Edukacja

W 1985 roku ukończył Azerbejdżański Instytut Nafty i Chemii. Pracował w Instytucie Badawczym Przeróbki Gazu.

Działalność

W 1988 stworzył i kierował Spółdzielczym Stowarzyszeniem Koordynacji i Produkcji (KKPO) Sotsium, które zajmowało się rozwojem oprogramowanie, szkolenia i doradztwo w zakresie obsługi komputera.

„Tematy”

"Aktualności"

Kosmiczne Królestwo Asgardii

W latach 2000. Igor Ashurbeyli był szefem Ałmaz-Antey, jednego z największych rosyjskich koncernów obronnych, który jest własnością państwa i produkuje wyrzutnie rakiet, systemy obrony przeciwlotniczej, stacje radarowe i inny sprzęt wojskowy. Od 2016 roku Ashurbeyli ma zupełnie inny projekt: zapowiedział utworzenie nowego państwa Asgardia, które według biznesmena powinno wkrótce zostać członkiem ONZ i założyć kolonię na Księżycu. Dziesiątki tysięcy ludzi z całego świata zarejestrowało się już jako obywatele Asgardii. Specjalna korespondentka Meduzy, Taisiya Bekbulatova, dowiedziała się, jak emerytowany rosyjski pracownik obrony wymyślił własne królestwo kosmiczne i dlaczego jest ono potrzebne.

Igor Ashurbeyli ogłosił utworzenie pierwszego w historii państwa kosmicznego

100 dni po ogłoszeniu w Paryżu utworzenia pierwszego państwa kosmicznego Igor Ashurbeyli ogłosił, że przyjmuje powierzoną mu rolę szefa Asgardii w wyniku głosowania ponad 150 tys. osób z ponad 150 krajów świata - do czasu uchwalenia konstytucji kraju i wyborów do jego władz. Stało się to 20 stycznia 2017 r. Tego samego dnia w Waszyngtonie odbyła się inauguracja nowo wybranego prezydenta USA Donalda Trumpa. Szef pierwszego kosmicznego narodu Igor Ashurbeyli życzył sukcesów prezydentowi USA Donaldowi Trumpowi i wyraził nadzieję na owocną współpracę Asgardii ze Stanami Zjednoczonymi.

Igor Ashurbeyli wręczył główną nagrodę w ramach nagrody literackiej „Tarcza i miecz Ojczyzny”

Michaił Nożkin otrzymał główną nagrodę za książki „Fulcrum” i „Be a Human”. Za miesiąc słynny aktor i pisarz skończy 80 lat. Sam Igor Ashurbeyli wręczył mu nagrodę, zwracając uwagę na ogromny wkład, jaki Michaił Iwanowicz wniósł w wychowanie młodszego pokolenia.

Profesor Igor Ashurbeyli przewodniczył prezydium konferencji EEC VKS

Jak informuje oficjalna strona słynnego lekarza domowego nauki techniczne, prof. Igor Ashurbeyli, 20 grudnia odbyła się w Moskwie druga naukowo-techniczna konferencja VES VKS.

Gospodarzem wydarzenia zatytułowanego „Lotnictwo jako czynnik wzajemnego bezpieczeństwa” był stołeczny Marriott Moscow Grand Hotel. Odbyło się ono w ramach Walnego Zgromadzenia członków EEC VKS. W konferencji wzięła udział barwa rosyjskiego środowiska wojskowego, akademickiego i eksperckiego.

Pieczęć triumfalna

9 maja przeciwlotniczy systemy rakietowe"Zwycięstwo". A za kilka dni do walki trafi trzecia dywizja najnowszego systemu obrony powietrznej S-400, ponieważ to właśnie Triumfy mają stać się podstawą przyszłej kosmicznej tarczy Rosji. O tym, jak ta ochrona jest tworzona, korespondent Izwiestii opowiedział dyrektor generalny JSC GSKB Almaz-Antey im. Akademik A.A.Raspletin» Igor Ashurbeyli.

Wojskowe obietnice Putina nie zostaną spełnione: zamiast S-500 zakład ma bar i dyskotekę

Przedwyborcze obietnice premiera Władimira Putina dotyczące wzmocnienia potęgi militarnej kraju poprzez rozwój i zaopatrzenie armii w masy do 2020 roku Najnowsza technologia mogą pozostać niespełnione. Stwórz nową broń dla przemysłu obronnego w dosłownie nie ma miejsca na słowa, mówią dziennikarze: wypędzają ich z obszarów produkcyjnych biznesmeni, szefowie nocnych klubów i serwisów samochodowych.

Uderzającym przykładem degradacji przemysłu obronnego jest Koncern Obrony Powietrznej Ałmaz-Antey, którego duma, zamiast długo oczekiwanego kompleksu S-500, stała się najdłuższą ladą barową w Europie – pisze Moskowskij Komsomolec. Korespondent publikacji odwiedził przedsiębiorstwo na zaproszenie jego pracowników i kierownictwa, które mają nadzieję zwrócić uwagę na problem władz przy pomocy mediów.

„Dzisiaj faktycznie zaczynamy zakłócać rozwój w dziedzinie obrony powietrznej. Przede wszystkim dotyczy to systemu Vityaz. Jeśli nie zastąpi S-300, zdolności obronne kraju zostaną zredukowane do zera. Teraz musimy przeprowadzić kompleksową regulację środków tego systemu, przygotować go do testów, ale nie mamy gdzie tego zrobić! Nasz sprzęt został wyrzucony na ulicę, gdzie stoi zasypany śniegiem!” - powiedział Władimir Selivanov, zastępca szefa Biura Projektów.

W połowie zeszłego roku Igor Ashurbeyli, który kierował Almazem przez 10 lat do 2011 roku, poinformował, że Vityazi powinien pojawić się w siłach obrony powietrznej w latach 2013-2014. W przeciwnym razie, w związku z usunięciem przestarzałego S-300, pojawi się luka w systemie obrony przeciwlotniczej, zauważył Ashurbeyli w rozmowie z RIA Novosti.

Unikalny system obrony powietrznej S-500 może pozostać projektem

W tej sytuacji prace prowadzono aktywnie, te drobne niedociągnięcia zostały usunięte niemal natychmiast, ponieważ nad projektem pracowała grupa podobnie myślących osób. To prawda, wśród dziennikarzy zaczęły krążyć plotki, że „pewne siły” mają na oku udane przedsięwzięcie, przynoszące ogromne dochody skarbowi państwa, i dlatego trywialnie postanowiły odsunąć na bok budzącą zastrzeżenia Aszurbeyli.

Intrygi „zabijają” rosyjską cudowną broń

Kilka lat temu znani od dawna specjaliści z Ałmaz-Antej i Naczelnego Dowództwa Sił Powietrznych, w miarę możliwości (bez ujawniania tajemnic państwowych!) oświecili mnie o sytuacji w koncernie, w Głównym Biurze Projektów Systemów (GSKB) oraz o wyjątkowych możliwościach S-500. Dowiedziałam się że " Praca w toku pomyślnie i pełną parą”, że dyrektor generalny biura projektowego Igor Ashurbeyli „wyciska sok” z projektantów i inżynierów, zachęcając ich do uzyskania zamierzonego rezultatu.

Media dyskutują o kompromitujących dowodach dotyczących zastąpienia Michałkowa: zamiast niego do Rady Ministerstwa Obrony przybył „fałszywy pułkownik-kryminalista”

„Przez sześć lat pracy jako redaktor naczelny VPK nigdy (!) nie byłam na wakacjach – całkowicie poświęciłam się pracy. Wynik: gazeta "VPK" - nagroda krajowa "Złota Idea" ... pierwsza nagroda Federalnej Służby Kontroli Narkotyków wśród centralnych mediów drukowanych, wzrost autorytetu i wpływ publikacji. Jako redaktor naczelny otrzymałem nagrodę „Osoba Roku” od Rosyjskiego Instytutu Biograficznego – wspomina Korotchenko. Twierdzi, że zwolnienie było wynikiem intryg rzekomo tkanych przez biznesmena Igora Ashurbeyli, inicjatora powstania Kuriera.

Fałszerstwa dotyczące systemu obrony powietrznej S400 Triumph

Z dostępnych informacji wynika, że ​​pracom nad systemem obrony przeciwlotniczej S400 Triumph towarzyszy od wielu lat fałszowanie danych, a także dezinformacja przez kierownictwo Rosji ze strony Dyrektora Generalnego JSC GSKB Almaz-Antey (dawniej JSC NPO Almaz) i .R. Ashurbeyli, dyrektor generalny koncernu obrony powietrznej Almaz-Antey OJSC V.V. Mienszczikow, pracownik Administracji Prezydenta Federacji Rosyjskiej V.Z. Wysocki i szereg innych osób z nimi związanych, w tym niektórzy wysocy urzędnicy Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej. Obecna sytuacja zagraża zdolności obronnej Rosji i wymaga interwencji kierownictwa tego kraju.

Gazeta Zavtra i Igor Korotchenko przeciwko Aszurbeyli: proces w sądzie w Khamovniki

Chciałbym opowiedzieć o nowym i bardzo interesującym zwrocie w moim dziennikarskim śledztwie dotyczącym Igora Ashurbeylego. Oczywiście, poważnie zaniepokojony zbliżającym się przekazaniem materiałów z tego śledztwa do internetowej recepcji wicepremiera Dmitrija Rogozina, osoba zaangażowana w śledztwo zdecydowała się na podjęcie działań zapobiegawczych, najwyraźniej kierując się zasadą, że jak najbardziej Najlepszym sposobem obrona jest atakiem.

Były szef Państwowego Biura Projektowego Ałmaz-Antey zaprzeczył oskarżeniom o przerwanie dostaw S-400

MOSKWA, 13 października - RIA Novosti. Odwołanie Igora Aszurbeylego ze stanowiska dyrektora generalnego Biura Projektowania Systemów Naczelnych Ałmaz-Antey (GSKB) nie ma nic wspólnego z problemami produkcji przeciwlotniczego zestawu rakietowego S-400 (ZRS), donosi służba prasowa Ashurbeyliego w czwartek.

Wiceminister obrony Federacji Rosyjskiej Aleksander Suchorukow powiedział we wtorek na odprawie przeciwnej. Powiedział również, że dostawy zestawów S-400 z trzeciego i czwartego pułku zostały przełożone z 2011 na 2012 rok.

Federalna Służba Bezpieczeństwa Rosji musi przeprowadzić pełną kontrolę przeciwko Igorowi Ashurbeyli .owi

Były dyrektor generalny Państwowego Biura Projektowego Almaz-Antey Igor Ashurbeyli, odwołany z tego stanowiska w lutym 2011 roku decyzją rady dyrektorów reprezentujących interesy państwa, w ostatnim czasie złożył szereg oświadczeń dotyczących jego planów wstąpienia do wojska. przywództwo polityczne Federacji Rosyjskiej z koncepcją stworzenia obrony przestrzeni powietrznej. Zapowiedział też pilną potrzebę utworzenia „równoległego” koncernu VKO. Opierając się na logice wszystkiego, co powiedział pan Ashurbeyli, zrozumiałe jest, że to on w końcu powinien stanąć na czele Koncernu Obrony Przestrzeni Powietrznej.

Ponadto Igor Ashurbeyli poinformował, że system obrony przeciwrakietowej Moskwy nie jest gotowy i niezdolny do przechwytywania ataków ICBM, podważając tym samym stanowisko negocjacyjne Rosji w sprawie udziału w EuroPRO. Oczywiste jest, że Stany Zjednoczone i NATO nie będą negocjować na równych zasadach z krajem, który nie może zapewnić obrony przeciwrakietowej dla własnego kapitału, a co za tym idzie, europejskiej obrony przeciwrakietowej w swoim sektorze odpowiedzialności. Słowa Aszurbeyli zostały szeroko rozpowszechnione przez zachodnie media.

Co łączy tajnego posiadacza Igora Ashurbeylego i obywatelkę USA Yanę Smelyansky?

W ramach trwającego śledztwa dziennikarskiego zauważyłem już na swoim blogu, że w ciasny krąg Igor Ashurbeyli, odwołany w lutym 2011 roku ze stanowiska dyrektora generalnego Państwowego Biura Projektowego Ałmaz-Antey decyzją Rady Dyrektorów (reprezentującej interesy i wolę państwa), to obywatelka USA Yana Smelyansky. Co więcej, dziwnym zbiegiem okoliczności ten Amerykanin pojawił się w budynku Państwowego Biura Projektowego Ałmaz-Antey (Prospekt Leningradzki, budynek 80, budynek 16) w 2006 r. - właśnie wtedy, gdy opracowywano pocisk przeciwlotniczy piątej generacji S-500 tam rozpoczęło się bazowanie systemu lotniczego i lasera bojowego.

Państwo rosyjskie przeciwko Igorowi Aszurbeyli

Rozpoczęcie dziennikarskiego śledztwa przeciwko Ashurbeyli, azerbejdżańskiemu współpracownikowi, który w niespokojnych latach 90. przeniknął do kierownictwa słynnego NPO Almaz (jak to osiągnął i jego skandaliczne przeszłość - zobacz artykuł w gazecie Zavtra „Kim jesteś, panie Ashurbeyli ?”, doskonale zdawałem sobie sprawę ze wszystkich możliwych negatywnych konsekwencji dla mnie osobiście.

Zostałem pierwszy i jedyny w najnowszym Historia Rosji Jako redaktor naczelny, którego uprawnienia wygasły w grudniu 2009 r. z pomocą uzbrojonej prywatnej firmy ochroniarskiej, zmuszony byłem pod groźbą użycia siły opuścić redakcję należącej do Ashurbeyli redakcji gazety Wojskowy Kurier Przemysłowy .

Igor Ashurbeyli: „Naszym zadaniem jest pokazanie ciągłości pokoleń w historii Azerbejdżanu”

Spotkanie z rodakami, których aktywność jest na wysokim poziomie poziom profesjonalny realizowane w innych krajach, zawsze wydarzenie. Zwłaszcza jeśli dzieje się to w naszej starożytnej stolicy – ​​Baku, wyjątkowej w swojej wyjątkowej historii i atmosferze, przyciągającej cały czas uwagę całego świata, przedstawicieli różnych krajów i narodów. Uderzający przykład To niedawny przyjazd do rodzinnego miasta doktora nauk technicznych Igora Ashurbeylego, słynnego Bakuwianina, którego nazwisko znane jest daleko poza granicami jego historycznej ojczyzny.

Przyszła obrona przeciwrakietowa Federacji Rosyjskiej będzie oparta na ziemi i w powietrzu - projektant

Temat stworzenia Aerospace Defence w Rosji (VKO) jest chyba najbardziej dyskutowany w tym roku, a jednocześnie tajemniczy i tajemniczy. Każdy z grubsza wyobraża sobie, co ten powinien zrobić nowy rodzaj, lub nowy rodzaj Siły Zbrojne Federacji Rosyjskiej. Wiadomo na pewno, że taka konstrukcja powinna powstać do 1 grudnia 2011 roku. Na tym jednak kończą się wszystkie szczegóły i zaczynają się tylko niektóre refleksje i założenia.

Korespondent specjalny organów ścigania RIA Nowosti Siergiej Safronow spotkał się z Igorem Ashurbeylim, współprzewodniczącym pozaresortowej rady ekspertów ds. obrony powietrznej, który do 2011 r. kierował rozwojem najnowszych systemów obrony przeciwlotniczej i przeciwrakietowej w stanie Ałmaz-Antej Biuro projektowe od 10 lat.

Igor Ashurbeyli stał się zwykłym widzem koncernu

Kolejna znacząca rezygnacja miała miejsce w rosyjskim kompleksie wojskowo-przemysłowym. Zaledwie kilka dni po ogłoszeniu rezygnacji szefa Zjednoczonej Korporacji Lotniczej Aleksieja Fiodorowa (patrz „Kommiersant” z 1 lutego) Igor Ashurbeyli, dyrektor generalny Biura Projektowania Systemów Naczelnych (GSKB) Ałmaz-Antej koncern obrony powietrznej, jedno z największych przedsiębiorstw rosyjskiego przemysłu obronnego. Według źródeł Kommiersanta, tym razem przyczyną głośnej rezygnacji był systemowy konflikt interesów między główną firmą zarządzającą Almaz-Antey a GSKB, która odegrała zbyt dużą rolę w koncernie i nie chciała go scedować.

15 września w Radiu KP odbyła się kolejna edycja tradycyjnego Przeglądu Wojskowego Pułkownik Wiktor Barants. Gościem programu był, jak ujął to gospodarz, „generał kompleksu wojskowo-przemysłowego”, doktor nauk technicznych, laureat rosyjskiej nagrody rządowej w dziedzinie nauki i techniki obronnej.

Zdjęcie: z archiwum osobistego

W trakcie rozmowy rozmowa zeszła na temat zarzutów postawionych Igorowi Ashurbeyli przez wojsko dziennikarz, popularny mówca telewizyjny Igor Korotchenko. Istota postawionych zarzutów, w tym na Channel One, jest tradycyjna, utrzymana w modnym stylu donosu – znajomość opozycjonista Michaił Kasjanow, nieefektywne wykorzystanie majątku przedsiębiorstwo państwowe itp. Prowadzący „Przegląd Wojskowy” poprosili Igora Raufowicza o skomentowanie tych ataków.

Ta prośba nie była dla Igora Ashurbeyliego niezbyt przyjemna - starał się nawet nie wymawiać imienia swojego imiennika Korotczenko, a także imienia jego następca na stanowisku szefa Ałmaza-Anteja Witalija Nieskorodowa. Na zarzuty trzeba było jednak odpowiedzieć, zwłaszcza że bardzo łatwo było je złamać.

Korotczenko twierdzi, że Aszurbeyli jest „człowiekiem Kasjanowa”, ponieważ Igor Raufowicz kierował koncernem w 2000 roku, podczas premiera obecnego lidera opozycji. W ten sam sposób Aszurbeyli można nazwać „człowiekiem Putina”, ponieważ był już wtedy prezydentem. Ale faktem jest, że ani Putin, ani Kasjanow nie wyznaczyli Igora Aszurbeyli na szefa Almaz (później dodano Anteja) - zrobił to Ilya Klebanov, ówczesny wicepremier ds. kompleksu wojskowo-przemysłowego. Co więcej, nominacja została podjęta nie osobistą decyzją, ale wynikiem spotkania bardzo wysokiej komisji - kandydatura Aszurbeyli została przyjęta jednogłośnie. Aszurbeyli i Kasjanow w ogóle się nie znają, a jeśli „zniesławimy” wszystkich, których mianował i poznał premier Michaił Kasjanow, będziemy musieli rozproszyć całe obecne kierownictwo kraju.

Drugi zarzut dotyczy tego, że Aszurbeyli zezwolił na prywatyzację wielu obiektów, które były częścią organizacji non-profit Almaz; dla szczególnej jasności Korotchenko powiedział, że w jednym z warsztatów, które wcześniej mieściły produkcja wojskowa, zainstalowano największą ladę barową w Europie - jej długość to 140 metrów! Igor Ashurbeyli śmiał się serdecznie z tego „kompromisowego dowodu” i powiedział, że sam nie widział licznika. Faktem jest, że mówimy o warsztacie, do którego wejście zostało przeprowadzone od strony ulicy Baltiyskaya w Moskwie, co przy znanej wieloletniej budowie wokół niego uniemożliwiło transport i eksport dużych - części do niego (ci, którzy pamiętają historię tunelu Alabyano-Bałtyk zrozumieją, jaką przemowę). Dlatego tak, powstał klub młodzieżowy Stadion. Co do wielkości nieszczęsnego rekordzisty, należy pamiętać: od czasów Wielkiego Wojna Ojczyźniana na naszym terenie znajdowały się wojskowe zakłady produkcyjne, kilkakrotnie większe niż realne potrzeby, tak aby uderzenie bomby lotniczej nie zniszczyło całego zakładu czy warsztatu, a jedynie niewielką jego część. W nowoczesne warunki po prostu nie opłaca się utrzymywać i podgrzewać tak gigantycznych konstrukcji.

I wreszcie trzeci, główny zarzut to regularne niedotrzymywanie terminów realizacji rozkazu obrony państwa pod kierownictwem Igora Aszurbeyli. Ten „fakt” opiera się dokładnie na jednej konferencji prasowej sprzed pięciu lat, kiedy Igor Korotczenko zapytał prelegenta, generała Ministerstwa Obrony: „Czy wiecie, że Aszurbeyli został zwolniony za zakłócenie porządku obronnego państwa?” Generał, który jest ekspertem w zupełnie innych sprawach, powiedział z zakłopotaniem: „Pamiętam”. Igor Ashurbeyli wytoczył przeciwko niemu pozew, ale sprawa przeciągnęła się dalej – w końcu generał okazał się winny jedynie poddania się prowokacji.

Zdjęcie: z archiwum osobistego

W rzeczywistości nie udokumentowano ani jednego zakłócenia porządku obronnego państwa, ani jednego dnia w okresie kierownictwa Aszurbeyliego. Firma zaczęła łamać swoje zobowiązania później, po odejściu Igora Raufowicza.

Odpowiadając na te pytania, Igor Ashurbeyli zwrócił uwagę na fakt, że jego „oskarżyciel” Igor Korotchenko bierze udział w zbliżających się wyborach parlamentarnych z listy partii Rodina. Faktem jest, że biografia tego „pułkownika-dziennikarza”, którego po haniebnym zwolnieniu z wojska (z powodu niekonsekwencji z powodu cech moralnych) schronił się w Nezavisimaya Gazeta Borys Bieriezowski, pełne bardzo dziwnych momentów. Ile jest warte jedno zamówienie? Minister obrony Anatolij Sierdiukow, który w 2012 roku odwołał Korotczenki przydział stopnia pułkownika w 1999 roku i kazał uznać tego dziennikarza za pułkownika… od 2007 roku! Z tego absolutnie bezprecedensowego dokumentu jasno wynika, że ​​niestabilny moralnie oficer rezerwy ma bardzo wpływowych patronów w otoczeniu byłego ministra objętego amnestią.

Igor Ashurbeyli, mieszkający w tym samym okręgu wyborczym, w którym startuje Igor Korotchenko, zwrócił się również do Wicepremier Dmitrij Rogozin z pytaniem - czy to prawda, że ​​Rogozin, jak wszędzie twierdzi Korotchenko, obiecuje, że dziennikarz stanie się szefem Komitetu Obrony Dumy. Widać, że to czyste kłamstwo, bo rząd nie ma nic wspólnego z tworzeniem komitetów, a sam fakt powołania tak dziwnej postaci spowodowałby jednomyślne odrzucenie w kręgach wojskowych, czego oczywiście nikt nie potrzebuje - już nadepnęliśmy na prowizję Sierdiukowa.

Publiczny spór między dwoma Igorami, Raufowiczem i Juriewiczem, ujawnia poważne problemy we współczesnym dziennikarstwie wojskowym, w języku iw tych ludziach, z pomocą których władze prowadzą dialog ze społeczeństwem o problemach obronności kraju. Niskie kwalifikacje, nieskrywany karierowiczostwo, nieustanne żonglowanie faktami nie są narzędziami, za pomocą których można dojść do wzajemnego zrozumienia i narodowej harmonii. A wyborcy powinni o tym pamiętać.

Jak wynika z zapowiedzi, w pierwszej kolejności Sovershenno Sekretno zamierza dowiedzieć się, w jaki sposób stadion Ałmaz znajdujący się w parku Pokrovskoye-Streshnevo (dawniej należący do Państwowego Biura Projektowego Almaz-Antey) stał się własnością Sp. spółki), a także wykrycie nielegalnych obiektów budowlanych wzniesionych przez nowego właściciela na terenie specjalnie chronionego parku przyrodniczego.

Jednocześnie redakcja „Soverhenno sekretno” zaapelowała do obywateli i organizacji, które dysponują dokumentami, zdjęciami i materiałami wideo, które mogą pomóc w prowadzeniu dziennikarskiego śledztwa przeciwko Aszurbeyli, o przesłanie materiałów na e-mail gazety.

Biorąc pod uwagę rozwinięty zagraniczny gorset gazety Sovershenno Sekretno, można sądzić, że śledztwo dziennikarskie przeciwko Aszurbeyli zostanie przeprowadzone nie tylko na terytorium Federacji Rosyjskiej, ale także na terytorium Federacji Rosyjskiej. obce państwa, gdzie odziedziczył „potomka starożytnej rodziny nafciarzy”.

3 kwietnia 2012 22:20

29 marca 2012 06:13 rano

Chciałbym szczególnie zwrócić uwagę na pryncypialne stanowisko wyrażone w tym artykule w stosunku do pioniera azerbejdżańskiej współpracy Aszurbeyli, byłego dowódcy Sił Powietrznych Rosji, generała armii Anatolija Kornukowa. Generał armii Kornukowa to człowiek nienagannej uczciwości, szanowany dowódca wojskowy, znany w kręgach wojskowych z wyjątkowej przyzwoitości.

Dziękuję Anatolijowi Michajłowiczowi Kornukowowi za jego państwową pozycję!

"W": Generał armii Anatolij Kornukow to prawdziwy mąż stanu, a Igor Aszurbeyli po tym, co zrobił z majątkiem Almaza, jest sukinsynem, łajdakiem i łajdakiem!

28 marca 2012 01:49 rano

Emeryt Cheltsov powiedział również, że „rada” zgromadziła ludzi, którzy rozumieją, dokąd się udać, rozwijając nowy oddział Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej. No to idź ... tak, tak, dokładnie tam, gdzie musisz iść! A Ministerstwo Obrony i Sztab Generalny opracują nową gałąź Sił Zbrojnych RF.

Nawiasem mówiąc, w piątek wicepremier Dmitrij Rogozin odwiedził Koncern Obrony Powietrznej Almaz-Antey, gdzie odbyło się reprezentatywne spotkanie na temat perspektyw pracy w dziedzinie obrony powietrznej. Przypomnę, że to Koncernowi Obrony Powietrznej kierownictwo kraju powierzyło misję zorganizowania prac w celu wdrożenia Koncepcji Rosyjskiego Systemu Obrony Powietrznej i Kosmicznej oraz opracowania perspektywicznego zunifikowanego systemu obrony przeciwlotniczej piątej generacji. Koncernowi Obrony Powietrznej Almaz-Antey przypisano centralną rolę w wypełnianiu systemu obrony powietrznej i kosmicznej ogniem, rozpoznaniem i media informacyjne, a także systemy kontroli i walki elektronicznej.

Jeśli chodzi o próby „przewodniczącego prezydium” Igora Ashurbeyliego, należy uznać, że tworząc system obrony powietrznej i kosmicznej, obejdą się bez jego usług, bez względu na to, ile powiedzą” Dyrektor wykonawczy"Boris Cheltsov o chęci" zainicjowania tworzenia spółki zarządzającej i holdingu "VKO". Jak mówi słynne azerskie przysłowie "rozciągnij nogi na całej długości koca"!.

Superkomputer na straży kosmosu

Mark Stolarz

28.01.2012, 12:10

Rosyjski superkomputer pozwala zaprojektować system obrony powietrznej i kosmicznej z maksymalny efekt i minimalne koszty, powiedział ekspert Igor Korotchenko Siergiej Konowałow Paradygmat lotniczy Jedna piąta zamówienia na obronę państwa zostanie wydana na rozwój w dziedzinie obrony przeciwrakietowej Kierownictwo Federacji Rosyjskiej jest bardzo zaniepokojone stanem bazy produkcyjnej i jakością broń domowa za System Obrony Kosmicznej (WKO), który został utworzony dekretem prezydenta Dmitrija Miedwiediewa pod koniec 2011 roku. Wicepremier Dmitrij Rogozin na spotkaniu poświęconym rozwojowi obrony lotniczej w miniony piątek w Koncernie Obrony Powietrznej Almaz-Antey powiedział, że stan rzeczy w tym obszarze „nie w pełni odpowiada wymogom nowoczesności, która nie pozwala na przeciwdziałanie te zagrożenia militarnych ataków kosmicznych, które są realne w nadchodzących latach i tysiącleciach”. Rogozin zamierza rozwiązać problemy regionu wschodniego Kazachstanu, opierając się na dużych państwowych przedsiębiorstwach obronnych i strukturach rządowych. Środowisko eksperckie uważa, że ​​fiasko międzynarodowych wysiłków i inicjatyw Rosji w zakresie wspólnej kontroli i ograniczeń w rozwoju programów obrony przeciwrakietowej w Europie i Stanach Zjednoczonych wynika z obiektywnych przyczyn – stanu krajowego przemysłu obronnego i brak nowej broni w dziedzinie obrony lotniczej. To nie przypadek, że Rogozin na spotkaniu w Ałmaz-Antej, zapoznając się z obiecującymi osiągnięciami w dziedzinie obrony przeciwlotniczej i przeciwrakietowej, powiedział: „To jest nasza odpowiedź dla Chamberlaina. Trzeba budować fabryki, a nie klikać dziobem! Źródło w Komisji Wojskowo-Przemysłowej (WPK) przy rządzie Federacji Rosyjskiej wyjaśniło NG, że istotą problemów omawianych na spotkaniu było to, że system obrony powietrznej, jako rodzaj służby wojskowej w armia rosyjska już istnieje, ale prawie nie ma nowych rodzajów broni. W obwodzie moskiewskim (Elektrostal i Dmitrow) są tylko dwa pułki z nowoczesne systemy przeciwlotniczy systemy rakietowe S-400. W 2011 roku państwowy rozkaz obronny na zaopatrzenie trzeciego i czwartego pułku S-400 został przerwany. Według pierwszego wiceministra obrony Aleksandra Suchorukowa, w związku z tym, w lutym 2011 roku został zwolniony z pracy dyrektor generalny biura projektowania systemów naczelnych Ałmaz-Antej Igor Aszurbeyli. To właśnie Aszurbeyli, po rezygnacji w sierpniu 2011 roku, wygłosił szereg skandalicznych oświadczeń, że system obrony przeciwrakietowej Moskwy jest gotowy do walki. Według niego produkcja przeciwlotniczych zestawów rakietowych S-300 została wstrzymana w Rosji, obiecujący system obrony powietrznej„Witiaź” (opracowany w celu zastąpienia S-300) będzie miał poważne problemy z terminem testu nowa rakieta, a fabryki kooperacji w najbliższych latach będą uginać się bez zamówień. Ashurbeyli powiedział też, że nie zostaną dotrzymane terminy wyznaczone przez Ministerstwo Obrony dla przemysłu na opracowanie zaawansowanych systemów obrony powietrznej (S-500): „Takie wyczyny się nie zdarzają”. Ministerstwo Obrony i rząd najwyraźniej próbują dokonać „takich wyczynów”. W piątek MON poinformowało, że zakończono modernizację przeciwlotniczych zestawów rakietowych S-300PM w ramach programu Favorit-S, dzięki której wojska wschodniego Kazachstanu z większym prawdopodobieństwem mogły trafić w cele balistyczne (m.in. 15-20%). Według Jurija Borysowa, zastępcy przewodniczącego kompleksu wojskowo-przemysłowego, do masowej produkcji broni w sektorze obrony powietrznej przygotowywana jest budowa dwóch fabryk w obwodach Kirowa i Niżnym Nowogrodzie, "której koszt przekracza 1 miliard dolarów”. Zadanie to rozwiąże koncern obrony powietrznej Almaz-Antey. Fabryki jednak wciąż trzeba budować. I wciąż musimy rozwijać system obrony powietrznej S-500. Plan ma to zrobić do 2015 roku. S-500 powinien wypełnić luki w obronie lotniczej w celu niszczenia celów ( pociski balistyczne pociski balistyczne średniego zasięgu, taktyczne i operacyjno-taktyczne) o wysokości przechwytywania do 200 km i prędkości lotu do 7 km/s, a także z możliwością niszczenia głowic hipersonicznych pocisków manewrujących. Jak dotąd oddziały Sił Obrony Powietrznej i Kosmicznej nie mają takich możliwości. Ale to tylko jedna strona problemu. Według źródła NG w kompleksie wojskowo-przemysłowym, w Rosji „aktywniejsze stały się struktury handlowe, które wyrażają ideę stworzenia równoległego koncernu VKO. Nie chodzi tu tak bardzo o stworzenie holdingu, ale o potrzebę stworzenia organu, który koordynowałby i kontrolował wszystkie prace w dziedzinie obrony powietrznej i kosmicznej na szczeblu rządowym. Jak wyjaśnił rozmówca NG, rozwój broni i wyposażenie wojskowe w dziedzinie obrony powietrznej planuje się wydatkowanie do 20% wszystkich środków i środków ujętych w Państwowym Programie Zbrojeniowym do 2020 roku (SAP-2020). „To duże pieniądze. A wielu obecnych „skutecznych menedżerów” chciałoby mieć te pieniądze, jak mówią, na pieprzenie ”- uważa źródło. I tu znowu przypomina się postać Aszurbeyli. Któregoś dnia przewodniczył prezydium pozaresortowej rady eksperckiej ds. wojskowej obrony kosmicznej, z której wysunięto propozycję konsolidacji przedsiębiorstw kompleksu wojskowo-przemysłowego w części obrony powietrznej i kosmicznej w holding. „W Rosji jest już holding, który jest integratorem systemów w celu realizacji koncepcji obrony powietrznej i kosmicznej. To jest koncern obrony powietrznej Almaz-Antey. W jej skład wchodzi około 60 przedsiębiorstw produkujących broń z zakresu obrony przeciwlotniczej i przeciwrakietowej. Ale w kraju są przedsiębiorstwa, które produkują taką broń, ale nie są one częścią koncernu. Dla nich potrzebny jest integrator systemu reprezentowany przez rząd. Ten integrator jest potrzebny w naukowym, technicznym i cele organizacyjne”, uważa Said Aminov, redaktor naczelny strony internetowej Vestnik PVO. Na potwierdzenie swoich słów przytacza opinię Rogozina. Na Twitterze wicepremier poinformował, że proponuje stworzenie struktury, która pod auspicjami rządowego kompleksu wojskowo-przemysłowego zajmowałaby się zagadnieniami obrony powietrznej. „Będziemy musieli stworzyć integratora systemowego w ramach kompleksu wojskowo-przemysłowego pod rządami Federacji Rosyjskiej, który mógłby łączyć zarówno pomysły projektowe, jak i inżynieryjne z potrzebami sił obrony powietrznej i kosmicznej” – powiedział wicepremier. spotkanie w Koncernie Obrony Powietrznej Almaz-Antey.

Igor Raufovich Ashurbeyli to osobowość wybitna pod każdym względem, jedyna w swoim rodzaju. Internet jest pełen informacji o nim. przez większą część pozytywne i ciekawe. Znany jest nie tylko w naszym kraju. Co więcej, za granicą jego autorytet szybko rośnie. Nie zaskakujący. Założył pierwsze państwo kosmiczne na naszej planecie, którego zainteresowanie po prostu przewraca się. Kim więc jest on, Igor Aszurbeyli, który pod koniec XX wieku faktycznie uratował obronę powietrzną Rosji, a na początku XXI wieku zwrócił oczy na Wszechświat?

Igor Raufovich, dziś wszyscy słyszeli o systemie rakiet przeciwlotniczych S-400. Jest uznawana za najlepszą na świecie. To nie przypadek, że Stany Zjednoczone nałożyły nawet sankcje na Chiny za kupowanie „czterech setek” od Rosji. Mało kto jednak wie, że ten system narodził się wyłącznie dzięki Twoim zdolnościom organizacyjnym i temu, że pojawiłeś się, jak się okazało, we właściwym czasie we właściwym miejscu. Opowiedz nam, jak powstał system S-400?

Igor Aszurbeyli: Pełna odpowiedź na to pytanie będzie zbyt obszerna, a poza tym obfitująca w informacje, które nie podlegają ujawnieniu. Powiem ci, o co chodzi.

W 2000 roku zostałem dyrektorem generalnym Centralnego Biura Projektowego Ałmaz, otwartej spółki akcyjnej, w której państwo posiadało pakiet kontrolny. To właśnie Almaz projektuje od 1947 roku systemy rakiet przeciwlotniczych,, który stanowił podstawę obrony przeciwlotniczej i przeciwrakietowej kraju. A „czterysta” do 2000 roku istniało w formie wstępnego projektu, nic więcej.

Prawdziwe finansowanie zostało otwarte pod moją presją dopiero w 2000 roku. A już w 2007 roku oddano do użytku system, który przeszedł cały cykl testów państwowych.

Wygłoszę postać, którą można uznać za rewelacyjną. Rozwój „czterechset” kosztował Rosję tylko około 170 milionów dolarów po równowartości ówczesnego kursu. I wystartuj za produkcja masowa generalnie realizowaliśmy z własnych środków pozabudżetowych. Według kryterium „cena-jakość” realizacja projektu S-400 nie ma na świecie odpowiedników i jestem pewien, że w najbliższym czasie nie będzie miała. Na przykład opracowanie amerykańskiego Patriota kosztowało Pentagon miliardy dolarów.

Oddzielnie zauważam, że nie nagrody rządowe za to, że kierowane przeze mnie przez 7 lat Stowarzyszenie Naukowo-Produkcyjne „Almaz” wykonało system S-400, nie otrzymałem. Przy zupełnie innych okazjach wręczono Order Honorowy i tytuł Laureata Nagrody Rządowej w dziedzinie nauki i techniki.

Za mojego kierownictwa kapitalizacja Almaz wzrosła 37-krotnie.

Igor Raufowicz Aszurbeyli

Czy nie jest to związane z faktem, że w wielu publikacjach zarzucano Panu grabież, można by rzec, „własności socjalistycznej”? Na przykład zinfiltrowałeś Ałmaz - rodzaj diamentu rosyjskiego przemysłu obronnego, sprywatyzowałeś go, rozerwałeś na części we własnym interesie, stawiając rozwój i produkcję systemów obrony przeciwlotniczej na skraju całkowitego załamania. Czy tak jest? Powiedz mi szczerze, jak trafiłeś w mury Centralnego Biura Projektowego Almaz?

Igor Aszurbeyli: Wszystko, co powiedziałeś, było dokładnie odwrotne. Opowiem ci, jak to się naprawdę stało. Po pierwsze, wszystkie te oszczercze „oskarżenia” cudownie zaczęła się dopiero w 2011 roku, kiedy już zostałam zwolniona ze stanowiska, a nie wcześniej, chociaż rzekome działania miały miejsce w 1999 roku. Ale najpierw najważniejsze.

Do Państwowego Stowarzyszenia Badawczo-Produkcyjnego Almaz dołączyłem w 1991 roku. Następnie byłem inicjatorem powstania spółki akcyjnej „Międzynarodowa Wymiana Informacji i Telekomunikacji” (MBIT). Jej założycielami było ponad 40 znaczących przedsiębiorstw o ​​różnych formach własności, w większości państwowych.

Mój pomysł przyciągnął m.in. uwagę generalnego projektanta NPO Almaz, dwukrotnie Bohatera Pracy Socjalistycznej, Akademika Borys Wasiljewicz Bunkin. To on przedstawił mnie prezesowi Almaz Nikołaj Nikołajewicz Poliaszew, który później został przewodniczącym Rady MBIT. I już on, po bliższym poznaniu go, zasugerował, żebym za cztery lata został kierownikiem antykryzysowym przedsiębiorstwa, którym kieruje. Chociaż w tym czasie koncepcja „menedżera antykryzysowego” nie weszła jeszcze w życie. Polyashev po prostu poprosił mnie o pomoc w wydostaniu się z najgłębszego kryzysu, w jakim znalazł się Almaz. Sprawa okazała się trudna.

Kiedy dotarłem do sedna problemu, byłem przerażony. „Almaz” naprawdę był twórcą najlepszych systemów obrony przeciwlotniczej i przeciwrakietowej ZSRR. Wydawałoby się, że Rosja powinna była to pielęgnować jak oczko w głowie, nie zaprzeczając niczemu.

Ale w 1991 roku finansowanie największego przedsiębiorstwa, nawet jak na światowe standardy, zostało ograniczone do minimum. W 1994 roku Almaz zaczął się rozpadać w najprawdziwszym tego słowa znaczeniu. W wielu były problemy z ogrzewaniem pomieszczenia techniczne okna były powybijane, wiał przez nie wiatr, nawet ściany i dachy zaczęły się kruszyć. Długi zgromadziły się na kwotę ponad 150 miliardów rubli. Tydzień pracy trwał czasami trzy dni, pensje specjalistów i pracowników były tanie, a nawet to poszczególne dywizje nie poddawali się aż do ośmiu miesięcy, bo nie było co płacić.

A 1 października 1994 roku zostałem zatrudniony przez NPO Almaz jako osiemnasty zastępca dyrektora generalnego N. N. Polyasheva, mój przyszły starszy przyjaciel i drugi ojciec. Szczerze mówiąc, nie zamierzałem zostać długo. Ale tak się złożyło, że wyzwanie na takim poziomie „zahaczyło” mnie, jak mówią, i pracowałem w Almaz 16 lat.

Spędzał w zakładzie dzień i noc. Pozbyliśmy się zbędnego balastu, ustrukturyzowaliśmy system zarządzania oraz działalność badawczo-rozwojową firmy Almaz. Pomogło też to, że jeszcze przed moim przyjazdem firma została skorporatyzowana, co dawało większą swobodę manewru.

W prywatnym biznesie zajmuję się od 1988 roku iz powodzeniem. Tak więc zainwestowałem wszystkie moje znaczne osobiste pieniądze w bardzo ryzykowny sposób w ulepszenie Almaza. W szczególności w ciągu dekady odkupił akcje należące do ponad 12 tys. pracowników i emerytów Almaz zgodnie z ówczesną Ustawą Prywatyzacyjną, co pozwoliło nie wpuścić do przedsiębiorstwa ani jednego inwestora spekulacyjnego, takie próby.

Kiedy w połowie lat 90. miałem wypadek w moim aucie Moskvich-2141, nie miałem nawet pieniędzy, żeby go naprawić.

Ale w 1998 roku wszystkie długi przedsiębiorstwa zostały spłacone, zostały oczyszczone z przestępczych „lokatorów”, przywrócone w całości tydzień pracy, zaczął znacznie zwiększać pensję, która była regularnie wypłacana.

Wszystko to jest efektem tych kilku lat bardzo ciężkiej pracy.

W tym samym roku zostałem wybrany Przewodniczącym Rady Dyrektorów Almaz. A w 2000 roku Nikołaj Nikołajewicz Poliaszew na emeryturze. On i nasz generalny projektant Borys Wasiliewicz Bunkin Zostałem zarekomendowany na piśmie do powołania Dyrektora Generalnego, o czym jednogłośnie zadecydowali wszyscy przedstawiciele państwa w Radzie Dyrektorów. Za mojego kierownictwa kapitalizacja Almaz wzrosła 37 razy, średnia pensja wzrosła 12,2 razy (z 4 000 do 49 000 rubli), przychody (bez VAT) wzrosły 49,7 razy. Żadna firma, nawet naftowa, nie może pochwalić się taką stopą kapitalizacji, nie mówiąc już o przedsiębiorstwach obronnych. Ale przyszedłem do przedsiębiorstwa w stanie przed bankructwem.

Koncepcja stworzenia ujednolicony system przeciwlotniczy broń rakietowa- przejście na nowy poziom kompleksowej ochrony.

Igor Aszurbeyli: Krótko mówiąc, było to przejście na jakościowo nowy poziom zintegrowanej ochrony lotnictwa nad Rosją.

Odbyły się dwa posiedzenia Komisji Wojskowo-Przemysłowej, które odbyły się poza siedzibą firmy i odbyły się w Almaz. Prowadził je Siergiej Borysowicz Iwanow na swoich dwóch stanowiskach: najpierw jako minister obrony, a następnie jako wicepremier. Zgodnie z koncepcją przyjętą w 2007 r. i ostatecznie zatwierdzoną w 2009 r., w 2010 r. Ministerstwo Obrony zatwierdziło pełnoprawne projekty techniczne opracowane już pod moim kierownictwem dla stworzenia systemów S-500, Vityaz, Morpheus i szeregu innych.

Zgodnie z planem miały zostać oddane do użytku w latach 2013-2014. W ramach zatwierdzonej koncepcji uruchomiono kilkanaście prac rozwojowych, zawarto kontrakty seryjne i eksportowe dla kilkudziesięciu dywizji obrony powietrznej S-400. Ponadto pod koniec 2000 roku zakończyłem afiliację do Almaz czterech czołowych deweloperów obrony przeciwrakietowej, naziemna obrona powietrzna, marynarka wojenna i kontrole. Almaz stał się pełnoprawnym wiodącym międzygatunkowym deweloperem rosyjskiej obrony powietrznej. No po tym wszystkim, jak mogę nie zostać zwolniony...

Były takie czasy, że niewielu ludziom udało się zrobić wielkie rzeczy bez naruszeń. Czy naprawdę przez wszystkie lata zarządzania Almazem nie popełniłeś żadnych naruszeń, ani finansowych, ani menedżerskich?

Igor Aszurbeyli: Moje sumienie jest czyste. Chociaż oczywiście nie ma osoby i nie jestem wyjątkiem, bez grzechu. Tylko Bóg jest bezgrzeszny. Zaczęli mnie bardzo dokładnie sprawdzać dosłownie we wszystkich kierunkach - na rok przed moim zwolnieniem - od początku 2010 roku. Chociaż wcześniej oczywiście byłem, zgodnie z wymogami przepisów, „pod prześwietleniem”. Prawdopodobnie w niektórych urzędach decyzja została już podjęta. Szukali pretekstu do usunięcia dyrektora generalnego za zdyskredytowanie okoliczności.

Wtedy nie rozumiałem, dlaczego nagle pojawiło się we mnie tak niezdrowe zainteresowanie. Nie znaleźli jednak powodu, więc posłużyli się normą prawa, zgodnie z którą spółka akcyjna może jednostronnie rozwiązać umowę z Dyrektorem Generalnym bez podania przyczyn, z dwutygodniowym wyprzedzeniem o decyzji Zarządu.

A 19 stycznia 2011 r. podczas Objawienia Pańskiego ogłosili mi, że umowa ze mną została rozwiązana. I dokładnie dwa tygodnie później, 4 lutego, zostałem zwolniony. Wraz z wpisem do protokołu wdzięczności za wieloletnią owocną pracę.

W Radzie Dyrektorów było dwóch przedstawicieli MON. Więc jeden z nich głosował przeciwko mojemu zwolnieniu, drugi wstrzymał się od głosu. Kilku urzędników Koncernu Obrony Powietrznej Almaz-Antey, którzy głosowali ustnie, „rozwiązało” mój problem personalny. Potem kolejne trzy lata byłem testowany egzekwowanie prawa według oszczerstw ludzi, których Bóg jest sędzią. Mieli do swojej dyspozycji wszystkie dokumenty mojej działalności w Almaz od 1994 roku oraz zasoby administracyjne. Niczego nie znaleźli... Inaczej nie rozmawialibyśmy teraz w ten sposób.

Mimo całej swojej pozornej fantastyki, projekt państwa Asgardia został starannie obliczony i zostanie w pełni zrealizowany w najbliższej przyszłości.

- Martwiłeś się?

Igor Aszurbeyli: Zmartwiony nie jest właściwym słowem. Był w strasznej rozpaczy. Po prostu nie rozumiałem dlaczego? Okropnie wypadli z siodła w samym galopie w wieku 48 lat. Przez dwa tygodnie od ogłoszenia zbliżającego się zwolnienia i aż do samego zwolnienia próbował „rozwiązać problem”, a potem po prostu modlił się, tak jak powinno być: „Panie, spraw mi lepiej. Nie według mojego pragnienia, ale według Twojego. I tak się stało.

Teraz mogę śmiało i z wdzięcznością powiedzieć, że dopiero po wyjściu z Almaz zrozumiałem, co jest normalne życie człowieka. Kiedy jesteś odpowiedzialny za swoje czyny tylko przed sobą i Wszechmogącym, kiedy możesz realizować najśmielsze pomysły i komunikować się tylko z tymi, z którymi masz przyjemność porozumiewać się i kiedy masz czas dla swoich bliskich.

- A jak trafiłeś do Boga?

Igor Aszurbeyli: Dorastałem w zwyczajnej sowieckiej, całkowicie ateistycznej rodzinie. Po mojej ojcowskiej stronie moje pochodzenie sięga Persji. Mój znany przez urzędnika źródła historyczne przodek był kuzynem i ministrem obrony perskiego Nadira Szacha, aw 1743 przyłączył do swojego imperium ziemie, które są obecnie częścią terytorium Azerbejdżanu, gdzie ostatecznie osiadł jako gubernator. A po matczynej linii rodzina wywodzi się z murarzy, piechurów i chłopów z prowincji Niżny Nowogród. Moja babcia ze strony matki - Evgenia Grigorievna Rezanova- trzymane w mojej duszy wiara prawosławna. I ochrzcił mnie potajemnie w wieku około pięciu lat w świątyni Matka Boga w Piatigorsku. Oczywiście nie pamiętam obrzędu chrztu. Niemniej jednak kwestia Boga zawsze mnie interesowała.

A już po przeprowadzce do Moskwy, w wieku 26 lat, znalazłem się w małym kościele na Wzgórzach Lenina - teraz Worobiow. Nie mam logicznego wytłumaczenia tego, co się stało. Nie było wglądu, nie było „oświecenia”. Ale od tego czasu, stopniowo, rok po roku, moja dusza zwracała się do Boga. Moi przodkowie zbudowali dwa duże meczety w Azerbejdżanie - perły miasta Baku - Meczet Tezepir i Błękitny Meczet. A ja, w znacznie mniejszej skali: zbudowałem dwa Sobór- w wiosce Hirino Obwód Niżnego Nowogrodu, skąd pochodzą moi przodkowie ze strony matki, oraz w Pokrovsky-Streshnevo - kościół św. Elżbiety.

- Powiedz mi, dlaczego zająłeś się również budowaniem imprez?

Igor Aszurbeyli: Stało się to zupełnie przypadkowo. W 1996 roku w sprawach Almaza poznałem Giennadij Nikołajewicz Seleznew który następnie został przewodniczącym Dumy Państwowej. I jakoś niepostrzeżenie zostaliśmy przyjaciółmi.

Po pracy w Dumie Państwowej Selezniew kierował „Partią Odrodzenia Rosji”. Tuż przed swoją nagłą śmiercią, trzy lata temu, poprosił mnie o opiekę nad przyjęciem. Nie mogłem odmówić, chociaż nie zająłem miejsca Selezneva. Stanowisko lidera partii jest jeszcze nieobsadzone, szukamy kandydata.

Trumna nie ma kieszeni, więc miarą sukcesu nie może być rządowy aparat komunikacyjny, duże konto bankowe, opancerzony osobisty mercedes z ochroną, policyjny samochód eskortowy. Wszystko to są akcesoria zewnętrzne, powierzchowne. Im głębiej człowiekowi udaje się zrozumieć siebie w swoim życiu, najlepiej - odnaleźć w sobie Boga i stać się w pełni oświeconym - tym lepiej. Ale to jest dane nielicznym.

Igor Raufowicz Aszurbeyli. Z książki „Portret krajowego biznesu: 20 lat później”

- ORAZ główne pytanie. Czym jest Asgardia, dlaczego ją wymyśliłeś?

Igor Aszurbeyli: Krótka odpowiedź nie jest możliwa. Ale spróbuję. Jak powiedział Ciołkowski, Ziemia jest kolebką ludzkości, ale nie można w niej żyć cały czas.

Jestem czystym technikiem, inżynierem, nie marzycielem, ale może wizjonerem. Dlatego nigdy nie podejmuję się czegoś, czego nie rozumiem, jak zrealizować. Asgardia nie jest „podróbką”, ale projektem cywilizacyjnym. To jest konstrukcja cywilizacji niedalekiej przyszłości. Projekt opiera się na obliczeniach – ideologicznych, inżynierskich, finansowych.

12 października obchodzona będzie 2. rocznica Asgardii. Do tego bardzo mało czasu idea ponadnarodowego i ponadplanetarnego państwa zawładnęła już umysłami ponad miliona Ziemian, którzy zarejestrowali się jako wyznawcy i mieszkańcy Asgardii z ponad 200 krajów. Przyjęliśmy naszą Konstytucję, zatwierdziliśmy hymn, herb, flagę. Wystrzeliliśmy naszego pierwszego satelitę.

24 czerwca br. Parlament Asgardii zebrał się w Wiedniu na swoim pierwszym osobistym spotkaniu, obecnie pracuje w nim 125 osób z 42 krajów świata - większość z nich nigdy wcześniej się nie widziała. 25 czerwca była moja inauguracja jako Głowa Narodu. Teraz powstaje rząd, sąd, Prokuratura Generalna i Izba Obrachunkowa.

Kto może być obywatelem Asgardu? Każdy mieszkaniec Ziemi. Oznacza to, że możesz być obywatelem Federacji Rosyjskiej, USA lub dowolnego innego kraju na naszej planecie, a poza planetą - obywatelem cyfrowego państwa Asgardia, nadal mieszkając na Ziemi.

Mamy limit liczby obywateli – 150 mln osób. Dwa procent populacji Globus. Nikogo nie błagamy, nikogo nie wabimy. Przychodzą dobrowolnie. Jak mówią w Asgardii, nie jesteśmy najlepsi, jesteśmy przyszłością.

Nasz Parlament jest jednoizbowy, a ludzie w nim reprezentują 12 języki urzędowe państwa wybrane przez samych Asgardczyków. Tylko języki, a nie państwa, partie, religie, które tylko dzielą ludzi. I znowu musimy zbudować jedną ludzką Wieżę Babel, ale nie jako symbol teomachizmu, ale jako symbol jednej ludzkości. To jest państwo, którego motto brzmi: „Jedna ludzkość – jedna wspólnota”.

Apoteoza Asgardii to poczęcie i narodziny pierwszego dziecka w kosmosie. Stanie się pierwszym prawdziwym obywatelem Uniwersalnego Państwa Asgardii, którego imię pozostanie w pamięci ludzkości tak długo, jak będzie istnieć.

Dossier „RG”

Igor Raufovich Ashurbeyli urodził się 9 września 1963 roku w Baku. W 1985 roku ukończył Azerbejdżański Instytut Nafty i Chemii na kierunku inżynieria systemowa.

W 1988 stworzył i kierował Spółdzielczym Stowarzyszeniem Koordynacji i Produkcji (KKPO) Sotsium, które zajmowało się tworzeniem oprogramowania, szkoleniami z zakresu obsługi komputera i konsultingiem.

W 1990 roku przeniósł się do Moskwy, gdzie stworzył i kierował Ogólnounijnym Stowarzyszeniem Badań i Produkcji (VNPO) „Socium” w ramach Związku Przedsiębiorstw Współpracy Konsumenckiej Centralnego Związku ZSRR, który zajmował się rozwojem, produkcją i sprzedaż informacyjnych baz danych.

W 1991 r. wraz z NPO Almaz i wieloma innymi znanymi strukturami publicznymi i prywatnymi VNPO Sotsium występował jako inicjator i współzałożyciel, a jego szef stał na czele Międzynarodowego Biura Informacji i Telekomunikacji, które było zaangażowane w rozwój, produkcja i sprzedaż szerokiej gamy produktów informatycznych i telekomunikacyjnych.

W 1994 rozpoczął pracę w Almaz.

Od 2000 do 2011 - Dyrektor Generalny OAO NPO Almaz im. akademika A. A. Raspletina. Pod jego kierownictwem stworzono, opracowano i dostarczono najnowsze modyfikacje przeciwlotniczych systemów rakietowych S-300 Favorit. Siły zbrojne Systemy rakiet przeciwlotniczych Federacji Rosyjskiej S-400 "Triumph".

Utworzony przez Igora Ashurbeyli w Azerbejdżanie jako stowarzyszenie spółdzielcze. Data założenia: 10 czerwca 1988 r.

Dziś Sotsium jest dużym, zróżnicowanym holdingiem. Zaangażowane w nią przedsiębiorstwa i firmy zaangażowane są najbardziej różnego rodzaju działalność: produkcja szerokiej gamy produktów naukowo-technicznych, rozwój technologii informatycznych, produkcja sprzętu medycznego, rozwój Rolnictwo, prowadzić działalność bankową, zarządzać i obsługiwać kompleksy majątkowe, strzec obiektów.

Motto holdingu: „Duży w małym, mały w dużym!”

Igor Ashurbeyli, twórca i właściciel holdingu: Sotsium to całkowicie prywatna i absolutnie czysta firma bez żadnych państwowych przywilejów. Pracujemy „na biało”, co potwierdzają liczne i wieloletnie kontrole różnych właściwych organów.”

Według materiałów Rossiyskaya Gazeta, 02.10.2018, nr 219 (7682)

Igor Raufovich Ashurbeyli to znany naukowiec, przemysłowiec, osoba publiczna, filantrop, twórca wyjątkowego kosmicznego państwa Asgardia.

Dzieciństwo i rodzina

Urodzony 9 lutego 1963 w Baku (Azerbejdżańska SRR). Po linii ojcowskiej jego rodzina sięga Ashur Khan Afshar, kuzyna perskiego władcy Nadira Shaha (1688-1747). Po przystąpieniu Azerbejdżanu do Imperium Rosyjskie potomkowie Aszur Chana otrzymali tytuły szlacheckie. Przodkowie ze strony matki - Rezanovs, chłopi ze wsi Khirino, obwód Niżny Nowogród, obwód Arzamas.

Ojciec Igora Raufovicha Ashurbeyli pracował w Azerbejdżańskim Instytucie Procesów Petrochemicznych (kierował wydziałem), a jego matka zajmowała stanowisko inżyniera metrologii w Instytucie Badań Kosmicznych.

Z młode lata chłopca pociągała wiedza i wykazywał niezwykłe zdolności w nauce. Wśród jego ulubionych rozrywek z dzieciństwa są książki (czytał w wieku pięciu lat) i szachy. Nic dziwnego, że jego rówieśnicy nazywali go „profesorem”. W czwartej klasie powiedział rodzicom, że chce być dyrektorem kołchozu, bo będzie można tam pracować latem, a zimę poświęcić na czytanie i podróżowanie.

W 1980 roku ze szkołą pożegnał się Igor Raufovich Ashurbeyli. W tej edycji został jedynym złotym medalistą. A potem – kolejny poważny egzamin: przyjęcie do Azerbejdżańskiego Instytutu Nafty i Chemii. Było się o co martwić: 16 aplikujących zgłosiło się na jedno miejsce. Ale Ashurbeyli z łatwością przeszedł przez sito konkurencyjnej selekcji. Ku dumie bliskich został studentem nowego i bardzo modnego wydziału automatyzacji procesów produkcyjnych.

Nawiasem mówiąc, do końca życia nigdy nie żałował, że otrzymał dyplom z inżynierii systemów. Zdobyta wiedza niejednokrotnie pomogła mu później w biznesie. W 1983 roku Igor Raufovich Ashurbeyli ożenił się, a rok później on i jego żona Wiktoria mieli syna Rusłana.

Rok 1985 upłynął pod znakiem obrony dyplomu inżyniera systemowego, po którym nastąpiła nieunikniona dystrybucja. młody specjalista wysłane w celu zdobycia doświadczenia w Ogólnounijnym Instytucie Badawczym Przeróbki Gazu.

Kariera naukowa Igora Ashurbeyli

W 1988 roku Igor Raufovich Ashurbeyli postanowił utworzyć spółdzielnię Sotsium, której głównymi działaniami były usługi doradcze, tworzenie oprogramowania, a także wydawanie literatury metodologicznej. Z lekka ręka założyciela na kursach obsługi komputera „Socium”, które odniosły ogromny sukces wśród mieszkańców Baku.

Ale młody współpracownik nie zapomniał też o nauce. Kontynuował naukę w szkole podyplomowej Azerbejdżańskiego Instytutu Petrochemicznego, do którego wstąpił w 1987 r., opublikowany w czasopisma naukowe uczestniczył w seminariach i konferencjach.

Rok 1989 przyniósł ze sobą duże zmiany- nasz bohater zamieszkał w Moskwie. Wkrótce wszedł do prezydium Związku Zjednoczonych Spółdzielni ZSRR. W 1992 roku ukończył iz sukcesem obronił pracę doktorską.

1994 był rokiem fatalnym - Igor Raufovich Ashurbeyli został zaproszony do NPO Almaz, proponując sprawdzenie się w roli menedżera antykryzysowego. Przedsiębiorstwo potrzebowało osoby, która rozumiałaby zarówno prawa rynku, jak i mechanizmy rozwoju biznesu w nowych warunkach dla kraju. Konta płatnicze Almaza w tym czasie wynosiły 160 miliardów rubli.

Początkowo Ashurbeyli, który został mianowany zastępcą dyrektora generalnego ds. zagranicznej działalności gospodarczej i handlowej, myślał, że będzie tu pracował przez około sześć miesięcy - to wystarczy, aby rozwiązać problemy i nakreślić sposoby wyjścia z kryzysu. Ale po sześciu miesiącach zdał sobie sprawę, że zakochał się w swoich podwładnych i pracy, którą wykonywali na co dzień dla dobra ojczyzny.

W ciągu następnych sześciu lat Igor Raufovich Ashurbeyli, pracując na różnych wyższych stanowiskach, zdołał przeprowadzić kompleksową poprawę przedsiębiorstwa – zarówno naukowo-techniczną, jak i organizacyjno-finansową. W 1997 roku dołączył do Zarządu Almaz. Jego antykryzysowy plan zaowocował – do 2002 roku firma w pełni spłaciła swoje długi i zaczęła przynosić zyski, ugruntowując się na pozycji jednego z liderów krajowego przemysłu obronnego.

Rok 2000 postawił przed Igorem Raufowiczem nowe ambitne zadania, które zaczął rozwiązywać jako dyrektor generalny NPO Almaz. Pełnił funkcję dyrektora generalnego firmy do 2011 roku. Był to czas wielkich zwycięstw i osiągnięć.

Dzięki almazowitom w arsenale naszej armii pojawiły się unikalne systemy. Wśród opracowań zespołu są najpotężniejsze systemy przeciwlotnicze „Vityaz”, „Morpheus”, „Favorite”, „Triumph” itp.

Doskonałe wyniki osiągnięto również w zagraniczna działalność gospodarcza. Tym samym przedsiębiorstwo wyeksportowało kilkadziesiąt dywizji szeregu systemów obrony przeciwlotniczej za fantastyczną kwotę – ponad 4 miliardy dolarów.

Dyrektorowi Generalnemu udało się rozwiązać kwestię odmłodzenia zespołu i pozyskania nowego personelu, zwiększając 12-krotnie średnie wynagrodzenie pracowników. W ciągu 11 lat przychody firmy wzrosły prawie 50-krotnie. Pod przewodnictwem Ashurbeyli udało się dołączyć do przedsiębiorstwa kilka czołowych firm deweloperskich, których produkty koncentrowały się na różnych rodzajach wojsk (lądowe, kosmiczne, marynarka wojenna). Są to NIEMI, MNIIPA, MNIIRE Altair oraz NIIRP.

Władimir Putin i Igor Aszurbeyli w MIPT

Początkowo realizacja tego pomysłu wydawała się niemożliwa, ale dzięki woli, wytrwałości i zdolnościom organizacyjnym Igora Raufovicha Ashurbeyli doszło do zjednoczenia, które później nazwano historycznym.

W 2011 roku Igor Raufovich Ashurbeyli powrócił do swojego wieloletniego niespełnionego marzenia i skutecznie obronił swoją pracę doktorską. Wszyscy członkowie komisji byli jednomyślni – wnioskodawca był więcej niż godny stopnia doktora nauk technicznych.

Igor Aszurbeyli dzisiaj. Asgardia

Dziś Igor Raufovich Ashurbeyli nadal stoi na czele firmy Sotsium, która przez lata przekształciła się w holding. Ważną rolę w jego życiu odgrywa miłość, w tym budowa i renowacja cerkwi.

Igor Raufovich Ashurbeyli jest osobą głęboko religijną. W 2015 roku został dyrektorem Imperial Ortodoksyjnego Towarzystwa Palestyńskiego. Traktował to spotkanie ze szczególnym niepokojem.

Wywiad z Igorem Ashurbeyli

Igor Raufovich Ashurbeyli jest pełnoprawnym członkiem Akademii Nauk Wojskowych. Współpracuje z International Center for Aerospace Studies jako doradca naukowy, bierze udział – jako redaktor naczelny – w wydaniu magazynu „Room”, poświęconego problematyce wojny kosmicznej, oraz przewodniczy międzynarodowej komisji UNESCO ds. przestrzeń (od 2015).

Jego zasługi dla ojczyzny odznaczają się licznymi odznaczeniami państwowymi.

W październiku 2016 roku Igor Raufovich Ashurbeyli opowiedział o swoim nowym projekcie, który ktoś może uznać za niezwykły. Jednak to dla takich projektów, według jego twórcy, przyszłość. To jest o o „Asgardii” – pierwszym państwie kosmicznym w historii naszej planety. Misją Asgardii jest promowanie pokojowej eksploracji kosmosu, wykorzystanie jej zasobów i możliwości dla dobra ludzkości. Ponadto jednym z najważniejszych celów jest ochrona Ziemi przed zagrożeniami kosmicznymi.

Apel Igora Ashurbeylego do Asgardczyków