monopolistę. Bez skutku.

Chociaż oczywiście życie zmieniło się w 2000 roku. Odpowiedzialność społeczna zastąpiła detektywistyczne starcia. Tym samym właściciele dużych udziałów w ŁUKoilu podjęli się ważnej misji - rozwoju FC Spartak (Moskwa), być może najpopularniejszego klubu sportowego w Rosji. W 2004 roku sądzono, że wiceprezes ŁUKoil Leonid Fedun przejął drużynę i ... ogólnie trudno było nazwać to rozwojem, Spartak, zepsuty zwycięstwami, popadł w bezprecedensową suszę trofeów. Dopiero w 2019 roku stało się jasne, że chociaż Fedun zawsze był twarzą Spartaka, to udział Alekperowa jest w rzeczywistości większy. Z jakiegoś powodu powstały tam kolosalne łańcuchy własnościowe ze znaczną częścią offshore (nikt nie powinien wiedzieć, kto jest właścicielem „narcokomandy”), co wieńczą Sport-Holding LLC i kontrolujące legendarny klub piłkarski Capital Assets JSC.

L. Fedun. Zdjęcie: www.globallookpress.com

Przez 12 lat przed ŁUKoilem Spartak był mistrzem Rosji dziewięć razy, w ciągu 15 lat z ŁUKoilem - raz. Ale ludzie są zajęci robieniem tego, co kochają.

Czy tankujesz w Lukoil?

Brudna historia, która wydarzyła się w 2010 roku, dodała trochę koloru do jasnego wizerunku Łukoila. Pod koniec lutego Anatolij Barkow, wiceprezes Łukoilu, który bardzo spieszył się ze swoimi sprawami Alekperowa, miał wypadek na Leninsky Prospekt swoim mercedesem klasy S - zderzył się z nadjeżdżającym Citroënem C3. Kierowca Citroena zginął na miejscu, jej pasażerka, doktor nauk medycznych Vera Sidelnikova, zmarła na oddziale intensywnej terapii. Pan Barkov doznał drobnych obrażeń. Sprawa karna nie była otwarta przez długi czas, nagrania wideo zniknęły, a kobieta z Citroena została uznana za winną. Jak widać, ŁUKoil ma ogromne możliwości wpływania na śledztwo. W końcu, nawet gdy do sieci wyciekło wideo, gdzie mercedes Barkova szczerze jedzie wzdłuż pasa środkowego i stara się zmierzyć z nadjeżdżającym pasem, kiedy prezydent Dmitrij Miedwiediew osobiście poinstruował, aby obiektywnie zrozumieć historię, nic nie zostało zrobione. Sprawa została zamknięta dopiero w 2013 roku, zmarła kobieta pozostała winna, a kierowca mercedesa nie został nawet pozbawiony prawa jazdy.

Film z wypadku Barkowa z kamer monitorujących

Ciekawe, że hasło „Nie tankuję w Łukoilu” pojawiło się półtora roku wcześniej niż to smutne wydarzenie. Wymyślili go latem 2008 roku fani Spartaka z grupy Fratria, oburzeni pięcioletnim okresem bez trofeów (biedacy wiedzieliby, ile więcej mogą znieść). A po wydarzeniach z 25 lutego 2010 r. hasło to zostało przechwycone przez zwykłych kierowców.

Normalną ludzką decyzją ze strony pana Alekperowa byłoby publiczne przyznanie się do winy kierowcy Barkowa, jego rezygnacja i wypłata odszkodowania ofiarom. Nie zrobił nic z tego. Barkov przeszedł na emeryturę honorową trzy i pół roku później. A tradycją wyścigów Lukoil jest syn innego wiceprezydenta, Azata Szamsuarowa.

Bezprecedensowy start w karierze na paliwie nieznanym nauce. Prywatyzacja przedsiębiorstwa powierzonego przez państwo z pomocą Amerykanów za śmieszne pieniądze. Niezwykle wątpliwi partnerzy. Łatwy stosunek do podatków. Wszystko to z estońskim paszportem w kieszeni. Tak powstał Łukoil.

W. Alekperow. Zdjęcie: www.globallookpress.com

Ogólnie rzecz biorąc, istnieje niesamowita liczba dużych i małych skandali - od dziury podatkowej w 1997 roku po próby wykupienia ziemi Massandry w 2016 roku, nie będzie wystarczająco dużo tomów Runetu, aby szczegółowo opisać wszystko. Ale wynik jest imponujący: fortunę Vagita Alekperova szacuje się na ponad 20 miliardów dolarów, jest on czwartym najbogatszym człowiekiem w Rosji (Forbes, 2019) i nieoficjalnie jest odporny na wszelkie prześladowania.

Wszystko to byłoby zdecydowanie niemożliwe, gdyby w naszym środowisku państwowym i biznesowym działała instytucja reputacji. Jesteśmy bardzo życzliwymi ludźmi i łatwo odpuszczamy małe grzechy dobrym przyjaciołom. Co więcej, pełnoprawny członek Rosyjskiej Akademii Nauk Przyrodniczych (dlaczego ci faceci wszyscy starają się uchodzić za wielkich naukowców?) jest aktywnie zaangażowany w działalność charytatywną, a nawet zamierza przekazać swój znaczny udział w ŁUKoilu nie dzieciom, ale fundacja charytatywna.

Jak możesz nie szanować takiej osoby?